品牌打造工作總結范文(16篇)

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品牌打造工作總結范文(16篇)
時間:2023-11-08 15:44:24     小編:FS文字使者

寫總結可以幫助我們思考并總結我們的成功和失敗經(jīng)驗。寫總結時要結合自身的實際情況,客觀真實地呈現(xiàn)自己的成就和收獲。以下是一些總結的注意事項和常見誤區(qū),幫助您避免寫作中的問題。

品牌打造工作總結篇一

品牌是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)與消費者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場營銷專業(yè)的學生,我在學習與實踐中不斷總結經(jīng)驗,以下是我對品牌打造的心得體會。

第一段:選擇正確的目標市場。

在進行品牌打造的過程中,選擇正確的目標市場至關重要。品牌需要定位在一個具有潛力和競爭力的市場,才能更好地滿足消費者的需求。為了確保選擇正確的目標市場,我通過市場調研和分析來了解目標受眾的特征和需求。通過了解市場領域的變化,我可以更好地掌握行業(yè)動態(tài),使品牌在市場中更具競爭力。

第二段:確立品牌的獨特價值。

在品牌打造中,獨特的價值定位是至關重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢,并將其轉化為消費者認可的品牌價值。通過與競爭對手的差異化比較,我可以找到企業(yè)自身的獨特性,從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨特價值不僅包括產(chǎn)品的功能和質量,還包括與消費者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。

第三段:傳播品牌形象。

傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費者了解并認可品牌,才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠度。傳播渠道的選擇非常關鍵,我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡平臺和社交媒體的運用?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外,我還運用了事件營銷和合作營銷的手段,通過與其他知名品牌的合作,增強品牌的曝光度和影響力。

第四段:建立品牌形象的持久性。

品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標之一。一個持久的品牌形象可以增強消費者的忠誠度,并在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。我認為,建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務的質量,以及與消費者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務的品質,使消費者能夠感受到品牌價值的實質。同時,與消費者建立情感聯(lián)系,通過不斷創(chuàng)新和與消費者的互動,使其產(chǎn)生對品牌的認同感。

第五段:不斷創(chuàng)新與適應市場變化。

市場環(huán)境的變化是品牌打造過程中無法回避的。作為品牌打造者,我認識到要保持品牌的競爭優(yōu)勢,需要不斷創(chuàng)新并適應市場的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關鍵,我鼓勵企業(yè)在產(chǎn)品、服務和營銷等方面進行創(chuàng)新,以滿足不斷變化的消費者需求。同時,我也提醒自己要密切關注市場動態(tài),及時進行調整和改進,以持續(xù)提升品牌的競爭力。

總結:品牌打造是一項長期而艱巨的任務,需要不斷總結經(jīng)驗并適應市場的變化。選擇正確的目標市場、確立獨特的價值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象,以及不斷創(chuàng)新和適應市場變化是有效打造品牌的關鍵要素。作為品牌打造者,我們應不斷學習和實踐,提供更好的產(chǎn)品和服務,為消費者創(chuàng)造更美好的體驗,從而推動企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。

品牌打造工作總結篇二

排他性是心理學上的一種現(xiàn)象,是占有欲下的一種自我保護機制,比如愛情中的雙方不允許對方對別的異性有過多親密,比如孩童不愿將心愛的玩具借給別人,等等。排他性在動物中也同樣存在,可見其是生命進化過程中的一種有用機制。

在網(wǎng)上看過一個幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲,在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經(jīng)過人工加工,還是真有此事,在我感覺,動物更多的是靠氣味來辨別同類的,小豬即使外表像小老虎,氣味還是不容易改的,除非也涂上一層小老虎氣息的香水,呵呵。不管是虎還是狼,都不允許別家的成員來到自己領地;一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味,就會提高警惕,或者發(fā)動攻擊。所以,有經(jīng)驗的獵手總是會選擇動物出沒的下風位置來伏擊。

排他性是個性的`彰顯。俗語有“愛情是自私的”、“情人眼里出西施”,或者“孩子總是自己的好”,道出了對自己所愛的在乎;而一旦失戀或者孩子不聽話,自己受傷也會最重。佛家說的三毒之一的“癡”,正道出了排他性的根本弱點所在--只關注狹小的圈子,一旦這個圈子有風吹草動,就會痛苦乃至絕望。

這么說來,排他性是不是一無是處了呢?個人認為,排他性與一切心態(tài)一樣,都是過猶不及的,都要掌握一個度。就好像那句經(jīng)典臺詞說的,婚姻就好像手里的沙,攥得越緊,漏得越多;就好像許多以控制孩子為目標的家長,最后培養(yǎng)出來的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。

愛情生活中,同樣需要處理好排他性與寬容之間的關系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往,那只能是自己把自己束縛起來了;而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度,婚姻也將名存實亡。在乎,才會有控制欲;真愛,卻會在關注的同時留給對方一片可以自由呼吸的天空。

如何讓排他性的副作用降到最低呢?只有通過不斷努力,來提升自我的素質,豐富見識,增強自信心;如此就不會“草木皆兵”,如此,就可以具備擁有的最高境界——默契。

品牌打造工作總結篇三

第一段:引言(200字)。

品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關鍵之一,成功的品牌在市場中能夠贏得用戶的信任和認可,從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。在過去的工作中,我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級等方面進行探討和總結,希望對讀者有所啟發(fā)。

第二段:品牌打造的重要性(250字)。

品牌打造的重要性不言而喻。一個成功的品牌能夠讓消費者更容易記住和辨識,建立品牌名聲、塑造品牌形象,提高品牌認知度和美譽度。這樣的品牌對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關鍵,它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費者,還能夠增加產(chǎn)品的附加值,提高市場競爭力并創(chuàng)造更高的利潤。因此,企業(yè)在市場競爭中,要時刻重視品牌打造,并把品牌視為企業(yè)的核心競爭力之一。

第三段:策略選擇與品牌定位(300字)。

在進行品牌打造時,企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況和市場需求選擇適合自己的策略和定位。例如,可以選擇市場細分戰(zhàn)略,針對特定的消費群體提供差異化的產(chǎn)品和服務,從而建立專屬于自己的市場地位。此外,還可以選擇品牌擴展戰(zhàn)略,通過將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽度擴展到新的產(chǎn)品線或領域,進一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無論采取何種策略,企業(yè)都應該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價值觀和長期發(fā)展目標保持一致,以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

第四段:品牌傳播的重要性與方法(300字)。

品牌的傳播對于品牌打造同樣重要。一個優(yōu)秀的品牌只有被消費者所知曉才能發(fā)揮其價值和影響力。在品牌傳播方面,企業(yè)可以選擇多種方式進行,如通過廣告、公關活動、社交媒體、贊助活動等。廣告是最常見的品牌傳播方式之一,可以通過電視、廣播、報紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關活動則可以借助媒體等渠道擴大品牌的影響力和美譽度。此外,社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具,企業(yè)可以通過微博、微信、抖音等平臺與用戶進行互動和傳播,提高品牌的曝光度和認知度。

第五段:品牌持續(xù)升級(250字)。

一個成功的品牌并非一勞永逸,品牌的持續(xù)升級是品牌發(fā)展的關鍵之一。隨著市場環(huán)境的變化、消費者需求的變化以及競爭對手策略的變化,企業(yè)需要不斷推陳出新,通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品改進、服務優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競爭力。同時,企業(yè)還可以通過與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新,在市場中產(chǎn)生更大的共振效應。因此,企業(yè)需要保持與時俱進的心態(tài),及時調整品牌戰(zhàn)略和運營策略,以適應不斷變化的市場需求。

總結(100字)。

品牌打造是企業(yè)競爭中不可或缺的環(huán)節(jié),它不僅能夠為企業(yè)帶來市場份額的提升和銷售的增長,還能夠樹立企業(yè)的形象和信譽。通過選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級品牌,企業(yè)能夠打造一個成功的品牌,贏得市場和用戶的認可。因此,企業(yè)在進行品牌打造時,應該重視并持續(xù)關注品牌建設的各個環(huán)節(jié),不斷提高品牌的價值和影響力。

品牌打造工作總結篇四

品牌打造是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關鍵所在。隨著市場競爭的激烈,企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略,以提升品牌價值和競爭力。在過去的工作中,我深刻認識到品牌打造的重要性,并積累了一些心得體會。

第二段:了解目標受眾。

在進行品牌打造之前,了解目標受眾是至關重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為,企業(yè)才能精準定位品牌形象,將產(chǎn)品或服務與受眾的需求相結合。我在品牌打造過程中,通過市場調研和分析數(shù)據(jù),深入了解了目標受眾群體,從而有效地制定了品牌推廣策略。

第三段:塑造獨特品牌形象。

品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一,塑造一個獨特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標受眾的關注。企業(yè)需要找到自己的定位,明確品牌的核心價值和個性特點,并將其融入產(chǎn)品設計、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中,注重塑造獨特的品牌形象,通過產(chǎn)品設計和廣告宣傳,讓品牌與眾不同,贏得了目標受眾的喜愛。

第四段:提供優(yōu)質的產(chǎn)品或服務。

品牌的核心是產(chǎn)品或服務,優(yōu)質的產(chǎn)品或服務是提升品牌價值和競爭力的關鍵。在品牌打造中,企業(yè)要不斷追求產(chǎn)品或服務的卓越,持續(xù)進行技術創(chuàng)新和質量提升,以滿足目標受眾的需求。對于消費者來說,他們會選擇那些能夠提供高品質產(chǎn)品或服務的品牌。所以,我在品牌打造中,持續(xù)提升產(chǎn)品的品質,不斷改進服務,以贏得消費者的信任和忠誠。

第五段:建立良好的品牌口碑。

品牌口碑是品牌打造過程中的一個重要環(huán)節(jié)。一個公司積極主動地與消費者互動,以及關注并回應消費者的意見和建議,可以樹立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費者推薦和口碑傳播,提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者,我認識到了品牌口碑的重要性,不斷與消費者互動,關注并及時回應消費者的反饋,建立了良好的品牌聲譽。

結尾段:總結與展望。

品牌打造是一個全方位、持續(xù)性的過程,需要企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新和改進。通過了解目標受眾、塑造獨特品牌形象、提供優(yōu)質的產(chǎn)品或服務以及建立良好的品牌口碑,企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升品牌打造的能力和水平,為企業(yè)的品牌價值和競爭力注入更大的活力和動力。

品牌打造工作總結篇五

為進一步推進“高效課堂”建設,20xx年5月上旬,鎮(zhèn)教育局對全鎮(zhèn)20所學校的體育、綜合實踐、品德、信息技術、科學等5個學科進行了“高效課堂”檢查。從檢查的總體情況來看,各學?!案咝дn堂”的實施更加有力、形式多樣、效果明顯;教師參與面更廣、參與的有效性更強;新課程理念在課堂教學中進一步得到落實和體現(xiàn),學生“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成。本次檢查活動有力地推動了我鎮(zhèn)課堂教學改革的深化,必將對我鎮(zhèn)教育教學質量的提高產(chǎn)生深遠的積極影響?,F(xiàn)將有關情況總結如下:

(一)全面發(fā)動,理念引領,扎實推進。

1、身先士卒,營造高效課堂的氛圍。全鎮(zhèn)各學校都成立了高效課堂領導小組,制定了實施方案,以確保高效課堂在落地生根,長期開展,保障有序。各學校的正副校長、教導主任都親力親為、步入教學一線,有的任主課、有的擔重課,真正地在教學中充當了“領”和“導”的角色,以榜樣的力量激發(fā)著全體教師,使學校形成了一種“提精神,促高效,創(chuàng)佳績”的課改氛圍。

2、洗禮思想,傳輸高效課堂的理念。各校都通過各種形式,組織教師認真學習高效課堂的相關理論。大部分學校都能把高效課堂建設當作一項政治任務來抓,讓教師感到“高效課堂非搞不可”,讓人人覺得“不踐行高效課堂就會落伍”。部分學校還將“學科教研日”改為“理論學習日”,重點就《高效課堂22問》、《有效教學十講》、《高效課堂的十大假象解讀》等高效課堂專題內(nèi)容等進行反復性學習。一年來,教師們通過集中學,分散學,摘錄理論學習筆記,撰寫心得體會,使各自在理論上得到了進一步的提升。

3、外出取經(jīng),把握高效課堂的內(nèi)涵。為了使我鎮(zhèn)高效課堂建設少走彎路,鎮(zhèn)教育局多次安排教師外出觀摩學習。先后組織教導主任、科組長、骨干教師參加了各種形式的高效課堂理論培訓。上一學期,鎮(zhèn)教育局專門組織校長、教導主任到華東進行了為期一周的考察學習,大家通過深入課堂、觀摩聽課、聆聽講座、參觀校園等形式,零距離感受到了課堂改革給教育最前沿帶來的生機與活力,領略了生命課堂的精彩紛呈,進一步拓寬了思路、開闊了視野。同時,大部分學校也能大膽地把教師領出去,開眼界,學方法,促教改,提品位。

4、走近名師,感受高效課堂的魅力。一年來,鎮(zhèn)教育局發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)的17位名師、11個工作室的輻射帶動作用,先后組織開展了46次“名師送課”、“高效課堂研討”活動。少數(shù)學校還利用科組教研活動時間,將名校的高效課堂實錄播放給老師們觀看,讓老師們學習觀摩,給老師們最直觀的感受,讓老師們對高效課堂的教學模式有了一定程度的認識,并積極在課堂上進行嘗試。

5、邀請專家,傳授高效課堂的真諦。各學校及名師工作室各盡所能,先后邀請到了課外閱讀專家桑志軍教授、*“小課題研究”領路人費倫猛教授、“高效教學”專家張俊洪教授、教師個性化成長研究專家閆德明教授蒞臨我鎮(zhèn)授課、講學。鎮(zhèn)、校兩級教研*臺的創(chuàng)設讓教師參與教研活動的積極性大力增強,為我鎮(zhèn)的教學改革引來了源頭活水,為打造高效課堂注入了生機和活力。

(二)百家爭鳴,百花齊放,百舸爭流。

一年來,各學校將高效課堂的打造與教學活動緊密結合,圍繞鎮(zhèn)教育局制定的高效課堂實施方案、結合本校實際,通過開展專題講座、同課異構、推門聽課、教學評比、說課評課、課后反思、論文評選等形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的研討活動,使各學校的高效課堂邁出了艱難的第一步,并初步形成了符合各校實際的高效課堂模式,雖然少數(shù)學校的高效課堂教學模式還較為簡單、粗糙,但都已開始在朝著民主、和諧、開放課堂的方向邁進。

石步小學將模式定位為:導入、體驗、交流、拓展、總結,五步教學法。五個教學步驟,每一個環(huán)節(jié)的著重點都不一樣,但目的都在于促進學生的發(fā)展,確保學生能走進教材、走進課堂、走向高效。

中心小學采用“個性+集體”相結合的備課形式,在“深入”上下功夫,在“淺出”上做文章。在個性備課上倡導“個性三備、讀懂教材”。在集體備課上倡導“三研定案、三案定教”。要求教師“掌握好每一篇教材、上好每一堂課、改好每一次作業(yè)、學好每一個理論”。

河濱小學形成了由“創(chuàng)境入情、活動融境、悟境導行、知行合一”四個環(huán)節(jié)構成的體驗式教學模式。通過一系列“體驗式”教學,使學生充分感受、感悟蘊藏于教學活動中的各種人和事,進而獲得知識、生成情感。

鳧山小學結合“先學后教,以學促教,以評促學”的課堂理念和“慕智課堂”的教學模式,總結出了“一核五環(huán)節(jié)”教學模式?!耙缓恕敝敢阅秸n為核心,“五環(huán)節(jié)”是指“激趣導入―合作探究―自主學習―隨堂測驗―總結拓展”五個環(huán)節(jié)。

西溪小學形成了“四點一核心”的課堂模式,教學設計分為四個環(huán)節(jié):品、悟、行、延。先學后教,預習進課堂,小組交流、展示,教師點撥提升,學生鞏固訓練。課堂體現(xiàn)了學生自主、合作、探究的新課程理念。

石龍坑小學總結出了“五環(huán)節(jié)”的課堂教學模式,即“情景創(chuàng)設―目標導學―自主合作―交流匯報―總結升華”。

實驗小學“互動式五步法”教學模式的基本思路是:“激發(fā)興趣―導入,互動探究―學習,深入研究―領悟,整合評價―總結,拓展延伸―提升”五步驟。

橫坑小學提煉出了“三步五環(huán)節(jié)”教學模式。“三步”是指“準備―操作―遷移”三個步驟;“五環(huán)節(jié)”是指“課前詢問―情境創(chuàng)設―合作探究―效果評價―升華展示”五個環(huán)節(jié)。

香市小學形成了“五步法”教學模式,五步即尋找思維空間、創(chuàng)設問題情境、自主探索合作交流、發(fā)現(xiàn)問題解決問題、領悟方法體驗情感。

信義學校確立了“三動三發(fā)”的教學模式。三動指:情動―互動―行動;三發(fā)指:誘發(fā)學習情緒―引發(fā)高效學習―生*感素養(yǎng)。形成了生動活潑又富于深層啟發(fā)的以學生為主體、思維訓練為主線、教師為主導的“三主”模式。

東陽小學探索出了“情景導入―合作交流―拓展訓練―總結升華”四步教學模式。通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。

紅荔小學形成了“導入―自主合作、交流信息―互動探究、知識整合―結合實際、有效拓展―課堂小結、情感升華”五步教學模式。讓課堂教學從熱鬧、虛浮向扎實、高效轉變。

龍光學校形成了“一三五”課堂教學模式,目前還在深入研究中,在下一步的工作中,將把重點放在各教學環(huán)節(jié)實施的策略與方法上,并把它們進行細化與提煉。

明珠小學在市級課題《有效達成教學目標,提升民辦小學課堂教學效果的研究》的引領下,創(chuàng)建了“達標課堂五環(huán)節(jié)教學法”,即“情景設置―明確目標、信息整合―探究合作、精講點撥―入境明理、課堂排演―品德形成、當堂小結―情感升華?!?/p>

莞雅現(xiàn)代小學力爭經(jīng)過研究實現(xiàn):改變課堂教學流程、改善師生關系、改變教師教學方式、改變學生學習方式,讓“先學后教、精講精練、當堂反饋、單元過關”的教學思路深入人心,開花結果。

名揚小學形成了“三步五環(huán)節(jié)”教學模式?!叭健敝浮罢n前自主預習―課中合作探究―課后拓展”;“五環(huán)節(jié)”指課堂教學中的“激趣導入―自主學習―合作探究―隨堂測評―總結拓展”。

中大附校外國語學校通過創(chuàng)設切合主題的情景后引導學生對情境進行思考、討論和交流觀察學生在教學活動中的表現(xiàn),關注學習過程中生成的問題,引導學生用多種感官去觀察、體驗感悟社會,探索出了三種教學模式:一是活動型教學;二是實踐體驗型教學;三是綜合學習教學。

育賢小學制定出了“五步”教學模式。即指“課前詢問―情境創(chuàng)設―合作探究―效果評價―升華展示”五個環(huán)節(jié)。要求教師精提問題,問題要有啟發(fā)性,難易適度;要跟蹤課堂,驗收成效,增強學生課堂的參與性和體驗性。

東源小學形成了“三環(huán)節(jié)”教學模式。即指“課前自主預習-課中合作探究-課后拓展”三個環(huán)節(jié)。引導教師在教學中應以形成性評價為主,注重培養(yǎng)和激發(fā)學生學習的積極性和自信心。

辰熙小學確立了“三動三發(fā)”教學模式。三動指:情動、互動、行動;三發(fā)指:誘發(fā)學習情緒、引發(fā)高效學習、生*感素養(yǎng)。形成了“興趣、高效、實用”的課堂模式。

1、課改理念得以充分體現(xiàn)。通過檢查,了解到大部分老師的教學目標設計更趨科學合理,教學方式更加注重啟發(fā)和引導,教學情境的創(chuàng)設更加貼近學生,和諧民主*等的師生關系逐步建立,教學過程的氛圍活躍、張弛有度,“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成,學生的主體地位進一步確立,現(xiàn)代教學手段的得到大量運用。

2、學科特色得到突顯。思想品德能突顯品德課生活化、活動化的特點,能把課堂還給學生,較好地發(fā)揮學生主體作用。如紅荔小學陳曼老師執(zhí)教的《江山如此多嬌》,課堂駕馭能力強,課堂氣氛輕松活躍,學生活潑快樂,教學效果較好。科學課能夠按照教材的安排,開展有意義的科學探究活動,為學生提供足夠的自主探索的機會,從而發(fā)展創(chuàng)新思維。如明珠小學周惠芳老師執(zhí)教的《運動與摩擦力》、河濱小學盧曉強老師執(zhí)教的《我的小橋》,都能以實驗、探究活動為主線,指導學生以小組的形式,開展實驗活動,讓學生自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。信息技術科組人員雖然少,但老師們的專業(yè)水*比較強,都能夠積極參與“高效課堂”的研究和探討,努力探索出自己的教學模式。如香市小學的吳偉強老師、明珠小學的黎麗烘老師在教學過程中,都能運用有效的師生互動、生生互動進行教學環(huán)境的調整,體現(xiàn)學生的中心地位,激發(fā)學生的學習興趣。綜合實踐能把生活的縮影投放到課堂當中,選擇學生樂于研究的主題,讓學生在探索的過程中提高解決問題的能力。如香市小學李雯婕老師執(zhí)教的《如何制作莞香》,這是一節(jié)非常貼近學生生活的課。課堂注重方法指導,讓學生了解并掌握了制作莞香的方法,并獨立進行操作,使學生的個性得到了有效的發(fā)展,解決問題的能力得到有效的提高。體育課是授予學生體育運動的知識、技術、技能,增強他們的體質,發(fā)展他們的身體素質和運動能力的教育課,一定要注重興趣培養(yǎng)和個體差異。如中心小學梁偉*老師執(zhí)教的《行進中投籃》,就很好地貫徹了健康第一的理念,創(chuàng)建了和諧的師生關系,激發(fā)起了學生的運動興趣,從而提高了教學效益。

3、學校發(fā)展更加注重內(nèi)涵。學校更加意識到科研興校的重要性,更加積極主動地研究謀劃校本教研工作;學校教研組建設邁上新臺階,教研形式多樣,更加務實高效,更加注重教師的專業(yè)成長,學習型、科研型教師不斷涌現(xiàn)。檢查組結合各?;顒娱_展情況、課堂呈現(xiàn)、模式提煉等考評細則評選出了先進學校6所,優(yōu)秀科組19個。

4、教師專業(yè)發(fā)展成果喜人。高效課堂的建設,既給學生的課堂帶來了生機與活力,又為教師的發(fā)展提供了不竭的動力與源泉。20xx年,我鎮(zhèn)參加各級各類教師業(yè)務素質比賽捷報頻傳,共有34人次在國家教育部組織的各項比賽中獲獎,如河濱小學的蔣經(jīng)權老師獲得“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)課一等獎;共有99人次在省教育廳組織和各類比賽中獲獎,如香市小學郝潔老師獲得廣東省特級教師稱號;共有560人次在市教育局組織和各類比賽中獲獎,如西溪小學的陳升旭老師獲得東莞市第三批中小學名師工作室主持人稱號。

5、學生主體地位日益凸顯。檢查組普遍認為,各學校“自主、合作、探究”的新型學習方式已逐漸形成,學生已成為課堂上真正的主體。課堂上,學生學習的心情愉快,態(tài)度積極,在小組互助學習時,學生都積極參與,學生提出的問題都盡顯個性,有獨到見解;課堂外,學生文明禮貌,活潑可愛,充滿靈氣,遇到老師,送上笑臉,送上問候;校園里,讀書聲、歌聲、笑聲充滿校園,到處洋溢著童年的幸福。

今年的高效課堂推進工作雖然成效顯著,但在實際操作過程中,也依然存在著一些不容忽視的問題:

一是領導班子對高效課堂的理念、目標、要求把握不到位,使高效課堂呈現(xiàn)出了應付的形式;二是對高效課堂中涉及的重點問題研究不夠,整個活動的開展不夠深入;三是受學校規(guī)模及經(jīng)費的制約,對高效課堂建設的經(jīng)費投入不夠;四是把高效課堂建設活動當作階段性工作來看待,沒有長遠的思考和打算;五是教師在思想上有抵觸情緒,認為事不關已;六是教師存在常態(tài)課和公開課“兩張皮”的現(xiàn)象,教學中仍是“滿堂灌”;七是對學生課后作業(yè)、學習習慣的養(yǎng)成、學業(yè)評定的關注不夠;八是對新課程倡導的學生主體地位不夠凸顯,部分學生仍是在教師的組織下被動學習;九是高效課堂的教學模式初步形成,但各實施步驟的課程教學意義不明顯。

今后,要想讓打造高效課堂成為我們永恒的目標,必須進一步做好以下工作:

1、加大學習和宣傳的力度,讓老師們加深對高效課堂的理解。

2、要求教師認真對待每一節(jié)常態(tài)課,高效課堂應體現(xiàn)在每一節(jié)常態(tài)課中。明確每一節(jié)課的教學目標和要求,選擇科學有效的教學方式和方法,引導學生當堂完成學習任務。

3、在關注課堂的同時,加強學校德育工作、校園文化建設,關注學生學習態(tài)度、學習習慣、課后輔導和學業(yè)評價。

4、加大學生課外閱讀的指導,豐富學生知識,促進人格養(yǎng)成。同時關注學生身心健康,保證睡眠時間,開齊開足課程,促進學生全面發(fā)展。

5、繼續(xù)要求每位教師在日常教學生活中尋找研究課題(以小課題為主),積極撰寫課后反思,及時記錄教學中的問題、經(jīng)驗和心得體會,從理論、思想方面上升到教改的高度,讓教學研修成為常態(tài)。

6、按照既定目標和要求,在教學中繼續(xù)關注課堂,以高效課堂為抓手,讓“高效課堂”建設的各項要求在教育教學中不斷得到加強和深化。

7、進一步加強課堂監(jiān)管力度,開展專題研討、舉行課堂展示、與兄弟學校交流、著力解決細節(jié)問題,使高效課堂逐步走向規(guī)范,走向成熟。

一年來,在大家的共同努力下,全鎮(zhèn)的高效課堂得到了發(fā)展、深入、提升。但整體情況與我們的預期的效果還有一定的差距,還需要我們堅守理念、加倍努力。

萬事開頭難,相信有了良好的開局,寮步的高效課堂一定有美好的前景!

品牌打造工作總結篇六

眾所周知,今天蘋果公司以銳不可當之勢席卷了全球的手機和電腦市場,其品牌價值已經(jīng)超越谷歌。究其原因,這并不是因為喬布斯一個人的獨特魅力,而是取決于它的強大的研發(fā)團隊,使蘋果公司能充分把握市場信息和市場走向,手機和電腦設計無論在外觀上還是在功能上都獨領風騷。也就是說,正是它的研發(fā)團隊為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動力。學校品牌建設同樣如此,不能單靠校長一個人苦思冥想、精心設計,要充分調動所有教職員工積極參與研討,才能集思廣益,不斷創(chuàng)新教育教學管理模式,提高辦學質量??梢哉f,學校品牌建設從根本上講是一個不斷研究的過程。因此,學校品牌建設的當務之急乃是建立研究型共同體,通過研究不斷為學校發(fā)展提供智慧和動力。

與傳統(tǒng)的學校教研組相比,研究型共同體有很大的不同,其特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)問題導向。傳統(tǒng)的學校教研組織基本是以學科為中心的,教研活動主要是備課、說課、評課等研討活動,研究的內(nèi)容多集中在課程或教學材料方面,研究活動是封閉的,僅限在學科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問題為中心,研究活動的邊界是開放的,成員以共同關心的問題為紐帶結成一個靈活的組織,不僅包括學校內(nèi)部成員,而且還包括教學領域的專家和同行,學生家長和社區(qū)成員等。通過問題,把學校品牌建設活動與社區(qū)、與同行、與教育教學研究機構建立普遍聯(lián)系,共同為學校發(fā)展出謀劃策。

(二)共同的目標。社會系統(tǒng)學派的代表人物巴納德認為:“組織要生存,就必須有兩個或兩個以上的人愿意為達到一個確定的目標而進行協(xié)作活動。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng),不論其規(guī)模大小或級別高低,都包含三個基本要素,即協(xié)作的意愿、共同的目標、信息的溝通?!毖芯啃凸餐w存續(xù)的一個重要基礎就是擁有一個共同的目標,用共同的目標將組織成員分散的價值觀和行為統(tǒng)合為一個整體。

(三)高度的組織認同。在共同體中,社會關系的基礎是某種自然意愿,這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系,其特點是人們之間有著強烈的認同感,共同體內(nèi)的每個成員都會從對方的價值去判斷其意義,而不是將其視為實現(xiàn)自己某種目的的手段。認同感越強,成員越有可能被激發(fā)為改進工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法,并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動。

學校品牌建設既需要全體員工的共同努力,也離不開社會的支持,它不僅是學校內(nèi)部工作不斷改進的過程,而且也是與社會交流對話的過程。通過建立研究型共同體,學校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性,集聚師生智慧,而且可以增進學校與社會的相互了解,獲得廣泛的資源支持,為學校品牌建設提供動力。

學校要建立研究型共同體,需要著力做好以下幾方面工作。

第一,建立學校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義,它不僅僅是維系共同體成員的基礎,更貫穿于共同體成長的全部過程。因此,校長能否帶領學校的全體成員規(guī)劃學校的愿景,并致力于愿景的傳遞和實現(xiàn)是建立研究型共同體的關鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度,甚或個人魅力來領導學校的發(fā)展。但是,愿景不能好高騖遠,不能脫離學校發(fā)展實際,應當在學校資源和條件許可的情況下,通過共同努力實現(xiàn)目標。超越學校可能的、難以實現(xiàn)的目標不僅不會引導合作,而且會瓦解組織內(nèi)的團結。

第二,鼓勵教師開展行動研究。研究型共同體的核心特征和主要任務是研究,學校在品牌建設中要鼓勵教師反思自身的教育教學實踐,善于發(fā)現(xiàn)問題和提煉問題,深入研究如何把學校的辦學思想和辦學目標具體化到學校日常管理和教學中。特別是鼓勵教師之間分享研究成果,并把研究成果自覺運用到教育教學實踐中。

第三,以問題為基礎構建開放型研究團隊。品牌建設充分體現(xiàn)了一個學校發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,是管理精細化和科學化的表現(xiàn)。學校要打破現(xiàn)有的學科教研組的封閉性研究團隊,突出問題中心,以問題為紐帶把學校內(nèi)部成員之間、學校與社區(qū)之間、學校與研究機構之間聯(lián)系起來。

第四,培養(yǎng)合作型學校文化。學校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進的,共同體建設是學校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是,學校與企業(yè)和官僚組織不同,不完全是技術導向和科層體系,是一個非常重視情感的、帶有比較突出的人際關系取向的組織。因此,學校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專業(yè)化科研組織,或者行政命令都很難實現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作,要培養(yǎng)合作型的學校文化,需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關系,使學校真正成為師生的精神家園。這樣,教師才有勇氣向同行、專家和學生家長公開自己的課堂,愿意接受來自各方面的質疑,愿意與同行、家長、社區(qū)成員、專家進行合作,不斷改進教學實踐。

品牌打造工作總結篇七

師德建設是全面貫徹黨的教育方針的根本保證,是進一步加強和改進青少年學生思想道德建設和思想政治教育的迫切要求。

學習《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī),提高自己的法律意識。利用政治學習時間,觀看了《師德啟示錄》vcd光盤,學習了“師德標兵”們的先進事跡,深受感染。觀看之后,參與了學校組織的討論,談感想,寫體會。決心以“師德標兵”為榜樣,努力學習,認真工作,力爭成為一名合格的教師。師德是做一個合格人民教師的起碼要求,是作為一名教師應該具備的道德修養(yǎng)教師應該熱愛教育事業(yè),要有強烈的責任心和事業(yè)心。在工作中,服從領導安排,遵守學校的各項規(guī)章制度,按時上下班,從不遲到早退,有病有事先向領導請假,并且嚴格遵守教委對教師提出的“十不準”條例。

在教育過程中,有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀,重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養(yǎng),與每一個學生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質,堅持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學生家長的關系,在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施,在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事。

進一步與學生溝通,更熱愛學生,關心學生,建立真正*等的師生關系,以自己的言行和人格魅力來影響學生,使他們“親其師”,“信其道”。

要以最佳的思想境界,精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),積極地影響和教育學生,使他們健康成長。把言傳和身教完美結合起來,以身作則,行為示范。

品牌打造工作總結篇八

策源地產(chǎn)、龍灣商會、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關協(xié)會、聯(lián)通(集客、客戶監(jiān)管部)。

落標客戶名單:古北地產(chǎn)、萬業(yè)地產(chǎn)、杭州銀行。

共參與客戶服務:81單,其獨立負責:15單,其他單量配合執(zhí)行。

過程所得:

1、接觸新的執(zhí)行標準。

2、領悟團隊合作優(yōu)勢。

3、服務大品牌的機會。

4、獲得閑中學習可能。

發(fā)現(xiàn)問題:(個人觀點)。

執(zhí)行團隊配合方面,關于信息流:

1、項目責任制不明,信息多次、多面與客戶溝通,導致客戶煩感與誤解服務標準;

3、項目工作單(設計、策劃方案、文案)前期盡可能提供相關資料梳理和需求確認等工作,以免導致執(zhí)行方向有誤差。

執(zhí)行團隊配合方面,關于物流:

2、物料工作單的不填寫或填寫不到位,未完全落實到責任人,出現(xiàn)數(shù)量與品類有誤;

執(zhí)行團隊配合方面,關于供應商。

1、制作質量及搭建辦法沒有進步,未擔當起技術改進和新技術建議,導致服務質量失分;

3、工作清單未完整及時通達,出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。

4、供應商可選擇性少。

執(zhí)行團隊配合方面,關于行政職能配合:

1、財務出款稍慢。

2、獎金分配不透明。

個人建議:

(一)每個項目在執(zhí)行中,成立項目組,細化工作范圍與責任,主要客戶溝通人最多2人;

(五)活動執(zhí)行管理中,重要管理人員著手關注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對與建議”;現(xiàn)場舞臺監(jiān)督與總控人員安排1人,負責與客戶對接和安排執(zhí)行人員工作,在活動開始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會,活動開始前務必執(zhí)行彩排。

品牌打造工作總結篇九

中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準,如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列,但我們的中國品牌卻面臨著“過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人”的尷尬局面,索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個彩電行業(yè)3000萬臺的利潤總和,西門子冰箱13億的銷售額就實現(xiàn)1億的純利,這些事實無疑是對中國企業(yè)一流的營銷廣告莫大的諷刺。中國品牌的上述表現(xiàn)說明離強勢品牌還有很遠的距離,可見,做好常規(guī)的營銷廣告無法打造強勢品牌。

其實專家都公認中國企業(yè)的常規(guī)營銷傳播已經(jīng)做得很一流,這從電視上到處可見的富有感染力的廣告、如火如荼的終端會戰(zhàn)也可見一斑。但中國企業(yè)做到了一流的營銷傳播,得到的卻是無盡的煩惱:

許多曾經(jīng)赫赫威名的所謂名牌只是曇花一現(xiàn)的“響”牌;

廣告一停銷量就馬上下滑;

價格比洋名牌低很多仍無人喝彩?…。

營銷費用與品牌創(chuàng)建成本總是居高不下;

競爭對手降價,不跟進降價銷量就會馬上下滑;

往往是,辛辛苦苦一整年,銷售額高得驚人,但利潤低得嚇人,連許多赫赫有名的“名牌”也概莫例外。

這些現(xiàn)象都表明中國企業(yè)一流的營銷傳播并沒有打造出強勢品牌。

不僅服裝行業(yè),所有行業(yè)的強勢品牌一定有清晰的品牌個性,如寶馬是“駕駛的樂趣”、沃爾沃是“安全”、奔馳是“莊重、豪華、舒適”,同屬于斯沃琪公司的浪琴、歐米茄、雷達也是個性紛呈,浪琴代表著“優(yōu)雅”,歐米茄是“成功者和名流的選擇”、雷達是“永不磨損的宇航材料制成,是恒久的愛情的最佳信物”。每個品牌都有獨占的山頭,絕不會與競爭者重疊。這就是我們與真正的強勢品牌的差距。

也許有人會反問,為什么這些膚淺品牌也能實現(xiàn)10億以上的銷售額,上億的利潤。原因很簡單,因為大家都沒有清晰的品牌聯(lián)想與個性,矮子當中的長子也是能暫時賺到錢的。但如果有幾個矮子率先領悟品牌的精髓并且按照科學的品牌戰(zhàn)略原理來進行品牌創(chuàng)建工作,那就意味著其它品牌就會被打敗。

二、中國缺少強勢品牌的根本原因:品牌戰(zhàn)略缺失。

這一切的背后是因為中國的大部分企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略依然十分陌生,在品牌戰(zhàn)略領域的知識還十分貧乏,對品牌戰(zhàn)略究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個品牌。

營銷專家和企業(yè)都開始關注品牌了,于是規(guī)劃品牌戰(zhàn)略成了熱門的話題。

但我們對很多企業(yè)的品牌總監(jiān)們近距離接觸后,發(fā)現(xiàn)他們并不能清晰地回答品牌管理的主要工作職責是什么,平常忙的事情也就是策劃與實施具體的營銷廣告策略,如市場細分、目標市場定位、4p組合策略、廣告策劃與創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、終端陳列與生動化。也就是說,與市場總監(jiān)忙的活沒有什么區(qū)別,把頭銜叫做品牌總監(jiān),無非是趕了一趟時髦。果真如此,就不應該存在品牌戰(zhàn)略管理這門學科了,企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理,只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。

有不少業(yè)內(nèi)人士認為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理就是營銷策劃、廣告創(chuàng)意、廣告發(fā)布、公關活動與終端促銷,這當然與大量冠以品牌戰(zhàn)略、品牌策劃等字眼的書籍誤導有關。因為翻開很多的品牌戰(zhàn)略、品牌策劃的書籍,里面絕大部分內(nèi)容都在講市場細分、目標市場定位、產(chǎn)品策略、廣告訴求主題定位、電視廣告創(chuàng)意、媒介選擇、公關活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動應如何策劃與實施。果真如此,就不應該存在品牌戰(zhàn)略這門學科了,企業(yè)也就沒必要進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理,只要按照菲利普科特勒的營銷理論做好日常的營銷廣告工作就可以了。

品牌打造工作總結篇十

品牌是一個企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它是由一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務、信譽和形象以及其在消費者心目中的印象所組成的。許多企業(yè)都通過不斷的努力和投資來推廣和打造自己的品牌。然而,如何打造一個成功的品牌卻不是一件易事。在這篇文章中,我將分享我在打造品牌過程中的一些經(jīng)驗和體會。

第二段:深入了解目標消費者。

了解目標消費者是打造品牌的第一步。在接觸到新客戶之前,確定誰是你的目標消費者至關重要。可以通過市場調研或問卷調查等方式了解他們的興趣、需求和偏好。同時需要了解他們關注的內(nèi)容和信息來源,以便更好地向他們傳遞品牌信息。

第三段:建立品牌形象。

建立一個有強烈辨識度和可識別度的品牌形象,是吸引目標消費者的關鍵。品牌形象的構建可以通過設立企業(yè)口號,設計標志、商標等方式實現(xiàn)。這些元素必須與品牌的定位和目標消費者相適應。

第四段:關注品牌聲譽。

品牌的聲譽是品牌價值的重要體現(xiàn),它可以幫助消費者對品牌進行評估和決策。因此,企業(yè)必須獲得良好的聲譽,才能成功打造一個有價值的品牌。通過保證產(chǎn)品的品質、提供優(yōu)質的服務和積極回應消費者反饋,可以增加品牌的信譽度,并向消費者傳達良好的品牌形象。

第五段:基于數(shù)據(jù)分析和反饋進行品牌調整。

建立一個成功的品牌需要不斷的反思和調整。通過收集和分析消費者反饋和銷售數(shù)據(jù),企業(yè)可以了解品牌的不足之處,并根據(jù)情況對品牌進行調整。關注市場趨勢和競爭對手也是品牌調整的一個重要方面。在這個過程中,企業(yè)需要保持靈活性和敏銳性,以應對市場變化,并不斷提高自己的品牌競爭力。

結語:

打造一個成功的品牌需要許多因素的配合。在實際操作中,需要持之以恒的努力和不斷的調整。了解目標消費者、建立品牌形象、保持優(yōu)質的聲譽、數(shù)據(jù)分析和反饋,都是建立品牌的重要環(huán)節(jié)。通過這些手段,企業(yè)可以不斷提高品牌競爭力,獲得更大的市場份額和利潤。

品牌打造工作總結篇十一

在當今市場激烈競爭的環(huán)境下,企業(yè)生存發(fā)展的關鍵在于品牌的建立和打造。品牌對一個企業(yè)來說,不僅僅是一個形象、一個標識,更是企業(yè)的文化、信仰和價值觀的集合體。如何打造一個強大有力的品牌,成為企業(yè)領導者共同關注和努力探索的話題。在此,我將分享我的打造品牌的心得體會。

第一段:掌握品牌定位的核心。

品牌定位可謂是品牌打造的核心環(huán)節(jié)之一。定位決定了品牌的定位、核心競爭力、目標市場以及差異化等方面。要做好品牌定位,需要深入了解自身的企業(yè)文化,了解目標消費者的需要和要求。為了更好地滿足市場需求、促進品牌升級,我通過多種渠道收集信息,進行市場分析,了解了目標市場的需求,并根據(jù)市場調研結果進行品牌調整,更加準確地定位了品牌,取得了良好的效果。

第二段:強化品牌形象建設。

一個強大的品牌需要在形象上得到凸顯,包括品牌標識、產(chǎn)品設計等。這其中,品牌標識是最為重要的,是大眾記憶的象征,需要精心設計。為此,在進行品牌標識設計時,我們遵循了簡潔易懂、易于記憶的原則,并結合公司文化進行設計,達到了深刻印象和品牌認知度的目的。

第三段:提高服務質量。

品牌的生命在于消費者,消費者的滿意度直接影響品牌在市場上的口碑和品牌形象。服務質量是提升品牌口碑和形象的重要因素。在對消費者的服務中,我們做到了認真、細致、便利,讓消費者享受到獨特的服務,得到更好的服務體驗。同時,我們不斷完善客戶服務體系,優(yōu)化售前、售后服務流程,提高服務質量和消費者滿意度,從而增強品牌的吸引力。

一個好的品牌需要通過各種方式推廣和宣傳,增強品牌的知名度和市場占有率。在推廣和宣傳方面,我們積極參加各種行業(yè)會議和展覽,利用社交媒體等平臺發(fā)布品牌信息,提高品牌曝光率。同時,在品牌宣傳中,我們提倡可持續(xù)發(fā)展理念,強調環(huán)保理念,爭取社會支持和持續(xù)關注。

第五段:堅持不懈地打造品牌。

品牌打造不是短暫的過程,需要堅持不懈地努力和維護,不斷提高品牌價值。我們堅信,只有堅持不懈,不停探索,才能贏得消費者的信任和支持。因此,我們始終保持高度的品牌意識,不斷提升產(chǎn)品質量和服務水平,加強品牌管理和文化建設,努力打造成為一個強大有力的品牌。

總之,打造品牌是一個長期、系統(tǒng)化的過程。在這個過程中,需要加強品牌定位、形象建設、服務質量、推廣宣傳、堅持不懈等方面的努力。只要堅持不懈,不斷增加品牌價值,就能建立起品牌的意識形態(tài)和親和力,成為行業(yè)的佼佼者。

品牌打造工作總結篇十二

“廣告教皇”大衛(wèi)?奧格威說過:每一個品牌都是一個產(chǎn)品,但不是每一個產(chǎn)品都是品牌,高端豬肉可以養(yǎng)出來,但能否成為高端豬肉品牌還存在諸多的不確定性,高端豬肉需要從品質,品牌,渠道,推廣這四個方面著力為之才有成為品牌的可能!

高端豬肉品牌打造的第一關是品質關。就高端豬肉來說品質的基礎有兩點:第一是安全;第二是味香。為什么我們吃的豬肉不安全?雙匯曾號稱“18道檢驗,18個放心”;但是事實令人大跌眼鏡,18道檢驗沒能阻止瘦肉精的發(fā)生。原因在于:。

第一;加工企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈條的把控力度不夠。因為他們產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖占屠宰量的比例較小,相當一部分原料生豬來源于散養(yǎng)。

第二;每頭豬普檢成本高企業(yè)承擔有壓力。雙匯自瘦肉精事件以來宣稱要頭頭檢驗,由此企業(yè)將每年增加3億元檢驗成本。

第三;監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞。監(jiān)管的環(huán)節(jié)依次為:養(yǎng)殖、屠宰、流通、藥品銷售以及相關案件偵破等。盡管上述鏈條看似完備,但是監(jiān)管仍然存在漏洞。針對“瘦肉精”問題,畜牧部門一般實行產(chǎn)地檢驗,以濟源市為例,主要依靠畜產(chǎn)品檢驗檢疫中心每月一次的抽查,按照省里制定的2%抽查比例執(zhí)行。至于外地流入本地的生豬,只要其提供合格的檢驗檢疫證明,并且耳標齊全,一般不再檢驗。進入屠宰環(huán)節(jié)后,則主要依靠企業(yè)自檢。

以雙匯為例,執(zhí)行的都是按照千分之4.5的比例抽檢。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長王宗禮表示,全國每年出欄生豬在6億頭,面對如此大的數(shù)量,“只要是抽檢自然會有漏洞”,而“瘦肉精”事件的發(fā)生,正是暴露出了整個監(jiān)管鏈條上存在的缺陷。

由于企業(yè)不能完全掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的生豬來源,由于頭頭檢驗耗時耗力耗金錢,由于監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞,導致瘦肉精事件的發(fā)生,導致了豬肉不安全事件的發(fā)生。豬肉不安全事件發(fā)生的根本原因在于引鴆止渴式的經(jīng)濟效益追求思路和缺乏有效監(jiān)管。

在追求經(jīng)濟效益的驅使下違法添加提高瘦肉率,縮短出欄時間,因為沒有有效的監(jiān)管,這種散養(yǎng)模式成為違法添加的重災區(qū)。這就能解釋近些年來品牌企業(yè)都在往全產(chǎn)業(yè)鏈打造上投資的原因,因為品牌企業(yè)傷不起,不是自己養(yǎng)的豬,總歸心里是不落底。

第一;豬種發(fā)生了變化。在以前豬肉不是能經(jīng)常吃到的,也不是很多人都能吃到的,為了讓更多的人能經(jīng)常吃上豬肉,唯一能做的就是改良豬種,提高產(chǎn)量了。

建國以后我們陸續(xù)引進了美國的杜洛克豬,英國的大約克豬,丹麥的長白豬等一系列洋豬,這些洋豬在150-180天就可以達到100公斤的出欄標準,飼料轉化率也就是料肉比均在1:2.8左右,瘦肉率在65%左右,也就是說這些洋豬長得快,瘦肉率高,瘦肉率高就可以買更多的錢,在和洋豬的較量中,中國土豬因為飼養(yǎng)周期長達10個月以上,飼料轉化率在1:4以上,瘦肉率在50%左右而全面敗下陣來。

第二;飼養(yǎng)模式發(fā)生了變化。以前的豬以家庭散養(yǎng)為主,養(yǎng)的目的一方面是為了賣,但同時也有自食的目的,所以在養(yǎng)的時候豬吃的是家庭剩飯,是粗糧,是青草,養(yǎng)的人也不太急于讓豬出欄,更不會為了提高豬的瘦肉率去違法添加。

因此飼料在豬食結構中的比例不斷提升,其他粗糧以及青草等比例不斷下降,豬長得快了,豬的瘦肉也越來越多了,但是豬肉卻越來越?jīng)]味道了,突出表現(xiàn)就是越來越柴了越來越不香了!

高端豬肉品牌的打造必須克服的就是品質關,就是要做到安全和好味道。目前從市場上的幾個高端豬肉品牌來看不管是壹號土豬,湘村黑豬還是雛牧香生態(tài)豬都是全產(chǎn)業(yè)鏈運作,售賣的都是自己養(yǎng)的豬,解決安全的問題其實并不是太難,只要端正心態(tài),老老實實養(yǎng)豬,把豬當成自己要吃的去養(yǎng)就不會有什么安全問題。

問題的關鍵在于養(yǎng)出好吃的豬不是太容易的事,這涉及豬種選擇,飼養(yǎng)模式,養(yǎng)殖地選擇,加工模式,物流模式和售賣模式等。其中豬種選擇,飼養(yǎng)模式,養(yǎng)殖地選擇決定能不能養(yǎng)出好的豬肉,但好的豬肉加工物流和售賣模式不好,也會影響豬肉口感,所以加工模式,物流模式和售賣模式能保證在養(yǎng)出好豬的情況下在消費者買豬肉的時候能買到原汁原味的衛(wèi)生安全的豬肉。

冷鮮肉為什么不是打造高端豬肉的前提?目前幾大肉類品牌如雙匯,雨潤,眾品,金鑼等企業(yè)都在主推冷鮮肉。冷鮮肉從加工物流和售賣這三個環(huán)節(jié)中全程冷鏈,保證了豬肉的營養(yǎng)不流失,有害菌被抑制,這是一種很好的模式,因此發(fā)達國家在上世紀三十年代就推廣冷鮮肉了,而我們晚了幾十年。但是這只解決了后端問題沒有解決前端問題,也就是說,豬肉本身不是好豬肉,后端在怎么加工也白搭,正所謂拿著黃銅打不出金飾,因此幾大企業(yè)主推的以洋豬為加工對象的豬肉成不了高端豬肉,也無法打造高端豬肉品品牌!

解決高端豬肉品質問題關鍵還要從能長出好肉的豬種入手,從改變飼養(yǎng)模式入手,從選擇好的養(yǎng)殖地入手。當年壹號土豬創(chuàng)始人陳生為了找到好的土豬品種跑了很多地方,隨車帶著鍋,嘗的豬以千頭來計算,并且在公司里飼養(yǎng)了來自全國各地的優(yōu)質土豬品種供技術改良。

目前壹號土豬是以廣西陸川豬和太湖豬二元雜交的優(yōu)良豬種;湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本,引進品種杜洛克豬為父本,經(jīng)雜交合成和群體繼代選育而培育的國家級新品種,于2012年7月通過國家畜禽遺傳資源委員會審定,是湖南省目前唯一通過國家品種審定的具有自主知識產(chǎn)權的畜禽新品種,現(xiàn)已躋身全國五大生豬品牌;雛牧香生態(tài)豬也是采用了本土品種黑豬和白豬雜交后的優(yōu)良品種。解決了豬種的問題才能從根本上解決豬肉品質的問題。

有了好豬種,養(yǎng)殖地選擇和飼養(yǎng)模式也十分重要。壹號土豬,湘村黑豬和雛牧香生態(tài)豬在飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇上都十分用心。壹號土豬宣稱:養(yǎng)殖地均為環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、無工業(yè)污染的果園以及山坡地;采用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式,分階段飼養(yǎng),用番薯苗、玉米、米糠、麥皮等土飼料喂養(yǎng)。

壹號土豬長期在野外進行放養(yǎng),其運動能量消耗大,生長速度較緩慢,出欄時間均在1年以上,真正采用了“三土”養(yǎng)殖。

在青山綠水、鳥語花香的山林環(huán)境中放養(yǎng)成長的生態(tài)豬,可謂享受到了前所未有的“動物福利”,在山地間散步、覓食天然草果,飲用天然泉水,施以天然飼料,真正做到生豬的自然生活、生長,根據(jù)生豬自然生長機理不用或少用防疫藥品,這樣飼養(yǎng)出來的生豬既無激素、也沒有藥物殘留,充分保證了食品安全。看來不能把豬當豬看,只有把豬當人看才能養(yǎng)出好豬肉。

解決了豬種選擇,飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇的前端問題,后端的加工,物流和售賣等后端問題也很重要,在后端問題的解決上目前已經(jīng)有很成熟的模式就是冷鏈模式做冷鮮肉。

前端后端結合在一起,高端豬肉的品質問題就解決了。從目前上市的高端豬肉品牌來看,壹號土豬由于在農(nóng)貿(mào)市場檔口售賣主要以熱鮮肉銷售為主,這種售賣方式在氣溫較高的廣東,對于品質是有一定影響的也為企業(yè)經(jīng)營帶來了壓力和一定風險。

只有前端后端問題兩手抓兩手硬,才能從根本上保證高端豬肉的品質問題。

品牌打造工作總結篇十三

曾接到很多經(jīng)銷商朋友的電話,問我該怎么做品牌該怎么提升銷量,甚至還有一些經(jīng)銷商朋友考慮了幾個品牌要我?guī)退x擇一個,于是趁著在太陽能鄭州博覽會上講課的機會,特意編制了《打造區(qū)域強勢品牌的八大誤區(qū)》這一課程作為對大家的回復,以下為講課截選的部分內(nèi)容。

誤區(qū)一、認知錯位,不敢花錢做品牌。

有一個這樣的故事:一位老農(nóng)養(yǎng)有一頭母牛,剛開始的時候村里草也多放牛的也少,但數(shù)年后,養(yǎng)牛的越來越多,草越來越少,而所養(yǎng)的牛也不能再像以前那樣擠出很多牛奶。但是,老農(nóng)既不想馬上把牛殺掉,也不愿給它添加一種昂貴的強力飼料。所以,母牛產(chǎn)奶越來越少,但老農(nóng)聽之任之,雖然不滿但也不愿增加投入。

這就是“擠奶策略”的來源。熱水器雖還在市場上賣,但卻沒有強力飼料――品牌效應。結果無外乎產(chǎn)品的“奶量”越來越少,但為了節(jié)省品牌推廣費,只好順其自然,于是惡性循環(huán)開始形成,經(jīng)銷商為了提升銷量只好打價格戰(zhàn)人員戰(zhàn),最后費用越來越大,利潤越來越低,大家都套在里面欲罷不能。

其實,這就是打造品牌最大的誤區(qū),不敢花錢做品牌,但是,在這個品牌與廣告處處可見的世界,不做品牌行得通嗎?1996年,克林頓謀求連任美國總統(tǒng),但困擾他最大的一個問題是桃色新聞。于是他的顧問班子請了一家公司來做策劃,于是就有了非常感人的一幕:在現(xiàn)場直播克林頓的競選演說時,他的夫人希拉里在旁邊協(xié)助,突然,天花板上的吊燈掉下來了,“夫妻本是同林鳥,大難來時各自飛”,人的本能反應,應是散開躲避,但人們看到的卻是克林頓用手非常自然地把他的太太希拉里攬在了懷里。燈掉下來砸碎了,兩個人毛發(fā)無損,電視畫面中斷了幾秒鐘后,繼續(xù)轉播。這個生動的細節(jié)感動了很多美國人,尤其是美國的女選民,她們紛紛去投克林頓的票。于是,個人品牌形象的傳播成了克林頓獲勝的法寶。

連競選總統(tǒng)都要策劃個人品牌,市場競爭又怎能例外呢?

誤區(qū)二、思維僵化,守著老祖母的步子做品牌。

因為,價格也是對產(chǎn)品質量性能的一種暗示。

那么,對于很多正規(guī)企業(yè)來說,你的熱水效果與一線品牌有明顯的差距嗎?同樣來自一個產(chǎn)家生產(chǎn)的集熱管、也可能同樣是一個產(chǎn)家生產(chǎn)的水箱,什么你的產(chǎn)品賣得比別人便宜很多但銷量卻比別人的要少很多呢?因為我們做品牌的思路有問題!而操作品牌最大的障礙就是跟著僵化的思維走!為什么你的品牌只能是三流品牌?因為在你的眼中,他就是三流品牌,所以無論是品牌形象、產(chǎn)品價格,你都按三流品牌的方式去操作,結果,這個品牌也就理所當然的成了三流品牌。因為你覺得自己的進貨成本較低,所以他只能屬于低檔品牌,但是你想過沒有,很多在國內(nèi)赫赫有名的化妝品在國外也是三流品牌,而國外真正的一流品牌進入中國可能還只能落得一個二流品牌的形象。其中的原因就是操作的思路。

誤區(qū)三、舍本求末,資源分配錯誤。

所以,機會成本的選擇與資源分配的問題就出來的,曾記得《贏在中國》的一個片段里,匯源的老總與另一個經(jīng)營專家就要不要花三個億建工廠的問題有著截然不同的看法,一個已經(jīng)把這筆錢用在硬件投入上,另一個則覺得用在品牌和渠道建設上賺回來的錢會更多。而很多太陽能經(jīng)銷商也很容易走進這個誤區(qū),把所有的錢都花在了硬件建設上,以為店面形象好了,銷量就會有大幅的提升,但結果卻并非如此。

誤區(qū)四、急功近利,妄想借炒作一夜爆富。

品牌的建設是一個長期工程和系統(tǒng)工程,品牌是作用于人腦的一種認知識別和體驗識別,它的結構是在人類的右腦里有一個圖象,在左腦里有四大類的聯(lián)想:品類聯(lián)想、品質聯(lián)想、利益聯(lián)想、價值聯(lián)想。而要在消費者內(nèi)心形成這四大聯(lián)想則需要一個不斷強化的過程。但是,在實際的操作過程中,無論是生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)銷商,都存在一個毛?。合矚g炒作的感覺。好像不弄點炒作,策劃方案就是一紙垃圾。

當然,炒作的確要用,因為炒作能降低廣告?zhèn)鞑サ某杀?,但是請問大家,你每天會聽說多少八掛故事,現(xiàn)在還記得的又有多少呢?再請大家好好想一下,那些歷經(jīng)十年不倒的大品牌,他們又用過多少次類似的炒作呢?為什么不用呢?所以炒作的作用只是加快品牌的建設而不是品牌建設的全部,急功近利,妄想借炒作一夜爆富的想法是不對的。

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品牌打造工作總結篇十四

好的豬肉可以養(yǎng)出來,擁有了好的品質只是打造高端豬肉品牌的第一步,接下來品牌如何命名,才能讓消費者有更好的記憶度;如何提煉一句訴求,讓產(chǎn)品具有剛好的傳播度;如何包裝產(chǎn)品,才能讓消費者有良好的辨識度,這是要急需解決的問題。

讓好產(chǎn)品有一個好名稱。

就目前在市場上運作的高端豬肉品牌來看,這些品牌具有以下特點:

最霸氣的名字:廣東陳生的壹號土豬。該品牌打出的是土豬的概念,土豬有別于洋豬,洋豬不香了,土豬來了;并且土豬前還有“壹號”,這就是土豬當中的極品了,同時也顯示了自己行業(yè)地位,這個名字特點鮮明,霸氣十足。這個名字和陳生的“壹號”情節(jié)有關,搞了個醋飲叫天地壹號,現(xiàn)在搞豬肉就叫壹號土豬,未來陳生的夢想是壹號廚房,在廚房餐桌食品里面都是帶壹號的產(chǎn)品,或許未來會有壹號土雞,壹號花生油等等亦未可知。

最含情的名字:湖南湘村高科的“湘村黑豬”。這個名字主打黑豬概念,洋豬大多為白豬,如長白豬,約克豬等,一黑一白就把自己和洋豬區(qū)別開來;另外黑豬前面有“湘村”二字,湘村和鄉(xiāng)村諧音,同時也和企業(yè)所在省份湖南也產(chǎn)生了聯(lián)系;再加上中國人大多來自于農(nóng)村,對鄉(xiāng)村有一種自然的親近感,小時候我們家里自己喂的豬也大多為黑豬,這個名字一下子就喚起了我們兒時的記憶和童年的美好時光;同時因為現(xiàn)在食品安全形勢日益嚴峻,很多城市的人托人在農(nóng)村帶東西,從消費認知上存在鄉(xiāng)村的東西沒有被污染安全味道好的特點,這一點教育成本很低或者沒有教育成本。這個名字可謂特點突出,情感豐富,最能擊中消費者的情感軟肋。

最昂貴的名字:河南雛鷹農(nóng)牧的“雛牧香”品牌,

這個名字來自于一次轟轟烈烈的百萬征名活動,結果雛鷹農(nóng)牧確定了雛牧香這個品牌。雛鷹農(nóng)牧集團生態(tài)肉征名活動負責人道出了其中的3個緣由:首先,其中的“牧”字,和雛鷹農(nóng)牧集團中的“牧”一樣,傳達了雛鷹生態(tài)豬最鮮明的養(yǎng)殖特點,即自然環(huán)境下的放養(yǎng)方式;其次,“香”字傳達了雛鷹生態(tài)豬肉的品質特點,即令人回味的肉香。同時“香”諧音“鄉(xiāng)”,在家鄉(xiāng)養(yǎng)豬,達到人與自然的和諧;特別重要的是“雛”字,它傳遞著品牌的源頭,即“雛鷹農(nóng)牧”,很好地把企業(yè)和品牌做了貫通,利于企業(yè)和品牌的營建,這也是評委專家們特別指出的。另外,評委們覺得“雛牧香”3個字的組合發(fā)聲,也有步步高升的感覺,讀起來朗朗上口,“雛牧香”作為肉食品的名字比較貼切。

壹號土豬,湘村黑豬,雛牧香,這三個名字放在一起,你自然就知道都那些個名字是好名字了。

其實就名字本身而言,只要你下大力氣傳播依然可以做到家喻戶曉,例如速凍品牌三全,看名字你并不知道是做餃子等速凍食品的,據(jù)說主要紀念十一屆三中全會的召開帶來的改革開放的新局面;例如雙匯,看名字你并不知道是賣豬肉的;例如白象,看名字你不知道是做方便面的,但并不影響這些企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。

好名字和一般名字的唯一區(qū)別在于傳播難度和由此帶來的教育成本。好的名字你一次就記住了,但一般的名字也許要好多遍你還經(jīng)常忘,而一次和好多次的傳播成本是大不一樣的。行業(yè)內(nèi)一些做的好企業(yè)都因為品牌名稱好記有特點沾了不少光。

好的品牌名稱大多有幾個關聯(lián):第一,和主要消費群產(chǎn)生了關聯(lián)。例如娃哈哈一聽你就知道是做兒童飲品的v娃哈哈靠此起家w;第二和產(chǎn)品類別產(chǎn)生關聯(lián)。例如蒙牛一聽你就知道是做牛奶的;第三和產(chǎn)品特性產(chǎn)生關聯(lián)。例如六個核桃,突出了產(chǎn)品的真材實料。

品牌打造工作總結篇十五

品牌是企業(yè)的生命,一個成功的品牌可以讓企業(yè)長盛不衰,贏得市場和消費者的信任。作為企業(yè)家,我們應該注重品牌建設,打造出具有獨特魅力和價值的品牌,這將為企業(yè)帶來無窮的商機和利潤。今天我想分享一下自己在品牌打造方面的心得和體會。

段落二:品牌定義。

首先,我們要了解什么是品牌。品牌不僅僅是一個企業(yè)的商標、名稱或產(chǎn)品,它更重要的是塑造了企業(yè)的形象、價值和聲譽。品牌是消費者對企業(yè)的認知和信任,是企業(yè)與消費者之間的橋梁和溝通渠道。因此,一個成功的品牌必須建立在企業(yè)的使命、價值觀和產(chǎn)品品質的基礎之上。

如何打造一個成功的品牌?首先,我們需要了解目標用戶的需求和心理,根據(jù)市場需求和趨勢開發(fā)出獨具特色的產(chǎn)品或服務。同時,我們還需要注重品牌形象的塑造,包括品牌標志、口號、廣告和宣傳等方面。在品牌建設過程中,我們還需要建立起一套完善的品牌管理機制,從品牌創(chuàng)意、營銷策略、客戶服務等方面全面關注品牌的發(fā)展和運營。

段落四:品牌保護。

一個成功的品牌不僅僅需要建立,還需要不斷保護。我們需要注重品牌的知識產(chǎn)權保護,包括商標注冊、專利申請、版權保護等。同時,我們還需要加強對品牌的監(jiān)管和管理,防范惡意競爭和抄襲行為,維護品牌的聲譽和形象。

段落五:品牌營銷。

品牌的成功離不開有效的營銷策略和渠道。我們需要通過多種渠道推廣品牌,包括廣告、促銷、公關和網(wǎng)絡營銷等方式。同時,我們還需要加強與消費者的互動和溝通,不斷改進產(chǎn)品和服務,提升品牌體驗和口碑。

結語:

一個成功的品牌不是一蹴而就的,需要企業(yè)家持續(xù)的努力和投入。只有不斷優(yōu)化品牌形象、管理和營銷等方面,才能打造出真正具有巨大商業(yè)價值和社會影響力的品牌。讓我們一起努力,打造出更加優(yōu)秀的品牌!

品牌打造工作總結篇十六

中國的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上往往存在以下誤區(qū):幾乎不存在對品牌核心價值的定位,企業(yè)的價值活動沒有圍繞著一個核心價值展開;在廣告上和日常的營銷活動中,表現(xiàn)訴求主題分散,變化無常,令消費者莫名其妙,不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進產(chǎn)品銷售,但這只是暫時的,產(chǎn)品的品牌價值并沒有很大的提升。一個成功的品牌本身就在傳達著一種品牌概念,例如人們一提及百事可樂,隨后就會聯(lián)想到青春、動感、活力的百事品牌形象,而中國的許多企業(yè)往往忽略了這一點。

作為高端產(chǎn)品,因為其價格高、受眾層次相對較高,因而品牌的核心價值就更加重要了,高端產(chǎn)品的受眾在購買產(chǎn)品是,很多時候買的是產(chǎn)品的內(nèi)涵而不僅僅是物質形態(tài)的產(chǎn)品外延。

核心品牌價值提煉品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分,它的作用是讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性,是消費者把該類產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相區(qū)分的重要元素,同時也是驅動消費者認同、喜歡、接受一個品牌的主要力量。

了解消費者對產(chǎn)品的需求。

要提煉高端產(chǎn)品的品牌價值,首先就要明確產(chǎn)品的受眾,了解這一受眾群體的實際需要。為受眾量身定做的品牌價值才能更加得到消費者的喜愛,同時受眾的明確也有利于產(chǎn)品后期營銷宣傳的針對性。

在人們的傳統(tǒng)觀念中存在著一個誤區(qū),認為方便面是缺乏營養(yǎng)的速食品,改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)概念,塑造“營養(yǎng)”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業(yè)內(nèi)率先提出了“合理膳食、均衡營養(yǎng)”的食品新概念,為消費者灌輸了華龍日清“創(chuàng)造東方制面好品質,創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”的理念。

品牌核心價值應與產(chǎn)品息息相關。

對于高端產(chǎn)品所提煉出來的品牌核心價值應該與產(chǎn)品密切相關,這樣在消費者對品牌記憶的同時才能更有利于對產(chǎn)品的接受。華龍日清的“創(chuàng)造東方制面好品質,創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等,讓消費者在接受品牌核心價值的同時就接受了產(chǎn)品的理念。

而相對來說有些品牌提煉出的價值,與產(chǎn)品的關系并不是很大,或者這一價值的概念模糊讓消費者在第一時間摸不到頭腦,我們要知道,消費者不搞品牌研究,不要指望他們向猜謎語一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么,沒有固定大案、沒有搞笑成分在內(nèi)的密語,他們不會愿意去猜。例如,某手機品牌高價聘請國際歌星出任品牌代言,“xx手機,手機中的戰(zhàn)斗機”的廣告語喊遍全國大江南北,但是這架戰(zhàn)斗機終究沒有成什么大的氣候,占敗在手機市場上。

品牌核心價值應該具有差異性。

在品牌眾多的市場上,消費者如何對某個品牌情有獨鐘?那么這個品牌一定要由余種不同之處,品牌同質化日益嚴重的今天,尋求品牌差異化非常重要。我們不難發(fā)現(xiàn),沒有一臺寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴,相反每臺寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性,那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價值貫穿到產(chǎn)品的工業(yè)設計中;登喜路只會在五星級的酒店或商場出售,因為只有富麗堂皇的店堂才能體現(xiàn)登喜路“皇家貴族經(jīng)典品牌”的核心價值。

要想讓品牌延續(xù)下去,獲得消費者深刻的記憶,那么品牌的核心價值就要具有差異性。這一點多數(shù)企業(yè)都該知道,但是實際操作起來就不免同質化了,目前大多數(shù)洗發(fā)水,都在提出清爽、去屑、滋潤,每個廣告都是女明星一頭的秀發(fā)如絲如緞,好看是好看,只是看多了忘了這頭秀發(fā)是出自哪個品牌的“滋養(yǎng)”了。相對來講作為高端產(chǎn)品的伊卡露的廣告訴求就很好,它的訴求是天然草本精華,無論是產(chǎn)品的清香還是廣告的浪漫風情無不體現(xiàn)了自然、草本的特色。

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