生育關(guān)懷活動方案(熱門19篇)

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生育關(guān)懷活動方案(熱門19篇)
時間:2023-11-14 04:49:23     小編:筆塵

制定一個詳細的計劃能夠讓我們更有條理地完成任務(wù)。選擇一個適合的方法和框架,可以幫助我們更好地組織和實施我們的方案。接下來,我們將分享一些方案制定的調(diào)研和分析方法。

生育關(guān)懷活動方案篇一

2012年2月6日至7日,中國計生協(xié)調(diào)研組對江蘇省南通市、常州市計生協(xié)工作開展的生育關(guān)懷行動工作情況進了專題調(diào)研。調(diào)研組實地考察了南通市角斜鎮(zhèn)生育關(guān)懷園夢養(yǎng)老院,江蘇省省級生育關(guān)懷項目點——南通市海安縣生育關(guān)懷家庭良種山羊養(yǎng)殖推廣基地,啟東市生育關(guān)懷“太陽島”工作站,常州市“康健項目”的進展情況。在調(diào)研過程中,召開了3次小型研討會,聽取了兩市開展的生育關(guān)懷行動情況,特別是認真了解了在計劃生育特殊家庭養(yǎng)老工作中的寶貴經(jīng)驗,研究探討了計劃生育特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)新模式、新思路,為更好地開展中國計生協(xié)生育關(guān)懷—計劃生育特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)模式探索項目收集信息。

(一)海安縣。

海安縣連續(xù)15年人口負增長,老齡化問題突出,全市共有獨生子女死亡家庭2800多戶,享受特扶的女方年齡在49歲以上的計生特殊家庭510戶935人。其生育關(guān)懷工作主要做法是:1、“造血式”幫扶計生困難家庭。2006年,海安縣被確定為中國計生協(xié)生育關(guān)懷行動試點后,精心打造“親情牽手”零距離服務(wù)品牌,逐步完善了對計生困難家庭的多方位幫扶制度,并建立長效機制,將“輸血式”救助轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂椖繋头鰹橹伪局e的“造血式”救助,共建立三級生育關(guān)懷項目基地245個,累計實施幫扶項目1280多個。2、“三位一體”解決計生特殊家庭養(yǎng)老問題。2009年起,海安縣將生育關(guān)懷行動拓展到計生特殊家庭的養(yǎng)老領(lǐng)域,探索建立了“三位一體”的生育關(guān)懷圓夢養(yǎng)老院體系和制度(以鎮(zhèn)“生育關(guān)懷圓夢養(yǎng)老院”為龍頭,村居“生育關(guān)懷居家養(yǎng)老服務(wù)站”為骨干,其他民間養(yǎng)老機構(gòu)為補充)。成立了生育關(guān)懷圓夢養(yǎng)老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將該項工作列入縣政府為民辦實事項目的考核內(nèi)容,下發(fā)了《縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)海安縣建立生育關(guān)懷圓夢養(yǎng)老制度實施方案的通知》(海政辦發(fā)[2012]16號),計劃分三步實施:2011年為試點階段,在海安鎮(zhèn)永安街道生育關(guān)懷居家養(yǎng)老服務(wù)站和角斜鎮(zhèn)生育關(guān)懷圓夢養(yǎng)老院試點;2012年為拓展階段,完成5個中心鎮(zhèn)圓夢養(yǎng)老院拓展籌建工作,并由“政府出一點,社會資助一點,個人出一點”的集資模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎控摀?2013年全面推廣,在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立圓夢養(yǎng)老院。目前角斜鎮(zhèn)圓夢養(yǎng)老院首批入住獨生子女死亡父母11人,試點得到了黨委政府的重視和群眾的歡迎,被稱為“海安模式”。

(二)啟東市。

啟東市目前共有800多戶計生特殊家庭,孤兒近50人。為幫助他們走出心理陰影,樂觀面對人生,使他們感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖,同時探索特殊群體自助助人的新機制,2009年起,啟東市積極爭取黨委政府重視,吸納整合社會資源,建立了一支強大的志愿者隊伍(共有48名心理咨詢師,100多位志愿者),開展了“太陽島”工程,通過心理測評、團體輔導(dǎo)、個案輔導(dǎo)、建立檔案、親情跟蹤、即時互動、編發(fā)雜志等方式,為獨生子女孤兒和計生特殊家庭實施心理援助,對計生干部開展心理幫扶培訓(xùn)。今年按照“政府出資、群團倡導(dǎo)、部門聯(lián)動、優(yōu)勢互補、整體推進”的思路,將在全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面拓展“太陽島”項目,形成規(guī)模效應(yīng)。

調(diào)研中與作為志愿者的心理咨詢師交談,我們深深感受到他們對工作的專注熱愛與無私奉獻;與受助孤兒和特殊家庭父母的交談,我們?yōu)樗麄冊?jīng)的遭遇而痛心,更為他們在接受心理幫扶后積極樂觀的生活態(tài)度而高興。姚瑛秘書長說,“太陽島”工程是具有創(chuàng)新性、科學性和專業(yè)性的探索,為中國計生協(xié)特殊家庭養(yǎng)老項目提供了很有價值的經(jīng)驗:一是整合了多方資源和力量,構(gòu)建了與心理協(xié)會、教育、民政、宣傳等多部門的合作機制;二是導(dǎo)向把握準確,是對利益導(dǎo)向機制的深化,更是落實科學發(fā)展觀、穩(wěn)定低生育水平、構(gòu)建社會主義和諧社會的新舉措。

二、主要收獲。

姚瑛秘書長對江蘇省和南通市各級計生協(xié)給予計生特殊家庭養(yǎng)老工作的重視表示了感謝。她說,國情決定了我們在一個歷史階段要采取較為嚴格的計劃生育政策,由此形成了獨生子女死亡家庭這部分特殊群體,也給計劃生育家庭帶來了困難和風險。從社會公平的角度來說,我們有責任做好計生特殊家庭養(yǎng)老工作。中國計生協(xié)將它作為重要課題研究,各級也都做了扎實、有益的探索,體現(xiàn)了全社會對計生特殊家庭的人文關(guān)懷,富有成效,意義深遠。南通之行,雖然時間短,行程緊,但很有收獲,幫助我們增強了對計生特殊家庭養(yǎng)老工作的感性認識,也給中國計生協(xié)提供了好的經(jīng)驗。主要收獲有:。

(一)學習了海安縣和啟東市的寶貴經(jīng)驗。

海安縣和啟東市緊緊圍繞“親情牽手”零距離服務(wù)品牌,在充分掌握當?shù)厝罕姞顩r和需求的基礎(chǔ)上,因地制宜地開展了各具特色的養(yǎng)老服務(wù)項目探索,圓夢敬老院摸索出了一條整合現(xiàn)有資源解決困難的計生特殊家庭養(yǎng)老的路子,“太陽島”工程發(fā)動心理咨詢志愿者的'力量,開展了一系列專業(yè)、科學的心理干預(yù)工作,使目標人群從受助到有能力自助和互助。這些經(jīng)驗豐富了計生特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)模式的內(nèi)涵。

(二)研究探討了計生協(xié)在為計劃生育特殊家庭提供服務(wù)的意義與作用、內(nèi)容與方法。

調(diào)研中,我們再一次看到,計生協(xié)發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,利用基層組織網(wǎng)絡(luò)和人員隊伍,在反映群眾訴求和愿望、整合社會資源、加強宣傳倡導(dǎo)、開展多種生育關(guān)懷活動。各級計生協(xié)通過建立計生特殊家庭信息系統(tǒng),對其數(shù)量、狀況和需求有動態(tài)、準確的把握,更有針對性地提供服務(wù)和干預(yù);通過一支職業(yè)化、高水平的工作者、志愿者隊伍開展包括心理咨詢、生產(chǎn)生活幫扶等活動,為計生特殊家庭服務(wù),發(fā)揮著政府與群眾間的橋梁和紐帶作用。

(三)推動了“康健計劃”的進一步開展。

常州之行,掌握了項目進展,明確了各方職責和任務(wù),建立了自上而下的協(xié)作關(guān)系,同時了解了項目點的困難和需求,明確了下一步的工作安排,使項目運作更加順暢。

生育關(guān)懷活動方案篇二

為加強《家電下鄉(xiāng)操作細則》學習培訓(xùn),近期區(qū)財政局將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部進行家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過家電下鄉(xiāng)政策學習,吃透精神,做到能夠及時、準確、全面地解答群眾的咨詢問題,解決家電下鄉(xiāng)實施過程中存在的問題。同時,注重培養(yǎng)宣傳骨干力量,加強政策宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力以赴,確保在宣傳月活動期間鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人進、村村不遺漏。

(二)履行財政職能,改進工作程序。

1.積極推進審核改革試點,簡化審核兌付程序。從方便農(nóng)民消費者的角度出發(fā),實行“銷售網(wǎng)點代理備案并墊付補貼資金,財政部門定期集中清算”的辦法,進一步明確管理、撥付、發(fā)放補貼的具體職責和操作程序,完善機制、簡化流程,做到及時審核、快速撥付,切實為農(nóng)民開通“綠色通道”。

2.加強補貼資金監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)“家電下鄉(xiāng)”專戶,對家電下鄉(xiāng)補貼資金進行專戶管理,強化責任,加強監(jiān)督,建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機制,確保補貼資金專款專用。區(qū)財政局、商務(wù)局建立投訴舉報制度,及時受理社會各界的投訴和舉報,嚴肅查處截留、擠占、挪用和騙取補貼資金等違規(guī)違法行為,確保補貼資金及時、足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

3.切實加強對銷售網(wǎng)點代理審核情況的檢查。區(qū)財政局、商務(wù)局、發(fā)改委、宣傳部、工商分局、質(zhì)檢局等家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會議成員單位,對本行政區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點代理審核情況進行抽查,并與家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)進行比對,將補貼結(jié)果及時進行公示,對于異常數(shù)據(jù)或疑似騙補行為應(yīng)當及時核查,防止騙補行為的發(fā)生。每個網(wǎng)點半個月至少抽查一次,抽查比例不小于兌付補貼資金的10%。抽查內(nèi)容包括家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品進銷存情況、銷售的真實性、發(fā)票的真實性及稅收繳納情況等。

4.完善家電下鄉(xiāng)政策。認真聽取廣大農(nóng)民群眾提出的意見和建議,著力查找家電下鄉(xiāng)工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時研究制定相關(guān)配套措施,進一步增強農(nóng)民群眾對家電下鄉(xiāng)政策的信心,調(diào)動農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性,充分發(fā)揮這一惠農(nóng)強農(nóng)政策作用。

(三)強化落實機制,加強監(jiān)督檢查。

以健全的機制強化落實,以周密的措施抓緊落實,以嚴格的責任推動落實,以規(guī)范的操作促進落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體經(jīng)辦同志,要沉下身去,多動腦筋,虛功實做,深入鄉(xiāng)村、深入農(nóng)戶,以認真負責的態(tài)度、求真務(wù)實的作風、扎實有效的舉措,盡快讓廣大農(nóng)民了解政策、明白政策。

二、積極創(chuàng)新載體,豐富宣傳月活動的形式。

(一)發(fā)放致廣大農(nóng)民朋友一封信等宣傳材料。制作印發(fā)通俗易懂,操作性強的家電下鄉(xiāng)宣傳單,向全區(qū)廣大農(nóng)民朋友發(fā)放,務(wù)必使農(nóng)民朋友知曉政策,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織人員將“致全區(qū)廣大農(nóng)民朋友一封信”發(fā)放到每個農(nóng)戶手中;同時制作宣傳材料,在區(qū)電視臺播放,在村委會、經(jīng)銷點和農(nóng)民集中點張貼,廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策,將政策交給農(nóng)民。

(二)“百人進村入戶”宣傳活動。6月中旬至7月上旬,集中20天左右的時間,組織區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,分片包干,進村入戶,通過集中宣傳、懸掛橫幅、張貼標語等形式,積極有效地宣傳家電下鄉(xiāng)政策。

(三)組織形式多樣的各類活動。積極借鑒實施民生工程和農(nóng)村綜合改革的宣傳經(jīng)驗,舉辦豐富多彩、生動活潑的宣傳活動;向全區(qū)所有移動、聯(lián)通手機用戶發(fā)送“農(nóng)戶購家電,政府送補貼。歡迎農(nóng)民朋友到指定商家購買指定的家電、摩托車和汽車等下鄉(xiāng)產(chǎn)品,分別享受13%和10%的財政補貼”信息;從6月下旬開始,通過文化、電影下鄉(xiāng)形式,播放家電下鄉(xiāng)政策宣傳片,采用農(nóng)民喜聞樂見的方式方法及觀眾有獎問答等形式,現(xiàn)場解答農(nóng)民提出的各種問題,展開立體式、全方位、廣覆蓋的宣傳攻勢,使家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉、婦孺皆知。

(四)開設(shè)網(wǎng)站專欄,做好政策咨詢服務(wù)。在區(qū)財政局政務(wù)公開網(wǎng)站上開設(shè)家電下鄉(xiāng)專欄,做好家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和相關(guān)問題的解答。

(五)制作懸掛宣傳標識。家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點必須張掛區(qū)財政、區(qū)商務(wù)部門專門制作的標志牌,方便農(nóng)民辨認放心購買。同時,設(shè)計制作家電下鄉(xiāng)補貼流程圖、告示牌,在銷售網(wǎng)點、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛,讓農(nóng)民知道申請補貼資金需要提供哪些資料,辦理哪些手續(xù),方便農(nóng)民辦理補貼手續(xù)。

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生育關(guān)懷活動方案篇三

各社區(qū)(居)、企業(yè):

為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動,進一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系,促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神,結(jié)合街道工作實際,特制定本實施方案。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),六有六要為總體目標,堅持以人為本原則,結(jié)合街道工作實際,開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容,加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準備。

工作范圍:街道各類用人單位,重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

工作時間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日

街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。

(一)宣傳階段(20xx年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識,提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權(quán)益的意識,營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。

(二)自查階段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

(三)檢查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時以書面形式向縣人力社保局報告。

(四)總結(jié)階段(20xx年2月1日至2月9日)。認真梳理活動開展過程中存在的問題,并對開展情況進行總結(jié),以書面材料形式報送縣人力社保局。

(一)高度重視,切實加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求,切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實際制定行動方案,分解落實工作任務(wù),充實一線檢查隊伍,認真組織檢查。

(二)突出宣傳,營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。

(三)加強督導(dǎo),不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實欠薪預(yù)警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動,在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗,保持其持久的動力和活力。

生育關(guān)懷活動方案篇四

今年“5.29”是計劃生育協(xié)會成立xx周年,也是第xx個全國“會員活動日”。解放橋社區(qū)計生協(xié)會借“5.29會員活動日”之機,樹立以人為本的服務(wù)理念,充分發(fā)揮計生協(xié)會的自身優(yōu)勢和特色,結(jié)合本社區(qū)實際,有計劃、有步驟的開展生育關(guān)懷行動,為廣大會員和群眾送服務(wù)、送關(guān)懷活動。

一是利用黑板報、公共信息欄、宣傳櫥窗等形式,進行男、女生殖健康知識,預(yù)防艾滋病、關(guān)愛計劃生育弱勢人群及響應(yīng)計劃生育政策等宣傳活動。

二是開展“零距離”服務(wù)活動:上門對育齡婦女進行面對面的宣傳避孕節(jié)育;優(yōu)生優(yōu)育;婚、育、方面的道德規(guī)范,宏揚新的道德風尚,推進社會文明進步,健康文明的生活方式,建設(shè)幸福文明家庭;宣揚計劃生育人人有責、少生優(yōu)生、生男生女順其自然、關(guān)愛女孩、尊敬老人、夫妻恩愛、善教子女、家庭和睦等知識,使廣大群眾的生活更和諧美好。

三是關(guān)愛女孩走訪慰問活動,實施親情幫扶,挨戶走訪慰問困難女孩戶,為其送上問候和親切的關(guān)愛。

四是社區(qū)計生協(xié)會組織開展0-3周歲獨生子女康健保險,自開展多年來,社區(qū)廣泛宣傳,認真接待、辦理,深受廣大群眾的好評。

今后,我社區(qū)計劃生育協(xié)會會員們將一如既往地支持社區(qū)計劃生育工作,攜手共進,積極奉獻,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。

生育關(guān)懷活動方案篇五

根據(jù)鄉(xiāng)計生協(xié)會的安排,結(jié)合我村實際情況,決定在本村開展以會員為主體、以“一幫一”的主要形式、以實現(xiàn)“雙降”為目標的“會員幫帶活動”。具體實施方案如下:

在開展“會員幫帶活動”中,緊緊圍繞人口計生“雙降”目標,發(fā)動村育齡組長認真履行“帶動、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”職能,充分發(fā)揮協(xié)會會員在村的重要作用,切實調(diào)動廣大會員的主人翁精神,發(fā)動會員與育齡群眾一對一結(jié)對幫帶,確保實現(xiàn)人口計生“雙降”目標。

1、摸清底數(shù)。對本村內(nèi)人口總數(shù)、人口結(jié)構(gòu)、育齡婦女、新婚家庭、已婚育齡婦女、是否符合政策生育、推遲生育、流動人口、手術(shù)對象等情況進行入戶摸底,分別做好名冊的登記。

2、結(jié)對子。簽訂《幫帶協(xié)議書》。結(jié)幫帶對子,在村會員中挑選思想素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、工作能力強的會員與育齡中重點對象一對一結(jié)對幫帶對子,通過結(jié)對幫帶工作,組織育齡群眾簽訂《幫帶協(xié)議書》。

3、搞服務(wù)。生產(chǎn)服務(wù):要把“生育關(guān)懷行動“、”萬千財富行動“、”幸福工程“等項目向幫帶對象中實行計劃生育的'家庭傾斜。生活服務(wù):在各種困難慰問救助中,要讓結(jié)對幫帶對象在實行計劃生育的家庭優(yōu)先享受,要關(guān)心生活困難的幫帶對象,為他們提供力所能及的服務(wù)。生育服務(wù):對符合政策生育的群眾,計生協(xié)會要主動為她們辦理相關(guān)的《生殖保健服務(wù)手冊》和《二孩生育證》。同時要做好婦檢、落實相應(yīng)避孕措施的宣傳。生殖健康服務(wù):做好幫帶對象積極參加生殖健康檢查的重要性和必要性,對轄區(qū)內(nèi)人員開展好文明的婚育觀念和生殖健康知識的宣傳。

4、搞宣傳。加大對群眾人口計生“雙降“宣傳的工作力度,利用”會員之家“聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾,充分發(fā)揮村宣傳陣地。

生育關(guān)懷活動方案篇六

為活躍公司文化氛圍,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷關(guān)愛,公司會在一些節(jié)日舉行關(guān)懷活動,讓員工體會到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關(guān)于員工關(guān)懷活動。

策劃方案。

的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

一、活動目的。

1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻的員工;

2、和諧團隊氛圍,增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、活動主題。

芬芳女人節(jié),田園麗人行。

三、參與人員。

1、集團總部、建設(shè)公司及勞務(wù)公司女員工;

2、嘉賓:擬邀請集團老總、各部門經(jīng)理參加此次活動,對女員工們予以節(jié)日慰問。

20xx年3月8日(暫定)。

五、活動主辦部門。

集團行政人事部,負責此次活動的具體方案執(zhí)行。

六、協(xié)辦單位。

廣之旅國際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)。

七、活動行程(暫定):

1、3月8日早上7:30在集團總部集合乘車出發(fā),7:50在創(chuàng)業(yè)大廈項目部???,接**公司及**公司人員。

2、8:00準時出發(fā)前往廣州(車程約2小時),后游覽【嶺南印象園】,該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等,充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時)。

3、12:00在指定地點集合,乘車前往【百萬葵園】,該園是國內(nèi)首個將向日葵作為觀賞性植物并設(shè)計成超大型主題園林的公園(車程約1小時,游覽約3小時)。

4、16:30在指定地點集合,返回江門,結(jié)束愉快旅程。

八、費用預(yù)算(暫定)。

本次出游人數(shù)為45人(含集團總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工,嘉賓),出游預(yù)算費用約為200元×45人=9000元。

1、每人200元,含中餐,往返車費、景點門票、導(dǎo)游服務(wù)費、旅游保險費。

2、不參加本次活動的女員工,不另行補助。

九、其他事項。

1、請及物業(yè)公司參照集團。

的費用標準,于3月5日18:00前報三八婦女節(jié)活動方案至集團人事行政部,交集團領(lǐng)導(dǎo)審批。

方案參與人員要包含建設(shè)公司、勞務(wù)公司及集團財務(wù)部廣西片區(qū)的女員工。

2、男員工、員工家屬也可報名參加此次活動,費用全額自付:200元/人,1.2米以下兒童費用是95元/人。

3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動的組長,負責統(tǒng)計參加活動人員,召集、清點人數(shù)等事宜,于3月6日18:00前上報集團人事行政部。

三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來,為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開展以“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。

方案如下:

一、活動目的:

1、加強員工之間溝通,增強團隊意識;

2、加強團隊合作,激發(fā)員工積極性;

3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風采。

二、指導(dǎo)思想:

深入貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學發(fā)展觀,圍繞“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀念活動,激勵女工立足崗位建功立業(yè),為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻。

三、活動事項:

1、開展“給母親的一封信”活動。

現(xiàn)代社會,金錢名利時時沖擊著人們的心靈,有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性,不及時矯正,無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。

作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛母情懷。

好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。

2、召開公司女員工視頻座談會。

3月8日上午,公司將組織女工召開視頻座談會,屆時還邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲,同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。

3、開展“巾幗能手獎”評選活動。

選樹典型,表彰先進。

此次“巾幗能手獎”評選活動,要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。

評選出來的先進要有群眾基礎(chǔ)、有實績,能在公司兩個文明建設(shè)中起著標桿和模范作用。

評選名額分配:集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目各1人,共計3人。

表彰獎金由公司工會支出,每人獎勵200元。

4、開展戶外踏青活動。

3月8日下午,集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目分別組織女工開展戶外踏青活動,陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛崗敬業(yè),展現(xiàn)風采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。

活動經(jīng)費由公司工會支出,每人在200元以內(nèi)。

四、活動費用預(yù)算:

1、先進表彰。

獎金:200元/人×3人=600元。

獎狀:15元/本×3本=45元。

2、橫幅、會標:8元/米×10米=80元。

3、戶外踏青活動費(包含:餐費、節(jié)日禮品費(人均50元)、游樂活動費等):計9600元,其中:

總計:600元+80元+9600元=10280元。

企業(yè)發(fā)展部。

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生育關(guān)懷活動方案篇七

一、所有教職工必須加強對計劃生育工作相關(guān)政策法規(guī)的學習和宣傳,端正思想,提高認識。

二、學校職工必須持證結(jié)婚、持證生育,嚴禁計劃外生育和非法拾養(yǎng)孩子。

三、已生育一孩以上職工必須根據(jù)要求進行節(jié)育管理辦法。

四、積極參加屬地計生部門和學校開展的人口和計劃生育宣傳教育活動。

五、完成各級部門交辦的計生工作任務(wù),如因個人原因沒有履行職責的,學校將通報并嚴肅處理。

六、學校把人口與計劃生育工作作為對教職工進行政治思想考核的重要內(nèi)容,違反計生政策的教職工,取消當年評先、評優(yōu)資格,并按市有關(guān)規(guī)定給予處理。

七、雙獨戶經(jīng)上一級部門同意可生育二胎。

生育關(guān)懷活動方案篇八

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對____肅然起敬的同時,也為我有機會成為____的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓(xùn)工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

進公司一年以來,在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方環(huán)境的意見,不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進行再制造的基本建設(shè)時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,__臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,__多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團結(jié)同志,和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行自己應(yīng)盡的職責,,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預(yù)算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

生育關(guān)懷活動方案篇九

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會:

為了認真做好防暑降溫工作,切實維護廣大職工(含農(nóng)民工)的健康權(quán)益,推動改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動?,F(xiàn)將活動安排如下:

xx月xx日——xx月xx日。

各級工會根據(jù)本單位的實際情況,自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點工程單位進行“送清涼”活動。

1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工;

4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

這次活動以“四送”為主要內(nèi)容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容,切實把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會促進職工體面勞動的一個抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時區(qū)總工會將準備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。

1、做好調(diào)查摸底工作。各級工會要根據(jù)本單位的實際情況,組織開展“送清涼”活動,做好“送清涼”對象的摸底工作,確定重點走訪對象。

2、強化宣傳,擴大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動的重要意義,擴大工會服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會影響。

3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會及時報送活動信息,并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動總結(jié)以電子版形式上報區(qū)總工會生活保障部。

生育關(guān)懷活動方案篇十

職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責任部門為人力資源部或?qū)iT的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務(wù)部門共同負責。

七、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。

一般來說,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn),他們需要與需求分析的結(jié)果相符合,并與工作的要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識,如某公司的技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學習完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外,不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點,如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責、關(guān)鍵績效指標等。

八、選擇合適的培訓(xùn)方式。

培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓(xùn)中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學習的規(guī)律,新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。

九、準備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源。

培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關(guān)懷,所以在設(shè)計時需要盡量考慮員工的感受。

十、評估培訓(xùn)效果。

企業(yè)在實施培訓(xùn)后,應(yīng)采用一定的形式,把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。

我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級評價模型,這個模型將培訓(xùn)的效果分為四個層次:1,反應(yīng)層,在培訓(xùn)結(jié)束時,通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受;2,學習層,通過考試確定受訓(xùn)人員對原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度;3,行為層,即行為改變,確定受訓(xùn)人員在實際工作中行為的變化;4,結(jié)果層,即產(chǎn)生的績效,可以通過一些指標來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務(wù)等。

企業(yè)在對新員工培訓(xùn)進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展,因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價值之所在。企業(yè)應(yīng)注意,培訓(xùn)評估完成后,需要撰寫培訓(xùn)評估報告,內(nèi)容包括培訓(xùn)項目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評估結(jié)果及改進建議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進。

員工年度培訓(xùn)計劃篇三。

新員工能在一個企業(yè)長期工作,關(guān)鍵是要解決兩個問題:保障基本生存和個人持續(xù)發(fā)展,在保障基本生存方面,很多企業(yè)的很多崗位都能滿足,但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作,其給根本差異還是這個企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境,即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。

現(xiàn)在創(chuàng)力行動學習中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位,做出以下新員工培訓(xùn)分析:

一、結(jié)果定義:

企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價值,而只有結(jié)果才可以滿足客戶需求,客戶才愿意用錢來交換;企業(yè)是靠結(jié)果生存,沒有結(jié)果就注定被淘汰,達成結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線;企業(yè)所必須達成的結(jié)果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)!

“在規(guī)定的時間內(nèi)達成特定的結(jié)果,同時保證質(zhì)量和控制成本?!薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結(jié)果”。

態(tài)度不等于結(jié)果?!拔乙呀?jīng)按照你說的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務(wù)卻無果而終……對客戶沒有價值的結(jié)果,無論你多么辛苦,都是一文不值!

職責不等于結(jié)果。盡職盡責,也未必達成結(jié)果。比如門衛(wèi)的職責是“沒有通行證就不能進入”,現(xiàn)在有位重要客戶到訪,但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外,按照職責評判,他是無責任的,但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達成。

二、成功邏輯:

我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果,結(jié)果達成的第二個必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗證明,要確認我們設(shè)計的達成結(jié)果的每個步驟是可以成功的,也就是可以達成結(jié)果的。我們不僅要對結(jié)果又強烈的信心,更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開始行動,其結(jié)果往往是打不成結(jié)果,讓實施者對這種方法與理念失去信心,甚至是對領(lǐng)導(dǎo)對公司失去了信心。

“成功的邏輯”離不開一下兩點:

1、程序性知識。即在正常情況下,怎么做會達成什么結(jié)果,舉個簡單的例子:

2、預(yù)備方案。程序性知識是正常情況下的成功邏輯,不代表適合于所有情況,每件事都會有其獨特的地方,為了保證結(jié)果我們一定要有足夠的“備份”準備。

三、100%責任:

個人與企業(yè)一樣,成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力,承擔才能成長,責任勝于能力。步入社會,無論是生活還是工作中,都需要我們以積極的心態(tài)承擔100%責任。

下面是關(guān)于“責任”小思考:

加入某日我在十字路口等待過馬路,看到人行道綠燈亮起時才起身通行,但是剛剛走到馬路中間,一輛汽車疾馳而來……很不幸,我被酒后駕車的司機駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。

是誰的責任?

積極的邏輯、當事人的邏輯:即使將肇事司機判刑、槍斃,我也不能死而復(fù)生。承擔最大的后果,就要對自己承擔最大責任。哪怕是在綠燈過馬路,也要看一看是否有可能帶來危險的車輛。

如果我們以積極的邏輯思考問題,就不會抱怨:工作中的成績得不到認可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因為預(yù)期無濟于事地抱怨,不如以100%的責任來改變饑結(jié)果。

有道是:“沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。”步入職場,我們不再是自我的個體,而是整體的一部分,是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán),整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定,任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。

承擔責任就是各盡其職、各負其責,絕對不用別人的錯誤來證明自己的正確;為了達成團隊的結(jié)果,一100%的責任來承擔自己的結(jié)果。

綜合上面所說的,企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行,有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%,72%的ceo認為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個好戰(zhàn)略更難!企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,而缺乏百分百的執(zhí)行。

執(zhí)行力就是持續(xù)達成結(jié)果的能力!執(zhí)行力差就是沒有結(jié)果或者沒有持續(xù)的結(jié)果。結(jié)果定義、成功邏輯、100%責任等基石奠定結(jié)果邏輯驅(qū)動執(zhí)行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長青、祝員工勝任崗位而大展宏圖!

祝新員工:努力進取,早日從菜鳥轉(zhuǎn)送脫穎而出,成展翅翱翔的鯤鵬!

生育關(guān)懷活動方案篇十一

一.背景:

1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。2、五菱宏光激情上市。3、中秋節(jié)到來。

二.活動主題:“中秋客戶關(guān)懷”

三.活動時間。

2015年9月7日至2015年9月22日。

四.活動對象:五菱忠實老用戶(可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠老客戶)。

1.、客戶標準:

有增購或換購五菱。

最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。

1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。

剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶)。

2年以上通過4s店購買保險或年檢。

集團車用戶。

意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)有過重大抱怨的用戶。

2.每個網(wǎng)點在進行客戶邀約時,一定要注意邀約話術(shù)及技巧,不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件,針對沒有被通知的客戶,如果有詢問,大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對話術(shù)(每個網(wǎng)點務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)),詳見附件!

3.客戶數(shù)量分配(2012年-2013年銷售的客戶)。

鄆城80菏澤總部15(參加這次總部中秋晚會客戶)。

1、從2015年下半年客戶篩選名單所有客戶。

2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單,再次與銷售顧問,服務(wù)顧問確認。3、名單確定后,將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個銷售顧問。

4、要求銷售顧問,最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總(見附件1)5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員,送禮上門。

6、送禮后,銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確,客戶收到禮品。7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。

五.活動內(nèi)容。

1.所有在名單之列的老客戶均可免費檢測車輛。(有維修站負責)2.金龍魚精致一級大豆油(5l)和東北福稻家優(yōu)良大米(10l)。

2、鄆城:負責整個關(guān)懷活動執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報市場部。

七.信息反饋:

1.活動執(zhí)行過程中,鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單,時間為每日上午12點前,郵箱:hezehexinsgmw@,由總公司市場部及客服部進行電話回訪,如發(fā)現(xiàn)有造假現(xiàn)象,則扣1000元/人次?;卦L時,會詢問客戶收到禮品的途徑,如上門服務(wù)或是掃街;名單反饋計入網(wǎng)點響應(yīng)度考核,遲報或者漏報,罰各網(wǎng)點經(jīng)理500元。

2.本次活動參與廠家評分,納入廠家回訪考核,因此嚴禁弄虛作假,如在廠家考核中,有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分,產(chǎn)生的責任由各網(wǎng)點負責人承擔。

3.鄆城魯潤按要求的格式如實填寫《客戶禮品簽收表》(見附件),做好記錄,在現(xiàn)場與老用戶集體合影照片一張、關(guān)懷完畢后行駛證和《調(diào)查問卷》共同照片一張(每位客戶都要有這2張照片),并在活動結(jié)束后反饋所有照片、書面表格和電子表格。注:該表格的電子版與打印版都要填寫,請各網(wǎng)點登記人員認真配合對待.在9月20日前結(jié)束活動,并反饋全部資料(簽收表原件,上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片)。.請鄆城魯潤負責人簽字確認,總公司備案。希望認識到此次活動的意義,將活動認真執(zhí)行下去,通過本次活動能充分利用起老客戶的宣傳作用,達到老客戶帶動新客戶促進銷售的目的,積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。

不明事宜請及時聯(lián)系總公司市場部!

附件:

商用車模板(命名格式經(jīng)銷商代碼+。

菏澤和信汽車銷售有限公司。

2015年9月9日。

生育關(guān)懷活動方案篇十二

現(xiàn)代醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認識到關(guān)懷護理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護理,既是人性的召喚,也是護理專業(yè)準確定位,進而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護理部為了加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿意度,打造患者心動服務(wù),特制定此方案:

一、活動組織。

(一)成立護理人文關(guān)懷活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:副院長。

副組長:

成員:各科護士長。

活動負責辦公室:

(二)小組職責。

1.負責各科室后勤保障工作。

2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動落實情況。

3.定時召開小組討論會議,解決現(xiàn)存問題。

4.組織召開護理人文關(guān)懷成果分享會。

二、活動目標。

(一)培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心。

(二)為患者提供貼心、動心服務(wù)。

(三)提高患者的滿意度。

(四)構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

三、活動原則。

積極主動,創(chuàng)造滿意;

用心用情,融入點滴;

承諾必行,忌走形式。

四、活動范圍。

臨床科室:

五、活動時間。

自2016年1月開始長效執(zhí)行。

關(guān)懷從溝通開始,在全院推行“改稱呼,降語調(diào),換語氣,提倡文明用語,禁用服務(wù)忌語”活動;所有護理人員遵守關(guān)懷護理禮儀及各項關(guān)懷服務(wù)流程。(具體的關(guān)懷護理禮儀及服務(wù)流程見附頁)。

(一)護士。

1.尊重患者,和患者溝通時,給予禮貌的、患者喜愛方式的。

稱呼,建立關(guān)懷性的護患關(guān)系。

2.責任護士每日對患者進行關(guān)懷性需求評估,并提供相應(yīng)的。

護理。

3.責任護士每天與所負責的患者逐一溝通,時間至少5分鐘。

4.責任護士可以通過一些有意識的動作,如握住患者的手、

輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關(guān)愛。

5.護士對患者提供護理時,眼中必須有病人,關(guān)心病人的整。

體,而不僅僅是完成治療及操作。

6.晨、晚間交接班時,兩人同時到患者床邊,交班者介紹下。

一班的護士,讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務(wù)。

7.責任護士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進。

行一次良好的溝通。

8.住院患者需要外出檢查時,責任護士先與檢查科室聯(lián)系,

確認檢查的時間及注意事項,并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風險病人由責任護士親自陪同前往。

9.患者出院時有責任護士或者護士長送患者到電梯口。

(二)護士長。

1.護士長在科室營造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板。

的命名可以通過頭腦風暴法來確定),在每一個病房放置一本患者留言本,護士長值班日下病房查看病人及留言本,對已閱讀的留言給予批閱簽字等。

2.科室制定本科室人文關(guān)懷實施細則。并根據(jù)本科室疾病專。

科特點,至少開展一項具有??铺厣腵關(guān)懷服務(wù)。

3.科室每月進行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查;進行關(guān)懷護理查房;

每月組織科室人員進行關(guān)懷故事分享并有記錄。

4.護士長對護士進行關(guān)懷,如:護士長掌握本科室護士的生。

日,在護士生日當日適當給予調(diào)休;護士長給予生日祝福;護士或其親屬生病住院時,護士長組織科室人員探望,護士生病住院時護士長及時通知護理部等。

(三)護理部。

1.護理部對護士長進行關(guān)懷,護理部掌握護士長生日,生日。

時給予生日祝福,護士長及親屬生病住院時,護理部組織護士長前去探望等。

2.護理部每季度組織一次“護理人文關(guān)懷”故事分享會,達。

到好經(jīng)驗全院分享的目的。

七、活動保障措施。

(一)活動分階段推行,1-2月份動員、準備、啟動階段,3。

月正式進行質(zhì)量考核,并納入長效機制。

(二)護士長及骨干培訓(xùn):人文關(guān)懷的起始階段由護理部針。

對科室護士長及護理骨干進行護理人文關(guān)懷專題講座,提高護士長認識,幫助護士長理清思路。科室通過頭腦風暴法制定“護理人文關(guān)懷”具體的實施細則,然后再進行科室培訓(xùn),并認真組織落實。

(三)全員培訓(xùn):第二階段護理部組織全員培訓(xùn),主要培訓(xùn)。

人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。

(四)院外培訓(xùn):選派護士長及護理骨干外出參加人文關(guān)懷。

的學習班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進修學習。

(五)科室制作展板,展示護士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學習。

的人文關(guān)懷護理的基本理論知識和新進展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。

(六)護理部、評審辦進行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。

醫(yī)生滿意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進行整改,并提出整改意見和整改期限,逾期不整改,落實不到位者按標準加倍扣分。

及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。

八、激勵評價機制。

(一)護理部評價科室。

1.附表一:《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。

患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分,合格80分,每份不合格。

的問卷扣5分,從科室平均分中扣除。

2.附表二:《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價標準》。

護理人文關(guān)懷質(zhì)量評價滿分100分,90分合格,不合格的加。

扣5分。

3.附表三:《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語》、《人文關(guān)懷。

服務(wù)流程》。

(二)護理部評價護士。

每名護士基礎(chǔ)分100分,在電話回訪中點名表揚的護士加5分,點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分,未查實的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。

(三)激勵機制。

年終護理部、評審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評選護理人。

文關(guān)懷服務(wù)“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多,說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級為五級。

1.星級護士站的評選方法。

根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分,其他科室投票得分,職能。

部門投票得分,輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評議的結(jié)果,最終選出臨床科室星級護士站6名,特殊科室組星級護士站3名。

臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”;排名。

第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”;排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”;第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績排名仍保持第一,或排名較前一年有進步的,給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別;依次類推最高星級為5星級。

特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”;排名。

第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”;排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績排名仍保持第一,或排名較前一年有進步的,給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別;依次類推最高星級為5星級。

2.星級護士的評選方法。

根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護理服務(wù)護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議,職能部門評議、輔助科室評議、院領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果,每年選出人文關(guān)懷星級護士15名,第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士”,連續(xù)被評為星級護士的,在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級別五星。

3.星級護士長的評選方法。

被評為星級護士站的科室護士長為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士長”,連續(xù)被評為星級護士長的,在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級別五星。

(四)獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。

(五)年終考核結(jié)果:每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評價得分,

任一項不合格的,取消評星資格。

九、活動寄語。

冰心老人說過:“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨。

時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼”,讓我們用愛心守護生命,用行動創(chuàng)造奇跡。

護理部2016年1月1日。

生育關(guān)懷活動方案篇十三

1、把思念化作清涼的微風,把牽掛變成清新的細雨,把問候凝成清爽的空氣,把祝福短信輕輕的發(fā)送給你,愿你涼爽一夏,快樂常在,幸福常有。

2、送你百變冰箱,把赤日炎炎冰凍,讓清涼夏日釋放;把驕陽似火冰鎮(zhèn),讓夏日涼風跑出;把烈日當空冷藏,讓涼爽宜人散出,祝你涼爽一夏,快樂一生,幸福一世。

3、派清風吹拂你的發(fā)絲,喊青云為你把烈日遮蔽,送清涼飲料陪你呼吸,輕輕發(fā)送我的心意,有祝福清爽伴你,夏天的你越來越美麗。

4、夏日已到,保持心靜,涼爽自在,清除心火,清涼度夏,好的心態(tài),清新爽快,許個心愿,清爽一夏,說個心語,愿你開心,吉祥如意。夏日快樂。

5、為你求一陣清風,讓你舒爽一夏;為你灑一片細雨,讓你清涼一夏;為你倒一杯甘泉,讓你滋潤一夏;為你攬一朵祥云,讓你好運一夏;為你送一句祝福,愿你溫馨常擁,祝你溫馨一夏!

6、夏天,送你清涼祝福,祝你:幸福加涼爽,夏夏相伴;快樂加清爽,不止一夏;好運加清涼,夏夏相連;輕松加舒爽,夏日永纏;祝夏天涼爽快樂連連。

7、夏日的清風拂去你的煩惱,帶來清爽的愉快,夏日的細雨淋去你的憂愁,滋潤你那燦爛的笑臉,夏日的問候帶給你幸福,祝你過一個快樂的夏天。

8、時值夏日,送你一杯冰鎮(zhèn)果汁,是用清涼祝福,清爽好運,舒爽快樂,甜蜜幸福,涼爽平安做成的,祝你擁有一個涼爽的夏日,快樂幸福的夏天,甜蜜平安的夏季。

9、我托夏風送你清涼,愿你快樂過夏,好事成雙;我托夏雨送你清爽,愿你開心過夏,事業(yè)大發(fā);我把短信祝福送你,愿你幸福安康,吉祥如意,祝你天天心情好,時時開心笑。

10、用快樂微風為你散熱,用甜蜜甘泉為你止渴,用溫馨歌謠為你靜心,用美好心跳為你祝福;愿你夏天清爽逍遙過,幸福甜蜜活,好事不斷繞,安享天天樂!

11、夏來了,天熱了,躲躲吧;晝長了,夜短了,閑閑吧;事多了,忙過了,歇歇吧;風過了,雨來了,爽爽吧;想你了,來信了,看看吧。高溫季節(jié),多保重喲!

12、把涼爽澆在你的頭上,把清涼涂在你的身上,讓你夏天涼涼爽爽;把清爽纏在你身上,把舒爽綁在你腿上,讓你夏日涼涼快快,祝夏日擁抱清涼世界。

13、告別整個悶熱的夏季,不妨選擇一次遠行,帶上一顆枯燥的心情,走過田野里的寧靜,走過山崗上的風景,我們一起努力想要到達的地名,叫做沒有紛紛擾擾的十里長亭。

14、炎炎夏日盼斜陽,爭絲涼風吹開窗,樹蔭底下乘乘涼,呼朋引伴喝茶忙,我用短信訴衷腸,祝你夏日心靜自然涼!

15、你不能決定夏季的長度,但你可以控制煩躁的廣度;你不能左右炎熱的強度,但你可以改變心情的溫度;你不能日日涼爽,但你可以天天開心!

16、清晨的微風輕輕吹拂,夏日的快樂為你駐足;午后的陽光格外耀眼,夏日的熱情填滿心間;夏夜的星空群星閃爍,夏日的清靜自己把握!

17、吹一曲洞簫,夏日的快樂逍遙;拂一縷琴弦,夏日的笑臉開顏;品一杯香茗,夏日的心情澄靜;發(fā)一條短信,夏日的祝福溫馨。

18、天氣熱,心要靜,脾氣情緒要管好。老板好,同事好,見面問候大家好。你幫我,我?guī)退?,真誠合作心情好。多歡樂,少煩憂,身體健康精神好。

19、赤日炎炎似火燒,馬路變成停車場。公交私車都搶道,橫七豎八心焦躁。小小摩擦少計較,早晚高峰多體諒。都是世界一微塵,知足常樂心豁達。

20、夏天到,莫急躁,想要靜心有妙招:遇事慢慢來,一忙三慌不能要;音樂圖書靜靜享,勝過禪坐幾百秒;飲食清淡勤沖涼,好過空調(diào)吹半晌;朋友的祝福少不了,我的祝福你可收到?祝你清涼一夏,沒有煩惱!

21、夏日星空月影迷,短信作船載著你,煙波江上風景秀,一縷清涼淀心底。撫去夏日煩躁意,波光粼粼映旖旎,點點祝愿點點在,換作靜心醉夢里。

22、夏日里,送你養(yǎng)心語錄。有勇氣改變可改變的事情,有度量接受不可改變的事情,有智慧來分辨兩者的不同。想哭的時候就哭,想笑的時候就笑,短短數(shù)十載,沒有什么大不了。

23、心靜萬事歸清靜,靜心心神變幽靜。心靜清風自然起,靜心清涼在心際。心靜品賞流水聲,絲絲涼意潤心脾。靜心傾聽蟲鳥聲,一片悠揚心閑怡。

24、心靜心輕心清凈,萬事紅火歸清靜。心靜心輕心輕盈,無煩無惱心神寧。細細品味自然聲,靜心靜氣清涼生。萬物回歸在胸際,浩遠空曠涼風生。朋友夏日須心靜,清涼閑適心神輕。

25、夏日炎熱不可比,忙中偷閑玩手機,夏日養(yǎng)生多休息,費勁心思編信息,清風拂面吹過去,帶來清爽和信息,靜心保養(yǎng)數(shù)第一,解決煩惱和難題,靜心思過要牢記,錯誤不再跟著你。

26、綠葉紅花夏當時,流水清風山澗戲?;B魚蟲共嬉戲,甘露淋身心愜意。微風蟬鳴拂心際,靜心清涼自然予。愿你夏日清凈心,涼風送爽在身際。

27、帶你到海邊吹風,清涼把你籠罩。帶你到避暑山樁,涼爽把你圍繞。送你最喜歡的飲料,由內(nèi)而外感到逍遙。送你一段美麗的故事,靜化心靈沒有煩躁!

28、人沒有來世,所以讓我們從微笑開始!每一年的夏天只有一次,和夏天來一個清涼的約會吧,人活著開心最重要,擁有健康的體魄,在快樂的心境中做喜歡做的事情,實現(xiàn)自身價值,人生最大的幸福。

29、心是一種感情,靜是一番風景,心靜是一時安寧,一時安靜,一時安心,一時安定。時值炎炎夏令,愿我的知音:無事人能安平,有事心卻不驚。時刻保持心靜,獨賞一番風景。

30、眼內(nèi)有塵三界窄,心頭無事一床寬。寧靜是美夏如春,安定最樂暑如寒,相逢一笑無恩仇,心靈常悟愛如天。祝君常念靜心詞,輕松度夏樂無邊。

生育關(guān)懷活動方案篇十四

一、多形式做好釋疑解惑工作。

加強員工與企業(yè)的溝通是工會組織的一項基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時候,工會組織要在第一時間站出來,做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時候,做好員工的形勢教育工作勢在必行。

其四是要充分發(fā)揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用,以談心的方式,面對面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實行各項制度的必然性。

二、多手段做好扶貧幫困工作;

扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務(wù)的'思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對助學幫困等各種形式扶貧幫困外,適當?shù)目稍黾有﹦討B(tài)幫困,就拿我廠情況來講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個特定時候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困,讓他們時時能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種,這也是扶貧幫困的一種形式。

當然,送錢、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來才會有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。

三、多渠道確保信息及時反饋。

員工信息是工會組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時也一個重要問題,這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設(shè)想是:

其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用,這點是工會信息掌握的最重要一點。車間分工會主席、班組工會小組長就是我們工會信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分,他們必須時時刻刻關(guān)注員工的熱點,及時發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報,便于領(lǐng)導(dǎo)決策;同時,還要隨時關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時反饋到工會組織走訪慰問,讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時時能感受到組織的關(guān)懷。比如,有的員工生病住院,沒有分工會和班組工會傳遞信息或傳遞不及時,就會在員工中造成誤解。

四、多途徑開展員工評優(yōu)爭先。

差異,一直與獎項無緣,這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設(shè)入手,以開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動為切入口,搭建一個更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識的內(nèi)部競爭平臺,真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評獎評優(yōu),這樣就會大大調(diào)動員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實惠。

總之,“學趕湘鋼”活動對工會工作提出了更高的要求,也是加強和改進工會工會的寶貴契機,廠工會組織將堅定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實現(xiàn)全年目標奉獻一切!

生育關(guān)懷活動方案篇十五

一.背景:

1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。

2、五菱宏光激情上市。

3、中秋節(jié)到來。

二.活動主題:“中秋客戶關(guān)懷”

三.活動時間。

2010年9月7日至2010年9月22日。

四.活動對象:五菱忠實老用戶(可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠老客戶)。

1.、客戶標準:

------有增購或換購五菱。

------最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。

------1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。

------剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶)。

------2年以上通過4s店購買保險或年檢。

------集團車用戶。

------意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)------有過重大抱怨的用戶。

2.每個網(wǎng)點在進行客戶邀約時,一定要注意邀約話術(shù)及技巧,不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件,針對沒有被通知的客戶,如果有詢問,大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對話術(shù)(每個網(wǎng)點務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)),詳見附件!

3.客戶數(shù)量分配(2006年-2009年銷售的客戶)。

鄆城80菏澤總部15(參加這次總部中秋晚會客戶)。

1、從2010年下半年客戶篩選名單所有客戶。

2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單,再次與銷售顧問,服務(wù)顧問確認。

3、名單確定后,將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個銷售顧問。

4、要求銷售顧問,最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總(見附件1)。

5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員,送禮上門。

6、送禮后,銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確,客戶收到禮品。

7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。

五.活動內(nèi)容。

1.所有在名單之列的老客戶均可免費檢測車輛。(有維修站負責)2.金龍魚精致一級大豆油(5l)和東北福稻家優(yōu)良大米(10l)。

2、鄆城:負責整個關(guān)懷活動執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報市場部。

七.信息反饋:

1.活動執(zhí)行過程中,鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單,時間為每日上午12點前,郵箱:hezehexinsgmw@,由總公司市場部及客服部進行電話回訪,如發(fā)現(xiàn)有造假現(xiàn)象,則扣1000元/人次?;卦L時,會詢問客戶收到禮品的途徑,如上門服務(wù)或是掃街;名單反饋計入網(wǎng)點響應(yīng)度考核,遲報或者漏報,罰各網(wǎng)點經(jīng)理500元。

2.本次活動參與廠家評分,納入廠家回訪考核,因此嚴禁弄虛作假,如在廠家考核中,有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分,產(chǎn)生的責任由各網(wǎng)點負責人承擔。

3.鄆城魯潤按要求的格式如實填寫《客戶禮品簽收表》(見附件),做好記錄,在現(xiàn)場與老用戶集體合影照片一張、關(guān)懷完畢后行駛證和《調(diào)查問卷》共同照片一張(每位客戶都要有這2張照片),并在活動結(jié)束后反饋所有照片、書面表格和電子表格。注:該表格的電子版與打印版都要填寫,請各網(wǎng)點登記人員認真配合對待.在9月20日前結(jié)束活動,并反饋全部資料(簽收表原件,上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片)。.請鄆城魯潤負責人簽字確認,總公司備案。希望認識到此次活動的意義,將活動認真執(zhí)行下去,通過本次活動能充分利用起老客戶的宣傳作用,達到老客戶帶動新客戶促進銷售的目的,積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。

不明事宜請及時聯(lián)系總公司市場部!

附件:

商用車模板(命名格式經(jīng)銷商代碼+。

菏澤和信汽車銷售有限公司。

2010年9月9日。

生育關(guān)懷活動方案篇十六

客戶關(guān)懷管理真正體現(xiàn)了“以客戶為中心”,“以營銷為整體”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念,是企業(yè)市場營銷系統(tǒng)的重要組成部分,也是企業(yè)打造持續(xù)的市場競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。

制定客戶關(guān)系的工作目標。

1.確定客戶關(guān)系目標,系統(tǒng)評估客戶對公司的價值和貢獻,評估客戶關(guān)鍵人對公司的價值。

2確定客戶關(guān)系關(guān)鍵人員定位;3確定要跟蹤的客戶項目名稱列表;

4根據(jù)公司資源和核心能力確定為客戶提供的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容范圍;

二、選擇客戶關(guān)系的工作任務(wù)。

根據(jù)客戶關(guān)系的工作目標,讓客戶充分了解公司對客戶的價值和貢獻。

1.根據(jù)不同活動內(nèi)容和目的,擬定不同的人員組成、目標和分工;2.選擇客戶關(guān)系的行動:

親情服務(wù):根據(jù)客戶的基本信息選擇出特定的客戶列表,在客戶的生日或在重要節(jié)假日,寄送本公司的賀卡、小禮品等,以示祝賀;或通過短信平臺短信通知祝賀,派代表參與客戶的周年慶典等重要慶?;顒?。應(yīng)該區(qū)分不同規(guī)模、貢獻、層次、地區(qū),采取不同的策略,從關(guān)懷頻度、關(guān)懷內(nèi)容、關(guān)懷手段、關(guān)懷形式上制定計劃,落實關(guān)懷。我們可以把客戶分為abc等級別,如:為a級客戶每年安排一次旅游,為b級客戶安排節(jié)日禮品,為普遍客戶發(fā)送賀卡等,體現(xiàn)關(guān)懷的區(qū)別,同時老客戶納入潤恒會組織,享受潤恒會各項關(guān)懷服務(wù)政策。產(chǎn)品推薦:根據(jù)對客戶分析得到的各類客戶群體特征,針對不同的群體,公司提供的最適合該類客戶的各項服務(wù)產(chǎn)品。傾聽客戶的意見,隨時關(guān)注客戶的新需求,解決客戶的難題,關(guān)注客戶資源的動態(tài)變化,挖掘客戶更多更深層的應(yīng)用,為客戶提供更多更新的應(yīng)用,保持長久關(guān)系,爭取實現(xiàn)經(jīng)營客戶和持續(xù)銷售的目的。

通過制定客戶關(guān)懷計劃與客戶深入溝通,傾聽客戶的意見,隨時關(guān)注客戶的新需求,解決客戶的難題,關(guān)注企業(yè)客戶資源的動態(tài)變化,挖掘客戶更多更深層的應(yīng)用,為客戶提供更多更新的應(yīng)用,保持長久關(guān)系,爭取實現(xiàn)經(jīng)營客戶和持續(xù)銷售的目的。

制定、審批和執(zhí)行客戶關(guān)懷計劃,反映企業(yè)對客戶的關(guān)懷情況,了解客戶對企業(yè)的反饋意見,及時調(diào)整客戶關(guān)懷體系,并對客戶的反饋意見進行處理,防止與降低客戶的流失。同時借客戶關(guān)系的關(guān)懷活動,對目標客戶展開推廣,增進與客戶關(guān)系,為產(chǎn)品/解決方案進入客戶或銷售提供公關(guān)平臺。具體計劃:

1、在2012年10月實施。

3、統(tǒng)計客戶生日,在客戶生日當天發(fā)送祝福短信,重點客戶贈送生日蛋糕。

4、組織一些活動。

5、母親節(jié)、端午節(jié)、中秋及國慶、感恩節(jié)、圣誕節(jié)結(jié)合營銷動向召開老客戶關(guān)懷及營銷推廣活動。

6、日常重點客戶禮品不超過500元,旅游為省內(nèi),普通客戶及參與活動客戶禮品不超過100元。

1、客戶需求。

(二)、通過問卷調(diào)查與電話咨詢的方式來了解客戶的服務(wù)需求。

1、客戶需求意問卷調(diào)查。

(三)、確定關(guān)懷服務(wù)內(nèi)容。

1、客戶理財服務(wù)。

2、客戶法律服務(wù)提供。

3、季度客戶回訪與上門客戶回訪。

5、客戶生日送鮮花、賀卡、節(jié)日短信祝?;顒?、關(guān)懷服務(wù)系統(tǒng)考核。

1、客戶滿意度調(diào)查。

2、客戶反饋意見收集、客戶關(guān)懷服務(wù)故事編輯與專題報道。

2、媒體專題報道10汽車技術(shù)服務(wù)與營銷陳燦淋580405010174。

(四)(五)。

生育關(guān)懷活動方案篇十七

一、活動目的:

三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日,為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛,同時豐富大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊伍的凝聚力,公司將舉辦三八節(jié)活動。

二、參加對象:

公司女性同胞共計53人(其中**30人,*19人,*4人)。

三、活動時間:

3月8日當天下午13:30—18:00。

四、活動預(yù)算:

節(jié)日座談會:500元+禮品:530元+節(jié)日慰問金:5300元。

費用預(yù)計支出:6300.00元。

節(jié)日活動:節(jié)日座談會+禮品+節(jié)日慰問金。

3月8日,公司全體女同事放假1天,但要求出席8日早上的座談會。

1、節(jié)日座談會(09:00—11:00)。

召集全體女員工,表示公司對所有女員工的關(guān)懷和愛護。舉辦小型的節(jié)目及游戲,調(diào)動全體參會者的熱情。并準備抽獎獎金,10元(10分),20元(5份),50元(2分)三種類別,預(yù)備餐點飲料(200元)增加活動趣味性、參與性和積極性。

活動主題:學習“三八”國際婦女節(jié)知識,交流節(jié)日感想。

活動地點:公司三樓活動室。

費用預(yù)算:共計400元。

活動流程:1、主持人講話(致開場白),宣布活動開始。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)代表(嘉賓)講話,致以節(jié)日問候。

3、主持人開展有獎競答,到場的每位女工參與。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)致活動總結(jié)詞。

5、主持人致活動結(jié)束語,宣布活動正式結(jié)束。

2、禮品。

考慮到婦女同胞的生活習慣和喜好,節(jié)日紀念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟實惠的物品,預(yù)計人均10元,如:月事用品,養(yǎng)顏補品,衛(wèi)生用品,保潔用品等以女性為主的使用用品。

預(yù)計費用:共計530元。

3、慰問金。

三八節(jié)賜予女性同胞針對性,對女同胞進行節(jié)日慰問金的發(fā)放。擬定人均過節(jié)費為人民幣100元,共計5300元。

預(yù)計費用:共計5300元。

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生育關(guān)懷活動方案篇十八

一.背景:

1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。2、五菱宏光激情上市。3、中秋節(jié)到來。

二.活動主題:“中秋客戶關(guān)懷”

三.活動時間2015年9月7日至2015年9月22日。

四.活動對象:五菱忠實老用戶(可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠老客戶)。

1.、客戶標準:有增購或換購五菱。

最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。

1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。

剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶)2年以上通過4s店購買保險或年檢。

集團車用戶。

意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)有過重大抱怨的用戶。

2.每個網(wǎng)點在進行客戶邀約時,一定要注意邀約話術(shù)及技巧,不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件,針對沒有被通知的客戶,如果有詢問,大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對話術(shù)(每個網(wǎng)點務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)),詳見附件!3.客戶數(shù)量分配(2012年-2013年銷售的客戶)。

鄆城80菏澤總部15(參加這次總部中秋晚會客戶)。

1、從2015年下半年客戶篩選名單所有客戶。

2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單,再次與銷售顧問,服務(wù)顧問確認。3、名單確定后,將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個銷售顧問。

4、要求銷售顧問,最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總(見附件1)。

5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員,送禮上門。

6、送禮后,銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確,客戶收到禮品。7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。

五.活動內(nèi)容。

1.所有在名單之列的老客戶均可免費檢測車輛。(有維修站負責)2.金龍魚精致一級大豆油(5l)和東北福稻家優(yōu)良大米(10l)。

2、鄆城:負責整個關(guān)懷活動執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報市場部。

七.信息反饋:

1.活動執(zhí)行過程中,鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單,時間為每日上午121000元/人次?;卦L時,會詢問客戶收到禮品的途徑,如上門服務(wù)或是掃街;名單反饋計入網(wǎng)點響應(yīng)度考核,遲報或者漏報,罰各網(wǎng)點經(jīng)理500元。

2.本次活動參與廠家評分,納入廠家回訪考核,因此嚴禁弄虛作假,如在廠家考核中,有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分,產(chǎn)生的責任由各網(wǎng)點負責人承擔。

4.在9月20日前結(jié)束活動,并反饋全部資料(簽收表原件,上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片)。

5.請鄆城魯潤負責人簽字確認,總公司備案。

希望認識到此次活動的意義,將活動認真執(zhí)行下去,通過本次活動能充分利用起老客戶的宣傳作用,達到老客戶帶動新客戶促進銷售的目的,積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。

不明事宜請及時聯(lián)系總公司市場部!

附件:

菏澤和信汽車銷售有限公司2015年9月9日。

生育關(guān)懷活動方案篇十九

20-年元旦即將到來,為了展現(xiàn)公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業(yè)文化品牌,加強團隊建設(shè),以更好的精神風貌迎接20-年,公司決定于20-年12月_日(時間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會。

一、活動主題。

喜迎新年,再創(chuàng)輝煌。

二、活動目的。

1.打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;。

2.加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;。

3.增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容。

1.參加人員:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

2.活動時間:20-年12月_日_點(時間初步預(yù)定)。

3.活動地點:公司幾樓會議室。

4.公司元旦聚餐。

5.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。

6.文藝演出。

四、前期活動準備工作。

(一)晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)。

2.所報節(jié)目參加人員確定。

3.晚會節(jié)目主持人確定。

(二)晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

(四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)。

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序。

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。

4.晚會后的收尾工作。

五、元旦晚會內(nèi)容(所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結(jié)束時可參加抽獎)。

1.主持人開幕。

2.請領(lǐng)導(dǎo)致詞。

3.由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始。

4.節(jié)目表演開始。

5.活動結(jié)束。

六、互動小游戲。

可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲:步步為贏。

七、表演節(jié)目評獎。

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)。

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

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