方案的制定需要考慮多方面的因素，如資源、風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)性等。制定方案時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮利益相關(guān)者的意見和需求。方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的能力和團(tuán)隊(duì)的合作精神。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇一
一、所有教職工必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，端正思想，提高認(rèn)識(shí)。
二、學(xué)校職工必須持證結(jié)婚、持證生育，嚴(yán)禁計(jì)劃外生育和非法拾養(yǎng)孩子。
三、已生育一孩以上職工必須根據(jù)要求進(jìn)行節(jié)育管理辦法。
四、積極參加屬地計(jì)生部門和學(xué)校開展的人口和計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。
五、完成各級(jí)部門交辦的計(jì)生工作任務(wù)，如因個(gè)人原因沒有履行職責(zé)的，學(xué)校將通報(bào)并嚴(yán)肅處理。
六、學(xué)校把人口與計(jì)劃生育工作作為對(duì)教職工進(jìn)行政治思想考核的重要內(nèi)容，違反計(jì)生政策的教職工，取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并按市有關(guān)規(guī)定給予處理。
七、雙獨(dú)戶經(jīng)上一級(jí)部門同意可生育二胎。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇二
今年“5.29”是計(jì)劃生育協(xié)會(huì)成立xx周年，也是第xx個(gè)全國“會(huì)員活動(dòng)日”。解放橋社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)借“5.29會(huì)員活動(dòng)日”之機(jī)，樹立以人為本的服務(wù)理念，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)和特色，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟的開展生育關(guān)懷行動(dòng)，為廣大會(huì)員和群眾送服務(wù)、送關(guān)懷活動(dòng)。
一是利用黑板報(bào)、公共信息欄、宣傳櫥窗等形式，進(jìn)行男、女生殖健康知識(shí)，預(yù)防艾滋病、關(guān)愛計(jì)劃生育弱勢(shì)人群及響應(yīng)計(jì)劃生育政策等宣傳活動(dòng)。
二是開展“零距離”服務(wù)活動(dòng)：上門對(duì)育齡婦女進(jìn)行面對(duì)面的宣傳避孕節(jié)育;優(yōu)生優(yōu)育;婚、育、方面的道德規(guī)范，宏揚(yáng)新的道德風(fēng)尚，推進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步，健康文明的生活方式，建設(shè)幸福文明家庭;宣揚(yáng)計(jì)劃生育人人有責(zé)、少生優(yōu)生、生男生女順其自然、關(guān)愛女孩、尊敬老人、夫妻恩愛、善教子女、家庭和睦等知識(shí)，使廣大群眾的生活更和諧美好。
三是關(guān)愛女孩走訪慰問活動(dòng)，實(shí)施親情幫扶，挨戶走訪慰問困難女孩戶，為其送上問候和親切的關(guān)愛。
四是社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)組織開展0-3周歲獨(dú)生子女康健保險(xiǎn)，自開展多年來，社區(qū)廣泛宣傳，認(rèn)真接待、辦理，深受廣大群眾的好評(píng)。
今后，我社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員們將一如既往地支持社區(qū)計(jì)劃生育工作，攜手共進(jìn)，積極奉獻(xiàn)，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇三
為活躍公司文化氛圍，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷關(guān)愛，公司會(huì)在一些節(jié)日舉行關(guān)懷活動(dòng)，讓員工體會(huì)到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關(guān)于員工關(guān)懷活動(dòng)。
策劃方案。
的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
一、活動(dòng)目的。
1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻(xiàn)的員工；
2、和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、活動(dòng)主題。
芬芳女人節(jié)，田園麗人行。
三、參與人員。
1、集團(tuán)總部、建設(shè)公司及勞務(wù)公司女員工；
2、嘉賓：擬邀請(qǐng)集團(tuán)老總、各部門經(jīng)理參加此次活動(dòng)，對(duì)女員工們予以節(jié)日慰問。
20xx年3月8日(暫定)。
五、活動(dòng)主辦部門。
集團(tuán)行政人事部，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的具體方案執(zhí)行。
六、協(xié)辦單位。
廣之旅國際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)。
七、活動(dòng)行程(暫定)：
1、3月8日早上7：30在集團(tuán)總部集合乘車出發(fā)，7：50在創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部?？浚?*公司及**公司人員。
2、8：00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)前往廣州(車程約2小時(shí))，后游覽【嶺南印象園】，該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等，充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時(shí))。
3、12：00在指定地點(diǎn)集合，乘車前往【百萬葵園】，該園是國內(nèi)首個(gè)將向日葵作為觀賞性植物并設(shè)計(jì)成超大型主題園林的公園(車程約1小時(shí)，游覽約3小時(shí))。
4、16：30在指定地點(diǎn)集合，返回江門，結(jié)束愉快旅程。
八、費(fèi)用預(yù)算(暫定)。
本次出游人數(shù)為45人(含集團(tuán)總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工，嘉賓)，出游預(yù)算費(fèi)用約為200元×45人=9000元。
1、每人200元，含中餐，往返車費(fèi)、景點(diǎn)門票、導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)、旅游保險(xiǎn)費(fèi)。
2、不參加本次活動(dòng)的女員工，不另行補(bǔ)助。
九、其他事項(xiàng)。
1、請(qǐng)及物業(yè)公司參照集團(tuán)。
的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，于3月5日18：00前報(bào)三八婦女節(jié)活動(dòng)方案至集團(tuán)人事行政部，交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
方案參與人員要包含建設(shè)公司、勞務(wù)公司及集團(tuán)財(cái)務(wù)部廣西片區(qū)的女員工。
2、男員工、員工家屬也可報(bào)名參加此次活動(dòng)，費(fèi)用全額自付：200元/人，1.2米以下兒童費(fèi)用是95元/人。
3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動(dòng)的組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)人員，召集、清點(diǎn)人數(shù)等事宜，于3月6日18：00前上報(bào)集團(tuán)人事行政部。
三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日，經(jīng)公司研究，決定開展以“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動(dòng)。
方案如下：
一、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)員工之間溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工積極性；
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采。
二、指導(dǎo)思想：
深入貫徹黨的精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題，大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè)，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)事項(xiàng)：
1、開展“給母親的一封信”活動(dòng)。
現(xiàn)代社會(huì)，金錢名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈，有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性，不及時(shí)矯正，無疑會(huì)嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展，也是未來社會(huì)和諧發(fā)展的重大隱患。
作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。
好的文稿，公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。
2、召開公司女員工視頻座談會(huì)。
3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會(huì)，屆時(shí)還邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，一方面使女工感受公司的關(guān)懷，另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲，同時(shí)使公司女工委員會(huì)真正起到橋梁和紐帶的作用。
3、開展“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。
選樹典型，表彰先進(jìn)。
此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績(jī)的女工評(píng)選出來。
評(píng)選出來的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績(jī)，能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。
評(píng)選名額分配：集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人，共計(jì)3人。
表彰獎(jiǎng)金由公司工會(huì)支出，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、開展戶外踏青活動(dòng)。
3月8日下午，集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開展戶外踏青活動(dòng)，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè)，展現(xiàn)風(fēng)采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)支出，每人在200元以內(nèi)。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1、先進(jìn)表彰。
獎(jiǎng)金：200元/人×3人=600元。
獎(jiǎng)狀：15元/本×3本=45元。
2、橫幅、會(huì)標(biāo)：8元/米×10米=80元。
3、戶外踏青活動(dòng)費(fèi)(包含：餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂活動(dòng)費(fèi)等)：計(jì)9600元，其中：
總計(jì)：600元+80元+9600元=10280元。
企業(yè)發(fā)展部。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇四
各社區(qū)（居）、企業(yè)：
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，六有六要為總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本原則，結(jié)合街道工作實(shí)際，開展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
工作范圍：街道各類用人單位，重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長(zhǎng)，徐興建、謝水萍任副組長(zhǎng)，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。
（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識(shí)上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)，營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊(cè)等。
2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。
（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對(duì)工資支付情況開展自查自糾：對(duì)存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時(shí)報(bào)送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(zhǎng)度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計(jì)超過三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時(shí)以書面形式向縣人力社保局報(bào)告。
（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認(rèn)真梳理活動(dòng)開展過程中存在的問題，并對(duì)開展情況進(jìn)行總結(jié)，以書面材料形式報(bào)送縣人力社保局。
（一）高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，充實(shí)一線檢查隊(duì)伍，認(rèn)真組織檢查。
（二）突出宣傳，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開展雙愛活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善雙愛活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實(shí)欠薪預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項(xiàng)資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動(dòng)，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評(píng)選活動(dòng)結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，保持其持久的動(dòng)力和活力。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇五
2012年2月6日至7日，中國計(jì)生協(xié)調(diào)研組對(duì)江蘇省南通市、常州市計(jì)生協(xié)工作開展的生育關(guān)懷行動(dòng)工作情況進(jìn)了專題調(diào)研。調(diào)研組實(shí)地考察了南通市角斜鎮(zhèn)生育關(guān)懷園夢(mèng)養(yǎng)老院，江蘇省省級(jí)生育關(guān)懷項(xiàng)目點(diǎn)——南通市海安縣生育關(guān)懷家庭良種山羊養(yǎng)殖推廣基地，啟東市生育關(guān)懷“太陽島”工作站，常州市“康健項(xiàng)目”的進(jìn)展情況。在調(diào)研過程中，召開了3次小型研討會(huì)，聽取了兩市開展的生育關(guān)懷行動(dòng)情況，特別是認(rèn)真了解了在計(jì)劃生育特殊家庭養(yǎng)老工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，研究探討了計(jì)劃生育特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)新模式、新思路，為更好地開展中國計(jì)生協(xié)生育關(guān)懷—計(jì)劃生育特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)模式探索項(xiàng)目收集信息。
(一)海安縣。
海安縣連續(xù)15年人口負(fù)增長(zhǎng)，老齡化問題突出，全市共有獨(dú)生子女死亡家庭2800多戶，享受特扶的女方年齡在49歲以上的計(jì)生特殊家庭510戶935人。其生育關(guān)懷工作主要做法是:1、“造血式”幫扶計(jì)生困難家庭。2006年，海安縣被確定為中國計(jì)生協(xié)生育關(guān)懷行動(dòng)試點(diǎn)后，精心打造“親情牽手”零距離服務(wù)品牌，逐步完善了對(duì)計(jì)生困難家庭的多方位幫扶制度，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，將“輸血式”救助轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目幫扶為治本之舉的“造血式”救助，共建立三級(jí)生育關(guān)懷項(xiàng)目基地245個(gè)，累計(jì)實(shí)施幫扶項(xiàng)目1280多個(gè)。2、“三位一體”解決計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老問題。2009年起，海安縣將生育關(guān)懷行動(dòng)拓展到計(jì)生特殊家庭的養(yǎng)老領(lǐng)域，探索建立了“三位一體”的生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院體系和制度(以鎮(zhèn)“生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院”為龍頭，村居“生育關(guān)懷居家養(yǎng)老服務(wù)站”為骨干，其他民間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充)。成立了生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將該項(xiàng)工作列入縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的考核內(nèi)容，下發(fā)了《縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)海安縣建立生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老制度實(shí)施方案的通知》(海政辦發(fā)[2012]16號(hào))，計(jì)劃分三步實(shí)施:2011年為試點(diǎn)階段，在海安鎮(zhèn)永安街道生育關(guān)懷居家養(yǎng)老服務(wù)站和角斜鎮(zhèn)生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院試點(diǎn);2012年為拓展階段，完成5個(gè)中心鎮(zhèn)圓夢(mèng)養(yǎng)老院拓展籌建工作，并由“政府出一點(diǎn)，社會(huì)資助一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)”的集資模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎控?fù)擔(dān);2013年全面推廣，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立圓夢(mèng)養(yǎng)老院。目前角斜鎮(zhèn)圓夢(mèng)養(yǎng)老院首批入住獨(dú)生子女死亡父母11人，試點(diǎn)得到了黨委政府的重視和群眾的歡迎，被稱為“海安模式”。
(二)啟東市。
啟東市目前共有800多戶計(jì)生特殊家庭，孤兒近50人。為幫助他們走出心理陰影，樂觀面對(duì)人生，使他們感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖，同時(shí)探索特殊群體自助助人的新機(jī)制，2009年起，啟東市積極爭(zhēng)取黨委政府重視，吸納整合社會(huì)資源，建立了一支強(qiáng)大的志愿者隊(duì)伍(共有48名心理咨詢師，100多位志愿者)，開展了“太陽島”工程，通過心理測(cè)評(píng)、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)案輔導(dǎo)、建立檔案、親情跟蹤、即時(shí)互動(dòng)、編發(fā)雜志等方式，為獨(dú)生子女孤兒和計(jì)生特殊家庭實(shí)施心理援助，對(duì)計(jì)生干部開展心理幫扶培訓(xùn)。今年按照“政府出資、群團(tuán)倡導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體推進(jìn)”的思路，將在全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面拓展“太陽島”項(xiàng)目，形成規(guī)模效應(yīng)。
調(diào)研中與作為志愿者的心理咨詢師交談，我們深深感受到他們對(duì)工作的專注熱愛與無私奉獻(xiàn);與受助孤兒和特殊家庭父母的交談，我們?yōu)樗麄冊(cè)?jīng)的遭遇而痛心，更為他們?cè)诮邮苄睦韼头龊蠓e極樂觀的生活態(tài)度而高興。姚瑛秘書長(zhǎng)說，“太陽島”工程是具有創(chuàng)新性、科學(xué)性和專業(yè)性的探索，為中國計(jì)生協(xié)特殊家庭養(yǎng)老項(xiàng)目提供了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn):一是整合了多方資源和力量，構(gòu)建了與心理協(xié)會(huì)、教育、民政、宣傳等多部門的合作機(jī)制;二是導(dǎo)向把握準(zhǔn)確，是對(duì)利益導(dǎo)向機(jī)制的深化，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、穩(wěn)定低生育水平、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新舉措。
二、主要收獲。
姚瑛秘書長(zhǎng)對(duì)江蘇省和南通市各級(jí)計(jì)生協(xié)給予計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老工作的重視表示了感謝。她說，國情決定了我們?cè)谝粋€(gè)歷史階段要采取較為嚴(yán)格的計(jì)劃生育政策，由此形成了獨(dú)生子女死亡家庭這部分特殊群體，也給計(jì)劃生育家庭帶來了困難和風(fēng)險(xiǎn)。從社會(huì)公平的角度來說，我們有責(zé)任做好計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老工作。中國計(jì)生協(xié)將它作為重要課題研究，各級(jí)也都做了扎實(shí)、有益的探索，體現(xiàn)了全社會(huì)對(duì)計(jì)生特殊家庭的人文關(guān)懷，富有成效，意義深遠(yuǎn)。南通之行，雖然時(shí)間短，行程緊，但很有收獲，幫助我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老工作的感性認(rèn)識(shí)，也給中國計(jì)生協(xié)提供了好的經(jīng)驗(yàn)。主要收獲有:。
(一)學(xué)習(xí)了海安縣和啟東市的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
海安縣和啟東市緊緊圍繞“親情牽手”零距離服務(wù)品牌，在充分掌握當(dāng)?shù)厝罕姞顩r和需求的基礎(chǔ)上，因地制宜地開展了各具特色的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目探索，圓夢(mèng)敬老院摸索出了一條整合現(xiàn)有資源解決困難的計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老的路子，“太陽島”工程發(fā)動(dòng)心理咨詢志愿者的'力量，開展了一系列專業(yè)、科學(xué)的心理干預(yù)工作，使目標(biāo)人群從受助到有能力自助和互助。這些經(jīng)驗(yàn)豐富了計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)模式的內(nèi)涵。
(二)研究探討了計(jì)生協(xié)在為計(jì)劃生育特殊家庭提供服務(wù)的意義與作用、內(nèi)容與方法。
調(diào)研中，我們?cè)僖淮慰吹?，?jì)生協(xié)發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，利用基層組織網(wǎng)絡(luò)和人員隊(duì)伍，在反映群眾訴求和愿望、整合社會(huì)資源、加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo)、開展多種生育關(guān)懷活動(dòng)。各級(jí)計(jì)生協(xié)通過建立計(jì)生特殊家庭信息系統(tǒng)，對(duì)其數(shù)量、狀況和需求有動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的把握，更有針對(duì)性地提供服務(wù)和干預(yù);通過一支職業(yè)化、高水平的工作者、志愿者隊(duì)伍開展包括心理咨詢、生產(chǎn)生活幫扶等活動(dòng)，為計(jì)生特殊家庭服務(wù)，發(fā)揮著政府與群眾間的橋梁和紐帶作用。
(三)推動(dòng)了“康健計(jì)劃”的進(jìn)一步開展。
常州之行，掌握了項(xiàng)目進(jìn)展，明確了各方職責(zé)和任務(wù)，建立了自上而下的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)了解了項(xiàng)目點(diǎn)的困難和需求，明確了下一步的工作安排，使項(xiàng)目運(yùn)作更加順暢。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設(shè)，決定在全縣范圍內(nèi)開展以生態(tài)消費(fèi)為主題的消費(fèi)教育專項(xiàng)活動(dòng)。為明確工作重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)措施，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建活動(dòng)，推行生態(tài)消費(fèi)教育。生態(tài)消費(fèi)是一種符合人類可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)行為，是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的一個(gè)重要生活基礎(chǔ)。開展以生態(tài)消費(fèi)為主題的消費(fèi)教育活動(dòng)是深化“新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”、豐富新消費(fèi)內(nèi)涵的重要方式。根據(jù)我縣生態(tài)文明建設(shè)的要求，廣泛宣傳正確的生活觀、消費(fèi)觀，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境意識(shí)，在全社會(huì)倡導(dǎo)安全、綠色、健康和理性的消費(fèi)行為，把生態(tài)文明建設(shè)有關(guān)內(nèi)容融入到消費(fèi)維權(quán)各項(xiàng)具體工作中去，為服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
二、實(shí)施步驟。
（一）組織部署階段。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立由（縣工商局副局長(zhǎng)、縣消保委主任）任組長(zhǎng)，（縣食品藥品監(jiān)督局副局長(zhǎng)、縣消保委副主任）、（縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、縣消保委副主任）為副組長(zhǎng)，以工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣消保委。
（二）全面實(shí)施階段。
一是進(jìn)一步深化“十進(jìn)”消費(fèi)教育活動(dòng)。將生態(tài)消費(fèi)教育活動(dòng)與“十進(jìn)”活動(dòng)相結(jié)合，全面落實(shí)生態(tài)消費(fèi)教育進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)景點(diǎn)等活動(dòng)。
二是進(jìn)一步推進(jìn)遠(yuǎn)程生態(tài)消費(fèi)教育工作?？h消保委要充分利用縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開展遠(yuǎn)程生態(tài)消費(fèi)教育講座，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者樹立適度、理性、文明和責(zé)任的消費(fèi)理念，倡導(dǎo)綠色、低碳、健康的消費(fèi)行為。
三是以“茶為國飲、健康消費(fèi)”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，弘揚(yáng)茶文化，引導(dǎo)健康消費(fèi)。縣消保委通過開展消費(fèi)維權(quán)知識(shí)進(jìn)茶場(chǎng)、進(jìn)服務(wù)區(qū)等活動(dòng)，普及茶文化、茶知識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確飲茶、健康消費(fèi)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
四是發(fā)出生態(tài)消費(fèi)倡議，促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)社會(huì)化。開展生態(tài)消費(fèi)教育進(jìn)校園活動(dòng)，在學(xué)校舉辦生態(tài)消費(fèi)教育培訓(xùn)講座，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)出生態(tài)消費(fèi)倡議，把生態(tài)消費(fèi)理念帶入家庭。
五是引導(dǎo)餐飲行業(yè)開展生態(tài)消費(fèi)，提倡健康節(jié)約的飲食習(xí)慣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，限制一次性用品的使用。
六是把流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作與營(yíng)造生態(tài)消費(fèi)環(huán)境結(jié)合起來，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高能耗、高污染等商品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，通過公布監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，積極營(yíng)造放心、健康的生態(tài)消費(fèi)環(huán)境。
（三）總結(jié)提高階段。
各單位要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，對(duì)工作中存在的問題要加以研究，對(duì)生態(tài)、環(huán)保、健康的產(chǎn)品或消費(fèi)方式要加以推廣和宣傳，使生態(tài)消費(fèi)教育工作深入人心。
三、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展以生態(tài)消費(fèi)為主題的消費(fèi)教育活動(dòng)，是當(dāng)前形勢(shì)下工商部門、消保委依托職能，服務(wù)擴(kuò)大內(nèi)需、助動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是深化“新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)研究制定活動(dòng)方案，將此項(xiàng)工作作為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)系統(tǒng)的重要工作抓，有步聚、有重點(diǎn)、多形式地推進(jìn)。工商所要做好溝通協(xié)調(diào)工作，消保委分會(huì)要主動(dòng)作為，積極發(fā)揮相關(guān)職能部門的作用，密切配合，分工協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，努力在全社會(huì)營(yíng)造生態(tài)消費(fèi)的良好氛圍，切實(shí)服務(wù)于全縣生態(tài)文明建設(shè)。
（二）因地制宜，講究方法。生態(tài)文明建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，消費(fèi)觀念、消費(fèi)文化的培育也非一日之功，各單位在開展工作過程中，要立足于工商、消保委的職能，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，循序推進(jìn)、力求實(shí)效。同時(shí)，要結(jié)合社會(huì)發(fā)展要求，及時(shí)把脈新消費(fèi)方式，過濾不良消費(fèi)宣傳，確保消費(fèi)教育工作的前瞻性。
（三）勇于創(chuàng)新，擴(kuò)大影響。當(dāng)前，全社會(huì)都在積極開展生態(tài)文明建設(shè)。各單位要以此為契機(jī)，在工作中要勇于創(chuàng)新，提高這項(xiàng)工作的力度，增強(qiáng)這項(xiàng)工作的生命力。同時(shí)要發(fā)揮各方面力量，讓全社會(huì)來共同關(guān)心、共同參與生態(tài)消費(fèi)教育活動(dòng)，放大消費(fèi)教育活動(dòng)的社會(huì)影響，引起全社會(huì)對(duì)生態(tài)消費(fèi)教育活動(dòng)的持續(xù)和廣泛關(guān)注，形成推進(jìn)生態(tài)消費(fèi)文明的強(qiáng)大合力。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇七
一、活動(dòng)目的：
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，為了體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛，同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力，公司將舉辦三八節(jié)活動(dòng)。
二、參加對(duì)象：
公司女性同胞共計(jì)53人（其中**30人，*19人，*4人）。
三、活動(dòng)時(shí)間：
3月8日當(dāng)天下午13：30—18：00。
四、活動(dòng)預(yù)算：
節(jié)日座談會(huì)：500元+禮品：530元+節(jié)日慰問金：5300元。
費(fèi)用預(yù)計(jì)支出：6300.00元。
節(jié)日活動(dòng)：節(jié)日座談會(huì)+禮品+節(jié)日慰問金。
3月8日，公司全體女同事放假1天，但要求出席8日早上的座談會(huì)。
1、節(jié)日座談會(huì)(09:00—11:00)。
召集全體女員工，表示公司對(duì)所有女員工的關(guān)懷和愛護(hù)。舉辦小型的節(jié)目及游戲，調(diào)動(dòng)全體參會(huì)者的熱情。并準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，10元（10分），20元（5份），50元（2分）三種類別，預(yù)備餐點(diǎn)飲料（200元）增加活動(dòng)趣味性、參與性和積極性。
活動(dòng)主題：學(xué)習(xí)“三八”國際婦女節(jié)知識(shí)，交流節(jié)日感想。
活動(dòng)地點(diǎn)：公司三樓活動(dòng)室。
費(fèi)用預(yù)算：共計(jì)400元。
活動(dòng)流程：1、主持人講話（致開場(chǎng)白），宣布活動(dòng)開始。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)代表（嘉賓）講話，致以節(jié)日問候。
3、主持人開展有獎(jiǎng)競(jìng)答，到場(chǎng)的每位女工參與。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)致活動(dòng)總結(jié)詞。
5、主持人致活動(dòng)結(jié)束語，宣布活動(dòng)正式結(jié)束。
2、禮品。
考慮到婦女同胞的生活習(xí)慣和喜好，節(jié)日紀(jì)念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物品，預(yù)計(jì)人均10元，如：月事用品，養(yǎng)顏補(bǔ)品，衛(wèi)生用品，保潔用品等以女性為主的使用用品。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：共計(jì)530元。
3、慰問金。
三八節(jié)賜予女性同胞針對(duì)性，對(duì)女同胞進(jìn)行節(jié)日慰問金的發(fā)放。擬定人均過節(jié)費(fèi)為人民幣100元，共計(jì)5300元。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：共計(jì)5300元。
猜你感興趣。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇八
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)懷護(hù)理的重要性，人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理，既是人性的召喚，也是護(hù)理專業(yè)準(zhǔn)確定位，進(jìn)而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，不斷提高患者滿意度，打造患者心動(dòng)服務(wù)，特制定此方案：
一、活動(dòng)組織。
（一）成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):副院長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：
成員：各科護(hù)士長(zhǎng)。
活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室：
（二）小組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作。
2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況。
3.定時(shí)召開小組討論會(huì)議，解決現(xiàn)存問題。
4.組織召開護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
（一）培養(yǎng)護(hù)理人員的愛心、同情心。
（二）為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)。
（三）提高患者的滿意度。
（四）構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
三、活動(dòng)原則。
積極主動(dòng)，創(chuàng)造滿意；
用心用情，融入點(diǎn)滴；
承諾必行，忌走形式。
四、活動(dòng)范圍。
臨床科室：
五、活動(dòng)時(shí)間。
自2016年1月開始長(zhǎng)效執(zhí)行。
關(guān)懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語調(diào)，換語氣，提倡文明用語，禁用服務(wù)忌語”活動(dòng)；所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。（具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見附頁）。
（一）護(hù)士。
1.尊重患者，和患者溝通時(shí)，給予禮貌的、患者喜愛方式的。
稱呼，建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。
2.責(zé)任護(hù)士每日對(duì)患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評(píng)估，并提供相應(yīng)的。
護(hù)理。
3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通，時(shí)間至少5分鐘。
4.責(zé)任護(hù)士可以通過一些有意識(shí)的動(dòng)作，如握住患者的手、
輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛。
5.護(hù)士對(duì)患者提供護(hù)理時(shí)，眼中必須有病人，關(guān)心病人的整。
體，而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時(shí)，兩人同時(shí)到患者床邊，交班者介紹下。
一班的護(hù)士，讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來提供服務(wù)。
7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬，每天與患者家屬至少進(jìn)。
行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時(shí)，責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系，
確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng)，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時(shí)間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。
9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長(zhǎng)送患者到電梯口。
（二）護(hù)士長(zhǎng)。
1.護(hù)士長(zhǎng)在科室營(yíng)造關(guān)懷的氛圍，比如制定科室展板（展板。
的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定），在每一個(gè)病房放置一本患者留言本，護(hù)士長(zhǎng)值班日下病房查看病人及留言本，對(duì)已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專。
科特點(diǎn)，至少開展一項(xiàng)具有?？铺厣腵關(guān)懷服務(wù)。
3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查；進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房；
每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。
4.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷，如：護(hù)士長(zhǎng)掌握本科室護(hù)士的生。
日，在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休；護(hù)士長(zhǎng)給予生日祝福；護(hù)士或其親屬生病住院時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)組織科室人員探望，護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)通知護(hù)理部等。
（三）護(hù)理部。
1.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷，護(hù)理部掌握護(hù)士長(zhǎng)生日，生日。
時(shí)給予生日祝福，護(hù)士長(zhǎng)及親屬生病住院時(shí)，護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)前去探望等。
2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì)，達(dá)。
到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。
七、活動(dòng)保障措施。
（一）活動(dòng)分階段推行，1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段，3。
月正式進(jìn)行質(zhì)量考核，并納入長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）護(hù)士長(zhǎng)及骨干培訓(xùn)：人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針。
對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專題講座，提高護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助護(hù)士長(zhǎng)理清思路?？剖彝ㄟ^頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則，然后再進(jìn)行科室培訓(xùn)，并認(rèn)真組織落實(shí)。
（三）全員培訓(xùn)：第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)。
人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。
（四）院外培訓(xùn)：選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷。
的學(xué)習(xí)班，條件允許的話，去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
（五）科室制作展板，展示護(hù)士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)。
的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識(shí)和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。
（六）護(hù)理部、評(píng)審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。
醫(yī)生滿意度調(diào)查，出院患者電話回訪，進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。
及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”，并下發(fā)科室。
八、激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。
（一）護(hù)理部評(píng)價(jià)科室。
1.附表一：《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。
患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分，合格80分，每份不合格。
的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。
2.附表二：《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。
護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評(píng)價(jià)滿分100分，90分合格，不合格的加。
扣5分。
3.附表三：《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語》、《人文關(guān)懷。
服務(wù)流程》。
（二）護(hù)理部評(píng)價(jià)護(hù)士。
每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分，在電話回訪中點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士加5分，點(diǎn)名批評(píng)或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分，未查實(shí)的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚(yáng)信中提名表揚(yáng)的護(hù)士加0.5分。
（三）激勵(lì)機(jī)制。
年終護(hù)理部、評(píng)審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評(píng)選護(hù)理人。
文關(guān)懷服務(wù)“星級(jí)護(hù)士站”“星級(jí)護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)”。星越多，說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級(jí)為五級(jí)。
1.星級(jí)護(hù)士站的評(píng)選方法。
根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分，其他科室投票得分，職能。
部門投票得分，輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的結(jié)果，最終選出臨床科室星級(jí)護(hù)士站6名，特殊科室組星級(jí)護(hù)士站3名。
臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”；排名。
第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”；排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”；第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績(jī)排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別；依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。
特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”；排名。
第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”；排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績(jī)排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別；依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。
2.星級(jí)護(hù)士的評(píng)選方法。
根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評(píng)議，職能部門評(píng)議、輔助科室評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果，每年選出人文關(guān)懷星級(jí)護(hù)士15名，第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”，連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士的，在原來星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級(jí)別五星。
3.星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選方法。
被評(píng)為星級(jí)護(hù)士站的科室護(hù)士長(zhǎng)為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長(zhǎng)”，連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的，在原來星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級(jí)別五星。
（四）獲得星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。
（五）年終考核結(jié)果：每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分，
任一項(xiàng)不合格的，取消評(píng)星資格。
九、活動(dòng)寄語。
冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨。
時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護(hù)生命，用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。
護(hù)理部2016年1月1日。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇九
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個(gè)愛與和諧的大家庭。
活動(dòng)形式：?jiǎn)T工以記名建言方式，對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見（例如：公司x方面可以做得更好，建議通過優(yōu)化哪一部分，具體如何優(yōu)化？），公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行，并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因。
活動(dòng)內(nèi)容：?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上，以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：
1、企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)；
4、食宿：工作餐、員工宿舍；
5、人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
1、成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施；
3、認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議，并快速回復(fù)；
4、對(duì)實(shí)施可行的提案，公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
顧問：
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：
項(xiàng)目小組須公平、公正、公開對(duì)待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審，評(píng)估具有可行性，并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：
附件：《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》。
《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》。
1、本表由提案人填寫。
2、部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言，給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì)；如果您選擇不公開姓名，請(qǐng)留下回復(fù)的方式，比如說郵箱、qq、電話或傳真。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十
20-年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20-年，公司決定于20-年12月_日(時(shí)間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會(huì)。
一、活動(dòng)主題。
喜迎新年，再創(chuàng)輝煌。
二、活動(dòng)目的。
1.打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;。
2.加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;。
3.增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1.參加人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
2.活動(dòng)時(shí)間：20-年12月_日_點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)。
3.活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室。
4.公司元旦聚餐。
5.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。
6.文藝演出。
四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，成立晚會(huì)籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個(gè)部門節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)。
2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定。
3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定。
(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。
(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))。
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序。
3.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。
4.晚會(huì)后的收尾工作。
五、元旦晚會(huì)內(nèi)容(所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))。
1.主持人開幕。
2.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞。
3.由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開始。
4.節(jié)目表演開始。
5.活動(dòng)結(jié)束。
六、互動(dòng)小游戲。
可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。
游戲：步步為贏。
七、表演節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)。
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)。
安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十一
“三八”婦女節(jié)是女同胞的節(jié)日，是慶祝婦女在經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等領(lǐng)域做出的重要貢獻(xiàn)和取得的巨大成就而設(shè)立的節(jié)日，體現(xiàn)我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)婦女同志們的關(guān)懷，同時(shí)將慶?；顒?dòng)與加強(qiáng)婦女思想教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，激勵(lì)廣大婦女滿懷熱情投身于工作中去，促進(jìn)我鎮(zhèn)和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)主題：自信、自立、自強(qiáng)，巾幗展新姿。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月7日——8日。
四、參與人員：**鎮(zhèn)全體女同胞。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）“三八”婦女節(jié)座談會(huì)。
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月7日。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：**鎮(zhèn)zf。
3、座談內(nèi)容：
（1）鎮(zhèn)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
（2）各村婦聯(lián)工作代表講話。
（二）“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月8日。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：**村活動(dòng)中心。
3、活動(dòng)內(nèi)容。
（1）拔河比賽：一村一隊(duì)，每隊(duì)10人。
道具：拔河繩4條。
規(guī)則：1.比賽分淘汰賽、決賽兩個(gè)賽程。
2.比賽分組選擇由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定。
3.淘汰賽：每對(duì)抽簽分成a、b組，a組8隊(duì)，b組6隊(duì)。
每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場(chǎng)地。
當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí)，比賽宣告結(jié)束。
每組獲勝者晉級(jí)。
共兩支參賽隊(duì)伍進(jìn)行決賽。
淘汰賽時(shí)間：20xx年3月7日。
場(chǎng)地：**村祠堂活動(dòng)中心。
**村活動(dòng)中心。
4.決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。
決賽時(shí)間：20xx年3月8日。
地點(diǎn)：**村活動(dòng)中心。
5.比賽過程中，以裁判的哨子為準(zhǔn)，裁判吹哨，比賽正式開始。
裁判再吹哨，比賽結(jié)束。
（2）趣味投球比賽：
道具：籃球4個(gè)。
參賽人員：一村一隊(duì)，每隊(duì)10人。
規(guī)則：1、抽簽決定先后順序，每組隊(duì)長(zhǎng)抽簽。
2、參賽人員定點(diǎn)投籃，共有五個(gè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)投一次。
3、共5個(gè)籃球，按進(jìn)球數(shù)多少取前三名。
投進(jìn)籃球個(gè)數(shù)相同。
再加賽一輪，直至分出勝負(fù)。
（3）夾乒乓球比賽：每村選報(bào)2人。
道具：乒乓球20個(gè)，小筐子8個(gè)。
規(guī)則：1、分組進(jìn)行。
每組4人，共7組。
2、按時(shí)間取前八名，進(jìn)決賽。
決賽分兩組進(jìn)行，同。
樣由抽簽決定分組，取前三名。
3、參賽者站立在兩張桌子中間，左右桌上各放一盆。
4、20個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。
5、每個(gè)人比賽時(shí)間1分30秒。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，夾球多者勝。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十二
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，責(zé)任部門為人力資源部或?qū)ｉT的培訓(xùn)中心；在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；若跨部門鍛煉，則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。
一般來說，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識(shí)、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相符合，并與工作的要求相關(guān)。知識(shí)方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對(duì)應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、會(huì)議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價(jià)值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點(diǎn)，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。
八、選擇合適的培訓(xùn)方式。
培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源。
培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會(huì)議室、工場(chǎng)、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計(jì)時(shí)需要盡量考慮員工的感受。
十、評(píng)估培訓(xùn)效果。
企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)后，應(yīng)采用一定的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型，這個(gè)模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次：1，反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受；2，學(xué)習(xí)層，通過考試確定受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度；3，行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化；4，結(jié)果層，即產(chǎn)生的績(jī)效，可以通過一些指標(biāo)來衡量，如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)等。
企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)要向第三、四層次的評(píng)估發(fā)展，因?yàn)橹挥凶罱K的行為改變和績(jī)效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價(jià)值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評(píng)估完成后，需要撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容包括培訓(xùn)項(xiàng)目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評(píng)估結(jié)果及改進(jìn)建議，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)。
員工年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三。
新員工能在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期工作，關(guān)鍵是要解決兩個(gè)問題：保障基本生存和個(gè)人持續(xù)發(fā)展，在保障基本生存方面，很多企業(yè)的很多崗位都能滿足，但他不是讓員工長(zhǎng)期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作，其給根本差異還是這個(gè)企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境，即能否給員工提供信任、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍和不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在創(chuàng)力行動(dòng)學(xué)習(xí)中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位，做出以下新員工培訓(xùn)分析：
一、結(jié)果定義：
企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而只有結(jié)果才可以滿足客戶需求，客戶才愿意用錢來交換；企業(yè)是靠結(jié)果生存，沒有結(jié)果就注定被淘汰，達(dá)成結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線；企業(yè)所必須達(dá)成的結(jié)果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)！
“在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成特定的結(jié)果，同時(shí)保證質(zhì)量和控制成本?！薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結(jié)果”。
態(tài)度不等于結(jié)果?！拔乙呀?jīng)按照你說的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務(wù)卻無果而終……對(duì)客戶沒有價(jià)值的結(jié)果，無論你多么辛苦，都是一文不值！
職責(zé)不等于結(jié)果。盡職盡責(zé)，也未必達(dá)成結(jié)果。比如門衛(wèi)的職責(zé)是“沒有通行證就不能進(jìn)入”，現(xiàn)在有位重要客戶到訪，但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外，按照職責(zé)評(píng)判，他是無責(zé)任的，但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達(dá)成。
二、成功邏輯：
我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果，結(jié)果達(dá)成的第二個(gè)必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)證明，要確認(rèn)我們?cè)O(shè)計(jì)的達(dá)成結(jié)果的每個(gè)步驟是可以成功的，也就是可以達(dá)成結(jié)果的。我們不僅要對(duì)結(jié)果又強(qiáng)烈的信心，更重要的是要對(duì)其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認(rèn)為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開始行動(dòng)，其結(jié)果往往是打不成結(jié)果，讓實(shí)施者對(duì)這種方法與理念失去信心，甚至是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司失去了信心。
“成功的邏輯”離不開一下兩點(diǎn)：
1、程序性知識(shí)。即在正常情況下，怎么做會(huì)達(dá)成什么結(jié)果，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：
2、預(yù)備方案。程序性知識(shí)是正常情況下的成功邏輯，不代表適合于所有情況，每件事都會(huì)有其獨(dú)特的地方，為了保證結(jié)果我們一定要有足夠的“備份”準(zhǔn)備。
三、100%責(zé)任：
個(gè)人與企業(yè)一樣，成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力，承擔(dān)才能成長(zhǎng)，責(zé)任勝于能力。步入社會(huì)，無論是生活還是工作中，都需要我們以積極的心態(tài)承擔(dān)100%責(zé)任。
下面是關(guān)于“責(zé)任”小思考：
加入某日我在十字路口等待過馬路，看到人行道綠燈亮起時(shí)才起身通行，但是剛剛走到馬路中間，一輛汽車疾馳而來……很不幸，我被酒后駕車的司機(jī)駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
是誰的責(zé)任？
積極的邏輯、當(dāng)事人的邏輯：即使將肇事司機(jī)判刑、槍斃，我也不能死而復(fù)生。承擔(dān)最大的后果，就要對(duì)自己承擔(dān)最大責(zé)任。哪怕是在綠燈過馬路，也要看一看是否有可能帶來危險(xiǎn)的車輛。
如果我們以積極的邏輯思考問題，就不會(huì)抱怨：工作中的成績(jī)得不到認(rèn)可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因?yàn)轭A(yù)期無濟(jì)于事地抱怨，不如以100%的責(zé)任來改變饑結(jié)果。
有道是：“沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！辈饺肼殘?chǎng)，我們不再是自我的個(gè)體，而是整體的一部分，是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán)，整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。
承擔(dān)責(zé)任就是各盡其職、各負(fù)其責(zé)，絕對(duì)不用別人的錯(cuò)誤來證明自己的正確；為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的結(jié)果，一100%的責(zé)任來承擔(dān)自己的結(jié)果。
綜合上面所說的，企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行，有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%，72%的ceo認(rèn)為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個(gè)好戰(zhàn)略更難！企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，而缺乏百分百的執(zhí)行。
執(zhí)行力就是持續(xù)達(dá)成結(jié)果的能力！執(zhí)行力差就是沒有結(jié)果或者沒有持續(xù)的結(jié)果。結(jié)果定義、成功邏輯、100%責(zé)任等基石奠定結(jié)果邏輯驅(qū)動(dòng)執(zhí)行鑄企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而基業(yè)長(zhǎng)青、祝員工勝任崗位而大展宏圖！
祝新員工：努力進(jìn)取，早日從菜鳥轉(zhuǎn)送脫穎而出，成展翅翱翔的鯤鵬！
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十三
1、讓這條載滿我祝福的短信，隨著清涼的泉水，緩緩的流進(jìn)你的心間，為你消去夏日的燥熱，帶去秋天般的涼爽氣息！
2、炎炎夏日，心情煩悶，喝杯綠茶，降火去煩，出去走走，解解悶氣，這樣一來，不再煩悶，工作順利，家庭和睦，開開心心，靜心養(yǎng)神。
3、采一朵黃昏的晚霞，為你將疲憊抹下；捧一泉清澈的湖水，為你將輕松披掛；擷一澤點(diǎn)點(diǎn)星光，為你做浪漫的心蠟，扯一片小小的月牙，為你做心靈的童話。送上短信，讓你度過清涼一夏。
4、夏日炎炎酷難當(dāng)，綠豆煲湯來解暑；夏日精神易倦怠，保持午睡旺精力；夏日肝火易動(dòng)怒，菊花泡茶來舒肝；夏日心情易煩燥，常聽音樂陶情操；夏日高溫外出少，短信交流不可少。
5、靜”能解決災(zāi)危；“靜”能修身養(yǎng)性；“靜”能化險(xiǎn)為夷；遇事忍為妙，處事容為佳，靜心萬物靜，心靜自然涼！炎炎夏日，送來清涼又溫馨的靜心祝福，愿你開心過好每一天！
6、夏日黃昏，陪你青柳岸旁。夕陽余暉輕揚(yáng)，拭去你每日彷徨，河中魚兒輕躍，飛吻圓暈蕩漾，我將祝愿化作繁星茫茫，伴你靜靜聆聽蟲兒的歌唱。
7、靜靜的欣賞蔚藍(lán)的天空，靜靜的欣賞自由的云朵，靜靜的欣賞悠閑的雨簾，靜靜的欣賞漂游的清風(fēng)。靜靜的祝福捎給你靜靜的心態(tài)，靜靜的夏季享受淡淡的幸福。
8、風(fēng)可以急，步子可以慢慢滴；天可以熱，心情可以涼涼滴；人可以催，條理可以順順滴；事可以來，心態(tài)可以好好滴！祝你夏天心和，心平，心靜。
9、海再遠(yuǎn)，閉上眼就能看到；天再高，踮起腳就能摸到；風(fēng)再冷，捂在懷里就能暖到；春天再美，歲月輪回夏天就會(huì)來到；問候再淡，拿出手機(jī)就能讀到。
10、我愛春天叢中笑的迎春花；我愛夏天別樣紅的荷花；我愛秋天遍地金的菊花；我愛冬天獨(dú)自開的`臘梅花；可我最愛一年四季都開的花——你臉上樂開花。
11、夏天身影變成回憶，思念瘋長(zhǎng)茂密。往昔斷斷續(xù)續(xù)，青絲剪短情亦蓄。情歌洋洋灑灑，情誼小心翼翼。離別那個(gè)春天，祝福成長(zhǎng)在夏日！
12、踩一踩春天的尾巴，牽一牽夏天的衣袖；收一收春天的膘肉，緊一緊夏天的褲口。借夏天的風(fēng)，吹吹春天的愁，借夏天的口，祝福牽掛的友！
13、火辣辣的陽光，慵懶的空氣，夏日氣息已濃！別被炫目的紫外線和濕漉漉的季節(jié)攪亂心緒?？鞓菲饋?，讓自己收獲更多盛夏的果實(shí)-可以是愛情也可以是友誼。
14、青春是書，打開就無法合上；人生是路，踏上就無法回頭；幸福是風(fēng)景，選擇就萬分留戀；短信是祝福，分享就相互傳遞。夏天來臨，一邊賞景一邊分享心情。
15、繁花凋謝，小荷露尖，開往初夏的列車已經(jīng)出發(fā)，滿載幸福的思念和牽掛，替換掉了所有的憂愁和煩惱，駛向夏日，駛向幸福，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到車站去迎接。
16、在上班嗎？五一預(yù)計(jì)到哪玩？出游的時(shí)候要注意安全，超載車不要坐，夏季氣溫高防中暑，注意飲食衛(wèi)生，記得給我?guī)ФY物，祝你開心！
17、花開花謝似水流年，春來春往又到夏天，淌過思念的長(zhǎng)河，翻過牽掛的高山，將快樂和幸福傳到你心間。愿你天天開心，月月歡笑，年年美滿！
18、春去夏立蜂未去，人走情在短信寄，鈴響信到來開機(jī)，祝福濃濃伴情誼，愿你讀讀倍欣喜，祝愿幸福永甜蜜，笑笑呵呵度夏季。
19、炎炎夏日天氣，日日夜夜想你；先為你搖蒲扇，后送上癢癢撓；渴了就要喝水，累了就要休息；心靜才生涼意，健康才是第一；祝你食欲大好，開心度夏！
20、夏天的風(fēng)是牽掛；夏天的雨是思念；夏天的熱是熱情；夏天的涼是傾心。我以牽掛為風(fēng)思念為雨，愿你風(fēng)調(diào)雨順；我以傾心為涼熱情為暑，愿你清涼消暑。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十四
一.背景：
1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。2、五菱宏光激情上市。3、中秋節(jié)到來。
二.活動(dòng)主題：“中秋客戶關(guān)懷”
三．活動(dòng)時(shí)間。
2015年9月7日至2015年9月22日。
四．活動(dòng)對(duì)象：五菱忠實(shí)老用戶（可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠老客戶）。
1.、客戶標(biāo)準(zhǔn)：
有增購或換購五菱。
最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。
1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。
剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶）。
2年以上通過4s店購買保險(xiǎn)或年檢。
集團(tuán)車用戶。
意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)有過重大抱怨的用戶。
2.每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在進(jìn)行客戶邀約時(shí)，一定要注意邀約話術(shù)及技巧，不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件，針對(duì)沒有被通知的客戶，如果有詢問，大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)話術(shù)（每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)），詳見附件！
3.客戶數(shù)量分配（2012年-2013年銷售的客戶）。
鄆城80菏澤總部15（參加這次總部中秋晚會(huì)客戶）。
1、從2015年下半年客戶篩選名單所有客戶。
2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單，再次與銷售顧問，服務(wù)顧問確認(rèn)。3、名單確定后，將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個(gè)銷售顧問。
4、要求銷售顧問，最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總（見附件1）5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員，送禮上門。
6、送禮后，銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確，客戶收到禮品。7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。
五．活動(dòng)內(nèi)容。
1.所有在名單之列的老客戶均可免費(fèi)檢測(cè)車輛。（有維修站負(fù)責(zé)）2.金龍魚精致一級(jí)大豆油（5l）和東北福稻家優(yōu)良大米（10l）。
2、鄆城：負(fù)責(zé)整個(gè)關(guān)懷活動(dòng)執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報(bào)市場(chǎng)部。
七．信息反饋：
1.活動(dòng)執(zhí)行過程中，鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單，時(shí)間為每日上午12點(diǎn)前，郵箱：hezehexinsgmw@，由總公司市場(chǎng)部及客服部進(jìn)行電話回訪，如發(fā)現(xiàn)有造假現(xiàn)象，則扣1000元/人次。回訪時(shí)，會(huì)詢問客戶收到禮品的途徑，如上門服務(wù)或是掃街；名單反饋計(jì)入網(wǎng)點(diǎn)響應(yīng)度考核，遲報(bào)或者漏報(bào)，罰各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理500元。
2.本次活動(dòng)參與廠家評(píng)分，納入廠家回訪考核，因此嚴(yán)禁弄虛作假，如在廠家考核中，有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分，產(chǎn)生的責(zé)任由各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
3.鄆城魯潤(rùn)按要求的格式如實(shí)填寫《客戶禮品簽收表》（見附件），做好記錄，在現(xiàn)場(chǎng)與老用戶集體合影照片一張、關(guān)懷完畢后行駛證和《調(diào)查問卷》共同照片一張（每位客戶都要有這2張照片），并在活動(dòng)結(jié)束后反饋所有照片、書面表格和電子表格。注：該表格的電子版與打印版都要填寫，請(qǐng)各網(wǎng)點(diǎn)登記人員認(rèn)真配合對(duì)待.在9月20日前結(jié)束活動(dòng)，并反饋全部資料（簽收表原件，上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片）。.請(qǐng)鄆城魯潤(rùn)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，總公司備案。希望認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的意義，將活動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行下去，通過本次活動(dòng)能充分利用起老客戶的宣傳作用，達(dá)到老客戶帶動(dòng)新客戶促進(jìn)銷售的目的，積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。
不明事宜請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系總公司市場(chǎng)部！
附件：
商用車模板(命名格式經(jīng)銷商代碼+。
菏澤和信汽車銷售有限公司。
2015年9月9日。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會(huì)：
為了認(rèn)真做好防暑降溫工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)安排如下：
xx月xx日——xx月xx日。
各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，自行組織開展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，切實(shí)把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開展活動(dòng)。
1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，組織開展“送清涼”活動(dòng)，做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作，確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。
2、強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義，擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會(huì)影響。
3、請(qǐng)各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息，并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十六
三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日，經(jīng)公司研究，決定開展以“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動(dòng)。
方案如下：
一、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)員工之間溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工積極性；
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采。
二、指導(dǎo)思想：
深入貫徹黨的精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題，大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè)，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)事項(xiàng)：
1、開展“給母親的一封信”活動(dòng)。
現(xiàn)代社會(huì)，金錢名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈，有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性，不及時(shí)矯正，無疑會(huì)嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展，也是未來社會(huì)和諧發(fā)展的重大隱患。
作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。
好的文稿，公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。
2、召開公司女員工視頻座談會(huì)。
3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會(huì)，屆時(shí)還邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，一方面使女工感受公司的關(guān)懷，另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲，同時(shí)使公司女工委員會(huì)真正起到橋梁和紐帶的作用。
3、開展“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。
選樹典型，表彰先進(jìn)。
此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績(jī)的女工評(píng)選出來。
評(píng)選出來的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績(jī)，能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。
評(píng)選名額分配：集團(tuán)總部（含墊江項(xiàng)目）、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人，共計(jì)3人。
表彰獎(jiǎng)金由公司工會(huì)支出，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、開展戶外踏青活動(dòng)。
3月8日下午，集團(tuán)總部（含墊江項(xiàng)目）、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開展戶外踏青活動(dòng)，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè)，展現(xiàn)風(fēng)采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)支出，每人在200元以內(nèi)。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1、先進(jìn)表彰。
獎(jiǎng)金：200元/人×3人=600元。
獎(jiǎng)狀：15元/本×3本=45元。
2、橫幅、會(huì)標(biāo)：8元/米×10米=80元。
3、戶外踏青活動(dòng)費(fèi)（包含：餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)（人均50元）、游樂活動(dòng)費(fèi)等）：計(jì)9600元，其中：
總計(jì)：600元+80元+9600元=10280元。
企業(yè)發(fā)展部。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十七
一.背景：
1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。
2、五菱宏光激情上市。
3、中秋節(jié)到來。
二.活動(dòng)主題：“中秋客戶關(guān)懷”
三．活動(dòng)時(shí)間。
2010年9月7日至2010年9月22日。
四．活動(dòng)對(duì)象：五菱忠實(shí)老用戶（可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠老客戶）。
1.、客戶標(biāo)準(zhǔn)：
------有增購或換購五菱。
------最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。
------1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。
------剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶）。
------2年以上通過4s店購買保險(xiǎn)或年檢。
------集團(tuán)車用戶。
------意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)------有過重大抱怨的用戶。
2.每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在進(jìn)行客戶邀約時(shí)，一定要注意邀約話術(shù)及技巧，不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件，針對(duì)沒有被通知的客戶，如果有詢問，大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)話術(shù)（每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)），詳見附件！
3.客戶數(shù)量分配（2006年-2009年銷售的客戶）。
鄆城80菏澤總部15（參加這次總部中秋晚會(huì)客戶）。
1、從2010年下半年客戶篩選名單所有客戶。
2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單，再次與銷售顧問，服務(wù)顧問確認(rèn)。
3、名單確定后，將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個(gè)銷售顧問。
4、要求銷售顧問，最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總（見附件1）。
5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員，送禮上門。
6、送禮后，銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確，客戶收到禮品。
7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。
五．活動(dòng)內(nèi)容。
1.所有在名單之列的老客戶均可免費(fèi)檢測(cè)車輛。（有維修站負(fù)責(zé)）2.金龍魚精致一級(jí)大豆油（5l）和東北福稻家優(yōu)良大米（10l）。
2、鄆城：負(fù)責(zé)整個(gè)關(guān)懷活動(dòng)執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報(bào)市場(chǎng)部。
七．信息反饋：
1.活動(dòng)執(zhí)行過程中，鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單，時(shí)間為每日上午12點(diǎn)前，郵箱：hezehexinsgmw@，由總公司市場(chǎng)部及客服部進(jìn)行電話回訪，如發(fā)現(xiàn)有造假現(xiàn)象，則扣1000元/人次?；卦L時(shí)，會(huì)詢問客戶收到禮品的途徑，如上門服務(wù)或是掃街；名單反饋計(jì)入網(wǎng)點(diǎn)響應(yīng)度考核，遲報(bào)或者漏報(bào)，罰各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理500元。
2.本次活動(dòng)參與廠家評(píng)分，納入廠家回訪考核，因此嚴(yán)禁弄虛作假，如在廠家考核中，有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分，產(chǎn)生的責(zé)任由各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
3.鄆城魯潤(rùn)按要求的格式如實(shí)填寫《客戶禮品簽收表》（見附件），做好記錄，在現(xiàn)場(chǎng)與老用戶集體合影照片一張、關(guān)懷完畢后行駛證和《調(diào)查問卷》共同照片一張（每位客戶都要有這2張照片），并在活動(dòng)結(jié)束后反饋所有照片、書面表格和電子表格。注：該表格的電子版與打印版都要填寫，請(qǐng)各網(wǎng)點(diǎn)登記人員認(rèn)真配合對(duì)待.在9月20日前結(jié)束活動(dòng)，并反饋全部資料（簽收表原件，上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片）。.請(qǐng)鄆城魯潤(rùn)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，總公司備案。希望認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的意義，將活動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行下去，通過本次活動(dòng)能充分利用起老客戶的宣傳作用，達(dá)到老客戶帶動(dòng)新客戶促進(jìn)銷售的目的，積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。
不明事宜請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系總公司市場(chǎng)部！
附件：
商用車模板(命名格式經(jīng)銷商代碼+。
菏澤和信汽車銷售有限公司。
2010年9月9日。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十八
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候，工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候，做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，以談心的方式，面對(duì)面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作；
扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹立為員工服務(wù)的'思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外，適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問、幫困，讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當(dāng)然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會(huì)有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。
員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務(wù)？有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問題，這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是：
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用，這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分，他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；同時(shí)，還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí)，就會(huì)在員工中造成誤解。
四、多途徑開展員工評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。
差異，一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無緣，這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口，搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到熊董事長(zhǎng)所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)，這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實(shí)惠。
總之，“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求，也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī)，廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12025674.html】
