鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言(5篇)

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鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言(5篇)
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鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言篇一

工作總結

根據《鄉(xiāng)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室服務一體化管理實施方案》和縣衛(wèi)生局關于進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作要求,結合我院實際自實施一體化以來,取得了一定的成效,現(xiàn)總結如下:

一、進一步推行了對鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理

實踐證明,我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理促進全鄉(xiāng)農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,有利于規(guī)范和加強農村醫(yī)療市場的管理,有利于農村公共衛(wèi)生、預防保健、基本醫(yī)療工作的開展,有利于新型農村合作醫(yī)療工作的普及。今年我鄉(xiāng)實行一體化管理,一體化管理率達到100%。各行政村衛(wèi)生室達到合格標準。

二、嚴格標準,科學規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設

認真貫徹執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》及有關文件規(guī)定,落實好“五統(tǒng)一,兩獨立”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式,即統(tǒng)一機構建設、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥械購進、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一業(yè)務管理、,財務獨立核算、責任獨立承擔。本著方便群眾、便于管理的原則,規(guī)范衛(wèi)生室建設面積80平方米,各室分開,相對獨立,分區(qū)布局合理。

三、

履行職責,認真服務

村衛(wèi)生室作為農村三級衛(wèi)生服務網網底,在衛(wèi)生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負責孕產婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;參與農民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結核病、艾滋病等傳染病防治,村級愛國衛(wèi)生運動實施;積極宣傳新農合政策,協(xié)助做好農民醫(yī)藥費用報銷補償情況的定期公示工作;使用適宜技術和國家基本藥物,做好常見病、多發(fā)病的一般診治、急重病人的初級救護、及時轉診和家庭康復指導;基本上完成上級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生院布置的其他工作。

四、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴格落實各項規(guī)章制度

村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。做到看病有登記(門診日記)、用藥有處方、輸液有許可、收費有標準并上墻、公共衛(wèi)生服務有臺賬、進藥有憑證、轉診有記錄、管理有系統(tǒng)。每月能及時向衛(wèi)生院報送一個月財務報表和藥品統(tǒng)一配送采購計劃表。

五、強化衛(wèi)生院的管理,加強督促檢查

衛(wèi)生院作為一體化管理的管理單位,建立了一體化管理工作制度和臺賬,每月認真召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,每月對衛(wèi)生室督查不少于1次和對一體化衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核,并將村衛(wèi)生室工作職責落實情況作為兌現(xiàn)公共衛(wèi)生補助和補貼的重要依據。

推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作,為促進我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康發(fā)展起到非常重要的作用,必將為農民的預防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復提供價廉、便捷的衛(wèi)生服務。

聞集鄉(xiāng)衛(wèi)生院

鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言篇二

李墩中心衛(wèi)生院

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案

為貫徹落實中共中央、國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)、衛(wèi)生部辦公廳《關于推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的意見》(衛(wèi)辦農衛(wèi)發(fā)〔2010〕48號)、福建省人民政府《關于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展的意見》(閩政〔2009〕1號)、福建省衛(wèi)生廳《關于推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理的實施意見》(閩衛(wèi)農社〔2010〕80號)和省衛(wèi)生廳楊平廳長在衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹落實全省加快推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作電視電話會議講話精神,為優(yōu)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源配置,鞏固和完善村衛(wèi)生室的基本功能和基礎地位,發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織的整體功能,規(guī)范村衛(wèi)生室建設、運行和管理,更好地向農村居民提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,結合我縣實際,制定本實施方案。

一、目的意義

(一)目的為更好地滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務需求,李墩中心衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的關系,明確兩者在農村衛(wèi)生服務中的責、權、利,最大限度地發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織的服務功能,提高衛(wèi)生資源的利用率,逐步建立起宏觀調控有力、微觀運行有序的新機制。

(二)意義

實施鄉(xiāng)村一體化管理,是農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的需要,它有利于鞏固農村三級醫(yī)療預防保健網絡;有利于農村衛(wèi)生資源的合理配置和有效利用;有利于鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務素質的提高;有利于促進新型農村合作醫(yī)療的鞏固和發(fā)展;有利于規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務行為,維護農村醫(yī)藥市場秩序,保證農民看病和用藥安全。

二、組織領導

鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長張登文為組長,衛(wèi)生院人員為成員的鄉(xiāng)村一體化工作領導小組(名單附后),領導小組下設辦公室于衛(wèi)生院,主任由吳興旺同志擔任,具體負責全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化工作的組織協(xié)調、技術指導、督導檢查、考核驗收等工作。各村衛(wèi)生室成立相應組織機構,落實鄉(xiāng)村一體化相關工作。

三、工作步驟和目標

(一)第一階段

1、各村要高度重視鄉(xiāng)村一體化工作,切實加強領導,成立鄉(xiāng)村一體化領導小組及其辦公室,明確2名以上專兼職人員負責本轄區(qū)內的日常工作管理。

2、按照“五統(tǒng)

一、兩獨立”(行政、業(yè)務、財務、藥品、工資統(tǒng)一管理和法律責任、財務核算獨立)的要求,完成本轄區(qū)內鄉(xiāng)村一體化工作,并認真組織實施。在組織實施過程中遇到的困難和問題,要及時向鄉(xiāng)村一體化辦公室反饋。

3、村衛(wèi)生室統(tǒng)一布局,確保村衛(wèi)生室內外衛(wèi)生清潔,室內辦公設備、藥品、醫(yī)療器械統(tǒng)一擺放,村醫(yī)生著裝整潔,配戴上崗證,按甲級村衛(wèi)生室設置標準完成醫(yī)療器械配置。

4、建立衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生對鄉(xiāng)村一體化工作的考核和獎懲制度,層層簽訂責任書,確保鄉(xiāng)村一體化工作的順利實施。

(二)第二階段

1、衛(wèi)生院組織實施鄉(xiāng)村一體化“五統(tǒng)一”和“兩獨立”的管理,對各種資料整理歸檔,資料整齊、統(tǒng)一有序。

2、衛(wèi)生院根據工作情況,查漏補缺,分析統(tǒng)計各類報表,進一步完善鄉(xiāng)村一體化各項工作。

(三)第三階段

鄉(xiāng)村一體化辦公室組織相關人員對此項工作進行評估驗收,并對未完成工作的單位和個人,按照簽訂責任書追究相關責任人的責任。

四、村衛(wèi)生室的設置和建設

嚴格按照我縣村衛(wèi)生室設置規(guī)劃,以方便群眾、合理配置衛(wèi)生資源為原則設置村衛(wèi)生室。原則上一個行政村設一所村衛(wèi)生室;人口少的鄰近行政村也可以聯(lián)合設置衛(wèi)生室;人口較多的行政村可酌情在較大的偏遠自然村設置衛(wèi)生室??h衛(wèi)生局對實行鄉(xiāng)村一體化的村衛(wèi)生室重新核發(fā)《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,統(tǒng)一機構名稱,統(tǒng)一制作機構標識牌、印章。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要即時檢查落實。

五、加強對農村醫(yī)療市場的監(jiān)管,取締非法行醫(yī)

按照社會主義市場經濟要求和國家鼓勵多種形式辦醫(yī)的政策,凡符合法規(guī)規(guī)定準入條件者,均應支持和鼓勵,引導他們到農村基層開展醫(yī)療衛(wèi)生服務。對非法開展診療活動的行為,要堅決打擊和取締,以凈化農村醫(yī)療服務市場。

六、健全完善各項規(guī)章制度,實行工作目標管理

衛(wèi)生院要根據醫(yī)療衛(wèi)生工作的規(guī)范要求,加強對所轄村衛(wèi)生室的管理,建立和完善各項規(guī)章制度,實行工作目標管理,抓住鄉(xiāng)村一體化中的財務、藥品和工資統(tǒng)一管理這三個核心和關鍵內容,使鄉(xiāng)村一體化工作落到實處。

(一)行政統(tǒng)一管理

鄉(xiāng)村一體化工作領導小組及其辦公室負責全縣鄉(xiāng)村一體化工作。鄉(xiāng)村一體化辦公室的主要職責是:負責本轄區(qū)鄉(xiāng)村一體化方案的組織實施和管理,與村衛(wèi)生室簽訂目標管理責任書;對村衛(wèi)生室實行統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一標準建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一藥品及材料集中采購供應、統(tǒng)一考核;協(xié)助縣衛(wèi)生局進行監(jiān)督管理,制止和取締非法行醫(yī)行為,嚴厲打擊非法醫(yī)療機構。

(二)統(tǒng)一業(yè)務管理

村衛(wèi)生室的各項工作目標任務,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一安排,實行目標管理,統(tǒng)一公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療業(yè)務技術操作規(guī)程。規(guī)章制度由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一制定,實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理,統(tǒng)一門診登記、醫(yī)療文書,做到“八有一上墻”即:①看病有登記;②用藥有處方;③收費有憑據;④收支有賬證;⑤工作有制度;⑥崗位有職責;⑦疫情有報告;⑧業(yè)務有考核;⑨主要工作制度、崗位職責、防保數(shù)據、圖表、服務價格公示等上墻。

(三)統(tǒng)一財務管理

鄉(xiāng)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一賬號,設立總賬與分賬,村衛(wèi)生室同時設立賬簿。村衛(wèi)生室收費要嚴格執(zhí)行國家物價政策,實行相對統(tǒng)一的收費項目和標準,診療收入必須統(tǒng)一使用河北省非營利性醫(yī)療機構收費專用票據。鄉(xiāng)衛(wèi)生院對各個村衛(wèi)生室的財產、物資要進行登記造冊,建立健全固定資產、藥品調撥、業(yè)務收支賬冊。各村衛(wèi)生室實行獨立核算,所有財務收支必須納入鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。村衛(wèi)生室從業(yè)務收入中統(tǒng)一提取衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌基金,用于農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,由縣衛(wèi)生局設立專戶進行專賬管理。

(四)統(tǒng)一藥品管理

鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的藥品,使用國家基本藥物目錄,由鎮(zhèn)一體化管理配送中心配送到各村衛(wèi)生室,實行村級醫(yī)療機構藥品按統(tǒng)一價格銷售。衛(wèi)生院鎮(zhèn)一體化管理配送中心根據各村衛(wèi)生室用藥計劃負責藥品的調撥,做好藥品的進出庫管理,保證醫(yī)療用藥需要。對于不認真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價的,一經發(fā)現(xiàn),進行處罰;鄉(xiāng)村醫(yī)生不得私自進購藥品,一經發(fā)現(xiàn),將給予嚴肅處理,并報縣衛(wèi)生局藥監(jiān)等部門按相關法規(guī)嚴肅查處外,同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。

(五)統(tǒng)一工資發(fā)放

鄉(xiāng)村醫(yī)生收入由公共衛(wèi)生服務收入(含村醫(yī)補助)和診療活動的利潤兩部分組成,其中屬新型農村合作醫(yī)療補償部分由縣衛(wèi)生局財務中心撥付到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,不屬新型農村合作醫(yī)療補償部分的收入交鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一核算。

公共衛(wèi)生服務性收入,根據安排的公共衛(wèi)生服務內容及完成情況,個人的工作能力、業(yè)務技術水平、兼顧績效考核,由衛(wèi)生院按規(guī)定進行核算發(fā)放。

診療活動的利潤,按比例提取作為鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資,其余部分作為村衛(wèi)生室的積累,用于村衛(wèi)生室的發(fā)展等支出。村衛(wèi)生室取得的月利潤低于300元的不參加統(tǒng)籌。

對于當月未完成公共衛(wèi)生任務的,當月的村醫(yī)補助一律按50%懲扣,當年未完成公共衛(wèi)生任務的,下年度不再聘用。

(六)兩獨立:即村衛(wèi)生室法律責任和財務核算獨立

1、法律責任獨立:村衛(wèi)生室的人員在開展診療及其他活動時,產生的風險和責任由村衛(wèi)生室及相關人員承擔。

2、財務核算獨立:村衛(wèi)生室的業(yè)務開展實行財務獨立核實,自負盈虧的經營管理。

七、實行競爭上崗、擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)村醫(yī)生

按照國務院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等相關法規(guī)規(guī)定,村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生按所轄常住人口的1‰—1.5‰配備,服務人口多的村衛(wèi)生室可適當增加鄉(xiāng)村醫(yī)生配置。鄉(xiāng)村醫(yī)生的選聘由鄉(xiāng)衛(wèi)生院從轄區(qū)范圍內取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格或《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的人員中,按照公平、公正、公開的原則,通過考試考核等方式擇優(yōu)聘用,并簽訂聘用合同,聘用期限為一年。鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立鄉(xiāng)村醫(yī)生人事檔案,對其聘用、考核、獎懲等情況建檔管理。聘用人員報縣衛(wèi)生局審核備案后,統(tǒng)一辦理注冊或變更注冊手續(xù)。聘期屆滿經考核合格者可繼續(xù)聘任,不合格者予以解聘。村衛(wèi)生室新進從業(yè)人員必須經崗前培訓后,方可上崗。在崗村衛(wèi)生室從業(yè)人員每兩年培訓一次,由縣衛(wèi)生局負責組織。

八、建立目標管理工作考核制度

(一)鄉(xiāng)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行年度目標責任考核??己说闹饕獌热莅ǎ?/p>

1、公共衛(wèi)生服務指標的完成情況;

2、村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務質量;

3、村衛(wèi)生室的內部管理;

4、執(zhí)行新型農村合作醫(yī)療管理規(guī)定的情況;

5、群眾的滿意度??己嗽u分辦法按衛(wèi)生院制定的《鄉(xiāng)村醫(yī)生目標管理考核辦法》執(zhí)行。

(二)年度考核分值達90分以上者,兌現(xiàn)全額的公共衛(wèi)生服務費。年度考核分值80分以上90分以下者按分值比例兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務費。年終考核分值80分以下者(不含80分),兌現(xiàn)80%的公共衛(wèi)生服務費等。

九、監(jiān)督管理

鄉(xiāng)村一體化工作領導小組及辦公室要加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為,應立即報告縣衛(wèi)生局及時處理。村衛(wèi)生室違反本辦法規(guī)定的,由縣衛(wèi)生局根據情節(jié)輕重,予以處理。衛(wèi)生行政執(zhí)法人員和鄉(xiāng)村一體化辦公室工作人員應秉公執(zhí)法,對徇私枉法、不負責任的,視情況給予相應的行政處分或調離現(xiàn)崗。

十、大力開展對村醫(yī)業(yè)務適用技術培訓

衛(wèi)生院要加強對村衛(wèi)生技術人員的培訓,進一步提高業(yè)務水平,更好地為群眾服務。

李墩中心衛(wèi)生院

二o一二年一月十日

鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言篇三

中心衛(wèi)生院村衛(wèi)生室一體化管理工作情況匯報

中心衛(wèi)生院村衛(wèi)生室一體化管理工作情況匯報

情況匯報中心衛(wèi)生院村衛(wèi)生室一體化管理工作情況匯報工作情況匯報管理一體化衛(wèi)生院衛(wèi)生中心

根據國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,在上級主管局的直接領導下,按照開展村衛(wèi)生室一體化管理工作的相關文件要求,結合我鎮(zhèn)的實際情況,以認真負責,狠抓落實的態(tài)度開展一體化管理建設工作,不僅進一步規(guī)范了村衛(wèi)生室的建設,提高了村衛(wèi)生室的醫(yī)療質量,而且為群眾提供了就近的醫(yī)療服務和報銷新農合門診費用服務,深受群眾的歡迎,為下一步完善農村基本公共衛(wèi)生服務電子建檔信息更新工作打下良好基礎?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、ee鎮(zhèn)行政村衛(wèi)生室基本情況 rr縣ee鎮(zhèn)地處rr縣中部,距南梧公路約200米,毗鄰縣城賓州鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)黎塘,地理位置及交通十分便利。全鎮(zhèn)共轄1社區(qū)16個村委,共135個自然村,總人口77520萬人。201x年在縣衛(wèi)生局的直接領導下,我鎮(zhèn)完成了大程、連朋、羅江、水美、興寧、長范、豐州、明新、石壁、六龍、五

七、紅橋、新道、紅村、三

五、周嶺共16個行政村委衛(wèi)生室的建設任務。自201x年5月開始實施村級衛(wèi)生室一體化管理建設工作以來,我院按照上級的 三制、四有、五統(tǒng)一 的要求逐步完善了村衛(wèi)生室的硬件和軟件建設,以及人員配置與管理,我院村級衛(wèi)生服務鄉(xiāng)村醫(yī)生共70人,母嬰保健員25人,目前村衛(wèi)生室已按 三制、四有、五統(tǒng)一 新體制投入使用。

二、全力以赴,全面落實好村衛(wèi)生室一體化管理建設工作

(一)、領導重視,親自督辦,加強匯報及部門協(xié)調溝通工作,爭取社會各部門大力支持。我院領導自201x年5月份參加縣衛(wèi)生局關于實施村衛(wèi)生室一體化管理建設工作啟動會回來后,立即召開了院領導班子成員會議,傳達相關會議精神,成立了以院長為組長,副院長為副組長,衛(wèi)生院中層以上領導和各村委會衛(wèi)生所所長為組員的一體化管理工作領導小組,并制定了一體化管理工作實施方案、管理制度,確定相關項目工作落實的主要負責人,主動積極向上級主管局和當?shù)攸h委政府匯報工作進展情況,加強與供電、電信、水廠等部門的協(xié)調溝通,爭取以最快的速度完善好村衛(wèi)生室的通電、通網絡、通水三大安裝工程,我鎮(zhèn)衛(wèi)生室除豐州、大程、紅橋、六龍、五

七、石壁6個村委因電信部門網絡基線設施沒有安裝到該村委,未能連接網絡外,其它的衛(wèi)生室已經全部通水、通電、通網絡。

(二)、多方渠道,廣泛宣傳,提高群眾知曉率。我院分別多次召開院工作人員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議和村衛(wèi)生所所長會議,明確實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作的重要性和必要性,工作任務和目標,以及一體化管理在今后醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務開展中所帶來的好處,擴大鄉(xiāng)村醫(yī)生對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務政策了解的知識面。對少數(shù)思想守舊、認識不到位、工作不配合的鄉(xiāng)村醫(yī)生,我們采取由鎮(zhèn)、院領導干部深入到其家中,以領導走訪談心方式與其交流,了解其心中真正的想法,以誠懇、細致、耐心的態(tài)度向其宣傳國家對農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新政策,打消其思想包袱顧慮,轉變完善鄉(xiāng)村醫(yī)生工作觀念和工作服務方式,進一步要求鄉(xiāng)村醫(yī)生在各管轄區(qū)內做好衛(wèi)生室集中辦公、藥品零差價、一元錢看病、門診統(tǒng)籌報銷等政策的宣傳發(fā)動工作。我院以宣傳公告的形式將每月的11日、12日、13日、21日、2

2 日、23日固定為院開展國家基本公共衛(wèi)生服務日與公共衛(wèi)生服務項目的主要內容印刷成宣傳單,將藥品零差價、一元錢看病、門診統(tǒng)籌報銷等政策以印刷成單張掛歷的形式的宣傳資料,各20000萬份,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生按一戶一張的標準,發(fā)放到農戶手中,做好發(fā)放和簽收記錄,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶,在開展一體化管理工作廣泛宣傳活動中,我院得到了當?shù)劓?zhèn)黨委政府的支持,村委會干部的共同參與,促進提高了群眾知曉率,得到群眾的理解和支持,加快了我們工作開展進度。

附送:

中心衛(wèi)生院

述職報告

中心衛(wèi)生院述職報告

述職報告中心衛(wèi)生院述職報告(完)述職報告衛(wèi)生院中心 各位領導、同志們: 大家好!現(xiàn)在,我代表**中心衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。201x年是我院同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,施行跨越式發(fā)展的一年,是我院發(fā)展史具有里程碑意義的一年,院領導班子在“三個代表”重要思想指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,在縣衛(wèi)生局的準確領導下,帶領全院職工認真學習領會十六屆五中全會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合醫(yī)院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在 理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長10%,我們主要抓了以下幾個方面工作: 一、加強精神文明和行風建設。在全院積極深化地開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動,公開向社會作出八點服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,建立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,在院內施行“三級”服務承諾,層層簽訂目標管理責任書,各職能部門主要負責人、各科室主任、護士長是行風建設的 減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,醫(yī)院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。為提高全民的健康保健意識,我們先后出臺了為全體教師體檢,為60歲以上老人等人群體檢的政策,并發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到**衛(wèi)生院確實是他們自己的醫(yī)院,是值得支持和信賴的醫(yī)院,是和他們同呼吸共命運的醫(yī)院,醫(yī)院建設的好壞同他們的切身利益休戚相關。

(完)

鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言篇四

大水鄉(xiāng)衛(wèi)生院

關于鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作進展的匯 報

縣衛(wèi)生局:

為了合理配置和利用我鄉(xiāng)衛(wèi)生資源,有效推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進行,切實加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,根據笑嘻嘻縣大水鄉(xiāng)人民政府關于《大水鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案》的精神,結合我鄉(xiāng)實際,隨下報上縣鎮(zhèn)一體化和我衛(wèi)生院匯報藥品“三統(tǒng)一”的工作進展情況。

一、為加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作的組織領導和藥品三統(tǒng)一工作的順利推行,現(xiàn)已成立大水鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理領導小組:

組 長:xxxxx

副組長:xxxxx 成 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、為實現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,按現(xiàn)有行政村,進一步優(yōu)化農村衛(wèi)生資源配置,我院對各村衛(wèi)生室其實行 “五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一績效考核。村衛(wèi)生室法律責任和財務核算獨立。

(一)統(tǒng)一業(yè)務管理。我院對管轄的獨立衛(wèi)生機構,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行行政、業(yè)務領導,重新聘任衛(wèi)生室負責人和鄉(xiāng)村醫(yī)生,制定和完善各項規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理,下達各項工作任務,并切實加強對日常工作的檢查、指導和監(jiān)督。

(二)統(tǒng)一人員管理。納入鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室實行負責人負責制、人員聘用制。各村衛(wèi)生室的醫(yī)務人員由鄉(xiāng)衛(wèi)生院在本鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)務人員中本著就近、擇優(yōu)聘用,報衛(wèi)生局批準。人員聘用堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)、合理調配的原則,村醫(yī)人數(shù)已超出規(guī)劃的村,人員實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌、只減不增、內部消化,確保隊伍穩(wěn)定。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂聘任書及目標責任書,明確雙方的權利義務。納入一體化管理的村衛(wèi)生室,至少配備1名以上有資質的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(三)統(tǒng)一藥械管理。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室的藥品,由市藥材公司配送中心配送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室,實行全鄉(xiāng)醫(yī)療機構藥品按統(tǒng)一價格銷售。截至目前我鄉(xiāng)在市藥材公司統(tǒng)一采購三統(tǒng)一藥品50余次,衛(wèi)生院采購12816.6元的藥品,村衛(wèi)生室采購28760.98元的藥品。柜臺三統(tǒng)一藥品衛(wèi)生院占98%,各村衛(wèi)生室占100%。同時要求對于不認真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價,私自進購藥品的,一經發(fā)現(xiàn),將給予嚴肅處理,并報縣衛(wèi)生局藥監(jiān)等部門按相關法規(guī)嚴肅查處外,同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。

(四)統(tǒng)一財務管理。我院實行對村衛(wèi)生室財務監(jiān)督管理,衛(wèi)生室實行自主經營,獨立核算,自負盈虧。衛(wèi)生室按照國家物價政策,實行統(tǒng)一的收費項目、收費標準和收費票據,并對規(guī)醫(yī)療服務和藥品收費項目及價格實行上墻公示,做到了收費有單據、賬目有記錄、支出有憑證。同時我院對衛(wèi)生室的收入、支出進行有效監(jiān)管,對衛(wèi)生室的財產、物資進行登記造冊,建立健全業(yè)務收支、固定資產等賬冊。

(五)統(tǒng)一績效考核。我院實行以服務質量和服務數(shù)量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核和激勵機制,調動衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的基本醫(yī)療服務,主要通過勞務技術收費和新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌等方式給予補償。對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生服務,根據其服務數(shù)量、質量和服務人口、范圍等,在全面考核評價的基礎上,采取購買服務的方式核定補助。

二0一二年一月十日

鄉(xiāng)衛(wèi)生院一體化管理工作匯報發(fā)言篇五

鄉(xiāng)衛(wèi)生院關于鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工

作進展情況匯報

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院關于鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作進展的匯報 縣衛(wèi)生局:

為了合理配置和利用我鄉(xiāng)衛(wèi)生資源,有效推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進行,切實加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,根據笑嘻嘻縣xx鄉(xiāng)人民政府關于《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案》的精神,結合我鄉(xiāng)實際,隨下報上縣鎮(zhèn)一體化和我衛(wèi)生院匯報藥品“三統(tǒng)一”的工作進展情況。

一、為加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作的組織領導和藥品三統(tǒng)一工作的順利推行,現(xiàn)已成立xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理領導小組:

組 長:xxxxx

副組長:xxxxx

成 員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、為實現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,按現(xiàn)有行政村,進一步優(yōu)化農村衛(wèi)生資源配置,我院對各村衛(wèi)生室其實行 “五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一績效考核。村衛(wèi)生室法律責任和財務核算獨立。

(一)統(tǒng)一業(yè)務管理。我院對管轄的獨立衛(wèi)生機構,由

鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行行政、業(yè)務領導,重新聘任衛(wèi)生室負責人和鄉(xiāng)村醫(yī)生,制定和完善各項規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理,下達各項工作任務,并切實加強對日常工作的檢查、指導和監(jiān)督。

(二)統(tǒng)一人員管理。納入鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室實行負責人負責制、人員聘用制。各村衛(wèi)生室的醫(yī)務人員由鄉(xiāng)衛(wèi)生院在本鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)務人員中本著就近、擇優(yōu)聘用,報衛(wèi)生局批準。人員聘用堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)、合理調配的原則,村醫(yī)人數(shù)已超出規(guī)劃的村,人員實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌、只減不增、內部消化,確保隊伍穩(wěn)定。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂聘任書及目標責任書,明確雙方的權利義務。納入一體化管理的村衛(wèi)生室,至少配備1名以上有資質的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(三)統(tǒng)一藥械管理。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室的藥品,由市藥材公司配送中心配送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室,實行全鄉(xiāng)醫(yī)療機構藥品按統(tǒng)一價格銷售。截至目前我鄉(xiāng)在市藥材公司統(tǒng)一采購三統(tǒng)一藥品50余次,衛(wèi)生院采購元的藥品,村衛(wèi)生室采購元的藥品。柜臺三統(tǒng)一藥品衛(wèi)生院占98%,各村衛(wèi)生室占100%。同時要求對于不認真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價,私自進購藥品的,一經發(fā)現(xiàn),將給予嚴肅處理,并報縣衛(wèi)生局藥監(jiān)等部門按相關法規(guī)嚴肅查處外,同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。

(四)統(tǒng)一財務管理。我院實行對村衛(wèi)生室財務監(jiān)督管理,衛(wèi)生室實行自主經營,獨立核算,自負盈虧。衛(wèi)生室按

照國家物價政策,實行統(tǒng)一的收費項目、收費標準和收費票據,并對規(guī)醫(yī)療服務(衛(wèi)生:xx;衛(wèi)生資訊網:xx;衛(wèi)生健康網:xx)和藥品收費項目及價格實行上墻公示,做到了收費有單據、賬目有記錄、支出有憑證。同時我院對衛(wèi)生室的收入、支出進行有效監(jiān)管,對衛(wèi)生室的財產、物資進行登記造冊,建立健全業(yè)務收支、固定資產等賬冊。

(五)統(tǒng)一績效考核。我院實行以服務質量和服務數(shù)量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核和激勵機制,調動衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的基本醫(yī)療服務,主要通過勞務技術收費和新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌等方式給予補償。對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生服務,根據其服務數(shù)量、質量和服務人口、范圍等,在全面考核評價的基礎上,采取購買服務的方式核定補助。

二0一二年一月十日

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