最新商會組建實施方案（熱門20篇）

需要定期評估和調(diào)整方案，以適應(yīng)環(huán)境和需求的變化。制定方案之后需要明確責(zé)任和任務(wù)的分配，確保執(zhí)行的順利進行。以下是我們從各個領(lǐng)域收集到的一些優(yōu)秀方案，供大家學(xué)習(xí)借鑒。

商會組建實施方案篇一

提升傳媒機構(gòu)的報道力，加強對新聞資源進行有效整合，發(fā)揮集體創(chuàng)作優(yōu)勢，在文字、圖片、視頻和多媒體報道中，引導(dǎo)傳媒機構(gòu)向集團化方向發(fā)展，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織策劃水平，增強輿論引導(dǎo)能力，更好地為黨政工作大局服務(wù)，是現(xiàn)代傳播媒體發(fā)展的必然趨勢，也是促進新聞傳媒發(fā)展的有效途徑。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，為加快新聞資源整合步伐，推動全縣新聞傳媒又好又快發(fā)展勢在必行。廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為**新聞傳媒的主陣地，應(yīng)率先擔(dān)負(fù)起這一新的歷史使命，加快轉(zhuǎn)型，從根本上改變宣傳模式，提升宣傳力。為此，結(jié)合**實際，擬定了本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，進一步優(yōu)化本地新聞宣傳資源，發(fā)展壯大**新聞宣傳事業(yè)，努力提高新聞宣傳水平，為構(gòu)建富裕、文明、和諧***營造良好的輿論氛圍，有效促進**新聞宣傳事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、傳媒機構(gòu)現(xiàn)狀。

線電視網(wǎng)絡(luò)已覆蓋縣城地區(qū)及周邊村社，廣播電視地面衛(wèi)星接收覆蓋達(dá)100%，政府已在互聯(lián)網(wǎng)上推出**門戶網(wǎng)站，但更新率低，達(dá)不到預(yù)期的宣傳目的，縣文聯(lián)負(fù)責(zé)刊發(fā)的雜志和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺創(chuàng)刊的，雖然通過幾年的發(fā)展，在社會上贏得了較好的評價，但發(fā)行量畢竟有局限性。

三、傳媒資源整合的方式、范圍。

按照“行政管理、資源共享”的原則，堅持“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，以建立**縣媒體宣傳中心為目標(biāo)，采取資源共享、相互輔助、互為平臺的方式，將**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、縣文聯(lián)和**縣政府門戶網(wǎng)站納入整合范圍。進一步優(yōu)化全縣新聞宣傳資源，提高**新聞傳媒事業(yè)發(fā)展總體水平，鞏固全縣宣傳輿論陣地，為**各項事業(yè)的發(fā)展打造全方位、立體式的宣傳媒體平臺。

成立后的新聞傳媒中心負(fù)責(zé)對全縣重大活動、各項事業(yè)發(fā)展、先進人物和事跡、民生發(fā)展等方面的各種媒體統(tǒng)一新聞報道工作；指導(dǎo)全縣輿論宣傳。在宣傳內(nèi)容上，堅持黨性原則和宣傳紀(jì)律，注重政治把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全縣新聞資料的收集與匯總管理，協(xié)調(diào)各部門，建立規(guī)范統(tǒng)一的新聞信息報送制度，負(fù)責(zé)對全縣各部門執(zhí)行新聞報送制度的考評；本著集中力量、統(tǒng)一口徑、外樹形象的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織全縣各單位對內(nèi)對外的新聞發(fā)布工作。

四、整合的意義。

通過新聞資源整合，可從總體上提升宣傳報道力，在新聞宣傳報道特別是重大報道中，傳媒機構(gòu)能充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，統(tǒng)籌各項資源，綜合運用多種報道形式，構(gòu)建起多媒體、多層面、多終端的立體報道網(wǎng)絡(luò)，把組織架構(gòu)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強大的報道力和傳播力，在報道時效、深度、廣度和覆蓋面、影響力等方面形成強勢，逐漸打造成**新聞宣傳工作的強勢平臺。

五、工作要求。

（一）要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。各相關(guān)單位要切實加強對新聞宣傳資源整合工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保證整合工作銜接得當(dāng)，不出疏漏。資源整合是做大做強**新聞傳媒事業(yè)的需要，只有把全縣各媒體聯(lián)合起來組建統(tǒng)一管理的新聞中心，才能克服現(xiàn)有的體制不順、機制不活、各自為政、自成體系的弊端，才能切實為全縣各項事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展提供高效的宣傳保障。

的思想工作，做到紀(jì)律不松、作風(fēng)不散，確保宣傳工作不出問題，網(wǎng)絡(luò)傳輸安全有效。

六、人員管理及經(jīng)費保障。

就目前而言，縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為媒體宣傳的主力軍，存在專業(yè)人才隊伍不穩(wěn)定、經(jīng)費嚴(yán)重不足、現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)普遍不高等困難和問題，新聞中心的成立需要專業(yè)人才的支撐。同樣，經(jīng)費保障是中心運行的前提，中心成立后，經(jīng)費納入財政年度預(yù)算（建議納入財政年度預(yù)算的經(jīng)費明細(xì)附后），統(tǒng)一核撥至新聞傳媒中心，并在“十二五”期間逐年給予適當(dāng)增加。

**縣新聞媒體中心組織機構(gòu)示意圖。

工作職責(zé)：

1、**縣新聞傳媒中心，隸屬于縣委宣傳部，中心主任由縣委宣傳部部長兼任，縣人民政府分管文化工作的副縣長擔(dān)任第一副主任，宣傳部副部長（縣文體廣電局負(fù)責(zé)人）和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺臺長分別擔(dān)任副主任和執(zhí)行副主任，中心負(fù)責(zé)全縣新聞宣傳全盤工作（文體廣電局負(fù)責(zé)日常廣播電視節(jié)目的發(fā)射、維護和傳輸工作），下設(shè)**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、《**山》雜志編輯部、**縣網(wǎng)絡(luò)管理部。

2、縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺具體負(fù)責(zé)**自辦節(jié)目的采、編、播工作，對全縣重大活動和會議、各項事業(yè)發(fā)展過程中凸顯的典型人物和先進事跡的新聞報道和《**音畫》的刊印發(fā)行工作。

3、《**山》雜志編輯部負(fù)責(zé)處理文聯(lián)的`日常工作和《**山》雜志的刊印發(fā)行工作。

4、縣網(wǎng)絡(luò)管理部由縣上調(diào)劑2-3名專業(yè)技術(shù)人員，實行專人專管，具體負(fù)責(zé)縣政府門戶網(wǎng)站的信息采集、更新與維護，并與上級新聞部門聯(lián)合設(shè)計制作新聞網(wǎng)站，實現(xiàn)資源同步；協(xié)助管理縣域內(nèi)的企業(yè)或個人設(shè)計制作的網(wǎng)站。

商會組建實施方案篇二

生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：

1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。

5.有害作業(yè)點達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率。

6.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

8.通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實處。

1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。

3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。

4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細(xì)記錄。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。

1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。

2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀(jì)，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

3.班組成員的文明生產(chǎn)。

1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高管理水平。

2.嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

3.獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達(dá)到獎優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

總之，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。

4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組安全教育內(nèi)容。

(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。

(7)實際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。

2.教育要求。

(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。

1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個人，充分發(fā)揮集體的.力量。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認(rèn)，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認(rèn)。

6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

7.班組長或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。

7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標(biāo)志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會用。

班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

3.結(jié)合當(dāng)天工作實際，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則：

(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。

(2)性格互補(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。

4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀(jì)。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

班組班前會標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。

2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

3.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

4.班前會安全講話情況要及時，詳細(xì)地記錄在班前會記錄本。

班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。

2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動。

3.每次安全活動要做到：

(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險預(yù)知活動、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。

(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核。

(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。

(4)記錄詳實：應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素：

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

4、實施要素。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

1）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

（4）安全操作規(guī)程；

（6）應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理；

（7）安全檢查表。

2）安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；

（2）生產(chǎn)場所安全化；

（3）管線吊裝藝術(shù)化；

（4）現(xiàn)場定置科學(xué)化；

（5）作業(yè)牌板，安全標(biāo)志規(guī)范化；

（6）文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；

（7）要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化；

（8）現(xiàn)場應(yīng)急有效。

3）崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。

（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。

（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護用具。

（4）特殊作業(yè)管理。

（5）崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（6）安全檢查表。

5、企業(yè)如何做。

一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認(rèn)識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此，許多企業(yè)高度重視，并認(rèn)真做好這方面的工作。

二是明確職責(zé)，落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習(xí)慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。

分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。

四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。

6、達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件：

（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；

（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案；

（3）有保障實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機制；

（4）有堅持與糾正措施；

（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法和標(biāo)準(zhǔn)：

（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）。

（2）危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)。

商會組建實施方案篇三

為切實做好全縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，根據(jù)《中共安徽辦公廳、安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)組織部、省民政廳關(guān)于全省村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施意見的通知》(皖辦發(fā)〔2021〕22號)和辦公室、市政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、市民政局關(guān)于全市村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施方案〉的通知》要求，結(jié)合我縣實際，提出如下實施方案。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的和十八屆三中全會精神，以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國村民委員會組織法》及相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚民主、嚴(yán)格依法辦事有機統(tǒng)一、貫穿始終，引導(dǎo)廣大黨員群眾正確行使民主權(quán)利，選舉產(chǎn)生守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村“兩委”班子，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷夯實美好鄉(xiāng)村建設(shè)的組織基礎(chǔ)。

(一)合理確定職數(shù)。本著精干、高效的原則確定村“兩委”班子成員職數(shù)，村黨組織委員會、村民委員會班子成員分別由3-5人組成，村“兩委”可交叉任職，但村“兩委”班子成員總數(shù)最多不得超過7人(包括計生專干)，具體人數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各村規(guī)模大小、人口數(shù)量及經(jīng)濟社會發(fā)展情況確定。

(二)明確任職條件。要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，選舉認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務(wù)群眾能力強、清正廉潔、公道正派、身體健康、受群眾擁護的人進村“兩委”班子。重點圍繞建設(shè)農(nóng)村服務(wù)型黨組織要求，大力推選服務(wù)意識強、服務(wù)能力強的服務(wù)型干部，選舉產(chǎn)生黨員認(rèn)可、群眾滿意的服務(wù)型班子。要把有理想信念和奉獻(xiàn)精神，能帶給希望;有經(jīng)濟頭腦和致富本領(lǐng)，能帶領(lǐng)發(fā)展;有良好品行和公道之心，能帶來和諧的“三有三帶”型優(yōu)秀黨員選拔為村黨組織書記。新任村黨組織書記一般應(yīng)具有高中或中專以上文化程度，年齡在45周歲以下。要注重從黨員中推薦提名村委會成員，黨員村委會主任比例要進一步提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照法律、法規(guī)和政策要求，結(jié)合實際，指導(dǎo)基層黨組織和村民選舉委員會確定村“兩委”班子成員候選人的具體條件，要求理想信念堅定，樂于奉獻(xiàn);致富、帶富能力強;協(xié)調(diào)能力強;辦事公道;行為正派;品德修養(yǎng)好;學(xué)歷達(dá)到初中以上文化，整體班子平均年齡一般不超過46歲，續(xù)任書記年齡一般不應(yīng)超過60周歲。

有下列情形之一的，不宜推選為村干部：1、違反國家法律、法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)，正被立案查處、調(diào)查的;2、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政紀(jì)大過以下處分不滿一年的;3、受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或罷免行政職務(wù)后，不滿兩年的;4、受到黨內(nèi)留黨察看處分，恢復(fù)黨員權(quán)利后不滿兩年的;5、熱衷于封建迷信、宗派活動或參加邪教組織的;6、屆期內(nèi)不能在任職地工作和生活的;7、有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一村“兩委”班子中任職;8、違反其它有關(guān)規(guī)定的。

(三)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。村“兩委”成員中，35歲以下、高中(中專)以上文化程度、女性成員的比例要進一步提高，每個村至少有1名35歲以下的村“兩委”成員，至少有1名女性村“兩委”成員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1名女性村級黨組織書記，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)選的女性村級黨組織書記和村民委員會主任數(shù)量在上屆的基礎(chǔ)上有所增加。提倡村黨組織書記通過選舉擔(dān)任村民委員會主任，鼓勵村“兩委”班子成員交叉任職。

(四)拓寬選人渠道。要鼓勵優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、農(nóng)村致富能手、大學(xué)生村官、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等積極參選。本村沒有合適人選的，可通過公開選拔、跨村任職、優(yōu)秀書記兼任、從機關(guān)黨員干部中選派以及動員縣鄉(xiāng)機關(guān)和企事業(yè)單位提前離崗或退休干部職工回村任職等辦法，產(chǎn)生村黨組織書記。要把大學(xué)生村官作為培養(yǎng)、補充村“兩委”班子成員的重要來源，積極引導(dǎo)和支持優(yōu)秀大學(xué)生村官參加村“兩委”換屆選舉。到村任職1年以上的大學(xué)生村官，須本人提出書面申請，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，參加村民委員會主任、副主任和委員選舉;黨員大學(xué)生村官，通過黨員推薦、群眾推薦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦等方式，參加村黨組織書記、副書記和委員選舉。大學(xué)生村官被選為村“兩委”班子成員的，不占村職數(shù)。

我縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，從2021年6月開始到9月結(jié)束。為充分發(fā)揮村黨組織在換屆選舉中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，村黨組織委員會換屆選舉安排在村民委員會換屆選舉前進行。村黨組織委員會換屆應(yīng)在7月中旬前完成，村民委員會換屆應(yīng)在9月中旬前完成。具體階段工作內(nèi)容和時間劃分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地實際情況進行安排。

(一)做好換屆準(zhǔn)備。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位對村“兩委”班子結(jié)構(gòu)進行分析研判，有針對性地制定工作計劃和選舉工作方案，召開換屆工作動員會議。要組織力量做好村級財務(wù)清理和村“兩委”成員離任審計工作，注重審計黨員群眾反映集中的問題，公示審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，按有關(guān)規(guī)定及時妥善處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真開展村干部考核評議，考核評議結(jié)果作為審核確定候選人的重要依據(jù)。對軟弱渙散的村黨組織，要按照中央和部署要求，采取有力措施，全面完成集中整頓后，再進行換屆。

(二)組織村黨組織委員會換屆選舉。要按照《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定及村黨組織換屆選舉的有關(guān)操作程序的要求，具體分五個步驟進行：

1、部署啟動。村黨組織召開委員會議，討論通過《關(guān)于召開黨員大會的決定》，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報關(guān)于召開黨員大會的請示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批復(fù)后，村黨組織研究做好召開黨員大會的準(zhǔn)備工作。對在家黨員逐人通知，對流動黨員通過電話聯(lián)系、發(fā)公開信等方式，動員他們參加換屆推薦、選舉。

2、黨員和群眾推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開村黨員和村民代表會議，聽取本屆黨組織委員會書記、副書記、委員的述職報告，對現(xiàn)任村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行民主測評，推薦下一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選。參加推薦的黨員和村民代表超過應(yīng)到會人數(shù)一半以上，推薦有效。推薦票要當(dāng)場唱票、計票、公布推薦結(jié)果。村黨組織在得票超過推薦票一半以上的黨員中，按照不低于委員職數(shù)20%的差額比例，確定村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，缺額人選在未列為候選人初步人選且得票數(shù)多的被推薦人中另行推薦產(chǎn)生。村黨組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報告推薦結(jié)果。村黨組織推薦的初步人選，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核認(rèn)為不宜列入的，向村黨組織作出說明，缺額人選由村黨組織根據(jù)推薦結(jié)果確定上報。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，推薦下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，將名單通報村黨組織。

4、組織考察和確定候選人預(yù)備人選。村黨組織召開委員會議，結(jié)合“兩推”情況，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，研究確定下屆委員會委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選考察名單，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考察。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在考察中要注意聽取黨員群眾的意見，注意征求紀(jì)檢、檢察、審計、計生、維穩(wěn)、綜治等部門的意見，考察情況反饋村黨組織。村黨組織召開委員會議，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察情況，研究確定下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選名單，并在全村范圍內(nèi)進行公示。

5、黨員大會選舉。村黨組織按照有關(guān)規(guī)定和程序召開黨員大會，聽取和審議本屆黨組織委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記。選舉結(jié)束后，村黨組織及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報選舉結(jié)果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委予以批復(fù)，并報縣(市、區(qū))委組織部備案。

(三)組織村民委員會換屆選舉。要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》、《安徽省村委會選舉辦法》和《安徽省村民委員會選舉規(guī)程》的要求，結(jié)合貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進村民委員會選舉工作的通知》(中辦發(fā)〔2009〕20號)、《中央組織部、民政部關(guān)于進一步嚴(yán)肅村“兩委”換屆工作紀(jì)律的通知》(組通字〔2010〕59號)的精神，分五個步驟進行：

1、推選產(chǎn)生村民選舉委員會。村民選舉委員會由主任和委員組成，由村民會議、村民代表會議或者村民小組會議推選產(chǎn)生，實行少數(shù)服從多數(shù)的議事原則。村民選舉委員會的人數(shù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)村民居住狀況、參加選舉村民的多少確定，不少于3人，以奇數(shù)為宜。村民之間有近親屬關(guān)系的，不宜同時擔(dān)任村民選舉委員會成員。

村民委員會應(yīng)當(dāng)及時公布選舉委員會主任和委員名單，并報鄉(xiāng)級人民政府或者鄉(xiāng)級村民委員會選舉工作指導(dǎo)機構(gòu)備案。

村民選舉委員會成員被依法確定為村民委員會成員候選人的，不得再擔(dān)任村民選舉委員會成員。提倡將不是村民委員會成員候選人的村黨組織書記推選為村民選舉委員會主任。村民選舉委員會產(chǎn)生后，要在換屆選舉前及時改選村民代表，并予以公布。

2、制定選舉辦法。要認(rèn)真指導(dǎo)和引導(dǎo)村民選舉委員會依法依規(guī)制定好本村選舉辦法，對村干部任職資格條件、職數(shù)、選舉程序、選民資格認(rèn)定、委托投票、不當(dāng)或非法選舉行為裁定、有效選票認(rèn)定以及回避制度等作出規(guī)定，并經(jīng)村民會議或村民代表會議審議通過，以適當(dāng)方式公布。

3、做好選民登記工作。要針對城鎮(zhèn)化進程加快、人口流動性增強、戶籍制度改革等新情況，把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范運作。全面、準(zhǔn)確地做好登記工作，防止錯登、重登、漏登，保證村民的選舉權(quán)。登記參加選舉的村民名單，應(yīng)當(dāng)在選舉日20日前張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

4、推選村民委員會成員候選人。村民委員會成員候選人由村民直接提名產(chǎn)生，不得用組織提名代替村民提名，保證村民的直接提名權(quán)。村民選舉委員會要對村民委員會成員候選人進行資格審查。正式候選人的名額應(yīng)多于應(yīng)選名額，并通過預(yù)選或按村民提名得票數(shù)多少確定。候選人確定后必須張榜公布。認(rèn)真做好女性村民提名為村民委員會成員候選人的工作。

試行“一票”選舉制度的村按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、組織好選舉日的投票工作。堅持“選舉村民委員會，有登記參加選舉的村民的過半數(shù)投票，選舉有效;候選人獲得參加投票的村民的過半數(shù)的選票，始得當(dāng)選”的原則，積極動員、組織群眾親自投票，確保選民的投票權(quán)。選舉時，應(yīng)召開選舉大會集中投票或設(shè)立中心投票會場和若干投票站投票，設(shè)立秘密寫票處，實行無記名投票、公開計票，選舉結(jié)果應(yīng)當(dāng)場公布。嚴(yán)格控制流動票箱的使用，依法辦理委托投票手續(xù)。要切實維護投票現(xiàn)場秩序，禁止任何擾亂選舉現(xiàn)場秩序，影響選民投票意向的行為。

(四)做好換屆選舉后續(xù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要組織好村“兩委”新老班子的交接工作，整理、完善村務(wù)檔案，抓好新任村干部的教育培訓(xùn)，提高他們履行職責(zé)、服務(wù)群眾的能力?？h市區(qū)委組織部要對村黨組織書記登記造冊，并對新進村“兩委”成員開展一次輪訓(xùn)。要指導(dǎo)新一屆村“兩委”班子制定任期目標(biāo)，提出落實措施，并向黨員群眾公開承諾。要全面實行“四議兩公開”工作法，進一步完善黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村級民主自治機制。要認(rèn)真落實村干部“一定三有”政策，適時按照當(dāng)?shù)貏趧恿δ昶骄杖胨秸{(diào)整村干部報酬，完善村干部報酬正常增長機制。要做好落選和離任人員的心理疏導(dǎo)、待遇落實和關(guān)懷幫助等工作，引導(dǎo)他們正確對待去留，繼續(xù)發(fā)揮作用，支持新班子工作。進一步建立健全村級配套組織，同步抓好村務(wù)監(jiān)督委員會、婦代會、團支部的換屆選舉工作，創(chuàng)新村團組織設(shè)置方式，配齊健全團支部班子。提倡村“兩委”成員兼任村民小組組長，提倡從35周歲以下村“兩委”成員、大學(xué)生村官及致富能人中選配團支部書記。

各級黨委、政府要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識做好村黨組織委員會和村民委員會換屆選舉工作的重要意義，堅持把村“兩委”換屆選舉工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合，高度重視，嚴(yán)密組織，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一督查指導(dǎo)，統(tǒng)一后續(xù)管理。在村民委員會換屆選舉中繼續(xù)推進觀察員制度、定崗選舉制度和“一票”選舉制度改革試點，具體方案由省民政廳制定并組織實施。

(一)健全村級換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?？h成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由、人大、政府等有關(guān)方面負(fù)責(zé)同志組成，紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、民政、審計、信訪、農(nóng)委、財政、公安、司法行政、婦聯(lián)、共青團等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分綜合組、信訪組、秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組等5個職能組，抽調(diào)專人集中辦公，負(fù)責(zé)抓好全縣村“兩委”換屆的組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任組長的村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人集中辦公，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事組織、民政工作的同志要按照各自職責(zé)，切實做好換屆的具體組織和指導(dǎo)工作，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，切實有效地解決農(nóng)民群眾反映的問題，依法維護農(nóng)民群眾的民主權(quán)利。按照市級領(lǐng)導(dǎo)包縣市區(qū)、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村和保質(zhì)量、保進度、保效果的“三包三保”責(zé)任制要求，書記是村級換屆選舉工作的第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責(zé)任人。組織、民政等部門要按照各自的職責(zé)，切實做好換屆選舉的具體組織和指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按規(guī)定認(rèn)真落實選舉經(jīng)費，確保換屆選舉工作順利進行。

(二)認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點是縣鄉(xiāng)兩級負(fù)責(zé)村“兩委”換屆選舉工作的干部和村民選舉委員會的成員。培訓(xùn)內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》和村“兩委”選舉有關(guān)規(guī)程為主。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫、公示欄、明白紙、黑板報等載體，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，教育、引導(dǎo)廣大黨員和村民正確認(rèn)識自己的權(quán)利和義務(wù)，掌握投票選舉的程序和方法，做到在享有權(quán)利的同時，正確履行應(yīng)盡的義務(wù)，努力營造風(fēng)清氣正、和諧有序的換屆環(huán)境。

(三)抓住重點難點加強督查指導(dǎo)。堅持指導(dǎo)在先、一抓到底，加強對村“兩委”換屆工作的督查指導(dǎo)?？h成立指導(dǎo)組，重點加強對換屆程序、職數(shù)設(shè)置、案件查處、遺留問題解決的督促指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向每個村派駐換屆工作指導(dǎo)組，全程參與指導(dǎo)換屆選舉工作。要在深入調(diào)查研究和摸底排查的基礎(chǔ)上，確定選舉工作重點指導(dǎo)村，縣鄉(xiāng)黨委要派得力干部駐村指導(dǎo)，逐個分析村情選情，有針對性地制定工作預(yù)案，實施“一村一策”。選舉時，縣直相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有關(guān)負(fù)責(zé)同志要到現(xiàn)場指導(dǎo)，確保整個選舉過程依法按章進行。

(四)嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律。始終保持對村“兩委”換屆選舉工作中違法違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢，切實加大對違法違紀(jì)行為的打擊力度，對參與或指使他人以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票數(shù)等手段，以及利用宗族宗教勢力等破壞、妨礙選舉的，依法嚴(yán)肅查處;對黑惡勢力、境內(nèi)外敵對勢力干擾破壞選舉的，做到依法打擊，絕不手軟?？h村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將實行全過程監(jiān)督，開通監(jiān)督電話(組織部電話：xxxxxxx;縣民政局電話：xxxxxxx)，設(shè)立監(jiān)督信箱等，并由專人負(fù)責(zé)受理。堅持有訪必接，有報必查，凡情節(jié)具體、線索清楚的，要限時辦結(jié)，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。要進一步明確拉票賄選等違法違紀(jì)行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、查處程序和責(zé)任部門，對以違法操作、賄選等不正當(dāng)競爭行為參選的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參選資格，已經(jīng)當(dāng)選村“兩委”成員的，依法取消當(dāng)選資格，宣布當(dāng)選無效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要按照程序具體負(fù)責(zé)對村“兩委”換屆選舉中違法違紀(jì)問題的調(diào)查處理，必要時，提請縣級紀(jì)檢監(jiān)察、公安機關(guān)和法院、檢察院依法依規(guī)進行調(diào)查認(rèn)定。要加強對競職人員的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要與競職人員集體談話，簽訂競職紀(jì)律承諾書。村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選要簽訂遵守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書。

商會組建實施方案篇四

（5月30日中共安徽省委辦公廳廳〔〕25號）。

為深入貫徹中央關(guān)于文化體制改革的精神，加快推進我省文化市場綜合執(zhí)法改革，根據(jù)中央宣傳部、中央編辦、文化部、廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革工作的意見》(中宣發(fā)〔〕25號)和中央編辦《關(guān)于整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)加強文化市場綜合執(zhí)法人員編制管理的實施意見》(中央編辦發(fā)〔2010〕47號)的要求，現(xiàn)就我省市、縣整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

(一)指導(dǎo)思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照繁榮發(fā)展社會主義先進文化的要求，適應(yīng)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，堅持依法行政，加強和改進市場監(jiān)管，推進文化市場綜合執(zhí)法，組建統(tǒng)一高效的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。

(二)基本原則。

堅持職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致。依法合理劃分文化綜合執(zhí)法機構(gòu)與文化綜合行政管理部門之間的職責(zé)權(quán)限，理順職責(zé)關(guān)系，做到有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對等。

堅持精簡、統(tǒng)一、效能。整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一執(zhí)法，提高執(zhí)法效能和執(zhí)法水平。

堅持從實際出發(fā)、因地制宜。密切聯(lián)系各地實際，根據(jù)執(zhí)法工作需要，建立職責(zé)明晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的文化市場綜合執(zhí)法運行體制和機制。

二、主要任務(wù)。

(一)整合組建機構(gòu)。

文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門所屬的行政執(zhí)法機構(gòu)，設(shè)立集中統(tǒng)一的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)市場領(lǐng)域的文化執(zhí)法工作。

組建省轄市和縣(市)文化市場綜合執(zhí)法隊，分別作為本級文化廣電新聞出版局直屬機構(gòu)，通過委托的方式，以文化廣電新聞出版局名義對屬地實施綜合執(zhí)法。各市、縣(市、區(qū))原文化、廣播電視、新聞出版(版權(quán))部門各自設(shè)立的執(zhí)法機構(gòu)及“掃黃打非”隊伍，并入新設(shè)立的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。

設(shè)區(qū)的市要按照因地制宜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，在全市范圍內(nèi)進行統(tǒng)一執(zhí)法。市轄區(qū)除黃山市黃山區(qū)外，一律不再設(shè)置文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。

(二)理順體制機制。

文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)由文化綜合部門負(fù)責(zé)管理。文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))部門尚未整合為一個政府部門的，也要明確一個部門管理。

省文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))部門，要在各自職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)指導(dǎo)市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依法開展執(zhí)法業(yè)務(wù)、規(guī)范執(zhí)法行為。市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)要落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制，建立協(xié)調(diào)配合機制和信息通報制度，積極落實省文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門的工作部署和任務(wù)，加強溝通聯(lián)系，及時掌握行政執(zhí)法的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)行政許可情況，并定期向相關(guān)部門通報執(zhí)法情況和市場動態(tài)，提出政策建議，征詢工作意見，不斷提高文化市場綜合執(zhí)法的能力和水平。

(三)明確強化職責(zé)。

市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于相對集中行政處罰權(quán)工作的相關(guān)規(guī)定和程序，集中行使原由市、縣文化、廣播電視、新聞出版(版權(quán))行政管理部門行使的行政處罰職責(zé)以及相關(guān)的行政強制、監(jiān)督檢查職責(zé)。其主要包括：查處演出娛樂、網(wǎng)吧及互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)、動漫及電子游戲、藝術(shù)品、文物經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)、文藝展覽等活動中的違法行為；查處非法設(shè)立電臺、電視臺、農(nóng)村小片電視網(wǎng)，擅自從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目業(yè)務(wù)、公共場所視聽播放載體違規(guī)行為以及破壞廣播電視設(shè)施等行為；查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施、違法接收和傳送境外衛(wèi)星電視節(jié)目和走私盜版影片放映行為；查處圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版、計算機軟件等方面的違法違規(guī)出版活動和印刷、復(fù)制、出版物發(fā)行中的違法經(jīng)營活動；查處盜版侵權(quán)行為；承擔(dān)“掃黃打非”有關(guān)工作任務(wù)等。具體職責(zé)由當(dāng)?shù)卣Y(jié)合本地實際，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和本實施方案確定。

各級文化廣電新聞出版部門，應(yīng)進一步轉(zhuǎn)變職能，把主要力量放到加強宏觀管理，強化政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)等行政職能上來。理順文化綜合行政管理部門與文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的關(guān)系，實現(xiàn)行政決策與行政監(jiān)管職能相對分開；理順與文化企事業(yè)單位的關(guān)系，實現(xiàn)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。

(四)規(guī)范機構(gòu)編制。

文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)為承擔(dān)行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位。

1、機構(gòu)名稱。市、縣兩級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)名稱分別為：xx市文化市場綜合執(zhí)法大隊、xx縣文化市場綜合執(zhí)法隊。

2、機構(gòu)規(guī)格。市級為副處級；縣級為副科級。

3、人員編制。各地綜合執(zhí)法機構(gòu)的編制數(shù)量要在整合現(xiàn)有文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))執(zhí)法機構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕袌龉芾淼男枰诒炯壘幹瓶傤~內(nèi)從緊核定。市級控制在25-35名左右(合肥市38名，蕪湖市、淮南市35名，阜陽市31名，亳州市、宿州市、六安市、巢湖市、宣城市、池州市、黃山市30名，其他各市25名)；縣級控制在9-11名左右(大縣11名，中等縣即原三、四類縣9名，黃山市黃山區(qū)9名)。

4、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。省轄市可設(shè)23個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，縣(市)一律不設(shè)。

5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。按《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》(省政府令第224號)規(guī)定配備，市級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不少于4名，縣級不少于3名。

6、審批程序。各級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的設(shè)立審批，按國家和省有關(guān)機構(gòu)編制管理規(guī)定辦理。各市、縣機構(gòu)編制部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貓?zhí)法任務(wù)、轄區(qū)范圍、執(zhí)法對象等實際情況，統(tǒng)籌考慮文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建與有關(guān)文化管理部門的整合，科學(xué)確定綜合執(zhí)法機構(gòu)的人員編制。要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、加強管理等方式，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制的作用。要嚴(yán)格按照中央要求，充分考慮文化的意識形態(tài)屬性和文化市場管理的特殊性，組建獨立的執(zhí)法機構(gòu)，不得將文化市場綜合執(zhí)法納入城管或其他類別的執(zhí)法。凡與中央要求不相一致的，要堅決糾正。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)實行人員編制實名制管理。執(zhí)法人員參照公務(wù)員管理，并優(yōu)先從現(xiàn)有的文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門所屬的執(zhí)法機構(gòu)中擇優(yōu)選拔，未被選拔的人員，由當(dāng)?shù)厥?、縣(市、區(qū))文化綜合管理部門負(fù)責(zé)妥善安置，新進人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定錄用。

三、實施要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各地要從加強和完善黨對意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的高度，充分認(rèn)識整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)、加快，推進文化市場綜合執(zhí)法改革的重要性和緊迫性，加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，精心組織實施。

省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作。各級機構(gòu)編制部門要在同級黨委、政府和文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序，會同宣傳、文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門，統(tǒng)籌考慮、抓緊研究制定本級整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的實施方案。文化行政主管部門按照方案認(rèn)真組織文化市場執(zhí)法隊伍的整合；建立統(tǒng)一完善的綜合執(zhí)法工作制度，建設(shè)文化市場監(jiān)管體系，加強綜合執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)；加強對綜合執(zhí)法工作的績效考核。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)費和執(zhí)法裝備應(yīng)予保障，所需經(jīng)費列入同級人民政府財政預(yù)算。

(二)積極穩(wěn)妥推進。

市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)組建工作時間緊、任務(wù)重，各地要把此項工作擺上重要日程，周密計劃，抓緊落實。盡快完成本級實施方案的上報，6月底前基本完成本級綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建。省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時組織相關(guān)部門對此項工作進行檢查驗收。

(三)嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定。

文化市場綜合執(zhí)法改革工作涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，涉及部門調(diào)整和干部的切身利益，要切實加強和改進思想政治工作，妥善做好人員選拔和定崗安置工作。要嚴(yán)肅各項紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和國有資產(chǎn)、檔案管理以及保密工作規(guī)定，切實做到文化市場管理不出問題、輿論導(dǎo)向不出問題、隊伍穩(wěn)定不出問題、國有資產(chǎn)管理不出問題、各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保文化市場綜合執(zhí)法改革任務(wù)順利完成。

商會組建實施方案篇五

為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：

一、會議時間：年月日。

二、會議地點：

三、參加人員1、市領(lǐng)導(dǎo)******2、縣領(lǐng)導(dǎo)******3、縣參會人員（1）組織部、紀(jì)檢會、共青團、婦聯(lián)、總工會、科協(xié)、文聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的副書記，縣直各相關(guān)單位主管副職；（2）縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表。四、會議議程1、會議由縣委副書記同志主持；2、縣領(lǐng)導(dǎo)同志致開幕詞；3、群眾團體代表同志致祝詞；4、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話；5、工商聯(lián)專職主席同志做工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告；6、進行大會選舉；7、新當(dāng)選主席表態(tài)發(fā)言；8、通過《關(guān)于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。

四、責(zé)任分工。

1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負(fù)責(zé)大會的新聞報道工作。責(zé)任人：

5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

6、會標(biāo)的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水?dāng)[放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

7、主席臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

8、縣處級領(lǐng)導(dǎo)參會通知，由縣委辦負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

10、會議室主席臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

11、大會應(yīng)到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

12、會議期間，會議有關(guān)資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

13、安排2名工作人員負(fù)責(zé)會場為領(lǐng)導(dǎo)倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

14、市、縣領(lǐng)導(dǎo)照像的座次牌打??；椅子擺放，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

15、午餐酒會，市、縣領(lǐng)導(dǎo)，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

17、電力保障工作，由縣供電局負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

商會組建實施方案篇六

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)和健全機制為目標(biāo)，以選好配強商會會長為重點，加強商會領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。切實提高基層商會的凝聚力，影響力，執(zhí)行力，為基層商會充分發(fā)揮職能作用，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型，加速崛起，富民強鎮(zhèn)提供堅強的組織保障。

換屆工作要把握的基本原則;-—是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧各方面人選，增強代表性和廣泛性。

二、基層商會會員代表大會的組織規(guī)模和基本要求。

1、組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會）。

按照,中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（皖發(fā){2011}12號）、《中共阜陽市委、阜陽市人民政府關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（阜發(fā)[2012]2號）“’各級非公有制經(jīng)濟集中的地方成立工商聯(lián)分會或商會組織”的要求，決定組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會），隸屬鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)。

2、會員代表的規(guī)模及基本條件。

鎮(zhèn)會員代表人數(shù)原則上為50--70人，非公有制經(jīng)濟人士代表占80%，企業(yè)、團體等代表占20%.會員代表中黨外人士代表比例應(yīng)大于中共黨員代表比例。

三、基層商會（工商聯(lián)合分會）領(lǐng)導(dǎo)班子人選的基本條件、規(guī)模和任職年齡界限。

1、基層商會（工商聯(lián)合分會）領(lǐng)導(dǎo)班子人選的基本條件：必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、參政議政能力和合作共事能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。

2、基層商會領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)模：商會領(lǐng)導(dǎo)班子由5——7人組成。

3、基層商會（工商聯(lián)分會）領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡界限：基層商會換屆時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選年齡以2012年6月30日為限計算。繼續(xù)提名的人選年齡不超過57周歲，新提名人選年齡不超過55周歲。應(yīng)注重選任一批年富力強、熟悉經(jīng)濟工作、熱愛工商聯(lián)事業(yè)的同志，充實到基層商會領(lǐng)導(dǎo)中。

四、人選的提名推薦和產(chǎn)生程序。

1、基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表，有基層組織推薦，鎮(zhèn)黨委審定。

基層商會(工商聯(lián)分會)會長、副會長人選，由鎮(zhèn)黨委商縣工商聯(lián)黨組后提名。

3基層商會（工商聯(lián)分會）領(lǐng)導(dǎo)班子人選，由基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表大會選舉產(chǎn)生。

4人選的提名推薦、考察工作，由所在鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，考察時，應(yīng)充分聽取鎮(zhèn)紀(jì)檢、計生、工商、稅務(wù)和公安等部門的意見，堅決防止把那些政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。

五、基層商會換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求。

為切實做好基層商會換屆工作，鎮(zhèn)成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨委副書記擔(dān)任，成員由黨委組織委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員及其他相關(guān)人員擔(dān)任。基層商會換屆工作涉及面廣，鎮(zhèn)黨委要切實履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，堅持正確的用人方向，嚴(yán)把人選關(guān)，積極做好有關(guān)人選的提名工作。認(rèn)真細(xì)致地做好思想工作，引導(dǎo)干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進退去留，確保換屆工作順利進行。換屆工作要求與2012年9月底前完成。

商會組建實施方案篇七

成都地鐵工程車檢修班班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施與心得古語云，“不以規(guī)矩，不能成方圓”，要辦好一個企業(yè)，必須有章可依、有規(guī)可循。實施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實際運作與實踐，證明了嚴(yán)格健全的班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的重要性，如果沒有健全的班組管理，班組便無法對日常生產(chǎn)活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，班組日常管理就會混亂無序，各項工作就無法高效開展。

在實施班組標(biāo)準(zhǔn)化管理之前，工程車檢修班和大部分其他班組一樣，存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐，日常班組運作中，生產(chǎn)資料、工器具，紙質(zhì)設(shè)備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務(wù)高速開展的問題。為確保避免上訴問題，提高班組管理水平，增強組員責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施。

對各類能提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的好點子、好建議予以獎勵。

通過實施以上三點班組標(biāo)準(zhǔn)化管理小措施，工程車檢修班在班風(fēng)班貌上有了長足的進步，班組管理制度趨于完善，生產(chǎn)現(xiàn)場各項工具材料井井有條，生產(chǎn)開展安全高效?？傊?，有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是班組順利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素，今后，工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思，力求更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M管理新目標(biāo)。

商會組建實施方案篇八

根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。

（一）指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和政府對工商聯(lián)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結(jié)非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

（二）基本原則。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務(wù)員法相適應(yīng)，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成。工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，中共黨員多于黨外人士。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)**1名，副**17名，其中專職副**2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。

（一）專職領(lǐng)導(dǎo)干部人選。要符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風(fēng)民主，求真務(wù)實，清正廉潔。要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和派領(lǐng)導(dǎo)班子成員不交叉安排。

（二）工商聯(lián)**人選。工商聯(lián)**一般由黨外人士擔(dān)任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)**人選。

（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn)；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關(guān)懷，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系；自覺履行社會責(zé)任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結(jié)構(gòu)，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應(yīng)兼顧個體工商戶。

（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責(zé)任和義務(wù)，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務(wù)。

（一）市工商聯(lián)**、副**任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的**、副**要能任滿一屆，即新提名的**、副**原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副**人選提名年齡可適當(dāng)放寬。

（二）市工商聯(lián)**、副**任期參照省工商聯(lián)**任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔(dān)任市工商聯(lián)**的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副**任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。

工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)核心，要切實履行職責(zé)，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設(shè)，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復(fù)雜局面、工作作風(fēng)扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔(dān)任，工商聯(lián)黨組書記同時擔(dān)任工商聯(lián)第一副**。黨組由工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員專職副**和秘書長組成。

市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)**兼任，副會長由副**和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成。總商會安排的領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當(dāng)增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副**同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副**不再擔(dān)任總商會副會長職務(wù)。

（一）市工商聯(lián)**、副**人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關(guān)方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權(quán)限進行考察、審批，其中新提名**人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定。

（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定?？偵虝I(lǐng)導(dǎo)班子人選與工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子人選同時選舉產(chǎn)生。

（三）認(rèn)真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎(chǔ)上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀(jì)檢、監(jiān)察和工商、稅務(wù)、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結(jié)果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。

（一）市工商聯(lián)換屆應(yīng)于年月底前完成。

（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，同有關(guān)方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認(rèn)真貫徹?fù)Q屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關(guān)人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。

（三）要嚴(yán)格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀(jì)律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。要認(rèn)真細(xì)致地做好思想工作，引導(dǎo)干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。

為了加強對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由市政協(xié)副**、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔(dān)任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔(dān)任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

商會組建實施方案篇九

根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。

（一）指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和政府對工商聯(lián)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結(jié)非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

（二）基本原則。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務(wù)員法相適應(yīng)，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成。工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，中共黨員多于黨外人士。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)主席1名，副主席17名，其中專職副主席2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。

（一）專職領(lǐng)導(dǎo)干部人選。要符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風(fēng)民主，求真務(wù)實，清正廉潔。要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和派領(lǐng)導(dǎo)班子成員不交叉安排。

（二）工商聯(lián)主席人選。工商聯(lián)主席一般由黨外人士擔(dān)任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)主席人選。

（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn)；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關(guān)懷，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系；自覺履行社會責(zé)任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結(jié)構(gòu)，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應(yīng)兼顧個體工商戶。

（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責(zé)任和義務(wù)，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務(wù)。

（一）市工商聯(lián)主席、副主席任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的主席、副主席要能任滿一屆，即新提名的主席、副主席原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副主席人選提名年齡可適當(dāng)放寬。

（二）市工商聯(lián)主席、副主席任期參照省工商聯(lián)主席任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔(dān)任市工商聯(lián)主席的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副主席任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。

工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)核心，要切實履行職責(zé)，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設(shè)，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復(fù)雜局面、工作作風(fēng)扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔(dān)任，工商聯(lián)黨組書記同時擔(dān)任工商聯(lián)第一副主席。黨組由工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員專職副主席和秘書長組成。

市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)主席兼任，副會長由副主席和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成?？偵虝才诺念I(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當(dāng)增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副主席同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副主席不再擔(dān)任總商會副會長職務(wù)。

（一）市工商聯(lián)主席、副主席人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關(guān)方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權(quán)限進行考察、審批，其中新提名主席人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定。

（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定?？偵虝I(lǐng)導(dǎo)班子人選與工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子人選同時選舉產(chǎn)生。

（三）認(rèn)真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎(chǔ)上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀(jì)檢、監(jiān)察和工商、稅務(wù)、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結(jié)果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。

（一）市工商聯(lián)換屆應(yīng)于年月底前完成。

（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，同有關(guān)方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認(rèn)真貫徹?fù)Q屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關(guān)人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。

（三）要嚴(yán)格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀(jì)律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。要認(rèn)真細(xì)致地做好思想工作，引導(dǎo)干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。

為了加強對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由市政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔(dān)任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔(dān)任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

商會組建實施方案篇十

為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：

一、會議時間：年月日。

二、會議地點：

；8、通過《關(guān)于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副**、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。

四、責(zé)任分工。

1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負(fù)責(zé)大會的新聞報道工作。責(zé)任人：

5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

6、會標(biāo)的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水?dāng)[放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

7、**臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

8、縣處級領(lǐng)導(dǎo)參會通知，由縣委辦負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

10、會議室**臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

11、大會應(yīng)到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

12、會議期間，會議有關(guān)資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

13、安排2名工作人員負(fù)責(zé)會場為領(lǐng)導(dǎo)倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

14、市、縣領(lǐng)導(dǎo)照像的座次牌打??；椅子擺放，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

15、午餐酒會，市、縣領(lǐng)導(dǎo)，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

17、電力保障工作，由縣供電局負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

商會組建實施方案篇十一

各處、法制研究中心黨支部：

根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，為進一步加強和改進支部建設(shè)，加強黨員的教育和管理，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)機關(guān)黨委研究決定，并報辦黨組同意，定于4月中旬進行黨支部委員會換屆選舉。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹一系列講話精神和黨的十八屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重和保障黨員的民主權(quán)利，選好配好黨組織的干部隊伍，選舉出堅持貫徹黨的路線方針政策、改革意識強、堅持原則、作風(fēng)正派、結(jié)構(gòu)合理、受到黨員群眾擁護的有戰(zhàn)斗力和號召力的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進我省“建成支點、走在前列”和加快推進法治政府建設(shè)提供堅強的組織保證。

(一)換屆選舉工作在機關(guān)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行;。

(三)換屆選舉工作與黨員教育相結(jié)合。各黨支部要通過換屆選擇工作，加強對黨員進行《黨章》和黨的基層組織選舉知識的教育，把換屆選舉的全過程與黨員的教育結(jié)合起來，提高黨員意識。

黨支部換屆選舉工作定于4月中旬進行，具體方法步驟如下：

(一)黨支部委員的職數(shù)。

黨員7人以上的支部設(shè)立支部委員會;支部委員會由3人組成，即書記、組織、宣傳委員等;黨員不足7人的支部，不設(shè)支部委員會，設(shè)書記1人。

(二)黨支部委員會候選人的條件。

1、堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，有較高的政治理論水平和堅定政治信念;。

2、有強烈事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，工作勤奮，率先垂范;。

3、具有民主作風(fēng)，能密切聯(lián)系群眾，團結(jié)同志，實事求是，具有較高的群眾威信;。

4、有較強的協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力，廉潔奉公，敢于負(fù)責(zé);。

5、具有較強業(yè)務(wù)能力，工作積極主動，完成任務(wù)出色。

(三)黨支部委員會候選人的醞釀推薦。

醞釀和確定候選人，是搞好黨支部換屆選舉工作的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，各支部要根據(jù)多數(shù)黨員的意見，醞釀推薦候選人提名;按照差額20%的要求，各支部推薦委員候選人名單于4月18日前報機關(guān)黨委審查同意。并在此基礎(chǔ)上，提出書記、副書記候選人預(yù)備人選名單上報機關(guān)黨委審批。

(四)黨支部委員的選舉。

召開黨員大會，由各支部書記主持，大會的議程為：

2、確定監(jiān)票人、計票人;。

4、宣布選舉結(jié)果。

(五)的選舉。

新的支部委員會產(chǎn)生后，應(yīng)立即召開第一次會議，會議的主要內(nèi)容為：由新支委推薦1人主持，經(jīng)過醞釀討論后，由支部委員會等額選舉支部書記;討論各委員的分工。不設(shè)支委的黨支部，根據(jù)機關(guān)黨委的批復(fù)，召開支部黨員大會等額選舉支部書記。

(六)書面上報機關(guān)黨委審批。

新選出的支部書記和委員應(yīng)于4月22日前以書面形式報機關(guān)黨委審批。報告的內(nèi)容：一是換屆選舉的概況;二是當(dāng)選的支部委員和書記名單，以及每個人的得票數(shù);三是委員分工情況。

(七)機關(guān)黨委審批。機關(guān)黨委對各支部換屆選舉情況進行審查，經(jīng)集體討論，并報辦黨組同意后審批。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。本次換屆選舉工作由機關(guān)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各支部組織實施。各支部要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極做好換屆選舉工作的思想準(zhǔn)備和各項籌備工作。

(二)嚴(yán)格程序。換屆選舉工作要求嚴(yán)格，程序性強，各支部書記一定要精心組織，嚴(yán)格程序，按章辦事，保證換屆選舉工作順利進行和按時完成。

(三)嚴(yán)守紀(jì)律。保障選舉人權(quán)利，遵守選舉紀(jì)律。在選舉中要對黨員進行黨性教育，尊重和保障黨員的民主權(quán)利，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)選舉人的意志。

商會組建實施方案篇十二

按照集團公司《關(guān)于進一步強化提升“三基”工作指導(dǎo)意見》的精神要求，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)過反復(fù)討論和調(diào)查研究，公司下發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施辦法》，確定了當(dāng)前基層班組建設(shè)的五項工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確了職責(zé)分工和工作要求，目的是要進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，扎扎實實推進標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細(xì)胞，為公司轉(zhuǎn)型升級、改革與發(fā)展強筋健骨，強基固本。

公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學(xué)大慶”標(biāo)桿企業(yè)，自建廠初期，就以抓“三基”工作起家，在基層班組建設(shè)工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”這些好的經(jīng)驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組，都蘊含了公司五十年的基層管理文化積淀，是幾代公司人經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶。多年來，公司的班組建設(shè)在實踐中不斷完善，逐漸形成了從嚴(yán)要求、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，這些作風(fēng)，不管是過去、還是現(xiàn)在和將來，始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源，始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富，始終是我們企業(yè)夯實基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營效益、提升隊伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力基層基礎(chǔ)管理，是解決我們管理中不嚴(yán)、不細(xì)、不實問題的有效途徑和基本方式，是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是公司“嚴(yán)細(xì)實恒”特色管理的歸宿。將班組建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，有利于推動當(dāng)前工作從細(xì)處入手、從實處著力，一環(huán)扣一環(huán)抓工作，一步一個腳印干事業(yè)，培育形成“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的精細(xì)作風(fēng)和精神，讓“嚴(yán)”的精神、“細(xì)”的作風(fēng)、“實”的品格在一線班組落地生根。

“十三五”期間，公司全面深化改革的任務(wù)復(fù)雜而繁重，推進公司的改革與發(fā)展，就必須通過“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”，健全基層班組，帶好基層隊伍，為改革發(fā)展凝心聚力。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下，基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢，對基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此，我們的基層一線管理工作必須更加積極作為，主動適應(yīng)這些新變化，不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法，使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性、企業(yè)特色，彰顯生機與活力。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化是公司解決基層突出問題的關(guān)鍵鑰匙。

盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)細(xì)實的基因，但客觀地來說，當(dāng)前公司的基層管理工作，尤其是班組建設(shè)工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢，與集團公司對我們的要求，與公司當(dāng)前形勢發(fā)展存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對基層班組建設(shè)工作認(rèn)識不足，重視不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有能夠沉下心來，眼睛向下，重心下移，針對一線班組提出的生產(chǎn)、生活上的問題或視而不見或習(xí)以為常。對班組員工情況不熟，沒有深入了解，不能有效地開展一人一事的思想工作。

二是基層班組建設(shè)制度化，工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，導(dǎo)致工作職責(zé)界定模糊，存在推諉扯皮現(xiàn)象，不能做到“人人有事干，事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督，沒有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關(guān)注自己的專業(yè)，輕基層，輕管理。一些班組缺乏有效的績效管理制度，員工的工作績效得不到量化，無法用數(shù)據(jù)說話，班組員工勞動積極性不高。

三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮，以公司為家”的集體榮譽感和公司主人翁意識淡薄了，干工作斤斤計較，缺乏奉獻(xiàn)精神；組織紀(jì)律松懈了，不服從管理，對從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求的新要求一味抱怨，發(fā)牢騷，存在對抗情緒和抵觸心理；勞動紀(jì)律渙散，崗位打盹、睡覺、玩手機有之，勞保著裝不規(guī)范有之，巡檢工作走馬觀花有之，現(xiàn)場亂排亂放有之，“低、老、壞”問題層出不窮。

四是班組員工素質(zhì)良莠不齊，整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責(zé)任心和想干事的進取心。一些員工缺乏崗位基本技能，現(xiàn)場的流程不熟，應(yīng)知應(yīng)會的不掌握，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力欠缺。一些員工認(rèn)不清形勢，看不到危機，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。部分基層單位學(xué)習(xí)氛圍不濃，崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、應(yīng)急預(yù)案演練等培訓(xùn)工作組織不力，沒有取得實際效果。

五是班組長管理水平和管理能力有待進一步提高。班組長選拔工作不夠重視，缺乏客觀統(tǒng)一的任職標(biāo)準(zhǔn)。一些單位沒有對班組長進行周期性的考核評價，沒有形成能上能下的動態(tài)調(diào)整機制。一些班組長管理水平欠缺，“老好人”思想嚴(yán)重，不敢管、不善管，對班里歪風(fēng)邪氣聽之任之，不敢旗幟鮮明樹正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理有辦法、思想作風(fēng)好、員工普遍公認(rèn)”的硬杠杠，對管理不到位的班組長要嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問責(zé)。

我們開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)絕不是為了形式而搞形式，必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口，用好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面。

（一）明確總體目標(biāo)，確定工作內(nèi)容。

標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本目標(biāo)是：實現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化，提高班組執(zhí)行力；融合各項管理制度在班組的實施，為“制度落地、責(zé)任生根”提供保障；加強班組培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、培育班組團隊精神、提升班組達(dá)標(biāo)率，促進各項工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成；打造安全型、技能型、責(zé)任型、績效型、和諧型的“五型班組”，使班組成為公司做優(yōu)做強、員工成長成才的重要陣地。

為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的目標(biāo)，經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研、討論、審議，公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績效、基礎(chǔ)管理、全員培訓(xùn)和文化建設(shè)等五大方面的內(nèi)容作為班組建設(shè)的主要內(nèi)容；把開展班組達(dá)標(biāo)檢查和評比作為班組建設(shè)工作的基本形式。我們認(rèn)為，五項內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設(shè)工作的范疇，符合公司強化基礎(chǔ)管理的客觀要求。

（二）把握基本原則，突出工作重點。

公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心，以人為本”的基本原則，突出四個方面重點工作。

一是要抓重點，突出安全生產(chǎn)和工作績效的核心位置。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本任務(wù)就是服務(wù)生產(chǎn)，就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績，為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。以落實安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維護保養(yǎng)制、成本核算制為基礎(chǔ)，以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、成本核算等工作為目標(biāo)，以開展勞動競賽，參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動為手段，持續(xù)改進班組工作績效。

二是要抓基礎(chǔ)，建立標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)長效機制?？茖W(xué)合理設(shè)立班組，選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長，健全崗位責(zé)任制和崗位操作法，明確班組長負(fù)責(zé)制，形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責(zé)，任務(wù)、作業(yè)程序等，形成制度，頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會，班組會議和班組活動都要作好會議記錄。同時要做到月有考核，季有初評，年有總結(jié)。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組，班務(wù)管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督?；鶎訂挝坏墓M織應(yīng)加強對班組民主管理工作的具體指導(dǎo)，做到“四公開、兩上會”。建立班組建設(shè)達(dá)標(biāo)評估機制。對照評價標(biāo)準(zhǔn)，定期開展班組達(dá)標(biāo)評價，形成班組、單位和公司三級評價機制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比，總結(jié)交流經(jīng)驗，表彰先進、樹立典型。

三是要抓關(guān)鍵，培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質(zhì)。建立班組培訓(xùn)制度。以崗位練兵制為基礎(chǔ)，開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處；開展師帶徒培訓(xùn)，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)；重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高，力爭做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師；總結(jié)、提煉先進工作經(jīng)驗和操作法，并進行學(xué)習(xí)交流，共同提高；積極參加各種技術(shù)比武、競賽活動，營造良好的班組學(xué)習(xí)氛圍；開展班組長輪訓(xùn)，不斷提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，充分發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的作用。

商會組建實施方案篇十三

附件：

為全面加強班組建設(shè)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平，公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2010年工作會議將2010年確定為“班組建設(shè)年”，將班組建設(shè)工作作為今年的一項重點工作來抓。為認(rèn)真貫徹會議精神，結(jié)合公司自身特點，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、江西省電力公司《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的意見》，適應(yīng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、大力推進人財物集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、加強“三個建設(shè)”的要求，學(xué)習(xí)借鑒先進管理理念和方法，提升員工隊伍素質(zhì)，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，切實加強公司基礎(chǔ)管理工作，提高班組建設(shè)水平，充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用，為提升公司核心競爭力奠定堅實的基礎(chǔ)，為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強保證。

二、工作思路。

認(rèn)真貫徹《江西省電力公司超高壓分公司班組建設(shè)實施方案》精神，按照“一年建機制打基礎(chǔ)，二年邁大步見成效，三年上臺階樹品牌”的總體部署，以推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為載體，按照班組建設(shè)“135計劃”，不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，從根本上夯實管理基礎(chǔ)，促進班組管理上臺階，工作上水平。

三、

組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、成立“班組建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組建設(shè)整體工作，研究部署重點工作，審批班組建設(shè)工作計劃，決定考核、獎懲等事宜。

組長：邱水祥。

副組長：郝躍武、熊啟新、葉愛民、范志強、葉從永、徐寧。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠工會，負(fù)責(zé)日常管理工作。制定并督促實施班組建設(shè)工作計劃；牽頭出臺為班組合理“減負(fù)”的具體措施；組織相關(guān)部門對各基層單位的班組建設(shè)質(zhì)量進行抽查、指導(dǎo)、評價；對各基層單位的班組建設(shè)工作進行考核評分，提出獎懲建議；組織優(yōu)秀班組評選，推廣優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組典型經(jīng)驗等。

主任：謝冬萍。

副主任：陳向軍。

成員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門、單位有關(guān)人員組成。

公司現(xiàn)有班組34個，其中生產(chǎn)一線班組：500千伏變電站13個、變電檢修高壓試驗班3個、繼保班3個、通信自動化班組1個、線路檢修班5個、線路運行班3個，帶電班1個；其它一線班組1個；其它非生產(chǎn)一線班組4個。

五、工作目標(biāo)。

1、班組安全生產(chǎn)事故、障礙明顯減少，班組績效管理全面開展，不合理負(fù)擔(dān)明顯減少，工作質(zhì)量明顯提高。

2、按照公司班組建設(shè)工作要求，2010年、2011年、2012年分別實現(xiàn)20%、70%、100%班組通過省公司“千分評價驗收”的進度，2010年確保6個班組通過驗收。（其中變電3個、線路檢修1個，高壓試驗檢修1個，繼保1個）。

3、確保1個班組評為省公司優(yōu)秀班組，1個班組選樹為省公司標(biāo)桿班組。

1、出臺《班組建設(shè)管理辦法（試行）》。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年2月）。

2、出臺《班組建設(shè)工作考核評分細(xì)則》。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年2月）。

3、非生產(chǎn)類班組按照公司要求編制非通用班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)，報公司班組建設(shè)辦公室備案。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年2月）。

4、根據(jù)省公司《關(guān)于班組設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)意見》，出臺公司班組設(shè)置和人員配備的相關(guān)管理辦法，按照不同的專業(yè)和工作界面，規(guī)范班組設(shè)置、優(yōu)化人力資源配置。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年7月）。

5、修訂、完善公司各班組所有崗位職責(zé)。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年7月）。

（二）開展班組建設(shè)檢查，評選優(yōu)秀班組。

6、各基層單位對參加省公司2009年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》進行自查。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年3月)。

7、建立班組建設(shè)檢查專家組，對基層單位查評通過的班組按比例進行查評。（責(zé)任部門：班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門，完成時間：2010年4月）。

8、各基層單位對參加省公司2010年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》進行自查。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年10月)。

9、組織評選公司2010年度優(yōu)秀班組，根據(jù)評選結(jié)果，向省公司推薦優(yōu)秀班組。（責(zé)任部門：班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門，完成時間：2010年11月）。

（三）強化班組管理基礎(chǔ)，做好班組掛點工作。

10、認(rèn)真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動記錄》。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）。

11、按照省公司《班組安全日活動實施辦法》要求，認(rèn)真開展班組安全日活動。（責(zé)任部門：安全監(jiān)察保衛(wèi)部，完成時間：2010年1--12月）。

12、認(rèn)真執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)、職能部門掛點班組管理辦法（試行）》的規(guī)定，做好對掛點班組的幫扶工作，并定期通報掛點情況。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年1—12月）。

（四）培養(yǎng)一線員工，拓寬職業(yè)發(fā)展通道。

13、根據(jù)省公司《班組績效管理指導(dǎo)意見》，完善班組績效考核細(xì)則，優(yōu)化工作業(yè)績指標(biāo)，以崗位為基礎(chǔ)，以崗位勝任能力提升為導(dǎo)向，強化績效考核結(jié)果的運用，使績效管理在班組全面開展和真正落實，做到公平合理、公開公正。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年4月）。

14、出臺《班組長管理辦法》，建立班組長選拔、培養(yǎng)、考核、激勵機制，落實班組長的責(zé)、權(quán)、利，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年4月）。

15、加強班組現(xiàn)場培訓(xùn)，提高現(xiàn)場培訓(xùn)的實用性。重點提高員工崗位技能水平。制定切合員工實際的培訓(xùn)計劃，堅持和完善“師帶徒”制度。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年1—12月）。

16、組織優(yōu)秀班組長參加省公司組織的班組長交流會，學(xué)習(xí)和借鑒外單位的班組建設(shè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理方法。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年4月）。

17、參加省公司的組織的班組長培訓(xùn)班，切實提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)。（責(zé)任部門：人力資源部、班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年3—11月）。

18、堅持和完善班組民主生活會等民主管理形式，實行班務(wù)公開,把班組長責(zé)任制和民主管理相結(jié)合，加強對班組經(jīng)濟責(zé)任制考核、工資獎金分配、評選先進等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）。

19、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）20、編制班組建設(shè)工作簡報，半月一期，并按時向省公司門戶網(wǎng)站、《江西電力報》等新聞媒體投稿，展示公司公司班組建設(shè)工作的先進經(jīng)驗和典型事跡。（責(zé)任部門：班組建設(shè)工作宣傳組，完成時間：2010年1--12月）。

21、推進“四統(tǒng)一”基礎(chǔ)之上的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，舉辦“我是國家電網(wǎng)人”征文、演講比賽，發(fā)掘一線員工踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀的典型故事。（責(zé)任部門：黨委工作部，完成時間：2010年2—11月）。

七、“班組建設(shè)年”活動要求。

開展“班組建設(shè)年”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這搞好這次活動非常重視，進行了一系列的部署和安排，并提出了明確要求，各班組在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀促進公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展這項活動的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面進公司的各項工作。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位由負(fù)責(zé)人牽頭，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展，形成責(zé)任明確，分工合作，齊抓共管的工作機制，定期研究，檢查和。

總結(jié)。

活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確?；顒禹樌M行，班組長要率先垂范，做班組建設(shè)活動的帶頭人。

2、強化責(zé)任落實。各班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，采取行之有交的方式吸引職工積極投身于班組建設(shè)之中。

3、把握活動重點。在開展活動的過程中，要重點強化員工的安全理文化理念，增強安全意識，提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，要圍繞公司的中心工作，引導(dǎo)廣大職工為確保創(chuàng)一流爭做奉獻(xiàn)，把班組建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展成果上。

4、加大宣傳力度。充分利用0a辦公系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等宣傳媒體，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍，充分展示公司職工“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，團結(jié)奮進”的良好的社會形象。定期組織檢查。每季度對班組建設(shè)活動開展情況進行一次抽查，半年進行工作小結(jié)。各班組要及時搞好班組建設(shè)活動，及時溝通情況，即時交流經(jīng)驗，不斷提高班組的規(guī)范化管理水平和作業(yè)水平，真正促進班組建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

商會組建實施方案篇十四

在人員管理方面，各班組長未能及時把握員工思想動態(tài)，未能將礦、公司管理精神貫徹到每一位員工，造成部分員工思想不穩(wěn)定。為了有效改善各班組目前現(xiàn)狀，全面做好班組建設(shè)管理工作，特制定通風(fēng)隊班組建設(shè)對標(biāo)活動實施方案。

一、活動開展目的。

通過本次活動，使通風(fēng)隊全體員工能在思想真正認(rèn)識到班組建設(shè)對安全生產(chǎn)的作用和意義，同時進一步作到規(guī)范化作業(yè)，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，進一步提高全員的思想覺悟水平，使被動的管理變?yōu)橹鲃拥慕邮堋?/p>

二、活動時間、地點及參加人員。

活動時間：20xx年x月x日。

地點：x會議室。

參加人員：x全體人員（當(dāng)班作業(yè)人員除外）。

三、對標(biāo)計劃。

1、班組所有人員作業(yè)規(guī)范化。

2、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化。

3、設(shè)備安全運行管理進一步提高。

4、人員思想管理工作的提升。

四、具體要求。

1、班組所有人員作業(yè)規(guī)范化：以監(jiān)測班為標(biāo)桿，做瓦斯檢查作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，每一步操作均按照流程規(guī)定進行。主要實施內(nèi)容：瓦斯檢查作業(yè)。

2、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：以通風(fēng)班為標(biāo)桿，班前會記錄填寫細(xì)致。主要實施內(nèi)容：了解班前會開展情況，結(jié)合班前班后會管理制度及流程，對各班班前會各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。

3、設(shè)備安全運行管理進一步提高：以監(jiān)測班為標(biāo)桿，設(shè)備管理到位，缺陷處理及時、設(shè)備隱患排查全面。主要實施內(nèi)容：更換掘進工作面瓦斯傳感器。

4、人員思想管理工作的提升：以防塵防火班為標(biāo)桿，員工思想覺悟高，積極為礦井安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。主要實施內(nèi)容：加強思想教育工作，貫徹公司文件精神，爭取實現(xiàn)員工能夠達(dá)到由被動灌輸?shù)阶杂X執(zhí)行的思想轉(zhuǎn)變。

商會組建實施方案篇十五

為了認(rèn)真貫徹落實能源公司黨委、工會《關(guān)于向白國周班組學(xué)習(xí)加強班組建設(shè)的通知》精神，進一步提高我公司班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎(chǔ)，并充分發(fā)揮班組的優(yōu)勢，在我公司各基層單位掀起學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的熱潮，同時我們以此次活動為契機，進一步做好我公司班組建設(shè)工作，并結(jié)合實際，制定出我公司班組建設(shè)實施方案。具體工作如下：

進一步加強班組建設(shè)、教育和引導(dǎo)員工提高操作技能、增強安全意識，是提高班組現(xiàn)場管理能力，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)；是構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊，確保我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障。

水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步，確保我公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術(shù)型、學(xué)習(xí)型特色班組為主題，圍繞“四個創(chuàng)新”即：觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新；“兩項工程”即：素質(zhì)工程、形象工程，突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設(shè)理念，使班組管理立足制度化，著眼人性化，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，推行管理信息化、員工知識化、考核標(biāo)準(zhǔn)化，以此提升班組建設(shè)整體水平。

商會組建實施方案篇十六

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實中央和區(qū)市縣黨的群團工作會議精神以及新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》精神，根據(jù)中共銀川市委辦公室《關(guān)于印發(fā)銀川市工商業(yè)聯(lián)合會深化改革實施方案的通知》（銀黨辦﹝20xx﹞69號）文件要求，制定本方案。

一、總體要求。

（一）指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、中央黨的群團工作會議、民營企業(yè)座談會和企業(yè)家座談會上的重要講話精神，認(rèn)真落實黨中央關(guān)于推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋和發(fā)揮工商聯(lián)對商會組織的指導(dǎo)、引導(dǎo)、服務(wù)職能的要求，落實縣委、縣政府關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，準(zhǔn)確把握新形勢下商會的中國特色、時代特征、組織特征，積極穩(wěn)妥推進商會改革，把商會建設(shè)成為統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性有機統(tǒng)一，有效承擔(dān)政治引導(dǎo)、經(jīng)濟服務(wù)、訴求反映、權(quán)益維護、誠信自律、協(xié)同參與社會治理任務(wù)的中國特色商會組織，更好地發(fā)揮商會職能作用，更好促進“兩個健康”，為實現(xiàn)推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)凝聚智慧和力量。

（二）基本原則。

1、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決貫徹落實黨的路線方針政策，準(zhǔn)確掌握商會發(fā)展的正確方向。

2、堅持服務(wù)大局。始終把貫徹落實黨的路線方針政策和區(qū)市縣黨委、政府重大決策部署作為首要任務(wù)，自覺服從服務(wù)于中心工作，立足橋梁紐帶和助手作用，找準(zhǔn)結(jié)合點和著力點，發(fā)揮更大作用、爭取更大作為。

3、堅持服務(wù)企業(yè)。增強群眾工作本領(lǐng)，了解反映民營企業(yè)利益訴求，協(xié)助宣傳惠企政策，幫助解決實際困難，積極維護合法權(quán)益。弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，努力營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，使工商聯(lián)真正成為民營企業(yè)的“娘家”，進一步增強民營經(jīng)濟人士的方向感、獲得感、歸屬感、榮譽感和認(rèn)同感。

4、堅持“三性”有機統(tǒng)一。牢牢把握統(tǒng)戰(zhàn)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟性，切實體現(xiàn)民間性，培育和彰顯商會的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮其職能作用。

5、堅持社會化改革方向。實行自愿組建、自籌經(jīng)費、自我服務(wù)、自主管理，依照章程開展活動。

6、堅持分類指導(dǎo)。根據(jù)不同類型、不同區(qū)域商會特點和發(fā)展方向制定可行措施，增強改革的針對性和實效性。

7、堅持問題導(dǎo)向。緊緊圍繞商會建設(shè)發(fā)展中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力在補短板、強弱項上取得實效，推動商會健康持續(xù)發(fā)展。

二、改革任務(wù)。

（一）健全工商聯(lián)組織體系。

1、完善工商聯(lián)會員制和代表制。優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，突出代表性和廣泛性。工商聯(lián)要加大吸納異地商會、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)商會等經(jīng)濟類團體會員，關(guān)注和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及成長性好、潛力大、符合產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展方向的中小微企業(yè)入會。會員發(fā)展不以企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、納稅貢獻(xiàn)、個人財富等設(shè)置門檻，切實糾正發(fā)展會員設(shè)置資產(chǎn)門檻的“貴族化”傾向。完善工商聯(lián)代表大會代表任期制，拓寬代表參與渠道，健全建言獻(xiàn)策機制，增強代表意識。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

2、優(yōu)化工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席成員結(jié)構(gòu)。增強工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席組成人員的代表性。在工商聯(lián)執(zhí)委、副主席人選中，注重推選所屬商（協(xié)）會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會和高科技產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及軍民融合、“雙創(chuàng)”等商會企業(yè)中的民營經(jīng)濟代表人士，可參照自治區(qū)工商聯(lián)明確的比例數(shù)，適當(dāng)提高工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中民營經(jīng)濟人士、中小微企業(yè)和基層組織代表的比例。健全執(zhí)委會班子成員進出動態(tài)管理機制，適時進行屆中調(diào)整，優(yōu)化執(zhí)委班子成員結(jié)構(gòu)。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

3、加強工商聯(lián)組織建設(shè)。加強工商聯(lián)黨組建設(shè)，配優(yōu)配強工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化配置工作人員。工商聯(lián)可通過公益性崗位、實習(xí)大學(xué)生等多種渠道充實工作力量，滿足工作需求。建立健全工商聯(lián)工作經(jīng)費合理增長機制。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、財政局）。

4、壯大基層商（協(xié)）會組織。積極推進園區(qū)、基地、行業(yè)商（協(xié)）會組建工作，擴大商（協(xié)）會組織在民營經(jīng)濟領(lǐng)域的覆蓋面。拓展商（協(xié)）會向基層延伸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會有效覆蓋。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局）。

（二）改革創(chuàng)新工作機制。

5、創(chuàng)新政治引領(lǐng)和教育培訓(xùn)機制。緊緊圍繞革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信等內(nèi)容，開展形式多樣的培訓(xùn)活動，深化理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，打造民營企業(yè)家培訓(xùn)教育品牌。創(chuàng)新宣傳方式和手段，加強與宣傳部門和新聞媒體的合作，主動講好民營企業(yè)和民營企業(yè)家故事，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神。加強工商聯(lián)宣傳陣地建設(shè)，靈活運用“兩微一端”等新媒體平臺，深度挖掘、廣泛宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家先進典型，努力營造民營經(jīng)濟發(fā)展良好氛圍。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

6、深化與有關(guān)部門合作。發(fā)揮工商聯(lián)民主監(jiān)督、參政議政職能作用，加強與發(fā)改局、公安局、市場監(jiān)督管理局和投資和促進局、審批服務(wù)管理局和永寧工業(yè)園區(qū)對口部門聯(lián)系，建立領(lǐng)導(dǎo)互相走訪、信息互相傳遞、工作互相交流、活動互相參加合作交流機制，實現(xiàn)資源共享、工作聯(lián)動，形成服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展的合力。立足橋梁紐帶和助手定位，配合有關(guān)部門開展招商引資工作，協(xié)助舉辦全縣重大經(jīng)貿(mào)交流活動，助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、公安局、市監(jiān)局、商投局等相關(guān)部門）。

7、更加注重發(fā)揮民營企業(yè)家作用。建立工商聯(lián)副主席（副會長）輪值制度，發(fā)揮工商聯(lián)企業(yè)家副主席（副會長）、執(zhí)委參與工商聯(lián)行政事務(wù)決策作用，創(chuàng)造條件讓民營企業(yè)家站前臺、當(dāng)主角。引導(dǎo)和支持民營企業(yè)家奉獻(xiàn)愛心，積極參與公益慈善事業(yè)和“百企幫百村”助力鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接等工作，增強民營企業(yè)家履行社會責(zé)任的榮譽感和使命感。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

8、助力政府服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展。積極引導(dǎo)民營企業(yè)貫徹落實新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。深化與福建等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)工商聯(lián)和商會的合作交流，加強信息互通，借助“友好商會”平臺，組織民營企業(yè)積極參與各類大型經(jīng)貿(mào)活動，開展以商招商、以會招商，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。關(guān)心閩籍民營企業(yè)健康發(fā)展和閩籍民營企業(yè)人士健康成長，促進更多福建民營企業(yè)來永寧縣投資興業(yè)，助推閩寧扶貧協(xié)作工作。強化法律宣傳和服務(wù)工作，探索建立商會法律援助中心，為商會提供法律服務(wù)，不斷提升民營經(jīng)濟人士法治意識。工商聯(lián)與法院建立溝通聯(lián)系機制，與檢察院建立服務(wù)保障民營經(jīng)濟溝通聯(lián)系機制和日常溝通聯(lián)絡(luò)辦法，平等保護民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權(quán)益。主動參與工會、人力資源和保障局協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、法院、檢察院、公安局、發(fā)改局、商投局、人社局、審批局、鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心、總工會等相關(guān)部門）。

9、踐行親清新型政商關(guān)系。按照構(gòu)建親清新型政商關(guān)系要求，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握政商交往的邊界，既要“清”，真正做到邊界清晰、交往清爽、關(guān)系清白，也要“親”，增強“主動親”的自覺、克服“不敢親”的顧慮、把握“善于親”的原則，主動服務(wù)民營企業(yè)和民營企業(yè)家。鼓勵引導(dǎo)民營企業(yè)家守法誠信經(jīng)營，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、紀(jì)委監(jiān)委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

10、探索推進“網(wǎng)上工商聯(lián)”建設(shè)。加快建設(shè)“網(wǎng)上工商聯(lián)”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”工商聯(lián)服務(wù)體系。依托新媒體等密切與商會、民營企業(yè)和民營企業(yè)家的溝通聯(lián)系。整合工商聯(lián)會員信息、民營經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)等資源，推進工商聯(lián)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、網(wǎng)信辦）。

（三）完善商會職能作用。

11、突出思想政治引導(dǎo)。商會要發(fā)揮民營經(jīng)濟領(lǐng)域基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用，強化商會會員也是工商聯(lián)會員的意識，組織開展理想信念教育實踐活動，突出加強世情國情黨情、社會主義核心價值觀和優(yōu)良革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信教育，引導(dǎo)會員增強對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。注重發(fā)揮商會領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶動作用和企業(yè)家主體作用，創(chuàng)新活動方式和載體，引導(dǎo)民營企業(yè)家自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升，實現(xiàn)健康發(fā)展。精準(zhǔn)掌握民營企業(yè)家和會員的思想動態(tài)，尤其是年輕一代企業(yè)家和會員的思想政治狀況，建立健全青年企業(yè)家和會員組織，引導(dǎo)他們繼承和發(fā)揚老一代企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)，積極弘揚企業(yè)家精神，堅定不移聽黨話、跟黨走，踐行親清新型政商關(guān)系。以民營企業(yè)和民營經(jīng)濟人士為主體的商會應(yīng)接受工商聯(lián)的指導(dǎo)、引導(dǎo)和服務(wù)，確保商會基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用的發(fā)揮。在商會組織中逐步探索建立統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確專人負(fù)責(zé)，支持其開展工作。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民政局、團委、各級商會）。

12、創(chuàng)新經(jīng)濟服務(wù)工作。商會要引導(dǎo)會員企業(yè)認(rèn)真貫徹落實新發(fā)展理念，正確認(rèn)識引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把握經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，適應(yīng)和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要，引導(dǎo)、幫助會員企業(yè)堅定創(chuàng)新發(fā)展信心，助力加快轉(zhuǎn)型升級。積極搭建各類公共服務(wù)平臺，為會員提供政策、信息、技術(shù)、人才、法律、融資等服務(wù)，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)規(guī)劃的研究，主動參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，起到“傳送帶”的作用。配合開展重點課題調(diào)研和第三方評估等工作，及時反映行業(yè)和會員訴求，優(yōu)化營商環(huán)境。加強與區(qū)內(nèi)外工商社團交流合作，締結(jié)友好商會，大力宣傳推介永寧投資環(huán)境，開展經(jīng)貿(mào)合作、項目對接等活動，促進資源共享，助力招商引資。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、宣傳部、發(fā)改局、司法局、審批局、民政局、科技局、商投局，各級商會）。

13、強化守法誠信和社會責(zé)任。商會要深入開展普法宣傳，舉辦《民法典》宣講，引導(dǎo)會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)，創(chuàng)建清廉商會，推動構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。制定商會自律公約，建立信用承諾制度、會員誠信評價指標(biāo)、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)誠信信息共享。參與社會協(xié)同治理，引導(dǎo)會員積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。建立商會社會責(zé)任報告制度，推動商會建立活動影響評估機制，重大活動需提前5個工作日向相關(guān)管理部門、工商聯(lián)報告?zhèn)浒?。組織會員積極參與光彩事業(yè)和精準(zhǔn)扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責(zé)任。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、檢察院、法院、公安局、司法局、發(fā)改局、人社局、市監(jiān)局、鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心，各級商會）。

（四）規(guī)范商會自身建設(shè)。

14、健全法人治理體系。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務(wù)理事）會和監(jiān)事會（獨立監(jiān)事）組成的法人治理結(jié)構(gòu)，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度，推進規(guī)范化建設(shè)。會長應(yīng)由政治思想強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好、熱愛商會工作的非公經(jīng)濟人士擔(dān)任。秘書長應(yīng)熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作，有較強組織協(xié)調(diào)能力。副秘書長一般由統(tǒng)戰(zhàn)干事兼任。監(jiān)事要切實履行對重大決策、財務(wù)工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責(zé)，有條件的商會應(yīng)建立監(jiān)事會，監(jiān)事長可從會員企業(yè)黨組織班子成員中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局，各級商會）。

15、推動黨的組織和工作全覆蓋。商會要按照黨章規(guī)定和社會組織黨建工作要求，依法建立黨的組織，新成立的商會應(yīng)同步建立黨組織，暫時不具備組建條件的，可通過選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員或建立工會、共青團組織等多種方式，擴大黨的工作覆蓋。商會黨組織要學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針政策，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，支持會員企業(yè)加強黨建工作，深入推進黨建領(lǐng)航工程，以黨建促會建。商會章程應(yīng)對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。建立“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)+商會”工作模式，推動實現(xiàn)黨組織在商會全覆蓋。推行商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，提倡商會黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨組織書記，商會會長要支持商會黨建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會、園區(qū)商會和行業(yè)商會等可視情況由黨員干部兼任黨組織負(fù)責(zé)人，歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管理。組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會、團委，各級商會）。

16、健全財務(wù)管理和信息公開制度。商會要嚴(yán)格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務(wù)管理制度等規(guī)定，實行財務(wù)獨立核算。商會會費收取使用、資產(chǎn)處置等應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和商會章程程序，嚴(yán)格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)社會團體收費管理辦法》。商會會費不得資助各類宗教活動和宗教活動場所，自覺實行信息公開，向會員公開年度工作報告、第三方機構(gòu)出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構(gòu)、財務(wù)資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務(wù)事項及運行情況等，按物價部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、發(fā)改局、各級商會）。

17、著力激發(fā)商會活力。商會要壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，注重進步性、代表性、廣泛性相結(jié)合，不以資產(chǎn)規(guī)模設(shè)置入會門檻，擴大覆蓋面，建立和動態(tài)管理會員數(shù)據(jù)庫。堅持依法登記、依法辦會、依法監(jiān)管，建立健全會長議事決策制度，實行民主選舉、民主決策、民主管理，調(diào)動會員參與商會事務(wù)的主動性與積極性。密切與各部門和社會組織的聯(lián)系，推動各相關(guān)商會間和區(qū)內(nèi)外的交流合作，拓寬服務(wù)會員渠道，創(chuàng)造更多發(fā)展機遇。大膽探索創(chuàng)新商會運行機制、活動方式、服務(wù)手段，加強“一會一品牌”建設(shè)，提升商會吸引力、影響力、競爭力。對助推我縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的商會，財政可適當(dāng)安排激勵經(jīng)費。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、商投局，各級商會）。

（五）改進對商會的聯(lián)系服務(wù)方式。

18、加強對商會工作的指導(dǎo)和服務(wù)。工商聯(lián)對所屬商會履行業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)，按照政治引領(lǐng)好、隊伍建設(shè)好、服務(wù)發(fā)展好、自律規(guī)范好的標(biāo)準(zhǔn)推動商會建設(shè)。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定商會發(fā)展規(guī)劃，推動商會組織逐漸覆蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的重點行業(yè)。在縣委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推行異地商會屬地管理，在縣委組織部門的指導(dǎo)下，對商會會長、監(jiān)事長、秘書長、黨支部書記等人選進行任前考察、備案和履職考核，對會長人選開展綜合評價，落實會長任前公示、年度述職、離任審計制度，對不能正確履職的負(fù)責(zé)人及時進行調(diào)整。商會換屆、班子成員變動、組織架構(gòu)變化、開展重大活動等，應(yīng)按規(guī)定向縣工商聯(lián)和有關(guān)部門報告或備案。會同審批服務(wù)管理局建立商會退出機制，根據(jù)商會自身建設(shè)和作用發(fā)揮情況，實行動態(tài)管理。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部、民政局、永寧工業(yè)園區(qū)管委會、各級商會）。

19、落實相關(guān)部門的綜合監(jiān)管。民政部門要加強對商會的登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持商會依法組建。財政、稅務(wù)、發(fā)改、人力資源和社會保障、市場監(jiān)管、金融管理等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務(wù)制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務(wù)開展、評比表彰和工作人員權(quán)益保障、收費及價格行為、金融賬戶和資金往來等行為和情況的監(jiān)督、監(jiān)測、指導(dǎo)。行業(yè)管理部門要將商會納入行業(yè)管理，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行業(yè)監(jiān)管，加強信息化建設(shè)和信息共享機制，履行好相關(guān)監(jiān)管責(zé)任，促進商會的健康發(fā)展。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、民政局、財政局、市監(jiān)局、人社局、發(fā)改局、商投局、稅務(wù)局）。

20、完善扶持政策。建立縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門聯(lián)系商會機制，建立政府有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系商會制度，以行業(yè)類商會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會為重點，暢通商會向黨委和政府反映情況、提出建議的渠道，為助推全縣營商環(huán)境提升建言獻(xiàn)策。各有關(guān)部門要完善和落實財稅、金融等政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務(wù)、依法進入公共服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域。在制定推動民營經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，充分征求商會意見。鞏固銀政企對接合作機制，探索將商會納入永寧縣政務(wù)公開網(wǎng)站統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)服務(wù)。（責(zé)任單位:工商聯(lián)、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、財政局、審批局、商投局，各級商會）。

21、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設(shè)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委重要議事日程，建立健全黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員聯(lián)系商會建設(shè)制度。商會黨組織實行屬地管理，商會黨組織負(fù)責(zé)人可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨員干部兼任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)確保商會有固定的辦公場所和工作經(jīng)費，商會建設(shè)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道考評內(nèi)容。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）。

（六）加強和改進黨對工商聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

22、始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，團結(jié)教育引導(dǎo)工商聯(lián)所屬商（協(xié)）會和廣大民營經(jīng)濟人士嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決貫徹黨的意志和主張，把黨的理論路線方針政策貫徹落實到工商聯(lián)工作的各方面、全過程，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持政治建會、團結(jié)立會、服務(wù)興會、改革強會，堅決服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，緊緊圍繞促進“兩個健康”工作主題，發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用，提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

23、嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。充分發(fā)揮工商聯(lián)黨組政治領(lǐng)導(dǎo)作用，切實履行把方向、管大局、保落實等職責(zé)，推進全面從嚴(yán)管黨治黨。堅持“三會一課”制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強機關(guān)黨的建設(shè)。加強對所屬商（協(xié)）會黨建工作的聯(lián)系督導(dǎo)，注重黨組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)，抓好所屬商（協(xié)）會黨的建設(shè)，實現(xiàn)所屬商（協(xié)）會黨的組織和工作全覆蓋，提升所屬商（協(xié)）會黨建工作質(zhì)量和效果。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、組織部、縣直機關(guān)工委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

24、持續(xù)改進機關(guān)作風(fēng)。強化作風(fēng)建設(shè)，注重日常監(jiān)管，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，確保中央八項規(guī)定精神嚴(yán)格落實。抓好各項制度的貫徹執(zhí)行，推進機關(guān)規(guī)范化、法治化建設(shè)。切實改進文風(fēng)會風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式和機關(guān)作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)。深入開展學(xué)習(xí)和調(diào)查研究工作，堅持摸實情、謀實招、辦實事，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效果。（責(zé)任單位：工商聯(lián)）。

25、加強工商聯(lián)機關(guān)干部隊伍建設(shè)。創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機制，切實增強干部的政治把握能力和落實推進能力。嚴(yán)格落實年度考核制度和結(jié)果運用，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)樹立正確的選人用人導(dǎo)向，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。抓好政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)、繼續(xù)教育、自我學(xué)習(xí)、參與重點調(diào)研和重大活動鍛煉以及安排機關(guān)干部到所屬商（協(xié)）會和民營企業(yè)蹲點調(diào)研等方式方法，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。（責(zé)任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部）。

三、組織實施。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在銀川市工商聯(lián)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的積極指導(dǎo)下，縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)深化改革的組織實施。結(jié)合工商聯(lián)和民營經(jīng)濟發(fā)展實際，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，大力支持、積極推進工商聯(lián)改革工作。

（二）穩(wěn)妥有序推進。根據(jù)群團改革安排部署，縣工商聯(lián)改革在2021年底前完成。及時梳理研究改革推進過程中遇到的新情況新問題，對改革中遇到的重要問題和重大事項，及時向縣委請示報告，有序推進改革工作。

（三）強化工作落實?？h工商聯(lián)要建立抓落實的工作機制，注重過程管理，強化目標(biāo)落實。加強對改革措施落實情況的跟蹤、檢查和指導(dǎo)，做到統(tǒng)籌謀劃、有效推進。定期向縣委、市工商聯(lián)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報改革工作推進情況，及時研究解決改革中遇到的困難和問題，確保改革工作順利推進、如期完成。

商會組建實施方案篇十七

班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分，隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展，企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設(shè)工作，有效提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》，結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H，特制定本方案。

一、總體目標(biāo)。

建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設(shè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設(shè)施，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓(xùn)體系，努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力，保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

二、組織機構(gòu)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：孫進杰副組長：班福彬。

成員：宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。提出修訂班組建設(shè)實施細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)意見和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設(shè)各項工作事宜；檢查工作推進情況。

（二）工作小組組長：劉衛(wèi)敏。

工作小組負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日常管理，從組織、能力、作風(fēng)、執(zhí)行四個方面制定班組建設(shè)的管理制度和實施方案。工作小組成員負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的規(guī)劃和目標(biāo)實施，并定期檢查工作推進情況，落實考核。

三、時間安排。

（一）對標(biāo)自查階段（5月10日-5月31日）按照方案要求，結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》，自查本企業(yè)所有班組與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距。

（二）組織實施階段（6月1日—10月31日）完善班組的軟硬件設(shè)施，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作，建立班組人員的培訓(xùn)體系，推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（三）考核評比階段（11月1日—11月30日）。

依據(jù)班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)班組建設(shè)情況進行星級評定，落實獎懲。

（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）編制總結(jié)報告，總結(jié)年度班組建設(shè)工作中取得的成果，找出不足，制定下一階段班組建設(shè)工作的重點方向和年度目標(biāo)。

四、主要內(nèi)容。

（一）開展班組對標(biāo)自查工作。

各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查，重點排查班組人員配臵是否符合要求；班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全；班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設(shè)施是否滿足需求；班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認(rèn)真開展，監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位；找到培訓(xùn)工作存在的結(jié)癥，研究新的培訓(xùn)機制，提升培訓(xùn)效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?/p>

1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位，建立班組組織機構(gòu)，制作組織機構(gòu)圖板，懸掛在班組墻壁上。

2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責(zé)任制，明確工作分工，制訂班組各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。

3.改善班組工作環(huán)境，補充各班組的應(yīng)具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設(shè)施，提升班組人員工作的基礎(chǔ)條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前，班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式，班組的各項記錄應(yīng)齊全，并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查，及時提出意見，糾正偏差。

（三）規(guī)范三項基礎(chǔ)工作1.三講一落實。

（1）班前會。班長（區(qū)長）每日要組織召開班前會，并在會上布臵當(dāng)天的工作任務(wù)，明確分工，并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析，提出防范措施，確保作業(yè)人員安全。

（2）班后會。班長（區(qū)長）每日下班前，要對當(dāng)天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評，提出改進措施，并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。

（1）交接班制。值班人員要嚴(yán)格履行交接班制度，交班前交班人要完成對設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記；接班時接班人應(yīng)對上值（班）生產(chǎn)情況進行了解，確保當(dāng)班期間工作安排合理準(zhǔn)確。

（2）巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度，確認(rèn)巡檢時間、巡檢方式、巡檢標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工作實際，對不完善的部分進行修改；排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備；規(guī)范分析臺賬的填寫，供熱期間每月至少開展一次指標(biāo)分析、設(shè)備異常分析。

（3）設(shè)備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表，輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關(guān)、電磁泄壓閥等，明確被試驗和被輪換（運行及備用）設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。管理人員定期檢查工作落實情況，確保工作按期開展。

3.兩票執(zhí)行。

（1）班組要對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)票庫清單，排查標(biāo)準(zhǔn)票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求，已編制的標(biāo)準(zhǔn)票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)票庫。此項工作要在9月30日之前完成。

（2）各項工作要嚴(yán)格執(zhí)行兩票，班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關(guān)，堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標(biāo)。

（3）班組管理人員要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴(yán)謹(jǐn)，并給予必要的指導(dǎo)，逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。

（4）班組每月要對當(dāng)月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析，對本月兩票存在問題研究整改控制措施，并上報本企業(yè)職能部門。

（四）建立班組培訓(xùn)體系1.企業(yè)要制定各班組關(guān)鍵崗位人員的年度安全教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工作實際，運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手，重點是手開操作票和反事故演習(xí)；檢修人員要以會畫所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖，默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。

2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓(xùn)計劃，重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容，同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓(xùn)計劃制定完成后，要按計劃開展培訓(xùn)工作，并建立培訓(xùn)檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_(dá)標(biāo)題庫和實際操作為抓手，驗收培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)工作取得實效。

4.建立班組培訓(xùn)考核機制，將日常培訓(xùn)驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤，提升班組人員自主學(xué)習(xí)的積極性?？己藱C制要在6月20前完成。

5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武，開闊眼界，揚長補短，進一步提高班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

五、評價方法。

1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作，落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇，龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收，并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定，評定星級、落實獎懲。

六、工作要求。

（一）各企業(yè)要高度重視班組建設(shè)工作，總經(jīng)理要親自組織召開專題會議，部署相關(guān)工作，將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理，明確責(zé)任人和具體的時間節(jié)點，做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。

（二）班組建設(shè)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)，各企業(yè)要指派專人負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，組織開展好對標(biāo)自查，自查工作全面細(xì)致，要覆蓋到所有班組，標(biāo)準(zhǔn)制定要切合企業(yè)實際，自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設(shè)工作推進計劃，并上報龍?zhí)乒景采俊?/p>

（三）班組建設(shè)工作要本著不做表面文章，不搞形式主義的態(tài)度，切實把實際工作與標(biāo)準(zhǔn)提升相結(jié)合，提高班組的整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）年度班組評比工作結(jié)束后，各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設(shè)工作總結(jié)，總結(jié)班組建設(shè)工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路，為下一年班組建設(shè)工作的開展提供依據(jù)。

（五）龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設(shè)工作開展情況進行抽查，對工作布臵不到位、自查工作不細(xì)致、工作開展不認(rèn)真的企業(yè)，將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容進行考核。

商會組建實施方案篇十八

為進一步健全工商聯(lián)（商會）會員管理制度，加強會員管理工作，根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣工商聯(lián)的實際情況，經(jīng)主席辦公會議研究，特制定如下規(guī)定：

《章程》對工商聯(lián)會員的權(quán)利和義務(wù)做了明確的規(guī)定，凡申請加入成為工商聯(lián)的會員都必須自覺遵守。即：

（一）會員的權(quán)利：

1、在本會有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、向本會反映意見、要求和建議，對本會的工作提出批評；

3、參加本會的活動。

4、享受本會提供的服務(wù)；

5、請求本會維護其合法權(quán)益。

（二）會員的義務(wù)：

1、遵守本會章程；

2、執(zhí)行本會決議；

3、按規(guī)定交納會費；

4、關(guān)心支持本會工作；

5、接受本會監(jiān)督；

6、辦理本會委托的事項。

中華全國工商業(yè)聯(lián)合會會員可分為企業(yè)會員、團體會員和個人會員三類。會員入會應(yīng)具備以下條件：

（一）經(jīng)工商注冊經(jīng)營在xx縣范圍內(nèi)的、具有法人資格的各類私營企業(yè)（廠礦），入會申請經(jīng)批準(zhǔn)后成為本會企業(yè)會員。

企業(yè)會員的主體是非公有制企業(yè)，其中包括私營企業(yè)、民營企業(yè)、港澳臺僑投資企業(yè)、非公有制經(jīng)濟成分為主的有限責(zé)任公司和股份有限公司以及中介服務(wù)機構(gòu)等。

（六）與工商聯(lián)建立工作聯(lián)系的單位，可以通過協(xié)商派代表參加或被邀請為個人會員；

（八）實行會員入會自愿和退會自由的原則；

手續(xù)不齊全、材料不齊備的，應(yīng)一次性告知服務(wù)對象所需的全部手續(xù)和材料。其中：企業(yè)會員還需填寫《xx縣工商聯(lián)企業(yè)會員信息表》并提交本企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份，本企業(yè)基本情況簡介一份，本企業(yè)法人代表身份證復(fù)印件一份和一寸免冠照片兩張。團體會員還需社團情況介紹材料一份，社團注冊登記復(fù)印件一份，社團法人機構(gòu)代碼證復(fù)印件一份，本社團法人代表情況介紹一份和一寸免冠照片兩張。個人會員須提交個人身份證復(fù)印件、個人情況介紹和一寸免冠照片兩張。

（二）考察：縣工商聯(lián)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會）根據(jù)入會申請人所填報的情況，到申請人所在企業(yè)或單位進行走訪、考察。

（三）審批：縣工商聯(lián)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會）根據(jù)走訪考察情況，研究決定是否同意入會，并及時給予申請人明確的答復(fù)。

（四）辦理入會手續(xù)：經(jīng)批準(zhǔn)入會的企業(yè)、團體和個人，由縣工商聯(lián)統(tǒng)一發(fā)放《會員證》。

（五）批準(zhǔn)人會后，縣工商聯(lián)（商會）及時向會員發(fā)放會員證。?。

（六）基層商會會員由各商會參照縣工商聯(lián)（商會）會員相關(guān)程序辦理，并報縣工商聯(lián)（商會）備案。

（注：申請加入縣工商聯(lián)的企業(yè)、團體、個人由縣工商聯(lián)考察審批；

申請加入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)商會、新興商會的企業(yè)、團體、個人由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)商會、新興商會考察審批，并報縣工商聯(lián)備案。）。

（一）實行會員退會自由的原則，會員要求退會的應(yīng)向縣工商聯(lián)（總商會）提出退會申請報告。

（二）縣工商聯(lián)（商會）收到會員退會申請報告后，應(yīng)在七個工作日內(nèi)進行研究審批；

批準(zhǔn)退會后，會員應(yīng)到縣工商聯(lián)（商會）辦理有關(guān)退會手續(xù)，基層商會應(yīng)報縣工商聯(lián)（商會）備案。

（三）會員注冊登記和納稅離開xx縣時應(yīng)作主動退會或轉(zhuǎn)會處理，會員違反法律受到法律制裁時應(yīng)作退會處理。

（四）會員連續(xù)二年不參加本會各項活動或連續(xù)二年不交納會費的應(yīng)作自動退會處理。

會員如違反本會章程或觸犯刑律，本會組織可決定停止或取消其會籍。

（五）會員經(jīng)縣工商聯(lián)（商會）同意退會后，縣工商聯(lián)（商會）應(yīng)收回會員證。

商會組建實施方案篇十九

為了認(rèn)真貫徹集團公司《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的意見》精神，進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為搞好公司安全生產(chǎn)、建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作奠定堅實基礎(chǔ)。按照集團公司要求，結(jié)合車間實際情況，進一步推進班組建設(shè)，發(fā)揮班組優(yōu)勢，特擬定班組建設(shè)實施方案。

一是方法步驟：首先由車間根據(jù)各班組的工作業(yè)務(wù)實際和安排計劃情況，初步定出班組建設(shè)方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，集中于辦公室，由辦公室進行歸納匯總整理形成車間的班組建設(shè)活動實施方案。二是具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)方面：建立“三級”安全網(wǎng)絡(luò)，明晰安全責(zé)任，建立安全臺帳，加強安全工器具管理；牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，學(xué)習(xí)各種事故簡報、快報，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做到“警鐘常鳴，居安思?！?；加強“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制度，做好“危險點分析”、“事故預(yù)想”、“事故處理預(yù)案”和“反事故演習(xí)”等工作，提高班組人員處理事故的能力；開展好“班組安全周活動”、“設(shè)備安全性評價”和現(xiàn)場巡檢工作。安全工作不僅僅是生產(chǎn)部門和技術(shù)部門的事，無論業(yè)務(wù)部門還是服務(wù)部門都必須高度負(fù)責(zé)，確保安全無事故。生產(chǎn)經(jīng)營方面：開好周例會，傳達(dá)貫徹上級的文件精神和有關(guān)規(guī)章制度；各班組履行好職責(zé)，想盡辦法完成本職工作；開好“班前會”和“班后會”，按周按月召開生產(chǎn)分析會，總結(jié)工作，分析矛盾，針對問題，拿出計劃安排和有效措施，同時建立相關(guān)臺帳，做好資料記錄管理。

三是相應(yīng)措施：

1.堅定理想信念，確立目標(biāo)，即：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工序管理，提高業(yè)務(wù)技能，打造一支思想領(lǐng)先，技術(shù)過硬、管理創(chuàng)新的員工隊伍。

2.開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”，爭創(chuàng)“紅旗班組”和“崗位明顯”等活動。每個人、每個班組都應(yīng)該有一定的理想、目標(biāo)和追求，才能有信心、有責(zé)任、有成效；同時實行適當(dāng)?shù)莫剳秃透偁幖顧C制，以相互促進，相互提高。

3.制度規(guī)范，機制保障：先進的理念只是行動的先導(dǎo)，而要真正執(zhí)行落實必須有嚴(yán)格的制度來規(guī)范。在遵守執(zhí)行上級規(guī)定和專業(yè)規(guī)章的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作實際，靈活定出一定的內(nèi)部勞動紀(jì)律與考核管理辦法；有針對性的采取一些小動作，如：“五清楚、六必訪、七必談”等做法。

4.強化教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)：在積極參加公司統(tǒng)一安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，改進創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法，加強內(nèi)部組織學(xué)習(xí)和邊工作邊實踐邊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，當(dāng)然必須在確保安全生產(chǎn)和完成任務(wù)的前提下，有創(chuàng)新的、結(jié)合實戰(zhàn)的訓(xùn)練學(xué)習(xí)，從而提高干部員工的整體素質(zhì)和綜合能力，達(dá)到開展班組建設(shè)活動的有效目的。

附：

兩票三制。

“五清楚”內(nèi)容為：員工家庭情況清楚、員工睥氣性格和特長愛好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點清楚、業(yè)余生活和社會交往清楚，不同時期思想變化清楚；“六必訪”為：員工婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生重大變故必訪、家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、家庭困難必訪，缺勤曠工必訪；“七必談”即：員工思想波動必談、受到處分批評必談、人際關(guān)系緊張必談、工作變動必談、新工人入隊必談，完不成工作任務(wù)必談、發(fā)生“三違”必談。

為加強對班組建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，特成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx。

副組長：xxx。

鑄造廠:梁杰。

2008.6。

商會組建實施方案篇二十

縣招商局辦公室負(fù)責(zé)制定公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作實施方案、部署統(tǒng)計工作并督辦落實和負(fù)責(zé)招商局機關(guān)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的軟件管理、培訓(xùn)、審核、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上報縣政府辦公室。

二、統(tǒng)計報表的填報主體。

(一)基礎(chǔ)表及臺賬。

基礎(chǔ)表包括《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，由縣招商局辦公室填報后報縣政府辦公室。

《公共機構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》是公共機構(gòu)分類匯集、整理和積累能源資源消耗原始信息的賬冊，是填報能源資源統(tǒng)計報表的依據(jù)。各單位須逐月按時填寫。

(二)綜合表。

綜合表包括《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。由縣招商局辦公室填寫后報縣政府辦公室。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方法。

建立規(guī)范的能源資源統(tǒng)計臺賬，嚴(yán)格實行能耗分戶、分類、分項計量，為公共機構(gòu)的能源資源消耗統(tǒng)計、能源審計和能耗管理服務(wù)。分戶是指按用能單位計量;分類是指按用能種類計量;分項是指按能耗用途計量。

1、電耗數(shù)據(jù)電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是從電力供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù);二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗，然后累加獲得總電耗。

2、水耗數(shù)據(jù)水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分:一是自來水，從自來水供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù);二是自備井水，按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。然后兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。

3、煤耗數(shù)據(jù)采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量，然后累加獲得煤耗總量。

4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是對集中管道供應(yīng)的由燃?xì)夤咎峁┠芎臄?shù)據(jù);二是對分戶購買的，采取逐戶調(diào)查各用戶能耗，然后累加獲得消耗總量。

5、集中供熱耗熱量數(shù)據(jù)已安裝熱量計量裝置的，通過對計量表讀數(shù)獲取數(shù)據(jù)，未安裝的不需填寫。

6、公車用油數(shù)據(jù)逐車調(diào)查單車油消耗量，累加獲得油耗總量。

7、公共機構(gòu)合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。

四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核。

指定專門統(tǒng)計人員(以下稱“統(tǒng)計員”)負(fù)責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和按時報送。統(tǒng)計員應(yīng)當(dāng)具備與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

主管節(jié)能工作的負(fù)責(zé)人對單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格審核，確保上報的能源品種、計量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計規(guī)定，確定無誤后，加蓋單位公章后報送。

縣招商局辦公室對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行復(fù)核，以確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等內(nèi)容符合能源資源消耗統(tǒng)計有關(guān)規(guī)定。

實施能源資源消耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)填寫報送時參照上述程序嚴(yán)格進行審核和復(fù)核。

五、報送周期與時限要求。

按月填寫本單位的《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，并于次月前10日內(nèi)報送縣政府辦公室。

六、數(shù)據(jù)分析。

應(yīng)每月結(jié)合本單位建筑面積、用能人數(shù)、用能設(shè)備運行情況等，對電、水、氣、油、煤等能源資源消耗狀況進行分析評價。

七、數(shù)據(jù)安全管理。

公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報和公示須報主管部門審批;未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人、任何部門不得擅自公開和公布。

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