在寫總結(jié)之前，我們可以先總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí)和工作情況嗎？在寫總結(jié)時(shí)，我們需要關(guān)注重點(diǎn)，突出自己的亮點(diǎn)和成就。在寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合這些范文的寫作思路和表達(dá)方式，使自己的總結(jié)更加出色。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇一
響力、控制力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)力推進(jìn)。
（一）優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)投資力度加大，國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。
緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團(tuán)，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司、大西洋公司和西南公司等國(guó)有優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)在板倉(cāng)工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目投入，全力推進(jìn)我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個(gè)項(xiàng)目、××硬質(zhì)合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴(kuò)能等項(xiàng)目、大西洋公司2萬(wàn)噸/年藥芯焊條、4萬(wàn)噸/年特種焊條等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。2009年全市國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值206.11億元，同比增長(zhǎng)9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長(zhǎng)10；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入191.14億元，同比增長(zhǎng)5.2；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.79億元，占全市利潤(rùn)總額的57.3，國(guó)有資本保值增值率達(dá)114。
（二）國(guó)有企業(yè)改革加快推進(jìn)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
按照“發(fā)展壯大一批，轉(zhuǎn)制搞活一批，關(guān)閉破產(chǎn)一批”的思路，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”，“進(jìn)”而做大做強(qiáng)，“退”而平穩(wěn)有序，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
一是深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)發(fā)展活力增強(qiáng)。按照我委與湖南有色集團(tuán)簽訂的《××硬質(zhì)合金有限公司增資擴(kuò)股協(xié)議》，加快推進(jìn)了××硬質(zhì)合金公司資產(chǎn)一體化和主輔分離工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)工作，加快推進(jìn)了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者協(xié)調(diào)磋商，加快與我市優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)合資合作，促進(jìn)我市機(jī)械、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團(tuán)正式簽訂了《湖南有色集團(tuán)與大西洋公司開(kāi)展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅(jiān)持政府控制、產(chǎn)權(quán)多元化的原則，積極探索推進(jìn)市供排水公司、市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革。圍繞全市重點(diǎn)水利工程——小井溝水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)了市供排水公司與中國(guó)水務(wù)投資有限公司組建××水務(wù)集團(tuán)工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時(shí)，積極推進(jìn)市公交公司、市燃?xì)夤镜裙闷髽I(yè)實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進(jìn)公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農(nóng)村拓展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。
三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢(shì)企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項(xiàng)目責(zé)任制，全力推進(jìn)了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團(tuán)等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實(shí)施了博邦檀木林賓館破產(chǎn)重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動(dòng)的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；在啟動(dòng)運(yùn)機(jī)總廠政策性破產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取落實(shí)了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國(guó)家政策性破產(chǎn)指標(biāo)；實(shí)施了沙灣飯店破產(chǎn)清算、職工安置等工作，加大了資產(chǎn)變現(xiàn)、重組力度；加快推進(jìn)了百貨集團(tuán)、釜江化工廠、空壓機(jī)總廠和光明食品廠等企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國(guó)企改革成本，有效緩解了國(guó)企改革資金壓力；以“打捆”方式實(shí)施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運(yùn)輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢(shì)企業(yè)退出國(guó)有步伐。
（三）歷史債務(wù)化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
針對(duì)企業(yè)債權(quán)、債務(wù)官司、擔(dān)保訴訟案件等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題，研究建立了市國(guó)資委班子成員協(xié)調(diào)化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點(diǎn)案件的協(xié)調(diào)和化解。在市委、市政府高度重視和相關(guān)部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調(diào)和歷史債務(wù)化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務(wù)近５億元，以較小的代價(jià)成功化解了聚酯公司3.5億元擔(dān)保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任，川玻股份公司擔(dān)保案等案件的協(xié)調(diào)處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
體系逐步完善。
況、新問(wèn)題，制定了《關(guān)于××市國(guó)有企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置管理的通知》、《市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷專家會(huì)審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估重大項(xiàng)目專家評(píng)審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開(kāi)展產(chǎn)權(quán)登記，摸清國(guó)有資本狀況。組織開(kāi)展并完成了159戶企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步摸清了國(guó)有資本分布的行業(yè)、級(jí)次以及國(guó)有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，為加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提供了依據(jù)。三是規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易制度。組織編寫了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識(shí)》、《××市市屬企業(yè)國(guó)有交權(quán)交易流程圖》，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益最大化。2009年以來(lái)，市屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓采用公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣成交765萬(wàn)元，比賬面值增加120萬(wàn)元，增值率15，比評(píng)估值增加110萬(wàn)元，增值率9。
（二）完善考核激勵(lì)體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
一、業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃?xì)夤镜?戶企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國(guó)企負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)工作。協(xié)調(diào)督促××硬質(zhì)合金公司履約上繳國(guó)有資產(chǎn)收益649萬(wàn)元。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)保值增值。
一是采取專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大投資、對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)損失處理等重大事項(xiàng)的監(jiān)管工作。2009年共辦理對(duì)外擔(dān)保11起，涉及金額7650萬(wàn)元，對(duì)外投資6起，涉及金額13716萬(wàn)元。二是建立了“財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估”評(píng)審專家?guī)?，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作，組織完成了對(duì)沙灣飯店、標(biāo)件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和電子器材公司等11戶企業(yè)清產(chǎn)核資工作，組織開(kāi)展了8戶國(guó)有企業(yè)改制、報(bào)廢設(shè)備殘值、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)處置等資產(chǎn)評(píng)估工作，涉及資產(chǎn)總額12,531萬(wàn)元。三是進(jìn)一步完善派出監(jiān)事會(huì)制度，組織開(kāi)展了大西洋集團(tuán)公司、燃?xì)夤?、供排水公司、公交集團(tuán)公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報(bào)告，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)行為、國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益維護(hù)等方面存在的16個(gè)問(wèn)題，提出了21條針對(duì)性建議。
三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。
（一）狠抓安全隱患整治，國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。
一、國(guó)慶等節(jié)前例行安全檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)（辦公）用房和產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)組織整改。三是加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)”、119消防日等活動(dòng)，督促企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《四川省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)進(jìn)車間、進(jìn)班組，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。四是狠抓安全隱患整治。及時(shí)協(xié)調(diào)處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學(xué)試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機(jī)一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護(hù)限期治理項(xiàng)目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。
（二）全力化解矛盾糾紛，國(guó)有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。
一是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任。建立完善了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，主動(dòng)維穩(wěn)，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報(bào)、月排查、季分析、半年總結(jié)制度。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。制定了《市國(guó)資委維穩(wěn)工作意見(jiàn)》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行辦法》、《責(zé)任追究制》和《領(lǐng)導(dǎo)包案制》、《一崗雙責(zé)制》等制度和措施，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)到崗率達(dá)100。三是暢通信訪渠道，認(rèn)真辦理各類信訪件。2009年接待來(lái)訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門信訪交辦件70余件，按時(shí)回復(fù)率達(dá)100。四是加強(qiáng)穩(wěn)定隱患排查調(diào)處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來(lái)，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開(kāi)公司醫(yī)患事件和汽車運(yùn)輸公司司機(jī)合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級(jí)上訪，實(shí)現(xiàn)了赴京進(jìn)省“零”的目標(biāo)，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會(huì)”及“十七大”等特殊敏感時(shí)期企業(yè)的穩(wěn)定。
（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開(kāi)展。
結(jié)合各類重大節(jié)假日，廣泛開(kāi)展“送溫暖”幫扶活動(dòng)。走訪慰問(wèn)了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價(jià)值6.3萬(wàn)元，協(xié)調(diào)落實(shí)了元旦、春節(jié)及“五一”、國(guó)慶期間困難企業(yè)職工基本生活補(bǔ)助80多萬(wàn)元，對(duì)21戶特困企業(yè)給予了生活補(bǔ)助。積極協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門對(duì)改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過(guò)戶方面給予稅費(fèi)減免，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價(jià)格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，整治優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，2009年我委被評(píng)為市治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位。
（四）做好企業(yè)離休干部服務(wù)工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)。
深入貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下老干部工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休黨支部建設(shè)工作的意見(jiàn)》等文件精神，認(rèn)真做好企業(yè)離退休干部服務(wù)工作。組織了企業(yè)離退休干部開(kāi)展了春節(jié)茶話會(huì)、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽(yáng)聚會(huì)等各類娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問(wèn)企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問(wèn)金3.5萬(wàn)余元，切實(shí)幫助老干部解決實(shí)際問(wèn)題和困難，對(duì)部分長(zhǎng)期生活不能自理的離休干部特別關(guān)注，提高了療養(yǎng)護(hù)理補(bǔ)貼，并為離休干部無(wú)工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。
四、企業(yè)黨建工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
（一）企業(yè)思想文化建設(shè)邁出新步伐。
一、獻(xiàn)愛(ài)心”電視文藝晚會(huì)等活動(dòng)，收到了良好效果。
（二）企業(yè)黨組織建設(shè)有了新提高。
一是狠抓中央保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的貫徹落實(shí)，加大檢查、督促、考核力度，專項(xiàng)組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件精神的情況，對(duì)檢查企業(yè)存在的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。二是認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)黨組織換屆工作，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，先后調(diào)整了雙峰公司、移動(dòng)公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，切實(shí)提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證300多個(gè)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，開(kāi)辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。四是廣泛動(dòng)員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會(huì)代表人選。
（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新突破。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。2009年以來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)化配置、公開(kāi)競(jìng)聘、組織選任等多種方式調(diào)整充實(shí)了市商業(yè)銀行等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。二是組織召開(kāi)了市國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰大會(huì)，表彰四好班子18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對(duì)象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《××市國(guó)有困難企業(yè)負(fù)責(zé)人年度有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負(fù)責(zé)人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作積極性。
（四）企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)有了新拓展。
圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、使用工作，幫助指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕?jīng)營(yíng)人才到清華等高等院校進(jìn)行emba、學(xué)歷教育或各種職業(yè)資質(zhì)等方面的培訓(xùn)174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者后備人才庫(kù)、工業(yè)型干部人才庫(kù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)資格人才庫(kù)。深化人才工作“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，樹(shù)立了3個(gè)人才開(kāi)發(fā)示范單位、64個(gè)優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格證書。積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)采取市場(chǎng)配置、網(wǎng)上招聘、大專院校直招等多種形式引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才145名，向市有關(guān)單位推薦了國(guó)資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。
（五）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，深化企業(yè)風(fēng)廉政建設(shè)工作。以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委“八項(xiàng)禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預(yù)防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》和《市屬困難企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失責(zé)任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和切實(shí)糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權(quán)益的突出問(wèn)題，嚴(yán)肅查處企業(yè)違紀(jì)違法案件，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，針對(duì)企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。
五、機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）精心組織，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)。
圍繞深化企業(yè)改革攻堅(jiān)、強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管等中心工作，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級(jí)機(jī)關(guān)、本委職工各層面意見(jiàn)找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)切入點(diǎn)。認(rèn)真組織召開(kāi)了委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)專題民主生活會(huì)，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)干部在“五風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，深入分析原因，并制定了整改意見(jiàn)，收到了良好的效果。切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、工作人員去向牌、請(qǐng)假制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度落實(shí)情況的檢查，建立了機(jī)關(guān)中層以上干部的廉政檔案，強(qiáng)化廉政教育，營(yíng)造了機(jī)關(guān)干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。
（二）強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識(shí)，大興調(diào)查研究之風(fēng)。
圍繞企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核、出資人職能定位等重點(diǎn)課題加強(qiáng)調(diào)研，建立了《市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國(guó)企改革項(xiàng)目工作責(zé)任制等制度，并選派了5名機(jī)關(guān)年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問(wèn)題，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)意識(shí)，逐步建立在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管的機(jī)制。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。
進(jìn)一步完善重點(diǎn)工作月通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作特別是市委市政府督辦事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，增強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應(yīng)能力和緊急處置能力。健全完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理方案，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，認(rèn)真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，抓好職工素質(zhì)培訓(xùn)和社會(huì)化選學(xué)工作，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高干部職工國(guó)資監(jiān)管水平。
（四）深入貫徹中紀(jì)委《若干規(guī)定》，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
深入推進(jìn)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)，建立了市國(guó)資委黨委貫徹實(shí)施《若干規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾工作，把黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》的情況和對(duì)照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風(fēng)建設(shè)、黨員干部民主生活會(huì)、述職述廉、機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核和評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步深化了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇二
xx月份一眨眼就差不多過(guò)完了，這一個(gè)月的辦公室工作非常的忙碌，我也在忙碌中一直整理自己的工作，盡量做到有條不紊。這一段時(shí)間里，不僅考驗(yàn)了我的個(gè)人綜合能力，也讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名辦公室人員所應(yīng)該做好的職責(zé)。在此，我想為這xx月份做一次總結(jié)，也為接下來(lái)的xx月份做一次計(jì)劃。
這個(gè)月是今年的一個(gè)真正的開(kāi)端，經(jīng)歷了前一個(gè)月的動(dòng)蕩之后，這一個(gè)月我們公司也算是整整的踏入了正軌。一切剛剛開(kāi)始，工作也變得忙碌起來(lái)。辦公室這一個(gè)月的任務(wù)是非常重的額，我們常常加班到半夜，有時(shí)候很多事情堆積在一起完全無(wú)法處理的時(shí)候，也是非常讓人頭疼的。
但是讓人欣慰的是，通過(guò)我們?nèi)w人員的努力，我們也完成了這一個(gè)月的目標(biāo)，為其他部門的同事們也提供了一個(gè)好的工作環(huán)境，我們也從消極的態(tài)度中改變過(guò)來(lái)。每個(gè)人也逐漸走向了正軌。我來(lái)到辦公室的時(shí)間也有好幾年了，這一個(gè)月里我感受到了接下來(lái)的工作即將是一場(chǎng)硬戰(zhàn)，而我們辦公室現(xiàn)在的狀態(tài)也已經(jīng)達(dá)到了平時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，我相信在還要我們?cè)倥σ稽c(diǎn)，接下來(lái)無(wú)論面對(duì)什么，我們都可以打敗它。
xx月份和xx月份就快要交軌，這一個(gè)星期也是尤為的重要。所以下一個(gè)月的工作計(jì)劃我也已經(jīng)制定好了，首先我們要從我們每個(gè)人出發(fā)，每個(gè)人都要提起自己的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在社會(huì)形勢(shì)還是有一些不穩(wěn)定，但是我們公司內(nèi)部一定要穩(wěn)定下來(lái)。保持每一個(gè)人都是好的狀態(tài)，這樣才能更好的進(jìn)行工作，我們的而工作效率也不會(huì)降低。
其次我們應(yīng)該在平時(shí)的工作上更緊抓效率問(wèn)題，紀(jì)律問(wèn)題，以及我們每個(gè)人的時(shí)間觀念。不管從哪一點(diǎn)講，我認(rèn)為就現(xiàn)在辦公室而言，我們的同事們都是有改進(jìn)的空間的。所以從個(gè)人做起，再提升到集體的層面，這是一個(gè)可以進(jìn)行突破的突破口。四月份的任務(wù)很艱巨，而我們首先要做好的，就是應(yīng)對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役的準(zhǔn)備。我相信我們每個(gè)人也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，面對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)，我們只會(huì)迎難而上，不會(huì)退縮，更不會(huì)做逃兵。
我會(huì)在接下來(lái)的工作中，起到示范的作用，為大家新的一個(gè)月做一個(gè)良好的開(kāi)頭，也希望我們能在接下來(lái)的工作中取的一個(gè)新的成績(jī)!
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇三
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以確保國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值為目標(biāo)，勇于創(chuàng)新，深化改革，強(qiáng)化管理，抵御金融危機(jī)等不利因素帶來(lái)的困難和沖擊，完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)和奧運(yùn)服務(wù)保障工作。
一、積極參與全力以赴為實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
國(guó)資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，圓滿完成了奧運(yùn)培訓(xùn)、奧運(yùn)環(huán)境整治、奧運(yùn)服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。
（一）組織奧運(yùn)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。
按照各相關(guān)部門安排和要求，認(rèn)真組織窗口行業(yè)培訓(xùn)。奧運(yùn)培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái)，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計(jì)6300余冊(cè)。共培訓(xùn)員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書，449名員工取得行業(yè)英語(yǔ)合格證書，379名員工通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)職業(yè)考試。
（二）開(kāi)展綜合整治，優(yōu)化奧運(yùn)環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開(kāi)展奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運(yùn)環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場(chǎng)所的外立面，裝修了承擔(dān)涉奧接待任務(wù)的西西友誼酒店、厚德福、西來(lái)順飯莊等場(chǎng)所。
認(rèn)真落實(shí)“平安奧運(yùn)”各項(xiàng)工作，逐級(jí)簽訂奧運(yùn)會(huì)安全穩(wěn)定責(zé)任書，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，制定安全預(yù)案開(kāi)展安全演練。奧運(yùn)期間，開(kāi)展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開(kāi)展應(yīng)急演練118次。
（三）認(rèn)真組織實(shí)施抓好奧運(yùn)服務(wù)。
國(guó)資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運(yùn)”志愿者隊(duì)伍和305人的應(yīng)急無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務(wù)工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運(yùn)會(huì)服務(wù)保障，其中15名參加了殘奧會(huì)服務(wù)保障工作。組織系統(tǒng)內(nèi)4000余名干部職工參加了“好運(yùn)北京”測(cè)試賽、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運(yùn)比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。
華天集團(tuán)作為北京奧組委簽約的餐飲服務(wù)商，為2544運(yùn)動(dòng)員、教練員和非注冊(cè)穆斯林記者提供服務(wù)，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個(gè)國(guó)家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個(gè)國(guó)家520余位外國(guó)游客。
金象大藥房做好奧運(yùn)期間興奮劑藥品銷售工作，對(duì)公司8000個(gè)經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行了逐一篩查。將所經(jīng)營(yíng)的含興奮劑成分的383個(gè)藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴(yán)格履行職責(zé)，在柜臺(tái)上擺放中英雙語(yǔ)“含興奮劑類物質(zhì)藥品，運(yùn)動(dòng)員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年，各企業(yè)努力適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的變化及舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，努力戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)和內(nèi)需不足帶來(lái)的不利影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2008年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率108.3%，國(guó)有權(quán)益達(dá)到104.1億元。
（一）調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售，惠州喜來(lái)登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項(xiàng)目進(jìn)展順利。華遠(yuǎn)集團(tuán)強(qiáng)化品牌效應(yīng)，加大對(duì)華遠(yuǎn)西安君城、長(zhǎng)沙金外灘和華遠(yuǎn)青島等項(xiàng)目的運(yùn)作力度，裘馬都項(xiàng)目竣工并通過(guò)驗(yàn)收，地產(chǎn)公司全年?duì)I業(yè)收入7.37億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.56億元。天恒集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，別墅山項(xiàng)目一期實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入住，項(xiàng)目二期穩(wěn)步推進(jìn)，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實(shí)現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂(lè)活城項(xiàng)目第一批開(kāi)盤的產(chǎn)品銷售達(dá)到80%以上，第二批也實(shí)現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投資為主的華方公司，完成所持復(fù)地華方公司股權(quán)的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。通過(guò)調(diào)整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領(lǐng)仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
（二）狠抓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎(chǔ)上發(fā)展到101家，網(wǎng)點(diǎn)遍布全市12個(gè)城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴(kuò)展。護(hù)國(guó)寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開(kāi)連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號(hào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入４36,519.00萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2637萬(wàn)元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以?shī)W運(yùn)、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城圍繞“實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格”這一經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)思想，突出“實(shí)惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場(chǎng)開(kāi)展了“品味什剎海，購(gòu)物到地百”大型主題促銷活動(dòng)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)1219萬(wàn)元，超出全年計(jì)劃311萬(wàn)元。
華利佳合公司精心研究營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過(guò)打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務(wù)以及借助“五一”小長(zhǎng)假、“十一”黃金周、全國(guó)高考、全市中考等商機(jī)促銷增效。在北京青年報(bào)等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運(yùn)觀眾住宿服務(wù)指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國(guó)鐵路旅客快車時(shí)刻表》上對(duì)10家連鎖飯店進(jìn)行整體打包宣傳，擴(kuò)大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤(rùn)1238萬(wàn)元。
貫通集團(tuán)狠抓市場(chǎng)銷售，在留住老客戶基礎(chǔ)上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強(qiáng)與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫字樓出租率達(dá)到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運(yùn)契機(jī)，從年初就開(kāi)始策劃、落實(shí)奧運(yùn)訂房工作，通過(guò)合作網(wǎng)站、酒店內(nèi)部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機(jī)，客房出租率均達(dá)到70%以上。集團(tuán)全年完成凈利潤(rùn)496萬(wàn)元。
５金象復(fù)興公司針對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務(wù)下滑的不利局勢(shì)，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。加強(qiáng)金象大藥房新開(kāi)門店工作，年內(nèi)新開(kāi)門店10家；通過(guò)開(kāi)展不同主題的營(yíng)銷活動(dòng)，拉動(dòng)門店銷售額提升；通過(guò)加大與區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長(zhǎng)16.4%。
（三）加快改革調(diào)整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務(wù)取得進(jìn)展國(guó)資公司所屬企業(yè)中四家盈利國(guó)有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4163萬(wàn)元，比上年同期的3569萬(wàn)元增加594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)185.74萬(wàn)元，比上年同期的141.95萬(wàn)元增加43.79萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.85%。另有2家虧損國(guó)有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬(wàn)元。
（四）謀劃發(fā)展大局，資本運(yùn)作取得顯著成果。
2008年以來(lái)，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會(huì)資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過(guò)溢價(jià)發(fā)行直接增加國(guó)有權(quán)益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定應(yīng)對(duì)措施，采取了高管增持股票、走訪機(jī)構(gòu)投資者等手段，增強(qiáng)投資者信心，維護(hù)了金融街的品牌和投６資價(jià)值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力，成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長(zhǎng)城保險(xiǎn)公司已達(dá)到行業(yè)內(nèi)中上水平，企業(yè)初步形成了保險(xiǎn)、證券、銀行的業(yè)務(wù)格局，為在金融領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
華遠(yuǎn)集團(tuán)成功重組幸福實(shí)業(yè)后，完成了資產(chǎn)置換，改選了董事會(huì)，規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，為公司充分利用資本平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎(chǔ)。加速推進(jìn)了甬成功重組進(jìn)程。重組和股改方案獲股東大會(huì)通過(guò)，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時(shí)向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了重組材料，重組工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
（五）狠抓內(nèi)部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻(xiàn)2008年，華融公司完善了《構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作實(shí)施細(xì)則》，確立了創(chuàng)新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，梳理了創(chuàng)新評(píng)審流程，要求在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評(píng)審中，有4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了一等獎(jiǎng)，5項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得二等獎(jiǎng)，另有1項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。創(chuàng)新工作的開(kāi)展促進(jìn)了公司內(nèi)部管理水平的明顯提升。
天恒集團(tuán)繼續(xù)實(shí)行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高管理效益。全面預(yù)算管理方法和具體實(shí)踐被評(píng)選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
華天集團(tuán)加強(qiáng)成本審核，審核同春園等25個(gè)工程決算，核減工程款共計(jì)447萬(wàn)元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃?xì)?0%。
華利佳合公司以科學(xué)、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃?xì)饣蛱?yáng)能，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經(jīng)營(yíng)成本。
貫通集團(tuán)將保潔用品、維修材料及三個(gè)酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實(shí)行集中采購(gòu)，公開(kāi)招標(biāo)，競(jìng)價(jià)購(gòu)買，有效節(jié)約了人力和財(cái)力。
(六)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，在創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災(zāi)、汶川大地震救災(zāi)及日常社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)中，國(guó)有企業(yè)主動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款715萬(wàn)元。國(guó)資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災(zāi)區(qū)和汶川地震災(zāi)區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費(fèi)127.8萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿(mào)企業(yè)職工收入全部實(shí)現(xiàn)了10%以上增長(zhǎng)，最高增長(zhǎng)率達(dá)到21.8%。關(guān)注離退休干部職工的生活，今年國(guó)資委及各企業(yè)慰問(wèn)老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約186萬(wàn)余元。
８各企業(yè)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系單位。華融公司、華天集團(tuán)、國(guó)資公司、華利佳合公司、天恒集團(tuán)和金象復(fù)星公司等26家企業(yè)受到被評(píng)為“2006年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”復(fù)驗(yàn)合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為“2007年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”，華遠(yuǎn)集團(tuán)等4家企業(yè)被評(píng)為“2007年度西城區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國(guó)資監(jiān)管工作取得新成效。
（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國(guó)有資本收益撥付款項(xiàng)的使用情況。完成2007年度國(guó)有資本收益收繳工作，全年國(guó)有資本收益收繳入庫(kù)8447.9萬(wàn)元。
本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國(guó)有資本收益中撥付1.06億元用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號(hào)”發(fā)展基金。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國(guó)有９及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》和《關(guān)于西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)聘用中介機(jī)構(gòu)工作的意見(jiàn)》；轉(zhuǎn)發(fā)了《市國(guó)資委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則〉有關(guān)問(wèn)題的通知》和《北京市國(guó)資委關(guān)于北京市國(guó)有企業(yè)試行企業(yè)年金有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、老字號(hào)有償使用和處置問(wèn)題。調(diào)查國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，并對(duì)企業(yè)2007年國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權(quán)登記、變動(dòng)和注銷等事項(xiàng)共46件，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)、備案各2戶。
加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認(rèn)真審核企業(yè)上報(bào)的重大事項(xiàng)材料，指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項(xiàng)和按要求上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告、備案及相關(guān)文件材料。全年共審核160余件。
（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核工作，簽訂了《年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》，明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)。在總結(jié)華１０方公司實(shí)行任期考核的基礎(chǔ)上，國(guó)資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營(yíng)者簽訂了《經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》。
擴(kuò)大企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)從財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、償債能力和發(fā)展能力等方面對(duì)華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果和財(cái)務(wù)效益狀況進(jìn)行科學(xué)解析。推動(dòng)了綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作的深入開(kāi)展。部分一級(jí)企業(yè)將綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作向二級(jí)企業(yè)延伸。
（五）規(guī)范董事會(huì)的工作發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。
加強(qiáng)董事會(huì)的管理，提高董事的責(zé)任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。通過(guò)向國(guó)有獨(dú)資公司派出外部董事一年多來(lái)的實(shí)踐，正式制定出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在國(guó)資監(jiān)管工作中的作用，重點(diǎn)推進(jìn)華方公司監(jiān)事會(huì)工作。召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議通過(guò)年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，審閱了公司利潤(rùn)分配方案等董事會(huì)會(huì)議文件，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司高管履職、經(jīng)營(yíng)管理等方面的情況進(jìn)行審計(jì)，監(jiān)督公司日常財(cái)務(wù)情況，關(guān)注企業(yè)重大項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)在國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)管作用。同時(shí)對(duì)其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了積極探索。
１１。
（六）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。
國(guó)資委堅(jiān)持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、著眼綜合素質(zhì)培養(yǎng)、促進(jìn)能力全面提高”的原則開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國(guó)資委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織了公司治理實(shí)務(wù)、上市公司案例分析、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專業(yè)培訓(xùn)；年內(nèi)選派4名干部分別到政府機(jī)關(guān)以干代訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)學(xué)時(shí)5046小時(shí)，人均158小時(shí)，其中15人參加了mpa培訓(xùn)班，7名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。
圓滿完成白區(qū)長(zhǎng)主持的“西城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調(diào)研工作，調(diào)研報(bào)告已刊登在《首都國(guó)資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結(jié)構(gòu)條件下加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國(guó)有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調(diào)研課題。通過(guò)調(diào)研，提高國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍研究問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力。
四、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
（一）基層企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
１２用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點(diǎn)。在去年開(kāi)展十七大精神教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委黨委組織了新黨章的培訓(xùn)講座，各企業(yè)基層黨支部書記和黨務(wù)工作人員共計(jì)220人參加了培訓(xùn)。6月中旬，國(guó)資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓(xùn)班，共計(jì)60名入黨積極分子參加培訓(xùn)。繼續(xù)在國(guó)資委系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展了先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以總結(jié)和推廣企業(yè)基層黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作。
（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不斷提升以貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
加大培訓(xùn)力度，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職能力。4月初，按照國(guó)有獨(dú)資公司改制工作的需要，聘請(qǐng)清華大學(xué)中國(guó)公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國(guó)公司治理專家王中杰老師開(kāi)展了“公司治理和董事會(huì)建設(shè)”專題培訓(xùn)。下半年，委托國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了“八大能力”系列專題培訓(xùn)，已經(jīng)完成了經(jīng)營(yíng)決策能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、資本運(yùn)營(yíng)能力、自主創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通公關(guān)能力等六個(gè)專題的培訓(xùn)。注重激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，開(kāi)展了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員送書活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開(kāi)展了企業(yè)高管人員公開(kāi)選拔工作，重新啟動(dòng)了企業(yè)高管人員實(shí)行市場(chǎng)化選聘的機(jī)制。
（三）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委重申并提出的七個(gè)“不得”，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育。通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見(jiàn)》精神，對(duì)所屬企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度進(jìn)行檢查，促進(jìn)企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要牽頭工作任務(wù)”，被評(píng)為牽頭工作先進(jìn)單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力還不夠強(qiáng)，部分企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年老齡化問(wèn)題依然沒(méi)有很好解決；三是金融危機(jī)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應(yīng)對(duì)措施方面還有待深入研究。
總結(jié)去年的工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
（一）科學(xué)發(fā)展觀是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南。只有堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）研究市場(chǎng)規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)變化，是做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)就必須以市場(chǎng)為根本出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進(jìn)行自我改造，運(yùn)用自己的資源和優(yōu)勢(shì)去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。
（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會(huì)的安定祥和。和諧的社會(huì)又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
１５。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇四
x年，省國(guó)資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。x年，x省國(guó)資委辦公室在中央企業(yè)地方國(guó)資委辦公室主任會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)兩個(gè)地方國(guó)資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。
一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實(shí)施等一系列工作，全年共牽頭組織開(kāi)展調(diào)研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開(kāi)展加強(qiáng)國(guó)企黨建專題調(diào)研和國(guó)資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國(guó)家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過(guò)督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)企國(guó)資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國(guó)資快訊》x期。四是政務(wù)公開(kāi)有新提高。繼續(xù)加大國(guó)資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開(kāi)力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開(kāi)工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開(kāi)展信息公開(kāi)試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委，工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級(jí)重大決策部署和全委工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國(guó)企整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè)、市州國(guó)資委的溝通，重點(diǎn)做好全委重大活動(dòng)、重要會(huì)議的月計(jì)劃，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的周安排，確保全委各項(xiàng)工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)做好政府采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等工作，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會(huì)轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障，協(xié)調(diào)推進(jìn)工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評(píng)。按時(shí)清退中央、省委的密級(jí)文件x份，清理密碼電報(bào)x份。順利通過(guò)檔案工作年度檢查和檔案移交進(jìn)館驗(yàn)收檢查，整理文書檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會(huì)務(wù)接待和公車管理工作。切實(shí)搞好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，全年?duì)款^組織或參與承辦重大會(huì)議和重要活動(dòng)x余次，組織承辦黨委會(huì)議x次、行政辦公會(huì)議x次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國(guó)“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無(wú)私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡(jiǎn)文件、會(huì)議，改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)；
嚴(yán)格督查督辦，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位，牢固樹(shù)立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問(wèn)題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧Ｔ谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過(guò)程中，注重征集并認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇五
學(xué)習(xí)是永恒的主題。在辦公室開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)感召下，我能夠把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺上重要的工作日程。我認(rèn)識(shí)到，過(guò)去多年來(lái)本人一直從事科室工作，工作范圍小，相對(duì)比較單一。9月份走上辦公室班子崗位以后，分管的工作范圍擴(kuò)大了，工作面寬了，對(duì)自已的要求也提高了。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速充電成為擺在我面前一項(xiàng)迫切的任務(wù)。
其次是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我剛剛走上辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，缺少管理工作經(jīng)驗(yàn)，因此，在工作中注意向各位主任學(xué)習(xí)，遇事多請(qǐng)示，多匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見(jiàn)，學(xué)習(xí)他們的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富自已，提高自已。
第三是向廣大干部和職工學(xué)習(xí)。在我分管的工作中，都是全新的課題。因此，我注意向同志們學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)工作，較快地進(jìn)入了角色，與分管科室人員共同努力，較好地完成了工作任務(wù)。
積極參與了辦公室的機(jī)構(gòu)改革工作，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，起草了辦公室機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作方案，并積極配合秘書長(zhǎng)、主任做好機(jī)構(gòu)改革有在關(guān)具體工作，保證了辦公室機(jī)構(gòu)改革工作順利完成。
較好地實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)服務(wù)”的職能，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)，全年領(lǐng)導(dǎo)批示80多件次，《某某》被識(shí)某某工作交流》刊發(fā)，并被評(píng)為一等獎(jiǎng)，省二等獎(jiǎng)。
機(jī)構(gòu)改革后，工作人員減少，工作壓力很大。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了值班工作的改革，機(jī)關(guān)干部輪流值夜班和雙休日、節(jié)假日班，辦公室領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，確保了總值班工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，安全保衛(wèi)工作也得了較好地開(kāi)展，確保了機(jī)關(guān)大院安全，20xx年度被評(píng)為市綜合治理先進(jìn)單位。
行政后勤工作方面，在做好后勤保障工作的同時(shí)，積極探索后勤服務(wù)社會(huì)化的改革，將辦公樓保潔、木瓦工維修、電工房管理、花房及綠化工作等，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)物業(yè)管理公司托管，爭(zhēng)取到了市財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高了后勤工作服務(wù)質(zhì)量，解決了聘用臨時(shí)工的后顧之憂。
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持出滿勤，中心工作、突擊性工作任務(wù)繁重，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，節(jié)假日也不休息，全身心地投入工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，每天都要到相關(guān)科室轉(zhuǎn)幾次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，班子之間工作相互通氣，相互支持，團(tuán)結(jié)合作。中心工作不分份內(nèi)份外，分工不分家，心往一塊想，勁往一塊使，全力以赴搞好工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，積極開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，特別自已是分管后勤工作，與錢財(cái)物打交道機(jī)會(huì)多，更是要注意自警自省，廉潔自律，不該拿的堅(jiān)決不拿，不該要的堅(jiān)決不要，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委五次全會(huì)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“六條規(guī)定”。
認(rèn)真履行對(duì)分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，勤政廉潔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)落到實(shí)處。特別是對(duì)行政服務(wù)方面更嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度，把好關(guān)，理好財(cái)，確保每筆資金使用安全，經(jīng)得起審計(jì)，經(jīng)得起檢驗(yàn)。
總之，過(guò)去的一年中，在某某領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的支持下，做了一些工作，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，水平和能力有限，一些政策還不熟悉，開(kāi)拓創(chuàng)新方面還有待提高。在辦公室班子中，我還是一名新兵，工作還剛剛只是開(kāi)了個(gè)頭，起了個(gè)步。在新的一年里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，不辱使命。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇六
市委辦公室是市委的重要工作機(jī)構(gòu)，處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位，在全市工作中起著舉足輕重的特殊作用，市委辦公廳年度工作總結(jié)。一年來(lái)，我們從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，以“三個(gè)服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)）為宗旨，以“三個(gè)滿意”（讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標(biāo)，注重發(fā)揮辦公室是領(lǐng)導(dǎo)左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實(shí)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
按照市委“應(yīng)對(duì)入世、素質(zhì)跟進(jìn)”學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃和建設(shè)“學(xué)習(xí)型城市”的總體要求，我們把學(xué)習(xí)擺在突出位置，本著急用先學(xué)實(shí)用自學(xué)的原則注重突出了五個(gè)方面學(xué)習(xí)：
一是學(xué)習(xí)政策法規(guī)，進(jìn)一步提高了政策水平，增強(qiáng)了法制觀念；
二是學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高了為市委當(dāng)參謀的能力；
四是學(xué)習(xí)公文寫作。從主任到科員每個(gè)人都要會(huì)寫材料，都要具備文字綜合能力。尤其對(duì)市里下派到辦公室鍛煉的后備干部在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面提出了更嚴(yán)格的要求。為了盡快提升這方面的能力，我們要求每人半年都要撰寫一篇調(diào)研文章，并進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)和互相學(xué)習(xí)。
圍繞這些學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們有步驟、有計(jì)劃的深入開(kāi)展調(diào)研。去年12月，集中了兩天時(shí)間對(duì)所有的個(gè)人文章和科室文章進(jìn)行了集中討論和講評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到了互相提高的目的，收到了很好的效果。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，即個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合；走出去學(xué)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)相結(jié)合；書本上學(xué)與實(shí)踐中學(xué)相結(jié)合；按需施教與學(xué)歷深造相結(jié)合。在學(xué)習(xí)制度上做到了三個(gè)落實(shí)。
一是學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)。全體辦公室人員自上而下，都有個(gè)人自學(xué)計(jì)劃各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃和全體學(xué)習(xí)安排。
二是學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)。每周五下午我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
三是效果落實(shí)。采取了“三查一看”積分考核辦法，查學(xué)習(xí)計(jì)劃，查學(xué)習(xí)筆記、查學(xué)習(xí)記錄、看學(xué)習(xí)效果，并把量化積分考核結(jié)果當(dāng)作年終考評(píng)的一個(gè)重要依據(jù)。通過(guò)以上措施，辦公室逐步形成了“自我加壓爭(zhēng)著學(xué)，組織要求促著學(xué)，同志之間牽著學(xué)，科室之間比著學(xué)，逐月測(cè)評(píng)逼著學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍，為各項(xiàng)工作有效開(kāi)展提供了“內(nèi)因”條件。
為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、管理的職能，參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，我們把深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)辦公室的自身建設(shè)放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴(yán)格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質(zhì)量、要效益、要水平、要形象。
一是狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)解決規(guī)范化、程序化問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過(guò)各科室認(rèn)真討論，主任辦公會(huì)認(rèn)真研究，形成了《＊＊市委辦公室規(guī)范化管理工作規(guī)則》，對(duì)各科室、各個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等都做了明確具體規(guī)定，并印發(fā)人手一冊(cè)，做到了有章可循，便于操作。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化，程序化，努力做到職責(zé)明確，有條不紊，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。
二是完善考核辦法。堅(jiān)持上班簽到，工作逐日登記，考核同步實(shí)施。科員的工作情況由科長(zhǎng)認(rèn)定質(zhì)次，考核鑒定；科長(zhǎng)的工作由副主任或主任認(rèn)定質(zhì)次，考核鑒定。科員發(fā)生失誤或問(wèn)題同時(shí)追究科長(zhǎng)責(zé)任，科長(zhǎng)發(fā)生失誤或問(wèn)題同時(shí)追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三是進(jìn)行集中整頓，重點(diǎn)解決精神狀態(tài)問(wèn)題。針對(duì)辦公室工作人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，一年來(lái)，我們以整風(fēng)的精神進(jìn)行了個(gè)整改，進(jìn)一步明確了辦公室服務(wù)宗旨，從衣著、形態(tài)、言語(yǔ)、待人、辦事等各個(gè)方面進(jìn)行了改進(jìn)，改善了工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率。
辦公室的工作很辛苦，涉及面廣，量大，要取得明顯成效，就必須善于在被動(dòng)之中爭(zhēng)主動(dòng)，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。主要是在五個(gè)方面下了功夫：
（一）在提高綜合調(diào)研服務(wù)上下功夫。一年來(lái)，我們緊緊圍繞市委的中心工作，突出加快發(fā)展這個(gè)主題，深入基層調(diào)查研究，盡可能為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供帶有方向性、前瞻性、借鑒性的文字材料。我們注重從每一篇文稿抓起，進(jìn)行研究、分析、點(diǎn)評(píng)、提高，從而全面提高文字的服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái)，我們共起草領(lǐng)導(dǎo)講話11篇、其中全委會(huì)報(bào)告5篇，政協(xié)會(huì)、人代會(huì)等各類講話6篇；總結(jié)匯報(bào)6篇，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人材料6篇，下基層調(diào)研28次，出刊工作研究5期，寫出調(diào)研文章7篇。并有多篇文章被做為經(jīng)驗(yàn)交流材料，并在有關(guān)報(bào)刊上發(fā)表。其中，撰寫的《工業(yè)拉動(dòng)，縣域突破，加快富民強(qiáng)市步伐》在全省農(nóng)民增收工作會(huì)議上交流；撰寫的《充分發(fā)揮黨委主導(dǎo)作用，全面實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓好招商引資工作》分別在省項(xiàng)目工作會(huì)上和全省農(nóng)村工作會(huì)和農(nóng)村工作會(huì)上交流。另外，我們還參與了全市農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)工作，起草各類講話、匯報(bào)、文件等20余篇。
（二）在提高信息服務(wù)上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為政務(wù)服務(wù)這個(gè)根本，在求真、求實(shí)、求準(zhǔn)、求深上下功夫，廣泛搜集全市上下、省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外信息，努力提高信息作用，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴(kuò)展，年度工作總結(jié)《市委辦公廳年度工作總結(jié)》。 xx年共出刊《信息快遞》4期，采編信息212條，上報(bào)信息73條，其中a市信息采用43條，吉林信息采用10條，上報(bào)中辦5條，協(xié)助上級(jí)完成調(diào)研素材6篇，撰寫調(diào)研文章10余篇。其中撰寫的《干部帶頭干，做給群眾看》的調(diào)研報(bào)告，得到了a市市委書記的批示。
（三）在提高督查服務(wù)上下功夫。一年來(lái)，我們始終把督查工作作為辦公室一項(xiàng)重要職能，緊緊圍繞市委的重大決策，重要工作部署以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展督查工作，推動(dòng)工作落實(shí)，發(fā)揮了參謀助手作用。xx年我們對(duì)十六大期間的穩(wěn)定工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，大項(xiàng)目進(jìn)展情況等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了跟蹤督查，下發(fā)《督查通報(bào)》共五期，同時(shí)，迎接上級(jí)督查部門檢查4次，較好的發(fā)揮了督查的職能作用。去年10月末，我們還參加了a市市黨委辦公系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并做了典型發(fā)言。a市市委對(duì)＊＊市委的督查工作提出了表?yè)P(yáng)。
（四）在提高辦文質(zhì)量上下功夫。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能
力的具體標(biāo)志。我們對(duì)每次會(huì)議、每項(xiàng)活動(dòng)都高度重視，精心組織，合理安排，認(rèn)真協(xié)調(diào)，注重效果，狠抓落實(shí)，努力使領(lǐng)導(dǎo)從文山會(huì)海中和應(yīng)酬中解脫出來(lái)，保證了領(lǐng)導(dǎo)同志集中精力謀大事、抓大事、干實(shí)事。xx年全年共處理中央級(jí)文件26件，省級(jí)文件142件，a市市級(jí)文件94件；成功組織召開(kāi)了市委十一屆二次、三次、四次、五次全委會(huì)等各種會(huì)議共20余次。對(duì)辦公室內(nèi)部辦的刊物，我們做了統(tǒng)一規(guī)范，確定了刊物名稱，保證了辦文質(zhì)量。在機(jī)要和保密工作中，我們從提高電報(bào)的傳輸、閱辦質(zhì)量出發(fā)，建立健全了電報(bào)傳閱制度、登記制度、催辦制度、領(lǐng)導(dǎo)簽批制度，做到了傳送及時(shí)，辦報(bào)準(zhǔn)確、保密安全，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”即無(wú)錯(cuò)傳、無(wú)漏傳，無(wú)泄密，無(wú)漏辦、無(wú)積壓。全年共收密碼電報(bào)119份，內(nèi)部傳真電報(bào)384份，全部進(jìn)行了及時(shí)辦理，提高了工作質(zhì)量。
（五）在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。工作中，我們樹(shù)立了“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)迅速落實(shí)，不講條件；對(duì)日常工作細(xì)心辦理，不粗心大意。堅(jiān)持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我的手里發(fā)生、不讓前來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當(dāng)日事、當(dāng)日畢”的辦事原則，強(qiáng)調(diào)事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務(wù)。在辦公樓修繕過(guò)程中，辦公室工作人員全力以赴，保證了在最短時(shí)間內(nèi)交付使用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的辦公用品，我們積極采購(gòu)，精心挑選，做到了既美觀又適用。為了保證行車安全，辦公室還組織了駕駛員安全知識(shí)培訓(xùn)。定期對(duì)車輛檢修，排查隱患，既保證了領(lǐng)導(dǎo)安全，又保證了辦公效率。我們還設(shè)立了市委總值班室，24小時(shí)全天值班，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。
一是文字服務(wù)能力還有待提高。所形成的文字材料缺乏思想性，不能與領(lǐng)導(dǎo)思想接軌；
二是辦事效率不高，缺乏獨(dú)立工作和創(chuàng)新工作的能力；
三是工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)對(duì)市委辦公室工作提出了新的更高的要求，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。明年我們重點(diǎn)要“圍繞一個(gè)中心，打牢兩個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，狠下四個(gè)功夫”。
市委的工作中心，就是辦公室的工作中心。我們要緊貼市委的中心工作，緊貼市委的工作思路、工作重點(diǎn)和工作部署來(lái)開(kāi)展工作。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大膽開(kāi)拓，積極研究和探索落實(shí)任務(wù)的新思路、新途徑和新辦法，做到服務(wù)全局，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
一是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為提高辦公室服務(wù)水平和工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)。新的形勢(shì)發(fā)展要求，辦公室干部隊(duì)伍在政治素質(zhì)上必須有較高的理論政策水平、有良好的政治素質(zhì)、有高尚的奉獻(xiàn)精神、有很強(qiáng)的自律意識(shí)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上必須會(huì)起草公文、會(huì)表達(dá)意圖、會(huì)協(xié)調(diào)辦事、會(huì)思考問(wèn)題。辦公室既要出人才，又要出干部。我們要把干部隊(duì)伍的培養(yǎng)擺上重要議事日程來(lái)抓，制定培養(yǎng)的規(guī)劃和目標(biāo)，采取有力措施，加大培養(yǎng)力度。善于選人用人，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，嚴(yán)把入口關(guān)。
二是切實(shí)加強(qiáng)制度創(chuàng)新，為辦公室工作優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保證。首先，要建立和完善與新形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的工作機(jī)制，包括用人機(jī)制、工作激勵(lì)機(jī)制等；其次，要強(qiáng)化辦公室內(nèi)部科室職能，合理確定辦公室內(nèi)部科室設(shè)置、人員配備、力量使用和工作布局，根據(jù)階段性的工作安排，加強(qiáng)有效調(diào)節(jié)，減少工作層次，減化中間環(huán)節(jié)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；第三，要建立科學(xué)規(guī)范的工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立一套科學(xué)的管理體系和規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作最佳運(yùn)轉(zhuǎn)。要理順關(guān)系，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作、各科室和各個(gè)崗位，都要明確工作任務(wù)、工作責(zé)任和工作目標(biāo)，建立明確的責(zé)任制，做到既有合理的分工又有相互協(xié)作，盡量減少工作交叉和不必要的環(huán)節(jié)，縮短辦事流程，加快工作節(jié)奏，保證辦公室工作整體功能的充分發(fā)揮；要規(guī)范運(yùn)作，重點(diǎn)規(guī)范工作程序，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各方面都要制定嚴(yán)格的操作程序，明確具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。要結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)制度和規(guī)章，做到處處有章可循，用制度規(guī)范各項(xiàng)工作，堅(jiān)持按制度辦事，按程序辦事，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。
一要強(qiáng)化調(diào)研工作。對(duì)那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，特別是關(guān)系改革和發(fā)展的重大問(wèn)題及情況復(fù)雜、矛盾突出的社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要想在領(lǐng)導(dǎo)之前，突出服務(wù)的超前性、全局性和針對(duì)性；對(duì)市委重大決策和重大工作部署的落實(shí)情況，要跟蹤調(diào)查，將問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，切實(shí)把參謀助手的作用發(fā)揮在黨委決策的整個(gè)過(guò)程中。
二要強(qiáng)化督查工作。加強(qiáng)督查工作是確保決策落到實(shí)處的重要措施。要高度重視督查工作，重點(diǎn)要對(duì)重大決策和重大工作部署的落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)社會(huì)上反映較多、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題的解決進(jìn)行督查。要重視督查方式的創(chuàng)新，充分發(fā)職能部門、新聞媒體和人民群眾的作用，形成督查工作的合力。
三要強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)工作。隨著對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大，對(duì)外交往的增多，對(duì)外服務(wù)工作必須加強(qiáng)。目前，辦公室不少工作人員，在對(duì)外交往活動(dòng)中，對(duì)禮儀服務(wù)懂的不多，會(huì)務(wù)工作不細(xì)，不規(guī)范，有的甚至缺乏必備的知識(shí)。要積極改進(jìn)對(duì)外接待服務(wù)工作，提高黨委系統(tǒng)接待服務(wù)工作水平；要加強(qiáng)機(jī)要、信訪、保密、后勤保障以及總值班室等工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，注意社會(huì)動(dòng)向，積極、穩(wěn)妥地處理好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；要適應(yīng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，積極探索保密工作的新方法，研究新對(duì)策，切實(shí)做好保密工作；要盡職盡責(zé)地做好后勤保障，規(guī)范為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的工作和生活服務(wù)。
一要在圍繞黨委的中心當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，圍繞加快發(fā)展的主題，把為市委出主意、謀思路作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。積極協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)在解決社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上出主意，緊緊圍繞市委階段性工作重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，向市委提供高質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。努力使辦公室決策服務(wù)參謀“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。
二要在注重實(shí)效，突出重點(diǎn)抓好信息服務(wù)和市委決策落實(shí)上狠下功夫。辦公室肩負(fù)著為市委、為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面信息的重要任務(wù)。著眼于服務(wù)大局，積極擴(kuò)大信息來(lái)源。信息工作要突出重點(diǎn)，緊貼市委和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精”的要求。從多角度、多層面、全方位提供高質(zhì)量、高層次、高品位的信息。
三要著眼全局在抓好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)上狠下功夫。把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公室整體功能的基礎(chǔ)性工作，不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，加大協(xié)調(diào)力度。要高度重視加強(qiáng)與各級(jí)各部門的聯(lián)系溝通，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義和個(gè)人主義。要充分尊重部門，尊重同志，正確處理好上下左右的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的理解和支持，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
四要在提高公文質(zhì)量和辦文質(zhì)量上狠下功夫。要大力弘揚(yáng)馬克思主義的文風(fēng)，大力提倡寫短文、講短話。加強(qiáng)對(duì)文秘人員的培訓(xùn)，努力提高公文質(zhì)量和辦文質(zhì)量，提高規(guī)范化的公文制作水平和辦文水平。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇七
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)資委在年初提出的“三個(gè)確保”總體目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
針對(duì)金融危機(jī)的影響，國(guó)資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實(shí)國(guó)資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對(duì)措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務(wù)，但利潤(rùn)增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，截止到2009年12月底，國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長(zhǎng)30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長(zhǎng)56.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售（營(yíng)業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.12億元，同比下降17.5%。
（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，緊緊抓住市場(chǎng)“反彈”時(shí)。
2機(jī)，并適時(shí)地以“限時(shí)余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)銷售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。
（二）豐富營(yíng)銷策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營(yíng)店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個(gè)城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開(kāi)辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護(hù)國(guó)寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時(shí)令這條主線，努力打造效益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。老字號(hào)企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2966萬(wàn)元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以國(guó)慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色。地安門百貨商場(chǎng)以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購(gòu)物節(jié)”為主題的宣傳活動(dòng)，宣傳了109“婚博會(huì)”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)2091萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，通過(guò)大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法，深度挖掘周邊市場(chǎng)，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時(shí)，公司抓住市場(chǎng)需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開(kāi)發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤(rùn)1264萬(wàn)元。
貫通集團(tuán)充分開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，大力開(kāi)展促銷活動(dòng)。和平里酒店針對(duì)國(guó)展搬遷至順義新展館的市場(chǎng)變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈(zèng)送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進(jìn)一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬(wàn)元。
金象復(fù)星公司針對(duì)新醫(yī)療改革方案出臺(tái)、基本藥物目錄推行等對(duì)藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過(guò)開(kāi)展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營(yíng)銷活動(dòng)，拉動(dòng)銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對(duì)區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤(rùn)1459萬(wàn)元。
（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委年初的工作要求，努力克服金融危機(jī)。
4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭(zhēng)有所提高”的目標(biāo)。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年，一線在崗職工月人均同比增長(zhǎng)11%，外來(lái)務(wù)工人員月人均收入同比增長(zhǎng)8%。
華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長(zhǎng)10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長(zhǎng)11.83%；外來(lái)務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長(zhǎng)11.22%。
華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場(chǎng)力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)?jiān)?008年獲證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)通過(guò)后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個(gè)品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展能力。
華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。
5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過(guò)現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)的穩(wěn)定上揚(yáng)。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開(kāi)發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過(guò)1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個(gè)外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目。
（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。
華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》；推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)習(xí)；專門開(kāi)展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬(wàn)元，重點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人。
6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個(gè)，其中，管理培訓(xùn)101個(gè)，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個(gè)，法律法規(guī)培訓(xùn)37個(gè)，其它培訓(xùn)33個(gè)。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對(duì)原有7大類培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富。
各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國(guó)資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。
(六)履行社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國(guó)慶60周年慶典活動(dòng)中，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團(tuán)、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。
在“愛(ài)在西城”頒獎(jiǎng)盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)和華方公司被評(píng)為“愛(ài)心公益團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)，國(guó)資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。
國(guó)資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，10家企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。在區(qū)慈善協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次理事會(huì)上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎(jiǎng)，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并對(duì)國(guó)資委系統(tǒng)積極履行社會(huì)責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng)。
繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠(chéng)服務(wù)群眾的長(zhǎng)。
7效機(jī)制，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛(ài)心”捐獻(xiàn)活動(dòng)中，國(guó)資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬(wàn)元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國(guó)資委系統(tǒng)共走訪慰問(wèn)了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約106.87萬(wàn)元。
二、依法加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國(guó)有資本收益收繳的測(cè)算工作，完成國(guó)有資本收益入庫(kù)5136.1萬(wàn)元。對(duì)以前年度安排的國(guó)有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查。
2009年11月，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動(dòng)西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報(bào)單位的職責(zé)，使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。
結(jié)合《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問(wèn)8對(duì)國(guó)資委成立以來(lái)出臺(tái)的10個(gè)監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理，并提出了具體的修改意見(jiàn)。在參考專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，從更加市場(chǎng)化和規(guī)范化的角度對(duì)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過(guò)管人實(shí)現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。
加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報(bào)的涉及國(guó)有資產(chǎn)管理的請(qǐng)示、報(bào)告和備案三類重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告127余件，批復(fù)企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng)40余件。
（四）規(guī)范董事會(huì)的工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。
貫徹落實(shí)年初出臺(tái)的《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國(guó)資委法律顧問(wèn)為主的外部董事人才庫(kù)，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會(huì)、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。
出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》用以規(guī)范國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)履職新途徑，國(guó)資委委派的監(jiān)事通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止國(guó)有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過(guò)使用、借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量。嘗試開(kāi)展了監(jiān)事評(píng)議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。
（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。
10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國(guó)資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時(shí)，人均120學(xué)時(shí)，9名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。
結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，了解金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體成果落實(shí)在“三個(gè)確?！钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來(lái)。
今年10月份國(guó)資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)；與應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)。
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國(guó)資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國(guó)資委系統(tǒng)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個(gè)）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)與修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng)；待完善制度17項(xiàng)。同時(shí)，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊(cè)》，及時(shí)查找使用中存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，國(guó)資委系統(tǒng)9家一級(jí)企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。
（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國(guó)資委黨委制定了2009年西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)；購(gòu)買《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國(guó)資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn)，國(guó)資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。
（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次、三次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國(guó)資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見(jiàn)》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作。
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。
同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過(guò)高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題；二是區(qū)屬企業(yè)市場(chǎng)化程度較高，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場(chǎng)的要求，因此作為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進(jìn)入了多個(gè)新的領(lǐng)域，國(guó)資委在國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面，知識(shí)層面需要進(jìn)一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真履行“辦文、辦會(huì)、信息、督查”四項(xiàng)職能，立足當(dāng)好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強(qiáng)化服務(wù)，有效地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極貫徹市委、市政府及省國(guó)資委的工作部署，認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間抓大事。加強(qiáng)與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)情況，做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭(zhēng)取市直有關(guān)部門的工作支持。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用，協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，加強(qiáng)文件督辦，提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。
二、規(guī)范管理，辦文辦會(huì)工作上水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開(kāi)始，實(shí)行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過(guò)這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級(jí)、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實(shí)。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實(shí)際，做好綜合文稿起草工作，認(rèn)真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯(cuò)。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對(duì)部分文稿進(jìn)行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項(xiàng)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章，正式文件和重要事項(xiàng)有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序。下發(fā)了市國(guó)資委黨委會(huì)、黨聯(lián)席會(huì)、主任辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)四項(xiàng)會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議的召集、議題的選擇、召開(kāi)的程序、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。
三、
突出重點(diǎn)，大力做好信息宣傳報(bào)道。
一是做好委門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開(kāi)工作。對(duì)委班子成員工作學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、國(guó)家、省、市國(guó)資監(jiān)管動(dòng)態(tài)及主動(dòng)公開(kāi)的文件都及時(shí)上傳，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，積極按照上級(jí)部門的要求，全力做好信息公開(kāi)。1至6月，共上傳各類政務(wù)信息100多條，發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時(shí)，做好信息公開(kāi)保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報(bào)道工作。向《江西國(guó)資》、《萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》、《清流》等新聞媒體及時(shí)報(bào)道委領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)及國(guó)資監(jiān)管好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷擴(kuò)大我委的影響力。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，節(jié)約辦事。一是實(shí)行辦公用品申購(gòu)和領(lǐng)用制度，在盡量滿足委機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會(huì)議規(guī)模，力爭(zhēng)少開(kāi)會(huì)，開(kāi)短會(huì)，同時(shí)，積極配合省國(guó)資委啟用了視頻會(huì)議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)公車管理。完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理規(guī)定，加強(qiáng)了維修管理，要求駕駛員對(duì)車輛狀況了如指掌，車輛維修按駕駛員申報(bào)、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點(diǎn)維修、驗(yàn)收的程序進(jìn)行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費(fèi)。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請(qǐng)單，要求申請(qǐng)人完整填寫時(shí)間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降，出國(guó)出境為零，公務(wù)接待費(fèi)下降了22.2%，公車運(yùn)行費(fèi)下降了75.2%。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。
按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的要求，認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強(qiáng)、促”黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民思想，深入基礎(chǔ)和企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng)。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項(xiàng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，國(guó)資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應(yīng)推進(jìn)全省國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、講廉政講奉獻(xiàn)演講活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強(qiáng)工作干勁。四是認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)廉政教育和警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持常提醒、常宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作落實(shí)的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇九
20xx年的縣人大辦公室工作，在縣委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照務(wù)實(shí)高效的要求，圍繞常委會(huì)“三項(xiàng)職權(quán)”，努力發(fā)揮參謀服務(wù)，綜合協(xié)調(diào)，行政管理等職能作用，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效，概括起來(lái)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。
人大辦公室作為委會(huì)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，既是常委會(huì)的參謀部，又是常委會(huì)整個(gè)機(jī)關(guān)的服務(wù)部。在過(guò)來(lái)的工作中，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，力求參謀到點(diǎn)，服務(wù)到位，努力為常委會(huì)依法行使職權(quán)做好服務(wù)工作。
第一是服務(wù)工作大局:
圍繞常委會(huì)工作部署，認(rèn)真辦文辦會(huì)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，今年委會(huì)共做出重大事項(xiàng)決定xx個(gè)；完成述職評(píng)議xx人次；開(kāi)展執(zhí)法檢查xx項(xiàng)；在xx省、市開(kāi)展縣內(nèi)集中視察xx次；外出學(xué)習(xí)考察xx次；交辦、督辦議案xx件、建議、批評(píng)和意見(jiàn)xx條；召開(kāi)人大列會(huì)xx次；常委會(huì)議xx余次；主任會(huì)議xx余次；其他會(huì)議xx次。此外，還積極參與縣委中心工作，完成了“生態(tài)立縣”、“產(chǎn)業(yè)村開(kāi)發(fā)建設(shè)”及“旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”等等一系列工作。在做好這些工作的過(guò)程中，無(wú)論是文件起草、印刷、會(huì)場(chǎng)布置，還是資料整理歸檔，辦公室絕大部分情況下都做到了嚴(yán)格程序，依法辦事，符合優(yōu)質(zhì)高效的要求，確保了常委會(huì)順利的依法行使職權(quán)。此外，辦公室還圍繞常委會(huì)工作大局，撰寫人大理論研討文章xx篇，編印《xx工作》簡(jiǎn)報(bào)xx期，報(bào)送xx工作信息xx篇。檔案整理工作被評(píng)為全縣先進(jìn)單位。服務(wù)工作大局中，我們注重發(fā)揮工作主觀能動(dòng)性，在按常委會(huì)要求完成“規(guī)定動(dòng)作”、按xx工作程序把握好“習(xí)慣動(dòng)作”的同時(shí)，積極主動(dòng)的做好“自選動(dòng)作”，做到多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，超前思維，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)，從而提高了辦公室工作效率。
第二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：
重點(diǎn)突出三個(gè)方面的工作：首先是切實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮辦公室信息樞紐作用，及時(shí)的了解掌握全縣工作動(dòng)態(tài)，尤其是注意收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層人民代表開(kāi)展活動(dòng)的情況，每月定期編輯印發(fā)委會(huì)《xx工作》信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策工作提供參考意見(jiàn)。其次是做好群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作，使領(lǐng)導(dǎo)解脫于繁雜的信訪事務(wù)，騰出更多的精力和時(shí)間考慮全局工作。在接待群眾信訪中，我們做到熱情細(xì)致，說(shuō)服疏導(dǎo)與幫助解決問(wèn)題緊密結(jié)合，使來(lái)訪者心悅誠(chéng)服，滿意而歸。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)接待情況，請(qǐng)示處理意見(jiàn)并做好跟蹤督辦工作。據(jù)初略統(tǒng)計(jì)，全年共處理接待群眾來(lái)信來(lái)訪xx余人次，辦結(jié)情況均達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。
第三是做好領(lǐng)導(dǎo)后勤保障服務(wù)，包括工作環(huán)境清掃整理，出行車輛服務(wù)等等方面：
在這些工作中，做到了細(xì)致、快捷、高效，確保了常委會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十
在沒(méi)有進(jìn)入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過(guò)縣長(zhǎng)熱線交辦事情的電話，但是對(duì)縣長(zhǎng)熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來(lái)，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經(jīng)在熱線辦工作了四個(gè)月，四個(gè)月的工作，使我深深的認(rèn)識(shí)到，關(guān)注民生，服務(wù)百姓就是我們的工作核心?？h長(zhǎng)熱線呼應(yīng)了人民群眾的關(guān)注與要求，而且也加強(qiáng)了群眾對(duì)政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個(gè)紐帶和橋梁，不僅將大量社會(huì)矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結(jié)出需要加強(qiáng)的幾個(gè)方面：
古人講“非學(xué)無(wú)以致疑，非問(wèn)無(wú)以廣識(shí)”，所以我們要時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)從全局上觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關(guān)乎各個(gè)方面，工作人員對(duì)法律、規(guī)章制度、國(guó)家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細(xì)節(jié)也成就大問(wèn)題，在熱線，沒(méi)有小問(wèn)題，只有沒(méi)辦法預(yù)料的衍生大問(wèn)題，它就是由被忽視的小問(wèn)題造成的，而它最終的結(jié)果卻不是個(gè)小問(wèn)題！因?yàn)槿藗兏P(guān)注的是結(jié)果！所以我們每一步路都要走的踏踏實(shí)實(shí)，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個(gè)問(wèn)題都當(dāng)成學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，做到精益求精，使打進(jìn)熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務(wù)的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說(shuō)白一點(diǎn)，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進(jìn)熱線的百姓當(dāng)作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設(shè)身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭(zhēng)把熱線打造成體察民情、了解民意、關(guān)注民生、維護(hù)民利的有效工作平臺(tái)。
在熱線工作，服務(wù)于民，收社情民意，傳達(dá)黨和國(guó)家的政策方針，我們的言行不慎就會(huì)使群眾對(duì)政策產(chǎn)生誤解，我們工作的不細(xì)致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民，科學(xué)發(fā)展打造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十一
教師工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸融入到了劉斌堡中學(xué)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了一定的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一個(gè)學(xué)期中付出了不少，也收獲了很多，我感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)就08－09學(xué)年第一學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：
除了做好教師的本職工作外，我兼職了總務(wù)辦公室的干事?？倓?wù)。
辦公室既負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤服務(wù)工作，又擔(dān)任著行政工作，它是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐,對(duì)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。這些看似零碎、簡(jiǎn)單的事情，做起來(lái)卻需要有足夠的認(rèn)真和耐心，所以就要踏實(shí)的做事，踏實(shí)做事就是扎扎實(shí)實(shí)做事。態(tài)度決定一切，在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
本學(xué)期，我主要完成了以下工作：
1）公文的收發(fā)工作。務(wù)求做到郵件的收發(fā)及時(shí)、不耽誤各項(xiàng)工作的`順利開(kāi)展。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，每次在校長(zhǎng)批閱后，在下發(fā)到各個(gè)處室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人接收需要簽字。同時(shí)力求做到下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)，尤其是紅文的分發(fā)、電子郵件的回復(fù)，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一瀏覽文件內(nèi)容，做到每個(gè)文件都心中有數(shù)，以防耽誤工作的順利執(zhí)行。做到紅頭文件及時(shí)收回歸檔。
資產(chǎn)錄入包括兩方面的內(nèi)容：一是負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)軟件；二是負(fù)責(zé)北京中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)軟件。
每一年學(xué)校都要引進(jìn)新設(shè)備，年終要進(jìn)行清產(chǎn)核資。在沈老師對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)后，我將這些資產(chǎn)電腦入賬。這些看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上卻是費(fèi)心思的工作。
本年度xx年7月，我在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
本年度xx年12月，我完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)錄入工作。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，按時(shí)完成了工作。
除了做好以上自己負(fù)責(zé)的事以外，辦公室日常工作也是份內(nèi)的事，例如打字、復(fù)印，會(huì)議記錄，還有一些其他為學(xué)校服務(wù)的工作。積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到腿勤，手勤，不怕苦，不怕累，對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高辦事效率。
同時(shí)，由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，也為我盡快適應(yīng)工作帶來(lái)了許多困難。我剛剛畢業(yè)，與社會(huì)接觸較少，在待人接物、言談舉止、處理問(wèn)題等方面都還有很多內(nèi)容需要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)提高。與此同時(shí)，這些問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一筆的財(cái)富，我相信在剛剛參加工作時(shí)所遇到的問(wèn)題會(huì)為我今后的工作積累下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
所以在今后的工作中，我將在以下幾下方面繼續(xù)努力:。
一）、努力擺脫自己的學(xué)生氣，包括談吐、儀表、為人處事的方式方法等，使自己能夠盡快適應(yīng)辦工作需要。對(duì)工作要有充分的自信，但不能驕傲，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。
二）、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
三）、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之，用一句話概括就是：“簡(jiǎn)單做人、踏實(shí)做事”。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái)，第七紀(jì)工委在縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成各項(xiàng)工作，也為今后的紀(jì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們紀(jì)工委嚴(yán)格按照20xx年反腐倡廉工作目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪、糾風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和懲防體系建設(shè)等工作，認(rèn)真制定工作意見(jiàn)，強(qiáng)化責(zé)任分解，狠抓貫徹落實(shí)，為我轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了有力的政治保證。現(xiàn)將今年以來(lái)以來(lái)的工作匯報(bào)如下：
第七紀(jì)工委密切與縣紀(jì)委辦公室的聯(lián)系，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)月活動(dòng)，集中和分散相結(jié)合，每周五下午為集中學(xué)習(xí)日，要求每人寫出心得體會(huì)，同時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，談出自己的感想和體會(huì)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《行政處分與紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《案件審理程序》、《廉政準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。真正的增長(zhǎng)了知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
縣紀(jì)委辦公室給我們下發(fā)了50份問(wèn)卷調(diào)查表，紀(jì)工委書記非常重視此項(xiàng)工作，為此組織人員專門辦理，積極與各單位進(jìn)行聯(lián)系，要求一把手親自填，主要領(lǐng)導(dǎo)必須填，如實(shí)填寫真實(shí)反映問(wèn)題，為縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)掌握情況提供了第一手資料。
訪活動(dòng)，為信息上報(bào)堆集豐碩的素材。如：關(guān)于國(guó)土局的“陽(yáng)光工程”報(bào)告；水務(wù)局的“觀州湖”項(xiàng)目調(diào)研；交通局的道路建設(shè)調(diào)研等，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今后更要加強(qiáng)同各單位的聯(lián)系，暢通紀(jì)檢監(jiān)察工作渠道，為紀(jì)檢監(jiān)察工作鋪平道路。
按照“對(duì)外樹(shù)形象，對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的指導(dǎo)思惟，遵循“快速、切確、禮貌、好頭不如好尾”的處事準(zhǔn)則，切實(shí)做好電話值班工作。始終堅(jiān)持先請(qǐng)示后陳述請(qǐng)示軌制，做到重大事項(xiàng)實(shí)時(shí)反饋。在處置值班事務(wù)時(shí)，堅(jiān)持使用規(guī)范用語(yǔ)，并按照分歧的處事對(duì)象，因人制宜，妥善處置，做到細(xì)心聽(tīng)、當(dāng)真記、不誤時(shí)、不漏項(xiàng)。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十三
一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。
省國(guó)資委辦公室X年工作總結(jié)篇十四
行政辦公室是礦井的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。回顧20xx年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，行政辦公室全體人員牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)職工的工作職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性，較好地完成了公文報(bào)刊信函收傳、文書打印復(fù)印、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)信息化管理、辦公用品的購(gòu)置與發(fā)放、來(lái)客接待和會(huì)務(wù)保障、通勤車輛管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真做好礦井有關(guān)文件、通知、傳真、郵件的收發(fā)、登記、傳遞、文印工作。及時(shí)接收傳達(dá)上級(jí)管理機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司的各類文件通知，做到文件的接收、匯報(bào)、傳遞、落實(shí)有記錄、有檔案，全力減少文件的漏報(bào)、漏傳現(xiàn)象。及時(shí)下發(fā)、傳達(dá)公司、礦井級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各類文件、通知，做到文件通知下發(fā)有記錄，可查詢。全年累計(jì)收傳上級(jí)文件、通知400余次，下發(fā)公司、礦文件、通知100余次。
仔細(xì)審查模板文件，提出合理的復(fù)印建議，厲行節(jié)約，力爭(zhēng)做到不浪費(fèi)一張紙、一滴墨。全年共完成打印50000余張、復(fù)印20萬(wàn)余張。
3、完善檔案管理制度，做好各類文件的整理歸檔工作。完善各類檔案文件的電子版收儲(chǔ)程序。嚴(yán)格各類文件、證照的借閱、借用簽字程序，加強(qiáng)各類借閱、借用檔案借出后的監(jiān)督工作。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化管理，完善礦內(nèi)局域網(wǎng)連接。20xx年“雙基”建設(shè)期間投資1.8萬(wàn)元完成了礦內(nèi)局域網(wǎng)線路的優(yōu)化升級(jí)，投資1.5萬(wàn)元更換了地磅系統(tǒng)服務(wù)器、購(gòu)置了數(shù)字地磅程序，投資3500元完成了各工區(qū)led顯示屏、液晶電視、工作站電腦與礦內(nèi)局域網(wǎng)之間的連接工作。在完善軟硬件設(shè)施的同時(shí)，加強(qiáng)制度管理，完善了礦內(nèi)信息化管理規(guī)定；在調(diào)度室的配合下完成了礦內(nèi)個(gè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料摸底工作，并形成資料備案；重新合理分配了礦內(nèi)ip地址，解決了以往的ip管理混亂無(wú)規(guī)律局面。加強(qiáng)電子辦公設(shè)備的維修管理，每一臺(tái)設(shè)備的維修與維護(hù)都要有辦公室人員在場(chǎng)，所有的維修記錄都要有使用單位與辦公室人員的同時(shí)簽字。
5、完善各類辦公用品的購(gòu)置發(fā)放程序，做到購(gòu)置有計(jì)劃、發(fā)放有單據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品購(gòu)置計(jì)劃、領(lǐng)料單據(jù)的簽字程序。對(duì)于辦公品的購(gòu)置向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。繼續(xù)做好辦公用品費(fèi)用的.統(tǒng)計(jì)、傳遞工作，每月按時(shí)向企管科提供各單位的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。做好辦公各類辦公設(shè)施的統(tǒng)計(jì)管理工作，面對(duì)在“雙基”建設(shè)中新購(gòu)置辦公座椅較多，各單位的具體情況變化較大這個(gè)情況，利用年終盤點(diǎn)的的機(jī)會(huì)重新建立的辦公設(shè)施檔案，并交財(cái)務(wù)科做固定資產(chǎn)資料存檔。
6、提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力做好各級(jí)檢查領(lǐng)導(dǎo)的接待工作和各級(jí)會(huì)議的會(huì)議準(zhǔn)備工作。行政辦公室作為礦井的窗口單位，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類社交禮儀，提高自己的服務(wù)技能，為接待工作練好基本功，同時(shí)做好各會(huì)議接待室的準(zhǔn)備工作，保證干凈整潔、簡(jiǎn)明舒適。為客人來(lái)訪和會(huì)議接待提供一個(gè)良好的環(huán)境。
7、完善車輛管理制度，做好車輛的管理調(diào)度工作。嚴(yán)格車輛加油程序，完善車輛加油開(kāi)單、簽字、結(jié)算程序。合理調(diào)度車輛，為職工上下班及公司、礦井提供良好的車輛保障服務(wù)。20xx年全年共辦理通勤車月票800余人次，收乘車月票款7萬(wàn)余元已按時(shí)足額上交財(cái)務(wù)科。年末針對(duì)通勤服務(wù)外包這一情況，會(huì)同東大煤礦行政辦公室積極調(diào)研乘車人員分布情況，合理調(diào)整通勤車運(yùn)行路線。
20xx年行政辦公室雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但還是存在失誤，有些工作的工作方式方法不夠科學(xué)、完善。具體表現(xiàn)為：
1、報(bào)紙、雜志不能及時(shí)、完整發(fā)放，存在延誤、漏發(fā)的現(xiàn)象。
2、在各類文件、通知的收傳、發(fā)放過(guò)程中，工作不細(xì)心、缺乏對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，存在延誤、漏傳的現(xiàn)象。
3、部分計(jì)算機(jī)因機(jī)器本身配置較低無(wú)法安裝高版本殺毒軟件，存在安全隱患。
4、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管不全面，個(gè)別單位的同志利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)玩游戲、打牌、看電影，影響正常工作。
在新的一年里，我們將在20xx年的工作基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，奮勇拼搏，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，繼續(xù)認(rèn)真做好行政辦公室的各項(xiàng)工作，為礦井的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)本科室的力量。
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