在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)中，制定良好的計(jì)劃可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮資源的可行性和利用率，確保能夠順利實(shí)施。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地制定和執(zhí)行自己的計(jì)劃，從而取得更好的成果。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇一
一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。
4、5、6、7、8、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購(gòu)置與維護(hù)。
3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會(huì)的相關(guān)工作。
5月組織員工到騰沖進(jìn)行項(xiàng)目考察工作。
組織員工到大理游玩，體現(xiàn)公司對(duì)員工的福利，并增強(qiáng)員工凝聚力。
配合相關(guān)部門(mén)圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項(xiàng)目，做好前期的所有報(bào)建工。
作，并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。
9、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。
2---。
16、在公司搬遷以后，及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司所有證件的地址變更。
同時(shí)，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。
17、配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。
18、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。
19、不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。
20、嚴(yán)格公司公用車(chē)的用度管理，合理用車(chē)，保障用車(chē)安全，做到公車(chē)不私用。同時(shí)。
做好汽車(chē)年檢、保養(yǎng)等工作。
21、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。
22、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。
24、做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、4---極性和自我充電意識(shí)。
4、在工作中加強(qiáng)靈活性。對(duì)不同的情況做出靈活合理的處理。
5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān)，做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。
6、所有工作的開(kāi)展都要站在公司的角度，本著大局意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不心存私念，不。
禁錮于眼前局面。
7、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛(ài)護(hù)與。
合理運(yùn)用的原則，加強(qiáng)保養(yǎng)，不濫用不故意損壞。
8、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，減少員工流動(dòng)率，為公司保存和培養(yǎng)核心力量。
三．工作中存在的困難。
1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開(kāi)展存在一定的特殊性，因此公司。
6---章制度均不完善，致使有些工作無(wú)法開(kāi)展或流于形。
式，或者有些工作無(wú)章可循，缺少一定的嚴(yán)密性與規(guī)范性。
五．針對(duì)不足提出的改進(jìn)措施。
1、加強(qiáng)公司各部門(mén)的溝通，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處，保障各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理。
2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況，完成工作服的制作，與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新。
進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。
3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善，將公司的各項(xiàng)工作納入有法。
可依的范圍。
第二部分2011年工作計(jì)劃。
2011年將在2010年的基礎(chǔ)上，更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，以效率促發(fā)展，以發(fā)展提效率，不斷的開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
范文top100一．辦公室2011年。
8---。
6、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。
能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。
加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性，嚴(yán)格規(guī)范公。
司所有硬件設(shè)施的申購(gòu)、審核、維護(hù)與保養(yǎng)。
1、不斷進(jìn)行規(guī)章制度的完善工作，并在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中廣集建議，不斷做出。
修改與優(yōu)化。
2、3、4、加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹實(shí)施，規(guī)范公司管理。
加強(qiáng)公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)工作的連貫性與有效性。
不斷探索工作新思路，秉承公司理。
10---工作的連貫性，不可將任何一項(xiàng)工作半途而廢，也不可拖拉敷衍。加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，做到處變不驚，從容應(yīng)對(duì)。
四．對(duì)公司2011年發(fā)展提出的建議意見(jiàn)。
1、及時(shí)獲取國(guó)家各項(xiàng)方針政策，深入分析相關(guān)政策法規(guī)，把握形勢(shì)，分析利弊，并。
以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。
2、公司的大部分員工都是年輕一代，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的虛席積累都存。
在很大的可填補(bǔ)空間，公司有計(jì)劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)與外出考察機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。
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國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇二
2010年辦公室圍繞著“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督辦檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用。一年在在董事會(huì)，院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高水平。
通過(guò)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等文件的學(xué)習(xí)和活動(dòng)的具體實(shí)施，不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦公室人員和駕駛員牢固樹(shù)立起一切為臨床一線服務(wù)的理念，想臨床之所想，急臨床之所急，盡可能減少辦公室的行政工作對(duì)臨床工作的占用時(shí)間，提高工作效率。具體體現(xiàn)在，全院性質(zhì)的文件、通知等都已電子版的方式放置于內(nèi)網(wǎng)和“全院文件夾”；有相關(guān)臨床科室的文件都由辦公室人員親手送至科室；辦公室人員及駕駛員為臨床醫(yī)療工作總是優(yōu)先辦理等等。辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，辦公室的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作。
辦公室始終踐行“服務(wù)于臨床、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于部門(mén)、服務(wù)于員工”。認(rèn)真履行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，辦公室人員在工作中互相幫助、互相提醒、互相理解，具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、全年完成了醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作；
3、督辦院長(zhǎng)辦公會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)決定及臨時(shí)的各項(xiàng)事項(xiàng)，督辦到人，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。對(duì)行政總值班反映的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)督辦，反饋。
5、認(rèn)真做好醫(yī)院的印章管理和使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用；
9、做好各種接待工作，通過(guò)辦公室人員不計(jì)辛勞、加班加點(diǎn)的共同努力保證了全年的接待工作無(wú)偏差，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、周到。
10、院務(wù)公開(kāi)工作在相關(guān)部門(mén)的配合下順利開(kāi)展，并在各項(xiàng)的檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)專家的好評(píng)。
三、
強(qiáng)化責(zé)任，不斷進(jìn)取。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”、“臨時(shí)性工作多”。辦公室人員始終牢記：責(zé)任心是工作第一要素。要按時(shí)按量按質(zhì)完成各項(xiàng)工作，并且對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)。通過(guò)對(duì)辦公室人員的工作條塊的劃分，明確職責(zé)，工作范圍使得工作氛圍更加融洽，工作效率得到提高；通過(guò)對(duì)駕駛班的數(shù)據(jù)化的管理，每月由駕駛員提供各類行車(chē)報(bào)表記錄，駕駛班班長(zhǎng)匯總整理分析、上報(bào)保證了車(chē)輛的使用的合理、準(zhǔn)確。
辦公室所取得的成績(jī)，只要與院領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)科室的支持、幫助、配合分不開(kāi)的，與辦公室的全體成員共同努力分布開(kāi)的。同時(shí)，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在不少問(wèn)題和不足，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)科室的要求還有差距。今后，我們將繼續(xù)努力進(jìn)取，勤奮工作，為發(fā)展建設(shè)大局，做好我們的工作?，F(xiàn)將2011年工作做如下計(jì)劃：
3、加大督辦力度，使得院長(zhǎng)辦公會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行到位；
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院用餐、用車(chē)的管理，使用餐、用車(chē)管理更加科學(xué)，有效，節(jié)省。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇三
一年來(lái)，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持配合下，在辦公室全體同志的共同努力下，局辦公室充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)的作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用。
1、按照縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合實(shí)際，制訂年度水利水電工作計(jì)劃和黨委工作思路，明確本年度工作的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)保障措施，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、做好重大會(huì)議、活動(dòng)的組織工作。按照局黨委的部署，認(rèn)真做好解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的日常工作，按規(guī)定要求完成活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容。做好省水利廳精神文明單位審查、省市部門(mén)和縣領(lǐng)導(dǎo)到我局調(diào)研、小型水庫(kù)議案工程驗(yàn)收、各種會(huì)議及參與縣組織的大型活動(dòng)等具體組織工作，確保了各項(xiàng)工作順利完成。
3、加強(qiáng)督辦工作。按照“大事重點(diǎn)督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，使事事有布置、有要求、有督辦、有回音。對(duì)上級(jí)的重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，局重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的突出問(wèn)題處理的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，今年特別是對(duì)綏江堤防、城防、水庫(kù)和電排議案、農(nóng)村飲水等重點(diǎn)工程進(jìn)行督查，了解掌握進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，較好地推動(dòng)了上級(jí)和局重大決策的落實(shí)、重點(diǎn)工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)展、各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
4、做好宣傳工作。通過(guò)廣播電視、政府網(wǎng)、信息報(bào)道等方式，大力宣傳報(bào)道水利重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況以及取得的成效，使全社會(huì)了解水利、關(guān)心水利、支持水利。定期出版局宣傳專欄，向干部職工通報(bào)局各項(xiàng)工作、活動(dòng)開(kāi)展情況。在紀(jì)念改革開(kāi)放30年之際，制作了一部反映水利建設(shè)專題片，并在電視中播出，分縣城防洪、農(nóng)村飲水解困、小水電開(kāi)發(fā)、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、水庫(kù)移民五部分，向廣大群眾介紹改革開(kāi)放以來(lái)廣寧水利發(fā)展的成效和經(jīng)驗(yàn)。
二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平。
一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料，包括黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料的起草，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。
二是做好信息上報(bào)工作。我們定期向縣委、縣政府“兩辦”及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作信息，匯報(bào)反映水利工作的實(shí)際問(wèn)題。今年我局共報(bào)送信息累計(jì)20余篇。
三是加強(qiáng)文件資料的管理工作。我們將上年度文件資料進(jìn)行了歸檔整理，并裝訂成冊(cè)，方便科室查閱。同時(shí)認(rèn)真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，基本沒(méi)有造成延誤和遺失。
四是完善考核辦法。年初對(duì)局崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改，努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理和可操性，體現(xiàn)公平公正的原則。
三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
一是積極做好增收節(jié)支工作。與局財(cái)務(wù)配合，做好住宅小區(qū)水電費(fèi)的收取。制訂增收節(jié)支方案，努力節(jié)約辦公開(kāi)支，要求做好辦公耗材登記，紙張雙面利用，節(jié)約用水用電，加強(qiáng)檢查，防止長(zhǎng)流水，夏天空調(diào)溫度不低于26度。嚴(yán)格接待先批后支制度，降低接待開(kāi)支。
二是積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。加強(qiáng)后勤管理，保持辦公場(chǎng)所環(huán)境整治，秩序井然。及時(shí)維護(hù)局大樓的公共設(shè)施，保證設(shè)施安全。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理工作，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車(chē)，做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、安檢、年審、保險(xiǎn)等工作，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。做好重大節(jié)日和活動(dòng)的燈飾和環(huán)境布置工作，營(yíng)造良好氣氛。
回顧一年來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、關(guān)心;二是各股室和直屬單位的配合、理解與支持;三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作還欠缺主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，督查、督辦工作做得還不夠;二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象;三是服務(wù)的意識(shí)還有待提高，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面需要進(jìn)一步規(guī)范;四是執(zhí)行制度特別是用車(chē)制度上不夠嚴(yán)格。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。
四、今后工作計(jì)劃。
(一)強(qiáng)化服務(wù)。既要服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策前的調(diào)查研究，又要服務(wù)于決策制定后的督查落實(shí);既要及時(shí)傳達(dá)基層的呼聲與要求，又要把機(jī)關(guān)工作與領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。做到遇事情況要明、工作要細(xì)、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實(shí)。
(二)搞好協(xié)調(diào)。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)股室，處于承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的位置，既要堅(jiān)持原則，又要靈活機(jī)動(dòng)，善于從大處著眼，從小處著手。
(三)講求規(guī)范。強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。
(四)落實(shí)責(zé)任。完善辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制，實(shí)行既有分工又有合作，確保辦公室工作有序開(kāi)展。
(五)提高素質(zhì)。辦公室人員要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)辦公室工作重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”和“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷提高政治素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力。
20xx年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及各部門(mén)車(chē)間的大力協(xié)作下，部門(mén)人員各司其職、群策群力，著重圍繞人力資源管理、制度建設(shè)、紀(jì)律管理、后勤管理、企業(yè)外聯(lián)工作等五項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的職能?，F(xiàn)將20xx年度一年以來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題總結(jié)如下：
(一)人力資源管理工作沒(méi)有做到位。
1、20xx年度人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：
2、人員招聘方面。
20xx年度的招聘工作，我們雖然與相關(guān)的專業(yè)學(xué)校進(jìn)行了溝通，到人才管理市場(chǎng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了登記和發(fā)布招聘信息，參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘，也到附近村莊和居住區(qū)張貼了招聘信息，但招聘任務(wù)仍然完成較差。即使將員工招進(jìn)，缺乏人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)及培養(yǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及系統(tǒng)完善的人才激勵(lì)體系，仍然造成人員的流失。人員招聘難、保留難問(wèn)題仍然存在，職工年齡結(jié)構(gòu)仍偏老齡化。
3、企業(yè)文化建設(shè)方面。
20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)方面所做的工作很少，公司外網(wǎng)宣傳工作滯后，新聞更新較慢。而在公司活動(dòng)方面，20xx全年公司共組織了____次活動(dòng)，低于計(jì)劃安排的每月至少一次，且員工參與面不廣，積極性低、活動(dòng)組織的質(zhì)量也不高、知識(shí)性趣味性不強(qiáng)，未達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展的預(yù)期效果。
(二)制度管理工作沒(méi)有做到位。
2、工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以往的工作措施，依樣畫(huà)葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒(méi)有提出新穎的創(chuàng)新舉措來(lái)提高工作效率。
(三)紀(jì)律管理工作沒(méi)有做到位。
主要是員工考勤巡查工作做得不好，遲到、早退現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。一方面是績(jī)效考核在各部門(mén)車(chē)間沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行，員工紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng);另一方面則是我們的規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度巡查處理不嚴(yán)。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，由于過(guò)多地考慮到其他方面因素而沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，這樣便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，導(dǎo)致紀(jì)律管理工作未做到位。
(四)后勤管理工作沒(méi)有做到位。
公司后勤管理隊(duì)伍的學(xué)歷普遍不高、專業(yè)技術(shù)水平不強(qiáng)。后勤管理人員在工作中，不能很好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實(shí)際工作之中。后勤就是服務(wù)，而我們的人員對(duì)服務(wù)思想缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，因而所反應(yīng)的效果不盡人意;同時(shí)責(zé)任心也有待于加強(qiáng)后勤工作缺乏積極性，只一味強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任，工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。
(五)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做到位。
公司協(xié)調(diào)工作做得好不好，將直接影響到各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，直接影響到職工積極性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上，我們做的不夠，一些影響企業(yè)發(fā)展的外部因素的協(xié)調(diào)和部門(mén)日常工作的協(xié)調(diào)我們沒(méi)有做到位;特別是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問(wèn)題，展現(xiàn)的結(jié)果也不好。運(yùn)輸車(chē)輛超載導(dǎo)致道路受損的情況仍然時(shí)有發(fā)生，新的原料卸料區(qū)建成后，往來(lái)的車(chē)輛使得我們的安全風(fēng)險(xiǎn)更加巨大，辦公室在對(duì)這些超載車(chē)輛管理方面仍然有漏洞，超載現(xiàn)象沒(méi)有得到有效解決。
二、辦公室20xx+1年工作安排。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司計(jì)劃目標(biāo)工作，克服缺點(diǎn)，加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法;大膽探索公司辦工作新思路，促使明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，公司辦計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xxxx年度的工作：
1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司行政管理工作再上新臺(tái)階。
3、作好統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;。
5、做好企業(yè)文化的建立與宣傳工作，對(duì)辦公區(qū)域適當(dāng)布置，標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與張貼等，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇四
愉快的暑假之后，我們又迎來(lái)了新的學(xué)年，新學(xué)期，新氣象，在這秋風(fēng)送爽的日子里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，貴州師范大學(xué)花溪校區(qū)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)終于宣布成立，通過(guò)這一段時(shí)間在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了辦公室在學(xué)生會(huì)中的作用與意義，其核心歸納起來(lái)就是八個(gè)——上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在大學(xué)學(xué)生會(huì)里，大學(xué)生大部分都已經(jīng)成人了，做事都有自己的分寸了。再說(shuō)大學(xué)生也都是通過(guò)了重重考驗(yàn)才考上大學(xué)，所以學(xué)生會(huì)工作還是很受教師信任的。大學(xué)學(xué)生會(huì)極為重要，可以說(shuō)沒(méi)有學(xué)生會(huì)就沒(méi)有大學(xué)里的各種活動(dòng)！
例會(huì)安排，初定每周四晚。
總結(jié)。
已做工作的成敗得失，并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對(duì)辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。
不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長(zhǎng)處，對(duì)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)，做好考核，對(duì)每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)在不請(qǐng)假情況下缺勤的干事提出批評(píng)，并督促改正，目的在于避免部門(mén)松散，提高工作效率與工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。對(duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績(jī)記錄備案，以此為參考，賞罰分明。鼓勵(lì)內(nèi)部人員努力積極工作，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
打好考勤，對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)及學(xué)院各班的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)，賞罰分明。
在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于學(xué)生會(huì)，接受主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好分管主席的工作。
幫助輔導(dǎo)員老師做好文檔、表格等方面的工作，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤。
及時(shí)準(zhǔn)確地在簽到時(shí)下發(fā)通知，對(duì)學(xué)院各年級(jí)各班、團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)、學(xué)院各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)。
做好相關(guān)工作與會(huì)議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)，有需要傳達(dá)的文件及時(shí)印制并發(fā)放。
定時(shí)的工作簡(jiǎn)報(bào)兩周出一份，涉及學(xué)院各班與各部門(mén)動(dòng)態(tài)以及學(xué)生的早操出勤、到課率等情況，具體材料由各班與相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員仔細(xì)認(rèn)真制作出工作簡(jiǎn)報(bào)，審核通過(guò)后張貼到我院學(xué)生所分布的宿舍。
會(huì)議記錄，對(duì)于大規(guī)模的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，要做規(guī)范詳細(xì)的會(huì)議記錄并備案。
保管學(xué)生會(huì)活動(dòng)的用品，做好借出與歸還記錄，對(duì)于院里公有活動(dòng)用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記財(cái)物外借支入與歸還記錄等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。
統(tǒng)計(jì)全院所有學(xué)生的個(gè)人信息，能及時(shí)準(zhǔn)確地在需要之時(shí)找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計(jì)表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節(jié)約時(shí)間，提高效率。
定期做好學(xué)工辦的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序。
在學(xué)院各種大中型活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合計(jì)劃所做出的安排與調(diào)整。
對(duì)于本院一些活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)要求制作相應(yīng)的邀請(qǐng)函、節(jié)目單等并及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到指定單位，邀請(qǐng)函與節(jié)目單要特別用心，力求信息傳達(dá)無(wú)誤，精美大方。在發(fā)放環(huán)節(jié)要及時(shí)到位。
與學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)協(xié)調(diào)好工作。協(xié)調(diào)幫助各部門(mén)的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。
學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開(kāi)支，均須事先上報(bào)辦公室，由辦公室。
與各位老師審批合格后方可購(gòu)買(mǎi)物品。
所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無(wú)法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無(wú)效憑證不予報(bào)銷）。
為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。
辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有，不屬于任何個(gè)人。
學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室，由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。
除學(xué)生會(huì)例會(huì)外，要借用辦公室必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。
使用辦公室時(shí)，必須愛(ài)惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。
每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫(xiě)借出清單，并簽名?；顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須如實(shí)報(bào)告。
如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品，必須先報(bào)辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價(jià)賠償。
辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無(wú)關(guān)的事。
自覺(jué)維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開(kāi)時(shí)，必須將門(mén)鎖好。
12月中旬與寶山、白云校區(qū)本學(xué)院本科。
二、
三、
四年級(jí)學(xué)生開(kāi)展學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級(jí)之間的交流與聯(lián)系，幫助我們大一的新生更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。通過(guò)各年級(jí)之間在學(xué)習(xí)、生活、實(shí)踐等各個(gè)方面的交流，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)。
在老師指導(dǎo)下制定《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評(píng)促改。
作為主席團(tuán)助手的辦公室，其在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中占有十分重要的地位，同時(shí)，也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，辦公室接過(guò)歷史的重任，決定在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加強(qiáng)化自身的職責(zé)意識(shí)。培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。另外，要營(yíng)造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作帶上一個(gè)新臺(tái)階而做出自己的貢獻(xiàn)！
著出色的工作能力和辦事效率。相信隨著時(shí)間不斷的流逝，我們的學(xué)生會(huì)工作一定會(huì)順利進(jìn)行，我們學(xué)校的工作一定會(huì)在學(xué)生會(huì)全體工作人員的努力下做到最好！謝謝閱讀！
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇五
一、2009年所做的工作：
1、做好辦公室日常工作，對(duì)所需購(gòu)買(mǎi)、更換、維護(hù)的辦公用品及其他物品及時(shí)做出計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)，保證各科室工作的正常使用。
2、做好日常公文、公函、報(bào)刊、電話、傳真的接收記錄工作，保證信息暢通。
3、對(duì)車(chē)輛的維修養(yǎng)護(hù)及油量控制提出建議并及時(shí)登記，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、做好財(cái)務(wù)工作，在記賬、結(jié)賬、報(bào)表、報(bào)稅工作中，做到數(shù)字清楚、準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)完整，賬證、賬賬、賬表相符，每月按時(shí)將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料立卷歸檔，妥善保管好財(cái)務(wù)歷史資料。
6、完成深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)要求和任務(wù)落實(shí)工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)搞好讀書(shū)月活動(dòng)，組織年輕同志參加朗誦比賽和青年論壇活動(dòng)工作。
8、為參加注冊(cè)城市規(guī)劃師師的同志搞好服務(wù)工作。
二、存在的不足：
1、工作主動(dòng)性還有待加強(qiáng)，主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
2、自身業(yè)務(wù)知識(shí)的儲(chǔ)備還很欠缺，亟需補(bǔ)充學(xué)習(xí)。
三、2010年工作思路：
2010年，在完成局安排的各項(xiàng)工作之外，準(zhǔn)備在以下幾方面加以提高：
1、進(jìn)一步做好對(duì)全局工作的宣傳，充分發(fā)揮局互聯(lián)網(wǎng)站的窗口作用，同時(shí)積極向樂(lè)陵市報(bào)、樂(lè)陵信息等媒體報(bào)送全局工作信息，爭(zhēng)取把宣傳工作上一新臺(tái)階。
2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)注冊(cè)規(guī)劃師考試的教材資料，爭(zhēng)取通過(guò)注冊(cè)資格考試。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇六
會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)兩個(gè)地方國(guó)資委辦公室發(fā)言代表之一。
專題調(diào)研和國(guó)資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國(guó)家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過(guò)督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)企國(guó)資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國(guó)資快訊》x期。四是政務(wù)公開(kāi)有新提高。繼續(xù)加大國(guó)資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開(kāi)力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開(kāi)工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開(kāi)展信息公開(kāi)試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。
辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮。
后勤。
保障作用。
x次。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格按照公車(chē)管理。
制度。
派車(chē)、用車(chē)，完成直屬事業(yè)單位公車(chē)改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國(guó)“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無(wú)私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。
了解。
改革。
發(fā)展的困難和問(wèn)題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С帧Ｔ谥贫ㄕ吆娃k事服務(wù)過(guò)程中，注重征集并認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇七
2010-2011學(xué)年第一學(xué)期辦公室工作總結(jié)及第二學(xué)期工作計(jì)劃學(xué)期即將結(jié)束，經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的努力，我們部各項(xiàng)工作都取得了良好的成效，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，并會(huì)在下一學(xué)期繼續(xù)展開(kāi)工作。
一、加強(qiáng)了內(nèi)部管理。
基于辦公室工作特殊的性質(zhì)及職能，要求內(nèi)部成員必須有較高的思想覺(jué)悟，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并且要懂得采取高效的工作方法。辦公室做好內(nèi)部執(zhí)勤工作，包括全委會(huì)開(kāi)會(huì)記錄、出勤情況以及財(cái)務(wù)外借支入等事項(xiàng)。同時(shí)，適時(shí)舉行工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將自己在工作上好的建議以及方法傳授給他人，從而整體提高工作效率。
二、文秘工作。
1、由辦公室主任及副主任負(fù)責(zé)每?jī)芍芤淮蔚男W(xué)生會(huì)全委會(huì)會(huì)議記錄（包括主席團(tuán)會(huì)議），包括全委會(huì)的出勤情況，將會(huì)議內(nèi)容詳略得當(dāng)?shù)挠涗浨宄⒀b訂成冊(cè)，以備查閱以及日后的工作考察。
3、收集整理本學(xué)期各部門(mén)工作計(jì)劃，同時(shí)，繼續(xù)制作無(wú)課人員名單表，安排辦公室值班表，著力于人力資源的最優(yōu)調(diào)度以及校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4、全面負(fù)責(zé)主席團(tuán)的文字處理工作，為主席團(tuán)的各項(xiàng)工作提供文字記錄和參考。
5、為了量化各個(gè)部門(mén)的工作，并方便工作業(yè)績(jī)的考核，辦公室將堅(jiān)持以多種形式統(tǒng)計(jì)各部工作的方法，將學(xué)年的計(jì)劃與總結(jié)匯編成電子文稿，使資料系統(tǒng)清晰。
6、將各個(gè)部門(mén)報(bào)上的與各個(gè)院有關(guān)的部門(mén)的聯(lián)系情況統(tǒng)計(jì)整理，協(xié)助各個(gè)部門(mén)搞好與院學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系的通暢、方便。
三、聯(lián)系工作。
包括橫向上與各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系，縱向上與團(tuán)委、學(xué)生處的聯(lián)系。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)通知，反饋下級(jí)意見(jiàn)，加強(qiáng)各層次各部門(mén)的溝通是辦公室的一項(xiàng)重要工作：
1、及時(shí)傳達(dá)了主席團(tuán)的各項(xiàng)通知，使上級(jí)的信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到下一級(jí)的各個(gè)部門(mén)，方便工作正常的開(kāi)展。
2、將各個(gè)部門(mén)的反饋意見(jiàn)及時(shí)無(wú)誤的反應(yīng)到主席團(tuán)。
3、加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)秘書(shū)處與各院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，擴(kuò)大校會(huì)的影響力，方便工作的順利開(kāi)展。
四、秘書(shū)處“回眸師大”傳承活動(dòng)。
1、回眸的主旋律分為三個(gè)板塊：精彩活動(dòng)評(píng)選、魅力學(xué)院評(píng)選和精彩作品評(píng)選。
2、該活動(dòng)給各院會(huì)提供交流平臺(tái)，擴(kuò)大活動(dòng)的宣傳力度。
在下學(xué)期的工作中，我們會(huì)繼續(xù)做好辦公室的常規(guī)工作，配合老師同學(xué)搞好校會(huì)工作。
山師大校會(huì)秘書(shū)處辦公室。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇八
一年來(lái)，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持協(xié)作下，緊緊圍繞部年初確定的工作思路和目標(biāo)，內(nèi)練內(nèi)功，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作有效完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)將辦公室2017年工作總結(jié)和2018年工作安排匯報(bào)如下：
一、2017年工作總結(jié)。
1.加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任。
辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。針對(duì)這一情況，辦公室采取二項(xiàng)措施加強(qiáng)辦公室人員管理。一是進(jìn)一步明確了工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律等，一定程度上強(qiáng)化了工作作風(fēng)。二是強(qiáng)調(diào)部?jī)?nèi)科室間工作協(xié)同配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞業(yè)務(wù)科室工作的特殊性，搞好工作配合。積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室組織的各種規(guī)模會(huì)議和活動(dòng)100余次，指定人員參與會(huì)議籌備、會(huì)場(chǎng)布置和整理等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
1制度（試行）》、《公車(chē)管理制度（試行）》和《部工作研討會(huì)》等19項(xiàng)規(guī)章制度，在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了同志們的理解與支持。
3.認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各科室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，在盡量滿足部正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是粉刷辦公房間，更換辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境。應(yīng)全體機(jī)關(guān)干部的要求，利用五一假期對(duì)近20年未粉刷過(guò)的辦公用房進(jìn)行了墻壁粉刷；更換了部分桌椅和電腦等辦公設(shè)備；為每個(gè)房間安裝了空調(diào)。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
2到了格式規(guī)范，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
5.強(qiáng)化信息宣傳方式，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響范圍。今年利用微信等宣傳媒介，開(kāi)通了“遼陽(yáng)統(tǒng)戰(zhàn)微平臺(tái)”，及時(shí)報(bào)道統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域發(fā)生的新情況、新問(wèn)題及重大事件；同時(shí)通過(guò)電視臺(tái)、電臺(tái)、遼陽(yáng)日?qǐng)?bào)和遼陽(yáng)新聞網(wǎng)等新聞媒體共發(fā)新聞稿件40余篇，向省委統(tǒng)戰(zhàn)部等單位報(bào)送信息400余條。
6.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)工作的水平。堅(jiān)持客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和報(bào)賬報(bào)銷工作。審核各類單據(jù)240余份，制作憑證100余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性。
7.嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作實(shí)績(jī)考核要求，完善檔案管理工作。聘請(qǐng)專業(yè)檔案制作人員對(duì)我部2001年至2017年文件檔案進(jìn)行了立卷歸檔，進(jìn)一步完善了檢索借閱保存移交入館等工作，分類整理檔案100余盒，建立文件目錄檢索2000余條。
二、工作中存在的不足。
1.目前辦公室工作人員大多到崗時(shí)間較短，工作中經(jīng)驗(yàn)不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
32.溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
3.對(duì)日?？记?、勞動(dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠，對(duì)部?jī)?nèi)有些不合程序的事情監(jiān)督提醒不到位。
4.管理創(chuàng)新不足，對(duì)部?jī)?nèi)日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間。
5.結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作開(kāi)展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道力度不夠，第一時(shí)間收集匯總各科室工作信息做的還不夠到位，信息的實(shí)效性上還有待提高。
6.財(cái)務(wù)工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。
三、2018年工作計(jì)劃。
2018年，辦公室將充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
1.發(fā)揮職能作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解，搞好上傳下達(dá)，當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力。狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4聯(lián)、溝通協(xié)調(diào)和后勤保障工作。
3.認(rèn)真完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，嚴(yán)格履行職責(zé)，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等工作，保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范和資金使用的安全，要認(rèn)真完成財(cái)政局全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，確?！傲恪辈铄e(cuò)。
4.加強(qiáng)信息工作。認(rèn)真總結(jié)2017年信息工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作機(jī)制、拓寬聯(lián)絡(luò)方式，加強(qiáng)對(duì)各統(tǒng)戰(zhàn)成員單位及部?jī)?nèi)科室信息工作的溝通與協(xié)調(diào)，做好信息收集上報(bào)工作，切實(shí)提高信息質(zhì)量和采用率。
5.做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作。密切與宣傳部門(mén)和新聞單位的溝通聯(lián)系，并利用中央、省委統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站等新聞媒介，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線重大活動(dòng)和重要工作的宣傳報(bào)道；在遼陽(yáng)日?qǐng)?bào)設(shè)專欄，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容；同時(shí)積極推廣“遼陽(yáng)統(tǒng)戰(zhàn)微平臺(tái)”，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳范圍。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇九
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)資委在年初提出的“三個(gè)確?！笨傮w目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
針對(duì)金融危機(jī)的影響，國(guó)資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實(shí)國(guó)資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對(duì)措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國(guó)有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務(wù)，但利潤(rùn)增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，截止到2009年12月底，國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長(zhǎng)30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長(zhǎng)56.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售（營(yíng)業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.12億元，同比下降17.5%。
（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，緊緊抓住市場(chǎng)“反彈”時(shí)。
2機(jī)，并適時(shí)地以“限時(shí)余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)銷售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。
（二）豐富營(yíng)銷策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營(yíng)店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個(gè)城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開(kāi)辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護(hù)國(guó)寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時(shí)令這條主線，努力打造效益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。老字號(hào)企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2966萬(wàn)元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以國(guó)慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色。地安門(mén)百貨商場(chǎng)以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購(gòu)物節(jié)”為主題的宣傳活動(dòng)，宣傳了109“婚博會(huì)”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)2091萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，通過(guò)大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法，深度挖掘周邊市場(chǎng)，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時(shí)，公司抓住市場(chǎng)需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開(kāi)發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤(rùn)1264萬(wàn)元。
貫通集團(tuán)充分開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，大力開(kāi)展促銷活動(dòng)。和平里酒店針對(duì)國(guó)展搬遷至順義新展館的市場(chǎng)變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門(mén)酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈(zèng)送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進(jìn)一步吸引新老客戶。寫(xiě)字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬(wàn)元。
金象復(fù)星公司針對(duì)新醫(yī)療改革方案出臺(tái)、基本藥物目錄推行等對(duì)藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過(guò)開(kāi)展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營(yíng)銷活動(dòng)，拉動(dòng)銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對(duì)區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤(rùn)1459萬(wàn)元。
（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委年初的工作要求，努力克服金融危機(jī)。
4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭(zhēng)有所提高”的目標(biāo)。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年，一線在崗職工月人均同比增長(zhǎng)11%，外來(lái)務(wù)工人員月人均收入同比增長(zhǎng)8%。
華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長(zhǎng)10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長(zhǎng)11.83%；外來(lái)務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長(zhǎng)11.22%。
華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場(chǎng)力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)?jiān)?008年獲證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)通過(guò)后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個(gè)品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展能力。
華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。
5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過(guò)現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)的穩(wěn)定上揚(yáng)。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開(kāi)發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過(guò)1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個(gè)外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目。
（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。
華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》；推薦中層部門(mén)經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)習(xí)；專門(mén)開(kāi)展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬(wàn)元，重點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人。
6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個(gè)，其中，管理培訓(xùn)101個(gè)，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個(gè)，法律法規(guī)培訓(xùn)37個(gè)，其它培訓(xùn)33個(gè)。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對(duì)原有7大類培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富。
各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國(guó)資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。
(六)履行社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國(guó)慶60周年慶典活動(dòng)中，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團(tuán)、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。
在“愛(ài)在西城”頒獎(jiǎng)盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)和華方公司被評(píng)為“愛(ài)心公益團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)，國(guó)資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。
國(guó)資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，10家企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。在區(qū)慈善協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次理事會(huì)上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎(jiǎng)，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并對(duì)國(guó)資委系統(tǒng)積極履行社會(huì)責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng)。
繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠(chéng)服務(wù)群眾的長(zhǎng)。
7效機(jī)制，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛(ài)心”捐獻(xiàn)活動(dòng)中，國(guó)資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬(wàn)元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國(guó)資委系統(tǒng)共走訪慰問(wèn)了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約106.87萬(wàn)元。
二、依法加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國(guó)有資本收益收繳的測(cè)算工作，完成國(guó)有資本收益入庫(kù)5136.1萬(wàn)元。對(duì)以前年度安排的國(guó)有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查。
2009年11月，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動(dòng)西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報(bào)單位的職責(zé)，使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。
結(jié)合《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問(wèn)8對(duì)國(guó)資委成立以來(lái)出臺(tái)的10個(gè)監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理，并提出了具體的修改意見(jiàn)。在參考專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，從更加市場(chǎng)化和規(guī)范化的角度對(duì)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)資監(jiān)管部門(mén)依法監(jiān)管、依法履職、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過(guò)管人實(shí)現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。
加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報(bào)的涉及國(guó)有資產(chǎn)管理的請(qǐng)示、報(bào)告和備案三類重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告127余件，批復(fù)企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng)40余件。
（四）規(guī)范董事會(huì)的工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。
貫徹落實(shí)年初出臺(tái)的《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國(guó)資委法律顧問(wèn)為主的外部董事人才庫(kù)，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會(huì)、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。
出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》用以規(guī)范國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)履職新途徑，國(guó)資委委派的監(jiān)事通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止國(guó)有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過(guò)使用、借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量。嘗試開(kāi)展了監(jiān)事評(píng)議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。
（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。
10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國(guó)資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時(shí)，人均120學(xué)時(shí)，9名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。
結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，了解金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體成果落實(shí)在“三個(gè)確?！钡哪甓裙ぷ髂繕?biāo)上來(lái)。
今年10月份國(guó)資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)；與應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)。
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國(guó)資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國(guó)資委系統(tǒng)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個(gè)）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)與修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng)；待完善制度17項(xiàng)。同時(shí)，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊(cè)》，及時(shí)查找使用中存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，國(guó)資委系統(tǒng)9家一級(jí)企業(yè)共捐款360萬(wàn)元。
（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國(guó)資委黨委制定了2009年西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)；購(gòu)買(mǎi)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國(guó)資公司共同組織沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，國(guó)資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。
（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次、三次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國(guó)資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見(jiàn)》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作。
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。
同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過(guò)高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題；二是區(qū)屬企業(yè)市場(chǎng)化程度較高，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場(chǎng)的要求，因此作為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進(jìn)入了多個(gè)新的領(lǐng)域，國(guó)資委在國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面，知識(shí)層面需要進(jìn)一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十
第一部分2010年工作總結(jié)。
1、2、3、做好公司的年度檢審工作。
根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與工作需要，配合公司各部門(mén)做好相關(guān)的招聘工作。做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、離職、五險(xiǎn)一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。
4、5、6、7、8、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購(gòu)置與維護(hù)。3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會(huì)的相關(guān)工作。5月組織員工到騰沖進(jìn)行項(xiàng)目考察工作。
組織員工到大理游玩，體現(xiàn)公司對(duì)員工的福利，并增強(qiáng)員工凝聚力。
配合相關(guān)部門(mén)圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項(xiàng)目，做好前期的所有報(bào)建工作，并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。
9、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。
10、圍繞10.62畝的審批藍(lán)圖開(kāi)展相關(guān)工作。
11、組織公司員工體檢，充分體現(xiàn)公司以人文本，關(guān)愛(ài)員工的用人理念。
12、完成并通過(guò)了2010年度普洱xxxx檢評(píng)工作，同時(shí)配合市場(chǎng)部進(jìn)行xxxx嘉園剩余樓盤(pán)的銷售宣傳工作。
13、銜接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作。
14、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進(jìn)物業(yè)等所有后續(xù)工作。
卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關(guān)線路的配設(shè)，與物業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作，辦公室在此過(guò)程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動(dòng)性，確保了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。
16、在公司搬遷以后，及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行公司所有證件的地址變更。同時(shí)，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。
17、配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。
18、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。
19、不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。
20、嚴(yán)格公司公用車(chē)的用度管理，合理用車(chē)，保障用車(chē)安全，做到公車(chē)不私用。同時(shí)做好汽車(chē)年檢、保養(yǎng)等工作。
21、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。
22、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。
24、做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、審核等上傳下達(dá)工作。
25、做好辦公室所有日常工作。二．年度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與收獲。
在2010年的工作中，辦公室在各項(xiàng)工作的開(kāi)展中，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)。行政工作的開(kāi)展重在效率與執(zhí)行力，同時(shí)也要有制可循。在嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作的同時(shí)，也注意根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與不同事件的特殊性做出靈活處理，在工作中做到嚴(yán)格而不呆板，情法相容，盡力提高行政效率。
1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實(shí)貫徹落實(shí)，才能有效的提高工作效率。
2、加強(qiáng)工作的組織性，在工作中按照層級(jí)制度，層層負(fù)責(zé)，歸口管理，高效的開(kāi)展組織工作。
3、在人事管理上，不但要?jiǎng)?chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，完善各項(xiàng)激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和自我充電意識(shí)。
4、在工作中加強(qiáng)靈活性。對(duì)不同的情況做出靈活合理的處理。
5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān)，做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。
6、所有工作的開(kāi)展都要站在公司的角度，本著大局意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。
7、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛(ài)護(hù)與。
合理運(yùn)用的原則，加強(qiáng)保養(yǎng)，不濫用不故意損壞。
1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開(kāi)展存在一定的特殊性，因此公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復(fù)雜，能夠借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的推行實(shí)施也需要較長(zhǎng)的適應(yīng)與磨合過(guò)程。
2、公司自成立以來(lái)，各方面逐步發(fā)展完善，公司的企業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過(guò)程中慢慢積累沉淀，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的，是用心總結(jié)的，也是伴隨著公司的發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的工作。
1、在整個(gè)公司的招聘工作中，只完成了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部與辦公室的人員配備，其他部門(mén)還存在一定的人員缺失。
2、在公司員工服裝的訂制過(guò)程中，因廠方公司的失職，導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工。
1、加強(qiáng)公司各部門(mén)的溝通，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處，保障各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理。
2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況，完成工作服的制作，與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。
3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善，將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍。
第二部分2011年工作計(jì)劃。
1、進(jìn)一步提高辦公室工作效率，在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動(dòng)力，一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的所有工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向，在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，才會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo)，將公司不斷的推向更強(qiáng)更大。
3、建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門(mén)所有工作科學(xué)開(kāi)展，有效運(yùn)行，控制各項(xiàng)成本，不斷為公司創(chuàng)造效益。
4、5、6、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。
加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性，嚴(yán)格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購(gòu)、審核、維護(hù)與保養(yǎng)。
1、不斷進(jìn)行規(guī)章制度的完善工作，并在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中廣集建議，不斷做出修改與優(yōu)化。
2、3、4、加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹實(shí)施，規(guī)范公司管理。加強(qiáng)公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)工作的連貫性與有效性。
不斷探索工作新思路，秉承公司理念，完善公司人事管理與人事激勵(lì)制度，為員工創(chuàng)造良好的工作與發(fā)展環(huán)境，為公司保留人才、培養(yǎng)人才。
5、有計(jì)劃的組織一些集體活動(dòng)，在活動(dòng)中加強(qiáng)溝通交流，以加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、幸福感，并形成公司良好、和諧、融洽的人文氛圍。
6、完善和建立公司科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠牦w系，在符合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際的同時(shí)，既要考慮公司的人事成本，也要為員工創(chuàng)造良好待遇環(huán)境，激勵(lì)員工的積極性。
7、8、積極做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)辦公室日常工作的條理性與嚴(yán)謹(jǐn)性，不流于形式。
三．針對(duì)2010年的工作，2011年將做出的改進(jìn)與努力。
針對(duì)2010年的工作，2011年要一如既往的做好各項(xiàng)工作，并加強(qiáng)年與年間工作的連貫性，不可將任何一項(xiàng)工作半途而廢，也不可拖拉敷衍。加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，做到處變不驚，從容應(yīng)對(duì)。
四．對(duì)公司2011年發(fā)展提出的建議意見(jiàn)。
1、及時(shí)獲取國(guó)家各項(xiàng)方針政策，深入分析相關(guān)政策法規(guī)，把握形勢(shì)，分析利弊，并以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。
2、公司的大部分員工都是年輕一代，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的虛席積累都存在很大的可填補(bǔ)空間，公司有計(jì)劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)與外出考察機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十一
x年，省國(guó)資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。x年，x省國(guó)資委辦公室在中央企業(yè)地方國(guó)資委辦公室主任會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)兩個(gè)地方國(guó)資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。
一是調(diào)查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真做好省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省屬企業(yè)和市州專題調(diào)研的方案制定、組織實(shí)施等一系列工作，全年共牽頭組織開(kāi)展調(diào)研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調(diào)開(kāi)展加強(qiáng)國(guó)企黨建專題調(diào)研和國(guó)資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國(guó)家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過(guò)督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)企國(guó)資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國(guó)資快訊》x期。四是政務(wù)公開(kāi)有新提高。繼續(xù)加大國(guó)資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開(kāi)力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開(kāi)工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開(kāi)展信息公開(kāi)試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調(diào)。辦公室服務(wù)省委常委，工作要求高、任務(wù)重。在工作中注意緊扣上級(jí)重大決策部署和全委工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國(guó)企整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)工作安排的銜接，加強(qiáng)與監(jiān)管企業(yè)、市州國(guó)資委的溝通，重點(diǎn)做好全委重大活動(dòng)、重要會(huì)議的月計(jì)劃，委主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的周安排，確保全委各項(xiàng)工作“一張紙”“一盤(pán)棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，細(xì)化預(yù)算管理，科學(xué)做好政府采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等工作，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好監(jiān)事會(huì)轉(zhuǎn)隸的資產(chǎn)清理、移交等服務(wù)保障，協(xié)調(diào)推進(jìn)工藝美術(shù)館“三供一業(yè)”改革。做好超標(biāo)辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴(yán)謹(jǐn)做好保密和檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評(píng)。按時(shí)清退中央、省委的密級(jí)文件x份，清理密碼電報(bào)x份。順利通過(guò)檔案工作年度檢查和檔案移交進(jìn)館驗(yàn)收檢查，整理文書(shū)檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會(huì)務(wù)接待和公車(chē)管理工作。切實(shí)搞好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，全年?duì)款^組織或參與承辦重大會(huì)議和重要活動(dòng)x余次，組織承辦黨委會(huì)議x次、行政辦公會(huì)議x次、黨委中心組集中學(xué)習(xí)x次。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格按照公車(chē)管理制度派車(chē)、用車(chē)，完成直屬事業(yè)單位公車(chē)改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國(guó)“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無(wú)私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡(jiǎn)文件、會(huì)議，改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)；
嚴(yán)格督查督辦，推動(dòng)了工作落實(shí)。三是提升服務(wù)效能。立足出資人定位，牢固樹(shù)立寓“監(jiān)管”于“服務(wù)”的工作理念，經(jīng)常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問(wèn)題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С?。在制定政策和辦事服務(wù)過(guò)程中，注重征集并認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十二
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面就是小編整理的辦公室工作計(jì)劃總結(jié)，一起來(lái)看一下吧。
上半年，辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動(dòng)性，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
上半年，圍繞市委、市政府中心工作，組織開(kāi)展了“牽手幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長(zhǎng)跑活動(dòng)”、“植樹(shù)活動(dòng)”、“慶回歸知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合整治、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等臺(tái)帳、匯報(bào)、總結(jié)和迎查。
辦公室緊緊圍繞全局開(kāi)展的各項(xiàng)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)送信息。上半年，共撰寫(xiě)政務(wù)信息35篇、上報(bào)各類匯報(bào)材料8篇。參與起草了全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)介，按月上報(bào)了統(tǒng)計(jì)工作大事記和月度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃。同時(shí)，配合做好我市農(nóng)普信息的撰寫(xiě)和上報(bào)。
辦公室認(rèn)真辦理全局的來(lái)往文件，嚴(yán)格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證了全局公文快速、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在檔案工作中，參加了市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時(shí)、保持、保量地完成年度全局文書(shū)歸檔的`上機(jī)錄入和裝訂工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行全局關(guān)于保密管理的有關(guān)規(guī)定，從未發(fā)生過(guò)泄密事件。
為規(guī)范全局內(nèi)部文件發(fā)放工作，對(duì)文稿的審核做到一絲不茍，較好地完成了各類重要文稿和全局各類文件的核稿把關(guān)工作。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作，確保公文編印質(zhì)量。文件資料確保隨到隨發(fā)，收到的文件資料隨時(shí)登記并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，重要件立即送達(dá)。
辦公室嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，努力做好經(jīng)費(fèi)管理，積極做好開(kāi)源節(jié)流工作。
半年來(lái)，我們雖然做了大量的工作，但對(duì)照統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的形勢(shì)要求來(lái)看，還存在不少問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：
一、工作主動(dòng)性不夠
總是滿足于完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，很少能動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、想辦法更高質(zhì)量，更高要求地完成各項(xiàng)工作。
二、深入基層不夠
總是滿足于機(jī)關(guān)里的工作，很少能下基層了解情況，分析研究對(duì)策，所以反映的情況，上報(bào)的材料，難免會(huì)教條主義、本本主義。
三、日常工作考慮細(xì)致不夠
辦公室工作涉及許多細(xì)小的方面，考慮問(wèn)題應(yīng)該比別人更全面與周到，但因?yàn)橹骺陀^方面的原因，許多方面還做得不到位。
下階段，辦公室著力在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一、加強(qiáng)責(zé)任心與使命感
辦公室的許多工作代表統(tǒng)計(jì)局的形象，要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，踏踏實(shí)實(shí)地把好各項(xiàng)工作做好。
二、 增強(qiáng)服務(wù)后勤意識(shí)
辦公室是服務(wù)科室，要想到別人沒(méi)有想到的，做到別人沒(méi)有做到的，要有超前服務(wù)意識(shí)，做好后勤保障。
三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)，注重知識(shí)的積累與充電，不斷提高自身素質(zhì)，才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。 下半年度工作計(jì)劃：
1、撰寫(xiě)上報(bào)半年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃。
2、撰寫(xiě)上報(bào)綜治辦半年度統(tǒng)計(jì)局綜合治理工作總結(jié)，并按月上報(bào)綜治工作報(bào)表。
3、做好財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)，干部人事檔案的整理等工作。
4、組織部分人員參加義務(wù)鮮血。
5、做好與貧困戶的結(jié)對(duì)幫扶，與職工新村社區(qū)的綜治結(jié)對(duì)。
6、收集整理《啟東市志》修撰中涉及到統(tǒng)計(jì)方面的材料。
7、做好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的年鑒工作。
8、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)信息、月度大事等的上報(bào)，各類臺(tái)帳的整理迎查，一報(bào)一刊的發(fā)行等工作。
9、配合市里的各項(xiàng)中心工作，做好組織協(xié)調(diào)。
10、做好《中國(guó)信息報(bào)》、《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》的發(fā)行工作。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十三
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十四
2007年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照西城區(qū)“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管工作，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。經(jīng)共同努力，國(guó)企改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。國(guó)企改革深入推進(jìn)，上市融資步伐明顯加快，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。截止2007年底，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為490.9億元，同比增長(zhǎng)22.1%；所有者權(quán)益為72.9億元，同比增長(zhǎng)25.6%。全年1營(yíng)業(yè)收入128.2億元，同比增長(zhǎng)36.3%；利潤(rùn)總額為27.2億元，同比增長(zhǎng)70%，凈利潤(rùn)9億元，同比增長(zhǎng)200%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到117%。2007年國(guó)有資本收益收繳入庫(kù)5079萬(wàn)元。
一、深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，國(guó)資監(jiān)管更加規(guī)范。
（一）企業(yè)改革逐步深化。
一是充分發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。國(guó)資委加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的支持力度，全面推進(jìn)華遠(yuǎn)地產(chǎn)上市進(jìn)程，圓滿完成了華遠(yuǎn)地產(chǎn)重大資產(chǎn)重組工作，為推進(jìn)企業(yè)的快2速、規(guī)模化發(fā)展以及拓寬融資渠道創(chuàng)造了條件。
批準(zhǔn)了華融公司重要子企業(yè)金融街控股股份有限公司增發(fā)股票和適度調(diào)整國(guó)有資本持股比例的方案，金融街股份有限公司實(shí)現(xiàn)融資82億元。
二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》和國(guó)家的有關(guān)政策，在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行積極探索，規(guī)范推進(jìn)企業(yè)改革工作。在華方公司改制成國(guó)有獨(dú)資公司進(jìn)程中，國(guó)資委擬訂了《外部董事管理辦法》，積極探索國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理的辦法，向華方公司委派了董事和監(jiān)事，推出了董事履職承諾書(shū)的管理形式，全體3董事分別簽署了履職承諾書(shū)，國(guó)資委與外部董事簽訂了聘任協(xié)議。依照《公司法》，華方投資有限公司2006年底完成企業(yè)國(guó)有獨(dú)資公司改造，實(shí)現(xiàn)了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)。去年初召開(kāi)了第一次董事會(huì)和第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者之間既相互配合又互相制衡的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)管理層次清楚，責(zé)權(quán)利明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，成功完成了從經(jīng)營(yíng)管理型到投資管理型的轉(zhuǎn)變，并為我區(qū)國(guó)有企業(yè)的公司制改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
三是資產(chǎn)關(guān)系進(jìn)一步理順。本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，發(fā)揮4優(yōu)勢(shì)企業(yè)的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高國(guó)有資本的運(yùn)行效率。
協(xié)調(diào)幫助天恒集團(tuán)解決了西都?xì)v史遺留問(wèn)題，提出由華方公司代持股權(quán)的意見(jiàn)，有效地化解和避免了企業(yè)重大擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)及或有損失，推動(dòng)了官園、桃園危改小區(qū)的建設(shè)，解決了兩個(gè)危改小區(qū)回遷難和市政道路建設(shè)的問(wèn)題。并使用2000萬(wàn)元國(guó)有資本收益增加天恒集團(tuán)注冊(cè)資本金，通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
將華天飲食集團(tuán)、華方公司、原萬(wàn)方實(shí)業(yè)總公司所持西西友誼商城有限公司的股權(quán)劃給華5興新業(yè)公司。批準(zhǔn)華融公司關(guān)于敬遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司清算方案。完成了育榮公司劃歸區(qū)教委的交接工作。
（二）監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。
一是建立完善監(jiān)管制度。2007年，國(guó)資委繼續(xù)加大國(guó)資監(jiān)管制度的制定和完善工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法律工作的意見(jiàn)》；轉(zhuǎn)發(fā)了市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)本市非上市股份有限公司國(guó)有股權(quán)登記管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于上市公司分置改革中國(guó)有股東為其他暫不流通股股東墊付對(duì)價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知》和《北京市國(guó)6有企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》；修改完善《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理暫行辦法》；加快了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》和《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)重大決策失誤責(zé)任追究辦法》的研究工作。
“五五”普法和法律顧問(wèn)制度建設(shè)取得積極進(jìn)展。國(guó)資委堅(jiān)持依法履職，聘請(qǐng)的北京天元律師事務(wù)所去年審核法律文書(shū)23份，為增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管力度提供了法律支持。9家一級(jí)企業(yè)按照國(guó)資委的要求加大了企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)力度。天恒置業(yè)集團(tuán)、華利佳合公司和華天集團(tuán)均設(shè)置了7法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和專職法律工作人員；企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中的法律論證和各類合同的法律審核把關(guān)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
結(jié)合《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)法律工作的意見(jiàn)》的下發(fā)，7月份，國(guó)資委對(duì)9家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)落實(shí)規(guī)范企業(yè)法律工作的情況及企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)制度的建立和完善，促進(jìn)企業(yè)抓好制度落實(shí)。
二是嚴(yán)格重大事項(xiàng)管理。依據(jù)《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》的規(guī)定，2007年初確定了35家重要子企業(yè)并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)8格審批、審核企業(yè)上報(bào)的批準(zhǔn)事項(xiàng)、報(bào)告事項(xiàng)和備案事項(xiàng)，對(duì)重要企業(yè)、重要事項(xiàng)、重要資產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管。全年批復(fù)企業(yè)上報(bào)請(qǐng)示56件，收到企業(yè)報(bào)告事項(xiàng)及備案材料52件。
三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。擴(kuò)大了績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，按照財(cái)政部、人事部、發(fā)改委等國(guó)家部委聯(lián)合下發(fā)的《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》，國(guó)資委聘請(qǐng)北京中平建會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)華融公司等5家企業(yè)進(jìn)行2006年度企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。經(jīng)資料收集、調(diào)查問(wèn)卷、專家評(píng)議、綜合評(píng)價(jià)，使我們對(duì)3家房地產(chǎn)企業(yè)、2家商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況有了深入了解。
9完成了國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)工作。國(guó)資委經(jīng)反復(fù)核實(shí)，對(duì)企業(yè)上報(bào)和經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。盤(pán)虧盤(pán)盈相抵后資產(chǎn)損失5679萬(wàn)元，占凈資產(chǎn)的1%。積極與稅務(wù)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，企業(yè)根據(jù)政策對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了處置，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
完成企業(yè)決算財(cái)務(wù)快報(bào)工作。按照市國(guó)資委的要求完成了2006年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作和2007年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作，被市國(guó)資委評(píng)為2006年度決算工作先進(jìn)單位、2007年度快報(bào)工作優(yōu)秀單位。
（三）國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。
10認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和北京市關(guān)于產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作，規(guī)范產(chǎn)權(quán)變更、占有、注銷工作程序。按照《西城區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓審批辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格審批企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，全年批準(zhǔn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)7項(xiàng)，評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案19戶，國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記61戶，為有關(guān)企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明114件。開(kāi)展了我區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記年度檢查，進(jìn)一步核準(zhǔn)我區(qū)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記狀況。
支持華方公司積極與民營(yíng)股東復(fù)星醫(yī)藥進(jìn)行協(xié)商談判，依法妥善解決企業(yè)改制遺留的國(guó)有土地使用權(quán)的問(wèn)題，最大限度地維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的11完整和出資人的權(quán)益，為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)了調(diào)研工作。
完成了市國(guó)資委調(diào)研的課題。受市國(guó)資委委托，國(guó)資委牽頭并協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣國(guó)資委進(jìn)行區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作調(diào)研，完成《關(guān)于區(qū)縣國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)狀和監(jiān)管工作的調(diào)研報(bào)告》。通過(guò)調(diào)研了解了其他區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作，學(xué)習(xí)了其他區(qū)縣國(guó)資監(jiān)管工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)資委去年重點(diǎn)開(kāi)展了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)黨建、企業(yè)職工收入、法律工作等方面專題調(diào)研，了解和掌握企業(yè)相關(guān)情況，深入分析研究，12制定解決辦法和措施，有效地促進(jìn)了國(guó)資監(jiān)管工作。
（五）加大宣傳和服務(wù)企業(yè)的力度。
一是加大宣傳企業(yè)的力度，為擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)的社會(huì)影響力，主創(chuàng)并拍攝了“共創(chuàng)輝煌--發(fā)展中的西城區(qū)國(guó)有企業(yè)”的宣傳片，宣傳西城區(qū)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展成果，進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度。認(rèn)真組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查，積極申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，擴(kuò)大品牌知名度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。同和居魯菜烹制技藝等11項(xiàng)入選西城區(qū)區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，北京宮毯制作技藝等4項(xiàng)入選北京市第二批非物質(zhì)文化13遺產(chǎn)名錄。
二是為配合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，國(guó)資委組織了三批相關(guān)培訓(xùn)，包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)人員、國(guó)資委機(jī)關(guān)干部共253人參加，幫助企業(yè)解決《勞動(dòng)合同法》落實(shí)中的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題。
三是有效使用國(guó)有資本收益，用于解決改制遺留問(wèn)題。撥款400萬(wàn)元用于解決國(guó)資公司原屬企業(yè)工美廠破產(chǎn)預(yù)留費(fèi)用不足問(wèn)題。
二、規(guī)范管理，突出主業(yè)，國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升。
14國(guó)資委認(rèn)真總結(jié)和分析清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)提出要求。各企業(yè)也高度重視存在的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，集團(tuán)公司管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)略管理水平逐步提高，財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范，法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐步加強(qiáng)。
華融公司以完善二級(jí)公司法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理體系建設(shè)。明確董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，完善預(yù)算管理體系，通過(guò)nc財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，董事會(huì)成立了監(jiān)察委員會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理。
15華方公司以企業(yè)改制為契機(jī)，緊緊圍繞“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓管理，雙雙見(jiàn)成效”的工作主題，著眼于企業(yè)未來(lái)的持續(xù)健康發(fā)展，將2007年定為管理制度建設(shè)年，在認(rèn)真清理已有制度的基礎(chǔ)上，重新修改和制訂了公司相關(guān)管理制度，以“不作表面文章，強(qiáng)調(diào)實(shí)用可操作性”的工作理念，年內(nèi)正式出臺(tái)了《總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》等11項(xiàng)管理制度，為公司科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
天恒置業(yè)集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理，探索精細(xì)化管理。以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為龍頭，按照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)，詳細(xì)制定三年預(yù)算，確定了以年度16為單位的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)編制和管理原則。通過(guò)預(yù)算分析會(huì)、專項(xiàng)分析會(huì)以及預(yù)算執(zhí)行情況檢查等對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，明顯提高了企業(yè)管理水平。
（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提高區(qū)屬國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度。
房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，明確企業(yè)主要發(fā)展方向，積極向外拓展，努力實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，均取得了不俗成績(jī)。華融公司公司通過(guò)北京、重慶、南昌等地的公開(kāi)土地市場(chǎng)獲得120余萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司完成17了與西安大明宮建材實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目合作框架協(xié)議的簽訂，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式取得西安“大明宮馨村”項(xiàng)目；天恒集團(tuán)在穩(wěn)健運(yùn)作的前提下，與威海、綿陽(yáng)等地區(qū)進(jìn)行了深入廣泛地接觸，為實(shí)現(xiàn)新的土地儲(chǔ)備和開(kāi)拓新市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
商貿(mào)企業(yè)深度挖掘老字號(hào)和知名品牌的價(jià)值加強(qiáng)了連鎖經(jīng)營(yíng)，規(guī)模效應(yīng)明顯。華天集團(tuán)所轄老字號(hào)效益全面提升，慶豐包子2007年新開(kāi)31家（30家加盟店，1家直營(yíng)店），營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布西城、東城、大興、昌平等十個(gè)城近郊區(qū)，連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高。金象大藥房發(fā)展勢(shì)18頭良好，在做強(qiáng)品牌的同時(shí)積極向外擴(kuò)展。同時(shí)細(xì)分連鎖門(mén)店的經(jīng)營(yíng)模式，將門(mén)店分類調(diào)整為旗艦店、店中店、社區(qū)便利店、社區(qū)會(huì)員超市四種類型。根據(jù)不同區(qū)域，采取不同的營(yíng)銷策略，強(qiáng)調(diào)靈活的動(dòng)態(tài)管理，力求貼近市場(chǎng)。華利佳合公司積極研發(fā)市場(chǎng)，拓展銷售渠道，賓館、飯店、影院、商場(chǎng)齊頭并進(jìn)，銷售收入達(dá)1.1億元。加大經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，西海飯店、快捷酒店、鑫園客棧升為二星級(jí)飯店。華興新業(yè)公司加大對(duì)西西友誼酒店的投入，酒店克服地鐵施工的影響，創(chuàng)新銷售方式，對(duì)整體管理軟件信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，已達(dá)到四星級(jí)酒店申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，酒19店客房奧運(yùn)期間的預(yù)定率已超過(guò)95%。貫通集團(tuán)在寫(xiě)字樓出租、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常激烈的情況下，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高回報(bào)，通過(guò)密切合作關(guān)系，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，建立良好的信任關(guān)系等多種方式穩(wěn)定客源，圓滿完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)。
（三）企業(yè)發(fā)展取得新成績(jī)。
2007年國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也獲得了良好的社會(huì)效益。
華融公司及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的“北京市第22屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”評(píng)選中獲一項(xiàng)一等獎(jiǎng)、二項(xiàng)二等獎(jiǎng)、一項(xiàng)三等獎(jiǎng)。20金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司在中國(guó)房地產(chǎn)聯(lián)合會(huì)和世界經(jīng)理人周刊社組織的評(píng)選活動(dòng)中獲“中國(guó)物業(yè)管理公司100強(qiáng)”；金融街集團(tuán)、西環(huán)置業(yè)和保險(xiǎn)公司入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織評(píng)選的“2007年中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”。
華遠(yuǎn)集團(tuán)公司被北京市國(guó)家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評(píng)為納稅信用a級(jí)企業(yè)。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司等三家企業(yè)獲北京國(guó)稅、地稅聯(lián)合評(píng)定的a級(jí)納稅信譽(yù)等級(jí)證書(shū)。華購(gòu)公司被北京市工商局評(píng)為“無(wú)假冒商標(biāo)商品商店”。華遠(yuǎn)·企業(yè)號(hào)榮獲“2006-2007年中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀景觀樓盤(pán)”。
21華天集團(tuán)砂鍋居服務(wù)組被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
華利佳合公司獲得2006年度“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”、“首都維護(hù)國(guó)家安全”先進(jìn)集體、“北京市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位”。
三、企業(yè)黨的建設(shè)整體推進(jìn)。
（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，舉辦了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和基層黨支部書(shū)記參加的“國(guó)資委系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神報(bào)告會(huì)”。落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告和干部談話等制度，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
22制訂了《2007—2011年北京市西城區(qū)國(guó)資委教育培訓(xùn)規(guī)劃》。選派7人參加了市國(guó)資委黨校舉辦的“區(qū)縣董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員培訓(xùn)班”。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需求對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行多種形式的專題培訓(xùn)，舉辦了“西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)”和“母子公司管控”等專題培訓(xùn)。對(duì)三年來(lái)提拔任職的7名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職情況進(jìn)行考察。
按照《西城區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核辦法》對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了業(yè)績(jī)考核。
（二）企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新。
開(kāi)展示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。為鞏固和擴(kuò)大保持共23產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，用典型經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)各企業(yè)黨組織先進(jìn)性建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新，國(guó)資委在本系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展了“基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)”，將示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)與提高企業(yè)黨建整體水平、發(fā)揮企業(yè)黨組織作用、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)黨建工作制度化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高了企業(yè)黨建工作的整體水平。《北京西城報(bào)》專版刊登了8個(gè)示范創(chuàng)建單位的經(jīng)驗(yàn)和做法。國(guó)資委黨委全年共撥付黨費(fèi)27.4萬(wàn)元支持企業(yè)開(kāi)展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。
進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)各級(jí)黨組織的職責(zé)任務(wù)，健全和完善了企業(yè)黨建工作制度。指導(dǎo)華方公司、24華天飲食集團(tuán)、貫通經(jīng)貿(mào)集團(tuán)完成黨組織換屆選舉工作。理順3個(gè)非公基層黨組織的隸屬關(guān)系。為國(guó)有企業(yè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供了組織保障。
（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。
國(guó)資委黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成了落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》各項(xiàng)牽頭任務(wù)，被評(píng)為2007年度牽頭工作先進(jìn)單位。積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)治理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗宣傳教育月活動(dòng)。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)各企業(yè)制度建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。
（四）認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。
組建了西城區(qū)紅十字會(huì)國(guó)有企業(yè)工作委員會(huì)，在成立大會(huì)上8家企業(yè)共捐款275萬(wàn)元用于社會(huì)公益事業(yè)。華方公司、華融公司分別捐款100萬(wàn)元支援對(duì)口地區(qū)。全年國(guó)資委系統(tǒng)慰問(wèn)離退休干部、困難黨員和困難職工，慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣共計(jì)187.6萬(wàn)元。
（五）精神文明建設(shè)和奧運(yùn)培訓(xùn)工作成績(jī)突出。
國(guó)資委以“同迎奧運(yùn)，共創(chuàng)文明”為主題，將奧運(yùn)培訓(xùn)和精神文明建設(shè)相結(jié)合，開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”等系列活動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境26整治，選送21名小教員參加全區(qū)奧運(yùn)培訓(xùn)骨干培訓(xùn)班，6930人參加了國(guó)資委組織窗口行業(yè)迎奧運(yùn)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到全面提高，行業(yè)服務(wù)水平得到大幅提升，企業(yè)的軟件環(huán)境得到改善，為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
2007年度，復(fù)興商業(yè)城被評(píng)為首都文明服務(wù)示范窗口，金象復(fù)星公司的孫永峰被評(píng)為首都奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，華遠(yuǎn)集團(tuán)的李健和華利佳合的龐明謙被評(píng)為首都服務(wù)明星，38名同志入選奧運(yùn)駕駛員志愿者。國(guó)資委系統(tǒng)149家企業(yè)被評(píng)為區(qū)精神文明示范單位和先進(jìn)單位，19家企業(yè)為首都級(jí)精神標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位，國(guó)資委被評(píng)為區(qū)級(jí)27奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。
為迎接奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，國(guó)資委在系統(tǒng)內(nèi)組織了“華融杯”乒乓球比賽，134名選手參加，華興新業(yè)公司和國(guó)資公司分獲男女團(tuán)體冠軍。組建了國(guó)資委足球隊(duì)，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的足球聯(lián)賽中，國(guó)資委足球隊(duì)以全勝的戰(zhàn)績(jī)獲得冠軍。
（六）機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)取得成效。
深入開(kāi)展政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高工作水平，創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管工作。加大了對(duì)機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。開(kāi)展上市公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)、公務(wù)員禮儀、財(cái)務(wù)和法律工作28等各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年度全體干部教育培訓(xùn)共計(jì)5584學(xué)時(shí)，人均186學(xué)時(shí)。國(guó)資委黨委實(shí)施了干部到企業(yè)掛職鍛煉制度，先后有4人到企業(yè)進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的了解和溝通。
積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)，幫助困難企業(yè)解決了迎奧運(yùn)“平改坡”和“外立面粉刷改造”工程資金困難問(wèn)題。
全年辦理人大、政協(xié)建議提案7件，受理、辦結(jié)信訪來(lái)信28件，接待來(lái)訪6批7人次，處理區(qū)總值班室便民電話記錄單8份，全部得到妥善處理。國(guó)資委被評(píng)為2007年度督查考核優(yōu)秀29單位。
四、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
回顧一年來(lái)的工作，主要有四點(diǎn)體會(huì)：
（一）準(zhǔn)確把握定位是做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)。
國(guó)資委在管人、管事方面進(jìn)行了大膽探索和實(shí)踐。重大事項(xiàng)管理辦法的實(shí)施、國(guó)有獨(dú)資公司改制，進(jìn)一步明確了國(guó)資委和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營(yíng)中的責(zé)任和權(quán)力，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間，努力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以更加靈活的經(jīng)營(yíng)，及時(shí)地把握商機(jī)。
（二）堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革的關(guān)鍵。
要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)的價(jià)值。
（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)是做好國(guó)資監(jiān)管工作的前提。
針對(duì)各企業(yè)之間資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量差距大、部分企業(yè)歷史遺留問(wèn)題多、負(fù)擔(dān)重的特點(diǎn)，國(guó)資委指導(dǎo)企業(yè)按資產(chǎn)量和行業(yè)地位確定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施分類指導(dǎo)，對(duì)房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)和工業(yè)企業(yè)提出不同的任務(wù)和不同的指標(biāo)，并在具體工作中31給予幫助和支持。有效地調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)和企業(yè)的全面發(fā)展。
（四）國(guó)企黨建創(chuàng)新為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。
通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，企業(yè)黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在探索中發(fā)展，企業(yè)各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作部門(mén)的同志做了大量卓有成效的工作，企業(yè)黨建工作的活力和實(shí)效不斷提高,有力地推動(dòng)了改革,促進(jìn)了發(fā)展,維護(hù)了穩(wěn)定。
五、工作中存在的問(wèn)題。
2007年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取32得了較好的成績(jī)，但還存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題：
（一）國(guó)資監(jiān)管工作應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的理論研究和實(shí)踐探索還不夠深入，在監(jiān)管思路、方式、手段等方面的創(chuàng)新還不夠。外派董事和監(jiān)事的人員來(lái)源還比較缺乏。
（二）國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率有待提高。從對(duì)5家企業(yè)2006年度綜合效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果看，整體水平不夠高，特別是資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況不理想，其中4家企業(yè)分別處于較低和較差水平。個(gè)別企業(yè)發(fā)展能力狀況在同行業(yè)中處較低水平。其33它未進(jìn)行評(píng)價(jià)的企業(yè)也不同程度存在著運(yùn)行效率不高等問(wèn)題。
(三)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制仍需加快完善。
有的企業(yè)沒(méi)能很好的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際制訂和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。重形式輕落實(shí)，決策程序不規(guī)范、控制體系不健全、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題仍然存在。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)情況與企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求還有較大差距。
各企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)參差不齊，有些企業(yè)重視程度不夠，缺乏應(yīng)有的緊迫感。在人才培養(yǎng)、使用、交流等方面普遍缺乏深入研究、系統(tǒng)34思考和全面規(guī)劃，下得功夫還不夠。在人才使用方面，各個(gè)層面也還存在思想解放不夠的問(wèn)題。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十五
20xx年工作包括以下具體目標(biāo)：
1、資質(zhì)。
a、跟蹤并確保xx資質(zhì)順利通過(guò);。
c、完善xx資質(zhì)資料;。
d、申報(bào)xx資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤;。
e、整理出xx資質(zhì)所需的代表工程;。
f、整理xx資質(zhì)的各類資料;。
g、申報(bào)xx資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤;。
h、洞察市場(chǎng)資質(zhì)稀缺情況，對(duì)稀缺資質(zhì)類型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié)合公司自身情況，提出合理化建議。
2、招聘。
b、實(shí)施“蓄水池”計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備。
3、培訓(xùn)考試。
a、積極組織各類證書(shū)考試(一、二級(jí)建造師、三類人員、五大員、特種工、造價(jià)員等);。
b、掀起考證熱潮，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書(shū)考試，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
4、資料。
b、協(xié)助辦公室主任做好2013年度工程師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的申報(bào)資料及繼續(xù)教育工作。
(二)、工作思路及工作安排。
1、做好資質(zhì)申報(bào)的各類工作。
(1)思路分析。
近些年來(lái)，資質(zhì)申報(bào)的難度越來(lái)越大，通過(guò)率也越來(lái)越低，說(shuō)明建設(shè)部、省廳。
對(duì)建筑公司的正規(guī)性越來(lái)越重視。所以要嚴(yán)把資質(zhì)申報(bào)資料的正確性、合理性及合法性。
以目前公司所具備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，資質(zhì)資料所需的缺口相當(dāng)之大。以最重要的代表工程業(yè)績(jī)而言，公司對(duì)外工程資料的回收，如施工圖、竣工驗(yàn)收單、備案表等，無(wú)專人管轄，使得在資質(zhì)申報(bào)中，代表工程業(yè)績(jī)無(wú)從著手。
公安部對(duì)一代身份證已于2013年1月1日起停用，而公司所擁有的各類技術(shù)人員中，一代身份證占據(jù)了70%左右，如果建設(shè)部和省廳規(guī)定，證書(shū)所附身份證必須為二代身份證，這將給公司資質(zhì)申報(bào)工作帶來(lái)重大的難題，所以必須未雨綢繆，及早更換一批工程技術(shù)人員，主要更換對(duì)象為技術(shù)員、助理工程師(此2個(gè)職稱證書(shū)所需流程簡(jiǎn)單，費(fèi)用低)，從而整理出一套新的技術(shù)人員，以備資質(zhì)及其他資料所需。
(2)工作安排。
2.1~3.31：跟蹤xx資質(zhì)，確保順利通過(guò)，籌備一批新的工程技術(shù)人員的資料;。
4.1~4.30：更換一批新的工程技術(shù)人員，整理、完善并申報(bào)xx資質(zhì)資料;。
5.1~6.30:整理xx資質(zhì)所需的各類資料;。
7.1~7.31：完善xx資質(zhì)資料，跟蹤xx資質(zhì);。
8.1~10.31：申報(bào)xx資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤。
11.1~12.31：洞察市場(chǎng)資質(zhì)稀缺情況，對(duì)稀缺資質(zhì)類型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié)合公司自身情況，提出合理化建議。
2、協(xié)助辦公室主任做好人力資源規(guī)劃，扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動(dòng)局面。
(1)思路分析。
長(zhǎng)期以來(lái)有些部門(mén)將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問(wèn)題解決的主要方式之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得辦公室招聘工作量大，并且總是不能滿足用人部門(mén)要求，處于被動(dòng)服務(wù)的局面。
(2)工作安排。
a、組織各部門(mén)抓好2013年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門(mén)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，每季度盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補(bǔ)充方式，選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、晉升，或者外部招聘，從而引導(dǎo)各部門(mén)做好內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)。
b、實(shí)施高端人才招聘策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動(dòng)。招聘工作的總體方針是：重點(diǎn)招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基礎(chǔ)崗位。
c、滿足用人部門(mén)人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作。
d、協(xié)助各部門(mén)主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。
3、明確培訓(xùn)考試目的，健全培訓(xùn)考試體系。
(1)思路分析。
明白學(xué)習(xí)進(jìn)步之意義的多，真正堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步的少。對(duì)于公司培訓(xùn)考試的開(kāi)展，情況亦類似。不管是部門(mén)主管還是員工，大多數(shù)都有學(xué)習(xí)意識(shí)。我公司培訓(xùn)考試現(xiàn)狀可以概括為有行動(dòng)，缺目的;有計(jì)劃，缺規(guī)劃;有行動(dòng)，缺檢測(cè)。其中最大的問(wèn)題當(dāng)屬培訓(xùn)考試的規(guī)劃和最終效果檢測(cè)之缺失。
(2)工作安排。
b、掀起考證熱潮，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書(shū)考試，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度;。
c、注重培訓(xùn)考試的質(zhì)量，確保每次培訓(xùn)考試的通過(guò)率。
4、做好新證的注冊(cè)、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、繼續(xù)教育工作。
(1)思路分析。
2012年度，由于跟蹤不及時(shí)，出現(xiàn)少量證書(shū)信息不全，甚至出現(xiàn)延期不及時(shí)導(dǎo)致失效的嚴(yán)重后果;新證必須及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)、變更及歸檔，以便可以盡早的使用。
(2)工作安排。
a、每月進(jìn)行舊證的跟蹤工作，確保其有效性;。
b、新發(fā)證書(shū)必須及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)、變更及歸檔;。
c、及時(shí)做好舊證的延期、繼續(xù)教育工作，避免由此導(dǎo)致的證書(shū)失效的嚴(yán)重后果。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十六
1、根據(jù)黨代會(huì)后學(xué)校實(shí)行常委制的新情況，分別制定了常委會(huì)、全委會(huì)會(huì)議制度，進(jìn)一步規(guī)范議事程序，貫徹好民主集中制。同時(shí)認(rèn)真做好常委會(huì)、全委會(huì)的議題收集、會(huì)議記錄、決定事項(xiàng)通知工作，并加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的督查，確保常委會(huì)決定事項(xiàng)都能得到很好地貫徹執(zhí)行。
2、年初和年中，根據(jù)黨委研究的情況，擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作計(jì)劃，針對(duì)評(píng)估工作的要求，修改了院(部)考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)督查和考核，保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，對(duì)考核辦法和考核指標(biāo)作進(jìn)一步的調(diào)整。
3、制定了《處級(jí)干部外出請(qǐng)銷假制度》，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
4、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過(guò)程中，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)與馬鞍山市委、市政府和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。
5、為了不斷改善我校周邊環(huán)境，特別是東區(qū)的周邊環(huán)境，我們積極與市委、市政府密切合作，安排校、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會(huì)，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)，同時(shí)還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)吧的問(wèn)題、公園路圍墻安全等問(wèn)題組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)口工作，取得了明顯的成效。
6、與市教育局和有關(guān)中小學(xué)積極聯(lián)系，幫助解決青年教師子女的上學(xué)(甚至上重點(diǎn)中學(xué))的需要，切實(shí)為他們解決后顧之憂。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十七
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以確保國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值為目標(biāo)，勇于創(chuàng)新，深化改革，強(qiáng)化管理，抵御金融危機(jī)等不利因素帶來(lái)的困難和沖擊，完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)和奧運(yùn)服務(wù)保障工作。
一、積極參與全力以赴為實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
國(guó)資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量，圓滿完成了奧運(yùn)培訓(xùn)、奧運(yùn)環(huán)境整治、奧運(yùn)服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。
（一）組織奧運(yùn)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。
按照各相關(guān)部門(mén)安排和要求，認(rèn)真組織窗口行業(yè)培訓(xùn)。奧運(yùn)培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái)，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計(jì)6300余冊(cè)。共培訓(xùn)員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書(shū)，449名員工取得行業(yè)英語(yǔ)合格證書(shū)，379名員工通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)職業(yè)考試。
（二）開(kāi)展綜合整治，優(yōu)化奧運(yùn)環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開(kāi)展奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運(yùn)環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場(chǎng)所的外立面，裝修了承擔(dān)涉奧接待任務(wù)的西西友誼酒店、厚德福、西來(lái)順飯莊等場(chǎng)所。
認(rèn)真落實(shí)“平安奧運(yùn)”各項(xiàng)工作，逐級(jí)簽訂奧運(yùn)會(huì)安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，制定安全預(yù)案開(kāi)展安全演練。奧運(yùn)期間，開(kāi)展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開(kāi)展應(yīng)急演練118次。
（三）認(rèn)真組織實(shí)施抓好奧運(yùn)服務(wù)。
國(guó)資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運(yùn)”志愿者隊(duì)伍和305人的應(yīng)急無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務(wù)工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運(yùn)會(huì)服務(wù)保障，其中15名參加了殘奧會(huì)服務(wù)保障工作。組織系統(tǒng)內(nèi)4000余名干部職工參加了“好運(yùn)北京”測(cè)試賽、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運(yùn)比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。
華天集團(tuán)作為北京奧組委簽約的餐飲服務(wù)商，為2544運(yùn)動(dòng)員、教練員和非注冊(cè)穆斯林記者提供服務(wù)，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個(gè)國(guó)家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個(gè)國(guó)家520余位外國(guó)游客。
金象大藥房做好奧運(yùn)期間興奮劑藥品銷售工作，對(duì)公司8000個(gè)經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行了逐一篩查。將所經(jīng)營(yíng)的含興奮劑成分的383個(gè)藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴(yán)格履行職責(zé)，在柜臺(tái)上擺放中英雙語(yǔ)“含興奮劑類物質(zhì)藥品，運(yùn)動(dòng)員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年，各企業(yè)努力適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的變化及舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，努力戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)和內(nèi)需不足帶來(lái)的不利影響，克服經(jīng)營(yíng)困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2008年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據(jù)的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率108.3%，國(guó)有權(quán)益達(dá)到104.1億元。
（一）調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售，惠州喜來(lái)登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項(xiàng)目進(jìn)展順利。華遠(yuǎn)集團(tuán)強(qiáng)化品牌效應(yīng)，加大對(duì)華遠(yuǎn)西安君城、長(zhǎng)沙金外灘和華遠(yuǎn)青島等項(xiàng)目的運(yùn)作力度，裘馬都項(xiàng)目竣工并通過(guò)驗(yàn)收，地產(chǎn)公司全年?duì)I業(yè)收入7.37億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.56億元。天恒集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，別墅山項(xiàng)目一期實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入住，項(xiàng)目二期穩(wěn)步推進(jìn)，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實(shí)現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂(lè)活城項(xiàng)目第一批開(kāi)盤(pán)的產(chǎn)品銷售達(dá)到80%以上，第二批也實(shí)現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投資為主的華方公司，完成所持復(fù)地華方公司股權(quán)的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。通過(guò)調(diào)整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領(lǐng)仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
（二）狠抓經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎(chǔ)上發(fā)展到101家，網(wǎng)點(diǎn)遍布全市12個(gè)城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴(kuò)展。護(hù)國(guó)寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣(mài)店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開(kāi)連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號(hào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入４36,519.00萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2637萬(wàn)元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，以?shī)W運(yùn)、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城圍繞“實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格”這一經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)思想，突出“實(shí)惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場(chǎng)開(kāi)展了“品味什剎海，購(gòu)物到地百”大型主題促銷活動(dòng)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤(rùn)1219萬(wàn)元，超出全年計(jì)劃311萬(wàn)元。
華利佳合公司精心研究營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過(guò)打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務(wù)以及借助“五一”小長(zhǎng)假、“十一”黃金周、全國(guó)高考、全市中考等商機(jī)促銷增效。在北京青年報(bào)等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運(yùn)觀眾住宿服務(wù)指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國(guó)鐵路旅客快車(chē)時(shí)刻表》上對(duì)10家連鎖飯店進(jìn)行整體打包宣傳，擴(kuò)大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤(rùn)1238萬(wàn)元。
貫通集團(tuán)狠抓市場(chǎng)銷售，在留住老客戶基礎(chǔ)上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強(qiáng)與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫(xiě)字樓出租率達(dá)到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運(yùn)契機(jī)，從年初就開(kāi)始策劃、落實(shí)奧運(yùn)訂房工作，通過(guò)合作網(wǎng)站、酒店內(nèi)部網(wǎng)站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機(jī)，客房出租率均達(dá)到70%以上。集團(tuán)全年完成凈利潤(rùn)496萬(wàn)元。
５金象復(fù)興公司針對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務(wù)下滑的不利局勢(shì)，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。加強(qiáng)金象大藥房新開(kāi)門(mén)店工作，年內(nèi)新開(kāi)門(mén)店10家；通過(guò)開(kāi)展不同主題的營(yíng)銷活動(dòng)，拉動(dòng)門(mén)店銷售額提升；通過(guò)加大與區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長(zhǎng)16.4%。
（三）加快改革調(diào)整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務(wù)取得進(jìn)展國(guó)資公司所屬企業(yè)中四家盈利國(guó)有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4163萬(wàn)元，比上年同期的3569萬(wàn)元增加594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.64%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)185.74萬(wàn)元，比上年同期的141.95萬(wàn)元增加43.79萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.85%。另有2家虧損國(guó)有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬(wàn)元。
（四）謀劃發(fā)展大局，資本運(yùn)作取得顯著成果。
2008年以來(lái)，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會(huì)資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過(guò)溢價(jià)發(fā)行直接增加國(guó)有權(quán)益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極制定應(yīng)對(duì)措施，采取了高管增持股票、走訪機(jī)構(gòu)投資者等手段，增強(qiáng)投資者信心，維護(hù)了金融街的品牌和投６資價(jià)值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力，成為了農(nóng)村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長(zhǎng)城保險(xiǎn)公司已達(dá)到行業(yè)內(nèi)中上水平，企業(yè)初步形成了保險(xiǎn)、證券、銀行的業(yè)務(wù)格局，為在金融領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
華遠(yuǎn)集團(tuán)成功重組幸福實(shí)業(yè)后，完成了資產(chǎn)置換，改選了董事會(huì)，規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，為公司充分利用資本平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值奠定了基礎(chǔ)。加速推進(jìn)了甬成功重組進(jìn)程。重組和股改方案獲股東大會(huì)通過(guò)，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時(shí)向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了重組材料，重組工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
（五）狠抓內(nèi)部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻(xiàn)2008年，華融公司完善了《構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作實(shí)施細(xì)則》，確立了創(chuàng)新評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，梳理了創(chuàng)新評(píng)審流程，要求在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評(píng)審中，有4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了一等獎(jiǎng)，5項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得二等獎(jiǎng)，另有1項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。創(chuàng)新工作的開(kāi)展促進(jìn)了公司內(nèi)部管理水平的明顯提升。
天恒集團(tuán)繼續(xù)實(shí)行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高管理效益。全面預(yù)算管理方法和具體實(shí)踐被評(píng)選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
華天集團(tuán)加強(qiáng)成本審核，審核同春園等25個(gè)工程決算，核減工程款共計(jì)447萬(wàn)元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車(chē)，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃?xì)?0%。
華利佳合公司以科學(xué)、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃?xì)饣蛱?yáng)能，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經(jīng)營(yíng)成本。
貫通集團(tuán)將保潔用品、維修材料及三個(gè)酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實(shí)行集中采購(gòu)，公開(kāi)招標(biāo)，競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)，有效節(jié)約了人力和財(cái)力。
(六)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，在創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災(zāi)、汶川大地震救災(zāi)及日常社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)中，國(guó)有企業(yè)主動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款715萬(wàn)元。國(guó)資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災(zāi)區(qū)和汶川地震災(zāi)區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費(fèi)127.8萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿(mào)企業(yè)職工收入全部實(shí)現(xiàn)了10%以上增長(zhǎng)，最高增長(zhǎng)率達(dá)到21.8%。關(guān)注離退休干部職工的生活，今年國(guó)資委及各企業(yè)慰問(wèn)老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問(wèn)品及慰問(wèn)金折合人民幣約186萬(wàn)余元。
８各企業(yè)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系單位。華融公司、華天集團(tuán)、國(guó)資公司、華利佳合公司、天恒集團(tuán)和金象復(fù)星公司等26家企業(yè)受到被評(píng)為“2006年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”復(fù)驗(yàn)合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為“2007年度北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”，華遠(yuǎn)集團(tuán)等4家企業(yè)被評(píng)為“2007年度西城區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管?chē)?guó)資監(jiān)管工作取得新成效。
（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國(guó)有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國(guó)有資本收益撥付款項(xiàng)的使用情況。完成2007年度國(guó)有資本收益收繳工作，全年國(guó)有資本收益收繳入庫(kù)8447.9萬(wàn)元。
本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國(guó)有資本收益中撥付1.06億元用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號(hào)”發(fā)展基金。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)規(guī)范國(guó)資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國(guó)有９及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資本收益支出使用管理的通知》和《關(guān)于西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)聘用中介機(jī)構(gòu)工作的意見(jiàn)》；轉(zhuǎn)發(fā)了《市國(guó)資委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則〉有關(guān)問(wèn)題的通知》和《北京市國(guó)資委關(guān)于北京市國(guó)有企業(yè)試行企業(yè)年金有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)、老字號(hào)有償使用和處置問(wèn)題。調(diào)查國(guó)有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，并對(duì)企業(yè)2007年國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產(chǎn)權(quán)登記、變動(dòng)和注銷等事項(xiàng)共46件，辦理國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)、備案各2戶。
加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認(rèn)真審核企業(yè)上報(bào)的重大事項(xiàng)材料，指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項(xiàng)和按要求上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告、備案及相關(guān)文件材料。全年共審核160余件。
（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核工作，簽訂了《年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》，明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)。在總結(jié)華１０方公司實(shí)行任期考核的基礎(chǔ)上，國(guó)資委與華利佳合公司的主要經(jīng)營(yíng)者簽訂了《經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》。
擴(kuò)大企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)從財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、償債能力和發(fā)展能力等方面對(duì)華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果和財(cái)務(wù)效益狀況進(jìn)行科學(xué)解析。推動(dòng)了綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作的深入開(kāi)展。部分一級(jí)企業(yè)將綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作向二級(jí)企業(yè)延伸。
（五）規(guī)范董事會(huì)的工作發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。
加強(qiáng)董事會(huì)的管理，提高董事的責(zé)任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開(kāi)展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。通過(guò)向國(guó)有獨(dú)資公司派出外部董事一年多來(lái)的實(shí)踐，正式制定出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在國(guó)資監(jiān)管工作中的作用，重點(diǎn)推進(jìn)華方公司監(jiān)事會(huì)工作。召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議通過(guò)年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，審閱了公司利潤(rùn)分配方案等董事會(huì)會(huì)議文件，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司高管履職、經(jīng)營(yíng)管理等方面的情況進(jìn)行審計(jì)，監(jiān)督公司日常財(cái)務(wù)情況，關(guān)注企業(yè)重大項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)在國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)管作用。同時(shí)對(duì)其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了積極探索。
１１。
（六）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。
國(guó)資委堅(jiān)持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、著眼綜合素質(zhì)培養(yǎng)、促進(jìn)能力全面提高”的原則開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國(guó)資委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織了公司治理實(shí)務(wù)、上市公司案例分析、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析等專業(yè)培訓(xùn)；年內(nèi)選派4名干部分別到政府機(jī)關(guān)以干代訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)學(xué)時(shí)5046小時(shí)，人均158小時(shí)，其中15人參加了mpa培訓(xùn)班，7名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。
圓滿完成白區(qū)長(zhǎng)主持的“西城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理工作探索與研究”的調(diào)研工作，調(diào)研報(bào)告已刊登在《首都國(guó)資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結(jié)構(gòu)條件下加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國(guó)有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調(diào)研課題。通過(guò)調(diào)研，提高國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍研究問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力。
四、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
（一）基層企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
１２用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點(diǎn)。在去年開(kāi)展十七大精神教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委黨委組織了新黨章的培訓(xùn)講座，各企業(yè)基層黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作人員共計(jì)220人參加了培訓(xùn)。6月中旬，國(guó)資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓(xùn)班，共計(jì)60名入黨積極分子參加培訓(xùn)。繼續(xù)在國(guó)資委系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展了先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以總結(jié)和推廣企業(yè)基層黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作。
（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不斷提升以貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過(guò)主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
加大培訓(xùn)力度，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職能力。4月初，按照國(guó)有獨(dú)資公司改制工作的需要，聘請(qǐng)清華大學(xué)中國(guó)公有資產(chǎn)研究中心副主任、中國(guó)公司治理專家王中杰老師開(kāi)展了“公司治理和董事會(huì)建設(shè)”專題培訓(xùn)。下半年，委托國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬的職業(yè)經(jīng)理研究中心對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了“八大能力”系列專題培訓(xùn)，已經(jīng)完成了經(jīng)營(yíng)決策能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、資本運(yùn)營(yíng)能力、自主創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通公關(guān)能力等六個(gè)專題的培訓(xùn)。注重激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，開(kāi)展了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人員送書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開(kāi)展了企業(yè)高管人員公開(kāi)選拔工作，重新啟動(dòng)了企業(yè)高管人員實(shí)行市場(chǎng)化選聘的機(jī)制。
（三）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委重申并提出的七個(gè)“不得”，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育。通過(guò)述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見(jiàn)》精神，對(duì)所屬企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度進(jìn)行檢查，促進(jìn)企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要牽頭工作任務(wù)”，被評(píng)為牽頭工作先進(jìn)單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們，去年國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力還不夠強(qiáng)，部分企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年老齡化問(wèn)題依然沒(méi)有很好解決；三是金融危機(jī)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，房地產(chǎn)企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應(yīng)對(duì)措施方面還有待深入研究。
總結(jié)去年的工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
（一）科學(xué)發(fā)展觀是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)指南。只有堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）研究市場(chǎng)規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)變化，是做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要保證。企業(yè)要想贏得資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)就必須以市場(chǎng)為根本出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進(jìn)行自我改造，運(yùn)用自己的資源和優(yōu)勢(shì)去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。
（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會(huì)的安定祥和。和諧的社會(huì)又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
１５。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十八
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十九
2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是行政區(qū)劃調(diào)整后推進(jìn)融合、深化改革的關(guān)鍵之年。區(qū)國(guó)資委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)，在促進(jìn)融合、加強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了新的進(jìn)展，國(guó)資監(jiān)管開(kāi)創(chuàng)新局面，國(guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。
截止到2011年末，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)所轄三級(jí)以上企業(yè)231家，直接監(jiān)管企業(yè)14家，企業(yè)資產(chǎn)總額1702.2億元，同比增長(zhǎng)17.2%；所有者權(quán)益522.7億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入310億元，同比增長(zhǎng)24.6%；利稅總額91.3億元，同比增長(zhǎng)10.4%。職工人數(shù)為58773人，其中在崗職工20127人，離退休職工38646人。
一、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，區(qū)屬國(guó)企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。
各企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范管理，挖潛增效，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；同時(shí)勇?lián)厝?，攻?jiān)克難，全力以赴推進(jìn)政府重點(diǎn)工程建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，在功能街區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、服務(wù)民生、安全生產(chǎn)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。
（一）發(fā)揮骨干作用，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。
-12康。京都公司積極開(kāi)展原創(chuàng)劇目的研發(fā)和商演，雜技作品《空竹》獲得了全國(guó)雜技金菊獎(jiǎng)。建成琉璃廠藝術(shù)廊橋，貫通了東、西琉璃廠的“商脈”和“文脈”；電子商務(wù)平臺(tái)“琉璃廠文化商城”建設(shè)不斷完善，傳統(tǒng)國(guó)有文化資產(chǎn)活力得到切實(shí)提升。金融街集團(tuán)旗下的首都電影院繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位，單體影院收入全國(guó)第二，連鎖影院建設(shè)進(jìn)展順利，廣告業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
（三）提升生產(chǎn)能力，工業(yè)銷售收入邁上新臺(tái)階。
工業(yè)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，妥善解決歷史遺留問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，劣勢(shì)企業(yè)努力扭轉(zhuǎn)不利局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得較好成果。華方公司在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時(shí)，注重規(guī)范管理，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，所屬工業(yè)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9954萬(wàn)元，完成計(jì)劃的153.8％；物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入6436萬(wàn)元，完成計(jì)劃的105.5％；實(shí)際完成利潤(rùn)總額19萬(wàn)元，超額完成控虧指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。世紀(jì)金工公司圍繞九大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)主業(yè)、求突破、重人才、細(xì)管理、夯基礎(chǔ)、惠職工，取得工業(yè)銷售收入突破1.1億、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入突破2800萬(wàn)元、利潤(rùn)突破1600萬(wàn)元的好成績(jī)。所屬科通繼電器總廠全年共承擔(dān)六項(xiàng)國(guó)防科研項(xiàng)目，為國(guó)家重點(diǎn)工程“天宮一號(hào)”、“神舟八號(hào)”成功配套，再度為國(guó)資系統(tǒng)乃至西城區(qū)增光添彩。
（四）完善體制機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各企業(yè)從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范工作流程，企業(yè)管理水平不斷提高。金融街集團(tuán)將風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)內(nèi)審工作有機(jī)結(jié)合，圍繞重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展審計(jì)工作，2011年被國(guó)家審計(jì)署評(píng)為2008-2010年度全國(guó)內(nèi)審先進(jìn)集體。金正公司創(chuàng)新融資平臺(tái)資金管理模式，對(duì)項(xiàng)目貸款資金實(shí)施全方位監(jiān)管，確保了政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金的安全到位和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司融資平臺(tái)的資金管理模式獲得北京市第26屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。天恒集團(tuán)全面預(yù)算管理日趨成熟，在監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源、合理控制費(fèi)用支出、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。廣安控股公司重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、績(jī)效管理制度的貫徹執(zhí)行，并委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制公司組織管控體系及管理制度,順利完成iso管理體系認(rèn)證第一階段工作,經(jīng)營(yíng)管理效能顯著提升。
（五）體現(xiàn)以人為本，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
各企業(yè)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，投入大量人力、物力，采取多種措施開(kāi)展培訓(xùn)，為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)；同時(shí)，按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，不斷提高職工收入。華天集團(tuán)、華利佳合、翔達(dá)公司、金源公司等商貿(mào)服務(wù)企業(yè)一線職工月人均收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。張一元公司緊緊抓住職工普遍關(guān)注的工作崗位、福利保障、工資收入三大問(wèn)題，突出人性化管理，尊重、關(guān)愛(ài)職工，職工隊(duì)伍穩(wěn)定性保持在98%，并獲得了全國(guó)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)。新月公司積極參與政府就業(yè)和再就業(yè)工作，積極服務(wù)百姓和社會(huì)，不斷提高出租車(chē)駕駛員福利水平，通過(guò)形式多樣的宣傳、教育，加深了出租車(chē)駕駛員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感，保證了安全行車(chē)和提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。國(guó)資公司在生活上服務(wù)老干部、政治上關(guān)心老干部，適時(shí)組織離退休老干部參觀、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動(dòng)，使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障。金工公司挖掘現(xiàn)有資源潛力，積極把服務(wù)與“維穩(wěn)”
-56公司、華融基礎(chǔ)設(shè)施公司已調(diào)出融資平臺(tái)名單；天橋開(kāi)發(fā)公司已全部還清貸款，不需要實(shí)質(zhì)性整改；大投公司和金正公司正按照一般公司類貸款的要求進(jìn)行整改。出臺(tái)《北京市西城區(qū)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》，督導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定更換中介機(jī)構(gòu)，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)工作，以監(jiān)督檢查重點(diǎn)工程建設(shè)資金使用情況為抓手，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)審工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。采取多種方式推進(jìn)企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)試點(diǎn)工作(天恒集團(tuán)、華興新業(yè)公司為試點(diǎn)企業(yè))，進(jìn)一步完善了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
（五）不斷完善企業(yè)法人治理。
按照有關(guān)制度規(guī)定，完成了外部董事的履職考評(píng)工作。探索將外部董事制度引入國(guó)有參控股企業(yè)并開(kāi)展試點(diǎn)工作，向世紀(jì)金工公司推薦外部董事，優(yōu)化了國(guó)有參控股企業(yè)董事會(huì)結(jié)構(gòu)。探索企業(yè)董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)建設(shè)模式。加大對(duì)監(jiān)事會(huì)年度監(jiān)督檢查成果的有效使用力度，促進(jìn)了企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的規(guī)范運(yùn)作。初步建立了外部董事人才庫(kù)，積極推進(jìn)監(jiān)事會(huì)人才庫(kù)建設(shè)，2011年度更換董事13人、監(jiān)事2人。召開(kāi)外部董事工作座談會(huì)和國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)梳理工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展董、監(jiān)事聯(lián)合培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)資委委派董、監(jiān)事間的溝通交流，進(jìn)一步提高了董、監(jiān)事履職水平。
（六）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作。
在2010年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算全覆蓋。編制完成了2011年、2012年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議草案，首次提交區(qū)人大審議并順利通過(guò)。全面完成2011年度國(guó)有資本收益收繳工作。進(jìn)一步完善了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度體系，出臺(tái)了《西城區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)管理暫行辦法》，嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān)，為規(guī)范預(yù)算支出項(xiàng)目管理、建立科學(xué)的預(yù)算支出決策程序奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行了規(guī)范，提高了預(yù)算資金的使用效率。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作的深入開(kāi)展，有效支持了企業(yè)的改革發(fā)展，并在妥善解決歷史遺留問(wèn)題等方面起到了積極作用。
（七）著力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，采取多項(xiàng)綜合措施妥善處理解決來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，全年共辦結(jié)信訪事項(xiàng)35件，化解歷史積案5件。高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，多次深入企業(yè)檢查指導(dǎo)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故并獲得市級(jí)表彰。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為部隊(duì)輸送了2名區(qū)屬企業(yè)優(yōu)秀青年職工應(yīng)征入伍。積極組織企業(yè)和干部職工參加慈善公益活動(dòng)，2011年度系統(tǒng)公益捐款達(dá)460萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了區(qū)屬企業(yè)及干部職工積極奉獻(xiàn)愛(ài)心、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高尚情操和良好的精神風(fēng)貌。
（八）切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。
-910育為抓手，通過(guò)開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”展板宣傳、參觀反腐倡廉教育基地、紀(jì)委書(shū)記深入企業(yè)講廉政專題黨課、組織企業(yè)紀(jì)檢書(shū)記培訓(xùn)班等活動(dòng)，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)。
總之，一年來(lái)，區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)各有關(guān)單位講政治、顧大局，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年系統(tǒng)各企業(yè)共獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)243項(xiàng)，其中市級(jí)以上先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等各類榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)212項(xiàng)。值得一提的是，在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的全力配合下，圓滿完成了市政府重點(diǎn)任務(wù)“629”工程的拆遷工作，并獲得了工程總指揮部頒發(fā)的房屋征收工作“工程配合獎(jiǎng)”。我們的工作得到了廣泛的認(rèn)可，這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，凝聚了大家的智慧，也凝聚了全系統(tǒng)干部職工的心血。在此，我代表區(qū)國(guó)資委對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)廣大職工表示衷心的感謝！
盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)，但也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還有很大空間，系統(tǒng)內(nèi)資源整合力度和企業(yè)間協(xié)同合作力度尚需進(jìn)一步加大；二是部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高（尤其是承擔(dān)政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)和部分工業(yè)企業(yè)），成本費(fèi)用壓力較大，在風(fēng)險(xiǎn)管控、成本核算等方面還有待加強(qiáng)，精細(xì)化管理水平有待提高；三是高端經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺乏，全系統(tǒng)尚未形成有效的人才優(yōu)勢(shì)，人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加大；四是企業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多，涉及面較廣，部分企業(yè)生存困難，發(fā)展緩慢，離退休職工隊(duì)伍龐大，維穩(wěn)工作面臨很大挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，并在今后的工作中深入研究，逐步解決。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇二十
一、公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)：一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力。員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，所以必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。
二、公司應(yīng)搞好與各個(gè)主管部門(mén)、政府部門(mén)的關(guān)系。公司發(fā)展到一定程度，除了自身一定的實(shí)力外，外在因素也很重要，特別是各個(gè)主管部門(mén)及政府部門(mén)的關(guān)系，這樣才能使公司朝著更高的目標(biāo)發(fā)展。
三、公司應(yīng)建立管理層協(xié)商機(jī)制。尤其是關(guān)于公司發(fā)展的重大事項(xiàng)更應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個(gè)人的能力是有限的，經(jīng)驗(yàn)再多的人也有考慮不周全的時(shí)候，正所謂“智者千慮必有一失”，更何況我們還都不是智者。作為領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)重視集體智慧，尤其是身處施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，掌握的都是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)決策都可以提出合理的建議。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)管理人員放權(quán)以提高其管理能力。權(quán)力是施政的工具，要任命一個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，他就必須有相應(yīng)的權(quán)力和能力。沒(méi)有權(quán)力的管理者不是一個(gè)真正的管理者，工作效率永遠(yuǎn)也得不到提高。
五、公司應(yīng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作范圍和員工的崗位職責(zé)進(jìn)行比較明確的界定。該是那個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，就應(yīng)該由那個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)到底。當(dāng)然有些工作在為了怎樣節(jié)約成本的前提下，可以由其它部門(mén)代勞。
六、領(lǐng)導(dǎo)安排工作要以部門(mén)或者組為標(biāo)準(zhǔn)，以崗位來(lái)區(qū)分，切不可見(jiàn)誰(shuí)抓誰(shuí)，胡亂安排。明明應(yīng)該是張三做的事，偏偏讓李四去做，這是管理的大忌，任何職務(wù)都有它的任職要求。
七、公司應(yīng)認(rèn)真考慮人力資源建設(shè)。人力資源包括工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)等八個(gè)板塊，缺一不可。
八、公司應(yīng)建立健全證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)制度。為更好的促進(jìn)培訓(xùn)工作，公司在證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)結(jié)合公司自身情況和其他同行經(jīng)驗(yàn)，制定一套適合公司的證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)制度并及時(shí)實(shí)行。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇二十一
今年以來(lái)，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真履行“辦文、辦會(huì)、信息、督查”四項(xiàng)職能，立足當(dāng)好參謀、抓好協(xié)調(diào)、強(qiáng)化服務(wù)，有效地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極貫徹市委、市政府及省國(guó)資委的工作部署，認(rèn)真做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)日常事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間抓大事。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)掌握相關(guān)情況，做好委領(lǐng)導(dǎo)參加重要活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭(zhēng)取市直有關(guān)部門(mén)的工作支持。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)者”的作用，協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系和左、右之間的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，加強(qiáng)文件督辦，提高公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。
二、規(guī)范管理，辦文辦會(huì)工作上水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開(kāi)始，實(shí)行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過(guò)這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級(jí)、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實(shí)。二是嚴(yán)把文稿質(zhì)量關(guān)。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實(shí)際，做好綜合文稿起草工作，認(rèn)真把好文字關(guān)、文體關(guān)、公文格式關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯(cuò)。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對(duì)部分文稿進(jìn)行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項(xiàng)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章，正式文件和重要事項(xiàng)有主管領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。四是規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序。下發(fā)了市國(guó)資委黨委會(huì)、黨聯(lián)席會(huì)、主任辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)四項(xiàng)會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議的召集、議題的選擇、召開(kāi)的程序、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。
三、
突出重點(diǎn)，大力做好信息宣傳報(bào)道。
一是做好委門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)和信息公開(kāi)工作。對(duì)委班子成員工作學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、國(guó)家、省、市國(guó)資監(jiān)管動(dòng)態(tài)及主動(dòng)公開(kāi)的文件都及時(shí)上傳，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)站內(nèi)容，積極按照上級(jí)部門(mén)的要求，全力做好信息公開(kāi)。1至6月，共上傳各類政務(wù)信息100多條，發(fā)布資產(chǎn)處置公告5條。同時(shí)，做好信息公開(kāi)保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報(bào)道工作。向《江西國(guó)資》、《萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》、《清流》等新聞媒體及時(shí)報(bào)道委領(lǐng)導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)及國(guó)資監(jiān)管好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷擴(kuò)大我委的影響力。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，節(jié)約辦事。一是實(shí)行辦公用品申購(gòu)和領(lǐng)用制度，在盡量滿足委機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會(huì)議規(guī)模，力爭(zhēng)少開(kāi)會(huì)，開(kāi)短會(huì)，同時(shí)，積極配合省國(guó)資委啟用了視頻會(huì)議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)公車(chē)管理。完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定，加強(qiáng)了維修管理，要求駕駛員對(duì)車(chē)輛狀況了如指掌，車(chē)輛維修按駕駛員申報(bào)、辦公室人員初檢、填寫(xiě)維修單、定點(diǎn)維修、驗(yàn)收的程序進(jìn)行。充分保障了委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的工作用車(chē)安全。四是大力壓縮公務(wù)接待費(fèi)。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務(wù)接待制度。公務(wù)接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請(qǐng)單，要求申請(qǐng)人完整填寫(xiě)時(shí)間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降，出國(guó)出境為零，公務(wù)接待費(fèi)下降了22.2%，公車(chē)運(yùn)行費(fèi)下降了75.2%。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。
按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的要求，認(rèn)真組織辦公室全體工作人員加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)先進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展“學(xué)、轉(zhuǎn)、強(qiáng)、促”黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹(shù)立執(zhí)政為民思想，深入基礎(chǔ)和企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng)。二是學(xué)業(yè)務(wù)。認(rèn)真組織參加全委布置安排的各項(xiàng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，國(guó)資工作政策學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)、法律、管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應(yīng)推進(jìn)全省國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、講廉政講奉獻(xiàn)演講活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強(qiáng)工作干勁。四是認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)廉政教育和警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持常提醒、常宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調(diào)查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作落實(shí)的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
國(guó)資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇二十二
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
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