制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃能夠讓我們更有條理地完成任務(wù)。選擇一個(gè)適合的方法和框架，可以幫助我們更好地組織和實(shí)施我們的方案。接下來，我們將分享一些方案制定的調(diào)研和分析方法。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇一
2012年2月6日至7日，中國(guó)計(jì)生協(xié)調(diào)研組對(duì)江蘇省南通市、常州市計(jì)生協(xié)工作開展的生育關(guān)懷行動(dòng)工作情況進(jìn)了專題調(diào)研。調(diào)研組實(shí)地考察了南通市角斜鎮(zhèn)生育關(guān)懷園夢(mèng)養(yǎng)老院，江蘇省省級(jí)生育關(guān)懷項(xiàng)目點(diǎn)——南通市海安縣生育關(guān)懷家庭良種山羊養(yǎng)殖推廣基地，啟東市生育關(guān)懷“太陽(yáng)島”工作站，常州市“康健項(xiàng)目”的進(jìn)展情況。在調(diào)研過程中，召開了3次小型研討會(huì)，聽取了兩市開展的生育關(guān)懷行動(dòng)情況，特別是認(rèn)真了解了在計(jì)劃生育特殊家庭養(yǎng)老工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，研究探討了計(jì)劃生育特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)新模式、新思路，為更好地開展中國(guó)計(jì)生協(xié)生育關(guān)懷—計(jì)劃生育特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)模式探索項(xiàng)目收集信息。
(一)海安縣。
海安縣連續(xù)15年人口負(fù)增長(zhǎng)，老齡化問題突出，全市共有獨(dú)生子女死亡家庭2800多戶，享受特扶的女方年齡在49歲以上的計(jì)生特殊家庭510戶935人。其生育關(guān)懷工作主要做法是:1、“造血式”幫扶計(jì)生困難家庭。2006年，海安縣被確定為中國(guó)計(jì)生協(xié)生育關(guān)懷行動(dòng)試點(diǎn)后，精心打造“親情牽手”零距離服務(wù)品牌，逐步完善了對(duì)計(jì)生困難家庭的多方位幫扶制度，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，將“輸血式”救助轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目幫扶為治本之舉的“造血式”救助，共建立三級(jí)生育關(guān)懷項(xiàng)目基地245個(gè)，累計(jì)實(shí)施幫扶項(xiàng)目1280多個(gè)。2、“三位一體”解決計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老問題。2009年起，海安縣將生育關(guān)懷行動(dòng)拓展到計(jì)生特殊家庭的養(yǎng)老領(lǐng)域，探索建立了“三位一體”的生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院體系和制度(以鎮(zhèn)“生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院”為龍頭，村居“生育關(guān)懷居家養(yǎng)老服務(wù)站”為骨干，其他民間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充)。成立了生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將該項(xiàng)工作列入縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的考核內(nèi)容，下發(fā)了《縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)海安縣建立生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老制度實(shí)施方案的通知》(海政辦發(fā)[2012]16號(hào))，計(jì)劃分三步實(shí)施:2011年為試點(diǎn)階段，在海安鎮(zhèn)永安街道生育關(guān)懷居家養(yǎng)老服務(wù)站和角斜鎮(zhèn)生育關(guān)懷圓夢(mèng)養(yǎng)老院試點(diǎn);2012年為拓展階段，完成5個(gè)中心鎮(zhèn)圓夢(mèng)養(yǎng)老院拓展籌建工作，并由“政府出一點(diǎn)，社會(huì)資助一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)”的集資模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎控?fù)擔(dān);2013年全面推廣，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立圓夢(mèng)養(yǎng)老院。目前角斜鎮(zhèn)圓夢(mèng)養(yǎng)老院首批入住獨(dú)生子女死亡父母11人，試點(diǎn)得到了黨委政府的重視和群眾的歡迎，被稱為“海安模式”。
(二)啟東市。
啟東市目前共有800多戶計(jì)生特殊家庭，孤兒近50人。為幫助他們走出心理陰影，樂觀面對(duì)人生，使他們感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖，同時(shí)探索特殊群體自助助人的新機(jī)制，2009年起，啟東市積極爭(zhēng)取黨委政府重視，吸納整合社會(huì)資源，建立了一支強(qiáng)大的志愿者隊(duì)伍(共有48名心理咨詢師，100多位志愿者)，開展了“太陽(yáng)島”工程，通過心理測(cè)評(píng)、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)案輔導(dǎo)、建立檔案、親情跟蹤、即時(shí)互動(dòng)、編發(fā)雜志等方式，為獨(dú)生子女孤兒和計(jì)生特殊家庭實(shí)施心理援助，對(duì)計(jì)生干部開展心理幫扶培訓(xùn)。今年按照“政府出資、群團(tuán)倡導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體推進(jìn)”的思路，將在全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面拓展“太陽(yáng)島”項(xiàng)目，形成規(guī)模效應(yīng)。
調(diào)研中與作為志愿者的心理咨詢師交談，我們深深感受到他們對(duì)工作的專注熱愛與無私奉獻(xiàn);與受助孤兒和特殊家庭父母的交談，我們?yōu)樗麄冊(cè)?jīng)的遭遇而痛心，更為他們?cè)诮邮苄睦韼头龊蠓e極樂觀的生活態(tài)度而高興。姚瑛秘書長(zhǎng)說，“太陽(yáng)島”工程是具有創(chuàng)新性、科學(xué)性和專業(yè)性的探索，為中國(guó)計(jì)生協(xié)特殊家庭養(yǎng)老項(xiàng)目提供了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn):一是整合了多方資源和力量，構(gòu)建了與心理協(xié)會(huì)、教育、民政、宣傳等多部門的合作機(jī)制;二是導(dǎo)向把握準(zhǔn)確，是對(duì)利益導(dǎo)向機(jī)制的深化，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、穩(wěn)定低生育水平、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新舉措。
二、主要收獲。
姚瑛秘書長(zhǎng)對(duì)江蘇省和南通市各級(jí)計(jì)生協(xié)給予計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老工作的重視表示了感謝。她說，國(guó)情決定了我們?cè)谝粋€(gè)歷史階段要采取較為嚴(yán)格的計(jì)劃生育政策，由此形成了獨(dú)生子女死亡家庭這部分特殊群體，也給計(jì)劃生育家庭帶來了困難和風(fēng)險(xiǎn)。從社會(huì)公平的角度來說，我們有責(zé)任做好計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老工作。中國(guó)計(jì)生協(xié)將它作為重要課題研究，各級(jí)也都做了扎實(shí)、有益的探索，體現(xiàn)了全社會(huì)對(duì)計(jì)生特殊家庭的人文關(guān)懷，富有成效，意義深遠(yuǎn)。南通之行，雖然時(shí)間短，行程緊，但很有收獲，幫助我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老工作的感性認(rèn)識(shí)，也給中國(guó)計(jì)生協(xié)提供了好的經(jīng)驗(yàn)。主要收獲有:。
(一)學(xué)習(xí)了海安縣和啟東市的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
海安縣和啟東市緊緊圍繞“親情牽手”零距離服務(wù)品牌，在充分掌握當(dāng)?shù)厝罕姞顩r和需求的基礎(chǔ)上，因地制宜地開展了各具特色的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目探索，圓夢(mèng)敬老院摸索出了一條整合現(xiàn)有資源解決困難的計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老的路子，“太陽(yáng)島”工程發(fā)動(dòng)心理咨詢志愿者的'力量，開展了一系列專業(yè)、科學(xué)的心理干預(yù)工作，使目標(biāo)人群從受助到有能力自助和互助。這些經(jīng)驗(yàn)豐富了計(jì)生特殊家庭養(yǎng)老服務(wù)模式的內(nèi)涵。
(二)研究探討了計(jì)生協(xié)在為計(jì)劃生育特殊家庭提供服務(wù)的意義與作用、內(nèi)容與方法。
調(diào)研中，我們?cè)僖淮慰吹?，?jì)生協(xié)發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，利用基層組織網(wǎng)絡(luò)和人員隊(duì)伍，在反映群眾訴求和愿望、整合社會(huì)資源、加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo)、開展多種生育關(guān)懷活動(dòng)。各級(jí)計(jì)生協(xié)通過建立計(jì)生特殊家庭信息系統(tǒng)，對(duì)其數(shù)量、狀況和需求有動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的把握，更有針對(duì)性地提供服務(wù)和干預(yù);通過一支職業(yè)化、高水平的工作者、志愿者隊(duì)伍開展包括心理咨詢、生產(chǎn)生活幫扶等活動(dòng)，為計(jì)生特殊家庭服務(wù)，發(fā)揮著政府與群眾間的橋梁和紐帶作用。
(三)推動(dòng)了“康健計(jì)劃”的進(jìn)一步開展。
常州之行，掌握了項(xiàng)目進(jìn)展，明確了各方職責(zé)和任務(wù)，建立了自上而下的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)了解了項(xiàng)目點(diǎn)的困難和需求，明確了下一步的工作安排，使項(xiàng)目運(yùn)作更加順暢。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇二
為加強(qiáng)《家電下鄉(xiāng)操作細(xì)則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，近期區(qū)財(cái)政局將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部進(jìn)行家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過家電下鄉(xiāng)政策學(xué)習(xí)，吃透精神，做到能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地解答群眾的咨詢問題，解決家電下鄉(xiāng)實(shí)施過程中存在的問題。同時(shí)，注重培養(yǎng)宣傳骨干力量，加強(qiáng)政策宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力以赴，確保在宣傳月活動(dòng)期間鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人進(jìn)、村村不遺漏。
（二）履行財(cái)政職能，改進(jìn)工作程序。
1.積極推進(jìn)審核改革試點(diǎn)，簡(jiǎn)化審核兌付程序。從方便農(nóng)民消費(fèi)者的角度出發(fā)，實(shí)行“銷售網(wǎng)點(diǎn)代理備案并墊付補(bǔ)貼資金，財(cái)政部門定期集中清算”的辦法，進(jìn)一步明確管理、撥付、發(fā)放補(bǔ)貼的具體職責(zé)和操作程序，完善機(jī)制、簡(jiǎn)化流程，做到及時(shí)審核、快速撥付，切實(shí)為農(nóng)民開通“綠色通道”。
2.加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)“家電下鄉(xiāng)”專戶，對(duì)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金進(jìn)行專戶管理，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，確保補(bǔ)貼資金?？顚Ｓ?。區(qū)財(cái)政局、商務(wù)局建立投訴舉報(bào)制度，及時(shí)受理社會(huì)各界的投訴和舉報(bào)，嚴(yán)肅查處截留、擠占、挪用和騙取補(bǔ)貼資金等違規(guī)違法行為，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
3.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)代理審核情況的檢查。區(qū)財(cái)政局、商務(wù)局、發(fā)改委、宣傳部、工商分局、質(zhì)檢局等家電下鄉(xiāng)聯(lián)席會(huì)議成員單位，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)代理審核情況進(jìn)行抽查，并與家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，將補(bǔ)貼結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示，對(duì)于異常數(shù)據(jù)或疑似騙補(bǔ)行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)核查，防止騙補(bǔ)行為的發(fā)生。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)半個(gè)月至少抽查一次，抽查比例不小于兌付補(bǔ)貼資金的10%。抽查內(nèi)容包括家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品進(jìn)銷存情況、銷售的真實(shí)性、發(fā)票的真實(shí)性及稅收繳納情況等。
4.完善家電下鄉(xiāng)政策。認(rèn)真聽取廣大農(nóng)民群眾提出的意見和建議，著力查找家電下鄉(xiāng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)研究制定相關(guān)配套措施，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾對(duì)家電下鄉(xiāng)政策的信心，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性，充分發(fā)揮這一惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策作用。
（三）強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
以健全的機(jī)制強(qiáng)化落實(shí)，以周密的措施抓緊落實(shí)，以嚴(yán)格的責(zé)任推動(dòng)落實(shí)，以規(guī)范的操作促進(jìn)落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體經(jīng)辦同志，要沉下身去，多動(dòng)腦筋，虛功實(shí)做，深入鄉(xiāng)村、深入農(nóng)戶，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)有效的舉措，盡快讓廣大農(nóng)民了解政策、明白政策。
二、積極創(chuàng)新載體，豐富宣傳月活動(dòng)的形式。
（一）發(fā)放致廣大農(nóng)民朋友一封信等宣傳材料。制作印發(fā)通俗易懂，操作性強(qiáng)的家電下鄉(xiāng)宣傳單，向全區(qū)廣大農(nóng)民朋友發(fā)放，務(wù)必使農(nóng)民朋友知曉政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即組織人員將“致全區(qū)廣大農(nóng)民朋友一封信”發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中；同時(shí)制作宣傳材料，在區(qū)電視臺(tái)播放，在村委會(huì)、經(jīng)銷點(diǎn)和農(nóng)民集中點(diǎn)張貼，廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策，將政策交給農(nóng)民。
（二）“百人進(jìn)村入戶”宣傳活動(dòng)。6月中旬至7月上旬，集中20天左右的時(shí)間，組織區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，分片包干，進(jìn)村入戶，通過集中宣傳、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，積極有效地宣傳家電下鄉(xiāng)政策。
（三）組織形式多樣的各類活動(dòng)。積極借鑒實(shí)施民生工程和農(nóng)村綜合改革的宣傳經(jīng)驗(yàn)，舉辦豐富多彩、生動(dòng)活潑的宣傳活動(dòng)；向全區(qū)所有移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)用戶發(fā)送“農(nóng)戶購(gòu)家電，政府送補(bǔ)貼。歡迎農(nóng)民朋友到指定商家購(gòu)買指定的家電、摩托車和汽車等下鄉(xiāng)產(chǎn)品，分別享受13%和10%的財(cái)政補(bǔ)貼”信息；從6月下旬開始，通過文化、電影下鄉(xiāng)形式，播放家電下鄉(xiāng)政策宣傳片，采用農(nóng)民喜聞樂見的方式方法及觀眾有獎(jiǎng)問答等形式，現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民提出的各種問題，展開立體式、全方位、廣覆蓋的宣傳攻勢(shì)，使家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉、婦孺皆知。
（四）開設(shè)網(wǎng)站專欄，做好政策咨詢服務(wù)。在區(qū)財(cái)政局政務(wù)公開網(wǎng)站上開設(shè)家電下鄉(xiāng)專欄，做好家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和相關(guān)問題的解答。
（五）制作懸掛宣傳標(biāo)識(shí)。家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)必須張掛區(qū)財(cái)政、區(qū)商務(wù)部門專門制作的標(biāo)志牌，方便農(nóng)民辨認(rèn)放心購(gòu)買。同時(shí)，設(shè)計(jì)制作家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼流程圖、告示牌，在銷售網(wǎng)點(diǎn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛，讓農(nóng)民知道申請(qǐng)補(bǔ)貼資金需要提供哪些資料，辦理哪些手續(xù)，方便農(nóng)民辦理補(bǔ)貼手續(xù)。
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生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇三
各社區(qū)（居）、企業(yè)：
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，六有六要為總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本原則，結(jié)合街道工作實(shí)際，開展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
工作范圍：街道各類用人單位，重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長(zhǎng)，徐興建、謝水萍任副組長(zhǎng)，周定榮、祝金龍、徐國(guó)民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。
（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識(shí)上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)，營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊(cè)等。
2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。
（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對(duì)工資支付情況開展自查自糾：對(duì)存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時(shí)報(bào)送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(zhǎng)度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計(jì)超過三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時(shí)以書面形式向縣人力社保局報(bào)告。
（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認(rèn)真梳理活動(dòng)開展過程中存在的問題，并對(duì)開展情況進(jìn)行總結(jié)，以書面材料形式報(bào)送縣人力社保局。
（一）高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，充實(shí)一線檢查隊(duì)伍，認(rèn)真組織檢查。
（二）突出宣傳，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開展雙愛活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善雙愛活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實(shí)欠薪預(yù)警機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項(xiàng)資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動(dòng)，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評(píng)選活動(dòng)結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，保持其持久的動(dòng)力和活力。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇四
今年“5.29”是計(jì)劃生育協(xié)會(huì)成立xx周年，也是第xx個(gè)全國(guó)“會(huì)員活動(dòng)日”。解放橋社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)借“5.29會(huì)員活動(dòng)日”之機(jī)，樹立以人為本的服務(wù)理念，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)和特色，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟的開展生育關(guān)懷行動(dòng)，為廣大會(huì)員和群眾送服務(wù)、送關(guān)懷活動(dòng)。
一是利用黑板報(bào)、公共信息欄、宣傳櫥窗等形式，進(jìn)行男、女生殖健康知識(shí)，預(yù)防艾滋病、關(guān)愛計(jì)劃生育弱勢(shì)人群及響應(yīng)計(jì)劃生育政策等宣傳活動(dòng)。
二是開展“零距離”服務(wù)活動(dòng)：上門對(duì)育齡婦女進(jìn)行面對(duì)面的宣傳避孕節(jié)育;優(yōu)生優(yōu)育;婚、育、方面的道德規(guī)范，宏揚(yáng)新的道德風(fēng)尚，推進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步，健康文明的生活方式，建設(shè)幸福文明家庭;宣揚(yáng)計(jì)劃生育人人有責(zé)、少生優(yōu)生、生男生女順其自然、關(guān)愛女孩、尊敬老人、夫妻恩愛、善教子女、家庭和睦等知識(shí)，使廣大群眾的生活更和諧美好。
三是關(guān)愛女孩走訪慰問活動(dòng)，實(shí)施親情幫扶，挨戶走訪慰問困難女孩戶，為其送上問候和親切的關(guān)愛。
四是社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)組織開展0-3周歲獨(dú)生子女康健保險(xiǎn)，自開展多年來，社區(qū)廣泛宣傳，認(rèn)真接待、辦理，深受廣大群眾的好評(píng)。
今后，我社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員們將一如既往地支持社區(qū)計(jì)劃生育工作，攜手共進(jìn)，積極奉獻(xiàn)，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇五
根據(jù)鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)的安排，結(jié)合我村實(shí)際情況，決定在本村開展以會(huì)員為主體、以“一幫一”的主要形式、以實(shí)現(xiàn)“雙降”為目標(biāo)的“會(huì)員幫帶活動(dòng)”。具體實(shí)施方案如下：
在開展“會(huì)員幫帶活動(dòng)”中，緊緊圍繞人口計(jì)生“雙降”目標(biāo)，發(fā)動(dòng)村育齡組長(zhǎng)認(rèn)真履行“帶動(dòng)、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”職能，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)會(huì)員在村的重要作用，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的主人翁精神，發(fā)動(dòng)會(huì)員與育齡群眾一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶，確保實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生“雙降”目標(biāo)。
1、摸清底數(shù)。對(duì)本村內(nèi)人口總數(shù)、人口結(jié)構(gòu)、育齡婦女、新婚家庭、已婚育齡婦女、是否符合政策生育、推遲生育、流動(dòng)人口、手術(shù)對(duì)象等情況進(jìn)行入戶摸底，分別做好名冊(cè)的登記。
2、結(jié)對(duì)子。簽訂《幫帶協(xié)議書》。結(jié)幫帶對(duì)子，在村會(huì)員中挑選思想素質(zhì)好、文化素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的會(huì)員與育齡中重點(diǎn)對(duì)象一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶對(duì)子，通過結(jié)對(duì)幫帶工作，組織育齡群眾簽訂《幫帶協(xié)議書》。
3、搞服務(wù)。生產(chǎn)服務(wù)：要把“生育關(guān)懷行動(dòng)“、”萬千財(cái)富行動(dòng)“、”幸福工程“等項(xiàng)目向幫帶對(duì)象中實(shí)行計(jì)劃生育的'家庭傾斜。生活服務(wù)：在各種困難慰問救助中，要讓結(jié)對(duì)幫帶對(duì)象在實(shí)行計(jì)劃生育的家庭優(yōu)先享受，要關(guān)心生活困難的幫帶對(duì)象，為他們提供力所能及的服務(wù)。生育服務(wù)：對(duì)符合政策生育的群眾，計(jì)生協(xié)會(huì)要主動(dòng)為她們辦理相關(guān)的《生殖保健服務(wù)手冊(cè)》和《二孩生育證》。同時(shí)要做好婦檢、落實(shí)相應(yīng)避孕措施的宣傳。生殖健康服務(wù)：做好幫帶對(duì)象積極參加生殖健康檢查的重要性和必要性，對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員開展好文明的婚育觀念和生殖健康知識(shí)的宣傳。
4、搞宣傳。加大對(duì)群眾人口計(jì)生“雙降“宣傳的工作力度，利用”會(huì)員之家“聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾，充分發(fā)揮村宣傳陣地。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇六
為活躍公司文化氛圍，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷關(guān)愛，公司會(huì)在一些節(jié)日舉行關(guān)懷活動(dòng)，讓員工體會(huì)到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關(guān)于員工關(guān)懷活動(dòng)。
策劃方案。
的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
一、活動(dòng)目的。
1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻(xiàn)的員工；
2、和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、活動(dòng)主題。
芬芳女人節(jié)，田園麗人行。
三、參與人員。
1、集團(tuán)總部、建設(shè)公司及勞務(wù)公司女員工；
2、嘉賓：擬邀請(qǐng)集團(tuán)老總、各部門經(jīng)理參加此次活動(dòng)，對(duì)女員工們予以節(jié)日慰問。
20xx年3月8日(暫定)。
五、活動(dòng)主辦部門。
集團(tuán)行政人事部，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的具體方案執(zhí)行。
六、協(xié)辦單位。
廣之旅國(guó)際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)。
七、活動(dòng)行程(暫定)：
1、3月8日早上7：30在集團(tuán)總部集合乘車出發(fā)，7：50在創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部?？?，接**公司及**公司人員。
2、8：00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)前往廣州(車程約2小時(shí))，后游覽【嶺南印象園】，該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等，充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時(shí))。
3、12：00在指定地點(diǎn)集合，乘車前往【百萬葵園】，該園是國(guó)內(nèi)首個(gè)將向日葵作為觀賞性植物并設(shè)計(jì)成超大型主題園林的公園(車程約1小時(shí)，游覽約3小時(shí))。
4、16：30在指定地點(diǎn)集合，返回江門，結(jié)束愉快旅程。
八、費(fèi)用預(yù)算(暫定)。
本次出游人數(shù)為45人(含集團(tuán)總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工，嘉賓)，出游預(yù)算費(fèi)用約為200元×45人=9000元。
1、每人200元，含中餐，往返車費(fèi)、景點(diǎn)門票、導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)、旅游保險(xiǎn)費(fèi)。
2、不參加本次活動(dòng)的女員工，不另行補(bǔ)助。
九、其他事項(xiàng)。
1、請(qǐng)及物業(yè)公司參照集團(tuán)。
的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，于3月5日18：00前報(bào)三八婦女節(jié)活動(dòng)方案至集團(tuán)人事行政部，交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
方案參與人員要包含建設(shè)公司、勞務(wù)公司及集團(tuán)財(cái)務(wù)部廣西片區(qū)的女員工。
2、男員工、員工家屬也可報(bào)名參加此次活動(dòng)，費(fèi)用全額自付：200元/人，1.2米以下兒童費(fèi)用是95元/人。
3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動(dòng)的組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)人員，召集、清點(diǎn)人數(shù)等事宜，于3月6日18：00前上報(bào)集團(tuán)人事行政部。
三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日，經(jīng)公司研究，決定開展以“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動(dòng)。
方案如下：
一、活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)員工之間溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工積極性；
3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采。
二、指導(dǎo)思想：
深入貫徹黨的精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題，大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè)，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)事項(xiàng)：
1、開展“給母親的一封信”活動(dòng)。
現(xiàn)代社會(huì)，金錢名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈，有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性，不及時(shí)矯正，無疑會(huì)嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展，也是未來社會(huì)和諧發(fā)展的重大隱患。
作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。
好的文稿，公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。
2、召開公司女員工視頻座談會(huì)。
3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會(huì)，屆時(shí)還邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，一方面使女工感受公司的關(guān)懷，另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲，同時(shí)使公司女工委員會(huì)真正起到橋梁和紐帶的作用。
3、開展“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。
選樹典型，表彰先進(jìn)。
此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績(jī)的女工評(píng)選出來。
評(píng)選出來的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績(jī)，能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。
評(píng)選名額分配：集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人，共計(jì)3人。
表彰獎(jiǎng)金由公司工會(huì)支出，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、開展戶外踏青活動(dòng)。
3月8日下午，集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開展戶外踏青活動(dòng)，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè)，展現(xiàn)風(fēng)采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)支出，每人在200元以內(nèi)。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
1、先進(jìn)表彰。
獎(jiǎng)金：200元/人×3人=600元。
獎(jiǎng)狀：15元/本×3本=45元。
2、橫幅、會(huì)標(biāo)：8元/米×10米=80元。
3、戶外踏青活動(dòng)費(fèi)(包含：餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂活動(dòng)費(fèi)等)：計(jì)9600元，其中：
總計(jì)：600元+80元+9600元=10280元。
企業(yè)發(fā)展部。
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生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇七
一、所有教職工必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，端正思想，提高認(rèn)識(shí)。
二、學(xué)校職工必須持證結(jié)婚、持證生育，嚴(yán)禁計(jì)劃外生育和非法拾養(yǎng)孩子。
三、已生育一孩以上職工必須根據(jù)要求進(jìn)行節(jié)育管理辦法。
四、積極參加屬地計(jì)生部門和學(xué)校開展的人口和計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。
五、完成各級(jí)部門交辦的計(jì)生工作任務(wù)，如因個(gè)人原因沒有履行職責(zé)的，學(xué)校將通報(bào)并嚴(yán)肅處理。
六、學(xué)校把人口與計(jì)劃生育工作作為對(duì)教職工進(jìn)行政治思想考核的重要內(nèi)容，違反計(jì)生政策的教職工，取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并按市有關(guān)規(guī)定給予處理。
七、雙獨(dú)戶經(jīng)上一級(jí)部門同意可生育二胎。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇八
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)____肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為____的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jī)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)，開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，__臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信賴，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會(huì)：
為了認(rèn)真做好防暑降溫工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：
xx月xx日——xx月xx日。
各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，自行組織開展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，切實(shí)把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開展活動(dòng)。
1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，組織開展“送清涼”活動(dòng)，做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作，確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。
2、強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義，擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會(huì)影響。
3、請(qǐng)各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息，并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，責(zé)任部門為人力資源部或?qū)ｉT的培訓(xùn)中心；在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；若跨部門鍛煉，則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。
一般來說，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識(shí)、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相符合，并與工作的要求相關(guān)。知識(shí)方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對(duì)應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、會(huì)議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價(jià)值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點(diǎn)，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。
八、選擇合適的培訓(xùn)方式。
培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源。
培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會(huì)議室、工場(chǎng)、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計(jì)時(shí)需要盡量考慮員工的感受。
十、評(píng)估培訓(xùn)效果。
企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)后，應(yīng)采用一定的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們建議企業(yè)使用在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型，這個(gè)模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次：1，反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受；2，學(xué)習(xí)層，通過考試確定受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度；3，行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化；4，結(jié)果層，即產(chǎn)生的績(jī)效，可以通過一些指標(biāo)來衡量，如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)等。
企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)要向第三、四層次的評(píng)估發(fā)展，因?yàn)橹挥凶罱K的行為改變和績(jī)效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價(jià)值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評(píng)估完成后，需要撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容包括培訓(xùn)項(xiàng)目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評(píng)估結(jié)果及改進(jìn)建議，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)。
員工年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三。
新員工能在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期工作，關(guān)鍵是要解決兩個(gè)問題：保障基本生存和個(gè)人持續(xù)發(fā)展，在保障基本生存方面，很多企業(yè)的很多崗位都能滿足，但他不是讓員工長(zhǎng)期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作，其給根本差異還是這個(gè)企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境，即能否給員工提供信任、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍和不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在創(chuàng)力行動(dòng)學(xué)習(xí)中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位，做出以下新員工培訓(xùn)分析：
一、結(jié)果定義：
企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而只有結(jié)果才可以滿足客戶需求，客戶才愿意用錢來交換；企業(yè)是靠結(jié)果生存，沒有結(jié)果就注定被淘汰，達(dá)成結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線；企業(yè)所必須達(dá)成的結(jié)果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)！
“在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成特定的結(jié)果，同時(shí)保證質(zhì)量和控制成本?！薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結(jié)果”。
態(tài)度不等于結(jié)果?！拔乙呀?jīng)按照你說的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務(wù)卻無果而終……對(duì)客戶沒有價(jià)值的結(jié)果，無論你多么辛苦，都是一文不值！
職責(zé)不等于結(jié)果。盡職盡責(zé)，也未必達(dá)成結(jié)果。比如門衛(wèi)的職責(zé)是“沒有通行證就不能進(jìn)入”，現(xiàn)在有位重要客戶到訪，但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外，按照職責(zé)評(píng)判，他是無責(zé)任的，但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達(dá)成。
二、成功邏輯：
我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果，結(jié)果達(dá)成的第二個(gè)必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)證明，要確認(rèn)我們?cè)O(shè)計(jì)的達(dá)成結(jié)果的每個(gè)步驟是可以成功的，也就是可以達(dá)成結(jié)果的。我們不僅要對(duì)結(jié)果又強(qiáng)烈的信心，更重要的是要對(duì)其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認(rèn)為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開始行動(dòng)，其結(jié)果往往是打不成結(jié)果，讓實(shí)施者對(duì)這種方法與理念失去信心，甚至是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司失去了信心。
“成功的邏輯”離不開一下兩點(diǎn)：
1、程序性知識(shí)。即在正常情況下，怎么做會(huì)達(dá)成什么結(jié)果，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：
2、預(yù)備方案。程序性知識(shí)是正常情況下的成功邏輯，不代表適合于所有情況，每件事都會(huì)有其獨(dú)特的地方，為了保證結(jié)果我們一定要有足夠的“備份”準(zhǔn)備。
三、100%責(zé)任：
個(gè)人與企業(yè)一樣，成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力，承擔(dān)才能成長(zhǎng)，責(zé)任勝于能力。步入社會(huì)，無論是生活還是工作中，都需要我們以積極的心態(tài)承擔(dān)100%責(zé)任。
下面是關(guān)于“責(zé)任”小思考：
加入某日我在十字路口等待過馬路，看到人行道綠燈亮起時(shí)才起身通行，但是剛剛走到馬路中間，一輛汽車疾馳而來……很不幸，我被酒后駕車的司機(jī)駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
是誰(shuí)的責(zé)任？
積極的邏輯、當(dāng)事人的邏輯：即使將肇事司機(jī)判刑、槍斃，我也不能死而復(fù)生。承擔(dān)最大的后果，就要對(duì)自己承擔(dān)最大責(zé)任。哪怕是在綠燈過馬路，也要看一看是否有可能帶來危險(xiǎn)的車輛。
如果我們以積極的邏輯思考問題，就不會(huì)抱怨：工作中的成績(jī)得不到認(rèn)可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因?yàn)轭A(yù)期無濟(jì)于事地抱怨，不如以100%的責(zé)任來改變饑結(jié)果。
有道是：“沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！辈饺肼殘?chǎng)，我們不再是自我的個(gè)體，而是整體的一部分，是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán)，整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。
承擔(dān)責(zé)任就是各盡其職、各負(fù)其責(zé)，絕對(duì)不用別人的錯(cuò)誤來證明自己的正確；為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的結(jié)果，一100%的責(zé)任來承擔(dān)自己的結(jié)果。
綜合上面所說的，企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行，有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%，72%的ceo認(rèn)為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個(gè)好戰(zhàn)略更難！企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，而缺乏百分百的執(zhí)行。
執(zhí)行力就是持續(xù)達(dá)成結(jié)果的能力！執(zhí)行力差就是沒有結(jié)果或者沒有持續(xù)的結(jié)果。結(jié)果定義、成功邏輯、100%責(zé)任等基石奠定結(jié)果邏輯驅(qū)動(dòng)執(zhí)行鑄企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而基業(yè)長(zhǎng)青、祝員工勝任崗位而大展宏圖！
祝新員工：努力進(jìn)取，早日從菜鳥轉(zhuǎn)送脫穎而出，成展翅翱翔的鯤鵬！
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十一
一.背景：
1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。2、五菱宏光激情上市。3、中秋節(jié)到來。
二.活動(dòng)主題：“中秋客戶關(guān)懷”
三．活動(dòng)時(shí)間。
2015年9月7日至2015年9月22日。
四．活動(dòng)對(duì)象：五菱忠實(shí)老用戶（可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠(chéng)老客戶）。
1.、客戶標(biāo)準(zhǔn)：
有增購(gòu)或換購(gòu)五菱。
最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。
1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。
剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶）。
2年以上通過4s店購(gòu)買保險(xiǎn)或年檢。
集團(tuán)車用戶。
意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)有過重大抱怨的用戶。
2.每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在進(jìn)行客戶邀約時(shí)，一定要注意邀約話術(shù)及技巧，不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件，針對(duì)沒有被通知的客戶，如果有詢問，大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)話術(shù)（每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)），詳見附件！
3.客戶數(shù)量分配（2012年-2013年銷售的客戶）。
鄆城80菏澤總部15（參加這次總部中秋晚會(huì)客戶）。
1、從2015年下半年客戶篩選名單所有客戶。
2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單，再次與銷售顧問，服務(wù)顧問確認(rèn)。3、名單確定后，將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個(gè)銷售顧問。
4、要求銷售顧問，最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總（見附件1）5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員，送禮上門。
6、送禮后，銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確，客戶收到禮品。7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。
五．活動(dòng)內(nèi)容。
1.所有在名單之列的老客戶均可免費(fèi)檢測(cè)車輛。（有維修站負(fù)責(zé)）2.金龍魚精致一級(jí)大豆油（5l）和東北福稻家優(yōu)良大米（10l）。
2、鄆城：負(fù)責(zé)整個(gè)關(guān)懷活動(dòng)執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報(bào)市場(chǎng)部。
七．信息反饋：
1.活動(dòng)執(zhí)行過程中，鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單，時(shí)間為每日上午12點(diǎn)前，郵箱：hezehexinsgmw@，由總公司市場(chǎng)部及客服部進(jìn)行電話回訪，如發(fā)現(xiàn)有造假現(xiàn)象，則扣1000元/人次。回訪時(shí)，會(huì)詢問客戶收到禮品的途徑，如上門服務(wù)或是掃街；名單反饋計(jì)入網(wǎng)點(diǎn)響應(yīng)度考核，遲報(bào)或者漏報(bào)，罰各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理500元。
2.本次活動(dòng)參與廠家評(píng)分，納入廠家回訪考核，因此嚴(yán)禁弄虛作假，如在廠家考核中，有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分，產(chǎn)生的責(zé)任由各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
3.鄆城魯潤(rùn)按要求的格式如實(shí)填寫《客戶禮品簽收表》（見附件），做好記錄，在現(xiàn)場(chǎng)與老用戶集體合影照片一張、關(guān)懷完畢后行駛證和《調(diào)查問卷》共同照片一張（每位客戶都要有這2張照片），并在活動(dòng)結(jié)束后反饋所有照片、書面表格和電子表格。注：該表格的電子版與打印版都要填寫，請(qǐng)各網(wǎng)點(diǎn)登記人員認(rèn)真配合對(duì)待.在9月20日前結(jié)束活動(dòng)，并反饋全部資料（簽收表原件，上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片）。.請(qǐng)鄆城魯潤(rùn)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，總公司備案。希望認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的意義，將活動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行下去，通過本次活動(dòng)能充分利用起老客戶的宣傳作用，達(dá)到老客戶帶動(dòng)新客戶促進(jìn)銷售的目的，積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。
不明事宜請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系總公司市場(chǎng)部！
附件：
商用車模板(命名格式經(jīng)銷商代碼+。
菏澤和信汽車銷售有限公司。
2015年9月9日。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十二
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)懷護(hù)理的重要性，人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理，既是人性的召喚，也是護(hù)理專業(yè)準(zhǔn)確定位，進(jìn)而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，不斷提高患者滿意度，打造患者心動(dòng)服務(wù)，特制定此方案：
一、活動(dòng)組織。
（一）成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):副院長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：
成員：各科護(hù)士長(zhǎng)。
活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室：
（二）小組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作。
2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況。
3.定時(shí)召開小組討論會(huì)議，解決現(xiàn)存問題。
4.組織召開護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
（一）培養(yǎng)護(hù)理人員的愛心、同情心。
（二）為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)。
（三）提高患者的滿意度。
（四）構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
三、活動(dòng)原則。
積極主動(dòng)，創(chuàng)造滿意；
用心用情，融入點(diǎn)滴；
承諾必行，忌走形式。
四、活動(dòng)范圍。
臨床科室：
五、活動(dòng)時(shí)間。
自2016年1月開始長(zhǎng)效執(zhí)行。
關(guān)懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語(yǔ)調(diào)，換語(yǔ)氣，提倡文明用語(yǔ)，禁用服務(wù)忌語(yǔ)”活動(dòng)；所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。（具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見附頁(yè)）。
（一）護(hù)士。
1.尊重患者，和患者溝通時(shí)，給予禮貌的、患者喜愛方式的。
稱呼，建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。
2.責(zé)任護(hù)士每日對(duì)患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評(píng)估，并提供相應(yīng)的。
護(hù)理。
3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通，時(shí)間至少5分鐘。
4.責(zé)任護(hù)士可以通過一些有意識(shí)的動(dòng)作，如握住患者的手、
輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛。
5.護(hù)士對(duì)患者提供護(hù)理時(shí)，眼中必須有病人，關(guān)心病人的整。
體，而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時(shí)，兩人同時(shí)到患者床邊，交班者介紹下。
一班的護(hù)士，讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來提供服務(wù)。
7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬，每天與患者家屬至少進(jìn)。
行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時(shí)，責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系，
確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng)，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時(shí)間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。
9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長(zhǎng)送患者到電梯口。
（二）護(hù)士長(zhǎng)。
1.護(hù)士長(zhǎng)在科室營(yíng)造關(guān)懷的氛圍，比如制定科室展板（展板。
的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定），在每一個(gè)病房放置一本患者留言本，護(hù)士長(zhǎng)值班日下病房查看病人及留言本，對(duì)已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專。
科特點(diǎn)，至少開展一項(xiàng)具有?？铺厣腵關(guān)懷服務(wù)。
3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查；進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房；
每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。
4.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷，如：護(hù)士長(zhǎng)掌握本科室護(hù)士的生。
日，在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休；護(hù)士長(zhǎng)給予生日祝福；護(hù)士或其親屬生病住院時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)組織科室人員探望，護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)通知護(hù)理部等。
（三）護(hù)理部。
1.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷，護(hù)理部掌握護(hù)士長(zhǎng)生日，生日。
時(shí)給予生日祝福，護(hù)士長(zhǎng)及親屬生病住院時(shí)，護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)前去探望等。
2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì)，達(dá)。
到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。
七、活動(dòng)保障措施。
（一）活動(dòng)分階段推行，1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段，3。
月正式進(jìn)行質(zhì)量考核，并納入長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）護(hù)士長(zhǎng)及骨干培訓(xùn)：人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針。
對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專題講座，提高護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助護(hù)士長(zhǎng)理清思路。科室通過頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則，然后再進(jìn)行科室培訓(xùn)，并認(rèn)真組織落實(shí)。
（三）全員培訓(xùn)：第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)。
人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。
（四）院外培訓(xùn)：選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷。
的學(xué)習(xí)班，條件允許的話，去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
（五）科室制作展板，展示護(hù)士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)。
的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識(shí)和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。
（六）護(hù)理部、評(píng)審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。
醫(yī)生滿意度調(diào)查，出院患者電話回訪，進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。
及服務(wù)忌語(yǔ)”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”，并下發(fā)科室。
八、激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。
（一）護(hù)理部評(píng)價(jià)科室。
1.附表一：《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。
患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分，合格80分，每份不合格。
的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。
2.附表二：《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。
護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評(píng)價(jià)滿分100分，90分合格，不合格的加。
扣5分。
3.附表三：《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語(yǔ)》、《人文關(guān)懷。
服務(wù)流程》。
（二）護(hù)理部評(píng)價(jià)護(hù)士。
每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分，在電話回訪中點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加5分，點(diǎn)名批評(píng)或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分，未查實(shí)的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表?yè)P(yáng)信中提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加0.5分。
（三）激勵(lì)機(jī)制。
年終護(hù)理部、評(píng)審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評(píng)選護(hù)理人。
文關(guān)懷服務(wù)“星級(jí)護(hù)士站”“星級(jí)護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)”。星越多，說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級(jí)為五級(jí)。
1.星級(jí)護(hù)士站的評(píng)選方法。
根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分，其他科室投票得分，職能。
部門投票得分，輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的結(jié)果，最終選出臨床科室星級(jí)護(hù)士站6名，特殊科室組星級(jí)護(hù)士站3名。
臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”；排名。
第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”；排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”；第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績(jī)排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別；依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。
特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”；排名。
第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”；排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績(jī)排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別；依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。
2.星級(jí)護(hù)士的評(píng)選方法。
根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評(píng)議，職能部門評(píng)議、輔助科室評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果，每年選出人文關(guān)懷星級(jí)護(hù)士15名，第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”，連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士的，在原來星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級(jí)別五星。
3.星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選方法。
被評(píng)為星級(jí)護(hù)士站的科室護(hù)士長(zhǎng)為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長(zhǎng)”，連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的，在原來星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級(jí)別五星。
（四）獲得星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。
（五）年終考核結(jié)果：每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分，
任一項(xiàng)不合格的，取消評(píng)星資格。
九、活動(dòng)寄語(yǔ)。
冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨。
時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護(hù)生命，用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。
護(hù)理部2016年1月1日。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十三
1、把思念化作清涼的微風(fēng)，把牽掛變成清新的細(xì)雨，把問候凝成清爽的空氣，把祝福短信輕輕的發(fā)送給你，愿你涼爽一夏，快樂常在，幸福常有。
2、送你百變冰箱，把赤日炎炎冰凍，讓清涼夏日釋放；把驕陽(yáng)似火冰鎮(zhèn)，讓夏日涼風(fēng)跑出；把烈日當(dāng)空冷藏，讓涼爽宜人散出，祝你涼爽一夏，快樂一生，幸福一世。
3、派清風(fēng)吹拂你的發(fā)絲，喊青云為你把烈日遮蔽，送清涼飲料陪你呼吸，輕輕發(fā)送我的心意，有祝福清爽伴你，夏天的你越來越美麗。
4、夏日已到，保持心靜，涼爽自在，清除心火，清涼度夏，好的心態(tài)，清新爽快，許個(gè)心愿，清爽一夏，說個(gè)心語(yǔ)，愿你開心，吉祥如意。夏日快樂。
5、為你求一陣清風(fēng)，讓你舒爽一夏；為你灑一片細(xì)雨，讓你清涼一夏；為你倒一杯甘泉，讓你滋潤(rùn)一夏；為你攬一朵祥云，讓你好運(yùn)一夏；為你送一句祝福，愿你溫馨常擁，祝你溫馨一夏！
6、夏天，送你清涼祝福，祝你：幸福加涼爽，夏夏相伴；快樂加清爽，不止一夏；好運(yùn)加清涼，夏夏相連；輕松加舒爽，夏日永纏；祝夏天涼爽快樂連連。
7、夏日的清風(fēng)拂去你的煩惱，帶來清爽的愉快，夏日的細(xì)雨淋去你的憂愁，滋潤(rùn)你那燦爛的笑臉，夏日的問候帶給你幸福，祝你過一個(gè)快樂的夏天。
8、時(shí)值夏日，送你一杯冰鎮(zhèn)果汁，是用清涼祝福，清爽好運(yùn)，舒爽快樂，甜蜜幸福，涼爽平安做成的，祝你擁有一個(gè)涼爽的夏日，快樂幸福的夏天，甜蜜平安的夏季。
9、我托夏風(fēng)送你清涼，愿你快樂過夏，好事成雙；我托夏雨送你清爽，愿你開心過夏，事業(yè)大發(fā)；我把短信祝福送你，愿你幸福安康，吉祥如意，祝你天天心情好，時(shí)時(shí)開心笑。
10、用快樂微風(fēng)為你散熱，用甜蜜甘泉為你止渴，用溫馨歌謠為你靜心，用美好心跳為你祝福；愿你夏天清爽逍遙過，幸福甜蜜活，好事不斷繞，安享天天樂！
11、夏來了，天熱了，躲躲吧；晝長(zhǎng)了，夜短了，閑閑吧；事多了，忙過了，歇歇吧；風(fēng)過了，雨來了，爽爽吧；想你了，來信了，看看吧。高溫季節(jié)，多保重喲！
12、把涼爽澆在你的頭上，把清涼涂在你的身上，讓你夏天涼涼爽爽；把清爽纏在你身上，把舒爽綁在你腿上，讓你夏日涼涼快快，祝夏日擁抱清涼世界。
13、告別整個(gè)悶熱的夏季，不妨選擇一次遠(yuǎn)行，帶上一顆枯燥的心情，走過田野里的寧?kù)o，走過山崗上的風(fēng)景，我們一起努力想要到達(dá)的地名，叫做沒有紛紛擾擾的十里長(zhǎng)亭。
14、炎炎夏日盼斜陽(yáng)，爭(zhēng)絲涼風(fēng)吹開窗，樹蔭底下乘乘涼，呼朋引伴喝茶忙，我用短信訴衷腸，祝你夏日心靜自然涼！
15、你不能決定夏季的長(zhǎng)度，但你可以控制煩躁的廣度；你不能左右炎熱的強(qiáng)度，但你可以改變心情的溫度；你不能日日涼爽，但你可以天天開心！
16、清晨的微風(fēng)輕輕吹拂，夏日的快樂為你駐足；午后的陽(yáng)光格外耀眼，夏日的熱情填滿心間；夏夜的星空群星閃爍，夏日的清靜自己把握！
17、吹一曲洞簫，夏日的快樂逍遙；拂一縷琴弦，夏日的笑臉開顏；品一杯香茗，夏日的心情澄靜；發(fā)一條短信，夏日的祝福溫馨。
18、天氣熱，心要靜，脾氣情緒要管好。老板好，同事好，見面問候大家好。你幫我，我?guī)退?，真誠(chéng)合作心情好。多歡樂，少煩憂，身體健康精神好。
19、赤日炎炎似火燒，馬路變成停車場(chǎng)。公交私車都搶道，橫七豎八心焦躁。小小摩擦少計(jì)較，早晚高峰多體諒。都是世界一微塵，知足常樂心豁達(dá)。
20、夏天到，莫急躁，想要靜心有妙招：遇事慢慢來，一忙三慌不能要；音樂圖書靜靜享，勝過禪坐幾百秒；飲食清淡勤沖涼，好過空調(diào)吹半晌；朋友的祝福少不了，我的祝福你可收到？祝你清涼一夏，沒有煩惱！
21、夏日星空月影迷，短信作船載著你，煙波江上風(fēng)景秀，一縷清涼淀心底。撫去夏日煩躁意，波光粼粼映旖旎，點(diǎn)點(diǎn)祝愿點(diǎn)點(diǎn)在，換作靜心醉夢(mèng)里。
22、夏日里，送你養(yǎng)心語(yǔ)錄。有勇氣改變可改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。想哭的時(shí)候就哭，想笑的時(shí)候就笑，短短數(shù)十載，沒有什么大不了。
23、心靜萬事歸清靜，靜心心神變幽靜。心靜清風(fēng)自然起，靜心清涼在心際。心靜品賞流水聲，絲絲涼意潤(rùn)心脾。靜心傾聽蟲鳥聲，一片悠揚(yáng)心閑怡。
24、心靜心輕心清凈，萬事紅火歸清靜。心靜心輕心輕盈，無煩無惱心神寧。細(xì)細(xì)品味自然聲，靜心靜氣清涼生。萬物回歸在胸際，浩遠(yuǎn)空曠涼風(fēng)生。朋友夏日須心靜，清涼閑適心神輕。
25、夏日炎熱不可比，忙中偷閑玩手機(jī)，夏日養(yǎng)生多休息，費(fèi)勁心思編信息，清風(fēng)拂面吹過去，帶來清爽和信息，靜心保養(yǎng)數(shù)第一，解決煩惱和難題，靜心思過要牢記，錯(cuò)誤不再跟著你。
26、綠葉紅花夏當(dāng)時(shí)，流水清風(fēng)山澗戲?；B魚蟲共嬉戲，甘露淋身心愜意。微風(fēng)蟬鳴拂心際，靜心清涼自然予。愿你夏日清凈心，涼風(fēng)送爽在身際。
27、帶你到海邊吹風(fēng)，清涼把你籠罩。帶你到避暑山樁，涼爽把你圍繞。送你最喜歡的飲料，由內(nèi)而外感到逍遙。送你一段美麗的故事，靜化心靈沒有煩躁！
28、人沒有來世，所以讓我們從微笑開始！每一年的夏天只有一次，和夏天來一個(gè)清涼的約會(huì)吧，人活著開心最重要，擁有健康的體魄，在快樂的心境中做喜歡做的事情，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，人生最大的幸福。
29、心是一種感情，靜是一番風(fēng)景，心靜是一時(shí)安寧，一時(shí)安靜，一時(shí)安心，一時(shí)安定。時(shí)值炎炎夏令，愿我的知音：無事人能安平，有事心卻不驚。時(shí)刻保持心靜，獨(dú)賞一番風(fēng)景。
30、眼內(nèi)有塵三界窄，心頭無事一床寬。寧?kù)o是美夏如春，安定最樂暑如寒，相逢一笑無恩仇，心靈常悟愛如天。祝君常念靜心詞，輕松度夏樂無邊。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十四
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候，工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候，做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，以談心的方式，面對(duì)面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作；
扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹立為員工服務(wù)的'思想，除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外，適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難，平常也很困難，我們只有在除節(jié)日期間以外，定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問、幫困，讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外，與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當(dāng)然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會(huì)有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。
員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務(wù)？有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問題，這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是：
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用，這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分，他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；同時(shí)，還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如，有的員工生病住院，沒有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí)，就會(huì)在員工中造成誤解。
四、多途徑開展員工評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。
差異，一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無緣，這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口，搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正做到熊董事長(zhǎng)所說的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)，這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實(shí)惠。
總之，“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求，也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī)，廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切！
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十五
一.背景：
1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。
2、五菱宏光激情上市。
3、中秋節(jié)到來。
二.活動(dòng)主題：“中秋客戶關(guān)懷”
三．活動(dòng)時(shí)間。
2010年9月7日至2010年9月22日。
四．活動(dòng)對(duì)象：五菱忠實(shí)老用戶（可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠(chéng)老客戶）。
1.、客戶標(biāo)準(zhǔn)：
------有增購(gòu)或換購(gòu)五菱。
------最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。
------1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。
------剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶）。
------2年以上通過4s店購(gòu)買保險(xiǎn)或年檢。
------集團(tuán)車用戶。
------意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)------有過重大抱怨的用戶。
2.每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在進(jìn)行客戶邀約時(shí)，一定要注意邀約話術(shù)及技巧，不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件，針對(duì)沒有被通知的客戶，如果有詢問，大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)話術(shù)（每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)），詳見附件！
3.客戶數(shù)量分配（2006年-2009年銷售的客戶）。
鄆城80菏澤總部15（參加這次總部中秋晚會(huì)客戶）。
1、從2010年下半年客戶篩選名單所有客戶。
2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單，再次與銷售顧問，服務(wù)顧問確認(rèn)。
3、名單確定后，將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個(gè)銷售顧問。
4、要求銷售顧問，最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總（見附件1）。
5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員，送禮上門。
6、送禮后，銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確，客戶收到禮品。
7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。
五．活動(dòng)內(nèi)容。
1.所有在名單之列的老客戶均可免費(fèi)檢測(cè)車輛。（有維修站負(fù)責(zé)）2.金龍魚精致一級(jí)大豆油（5l）和東北福稻家優(yōu)良大米（10l）。
2、鄆城：負(fù)責(zé)整個(gè)關(guān)懷活動(dòng)執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報(bào)市場(chǎng)部。
七．信息反饋：
1.活動(dòng)執(zhí)行過程中，鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單，時(shí)間為每日上午12點(diǎn)前，郵箱：hezehexinsgmw@，由總公司市場(chǎng)部及客服部進(jìn)行電話回訪，如發(fā)現(xiàn)有造假現(xiàn)象，則扣1000元/人次?；卦L時(shí)，會(huì)詢問客戶收到禮品的途徑，如上門服務(wù)或是掃街；名單反饋計(jì)入網(wǎng)點(diǎn)響應(yīng)度考核，遲報(bào)或者漏報(bào)，罰各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理500元。
2.本次活動(dòng)參與廠家評(píng)分，納入廠家回訪考核，因此嚴(yán)禁弄虛作假，如在廠家考核中，有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分，產(chǎn)生的責(zé)任由各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
3.鄆城魯潤(rùn)按要求的格式如實(shí)填寫《客戶禮品簽收表》（見附件），做好記錄，在現(xiàn)場(chǎng)與老用戶集體合影照片一張、關(guān)懷完畢后行駛證和《調(diào)查問卷》共同照片一張（每位客戶都要有這2張照片），并在活動(dòng)結(jié)束后反饋所有照片、書面表格和電子表格。注：該表格的電子版與打印版都要填寫，請(qǐng)各網(wǎng)點(diǎn)登記人員認(rèn)真配合對(duì)待.在9月20日前結(jié)束活動(dòng)，并反饋全部資料（簽收表原件，上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片）。.請(qǐng)鄆城魯潤(rùn)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，總公司備案。希望認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的意義，將活動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行下去，通過本次活動(dòng)能充分利用起老客戶的宣傳作用，達(dá)到老客戶帶動(dòng)新客戶促進(jìn)銷售的目的，積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。
不明事宜請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系總公司市場(chǎng)部！
附件：
商用車模板(命名格式經(jīng)銷商代碼+。
菏澤和信汽車銷售有限公司。
2010年9月9日。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十六
客戶關(guān)懷管理真正體現(xiàn)了“以客戶為中心”，“以營(yíng)銷為整體”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的重要組成部分，也是企業(yè)打造持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。
制定客戶關(guān)系的工作目標(biāo)。
1.確定客戶關(guān)系目標(biāo)，系統(tǒng)評(píng)估客戶對(duì)公司的價(jià)值和貢獻(xiàn)，評(píng)估客戶關(guān)鍵人對(duì)公司的價(jià)值。
2確定客戶關(guān)系關(guān)鍵人員定位；3確定要跟蹤的客戶項(xiàng)目名稱列表；
4根據(jù)公司資源和核心能力確定為客戶提供的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容范圍；
二、選擇客戶關(guān)系的工作任務(wù)。
根據(jù)客戶關(guān)系的工作目標(biāo)，讓客戶充分了解公司對(duì)客戶的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
1.根據(jù)不同活動(dòng)內(nèi)容和目的，擬定不同的人員組成、目標(biāo)和分工；2.選擇客戶關(guān)系的行動(dòng)：
親情服務(wù)：根據(jù)客戶的基本信息選擇出特定的客戶列表，在客戶的生日或在重要節(jié)假日，寄送本公司的賀卡、小禮品等，以示祝賀；或通過短信平臺(tái)短信通知祝賀，派代表參與客戶的周年慶典等重要慶?；顒?dòng)。應(yīng)該區(qū)分不同規(guī)模、貢獻(xiàn)、層次、地區(qū)，采取不同的策略，從關(guān)懷頻度、關(guān)懷內(nèi)容、關(guān)懷手段、關(guān)懷形式上制定計(jì)劃，落實(shí)關(guān)懷。我們可以把客戶分為abc等級(jí)別，如：為a級(jí)客戶每年安排一次旅游，為b級(jí)客戶安排節(jié)日禮品，為普遍客戶發(fā)送賀卡等，體現(xiàn)關(guān)懷的區(qū)別，同時(shí)老客戶納入潤(rùn)恒會(huì)組織，享受潤(rùn)恒會(huì)各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)政策。產(chǎn)品推薦：根據(jù)對(duì)客戶分析得到的各類客戶群體特征，針對(duì)不同的群體，公司提供的最適合該類客戶的各項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品。傾聽客戶的意見，隨時(shí)關(guān)注客戶的新需求，解決客戶的難題，關(guān)注客戶資源的動(dòng)態(tài)變化，挖掘客戶更多更深層的應(yīng)用，為客戶提供更多更新的應(yīng)用，保持長(zhǎng)久關(guān)系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)客戶和持續(xù)銷售的目的。
通過制定客戶關(guān)懷計(jì)劃與客戶深入溝通，傾聽客戶的意見，隨時(shí)關(guān)注客戶的新需求，解決客戶的難題，關(guān)注企業(yè)客戶資源的動(dòng)態(tài)變化，挖掘客戶更多更深層的應(yīng)用，為客戶提供更多更新的應(yīng)用，保持長(zhǎng)久關(guān)系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)客戶和持續(xù)銷售的目的。
制定、審批和執(zhí)行客戶關(guān)懷計(jì)劃，反映企業(yè)對(duì)客戶的關(guān)懷情況，了解客戶對(duì)企業(yè)的反饋意見，及時(shí)調(diào)整客戶關(guān)懷體系，并對(duì)客戶的反饋意見進(jìn)行處理，防止與降低客戶的流失。同時(shí)借客戶關(guān)系的關(guān)懷活動(dòng)，對(duì)目標(biāo)客戶展開推廣，增進(jìn)與客戶關(guān)系，為產(chǎn)品/解決方案進(jìn)入客戶或銷售提供公關(guān)平臺(tái)。具體計(jì)劃：
1、在2012年10月實(shí)施。
3、統(tǒng)計(jì)客戶生日，在客戶生日當(dāng)天發(fā)送祝福短信，重點(diǎn)客戶贈(zèng)送生日蛋糕。
4、組織一些活動(dòng)。
5、母親節(jié)、端午節(jié)、中秋及國(guó)慶、感恩節(jié)、圣誕節(jié)結(jié)合營(yíng)銷動(dòng)向召開老客戶關(guān)懷及營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
6、日常重點(diǎn)客戶禮品不超過500元，旅游為省內(nèi)，普通客戶及參與活動(dòng)客戶禮品不超過100元。
1、客戶需求。
（二）、通過問卷調(diào)查與電話咨詢的方式來了解客戶的服務(wù)需求。
1、客戶需求意問卷調(diào)查。
（三）、確定關(guān)懷服務(wù)內(nèi)容。
1、客戶理財(cái)服務(wù)。
2、客戶法律服務(wù)提供。
3、季度客戶回訪與上門客戶回訪。
5、客戶生日送鮮花、賀卡、節(jié)日短信祝福活動(dòng)、關(guān)懷服務(wù)系統(tǒng)考核。
1、客戶滿意度調(diào)查。
2、客戶反饋意見收集、客戶關(guān)懷服務(wù)故事編輯與專題報(bào)道。
2、媒體專題報(bào)道10汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷陳燦淋580405010174。
（四）（五）。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十七
一、活動(dòng)目的：
三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，為了體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛，同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力，公司將舉辦三八節(jié)活動(dòng)。
二、參加對(duì)象：
公司女性同胞共計(jì)53人（其中**30人，*19人，*4人）。
三、活動(dòng)時(shí)間：
3月8日當(dāng)天下午13：30—18：00。
四、活動(dòng)預(yù)算：
節(jié)日座談會(huì)：500元+禮品：530元+節(jié)日慰問金：5300元。
費(fèi)用預(yù)計(jì)支出：6300.00元。
節(jié)日活動(dòng)：節(jié)日座談會(huì)+禮品+節(jié)日慰問金。
3月8日，公司全體女同事放假1天，但要求出席8日早上的座談會(huì)。
1、節(jié)日座談會(huì)(09:00—11:00)。
召集全體女員工，表示公司對(duì)所有女員工的關(guān)懷和愛護(hù)。舉辦小型的節(jié)目及游戲，調(diào)動(dòng)全體參會(huì)者的熱情。并準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，10元（10分），20元（5份），50元（2分）三種類別，預(yù)備餐點(diǎn)飲料（200元）增加活動(dòng)趣味性、參與性和積極性。
活動(dòng)主題：學(xué)習(xí)“三八”國(guó)際婦女節(jié)知識(shí)，交流節(jié)日感想。
活動(dòng)地點(diǎn)：公司三樓活動(dòng)室。
費(fèi)用預(yù)算：共計(jì)400元。
活動(dòng)流程：1、主持人講話（致開場(chǎng)白），宣布活動(dòng)開始。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)代表（嘉賓）講話，致以節(jié)日問候。
3、主持人開展有獎(jiǎng)競(jìng)答，到場(chǎng)的每位女工參與。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)致活動(dòng)總結(jié)詞。
5、主持人致活動(dòng)結(jié)束語(yǔ)，宣布活動(dòng)正式結(jié)束。
2、禮品。
考慮到婦女同胞的生活習(xí)慣和喜好，節(jié)日紀(jì)念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物品，預(yù)計(jì)人均10元，如：月事用品，養(yǎng)顏補(bǔ)品，衛(wèi)生用品，保潔用品等以女性為主的使用用品。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：共計(jì)530元。
3、慰問金。
三八節(jié)賜予女性同胞針對(duì)性，對(duì)女同胞進(jìn)行節(jié)日慰問金的發(fā)放。擬定人均過節(jié)費(fèi)為人民幣100元，共計(jì)5300元。
預(yù)計(jì)費(fèi)用：共計(jì)5300元。
猜你感興趣。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十八
一.背景：
1、傳統(tǒng)的汽車銷售旺季到來。2、五菱宏光激情上市。3、中秋節(jié)到來。
二.活動(dòng)主題：“中秋客戶關(guān)懷”
三．活動(dòng)時(shí)間2015年9月7日至2015年9月22日。
四．活動(dòng)對(duì)象：五菱忠實(shí)老用戶（可在2009年整年客戶關(guān)懷內(nèi)選擇忠誠(chéng)老客戶）。
1.、客戶標(biāo)準(zhǔn)：有增購(gòu)或換購(gòu)五菱。
最近1年有成功推薦新用戶經(jīng)歷。
1年內(nèi)到維修站次數(shù)不少于5次。
剛出保修期用戶(7次保養(yǎng)后用戶）2年以上通過4s店購(gòu)買保險(xiǎn)或年檢。
集團(tuán)車用戶。
意見領(lǐng)袖用戶(職務(wù)/生意)有過重大抱怨的用戶。
2.每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在進(jìn)行客戶邀約時(shí)，一定要注意邀約話術(shù)及技巧，不要引起客戶的反面輿論。參考邀約話術(shù)見附件，針對(duì)沒有被通知的客戶，如果有詢問，大家可以參考統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)話術(shù)（每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)務(wù)必統(tǒng)一話術(shù)），詳見附件！3.客戶數(shù)量分配（2012年-2013年銷售的客戶）。
鄆城80菏澤總部15（參加這次總部中秋晚會(huì)客戶）。
1、從2015年下半年客戶篩選名單所有客戶。
2、促銷管理員匯總下這次需要關(guān)懷的客戶名單，再次與銷售顧問，服務(wù)顧問確認(rèn)。3、名單確定后，將客戶關(guān)懷的名單分別分給每個(gè)銷售顧問。
4、要求銷售顧問，最少關(guān)懷前電話或短信訪問一定數(shù)量的自己的客戶。把回訪的內(nèi)容給公司促銷管理員匯總（見附件1）。
5、銷售經(jīng)理可組織相關(guān)人員，送禮上門。
6、送禮后，銷售顧問要再次回訪客戶。確定此客戶的電話正確，客戶收到禮品。7、確定后提交給促銷管理員于客服人員。
五．活動(dòng)內(nèi)容。
1.所有在名單之列的老客戶均可免費(fèi)檢測(cè)車輛。（有維修站負(fù)責(zé)）2.金龍魚精致一級(jí)大豆油（5l）和東北福稻家優(yōu)良大米（10l）。
2、鄆城：負(fù)責(zé)整個(gè)關(guān)懷活動(dòng)執(zhí)行情況。把要關(guān)懷的名單上報(bào)市場(chǎng)部。
七．信息反饋：
1.活動(dòng)執(zhí)行過程中，鄆城每周反饋一次電子客戶簽收名單，時(shí)間為每日上午121000元/人次?；卦L時(shí)，會(huì)詢問客戶收到禮品的途徑，如上門服務(wù)或是掃街；名單反饋計(jì)入網(wǎng)點(diǎn)響應(yīng)度考核，遲報(bào)或者漏報(bào)，罰各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理500元。
2.本次活動(dòng)參與廠家評(píng)分，納入廠家回訪考核，因此嚴(yán)禁弄虛作假，如在廠家考核中，有弄虛作假導(dǎo)致廠家回訪不合格而扣分，產(chǎn)生的責(zé)任由各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
4.在9月20日前結(jié)束活動(dòng)，并反饋全部資料（簽收表原件，上門拜訪照片、掃街發(fā)放禮品照片）。
5.請(qǐng)鄆城魯潤(rùn)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，總公司備案。
希望認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的意義，將活動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行下去，通過本次活動(dòng)能充分利用起老客戶的宣傳作用，達(dá)到老客戶帶動(dòng)新客戶促進(jìn)銷售的目的，積極將五菱品牌及公司形象宣傳出去。
不明事宜請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系總公司市場(chǎng)部！
附件：
菏澤和信汽車銷售有限公司2015年9月9日。
生育關(guān)懷活動(dòng)方案篇十九
20-年元旦即將到來，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20-年，公司決定于20-年12月_日(時(shí)間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會(huì)。
一、活動(dòng)主題。
喜迎新年，再創(chuàng)輝煌。
二、活動(dòng)目的。
1.打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;。
2.加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;。
3.增強(qiáng)公司員工的集體語(yǔ)言精神觀念。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1.參加人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
2.活動(dòng)時(shí)間：20-年12月_日_點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)。
3.活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室。
4.公司元旦聚餐。
5.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。
6.文藝演出。
四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，成立晚會(huì)籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個(gè)部門節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)。
2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定。
3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定。
(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購(gòu)買等工作。
(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。
(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))。
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序。
3.晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。
4.晚會(huì)后的收尾工作。
五、元旦晚會(huì)內(nèi)容(所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))。
1.主持人開幕。
2.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞。
3.由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開始。
4.節(jié)目表演開始。
5.活動(dòng)結(jié)束。
六、互動(dòng)小游戲。
可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。
游戲：步步為贏。
七、表演節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)。
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)。
安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。
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