國資委辦公室工作總結(jié)報告(匯總18篇)

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國資委辦公室工作總結(jié)報告(匯總18篇)
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通過報告的形式,我們可以向他人清晰地傳遞想法、信息和結(jié)論。寫一份較為完美的報告,首先需要明確報告的目標(biāo)和受眾。在下面的例子中,我們可以看到不同類型的報告如何呈現(xiàn)和組織內(nèi)容。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇一

學(xué)校辦公室在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下,以“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”為宗旨,圍繞學(xué)校中心工作,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,有力推進了學(xué)校各項工作的開展。

一、牢固樹立服務(wù)意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

校辦切實加強工作人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),努力提升自身綜合素質(zhì),強化全體成員為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)以及為廣大師生員工服務(wù)的意識,積極倡導(dǎo)奉獻和團隊精神,在政治上、思想上、行動上與學(xué)校黨委、行政的決策保持高度一致。一年來,校辦圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室、各部門和年級的關(guān)系,無拖沓推諉現(xiàn)象;對重要事項和突發(fā)事件,能及時進行協(xié)調(diào)處理,從未造成不良影響;群眾的來信來訪,處理及時到位,教職工中無越級上訪現(xiàn)象。

二、做好文明創(chuàng)建工作,切實加強黨建工作。

一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“省級最佳文明單位”和“省級示范高中”為目標(biāo),制定規(guī)劃,切實開展文明單位創(chuàng)建工作。二是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展基層組織“五個基本”建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強學(xué)校黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),為全面完成教育教學(xué)任務(wù),建設(shè)和諧校園,做出了積極貢獻。(1)立足崗位承諾創(chuàng)先爭優(yōu)。全校五個基層黨支部開展了爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、奉獻型”支部、黨員示范崗活動,開展了黨員進社區(qū)活動。(2)把抓黨建工作與教育教學(xué)管理結(jié)合起來。以德育隊伍建設(shè)為依托,以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為重點,以校園文化建設(shè)為載體,以心理健康教育為途徑,形成“全員育人、教書育人、服務(wù)育人”的良好氛圍,形成“黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建”的群團工作良好格局。(3)把抓黨建工作與師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來。在教職工和黨員干部中開展“四職”(職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能)教育,堅決抵制教師中的有償家教、以教謀私、賭博打牌等不良行為。教師愛崗敬業(yè),廉潔自律意識增強,治學(xué)有“學(xué)德”,執(zhí)教有“師德”。

三、開展廉政宣傳活動,做好預(yù)警防控工作。

今年5月,在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,開展了以“廉潔辦學(xué),廉潔從教,營造風(fēng)清氣正環(huán)境”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動。在全校教職工中開展“揚清正廉潔之風(fēng)、辦人民滿意教育”為主題的教育活動,在全體學(xué)生中開展“憎腐崇廉”為主題的“廉政文化進校園”教育活動。學(xué)校被縣教育局黨委表彰為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”。

8月下旬,學(xué)校黨委啟動腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作,于9月初在全校各年級、處室所有工作崗位上全面推開。腐敗風(fēng)險查找、預(yù)防、控制環(huán)環(huán)相扣,動態(tài)管理,突出長效性和指導(dǎo)性。學(xué)校辦公室在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,先后制定、修改、完善了《議事決策制度》《重大事項報告制度》《黨內(nèi)重大決策征求意見制度》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》等腐敗風(fēng)險預(yù)警防控配套制度。學(xué)校以廉政促勤政,以廉政促教風(fēng)、學(xué)風(fēng),增強了凝聚力、向心力,推動了學(xué)校各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。

四、開展政風(fēng)行風(fēng)評議,認(rèn)真執(zhí)行五務(wù)公開。

在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,制定行評工作實施方案,做好工作部署;采取多種形式進行宣傳教育,開辟行風(fēng)評議專欄,公布行風(fēng)評議舉報電話,把開展行評工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟、措施以及師生、家長反映的熱點、難點問題,在校務(wù)公開欄上公開。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高師資隊伍素質(zhì)和樹立服務(wù)觀念為重點,做到思想認(rèn)識領(lǐng)先、整改行動領(lǐng)先、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)先,確保學(xué)校各項工作再上新臺階。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度。

開展黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)、事務(wù)“五務(wù)公開”,內(nèi)容、程序、時間、管理規(guī)范,接受師生和社會監(jiān)督。優(yōu)秀評選、文明表彰、教師評聘,制度健全,機制完善;教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、學(xué)校收費,逐層落實,逐層公示。

五、做好各項常規(guī)工作,發(fā)揮行政綜合職能。

1、做好辦文、辦會和辦事工作。

工作計劃。

工作總結(jié),以及各種會議材料領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的計劃總結(jié)函二百余份;收到上級部門教育主管部門兄弟學(xué)校各類文(函)件400余件;全年圓滿完成了各種大小會議近40次;處理群眾來信來訪8次。

文件制發(fā)、處理,符合黨委、政府有關(guān)規(guī)定要求。收文、發(fā)文、閱文、保密、復(fù)印、借閱、清退、銷毀、印信管理等均按規(guī)定進行,無差錯現(xiàn)象。即時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,即時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證了學(xué)校上下政令暢通。

做好車輛的調(diào)配、使用和管理工作。

2、做好對外宣傳工作。

圍繞學(xué)校工作,宣傳我校教育教學(xué)、素質(zhì)教育等方面的成果,努力提高學(xué)校的社會知名度和影響力。在校園網(wǎng)發(fā)表信息及宣傳稿件80余條(篇),在建始教育信息網(wǎng)、建始網(wǎng)、縣電視臺、恩施州教育信息網(wǎng)、中國恩施網(wǎng)等媒體發(fā)表信息及宣傳稿件近20條(篇)。

3、做好檔案歸檔工作。

按檔案管理要求,檔案工作配備專人管理,有檔可查、有檔分類、有檔歸箱,健全了檔案收集歸檔制度,各種文件、圖片、資料及時收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集、整理制度。

4、做好電子政務(wù)和保密工作。

學(xué)校辦公室專門安排了電子政務(wù)辦文人員和文件收發(fā)、管理人員??h委商密機收文發(fā)文和縣政務(wù)辦公平臺,分別配有專人管理。并安裝有正版殺毒軟件為電腦定期殺毒。

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國資委辦公室工作總結(jié)報告篇二

2022年1月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是:人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,我很快適應(yīng)了環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,回首翹望,有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚,還有不足需學(xué)習(xí)改進?,F(xiàn)在我將這一年來的工作情況作一簡單總結(jié)。

在思想上,政治立場堅定,熱愛祖國,擁護黨的各項方針政策。與時俱進,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真學(xué)習(xí)“;三個代表”;的思想及“;八榮八恥”;的內(nèi)容,還通過報紙,電腦關(guān)注國內(nèi)外形勢及有關(guān)政治動向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。而我深刻地認(rèn)識到,新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上,我嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),認(rèn)真履行文員的職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。不遲到,不早退,不礦工。蹋實工作,努力做到操作規(guī)范化,技能熟練化、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護經(jīng)?;?。將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃、有重點,實踐操作有措施,有記錄。工作期間始終以“;熱心、細心”;為準(zhǔn)則,聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察,勤思考,勤學(xué)習(xí)。工作實踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長,工作能力和思想認(rèn)識都有了很大提高。我主要從事的是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

一年來,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,工資結(jié)算,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準(zhǔn)確、無誤。同時,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

1.初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2.缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

3.工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇三

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各分局,機關(guān)各處室,機動支隊的密切協(xié)作下,辦公室全體成員團結(jié)一致,緊緊圍繞局中心工作和任務(wù),嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),規(guī)范管理,明確責(zé)任,切實履行參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)等職能,為全局各項工作的順利開展做出了積極的努力。

(一)切實做好辦文、辦會工作,保持政令暢通。針對我局工作及辦公室實際情況,能夠從零做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,不斷提高業(yè)務(wù)技能和政策理論水平。一是做好公文處理工作,嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程,準(zhǔn)確規(guī)范處理各類公文1168件,其中,收文750件,發(fā)文90件,發(fā)函108件,通知205件,重大報告15件。二是注重細節(jié),規(guī)范承辦大型會議32次,局務(wù)會議9次,制發(fā)會議紀(jì)要8件,為各項工作任務(wù)的貫徹落實發(fā)揮了保障作用。三是重視文字材料質(zhì)量。先后承擔(dān)了向市、局匯報、交流、調(diào)研材料的起草工作,在工作中經(jīng)常加班加點,力爭精益求精,較好地完成了各項綜合文字工作。

(二)全面開展政務(wù)建設(shè),加強全局基礎(chǔ)性工作。協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)大力工作,取得了按照市直部門對待的資格,開通了機要專網(wǎng);加強全局信息化建設(shè),對接了政府公網(wǎng),建立了局站(試運行),正在研發(fā)局oa辦公自動化系統(tǒng);將我局檔案工作納入全市系統(tǒng)管理,扎實推進檔案管理數(shù)據(jù)庫建設(shè),規(guī)范了前期存留檔案3萬多件,整理了全局大事記;牽頭導(dǎo)入is9001質(zhì)量認(rèn)證體系,市局、5個分局分別取得了資格認(rèn)證,為理順健全和規(guī)范管理我局各項工作打下基礎(chǔ);本著有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉的原則,全年共接待桂林、上海、廈門、廣州、衢州、重慶等地來我局考察學(xué)習(xí)22次。

(三)加強對外宣傳,為順利落實市容環(huán)境質(zhì)量提升年活動創(chuàng)造正能量。全年,辦公室同我市各大主流媒體密切配合,對我局開展的拆除違法建設(shè)專項整治活動,進行了全方位、有層次、多角度的宣傳報導(dǎo),共報道160余件次,贏得了社會、市民的理解和支持,違法建筑自拆率由最初的50%上升到90%,為順利開展執(zhí)法工作營造了良好的輿論氛圍。同時加強溝通,及時消除初始狀態(tài)負面的新聞信息8件,其中省電視臺1件;加強輿情監(jiān)控和處置,建立了兩級專業(yè)平臺,全年共收集不良網(wǎng)絡(luò)輿情682條,對反映問題屬實的 116條,協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位及時處理解決。

(四)加強對外溝通協(xié)調(diào),為開展各項工作提供保障。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,辦公室邊學(xué)、邊干,從具體事務(wù)請教學(xué)起,解決了我局運行初期政務(wù)、宣傳、網(wǎng)絡(luò)、檔案、督察等的一些實際工作問題,通過學(xué)習(xí),不斷提高大局觀,逐步走向全面。目前,與多個主要上級部門建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,保障工作渠道的暢通。

20xx年,通過辦公室全體人員的努力,取得了一些工作成績,但是仍然存在不足,主要包括辦公室作為全局樞紐的大局觀需要強化,公文寫作能力有待提高,工作作風(fēng)不夠踏實、細致,服務(wù)協(xié)調(diào)能力有待加強。20xx年,辦公室將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞執(zhí)法服務(wù)年活動,干好事,管好事,膽子壯,步子穩(wěn),在以下幾個方面重點開展工作:

兩個重點。重點突出政務(wù)工作,進一步發(fā)揮辦公室參謀助手和運轉(zhuǎn)樞紐作用;重點突出協(xié)調(diào)與保障工作,進一步樹立服務(wù)型機關(guān)良好形象,改進作風(fēng)。

三個提高。即:提高政策理論水平,提高公文寫作能力,提高辦公室全體人員綜合素質(zhì)。

四個加強。即:加強對外宣傳工作,充分利用市內(nèi)主流媒體的宣傳優(yōu)勢,營造有利于城市管理行政執(zhí)法的良好氛圍。要通過說理式報道宣講政策、樹立典型,增加執(zhí)法工作透明度,獲得社會各界、廣大群眾的理解與支持;加強政務(wù)公開工作,按照市政府要求,及時主動公開執(zhí)法工作、人事、重大項目等政府信息,做到應(yīng)公開盡公開,同時,推進市局及五個分局的檔案管理工作;加強全局信息化建設(shè),正式啟動局站,并及時更新維護,14年上半年完成辦公自動化oa系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā),并試運行,14年年底前正式投入使用;加強對外聯(lián)絡(luò)溝通,進一步同市委市政府相關(guān)處室、委辦局建立暢通、高效的聯(lián)絡(luò)渠道,為順利開展我局各項工作提供有力保障。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇四

轉(zhuǎn)眼來一年九這樣過去了,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!

來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學(xué)習(xí)!前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!

我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費,一次偶然的機會認(rèn)識了一位二棟的業(yè)主,他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備,雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費,盡管只有5000多元,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感!

以上是我在新福這段時間所學(xué)習(xí)到的,出來工作不能只為了學(xué)習(xí),還需要為公司創(chuàng)造價值,雖然本人與20__年5月14日來到新福服務(wù)中心。

為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點:

1.按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。

2.接聽業(yè)主來電時,鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,清晰報道:“您好,這里是新福物業(yè),請問您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細答復(fù),通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見!”

3.撥打業(yè)主電話時,當(dāng)電話接聽后,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,這里是新福物業(yè)”,使用敬語,確認(rèn)其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。

4.當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,進門口時,主動起立,以微笑來迎接業(yè)主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協(xié)調(diào)處理,確?;卦L率100%,業(yè)主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”

5.做好鑰匙的進出借用的登記,做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理,做到登記完善、準(zhǔn)確、無遺漏。

6.能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù),并做好登記工作。

轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn),上院物業(yè)管理處從20__年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時間了,感謝公司上下對我的認(rèn)可和幫助,從開始籌備時的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團隊,心中感慨萬千,能克服種種困難,頂著壓力一步步摸索著走來,雖然辛苦也很累,但看到我和我的團隊并肩走過的路,看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī),我感到由衷的高興,因為這也是我們育強地產(chǎn)這個大家庭團結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。年尾將至,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作簡述。

1、根據(jù)項目實情完成物業(yè)組建可行性報告書。

2、對報告書進行多次會議論證修正后,布置具體工作。

3、整個項目物業(yè)費進行多次測算做合理定價。

4、與綜合部協(xié)調(diào)進行物業(yè)人員招聘。

5、組織新人進行系統(tǒng)物業(yè)知識培訓(xùn)。

6、帶領(lǐng)客服與工程新人進行現(xiàn)場房屋驗收相關(guān)培訓(xùn)。

7、配合工程部對上院房屋進行分項驗收交接。

8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。

9、配合工程驗收順利接管第一時創(chuàng)寫字樓。

10、順利完成對納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。

11、參與設(shè)計小區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng),各類標(biāo)識的素材提供,并配合現(xiàn)場的安裝。

12、完成車位租賃的相關(guān)文字性,各項規(guī)章制度的審核修正工作。

二、工作過程分析;。

1、沉思各項工作的開展過程,重新審視自己的方法,與其他同事相比較,也認(rèn)識到了自己的不足,有些工作做的還不夠細,協(xié)調(diào)不是很到位,發(fā)現(xiàn)問題時不能做到及時的解決。

2、從員工方面,員工總體專業(yè)素質(zhì)很低,在培訓(xùn)中未得到一個較高的提升,員工總體專業(yè)業(yè)務(wù)不精煉,出錯率高,對物業(yè)管理知識認(rèn)識淺。

三、總結(jié)建議。

本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達標(biāo)制度不夠健全,同時管理處人員架構(gòu)中,缺乏工程專業(yè)人員,保安部缺專業(yè)管理隊長,導(dǎo)致現(xiàn)階段客服人員工作很雜,物業(yè)所有工作都與客服參與其中,各部門不能各行其職,按標(biāo)準(zhǔn)更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開展工作,個人認(rèn)為公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的。建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

四、年初計劃。

1、努力拓寬自己的知識面,提高自己的專業(yè)素質(zhì),在項目上舉行員工績效考核,提高員工的競爭意識。

2、把物業(yè)管理處各項工作進行責(zé)任細化分配,提高全員服務(wù)意識和執(zhí)行力;。

4、加強制度建設(shè),強化監(jiān)督檢查在不降低工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,嚴(yán)格控制各類耗材的使用,加強成本控制,按物業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)進行合理成本消減。

6、建立適當(dāng)?shù)莫剟钪贫龋瑢τ诒憩F(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?完善流程制度,建立一套專業(yè)性較強的業(yè)務(wù)管理辦法。

7、年初繼續(xù)完善團隊的建設(shè),爭取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強的服務(wù)團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的工作成果,都歸功于有一個好的團隊。

以上是我年終總結(jié)與年初工作計劃,如有不成熟或不妥處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇五

自從事辦公室工作三個月的時間以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng),本著“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)臨床一線、服務(wù)患者”的原則,認(rèn)真做好自己的職責(zé)。

一、及時上傳群眾意見,下達領(lǐng)導(dǎo)意圖,妥善處理電話通知、咨詢服務(wù)、投訴舉報等,并認(rèn)真記錄。

二、修訂和完善醫(yī)院。

規(guī)章制度。

工作職責(zé)等有關(guān)規(guī)定,保證各項工作有序化制度化。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

四、做好公文處理、簽收來文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當(dāng),無泄密及丟失事件發(fā)生。

在實際工作中雖然取得了一定的成績,卻也認(rèn)識到自己存在的不足:

一、由于工作的性質(zhì),涉及工作多樣復(fù)雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

二、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

三、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

四、由于自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到:

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開展的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

二、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

三、不斷改進個人的服務(wù)水平,以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步和更好的成績。

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名中共黨員,本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會報告,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅定對黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員。

先進性教育。

活動中,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,深刻思考撰寫黨性分析報告,作為醫(yī)院辦公室主任,積極履行自己的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責(zé)辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《*思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。

二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。一年來,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機制,更高昂的工作激情,在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

三、樹立人文化辦公形象,打造良好團隊精神。

加強隊伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作機制,最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,抓了三個方面工作:一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室3個人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負其責(zé),如何用其所長,發(fā)揮個人和整體作用,是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識,促進了團結(jié),形成了合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此,在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍,通過多學(xué)、多看、多思考、多積累,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,老同志以身作則、進行傳幫帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學(xué)習(xí),倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本,向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進行。

回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇六

一學(xué)年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照學(xué)校工作計劃,進一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

一、做好接待,強化服務(wù)意識。

辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的`工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員執(zhí)行學(xué)校各項重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強化服務(wù)意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為教師和學(xué)生做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。

二、加強組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項工作順利開展。

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一,同時更加注意各職能部門之間的積極合作和溝通,從而保障了各項工作的順利進行。

三、強化責(zé)任意識,工作落實到人。

辦公室工作能否高標(biāo)準(zhǔn)的完成,關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識,發(fā)揚高度負責(zé)的精神,對自己工作勇于負責(zé),敢于負責(zé),自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實,盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實實,創(chuàng)造性地開展工作。為此,辦公室人員進行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇七

學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門,是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級部門指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是學(xué)校運轉(zhuǎn)的中樞,是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介,是學(xué)校的窗口。近一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照學(xué)校工作計劃,進一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

一、做好接待,強化服務(wù)意識。

作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實現(xiàn)效益的化,從而限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻逃虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的潛力。

二、加強組織協(xié)調(diào)潛力,顧全大局,保障學(xué)校各項工作順利開展。

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員務(wù)必樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

我們透過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動務(wù)必做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的用心合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。

三、強化職責(zé)意識,工作落實到人。

辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績,關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心,職責(zé)感。因此,辦公室同志樹立職責(zé)意識,發(fā)揚高度負責(zé)的精神,對自己工作勇于負責(zé),敢于負責(zé),自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實,盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實實,創(chuàng)造性地開展工作。為此,辦公室人員進行了工作分工,職責(zé)到人,互相提醒,定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。

四、強化奉獻意識,切實做好各項工作。

甘于奉獻,誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,沒有無私奉獻,是難以勝任的。因此,辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè),不計名利,不辭勞苦,無私奉獻。使得辦公室各項工作開展的更加順利。

1、當(dāng)好校長的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實際狀況,按照行政會議的精神,認(rèn)真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認(rèn)真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

2、精心組織安排會場。我校大小會議、群眾活動都由辦公室參與。每次會議或活動,辦公室在會標(biāo)設(shè)計、照相、新聞報道等方面,都做到科學(xué)安排、細致落實,保證了會議、活動的順利召開。

3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負責(zé)教職工的考勤,要求教職工請假務(wù)必有請假條,經(jīng)校長或部門負責(zé)人簽名后交辦公室存檔。

4、加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)潛力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。

在今后的工作中辦公室要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強宣傳工作,強化咨詢和參謀職能;加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強和改善工作作風(fēng),進一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師服務(wù)的潛力,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇八

20xx年上半年,滎經(jīng)縣人民檢察院辦公室在市院辦公室和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以深入開展規(guī)范司法行為專項整治、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和“三嚴(yán)三實”教育活動為契機,緊緊圍繞檢察工作大局,按照全市檢察機關(guān)辦公室工作考核目標(biāo)的總體要求和年初工作計劃,立足辦公室的工作實際,充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用,著重在參與檢察政務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、機關(guān)管理上下功夫,為檢察工作的順利開展提供強有力的后勤保障。

一、圍繞重點發(fā)掘信息題材,全面打造檢察信息工作特色。

辦公室以信息工作為龍頭,緊緊圍繞檢察機關(guān)和縣委、縣政府工作重點,緊扣“特色、亮點”認(rèn)真做好信息稿件的撰寫、編發(fā)工作,對在檢察工作中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的重點、難點、熱點問題開展信息調(diào)研。上半年共撰寫《檢察信息》62期,被市檢察院采用5期、被縣上采用11期。積極向各類報刊臺等新聞媒體投稿,被國家、省、市級報刊采用19篇,檢察宣傳工作收到了很好的效果,推動了檢察文化建設(shè),展現(xiàn)了檢察機關(guān)執(zhí)法為民的新風(fēng)貌。在縣上政務(wù)公開信息通報中,檢察信息宣傳工作受到了表彰。

二、積極做好綜合管理工作,不斷提高檢務(wù)保障能力。

(一)加強機要保密工作。始終圍繞“保安全、保暢通、促發(fā)展”目標(biāo),嚴(yán)格按照高檢院、省、市檢察院和省、市委保密委、保密局、機要局的有關(guān)工作部署,切實做好信息化條件的網(wǎng)絡(luò)保密管理工作,確保三級機要通道和涉密載體的安全。強化日常的安全教育和檢查,做好機要設(shè)備維護保養(yǎng),重點學(xué)習(xí)《保密工作規(guī)定》,簽訂了《保密安全責(zé)任書》。檢查防盜報警器的運行情況,更換滅火裝備,院保密密碼領(lǐng)導(dǎo)小組對全院密碼設(shè)備及附件進行了專門檢查。規(guī)范局域網(wǎng)、檢察系統(tǒng)網(wǎng)、黨政網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等的管理,強化技術(shù)防范措施,按規(guī)章制度辦事,無發(fā)生失泄密事件。

(二)加強檔案管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文書檔案歸檔整理方法》,加強對檔案的歸檔和管理,重視對檔案開發(fā)利用,提高檔案服務(wù)管理水平,以規(guī)范化管理鞏固“省一標(biāo)”的成果。檔案室做到監(jiān)控、報警、防火等安全措施到位,落實借閱制度,確保檔案安全管理。

(三)加強辦文、辦會、辦事的效率和質(zhì)量。為提高辦文辦公效率,全院文件信息簽發(fā)流轉(zhuǎn)基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。辦公室嚴(yán)把文稿審核關(guān),文件行文關(guān)、法律政策關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān),保證了全院文件的統(tǒng)一性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對承辦的會議做到會前統(tǒng)計人數(shù)、落實會議室、布置會場,確定會議服務(wù)人員,為檢察工作的發(fā)展提供良好、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(四)加強行裝管理、規(guī)范財務(wù)工作。規(guī)范行政裝備和計劃財務(wù)管理,打好我院的“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的相關(guān)財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理,切實發(fā)揮理財職能。進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,做到精打細算,勤儉持家。在做好日常財務(wù)管理的同時,重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預(yù)算資金的使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行贓款、贓物、物證管理制度,做到依法扣押、凍結(jié)、管理和上繳。規(guī)范財務(wù)制度,密切與縣財政、組織、人事等部門的聯(lián)系,強化資金、經(jīng)費管理,切實落實“收支兩條線”,預(yù)算決算工作、年度報表上報準(zhǔn)確無誤。

(四)加強目標(biāo)管理和督促檢查工作。按照市檢察院的目標(biāo)考核工作要求,圍繞市院目標(biāo)考核和縣上下達的目標(biāo)任務(wù),召開了目標(biāo)考核分析會,通過進一步統(tǒng)一思想,各部門負責(zé)人抓好落實,全力推進工作進度,服務(wù)中心工作,關(guān)注社會熱點、難點,創(chuàng)新社會管理方式,著力打造檢察工作特色亮點。在工作中落實督查督辦制度,建立健全督查督辦工作的責(zé)任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。與各部門密切配合,對縣委、上級檢察機關(guān)、人大代表和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,及時催辦,按時回復(fù),保證各項工作能夠順利進行并確保落到實處。

(五)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化裝備設(shè)施建設(shè)。辦公室暢通內(nèi)外上下協(xié)調(diào)的渠道和方式,做到及時有效的溝通,做好對外聯(lián)絡(luò)工作。在服務(wù)保障方面確保辦案設(shè)備到位,資金到位,以高效快捷的方式支持檢務(wù)工作。

三、密切與人大代表、政協(xié)委員和人民監(jiān)督員的聯(lián)絡(luò)工作。

3月18日,市人大常委會副主任吳志君率市人大調(diào)研組到我院調(diào)研林業(yè)檢察工作,并專門深入到我縣古楨楠林保護區(qū),實地視察了我縣對名木古樹的保護工作。

6月2日,我院與縣政府法制辦公室、縣政府政務(wù)管理中心牽頭,聯(lián)合全縣行政執(zhí)法單位召開滎經(jīng)縣兩法銜接信息共享平臺運行部署暨培訓(xùn)會。

上半年每季度通過短信向全縣人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員匯報檢察工作,進一步拓展了人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員對檢察工作的了解。另處,我院開設(shè)的官方微博、微信、qq律師預(yù)約群,互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站等有效形式扎實推進檢務(wù)公開工作,拓寬檢務(wù)公開渠道,拉近檢民距離。

四、認(rèn)真開展教育活動,努力提高隊伍素質(zhì),有力推動災(zāi)后恢復(fù)重建。

二是與聯(lián)系鄉(xiāng)開展結(jié)對幫扶工作,采取結(jié)對子的形式,實地深入貧困家庭,面對面地交流溝通并建立結(jié)對幫扶貧困戶聯(lián)系卡,了解各困難戶的具體情況,詢問現(xiàn)狀及困難主要原因,針對貧困的不同情況,協(xié)調(diào)鄉(xiāng)上、村上解決農(nóng)戶建房過程中的實際困難,以確保結(jié)對幫扶農(nóng)房重建工作有力、有序、有效推進。

五、存在的.不足及下半年打算。

上半年,辦公室工作雖然在不斷改變辦公理念,完善美化辦公環(huán)境,充分發(fā)揮好參謀助手的作用,在科技強檢方面取得了一定成績,但也存在一些問題和不足:一是檢察信息沒有向深度發(fā)掘,上報有價值的東西較少。二是協(xié)調(diào)、協(xié)作能力還需加強,主動服務(wù)、創(chuàng)新工作意識需進一步增強。三是工作技巧及方法有待進一步提高,縮小與實際工作要求的差距。

下半年,我們將按照市院下達的目標(biāo)考核要求,加大服務(wù)管理、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查工作力度。一是按照市院和縣上下達的目標(biāo)任務(wù),進一步查漏補缺,使辦公室工作再上一個新臺階。二是加強寫作能力的培養(yǎng),提高信息、簡報的質(zhì)量,增加數(shù)量,使簡報、信息報送的采用率有所突破。三是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行檢察紀(jì)律,保證干警無違紀(jì)、無違法、無事故。四是全面提升辦公室人員的整體素質(zhì),以教育活動促進隊伍建設(shè),以隊伍建設(shè)推進辦公室工作的順利開展。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇九

會議上作了典型交流發(fā)言,是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。

專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點、補短板、強弱項”大調(diào)研活動,形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用,重點抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項的貫徹落實。建立重點事項督查督辦工作臺賬,進一步分解任務(wù)、落實責(zé)任、明確時限、實時跟蹤,強化督辦落實的閉環(huán)管理,確保督查督辦事項按要求落實到位。通過督重點、帶全面,進一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點。進一步完善政務(wù)信息報送工作機制,明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報送和采用情況定期通報制度、信息報送要點制度,加大考核評價力度。進一步暢通信息報送渠道,搭建信息工作網(wǎng)絡(luò),建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群,加強信息的實時溝通調(diào)度。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國資運營監(jiān)管信息公開力度,重點圍繞建設(shè)法治政府、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場預(yù)期、加強政策解讀等方面工作,政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享,指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點工作,有效回應(yīng)社會關(guān)切。全年受理依申請公開事項x件,受理政府信息咨詢約x余人次,做到了告知明確、回復(fù)及時、有理有據(jù)。

二、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效發(fā)揮行政中樞作用。

辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求,進一步規(guī)范公文辦理流程,提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動協(xié)同辦公系統(tǒng),非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理,超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦,加快了公文運轉(zhuǎn)速度,全年辦理收文x余件,x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進一步改進文風(fēng)、精簡文件,加強文件審核把關(guān),文件質(zhì)量穩(wěn)步提升,嚴(yán)格實行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制,全年發(fā)文x件,較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進一步完善建議提案辦理工作機制,堅持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦,對承辦處室實行倒計時提醒,及時跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實。注重加強與代表委員溝通聯(lián)系,有針對性地提出解決問題的措施,提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件,其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件,所有建議提案均按時按質(zhì)辦理完成,經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進個人”榮譽稱號。

三、規(guī)范管理,充分發(fā)揮。

后勤。

保障作用。

x次。加強公務(wù)用車管理,嚴(yán)格按照公車管理。

制度。

派車、用車,完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強應(yīng)急體系建設(shè),制訂委機關(guān)應(yīng)急預(yù)案,做好節(jié)假日及日常值班備勤安排,在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班(含領(lǐng)導(dǎo)帶班)x余人次,確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。

四、無私奉獻,積極發(fā)揮窗口表率作用。

了解。

改革。

發(fā)展的困難和問題,當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員,為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧T谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過程中,注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見,真正做到從企業(yè)實際出發(fā),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十

在代管資金方面,由工作區(qū)書記審核把關(guān),加強了代管資金的撥付和使用監(jiān)督,;在賬務(wù)處理方面,先由村居在進行手工記賬的基礎(chǔ)上,再由代理會計將村居賬務(wù)納入信息化核算,互相監(jiān)督核算,大大降低了賬務(wù)核算的出錯率。進一步加強了農(nóng)村集體經(jīng)濟合同的清理歸檔工作,制定了合同管理辦法及合同管理制度,將合同管理工作納入正?;壍?。對部分村居社區(qū)的特殊賬務(wù)進行了清理,規(guī)范,主要有:趙家莊社區(qū)6棟居民還建樓賬務(wù)的清理及成本核算;小李莊社區(qū)、__店社區(qū)的賬務(wù)合并工作;后河灣、前河灣、張莊子等社區(qū)常年積累的往來欠款的核對清理等工作。開展了農(nóng)村土地突出問題的集中整治工作,對以進行土地延包的22個村居的土地延包過程中存在的突出問題進行了集中整治。開展了減輕農(nóng)民負擔(dān)工作的檢查、審計工作。加強了涉農(nóng)信訪案件的查處力度,全年共發(fā)生涉農(nóng)信訪案件2起,及時組織有關(guān)人員進行了逐件查實,及時結(jié)案,得到了上級減負辦高度肯定。

二、圓滿完成了小麥、水稻種植面積核實工作。

為小麥直補、水稻良種補貼、農(nóng)資補貼提供了真實可靠的數(shù)據(jù);完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局安排的小麥科技入戶示范工程工作;積極做好良種推廣工作,完成了區(qū)里分配的小麥良種推廣任務(wù),全街道共推廣小麥良種30萬斤,良種覆蓋率達90%以上;完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局分配的農(nóng)廣校招生任務(wù)14名;搞好農(nóng)技推廣工作,指導(dǎo)村級根據(jù)農(nóng)時季節(jié)搞好農(nóng)作物病蟲、草害的防治工作,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收奠定基礎(chǔ),一年來共發(fā)放各類技術(shù)明白紙8期400余份。搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,配合上級有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場銷售的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進行不定期抽樣檢測,確保農(nóng)藥殘留量最少。同時對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)銷單位進行清理整頓,杜絕了高毒殘留農(nóng)藥的銷售和使用。

三、汛期到來之前,制定防汛應(yīng)急預(yù)案。

做好防汛物料準(zhǔn)備工作。汛期疏通排水溝1600米,及時對防汛工作檢查督導(dǎo)、搞好協(xié)調(diào),確保了安全度汛。本年完成了李莊子、小官莊、張斜坊社區(qū)工作。蔣莊、新村、尤莊子、西莊、東莊、朱斜坊等6個村村村通自來水的規(guī)劃已經(jīng)完成。農(nóng)田水利建設(shè)工作:全街道共,新修路橋涵130座,管涵300米,硬化田間道路4000平方米,共投資90余萬元。

四、春季植樹。

完成嵐兗鐵路、膠新鐵路兩側(cè)植樹綠化,適宜植樹地段栽植楊樹,按株行距3x4,鐵路兩側(cè)各植15米,共植樹6000余棵。同時在小皇山召開全區(qū)植樹現(xiàn)場會;完成對順政路北段水產(chǎn)市場前、濱河?xùn)|路東側(cè)(人民大街至金橋街)、鞏村小皇山北側(cè)、聚賢路北段、內(nèi)環(huán)路北段等城市綠化和孟于卜、孫于卜、楊嶺、尤莊子、坡卜、新村、楊莊等社區(qū)示范村綠化工作;按區(qū)政府要求,對嵐兗鐵路、膠新鐵路重新綠化,共植樹近4000株,同時對鳳凰大街東段楊嶺社區(qū)北進行了綠化。

五、做好防疫工作。

春秋兩季對街道轄區(qū)內(nèi)的所有家畜、家禽、家犬進行全面防疫、免疫注射率達95%以上,確保街道無重大疫情;對轄區(qū)內(nèi)的所有冷庫進行檢疫檢驗,確保畜禽產(chǎn)品安全衛(wèi)生,杜絕了食品安全事件的發(fā)生;對原有的養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶搞好技術(shù)指導(dǎo),盡量減少由于市場波動給養(yǎng)殖戶帶來的損失,確保全街道養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十一

響力、控制力和帶動力進一步增強,國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值,較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、國有企業(yè)改革發(fā)展強力推進。

(一)優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大,國有經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。

緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的總體部署,加快培育大企業(yè)、大集團,以項目建設(shè)為重點,協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項目投入,全力推進我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個項目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴能等項目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點項目進展順利,國有經(jīng)濟保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元,同比增長9.6;完成工業(yè)增加值51.71億元,同比增長10;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入191.14億元,同比增長5.2;實現(xiàn)利潤總額7.79億元,占全市利潤總額的57.3,國有資本保值增值率達114。

(二)國有企業(yè)改革加快推進,國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

按照“發(fā)展壯大一批,轉(zhuǎn)制搞活一批,關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路,加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展,實現(xiàn)國有經(jīng)濟“有進有退”,“進”而做大做強,“退”而平穩(wěn)有序,國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

一是深化產(chǎn)權(quán)改革,優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強。按照我委與湖南有色集團簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴股協(xié)議》,加快推進了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作,促進企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點,強化外派監(jiān)事會工作,加快推進了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),增強企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商,加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作,促進我市機械、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日,我委與湖南有色集團正式簽訂了《湖南有色集團與大西洋公司開展合作的協(xié)議》,共同出資組建新公司,為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署,堅持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則,積極探索推進市供排水公司、市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點水利工程——小井溝水庫建設(shè)項目,加快推進了市供排水公司與中國水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團工作,完成了《出資人協(xié)議》的簽訂,取得階段性成果。同時,積極推進市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)實施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,積極推進公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展,擴大城鄉(xiāng)覆蓋面,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。

三是創(chuàng)新工作思路,困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口,創(chuàng)新工作思路,建立企業(yè)改革項目責(zé)任制,全力推進了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動的企業(yè)改革工作;完成了紡織股份公司新一輪租賃工作,有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營;在啟動運機總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭取落實了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國家政策性破產(chǎn)指標(biāo);實施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作,加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度;加快推進了百貨集團、釜江化工廠、空壓機總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作,最大限度地籌措了國企改革成本,有效緩解了國企改革資金壓力;以“打捆”方式實施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作,妥善安置了企業(yè)職工,加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐。

(三)歷史債務(wù)化解取得新成效,企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。

針對企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題,研究建立了市國資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問題制度,著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下,企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效,有效化解企業(yè)債務(wù)近5億元,以較小的代價成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案,解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任,川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效,徹底解決了企業(yè)歷史包袱,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。

體系逐步完善。

況、新問題,制定了《關(guān)于××市國有企業(yè)實物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產(chǎn)評估重大項目專家評審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產(chǎn)權(quán)登記,摸清國有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記工作,進一步摸清了國有資本分布的行業(yè)、級次以及國有企業(yè)的組織形式,明確了企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬,為加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識》、《××市市屬企業(yè)國有交權(quán)交易流程圖》,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度,確保國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來,市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開競價拍賣成交765萬元,比賬面值增加120萬元,增值率15,比評估值增加110萬元,增值率9。

(二)完善考核激勵體系,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任進一步落實。

一、業(yè)績考核與獎懲相掛鉤的原則,完成了2006年度大西洋公司、燃氣公司等5戶企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作,研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎勵考評工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國有資產(chǎn)收益649萬元。

(三)加強監(jiān)督檢查力度,國有資本實現(xiàn)保值增值。

一是采取專項檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式,加強對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項的監(jiān)管工作。2009年共辦理對外擔(dān)保11起,涉及金額7650萬元,對外投資6起,涉及金額13716萬元。二是建立了“財務(wù)審計、資產(chǎn)評估”評審專家?guī)欤M一步規(guī)范了企業(yè)審計、資產(chǎn)評估工作,組織完成了對沙灣飯店、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟責(zé)任審計和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作,組織開展了8戶國有企業(yè)改制、報廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財產(chǎn)、實物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評估工作,涉及資產(chǎn)總額12,531萬元。三是進一步完善派出監(jiān)事會制度,組織開展了大西洋集團公司、燃氣公司、供排水公司、公交集團公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查,并完成了年度監(jiān)督檢查報告,對企業(yè)在經(jīng)營管理、財務(wù)行為、國有資產(chǎn)權(quán)益維護等方面存在的16個問題,提出了21條針對性建議。

三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。

(一)狠抓安全隱患整治,國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績突出。

一、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動的基礎(chǔ)上,對監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)(辦公)用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工(居民)居住用房情況進行了專項檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時組織整改。三是加強企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動,督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)進車間、進班組,強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。四是狠抓安全隱患整治。及時協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機一廠廢棄?;诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作,完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護限期治理項目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作,全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。

(二)全力化解矛盾糾紛,國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。

一是強化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機制,主動維穩(wěn),堅持對企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強化制度建設(shè),構(gòu)建維穩(wěn)長效機制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》、《風(fēng)險評估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施,堅持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度,領(lǐng)導(dǎo)到崗率達100。三是暢通信訪渠道,認(rèn)真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次,處理信訪件170余件,其中,市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件,按時回復(fù)率達100。四是加強穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度,妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來,妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運輸公司司機合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件,杜絕了非正常越級上訪,實現(xiàn)了赴京進省“零”的目標(biāo),全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件,有效確保了“兩會”及“十七大”等特殊敏感時期企業(yè)的穩(wěn)定。

(三)抓好特困企業(yè)幫扶工作,“富民惠民”工作深入開展。

結(jié)合各類重大節(jié)假日,廣泛開展“送溫暖”幫扶活動。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次,送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價值6.3萬元,協(xié)調(diào)落實了元旦、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補助80多萬元,對21戶特困企業(yè)給予了生活補助。積極協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門對改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜,在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶方面給予稅費減免,對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等“五金”予以掛帳處理,在職工生活用能“工改民”方面給予價格優(yōu)惠,最大限度減輕企業(yè)負擔(dān),整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,2009年我委被評為市治亂減負工作先進單位。

(四)做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作,加快和諧企業(yè)建設(shè)。

深入貫徹落實省委、省政府《關(guān)于進一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關(guān)于進一步加強和改進離退休黨支部建設(shè)工作的意見》等文件精神,認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會等各類娛樂活動,豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間,走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次,發(fā)放慰問金3.5萬余元,切實幫助老干部解決實際問題和困難,對部分長期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注,提高了療養(yǎng)護理補貼,并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險等相關(guān)手續(xù),確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。

四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。

(一)企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐。

一、獻愛心”電視文藝晚會等活動,收到了良好效果。

(二)企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。

一是狠抓中央保持黨員先進性長效機制四個文件精神的貫徹落實,加大檢查、督促、考核力度,專項組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機制四個文件精神的情況,對檢查企業(yè)存在的問題及時予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作,加強基層黨組織建設(shè),先后調(diào)整了雙峰公司、移動公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負責(zé)人,切實提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強化流動黨員管理,對流動黨員進行了摸底調(diào)查,發(fā)放流動黨員活動證300多個,認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,開辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動員,精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會代表人選。

(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,不斷調(diào)整充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來,通過市場化配置、公開競聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶(次),提拔48人次,免職18人次,交流9人次,全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動經(jīng)驗交流及總結(jié)表彰大會,表彰四好班子18個、先進個人25名,并向省上推薦了省“四好”班子表彰對象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負責(zé)人年度有關(guān)獎勵暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法,充分調(diào)動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。

(四)企業(yè)人才隊伍建設(shè)有了新拓展。

圍繞“人才興企”戰(zhàn)略,著力抓好企業(yè)人才隊伍培訓(xùn)、開發(fā)、使用工作,幫助指導(dǎo)優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營人才到清華等高等院校進行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度,選拔企業(yè)后備干部153名,初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動,樹立了3個人才開發(fā)示范單位、64個優(yōu)秀人才示范崗,頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格證書。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才145名,向市有關(guān)單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名,為深化“工業(yè)強市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。

(五)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù),深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動為重點,認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委“八項禁令”和四部委《若干規(guī)定》,大力推進廉潔文化進企業(yè)活動,進一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防,狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費指導(dǎo)意見(試行)》和《市屬困難企業(yè)國有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問題,嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件,深入開展治理商業(yè)賄賂工作,針對企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,圍繞經(jīng)營管理的重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察,堵塞漏洞,建章立制,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益進一步提高。

五、機關(guān)自身建設(shè)進一步加強。

(一)精心組織,認(rèn)真開展機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)。

圍繞深化企業(yè)改革攻堅、強化國資監(jiān)管等中心工作,深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動,通過座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級機關(guān)、本委職工各層面意見找準(zhǔn)機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點。認(rèn)真組織召開了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會,重點查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問題,深入分析原因,并制定了整改意見,收到了良好的效果。切實強化監(jiān)督檢查,確保各項工作落到實處,加強對機關(guān)上下班紀(jì)律、工作人員去向牌、請假制度、首問負責(zé)制等制度落實情況的檢查,建立了機關(guān)中層以上干部的廉政檔案,強化廉政教育,營造了機關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。

(二)強化服務(wù)企業(yè)意識,大興調(diào)查研究之風(fēng)。

圍繞企業(yè)發(fā)展項目落實、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點課題加強調(diào)研,建立了《市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國企改革項目工作責(zé)任制等制度,并選派了5名機關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉,幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題,搞好重點項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)服務(wù)企業(yè)意識,逐步建立在監(jiān)管中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)管的機制。

(三)加強制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理。

進一步完善重點工作月通報制度,加強對重點工作特別是市委市政府督辦事項的監(jiān)督檢查。建立重大事項請示報告制度,增強機關(guān)應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機關(guān)目標(biāo)管理方案,進一步細化責(zé)任,明確分工,認(rèn)真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進一步健全機關(guān)學(xué)習(xí)機制,強化機關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí),抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會化選學(xué)工作,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),切實提高干部職工國資監(jiān)管水平。

(四)深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》,加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

深入推進中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實,建立了市國資委黨委貫徹實施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織開展自查自糾工作,把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對照《若干規(guī)定》進行自查和清理糾正工作的情況,納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會、述職述廉、機關(guān)公務(wù)員年度考核和評先爭優(yōu),進一步深化了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十二

近年來,____分行辦公室,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行的指導(dǎo)下,緊密圍繞黨委中心工作,充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用,使辦公制度化規(guī)范化明顯加強;職能作用得到較好的發(fā)揮;調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高;幾年來,累計向上級行報送各類調(diào)研材料40余篇,編發(fā)《____行簡報》《金融周報》等250余期,向上級行報送各類信息1000余條,先后被上級行采用調(diào)研材料12篇,行務(wù)信息采用率達到49.5%,在全省農(nóng)行系統(tǒng)排名第一位;同時,檔案管理也被省檔案管理局評為“機關(guān)檔案管理一級單位”,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻。但是,隨著金融同業(yè)競爭的進一步加劇,我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設(shè)施比較落后,運行速度慢,故障比較多,影響了公文傳遞時效。個別員工對新業(yè)務(wù)、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題,影響了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前,深化改革的步伐進一步加快,對此,我們必須認(rèn)清形勢,緊跟形勢發(fā)展需要,結(jié)全實際,圍繞全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線,大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),深入基層調(diào)研,積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,充分發(fā)揮好參謀職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

一、深入開展調(diào)研,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時為黨委決策提供信息服務(wù)。調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù),由于我們忙于日常事務(wù),深入基層調(diào)研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,致使我行的調(diào)研流于形式,沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些問題,今后調(diào)研工作的重點是,在繼續(xù)編好《____農(nóng)行簡報》《金融周報》的基礎(chǔ)上圍繞三個方面開展。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前,應(yīng)重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè),夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十三

20__年,廠長辦公室在局長辦公室(經(jīng)理辦公室)的指導(dǎo)下,在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)科室和基層單位的大力支持和幫助下,緊緊圍繞廠“四升兩確保”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),努力加強自身建設(shè),提高服務(wù)意識,為廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展做出了力所能及的貢獻。

一、以制度為保障,形成了一個奮發(fā)進取、團結(jié)協(xié)作、快速高效、無私奉獻的集體。

結(jié)合廠長辦公室崗位多、人員少、人員變化大的實際,我們建立健全了辦公室主任、副主任、秘書、文書等11個崗位的崗位責(zé)任制,形成了一套包括工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲規(guī)定在內(nèi)的管理制度,有利的促進了科室工作的開展,取得了明顯的效果。

首先,提高了科員的責(zé)任意識。我們充分利用每周一的科務(wù)會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,使人人明白自己的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),知道該干什么、應(yīng)該怎么干,使科室工作事事有人管、事事有人干,避免出現(xiàn)互相扯皮,相互推委的現(xiàn)象發(fā)生,推動了科室工作的順利開展。

其次,形成了自我加壓,不斷學(xué)習(xí)的進取意識?,F(xiàn)代化辦公的需要,對科室每一個成員都提出了更高的要求,不僅要一專一能,而且還要一專多能。我們鼓勵科室人員積極參加在職學(xué)習(xí),拓寬知識面,立足本職,研究工作中遇到的問題,探索解決問題的新路子,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,目前,11名科室成員中就有8名同志參加了不同類型的進修學(xué)習(xí)班,使廠長辦公室成為一個具有強烈上進心的集體。

第三,形成了團結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣。在日常的工作、生活中,大家都能樹立團隊意識,團結(jié)協(xié)作、互幫互助、積極配合,當(dāng)某個崗位工作量大,忙不過來時,其他人員都能不分你我,主動請纓,自覺參加工作,一定程度上解決了科室崗位多、人員少的困難,如在召開__年工作會議時,資料的校對、裝訂工作量比較大,全體科室成員主動參與校對和裝訂文件,加快了工作進度,確保了任務(wù)的圓滿完成。

第四,自覺加班加點,不計報酬,無私奉獻??剖胰藛T能根據(jù)自己的工作特點和工作進度,想方設(shè)法克服困難,千方百計地完成任務(wù),養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。比如值班室人員每天早晨7點左右就能到達辦公室,提前做好領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)務(wù)服務(wù);下班后,只要領(lǐng)導(dǎo)不離開辦公室,值班室始終有人值班,在領(lǐng)導(dǎo)出門后馬上整理桌面,打掃衛(wèi)生,做到桌面整潔,地面干凈;雙休日和晚上輪流加班,正是由于大家的無私奉獻、盡職盡責(zé),確保了辦公室各項工作的順利開展。

第五,充分利用現(xiàn)代化的辦公機具,提高了工作效率。充分利用自動化辦公網(wǎng)絡(luò),積極推進無紙化辦公,把廠下發(fā)的文件、會議紀(jì)要、通知等有關(guān)資料及時錄入廠信息系統(tǒng),使各類文件的印刷量大大減少。同事,對沒有聯(lián)網(wǎng)的單位如開封輸氣站,我們盡量通過傳真等形式把文件傳過去,減少了基層單位來回奔波于廠區(qū)之間領(lǐng)報文件資料的次數(shù),提高了工作效率。

二、及時做好上傳下達工作,確保政令暢通。

1、認(rèn)真作好各級政令的上傳下達工作。

廠長辦公室在接到上級來文、來電、傳真后,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,迅速轉(zhuǎn)送給承辦單位進行實施;及時向基層單位傳達廠里的會議通知、工作要求等。__年,廠辦共接收上級323個電話、409份文件、明傳電報54份,通知大小會議642次,沒有出現(xiàn)一次明顯的失誤,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、認(rèn)真組織文字材料,以文字形式執(zhí)行上傳下達。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時組織撰寫各類文字材料,及時編寫會議紀(jì)要或工作簡報,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)要求下發(fā)的文件,緊跟廠生產(chǎn)經(jīng)營主題,及時向局辦、上市公司辦公室報送工作信息,同時,嚴(yán)把文字材料質(zhì)量關(guān),從擬稿、核稿、打印、校對到分發(fā),步步設(shè)防,環(huán)環(huán)緊扣,層層負責(zé),確保每一份材料都符合規(guī)范。__年,廠長辦公室共編寫印發(fā)廠務(wù)會紀(jì)要29期,生產(chǎn)會議紀(jì)要42期,專業(yè)會議紀(jì)要26期,廠文件196號,工作簡報41期,廠長辦公室文件11號,黨政聯(lián)席會議6期,上報局長辦公室、上市公司經(jīng)理辦公室廠工作信息100多篇,以文字形式較好地執(zhí)行了上傳下達。

3、不斷深入基層,及時落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。抓好工作進度,及時督察領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作的進展情況,確保每一項決議和工作安排都能落到實處,同時,加大工作督察密度,對沒有完成的`工作要跟蹤反映其進展情況,做到了督辦信息靈敏、反饋及時。

三、全力做好服務(wù)工作。

1、做好會務(wù)服務(wù)。

及時清掃、整理辦公樓的五個會議室,時刻保持會議室清潔衛(wèi)生。每次召開會議,我們都按領(lǐng)導(dǎo)要求提前通知應(yīng)該參加會議的人員,并做好通知記錄,對出現(xiàn)因故不能參加會議的,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,調(diào)整參加人員,確保了會議內(nèi)內(nèi)容的傳達貫徹。有關(guān)人員提前半個小時到達會場,做好會議簽到、會場布置和音像調(diào)試等工作,并做好會間的茶水供應(yīng)。

2、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)的日常公務(wù)安排。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和事項能及時、準(zhǔn)確落實,做到件件有落實,事事有回音,比如每周對廠務(wù)會上安排的各項工作進行逐項落實,及時把工作進展情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并對沒有完成的工作進行跟蹤督察,直到干完為止。__年廠工作會議、__上半年工作會議召開以后,我們及時組織人員到各單位調(diào)查會議精神貫徹落實情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營過程遇到了哪些困難和后四個半月工作具體措施的制訂情況,回來后,及時以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各路工作的運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

3、服務(wù)機關(guān)。全面為機關(guān)各科室部門作好基礎(chǔ)工作,使各項工作順利開展,__年,我們共為機關(guān)各科室打印文字材料3091份,復(fù)印文字材料36476份,借閱圖書500多本,收發(fā)信件、特快專遞、包裹480多個,同時閱覽室全天開放,方便了機關(guān)人員查閱資料。協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)和各科室間會議室的利用,盡量滿足各科室的會議要求,使其工作能夠順利安排部署到位。

4、服務(wù)基層。為及時滿足基層單位辦公用品的需要,根據(jù)廠不能庫存辦公用品和低值易耗品的要求,我們就多批次、少數(shù)量的購置辦公用品和低值易耗品,經(jīng)常一天跑幾次總部,幫基層單位購置辦公用品。20__年,我們共為基層單位購買發(fā)放計算機21臺,打印機15臺,文件柜35套,辦公桌10張,辦公椅50把,單人床17個,床上用品30套,發(fā)放辦公用品233次,發(fā)放報紙40000多確保了基層單位辦公、生活的正常進行。

20__年,我們雖然取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,如工作的主動性、計劃性還有欠缺,文字材料的質(zhì)量還有待進一步提高等。在新的一年里,我們將加倍努力工作,使我們的工作再上一個新臺階,更好的為廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)服務(wù)。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十四

2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響,克服經(jīng)營困難,堅持穩(wěn)中求進,基本實現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個確?!笨傮w目標(biāo),保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。

一、積極應(yīng)對危機影響,國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中有進。

針對金融危機的影響,國資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險管理和危機管理的能力,加強內(nèi)控體系建設(shè),并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實國資委的要求,采取各類具體的應(yīng)對措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn),各項指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增;占區(qū)屬國有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大,基本完成銷售任務(wù),但利潤增幅不大。根據(jù)企業(yè)財務(wù)快報顯示,截止到2009年12月底,國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元,同比增加120.6億元,增長30.7%;所有者權(quán)益146.31億元(不含少數(shù)股東權(quán)益),同比增加52.73億元,增長56.3%;累計實現(xiàn)銷售(營業(yè))收入凈額108.4億元,同比下降1.2%;實現(xiàn)凈利潤8.12億元,同比下降17.5%。

(一)抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。

7、a。

8、f1項目已納入北京市綠色審批通道。

華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場走向,緊緊抓住市場“反彈”時。

2機,并適時地以“限時余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機構(gòu)合作,累計銷售160余套住宅,基本完成預(yù)定目標(biāo)。

(二)豐富營銷策略,傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間,加快連鎖經(jīng)營發(fā)展,慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達129家,直營店21家、加盟店108家,已覆蓋北京14個城區(qū)及遠郊區(qū)縣,并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護國寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時令這條主線,努力打造效益增長的新亮點。老字號企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體,進一步促進了華天品牌形象的推廣,為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元,實現(xiàn)凈利潤2966萬元。

華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經(jīng)營,以國慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點,抓住商機積極開展促銷活動。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費需求做文章,突出情感服務(wù),強化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營服務(wù)特色。地安門百貨商場以旅游休閑文化為主題,逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動,宣傳了109“婚博會”的企業(yè)文化,為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機。公司完成了全年各項經(jīng)濟指標(biāo),凈利潤2091萬元,完成全年計劃的171.53%。

華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式,通過大折讓利、辦理vip。

3業(yè)務(wù)、吸引團體消費等辦法,深度挖掘周邊市場,做好客戶跟蹤服務(wù),鞏固客源,提升人氣。同時,公司抓住市場需求,集中力量打造商務(wù)快捷型酒店,新開發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進一步延伸和優(yōu)化,促進了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競爭力的提高。全年實現(xiàn)銷售收入1億元,完成凈利潤1264萬元。

貫通集團充分開展市場調(diào)研,調(diào)整經(jīng)營策略,大力開展促銷活動。和平里酒店針對國展搬遷至順義新展館的市場變化,采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定,并贈送**城樓參觀券、餐廳打折券等,進一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施,保證出租率達到99%以上。集團全年實現(xiàn)銷售收入5200萬元。

金象復(fù)星公司針對新醫(yī)療改革方案出臺、基本藥物目錄推行等對藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響,創(chuàng)新營銷策略,拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動,拉動銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議,提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過進一步擴大和完善對區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送,促進批發(fā)業(yè)務(wù)的增長。公司全年共實現(xiàn)銷售收入10.4億元,完成凈利潤1459萬元。

(三)職工收入實現(xiàn)增長,職工隊伍保持穩(wěn)定。

各企業(yè)認(rèn)真落實國資委年初的工作要求,努力克服金融危機。

4的不利影響,加強內(nèi)部管控制度建設(shè),大力挖潛,保證了企業(yè)的平穩(wěn)運行。這一措施有力的增強了廣大職工戰(zhàn)勝危機的信心,提高了企業(yè)的凝聚力,基本實現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低,職工收入偏低的企業(yè)力爭有所提高”的目標(biāo)。

華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo),將企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制堅決落到實處。全年,一線在崗職工月人均同比增長11%,外來務(wù)工人員月人均收入同比增長8%。

華天集團在崗職工月人均工資3621元,同比增長10.09%,其中,一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元,同比增長11.83%;外來務(wù)工人員月人均收入1626元,同比增長11.22%。

華遠集團暫停了已堅持多年的員工末位淘汰制度,保證了員工隊伍的穩(wěn)定。

(四)拓展融資渠道,加大進入資本市場力度。

華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策,嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請在2008年獲證監(jiān)會發(fā)行審核委員會通過后,于2009年9月3日完成發(fā)行工作,發(fā)行總額56億元,分3年期和5年期兩個品種,利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進一步擴大,并提高了公司的抗風(fēng)險能力和拓展能力。

華遠集團所屬華遠地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實業(yè)”上市及股。

5權(quán)分置改革后,于2009年3月正式更名為“華遠地產(chǎn)”,并通過現(xiàn)金分紅等方式,贏得了投資者的信心,實現(xiàn)了股價的穩(wěn)定上揚。前不久,華遠地產(chǎn)又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù),發(fā)行量不超過1.1億股,約合人民幣9.5億元,募集到的資金將用于其兩個外埠房地產(chǎn)項目。

(五)苦練內(nèi)功,抓好企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計劃,與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作,出資近20萬元,在經(jīng)營淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),提高了干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,使之更具有先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,為促進企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強心針。

華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》;推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟形勢學(xué)習(xí);專門開展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會,為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。

華利佳合公司投入教育經(jīng)費近5萬元,重點開展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險意識、營銷戰(zhàn)略意識等多項培訓(xùn),同時組織各崗位員工進行安全消防、服務(wù)流程等實操演練,累計接受培訓(xùn)人數(shù)466人。

6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個,其中,管理培訓(xùn)101個,藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個,法律法規(guī)培訓(xùn)37個,其它培訓(xùn)33個。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn),并對原有7大類培訓(xùn)課程進行了補充豐富。

各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求,參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作,為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。

(六)履行社會責(zé)任,為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動中,華融公司、華遠集團、天恒集團、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工,在企業(yè)的大力支持和配合下,他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識,克服夜間低溫和疲倦等諸多困難,圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。

在“愛在西城”頒獎盛典上,區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位,華融公司、華遠集團、天恒集團和華方公司被評為“愛心公益團隊”獎,國資委獲得“年度公益企業(yè)家團隊”獎。

國資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動,10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會第三次會員代表大會暨三屆一次理事會上,有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎,10家企業(yè)被授予慈善奉獻獎,并對國資委系統(tǒng)積極履行社會責(zé)任,支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚。

繼續(xù)貫徹落實黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務(wù)群眾的長。

7效機制,在“共產(chǎn)黨員獻愛心”捐獻活動中,國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與,踴躍捐款,共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關(guān)注離退休干部職工的生活,國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人,發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。

二、依法加強國資監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)安全運行。

(一)加強資本收益管理,支持幫助企業(yè)發(fā)展。

按照區(qū)政府重點工作要求,加強國有資本收益收繳和使用的管理工作,完成了2008年企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國有資本收益收繳的測算工作,完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進行了檢查。

2009年11月,會同區(qū)財政局、區(qū)審計局聯(lián)合推動西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算的改革,印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理暫行辦法》,此舉將國有資本經(jīng)營預(yù)算工作納入到財政預(yù)算中,進一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程,明確了預(yù)算單位和申報單位的職責(zé),使國有資本經(jīng)營預(yù)算工作更加規(guī)范化,同時也對企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。

(二)加強監(jiān)管制度建設(shè),規(guī)范國資監(jiān)管工作。

結(jié)合《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的頒布和實施,聘請專業(yè)法律顧問8對國資委成立以來出臺的10個監(jiān)管制度進行了梳理,并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實際,從更加市場化和規(guī)范化的角度對《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項管理暫行辦法》進行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù),對涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項進行了規(guī)范,著重強調(diào)了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國有企業(yè)經(jīng)營者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則,希望探索一條“通過管人實現(xiàn)管事、最終達到管資產(chǎn)”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》。

(三)規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作,加強重大事項管理。

嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度,規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況,完成了2008年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作,共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶,辦理國有資產(chǎn)評估項目審批和備案企業(yè)7戶,為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。

加強重大事項管理,規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理,根據(jù)資產(chǎn)變化實行動態(tài)管理,重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報的涉及國有資產(chǎn)管理的請示、報告和備案三類重大事項,加強重點監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請示、報告127余件,批復(fù)企業(yè)請示事項40余件。

(四)規(guī)范董事會的工作,發(fā)揮監(jiān)事會的作用。

貫徹落實年初出臺的《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》,建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫,逐步擴大外部董事派出范圍,并向北京市華遠集團有限公司董事會、北京華利佳合實業(yè)有限公司董事會派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經(jīng)理層的工作,促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經(jīng)理層的作用。

出臺了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨資公司監(jiān)事會工作,依據(jù)此《辦法》積極探索國有獨資公司監(jiān)事會履職新途徑,國資委委派的監(jiān)事通過對企業(yè)的日常財務(wù)監(jiān)督、重點項目的跟蹤監(jiān)督等方式,切實發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,防止國有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會計師事務(wù)所審計成果,拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野,豐富了監(jiān)事會工作報告的內(nèi)容,提高了監(jiān)事會的工作質(zhì)量。嘗試開展了監(jiān)事評議董事和經(jīng)理層工作,充分發(fā)揮監(jiān)事對董事會、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。

(五)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)加強國資委自身建設(shè)。

10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團隊能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進行以干代訓(xùn),支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計4202學(xué)時,人均120學(xué)時,9名處級干部均完成了40學(xué)時的“在線學(xué)習(xí)”。

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,國資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開展調(diào)研,了解金融危機對企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對措施,并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對性的指導(dǎo)和幫助,使企業(yè)堅定了戰(zhàn)勝危機的信心,確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。

三、圍繞中心加強建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。

11實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的具體成果落實在“三個確?!钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來。

今年10月份國資委以“服務(wù)大局,改革創(chuàng)新,推動區(qū)屬國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動主題,在全系統(tǒng)組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實十七屆四中全會精神結(jié)合起來;與應(yīng)對國際金融危機,保增長、保民生、保穩(wěn)定,調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項工作緊密結(jié)合起來;與弘揚北京奧運精神,加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進,全面推進各項工作。

(二)進一步加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)。

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年,根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排,國資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式,在國資委系統(tǒng)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)了先進基層黨組織(10個)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(16名)和優(yōu)秀黨務(wù)工作者(10名),進一步擴大了黨內(nèi)民主建設(shè),不斷增強黨員的黨性意識與修養(yǎng),切實增強了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步夯實黨建工作基礎(chǔ),各企業(yè)已建立制度283項;待完善制度17項。同時,繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊》,及時查找使用中存在的問題,切實加強企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動,國資委系統(tǒng)9家一級企業(yè)共捐款360萬元。

(三)加大教育培養(yǎng)力度,不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容,通過主題講座、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

為進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初,國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計劃上報區(qū)委組織部。按照計劃編排了全年的培訓(xùn)工作,主要包括:完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團隊領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》;結(jié)合應(yīng)對危機這一主題,組織了宏觀經(jīng)濟形勢培訓(xùn);購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國有資產(chǎn)法》培訓(xùn);與國資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn),國資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn);組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。

(四)進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè),加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。

為深入貫徹落實中紀(jì)委十七屆二次、三次全會關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的要求,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,參照國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的通知》等有關(guān)規(guī)定,在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,國資委草擬了《關(guān)于進一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費的意見》,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,積極做好規(guī)范企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費工作。

按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求,認(rèn)真完成國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項牽頭工作,在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,進一步加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關(guān)事項報告、出國(境)審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。

同志們,去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績,但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運行的水平,甚至是閑置的狀態(tài),而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題;二是區(qū)屬企業(yè)市場化程度較高,面對的市場競爭較為激烈,企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場的要求,因此作為國有企業(yè)的經(jīng)營者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光;三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多,近幾年又進入了多個新的領(lǐng)域,國資委在國有資產(chǎn)重大事項決策方面、資產(chǎn)運行監(jiān)管方面,知識層面需要進一步拓寬,工作能力和工作水平還有待進一步提高。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十五

今年以來,辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo),認(rèn)真履行“辦文、辦會、信息、督查”四項職能,立足當(dāng)好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強化服務(wù),有效地保障了各項工作任務(wù)的完成和機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、統(tǒng)籌安排,確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

積極貫徹市委、市政府及省國資委的工作部署,認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間抓大事。加強與上級部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握相關(guān)情況,做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動的準(zhǔn)備工作。二是加強與兄弟單位的聯(lián)系溝通,積極爭取市直有關(guān)部門的工作支持。三是加強機關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用,協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,加強文件督辦,提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率,做到件件有著落,事事有回音。

二、規(guī)范管理,辦文辦會工作上水平。

進一步加強工作責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)細致的做好公文收發(fā),規(guī)范會議召開程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始,實行了公文收發(fā)文電子表格管理,通過這一方式,規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級、處理流向。截止目前收文369份,基本做到件件有落實。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作,密切聯(lián)系工作實際,做好綜合文稿起草工作,認(rèn)真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān),進一步加強公文核稿工作,盡最大努力避免出現(xiàn)差錯。今年上半年,共起草綜合文稿6件,發(fā)文46件,共核稿100多件,對部分文稿進行了較大幅度修改,退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度,要求一般性文件和日常事項必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章,正式文件和重要事項有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會議召開程序。下發(fā)了市國資委黨委會、黨聯(lián)席會、主任辦公會、全體干部職工會四項會議制度,對會議的召集、議題的選擇、召開的程序、會議紀(jì)要下發(fā)進行了嚴(yán)格的規(guī)范。

三、

突出重點,大力做好信息宣傳報道。

一是做好委門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作。對委班子成員工作學(xué)習(xí)動態(tài)、國家、省、市國資監(jiān)管動態(tài)及主動公開的文件都及時上傳,進一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容,積極按照上級部門的要求,全力做好信息公開。1至6月,共上傳各類政務(wù)信息100多條,發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時,做好信息公開保密審查工作,做到一事一審。二是大力做好宣傳報道工作。向《江西國資》、《萍鄉(xiāng)日報》、《清流》等新聞媒體及時報道委領(lǐng)導(dǎo)工作動態(tài)及國資監(jiān)管好的經(jīng)驗做法,不斷擴大我委的影響力。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實提高服務(wù)水平。

認(rèn)真執(zhí)行中央“八項”規(guī)定,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,節(jié)約辦事。一是實行辦公用品申購和領(lǐng)用制度,在盡量滿足委機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會議規(guī)模,力爭少開會,開短會,同時,積極配合省國資委啟用了視頻會議系統(tǒng),大大節(jié)約了時間和經(jīng)費。三是加強公車管理。完善了機關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定,加強了維修管理,要求駕駛員對車輛狀況了如指掌,車輛維修按駕駛員申報、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點維修、驗收的程序進行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則,完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出,一般情況盡量安排在食堂就餐,用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請單,要求申請人完整填寫時間、就餐人數(shù)、事由等信息,在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底,我委“三公”經(jīng)費明顯下降,出國出境為零,公務(wù)接待費下降了22.2%,公車運行費下降了75.2%。

五、加強學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。

按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求,認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進。通過開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強、促”黨員教育實踐活動,牢固樹立執(zhí)政為民思想,深入基礎(chǔ)和企業(yè)開展幫扶活動。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,國資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),營造良好學(xué)習(xí)氣氛,進一步提高做好辦公室工作的能力水平,努力適應(yīng)推進全省國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、講廉政講奉獻演講活動,加強黨性修養(yǎng),提高道德水平,增強工作干勁。四是認(rèn)真參加機關(guān)黨委組織的各項廉政教育和警示教育活動,堅持常提醒、常宣傳,做到警鐘長鳴,常抓不懈。上半年,辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多,參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多,下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進工作落實的方式方法不多,督查督辦力度還不夠。針對這些問題和不足,要予以高度重視,在今后的工作中切實加以改進。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十六

作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會議,加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強化服務(wù)意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。

二、加強組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項工作順利開展。

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。

本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,在此期間,學(xué)校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào),承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、強化責(zé)任意識,工作落實到人。

辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績,關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識,發(fā)揚高度負責(zé)的精神,對自己工作勇于負責(zé),敢于負責(zé),自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實,盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實實,創(chuàng)造性地開展工作。為此,辦公室人員進行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。

四、強化奉獻意識,切實做好各項工作。

甘于奉獻,誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,經(jīng)常加班加點,沒有無私奉獻,是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè),不計名利,不辭勞苦,無私奉獻。本學(xué)年各項工作更加順利開展。

1、當(dāng)好校長的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實際情況,按照行政會議的精神,認(rèn)真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認(rèn)真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

2、精心組織安排會場。我校大小會議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會議或培訓(xùn),辦公室在會標(biāo)設(shè)計、照相、新聞報道等方面,都做到科學(xué)安排、細致落實,保證了會議或培訓(xùn)的順利召開。

3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負責(zé)教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經(jīng)校長或部門負責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計劃的收集整理。

5、加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。

6、加強校務(wù)公開工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報欄等,對我校各方面的發(fā)展情況進行及時的宣傳和推介。

7、做好安全治安和甲流的預(yù)防工作,認(rèn)真測試體溫并作好記錄,為學(xué)校營造和諧、健康的社會氛圍。

8、其它工作。負責(zé)接聽電話并作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達給相關(guān)人員;做好計劃生育工作;做好門衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。

在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強宣傳工作,強化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強和改進工作作風(fēng),進一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻。

時光荏苒,隨著年關(guān)的逼近,我們辦公室20xx-20xx的工作也接近了尾聲,回顧一學(xué)年的工作情況,辦公室在所有成員的共同努力和辛勤付出中又邁上了新臺階,也成為我院學(xué)生組織中不可缺少的一支力量。為了在接下來的時間里更好地開展工作,提高各成員的工作能力,也更好地服務(wù)于同學(xué),發(fā)揮我們的力量,我們有必要對過去的工作做一個總結(jié)和反思。總結(jié)如下:

一.工作內(nèi)容:

1.本學(xué)期初,負責(zé)舉辦茶話會,通過游戲,聊天的方式增進了新老成員的了解,促進了同學(xué)們之間的感情。

2.10月份,協(xié)助體育部負責(zé)運動會的采購。

3.11月份協(xié)助科技實踐部舉辦金秋科院活動。

4.我部常規(guī)工作:

1)確定例會時間地點,及時做好通知。

2)做好每次會議記錄即各部門工作計劃,并協(xié)調(diào)各部門工作安排。

3)發(fā)通訊。

雖然在這一學(xué)年通過我們的齊心協(xié)力出色地完成各項事務(wù),但也存在著不少不足之處,希望在接下來的一學(xué)年里繼續(xù)本著積極進取不怕苦不怕累的工作精神以及飽滿的工作熱情,團結(jié)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,將我們這個學(xué)生組織辦地越來越好。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十七

2019年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各項工作中明確目標(biāo)、落實責(zé)任,發(fā)揮了辦公室的上傳下達作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下,牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé),不怕困難,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

1.健全各項規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項目建設(shè)四大塊,分解為36項年度工作目標(biāo)任務(wù),明確具體的工作指向、完成節(jié)點、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理,查漏補缺,特別對考勤管理、印章管理、公務(wù)接待等一系列方面進行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業(yè)運作。在此基礎(chǔ)上,進一步加強日常蓋章審核工作,出臺《公司印章管理制度》,對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格,對印章保管更加嚴(yán)密,購買了保險柜及高拍儀,對每份蓋章資料都進行拍照留存,并留一份原件或復(fù)印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。

報表;每季度上報社會穩(wěn)定情況分析;定期上報項目督查情況,并起草匯報材料;做好各類會議上發(fā)言材料的撰寫工作,先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時,與各部門簽訂2019年綜治維穩(wěn)責(zé)任書。

3.做好公文的收發(fā)和上傳下達工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年,公司共發(fā)文110件,收文351件,對所有公文收發(fā)做到專人負責(zé)、簽字,凡上級來文,及時呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱,并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱,并加大文件督辦工作力度,協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。

4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規(guī)定,進一步規(guī)范檔案管理流程,加強檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成2019年文書檔案歸檔,撰寫2019年公司大事記及年鑒,并對歸檔的合同文件進行全面梳理,對未完善的資料進行了查漏補缺。

聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。

2.做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網(wǎng)、前程無憂發(fā)布招聘信息,同時通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息,進行了5次面試,目前招聘人員6名,為公司注入新鮮具有實力的血液。

1.加強用餐管理,做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平,確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。

2.加強物品管理,做好領(lǐng)用物品工作。對公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對辦公耗材,嚴(yán)格采購申報手續(xù),實行比價采購;對易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺帳。

2019年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢,辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。

1.加強辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,更好地做好服務(wù)工作;。

2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;。

3.加強制度的落實,使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;。

4.加強督查力度,做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作。

繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會務(wù)安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購,辦公設(shè)備維護、車輛管理外,重點做好以下幾點工作:

1.加強學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中,重點圍繞“發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)”做好各項工作:暨發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”;發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,突出“抓得嚴(yán)”。

2.加強行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā),印章管理,材料起草、上報,會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護,并加強宣傳,完成管委會下達的目標(biāo)任務(wù)。

3.加強督查力度。一是在2019年制定的各項制度的基礎(chǔ)上,進一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,同時抓好制度落實情況的監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進程。二是抓工作落實。在2019年開展督查工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司2019年工作任務(wù)和階段性工作要求,進一步加強對各部門工作落實情況的監(jiān)督檢查,并予以及時通報。

國資委辦公室工作總結(jié)報告篇十八

2007年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,國資委認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,按照西城區(qū)“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,認(rèn)真開展國資監(jiān)管工作,全力促進企業(yè)發(fā)展。經(jīng)共同努力,國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作邁上了一個新臺階。國企改革深入推進,上市融資步伐明顯加快,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作進一步加強,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。截止2007年底,國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為490.9億元,同比增長22.1%;所有者權(quán)益為72.9億元,同比增長25.6%。全年1營業(yè)收入128.2億元,同比增長36.3%;利潤總額為27.2億元,同比增長70%,凈利潤9億元,同比增長200%,國有資產(chǎn)保值增值率達到117%。2007年國有資本收益收繳入庫5079萬元。

一、深化改革,夯實基礎(chǔ),國資監(jiān)管更加規(guī)范。

(一)企業(yè)改革逐步深化。

一是充分發(fā)揮資本市場對企業(yè)發(fā)展的促進作用。國資委加大對房地產(chǎn)企業(yè)進入資本市場的支持力度,全面推進華遠地產(chǎn)上市進程,圓滿完成了華遠地產(chǎn)重大資產(chǎn)重組工作,為推進企業(yè)的快2速、規(guī)模化發(fā)展以及拓寬融資渠道創(chuàng)造了條件。

批準(zhǔn)了華融公司重要子企業(yè)金融街控股股份有限公司增發(fā)股票和適度調(diào)整國有資本持股比例的方案,金融街股份有限公司實現(xiàn)融資82億元。

二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》和國家的有關(guān)政策,在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面進行積極探索,規(guī)范推進企業(yè)改革工作。在華方公司改制成國有獨資公司進程中,國資委擬訂了《外部董事管理辦法》,積極探索國有獨資公司監(jiān)事會管理的辦法,向華方公司委派了董事和監(jiān)事,推出了董事履職承諾書的管理形式,全體3董事分別簽署了履職承諾書,國資委與外部董事簽訂了聘任協(xié)議。依照《公司法》,華方投資有限公司2006年底完成企業(yè)國有獨資公司改造,實現(xiàn)了董事長和總經(jīng)理分設(shè)。去年初召開了第一次董事會和第一次監(jiān)事會會議,形成了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者之間既相互配合又互相制衡的運行機制,企業(yè)管理層次清楚,責(zé)權(quán)利明晰,運轉(zhuǎn)流暢,成功完成了從經(jīng)營管理型到投資管理型的轉(zhuǎn)變,并為我區(qū)國有企業(yè)的公司制改革積累了經(jīng)驗。

三是資產(chǎn)關(guān)系進一步理順。本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,發(fā)揮4優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用,進一步提高國有資本的運行效率。

協(xié)調(diào)幫助天恒集團解決了西都歷史遺留問題,提出由華方公司代持股權(quán)的意見,有效地化解和避免了企業(yè)重大擔(dān)保風(fēng)險及或有損失,推動了官園、桃園危改小區(qū)的建設(shè),解決了兩個危改小區(qū)回遷難和市政道路建設(shè)的問題。并使用2000萬元國有資本收益增加天恒集團注冊資本金,通過擴大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進一步增強企業(yè)的實力和競爭力。

將華天飲食集團、華方公司、原萬方實業(yè)總公司所持西西友誼商城有限公司的股權(quán)劃給華5興新業(yè)公司。批準(zhǔn)華融公司關(guān)于敬遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司清算方案。完成了育榮公司劃歸區(qū)教委的交接工作。

(二)監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到加強。

一是建立完善監(jiān)管制度。2007年,國資委繼續(xù)加大國資監(jiān)管制度的制定和完善工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》;轉(zhuǎn)發(fā)了市國資委《關(guān)于加強本市非上市股份有限公司國有股權(quán)登記管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委關(guān)于上市公司分置改革中國有股東為其他暫不流通股股東墊付對價有關(guān)問題的通知》和《北京市國6有企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見》;修改完善《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核暫行辦法》、《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》;加快了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有企業(yè)重大決策失誤責(zé)任追究辦法》的研究工作。

“五五”普法和法律顧問制度建設(shè)取得積極進展。國資委堅持依法履職,聘請的北京天元律師事務(wù)所去年審核法律文書23份,為增強國資監(jiān)管力度提供了法律支持。9家一級企業(yè)按照國資委的要求加大了企業(yè)法律顧問制度建設(shè)力度。天恒置業(yè)集團、華利佳合公司和華天集團均設(shè)置了7法律事務(wù)機構(gòu)和專職法律工作人員;企業(yè)在經(jīng)營決策中的法律論證和各類合同的法律審核把關(guān)工作進一步加強。

結(jié)合《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》的下發(fā),7月份,國資委對9家國有及國有控股企業(yè)落實規(guī)范企業(yè)法律工作的情況及企業(yè)各項制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行了檢查,督促企業(yè)制度的建立和完善,促進企業(yè)抓好制度落實。

二是嚴(yán)格重大事項管理。依據(jù)《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項管理暫行辦法》的規(guī)定,2007年初確定了35家重要子企業(yè)并重點進行監(jiān)管。嚴(yán)8格審批、審核企業(yè)上報的批準(zhǔn)事項、報告事項和備案事項,對重要企業(yè)、重要事項、重要資產(chǎn)重點監(jiān)管。全年批復(fù)企業(yè)上報請示56件,收到企業(yè)報告事項及備案材料52件。

三是加強企業(yè)財務(wù)管理。擴大了績效評價工作范圍,按照財政部、人事部、發(fā)改委等國家部委聯(lián)合下發(fā)的《國有資本金效績評價規(guī)則》和《企業(yè)效績評價操作細則》,國資委聘請北京中平建會計師事務(wù)所對華融公司等5家企業(yè)進行2006年度企業(yè)效績評價。經(jīng)資料收集、調(diào)查問卷、專家評議、綜合評價,使我們對3家房地產(chǎn)企業(yè)、2家商貿(mào)企業(yè)的運營狀況有了深入了解。

9完成了國有及國有控股企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)工作。國資委經(jīng)反復(fù)核實,對企業(yè)上報和經(jīng)會計師事務(wù)所確認(rèn)的盤盈、盤虧資產(chǎn)進行確認(rèn)。盤虧盤盈相抵后資產(chǎn)損失5679萬元,占凈資產(chǎn)的1%。積極與稅務(wù)局等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào),企業(yè)根據(jù)政策對資產(chǎn)進行了處置,對賬務(wù)進行調(diào)整。

完成企業(yè)決算財務(wù)快報工作。按照市國資委的要求完成了2006年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表工作和2007年企業(yè)財務(wù)快報工作,被市國資委評為2006年度決算工作先進單位、2007年度快報工作優(yōu)秀單位。

(三)國有產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。

10認(rèn)真貫徹落實國家和北京市關(guān)于產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)文件精神,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作,規(guī)范產(chǎn)權(quán)變更、占有、注銷工作程序。按照《西城區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓審批辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格審批企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項,全年批準(zhǔn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項7項,評估項目核準(zhǔn)和備案19戶,國有產(chǎn)權(quán)登記61戶,為有關(guān)企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明114件。開展了我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記年度檢查,進一步核準(zhǔn)我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記狀況。

支持華方公司積極與民營股東復(fù)星醫(yī)藥進行協(xié)商談判,依法妥善解決企業(yè)改制遺留的國有土地使用權(quán)的問題,最大限度地維護了國有資產(chǎn)的11完整和出資人的權(quán)益,為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(四)加強了調(diào)研工作。

完成了市國資委調(diào)研的課題。受市國資委委托,國資委牽頭并協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣國資委進行區(qū)縣國資監(jiān)管工作調(diào)研,完成《關(guān)于區(qū)縣國有資產(chǎn)現(xiàn)狀和監(jiān)管工作的調(diào)研報告》。通過調(diào)研了解了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作,學(xué)習(xí)了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作中好的做法和經(jīng)驗。

國資委去年重點開展了企業(yè)人才隊伍建設(shè)、企業(yè)黨建、企業(yè)職工收入、法律工作等方面專題調(diào)研,了解和掌握企業(yè)相關(guān)情況,深入分析研究,12制定解決辦法和措施,有效地促進了國資監(jiān)管工作。

(五)加大宣傳和服務(wù)企業(yè)的力度。

一是加大宣傳企業(yè)的力度,為擴大國有企業(yè)的社會影響力,主創(chuàng)并拍攝了“共創(chuàng)輝煌--發(fā)展中的西城區(qū)國有企業(yè)”的宣傳片,宣傳西城區(qū)國有企業(yè)的改革發(fā)展成果,進一步提高了企業(yè)的知名度。認(rèn)真組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查,積極申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄,擴大品牌知名度,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。同和居魯菜烹制技藝等11項入選西城區(qū)區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,北京宮毯制作技藝等4項入選北京市第二批非物質(zhì)文化13遺產(chǎn)名錄。

二是為配合《中華人民共和國勞動合同法》的實施,國資委組織了三批相關(guān)培訓(xùn),包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員、國資委機關(guān)干部共253人參加,幫助企業(yè)解決《勞動合同法》落實中的難點疑點問題。

三是有效使用國有資本收益,用于解決改制遺留問題。撥款400萬元用于解決國資公司原屬企業(yè)工美廠破產(chǎn)預(yù)留費用不足問題。

二、規(guī)范管理,突出主業(yè),國有企業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)企業(yè)經(jīng)營管理水平進一步提升。

14國資委認(rèn)真總結(jié)和分析清產(chǎn)核資工作中暴露出來的問題,有針對性地對企業(yè)提出要求。各企業(yè)也高度重視存在的問題,結(jié)合自身實際,不斷完善內(nèi)控機制建設(shè),集團公司管控能力進一步增強,戰(zhàn)略管理水平逐步提高,財務(wù)管理逐步規(guī)范,法律風(fēng)險防范意識逐步加強。

華融公司以完善二級公司法人治理結(jié)構(gòu)為重點,加強管理體系建設(shè)。明確董事會與經(jīng)營層之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。強化內(nèi)控機制,完善預(yù)算管理體系,通過nc財務(wù)信息系統(tǒng)加強對賬務(wù)的實時監(jiān)控,董事會成立了監(jiān)察委員會加強企業(yè)內(nèi)部審計管理。

15華方公司以企業(yè)改制為契機,緊緊圍繞“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓管理,雙雙見成效”的工作主題,著眼于企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展,將2007年定為管理制度建設(shè)年,在認(rèn)真清理已有制度的基礎(chǔ)上,重新修改和制訂了公司相關(guān)管理制度,以“不作表面文章,強調(diào)實用可操作性”的工作理念,年內(nèi)正式出臺了《總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》等11項管理制度,為公司科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

天恒置業(yè)集團實施全面預(yù)算管理,探索精細化管理。以經(jīng)營預(yù)算為龍頭,按照集團戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo),詳細制定三年預(yù)算,確定了以年度16為單位的動態(tài)滾動編制和管理原則。通過預(yù)算分析會、專項分析會以及預(yù)算執(zhí)行情況檢查等對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控,明顯提高了企業(yè)管理水平。

(二)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進一步提高區(qū)屬國有企業(yè)加強戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,結(jié)合實際,科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度。

房地產(chǎn)企業(yè)對競爭激烈的市場進行細分,明確企業(yè)主要發(fā)展方向,積極向外拓展,努力實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營,均取得了不俗成績。華融公司公司通過北京、重慶、南昌等地的公開土地市場獲得120余萬平方米的土地儲備。華遠地產(chǎn)公司完成17了與西安大明宮建材實業(yè)(集團)有限公司項目合作框架協(xié)議的簽訂,以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式取得西安“大明宮馨村”項目;天恒集團在穩(wěn)健運作的前提下,與威海、綿陽等地區(qū)進行了深入廣泛地接觸,為實現(xiàn)新的土地儲備和開拓新市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

商貿(mào)企業(yè)深度挖掘老字號和知名品牌的價值加強了連鎖經(jīng)營,規(guī)模效應(yīng)明顯。華天集團所轄老字號效益全面提升,慶豐包子2007年新開31家(30家加盟店,1家直營店),營業(yè)網(wǎng)點遍布西城、東城、大興、昌平等十個城近郊區(qū),連鎖經(jīng)營帶來經(jīng)濟效益的顯著提高。金象大藥房發(fā)展勢18頭良好,在做強品牌的同時積極向外擴展。同時細分連鎖門店的經(jīng)營模式,將門店分類調(diào)整為旗艦店、店中店、社區(qū)便利店、社區(qū)會員超市四種類型。根據(jù)不同區(qū)域,采取不同的營銷策略,強調(diào)靈活的動態(tài)管理,力求貼近市場。華利佳合公司積極研發(fā)市場,拓展銷售渠道,賓館、飯店、影院、商場齊頭并進,銷售收入達1.1億元。加大經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,西海飯店、快捷酒店、鑫園客棧升為二星級飯店。華興新業(yè)公司加大對西西友誼酒店的投入,酒店克服地鐵施工的影響,創(chuàng)新銷售方式,對整體管理軟件信息系統(tǒng)進行了升級改造,已達到四星級酒店申報標(biāo)準(zhǔn),酒19店客房奧運期間的預(yù)定率已超過95%。貫通集團在寫字樓出租、酒店市場競爭形勢異常激烈的情況下,始終堅持高起點、高回報,通過密切合作關(guān)系,增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,建立良好的信任關(guān)系等多種方式穩(wěn)定客源,圓滿完成了全年的各項指標(biāo)。

(三)企業(yè)發(fā)展取得新成績。

2007年國有及國有控股企業(yè)在取得良好的經(jīng)濟效益的同時,也獲得了良好的社會效益。

華融公司及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在市企業(yè)聯(lián)合會組織的“北京市第22屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”評選中獲一項一等獎、二項二等獎、一項三等獎。20金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司在中國房地產(chǎn)聯(lián)合會和世界經(jīng)理人周刊社組織的評選活動中獲“中國物業(yè)管理公司100強”;金融街集團、西環(huán)置業(yè)和保險公司入選中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會組織評選的“2007年中國服務(wù)業(yè)500強企業(yè)”。

華遠集團公司被北京市國家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評為納稅信用a級企業(yè)。華遠地產(chǎn)公司等三家企業(yè)獲北京國稅、地稅聯(lián)合評定的a級納稅信譽等級證書。華購公司被北京市工商局評為“無假冒商標(biāo)商品商店”。華遠·企業(yè)號榮獲“2006-2007年中國房地產(chǎn)優(yōu)秀景觀樓盤”。

21華天集團砂鍋居服務(wù)組被全國婦聯(lián)授予“全國巾幗文明示范崗”榮譽稱號。

華利佳合公司獲得2006年度“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“首都維護國家安全”先進集體、“北京市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進單位”。

三、企業(yè)黨的建設(shè)整體推進。

(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),舉辦了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和基層黨支部書記參加的“國資委系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神報告會”。落實重大事項報告和干部談話等制度,增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政意識和責(zé)任意識。

22制訂了《2007—2011年北京市西城區(qū)國資委教育培訓(xùn)規(guī)劃》。選派7人參加了市國資委黨校舉辦的“區(qū)縣董事、監(jiān)事及高級管理人員培訓(xùn)班”。結(jié)合企業(yè)特點和需求對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進行多種形式的專題培訓(xùn),舉辦了“西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理人員商戰(zhàn)特訓(xùn)營活動”和“母子公司管控”等專題培訓(xùn)。對三年來提拔任職的7名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職情況進行考察。

按照《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》對經(jīng)營者進行了業(yè)績考核。

(二)企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新。

開展示范點創(chuàng)建活動。為鞏固和擴大保持共23產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,用典型經(jīng)驗推進各企業(yè)黨組織先進性建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新,國資委在本系統(tǒng)基層黨組織中開展了“基層黨組織先進性建設(shè)示范點創(chuàng)建活動”,將示范點創(chuàng)建活動與提高企業(yè)黨建整體水平、發(fā)揮企業(yè)黨組織作用、推動企業(yè)發(fā)展、推進黨建工作制度化管理有機結(jié)合起來,提高了企業(yè)黨建工作的整體水平?!侗本┪鞒菆蟆穼0婵橇?個示范創(chuàng)建單位的經(jīng)驗和做法。國資委黨委全年共撥付黨費27.4萬元支持企業(yè)開展黨建各項活動。

進一步細化企業(yè)各級黨組織的職責(zé)任務(wù),健全和完善了企業(yè)黨建工作制度。指導(dǎo)華方公司、24華天飲食集團、貫通經(jīng)貿(mào)集團完成黨組織換屆選舉工作。理順3個非公基層黨組織的隸屬關(guān)系。為國有企業(yè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供了組織保障。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進。

國資委黨委認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成了落實懲防體系《實施綱要》各項牽頭任務(wù),被評為2007年度牽頭工作先進單位。積極開展治理商業(yè)賄賂等專項治理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗宣傳教育月活動。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見》,對各企業(yè)制度建設(shè)情況進行了檢查。

(四)認(rèn)真履行社會責(zé)任。

組建了西城區(qū)紅十字會國有企業(yè)工作委員會,在成立大會上8家企業(yè)共捐款275萬元用于社會公益事業(yè)。華方公司、華融公司分別捐款100萬元支援對口地區(qū)。全年國資委系統(tǒng)慰問離退休干部、困難黨員和困難職工,慰問品及慰問金折合人民幣共計187.6萬元。

(五)精神文明建設(shè)和奧運培訓(xùn)工作成績突出。

國資委以“同迎奧運,共創(chuàng)文明”為主題,將奧運培訓(xùn)和精神文明建設(shè)相結(jié)合,開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動,進行環(huán)境26整治,選送21名小教員參加全區(qū)奧運培訓(xùn)骨干培訓(xùn)班,6930人參加了國資委組織窗口行業(yè)迎奧運培訓(xùn),通過培訓(xùn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到全面提高,行業(yè)服務(wù)水平得到大幅提升,企業(yè)的軟件環(huán)境得到改善,為奧運會服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

2007年度,復(fù)興商業(yè)城被評為首都文明服務(wù)示范窗口,金象復(fù)星公司的孫永峰被評為首都奧運培訓(xùn)先進個人,華遠集團的李健和華利佳合的龐明謙被評為首都服務(wù)明星,38名同志入選奧運駕駛員志愿者。國資委系統(tǒng)149家企業(yè)被評為區(qū)精神文明示范單位和先進單位,19家企業(yè)為首都級精神標(biāo)兵單位和先進單位,國資委被評為區(qū)級27奧運培訓(xùn)先進單位。

為迎接奧運會的召開,國資委在系統(tǒng)內(nèi)組織了“華融杯”乒乓球比賽,134名選手參加,華興新業(yè)公司和國資公司分獲男女團體冠軍。組建了國資委足球隊,在區(qū)直機關(guān)工委組織的足球聯(lián)賽中,國資委足球隊以全勝的戰(zhàn)績獲得冠軍。

(六)機關(guān)政風(fēng)建設(shè)取得成效。

深入開展政風(fēng)建設(shè)年活動,強化服務(wù)意識、責(zé)任意識,提高工作水平,創(chuàng)新國資監(jiān)管工作。加大了對機關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。開展上市公司國有產(chǎn)權(quán)管理、董事會、監(jiān)事會工作、企業(yè)經(jīng)營績效評價、公務(wù)員禮儀、財務(wù)和法律工作28等各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),年度全體干部教育培訓(xùn)共計5584學(xué)時,人均186學(xué)時。國資委黨委實施了干部到企業(yè)掛職鍛煉制度,先后有4人到企業(yè)進行為期三個月的掛職鍛煉,增強了對企業(yè)的了解和溝通。

積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門,幫助困難企業(yè)解決了迎奧運“平改坡”和“外立面粉刷改造”工程資金困難問題。

全年辦理人大、政協(xié)建議提案7件,受理、辦結(jié)信訪來信28件,接待來訪6批7人次,處理區(qū)總值班室便民電話記錄單8份,全部得到妥善處理。國資委被評為2007年度督查考核優(yōu)秀29單位。

四、工作中的幾點體會。

回顧一年來的工作,主要有四點體會:

(一)準(zhǔn)確把握定位是做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)。

國資委在管人、管事方面進行了大膽探索和實踐。重大事項管理辦法的實施、國有獨資公司改制,進一步明確了國資委和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在國有資產(chǎn)監(jiān)管運營中的責(zé)任和權(quán)力,強調(diào)了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),放大企業(yè)經(jīng)營空間,努力為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以更加靈活的經(jīng)營,及時地把握商機。

(二)堅持落實科學(xué)發(fā)展觀是推動國資國企改革的關(guān)鍵。

要始終堅持科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。充分發(fā)揮國有企業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定的重要作用,實現(xiàn)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)的價值。

(三)堅持分類指導(dǎo)是做好國資監(jiān)管工作的前提。

針對各企業(yè)之間資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量差距大、部分企業(yè)歷史遺留問題多、負擔(dān)重的特點,國資委指導(dǎo)企業(yè)按資產(chǎn)量和行業(yè)地位確定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),實施分類指導(dǎo),對房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)和工業(yè)企業(yè)提出不同的任務(wù)和不同的指標(biāo),并在具體工作中31給予幫助和支持。有效地調(diào)動了各方面的積極因素,促進了各項工作的全面推進和企業(yè)的全面發(fā)展。

(四)國企黨建創(chuàng)新為國有企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。

通過開展各種活動,企業(yè)黨建工作在改進中加強、在探索中發(fā)展,企業(yè)各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作部門的同志做了大量卓有成效的工作,企業(yè)黨建工作的活力和實效不斷提高,有力地推動了改革,促進了發(fā)展,維護了穩(wěn)定。

五、工作中存在的問題。

2007年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取32得了較好的成績,但還存在以下四個方面的問題:

(一)國資監(jiān)管工作應(yīng)進一步規(guī)范和創(chuàng)新。對國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的理論研究和實踐探索還不夠深入,在監(jiān)管思路、方式、手段等方面的創(chuàng)新還不夠。外派董事和監(jiān)事的人員來源還比較缺乏。

(二)國有資產(chǎn)運行效率有待提高。從對5家企業(yè)2006年度綜合效績評價的結(jié)果看,整體水平不夠高,特別是資產(chǎn)營運狀況不理想,其中4家企業(yè)分別處于較低和較差水平。個別企業(yè)發(fā)展能力狀況在同行業(yè)中處較低水平。其33它未進行評價的企業(yè)也不同程度存在著運行效率不高等問題。

(三)企業(yè)內(nèi)控機制仍需加快完善。

有的企業(yè)沒能很好的結(jié)合企業(yè)的實際制訂和嚴(yán)格落實規(guī)章制度。重形式輕落實,決策程序不規(guī)范、控制體系不健全、會計信息不準(zhǔn)確等問題仍然存在。

(四)人才隊伍建設(shè)情況與企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求還有較大差距。

各企業(yè)對人才培養(yǎng)的認(rèn)識參差不齊,有些企業(yè)重視程度不夠,缺乏應(yīng)有的緊迫感。在人才培養(yǎng)、使用、交流等方面普遍缺乏深入研究、系統(tǒng)34思考和全面規(guī)劃,下得功夫還不夠。在人才使用方面,各個層面也還存在思想解放不夠的問題。

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