通過不斷調(diào)整和改進方案，可以使得工作更加順利和高效。在制定方案之前，我們需要對相關(guān)的背景信息和現(xiàn)有狀況做足夠的了解和調(diào)研。方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)過程中制定的詳細計劃和步驟。我們在工作和生活中常常需要制定合理的方案來應(yīng)對各種情況。一個明確的方案可以為我們的工作提供清晰的方向和指導(dǎo)。要制定一個完美的方案，需要我們明確目標(biāo)和需求。在制定方案之前，我們需要詳細了解問題的背景和現(xiàn)狀。下面是一些成功的方案案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。希望大家可以通過學(xué)習(xí)這些范文，提高自己的方案制定能力。
商會組建實施方案篇一
（5月30日中共安徽省委辦公廳廳〔〕25號）。
為深入貫徹中央關(guān)于文化體制改革的精神，加快推進我省文化市場綜合執(zhí)法改革，根據(jù)中央宣傳部、中央編辦、文化部、廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革工作的意見》(中宣發(fā)〔〕25號)和中央編辦《關(guān)于整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)加強文化市場綜合執(zhí)法人員編制管理的實施意見》(中央編辦發(fā)〔2010〕47號)的要求，現(xiàn)就我省市、縣整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
(一)指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照繁榮發(fā)展社會主義先進文化的要求，適應(yīng)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，堅持依法行政，加強和改進市場監(jiān)管，推進文化市場綜合執(zhí)法，組建統(tǒng)一高效的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
(二)基本原則。
堅持職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致。依法合理劃分文化綜合執(zhí)法機構(gòu)與文化綜合行政管理部門之間的職責(zé)權(quán)限，理順職責(zé)關(guān)系，做到有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對等。
堅持精簡、統(tǒng)一、效能。整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一執(zhí)法，提高執(zhí)法效能和執(zhí)法水平。
堅持從實際出發(fā)、因地制宜。密切聯(lián)系各地實際，根據(jù)執(zhí)法工作需要，建立職責(zé)明晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的文化市場綜合執(zhí)法運行體制和機制。
二、主要任務(wù)。
(一)整合組建機構(gòu)。
文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門所屬的行政執(zhí)法機構(gòu)，設(shè)立集中統(tǒng)一的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)，主要負責(zé)市場領(lǐng)域的文化執(zhí)法工作。
組建省轄市和縣(市)文化市場綜合執(zhí)法隊，分別作為本級文化廣電新聞出版局直屬機構(gòu)，通過委托的方式，以文化廣電新聞出版局名義對屬地實施綜合執(zhí)法。各市、縣(市、區(qū))原文化、廣播電視、新聞出版(版權(quán))部門各自設(shè)立的執(zhí)法機構(gòu)及“掃黃打非”隊伍，并入新設(shè)立的文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
設(shè)區(qū)的市要按照因地制宜、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，在全市范圍內(nèi)進行統(tǒng)一執(zhí)法。市轄區(qū)除黃山市黃山區(qū)外，一律不再設(shè)置文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)。
(二)理順體制機制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)由文化綜合部門負責(zé)管理。文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))部門尚未整合為一個政府部門的，也要明確一個部門管理。
省文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))部門，要在各自職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)指導(dǎo)市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依法開展執(zhí)法業(yè)務(wù)、規(guī)范執(zhí)法行為。市、縣(市)文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)要落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制，建立協(xié)調(diào)配合機制和信息通報制度，積極落實省文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門的工作部署和任務(wù)，加強溝通聯(lián)系，及時掌握行政執(zhí)法的依據(jù)、標(biāo)準以及相關(guān)行政許可情況，并定期向相關(guān)部門通報執(zhí)法情況和市場動態(tài)，提出政策建議，征詢工作意見，不斷提高文化市場綜合執(zhí)法的能力和水平。
(三)明確強化職責(zé)。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于相對集中行政處罰權(quán)工作的相關(guān)規(guī)定和程序，集中行使原由市、縣文化、廣播電視、新聞出版(版權(quán))行政管理部門行使的行政處罰職責(zé)以及相關(guān)的行政強制、監(jiān)督檢查職責(zé)。其主要包括：查處演出娛樂、網(wǎng)吧及互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)、動漫及電子游戲、藝術(shù)品、文物經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)、文藝展覽等活動中的違法行為；查處非法設(shè)立電臺、電視臺、農(nóng)村小片電視網(wǎng)，擅自從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目業(yè)務(wù)、公共場所視聽播放載體違規(guī)行為以及破壞廣播電視設(shè)施等行為；查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施、違法接收和傳送境外衛(wèi)星電視節(jié)目和走私盜版影片放映行為；查處圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版、計算機軟件等方面的違法違規(guī)出版活動和印刷、復(fù)制、出版物發(fā)行中的違法經(jīng)營活動；查處盜版侵權(quán)行為；承擔(dān)“掃黃打非”有關(guān)工作任務(wù)等。具體職責(zé)由當(dāng)?shù)卣Y(jié)合本地實際，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和本實施方案確定。
各級文化廣電新聞出版部門，應(yīng)進一步轉(zhuǎn)變職能，把主要力量放到加強宏觀管理，強化政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)等行政職能上來。理順文化綜合行政管理部門與文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的關(guān)系，實現(xiàn)行政決策與行政監(jiān)管職能相對分開；理順與文化企事業(yè)單位的關(guān)系，實現(xiàn)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。
(四)規(guī)范機構(gòu)編制。
文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)為承擔(dān)行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位。
1、機構(gòu)名稱。市、縣兩級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)名稱分別為：xx市文化市場綜合執(zhí)法大隊、xx縣文化市場綜合執(zhí)法隊。
2、機構(gòu)規(guī)格。市級為副處級；縣級為副科級。
3、人員編制。各地綜合執(zhí)法機構(gòu)的編制數(shù)量要在整合現(xiàn)有文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))執(zhí)法機構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕袌龉芾淼男枰?，在本級編制總額內(nèi)從緊核定。市級控制在25-35名左右(合肥市38名，蕪湖市、淮南市35名，阜陽市31名，亳州市、宿州市、六安市、巢湖市、宣城市、池州市、黃山市30名，其他各市25名)；縣級控制在9-11名左右(大縣11名，中等縣即原三、四類縣9名，黃山市黃山區(qū)9名)。
4、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。省轄市可設(shè)23個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，縣(市)一律不設(shè)。
5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。按《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》(省政府令第224號)規(guī)定配備，市級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不少于4名，縣級不少于3名。
6、審批程序。各級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的設(shè)立審批，按國家和省有關(guān)機構(gòu)編制管理規(guī)定辦理。各市、縣機構(gòu)編制部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貓?zhí)法任務(wù)、轄區(qū)范圍、執(zhí)法對象等實際情況，統(tǒng)籌考慮文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建與有關(guān)文化管理部門的整合，科學(xué)確定綜合執(zhí)法機構(gòu)的人員編制。要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、加強管理等方式，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制的作用。要嚴格按照中央要求，充分考慮文化的意識形態(tài)屬性和文化市場管理的特殊性，組建獨立的執(zhí)法機構(gòu)，不得將文化市場綜合執(zhí)法納入城管或其他類別的執(zhí)法。凡與中央要求不相一致的，要堅決糾正。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)實行人員編制實名制管理。執(zhí)法人員參照公務(wù)員管理，并優(yōu)先從現(xiàn)有的文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門所屬的執(zhí)法機構(gòu)中擇優(yōu)選拔，未被選拔的人員，由當(dāng)?shù)厥?、縣(市、區(qū))文化綜合管理部門負責(zé)妥善安置，新進人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定錄用。
三、實施要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地要從加強和完善黨對意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的高度，充分認識整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)、加快，推進文化市場綜合執(zhí)法改革的重要性和緊迫性，加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，精心組織實施。
省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作。各級機構(gòu)編制部門要在同級黨委、政府和文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序，會同宣傳、文化、廣播影視、新聞出版(版權(quán))等部門，統(tǒng)籌考慮、抓緊研究制定本級整合組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的實施方案。文化行政主管部門按照方案認真組織文化市場執(zhí)法隊伍的整合；建立統(tǒng)一完善的綜合執(zhí)法工作制度，建設(shè)文化市場監(jiān)管體系，加強綜合執(zhí)法隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)；加強對綜合執(zhí)法工作的績效考核。文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)費和執(zhí)法裝備應(yīng)予保障，所需經(jīng)費列入同級人民政府財政預(yù)算。
(二)積極穩(wěn)妥推進。
市、縣文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)組建工作時間緊、任務(wù)重，各地要把此項工作擺上重要日程，周密計劃，抓緊落實。盡快完成本級實施方案的上報，6月底前基本完成本級綜合執(zhí)法機構(gòu)的組建。省文化市場綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時組織相關(guān)部門對此項工作進行檢查驗收。
(三)嚴格紀律規(guī)定。
文化市場綜合執(zhí)法改革工作涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，涉及部門調(diào)整和干部的切身利益，要切實加強和改進思想政治工作，妥善做好人員選拔和定崗安置工作。要嚴肅各項紀律，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和國有資產(chǎn)、檔案管理以及保密工作規(guī)定，切實做到文化市場管理不出問題、輿論導(dǎo)向不出問題、隊伍穩(wěn)定不出問題、國有資產(chǎn)管理不出問題、各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保文化市場綜合執(zhí)法改革任務(wù)順利完成。
商會組建實施方案篇二
提升傳媒機構(gòu)的報道力，加強對新聞資源進行有效整合，發(fā)揮集體創(chuàng)作優(yōu)勢，在文字、圖片、視頻和多媒體報道中，引導(dǎo)傳媒機構(gòu)向集團化方向發(fā)展，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織策劃水平，增強輿論引導(dǎo)能力，更好地為黨政工作大局服務(wù)，是現(xiàn)代傳播媒體發(fā)展的必然趨勢，也是促進新聞傳媒發(fā)展的有效途徑。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，為加快新聞資源整合步伐，推動全縣新聞傳媒又好又快發(fā)展勢在必行。廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為**新聞傳媒的主陣地，應(yīng)率先擔(dān)負起這一新的歷史使命，加快轉(zhuǎn)型，從根本上改變宣傳模式，提升宣傳力。為此，結(jié)合**實際，擬定了本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，進一步優(yōu)化本地新聞宣傳資源，發(fā)展壯大**新聞宣傳事業(yè)，努力提高新聞宣傳水平，為構(gòu)建富裕、文明、和諧***營造良好的輿論氛圍，有效促進**新聞宣傳事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、傳媒機構(gòu)現(xiàn)狀。
線電視網(wǎng)絡(luò)已覆蓋縣城地區(qū)及周邊村社，廣播電視地面衛(wèi)星接收覆蓋達100%，政府已在互聯(lián)網(wǎng)上推出**門戶網(wǎng)站，但更新率低，達不到預(yù)期的宣傳目的，縣文聯(lián)負責(zé)刊發(fā)的雜志和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺創(chuàng)刊的，雖然通過幾年的發(fā)展，在社會上贏得了較好的評價，但發(fā)行量畢竟有局限性。
三、傳媒資源整合的方式、范圍。
按照“行政管理、資源共享”的原則，堅持“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，以建立**縣媒體宣傳中心為目標(biāo)，采取資源共享、相互輔助、互為平臺的方式，將**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、縣文聯(lián)和**縣政府門戶網(wǎng)站納入整合范圍。進一步優(yōu)化全縣新聞宣傳資源，提高**新聞傳媒事業(yè)發(fā)展總體水平，鞏固全縣宣傳輿論陣地，為**各項事業(yè)的發(fā)展打造全方位、立體式的宣傳媒體平臺。
成立后的新聞傳媒中心負責(zé)對全縣重大活動、各項事業(yè)發(fā)展、先進人物和事跡、民生發(fā)展等方面的各種媒體統(tǒng)一新聞報道工作；指導(dǎo)全縣輿論宣傳。在宣傳內(nèi)容上，堅持黨性原則和宣傳紀律，注重政治把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；負責(zé)全縣新聞資料的收集與匯總管理，協(xié)調(diào)各部門，建立規(guī)范統(tǒng)一的新聞信息報送制度，負責(zé)對全縣各部門執(zhí)行新聞報送制度的考評；本著集中力量、統(tǒng)一口徑、外樹形象的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織全縣各單位對內(nèi)對外的新聞發(fā)布工作。
四、整合的意義。
通過新聞資源整合，可從總體上提升宣傳報道力，在新聞宣傳報道特別是重大報道中，傳媒機構(gòu)能充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，統(tǒng)籌各項資源，綜合運用多種報道形式，構(gòu)建起多媒體、多層面、多終端的立體報道網(wǎng)絡(luò)，把組織架構(gòu)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強大的報道力和傳播力，在報道時效、深度、廣度和覆蓋面、影響力等方面形成強勢，逐漸打造成**新聞宣傳工作的強勢平臺。
五、工作要求。
（一）要提高認識，統(tǒng)一思想。各相關(guān)單位要切實加強對新聞宣傳資源整合工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴肅工作紀律，保證整合工作銜接得當(dāng)，不出疏漏。資源整合是做大做強**新聞傳媒事業(yè)的需要，只有把全縣各媒體聯(lián)合起來組建統(tǒng)一管理的新聞中心，才能克服現(xiàn)有的體制不順、機制不活、各自為政、自成體系的弊端，才能切實為全縣各項事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展提供高效的宣傳保障。
的思想工作，做到紀律不松、作風(fēng)不散，確保宣傳工作不出問題，網(wǎng)絡(luò)傳輸安全有效。
六、人員管理及經(jīng)費保障。
就目前而言，縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為媒體宣傳的主力軍，存在專業(yè)人才隊伍不穩(wěn)定、經(jīng)費嚴重不足、現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)普遍不高等困難和問題，新聞中心的成立需要專業(yè)人才的支撐。同樣，經(jīng)費保障是中心運行的前提，中心成立后，經(jīng)費納入財政年度預(yù)算（建議納入財政年度預(yù)算的經(jīng)費明細附后），統(tǒng)一核撥至新聞傳媒中心，并在“十二五”期間逐年給予適當(dāng)增加。
**縣新聞媒體中心組織機構(gòu)示意圖。
工作職責(zé)：
1、**縣新聞傳媒中心，隸屬于縣委宣傳部，中心主任由縣委宣傳部部長兼任，縣人民政府分管文化工作的副縣長擔(dān)任第一副主任，宣傳部副部長（縣文體廣電局負責(zé)人）和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺臺長分別擔(dān)任副主任和執(zhí)行副主任，中心負責(zé)全縣新聞宣傳全盤工作（文體廣電局負責(zé)日常廣播電視節(jié)目的發(fā)射、維護和傳輸工作），下設(shè)**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、《**山》雜志編輯部、**縣網(wǎng)絡(luò)管理部。
2、縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺具體負責(zé)**自辦節(jié)目的采、編、播工作，對全縣重大活動和會議、各項事業(yè)發(fā)展過程中凸顯的典型人物和先進事跡的新聞報道和《**音畫》的刊印發(fā)行工作。
3、《**山》雜志編輯部負責(zé)處理文聯(lián)的`日常工作和《**山》雜志的刊印發(fā)行工作。
4、縣網(wǎng)絡(luò)管理部由縣上調(diào)劑2-3名專業(yè)技術(shù)人員，實行專人專管，具體負責(zé)縣政府門戶網(wǎng)站的信息采集、更新與維護，并與上級新聞部門聯(lián)合設(shè)計制作新聞網(wǎng)站，實現(xiàn)資源同步；協(xié)助管理縣域內(nèi)的企業(yè)或個人設(shè)計制作的網(wǎng)站。
商會組建實施方案篇三
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：
1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業(yè)點達到國家標(biāo)準要求的達標(biāo)率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實處。
班組安全管理標(biāo)準化的內(nèi)容包括：
1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎(chǔ)資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。
班組操作標(biāo)準化的內(nèi)容包括：
1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
1.高標(biāo)準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準高。標(biāo)準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準。每月班組長在考核中嚴格按標(biāo)準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標(biāo)準化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標(biāo)準化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全文化建設(shè)標(biāo)準
班組安全組織標(biāo)準
1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負全面責(zé)任。
2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
班組安全教育標(biāo)準
1.班組安全教育內(nèi)容
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準，危險預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認師，分清師徒職責(zé)。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育要求
(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。
班組安全檢查標(biāo)準
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個人，充分發(fā)揮集體的.力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準
1.班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標(biāo)志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用。
班組安全制度管理標(biāo)準
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準、危險預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。
3.結(jié)合當(dāng)天工作實際，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。
4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準
1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬。
2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責(zé)，做到四個互相：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標(biāo)準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標(biāo)準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。
7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
班組班前會標(biāo)準
1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當(dāng)班的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標(biāo)準
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險預(yù)知活動、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準化五要素：
安全管理標(biāo)準化、安全技術(shù)標(biāo)準化、安全裝備標(biāo)準化、環(huán)境安全標(biāo)準化和安全作業(yè)標(biāo)準化
4、實施要素
安全管理標(biāo)準化、安全現(xiàn)場標(biāo)準化、崗位安全操作標(biāo)準化。
1）安全管理標(biāo)準化：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；
（4）安全操作規(guī)程；
（6）應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現(xiàn)場標(biāo)準化
（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；
（2）生產(chǎn)場所安全化；
（3）管線吊裝藝術(shù)化；
（4）現(xiàn)場定置科學(xué)化；
（5）作業(yè)牌板，安全標(biāo)志規(guī)范化；
（6）文明生產(chǎn)管理標(biāo)準化；
（7）要害部位管理標(biāo)準化；
（8）現(xiàn)場應(yīng)急有效。
3）崗位安全操作標(biāo)準化
（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。
（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。
（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護用具。
（4）特殊作業(yè)管理。
（5）崗位作業(yè)標(biāo)準。
（6）安全檢查表。
5、企業(yè)如何做
一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標(biāo)準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準等，涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責(zé)，落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習(xí)慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化水明顯效果。
6、達標(biāo)企業(yè)基本條件：
（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；
（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準要求的目標(biāo)管理方案；
（3）有保障實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評級辦法和標(biāo)準：
（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）
（2）危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)
商會組建實施方案篇四
為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：
一、會議時間：年月日。
二、會議地點：
；8、通過《關(guān)于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副**、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。
四、責(zé)任分工。
1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負責(zé)。責(zé)任人：
2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責(zé)。責(zé)任人：
4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負責(zé)大會的新聞報道工作。責(zé)任人：
5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責(zé)。責(zé)任人：
6、會標(biāo)的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水?dāng)[放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責(zé)。責(zé)任人：
7、**臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
8、縣處級領(lǐng)導(dǎo)參會通知，由縣委辦負責(zé)。責(zé)任人：
9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
10、會議室**臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
11、大會應(yīng)到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
12、會議期間，會議有關(guān)資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
13、安排2名工作人員負責(zé)會場為領(lǐng)導(dǎo)倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
14、市、縣領(lǐng)導(dǎo)照像的座次牌打??；椅子擺放，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
15、午餐酒會，市、縣領(lǐng)導(dǎo)，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
17、電力保障工作，由縣供電局負責(zé)。責(zé)任人：
19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
商會組建實施方案篇五
根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結(jié)合我市實際，制定本工作方案。
（一）指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和政府對工商聯(lián)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結(jié)非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
（二）基本原則。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務(wù)員法相適應(yīng)，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成。工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，中共黨員多于黨外人士。
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)主席1名，副主席17名，其中專職副主席2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。
（一）專職領(lǐng)導(dǎo)干部人選。要符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風(fēng)民主，求真務(wù)實，清正廉潔。要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團結(jié)協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和派領(lǐng)導(dǎo)班子成員不交叉安排。
（二）工商聯(lián)主席人選。工商聯(lián)主席一般由黨外人士擔(dān)任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)主席人選。
（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關(guān)懷，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系；自覺履行社會責(zé)任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結(jié)構(gòu)，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應(yīng)兼顧個體工商戶。
（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責(zé)任和義務(wù)，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務(wù)。
（一）市工商聯(lián)主席、副主席任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的主席、副主席要能任滿一屆，即新提名的主席、副主席原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副主席人選提名年齡可適當(dāng)放寬。
（二）市工商聯(lián)主席、副主席任期參照省工商聯(lián)主席任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔(dān)任市工商聯(lián)主席的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副主席任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。
工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)核心，要切實履行職責(zé)，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設(shè)，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復(fù)雜局面、工作作風(fēng)扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔(dān)任，工商聯(lián)黨組書記同時擔(dān)任工商聯(lián)第一副主席。黨組由工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員專職副主席和秘書長組成。
市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)主席兼任，副會長由副主席和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成?？偵虝才诺念I(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當(dāng)增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副主席同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副主席不再擔(dān)任總商會副會長職務(wù)。
（一）市工商聯(lián)主席、副主席人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關(guān)方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權(quán)限進行考察、審批，其中新提名主席人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定。
（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會議審定?？偵虝I(lǐng)導(dǎo)班子人選與工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子人選同時選舉產(chǎn)生。
（三）認真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎(chǔ)上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀檢、監(jiān)察和工商、稅務(wù)、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結(jié)果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
（一）市工商聯(lián)換屆應(yīng)于年月底前完成。
（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，同有關(guān)方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴格把關(guān)，結(jié)合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認真貫徹換屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關(guān)人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。
（三）要嚴格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。要認真細致地做好思想工作，引導(dǎo)干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
為了加強對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由市政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔(dān)任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔(dān)任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。
商會組建實施方案篇六
為切實做好全縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，根據(jù)《中共安徽辦公廳、安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)組織部、省民政廳關(guān)于全省村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施意見的通知》(皖辦發(fā)〔2021〕22號)和辦公室、市政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、市民政局關(guān)于全市村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施方案〉的通知》要求，結(jié)合我縣實際，提出如下實施方案。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的和十八屆三中全會精神，以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國村民委員會組織法》及相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一、貫穿始終，引導(dǎo)廣大黨員群眾正確行使民主權(quán)利，選舉產(chǎn)生守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村“兩委”班子，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷夯實美好鄉(xiāng)村建設(shè)的組織基礎(chǔ)。
(一)合理確定職數(shù)。本著精干、高效的原則確定村“兩委”班子成員職數(shù)，村黨組織委員會、村民委員會班子成員分別由3-5人組成，村“兩委”可交叉任職，但村“兩委”班子成員總數(shù)最多不得超過7人(包括計生專干)，具體人數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各村規(guī)模大小、人口數(shù)量及經(jīng)濟社會發(fā)展情況確定。
(二)明確任職條件。要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，選舉認真貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務(wù)群眾能力強、清正廉潔、公道正派、身體健康、受群眾擁護的人進村“兩委”班子。重點圍繞建設(shè)農(nóng)村服務(wù)型黨組織要求，大力推選服務(wù)意識強、服務(wù)能力強的服務(wù)型干部，選舉產(chǎn)生黨員認可、群眾滿意的服務(wù)型班子。要把有理想信念和奉獻精神，能帶給希望;有經(jīng)濟頭腦和致富本領(lǐng)，能帶領(lǐng)發(fā)展;有良好品行和公道之心，能帶來和諧的“三有三帶”型優(yōu)秀黨員選拔為村黨組織書記。新任村黨組織書記一般應(yīng)具有高中或中專以上文化程度，年齡在45周歲以下。要注重從黨員中推薦提名村委會成員，黨員村委會主任比例要進一步提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照法律、法規(guī)和政策要求，結(jié)合實際，指導(dǎo)基層黨組織和村民選舉委員會確定村“兩委”班子成員候選人的具體條件，要求理想信念堅定，樂于奉獻;致富、帶富能力強;協(xié)調(diào)能力強;辦事公道;行為正派;品德修養(yǎng)好;學(xué)歷達到初中以上文化，整體班子平均年齡一般不超過46歲，續(xù)任書記年齡一般不應(yīng)超過60周歲。
有下列情形之一的，不宜推選為村干部：1、違反國家法律、法規(guī)和黨紀、政紀，正被立案查處、調(diào)查的;2、受到黨內(nèi)嚴重警告或行政紀大過以下處分不滿一年的;3、受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或罷免行政職務(wù)后，不滿兩年的;4、受到黨內(nèi)留黨察看處分，恢復(fù)黨員權(quán)利后不滿兩年的;5、熱衷于封建迷信、宗派活動或參加邪教組織的;6、屆期內(nèi)不能在任職地工作和生活的;7、有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一村“兩委”班子中任職;8、違反其它有關(guān)規(guī)定的。
(三)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。村“兩委”成員中，35歲以下、高中(中專)以上文化程度、女性成員的比例要進一步提高，每個村至少有1名35歲以下的村“兩委”成員，至少有1名女性村“兩委”成員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1名女性村級黨組織書記，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)選的女性村級黨組織書記和村民委員會主任數(shù)量在上屆的基礎(chǔ)上有所增加。提倡村黨組織書記通過選舉擔(dān)任村民委員會主任，鼓勵村“兩委”班子成員交叉任職。
(四)拓寬選人渠道。要鼓勵優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、農(nóng)村致富能手、大學(xué)生村官、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等積極參選。本村沒有合適人選的，可通過公開選拔、跨村任職、優(yōu)秀書記兼任、從機關(guān)黨員干部中選派以及動員縣鄉(xiāng)機關(guān)和企事業(yè)單位提前離崗或退休干部職工回村任職等辦法，產(chǎn)生村黨組織書記。要把大學(xué)生村官作為培養(yǎng)、補充村“兩委”班子成員的重要來源，積極引導(dǎo)和支持優(yōu)秀大學(xué)生村官參加村“兩委”換屆選舉。到村任職1年以上的大學(xué)生村官，須本人提出書面申請，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，參加村民委員會主任、副主任和委員選舉;黨員大學(xué)生村官，通過黨員推薦、群眾推薦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦等方式，參加村黨組織書記、副書記和委員選舉。大學(xué)生村官被選為村“兩委”班子成員的，不占村職數(shù)。
我縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，從2021年6月開始到9月結(jié)束。為充分發(fā)揮村黨組織在換屆選舉中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，村黨組織委員會換屆選舉安排在村民委員會換屆選舉前進行。村黨組織委員會換屆應(yīng)在7月中旬前完成，村民委員會換屆應(yīng)在9月中旬前完成。具體階段工作內(nèi)容和時間劃分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地實際情況進行安排。
(一)做好換屆準備。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位對村“兩委”班子結(jié)構(gòu)進行分析研判，有針對性地制定工作計劃和選舉工作方案，召開換屆工作動員會議。要組織力量做好村級財務(wù)清理和村“兩委”成員離任審計工作，注重審計黨員群眾反映集中的問題，公示審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，按有關(guān)規(guī)定及時妥善處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真開展村干部考核評議，考核評議結(jié)果作為審核確定候選人的重要依據(jù)。對軟弱渙散的村黨組織，要按照中央和部署要求，采取有力措施，全面完成集中整頓后，再進行換屆。
(二)組織村黨組織委員會換屆選舉。要按照《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定及村黨組織換屆選舉的有關(guān)操作程序的要求，具體分五個步驟進行：
1、部署啟動。村黨組織召開委員會議，討論通過《關(guān)于召開黨員大會的決定》，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報關(guān)于召開黨員大會的請示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批復(fù)后，村黨組織研究做好召開黨員大會的準備工作。對在家黨員逐人通知，對流動黨員通過電話聯(lián)系、發(fā)公開信等方式，動員他們參加換屆推薦、選舉。
2、黨員和群眾推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開村黨員和村民代表會議，聽取本屆黨組織委員會書記、副書記、委員的述職報告，對現(xiàn)任村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行民主測評，推薦下一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選。參加推薦的黨員和村民代表超過應(yīng)到會人數(shù)一半以上，推薦有效。推薦票要當(dāng)場唱票、計票、公布推薦結(jié)果。村黨組織在得票超過推薦票一半以上的黨員中，按照不低于委員職數(shù)20%的差額比例，確定村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，缺額人選在未列為候選人初步人選且得票數(shù)多的被推薦人中另行推薦產(chǎn)生。村黨組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報告推薦結(jié)果。村黨組織推薦的初步人選，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核認為不宜列入的，向村黨組織作出說明，缺額人選由村黨組織根據(jù)推薦結(jié)果確定上報。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，推薦下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，將名單通報村黨組織。
4、組織考察和確定候選人預(yù)備人選。村黨組織召開委員會議，結(jié)合“兩推”情況，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，研究確定下屆委員會委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選考察名單，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考察。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在考察中要注意聽取黨員群眾的意見，注意征求紀檢、檢察、審計、計生、維穩(wěn)、綜治等部門的意見，考察情況反饋村黨組織。村黨組織召開委員會議，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察情況，研究確定下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選名單，并在全村范圍內(nèi)進行公示。
5、黨員大會選舉。村黨組織按照有關(guān)規(guī)定和程序召開黨員大會，聽取和審議本屆黨組織委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記。選舉結(jié)束后，村黨組織及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報選舉結(jié)果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委予以批復(fù)，并報縣(市、區(qū))委組織部備案。
(三)組織村民委員會換屆選舉。要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》、《安徽省村委會選舉辦法》和《安徽省村民委員會選舉規(guī)程》的要求，結(jié)合貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進村民委員會選舉工作的通知》(中辦發(fā)〔2009〕20號)、《中央組織部、民政部關(guān)于進一步嚴肅村“兩委”換屆工作紀律的通知》(組通字〔2010〕59號)的精神，分五個步驟進行：
1、推選產(chǎn)生村民選舉委員會。村民選舉委員會由主任和委員組成，由村民會議、村民代表會議或者村民小組會議推選產(chǎn)生，實行少數(shù)服從多數(shù)的議事原則。村民選舉委員會的人數(shù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)村民居住狀況、參加選舉村民的多少確定，不少于3人，以奇數(shù)為宜。村民之間有近親屬關(guān)系的，不宜同時擔(dān)任村民選舉委員會成員。
村民委員會應(yīng)當(dāng)及時公布選舉委員會主任和委員名單，并報鄉(xiāng)級人民政府或者鄉(xiāng)級村民委員會選舉工作指導(dǎo)機構(gòu)備案。
村民選舉委員會成員被依法確定為村民委員會成員候選人的，不得再擔(dān)任村民選舉委員會成員。提倡將不是村民委員會成員候選人的村黨組織書記推選為村民選舉委員會主任。村民選舉委員會產(chǎn)生后，要在換屆選舉前及時改選村民代表，并予以公布。
2、制定選舉辦法。要認真指導(dǎo)和引導(dǎo)村民選舉委員會依法依規(guī)制定好本村選舉辦法，對村干部任職資格條件、職數(shù)、選舉程序、選民資格認定、委托投票、不當(dāng)或非法選舉行為裁定、有效選票認定以及回避制度等作出規(guī)定，并經(jīng)村民會議或村民代表會議審議通過，以適當(dāng)方式公布。
3、做好選民登記工作。要針對城鎮(zhèn)化進程加快、人口流動性增強、戶籍制度改革等新情況，把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范運作。全面、準確地做好登記工作，防止錯登、重登、漏登，保證村民的選舉權(quán)。登記參加選舉的村民名單，應(yīng)當(dāng)在選舉日20日前張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
4、推選村民委員會成員候選人。村民委員會成員候選人由村民直接提名產(chǎn)生，不得用組織提名代替村民提名，保證村民的直接提名權(quán)。村民選舉委員會要對村民委員會成員候選人進行資格審查。正式候選人的名額應(yīng)多于應(yīng)選名額，并通過預(yù)選或按村民提名得票數(shù)多少確定。候選人確定后必須張榜公布。認真做好女性村民提名為村民委員會成員候選人的工作。
試行“一票”選舉制度的村按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、組織好選舉日的投票工作。堅持“選舉村民委員會，有登記參加選舉的村民的過半數(shù)投票，選舉有效;候選人獲得參加投票的村民的過半數(shù)的選票，始得當(dāng)選”的原則，積極動員、組織群眾親自投票，確保選民的投票權(quán)。選舉時，應(yīng)召開選舉大會集中投票或設(shè)立中心投票會場和若干投票站投票，設(shè)立秘密寫票處，實行無記名投票、公開計票，選舉結(jié)果應(yīng)當(dāng)場公布。嚴格控制流動票箱的使用，依法辦理委托投票手續(xù)。要切實維護投票現(xiàn)場秩序，禁止任何擾亂選舉現(xiàn)場秩序，影響選民投票意向的行為。
(四)做好換屆選舉后續(xù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要組織好村“兩委”新老班子的交接工作，整理、完善村務(wù)檔案，抓好新任村干部的教育培訓(xùn)，提高他們履行職責(zé)、服務(wù)群眾的能力?？h市區(qū)委組織部要對村黨組織書記登記造冊，并對新進村“兩委”成員開展一次輪訓(xùn)。要指導(dǎo)新一屆村“兩委”班子制定任期目標(biāo)，提出落實措施，并向黨員群眾公開承諾。要全面實行“四議兩公開”工作法，進一步完善黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村級民主自治機制。要認真落實村干部“一定三有”政策，適時按照當(dāng)?shù)貏趧恿δ昶骄杖胨秸{(diào)整村干部報酬，完善村干部報酬正常增長機制。要做好落選和離任人員的心理疏導(dǎo)、待遇落實和關(guān)懷幫助等工作，引導(dǎo)他們正確對待去留，繼續(xù)發(fā)揮作用，支持新班子工作。進一步建立健全村級配套組織，同步抓好村務(wù)監(jiān)督委員會、婦代會、團支部的換屆選舉工作，創(chuàng)新村團組織設(shè)置方式，配齊健全團支部班子。提倡村“兩委”成員兼任村民小組組長，提倡從35周歲以下村“兩委”成員、大學(xué)生村官及致富能人中選配團支部書記。
各級黨委、政府要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好村黨組織委員會和村民委員會換屆選舉工作的重要意義，堅持把村“兩委”換屆選舉工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合，高度重視，嚴密組織，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一督查指導(dǎo)，統(tǒng)一后續(xù)管理。在村民委員會換屆選舉中繼續(xù)推進觀察員制度、定崗選舉制度和“一票”選舉制度改革試點，具體方案由省民政廳制定并組織實施。
(一)健全村級換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?？h成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由、人大、政府等有關(guān)方面負責(zé)同志組成，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、民政、審計、信訪、農(nóng)委、財政、公安、司法行政、婦聯(lián)、共青團等有關(guān)部門負責(zé)同志參加，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分綜合組、信訪組、秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組等5個職能組，抽調(diào)專人集中辦公，負責(zé)抓好全縣村“兩委”換屆的組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任組長的村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人集中辦公，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事組織、民政工作的同志要按照各自職責(zé)，切實做好換屆的具體組織和指導(dǎo)工作，認真做好群眾來信來訪工作，切實有效地解決農(nóng)民群眾反映的問題，依法維護農(nóng)民群眾的民主權(quán)利。按照市級領(lǐng)導(dǎo)包縣市區(qū)、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村和保質(zhì)量、保進度、保效果的“三包三?！必?zé)任制要求，書記是村級換屆選舉工作的第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責(zé)任人。組織、民政等部門要按照各自的職責(zé)，切實做好換屆選舉的具體組織和指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按規(guī)定認真落實選舉經(jīng)費，確保換屆選舉工作順利進行。
(二)認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點是縣鄉(xiāng)兩級負責(zé)村“兩委”換屆選舉工作的干部和村民選舉委員會的成員。培訓(xùn)內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》和村“兩委”選舉有關(guān)規(guī)程為主。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫、公示欄、明白紙、黑板報等載體，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，教育、引導(dǎo)廣大黨員和村民正確認識自己的權(quán)利和義務(wù)，掌握投票選舉的程序和方法，做到在享有權(quán)利的同時，正確履行應(yīng)盡的義務(wù)，努力營造風(fēng)清氣正、和諧有序的換屆環(huán)境。
(三)抓住重點難點加強督查指導(dǎo)。堅持指導(dǎo)在先、一抓到底，加強對村“兩委”換屆工作的督查指導(dǎo)。縣成立指導(dǎo)組，重點加強對換屆程序、職數(shù)設(shè)置、案件查處、遺留問題解決的督促指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向每個村派駐換屆工作指導(dǎo)組，全程參與指導(dǎo)換屆選舉工作。要在深入調(diào)查研究和摸底排查的基礎(chǔ)上，確定選舉工作重點指導(dǎo)村，縣鄉(xiāng)黨委要派得力干部駐村指導(dǎo)，逐個分析村情選情，有針對性地制定工作預(yù)案，實施“一村一策”。選舉時，縣直相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有關(guān)負責(zé)同志要到現(xiàn)場指導(dǎo)，確保整個選舉過程依法按章進行。
(四)嚴肅換屆工作紀律。始終保持對村“兩委”換屆選舉工作中違法違紀行為的高壓態(tài)勢，切實加大對違法違紀行為的打擊力度，對參與或指使他人以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票數(shù)等手段，以及利用宗族宗教勢力等破壞、妨礙選舉的，依法嚴肅查處;對黑惡勢力、境內(nèi)外敵對勢力干擾破壞選舉的，做到依法打擊，絕不手軟?？h村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將實行全過程監(jiān)督，開通監(jiān)督電話(組織部電話：xxxxxxx;縣民政局電話：xxxxxxx)，設(shè)立監(jiān)督信箱等，并由專人負責(zé)受理。堅持有訪必接，有報必查，凡情節(jié)具體、線索清楚的，要限時辦結(jié)，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。要進一步明確拉票賄選等違法違紀行為的認定標(biāo)準、查處程序和責(zé)任部門，對以違法操作、賄選等不正當(dāng)競爭行為參選的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參選資格，已經(jīng)當(dāng)選村“兩委”成員的，依法取消當(dāng)選資格，宣布當(dāng)選無效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要按照程序具體負責(zé)對村“兩委”換屆選舉中違法違紀問題的調(diào)查處理，必要時，提請縣級紀檢監(jiān)察、公安機關(guān)和法院、檢察院依法依規(guī)進行調(diào)查認定。要加強對競職人員的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要與競職人員集體談話，簽訂競職紀律承諾書。村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選要簽訂遵守換屆紀律承諾書。
商會組建實施方案篇七
為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：
一、會議時間：年月日。
二、會議地點：
三、參加人員1、市領(lǐng)導(dǎo)******2、縣領(lǐng)導(dǎo)******3、縣參會人員（1）組織部、紀檢會、共青團、婦聯(lián)、總工會、科協(xié)、文聯(lián)、殘聯(lián)的負責(zé)同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的副書記，縣直各相關(guān)單位主管副職；（2）縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表。四、會議議程1、會議由縣委副書記同志主持；2、縣領(lǐng)導(dǎo)同志致開幕詞；3、群眾團體代表同志致祝詞；4、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話；5、工商聯(lián)專職主席同志做工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告；6、進行大會選舉；7、新當(dāng)選主席表態(tài)發(fā)言；8、通過《關(guān)于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。
四、責(zé)任分工。
1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負責(zé)。責(zé)任人：
2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責(zé)。責(zé)任人：
4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負責(zé)大會的新聞報道工作。責(zé)任人：
5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責(zé)。責(zé)任人：
6、會標(biāo)的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水?dāng)[放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責(zé)。責(zé)任人：
7、主席臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
8、縣處級領(lǐng)導(dǎo)參會通知，由縣委辦負責(zé)。責(zé)任人：
9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
10、會議室主席臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
11、大會應(yīng)到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
12、會議期間，會議有關(guān)資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責(zé)。責(zé)任人：
13、安排2名工作人員負責(zé)會場為領(lǐng)導(dǎo)倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
14、市、縣領(lǐng)導(dǎo)照像的座次牌打??；椅子擺放，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
15、午餐酒會，市、縣領(lǐng)導(dǎo)，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
17、電力保障工作，由縣供電局負責(zé)。責(zé)任人：
19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負責(zé)。責(zé)任人：
商會組建實施方案篇八
附件：
為全面加強班組建設(shè)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平，公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2010年工作會議將2010年確定為“班組建設(shè)年”，將班組建設(shè)工作作為今年的一項重點工作來抓。為認真貫徹會議精神，結(jié)合公司自身特點，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、江西省電力公司《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的意見》，適應(yīng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、大力推進人財物集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、加強“三個建設(shè)”的要求，學(xué)習(xí)借鑒先進管理理念和方法，提升員工隊伍素質(zhì)，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，切實加強公司基礎(chǔ)管理工作，提高班組建設(shè)水平，充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用，為提升公司核心競爭力奠定堅實的基礎(chǔ)，為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強保證。
二、工作思路。
認真貫徹《江西省電力公司超高壓分公司班組建設(shè)實施方案》精神，按照“一年建機制打基礎(chǔ)，二年邁大步見成效，三年上臺階樹品牌”的總體部署，以推進班組標(biāo)準化建設(shè)為主線，以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為載體，按照班組建設(shè)“135計劃”，不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，從根本上夯實管理基礎(chǔ)，促進班組管理上臺階，工作上水平。
三、
組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立“班組建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)班組建設(shè)整體工作，研究部署重點工作，審批班組建設(shè)工作計劃，決定考核、獎懲等事宜。
組長：邱水祥。
副組長：郝躍武、熊啟新、葉愛民、范志強、葉從永、徐寧。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠工會，負責(zé)日常管理工作。制定并督促實施班組建設(shè)工作計劃；牽頭出臺為班組合理“減負”的具體措施；組織相關(guān)部門對各基層單位的班組建設(shè)質(zhì)量進行抽查、指導(dǎo)、評價；對各基層單位的班組建設(shè)工作進行考核評分，提出獎懲建議；組織優(yōu)秀班組評選，推廣優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組典型經(jīng)驗等。
主任：謝冬萍。
副主任：陳向軍。
成員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門、單位有關(guān)人員組成。
公司現(xiàn)有班組34個，其中生產(chǎn)一線班組：500千伏變電站13個、變電檢修高壓試驗班3個、繼保班3個、通信自動化班組1個、線路檢修班5個、線路運行班3個，帶電班1個；其它一線班組1個；其它非生產(chǎn)一線班組4個。
五、工作目標(biāo)。
1、班組安全生產(chǎn)事故、障礙明顯減少，班組績效管理全面開展，不合理負擔(dān)明顯減少，工作質(zhì)量明顯提高。
2、按照公司班組建設(shè)工作要求，2010年、2011年、2012年分別實現(xiàn)20%、70%、100%班組通過省公司“千分評價驗收”的進度，2010年確保6個班組通過驗收。（其中變電3個、線路檢修1個，高壓試驗檢修1個，繼保1個）。
3、確保1個班組評為省公司優(yōu)秀班組，1個班組選樹為省公司標(biāo)桿班組。
1、出臺《班組建設(shè)管理辦法（試行）》。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年2月）。
2、出臺《班組建設(shè)工作考核評分細則》。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年2月）。
3、非生產(chǎn)類班組按照公司要求編制非通用班組建設(shè)評價標(biāo)準，報公司班組建設(shè)辦公室備案。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年2月）。
4、根據(jù)省公司《關(guān)于班組設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)意見》，出臺公司班組設(shè)置和人員配備的相關(guān)管理辦法，按照不同的專業(yè)和工作界面，規(guī)范班組設(shè)置、優(yōu)化人力資源配置。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年7月）。
5、修訂、完善公司各班組所有崗位職責(zé)。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年7月）。
（二）開展班組建設(shè)檢查，評選優(yōu)秀班組。
6、各基層單位對參加省公司2009年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準》進行自查。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年3月)。
7、建立班組建設(shè)檢查專家組，對基層單位查評通過的班組按比例進行查評。（責(zé)任部門：班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門，完成時間：2010年4月）。
8、各基層單位對參加省公司2010年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準》進行自查。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年10月)。
9、組織評選公司2010年度優(yōu)秀班組，根據(jù)評選結(jié)果，向省公司推薦優(yōu)秀班組。（責(zé)任部門：班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門，完成時間：2010年11月）。
（三）強化班組管理基礎(chǔ)，做好班組掛點工作。
10、認真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動記錄》。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）。
11、按照省公司《班組安全日活動實施辦法》要求，認真開展班組安全日活動。（責(zé)任部門：安全監(jiān)察保衛(wèi)部，完成時間：2010年1--12月）。
12、認真執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)、職能部門掛點班組管理辦法（試行）》的規(guī)定，做好對掛點班組的幫扶工作，并定期通報掛點情況。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年1—12月）。
（四）培養(yǎng)一線員工，拓寬職業(yè)發(fā)展通道。
13、根據(jù)省公司《班組績效管理指導(dǎo)意見》，完善班組績效考核細則，優(yōu)化工作業(yè)績指標(biāo)，以崗位為基礎(chǔ)，以崗位勝任能力提升為導(dǎo)向，強化績效考核結(jié)果的運用，使績效管理在班組全面開展和真正落實，做到公平合理、公開公正。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年4月）。
14、出臺《班組長管理辦法》，建立班組長選拔、培養(yǎng)、考核、激勵機制，落實班組長的責(zé)、權(quán)、利，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年4月）。
15、加強班組現(xiàn)場培訓(xùn)，提高現(xiàn)場培訓(xùn)的實用性。重點提高員工崗位技能水平。制定切合員工實際的培訓(xùn)計劃，堅持和完善“師帶徒”制度。（責(zé)任部門：人力資源部，完成時間：2010年1—12月）。
16、組織優(yōu)秀班組長參加省公司組織的班組長交流會，學(xué)習(xí)和借鑒外單位的班組建設(shè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理方法。（責(zé)任部門：班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年4月）。
17、參加省公司的組織的班組長培訓(xùn)班，切實提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)。（責(zé)任部門：人力資源部、班組建設(shè)辦公室，完成時間：2010年3—11月）。
18、堅持和完善班組民主生活會等民主管理形式，實行班務(wù)公開,把班組長責(zé)任制和民主管理相結(jié)合，加強對班組經(jīng)濟責(zé)任制考核、工資獎金分配、評選先進等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）。
19、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動。（責(zé)任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）20、編制班組建設(shè)工作簡報，半月一期，并按時向省公司門戶網(wǎng)站、《江西電力報》等新聞媒體投稿，展示公司公司班組建設(shè)工作的先進經(jīng)驗和典型事跡。（責(zé)任部門：班組建設(shè)工作宣傳組，完成時間：2010年1--12月）。
21、推進“四統(tǒng)一”基礎(chǔ)之上的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，舉辦“我是國家電網(wǎng)人”征文、演講比賽，發(fā)掘一線員工踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀的典型故事。（責(zé)任部門：黨委工作部，完成時間：2010年2—11月）。
七、“班組建設(shè)年”活動要求。
開展“班組建設(shè)年”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這搞好這次活動非常重視，進行了一系列的部署和安排，并提出了明確要求，各班組在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀促進公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面進公司的各項工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位由負責(zé)人牽頭，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展，形成責(zé)任明確，分工合作，齊抓共管的工作機制，定期研究，檢查和。
總結(jié)。
活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確?；顒禹樌M行，班組長要率先垂范，做班組建設(shè)活動的帶頭人。
2、強化責(zé)任落實。各班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，采取行之有交的方式吸引職工積極投身于班組建設(shè)之中。
3、把握活動重點。在開展活動的過程中，要重點強化員工的安全理文化理念，增強安全意識，提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，要圍繞公司的中心工作，引導(dǎo)廣大職工為確保創(chuàng)一流爭做奉獻，把班組建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展成果上。
4、加大宣傳力度。充分利用0a辦公系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等宣傳媒體，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍，充分展示公司職工“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，團結(jié)奮進”的良好的社會形象。定期組織檢查。每季度對班組建設(shè)活動開展情況進行一次抽查，半年進行工作小結(jié)。各班組要及時搞好班組建設(shè)活動，及時溝通情況，即時交流經(jīng)驗，不斷提高班組的規(guī)范化管理水平和作業(yè)水平，真正促進班組建設(shè)走上標(biāo)準化的軌道。
商會組建實施方案篇九
為了認真貫徹落實能源公司黨委、工會《關(guān)于向白國周班組學(xué)習(xí)加強班組建設(shè)的通知》精神，進一步提高我公司班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎(chǔ)，并充分發(fā)揮班組的優(yōu)勢，在我公司各基層單位掀起學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的熱潮，同時我們以此次活動為契機，進一步做好我公司班組建設(shè)工作，并結(jié)合實際，制定出我公司班組建設(shè)實施方案。具體工作如下：
進一步加強班組建設(shè)、教育和引導(dǎo)員工提高操作技能、增強安全意識，是提高班組現(xiàn)場管理能力，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)；是構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊，確保我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障。
水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步，確保我公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術(shù)型、學(xué)習(xí)型特色班組為主題，圍繞“四個創(chuàng)新”即：觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新；“兩項工程”即：素質(zhì)工程、形象工程，突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設(shè)理念，使班組管理立足制度化，著眼人性化，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，推行管理信息化、員工知識化、考核標(biāo)準化，以此提升班組建設(shè)整體水平。
商會組建實施方案篇十
如下：
1、切實加強了安全管理工作。今年是烏西車輛段實行管理體制轉(zhuǎn)型的一年，在此關(guān)鍵時期，班組通過多種宣傳教育活動，教育廣大職工認清形勢，端正態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全力以赴地確保安全穩(wěn)定。在實際工作中，堅持“規(guī)范管理、強基達標(biāo)”不動搖。努力在安全管理法制化建設(shè)、健全安全管理長效機制、深化安全生產(chǎn)專項整治上取得新突破。轉(zhuǎn)換觀念，不斷適應(yīng)勞動組織和設(shè)備維修體制改革的步伐，嚴格執(zhí)行“以工裝保工藝，以工藝表質(zhì)量”的態(tài)度，強化設(shè)備病害維修整治，提高了設(shè)備質(zhì)量。健全激勵約束機制，加大了安全管理的考核力度。狠抓了作業(yè)安全、防洪安全、交通安全、消防安全等工作。深入開展了“三查”、“四檢”、“五查一反思”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動安全專項檢查整治”、“勞動安全關(guān)鍵點控制措施”、“半年勞動安全檢查評估”、季節(jié)性勞動安全措施的貫徹落實等活動。通過一系列活動措施的深化實施，使車間管內(nèi)的安全管理工作有了長足的進步，職工“兩違”較往年年下降了50%以上。消滅了一切事故苗頭，為我段的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。
2、健全班組互控聯(lián)控機制。建立健全崗位互控制度。在安全生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實帶班負責(zé)制，堅持開展好安全預(yù)想活動，堅持每天開好完工會，嚴格執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當(dāng)日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
3、突出班組建設(shè)的重點。在關(guān)鍵時期，針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運用以及安全生產(chǎn)過程中的難點和重點問題，積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個性等新問題的解決之道，不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對新設(shè)備的使用和班組管理中出現(xiàn)的新問題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。
4、全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動。教育車間職工從鐵路生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路設(shè)備更新和維修方式的變化等方面來充分認識開展創(chuàng)建標(biāo)準化班組活動的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建建標(biāo)準化班組活動作為班組建設(shè)的主線，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持做到“四有”：有組織機構(gòu)、有計劃安排、有活動內(nèi)容、有考核辦法，不斷夯實班組基礎(chǔ)，努力提高班組自我完善、自我管理的水平。
5、加強班組骨干隊伍建設(shè)。增強班組自控能力，推進班組規(guī)范化管理。充分利用多種形式和時機，深化對班組骨干力量的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)在職工業(yè)務(wù)技術(shù)教育中的作用，努力培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考試和崗位練兵的機會，開展業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和技術(shù)比武活動，使廣大職工盡快轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，從提升自身綜合素質(zhì)等方面來充分認識開展文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)及管理知識學(xué)習(xí)的重要性，促使其自覺積極投身其中并將此作為加強班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，不斷增強自身的業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。
6、完善班組管理逐級負責(zé)制。為保證班組建設(shè)工作的實效性，嚴格落實段“三級三員網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制”。班組創(chuàng)建活動在機制上采取責(zé)任到人的辦法，由工長親自抓此項工作，明確人員做好班組的各項基礎(chǔ)管理工作，及時向上級反饋班組建設(shè)情況的信息。每月在維修驗收前對本班組的班建工作進行自驗自評，在當(dāng)月的月末總結(jié)會上公布自驗自評結(jié)果，有針對性地搞好問題的整改。并在當(dāng)月的達標(biāo)升級考核中給予責(zé)任人以相應(yīng)的考核，以促進其抓班建工作的自覺性和積極性。
7、狠抓了職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動中，重點引導(dǎo)職工自我組織，相互學(xué)習(xí)，共同進步，促進職工隊伍素質(zhì)的不斷提高。注重發(fā)揮榜樣的示范效應(yīng)，把“安全標(biāo)準示范崗”的選拔作為一項重點來抓，同時抓好后備人選的培養(yǎng)和考察，在全面推行班組建設(shè)八大標(biāo)準的基礎(chǔ)上，強化榜樣的激勵示范作用。與此同時抓好了后進職工的幫教轉(zhuǎn)化工作，達到共同進步、共同提高的初衷。
8、抓好環(huán)境文明和精神文明建設(shè)。以段建設(shè)“和諧廣鐵”和安全標(biāo)準線建設(shè)為契機，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力所能及地搞好管內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，把班組的環(huán)境建設(shè)和內(nèi)務(wù)工作有機地結(jié)合起來，推進班組生態(tài)文化線建設(shè),充分發(fā)揮職工個人愛好和特長，因地制宜不斷開展豐富多彩、形式多樣的業(yè)余文體活動。積極改善職工的生產(chǎn)生活條件,極力創(chuàng)建一個文明和諧的生活、工作環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的理念，促進人與自然的和諧發(fā)展。同時，注重發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，積極參與、強化班組的民主管理。針對形勢變化，做好一人一事的思想政治工作，調(diào)動職工的積極性、主動性，形成合力，促進班組各項工作全面發(fā)展。
1、認真按規(guī)定執(zhí)行臺帳管理制度，力求做到真實、準確、清晰。不隨意更改臺帳記錄方法。對其他相關(guān)資料報表等均以上級規(guī)定為準，及時、準確地填報。
2、規(guī)范臺帳記錄。做到生產(chǎn)組織過程中的完工會、安全注意事項等在每日早點名中均有完整體現(xiàn)，對質(zhì)量對規(guī)檢查中存在的問題及時整改并做好詳細的記錄。
3、強化臺帳管理，以“四有三合一”臺帳管理為重點，按照上級制定的臺帳管理標(biāo)準規(guī)范填寫，做到真實準確，不缺項和弄虛作假。堅持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全分析會；堅持每月一次的業(yè)務(wù)考試、崗位練兵活動和月末總結(jié)會、及時傳達上級有關(guān)文電精神并認真準確填寫會議學(xué)習(xí)臺賬，做到有思考題、討論題、有主要發(fā)言、有考試題、考試成績和小結(jié)。嚴格按要求填寫好《班組綜合臺帳》。
安全是鐵路工作的永恒主題，是一切工作的中心，也是班建工作的最終落腳點。在班建工作中，始終堅持一切服務(wù)于安全，圍繞安全抓班建。以建促保、以保促建。注重發(fā)揮整體優(yōu)勢，黨小組、工會小組、團小組齊抓共管，協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作有條不紊地同步展開，建立一種互相督促、互相激勵的良好機制。
1、班組建設(shè)整體發(fā)展不均衡，基礎(chǔ)管理工作個別方面有待加強。
2、有聯(lián)防互控機制落實不到位的現(xiàn)象，個別職工安全思想不牢，標(biāo)準化作業(yè)堅持不夠好，主要表現(xiàn)在：
(1)、作業(yè)中不按規(guī)定穿帶齊全勞保用品，
(2)、不能正確處理安全與任務(wù)之間的關(guān)系，借口搶時間而不做好呼喚應(yīng)答，安全防護等。
3、內(nèi)務(wù)管理工作有待加強，有時出現(xiàn)臺帳填報不及時或有漏項的現(xiàn)象。
1、切實加大班組建設(shè)的力度，從提高職工隊伍素質(zhì)入手，突出班組建設(shè)“八項標(biāo)準”重點，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。強化職工文化、業(yè)務(wù)、技能、管理等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高其綜合素質(zhì)。
2、加強內(nèi)務(wù)管理，嚴格按規(guī)定及時填報臺帳和各種報表。
3、加強安全思想教育，強化考核力度，促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的理念，杜絕好人主義思想，對不按規(guī)定穿戴勞保用品的人要立即糾正、考核，決不姑息遷就。全體職工要正確處理安全與任務(wù)的關(guān)系，任何時候不準盲目作業(yè)。
商會組建實施方案篇十一
在人員管理方面，各班組長未能及時把握員工思想動態(tài)，未能將礦、公司管理精神貫徹到每一位員工，造成部分員工思想不穩(wěn)定。為了有效改善各班組目前現(xiàn)狀，全面做好班組建設(shè)管理工作，特制定通風(fēng)隊班組建設(shè)對標(biāo)活動實施方案。
一、活動開展目的。
通過本次活動，使通風(fēng)隊全體員工能在思想真正認識到班組建設(shè)對安全生產(chǎn)的作用和意義，同時進一步作到規(guī)范化作業(yè)，達到上標(biāo)準崗干標(biāo)準活的目的，進一步提高全員的思想覺悟水平，使被動的管理變?yōu)橹鲃拥慕邮堋?/p>
二、活動時間、地點及參加人員。
活動時間：20xx年x月x日。
地點：x會議室。
參加人員：x全體人員（當(dāng)班作業(yè)人員除外）。
三、對標(biāo)計劃。
1、班組所有人員作業(yè)規(guī)范化。
2、班組管理標(biāo)準化。
3、設(shè)備安全運行管理進一步提高。
4、人員思想管理工作的提升。
四、具體要求。
1、班組所有人員作業(yè)規(guī)范化：以監(jiān)測班為標(biāo)桿，做瓦斯檢查作業(yè)時，嚴格執(zhí)行標(biāo)準作業(yè)流程，每一步操作均按照流程規(guī)定進行。主要實施內(nèi)容：瓦斯檢查作業(yè)。
2、班組管理標(biāo)準化：以通風(fēng)班為標(biāo)桿，班前會記錄填寫細致。主要實施內(nèi)容：了解班前會開展情況，結(jié)合班前班后會管理制度及流程，對各班班前會各個環(huán)節(jié)嚴格要求。
3、設(shè)備安全運行管理進一步提高：以監(jiān)測班為標(biāo)桿，設(shè)備管理到位，缺陷處理及時、設(shè)備隱患排查全面。主要實施內(nèi)容：更換掘進工作面瓦斯傳感器。
4、人員思想管理工作的提升：以防塵防火班為標(biāo)桿，員工思想覺悟高，積極為礦井安全生產(chǎn)做出貢獻。主要實施內(nèi)容：加強思想教育工作，貫徹公司文件精神，爭取實現(xiàn)員工能夠達到由被動灌輸?shù)阶杂X執(zhí)行的思想轉(zhuǎn)變。
商會組建實施方案篇十二
為了進一步加強學(xué)校教師隊伍建設(shè)，打造一支高水平的教師隊伍，為進一步提高學(xué)校教育質(zhì)量打下堅實的人才基礎(chǔ)，學(xué)校決定以名師為引領(lǐng)，組建學(xué)校名師工作室，有計劃、有目的地加強對中青年教師的培養(yǎng)。
名師工作室是以師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的名師擔(dān)任主持、并以其本人姓名和專業(yè)特色命名的、吸引一批相同領(lǐng)域具有共同教育理想和教育追求的優(yōu)秀教師參與組成的教育研究合作團隊。名師工作室實行首席名師領(lǐng)銜組閣制，是教師培訓(xùn)機構(gòu)和教育科研機構(gòu)相關(guān)職能延伸與補充的重要合作體。名師工作室在首席名師帶領(lǐng)下，以先進的教育思想和管理方式開展教師培訓(xùn)、課題研究、教學(xué)研討等教育教學(xué)活動，是引領(lǐng)中青年教師專業(yè)成長的重要平臺。
1、首席名師的選拔采取教師自薦申報，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評選細則進行評選，以首席名師的姓名和學(xué)科命名，并報縣教育局備查。名師工作室的研修員由首席名師和名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合推薦并由本人同意確定。
2、每個名師工作室設(shè)首席名師1人，可根據(jù)需要選聘相同學(xué)科的顧問1～2人、研修員2～4人。
3、名師工作室實行任期制，以三年為一個周期。
4、名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織對工作室成員選聘結(jié)果和申報的項目進行審查。
6、本著先試點、再推廣的原則，根據(jù)實際情況，先期組建部分具備條件的學(xué)科名師工作室。首批名師工作室和首席名師由學(xué)校根據(jù)上述條件評審并命名、授牌。
名師工作室的主要任務(wù)是培養(yǎng)中青年教師，開展教育教學(xué)重點問題研究，加強學(xué)科教學(xué)教研團隊建設(shè)，破解學(xué)科教學(xué)難題，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)健康發(fā)展。具體職責(zé)如下：
1.培養(yǎng)、培訓(xùn)教師。
以名師工作室首席名師為責(zé)任人，與工作室每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任書，在中青年教師專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標(biāo)、途徑，規(guī)定雙方職責(zé)及評價辦法。承擔(dān)教師培訓(xùn)和教育科研，由工作室首席名師、研修員或是聘請的專家對中青年教師學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)。
2.課題研究。
工作室要以首席名師的特色專長為基礎(chǔ)，以工作室全體成員的智慧為依托，對教育教學(xué)工作進行專題研究。要提供有價值的旨在提高教育教學(xué)管理水平的研究論文或報告，自身教育教學(xué)經(jīng)驗和名師工作室的經(jīng)驗并加以推廣。每個工作室在工作周期內(nèi)要完成3個（一年一個）由學(xué)校教科室審核通過的微課題，要申報一個縣級和一個市級以上研究課題并取得成果。撰寫一批與課題相關(guān)的優(yōu)質(zhì)的教育科研文章并發(fā)表于各級公開的刊物上。
3．教學(xué)指導(dǎo)。
每個名師工作室至少每兩周開展一次教學(xué)研究活動，工作室首席名師和研修員每期至少為中青年教師展示2堂教學(xué)示范課，中青年教師每人每期至少上一堂教學(xué)研究課。工作室要積極開展課堂診斷、問題研究、考試研究、專題講座、課題帶動、讀書交流、觀摩考察等活動，不斷更新中青年教師的教育教學(xué)觀念，提高他們的課堂駕馭能力，輔導(dǎo)他們在國家、省、市、縣級賽課中獲獎。
學(xué)?？梢晫W(xué)科教學(xué)情況及要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作室成員到縣、市、省其他學(xué)校進行教學(xué)短期交流，或安排工作室與某所學(xué)校的相應(yīng)學(xué)科定向掛鉤交流。工作室也可視具體情況自行安排。
4.成果輻射。
工作室教學(xué)、教研成果應(yīng)以論文、著作、研討會、報告會、名師論壇、公開教學(xué)、專題講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式向外輻射、示范，引領(lǐng)全校學(xué)科課程教學(xué)改革。每個工作室在工作周期內(nèi)應(yīng)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。
5．建檔考核。
名師工作室要建立所有成員的工作檔案，首席名師要負責(zé)對其他成員進行年度考核，并作出綜合鑒定，形成書面意見，按年度提交學(xué)校名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組。
商會組建實施方案篇十三
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：
1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準，現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業(yè)點達到國家標(biāo)準要求的達標(biāo)率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實處。
二、班組安全管理標(biāo)準化建設(shè)。
班組安全管理標(biāo)準化的內(nèi)容包括：
1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎(chǔ)資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。
三、班組操作標(biāo)準化管理。
班組操作標(biāo)準化的內(nèi)容包括：
1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準化。
班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
五、班組成員標(biāo)準化建設(shè)。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
六、班組長標(biāo)準化建設(shè)。
1.高標(biāo)準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準高。標(biāo)準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準。每月班組長在考核中嚴格按標(biāo)準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標(biāo)準化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標(biāo)準化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全文化建設(shè)標(biāo)準。
班組安全組織標(biāo)準。
1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負全面責(zé)任。
2.班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
班組安全教育標(biāo)準。
1.班組安全教育內(nèi)容。
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準，危險預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認師，分清師徒職責(zé)。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育要求。
(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。
班組安全檢查標(biāo)準。
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進行，對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設(shè)備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準。
1.班組內(nèi)的機器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標(biāo)志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用。
班組安全制度管理標(biāo)準。
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準、危險預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。
3.結(jié)合當(dāng)天工作實際，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。
4.班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準。
1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬。
2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責(zé)，做到四個互相：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標(biāo)準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標(biāo)準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。
7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
班組班前會標(biāo)準。
1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當(dāng)班的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標(biāo)準。
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險預(yù)知活動、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準化五要素：
安全管理標(biāo)準化、安全技術(shù)標(biāo)準化、安全裝備標(biāo)準化、環(huán)境安全標(biāo)準化和安全作業(yè)標(biāo)準化。
4、實施要素。
安全管理標(biāo)準化、安全現(xiàn)場標(biāo)準化、崗位安全操作標(biāo)準化。
1）安全管理標(biāo)準化：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；
（4）安全操作規(guī)程；
（6）應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現(xiàn)場標(biāo)準化。
（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；
（2）生產(chǎn)場所安全化；
（3）管線吊裝藝術(shù)化；
（4）現(xiàn)場定置科學(xué)化；
（5）作業(yè)牌板，安全標(biāo)志規(guī)范化；
（6）文明生產(chǎn)管理標(biāo)準化；
（7）要害部位管理標(biāo)準化；
（8）現(xiàn)場應(yīng)急有效。
3）崗位安全操作標(biāo)準化。
（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。
（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。
（3）正確使用安全設(shè)備、個人防護用具。
（4）特殊作業(yè)管理。
（5）崗位作業(yè)標(biāo)準。
（6）安全檢查表。
5、企業(yè)如何做。
一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標(biāo)準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準等，涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作，搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責(zé)，落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習(xí)慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合起來，抓隊伍建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化水明顯效果。
6、達標(biāo)企業(yè)基本條件：
（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；
（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準要求的目標(biāo)管理方案；
（3）有保障實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評級辦法和標(biāo)準：
（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[2014]11號）。
（2）危險化學(xué)品從業(yè)企業(yè)。
商會組建實施方案篇十四
公共機構(gòu)節(jié)能是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措，也是公共機構(gòu)加強自身建設(shè)、樹立良好社會形象的必然要求。為深入貫徹實施國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》促進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作的落實確保公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效進行根據(jù)(x政辦函[20xx]121號)《關(guān)于印發(fā)xxx公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)管理考核實施細則的通知》文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)節(jié)能工作實際，特制定本實施方案：
一、公共機構(gòu)節(jié)能的重要意義。
全面開展公共機構(gòu)節(jié)能是加強公共機構(gòu)自身建設(shè)，提高行政效率，降低行政成本的客觀要求，也是發(fā)揮公共機構(gòu)的導(dǎo)向和示范作用，推進全社會節(jié)約能源的必然選擇。我鄉(xiāng)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要性，帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用帶動轄區(qū)單位也做好能源節(jié)約工作。
二、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》;以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，加大宣傳，強化管理，健全體制，創(chuàng)新機制;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點，在機關(guān)工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費，提高資源利用率;以“機關(guān)作風(fēng)提升年”活動為契機，推進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的社會要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強化管理，深化宣傳，最大限度地運用現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)，建立和完善節(jié)能管理體系，積極推進我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作的開展，逐步改善公共機構(gòu)用能現(xiàn)狀，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
三、節(jié)能現(xiàn)狀和問題。
一方面全民節(jié)能意識不強，資源利用率不高，高能耗設(shè)備過多，節(jié)能設(shè)備普及率低，浪費現(xiàn)象比較嚴重。另一方面，由于宣傳不到位，認識不到位，措施不到位，機構(gòu)不健全，影響公開機構(gòu)節(jié)能工作的正常開展。
四、主要節(jié)能目標(biāo)。
到20xx年底，實現(xiàn)以下目標(biāo)：
2、創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位;。
3、制定公共機構(gòu)能耗定額標(biāo)準，建立并完善能耗信息化管理平臺。
4、通過開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，增強我我鄉(xiāng)干部職工良好的節(jié)能意識。通過強力推行成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗6%以上。
5、形成有效地組織管理體系。建立我鄉(xiāng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，逐步建設(shè)我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺，不斷夯實公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ);加快完善我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)。
6、形成全面的能源消耗定額制度。逐步建立我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系、逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制。
五、節(jié)能重點環(huán)節(jié)和措施。
(一)、加強用電設(shè)備節(jié)能管理。
1、加強照明系統(tǒng)節(jié)能。在全鄉(xiāng)公共機構(gòu)推廣使用節(jié)能型照明燈具，盡快完成非節(jié)能燈更換工作;公共區(qū)域的照明系統(tǒng)要加裝自動控制開關(guān)，各辦公室、會議室要充分利用自然光照明;減少照明設(shè)備電耗，離開辦公室時，要隨手關(guān)燈，切斷辦公室設(shè)備電源，堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象;加強外圍景觀照明燈的控制使用，平時一律不用，重大活動、重要節(jié)日實行限時啟用;積極推進政府機構(gòu)優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品，予以強制采購;及時淘汰國家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品;嚴格控制新增用電設(shè)備。
2、加強空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能。建立空調(diào)系統(tǒng)運行管理制度，優(yōu)化空調(diào)運行模式。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)溫度控制的標(biāo)準，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，辦公室、會議室等辦公區(qū)域室溫在10℃—30℃不得開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃;工作人員根據(jù)會議時間開啟空調(diào)(會議前15分鐘)，做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗;冬季一般不使用空調(diào);定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
3、加強辦公設(shè)備用電管理。減少計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的待機能耗。不使用時，要及時關(guān)機，或設(shè)置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài);合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備的運行時間，減少待機消耗，逐步淘汰高能耗的辦公設(shè)備;在辦公樓內(nèi)的合適位置設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)識和室溫控制標(biāo)識;各單位對用電設(shè)施、設(shè)備要加強檢查和維護，定期進行保養(yǎng)，減少電力損耗，確保用電安全。
4、加強取暖設(shè)施等高功率電器管理，嚴禁私自配置移動式取暖設(shè)備，根據(jù)工作需要，可通過政府采購執(zhí)行。
(二)、加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理。
積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設(shè)備的日常維護與管理。由專人定期檢查和及時更換老化的供水管路及零件，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長流水”現(xiàn)象;對水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進行節(jié)水改造，新建和改造項目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備，鼓勵有條件的單位在建設(shè)中建立水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng);在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。禁止使用自來水龍頭直接沖洗車輛。
(三)、加強公務(wù)車輛節(jié)能管理。
1、嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事;在集體活動中盡量合乘公務(wù)用車;無公務(wù)活動時，車輛一律入庫保管。
2、加強車輛調(diào)派的合理性、科學(xué)性。多位領(lǐng)導(dǎo)同到一處或一個方向開會或工作，能合并用車的盡量合并用車。提倡乘坐公交車出行，路程較近時不使用車輛。
3、嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，提倡低能耗行駛。根據(jù)車型和排氣量，單車油耗控制在核定標(biāo)準內(nèi)。努力實行“一車一卡”定點、定車加油制度，降低燃油消耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，努力減低油耗和維修費用。
4、嚴格公車使用制度，加強日常管理，嚴禁公車私用。
(四)、節(jié)約辦公經(jīng)費、控制會議加強辦公耗材管理，降低辦公成本。
4、推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
5、打印機、復(fù)印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，盡量重新灌裝，多次使用。
6、機關(guān)所有工作人員應(yīng)自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性易耗用品。
7、精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量;對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
8、減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達清楚的前提下，盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復(fù)或擴大范圍發(fā)文。能使用電子公文的不發(fā)紙質(zhì)公文。
9、壓縮電話費開支，加強辦公電話管理，減少辦公電話非工作使用;工作通話應(yīng)當(dāng)簡明扼要，長話短說，杜絕電話聊天;辦公室電話實行包干制，超出預(yù)算部分由包干責(zé)任人承擔(dān)。
(五)、加強公共建筑節(jié)能管理。
所有新建、改擴建和裝修改造的機關(guān)住宅和辦公樓項目，要嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準》，開展建設(shè)項目合理用能評價，從規(guī)劃、設(shè)計、評審、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等各個環(huán)節(jié)加強節(jié)能監(jiān)督管理。新建、改建項目應(yīng)優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源和可再生能源的使用范圍，充分考慮開發(fā)和地下空間，建設(shè)低能耗綠色建筑。
(六)、推行政府節(jié)能采購。
要嚴格執(zhí)行《政府采購法》和《財政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》有關(guān)規(guī)定。涉及到基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、大宗辦公用品等方面的購置，要進行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查現(xiàn)有設(shè)備利用情況，避免重復(fù)購建。
對空調(diào)、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
(七)、開展節(jié)能宣傳教育。
要結(jié)合實際，組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策規(guī)定。干部職工要從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一分錢。每年要組織一次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳教育，通過電視、廣播、網(wǎng)站、手機短信、宣傳欄、戶外公益廣告等形式，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，強化干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，營造節(jié)能濃厚氛圍，倡導(dǎo)健康的生活方式和科學(xué)的消費理念，培育節(jié)約型機關(guān)的文化風(fēng)尚。
(一)、為全面貫徹落實《條例》，推動我鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能活動深入開展，成立xxx鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列人員組成：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，xx_兼任辦公室主任，負責(zé)日常工作，xxx兼任副主任，負責(zé)能耗統(tǒng)計。
(二)、建立長效機制。
1、建立健全能耗統(tǒng)計制度。全面、準確地統(tǒng)計本單位的辦公建筑、辦公用品、水、電、氣、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向市節(jié)能辦提交能耗報告。
2、強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。要將節(jié)能工作目標(biāo)納入目標(biāo)責(zé)任管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標(biāo)分解落實到的管理部門或工作崗位，并建立年度目標(biāo)責(zé)任考核制度。各單位節(jié)能工作將納入年底考核。節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，作為“文明單位”評選的條件之一。
七、保障措施。
(一)、深入宣傳發(fā)動。大力宣傳公共機構(gòu)節(jié)能的意義和國家資源節(jié)約的相關(guān)法律法規(guī)、方針政策，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能活動規(guī)章制度和先進典型，增強資源能源的節(jié)約意識和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)尚。
(二)、堅持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。公共機構(gòu)節(jié)能關(guān)鍵在人，貴在從點滴小事入手，長期堅持。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、做表率，全體干部職工要積極響應(yīng)，自覺行動，從自我做起，從身邊的小事做起，充分示范和帶動作用。
商會組建實施方案篇十五
為全面加強班組建設(shè)，夯實班組基礎(chǔ)，提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平。公司決定將班組建設(shè)，作為今年一向重點工作來抓。為認真做好班組建設(shè)工作，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以班組建設(shè)為重點，以打造一支優(yōu)秀的管理團隊和積極向上的員工隊伍為目標(biāo)。循序漸進，夯實班組基礎(chǔ)，為公司又好又快高質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)。
力爭用兩年時間，達到“四個提升”即：全面提高班組長素質(zhì)；全面提升基礎(chǔ)管理水平；全面提升員工義務(wù)技能水平；全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。實施“五化”即：實施班組工作內(nèi)容指標(biāo)化；工作要求標(biāo)準化；工作步驟程序化；工作考核數(shù)據(jù)化；工作管理系統(tǒng)化；使班組建設(shè)向技能型、創(chuàng)新型、優(yōu)異型、效益型、和諧型方向良性發(fā)展。
1、加強班組制度建設(shè)。圍繞落實崗位責(zé)任制，建立和完善包括規(guī)章制度，工作流程。操作標(biāo)準在內(nèi)的班組工作制度，同時強化執(zhí)行力，維護規(guī)章制度的嚴肅性和權(quán)威性正真把各項制度落實到實處。
3、加強班組安全環(huán)保建設(shè)。加強班組安全環(huán)保素質(zhì)教育；增強安全環(huán)保意識；建立健全的安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，把安全環(huán)保責(zé)任制落實到班組，分解到崗位；加強風(fēng)險措施，認真開展崗位風(fēng)險和隱患識別及應(yīng)對時的措施教育。
4、加強班組思想文化建設(shè)，加強班組企業(yè)文化建設(shè)，制定班組共同愿景和班組成員發(fā)展目標(biāo)，激發(fā)員工使命感和責(zé)任感，通過身邊閃光點，激發(fā)員工向上的精神。
四、推進措施。
1、加強對班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：
組員：
負責(zé)班組建設(shè)的全體工作，研究部署重點工作，審批班組建設(shè)工作規(guī)則、決定考核、懲罰等事宜。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠（黨群、辦公室）負責(zé)日常管理工作并督促實施班組建設(shè)計劃，組織相關(guān)部門對班組建設(shè)質(zhì)量進行抽查、指導(dǎo)、評價和考核。
成員：
3、建立班組長選拔、培養(yǎng)、激勵機制。落實班組長的責(zé)、權(quán)、利。逐步建立起合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。
4、加強班組現(xiàn)場培訓(xùn)，提高現(xiàn)場培訓(xùn)的實用性，重點提高員工的技能水平，堅持和完善“名師帶高徒”的制度。
5、建立班組民主生活會管理制度，實行班務(wù)公開，把班組長責(zé)任制和民主管理相結(jié)合。加強對班組經(jīng)濟責(zé)任的考核、工資、獎金分配、評選等班組事務(wù)的民主管理。
6、推進“四心工程”開展喜聞樂見的業(yè)余文化生活、創(chuàng)造和諧的工作和生活的良好氛圍。
五、活動要求。
開展“班組建設(shè)”是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作。各班組要深刻認識開展這項活動的重要性，高度重視，認真組織，扎扎實實地這項活動開展起來，抓出實效，各部門一把手要負全責(zé)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)活動的開展。重點強化質(zhì)量意識、安全意識，提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，圍繞公司中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確保創(chuàng)一流班組做貢獻。
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