方案的制定需要全面考慮各個方面的影響，我們不能草率行事。在方案的制定過程中，需要參考相關(guān)資料和成功案例。方案的實施需要有明確的計劃和時間表，以下是一些項目管理的實用工具和方法。
商會組建實施方案篇一
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)和健全機制為目標，以選好配強商會會長為重點，加強商會領(lǐng)導班子和領(lǐng)導機構(gòu)建設(shè)。切實提高基層商會的凝聚力，影響力，執(zhí)行力，為基層商會充分發(fā)揮職能作用，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，更好地服務(wù)科學發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型，加速崛起，富民強鎮(zhèn)提供堅強的組織保障。
換屆工作要把握的基本原則;-—是堅持黨的全面領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧各方面人選，增強代表性和廣泛性。
二、基層商會會員代表大會的組織規(guī)模和基本要求。
1、組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會）。
按照,中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（皖發(fā){2011}12號）、《中共阜陽市委、阜陽市人民政府關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（阜發(fā)[2012]2號）“’各級非公有制經(jīng)濟集中的地方成立工商聯(lián)分會或商會組織”的要求，決定組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會），隸屬鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導。
2、會員代表的規(guī)模及基本條件。
鎮(zhèn)會員代表人數(shù)原則上為50--70人，非公有制經(jīng)濟人士代表占80%，企業(yè)、團體等代表占20%.會員代表中黨外人士代表比例應大于中共黨員代表比例。
三、基層商會（工商聯(lián)合分會）領(lǐng)導班子人選的基本條件、規(guī)模和任職年齡界限。
1、基層商會（工商聯(lián)合分會）領(lǐng)導班子人選的基本條件：必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有較強的組織領(lǐng)導能力、參政議政能力和合作共事能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。
2、基層商會領(lǐng)導班子規(guī)模：商會領(lǐng)導班子由5——7人組成。
3、基層商會（工商聯(lián)分會）領(lǐng)導班子成員任職年齡界限：基層商會換屆時，領(lǐng)導班子成員人選年齡以2012年6月30日為限計算。繼續(xù)提名的人選年齡不超過57周歲，新提名人選年齡不超過55周歲。應注重選任一批年富力強、熟悉經(jīng)濟工作、熱愛工商聯(lián)事業(yè)的同志，充實到基層商會領(lǐng)導中。
四、人選的提名推薦和產(chǎn)生程序。
1、基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表，有基層組織推薦，鎮(zhèn)黨委審定。
基層商會(工商聯(lián)分會)會長、副會長人選，由鎮(zhèn)黨委商縣工商聯(lián)黨組后提名。
3基層商會（工商聯(lián)分會）領(lǐng)導班子人選，由基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表大會選舉產(chǎn)生。
4人選的提名推薦、考察工作，由所在鎮(zhèn)黨委負責，考察時，應充分聽取鎮(zhèn)紀檢、計生、工商、稅務(wù)和公安等部門的意見，堅決防止把那些政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
五、基層商會換屆工作的組織領(lǐng)導和工作要求。
為切實做好基層商會換屆工作，鎮(zhèn)成立換屆工作領(lǐng)導小組，組長由鎮(zhèn)黨委副書記擔任，成員由黨委組織委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員及其他相關(guān)人員擔任?；鶎由虝Q屆工作涉及面廣，鎮(zhèn)黨委要切實履行領(lǐng)導職責，堅持正確的用人方向，嚴把人選關(guān)，積極做好有關(guān)人選的提名工作。認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進退去留，確保換屆工作順利進行。換屆工作要求與2012年9月底前完成。
商會組建實施方案篇二
按照集團公司《關(guān)于進一步強化提升“三基”工作指導意見》的精神要求，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過反復討論和調(diào)查研究，公司下發(fā)了《標準化班組建設(shè)實施辦法》，確定了當前基層班組建設(shè)的五項工作內(nèi)容和標準，明確了職責分工和工作要求，目的是要進一步統(tǒng)一思想認識，扎扎實實推進標準化班組建設(shè)，通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細胞，為公司轉(zhuǎn)型升級、改革與發(fā)展強筋健骨，強基固本。
公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學大慶”標桿企業(yè)，自建廠初期，就以抓“三基”工作起家，在基層班組建設(shè)工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”這些好的經(jīng)驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組，都蘊含了公司五十年的基層管理文化積淀，是幾代公司人經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶。多年來，公司的班組建設(shè)在實踐中不斷完善，逐漸形成了從嚴要求、精細嚴謹、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，這些作風，不管是過去、還是現(xiàn)在和將來，始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源，始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富，始終是我們企業(yè)夯實基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營效益、提升隊伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標準化班組建設(shè)，著力基層基礎(chǔ)管理，是解決我們管理中不嚴、不細、不實問題的有效途徑和基本方式，是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是公司“嚴細實恒”特色管理的歸宿。將班組建設(shè)規(guī)范化、標準化、制度化，有利于推動當前工作從細處入手、從實處著力，一環(huán)扣一環(huán)抓工作，一步一個腳印干事業(yè)，培育形成“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的精細作風和精神，讓“嚴”的精神、“細”的作風、“實”的品格在一線班組落地生根。
“十三五”期間，公司全面深化改革的任務(wù)復雜而繁重，推進公司的改革與發(fā)展，就必須通過“標準化班組建設(shè)”，健全基層班組，帶好基層隊伍，為改革發(fā)展凝心聚力。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下，基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢，對基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此，我們的基層一線管理工作必須更加積極作為，主動適應這些新變化，不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法，使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性、企業(yè)特色，彰顯生機與活力。
（四）標準化是公司解決基層突出問題的關(guān)鍵鑰匙。
盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴細實的基因，但客觀地來說，當前公司的基層管理工作，尤其是班組建設(shè)工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢，與集團公司對我們的要求，與公司當前形勢發(fā)展存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對基層班組建設(shè)工作認識不足，重視不夠。一些領(lǐng)導干部沒有能夠沉下心來，眼睛向下，重心下移，針對一線班組提出的生產(chǎn)、生活上的問題或視而不見或習以為常。對班組員工情況不熟，沒有深入了解，不能有效地開展一人一事的思想工作。
二是基層班組建設(shè)制度化，工作標準化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責范圍和工作標準不規(guī)范，導致工作職責界定模糊，存在推諉扯皮現(xiàn)象，不能做到“人人有事干，事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督，沒有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關(guān)注自己的專業(yè)，輕基層，輕管理。一些班組缺乏有效的績效管理制度，員工的工作績效得不到量化，無法用數(shù)據(jù)說話，班組員工勞動積極性不高。
三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮，以公司為家”的集體榮譽感和公司主人翁意識淡薄了，干工作斤斤計較，缺乏奉獻精神；組織紀律松懈了，不服從管理，對從嚴管理，從嚴要求的新要求一味抱怨，發(fā)牢騷，存在對抗情緒和抵觸心理；勞動紀律渙散，崗位打盹、睡覺、玩手機有之，勞保著裝不規(guī)范有之，巡檢工作走馬觀花有之，現(xiàn)場亂排亂放有之，“低、老、壞”問題層出不窮。
四是班組員工素質(zhì)良莠不齊，整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責任心和想干事的進取心。一些員工缺乏崗位基本技能，現(xiàn)場的流程不熟，應知應會的不掌握，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力欠缺。一些員工認不清形勢，看不到危機，將學習培訓當作一種負擔，“等、靠、要”思想嚴重。部分基層單位學習氛圍不濃，崗位練兵、導師帶徒、應急預案演練等培訓工作組織不力，沒有取得實際效果。
五是班組長管理水平和管理能力有待進一步提高。班組長選拔工作不夠重視，缺乏客觀統(tǒng)一的任職標準。一些單位沒有對班組長進行周期性的考核評價，沒有形成能上能下的動態(tài)調(diào)整機制。一些班組長管理水平欠缺，“老好人”思想嚴重，不敢管、不善管，對班里歪風邪氣聽之任之，不敢旗幟鮮明樹正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理有辦法、思想作風好、員工普遍公認”的硬杠杠，對管理不到位的班組長要嚴格考核、嚴肅問責。
我們開展標準化班組建設(shè)絕不是為了形式而搞形式，必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口，用好標準化班組建設(shè)這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面。
（一）明確總體目標，確定工作內(nèi)容。
標準化班組建設(shè)的根本目標是：實現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化，提高班組執(zhí)行力；融合各項管理制度在班組的實施，為“制度落地、責任生根”提供保障；加強班組培訓，提升員工素質(zhì)、培育班組團隊精神、提升班組達標率，促進各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成；打造安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型的“五型班組”，使班組成為公司做優(yōu)做強、員工成長成才的重要陣地。
為了實現(xiàn)標準化班組建設(shè)的目標，經(jīng)過反復的調(diào)研、討論、審議，公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績效、基礎(chǔ)管理、全員培訓和文化建設(shè)等五大方面的內(nèi)容作為班組建設(shè)的主要內(nèi)容；把開展班組達標檢查和評比作為班組建設(shè)工作的基本形式。我們認為，五項內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設(shè)工作的范疇，符合公司強化基礎(chǔ)管理的客觀要求。
（二）把握基本原則，突出工作重點。
公司標準化班組建設(shè)工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心，以人為本”的基本原則，突出四個方面重點工作。
一是要抓重點，突出安全生產(chǎn)和工作績效的核心位置。標準化班組建設(shè)的根本任務(wù)就是服務(wù)生產(chǎn)，就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績，為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。以落實安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負責制、設(shè)備維護保養(yǎng)制、成本核算制為基礎(chǔ)，以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、成本核算等工作為目標，以開展勞動競賽，參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動為手段，持續(xù)改進班組工作績效。
二是要抓基礎(chǔ)，建立標準化班組建設(shè)長效機制?？茖W合理設(shè)立班組，選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長，健全崗位責任制和崗位操作法，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導管理體系。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責，任務(wù)、作業(yè)程序等，形成制度，頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會，班組會議和班組活動都要作好會議記錄。同時要做到月有考核，季有初評，年有總結(jié)。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組，班務(wù)管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督?；鶎訂挝坏墓M織應加強對班組民主管理工作的具體指導，做到“四公開、兩上會”。建立班組建設(shè)達標評估機制。對照評價標準，定期開展班組達標評價，形成班組、單位和公司三級評價機制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比，總結(jié)交流經(jīng)驗，表彰先進、樹立典型。
三是要抓關(guān)鍵，培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質(zhì)。建立班組培訓制度。以崗位練兵制為基礎(chǔ)，開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處；開展師帶徒培訓，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)；重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高，力爭做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師；總結(jié)、提煉先進工作經(jīng)驗和操作法，并進行學習交流，共同提高；積極參加各種技術(shù)比武、競賽活動，營造良好的班組學習氛圍；開展班組長輪訓，不斷提高班組長的領(lǐng)導水平和工作能力，充分發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的作用。
商會組建實施方案篇三
成都地鐵工程車檢修班班組標準化建設(shè)措施與心得古語云，“不以規(guī)矩，不能成方圓”，要辦好一個企業(yè)，必須有章可依、有規(guī)可循。實施標準化、精細化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學發(fā)展的要求，更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實際運作與實踐，證明了嚴格健全的班組標準化管理制度的重要性，如果沒有健全的班組管理，班組便無法對日常生產(chǎn)活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，班組日常管理就會混亂無序，各項工作就無法高效開展。
在實施班組標準化管理之前，工程車檢修班和大部分其他班組一樣，存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐，日常班組運作中，生產(chǎn)資料、工器具，紙質(zhì)設(shè)備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務(wù)高速開展的問題。為確保避免上訴問題，提高班組管理水平，增強組員責任心和職業(yè)素養(yǎng)，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施。
對各類能提高班組標準化管理水平的好點子、好建議予以獎勵。
通過實施以上三點班組標準化管理小措施，工程車檢修班在班風班貌上有了長足的進步，班組管理制度趨于完善，生產(chǎn)現(xiàn)場各項工具材料井井有條，生產(chǎn)開展安全高效?？傊行У臉藴驶芾碇贫仁前嘟M順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素，今后，工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思，力求更加嚴謹?shù)陌嘟M管理新目標。
商會組建實施方案篇四
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預定的目標生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風設(shè)施完善，應急措施落到實處。
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎(chǔ)資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。
1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標準化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全組織標準。
1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準。
1.班組安全教育內(nèi)容。
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育要求。
(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的.力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產(chǎn)標準。
1.班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準。
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。
3.結(jié)合當天工作實際，應學習、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標準。
1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。
2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應認真履行互保、聯(lián)保職責。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。
7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準。
1.班組班前會必須結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準。
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標準化五要素：
安全管理標準化、安全技術(shù)標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化。
4、實施要素。
安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。
1）安全管理標準化：
（1）安全生產(chǎn)責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；
（4）安全操作規(guī)程；
（6）應急救援與傷亡事故調(diào)查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現(xiàn)場標準化。
（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；
（2）生產(chǎn)場所安全化；
（3）管線吊裝藝術(shù)化；
（4）現(xiàn)場定置科學化；
（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；
（6）文明生產(chǎn)管理標準化；
（7）要害部位管理標準化；
（8）現(xiàn)場應急有效。
3）崗位安全操作標準化。
（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。
（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。
（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護用具。
（4）特殊作業(yè)管理。
（5）崗位作業(yè)標準。
（6）安全檢查表。
5、企業(yè)如何做。
一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標準化水明顯效果。
6、達標企業(yè)基本條件：
（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；
（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標準要求的目標管理方案；
（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。
7、安全質(zhì)量標準化考核評級辦法和標準：
（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）。
（2）危險化學品從業(yè)企業(yè)。
商會組建實施方案篇五
為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：
一、會議時間：年月日。
二、會議地點：
；8、通過《關(guān)于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副**、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。
四、責任分工。
1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負責。責任人：
2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領(lǐng)導的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負責大會的新聞報道工作。責任人：
5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
6、會標的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水擺放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
7、**臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負責。責任人：
8、縣處級領(lǐng)導參會通知，由縣委辦負責。責任人：
9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負責。責任人：
10、會議室**臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
11、大會應到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
12、會議期間，會議有關(guān)資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
13、安排2名工作人員負責會場為領(lǐng)導倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負責。責任人：
14、市、縣領(lǐng)導照像的座次牌打印；椅子擺放，由縣委辦公室負責。責任人：
15、午餐酒會，市、縣領(lǐng)導，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負責。責任人：
16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負責。責任人：
17、電力保障工作，由縣供電局負責。責任人：
19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負責。責任人：
商會組建實施方案篇六
各處、法制研究中心黨支部：
根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，為進一步加強和改進支部建設(shè)，加強黨員的教育和管理，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)機關(guān)黨委研究決定，并報辦黨組同意，定于4月中旬進行黨支部委員會換屆選舉。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹一系列講話精神和黨的十八屆三中全會精神，認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重和保障黨員的民主權(quán)利，選好配好黨組織的干部隊伍，選舉出堅持貫徹黨的路線方針政策、改革意識強、堅持原則、作風正派、結(jié)構(gòu)合理、受到黨員群眾擁護的有戰(zhàn)斗力和號召力的黨支部領(lǐng)導班子，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進我省“建成支點、走在前列”和加快推進法治政府建設(shè)提供堅強的組織保證。
(一)換屆選舉工作在機關(guān)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行;。
(三)換屆選舉工作與黨員教育相結(jié)合。各黨支部要通過換屆選擇工作，加強對黨員進行《黨章》和黨的基層組織選舉知識的教育，把換屆選舉的全過程與黨員的教育結(jié)合起來，提高黨員意識。
黨支部換屆選舉工作定于4月中旬進行，具體方法步驟如下：
(一)黨支部委員的職數(shù)。
黨員7人以上的支部設(shè)立支部委員會;支部委員會由3人組成，即書記、組織、宣傳委員等;黨員不足7人的支部，不設(shè)支部委員會，設(shè)書記1人。
(二)黨支部委員會候選人的條件。
1、堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，有較高的政治理論水平和堅定政治信念;。
2、有強烈事業(yè)心、責任感和敬業(yè)奉獻精神，工作勤奮，率先垂范;。
3、具有民主作風，能密切聯(lián)系群眾，團結(jié)同志，實事求是，具有較高的群眾威信;。
4、有較強的協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力，廉潔奉公，敢于負責;。
5、具有較強業(yè)務(wù)能力，工作積極主動，完成任務(wù)出色。
(三)黨支部委員會候選人的醞釀推薦。
醞釀和確定候選人，是搞好黨支部換屆選舉工作的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，各支部要根據(jù)多數(shù)黨員的意見，醞釀推薦候選人提名;按照差額20%的要求，各支部推薦委員候選人名單于4月18日前報機關(guān)黨委審查同意。并在此基礎(chǔ)上，提出書記、副書記候選人預備人選名單上報機關(guān)黨委審批。
(四)黨支部委員的選舉。
召開黨員大會，由各支部書記主持，大會的議程為：
2、確定監(jiān)票人、計票人;。
4、宣布選舉結(jié)果。
(五)的選舉。
新的支部委員會產(chǎn)生后，應立即召開第一次會議，會議的主要內(nèi)容為：由新支委推薦1人主持，經(jīng)過醞釀討論后，由支部委員會等額選舉支部書記;討論各委員的分工。不設(shè)支委的黨支部，根據(jù)機關(guān)黨委的批復，召開支部黨員大會等額選舉支部書記。
(六)書面上報機關(guān)黨委審批。
新選出的支部書記和委員應于4月22日前以書面形式報機關(guān)黨委審批。報告的內(nèi)容：一是換屆選舉的概況;二是當選的支部委員和書記名單，以及每個人的得票數(shù);三是委員分工情況。
(七)機關(guān)黨委審批。機關(guān)黨委對各支部換屆選舉情況進行審查，經(jīng)集體討論，并報辦黨組同意后審批。
(一)加強領(lǐng)導。本次換屆選舉工作由機關(guān)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，各支部組織實施。各支部要組織黨員認真學習有關(guān)文件，高度重視，認真負責，積極做好換屆選舉工作的思想準備和各項籌備工作。
(二)嚴格程序。換屆選舉工作要求嚴格，程序性強，各支部書記一定要精心組織，嚴格程序，按章辦事，保證換屆選舉工作順利進行和按時完成。
(三)嚴守紀律。保障選舉人權(quán)利，遵守選舉紀律。在選舉中要對黨員進行黨性教育，尊重和保障黨員的民主權(quán)利，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)選舉人的意志。
商會組建實施方案篇七
根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。
（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，順應時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領(lǐng)導和政府對工商聯(lián)的指導，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設(shè)，提高領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結(jié)非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
（二）基本原則。一是堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務(wù)員法相適應，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。
（一）領(lǐng)導班子構(gòu)成。工商聯(lián)領(lǐng)導班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領(lǐng)導干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領(lǐng)導班子成員中，中共黨員多于黨外人士。
（二）領(lǐng)導班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領(lǐng)導班子設(shè)主席1名，副主席17名，其中專職副主席2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。
（一）專職領(lǐng)導干部人選。要符合黨政領(lǐng)導干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領(lǐng)導能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風民主，求真務(wù)實，清正廉潔。要著眼于領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領(lǐng)導班子成員和派領(lǐng)導班子成員不交叉安排。
（二）工商聯(lián)主席人選。工商聯(lián)主席一般由黨外人士擔任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有較強的組織領(lǐng)導能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)主席人選。
（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關(guān)懷，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系；自覺履行社會責任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結(jié)構(gòu)，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應兼顧個體工商戶。
（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領(lǐng)導班子和領(lǐng)導機構(gòu)成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責任和義務(wù)，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務(wù)。
（一）市工商聯(lián)主席、副主席任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的主席、副主席要能任滿一屆，即新提名的主席、副主席原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副主席人選提名年齡可適當放寬。
（二）市工商聯(lián)主席、副主席任期參照省工商聯(lián)主席任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔任市工商聯(lián)主席的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副主席任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。
工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領(lǐng)導核心，要切實履行職責，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設(shè)，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領(lǐng)導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復雜局面、工作作風扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領(lǐng)導干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔任，工商聯(lián)黨組書記同時擔任工商聯(lián)第一副主席。黨組由工商聯(lián)領(lǐng)導班子中的黨員專職副主席和秘書長組成。
市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)主席兼任，副會長由副主席和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成。總商會安排的領(lǐng)導班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副主席同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副主席不再擔任總商會副會長職務(wù)。
（一）市工商聯(lián)主席、副主席人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關(guān)方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權(quán)限進行考察、審批，其中新提名主席人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定。
（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領(lǐng)導班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定?？偵虝I(lǐng)導班子人選與工商聯(lián)領(lǐng)導班子人選同時選舉產(chǎn)生。
（三）認真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎(chǔ)上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀檢、監(jiān)察和工商、稅務(wù)、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結(jié)果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
（一）市工商聯(lián)換屆應于年月底前完成。
（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責，同有關(guān)方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴格把關(guān)，結(jié)合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認真貫徹換屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關(guān)人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。
（三）要嚴格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風。要認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
為了加強對換屆工作的領(lǐng)導，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領(lǐng)導小組”，組長由市政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負責日常協(xié)調(diào)工作。
商會組建實施方案篇八
為切實做好全縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，根據(jù)《中共安徽辦公廳、安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)組織部、省民政廳關(guān)于全省村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施意見的通知》(皖辦發(fā)〔2021〕22號)和辦公室、市政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、市民政局關(guān)于全市村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施方案〉的通知》要求，結(jié)合我縣實際，提出如下實施方案。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的和十八屆三中全會精神，以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國村民委員會組織法》及相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，堅持加強黨的領(lǐng)導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一、貫穿始終，引導廣大黨員群眾正確行使民主權(quán)利，選舉產(chǎn)生守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村“兩委”班子，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷夯實美好鄉(xiāng)村建設(shè)的組織基礎(chǔ)。
(一)合理確定職數(shù)。本著精干、高效的原則確定村“兩委”班子成員職數(shù)，村黨組織委員會、村民委員會班子成員分別由3-5人組成，村“兩委”可交叉任職，但村“兩委”班子成員總數(shù)最多不得超過7人(包括計生專干)，具體人數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各村規(guī)模大小、人口數(shù)量及經(jīng)濟社會發(fā)展情況確定。
(二)明確任職條件。要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，選舉認真貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務(wù)群眾能力強、清正廉潔、公道正派、身體健康、受群眾擁護的人進村“兩委”班子。重點圍繞建設(shè)農(nóng)村服務(wù)型黨組織要求，大力推選服務(wù)意識強、服務(wù)能力強的服務(wù)型干部，選舉產(chǎn)生黨員認可、群眾滿意的服務(wù)型班子。要把有理想信念和奉獻精神，能帶給希望;有經(jīng)濟頭腦和致富本領(lǐng)，能帶領(lǐng)發(fā)展;有良好品行和公道之心，能帶來和諧的“三有三帶”型優(yōu)秀黨員選拔為村黨組織書記。新任村黨組織書記一般應具有高中或中專以上文化程度，年齡在45周歲以下。要注重從黨員中推薦提名村委會成員，黨員村委會主任比例要進一步提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照法律、法規(guī)和政策要求，結(jié)合實際，指導基層黨組織和村民選舉委員會確定村“兩委”班子成員候選人的具體條件，要求理想信念堅定，樂于奉獻;致富、帶富能力強;協(xié)調(diào)能力強;辦事公道;行為正派;品德修養(yǎng)好;學歷達到初中以上文化，整體班子平均年齡一般不超過46歲，續(xù)任書記年齡一般不應超過60周歲。
有下列情形之一的，不宜推選為村干部：1、違反國家法律、法規(guī)和黨紀、政紀，正被立案查處、調(diào)查的;2、受到黨內(nèi)嚴重警告或行政紀大過以下處分不滿一年的;3、受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或罷免行政職務(wù)后，不滿兩年的;4、受到黨內(nèi)留黨察看處分，恢復黨員權(quán)利后不滿兩年的;5、熱衷于封建迷信、宗派活動或參加邪教組織的;6、屆期內(nèi)不能在任職地工作和生活的;7、有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一村“兩委”班子中任職;8、違反其它有關(guān)規(guī)定的。
(三)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。村“兩委”成員中，35歲以下、高中(中專)以上文化程度、女性成員的比例要進一步提高，每個村至少有1名35歲以下的村“兩委”成員，至少有1名女性村“兩委”成員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1名女性村級黨組織書記，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當選的女性村級黨組織書記和村民委員會主任數(shù)量在上屆的基礎(chǔ)上有所增加。提倡村黨組織書記通過選舉擔任村民委員會主任，鼓勵村“兩委”班子成員交叉任職。
(四)拓寬選人渠道。要鼓勵優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、農(nóng)村致富能手、大學生村官、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、復員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等積極參選。本村沒有合適人選的，可通過公開選拔、跨村任職、優(yōu)秀書記兼任、從機關(guān)黨員干部中選派以及動員縣鄉(xiāng)機關(guān)和企事業(yè)單位提前離崗或退休干部職工回村任職等辦法，產(chǎn)生村黨組織書記。要把大學生村官作為培養(yǎng)、補充村“兩委”班子成員的重要來源，積極引導和支持優(yōu)秀大學生村官參加村“兩委”換屆選舉。到村任職1年以上的大學生村官，須本人提出書面申請，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，參加村民委員會主任、副主任和委員選舉;黨員大學生村官，通過黨員推薦、群眾推薦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦等方式，參加村黨組織書記、副書記和委員選舉。大學生村官被選為村“兩委”班子成員的，不占村職數(shù)。
我縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，從2021年6月開始到9月結(jié)束。為充分發(fā)揮村黨組織在換屆選舉中的領(lǐng)導核心作用，村黨組織委員會換屆選舉安排在村民委員會換屆選舉前進行。村黨組織委員會換屆應在7月中旬前完成，村民委員會換屆應在9月中旬前完成。具體階段工作內(nèi)容和時間劃分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地實際情況進行安排。
(一)做好換屆準備。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位對村“兩委”班子結(jié)構(gòu)進行分析研判，有針對性地制定工作計劃和選舉工作方案，召開換屆工作動員會議。要組織力量做好村級財務(wù)清理和村“兩委”成員離任審計工作，注重審計黨員群眾反映集中的問題，公示審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，按有關(guān)規(guī)定及時妥善處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真開展村干部考核評議，考核評議結(jié)果作為審核確定候選人的重要依據(jù)。對軟弱渙散的村黨組織，要按照中央和部署要求，采取有力措施，全面完成集中整頓后，再進行換屆。
(二)組織村黨組織委員會換屆選舉。要按照《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定及村黨組織換屆選舉的有關(guān)操作程序的要求，具體分五個步驟進行：
1、部署啟動。村黨組織召開委員會議，討論通過《關(guān)于召開黨員大會的決定》，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報關(guān)于召開黨員大會的請示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批復后，村黨組織研究做好召開黨員大會的準備工作。對在家黨員逐人通知，對流動黨員通過電話聯(lián)系、發(fā)公開信等方式，動員他們參加換屆推薦、選舉。
2、黨員和群眾推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開村黨員和村民代表會議，聽取本屆黨組織委員會書記、副書記、委員的述職報告，對現(xiàn)任村黨組織領(lǐng)導班子及成員進行民主測評，推薦下一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選。參加推薦的黨員和村民代表超過應到會人數(shù)一半以上，推薦有效。推薦票要當場唱票、計票、公布推薦結(jié)果。村黨組織在得票超過推薦票一半以上的黨員中，按照不低于委員職數(shù)20%的差額比例，確定村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，缺額人選在未列為候選人初步人選且得票數(shù)多的被推薦人中另行推薦產(chǎn)生。村黨組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報告推薦結(jié)果。村黨組織推薦的初步人選，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核認為不宜列入的，向村黨組織作出說明，缺額人選由村黨組織根據(jù)推薦結(jié)果確定上報。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，推薦下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，將名單通報村黨組織。
4、組織考察和確定候選人預備人選。村黨組織召開委員會議，結(jié)合“兩推”情況，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，研究確定下屆委員會委員、書記、副書記候選人預備人選考察名單，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考察。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在考察中要注意聽取黨員群眾的意見，注意征求紀檢、檢察、審計、計生、維穩(wěn)、綜治等部門的意見，考察情況反饋村黨組織。村黨組織召開委員會議，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察情況，研究確定下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預備人選名單，并在全村范圍內(nèi)進行公示。
5、黨員大會選舉。村黨組織按照有關(guān)規(guī)定和程序召開黨員大會，聽取和審議本屆黨組織委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記。選舉結(jié)束后，村黨組織及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報選舉結(jié)果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委予以批復，并報縣(市、區(qū))委組織部備案。
(三)組織村民委員會換屆選舉。要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》、《安徽省村委會選舉辦法》和《安徽省村民委員會選舉規(guī)程》的要求，結(jié)合貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進村民委員會選舉工作的通知》(中辦發(fā)〔2009〕20號)、《中央組織部、民政部關(guān)于進一步嚴肅村“兩委”換屆工作紀律的通知》(組通字〔2010〕59號)的精神，分五個步驟進行：
1、推選產(chǎn)生村民選舉委員會。村民選舉委員會由主任和委員組成，由村民會議、村民代表會議或者村民小組會議推選產(chǎn)生，實行少數(shù)服從多數(shù)的議事原則。村民選舉委員會的人數(shù)應當根據(jù)村民居住狀況、參加選舉村民的多少確定，不少于3人，以奇數(shù)為宜。村民之間有近親屬關(guān)系的，不宜同時擔任村民選舉委員會成員。
村民委員會應當及時公布選舉委員會主任和委員名單，并報鄉(xiāng)級人民政府或者鄉(xiāng)級村民委員會選舉工作指導機構(gòu)備案。
村民選舉委員會成員被依法確定為村民委員會成員候選人的，不得再擔任村民選舉委員會成員。提倡將不是村民委員會成員候選人的村黨組織書記推選為村民選舉委員會主任。村民選舉委員會產(chǎn)生后，要在換屆選舉前及時改選村民代表，并予以公布。
2、制定選舉辦法。要認真指導和引導村民選舉委員會依法依規(guī)制定好本村選舉辦法，對村干部任職資格條件、職數(shù)、選舉程序、選民資格認定、委托投票、不當或非法選舉行為裁定、有效選票認定以及回避制度等作出規(guī)定，并經(jīng)村民會議或村民代表會議審議通過，以適當方式公布。
3、做好選民登記工作。要針對城鎮(zhèn)化進程加快、人口流動性增強、戶籍制度改革等新情況，把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范運作。全面、準確地做好登記工作，防止錯登、重登、漏登，保證村民的選舉權(quán)。登記參加選舉的村民名單，應當在選舉日20日前張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
4、推選村民委員會成員候選人。村民委員會成員候選人由村民直接提名產(chǎn)生，不得用組織提名代替村民提名，保證村民的直接提名權(quán)。村民選舉委員會要對村民委員會成員候選人進行資格審查。正式候選人的名額應多于應選名額，并通過預選或按村民提名得票數(shù)多少確定。候選人確定后必須張榜公布。認真做好女性村民提名為村民委員會成員候選人的工作。
試行“一票”選舉制度的村按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、組織好選舉日的投票工作。堅持“選舉村民委員會，有登記參加選舉的村民的過半數(shù)投票，選舉有效;候選人獲得參加投票的村民的過半數(shù)的選票，始得當選”的原則，積極動員、組織群眾親自投票，確保選民的投票權(quán)。選舉時，應召開選舉大會集中投票或設(shè)立中心投票會場和若干投票站投票，設(shè)立秘密寫票處，實行無記名投票、公開計票，選舉結(jié)果應當場公布。嚴格控制流動票箱的使用，依法辦理委托投票手續(xù)。要切實維護投票現(xiàn)場秩序，禁止任何擾亂選舉現(xiàn)場秩序，影響選民投票意向的行為。
(四)做好換屆選舉后續(xù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要組織好村“兩委”新老班子的交接工作，整理、完善村務(wù)檔案，抓好新任村干部的教育培訓，提高他們履行職責、服務(wù)群眾的能力。縣市區(qū)委組織部要對村黨組織書記登記造冊，并對新進村“兩委”成員開展一次輪訓。要指導新一屆村“兩委”班子制定任期目標，提出落實措施，并向黨員群眾公開承諾。要全面實行“四議兩公開”工作法，進一步完善黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度，健全村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村級民主自治機制。要認真落實村干部“一定三有”政策，適時按照當?shù)貏趧恿δ昶骄杖胨秸{(diào)整村干部報酬，完善村干部報酬正常增長機制。要做好落選和離任人員的心理疏導、待遇落實和關(guān)懷幫助等工作，引導他們正確對待去留，繼續(xù)發(fā)揮作用，支持新班子工作。進一步建立健全村級配套組織，同步抓好村務(wù)監(jiān)督委員會、婦代會、團支部的換屆選舉工作，創(chuàng)新村團組織設(shè)置方式，配齊健全團支部班子。提倡村“兩委”成員兼任村民小組組長，提倡從35周歲以下村“兩委”成員、大學生村官及致富能人中選配團支部書記。
各級黨委、政府要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好村黨組織委員會和村民委員會換屆選舉工作的重要意義，堅持把村“兩委”換屆選舉工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合，高度重視，嚴密組織，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一督查指導，統(tǒng)一后續(xù)管理。在村民委員會換屆選舉中繼續(xù)推進觀察員制度、定崗選舉制度和“一票”選舉制度改革試點，具體方案由省民政廳制定并組織實施。
(一)健全村級換屆選舉工作領(lǐng)導機構(gòu)?？h成立換屆選舉工作領(lǐng)導小組，由、人大、政府等有關(guān)方面負責同志組成，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、民政、審計、信訪、農(nóng)委、財政、公安、司法行政、婦聯(lián)、共青團等有關(guān)部門負責同志參加，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，分綜合組、信訪組、秘書組、宣傳組、督導組等5個職能組，抽調(diào)專人集中辦公，負責抓好全縣村“兩委”換屆的組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任組長的村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)專人集中辦公，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事組織、民政工作的同志要按照各自職責，切實做好換屆的具體組織和指導工作，認真做好群眾來信來訪工作，切實有效地解決農(nóng)民群眾反映的問題，依法維護農(nóng)民群眾的民主權(quán)利。按照市級領(lǐng)導包縣市區(qū)、縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包村和保質(zhì)量、保進度、保效果的“三包三?！必熑沃埔?，書記是村級換屆選舉工作的第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責任人。組織、民政等部門要按照各自的職責，切實做好換屆選舉的具體組織和指導工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按規(guī)定認真落實選舉經(jīng)費，確保換屆選舉工作順利進行。
(二)認真開展業(yè)務(wù)培訓和宣傳教育工作。業(yè)務(wù)培訓的重點是縣鄉(xiāng)兩級負責村“兩委”換屆選舉工作的干部和村民選舉委員會的成員。培訓內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》和村“兩委”選舉有關(guān)規(guī)程為主。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫、公示欄、明白紙、黑板報等載體，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，教育、引導廣大黨員和村民正確認識自己的權(quán)利和義務(wù)，掌握投票選舉的程序和方法，做到在享有權(quán)利的同時，正確履行應盡的義務(wù)，努力營造風清氣正、和諧有序的換屆環(huán)境。
(三)抓住重點難點加強督查指導。堅持指導在先、一抓到底，加強對村“兩委”換屆工作的督查指導?？h成立指導組，重點加強對換屆程序、職數(shù)設(shè)置、案件查處、遺留問題解決的督促指導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向每個村派駐換屆工作指導組，全程參與指導換屆選舉工作。要在深入調(diào)查研究和摸底排查的基礎(chǔ)上，確定選舉工作重點指導村，縣鄉(xiāng)黨委要派得力干部駐村指導，逐個分析村情選情，有針對性地制定工作預案，實施“一村一策”。選舉時，縣直相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有關(guān)負責同志要到現(xiàn)場指導，確保整個選舉過程依法按章進行。
(四)嚴肅換屆工作紀律。始終保持對村“兩委”換屆選舉工作中違法違紀行為的高壓態(tài)勢，切實加大對違法違紀行為的打擊力度，對參與或指使他人以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票數(shù)等手段，以及利用宗族宗教勢力等破壞、妨礙選舉的，依法嚴肅查處;對黑惡勢力、境內(nèi)外敵對勢力干擾破壞選舉的，做到依法打擊，絕不手軟?？h村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導小組辦公室將實行全過程監(jiān)督，開通監(jiān)督電話(組織部電話：xxxxxxx;縣民政局電話：xxxxxxx)，設(shè)立監(jiān)督信箱等，并由專人負責受理。堅持有訪必接，有報必查，凡情節(jié)具體、線索清楚的，要限時辦結(jié)，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。要進一步明確拉票賄選等違法違紀行為的認定標準、查處程序和責任部門，對以違法操作、賄選等不正當競爭行為參選的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參選資格，已經(jīng)當選村“兩委”成員的，依法取消當選資格，宣布當選無效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要按照程序具體負責對村“兩委”換屆選舉中違法違紀問題的調(diào)查處理，必要時，提請縣級紀檢監(jiān)察、公安機關(guān)和法院、檢察院依法依規(guī)進行調(diào)查認定。要加強對競職人員的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要與競職人員集體談話，簽訂競職紀律承諾書。村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預備人選要簽訂遵守換屆紀律承諾書。
商會組建實施方案篇九
提升傳媒機構(gòu)的報道力，加強對新聞資源進行有效整合，發(fā)揮集體創(chuàng)作優(yōu)勢，在文字、圖片、視頻和多媒體報道中，引導傳媒機構(gòu)向集團化方向發(fā)展，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織策劃水平，增強輿論引導能力，更好地為黨政工作大局服務(wù)，是現(xiàn)代傳播媒體發(fā)展的必然趨勢，也是促進新聞傳媒發(fā)展的有效途徑。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，為加快新聞資源整合步伐，推動全縣新聞傳媒又好又快發(fā)展勢在必行。廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為**新聞傳媒的主陣地，應率先擔負起這一新的歷史使命，加快轉(zhuǎn)型，從根本上改變宣傳模式，提升宣傳力。為此，結(jié)合**實際，擬定了本方案。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”，進一步優(yōu)化本地新聞宣傳資源，發(fā)展壯大**新聞宣傳事業(yè)，努力提高新聞宣傳水平，為構(gòu)建富裕、文明、和諧***營造良好的輿論氛圍，有效促進**新聞宣傳事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、傳媒機構(gòu)現(xiàn)狀。
線電視網(wǎng)絡(luò)已覆蓋縣城地區(qū)及周邊村社，廣播電視地面衛(wèi)星接收覆蓋達100%，政府已在互聯(lián)網(wǎng)上推出**門戶網(wǎng)站，但更新率低，達不到預期的宣傳目的，縣文聯(lián)負責刊發(fā)的雜志和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺創(chuàng)刊的，雖然通過幾年的發(fā)展，在社會上贏得了較好的評價，但發(fā)行量畢竟有局限性。
三、傳媒資源整合的方式、范圍。
按照“行政管理、資源共享”的原則，堅持“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，以建立**縣媒體宣傳中心為目標，采取資源共享、相互輔助、互為平臺的方式，將**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、縣文聯(lián)和**縣政府門戶網(wǎng)站納入整合范圍。進一步優(yōu)化全縣新聞宣傳資源，提高**新聞傳媒事業(yè)發(fā)展總體水平，鞏固全縣宣傳輿論陣地，為**各項事業(yè)的發(fā)展打造全方位、立體式的宣傳媒體平臺。
成立后的新聞傳媒中心負責對全縣重大活動、各項事業(yè)發(fā)展、先進人物和事跡、民生發(fā)展等方面的各種媒體統(tǒng)一新聞報道工作；指導全縣輿論宣傳。在宣傳內(nèi)容上，堅持黨性原則和宣傳紀律，注重政治把關(guān)和業(yè)務(wù)指導；負責全縣新聞資料的收集與匯總管理，協(xié)調(diào)各部門，建立規(guī)范統(tǒng)一的新聞信息報送制度，負責對全縣各部門執(zhí)行新聞報送制度的考評；本著集中力量、統(tǒng)一口徑、外樹形象的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織全縣各單位對內(nèi)對外的新聞發(fā)布工作。
四、整合的意義。
通過新聞資源整合，可從總體上提升宣傳報道力，在新聞宣傳報道特別是重大報道中，傳媒機構(gòu)能充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，統(tǒng)籌各項資源，綜合運用多種報道形式，構(gòu)建起多媒體、多層面、多終端的立體報道網(wǎng)絡(luò)，把組織架構(gòu)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強大的報道力和傳播力，在報道時效、深度、廣度和覆蓋面、影響力等方面形成強勢，逐漸打造成**新聞宣傳工作的強勢平臺。
五、工作要求。
（一）要提高認識，統(tǒng)一思想。各相關(guān)單位要切實加強對新聞宣傳資源整合工作的領(lǐng)導，嚴肅工作紀律，保證整合工作銜接得當，不出疏漏。資源整合是做大做強**新聞傳媒事業(yè)的需要，只有把全縣各媒體聯(lián)合起來組建統(tǒng)一管理的新聞中心，才能克服現(xiàn)有的體制不順、機制不活、各自為政、自成體系的弊端，才能切實為全縣各項事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展提供高效的宣傳保障。
的思想工作，做到紀律不松、作風不散，確保宣傳工作不出問題，網(wǎng)絡(luò)傳輸安全有效。
六、人員管理及經(jīng)費保障。
就目前而言，縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為媒體宣傳的主力軍，存在專業(yè)人才隊伍不穩(wěn)定、經(jīng)費嚴重不足、現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)普遍不高等困難和問題，新聞中心的成立需要專業(yè)人才的支撐。同樣，經(jīng)費保障是中心運行的前提，中心成立后，經(jīng)費納入財政年度預算（建議納入財政年度預算的經(jīng)費明細附后），統(tǒng)一核撥至新聞傳媒中心，并在“十二五”期間逐年給予適當增加。
**縣新聞媒體中心組織機構(gòu)示意圖。
工作職責：
1、**縣新聞傳媒中心，隸屬于縣委宣傳部，中心主任由縣委宣傳部部長兼任，縣人民政府分管文化工作的副縣長擔任第一副主任，宣傳部副部長（縣文體廣電局負責人）和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺臺長分別擔任副主任和執(zhí)行副主任，中心負責全縣新聞宣傳全盤工作（文體廣電局負責日常廣播電視節(jié)目的發(fā)射、維護和傳輸工作），下設(shè)**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、《**山》雜志編輯部、**縣網(wǎng)絡(luò)管理部。
2、縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺具體負責**自辦節(jié)目的采、編、播工作，對全縣重大活動和會議、各項事業(yè)發(fā)展過程中凸顯的典型人物和先進事跡的新聞報道和《**音畫》的刊印發(fā)行工作。
3、《**山》雜志編輯部負責處理文聯(lián)的`日常工作和《**山》雜志的刊印發(fā)行工作。
4、縣網(wǎng)絡(luò)管理部由縣上調(diào)劑2-3名專業(yè)技術(shù)人員，實行專人專管，具體負責縣政府門戶網(wǎng)站的信息采集、更新與維護，并與上級新聞部門聯(lián)合設(shè)計制作新聞網(wǎng)站，實現(xiàn)資源同步；協(xié)助管理縣域內(nèi)的企業(yè)或個人設(shè)計制作的網(wǎng)站。
商會組建實施方案篇十
根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。
（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，順應時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領(lǐng)導和政府對工商聯(lián)的指導，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設(shè)，提高領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結(jié)非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
（二）基本原則。一是堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務(wù)員法相適應，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。
（一）領(lǐng)導班子構(gòu)成。工商聯(lián)領(lǐng)導班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領(lǐng)導干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領(lǐng)導班子成員中，中共黨員多于黨外人士。
（二）領(lǐng)導班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領(lǐng)導班子設(shè)**1名，副**17名，其中專職副**2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。
（一）專職領(lǐng)導干部人選。要符合黨政領(lǐng)導干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領(lǐng)導能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風民主，求真務(wù)實，清正廉潔。要著眼于領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領(lǐng)導班子成員和派領(lǐng)導班子成員不交叉安排。
（二）工商聯(lián)**人選。工商聯(lián)**一般由黨外人士擔任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，有較強的組織領(lǐng)導能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)**人選。
（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關(guān)懷，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系；自覺履行社會責任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結(jié)構(gòu)，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應兼顧個體工商戶。
（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領(lǐng)導班子和領(lǐng)導機構(gòu)成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責任和義務(wù)，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務(wù)。
（一）市工商聯(lián)**、副**任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的**、副**要能任滿一屆，即新提名的**、副**原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副**人選提名年齡可適當放寬。
（二）市工商聯(lián)**、副**任期參照省工商聯(lián)**任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔任市工商聯(lián)**的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副**任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。
工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領(lǐng)導核心，要切實履行職責，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設(shè)，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領(lǐng)導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復雜局面、工作作風扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領(lǐng)導干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔任，工商聯(lián)黨組書記同時擔任工商聯(lián)第一副**。黨組由工商聯(lián)領(lǐng)導班子中的黨員專職副**和秘書長組成。
市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)**兼任，副會長由副**和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成?？偵虝才诺念I(lǐng)導班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副**同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副**不再擔任總商會副會長職務(wù)。
（一）市工商聯(lián)**、副**人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關(guān)方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權(quán)限進行考察、審批，其中新提名**人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定。
（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領(lǐng)導班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定?？偵虝I(lǐng)導班子人選與工商聯(lián)領(lǐng)導班子人選同時選舉產(chǎn)生。
（三）認真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎(chǔ)上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀檢、監(jiān)察和工商、稅務(wù)、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結(jié)果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
（一）市工商聯(lián)換屆應于年月底前完成。
（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責，同有關(guān)方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴格把關(guān)，結(jié)合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認真貫徹換屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關(guān)人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。
（三）要嚴格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風。要認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
為了加強對換屆工作的領(lǐng)導，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領(lǐng)導小組”，組長由市政協(xié)副**、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負責日常協(xié)調(diào)工作。
商會組建實施方案篇十一
（5月30日中共安徽省委辦公廳廳〔〕25號）。
為深入貫徹中央關(guān)于文化體制改革的精神，加快推進我省文化市場綜合執(zhí)法改革，根據(jù)中央宣傳部、中央編辦、文化部、廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革工作的意見》(中宣發(fā)〔〕25號)和中央編辦《關(guān)于整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)加強文化市場綜合執(zhí)法人員編制管理的實施意見》(中央編辦發(fā)〔2010〕47號)的要求，現(xiàn)就我省市、縣整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，提出如下實施方案。
一、指導思想和基本原則。
(一)指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照繁榮發(fā)展社會主義先進文化的要求，適應我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，堅持依法行政，加強和改進市場監(jiān)管，推進文化市場綜合執(zhí)法，組建統(tǒng)一高效的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，形成權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
(二)基本原則。
堅持職權(quán)法定、權(quán)責一致。依法合理劃分文化綜合執(zhí)法機構(gòu)與文化綜合行政管理部門之間的職責權(quán)限，理順職責關(guān)系，做到有權(quán)必有責，權(quán)責對等。
堅持精簡、統(tǒng)一、效能。整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一執(zhí)法，提高執(zhí)法效能和執(zhí)法水平。
堅持從實際出發(fā)、因地制宜。密切聯(lián)系各地實際，根據(jù)執(zhí)法工作需要，建立職責明晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的文化市場綜合執(zhí)法運行體制和機制。
二、主要任務(wù)。
(一)整合組建機構(gòu)。
文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門所屬的行政執(zhí)法機構(gòu)，設(shè)立集中統(tǒng)一的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，主要負責市場領(lǐng)域的文化執(zhí)法工作。
組建省轄市和縣(市)文化市場綜合執(zhí)法隊，分別作為本級文化廣電新聞出版局直屬機構(gòu)，通過委托的方式，以文化廣電新聞出版局名義對屬地實施綜合執(zhí)法。各市、縣(市、區(qū))原文化、廣播電視、新聞出版(版權(quán))部門各自設(shè)立的執(zhí)法機構(gòu)及“掃黃打非”隊伍，并入新設(shè)立的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
設(shè)區(qū)的市要按照因地制宜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，在全市范圍內(nèi)進行統(tǒng)一執(zhí)法。市轄區(qū)除黃山市黃山區(qū)外，一律不再設(shè)置文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
(二)理順體制機制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)由文化綜合部門負責管理。文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))部門尚未整合為一個政府部門的，也要明確一個部門管理。
省文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))部門，要在各自職責權(quán)限范圍內(nèi)指導市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依法開展執(zhí)法業(yè)務(wù)、規(guī)范執(zhí)法行為。市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)要落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，建立協(xié)調(diào)配合機制和信息通報制度，積極落實省文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門的工作部署和任務(wù)，加強溝通聯(lián)系，及時掌握行政執(zhí)法的依據(jù)、標準以及相關(guān)行政許可情況，并定期向相關(guān)部門通報執(zhí)法情況和市場動態(tài)，提出政策建議，征詢工作意見，不斷提高文化市場綜合執(zhí)法的能力和水平。
(三)明確強化職責。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于相對集中行政處罰權(quán)工作的相關(guān)規(guī)定和程序，集中行使原由市、縣文化、廣播電視、新聞出版(版權(quán))行政管理部門行使的行政處罰職責以及相關(guān)的行政強制、監(jiān)督檢查職責。其主要包括：查處演出娛樂、網(wǎng)吧及互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)、動漫及電子游戲、藝術(shù)品、文物經(jīng)營、藝術(shù)培訓、文藝展覽等活動中的違法行為；查處非法設(shè)立電臺、電視臺、農(nóng)村小片電視網(wǎng)，擅自從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目業(yè)務(wù)、公共場所視聽播放載體違規(guī)行為以及破壞廣播電視設(shè)施等行為；查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施、違法接收和傳送境外衛(wèi)星電視節(jié)目和走私盜版影片放映行為；查處圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版、計算機軟件等方面的違法違規(guī)出版活動和印刷、復制、出版物發(fā)行中的違法經(jīng)營活動；查處盜版侵權(quán)行為；承擔“掃黃打非”有關(guān)工作任務(wù)等。具體職責由當?shù)卣Y(jié)合本地實際，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和本實施方案確定。
各級文化廣電新聞出版部門，應進一步轉(zhuǎn)變職能，把主要力量放到加強宏觀管理，強化政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)等行政職能上來。理順文化綜合行政管理部門與文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的關(guān)系，實現(xiàn)行政決策與行政監(jiān)管職能相對分開；理順與文化企事業(yè)單位的關(guān)系，實現(xiàn)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。
(四)規(guī)范機構(gòu)編制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)為承擔行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位。
1、機構(gòu)名稱。市、縣兩級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)名稱分別為：xx市文化市場綜合執(zhí)法大隊、xx縣文化市場綜合執(zhí)法隊。
2、機構(gòu)規(guī)格。市級為副處級；縣級為副科級。
3、人員編制。各地綜合執(zhí)法機構(gòu)的編制數(shù)量要在整合現(xiàn)有文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))執(zhí)法機構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)當?shù)匚幕袌龉芾淼男枰?，在本級編制總額內(nèi)從緊核定。市級控制在25-35名左右(合肥市38名，蕪湖市、淮南市35名，阜陽市31名，亳州市、宿州市、六安市、巢湖市、宣城市、池州市、黃山市30名，其他各市25名)；縣級控制在9-11名左右(大縣11名，中等縣即原三、四類縣9名，黃山市黃山區(qū)9名)。
4、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。省轄市可設(shè)23個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，縣(市)一律不設(shè)。
5、領(lǐng)導職數(shù)。按《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》(省政府令第224號)規(guī)定配備，市級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的領(lǐng)導職數(shù)不少于4名，縣級不少于3名。
6、審批程序。各級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的設(shè)立審批，按國家和省有關(guān)機構(gòu)編制管理規(guī)定辦理。各市、縣機構(gòu)編制部門要結(jié)合當?shù)貓?zhí)法任務(wù)、轄區(qū)范圍、執(zhí)法對象等實際情況，統(tǒng)籌考慮文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建與有關(guān)文化管理部門的整合，科學確定綜合執(zhí)法機構(gòu)的人員編制。要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、加強管理等方式，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制的作用。要嚴格按照中央要求，充分考慮文化的意識形態(tài)屬性和文化市場管理的特殊性，組建獨立的執(zhí)法機構(gòu)，不得將文化市場綜合執(zhí)法納入城管或其他類別的執(zhí)法。凡與中央要求不相一致的，要堅決糾正。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)實行人員編制實名制管理。執(zhí)法人員參照公務(wù)員管理，并優(yōu)先從現(xiàn)有的文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門所屬的執(zhí)法機構(gòu)中擇優(yōu)選拔，未被選拔的人員，由當?shù)厥?、縣(市、區(qū))文化綜合管理部門負責妥善安置，新進人員應按照有關(guān)規(guī)定錄用。
三、實施要求。
(一)加強組織領(lǐng)導。
各地要從加強和完善黨對意識形態(tài)領(lǐng)導方式和執(zhí)政方式的高度，充分認識整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)、加快，推進文化市場綜合執(zhí)法改革的重要性和緊迫性，加強領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，精心組織實施。
省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作。各級機構(gòu)編制部門要在同級黨委、政府和文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照程序，會同宣傳、文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門，統(tǒng)籌考慮、抓緊研究制定本級整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的實施方案。文化行政主管部門按照方案認真組織文化市場執(zhí)法隊伍的整合；建立統(tǒng)一完善的綜合執(zhí)法工作制度，建設(shè)文化市場監(jiān)管體系，加強綜合執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)；加強對綜合執(zhí)法工作的績效考核。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)費和執(zhí)法裝備應予保障，所需經(jīng)費列入同級人民政府財政預算。
(二)積極穩(wěn)妥推進。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)組建工作時間緊、任務(wù)重，各地要把此項工作擺上重要日程，周密計劃，抓緊落實。盡快完成本級實施方案的上報，6月底前基本完成本級綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建。省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導小組將適時組織相關(guān)部門對此項工作進行檢查驗收。
(三)嚴格紀律規(guī)定。
文化市場綜合執(zhí)法改革工作涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，涉及部門調(diào)整和干部的切身利益，要切實加強和改進思想政治工作，妥善做好人員選拔和定崗安置工作。要嚴肅各項紀律，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和國有資產(chǎn)、檔案管理以及保密工作規(guī)定，切實做到文化市場管理不出問題、輿論導向不出問題、隊伍穩(wěn)定不出問題、國有資產(chǎn)管理不出問題、各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保文化市場綜合執(zhí)法改革任務(wù)順利完成。
商會組建實施方案篇十二
為了認真貫徹落實能源公司黨委、工會《關(guān)于向白國周班組學習加強班組建設(shè)的通知》精神，進一步提高我公司班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎(chǔ)，并充分發(fā)揮班組的優(yōu)勢，在我公司各基層單位掀起學習推廣“白國周班組管理法”的熱潮，同時我們以此次活動為契機，進一步做好我公司班組建設(shè)工作，并結(jié)合實際，制定出我公司班組建設(shè)實施方案。具體工作如下：
進一步加強班組建設(shè)、教育和引導員工提高操作技能、增強安全意識，是提高班組現(xiàn)場管理能力，實現(xiàn)班組管理科學化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)；是構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊，確保我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障。
水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步，確保我公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。
以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術(shù)型、學習型特色班組為主題，圍繞“四個創(chuàng)新”即：觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新；“兩項工程”即：素質(zhì)工程、形象工程，突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設(shè)理念，使班組管理立足制度化，著眼人性化，努力創(chuàng)建學習型班組，推行管理信息化、員工知識化、考核標準化，以此提升班組建設(shè)整體水平。
商會組建實施方案篇十三
為了認真貫徹集團公司《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的意見》精神，進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為搞好公司安全生產(chǎn)、建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作奠定堅實基礎(chǔ)。按照集團公司要求，結(jié)合車間實際情況，進一步推進班組建設(shè)，發(fā)揮班組優(yōu)勢，特擬定班組建設(shè)實施方案。
一是方法步驟：首先由車間根據(jù)各班組的工作業(yè)務(wù)實際和安排計劃情況，初步定出班組建設(shè)方案，經(jīng)主管領(lǐng)導審核后，集中于辦公室，由辦公室進行歸納匯總整理形成車間的班組建設(shè)活動實施方案。二是具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)方面：建立“三級”安全網(wǎng)絡(luò)，明晰安全責任，建立安全臺帳，加強安全工器具管理；牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，學習各種事故簡報、快報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，做到“警鐘常鳴，居安思?！保患訌姟皟善比啤焙驮O(shè)備缺陷管理制度，做好“危險點分析”、“事故預想”、“事故處理預案”和“反事故演習”等工作，提高班組人員處理事故的能力；開展好“班組安全周活動”、“設(shè)備安全性評價”和現(xiàn)場巡檢工作。安全工作不僅僅是生產(chǎn)部門和技術(shù)部門的事，無論業(yè)務(wù)部門還是服務(wù)部門都必須高度負責，確保安全無事故。生產(chǎn)經(jīng)營方面：開好周例會，傳達貫徹上級的文件精神和有關(guān)規(guī)章制度；各班組履行好職責，想盡辦法完成本職工作；開好“班前會”和“班后會”，按周按月召開生產(chǎn)分析會，總結(jié)工作，分析矛盾，針對問題，拿出計劃安排和有效措施，同時建立相關(guān)臺帳，做好資料記錄管理。
三是相應措施：
1.堅定理想信念，確立目標，即：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工序管理，提高業(yè)務(wù)技能，打造一支思想領(lǐng)先，技術(shù)過硬、管理創(chuàng)新的員工隊伍。
2.開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”，爭創(chuàng)“紅旗班組”和“崗位明顯”等活動。每個人、每個班組都應該有一定的理想、目標和追求，才能有信心、有責任、有成效；同時實行適當?shù)莫剳秃透偁幖顧C制，以相互促進，相互提高。
3.制度規(guī)范，機制保障：先進的理念只是行動的先導，而要真正執(zhí)行落實必須有嚴格的制度來規(guī)范。在遵守執(zhí)行上級規(guī)定和專業(yè)規(guī)章的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作實際，靈活定出一定的內(nèi)部勞動紀律與考核管理辦法；有針對性的采取一些小動作，如：“五清楚、六必訪、七必談”等做法。
4.強化教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)：在積極參加公司統(tǒng)一安排培訓學習的基礎(chǔ)上，改進創(chuàng)新培訓學習方法，加強內(nèi)部組織學習和邊工作邊實踐邊培訓學習，當然必須在確保安全生產(chǎn)和完成任務(wù)的前提下，有創(chuàng)新的、結(jié)合實戰(zhàn)的訓練學習，從而提高干部員工的整體素質(zhì)和綜合能力，達到開展班組建設(shè)活動的有效目的。
附：
兩票三制。
“五清楚”內(nèi)容為：員工家庭情況清楚、員工睥氣性格和特長愛好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點清楚、業(yè)余生活和社會交往清楚，不同時期思想變化清楚；“六必訪”為：員工婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生重大變故必訪、家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、家庭困難必訪，缺勤曠工必訪；“七必談”即：員工思想波動必談、受到處分批評必談、人際關(guān)系緊張必談、工作變動必談、新工人入隊必談，完不成工作任務(wù)必談、發(fā)生“三違”必談。
為加強對班組建設(shè)活動的領(lǐng)導，特成立班組建設(shè)領(lǐng)導小組：組長：xxx。
副組長：xxx。
鑄造廠:梁杰。
2008.6。
商會組建實施方案篇十四
(一)著眼“兩個維護”，強化政治建設(shè)。
1.不斷提高政治站位。堅持不懈抓好理論武裝，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，持續(xù)抓好習近平總書記關(guān)于xxxx重要指示批示精神、對xx提出的“三個著力”重要要求等內(nèi)容的學習，認真學習貫徹中央、省委和xxxx部重要決策部署，堅定廣大黨員干部政治信仰，強化從政治高度思考和處理問題的自覺，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。
2.提升黨內(nèi)生活質(zhì)量。加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，堅持民主集中制原則，凡屬重大問題，嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論決定。堅持嚴字當頭，敢于拋開面子，敢于舉旗亮劍，讓批評與自我批評的武器挺起來，切實增強黨內(nèi)生活的戰(zhàn)斗性。持續(xù)開展凈化政治生態(tài)專項整治工作，聚焦七個有之，深入整治好人主義、圈子文化，堅決肅清xx惡劣影響。
3.切實保持政治清醒。黨委班子要始終保持清醒頭腦，堅定政治立場，以鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀律、鐵一般的擔當，推動黨風政風持續(xù)好轉(zhuǎn)。要高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭，著力抓好習近平總書記重要訓詞精神學習，采取切實有效措施深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷夯實黨員干部思想基礎(chǔ)，堅定黨員干部政治信仰，讓黨的旗幟高高飄揚。
(二)落實“兩個根本”，高效推動xxxx事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
1.要健全制度機制，搞好頂層設(shè)計。要對照黨中央和省委提出的目標，盡快修訂完善《xx省xx執(zhí)法分類分級實施方案》，著力破解當前各級xxxx部門安全生產(chǎn)職責同構(gòu)、重復執(zhí)法和存在監(jiān)管執(zhí)法盲區(qū)等問題。要抓緊制定實施《xx省xx委員會成員單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》，不斷提升全省xx質(zhì)量。
2.要密切聯(lián)系群眾，搞好調(diào)查研究。牢固樹立群眾觀點，加大基層調(diào)研力度，不斷推動xxxx工作思路規(guī)范化科學化。要積極加強與省級部門，特別是xx各成員單位橫向聯(lián)系，加強與市級政府及其他基層單位的縱向溝通，及時掌握各領(lǐng)域各部門各層級xxxx工作最新動態(tài)，為加強xxxx工作提供更加科學的依據(jù)。要深入各環(huán)城區(qū)縣，針對環(huán)城區(qū)縣生產(chǎn)企業(yè)較多、應急情況較為復雜的實際情況，摸清xxxx領(lǐng)域工作現(xiàn)狀，及時提供更加有針對性的精準指導。
3.要破解突出矛盾，著力提升能力。要進一步加強業(yè)務(wù)培訓，積極辦好xxxx大講堂。特別要強化xx等專業(yè)技能培訓。要加強對各市、各區(qū)及街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)走訪，面對面?zhèn)魇诮?jīng)驗做法，提升基層xxxx隊伍能力水平。要進一步加大企業(yè)培訓，靈活采取組織專家視頻講座等方式，提升企業(yè)生產(chǎn)水平。要積極推進業(yè)務(wù)交流，組織各區(qū)及行業(yè)、企業(yè)展開橫向參觀交流，在相互學習借鑒中提高xxxx工作水平。
(三)堅持“兩個至上”，忠實履行職責使命。
1.要堅持攻堅克難，有效防范化解重大安全風險。要把防范化解重大安全風險作為一項極其重要的工作來抓，牢牢守住安全這條底線、紅線。要落實《地方黨政領(lǐng)導干部xx責任制規(guī)定》要求，層層壓實屬地管理責任、行業(yè)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。要扎實推進xx專項整治三年行動，有效解決xx責任落實不力等問題。要堅持“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，讓執(zhí)法“長牙”“帶電”，讓違法者付出應有代價，推動事故防范措施有效落實。
2.要科學應對突發(fā)事件，推動應急救援能力持續(xù)提升。要樹立“大xx”的理念，站在政治護城河的高度看待“xx”，從服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展的角度做好“xx”，堅持系統(tǒng)思維，加強橫向溝通協(xié)調(diào)、縱向協(xié)同聯(lián)動，通過健全完善xx指揮體系、強化xx預案管理和演練等手段措施，切實提升xx能力和水平，確保遇有突發(fā)事件來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝，第一時間展開救援，控制損失。
3.要把人民利益舉過頭頂，扎實做好xxxx工作。始終把人民放在心中最高位置，時刻想著人民，一切為了人民，讓人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障。要著力推動自然災害“xx工程”建設(shè)、自然災害風險普查、避難場建設(shè)等工作，扎實推進自然災害防治工作。要通過做好汛情災情應對、隱患排查整治、森林防滅火等工作，抓實抓好自然災害防范應對。
(四)強化主體責任，持續(xù)正風肅紀。
1.要強化監(jiān)督執(zhí)紀。組織黨員干部深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，進一步增強黨員干部反腐倡廉的政治自覺。領(lǐng)導班子要圍繞黨風廉政建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾問題，及時組織黨課輔導，引導黨員干部增強反腐倡廉意識。要堅持以案三促，組織黨員干部學習典型案例通報，引導各級不斷鑄牢規(guī)矩紀律意識。要堅持“嚴”的主基調(diào)，及時查處違規(guī)違紀問題，切實維護黨規(guī)黨紀嚴肅性。要積極支持配合駐廳紀檢監(jiān)察組各項工作，為駐廳紀檢監(jiān)察組開展工作創(chuàng)造有利條件。
2.要抓實日常監(jiān)督。嚴格落實干部選拔任用“四必”要求，堅持紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到干部選拔任用工作全程記實。嚴格落實個人事項報告制度，及時組織對個人事項報告情況進行檢查抽查，不斷規(guī)范個人事項報告工作。要堅持把干部考核工作落實到平時，認真落實好《平時考核工作方案》，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部各類不足和問題，確保干部隊伍信仰覺悟更加堅定。
3.要持續(xù)改進作風。認真落實xx書記在全省黨員干部警示教育大會上的講話精神，以實實在在的舉措、行動、效果體現(xiàn)擔當、彰顯作為。要持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神落實，加大“四風”整治力度，以釘釘子的精神持續(xù)改進工作作風。要大力精簡會議文件，促進各級把主要精力用在抓好工作落實上。要持續(xù)開展好不擔當、不作為專項治理，加大督促檢查力度，促進干部擔當作為。注重運用正反典型激勵警示作用，引導黨員干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)。
商會組建實施方案篇十五
班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分，隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展，企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設(shè)工作，有效提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施細則》，結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H，特制定本方案。
一、總體目標。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設(shè)方面的管理標準，實現(xiàn)班組管理的標準化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設(shè)施，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓體系，努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力，保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
（一）領(lǐng)導小組組長：孫進杰副組長：班福彬。
成員：宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領(lǐng)導小組負責班組建設(shè)工作的領(lǐng)導和決策。提出修訂班組建設(shè)實施細則及考核標準意見和要求。領(lǐng)導小組成員統(tǒng)籌、指導和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設(shè)各項工作事宜；檢查工作推進情況。
（二）工作小組組長：劉衛(wèi)敏。
工作小組負責班組建設(shè)的日常管理，從組織、能力、作風、執(zhí)行四個方面制定班組建設(shè)的管理制度和實施方案。工作小組成員負責班組建設(shè)工作的規(guī)劃和目標實施，并定期檢查工作推進情況，落實考核。
三、時間安排。
（一）對標自查階段（5月10日-5月31日）按照方案要求，結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施細則》，自查本企業(yè)所有班組與標準之間存在的差距。
（二）組織實施階段（6月1日—10月31日）完善班組的軟硬件設(shè)施，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作，建立班組人員的培訓體系，推進班組標準化建設(shè)工作。
（三）考核評比階段（11月1日—11月30日）。
依據(jù)班組建設(shè)考評標準，對企業(yè)班組建設(shè)情況進行星級評定，落實獎懲。
（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）編制總結(jié)報告，總結(jié)年度班組建設(shè)工作中取得的成果，找出不足，制定下一階段班組建設(shè)工作的重點方向和年度目標。
四、主要內(nèi)容。
（一）開展班組對標自查工作。
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施細則》中相關(guān)標準組織開展自查，重點排查班組人員配臵是否符合要求；班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全；班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設(shè)施是否滿足需求；班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認真開展，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位；找到培訓工作存在的結(jié)癥，研究新的培訓機制，提升培訓效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?/p>
1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位，建立班組組織機構(gòu)，制作組織機構(gòu)圖板，懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責任制，明確工作分工，制訂班組各崗位人員的工作標準，為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境，補充各班組的應具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設(shè)施，提升班組人員工作的基礎(chǔ)條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前，班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式，班組的各項記錄應齊全，并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查，及時提出意見，糾正偏差。
（三）規(guī)范三項基礎(chǔ)工作1.三講一落實。
（1）班前會。班長（區(qū)長）每日要組織召開班前會，并在會上布臵當天的工作任務(wù)，明確分工，并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析，提出防范措施，確保作業(yè)人員安全。
（2）班后會。班長（區(qū)長）每日下班前，要對當天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評，提出改進措施，并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
（1）交接班制。值班人員要嚴格履行交接班制度，交班前交班人要完成對設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記；接班時接班人應對上值（班）生產(chǎn)情況進行了解，確保當班期間工作安排合理準確。
（2）巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度，確認巡檢時間、巡檢方式、巡檢標準是否滿足工作實際，對不完善的部分進行修改；排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備；規(guī)范分析臺賬的填寫，供熱期間每月至少開展一次指標分析、設(shè)備異常分析。
（3）設(shè)備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表，輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關(guān)、電磁泄壓閥等，明確被試驗和被輪換（運行及備用）設(shè)備的檢查內(nèi)容和標準。管理人員定期檢查工作落實情況，確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行。
（1）班組要對照企業(yè)標準票庫清單，排查標準票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求，已編制的標準票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際，逐步完善標準票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
（2）各項工作要嚴格執(zhí)行兩票，班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關(guān)，堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標。
（3）班組管理人員要結(jié)合當天的工作任務(wù)，不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴謹，并給予必要的指導，逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
（4）班組每月要對當月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析，對本月兩票存在問題研究整改控制措施，并上報本企業(yè)職能部門。
（四）建立班組培訓體系1.企業(yè)要制定各班組關(guān)鍵崗位人員的年度安全教育培訓計劃，培訓內(nèi)容應結(jié)合工作實際，運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手，重點是手開操作票和反事故演習；檢修人員要以會畫所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖，默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓計劃，重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容，同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式，不斷鞏固學習成果，進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓計劃制定完成后，要按計劃開展培訓工作，并建立培訓檔案。每次培訓結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標題庫和實際操作為抓手，驗收培訓效果，確保培訓工作取得實效。
4.建立班組培訓考核機制，將日常培訓驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤，提升班組人員自主學習的積極性?？己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武，開闊眼界，揚長補短，進一步提高班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
五、評價方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作，落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇，龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收，并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施細則》中的相關(guān)規(guī)定，評定星級、落實獎懲。
六、工作要求。
（一）各企業(yè)要高度重視班組建設(shè)工作，總經(jīng)理要親自組織召開專題會議，部署相關(guān)工作，將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理，明確責任人和具體的時間節(jié)點，做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
（二）班組建設(shè)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)，各企業(yè)要指派專人負責班組建設(shè)工作，組織開展好對標自查，自查工作全面細致，要覆蓋到所有班組，標準制定要切合企業(yè)實際，自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設(shè)工作推進計劃，并上報龍?zhí)乒景采俊?/p>
（三）班組建設(shè)工作要本著不做表面文章，不搞形式主義的態(tài)度，切實把實際工作與標準提升相結(jié)合，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（四）年度班組評比工作結(jié)束后，各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設(shè)工作總結(jié)，總結(jié)班組建設(shè)工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路，為下一年班組建設(shè)工作的開展提供依據(jù)。
（五）龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設(shè)工作開展情況進行抽查，對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認真的企業(yè)，將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容進行考核。
商會組建實施方案篇十六
為完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，增加創(chuàng)業(yè)投資資本供給，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推進全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，同時，促進全市退城進區(qū)工作的順利開展，擬組建東臺市工業(yè)投資發(fā)展有限公司(以下簡稱市工投公司)，現(xiàn)制定組建實施方案如下：
一、建立市工投公司的宗旨。
（一）為推動我市中小型高新技術(shù)企業(yè)成長，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進我市特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（二）為適應我市高新科技及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展對創(chuàng)業(yè)風險資本的迫切需求，在借鑒國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際情況建立市工投公司，積極探索我市科技創(chuàng)業(yè)投資的`經(jīng)驗，以此作為我市創(chuàng)投、風投體系的起點和突破口，從而推進我市風投、創(chuàng)投工作的開展。
（三）為進一步推進“退城進區(qū)”工作的開展，為“退城進區(qū)”企業(yè)服務(wù)，提供資金補償。
（四）政府啟動，市場化運作，逐步形成“民辦官助”的創(chuàng)業(yè)投資機制。
（一）作為東臺市工業(yè)投融資平臺，具有投資的產(chǎn)業(yè)導向功能，融資的綜合服務(wù)功能，工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的推進功能，形成融資、投資、運營管理有機結(jié)合、高效運作的現(xiàn)代投融資機制。
服務(wù)業(yè)建設(shè)為重點，立足全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,促進全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
（三）市工投公司為獨立核算、自主經(jīng)營、自籌還貸、自負盈虧、法人治理結(jié)構(gòu)完善的國有法人有限責任公司。待條件成熟時，逐步改建為股權(quán)多元化的國有控股有限公司。
（四）市工投公司掛靠市經(jīng)信委，接受東臺市經(jīng)信委管理，同時接受市國資辦的監(jiān)督、指導。公司在運行過程中必須接受市監(jiān)察、財政、審計等部門的監(jiān)督。
三、擬組建工投公司綜述。
（一）公司名稱、住所。
公司名稱：東臺市金橋工業(yè)投資發(fā)展有限公司（最終以工商部門核定為準）。
公司住所：待定。
（二）公司性質(zhì)、出資人、組建方式。
公司性質(zhì)：有限責任公司（國有法人）。
出資人：東臺市預算外資金結(jié)算中心、東臺市市屬企業(yè)公有資產(chǎn)托管中心。
組建市工投公司，由市預算外資金結(jié)算中心出資4500萬元，東臺市市屬企業(yè)公有資產(chǎn)托管中心出資500萬元，以上形成公司注冊資本金，投入項目建設(shè)開發(fā)、運營和滾動發(fā)展，公司享有其形成的資產(chǎn)和收益。
（三）注冊資本。
1、市工投公司到鹽城市東臺工商行政管理局注冊登記，注冊資本5000萬元，首期出資不低于3000萬元，其余2000萬元在公司注冊之日起二十四個月內(nèi)到賬。
2、注冊資本金增資：
a.市級財政每年預算安排的技術(shù)改造資金、科技研發(fā)等專項資金作為增量注入。
b.申請江蘇省新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金階段性參股投資。
c.公司利潤再投資。
d.根據(jù)公司發(fā)展需要，安排注入新的資產(chǎn)。
（四）公司注冊機構(gòu)、納稅機構(gòu)。
公司注冊機構(gòu)：鹽城市東臺工商行政管理局。
公司納稅機構(gòu)：東臺市國家稅務(wù)局、東臺市地方稅務(wù)局。
（五）經(jīng)營范圍。
公司經(jīng)營范圍：投資、融資、擔保、資本運營、工業(yè)土地一級開發(fā)、咨詢服務(wù)等。
（六）主要職能。
1、對東臺市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)行業(yè)、新技術(shù)改造的投入、重點骨干企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點企業(yè)以及生態(tài)產(chǎn)業(yè)等進行投資和投融資擔保。
2、充分發(fā)揮政府投資的引導作用，創(chuàng)新融資方式，積極采取銀行授信、發(fā)行企業(yè)債券、建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式，擴大融資功能。
3、承擔工業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資、融資、擔保、資本運營工作。參與東臺市工業(yè)企業(yè)拓展發(fā)展空間、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、規(guī)劃、建設(shè)工業(yè)園區(qū)的工作，為企業(yè)發(fā)展、引進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件。
4、承擔東臺市國有工業(yè)用地的土地一級開發(fā)等職責。
5、承擔我市“退城進區(qū)”主要工作，收購退城進區(qū)工業(yè)企業(yè)的土地房產(chǎn)，實施招拍掛，代表政府補償和獎勵。
（七）營運方式。
1、開發(fā)、管理、經(jīng)營項目。由公司提出項目前期開發(fā)、可行性研究，召開項目論證會，政府相關(guān)部門咨詢會，提交公司決策層研究，按照相關(guān)程序進行決策，由公司董事會審批執(zhí)行。
2、投融資項目。主要通過與金融機構(gòu)合作，搭建投融資平臺實現(xiàn)投資和擔保。公司與金融機構(gòu)建立投融資合作關(guān)系，采取授信、發(fā)行企業(yè)債券、建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式進行融資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資和企業(yè)融資擔保，用政府產(chǎn)業(yè)資金進行付息。確保公司與金融機構(gòu)合作的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。
四、擬建公司的組織架構(gòu)。
公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。
（一）法人治理結(jié)構(gòu)。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。
董事會由3人組成，董事會設(shè)董事長1名（法定代表人），建議由市分管領(lǐng)導擔任，其他2名董事由出資方委派。
監(jiān)事會由3人組成，監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事會主席1名，建議由東臺市經(jīng)濟和信息化委員會紀檢組長擔任，1名監(jiān)事由東臺市預算外資金結(jié)算中心委派，1名監(jiān)事從新公司職工中選舉產(chǎn)生。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任。設(shè)副總經(jīng)理3名（其中1名為常務(wù)副總經(jīng)理），經(jīng)總經(jīng)理提名，由董事會聘任?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理人選報市委組織部、市人保局考察、備案。
（二）內(nèi)設(shè)組織機構(gòu)。
根據(jù)公司職能和工作需要，公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員按照“精簡、高效”的原則設(shè)置和配備。
行政部：負責公司的文秘檔案、黨團工會、人事勞資、后勤保衛(wèi)、外聯(lián)接待、日常事務(wù)等。下設(shè)法律事務(wù)部，參與決策，為公司的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析；預防糾紛；解決已發(fā)生的法律問題；協(xié)助公司職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。在公司運轉(zhuǎn)正常后，法律事務(wù)部亦可單設(shè)為獨立部門。
投資部：分析經(jīng)濟形勢，項目的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；設(shè)計投資項目，預測財務(wù)，分析風險；為投資項目準備推介性文件，編制調(diào)研報告、可行性報告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬定實施計劃和行動方案；參與談判投資項目；參與直接或間接管理投資項目，監(jiān)控和分析項目的經(jīng)營管理，并及時提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進建議。
財審部：落實公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行，負責業(yè)務(wù)收支、成本費用核算，投資項目審計，公司內(nèi)部審計監(jiān)督，日常財務(wù)和會計事項。
（三）任期及考核。
公司領(lǐng)導人員實行任期制，每屆任期3年，可以連任。公司納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核范圍，公司總經(jīng)理、副經(jīng)理及部門負責人實行年薪制。公司按照市管企業(yè)管理。
（四）人員的選配。
由總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)的開展和發(fā)展需要，從相關(guān)業(yè)務(wù)部門和機構(gòu)中挑選公司所需要的業(yè)務(wù)負責人和工作人員，經(jīng)董事會研究，報市委組織部、市人保局調(diào)配或借用。抽調(diào)人員在原單位的人員性質(zhì)、職級、工資福利等保持不變，其他納入公司管理，個人黨組織關(guān)系及工會會員身份轉(zhuǎn)入公司黨支部和工會。抽調(diào)人員工作滿一年后，完成崗位目標、工作出色的，經(jīng)組織部門考核認定，職級可在原單位晉升一級；其年度考核有由公司確定格次，評先評優(yōu)不占用原單位名額。
特別提出的是，公司投資部的人員配備，必須要招聘具有5年以上創(chuàng)業(yè)投資或相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的專職管理人員3名以上。投資部負責人要有已經(jīng)受托管理一家以上經(jīng)備案的創(chuàng)投或風投企業(yè)，且管理業(yè)績優(yōu)良，或有已成功投資和服務(wù)兩個以上創(chuàng)投或風投企業(yè)的經(jīng)驗。
五、實施步驟及需做的工作。
（一）實施方案報送市委、市政府批準。
（二）組建公司領(lǐng)導班子。
（三）公司《章程》報市國資辦批準。
（四）注冊資金的籌集。
（五）按照國有法人有限責任公司的設(shè)立登記要求，完成公司在市工商局的注冊登記手續(xù)。
（六）完成公司在市國稅局、市地稅局的稅務(wù)登記。
（七）完善公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)計。
（八）履行相關(guān)程序，實現(xiàn)公司正常運轉(zhuǎn)。
六、市工投公司的開辦費用初估約需：10萬元。
七、本方案未盡事宜由市相關(guān)部門按程序和規(guī)定研究辦理。
商會組建實施方案篇十七
為了進一步加強學校教師隊伍建設(shè)，打造一支高水平的教師隊伍，為進一步提高學校教育質(zhì)量打下堅實的人才基礎(chǔ)，學校決定以名師為引領(lǐng)，組建學校名師工作室，有計劃、有目的地加強對中青年教師的培養(yǎng)。
名師工作室是以師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的名師擔任主持、并以其本人姓名和專業(yè)特色命名的、吸引一批相同領(lǐng)域具有共同教育理想和教育追求的優(yōu)秀教師參與組成的教育研究合作團隊。名師工作室實行首席名師領(lǐng)銜組閣制，是教師培訓機構(gòu)和教育科研機構(gòu)相關(guān)職能延伸與補充的重要合作體。名師工作室在首席名師帶領(lǐng)下，以先進的教育思想和管理方式開展教師培訓、課題研究、教學研討等教育教學活動，是引領(lǐng)中青年教師專業(yè)成長的重要平臺。
1、首席名師的選拔采取教師自薦申報，領(lǐng)導小組根據(jù)評選細則進行評選，以首席名師的姓名和學科命名，并報縣教育局備查。名師工作室的研修員由首席名師和名師工作室領(lǐng)導小組聯(lián)合推薦并由本人同意確定。
2、每個名師工作室設(shè)首席名師1人，可根據(jù)需要選聘相同學科的顧問1～2人、研修員2～4人。
3、名師工作室實行任期制，以三年為一個周期。
4、名師工作室領(lǐng)導小組牽頭組織對工作室成員選聘結(jié)果和申報的項目進行審查。
6、本著先試點、再推廣的原則，根據(jù)實際情況，先期組建部分具備條件的學科名師工作室。首批名師工作室和首席名師由學校根據(jù)上述條件評審并命名、授牌。
名師工作室的主要任務(wù)是培養(yǎng)中青年教師，開展教育教學重點問題研究，加強學科教學教研團隊建設(shè)，破解學科教學難題，引領(lǐng)學科教學健康發(fā)展。具體職責如下：
1.培養(yǎng)、培訓教師。
以名師工作室首席名師為責任人，與工作室每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)目標責任書，在中青年教師專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標、途徑，規(guī)定雙方職責及評價辦法。承擔教師培訓和教育科研，由工作室首席名師、研修員或是聘請的專家對中青年教師學科教學業(yè)務(wù)進行指導。
2.課題研究。
工作室要以首席名師的特色專長為基礎(chǔ)，以工作室全體成員的智慧為依托，對教育教學工作進行專題研究。要提供有價值的旨在提高教育教學管理水平的研究論文或報告，自身教育教學經(jīng)驗和名師工作室的經(jīng)驗并加以推廣。每個工作室在工作周期內(nèi)要完成3個（一年一個）由學校教科室審核通過的微課題，要申報一個縣級和一個市級以上研究課題并取得成果。撰寫一批與課題相關(guān)的優(yōu)質(zhì)的教育科研文章并發(fā)表于各級公開的刊物上。
3．教學指導。
每個名師工作室至少每兩周開展一次教學研究活動，工作室首席名師和研修員每期至少為中青年教師展示2堂教學示范課，中青年教師每人每期至少上一堂教學研究課。工作室要積極開展課堂診斷、問題研究、考試研究、專題講座、課題帶動、讀書交流、觀摩考察等活動，不斷更新中青年教師的教育教學觀念，提高他們的課堂駕馭能力，輔導他們在國家、省、市、縣級賽課中獲獎。
學?？梢晫W科教學情況及要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作室成員到縣、市、省其他學校進行教學短期交流，或安排工作室與某所學校的相應學科定向掛鉤交流。工作室也可視具體情況自行安排。
4.成果輻射。
工作室教學、教研成果應以論文、著作、研討會、報告會、名師論壇、公開教學、專題講座、現(xiàn)場指導等形式向外輻射、示范，引領(lǐng)全校學科課程教學改革。每個工作室在工作周期內(nèi)應培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。
5．建檔考核。
名師工作室要建立所有成員的工作檔案，首席名師要負責對其他成員進行年度考核，并作出綜合鑒定，形成書面意見，按年度提交學校名師工作室領(lǐng)導小組。
商會組建實施方案篇十八
為進一步健全工商聯(lián)（商會）會員管理制度，加強會員管理工作，根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣工商聯(lián)的實際情況，經(jīng)主席辦公會議研究，特制定如下規(guī)定：
《章程》對工商聯(lián)會員的權(quán)利和義務(wù)做了明確的規(guī)定，凡申請加入成為工商聯(lián)的會員都必須自覺遵守。即：
（一）會員的權(quán)利：
1、在本會有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；
2、向本會反映意見、要求和建議，對本會的工作提出批評；
3、參加本會的活動。
4、享受本會提供的服務(wù)；
5、請求本會維護其合法權(quán)益。
（二）會員的義務(wù)：
1、遵守本會章程；
2、執(zhí)行本會決議；
3、按規(guī)定交納會費；
4、關(guān)心支持本會工作；
5、接受本會監(jiān)督；
6、辦理本會委托的事項。
中華全國工商業(yè)聯(lián)合會會員可分為企業(yè)會員、團體會員和個人會員三類。會員入會應具備以下條件：
（一）經(jīng)工商注冊經(jīng)營在xx縣范圍內(nèi)的、具有法人資格的各類私營企業(yè)（廠礦），入會申請經(jīng)批準后成為本會企業(yè)會員。
企業(yè)會員的主體是非公有制企業(yè)，其中包括私營企業(yè)、民營企業(yè)、港澳臺僑投資企業(yè)、非公有制經(jīng)濟成分為主的有限責任公司和股份有限公司以及中介服務(wù)機構(gòu)等。
（六）與工商聯(lián)建立工作聯(lián)系的單位，可以通過協(xié)商派代表參加或被邀請為個人會員；
（八）實行會員入會自愿和退會自由的原則；
手續(xù)不齊全、材料不齊備的，應一次性告知服務(wù)對象所需的全部手續(xù)和材料。其中：企業(yè)會員還需填寫《xx縣工商聯(lián)企業(yè)會員信息表》并提交本企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件一份，本企業(yè)基本情況簡介一份，本企業(yè)法人代表身份證復印件一份和一寸免冠照片兩張。團體會員還需社團情況介紹材料一份，社團注冊登記復印件一份，社團法人機構(gòu)代碼證復印件一份，本社團法人代表情況介紹一份和一寸免冠照片兩張。個人會員須提交個人身份證復印件、個人情況介紹和一寸免冠照片兩張。
（二）考察：縣工商聯(lián)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會）根據(jù)入會申請人所填報的情況，到申請人所在企業(yè)或單位進行走訪、考察。
（三）審批：縣工商聯(lián)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會）根據(jù)走訪考察情況，研究決定是否同意入會，并及時給予申請人明確的答復。
（四）辦理入會手續(xù)：經(jīng)批準入會的企業(yè)、團體和個人，由縣工商聯(lián)統(tǒng)一發(fā)放《會員證》。
（五）批準人會后，縣工商聯(lián)（商會）及時向會員發(fā)放會員證。?。
（六）基層商會會員由各商會參照縣工商聯(lián)（商會）會員相關(guān)程序辦理，并報縣工商聯(lián)（商會）備案。
（注：申請加入縣工商聯(lián)的企業(yè)、團體、個人由縣工商聯(lián)考察審批；
申請加入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)商會、新興商會的企業(yè)、團體、個人由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)商會、新興商會考察審批，并報縣工商聯(lián)備案。）。
（一）實行會員退會自由的原則，會員要求退會的應向縣工商聯(lián)（總商會）提出退會申請報告。
（二）縣工商聯(lián)（商會）收到會員退會申請報告后，應在七個工作日內(nèi)進行研究審批；
批準退會后，會員應到縣工商聯(lián)（商會）辦理有關(guān)退會手續(xù)，基層商會應報縣工商聯(lián)（商會）備案。
（三）會員注冊登記和納稅離開xx縣時應作主動退會或轉(zhuǎn)會處理，會員違反法律受到法律制裁時應作退會處理。
（四）會員連續(xù)二年不參加本會各項活動或連續(xù)二年不交納會費的應作自動退會處理。
會員如違反本會章程或觸犯刑律，本會組織可決定停止或取消其會籍。
（五）會員經(jīng)縣工商聯(lián)（商會）同意退會后，縣工商聯(lián)（商會）應收回會員證。
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