一個(gè)明確的計(jì)劃能夠幫助我們提前預(yù)知可能的問題和挑戰(zhàn)，并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)?？梢酝ㄟ^制定目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間表和里程碑來核實(shí)計(jì)劃的進(jìn)展。通過學(xué)習(xí)他人的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地改進(jìn)和完善自己的計(jì)劃。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇一
2010年辦公室圍繞著“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督辦檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用。一年在在董事會(huì)，院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高水平。
通過“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等文件的學(xué)習(xí)和活動(dòng)的具體實(shí)施，不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦公室人員和駕駛員牢固樹立起一切為臨床一線服務(wù)的理念，想臨床之所想，急臨床之所急，盡可能減少辦公室的行政工作對(duì)臨床工作的占用時(shí)間，提高工作效率。具體體現(xiàn)在，全院性質(zhì)的文件、通知等都已電子版的方式放置于內(nèi)網(wǎng)和“全院文件夾”；有相關(guān)臨床科室的文件都由辦公室人員親手送至科室；辦公室人員及駕駛員為臨床醫(yī)療工作總是優(yōu)先辦理等等。辦公室的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，辦公室的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。
辦公室始終踐行“服務(wù)于臨床、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于部門、服務(wù)于員工”。認(rèn)真履行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，辦公室人員在工作中互相幫助、互相提醒、互相理解，具有較強(qiáng)的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、全年完成了醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作；
3、督辦院長(zhǎng)辦公會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)決定及臨時(shí)的各項(xiàng)事項(xiàng)，督辦到人，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。對(duì)行政總值班反映的各項(xiàng)問題及時(shí)督辦，反饋。
5、認(rèn)真做好醫(yī)院的印章管理和使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用；
9、做好各種接待工作，通過辦公室人員不計(jì)辛勞、加班加點(diǎn)的共同努力保證了全年的接待工作無偏差，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、周到。
10、院務(wù)公開工作在相關(guān)部門的配合下順利開展，并在各項(xiàng)的檢查中得到領(lǐng)導(dǎo)專家的好評(píng)。
三、
強(qiáng)化責(zé)任，不斷進(jìn)取。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“臨時(shí)性工作多”。辦公室人員始終牢記：責(zé)任心是工作第一要素。要按時(shí)按量按質(zhì)完成各項(xiàng)工作，并且對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)。通過對(duì)辦公室人員的工作條塊的劃分，明確職責(zé)，工作范圍使得工作氛圍更加融洽，工作效率得到提高；通過對(duì)駕駛班的數(shù)據(jù)化的管理，每月由駕駛員提供各類行車報(bào)表記錄，駕駛班班長(zhǎng)匯總整理分析、上報(bào)保證了車輛的使用的合理、準(zhǔn)確。
辦公室所取得的成績(jī)，只要與院領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)科室的支持、幫助、配合分不開的，與辦公室的全體成員共同努力分布開的。同時(shí)，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在不少問題和不足，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)科室的要求還有差距。今后，我們將繼續(xù)努力進(jìn)取，勤奮工作，為發(fā)展建設(shè)大局，做好我們的工作?，F(xiàn)將2011年工作做如下計(jì)劃：
3、加大督辦力度，使得院長(zhǎng)辦公會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行到位；
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院用餐、用車的管理，使用餐、用車管理更加科學(xué)，有效，節(jié)省。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇二
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面就是小編整理的辦公室工作計(jì)劃總結(jié)，一起來看一下吧。
上半年，辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動(dòng)性，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
上半年，圍繞市委、市政府中心工作，組織開展了“牽手幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長(zhǎng)跑活動(dòng)”、“植樹活動(dòng)”、“慶回歸知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合整治、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等臺(tái)帳、匯報(bào)、總結(jié)和迎查。
辦公室緊緊圍繞全局開展的各項(xiàng)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)送信息。上半年，共撰寫政務(wù)信息35篇、上報(bào)各類匯報(bào)材料8篇。參與起草了全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)介，按月上報(bào)了統(tǒng)計(jì)工作大事記和月度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃。同時(shí)，配合做好我市農(nóng)普信息的撰寫和上報(bào)。
辦公室認(rèn)真辦理全局的來往文件，嚴(yán)格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證了全局公文快速、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在檔案工作中，參加了市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時(shí)、保持、保量地完成年度全局文書歸檔的`上機(jī)錄入和裝訂工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行全局關(guān)于保密管理的有關(guān)規(guī)定，從未發(fā)生過泄密事件。
為規(guī)范全局內(nèi)部文件發(fā)放工作，對(duì)文稿的審核做到一絲不茍，較好地完成了各類重要文稿和全局各類文件的核稿把關(guān)工作。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作，確保公文編印質(zhì)量。文件資料確保隨到隨發(fā)，收到的文件資料隨時(shí)登記并及時(shí)通知有關(guān)部門，重要件立即送達(dá)。
辦公室嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，努力做好經(jīng)費(fèi)管理，積極做好開源節(jié)流工作。
半年來，我們雖然做了大量的工作，但對(duì)照統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的形勢(shì)要求來看，還存在不少問題，具體表現(xiàn)在：
一、工作主動(dòng)性不夠
總是滿足于完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，很少能動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、想辦法更高質(zhì)量，更高要求地完成各項(xiàng)工作。
二、深入基層不夠
總是滿足于機(jī)關(guān)里的工作，很少能下基層了解情況，分析研究對(duì)策，所以反映的情況，上報(bào)的材料，難免會(huì)教條主義、本本主義。
三、日常工作考慮細(xì)致不夠
辦公室工作涉及許多細(xì)小的方面，考慮問題應(yīng)該比別人更全面與周到，但因?yàn)橹骺陀^方面的原因，許多方面還做得不到位。
下階段，辦公室著力在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一、加強(qiáng)責(zé)任心與使命感
辦公室的許多工作代表統(tǒng)計(jì)局的形象，要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，踏踏實(shí)實(shí)地把好各項(xiàng)工作做好。
二、 增強(qiáng)服務(wù)后勤意識(shí)
辦公室是服務(wù)科室，要想到別人沒有想到的，做到別人沒有做到的，要有超前服務(wù)意識(shí)，做好后勤保障。
三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
通過廣泛學(xué)習(xí)，注重知識(shí)的積累與充電，不斷提高自身素質(zhì)，才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。 下半年度工作計(jì)劃：
1、撰寫上報(bào)半年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃。
2、撰寫上報(bào)綜治辦半年度統(tǒng)計(jì)局綜合治理工作總結(jié)，并按月上報(bào)綜治工作報(bào)表。
3、做好財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)，干部人事檔案的整理等工作。
4、組織部分人員參加義務(wù)鮮血。
5、做好與貧困戶的結(jié)對(duì)幫扶，與職工新村社區(qū)的綜治結(jié)對(duì)。
6、收集整理《啟東市志》修撰中涉及到統(tǒng)計(jì)方面的材料。
7、做好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的年鑒工作。
8、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)信息、月度大事等的上報(bào)，各類臺(tái)帳的整理迎查，一報(bào)一刊的發(fā)行等工作。
9、配合市里的各項(xiàng)中心工作，做好組織協(xié)調(diào)。
10、做好《中國信息報(bào)》、《中國統(tǒng)計(jì)》的發(fā)行工作。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇三
會(huì)議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個(gè)地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
專題調(diào)研和國資系統(tǒng)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”大調(diào)研活動(dòng)，形成了系列調(diào)研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用，重點(diǎn)抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)以及委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。建立重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作臺(tái)賬，進(jìn)一步分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限、實(shí)時(shí)跟蹤，強(qiáng)化督辦落實(shí)的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項(xiàng)按要求落實(shí)到位。通過督重點(diǎn)、帶全面，進(jìn)一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點(diǎn)。進(jìn)一步完善政務(wù)信息報(bào)送工作機(jī)制，明確政務(wù)信息工作的責(zé)任主體和工作要求。建立政務(wù)信息報(bào)送和采用情況定期通報(bào)制度、信息報(bào)送要點(diǎn)制度，加大考核評(píng)價(jià)力度。進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，搭建信息工作網(wǎng)絡(luò)，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機(jī)關(guān)處室信息員聯(lián)絡(luò)群，加強(qiáng)信息的實(shí)時(shí)溝通調(diào)度。全年編印《國資簡(jiǎn)報(bào)》x期、《國資快訊》x期。四是政務(wù)公開有新提高。繼續(xù)加大國資運(yùn)營監(jiān)管信息公開力度，重點(diǎn)圍繞建設(shè)法治政府、國有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、加強(qiáng)政策解讀等方面工作，政務(wù)公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”政務(wù)信息資源整合共享，指導(dǎo)省屬企業(yè)開展信息公開試點(diǎn)工作，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。全年受理依申請(qǐng)公開事項(xiàng)x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復(fù)及時(shí)、有理有據(jù)。
二、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮行政中樞作用。
辦理。嚴(yán)格按省委、省政府辦公廳有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質(zhì)量和辦理水平。加快建設(shè)移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時(shí)隨地在oa系統(tǒng)及時(shí)處理，超時(shí)限文件系統(tǒng)自動(dòng)短信提醒督辦，加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，全年辦理收文x余件，x日內(nèi)公文批閱完成率x%以上。進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、精簡(jiǎn)文件，加強(qiáng)文件審核把關(guān)，文件質(zhì)量穩(wěn)步提升，嚴(yán)格實(shí)行發(fā)文指標(biāo)管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡(jiǎn)x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦、嚴(yán)格督辦，對(duì)承辦處室實(shí)行倒計(jì)時(shí)提醒，及時(shí)跟蹤督促承辦處室和人員認(rèn)真抓好辦理落實(shí)。注重加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系，有針對(duì)性地提出解決問題的措施，提高代表對(duì)建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時(shí)按質(zhì)辦理完成，經(jīng)辦人員獲得“x年度建議辦理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮。
后勤。
保障作用。
x次。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格按照公車管理。
制度。
派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務(wù)。四是認(rèn)真做好應(yīng)急值守工作。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，制訂委機(jī)關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動(dòng)期間及時(shí)收集報(bào)備機(jī)關(guān)及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認(rèn)真督促落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部外出報(bào)備報(bào)批制度。全年共安排干部平時(shí)和節(jié)假日值班（含領(lǐng)導(dǎo)帶班）x余人次，確保應(yīng)急值守聯(lián)絡(luò)暢通。
四、無私奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮窗口表率作用。
了解。
改革。
發(fā)展的困難和問題，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦《喾街С?。在制定政策和辦事服務(wù)過程中，注重征集并認(rèn)真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇四
一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。
4、5、6、7、8、公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護(hù)。
3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會(huì)的相關(guān)工作。
5月組織員工到騰沖進(jìn)行項(xiàng)目考察工作。
組織員工到大理游玩，體現(xiàn)公司對(duì)員工的福利，并增強(qiáng)員工凝聚力。
配合相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項(xiàng)目，做好前期的所有報(bào)建工。
作，并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。
9、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。
2---。
16、在公司搬遷以后，及時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門進(jìn)行公司所有證件的地址變更。
同時(shí)，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。
17、配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作，與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。
18、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。
19、不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。
20、嚴(yán)格公司公用車的用度管理，合理用車，保障用車安全，做到公車不私用。同時(shí)。
做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。
21、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。
22、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
23、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。
24、做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、4---極性和自我充電意識(shí)。
4、在工作中加強(qiáng)靈活性。對(duì)不同的情況做出靈活合理的處理。
5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān)，做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。
6、所有工作的開展都要站在公司的角度，本著大局意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不心存私念，不。
禁錮于眼前局面。
7、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護(hù)與。
合理運(yùn)用的原則，加強(qiáng)保養(yǎng)，不濫用不故意損壞。
8、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，減少員工流動(dòng)率，為公司保存和培養(yǎng)核心力量。
三．工作中存在的困難。
1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開展存在一定的特殊性，因此公司。
6---章制度均不完善，致使有些工作無法開展或流于形。
式，或者有些工作無章可循，缺少一定的嚴(yán)密性與規(guī)范性。
五．針對(duì)不足提出的改進(jìn)措施。
1、加強(qiáng)公司各部門的溝通，根據(jù)各部門實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處，保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理。
2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況，完成工作服的制作，與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新。
進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。
3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善，將公司的各項(xiàng)工作納入有法。
可依的范圍。
第二部分2011年工作計(jì)劃。
2011年將在2010年的基礎(chǔ)上，更好的開展各項(xiàng)工作，以效率促發(fā)展，以發(fā)展提效率，不斷的開創(chuàng)工作新局面。
范文top100一．辦公室2011年。
8---。
6、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。
加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性，嚴(yán)格規(guī)范公。
司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護(hù)與保養(yǎng)。
1、不斷進(jìn)行規(guī)章制度的完善工作，并在實(shí)際的實(shí)施過程中廣集建議，不斷做出。
修改與優(yōu)化。
2、3、4、加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹實(shí)施，規(guī)范公司管理。
加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通，加強(qiáng)工作的連貫性與有效性。
不斷探索工作新思路，秉承公司理。
10---工作的連貫性，不可將任何一項(xiàng)工作半途而廢，也不可拖拉敷衍。加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，做到處變不驚，從容應(yīng)對(duì)。
四．對(duì)公司2011年發(fā)展提出的建議意見。
1、及時(shí)獲取國家各項(xiàng)方針政策，深入分析相關(guān)政策法規(guī)，把握形勢(shì)，分析利弊，并。
以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。
2、公司的大部分員工都是年輕一代，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的虛席積累都存。
在很大的可填補(bǔ)空間，公司有計(jì)劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)與外出考察機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。
《辦公室工作總結(jié)計(jì)劃》是篇好范文參考，涉及到工作、公司、員工、做好、各項(xiàng)、發(fā)展、加強(qiáng)、辦公室等方面，希望對(duì)網(wǎng)友有用。
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國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇五
一年來，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持協(xié)作下，緊緊圍繞部年初確定的工作思路和目標(biāo)，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作有效完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)將辦公室2017年工作總結(jié)和2018年工作安排匯報(bào)如下：
一、2017年工作總結(jié)。
1.加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。針對(duì)這一情況，辦公室采取二項(xiàng)措施加強(qiáng)辦公室人員管理。一是進(jìn)一步明確了工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律等，一定程度上強(qiáng)化了工作作風(fēng)。二是強(qiáng)調(diào)部?jī)?nèi)科室間工作協(xié)同配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞業(yè)務(wù)科室工作的特殊性，搞好工作配合。積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室組織的各種規(guī)模會(huì)議和活動(dòng)100余次，指定人員參與會(huì)議籌備、會(huì)場(chǎng)布置和整理等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
1制度（試行）》、《公車管理制度（試行）》和《部工作研討會(huì)》等19項(xiàng)規(guī)章制度，在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了同志們的理解與支持。
3.認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。
一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各科室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足部正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是粉刷辦公房間，更換辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境。應(yīng)全體機(jī)關(guān)干部的要求，利用五一假期對(duì)近20年未粉刷過的辦公用房進(jìn)行了墻壁粉刷；更換了部分桌椅和電腦等辦公設(shè)備；為每個(gè)房間安裝了空調(diào)。三是做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
2到了格式規(guī)范，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
5.強(qiáng)化信息宣傳方式，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響范圍。今年利用微信等宣傳媒介，開通了“遼陽統(tǒng)戰(zhàn)微平臺(tái)”，及時(shí)報(bào)道統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域發(fā)生的新情況、新問題及重大事件；同時(shí)通過電視臺(tái)、電臺(tái)、遼陽日?qǐng)?bào)和遼陽新聞網(wǎng)等新聞媒體共發(fā)新聞稿件40余篇，向省委統(tǒng)戰(zhàn)部等單位報(bào)送信息400余條。
6.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)工作的水平。堅(jiān)持客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和報(bào)賬報(bào)銷工作。審核各類單據(jù)240余份，制作憑證100余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性。
7.嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作實(shí)績(jī)考核要求，完善檔案管理工作。聘請(qǐng)專業(yè)檔案制作人員對(duì)我部2001年至2017年文件檔案進(jìn)行了立卷歸檔，進(jìn)一步完善了檢索借閱保存移交入館等工作，分類整理檔案100余盒，建立文件目錄檢索2000余條。
二、工作中存在的不足。
1.目前辦公室工作人員大多到崗時(shí)間較短，工作中經(jīng)驗(yàn)不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
32.溝通協(xié)調(diào)工作還有很多不足，未能做到溝通充分、協(xié)調(diào)到位。
3.對(duì)日?？记?、勞動(dòng)紀(jì)律工作抓得還不夠，對(duì)部?jī)?nèi)有些不合程序的事情監(jiān)督提醒不到位。
4.管理創(chuàng)新不足，對(duì)部?jī)?nèi)日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成較好，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間。
5.結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作開展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道力度不夠，第一時(shí)間收集匯總各科室工作信息做的還不夠到位，信息的實(shí)效性上還有待提高。
6.財(cái)務(wù)工作還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào)。
三、2018年工作計(jì)劃。
2018年，辦公室將充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
1.發(fā)揮職能作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解，搞好上傳下達(dá)，當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)造性開展工作。及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力。狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4聯(lián)、溝通協(xié)調(diào)和后勤保障工作。
3.認(rèn)真完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，嚴(yán)格履行職責(zé)，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等工作，保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范和資金使用的安全，要認(rèn)真完成財(cái)政局全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，確?！傲恪辈铄e(cuò)。
4.加強(qiáng)信息工作。認(rèn)真總結(jié)2017年信息工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作機(jī)制、拓寬聯(lián)絡(luò)方式，加強(qiáng)對(duì)各統(tǒng)戰(zhàn)成員單位及部?jī)?nèi)科室信息工作的溝通與協(xié)調(diào)，做好信息收集上報(bào)工作，切實(shí)提高信息質(zhì)量和采用率。
5.做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作。密切與宣傳部門和新聞單位的溝通聯(lián)系，并利用中央、省委統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站等新聞媒介，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線重大活動(dòng)和重要工作的宣傳報(bào)道；在遼陽日?qǐng)?bào)設(shè)專欄，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容；同時(shí)積極推廣“遼陽統(tǒng)戰(zhàn)微平臺(tái)”，擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳范圍。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇六
一、2009年所做的工作：
1、做好辦公室日常工作，對(duì)所需購買、更換、維護(hù)的辦公用品及其他物品及時(shí)做出計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買，保證各科室工作的正常使用。
2、做好日常公文、公函、報(bào)刊、電話、傳真的接收記錄工作，保證信息暢通。
3、對(duì)車輛的維修養(yǎng)護(hù)及油量控制提出建議并及時(shí)登記，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、做好財(cái)務(wù)工作，在記賬、結(jié)賬、報(bào)表、報(bào)稅工作中，做到數(shù)字清楚、準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)完整，賬證、賬賬、賬表相符，每月按時(shí)將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料立卷歸檔，妥善保管好財(cái)務(wù)歷史資料。
6、完成深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)要求和任務(wù)落實(shí)工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)搞好讀書月活動(dòng)，組織年輕同志參加朗誦比賽和青年論壇活動(dòng)工作。
8、為參加注冊(cè)城市規(guī)劃師師的同志搞好服務(wù)工作。
二、存在的不足：
1、工作主動(dòng)性還有待加強(qiáng)，主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
2、自身業(yè)務(wù)知識(shí)的儲(chǔ)備還很欠缺，亟需補(bǔ)充學(xué)習(xí)。
三、2010年工作思路：
2010年，在完成局安排的各項(xiàng)工作之外，準(zhǔn)備在以下幾方面加以提高：
1、進(jìn)一步做好對(duì)全局工作的宣傳，充分發(fā)揮局互聯(lián)網(wǎng)站的窗口作用，同時(shí)積極向樂陵市報(bào)、樂陵信息等媒體報(bào)送全局工作信息，爭(zhēng)取把宣傳工作上一新臺(tái)階。
2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)注冊(cè)規(guī)劃師考試的教材資料，爭(zhēng)取通過注冊(cè)資格考試。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇七
愉快的暑假之后，我們又迎來了新的學(xué)年，新學(xué)期，新氣象，在這秋風(fēng)送爽的日子里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，貴州師范大學(xué)花溪校區(qū)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)終于宣布成立，通過這一段時(shí)間在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了辦公室在學(xué)生會(huì)中的作用與意義，其核心歸納起來就是八個(gè)——上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在大學(xué)學(xué)生會(huì)里，大學(xué)生大部分都已經(jīng)成人了，做事都有自己的分寸了。再說大學(xué)生也都是通過了重重考驗(yàn)才考上大學(xué)，所以學(xué)生會(huì)工作還是很受教師信任的。大學(xué)學(xué)生會(huì)極為重要，可以說沒有學(xué)生會(huì)就沒有大學(xué)里的各種活動(dòng)！
例會(huì)安排，初定每周四晚。
總結(jié)。
已做工作的成敗得失，并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對(duì)辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。
不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長(zhǎng)處，對(duì)部?jī)?nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)，做好考核，對(duì)每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)在不請(qǐng)假情況下缺勤的干事提出批評(píng)，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。對(duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績(jī)記錄備案，以此為參考，賞罰分明。鼓勵(lì)內(nèi)部人員努力積極工作，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
打好考勤，對(duì)學(xué)生會(huì)各部門及學(xué)院各班的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)，賞罰分明。
在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于學(xué)生會(huì)，接受主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好分管主席的工作。
幫助輔導(dǎo)員老師做好文檔、表格等方面的工作，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)無誤。
及時(shí)準(zhǔn)確地在簽到時(shí)下發(fā)通知，對(duì)學(xué)院各年級(jí)各班、團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門、學(xué)院各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)。
做好相關(guān)工作與會(huì)議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)，有需要傳達(dá)的文件及時(shí)印制并發(fā)放。
定時(shí)的工作簡(jiǎn)報(bào)兩周出一份，涉及學(xué)院各班與各部門動(dòng)態(tài)以及學(xué)生的早操出勤、到課率等情況，具體材料由各班與相關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員仔細(xì)認(rèn)真制作出工作簡(jiǎn)報(bào)，審核通過后張貼到我院學(xué)生所分布的宿舍。
會(huì)議記錄，對(duì)于大規(guī)模的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，要做規(guī)范詳細(xì)的會(huì)議記錄并備案。
保管學(xué)生會(huì)活動(dòng)的用品，做好借出與歸還記錄，對(duì)于院里公有活動(dòng)用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記財(cái)物外借支入與歸還記錄等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊(cè)。
統(tǒng)計(jì)全院所有學(xué)生的個(gè)人信息，能及時(shí)準(zhǔn)確地在需要之時(shí)找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計(jì)表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節(jié)約時(shí)間，提高效率。
定期做好學(xué)工辦的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序。
在學(xué)院各種大中型活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合計(jì)劃所做出的安排與調(diào)整。
對(duì)于本院一些活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)要求制作相應(yīng)的邀請(qǐng)函、節(jié)目單等并及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到指定單位，邀請(qǐng)函與節(jié)目單要特別用心，力求信息傳達(dá)無誤，精美大方。在發(fā)放環(huán)節(jié)要及時(shí)到位。
與學(xué)生會(huì)其他各部門協(xié)調(diào)好工作。協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。
學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開支，均須事先上報(bào)辦公室，由辦公室。
與各位老師審批合格后方可購買物品。
所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報(bào)銷）。
為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。
辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有，不屬于任何個(gè)人。
學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室，由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無關(guān)的事情。
除學(xué)生會(huì)例會(huì)外，要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。
使用辦公室時(shí)，必須愛惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，如有損壞，必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。
每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單，并簽名?；顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須如實(shí)報(bào)告。
如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品，必須先報(bào)辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價(jià)賠償。
辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。
自覺維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時(shí)，必須將門鎖好。
12月中旬與寶山、白云校區(qū)本學(xué)院本科。
二、
三、
四年級(jí)學(xué)生開展學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級(jí)之間的交流與聯(lián)系，幫助我們大一的新生更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。通過各年級(jí)之間在學(xué)習(xí)、生活、實(shí)踐等各個(gè)方面的交流，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)。
在老師指導(dǎo)下制定《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評(píng)結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評(píng)促改。
作為主席團(tuán)助手的辦公室，其在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中占有十分重要的地位，同時(shí)，也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，辦公室接過歷史的重任，決定在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加強(qiáng)化自身的職責(zé)意識(shí)。培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作帶上一個(gè)新臺(tái)階而做出自己的貢獻(xiàn)！
著出色的工作能力和辦事效率。相信隨著時(shí)間不斷的流逝，我們的學(xué)生會(huì)工作一定會(huì)順利進(jìn)行，我們學(xué)校的工作一定會(huì)在學(xué)生會(huì)全體工作人員的努力下做到最好！謝謝閱讀！
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇八
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國資委系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，克服經(jīng)營困難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個(gè)確保”總體目標(biāo)，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。
針對(duì)金融危機(jī)的影響，國資委要求企業(yè)著力提高風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)管理的能力，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，并且組織了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各企業(yè)積極落實(shí)國資委的要求，采取各類具體的應(yīng)對(duì)措施。商貿(mào)企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國有資產(chǎn)比重較大的房地產(chǎn)業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務(wù)，但利潤增幅不大。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，截止到2009年12月底，國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長(zhǎng)30.7%；所有者權(quán)益146.31億元（不含少數(shù)股東權(quán)益），同比增加52.73億元，增長(zhǎng)56.3%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售（營業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤8.12億元，同比下降17.5%。
（一）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項(xiàng)目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，緊緊抓住市場(chǎng)“反彈”時(shí)。
2機(jī)，并適時(shí)地以“限時(shí)余額包銷代理”的方式與房地產(chǎn)銷售機(jī)構(gòu)合作，累計(jì)銷售160余套住宅，基本完成預(yù)定目標(biāo)。
（二）豐富營銷策略，傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)華天集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和空間，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達(dá)129家，直營店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個(gè)城區(qū)及遠(yuǎn)郊區(qū)縣，并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護(hù)國寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時(shí)令這條主線，努力打造效益增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。老字號(hào)企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進(jìn)一步促進(jìn)了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2966萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結(jié)合周邊市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際狀況開展特色經(jīng)營，以國慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點(diǎn)，抓住商機(jī)積極開展促銷活動(dòng)。復(fù)興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費(fèi)需求做文章，突出情感服務(wù)，強(qiáng)化“以文經(jīng)商、以情感人”的經(jīng)營服務(wù)特色。地安門百貨商場(chǎng)以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動(dòng)，宣傳了109“婚博會(huì)”的企業(yè)文化，為樓內(nèi)商家創(chuàng)造商機(jī)。公司完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，凈利潤2091萬元，完成全年計(jì)劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式，通過大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務(wù)、吸引團(tuán)體消費(fèi)等辦法，深度挖掘周邊市場(chǎng)，做好客戶跟蹤服務(wù)，鞏固客源，提升人氣。同時(shí)，公司抓住市場(chǎng)需求，集中力量打造商務(wù)快捷型酒店，新開發(fā)建設(shè)的三里河商務(wù)酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進(jìn)一步延伸和優(yōu)化，促進(jìn)了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤1264萬元。
貫通集團(tuán)充分開展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營策略，大力開展促銷活動(dòng)。和平里酒店針對(duì)國展搬遷至順義新展館的市場(chǎng)變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務(wù)。前門酒店主推網(wǎng)上預(yù)定，并贈(zèng)送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進(jìn)一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達(dá)到99%以上。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5200萬元。
金象復(fù)星公司針對(duì)新醫(yī)療改革方案出臺(tái)、基本藥物目錄推行等對(duì)藥品零售業(yè)務(wù)的不利影響，創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務(wù)模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動(dòng)，拉動(dòng)銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。通過進(jìn)一步擴(kuò)大和完善對(duì)區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進(jìn)批發(fā)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤1459萬元。
（三）職工收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國資委年初的工作要求，努力克服金融危機(jī)。
4的不利影響，加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。這一措施有力的增強(qiáng)了廣大職工戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭(zhēng)有所提高”的目標(biāo)。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標(biāo)，將企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制堅(jiān)決落到實(shí)處。全年，一線在崗職工月人均同比增長(zhǎng)11%，外來務(wù)工人員月人均收入同比增長(zhǎng)8%。
華天集團(tuán)在崗職工月人均工資3621元，同比增長(zhǎng)10.09%，其中，一線在崗職工月人均應(yīng)發(fā)收入3044元，同比增長(zhǎng)11.83%；外來務(wù)工人員月人均收入1626元，同比增長(zhǎng)11.22%。
華遠(yuǎn)集團(tuán)暫停了已堅(jiān)持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（四）拓展融資渠道，加大進(jìn)入資本市場(chǎng)力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請(qǐng)?jiān)?008年獲證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)通過后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個(gè)品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和拓展能力。
華遠(yuǎn)集團(tuán)所屬華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司在完成借殼“幸福實(shí)業(yè)”上市及股。
5權(quán)分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠(yuǎn)地產(chǎn)”，并通過現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實(shí)現(xiàn)了股價(jià)的穩(wěn)定上揚(yáng)。前不久，華遠(yuǎn)地產(chǎn)又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關(guān)手續(xù)，發(fā)行量不超過1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個(gè)外埠房地產(chǎn)項(xiàng)目。
（五）苦練內(nèi)功，抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
華興新業(yè)公司根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃，與職業(yè)經(jīng)理研究中心合作，出資近20萬元，在經(jīng)營淡季組織權(quán)屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加八大能力系列培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使之更具有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。
華方公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員提前閱讀學(xué)習(xí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》；推薦中層部門經(jīng)理參加“八大能力”培訓(xùn)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)習(xí)；專門開展投資部成員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)，為公司今后投資業(yè)務(wù)的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經(jīng)費(fèi)近5萬元，重點(diǎn)開展了崗位技能、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、營銷戰(zhàn)略意識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)組織各崗位員工進(jìn)行安全消防、服務(wù)流程等實(shí)操演練，累計(jì)接受培訓(xùn)人數(shù)466人。
6的培訓(xùn)力度。共完成培訓(xùn)285個(gè)，其中，管理培訓(xùn)101個(gè)，藥學(xué)服務(wù)培訓(xùn)114個(gè)，法律法規(guī)培訓(xùn)37個(gè)，其它培訓(xùn)33個(gè)。繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)，并對(duì)原有7大類培訓(xùn)課程進(jìn)行了補(bǔ)充豐富。
各企業(yè)還根據(jù)自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領(lǐng)導(dǎo)人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎(chǔ)。
(六)履行社會(huì)責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動(dòng)中，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團(tuán)、金象復(fù)星公司共抽調(diào)220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責(zé)任感、使命感和大局意識(shí)，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務(wù)。
在“愛在西城”頒獎(jiǎng)盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災(zāi)優(yōu)秀單位，華融公司、華遠(yuǎn)集團(tuán)、天恒集團(tuán)和華方公司被評(píng)為“愛心公益團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)，國資委獲得“年度公益企業(yè)家團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)。
國資委系統(tǒng)積極響應(yīng)西城區(qū)慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次理事會(huì)上，有8家企業(yè)被授予慈善助學(xué)獎(jiǎng)，10家企業(yè)被授予慈善奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并對(duì)國資委系統(tǒng)積極履行社會(huì)責(zé)任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚(yáng)。
繼續(xù)貫徹落實(shí)黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務(wù)群眾的長(zhǎng)。
7效機(jī)制，在“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)活動(dòng)中，國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關(guān)注離退休干部職工的生活，國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。
二、依法加強(qiáng)國資監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)國有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績(jī)考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國有資本收益收繳的測(cè)算工作，完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對(duì)以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進(jìn)行了檢查。
2009年11月，會(huì)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合推動(dòng)西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理暫行辦法》，此舉將國有資本經(jīng)營預(yù)算工作納入到財(cái)政預(yù)算中，進(jìn)一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預(yù)算單位和申報(bào)單位的職責(zé)，使國有資本經(jīng)營預(yù)算工作更加規(guī)范化，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范國資監(jiān)管工作。
結(jié)合《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問8對(duì)國資委成立以來出臺(tái)的10個(gè)監(jiān)管制度進(jìn)行了梳理，并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際，從更加市場(chǎng)化和規(guī)范化的角度對(duì)《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》進(jìn)行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》賦予的出資人代表權(quán)利和義務(wù)，對(duì)涉及國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范，著重強(qiáng)調(diào)了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國有企業(yè)經(jīng)營者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理原則，希望探索一條“通過管人實(shí)現(xiàn)管事、最終達(dá)到管資產(chǎn)”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》。
（三）規(guī)范產(chǎn)權(quán)審批工作，加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理。
嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)登記管理制度，規(guī)范國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，深入研究并進(jìn)一步規(guī)范國有土地使用權(quán)、國有企業(yè)持有上市公司股權(quán)情況，完成了2008年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)占有、變更、注銷登記57戶，辦理國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審批和備案企業(yè)7戶，為權(quán)屬企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明69件。
加強(qiáng)重大事項(xiàng)管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強(qiáng)重要子企業(yè)管理，根據(jù)資產(chǎn)變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴(yán)格審核企業(yè)上報(bào)的涉及國有資產(chǎn)管理的請(qǐng)示、報(bào)告和備案三類重大事項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請(qǐng)示、報(bào)告127余件，批復(fù)企業(yè)請(qǐng)示事項(xiàng)40余件。
（四）規(guī)范董事會(huì)的工作，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。
貫徹落實(shí)年初出臺(tái)的《西城區(qū)國有獨(dú)資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領(lǐng)導(dǎo)人員、部分退休的原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫，逐步擴(kuò)大外部董事派出范圍，并向北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司董事會(huì)、北京華利佳合實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評(píng)和董事評(píng)價(jià)經(jīng)理層的工作，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行和發(fā)揮考核評(píng)價(jià)經(jīng)理層的作用。
出臺(tái)了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作，依據(jù)此《辦法》積極探索國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)履職新途徑，國資委委派的監(jiān)事通過對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，防止國有資產(chǎn)損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的內(nèi)容，提高了監(jiān)事會(huì)的工作質(zhì)量。嘗試開展了監(jiān)事評(píng)議董事和經(jīng)理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的監(jiān)督作用。
（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)加強(qiáng)國資委自身建設(shè)。
10資委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)組織全體干部參加了以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)西城國資監(jiān)管黨課學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)文化建設(shè)能力、財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)能力拓展訓(xùn)練等一系列思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；年內(nèi)選派2名干部到區(qū)委辦公室進(jìn)行以干代訓(xùn)，支持干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在工作實(shí)踐中全面提高自身素質(zhì)和工作能力。全體干部參加教育培訓(xùn)共計(jì)4202學(xué)時(shí)，人均120學(xué)時(shí)，9名處級(jí)干部均完成了40學(xué)時(shí)的“在線學(xué)習(xí)”。
結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，國資委領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開展調(diào)研，了解金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合企業(yè)的困難給予針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，使企業(yè)堅(jiān)定了戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強(qiáng)建設(shè)發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體成果落實(shí)在“三個(gè)確保”的年度工作目標(biāo)上來。
今年10月份國資委以“服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，推動(dòng)區(qū)屬國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神結(jié)合起來；與應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來；與弘揚(yáng)北京奧運(yùn)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年，根據(jù)區(qū)委組織部有關(guān)工作安排，國資委黨委采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在國資委系統(tǒng)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)中涌現(xiàn)了先進(jìn)基層黨組織（10個(gè)）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（16名）和優(yōu)秀黨務(wù)工作者（10名），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)與修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，各企業(yè)已建立制度283項(xiàng)；待完善制度17項(xiàng)。同時(shí)，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊(cè)》，及時(shí)查找使用中存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
12穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極響應(yīng)西城慈善協(xié)會(huì)“慈善情——百家企業(yè)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，國資委系統(tǒng)9家一級(jí)企業(yè)共捐款360萬元。
（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)以貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，通過主題講座、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等方式開展教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
為進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度。年初，國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部。按照計(jì)劃編排了全年的培訓(xùn)工作，主要包括：完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員八大能力系列培訓(xùn)之《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》和《企業(yè)文化建設(shè)能力》；結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)這一主題，組織了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)；購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并組織《企業(yè)國有資產(chǎn)法》培訓(xùn)；與國資公司共同組織沙盤模擬培訓(xùn)，國資公司所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干36人參加培訓(xùn)；組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導(dǎo)講座。
（四）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律建設(shè)。
為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆二次、三次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的要求,依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國務(wù)院國資委《關(guān)于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的通知》等有關(guān)規(guī)定，在深入企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，國資委草擬了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的意見》，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，積極做好規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)工作。
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署與要求，認(rèn)真完成國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)牽頭工作，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)人重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產(chǎn)處在低效運(yùn)行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；二是區(qū)屬企業(yè)市場(chǎng)化程度較高，面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)也必須符合市場(chǎng)的要求，因此作為國有企業(yè)的經(jīng)營者還必須具備更高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進(jìn)入了多個(gè)新的領(lǐng)域，國資委在國有資產(chǎn)重大事項(xiàng)決策方面、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管方面，知識(shí)層面需要進(jìn)一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進(jìn)一步提高。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇九
2007年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，國資委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照西城區(qū)“十一五”規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認(rèn)真開展國資監(jiān)管工作，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。經(jīng)共同努力，國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。國企改革深入推進(jìn)，上市融資步伐明顯加快，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。截止2007年底，國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為490.9億元，同比增長(zhǎng)22.1%；所有者權(quán)益為72.9億元，同比增長(zhǎng)25.6%。全年1營業(yè)收入128.2億元，同比增長(zhǎng)36.3%；利潤總額為27.2億元，同比增長(zhǎng)70%，凈利潤9億元，同比增長(zhǎng)200%，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到117%。2007年國有資本收益收繳入庫5079萬元。
一、深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，國資監(jiān)管更加規(guī)范。
（一）企業(yè)改革逐步深化。
一是充分發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。國資委加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的支持力度，全面推進(jìn)華遠(yuǎn)地產(chǎn)上市進(jìn)程，圓滿完成了華遠(yuǎn)地產(chǎn)重大資產(chǎn)重組工作，為推進(jìn)企業(yè)的快2速、規(guī)模化發(fā)展以及拓寬融資渠道創(chuàng)造了條件。
批準(zhǔn)了華融公司重要子企業(yè)金融街控股股份有限公司增發(fā)股票和適度調(diào)整國有資本持股比例的方案，金融街股份有限公司實(shí)現(xiàn)融資82億元。
二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》和國家的有關(guān)政策，在完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行積極探索，規(guī)范推進(jìn)企業(yè)改革工作。在華方公司改制成國有獨(dú)資公司進(jìn)程中，國資委擬訂了《外部董事管理辦法》，積極探索國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理的辦法，向華方公司委派了董事和監(jiān)事，推出了董事履職承諾書的管理形式，全體3董事分別簽署了履職承諾書，國資委與外部董事簽訂了聘任協(xié)議。依照《公司法》，華方投資有限公司2006年底完成企業(yè)國有獨(dú)資公司改造，實(shí)現(xiàn)了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)。去年初召開了第一次董事會(huì)和第一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者之間既相互配合又互相制衡的運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)管理層次清楚，責(zé)權(quán)利明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，成功完成了從經(jīng)營管理型到投資管理型的轉(zhuǎn)變，并為我區(qū)國有企業(yè)的公司制改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
三是資產(chǎn)關(guān)系進(jìn)一步理順。本著有利于資產(chǎn)有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，發(fā)揮4優(yōu)勢(shì)企業(yè)的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高國有資本的運(yùn)行效率。
協(xié)調(diào)幫助天恒集團(tuán)解決了西都?xì)v史遺留問題，提出由華方公司代持股權(quán)的意見，有效地化解和避免了企業(yè)重大擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)及或有損失，推動(dòng)了官園、桃園危改小區(qū)的建設(shè)，解決了兩個(gè)危改小區(qū)回遷難和市政道路建設(shè)的問題。并使用2000萬元國有資本收益增加天恒集團(tuán)注冊(cè)資本金，通過擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
將華天飲食集團(tuán)、華方公司、原萬方實(shí)業(yè)總公司所持西西友誼商城有限公司的股權(quán)劃給華5興新業(yè)公司。批準(zhǔn)華融公司關(guān)于敬遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司清算方案。完成了育榮公司劃歸區(qū)教委的交接工作。
（二）監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。
一是建立完善監(jiān)管制度。2007年，國資委繼續(xù)加大國資監(jiān)管制度的制定和完善工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》；轉(zhuǎn)發(fā)了市國資委《關(guān)于加強(qiáng)本市非上市股份有限公司國有股權(quán)登記管理的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委關(guān)于上市公司分置改革中國有股東為其他暫不流通股股東墊付對(duì)價(jià)有關(guān)問題的通知》和《北京市國6有企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見》；修改完善《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》；加快了《西城區(qū)國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有企業(yè)重大決策失誤責(zé)任追究辦法》的研究工作。
“五五”普法和法律顧問制度建設(shè)取得積極進(jìn)展。國資委堅(jiān)持依法履職，聘請(qǐng)的北京天元律師事務(wù)所去年審核法律文書23份，為增強(qiáng)國資監(jiān)管力度提供了法律支持。9家一級(jí)企業(yè)按照國資委的要求加大了企業(yè)法律顧問制度建設(shè)力度。天恒置業(yè)集團(tuán)、華利佳合公司和華天集團(tuán)均設(shè)置了7法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和專職法律工作人員；企業(yè)在經(jīng)營決策中的法律論證和各類合同的法律審核把關(guān)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
結(jié)合《關(guān)于規(guī)范西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)法律工作的意見》的下發(fā)，7月份，國資委對(duì)9家國有及國有控股企業(yè)落實(shí)規(guī)范企業(yè)法律工作的情況及企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)制度的建立和完善，促進(jìn)企業(yè)抓好制度落實(shí)。
二是嚴(yán)格重大事項(xiàng)管理。依據(jù)《西城區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》的規(guī)定，2007年初確定了35家重要子企業(yè)并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。嚴(yán)8格審批、審核企業(yè)上報(bào)的批準(zhǔn)事項(xiàng)、報(bào)告事項(xiàng)和備案事項(xiàng)，對(duì)重要企業(yè)、重要事項(xiàng)、重要資產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管。全年批復(fù)企業(yè)上報(bào)請(qǐng)示56件，收到企業(yè)報(bào)告事項(xiàng)及備案材料52件。
三是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。擴(kuò)大了績(jī)效評(píng)價(jià)工作范圍，按照財(cái)政部、人事部、發(fā)改委等國家部委聯(lián)合下發(fā)的《國有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》，國資委聘請(qǐng)北京中平建會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)華融公司等5家企業(yè)進(jìn)行2006年度企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。經(jīng)資料收集、調(diào)查問卷、專家評(píng)議、綜合評(píng)價(jià)，使我們對(duì)3家房地產(chǎn)企業(yè)、2家商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營狀況有了深入了解。
9完成了國有及國有控股企業(yè)清產(chǎn)核資后續(xù)工作。國資委經(jīng)反復(fù)核實(shí)，對(duì)企業(yè)上報(bào)和經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)的盤盈、盤虧資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。盤虧盤盈相抵后資產(chǎn)損失5679萬元，占凈資產(chǎn)的1%。積極與稅務(wù)局等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，企業(yè)根據(jù)政策對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了處置，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
完成企業(yè)決算財(cái)務(wù)快報(bào)工作。按照市國資委的要求完成了2006年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作和2007年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作，被市國資委評(píng)為2006年度決算工作先進(jìn)單位、2007年度快報(bào)工作優(yōu)秀單位。
（三）國有產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。
10認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和北京市關(guān)于產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作，規(guī)范產(chǎn)權(quán)變更、占有、注銷工作程序。按照《西城區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓審批辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格審批企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，全年批準(zhǔn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)7項(xiàng)，評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案19戶，國有產(chǎn)權(quán)登記61戶，為有關(guān)企業(yè)出具產(chǎn)權(quán)證明114件。開展了我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記年度檢查，進(jìn)一步核準(zhǔn)我區(qū)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記狀況。
支持華方公司積極與民營股東復(fù)星醫(yī)藥進(jìn)行協(xié)商談判，依法妥善解決企業(yè)改制遺留的國有土地使用權(quán)的問題，最大限度地維護(hù)了國有資產(chǎn)的11完整和出資人的權(quán)益，為企業(yè)今后的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)了調(diào)研工作。
完成了市國資委調(diào)研的課題。受市國資委委托，國資委牽頭并協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣國資委進(jìn)行區(qū)縣國資監(jiān)管工作調(diào)研，完成《關(guān)于區(qū)縣國有資產(chǎn)現(xiàn)狀和監(jiān)管工作的調(diào)研報(bào)告》。通過調(diào)研了解了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作，學(xué)習(xí)了其他區(qū)縣國資監(jiān)管工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
國資委去年重點(diǎn)開展了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)黨建、企業(yè)職工收入、法律工作等方面專題調(diào)研，了解和掌握企業(yè)相關(guān)情況，深入分析研究，12制定解決辦法和措施，有效地促進(jìn)了國資監(jiān)管工作。
（五）加大宣傳和服務(wù)企業(yè)的力度。
一是加大宣傳企業(yè)的力度，為擴(kuò)大國有企業(yè)的社會(huì)影響力，主創(chuàng)并拍攝了“共創(chuàng)輝煌--發(fā)展中的西城區(qū)國有企業(yè)”的宣傳片，宣傳西城區(qū)國有企業(yè)的改革發(fā)展成果，進(jìn)一步提高了企業(yè)的知名度。認(rèn)真組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查，積極申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，擴(kuò)大品牌知名度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。同和居魯菜烹制技藝等11項(xiàng)入選西城區(qū)區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，北京宮毯制作技藝等4項(xiàng)入選北京市第二批非物質(zhì)文化13遺產(chǎn)名錄。
二是為配合《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，國資委組織了三批相關(guān)培訓(xùn)，包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員、國資委機(jī)關(guān)干部共253人參加，幫助企業(yè)解決《勞動(dòng)合同法》落實(shí)中的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題。
三是有效使用國有資本收益，用于解決改制遺留問題。撥款400萬元用于解決國資公司原屬企業(yè)工美廠破產(chǎn)預(yù)留費(fèi)用不足問題。
二、規(guī)范管理，突出主業(yè)，國有企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）企業(yè)經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提升。
14國資委認(rèn)真總結(jié)和分析清產(chǎn)核資工作中暴露出來的問題，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)提出要求。各企業(yè)也高度重視存在的問題，結(jié)合自身實(shí)際，不斷完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，集團(tuán)公司管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)略管理水平逐步提高，財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范，法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐步加強(qiáng)。
華融公司以完善二級(jí)公司法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理體系建設(shè)。明確董事會(huì)與經(jīng)營層之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，完善預(yù)算管理體系，通過nc財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，董事會(huì)成立了監(jiān)察委員會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理。
15華方公司以企業(yè)改制為契機(jī)，緊緊圍繞“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓管理，雙雙見成效”的工作主題，著眼于企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展，將2007年定為管理制度建設(shè)年，在認(rèn)真清理已有制度的基礎(chǔ)上，重新修改和制訂了公司相關(guān)管理制度，以“不作表面文章，強(qiáng)調(diào)實(shí)用可操作性”的工作理念，年內(nèi)正式出臺(tái)了《總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》等11項(xiàng)管理制度，為公司科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
天恒置業(yè)集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理，探索精細(xì)化管理。以經(jīng)營預(yù)算為龍頭，按照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)，詳細(xì)制定三年預(yù)算，確定了以年度16為單位的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)編制和管理原則。通過預(yù)算分析會(huì)、專項(xiàng)分析會(huì)以及預(yù)算執(zhí)行情況檢查等對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，明顯提高了企業(yè)管理水平。
（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提高區(qū)屬國有企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度。
房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，明確企業(yè)主要發(fā)展方向，積極向外拓展，努力實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營，均取得了不俗成績(jī)。華融公司公司通過北京、重慶、南昌等地的公開土地市場(chǎng)獲得120余萬平方米的土地儲(chǔ)備。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司完成17了與西安大明宮建材實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司項(xiàng)目合作框架協(xié)議的簽訂，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式取得西安“大明宮馨村”項(xiàng)目；天恒集團(tuán)在穩(wěn)健運(yùn)作的前提下，與威海、綿陽等地區(qū)進(jìn)行了深入廣泛地接觸，為實(shí)現(xiàn)新的土地儲(chǔ)備和開拓新市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
商貿(mào)企業(yè)深度挖掘老字號(hào)和知名品牌的價(jià)值加強(qiáng)了連鎖經(jīng)營，規(guī)模效應(yīng)明顯。華天集團(tuán)所轄老字號(hào)效益全面提升，慶豐包子2007年新開31家（30家加盟店，1家直營店），營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布西城、東城、大興、昌平等十個(gè)城近郊區(qū)，連鎖經(jīng)營帶來經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高。金象大藥房發(fā)展勢(shì)18頭良好，在做強(qiáng)品牌的同時(shí)積極向外擴(kuò)展。同時(shí)細(xì)分連鎖門店的經(jīng)營模式，將門店分類調(diào)整為旗艦店、店中店、社區(qū)便利店、社區(qū)會(huì)員超市四種類型。根據(jù)不同區(qū)域，采取不同的營銷策略，強(qiáng)調(diào)靈活的動(dòng)態(tài)管理，力求貼近市場(chǎng)。華利佳合公司積極研發(fā)市場(chǎng)，拓展銷售渠道，賓館、飯店、影院、商場(chǎng)齊頭并進(jìn)，銷售收入達(dá)1.1億元。加大經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，西海飯店、快捷酒店、鑫園客棧升為二星級(jí)飯店。華興新業(yè)公司加大對(duì)西西友誼酒店的投入，酒店克服地鐵施工的影響，創(chuàng)新銷售方式，對(duì)整體管理軟件信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，已達(dá)到四星級(jí)酒店申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，酒19店客房奧運(yùn)期間的預(yù)定率已超過95%。貫通集團(tuán)在寫字樓出租、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常激烈的情況下，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高回報(bào)，通過密切合作關(guān)系，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，建立良好的信任關(guān)系等多種方式穩(wěn)定客源，圓滿完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)。
（三）企業(yè)發(fā)展取得新成績(jī)。
2007年國有及國有控股企業(yè)在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也獲得了良好的社會(huì)效益。
華融公司及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的“北京市第22屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”評(píng)選中獲一項(xiàng)一等獎(jiǎng)、二項(xiàng)二等獎(jiǎng)、一項(xiàng)三等獎(jiǎng)。20金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司在中國房地產(chǎn)聯(lián)合會(huì)和世界經(jīng)理人周刊社組織的評(píng)選活動(dòng)中獲“中國物業(yè)管理公司100強(qiáng)”；金融街集團(tuán)、西環(huán)置業(yè)和保險(xiǎn)公司入選中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)組織評(píng)選的“2007年中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”。
華遠(yuǎn)集團(tuán)公司被北京市國家稅務(wù)局和北京市地方稅務(wù)局評(píng)為納稅信用a級(jí)企業(yè)。華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司等三家企業(yè)獲北京國稅、地稅聯(lián)合評(píng)定的a級(jí)納稅信譽(yù)等級(jí)證書。華購公司被北京市工商局評(píng)為“無假冒商標(biāo)商品商店”。華遠(yuǎn)·企業(yè)號(hào)榮獲“2006-2007年中國房地產(chǎn)優(yōu)秀景觀樓盤”。
21華天集團(tuán)砂鍋居服務(wù)組被全國婦聯(lián)授予“全國巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
華利佳合公司獲得2006年度“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、“首都維護(hù)國家安全”先進(jìn)集體、“北京市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位”。
三、企業(yè)黨的建設(shè)整體推進(jìn)。
（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，舉辦了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和基層黨支部書記參加的“國資委系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七大精神報(bào)告會(huì)”。落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告和干部談話等制度，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
22制訂了《2007—2011年北京市西城區(qū)國資委教育培訓(xùn)規(guī)劃》。選派7人參加了市國資委黨校舉辦的“區(qū)縣董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員培訓(xùn)班”。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需求對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行多種形式的專題培訓(xùn)，舉辦了“西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理人員商戰(zhàn)特訓(xùn)營活動(dòng)”和“母子公司管控”等專題培訓(xùn)。對(duì)三年來提拔任職的7名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的履職情況進(jìn)行考察。
按照《西城區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績(jī)考核辦法》對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行了業(yè)績(jī)考核。
（二）企業(yè)黨建工作不斷創(chuàng)新。
開展示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。為鞏固和擴(kuò)大保持共23產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，用典型經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)各企業(yè)黨組織先進(jìn)性建設(shè)和黨建工作創(chuàng)新，國資委在本系統(tǒng)基層黨組織中開展了“基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)”，將示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)與提高企業(yè)黨建整體水平、發(fā)揮企業(yè)黨組織作用、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)黨建工作制度化管理有機(jī)結(jié)合起來，提高了企業(yè)黨建工作的整體水平?！侗本┪鞒菆?bào)》專版刊登了8個(gè)示范創(chuàng)建單位的經(jīng)驗(yàn)和做法。國資委黨委全年共撥付黨費(fèi)27.4萬元支持企業(yè)開展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。
進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)各級(jí)黨組織的職責(zé)任務(wù)，健全和完善了企業(yè)黨建工作制度。指導(dǎo)華方公司、24華天飲食集團(tuán)、貫通經(jīng)貿(mào)集團(tuán)完成黨組織換屆選舉工作。理順3個(gè)非公基層黨組織的隸屬關(guān)系。為國有企業(yè)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)提供了組織保障。
（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。
國資委黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成了落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》各項(xiàng)牽頭任務(wù)，被評(píng)為2007年度牽頭工作先進(jìn)單位。積極開展治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)治理工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗宣傳教育月活動(dòng)。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本制度建設(shè)的意見》，對(duì)各企業(yè)制度建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。
（四）認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。
組建了西城區(qū)紅十字會(huì)國有企業(yè)工作委員會(huì)，在成立大會(huì)上8家企業(yè)共捐款275萬元用于社會(huì)公益事業(yè)。華方公司、華融公司分別捐款100萬元支援對(duì)口地區(qū)。全年國資委系統(tǒng)慰問離退休干部、困難黨員和困難職工，慰問品及慰問金折合人民幣共計(jì)187.6萬元。
（五）精神文明建設(shè)和奧運(yùn)培訓(xùn)工作成績(jī)突出。
國資委以“同迎奧運(yùn)，共創(chuàng)文明”為主題，將奧運(yùn)培訓(xùn)和精神文明建設(shè)相結(jié)合，開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境26整治，選送21名小教員參加全區(qū)奧運(yùn)培訓(xùn)骨干培訓(xùn)班，6930人參加了國資委組織窗口行業(yè)迎奧運(yùn)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到全面提高，行業(yè)服務(wù)水平得到大幅提升，企業(yè)的軟件環(huán)境得到改善，為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
2007年度，復(fù)興商業(yè)城被評(píng)為首都文明服務(wù)示范窗口，金象復(fù)星公司的孫永峰被評(píng)為首都奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人，華遠(yuǎn)集團(tuán)的李健和華利佳合的龐明謙被評(píng)為首都服務(wù)明星，38名同志入選奧運(yùn)駕駛員志愿者。國資委系統(tǒng)149家企業(yè)被評(píng)為區(qū)精神文明示范單位和先進(jìn)單位，19家企業(yè)為首都級(jí)精神標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位，國資委被評(píng)為區(qū)級(jí)27奧運(yùn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。
為迎接奧運(yùn)會(huì)的召開，國資委在系統(tǒng)內(nèi)組織了“華融杯”乒乓球比賽，134名選手參加，華興新業(yè)公司和國資公司分獲男女團(tuán)體冠軍。組建了國資委足球隊(duì)，在區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的足球聯(lián)賽中，國資委足球隊(duì)以全勝的戰(zhàn)績(jī)獲得冠軍。
（六）機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)取得成效。
深入開展政風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高工作水平，創(chuàng)新國資監(jiān)管工作。加大了對(duì)機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育。開展上市公司國有產(chǎn)權(quán)管理、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作、企業(yè)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)、公務(wù)員禮儀、財(cái)務(wù)和法律工作28等各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年度全體干部教育培訓(xùn)共計(jì)5584學(xué)時(shí)，人均186學(xué)時(shí)。國資委黨委實(shí)施了干部到企業(yè)掛職鍛煉制度，先后有4人到企業(yè)進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的了解和溝通。
積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，幫助困難企業(yè)解決了迎奧運(yùn)“平改坡”和“外立面粉刷改造”工程資金困難問題。
全年辦理人大、政協(xié)建議提案7件，受理、辦結(jié)信訪來信28件，接待來訪6批7人次，處理區(qū)總值班室便民電話記錄單8份，全部得到妥善處理。國資委被評(píng)為2007年度督查考核優(yōu)秀29單位。
四、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
回顧一年來的工作，主要有四點(diǎn)體會(huì)：
（一）準(zhǔn)確把握定位是做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)。
國資委在管人、管事方面進(jìn)行了大膽探索和實(shí)踐。重大事項(xiàng)管理辦法的實(shí)施、國有獨(dú)資公司改制，進(jìn)一步明確了國資委和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在國有資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營中的責(zé)任和權(quán)力，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，放大企業(yè)經(jīng)營空間，努力為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)可以更加靈活的經(jīng)營，及時(shí)地把握商機(jī)。
（二）堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)國資國企改革的關(guān)鍵。
要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。充分發(fā)揮國有企業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)的價(jià)值。
（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo)是做好國資監(jiān)管工作的前提。
針對(duì)各企業(yè)之間資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量差距大、部分企業(yè)歷史遺留問題多、負(fù)擔(dān)重的特點(diǎn)，國資委指導(dǎo)企業(yè)按資產(chǎn)量和行業(yè)地位確定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施分類指導(dǎo)，對(duì)房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)和工業(yè)企業(yè)提出不同的任務(wù)和不同的指標(biāo)，并在具體工作中31給予幫助和支持。有效地調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)和企業(yè)的全面發(fā)展。
（四）國企黨建創(chuàng)新為國有企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。
通過開展各種活動(dòng)，企業(yè)黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)、在探索中發(fā)展，企業(yè)各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作部門的同志做了大量卓有成效的工作，企業(yè)黨建工作的活力和實(shí)效不斷提高,有力地推動(dòng)了改革,促進(jìn)了發(fā)展,維護(hù)了穩(wěn)定。
五、工作中存在的問題。
2007年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取32得了較好的成績(jī)，但還存在以下四個(gè)方面的問題：
（一）國資監(jiān)管工作應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新。對(duì)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的理論研究和實(shí)踐探索還不夠深入，在監(jiān)管思路、方式、手段等方面的創(chuàng)新還不夠。外派董事和監(jiān)事的人員來源還比較缺乏。
（二）國有資產(chǎn)運(yùn)行效率有待提高。從對(duì)5家企業(yè)2006年度綜合效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果看，整體水平不夠高，特別是資產(chǎn)營運(yùn)狀況不理想，其中4家企業(yè)分別處于較低和較差水平。個(gè)別企業(yè)發(fā)展能力狀況在同行業(yè)中處較低水平。其33它未進(jìn)行評(píng)價(jià)的企業(yè)也不同程度存在著運(yùn)行效率不高等問題。
(三)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制仍需加快完善。
有的企業(yè)沒能很好的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際制訂和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。重形式輕落實(shí)，決策程序不規(guī)范、控制體系不健全、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確等問題仍然存在。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)情況與企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求還有較大差距。
各企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)參差不齊，有些企業(yè)重視程度不夠，缺乏應(yīng)有的緊迫感。在人才培養(yǎng)、使用、交流等方面普遍缺乏深入研究、系統(tǒng)34思考和全面規(guī)劃，下得功夫還不夠。在人才使用方面，各個(gè)層面也還存在思想解放不夠的問題。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十
20xx年3月23日，為了充實(shí)自己，學(xué)到更多有用的專業(yè)知識(shí)和技能，我來到了xxx公司這個(gè)“新家庭”。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我順利完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，包括：
3、共同組織三類人員考試x次，三類人員注冊(cè)、延期、變更資料整理申報(bào);。
4、共同組織五大員考試x次，繼續(xù)教育(x人)x次;。
5、共同組織特種工理論考試x次、實(shí)踐考試x次;。
7、參與公司會(huì)議的組織、籌備及會(huì)議紀(jì)要的記錄，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理、存檔;。
8、協(xié)助辦公室主任完成人事招聘的初期面試工作;。
9、考取社保管理員一證并接受部分xxx公司社保管理工作;。
10、協(xié)助辦公室主任完成年終考評(píng)資料整理及申報(bào)，完成xx個(gè)簽證合同的編制。
此外，協(xié)助辦公室主任做好公司行政各項(xiàng)事務(wù)及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，為其他各部門提供必要的行政服務(wù)等。
回顧20xx年，自身能力在各方面都有一定提升，經(jīng)驗(yàn)值有所增加，雖然自我感覺是原地踏步，沒有多少實(shí)足進(jìn)步，卻更加堅(jiān)定的了解到辦公室工作的實(shí)質(zhì)：做辦公室工作，必須秉持一顆踏實(shí)、細(xì)致和不怕麻煩的心。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十一
1、根據(jù)黨代會(huì)后學(xué)校實(shí)行常委制的新情況，分別制定了常委會(huì)、全委會(huì)會(huì)議制度，進(jìn)一步規(guī)范議事程序，貫徹好民主集中制。同時(shí)認(rèn)真做好常委會(huì)、全委會(huì)的議題收集、會(huì)議記錄、決定事項(xiàng)通知工作，并加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的督查，確保常委會(huì)決定事項(xiàng)都能得到很好地貫徹執(zhí)行。
2、年初和年中，根據(jù)黨委研究的情況，擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作計(jì)劃，針對(duì)評(píng)估工作的要求，修改了院(部)考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)督查和考核，保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，對(duì)考核辦法和考核指標(biāo)作進(jìn)一步的調(diào)整。
3、制定了《處級(jí)干部外出請(qǐng)銷假制度》，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
4、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過程中，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)與馬鞍山市委、市政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。
5、為了不斷改善我校周邊環(huán)境，特別是東區(qū)的周邊環(huán)境，我們積極與市委、市政府密切合作，安排校、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會(huì)，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)，同時(shí)還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)吧的問題、公園路圍墻安全等問題組織有關(guān)職能部門對(duì)口工作，取得了明顯的成效。
6、與市教育局和有關(guān)中小學(xué)積極聯(lián)系，幫助解決青年教師子女的上學(xué)(甚至上重點(diǎn)中學(xué))的需要，切實(shí)為他們解決后顧之憂。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十二
(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》，對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》，對(duì)各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節(jié)。
“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全年總接打各類電話**余個(gè)，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè)，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見》的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。
同時(shí)，注重信息研判，加強(qiáng)部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報(bào)各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類簡(jiǎn)報(bào)18期，基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動(dòng)宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個(gè)，彩色氣球*多個(gè)，出動(dòng)宣傳車150余臺(tái)次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè)，各類應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。
(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們?cè)谑姓?wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對(duì)話與會(huì)商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作培訓(xùn)。
(六)開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識(shí)，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和基層黨支部書記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作，*年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí)，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。
(八)開展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署，早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時(shí)間，成功對(duì)**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，并對(duì)**年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè)，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十三
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
國資委辦公室總結(jié)和計(jì)劃篇十四
2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是行政區(qū)劃調(diào)整后推進(jìn)融合、深化改革的關(guān)鍵之年。區(qū)國資委按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)，在促進(jìn)融合、加強(qiáng)監(jiān)管、改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了新的進(jìn)展，國資監(jiān)管開創(chuàng)新局面，國企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。
截止到2011年末，區(qū)國資委系統(tǒng)所轄三級(jí)以上企業(yè)231家，直接監(jiān)管企業(yè)14家，企業(yè)資產(chǎn)總額1702.2億元，同比增長(zhǎng)17.2%；所有者權(quán)益522.7億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入310億元，同比增長(zhǎng)24.6%；利稅總額91.3億元，同比增長(zhǎng)10.4%。職工人數(shù)為58773人，其中在崗職工20127人，離退休職工38646人。
一、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，區(qū)屬國企發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)。
各企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極開展經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)范管理，挖潛增效，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)；同時(shí)勇?lián)厝危?jiān)克難，全力以赴推進(jìn)政府重點(diǎn)工程建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，在功能街區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造、服務(wù)民生、安全生產(chǎn)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。
（一）發(fā)揮骨干作用，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。
-12康。京都公司積極開展原創(chuàng)劇目的研發(fā)和商演，雜技作品《空竹》獲得了全國雜技金菊獎(jiǎng)。建成琉璃廠藝術(shù)廊橋，貫通了東、西琉璃廠的“商脈”和“文脈”；電子商務(wù)平臺(tái)“琉璃廠文化商城”建設(shè)不斷完善，傳統(tǒng)國有文化資產(chǎn)活力得到切實(shí)提升。金融街集團(tuán)旗下的首都電影院繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位，單體影院收入全國第二，連鎖影院建設(shè)進(jìn)展順利，廣告業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
（三）提升生產(chǎn)能力，工業(yè)銷售收入邁上新臺(tái)階。
工業(yè)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，妥善解決歷史遺留問題。優(yōu)勢(shì)企業(yè)積極發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，劣勢(shì)企業(yè)努力扭轉(zhuǎn)不利局面，企業(yè)經(jīng)營取得較好成果。華方公司在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的同時(shí)，注重規(guī)范管理，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，所屬工業(yè)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9954萬元，完成計(jì)劃的153.8％；物業(yè)經(jīng)營收入6436萬元，完成計(jì)劃的105.5％；實(shí)際完成利潤總額19萬元，超額完成控虧指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。世紀(jì)金工公司圍繞九大經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)主業(yè)、求突破、重人才、細(xì)管理、夯基礎(chǔ)、惠職工，取得工業(yè)銷售收入突破1.1億、物業(yè)經(jīng)營收入突破2800萬元、利潤突破1600萬元的好成績(jī)。所屬科通繼電器總廠全年共承擔(dān)六項(xiàng)國防科研項(xiàng)目，為國家重點(diǎn)工程“天宮一號(hào)”、“神舟八號(hào)”成功配套，再度為國資系統(tǒng)乃至西城區(qū)增光添彩。
（四）完善體制機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)管理水平。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各企業(yè)從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范工作流程，企業(yè)管理水平不斷提高。金融街集團(tuán)將風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)內(nèi)審工作有機(jī)結(jié)合，圍繞重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展審計(jì)工作，2011年被國家審計(jì)署評(píng)為2008-2010年度全國內(nèi)審先進(jìn)集體。金正公司創(chuàng)新融資平臺(tái)資金管理模式，對(duì)項(xiàng)目貸款資金實(shí)施全方位監(jiān)管，確保了政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金的安全到位和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司融資平臺(tái)的資金管理模式獲得北京市第26屆企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。天恒集團(tuán)全面預(yù)算管理日趨成熟，在監(jiān)控經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源、合理控制費(fèi)用支出、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。廣安控股公司重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、績(jī)效管理制度的貫徹執(zhí)行，并委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制公司組織管控體系及管理制度,順利完成iso管理體系認(rèn)證第一階段工作,經(jīng)營管理效能顯著提升。
（五）體現(xiàn)以人為本，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
各企業(yè)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，投入大量人力、物力，采取多種措施開展培訓(xùn)，為員工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)；同時(shí)，按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，不斷提高職工收入。華天集團(tuán)、華利佳合、翔達(dá)公司、金源公司等商貿(mào)服務(wù)企業(yè)一線職工月人均收入同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。張一元公司緊緊抓住職工普遍關(guān)注的工作崗位、福利保障、工資收入三大問題，突出人性化管理，尊重、關(guān)愛職工，職工隊(duì)伍穩(wěn)定性保持在98%，并獲得了全國“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)。新月公司積極參與政府就業(yè)和再就業(yè)工作，積極服務(wù)百姓和社會(huì)，不斷提高出租車駕駛員福利水平，通過形式多樣的宣傳、教育，加深了出租車駕駛員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感，保證了安全行車和提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)營服務(wù)。國資公司在生活上服務(wù)老干部、政治上關(guān)心老干部，適時(shí)組織離退休老干部參觀、學(xué)習(xí)、休養(yǎng)等活動(dòng)，使老干部政治、生活待遇得到了良好的保障。金工公司挖掘現(xiàn)有資源潛力，積極把服務(wù)與“維穩(wěn)”
-56公司、華融基礎(chǔ)設(shè)施公司已調(diào)出融資平臺(tái)名單；天橋開發(fā)公司已全部還清貸款，不需要實(shí)質(zhì)性整改；大投公司和金正公司正按照一般公司類貸款的要求進(jìn)行整改。出臺(tái)《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》，督導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)定更換中介機(jī)構(gòu)，開展企業(yè)經(jīng)營成果審計(jì)工作，以監(jiān)督檢查重點(diǎn)工程建設(shè)資金使用情況為抓手，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)審工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。采取多種方式推進(jìn)企業(yè)總法律顧問制度建設(shè)試點(diǎn)工作(天恒集團(tuán)、華興新業(yè)公司為試點(diǎn)企業(yè))，進(jìn)一步完善了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
（五）不斷完善企業(yè)法人治理。
按照有關(guān)制度規(guī)定，完成了外部董事的履職考評(píng)工作。探索將外部董事制度引入國有參控股企業(yè)并開展試點(diǎn)工作，向世紀(jì)金工公司推薦外部董事，優(yōu)化了國有參控股企業(yè)董事會(huì)結(jié)構(gòu)。探索企業(yè)董事會(huì)專門委員會(huì)建設(shè)模式。加大對(duì)監(jiān)事會(huì)年度監(jiān)督檢查成果的有效使用力度，促進(jìn)了企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營層的規(guī)范運(yùn)作。初步建立了外部董事人才庫，積極推進(jìn)監(jiān)事會(huì)人才庫建設(shè)，2011年度更換董事13人、監(jiān)事2人。召開外部董事工作座談會(huì)和國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)梳理工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。開展董、監(jiān)事聯(lián)合培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了國資委委派董、監(jiān)事間的溝通交流，進(jìn)一步提高了董、監(jiān)事履職水平。
（六）穩(wěn)步推進(jìn)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理工作。
在2010年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了國有資本經(jīng)營預(yù)算全覆蓋。編制完成了2011年、2012年國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案，首次提交區(qū)人大審議并順利通過。全面完成2011年度國有資本收益收繳工作。進(jìn)一步完善了國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度體系，出臺(tái)了《西城區(qū)國有資本經(jīng)營預(yù)算項(xiàng)目庫管理暫行辦法》，嚴(yán)把項(xiàng)目審核關(guān)，為規(guī)范預(yù)算支出項(xiàng)目管理、建立科學(xué)的預(yù)算支出決策程序奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)國有資本經(jīng)營預(yù)算支出項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)預(yù)算支出項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行了規(guī)范，提高了預(yù)算資金的使用效率。國有資本經(jīng)營預(yù)算工作的深入開展，有效支持了企業(yè)的改革發(fā)展，并在妥善解決歷史遺留問題等方面起到了積極作用。
（七）著力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)有序和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，采取多項(xiàng)綜合措施妥善處理解決來信來訪問題，全年共辦結(jié)信訪事項(xiàng)35件，化解歷史積案5件。高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，多次深入企業(yè)檢查指導(dǎo)，開展形式多樣的培訓(xùn)和宣傳，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)無事故并獲得市級(jí)表彰。響應(yīng)國家號(hào)召，為部隊(duì)輸送了2名區(qū)屬企業(yè)優(yōu)秀青年職工應(yīng)征入伍。積極組織企業(yè)和干部職工參加慈善公益活動(dòng)，2011年度系統(tǒng)公益捐款達(dá)460萬元，充分體現(xiàn)了區(qū)屬企業(yè)及干部職工積極奉獻(xiàn)愛心、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高尚情操和良好的精神風(fēng)貌。
（八）切實(shí)提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。
-910育為抓手，通過開展《廉政準(zhǔn)則》、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”展板宣傳、參觀反腐倡廉教育基地、紀(jì)委書記深入企業(yè)講廉政專題黨課、組織企業(yè)紀(jì)檢書記培訓(xùn)班等活動(dòng)，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)。
總之，一年來，區(qū)國資委系統(tǒng)各有關(guān)單位講政治、顧大局，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，出色地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，在實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面做出了突出貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年系統(tǒng)各企業(yè)共獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)243項(xiàng)，其中市級(jí)以上先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等各類榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)212項(xiàng)。值得一提的是，在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的全力配合下，圓滿完成了市政府重點(diǎn)任務(wù)“629”工程的拆遷工作，并獲得了工程總指揮部頒發(fā)的房屋征收工作“工程配合獎(jiǎng)”。我們的工作得到了廣泛的認(rèn)可，這些成績(jī)的取得來之不易，凝聚了大家的智慧，也凝聚了全系統(tǒng)干部職工的心血。在此，我代表區(qū)國資委對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)廣大職工表示衷心的感謝！
盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)，但也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面還有很大空間，系統(tǒng)內(nèi)資源整合力度和企業(yè)間協(xié)同合作力度尚需進(jìn)一步加大；二是部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高（尤其是承擔(dān)政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的企業(yè)和部分工業(yè)企業(yè)），成本費(fèi)用壓力較大，在風(fēng)險(xiǎn)管控、成本核算等方面還有待加強(qiáng)，精細(xì)化管理水平有待提高；三是高端經(jīng)營管理專業(yè)人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺乏，全系統(tǒng)尚未形成有效的人才優(yōu)勢(shì)，人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加大；四是企業(yè)歷史遺留問題較多，涉及面較廣，部分企業(yè)生存困難，發(fā)展緩慢，離退休職工隊(duì)伍龐大，維穩(wěn)工作面臨很大挑戰(zhàn)。這些問題需要我們高度重視，并在今后的工作中深入研究，逐步解決。
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