一個好的方案可以提高工作效率，減少錯誤和風險。方案的制定需要明確目標和需求，以確定解決方案的方向和內(nèi)容。以下是小編為大家收集的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
商會組建實施方案篇一
為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：
一、會議時間：年月日。
二、會議地點：
；8、通過《關于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副**、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。
四、責任分工。
1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負責。責任人：
2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領導的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負責大會的新聞報道工作。責任人：
5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
6、會標的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水擺放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
7、**臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負責。責任人：
8、縣處級領導參會通知，由縣委辦負責。責任人：
9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負責。責任人：
10、會議室**臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
11、大會應到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
12、會議期間，會議有關資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
13、安排2名工作人員負責會場為領導倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負責。責任人：
14、市、縣領導照像的座次牌打?。灰巫訑[放，由縣委辦公室負責。責任人：
15、午餐酒會，市、縣領導，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負責。責任人：
16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負責。責任人：
17、電力保障工作，由縣供電局負責。責任人：
19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負責。責任人：
商會組建實施方案篇二
提升傳媒機構的報道力，加強對新聞資源進行有效整合，發(fā)揮集體創(chuàng)作優(yōu)勢，在文字、圖片、視頻和多媒體報道中，引導傳媒機構向集團化方向發(fā)展，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織策劃水平，增強輿論引導能力，更好地為黨政工作大局服務，是現(xiàn)代傳播媒體發(fā)展的必然趨勢，也是促進新聞傳媒發(fā)展的有效途徑。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，為加快新聞資源整合步伐，推動全縣新聞傳媒又好又快發(fā)展勢在必行。廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為**新聞傳媒的主陣地，應率先擔負起這一新的歷史使命，加快轉(zhuǎn)型，從根本上改變宣傳模式，提升宣傳力。為此，結合**實際，擬定了本方案。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”，進一步優(yōu)化本地新聞宣傳資源，發(fā)展壯大**新聞宣傳事業(yè)，努力提高新聞宣傳水平，為構建富裕、文明、和諧***營造良好的輿論氛圍，有效促進**新聞宣傳事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、傳媒機構現(xiàn)狀。
線電視網(wǎng)絡已覆蓋縣城地區(qū)及周邊村社，廣播電視地面衛(wèi)星接收覆蓋達100%，政府已在互聯(lián)網(wǎng)上推出**門戶網(wǎng)站，但更新率低，達不到預期的宣傳目的，縣文聯(lián)負責刊發(fā)的雜志和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺創(chuàng)刊的，雖然通過幾年的發(fā)展，在社會上贏得了較好的評價，但發(fā)行量畢竟有局限性。
三、傳媒資源整合的方式、范圍。
按照“行政管理、資源共享”的原則，堅持“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，以建立**縣媒體宣傳中心為目標，采取資源共享、相互輔助、互為平臺的方式，將**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、縣文聯(lián)和**縣政府門戶網(wǎng)站納入整合范圍。進一步優(yōu)化全縣新聞宣傳資源，提高**新聞傳媒事業(yè)發(fā)展總體水平，鞏固全縣宣傳輿論陣地，為**各項事業(yè)的發(fā)展打造全方位、立體式的宣傳媒體平臺。
成立后的新聞傳媒中心負責對全縣重大活動、各項事業(yè)發(fā)展、先進人物和事跡、民生發(fā)展等方面的各種媒體統(tǒng)一新聞報道工作；指導全縣輿論宣傳。在宣傳內(nèi)容上，堅持黨性原則和宣傳紀律，注重政治把關和業(yè)務指導；負責全縣新聞資料的收集與匯總管理，協(xié)調(diào)各部門，建立規(guī)范統(tǒng)一的新聞信息報送制度，負責對全縣各部門執(zhí)行新聞報送制度的考評；本著集中力量、統(tǒng)一口徑、外樹形象的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織全縣各單位對內(nèi)對外的新聞發(fā)布工作。
四、整合的意義。
通過新聞資源整合，可從總體上提升宣傳報道力，在新聞宣傳報道特別是重大報道中，傳媒機構能充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，統(tǒng)籌各項資源，綜合運用多種報道形式，構建起多媒體、多層面、多終端的立體報道網(wǎng)絡，把組織架構優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強大的報道力和傳播力，在報道時效、深度、廣度和覆蓋面、影響力等方面形成強勢，逐漸打造成**新聞宣傳工作的強勢平臺。
五、工作要求。
（一）要提高認識，統(tǒng)一思想。各相關單位要切實加強對新聞宣傳資源整合工作的領導，嚴肅工作紀律，保證整合工作銜接得當，不出疏漏。資源整合是做大做強**新聞傳媒事業(yè)的需要，只有把全縣各媒體聯(lián)合起來組建統(tǒng)一管理的新聞中心，才能克服現(xiàn)有的體制不順、機制不活、各自為政、自成體系的弊端，才能切實為全縣各項事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展提供高效的宣傳保障。
的思想工作，做到紀律不松、作風不散，確保宣傳工作不出問題，網(wǎng)絡傳輸安全有效。
六、人員管理及經(jīng)費保障。
就目前而言，縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺作為媒體宣傳的主力軍，存在專業(yè)人才隊伍不穩(wěn)定、經(jīng)費嚴重不足、現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)普遍不高等困難和問題，新聞中心的成立需要專業(yè)人才的支撐。同樣，經(jīng)費保障是中心運行的前提，中心成立后，經(jīng)費納入財政年度預算（建議納入財政年度預算的經(jīng)費明細附后），統(tǒng)一核撥至新聞傳媒中心，并在“十二五”期間逐年給予適當增加。
**縣新聞媒體中心組織機構示意圖。
工作職責：
1、**縣新聞傳媒中心，隸屬于縣委宣傳部，中心主任由縣委宣傳部部長兼任，縣人民政府分管文化工作的副縣長擔任第一副主任，宣傳部副部長（縣文體廣電局負責人）和縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺臺長分別擔任副主任和執(zhí)行副主任，中心負責全縣新聞宣傳全盤工作（文體廣電局負責日常廣播電視節(jié)目的發(fā)射、維護和傳輸工作），下設**縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺、《**山》雜志編輯部、**縣網(wǎng)絡管理部。
2、縣廣播電視轉(zhuǎn)播臺具體負責**自辦節(jié)目的采、編、播工作，對全縣重大活動和會議、各項事業(yè)發(fā)展過程中凸顯的典型人物和先進事跡的新聞報道和《**音畫》的刊印發(fā)行工作。
3、《**山》雜志編輯部負責處理文聯(lián)的`日常工作和《**山》雜志的刊印發(fā)行工作。
4、縣網(wǎng)絡管理部由縣上調(diào)劑2-3名專業(yè)技術人員，實行專人專管，具體負責縣政府門戶網(wǎng)站的信息采集、更新與維護，并與上級新聞部門聯(lián)合設計制作新聞網(wǎng)站，實現(xiàn)資源同步；協(xié)助管理縣域內(nèi)的企業(yè)或個人設計制作的網(wǎng)站。
商會組建實施方案篇三
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以優(yōu)化結構，提高素質(zhì)和健全機制為目標，以選好配強商會會長為重點，加強商會領導班子和領導機構建設。切實提高基層商會的凝聚力，影響力，執(zhí)行力，為基層商會充分發(fā)揮職能作用，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，更好地服務科學發(fā)展，全面轉(zhuǎn)型，加速崛起，富民強鎮(zhèn)提供堅強的組織保障。
換屆工作要把握的基本原則;-—是堅持黨的全面領導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領導班子結構，統(tǒng)籌兼顧各方面人選，增強代表性和廣泛性。
二、基層商會會員代表大會的組織規(guī)模和基本要求。
1、組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會）。
按照,中共安徽省委、安徽省人民政府關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（皖發(fā){2011}12號）、《中共阜陽市委、阜陽市人民政府關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的實施意見》（阜發(fā)[2012]2號）“’各級非公有制經(jīng)濟集中的地方成立工商聯(lián)分會或商會組織”的要求，決定組建張寨鎮(zhèn)工商聯(lián)分會（商會），隸屬鎮(zhèn)黨委領導。
2、會員代表的規(guī)模及基本條件。
鎮(zhèn)會員代表人數(shù)原則上為50--70人，非公有制經(jīng)濟人士代表占80%，企業(yè)、團體等代表占20%.會員代表中黨外人士代表比例應大于中共黨員代表比例。
三、基層商會（工商聯(lián)合分會）領導班子人選的基本條件、規(guī)模和任職年齡界限。
1、基層商會（工商聯(lián)合分會）領導班子人選的基本條件：必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的組織領導能力、參政議政能力和合作共事能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。
2、基層商會領導班子規(guī)模：商會領導班子由5——7人組成。
3、基層商會（工商聯(lián)分會）領導班子成員任職年齡界限：基層商會換屆時，領導班子成員人選年齡以2012年6月30日為限計算。繼續(xù)提名的人選年齡不超過57周歲，新提名人選年齡不超過55周歲。應注重選任一批年富力強、熟悉經(jīng)濟工作、熱愛工商聯(lián)事業(yè)的同志，充實到基層商會領導中。
四、人選的提名推薦和產(chǎn)生程序。
1、基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表，有基層組織推薦，鎮(zhèn)黨委審定。
基層商會(工商聯(lián)分會)會長、副會長人選，由鎮(zhèn)黨委商縣工商聯(lián)黨組后提名。
3基層商會（工商聯(lián)分會）領導班子人選，由基層商會（工商聯(lián)分會）會員代表大會選舉產(chǎn)生。
4人選的提名推薦、考察工作，由所在鎮(zhèn)黨委負責，考察時，應充分聽取鎮(zhèn)紀檢、計生、工商、稅務和公安等部門的意見，堅決防止把那些政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
五、基層商會換屆工作的組織領導和工作要求。
為切實做好基層商會換屆工作，鎮(zhèn)成立換屆工作領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委副書記擔任，成員由黨委組織委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員及其他相關人員擔任?；鶎由虝Q屆工作涉及面廣，鎮(zhèn)黨委要切實履行領導職責，堅持正確的用人方向，嚴把人選關，積極做好有關人選的提名工作。認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進退去留，確保換屆工作順利進行。換屆工作要求與2012年9月底前完成。
商會組建實施方案篇四
各處、法制研究中心黨支部：
根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，為進一步加強和改進支部建設，加強黨員的教育和管理，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)機關黨委研究決定，并報辦黨組同意，定于4月中旬進行黨支部委員會換屆選舉。現(xiàn)就有關事項通知如下：
堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹一系列講話精神和黨的十八屆三中全會精神，認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，尊重和保障黨員的民主權利，選好配好黨組織的干部隊伍，選舉出堅持貫徹黨的路線方針政策、改革意識強、堅持原則、作風正派、結構合理、受到黨員群眾擁護的有戰(zhàn)斗力和號召力的黨支部領導班子，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進我省“建成支點、走在前列”和加快推進法治政府建設提供堅強的組織保證。
(一)換屆選舉工作在機關黨委的統(tǒng)一領導下進行;。
(三)換屆選舉工作與黨員教育相結合。各黨支部要通過換屆選擇工作，加強對黨員進行《黨章》和黨的基層組織選舉知識的教育，把換屆選舉的全過程與黨員的教育結合起來，提高黨員意識。
黨支部換屆選舉工作定于4月中旬進行，具體方法步驟如下：
(一)黨支部委員的職數(shù)。
黨員7人以上的支部設立支部委員會;支部委員會由3人組成，即書記、組織、宣傳委員等;黨員不足7人的支部，不設支部委員會，設書記1人。
(二)黨支部委員會候選人的條件。
1、堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，有較高的政治理論水平和堅定政治信念;。
2、有強烈事業(yè)心、責任感和敬業(yè)奉獻精神，工作勤奮，率先垂范;。
3、具有民主作風，能密切聯(lián)系群眾，團結同志，實事求是，具有較高的群眾威信;。
4、有較強的協(xié)作精神和協(xié)調(diào)能力，廉潔奉公，敢于負責;。
5、具有較強業(yè)務能力，工作積極主動，完成任務出色。
(三)黨支部委員會候選人的醞釀推薦。
醞釀和確定候選人，是搞好黨支部換屆選舉工作的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，各支部要根據(jù)多數(shù)黨員的意見，醞釀推薦候選人提名;按照差額20%的要求，各支部推薦委員候選人名單于4月18日前報機關黨委審查同意。并在此基礎上，提出書記、副書記候選人預備人選名單上報機關黨委審批。
(四)黨支部委員的選舉。
召開黨員大會，由各支部書記主持，大會的議程為：
2、確定監(jiān)票人、計票人;。
4、宣布選舉結果。
(五)的選舉。
新的支部委員會產(chǎn)生后，應立即召開第一次會議，會議的主要內(nèi)容為：由新支委推薦1人主持，經(jīng)過醞釀討論后，由支部委員會等額選舉支部書記;討論各委員的分工。不設支委的黨支部，根據(jù)機關黨委的批復，召開支部黨員大會等額選舉支部書記。
(六)書面上報機關黨委審批。
新選出的支部書記和委員應于4月22日前以書面形式報機關黨委審批。報告的內(nèi)容：一是換屆選舉的概況;二是當選的支部委員和書記名單，以及每個人的得票數(shù);三是委員分工情況。
(七)機關黨委審批。機關黨委對各支部換屆選舉情況進行審查，經(jīng)集體討論，并報辦黨組同意后審批。
(一)加強領導。本次換屆選舉工作由機關黨委統(tǒng)一領導，各支部組織實施。各支部要組織黨員認真學習有關文件，高度重視，認真負責，積極做好換屆選舉工作的思想準備和各項籌備工作。
(二)嚴格程序。換屆選舉工作要求嚴格，程序性強，各支部書記一定要精心組織，嚴格程序，按章辦事，保證換屆選舉工作順利進行和按時完成。
(三)嚴守紀律。保障選舉人權利，遵守選舉紀律。在選舉中要對黨員進行黨性教育，尊重和保障黨員的民主權利，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)選舉人的意志。
商會組建實施方案篇五
按照集團公司《關于進一步強化提升“三基”工作指導意見》的精神要求，結合公司實際情況，經(jīng)過反復討論和調(diào)查研究，公司下發(fā)了《標準化班組建設實施辦法》，確定了當前基層班組建設的五項工作內(nèi)容和標準，明確了職責分工和工作要求，目的是要進一步統(tǒng)一思想認識，扎扎實實推進標準化班組建設，通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細胞，為公司轉(zhuǎn)型升級、改革與發(fā)展強筋健骨，強基固本。
公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學大慶”標桿企業(yè)，自建廠初期，就以抓“三基”工作起家，在基層班組建設工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底、軸見光、設備見本色”這些好的經(jīng)驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組，都蘊含了公司五十年的基層管理文化積淀，是幾代公司人經(jīng)驗與智慧的結晶。多年來，公司的班組建設在實踐中不斷完善，逐漸形成了從嚴要求、精細嚴謹、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，這些作風，不管是過去、還是現(xiàn)在和將來，始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源，始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富，始終是我們企業(yè)夯實基礎管理、提高經(jīng)營效益、提升隊伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。
“基礎不牢，地動山搖”，以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標準化班組建設，著力基層基礎管理，是解決我們管理中不嚴、不細、不實問題的有效途徑和基本方式，是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎，也是公司“嚴細實恒”特色管理的歸宿。將班組建設規(guī)范化、標準化、制度化，有利于推動當前工作從細處入手、從實處著力，一環(huán)扣一環(huán)抓工作，一步一個腳印干事業(yè)，培育形成“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的精細作風和精神，讓“嚴”的精神、“細”的作風、“實”的品格在一線班組落地生根。
“十三五”期間，公司全面深化改革的任務復雜而繁重，推進公司的改革與發(fā)展，就必須通過“標準化班組建設”，健全基層班組，帶好基層隊伍，為改革發(fā)展凝心聚力。在國家供給側改革的大環(huán)境下，基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢，對基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此，我們的基層一線管理工作必須更加積極作為，主動適應這些新變化，不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法，使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性、企業(yè)特色，彰顯生機與活力。
（四）標準化是公司解決基層突出問題的關鍵鑰匙。
盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴細實的基因，但客觀地來說，當前公司的基層管理工作，尤其是班組建設工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢，與集團公司對我們的要求，與公司當前形勢發(fā)展存在差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對基層班組建設工作認識不足，重視不夠。一些領導干部沒有能夠沉下心來，眼睛向下，重心下移，針對一線班組提出的生產(chǎn)、生活上的問題或視而不見或習以為常。對班組員工情況不熟，沒有深入了解，不能有效地開展一人一事的思想工作。
二是基層班組建設制度化，工作標準化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責范圍和工作標準不規(guī)范，導致工作職責界定模糊，存在推諉扯皮現(xiàn)象，不能做到“人人有事干，事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督，沒有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關注自己的專業(yè)，輕基層，輕管理。一些班組缺乏有效的績效管理制度，員工的工作績效得不到量化，無法用數(shù)據(jù)說話，班組員工勞動積極性不高。
三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮，以公司為家”的集體榮譽感和公司主人翁意識淡薄了，干工作斤斤計較，缺乏奉獻精神；組織紀律松懈了，不服從管理，對從嚴管理，從嚴要求的新要求一味抱怨，發(fā)牢騷，存在對抗情緒和抵觸心理；勞動紀律渙散，崗位打盹、睡覺、玩手機有之，勞保著裝不規(guī)范有之，巡檢工作走馬觀花有之，現(xiàn)場亂排亂放有之，“低、老、壞”問題層出不窮。
四是班組員工素質(zhì)良莠不齊，整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責任心和想干事的進取心。一些員工缺乏崗位基本技能，現(xiàn)場的流程不熟，應知應會的不掌握，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力欠缺。一些員工認不清形勢，看不到危機，將學習培訓當作一種負擔，“等、靠、要”思想嚴重。部分基層單位學習氛圍不濃，崗位練兵、導師帶徒、應急預案演練等培訓工作組織不力，沒有取得實際效果。
五是班組長管理水平和管理能力有待進一步提高。班組長選拔工作不夠重視，缺乏客觀統(tǒng)一的任職標準。一些單位沒有對班組長進行周期性的考核評價，沒有形成能上能下的動態(tài)調(diào)整機制。一些班組長管理水平欠缺，“老好人”思想嚴重，不敢管、不善管，對班里歪風邪氣聽之任之，不敢旗幟鮮明樹正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務技術精、管理有辦法、思想作風好、員工普遍公認”的硬杠杠，對管理不到位的班組長要嚴格考核、嚴肅問責。
我們開展標準化班組建設絕不是為了形式而搞形式，必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口，用好標準化班組建設這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面。
（一）明確總體目標，確定工作內(nèi)容。
標準化班組建設的根本目標是：實現(xiàn)班組建設規(guī)范化、制度化，提高班組執(zhí)行力；融合各項管理制度在班組的實施，為“制度落地、責任生根”提供保障；加強班組培訓，提升員工素質(zhì)、培育班組團隊精神、提升班組達標率，促進各項工作任務優(yōu)質(zhì)高效的完成；打造安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型的“五型班組”，使班組成為公司做優(yōu)做強、員工成長成才的重要陣地。
為了實現(xiàn)標準化班組建設的目標，經(jīng)過反復的調(diào)研、討論、審議，公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績效、基礎管理、全員培訓和文化建設等五大方面的內(nèi)容作為班組建設的主要內(nèi)容；把開展班組達標檢查和評比作為班組建設工作的基本形式。我們認為，五項內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設工作的范疇，符合公司強化基礎管理的客觀要求。
（二）把握基本原則，突出工作重點。
公司標準化班組建設工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心，以人為本”的基本原則，突出四個方面重點工作。
一是要抓重點，突出安全生產(chǎn)和工作績效的核心位置。標準化班組建設的根本任務就是服務生產(chǎn)，就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績，為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎。以落實安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負責制、設備維護保養(yǎng)制、成本核算制為基礎，以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設備維護、成本核算等工作為目標，以開展勞動競賽，參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動為手段，持續(xù)改進班組工作績效。
二是要抓基礎，建立標準化班組建設長效機制?？茖W合理設立班組，選配政治素質(zhì)高、業(yè)務素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長，健全崗位責任制和崗位操作法，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責，任務、作業(yè)程序等，形成制度，頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會，班組會議和班組活動都要作好會議記錄。同時要做到月有考核，季有初評，年有總結。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組，班務管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督?；鶎訂挝坏墓M織應加強對班組民主管理工作的具體指導，做到“四公開、兩上會”。建立班組建設達標評估機制。對照評價標準，定期開展班組達標評價，形成班組、單位和公司三級評價機制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比，總結交流經(jīng)驗，表彰先進、樹立典型。
三是要抓關鍵，培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質(zhì)。建立班組培訓制度。以崗位練兵制為基礎，開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處；開展師帶徒培訓，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)；重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高，力爭做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師；總結、提煉先進工作經(jīng)驗和操作法，并進行學習交流，共同提高；積極參加各種技術比武、競賽活動，營造良好的班組學習氛圍；開展班組長輪訓，不斷提高班組長的領導水平和工作能力，充分發(fā)揮班組長在班組建設中的作用。
商會組建實施方案篇六
為做好縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表大會工作，特制訂安排方案如下：
一、會議時間：年月日。
二、會議地點：
三、參加人員1、市領導******2、縣領導******3、縣參會人員（1）組織部、紀檢會、共青團、婦聯(lián)、總工會、科協(xié)、文聯(lián)、殘聯(lián)的負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的副書記，縣直各相關單位主管副職；（2）縣工商聯(lián)（總商會）第屆會員代表。四、會議議程1、會議由縣委副書記同志主持；2、縣領導同志致開幕詞；3、群眾團體代表同志致祝詞；4、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)領導講話；5、工商聯(lián)專職主席同志做工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告；6、進行大會選舉；7、新當選主席表態(tài)發(fā)言；8、通過《關于工商聯(lián)（總商會）第屆執(zhí)行委員會工作報告的決議》；9、工作人員宣讀《致全縣非公經(jīng)濟人士的倡議書》；10、縣長做重要講話；11、縣政協(xié)副主席、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長同志致閉幕詞。
四、責任分工。
1、縣長同志講話、酒會致辭，由縣政府辦負責。責任人：
2、會議前所有文件印制及會議用品裝袋分發(fā)工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
3、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)領導的邀請和接送工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
4、縣委宣傳部、縣廣播局記者、大會資料宣讀工作人員負責大會的新聞報道工作。責任人：
5、大會期間會場攝影工作人員確定，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
6、會標的制作、懸掛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)代表團，會員代表大會執(zhí)委以上人員桌牌打印、擺放，鮮花、綠植、桌椅、礦泉水擺放等，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部負責。責任人：
7、主席臺桌牌、會議室話筒擺放，開、閉幕式國歌的播放，提前做好音響的調(diào)試，確保正常使用。室內(nèi)溫度控制在25度左右，由縣委辦公室負責。責任人：
8、縣處級領導參會通知，由縣委辦負責。責任人：
9、其它參會人員的通知、簽到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、縣直會員代表推薦表、由縣工商聯(lián)負責。責任人：
10、會議室主席臺會議資料擺放工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
11、大會應到、實到代表人數(shù)、因事因病請假人數(shù)統(tǒng)計工作，由縣工商聯(lián)負責。責任人：
12、會議期間，會議有關資料的發(fā)放工作，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)負責。責任人：
13、安排2名工作人員負責會場為領導倒水，并注意不要隨意走動、進出會場。由縣委辦公室負責。責任人：
14、市、縣領導照像的座次牌打??；椅子擺放，由縣委辦公室負責。責任人：
15、午餐酒會，市、縣領導，工商聯(lián)（總商會）第屆常委以上人員用餐桌牌打印、擺放，音響調(diào)制工作，由縣委辦公室負責。責任人：
16、會議室門前禁止停車，車輛停放工作，由縣委辦公室負責。責任人：
17、電力保障工作，由縣供電局負責。責任人：
19、午餐安排工作，統(tǒng)一安排用餐，由縣委辦公室負責。責任人：
商會組建實施方案篇七
成都地鐵工程車檢修班班組標準化建設措施與心得古語云，“不以規(guī)矩，不能成方圓”，要辦好一個企業(yè)，必須有章可依、有規(guī)可循。實施標準化、精細化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學發(fā)展的要求，更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時間的實際運作與實踐，證明了嚴格健全的班組標準化管理制度的重要性，如果沒有健全的班組管理，班組便無法對日常生產(chǎn)活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，班組日常管理就會混亂無序，各項工作就無法高效開展。
在實施班組標準化管理之前，工程車檢修班和大部分其他班組一樣，存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐，日常班組運作中，生產(chǎn)資料、工器具，紙質(zhì)設備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務高速開展的問題。為確保避免上訴問題，提高班組管理水平，增強組員責任心和職業(yè)素養(yǎng)，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施。
對各類能提高班組標準化管理水平的好點子、好建議予以獎勵。
通過實施以上三點班組標準化管理小措施，工程車檢修班在班風班貌上有了長足的進步，班組管理制度趨于完善，生產(chǎn)現(xiàn)場各項工具材料井井有條，生產(chǎn)開展安全高效。總之，有效的標準化管理制度是班組順利運轉(zhuǎn)的關鍵性因素，今后，工程車檢修一班將不斷地總結與反思，力求更加嚴謹?shù)陌嘟M管理新目標。
商會組建實施方案篇八
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務，都是企業(yè)生產(chǎn)總任務和總目標的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預定的目標生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設備見本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風設施完善，應急措施落到實處。
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結合。
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
班組安全文化建設的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設，就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全組織標準。
1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3.班組必須設一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務受車間工會的領導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準。
1.班組安全教育內(nèi)容。
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育要求。
(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結合交班檢查進行，對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的.力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產(chǎn)標準。
1.班組內(nèi)的機器設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準。
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。
3.結合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標準。
1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。
2.結成互保(聯(lián)保)對子應遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應認真履行互保、聯(lián)保職責。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心，互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。
7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準。
1.班組班前會必須結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準。
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內(nèi)容豐富：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標準化五要素：
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化。
4、實施要素。
安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。
1）安全管理標準化：
（1）安全生產(chǎn)責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；
（4）安全操作規(guī)程；
（6）應急救援與傷亡事故調(diào)查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現(xiàn)場標準化。
（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；
（2）生產(chǎn)場所安全化；
（3）管線吊裝藝術化；
（4）現(xiàn)場定置科學化；
（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；
（6）文明生產(chǎn)管理標準化；
（7）要害部位管理標準化；
（8）現(xiàn)場應急有效。
3）崗位安全操作標準化。
（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。
（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。
（3）正確使用安全設備、個人防護用具。
（4）特殊作業(yè)管理。
（5）崗位作業(yè)標準。
（6）安全檢查表。
5、企業(yè)如何做。
一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎工作，搞好基礎業(yè)務建設，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O備、設施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設與建設相結合起來，抓隊伍建設，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標準化水明顯效果。
6、達標企業(yè)基本條件：
（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；
（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術標準要求的目標管理方案；
（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。
7、安全質(zhì)量標準化考核評級辦法和標準：
（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[20xx]11號）。
（2）危險化學品從業(yè)企業(yè)。
商會組建實施方案篇九
根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實中共中央國務院關于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結合我市實際，制定本工作方案。
（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，順應時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領導和政府對工商聯(lián)的指導，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設，提高領導班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
（二）基本原則。一是堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領導班子結構，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務員法相適應，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。
（一）領導班子構成。工商聯(lián)領導班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領導干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領導班子成員中，中共黨員多于黨外人士。
（二）領導班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領導班子設**1名，副**17名，其中專職副**2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。
（一）專職領導干部人選。要符合黨政領導干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領導能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風民主，求真務實，清正廉潔。要著眼于領導班子結構優(yōu)化、團結協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領導班子成員和派領導班子成員不交叉安排。
（二）工商聯(lián)**人選。工商聯(lián)**一般由黨外人士擔任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的組織領導能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)**人選。
（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關懷，構建企業(yè)和諧勞動關系；自覺履行社會責任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結構，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應兼顧個體工商戶。
（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領導班子和領導機構成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責任和義務，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務。
（一）市工商聯(lián)**、副**任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的**、副**要能任滿一屆，即新提名的**、副**原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副**人選提名年齡可適當放寬。
（二）市工商聯(lián)**、副**任期參照省工商聯(lián)**任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔任市工商聯(lián)**的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副**任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。
工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領導核心，要切實履行職責，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復雜局面、工作作風扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領導干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔任，工商聯(lián)黨組書記同時擔任工商聯(lián)第一副**。黨組由工商聯(lián)領導班子中的黨員專職副**和秘書長組成。
市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)**兼任，副會長由副**和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成?？偵虝才诺念I導班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副**同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副**不再擔任總商會副會長職務。
（一）市工商聯(lián)**、副**人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權限進行考察、審批，其中新提名**人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定。
（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領導班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定?？偵虝I導班子人選與工商聯(lián)領導班子人選同時選舉產(chǎn)生。
（三）認真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀檢、監(jiān)察和工商、稅務、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
（一）市工商聯(lián)換屆應于年月底前完成。
（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領導下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責，同有關方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴格把關，結合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認真貫徹換屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。
（三）要嚴格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風。要認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
為了加強對換屆工作的領導，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領導小組”，組長由市政協(xié)副**、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負責日常協(xié)調(diào)工作。
商會組建實施方案篇十
為切實做好全縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，根據(jù)《中共安徽辦公廳、安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)組織部、省民政廳關于全省村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施意見的通知》(皖辦發(fā)〔2021〕22號)和辦公室、市政府辦公室《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、市民政局關于全市村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作的實施方案〉的通知》要求，結合我縣實際，提出如下實施方案。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的和十八屆三中全會精神，以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國村民委員會組織法》及相關法規(guī)為依據(jù)，堅持加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一、貫穿始終，引導廣大黨員群眾正確行使民主權利，選舉產(chǎn)生守信念、講奉獻、有本領、重品行的村“兩委”班子，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不斷夯實美好鄉(xiāng)村建設的組織基礎。
(一)合理確定職數(shù)。本著精干、高效的原則確定村“兩委”班子成員職數(shù)，村黨組織委員會、村民委員會班子成員分別由3-5人組成，村“兩委”可交叉任職，但村“兩委”班子成員總數(shù)最多不得超過7人(包括計生專干)，具體人數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各村規(guī)模大小、人口數(shù)量及經(jīng)濟社會發(fā)展情況確定。
(二)明確任職條件。要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，選舉認真貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務群眾能力強、清正廉潔、公道正派、身體健康、受群眾擁護的人進村“兩委”班子。重點圍繞建設農(nóng)村服務型黨組織要求，大力推選服務意識強、服務能力強的服務型干部，選舉產(chǎn)生黨員認可、群眾滿意的服務型班子。要把有理想信念和奉獻精神，能帶給希望;有經(jīng)濟頭腦和致富本領，能帶領發(fā)展;有良好品行和公道之心，能帶來和諧的“三有三帶”型優(yōu)秀黨員選拔為村黨組織書記。新任村黨組織書記一般應具有高中或中專以上文化程度，年齡在45周歲以下。要注重從黨員中推薦提名村委會成員，黨員村委會主任比例要進一步提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照法律、法規(guī)和政策要求，結合實際，指導基層黨組織和村民選舉委員會確定村“兩委”班子成員候選人的具體條件，要求理想信念堅定，樂于奉獻;致富、帶富能力強;協(xié)調(diào)能力強;辦事公道;行為正派;品德修養(yǎng)好;學歷達到初中以上文化，整體班子平均年齡一般不超過46歲，續(xù)任書記年齡一般不應超過60周歲。
有下列情形之一的，不宜推選為村干部：1、違反國家法律、法規(guī)和黨紀、政紀，正被立案查處、調(diào)查的;2、受到黨內(nèi)嚴重警告或行政紀大過以下處分不滿一年的;3、受到撤銷黨內(nèi)職務或罷免行政職務后，不滿兩年的;4、受到黨內(nèi)留黨察看處分，恢復黨員權利后不滿兩年的;5、熱衷于封建迷信、宗派活動或參加邪教組織的;6、屆期內(nèi)不能在任職地工作和生活的;7、有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親關系以及近姻親關系的，不得在同一村“兩委”班子中任職;8、違反其它有關規(guī)定的。
(三)優(yōu)化班子結構。村“兩委”成員中，35歲以下、高中(中專)以上文化程度、女性成員的比例要進一步提高，每個村至少有1名35歲以下的村“兩委”成員，至少有1名女性村“兩委”成員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1名女性村級黨組織書記，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當選的女性村級黨組織書記和村民委員會主任數(shù)量在上屆的基礎上有所增加。提倡村黨組織書記通過選舉擔任村民委員會主任，鼓勵村“兩委”班子成員交叉任職。
(四)拓寬選人渠道。要鼓勵優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、農(nóng)村致富能手、大學生村官、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、復員退伍軍人、外出務工經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等積極參選。本村沒有合適人選的，可通過公開選拔、跨村任職、優(yōu)秀書記兼任、從機關黨員干部中選派以及動員縣鄉(xiāng)機關和企事業(yè)單位提前離崗或退休干部職工回村任職等辦法，產(chǎn)生村黨組織書記。要把大學生村官作為培養(yǎng)、補充村“兩委”班子成員的重要來源，積極引導和支持優(yōu)秀大學生村官參加村“兩委”換屆選舉。到村任職1年以上的大學生村官，須本人提出書面申請，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過，參加村民委員會主任、副主任和委員選舉;黨員大學生村官，通過黨員推薦、群眾推薦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦等方式，參加村黨組織書記、副書記和委員選舉。大學生村官被選為村“兩委”班子成員的，不占村職數(shù)。
我縣村黨組織委員會和第九屆村民委員會換屆選舉工作，從2021年6月開始到9月結束。為充分發(fā)揮村黨組織在換屆選舉中的領導核心作用，村黨組織委員會換屆選舉安排在村民委員會換屆選舉前進行。村黨組織委員會換屆應在7月中旬前完成，村民委員會換屆應在9月中旬前完成。具體階段工作內(nèi)容和時間劃分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地實際情況進行安排。
(一)做好換屆準備。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位對村“兩委”班子結構進行分析研判，有針對性地制定工作計劃和選舉工作方案，召開換屆工作動員會議。要組織力量做好村級財務清理和村“兩委”成員離任審計工作，注重審計黨員群眾反映集中的問題，公示審計結果，接受群眾監(jiān)督。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，按有關規(guī)定及時妥善處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真開展村干部考核評議，考核評議結果作為審核確定候選人的重要依據(jù)。對軟弱渙散的村黨組織，要按照中央和部署要求，采取有力措施，全面完成集中整頓后，再進行換屆。
(二)組織村黨組織委員會換屆選舉。要按照《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定及村黨組織換屆選舉的有關操作程序的要求，具體分五個步驟進行：
1、部署啟動。村黨組織召開委員會議，討論通過《關于召開黨員大會的決定》，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報關于召開黨員大會的請示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批復后，村黨組織研究做好召開黨員大會的準備工作。對在家黨員逐人通知，對流動黨員通過電話聯(lián)系、發(fā)公開信等方式，動員他們參加換屆推薦、選舉。
2、黨員和群眾推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開村黨員和村民代表會議，聽取本屆黨組織委員會書記、副書記、委員的述職報告，對現(xiàn)任村黨組織領導班子及成員進行民主測評，推薦下一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選。參加推薦的黨員和村民代表超過應到會人數(shù)一半以上，推薦有效。推薦票要當場唱票、計票、公布推薦結果。村黨組織在得票超過推薦票一半以上的黨員中，按照不低于委員職數(shù)20%的差額比例，確定村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，缺額人選在未列為候選人初步人選且得票數(shù)多的被推薦人中另行推薦產(chǎn)生。村黨組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報告推薦結果。村黨組織推薦的初步人選，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核認為不宜列入的，向村黨組織作出說明，缺額人選由村黨組織根據(jù)推薦結果確定上報。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，推薦下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，將名單通報村黨組織。
4、組織考察和確定候選人預備人選。村黨組織召開委員會議，結合“兩推”情況，按照不低于委員職數(shù)的20%的差額比例，研究確定下屆委員會委員、書記、副書記候選人預備人選考察名單，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考察。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在考察中要注意聽取黨員群眾的意見，注意征求紀檢、檢察、審計、計生、維穩(wěn)、綜治等部門的意見，考察情況反饋村黨組織。村黨組織召開委員會議，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察情況，研究確定下屆村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預備人選名單，并在全村范圍內(nèi)進行公示。
5、黨員大會選舉。村黨組織按照有關規(guī)定和程序召開黨員大會，聽取和審議本屆黨組織委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆村黨組織委員會委員、書記、副書記。選舉結束后，村黨組織及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委呈報選舉結果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委予以批復，并報縣(市、區(qū))委組織部備案。
(三)組織村民委員會換屆選舉。要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》、《安徽省村委會選舉辦法》和《安徽省村民委員會選舉規(guī)程》的要求，結合貫徹《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于加強和改進村民委員會選舉工作的通知》(中辦發(fā)〔2009〕20號)、《中央組織部、民政部關于進一步嚴肅村“兩委”換屆工作紀律的通知》(組通字〔2010〕59號)的精神，分五個步驟進行：
1、推選產(chǎn)生村民選舉委員會。村民選舉委員會由主任和委員組成，由村民會議、村民代表會議或者村民小組會議推選產(chǎn)生，實行少數(shù)服從多數(shù)的議事原則。村民選舉委員會的人數(shù)應當根據(jù)村民居住狀況、參加選舉村民的多少確定，不少于3人，以奇數(shù)為宜。村民之間有近親屬關系的，不宜同時擔任村民選舉委員會成員。
村民委員會應當及時公布選舉委員會主任和委員名單，并報鄉(xiāng)級人民政府或者鄉(xiāng)級村民委員會選舉工作指導機構備案。
村民選舉委員會成員被依法確定為村民委員會成員候選人的，不得再擔任村民選舉委員會成員。提倡將不是村民委員會成員候選人的村黨組織書記推選為村民選舉委員會主任。村民選舉委員會產(chǎn)生后，要在換屆選舉前及時改選村民代表，并予以公布。
2、制定選舉辦法。要認真指導和引導村民選舉委員會依法依規(guī)制定好本村選舉辦法，對村干部任職資格條件、職數(shù)、選舉程序、選民資格認定、委托投票、不當或非法選舉行為裁定、有效選票認定以及回避制度等作出規(guī)定，并經(jīng)村民會議或村民代表會議審議通過，以適當方式公布。
3、做好選民登記工作。要針對城鎮(zhèn)化進程加快、人口流動性增強、戶籍制度改革等新情況，把握好關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范運作。全面、準確地做好登記工作，防止錯登、重登、漏登，保證村民的選舉權。登記參加選舉的村民名單，應當在選舉日20日前張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
4、推選村民委員會成員候選人。村民委員會成員候選人由村民直接提名產(chǎn)生，不得用組織提名代替村民提名，保證村民的直接提名權。村民選舉委員會要對村民委員會成員候選人進行資格審查。正式候選人的名額應多于應選名額，并通過預選或按村民提名得票數(shù)多少確定。候選人確定后必須張榜公布。認真做好女性村民提名為村民委員會成員候選人的工作。
試行“一票”選舉制度的村按照相關規(guī)定執(zhí)行。
5、組織好選舉日的投票工作。堅持“選舉村民委員會，有登記參加選舉的村民的過半數(shù)投票，選舉有效;候選人獲得參加投票的村民的過半數(shù)的選票，始得當選”的原則，積極動員、組織群眾親自投票，確保選民的投票權。選舉時，應召開選舉大會集中投票或設立中心投票會場和若干投票站投票，設立秘密寫票處，實行無記名投票、公開計票，選舉結果應當場公布。嚴格控制流動票箱的使用，依法辦理委托投票手續(xù)。要切實維護投票現(xiàn)場秩序，禁止任何擾亂選舉現(xiàn)場秩序，影響選民投票意向的行為。
(四)做好換屆選舉后續(xù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要組織好村“兩委”新老班子的交接工作，整理、完善村務檔案，抓好新任村干部的教育培訓，提高他們履行職責、服務群眾的能力?？h市區(qū)委組織部要對村黨組織書記登記造冊，并對新進村“兩委”成員開展一次輪訓。要指導新一屆村“兩委”班子制定任期目標，提出落實措施，并向黨員群眾公開承諾。要全面實行“四議兩公開”工作法，進一步完善黨務、村務公開和民主管理制度，健全村黨組織領導的充滿活力的村級民主自治機制。要認真落實村干部“一定三有”政策，適時按照當?shù)貏趧恿δ昶骄杖胨秸{(diào)整村干部報酬，完善村干部報酬正常增長機制。要做好落選和離任人員的心理疏導、待遇落實和關懷幫助等工作，引導他們正確對待去留，繼續(xù)發(fā)揮作用，支持新班子工作。進一步建立健全村級配套組織，同步抓好村務監(jiān)督委員會、婦代會、團支部的換屆選舉工作，創(chuàng)新村團組織設置方式，配齊健全團支部班子。提倡村“兩委”成員兼任村民小組組長，提倡從35周歲以下村“兩委”成員、大學生村官及致富能人中選配團支部書記。
各級黨委、政府要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好村黨組織委員會和村民委員會換屆選舉工作的重要意義，堅持把村“兩委”換屆選舉工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結合，高度重視，嚴密組織，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一督查指導，統(tǒng)一后續(xù)管理。在村民委員會換屆選舉中繼續(xù)推進觀察員制度、定崗選舉制度和“一票”選舉制度改革試點，具體方案由省民政廳制定并組織實施。
(一)健全村級換屆選舉工作領導機構?？h成立換屆選舉工作領導小組，由、人大、政府等有關方面負責同志組成，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、民政、審計、信訪、農(nóng)委、財政、公安、司法行政、婦聯(lián)、共青團等有關部門負責同志參加，領導小組下設辦公室，分綜合組、信訪組、秘書組、宣傳組、督導組等5個職能組，抽調(diào)專人集中辦公，負責抓好全縣村“兩委”換屆的組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任組長的村“兩委”換屆選舉工作領導小組，抽調(diào)專人集中辦公，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事組織、民政工作的同志要按照各自職責，切實做好換屆的具體組織和指導工作，認真做好群眾來信來訪工作，切實有效地解決農(nóng)民群眾反映的問題，依法維護農(nóng)民群眾的民主權利。按照市級領導包縣市區(qū)、縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村和保質(zhì)量、保進度、保效果的“三包三?！必熑沃埔螅瑫浭谴寮墦Q屆選舉工作的第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責任人。組織、民政等部門要按照各自的職責，切實做好換屆選舉的具體組織和指導工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按規(guī)定認真落實選舉經(jīng)費，確保換屆選舉工作順利進行。
(二)認真開展業(yè)務培訓和宣傳教育工作。業(yè)務培訓的重點是縣鄉(xiāng)兩級負責村“兩委”換屆選舉工作的干部和村民選舉委員會的成員。培訓內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《安徽省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》和村“兩委”選舉有關規(guī)程為主。要通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡、宣傳畫、公示欄、明白紙、黑板報等載體，大力宣傳有關法律法規(guī)和政策，教育、引導廣大黨員和村民正確認識自己的權利和義務，掌握投票選舉的程序和方法，做到在享有權利的同時，正確履行應盡的義務，努力營造風清氣正、和諧有序的換屆環(huán)境。
(三)抓住重點難點加強督查指導。堅持指導在先、一抓到底，加強對村“兩委”換屆工作的督查指導?？h成立指導組，重點加強對換屆程序、職數(shù)設置、案件查處、遺留問題解決的督促指導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向每個村派駐換屆工作指導組，全程參與指導換屆選舉工作。要在深入調(diào)查研究和摸底排查的基礎上，確定選舉工作重點指導村，縣鄉(xiāng)黨委要派得力干部駐村指導，逐個分析村情選情，有針對性地制定工作預案，實施“一村一策”。選舉時，縣直相關單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有關負責同志要到現(xiàn)場指導，確保整個選舉過程依法按章進行。
(四)嚴肅換屆工作紀律。始終保持對村“兩委”換屆選舉工作中違法違紀行為的高壓態(tài)勢，切實加大對違法違紀行為的打擊力度，對參與或指使他人以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票數(shù)等手段，以及利用宗族宗教勢力等破壞、妨礙選舉的，依法嚴肅查處;對黑惡勢力、境內(nèi)外敵對勢力干擾破壞選舉的，做到依法打擊，絕不手軟?？h村“兩委”換屆選舉工作領導小組辦公室將實行全過程監(jiān)督，開通監(jiān)督電話(組織部電話：xxxxxxx;縣民政局電話：xxxxxxx)，設立監(jiān)督信箱等，并由專人負責受理。堅持有訪必接，有報必查，凡情節(jié)具體、線索清楚的，要限時辦結，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。要進一步明確拉票賄選等違法違紀行為的認定標準、查處程序和責任部門，對以違法操作、賄選等不正當競爭行為參選的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參選資格，已經(jīng)當選村“兩委”成員的，依法取消當選資格，宣布當選無效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要按照程序具體負責對村“兩委”換屆選舉中違法違紀問題的調(diào)查處理，必要時，提請縣級紀檢監(jiān)察、公安機關和法院、檢察院依法依規(guī)進行調(diào)查認定。要加強對競職人員的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要與競職人員集體談話，簽訂競職紀律承諾書。村黨組織委員會委員、書記、副書記候選人預備人選要簽訂遵守換屆紀律承諾書。
商會組建實施方案篇十一
根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》和全省工商聯(lián)換屆工作的部署，市工商聯(lián)擬于今年月日前進行換屆。為深入貫徹落實《中共委省政府貫徹落實的實施意見》（瓊發(fā)5號）精神，結合我市實際，制定本工作方案。
（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，順應時代要求，加強黨對工商聯(lián)的領導和政府對工商聯(lián)的指導，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的優(yōu)勢和作用；推動工商聯(lián)加強自身建設，提高領導班子的政治素質(zhì)和履行職能的水平；廣泛團結非公有制經(jīng)濟代表人士，為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會作出新的貢獻。
（二）基本原則。一是堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，嚴格工作程序；二是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì)；三是優(yōu)化領導班子結構，統(tǒng)籌兼顧地區(qū)、行業(yè)等各方人選，增強代表性和廣泛性；四是換屆工作與實施公務員法相適應，與人大、政協(xié)換屆相銜接，統(tǒng)籌考慮。
（一）領導班子構成。工商聯(lián)領導班子由熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨政領導干部、非公有制經(jīng)濟代表人士、有影響的經(jīng)濟界人士等組成。在工商聯(lián)專職領導班子成員中，中共黨員多于黨外人士。
（二）領導班子和執(zhí)委會規(guī)模。市工商聯(lián)領導班子設主席1名，副主席17名，其中專職副主席2名、秘書長1名，執(zhí)委會委員60名。
（一）專職領導干部人選。要符合黨政領導干部選拔任用條件。政治立場堅定，堅決與黨中央在政治上保持一致；有強烈的事業(yè)心，有比較豐富工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，組織領導能力強，善于做群眾工作，實績突出；作風民主，求真務實，清正廉潔。要著眼于領導班子結構優(yōu)化、團結協(xié)作、形成合力，注意選配熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、組織人事、宣傳思想、理論研究等方面的干部。工商聯(lián)領導班子成員和派領導班子成員不交叉安排。
（二）工商聯(lián)主席人選。工商聯(lián)主席一般由黨外人士擔任。必須思想政治素質(zhì)好，自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的組織領導能力和參政議政能力，熟悉經(jīng)濟工作，熱愛工商聯(lián)事業(yè)。綜合素質(zhì)好并符合任職條件的非公有制經(jīng)濟代表人士，可作為工商聯(lián)主席人選。
（三）非公有制經(jīng)濟代表人士人選。要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，做到愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻；企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在本行業(yè)有較強的代表性和影響力；支持建立健全企業(yè)黨組織、工會組織和共青團組織，并能發(fā)揮作用；注重對員工的人文關懷，構建企業(yè)和諧勞動關系；自覺履行社會責任，積極投身光彩事業(yè)、“感恩行動”和社會公益事業(yè)，具有良好的道德品行和社會形象。獲得優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、勞動模范等榮譽稱號的，要優(yōu)先考慮。要注重優(yōu)化人選的組織結構，注意吸收成長性好、創(chuàng)新能力強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的代表人士，中小企業(yè)的人選要注重行業(yè)代表性，人選中還應兼顧個體工商戶。
（四）堅持把履職情況作為人選繼續(xù)推薦、提名的重要依據(jù)。本屆領導班子和領導機構成員中經(jīng)考核不稱職、企業(yè)經(jīng)營狀況差已失去代表性的，或3次無故不參加工商聯(lián)執(zhí)委會議、不履行責任和義務，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。換屆后出現(xiàn)上述情況的，在屆中進行調(diào)整。違法犯罪的，要及時撤銷所任職務。
（一）市工商聯(lián)主席、副主席任職年齡界限為60周歲，繼續(xù)提名年齡不超過56周歲。新提名的主席、副主席要能任滿一屆，即新提名的主席、副主席原則上不超過55周歲。個別非公有制經(jīng)濟代表人士副主席人選提名年齡可適當放寬。
（二）市工商聯(lián)主席、副主席任期參照省工商聯(lián)主席任期一般為兩屆，非公有制經(jīng)濟代表人士擔任市工商聯(lián)主席的任期一般為一屆，市工商聯(lián)副主席任期一般不超過兩屆的規(guī)定執(zhí)行。
工商聯(lián)黨組是工商聯(lián)的領導核心，要切實履行職責，保證黨的理論和路線方針政策、市委決策部署的貫徹落實，把握工商聯(lián)工作的正確方向。這次換屆要進一步加強黨組建設，健全工作制度，選配好黨組成員特別是黨組書記。黨組書記必須是政治上強、領導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭復雜局面、工作作風扎實、善于同黨外人士合作共事的優(yōu)秀領導干部，由同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部分管經(jīng)濟領域統(tǒng)戰(zhàn)工作的副部長擔任，工商聯(lián)黨組書記同時擔任工商聯(lián)第一副主席。黨組由工商聯(lián)領導班子中的黨員專職副主席和秘書長組成。
市工商聯(lián)又稱市總商會，總商會會長由工商聯(lián)主席兼任，副會長由副主席和非公有制經(jīng)濟代表人士等組成?？偵虝才诺念I導班子人數(shù)，根據(jù)工作需要，可適當增加?？偵虝枪兄平?jīng)濟代表人士副會長任期一般不超過兩屆。屆中增補的工商聯(lián)副主席同時增補為總商會副會長。屆中離任的工商聯(lián)專職副主席不再擔任總商會副會長職務。
（一）市工商聯(lián)主席、副主席人選由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商有關方面和上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部后提名，按干部管理權限進行考察、審批，其中新提名主席人選須先經(jīng)上一級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部考察同意。執(zhí)委人選由工商聯(lián)黨組商市委統(tǒng)戰(zhàn)部提名，工商聯(lián)黨組審定。常委人選以及上一級工商聯(lián)執(zhí)委、常委人選，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定。
（二）市總商會副會長人選與工商聯(lián)領導班子統(tǒng)籌考慮，由市委統(tǒng)戰(zhàn)部商工商聯(lián)黨組提名并組織考察，市委統(tǒng)戰(zhàn)部部務會議審定。總商會領導班子人選與工商聯(lián)領導班子人選同時選舉產(chǎn)生。
（三）認真做好人選的推薦、考察工作。要在一定范圍進行民主推薦的基礎上，確定非公有制經(jīng)濟代表人士考察人選。民主推薦工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)黨組組織。充分聽取組織、紀檢、監(jiān)察和工商、稅務、公安等部門、非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士和人選所在企業(yè)職工的意見。非公有制經(jīng)濟代表人士人選必須經(jīng)過綜合評價，凡未經(jīng)過綜合評價或綜合評價結果不合格的不能推薦使用。非公有制經(jīng)濟人士人選要在一定范圍里進行公示。堅決防止把政治表現(xiàn)和道德品行差、有違法犯罪行為的人推薦為人選。
（一）市工商聯(lián)換屆應于年月底前完成。
（二）工商聯(lián)換屆工作政治性、政策性強，涉及面廣。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要在市委的統(tǒng)一領導下，切實履行牽頭協(xié)調(diào)職責，同有關方面充分溝通協(xié)商，研究解決重大問題，對人選嚴格把關，結合實際提出具體換屆工作方案。工商聯(lián)黨組要認真貫徹換屆工作各項政策，堅持正確的政治方向，積極做好有關人選的推薦提名工作，組織好選舉工作。換屆人事工作方案要與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)黨組溝通后，報市委審批。
（三）要嚴格遵守黨的干部工作原則和組織人事工作紀律，做到公道正派、清正廉潔。防止和糾正選人用人上的不正之風。要認真細致地做好思想工作，引導干部和非公有制經(jīng)濟代表人士增強政治意識、大局意識，正確對待進、退、去、留，確保換屆工作順利進行。對屆滿不再安排的非公有制經(jīng)濟代表人士，仍要加強聯(lián)系，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
為了加強對換屆工作的領導，成立“工商聯(lián)（總商會）換屆工作領導小組”，組長由市政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長黃同志擔任，副組長由市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記蘇同志擔任，小組成員由市工商聯(lián)秘書長陳同志、市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室主任符同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在市委統(tǒng)戰(zhàn)部，負責日常協(xié)調(diào)工作。
商會組建實施方案篇十二
為了進一步加強學校教師隊伍建設，打造一支高水平的教師隊伍，為進一步提高學校教育質(zhì)量打下堅實的人才基礎，學校決定以名師為引領，組建學校名師工作室，有計劃、有目的地加強對中青年教師的培養(yǎng)。
名師工作室是以師德高尚、業(yè)務精湛的名師擔任主持、并以其本人姓名和專業(yè)特色命名的、吸引一批相同領域具有共同教育理想和教育追求的優(yōu)秀教師參與組成的教育研究合作團隊。名師工作室實行首席名師領銜組閣制，是教師培訓機構和教育科研機構相關職能延伸與補充的重要合作體。名師工作室在首席名師帶領下，以先進的教育思想和管理方式開展教師培訓、課題研究、教學研討等教育教學活動，是引領中青年教師專業(yè)成長的重要平臺。
1、首席名師的選拔采取教師自薦申報，領導小組根據(jù)評選細則進行評選，以首席名師的姓名和學科命名，并報縣教育局備查。名師工作室的研修員由首席名師和名師工作室領導小組聯(lián)合推薦并由本人同意確定。
2、每個名師工作室設首席名師1人，可根據(jù)需要選聘相同學科的顧問1～2人、研修員2～4人。
3、名師工作室實行任期制，以三年為一個周期。
4、名師工作室領導小組牽頭組織對工作室成員選聘結果和申報的項目進行審查。
6、本著先試點、再推廣的原則，根據(jù)實際情況，先期組建部分具備條件的學科名師工作室。首批名師工作室和首席名師由學校根據(jù)上述條件評審并命名、授牌。
名師工作室的主要任務是培養(yǎng)中青年教師，開展教育教學重點問題研究，加強學科教學教研團隊建設，破解學科教學難題，引領學科教學健康發(fā)展。具體職責如下：
1.培養(yǎng)、培訓教師。
以名師工作室首席名師為責任人，與工作室每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)目標責任書，在中青年教師專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標、途徑，規(guī)定雙方職責及評價辦法。承擔教師培訓和教育科研，由工作室首席名師、研修員或是聘請的專家對中青年教師學科教學業(yè)務進行指導。
2.課題研究。
工作室要以首席名師的特色專長為基礎，以工作室全體成員的智慧為依托，對教育教學工作進行專題研究。要提供有價值的旨在提高教育教學管理水平的研究論文或報告，自身教育教學經(jīng)驗和名師工作室的經(jīng)驗并加以推廣。每個工作室在工作周期內(nèi)要完成3個（一年一個）由學校教科室審核通過的微課題，要申報一個縣級和一個市級以上研究課題并取得成果。撰寫一批與課題相關的優(yōu)質(zhì)的教育科研文章并發(fā)表于各級公開的刊物上。
3．教學指導。
每個名師工作室至少每兩周開展一次教學研究活動，工作室首席名師和研修員每期至少為中青年教師展示2堂教學示范課，中青年教師每人每期至少上一堂教學研究課。工作室要積極開展課堂診斷、問題研究、考試研究、專題講座、課題帶動、讀書交流、觀摩考察等活動，不斷更新中青年教師的教育教學觀念，提高他們的課堂駕馭能力，輔導他們在國家、省、市、縣級賽課中獲獎。
學?？梢晫W科教學情況及要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作室成員到縣、市、省其他學校進行教學短期交流，或安排工作室與某所學校的相應學科定向掛鉤交流。工作室也可視具體情況自行安排。
4.成果輻射。
工作室教學、教研成果應以論文、著作、研討會、報告會、名師論壇、公開教學、專題講座、現(xiàn)場指導等形式向外輻射、示范，引領全校學科課程教學改革。每個工作室在工作周期內(nèi)應培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。
5．建檔考核。
名師工作室要建立所有成員的工作檔案，首席名師要負責對其他成員進行年度考核，并作出綜合鑒定，形成書面意見，按年度提交學校名師工作室領導小組。
商會組建實施方案篇十三
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實中央和區(qū)市縣黨的群團工作會議精神以及新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》精神，根據(jù)中共銀川市委辦公室《關于印發(fā)銀川市工商業(yè)聯(lián)合會深化改革實施方案的通知》（銀黨辦﹝20xx﹞69號）文件要求，制定本方案。
一、總體要求。
（一）指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、中央黨的群團工作會議、民營企業(yè)座談會和企業(yè)家座談會上的重要講話精神，認真落實黨中央關于推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋和發(fā)揮工商聯(lián)對商會組織的指導、引導、服務職能的要求，落實縣委、縣政府關于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，準確把握新形勢下商會的中國特色、時代特征、組織特征，積極穩(wěn)妥推進商會改革，把商會建設成為統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性有機統(tǒng)一，有效承擔政治引導、經(jīng)濟服務、訴求反映、權益維護、誠信自律、協(xié)同參與社會治理任務的中國特色商會組織，更好地發(fā)揮商會職能作用，更好促進“兩個健康”，為實現(xiàn)推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設凝聚智慧和力量。
（二）基本原則。
1、堅持黨的領導。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決貫徹落實黨的路線方針政策，準確掌握商會發(fā)展的正確方向。
2、堅持服務大局。始終把貫徹落實黨的路線方針政策和區(qū)市縣黨委、政府重大決策部署作為首要任務，自覺服從服務于中心工作，立足橋梁紐帶和助手作用，找準結合點和著力點，發(fā)揮更大作用、爭取更大作為。
3、堅持服務企業(yè)。增強群眾工作本領，了解反映民營企業(yè)利益訴求，協(xié)助宣傳惠企政策，幫助解決實際困難，積極維護合法權益。弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，努力營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，使工商聯(lián)真正成為民營企業(yè)的“娘家”，進一步增強民營經(jīng)濟人士的方向感、獲得感、歸屬感、榮譽感和認同感。
4、堅持“三性”有機統(tǒng)一。牢牢把握統(tǒng)戰(zhàn)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟性，切實體現(xiàn)民間性，培育和彰顯商會的獨特優(yōu)勢，發(fā)揮其職能作用。
5、堅持社會化改革方向。實行自愿組建、自籌經(jīng)費、自我服務、自主管理，依照章程開展活動。
6、堅持分類指導。根據(jù)不同類型、不同區(qū)域商會特點和發(fā)展方向制定可行措施，增強改革的針對性和實效性。
7、堅持問題導向。緊緊圍繞商會建設發(fā)展中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力在補短板、強弱項上取得實效，推動商會健康持續(xù)發(fā)展。
二、改革任務。
（一）健全工商聯(lián)組織體系。
1、完善工商聯(lián)會員制和代表制。優(yōu)化會員結構，突出代表性和廣泛性。工商聯(lián)要加大吸納異地商會、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)商會等經(jīng)濟類團體會員，關注和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及成長性好、潛力大、符合產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展方向的中小微企業(yè)入會。會員發(fā)展不以企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、納稅貢獻、個人財富等設置門檻，切實糾正發(fā)展會員設置資產(chǎn)門檻的“貴族化”傾向。完善工商聯(lián)代表大會代表任期制，拓寬代表參與渠道，健全建言獻策機制，增強代表意識。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
2、優(yōu)化工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席成員結構。增強工商聯(lián)執(zhí)委會、執(zhí)委會副主席組成人員的代表性。在工商聯(lián)執(zhí)委、副主席人選中，注重推選所屬商（協(xié)）會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會和高科技產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)以及軍民融合、“雙創(chuàng)”等商會企業(yè)中的民營經(jīng)濟代表人士，可參照自治區(qū)工商聯(lián)明確的比例數(shù)，適當提高工商聯(lián)領導機構中民營經(jīng)濟人士、中小微企業(yè)和基層組織代表的比例。健全執(zhí)委會班子成員進出動態(tài)管理機制，適時進行屆中調(diào)整，優(yōu)化執(zhí)委班子成員結構。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
3、加強工商聯(lián)組織建設。加強工商聯(lián)黨組建設，配優(yōu)配強工商聯(lián)領導班子，優(yōu)化配置工作人員。工商聯(lián)可通過公益性崗位、實習大學生等多種渠道充實工作力量，滿足工作需求。建立健全工商聯(lián)工作經(jīng)費合理增長機制。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、財政局）。
4、壯大基層商（協(xié)）會組織。積極推進園區(qū)、基地、行業(yè)商（協(xié)）會組建工作，擴大商（協(xié)）會組織在民營經(jīng)濟領域的覆蓋面。拓展商（協(xié)）會向基層延伸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商（協(xié)）會有效覆蓋。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局）。
（二）改革創(chuàng)新工作機制。
5、創(chuàng)新政治引領和教育培訓機制。緊緊圍繞革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信等內(nèi)容，開展形式多樣的培訓活動，深化理想信念教育和社會主義核心價值觀教育，打造民營企業(yè)家培訓教育品牌。創(chuàng)新宣傳方式和手段，加強與宣傳部門和新聞媒體的合作，主動講好民營企業(yè)和民營企業(yè)家故事，大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神。加強工商聯(lián)宣傳陣地建設，靈活運用“兩微一端”等新媒體平臺，深度挖掘、廣泛宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家先進典型，努力營造民營經(jīng)濟發(fā)展良好氛圍。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
6、深化與有關部門合作。發(fā)揮工商聯(lián)民主監(jiān)督、參政議政職能作用，加強與發(fā)改局、公安局、市場監(jiān)督管理局和投資和促進局、審批服務管理局和永寧工業(yè)園區(qū)對口部門聯(lián)系，建立領導互相走訪、信息互相傳遞、工作互相交流、活動互相參加合作交流機制，實現(xiàn)資源共享、工作聯(lián)動，形成服務民營經(jīng)濟發(fā)展的合力。立足橋梁紐帶和助手定位，配合有關部門開展招商引資工作，協(xié)助舉辦全縣重大經(jīng)貿(mào)交流活動，助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（責任單位：工商聯(lián)、公安局、市監(jiān)局、商投局等相關部門）。
7、更加注重發(fā)揮民營企業(yè)家作用。建立工商聯(lián)副主席（副會長）輪值制度，發(fā)揮工商聯(lián)企業(yè)家副主席（副會長）、執(zhí)委參與工商聯(lián)行政事務決策作用，創(chuàng)造條件讓民營企業(yè)家站前臺、當主角。引導和支持民營企業(yè)家奉獻愛心，積極參與公益慈善事業(yè)和“百企幫百村”助力鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接等工作，增強民營企業(yè)家履行社會責任的榮譽感和使命感。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
8、助力政府服務民營經(jīng)濟發(fā)展。積極引導民營企業(yè)貫徹落實新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。深化與福建等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工商聯(lián)和商會的合作交流，加強信息互通，借助“友好商會”平臺，組織民營企業(yè)積極參與各類大型經(jīng)貿(mào)活動，開展以商招商、以會招商，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。關心閩籍民營企業(yè)健康發(fā)展和閩籍民營企業(yè)人士健康成長，促進更多福建民營企業(yè)來永寧縣投資興業(yè)，助推閩寧扶貧協(xié)作工作。強化法律宣傳和服務工作，探索建立商會法律援助中心，為商會提供法律服務，不斷提升民營經(jīng)濟人士法治意識。工商聯(lián)與法院建立溝通聯(lián)系機制，與檢察院建立服務保障民營經(jīng)濟溝通聯(lián)系機制和日常溝通聯(lián)絡辦法，平等保護民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權益。主動參與工會、人力資源和保障局協(xié)調(diào)勞動關系三方工作，積極構建和諧勞動關系。（責任單位：工商聯(lián)、法院、檢察院、公安局、發(fā)改局、商投局、人社局、審批局、鄉(xiāng)村振興服務中心、總工會等相關部門）。
9、踐行親清新型政商關系。按照構建親清新型政商關系要求，引導黨員干部準確把握政商交往的邊界，既要“清”，真正做到邊界清晰、交往清爽、關系清白，也要“親”，增強“主動親”的自覺、克服“不敢親”的顧慮、把握“善于親”的原則，主動服務民營企業(yè)和民營企業(yè)家。鼓勵引導民營企業(yè)家守法誠信經(jīng)營，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)。（責任單位：工商聯(lián)、紀委監(jiān)委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
10、探索推進“網(wǎng)上工商聯(lián)”建設。加快建設“網(wǎng)上工商聯(lián)”，構建“互聯(lián)網(wǎng)+”工商聯(lián)服務體系。依托新媒體等密切與商會、民營企業(yè)和民營企業(yè)家的溝通聯(lián)系。整合工商聯(lián)會員信息、民營經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)等資源，推進工商聯(lián)數(shù)據(jù)庫建設。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、網(wǎng)信辦）。
（三）完善商會職能作用。
11、突出思想政治引導。商會要發(fā)揮民營經(jīng)濟領域基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用，強化商會會員也是工商聯(lián)會員的意識，組織開展理想信念教育實踐活動，突出加強世情國情黨情、社會主義核心價值觀和優(yōu)良革命傳統(tǒng)、形勢政策、守法誠信教育，引導會員增強對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。注重發(fā)揮商會領導班子示范帶動作用和企業(yè)家主體作用，創(chuàng)新活動方式和載體，引導民營企業(yè)家自我學習、自我教育、自我提升，實現(xiàn)健康發(fā)展。精準掌握民營企業(yè)家和會員的思想動態(tài)，尤其是年輕一代企業(yè)家和會員的思想政治狀況，建立健全青年企業(yè)家和會員組織，引導他們繼承和發(fā)揚老一代企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)，積極弘揚企業(yè)家精神，堅定不移聽黨話、跟黨走，踐行親清新型政商關系。以民營企業(yè)和民營經(jīng)濟人士為主體的商會應接受工商聯(lián)的指導、引導和服務，確保商會基層統(tǒng)戰(zhàn)組織作用的發(fā)揮。在商會組織中逐步探索建立統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員制度，明確專人負責，支持其開展工作。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民政局、團委、各級商會）。
12、創(chuàng)新經(jīng)濟服務工作。商會要引導會員企業(yè)認真貫徹落實新發(fā)展理念，正確認識引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把握經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，適應和推進供給側結構性改革需要，引導、幫助會員企業(yè)堅定創(chuàng)新發(fā)展信心，助力加快轉(zhuǎn)型升級。積極搭建各類公共服務平臺，為會員提供政策、信息、技術、人才、法律、融資等服務，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強對產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)調(diào)查、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)規(guī)劃的研究，主動參與行業(yè)標準制定，起到“傳送帶”的作用。配合開展重點課題調(diào)研和第三方評估等工作，及時反映行業(yè)和會員訴求，優(yōu)化營商環(huán)境。加強與區(qū)內(nèi)外工商社團交流合作，締結友好商會，大力宣傳推介永寧投資環(huán)境，開展經(jīng)貿(mào)合作、項目對接等活動，促進資源共享，助力招商引資。（責任單位:工商聯(lián)、宣傳部、發(fā)改局、司法局、審批局、民政局、科技局、商投局，各級商會）。
13、強化守法誠信和社會責任。商會要深入開展普法宣傳，舉辦《民法典》宣講，引導會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權，創(chuàng)建清廉商會，推動構建親清新型政商關系。制定商會自律公約，建立信用承諾制度、會員誠信評價指標、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設，實現(xiàn)誠信信息共享。參與社會協(xié)同治理，引導會員積極構建和諧勞動關系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。建立商會社會責任報告制度，推動商會建立活動影響評估機制，重大活動需提前5個工作日向相關管理部門、工商聯(lián)報告?zhèn)浒?。組織會員積極參與光彩事業(yè)和精準扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責任。（責任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、檢察院、法院、公安局、司法局、發(fā)改局、人社局、市監(jiān)局、鄉(xiāng)村振興服務中心，各級商會）。
（四）規(guī)范商會自身建設。
14、健全法人治理體系。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務理事）會和監(jiān)事會（獨立監(jiān)事）組成的法人治理結構，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度，推進規(guī)范化建設。會長應由政治思想強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好、熱愛商會工作的非公經(jīng)濟人士擔任。秘書長應熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作，有較強組織協(xié)調(diào)能力。副秘書長一般由統(tǒng)戰(zhàn)干事兼任。監(jiān)事要切實履行對重大決策、財務工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責，有條件的商會應建立監(jiān)事會，監(jiān)事長可從會員企業(yè)黨組織班子成員中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、審批局、民政局，各級商會）。
15、推動黨的組織和工作全覆蓋。商會要按照黨章規(guī)定和社會組織黨建工作要求，依法建立黨的組織，新成立的商會應同步建立黨組織，暫時不具備組建條件的，可通過選派黨建工作指導員、聯(lián)絡員或建立工會、共青團組織等多種方式，擴大黨的工作覆蓋。商會黨組織要學習宣傳貫徹黨的路線方針政策，落實全面從嚴治黨主體責任，支持會員企業(yè)加強黨建工作，深入推進黨建領航工程，以黨建促會建。商會章程應對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。建立“黨建+統(tǒng)戰(zhàn)+商會”工作模式，推動實現(xiàn)黨組織在商會全覆蓋。推行商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，提倡商會黨員負責人擔任黨組織書記，商會會長要支持商會黨建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會、園區(qū)商會和行業(yè)商會等可視情況由黨員干部兼任黨組織負責人，歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管理。組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。（責任單位:工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會、團委，各級商會）。
16、健全財務管理和信息公開制度。商會要嚴格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務管理制度等規(guī)定，實行財務獨立核算。商會會費收取使用、資產(chǎn)處置等應符合國家有關規(guī)定和商會章程程序，嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)社會團體收費管理辦法》。商會會費不得資助各類宗教活動和宗教活動場所，自覺實行信息公開，向會員公開年度工作報告、第三方機構出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構、財務資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務事項及運行情況等，按物價部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標準等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、發(fā)改局、各級商會）。
17、著力激發(fā)商會活力。商會要壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結構，注重進步性、代表性、廣泛性相結合，不以資產(chǎn)規(guī)模設置入會門檻，擴大覆蓋面，建立和動態(tài)管理會員數(shù)據(jù)庫。堅持依法登記、依法辦會、依法監(jiān)管，建立健全會長議事決策制度，實行民主選舉、民主決策、民主管理，調(diào)動會員參與商會事務的主動性與積極性。密切與各部門和社會組織的聯(lián)系，推動各相關商會間和區(qū)內(nèi)外的交流合作，拓寬服務會員渠道，創(chuàng)造更多發(fā)展機遇。大膽探索創(chuàng)新商會運行機制、活動方式、服務手段，加強“一會一品牌”建設，提升商會吸引力、影響力、競爭力。對助推我縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的商會，財政可適當安排激勵經(jīng)費。（責任單位:工商聯(lián)、財政局、民政局、商投局，各級商會）。
（五）改進對商會的聯(lián)系服務方式。
18、加強對商會工作的指導和服務。工商聯(lián)對所屬商會履行業(yè)務主管單位職責，按照政治引領好、隊伍建設好、服務發(fā)展好、自律規(guī)范好的標準推動商會建設。結合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學制定商會發(fā)展規(guī)劃，推動商會組織逐漸覆蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的重點行業(yè)。在縣委和政府的領導下，積極推行異地商會屬地管理，在縣委組織部門的指導下，對商會會長、監(jiān)事長、秘書長、黨支部書記等人選進行任前考察、備案和履職考核，對會長人選開展綜合評價，落實會長任前公示、年度述職、離任審計制度，對不能正確履職的負責人及時進行調(diào)整。商會換屆、班子成員變動、組織架構變化、開展重大活動等，應按規(guī)定向縣工商聯(lián)和有關部門報告或備案。會同審批服務管理局建立商會退出機制，根據(jù)商會自身建設和作用發(fā)揮情況，實行動態(tài)管理。（責任單位:工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部、民政局、永寧工業(yè)園區(qū)管委會、各級商會）。
19、落實相關部門的綜合監(jiān)管。民政部門要加強對商會的登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持商會依法組建。財政、稅務、發(fā)改、人力資源和社會保障、市場監(jiān)管、金融管理等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務開展、評比表彰和工作人員權益保障、收費及價格行為、金融賬戶和資金往來等行為和情況的監(jiān)督、監(jiān)測、指導。行業(yè)管理部門要將商會納入行業(yè)管理，加強業(yè)務指導和行業(yè)監(jiān)管，加強信息化建設和信息共享機制，履行好相關監(jiān)管責任，促進商會的健康發(fā)展。（責任單位:工商聯(lián)、民政局、財政局、市監(jiān)局、人社局、發(fā)改局、商投局、稅務局）。
20、完善扶持政策。建立縣委、人大、政府、政協(xié)領導及相關部門聯(lián)系商會機制，建立政府有關部門黨政領導干部聯(lián)系商會制度，以行業(yè)類商會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會為重點，暢通商會向黨委和政府反映情況、提出建議的渠道，為助推全縣營商環(huán)境提升建言獻策。各有關部門要完善和落實財稅、金融等政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務、依法進入公共服務行業(yè)和領域。在制定推動民營經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標準時，充分征求商會意見。鞏固銀政企對接合作機制，探索將商會納入永寧縣政務公開網(wǎng)站統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)服務。（責任單位:工商聯(lián)、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、財政局、審批局、商投局，各級商會）。
21、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道商會建設工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委重要議事日程，建立健全黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員聯(lián)系商會建設制度。商會黨組織實行屬地管理，商會黨組織負責人可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨員干部兼任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應確保商會有固定的辦公場所和工作經(jīng)費，商會建設工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道考評內(nèi)容。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）。
（六）加強和改進黨對工商聯(lián)工作的領導。
22、始終堅持黨的領導。深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設為統(tǒng)領，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，團結教育引導工商聯(lián)所屬商（協(xié)）會和廣大民營經(jīng)濟人士嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決貫徹黨的意志和主張，把黨的理論路線方針政策貫徹落實到工商聯(lián)工作的各方面、全過程，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。堅持政治建會、團結立會、服務興會、改革強會，堅決服從服務于黨委、政府的中心工作，緊緊圍繞促進“兩個健康”工作主題，發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用，提高政治站位，強化責任擔當。（責任單位：工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
23、嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。充分發(fā)揮工商聯(lián)黨組政治領導作用，切實履行把方向、管大局、保落實等職責，推進全面從嚴管黨治黨。堅持“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強機關黨的建設。加強對所屬商（協(xié)）會黨建工作的聯(lián)系督導，注重黨組織負責人的教育培訓，抓好所屬商（協(xié)）會黨的建設，實現(xiàn)所屬商（協(xié)）會黨的組織和工作全覆蓋，提升所屬商（協(xié)）會黨建工作質(zhì)量和效果。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、縣直機關工委、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
24、持續(xù)改進機關作風。強化作風建設，注重日常監(jiān)管，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，確保中央八項規(guī)定精神嚴格落實。抓好各項制度的貫徹執(zhí)行，推進機關規(guī)范化、法治化建設。切實改進文風會風，轉(zhuǎn)變工作方式和機關作風，減輕基層負擔。深入開展學習和調(diào)查研究工作，堅持摸實情、謀實招、辦實事，不斷提升服務質(zhì)量和效果。（責任單位：工商聯(lián)）。
25、加強工商聯(lián)機關干部隊伍建設。創(chuàng)新干部教育培訓機制，切實增強干部的政治把握能力和落實推進能力。嚴格落實年度考核制度和結果運用，按照好干部標準樹立正確的選人用人導向，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。抓好政策法規(guī)和業(yè)務知識等學習，通過組織培訓、繼續(xù)教育、自我學習、參與重點調(diào)研和重大活動鍛煉以及安排機關干部到所屬商（協(xié)）會和民營企業(yè)蹲點調(diào)研等方式方法，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。（責任單位：工商聯(lián)、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部）。
三、組織實施。
（一）加強組織領導。在縣委的堅強領導下，在銀川市工商聯(lián)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的積極指導下，縣工商聯(lián)負責深化改革的組織實施。結合工商聯(lián)和民營經(jīng)濟發(fā)展實際，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，大力支持、積極推進工商聯(lián)改革工作。
（二）穩(wěn)妥有序推進。根據(jù)群團改革安排部署，縣工商聯(lián)改革在2021年底前完成。及時梳理研究改革推進過程中遇到的新情況新問題，對改革中遇到的重要問題和重大事項，及時向縣委請示報告，有序推進改革工作。
（三）強化工作落實?？h工商聯(lián)要建立抓落實的工作機制，注重過程管理，強化目標落實。加強對改革措施落實情況的跟蹤、檢查和指導，做到統(tǒng)籌謀劃、有效推進。定期向縣委、市工商聯(lián)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報改革工作推進情況，及時研究解決改革中遇到的困難和問題，確保改革工作順利推進、如期完成。
商會組建實施方案篇十四
在人員管理方面，各班組長未能及時把握員工思想動態(tài)，未能將礦、公司管理精神貫徹到每一位員工，造成部分員工思想不穩(wěn)定。為了有效改善各班組目前現(xiàn)狀，全面做好班組建設管理工作，特制定通風隊班組建設對標活動實施方案。
一、活動開展目的。
通過本次活動，使通風隊全體員工能在思想真正認識到班組建設對安全生產(chǎn)的作用和意義，同時進一步作到規(guī)范化作業(yè)，達到上標準崗干標準活的目的，進一步提高全員的思想覺悟水平，使被動的管理變?yōu)橹鲃拥慕邮堋?/p>
二、活動時間、地點及參加人員。
活動時間：20xx年x月x日。
地點：x會議室。
參加人員：x全體人員（當班作業(yè)人員除外）。
三、對標計劃。
1、班組所有人員作業(yè)規(guī)范化。
2、班組管理標準化。
3、設備安全運行管理進一步提高。
4、人員思想管理工作的提升。
四、具體要求。
1、班組所有人員作業(yè)規(guī)范化：以監(jiān)測班為標桿，做瓦斯檢查作業(yè)時，嚴格執(zhí)行標準作業(yè)流程，每一步操作均按照流程規(guī)定進行。主要實施內(nèi)容：瓦斯檢查作業(yè)。
2、班組管理標準化：以通風班為標桿，班前會記錄填寫細致。主要實施內(nèi)容：了解班前會開展情況，結合班前班后會管理制度及流程，對各班班前會各個環(huán)節(jié)嚴格要求。
3、設備安全運行管理進一步提高：以監(jiān)測班為標桿，設備管理到位，缺陷處理及時、設備隱患排查全面。主要實施內(nèi)容：更換掘進工作面瓦斯傳感器。
4、人員思想管理工作的提升：以防塵防火班為標桿，員工思想覺悟高，積極為礦井安全生產(chǎn)做出貢獻。主要實施內(nèi)容：加強思想教育工作，貫徹公司文件精神，爭取實現(xiàn)員工能夠達到由被動灌輸?shù)阶杂X執(zhí)行的思想轉(zhuǎn)變。
商會組建實施方案篇十五
公共機構節(jié)能是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措，也是公共機構加強自身建設、樹立良好社會形象的必然要求。為深入貫徹實施國務院《公共機構節(jié)能條例》促進我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作的落實確保公共機構節(jié)能工作持續(xù)、有效進行根據(jù)(x政辦函[20xx]121號)《關于印發(fā)xxx公共機構節(jié)能目標管理考核實施細則的通知》文件要求，結合我鄉(xiāng)節(jié)能工作實際，特制定本實施方案：
一、公共機構節(jié)能的重要意義。
全面開展公共機構節(jié)能是加強公共機構自身建設，提高行政效率，降低行政成本的客觀要求，也是發(fā)揮公共機構的導向和示范作用，推進全社會節(jié)約能源的必然選擇。我鄉(xiāng)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識做好公共機構節(jié)能工作的重要性，帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用帶動轄區(qū)單位也做好能源節(jié)約工作。
二、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以科學合理消費和提高資源效率為核心，全面貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》;以建設節(jié)約型機關為目標，加大宣傳，強化管理，健全體制，創(chuàng)新機制;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點，在機關工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費，提高資源利用率;以“機關作風提升年”活動為契機，推進我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作深入開展。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的社會要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務院《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，加強領導，健全組織，強化管理，深化宣傳，最大限度地運用現(xiàn)代節(jié)能技術，建立和完善節(jié)能管理體系，積極推進我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作的開展，逐步改善公共機構用能現(xiàn)狀，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
三、節(jié)能現(xiàn)狀和問題。
一方面全民節(jié)能意識不強，資源利用率不高，高能耗設備過多，節(jié)能設備普及率低，浪費現(xiàn)象比較嚴重。另一方面，由于宣傳不到位，認識不到位，措施不到位，機構不健全，影響公開機構節(jié)能工作的正常開展。
四、主要節(jié)能目標。
到20xx年底，實現(xiàn)以下目標：
2、創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位;。
3、制定公共機構能耗定額標準，建立并完善能耗信息化管理平臺。
4、通過開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓，增強我我鄉(xiāng)干部職工良好的節(jié)能意識。通過強力推行成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗6%以上。
5、形成有效地組織管理體系。建立我鄉(xiāng)節(jié)能工作領導機構，逐步建設我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺，不斷夯實公共機構節(jié)能管理基礎;加快完善我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能管理基礎。
6、形成全面的能源消耗定額制度。逐步建立我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構節(jié)能組織體系、逐步建立公共機構節(jié)能長效機制。
五、節(jié)能重點環(huán)節(jié)和措施。
(一)、加強用電設備節(jié)能管理。
1、加強照明系統(tǒng)節(jié)能。在全鄉(xiāng)公共機構推廣使用節(jié)能型照明燈具，盡快完成非節(jié)能燈更換工作;公共區(qū)域的照明系統(tǒng)要加裝自動控制開關，各辦公室、會議室要充分利用自然光照明;減少照明設備電耗，離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室設備電源，堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象;加強外圍景觀照明燈的控制使用，平時一律不用，重大活動、重要節(jié)日實行限時啟用;積極推進政府機構優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品，予以強制采購;及時淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品;嚴格控制新增用電設備。
2、加強空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能。建立空調(diào)系統(tǒng)運行管理制度，優(yōu)化空調(diào)運行模式。嚴格執(zhí)行國家有關溫度控制的標準，合理設置空調(diào)溫度。除特殊用途外，辦公室、會議室等辦公區(qū)域室溫在10℃—30℃不得開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設置夏季不得低于26℃、冬季不得高于20℃;工作人員根據(jù)會議時間開啟空調(diào)(會議前15分鐘)，做到室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗;冬季一般不使用空調(diào);定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
3、加強辦公設備用電管理。減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設置為自動進入低能耗的休眠狀態(tài);合理調(diào)節(jié)辦公設備的運行時間，減少待機消耗，逐步淘汰高能耗的辦公設備;在辦公樓內(nèi)的合適位置設置節(jié)約用電標識和室溫控制標識;各單位對用電設施、設備要加強檢查和維護，定期進行保養(yǎng)，減少電力損耗，確保用電安全。
4、加強取暖設施等高功率電器管理，嚴禁私自配置移動式取暖設備，根據(jù)工作需要，可通過政府采購執(zhí)行。
(二)、加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理。
積極推廣使用節(jié)水器具，加強用水設備的日常維護與管理。由專人定期檢查和及時更換老化的供水管路及零件，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長流水”現(xiàn)象;對水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施、食堂用水設施等進行節(jié)水改造，新建和改造項目應使用節(jié)水器具和設備，鼓勵有條件的單位在建設中建立水處理系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng);在用水區(qū)域應設置節(jié)約用水標識。禁止使用自來水龍頭直接沖洗車輛。
(三)、加強公務車輛節(jié)能管理。
1、嚴格執(zhí)行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事;在集體活動中盡量合乘公務用車;無公務活動時，車輛一律入庫保管。
2、加強車輛調(diào)派的合理性、科學性。多位領導同到一處或一個方向開會或工作，能合并用車的盡量合并用車。提倡乘坐公交車出行，路程較近時不使用車輛。
3、嚴格執(zhí)行車輛燃油管理辦法，提倡低能耗行駛。根據(jù)車型和排氣量，單車油耗控制在核定標準內(nèi)。努力實行“一車一卡”定點、定車加油制度，降低燃油消耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，努力減低油耗和維修費用。
4、嚴格公車使用制度，加強日常管理，嚴禁公車私用。
(四)、節(jié)約辦公經(jīng)費、控制會議加強辦公耗材管理，降低辦公成本。
4、推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
5、打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，盡量重新灌裝，多次使用。
6、機關所有工作人員應自備水杯，盡量減少使用紙杯等一次性易耗用品。
7、精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，盡量壓縮會議時間和規(guī)模，提高會議質(zhì)量;對能合并召開的會議，盡量合并召開，不重形式，勤儉辦會。
8、減少發(fā)文。對必須印發(fā)的公文，在內(nèi)容表達清楚的前提下，盡量減少公文篇幅，并嚴格按照發(fā)文范圍印發(fā)文件，不多頭、重復或擴大范圍發(fā)文。能使用電子公文的不發(fā)紙質(zhì)公文。
9、壓縮電話費開支，加強辦公電話管理，減少辦公電話非工作使用;工作通話應當簡明扼要，長話短說，杜絕電話聊天;辦公室電話實行包干制，超出預算部分由包干責任人承擔。
(五)、加強公共建筑節(jié)能管理。
所有新建、改擴建和裝修改造的機關住宅和辦公樓項目，要嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》，開展建設項目合理用能評價，從規(guī)劃、設計、評審、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等各個環(huán)節(jié)加強節(jié)能監(jiān)督管理。新建、改建項目應優(yōu)先使用節(jié)能新技術、新工藝、新材料，擴大太陽能等新能源和可再生能源的使用范圍，充分考慮開發(fā)和地下空間，建設低能耗綠色建筑。
(六)、推行政府節(jié)能采購。
要嚴格執(zhí)行《政府采購法》和《財政部、國家發(fā)展改革委關于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見的通知》有關規(guī)定。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的購置，要進行以節(jié)約為主題的評估，并首先調(diào)查現(xiàn)有設備利用情況，避免重復購建。
對空調(diào)、計算機、打印機、復印機等辦公設備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
(七)、開展節(jié)能宣傳教育。
要結合實際，組織干部職工認真學習有關節(jié)能降耗的政策規(guī)定。干部職工要從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一分錢。每年要組織一次公共機構節(jié)能宣傳周活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳教育，通過電視、廣播、網(wǎng)站、手機短信、宣傳欄、戶外公益廣告等形式，廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，強化干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，營造節(jié)能濃厚氛圍，倡導健康的生活方式和科學的消費理念，培育節(jié)約型機關的文化風尚。
(一)、為全面貫徹落實《條例》，推動我鄉(xiāng)公共機構節(jié)能活動深入開展，成立xxx鄉(xiāng)公共機構節(jié)能領導小組，由下列人員組成：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，xx_兼任辦公室主任，負責日常工作，xxx兼任副主任，負責能耗統(tǒng)計。
(二)、建立長效機制。
1、建立健全能耗統(tǒng)計制度。全面、準確地統(tǒng)計本單位的辦公建筑、辦公用品、水、電、氣、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向市節(jié)能辦提交能耗報告。
2、強化節(jié)能目標責任管理。要將節(jié)能工作目標納入目標責任管理，結合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標分解落實到的管理部門或工作崗位，并建立年度目標責任考核制度。各單位節(jié)能工作將納入年底考核。節(jié)能工作納入精神文明建設的重要內(nèi)容，作為“文明單位”評選的條件之一。
七、保障措施。
(一)、深入宣傳發(fā)動。大力宣傳公共機構節(jié)能的意義和國家資源節(jié)約的相關法律法規(guī)、方針政策，宣傳公共機構節(jié)能活動規(guī)章制度和先進典型，增強資源能源的節(jié)約意識和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚。
(二)、堅持領導率先垂范。公共機構節(jié)能關鍵在人，貴在從點滴小事入手，長期堅持。領導干部要帶好頭、做表率，全體干部職工要積極響應，自覺行動，從自我做起，從身邊的小事做起，充分示范和帶動作用。
商會組建實施方案篇十六
如下：
1、切實加強了安全管理工作。今年是烏西車輛段實行管理體制轉(zhuǎn)型的一年，在此關鍵時期，班組通過多種宣傳教育活動，教育廣大職工認清形勢，端正態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全力以赴地確保安全穩(wěn)定。在實際工作中，堅持“規(guī)范管理、強基達標”不動搖。努力在安全管理法制化建設、健全安全管理長效機制、深化安全生產(chǎn)專項整治上取得新突破。轉(zhuǎn)換觀念，不斷適應勞動組織和設備維修體制改革的步伐，嚴格執(zhí)行“以工裝保工藝，以工藝表質(zhì)量”的態(tài)度，強化設備病害維修整治，提高了設備質(zhì)量。健全激勵約束機制，加大了安全管理的考核力度。狠抓了作業(yè)安全、防洪安全、交通安全、消防安全等工作。深入開展了“三查”、“四檢”、“五查一反思”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動安全專項檢查整治”、“勞動安全關鍵點控制措施”、“半年勞動安全檢查評估”、季節(jié)性勞動安全措施的貫徹落實等活動。通過一系列活動措施的深化實施，使車間管內(nèi)的安全管理工作有了長足的進步，職工“兩違”較往年年下降了50%以上。消滅了一切事故苗頭，為我段的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。
2、健全班組互控聯(lián)控機制。建立健全崗位互控制度。在安全生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實帶班負責制，堅持開展好安全預想活動，堅持每天開好完工會，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結。
3、突出班組建設的重點。在關鍵時期，針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設備、新技術的運用以及安全生產(chǎn)過程中的難點和重點問題，積極探索在班組管理和作業(yè)過程中的共性、個性等新問題的解決之道，不斷完善班組建設工作。尤其是針對新設備的使用和班組管理中出現(xiàn)的新問題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。
4、全面開展創(chuàng)建學習型班組的活動。教育車間職工從鐵路生產(chǎn)力布局調(diào)整、鐵路設備更新和維修方式的變化等方面來充分認識開展創(chuàng)建標準化班組活動的必要性和緊迫性，把創(chuàng)建建標準化班組活動作為班組建設的主線，加強組織領導，堅持做到“四有”：有組織機構、有計劃安排、有活動內(nèi)容、有考核辦法，不斷夯實班組基礎，努力提高班組自我完善、自我管理的水平。
5、加強班組骨干隊伍建設。增強班組自控能力，推進班組規(guī)范化管理。充分利用多種形式和時機，深化對班組骨干力量的培訓工作。充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)在職工業(yè)務技術教育中的作用，努力培養(yǎng)和建設一支高素質(zhì)的職工隊伍。利用每月業(yè)務學習、業(yè)務考試和崗位練兵的機會，開展業(yè)務技能的學習和技術比武活動，使廣大職工盡快轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，從提升自身綜合素質(zhì)等方面來充分認識開展文化、業(yè)務、技術及管理知識學習的重要性，促使其自覺積極投身其中并將此作為加強班組建設的一項重要內(nèi)容，不斷增強自身的業(yè)務技術和文化水平。
6、完善班組管理逐級負責制。為保證班組建設工作的實效性，嚴格落實段“三級三員網(wǎng)絡責任制”。班組創(chuàng)建活動在機制上采取責任到人的辦法，由工長親自抓此項工作，明確人員做好班組的各項基礎管理工作，及時向上級反饋班組建設情況的信息。每月在維修驗收前對本班組的班建工作進行自驗自評，在當月的月末總結會上公布自驗自評結果，有針對性地搞好問題的整改。并在當月的達標升級考核中給予責任人以相應的考核，以促進其抓班建工作的自覺性和積極性。
7、狠抓了職工隊伍素質(zhì)建設。在開展創(chuàng)建學習型班組活動中，重點引導職工自我組織，相互學習，共同進步，促進職工隊伍素質(zhì)的不斷提高。注重發(fā)揮榜樣的示范效應，把“安全標準示范崗”的選拔作為一項重點來抓，同時抓好后備人選的培養(yǎng)和考察，在全面推行班組建設八大標準的基礎上，強化榜樣的激勵示范作用。與此同時抓好了后進職工的幫教轉(zhuǎn)化工作，達到共同進步、共同提高的初衷。
8、抓好環(huán)境文明和精神文明建設。以段建設“和諧廣鐵”和安全標準線建設為契機，在現(xiàn)有的基礎上力所能及地搞好管內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境的改善，把班組的環(huán)境建設和內(nèi)務工作有機地結合起來，推進班組生態(tài)文化線建設,充分發(fā)揮職工個人愛好和特長，因地制宜不斷開展豐富多彩、形式多樣的業(yè)余文體活動。積極改善職工的生產(chǎn)生活條件,極力創(chuàng)建一個文明和諧的生活、工作環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的理念，促進人與自然的和諧發(fā)展。同時，注重發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，積極參與、強化班組的民主管理。針對形勢變化，做好一人一事的思想政治工作，調(diào)動職工的積極性、主動性，形成合力，促進班組各項工作全面發(fā)展。
1、認真按規(guī)定執(zhí)行臺帳管理制度，力求做到真實、準確、清晰。不隨意更改臺帳記錄方法。對其他相關資料報表等均以上級規(guī)定為準，及時、準確地填報。
2、規(guī)范臺帳記錄。做到生產(chǎn)組織過程中的完工會、安全注意事項等在每日早點名中均有完整體現(xiàn)，對質(zhì)量對規(guī)檢查中存在的問題及時整改并做好詳細的記錄。
3、強化臺帳管理，以“四有三合一”臺帳管理為重點，按照上級制定的臺帳管理標準規(guī)范填寫，做到真實準確，不缺項和弄虛作假。堅持每月二次的業(yè)務學習和安全分析會；堅持每月一次的業(yè)務考試、崗位練兵活動和月末總結會、及時傳達上級有關文電精神并認真準確填寫會議學習臺賬，做到有思考題、討論題、有主要發(fā)言、有考試題、考試成績和小結。嚴格按要求填寫好《班組綜合臺帳》。
安全是鐵路工作的永恒主題，是一切工作的中心，也是班建工作的最終落腳點。在班建工作中，始終堅持一切服務于安全，圍繞安全抓班建。以建促保、以保促建。注重發(fā)揮整體優(yōu)勢，黨小組、工會小組、團小組齊抓共管，協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作有條不紊地同步展開，建立一種互相督促、互相激勵的良好機制。
1、班組建設整體發(fā)展不均衡，基礎管理工作個別方面有待加強。
2、有聯(lián)防互控機制落實不到位的現(xiàn)象，個別職工安全思想不牢，標準化作業(yè)堅持不夠好，主要表現(xiàn)在：
(1)、作業(yè)中不按規(guī)定穿帶齊全勞保用品，
(2)、不能正確處理安全與任務之間的關系，借口搶時間而不做好呼喚應答，安全防護等。
3、內(nèi)務管理工作有待加強，有時出現(xiàn)臺帳填報不及時或有漏項的現(xiàn)象。
1、切實加大班組建設的力度，從提高職工隊伍素質(zhì)入手，突出班組建設“八項標準”重點，深入開展創(chuàng)建學習型班組活動。強化職工文化、業(yè)務、技能、管理等知識的學習培訓工作，不斷提高其綜合素質(zhì)。
2、加強內(nèi)務管理，嚴格按規(guī)定及時填報臺帳和各種報表。
3、加強安全思想教育，強化考核力度，促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的理念，杜絕好人主義思想，對不按規(guī)定穿戴勞保用品的人要立即糾正、考核，決不姑息遷就。全體職工要正確處理安全與任務的關系，任何時候不準盲目作業(yè)。
商會組建實施方案篇十七
生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔的任務，都是企業(yè)生產(chǎn)總任務和總目標的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預定的目標生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現(xiàn)場標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設備見本色。
4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序。
5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。
8.通風設施完善，應急措施落到實處。
二、班組安全管理標準化建設。
班組安全管理標準化的內(nèi)容包括：
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制，就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利，以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)助調(diào)起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結合。
三、班組操作標準化管理。
班組操作標準化的內(nèi)容包括：
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全。
4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。
四、班組安全文化建設標準化。
班組安全文化建設的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。
五、班組成員標準化建設。
1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
六、班組長標準化建設。
1.高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
總之，班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標準化建設，就能夠減少事故的發(fā)生。
班組安全文化建設標準。
班組安全組織標準。
1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3.班組必須設一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務受車間工會的領導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時，每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準。
1.班組安全教育內(nèi)容。
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
2.教育要求。
(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復工人員，已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺賬上，同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復查。
班組安全檢查標準。
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結合交班檢查進行，對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等進行檢查確認，包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產(chǎn)標準。
1.班組內(nèi)的機器設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護裝置，設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組，必須在醒目的危險源點警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準。
1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。
3.結合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設備環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。
班組安全互保、聯(lián)保標準。
1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調(diào)整，互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。
2.結成互保(聯(lián)保)對子應遵循以下原則：
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。
4.在每一攤工作中，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應認真履行互保、聯(lián)保職責。
5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心，互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。
7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準。
1.班組班前會必須結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。
3.傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時，詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準。
1.班組每周必須固定一天為安全活動日，開展安全活動。
2.班組開展安全活動前，班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到：
(1)內(nèi)容豐富：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結安全工作和經(jīng)驗，開展安全教育和考試內(nèi)容。
(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等。
3、安全質(zhì)量標準化五要素：
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化。
4、實施要素。
安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。
1）安全管理標準化：
（1）安全生產(chǎn)責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；
（4）安全操作規(guī)程；
（6）應急救援與傷亡事故調(diào)查處理；
（7）安全檢查表。
2）安全現(xiàn)場標準化。
（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；
（2）生產(chǎn)場所安全化；
（3）管線吊裝藝術化；
（4）現(xiàn)場定置科學化；
（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；
（6）文明生產(chǎn)管理標準化；
（7）要害部位管理標準化；
（8）現(xiàn)場應急有效。
3）崗位安全操作標準化。
（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。
（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。
（3）正確使用安全設備、個人防護用具。
（4）特殊作業(yè)管理。
（5）崗位作業(yè)標準。
（6）安全檢查表。
5、企業(yè)如何做。
一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎性工作，是開展安全質(zhì)量標準化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎工作，搞好基礎業(yè)務建設，才能為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質(zhì)量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。
二是明確職責，落實基層安全生產(chǎn)責任。安全質(zhì)量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。
分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。
四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)仍O備、設施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。
五是健全體系，促進安全生產(chǎn)持續(xù)改進。把安全質(zhì)量標準化建設與企業(yè)文化建設相結合起來，抓隊伍建設，促進安全生產(chǎn)工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標準化水明顯效果。
6、達標企業(yè)基本條件：
（1）有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針；
（2）有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術標準要求的目標管理方案；
（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；
（4）有堅持與糾正措施；
（5）有持續(xù)改進的定期評審制度。
7、安全質(zhì)量標準化考核評級辦法和標準：
（1）機械制造企業(yè)（安監(jiān)管二字[2014]11號）。
（2）危險化學品從業(yè)企業(yè)。
商會組建實施方案篇十八
工商聯(lián)所屬商會是以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體，由工商聯(lián)作為業(yè)務主管單位，依照《社會團體登記管理條例》和《中國工商業(yè)聯(lián)合會章程》制定章程并開展活動的社會組織。工商聯(lián)所屬商會（以下簡稱商會）改革和發(fā)展事關加強黨在非公有制經(jīng)濟領域的領導，事關非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《xx市促進工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實施方案》，按照《xx市群團改革試點方案》及《xx市工商業(yè)聯(lián)合會改革實施方案》，結合本區(qū)工作實際，制定本實施方案。
模范作用。提倡商會管理層黨員和黨組織成員雙向進入、交叉任職，黨組織書記由商會黨員負責人擔任，也可視情由街道（鎮(zhèn)）黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權限審批）。鑒于目前部分街道（鎮(zhèn)）商會不具備成立獨立或聯(lián)合黨支部的實際情況，可暫時以建立功能型黨支部的形式開展黨的工作，待條件成熟時再建立黨組織。街道（鎮(zhèn)）商會黨組織在區(qū)工商聯(lián)黨組和街道（鎮(zhèn)）黨（工）委領導下，仍歸口街道（鎮(zhèn)）黨（工）委管理。各街道（鎮(zhèn)）黨（工）委要積極支持商會黨建工作，給予必要的活動場地與經(jīng)費支持。其他商會應在業(yè)務主管單位黨的部門指導下，結合實際，加強黨建工作。商會章程應對建立黨的組織、開展黨的工作作出明確規(guī)定。（責任單位：區(qū)委組織部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
黨話、跟黨走。推動構建親清新型政商關系，建立黨委和政府及行業(yè)主管部門與商會、民營企業(yè)溝通聯(lián)系機制，發(fā)揮商會橋梁紐帶作用。積極運用網(wǎng)站、微信、雜志等宣傳平臺及載體，宣傳黨的路線方針政策、商會工作開展情況和典型企業(yè)事跡。積極擴展商會組織覆蓋面，通過科學制定商會發(fā)展規(guī)劃，培育和發(fā)展新經(jīng)濟領域商會，鼓勵在有條件的園區(qū)、樓宇、行業(yè)等組建商會，使商會組織覆蓋區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重點地區(qū)、重點領域和重點行業(yè)。建立商會組織統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員制度，街道（鎮(zhèn)）商會配備一名專職社區(qū)工作者擔任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員，其他商會也應配備專人擔任商會統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員。（責任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
點、難點、堵點問題，為會員企業(yè)提供融資、信息、法律、技術、培訓、人才等服務。積極承接政府轉(zhuǎn)移職能或參與政府購買服務，主動服務“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展、深化自由貿(mào)易試驗區(qū)改革等國家重大戰(zhàn)略，參與建設xx“五個中心”、卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市，以及xx“科創(chuàng)驅(qū)動轉(zhuǎn)型實踐區(qū)、宜居宜創(chuàng)宜業(yè)生態(tài)區(qū)”。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）。
（四）強化守法誠信，履行社會責任商會要加強普法宣傳，深入開展法律“進非公有制企業(yè)、進工商聯(lián)所屬商會、進工商聯(lián)機關”活動，引導會員依法經(jīng)營、依法治企、依法維權。制定自律公約，建立信用承諾制度，探索建立會員誠信評價指標、評價辦法和會員誠信檔案，積極參與社會誠信體系建設，實現(xiàn)誠信信息共享。建立法律顧問制度，維護會員合法權益，提供法律咨詢和法律服務，幫助企業(yè)提升法律風險防控能力。參與社會協(xié)同治理，組織開展有關民商事糾紛和勞動爭議調(diào)解，加強勞動關系人民調(diào)解員隊伍建設，參與協(xié)調(diào)勞動關系三方委員會相關工作，引導會員積極構建和諧勞動關系，注重安全生產(chǎn)、提升質(zhì)量、保護環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。在街道、鎮(zhèn)建立商會與基層司法所及街道、鎮(zhèn)法律顧問的合作機制，提升商會法律服務水平。組織會員積極參與光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準扶貧行動，自覺履行先富帶后富、促進共同富裕的社會責任。引導走出去的會員企業(yè)遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，樹立中國企業(yè)良好形象。探索建立商會社會責任報告制度。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)司法局、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)）。
（五）依法登記注冊，健全法人治理推動符合條件的商會依法注冊登記，商會名稱應統(tǒng)一規(guī)范。商會要建立健全由會員大會（會員代表大會）、理事會（常務理事會）、監(jiān)事會組成的法人治理結構，完善以章程為核心的內(nèi)部管理制度。會長應由思想政治強、行業(yè)代表性強、參政議政能力強、社會信譽好并熱愛商會工作的非公有制經(jīng)濟人士擔任。街道（鎮(zhèn)）商會秘書長由街道（鎮(zhèn)）熟悉統(tǒng)戰(zhàn)和經(jīng)濟工作的黨員干部兼任（根據(jù)具體情況，按干部管理權限審批）；其他商會應依據(jù)章程，結合實際，選聘熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟工作的人員擔任秘書長。監(jiān)事會要切實履行對重大決策、財務工作、會員守法誠信等方面的監(jiān)督職責，監(jiān)事長可探索從會員企業(yè)黨組織負責人中產(chǎn)生。監(jiān)事長和秘書長均不得與會長來自同一單位。按照黨中央關于行業(yè)協(xié)會商會改革的要求，推進商會規(guī)范化建設，逐步形成穩(wěn)定的專業(yè)化職員隊伍。（責任單位：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)工商聯(lián)、各街鎮(zhèn)）。
（六）健全財務管理，主動公開信息商會要嚴格執(zhí)行民間非營利組織會計制度和國家規(guī)定的財務管理制度，實行財務獨立核算。制定會費收繳辦法，會費收取使用、資產(chǎn)處置等應符合國家有關規(guī)定和商會章程程序。建立信息公開制度，向會員公開年度工作報告、第三方機構出具的報告、會費收支情況以及其他有必要公開的信息，向社會公開登記事項、章程、組織機構、財務資產(chǎn)、接受捐贈、信用承諾、政府轉(zhuǎn)移或委托事項、可提供服務事項及運行情況等。按價格部門要求公示各項收費的項目、依據(jù)、標準等，自覺接受會員和社會各界監(jiān)督。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局）。
功能性工作機制與活動平臺，拓展服務渠道，創(chuàng)造發(fā)展機遇，開展“一會一品牌”建設，提升商會吸引力、影響力、競爭力。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)）。
民政部門要依照相關管理法規(guī)，加強對商會登記審查、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查，支持符合條件的商會依法登記，積極支持在新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)領域依法組建商會。財政、稅務、人力資源社會保障、價格、金融監(jiān)管等部門要加強對商會使用財政資金情況、執(zhí)行財務管理制度及會計制度情況、資產(chǎn)管理情況、納稅情況和非營利性業(yè)務開展、評比表彰和工作人員權益保障、收費及價格行為、金融相關業(yè)務行為和情況的協(xié)調(diào)指導和服務。行業(yè)管理部門要加強對商會的行業(yè)指導，履行好相關監(jiān)管責任。各有關部門要完善和落實相關政策，積極支持商會承接政府轉(zhuǎn)移事項、參與政府購買服務、依法進入公共服務行業(yè)和領域。在制定推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的公共政策或行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標準時，充分征求商會意見。將商會納入公共信息平臺統(tǒng)一管理，共享必要的行業(yè)信息和數(shù)據(jù)。將商會人才培養(yǎng)納入人才隊伍建設規(guī)劃，提升商會工作人員的能力水平。重視加強街道（鎮(zhèn)）商會建設，繼續(xù)給予必要的財政資金支持，有條件的應配備專職工作人員，提供必需的辦公場地。（責任單位：區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局、區(qū)稅務局、各街鎮(zhèn)）。
商會組建實施方案篇十九
附件：
為全面加強班組建設，夯實企業(yè)管理基礎，提高班組建設質(zhì)量和水平，公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2010年工作會議將2010年確定為“班組建設年”，將班組建設工作作為今年的一項重點工作來抓。為認真貫徹會議精神，結合公司自身特點，特制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于加強班組建設的實施意見》、江西省電力公司《關于進一步加強班組建設的意見》，適應公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、大力推進人財物集約化管理、建設統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、加強“三個建設”的要求，學習借鑒先進管理理念和方法，提升員工隊伍素質(zhì)，建設優(yōu)秀企業(yè)文化，切實加強公司基礎管理工作，提高班組建設水平，充分發(fā)揮班組建設在推動公司科學發(fā)展中的重要作用，為提升公司核心競爭力奠定堅實的基礎，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強保證。
二、工作思路。
認真貫徹《江西省電力公司超高壓分公司班組建設實施方案》精神，按照“一年建機制打基礎，二年邁大步見成效，三年上臺階樹品牌”的總體部署，以推進班組標準化建設為主線，以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為載體，按照班組建設“135計劃”，不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，從根本上夯實管理基礎，促進班組管理上臺階，工作上水平。
三、
組織領導。
1、成立“班組建設年”活動領導小組，負責班組建設整體工作，研究部署重點工作，審批班組建設工作計劃，決定考核、獎懲等事宜。
組長：邱水祥。
副組長：郝躍武、熊啟新、葉愛民、范志強、葉從永、徐寧。
2、領導小組下設辦公室，掛靠工會，負責日常管理工作。制定并督促實施班組建設工作計劃；牽頭出臺為班組合理“減負”的具體措施；組織相關部門對各基層單位的班組建設質(zhì)量進行抽查、指導、評價；對各基層單位的班組建設工作進行考核評分，提出獎懲建議；組織優(yōu)秀班組評選，推廣優(yōu)秀班組、標桿班組典型經(jīng)驗等。
主任：謝冬萍。
副主任：陳向軍。
成員由領導小組各成員部門、單位有關人員組成。
公司現(xiàn)有班組34個，其中生產(chǎn)一線班組：500千伏變電站13個、變電檢修高壓試驗班3個、繼保班3個、通信自動化班組1個、線路檢修班5個、線路運行班3個，帶電班1個；其它一線班組1個；其它非生產(chǎn)一線班組4個。
五、工作目標。
1、班組安全生產(chǎn)事故、障礙明顯減少，班組績效管理全面開展，不合理負擔明顯減少，工作質(zhì)量明顯提高。
2、按照公司班組建設工作要求，2010年、2011年、2012年分別實現(xiàn)20%、70%、100%班組通過省公司“千分評價驗收”的進度，2010年確保6個班組通過驗收。（其中變電3個、線路檢修1個，高壓試驗檢修1個，繼保1個）。
3、確保1個班組評為省公司優(yōu)秀班組，1個班組選樹為省公司標桿班組。
1、出臺《班組建設管理辦法（試行）》。（責任部門：班組建設辦公室，完成時間：2010年2月）。
2、出臺《班組建設工作考核評分細則》。（責任部門：班組建設辦公室，完成時間：2010年2月）。
3、非生產(chǎn)類班組按照公司要求編制非通用班組建設評價標準，報公司班組建設辦公室備案。（責任部門：各基層單位，完成時間：2010年2月）。
4、根據(jù)省公司《關于班組設置和人員配備的指導意見》，出臺公司班組設置和人員配備的相關管理辦法，按照不同的專業(yè)和工作界面，規(guī)范班組設置、優(yōu)化人力資源配置。（責任部門：人力資源部，完成時間：2010年7月）。
5、修訂、完善公司各班組所有崗位職責。（責任部門：人力資源部，完成時間：2010年7月）。
（二）開展班組建設檢查，評選優(yōu)秀班組。
6、各基層單位對參加省公司2009年度驗收的班組按照《班組建設評價標準》進行自查。（責任部門：各基層單位，完成時間：2010年3月)。
7、建立班組建設檢查專家組，對基層單位查評通過的班組按比例進行查評。（責任部門：班組建設領導小組各成員部門，完成時間：2010年4月）。
8、各基層單位對參加省公司2010年度驗收的班組按照《班組建設評價標準》進行自查。（責任部門：各基層單位，完成時間：2010年10月)。
9、組織評選公司2010年度優(yōu)秀班組，根據(jù)評選結果，向省公司推薦優(yōu)秀班組。（責任部門：班組建設領導小組各成員部門，完成時間：2010年11月）。
（三）強化班組管理基礎，做好班組掛點工作。
10、認真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動記錄》。（責任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）。
11、按照省公司《班組安全日活動實施辦法》要求，認真開展班組安全日活動。（責任部門：安全監(jiān)察保衛(wèi)部，完成時間：2010年1--12月）。
12、認真執(zhí)行公司《領導、職能部門掛點班組管理辦法（試行）》的規(guī)定，做好對掛點班組的幫扶工作，并定期通報掛點情況。（責任部門：班組建設辦公室，完成時間：2010年1—12月）。
（四）培養(yǎng)一線員工，拓寬職業(yè)發(fā)展通道。
13、根據(jù)省公司《班組績效管理指導意見》，完善班組績效考核細則，優(yōu)化工作業(yè)績指標，以崗位為基礎，以崗位勝任能力提升為導向，強化績效考核結果的運用，使績效管理在班組全面開展和真正落實，做到公平合理、公開公正。（責任部門：各基層單位，完成時間：2010年4月）。
14、出臺《班組長管理辦法》，建立班組長選拔、培養(yǎng)、考核、激勵機制，落實班組長的責、權、利，逐步建立起結構合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。（責任部門：人力資源部，完成時間：2010年4月）。
15、加強班組現(xiàn)場培訓，提高現(xiàn)場培訓的實用性。重點提高員工崗位技能水平。制定切合員工實際的培訓計劃，堅持和完善“師帶徒”制度。（責任部門：人力資源部，完成時間：2010年1—12月）。
16、組織優(yōu)秀班組長參加省公司組織的班組長交流會，學習和借鑒外單位的班組建設經(jīng)驗和現(xiàn)代管理方法。（責任部門：班組建設辦公室，完成時間：2010年4月）。
17、參加省公司的組織的班組長培訓班，切實提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)。（責任部門：人力資源部、班組建設辦公室，完成時間：2010年3—11月）。
18、堅持和完善班組民主生活會等民主管理形式，實行班務公開,把班組長責任制和民主管理相結合，加強對班組經(jīng)濟責任制考核、工資獎金分配、評選先進等班組重要事務的民主監(jiān)督。（責任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）。
19、開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動。（責任部門：各基層單位，完成時間：2010年1—12月）20、編制班組建設工作簡報，半月一期，并按時向省公司門戶網(wǎng)站、《江西電力報》等新聞媒體投稿，展示公司公司班組建設工作的先進經(jīng)驗和典型事跡。（責任部門：班組建設工作宣傳組，完成時間：2010年1--12月）。
21、推進“四統(tǒng)一”基礎之上的優(yōu)秀企業(yè)文化建設，舉辦“我是國家電網(wǎng)人”征文、演講比賽，發(fā)掘一線員工踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀的典型故事。（責任部門：黨委工作部，完成時間：2010年2—11月）。
七、“班組建設年”活動要求。
開展“班組建設年”活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，公司領導對這搞好這次活動非常重視，進行了一系列的部署和安排，并提出了明確要求，各班組在貫徹落實科學發(fā)展觀促進公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面進公司的各項工作。
1、加強組織領導。各基層單位由負責人牽頭，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展，形成責任明確，分工合作，齊抓共管的工作機制，定期研究，檢查和。
總結。
活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確?；顒禹樌M行，班組長要率先垂范，做班組建設活動的帶頭人。
2、強化責任落實。各班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結合實際情況，采取行之有交的方式吸引職工積極投身于班組建設之中。
3、把握活動重點。在開展活動的過程中，要重點強化員工的安全理文化理念，增強安全意識，提高業(yè)務技能和整體素質(zhì)，要圍繞公司的中心工作，引導廣大職工為確保創(chuàng)一流爭做奉獻，把班組建設成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展成果上。
4、加大宣傳力度。充分利用0a辦公系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)絡、報刊雜志等宣傳媒體，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍，充分展示公司職工“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，團結奮進”的良好的社會形象。定期組織檢查。每季度對班組建設活動開展情況進行一次抽查，半年進行工作小結。各班組要及時搞好班組建設活動，及時溝通情況，即時交流經(jīng)驗，不斷提高班組的規(guī)范化管理水平和作業(yè)水平，真正促進班組建設走上標準化的軌道。
商會組建實施方案篇二十
為進一步健全工商聯(lián)（商會）會員管理制度，加強會員管理工作，根據(jù)《中華全國工商業(yè)聯(lián)合會章程》的有關規(guī)定，結合縣工商聯(lián)的實際情況，經(jīng)主席辦公會議研究，特制定如下規(guī)定：
《章程》對工商聯(lián)會員的權利和義務做了明確的規(guī)定，凡申請加入成為工商聯(lián)的會員都必須自覺遵守。即：
（一）會員的權利：
1、在本會有表決權、選舉權和被選舉權；
2、向本會反映意見、要求和建議，對本會的工作提出批評；
3、參加本會的活動。
4、享受本會提供的服務；
5、請求本會維護其合法權益。
（二）會員的義務：
1、遵守本會章程；
2、執(zhí)行本會決議；
3、按規(guī)定交納會費；
4、關心支持本會工作；
5、接受本會監(jiān)督；
6、辦理本會委托的事項。
中華全國工商業(yè)聯(lián)合會會員可分為企業(yè)會員、團體會員和個人會員三類。會員入會應具備以下條件：
（一）經(jīng)工商注冊經(jīng)營在xx縣范圍內(nèi)的、具有法人資格的各類私營企業(yè)（廠礦），入會申請經(jīng)批準后成為本會企業(yè)會員。
企業(yè)會員的主體是非公有制企業(yè)，其中包括私營企業(yè)、民營企業(yè)、港澳臺僑投資企業(yè)、非公有制經(jīng)濟成分為主的有限責任公司和股份有限公司以及中介服務機構等。
（六）與工商聯(lián)建立工作聯(lián)系的單位，可以通過協(xié)商派代表參加或被邀請為個人會員；
（八）實行會員入會自愿和退會自由的原則；
手續(xù)不齊全、材料不齊備的，應一次性告知服務對象所需的全部手續(xù)和材料。其中：企業(yè)會員還需填寫《xx縣工商聯(lián)企業(yè)會員信息表》并提交本企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件一份，本企業(yè)基本情況簡介一份，本企業(yè)法人代表身份證復印件一份和一寸免冠照片兩張。團體會員還需社團情況介紹材料一份，社團注冊登記復印件一份，社團法人機構代碼證復印件一份，本社團法人代表情況介紹一份和一寸免冠照片兩張。個人會員須提交個人身份證復印件、個人情況介紹和一寸免冠照片兩張。
（二）考察：縣工商聯(lián)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會）根據(jù)入會申請人所填報的情況，到申請人所在企業(yè)或單位進行走訪、考察。
（三）審批：縣工商聯(lián)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會）根據(jù)走訪考察情況，研究決定是否同意入會，并及時給予申請人明確的答復。
（四）辦理入會手續(xù)：經(jīng)批準入會的企業(yè)、團體和個人，由縣工商聯(lián)統(tǒng)一發(fā)放《會員證》。
（五）批準人會后，縣工商聯(lián)（商會）及時向會員發(fā)放會員證。?。
（六）基層商會會員由各商會參照縣工商聯(lián)（商會）會員相關程序辦理，并報縣工商聯(lián)（商會）備案。
（注：申請加入縣工商聯(lián)的企業(yè)、團體、個人由縣工商聯(lián)考察審批；
申請加入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)商會、新興商會的企業(yè)、團體、個人由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)商會、新興商會考察審批，并報縣工商聯(lián)備案。）。
（一）實行會員退會自由的原則，會員要求退會的應向縣工商聯(lián)（總商會）提出退會申請報告。
（二）縣工商聯(lián)（商會）收到會員退會申請報告后，應在七個工作日內(nèi)進行研究審批；
批準退會后，會員應到縣工商聯(lián)（商會）辦理有關退會手續(xù)，基層商會應報縣工商聯(lián)（商會）備案。
（三）會員注冊登記和納稅離開xx縣時應作主動退會或轉(zhuǎn)會處理，會員違反法律受到法律制裁時應作退會處理。
（四）會員連續(xù)二年不參加本會各項活動或連續(xù)二年不交納會費的應作自動退會處理。
會員如違反本會章程或觸犯刑律，本會組織可決定停止或取消其會籍。
（五）會員經(jīng)縣工商聯(lián)（商會）同意退會后，縣工商聯(lián)（商會）應收回會員證。
商會組建實施方案篇二十一
為全面加強班組建設，夯實班組基礎，提高班組建設質(zhì)量和水平。公司決定將班組建設，作為今年一向重點工作來抓。為認真做好班組建設工作，結合公司實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
以班組建設為重點，以打造一支優(yōu)秀的管理團隊和積極向上的員工隊伍為目標。循序漸進，夯實班組基礎，為公司又好又快高質(zhì)量奠定堅實基礎。
二、總體目標。
力爭用兩年時間，達到“四個提升”即：全面提高班組長素質(zhì)；全面提升基礎管理水平；全面提升員工義務技能水平；全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。實施“五化”即：實施班組工作內(nèi)容指標化；工作要求標準化；工作步驟程序化；工作考核數(shù)據(jù)化；工作管理系統(tǒng)化；使班組建設向技能型、創(chuàng)新型、優(yōu)異型、效益型、和諧型方向良性發(fā)展。
1、加強班組制度建設。圍繞落實崗位責任制，建立和完善包括規(guī)章制度，工作流程。操作標準在內(nèi)的班組工作制度，同時強化執(zhí)行力，維護規(guī)章制度的嚴肅性和權威性正真把各項制度落實到實處。
3、加強班組安全環(huán)保建設。加強班組安全環(huán)保素質(zhì)教育；增強安全環(huán)保意識；建立健全的安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，把安全環(huán)保責任制落實到班組，分解到崗位；加強風險措施，認真開展崗位風險和隱患識別及應對時的措施教育。
4、加強班組思想文化建設，加強班組企業(yè)文化建設，制定班組共同愿景和班組成員發(fā)展目標，激發(fā)員工使命感和責任感，通過身邊閃光點，激發(fā)員工向上的精神。
四、推進措施。
1、加強對班組建設的領導，成立公司班組建設領導小組。組長：
組員：
負責班組建設的全體工作，研究部署重點工作，審批班組建設工作規(guī)則、決定考核、懲罰等事宜。
2、領導小組下設辦公室，掛靠（黨群、辦公室）負責日常管理工作并督促實施班組建設計劃，組織相關部門對班組建設質(zhì)量進行抽查、指導、評價和考核。
成員：
3、建立班組長選拔、培養(yǎng)、激勵機制。落實班組長的責、權、利。逐步建立起合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。
4、加強班組現(xiàn)場培訓，提高現(xiàn)場培訓的實用性，重點提高員工的技能水平，堅持和完善“名師帶高徒”的制度。
5、建立班組民主生活會管理制度，實行班務公開，把班組長責任制和民主管理相結合。加強對班組經(jīng)濟責任的考核、工資、獎金分配、評選等班組事務的民主管理。
6、推進“四心工程”開展喜聞樂見的業(yè)余文化生活、創(chuàng)造和諧的工作和生活的良好氛圍。
五、活動要求。
開展“班組建設”是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作。各班組要深刻認識開展這項活動的重要性，高度重視，認真組織，扎扎實實地這項活動開展起來，抓出實效，各部門一把手要負全責。統(tǒng)一協(xié)調(diào)活動的開展。重點強化質(zhì)量意識、安全意識，提高業(yè)務技能和整體素質(zhì)，圍繞公司中心工作，引導廣大員工為確保創(chuàng)一流班組做貢獻。
商會組建實施方案篇二十二
縣招商局辦公室負責制定公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作實施方案、部署統(tǒng)計工作并督辦落實和負責招商局機關公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作的軟件管理、培訓、審核、匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上報縣政府辦公室。
二、統(tǒng)計報表的填報主體。
(一)基礎表及臺賬。
基礎表包括《公共機構基本信息》和《公共機構能源資源消耗狀況》，由縣招商局辦公室填報后報縣政府辦公室。
《公共機構能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》是公共機構分類匯集、整理和積累能源資源消耗原始信息的賬冊，是填報能源資源統(tǒng)計報表的依據(jù)。各單位須逐月按時填寫。
(二)綜合表。
綜合表包括《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。由縣招商局辦公室填寫后報縣政府辦公室。
三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方法。
建立規(guī)范的能源資源統(tǒng)計臺賬，嚴格實行能耗分戶、分類、分項計量，為公共機構的能源資源消耗統(tǒng)計、能源審計和能耗管理服務。分戶是指按用能單位計量;分類是指按用能種類計量;分項是指按能耗用途計量。
1、電耗數(shù)據(jù)電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是從電力供應部門獲取數(shù)據(jù);二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗，然后累加獲得總電耗。
2、水耗數(shù)據(jù)水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分:一是自來水，從自來水供應部門獲取數(shù)據(jù);二是自備井水，按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。然后兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。
3、煤耗數(shù)據(jù)采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量，然后累加獲得煤耗總量。
4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式:一是對集中管道供應的由燃氣公司提供能耗數(shù)據(jù);二是對分戶購買的，采取逐戶調(diào)查各用戶能耗，然后累加獲得消耗總量。
5、集中供熱耗熱量數(shù)據(jù)已安裝熱量計量裝置的，通過對計量表讀數(shù)獲取數(shù)據(jù)，未安裝的不需填寫。
6、公車用油數(shù)據(jù)逐車調(diào)查單車油消耗量，累加獲得油耗總量。
7、公共機構合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。
四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核。
指定專門統(tǒng)計人員(以下稱“統(tǒng)計員”)負責能源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和按時報送。統(tǒng)計員應當具備與統(tǒng)計工作相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力。
主管節(jié)能工作的負責人對單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審核，確保上報的能源品種、計量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計規(guī)定，確定無誤后，加蓋單位公章后報送。
縣招商局辦公室對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行復核，以確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等內(nèi)容符合能源資源消耗統(tǒng)計有關規(guī)定。
實施能源資源消耗統(tǒng)計網(wǎng)絡填寫報送時參照上述程序嚴格進行審核和復核。
五、報送周期與時限要求。
按月填寫本單位的《公共機構基本信息》和《公共機構能源資源消耗狀況》，并于次月前10日內(nèi)報送縣政府辦公室。
六、數(shù)據(jù)分析。
應每月結合本單位建筑面積、用能人數(shù)、用能設備運行情況等，對電、水、氣、油、煤等能源資源消耗狀況進行分析評價。
七、數(shù)據(jù)安全管理。
公共機構能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報和公示須報主管部門審批;未經(jīng)批準，任何人、任何部門不得擅自公開和公布。
商會組建實施方案篇二十三
為了認真貫徹落實能源公司黨委、工會《關于向白國周班組學習加強班組建設的通知》精神，進一步提高我公司班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作奠定堅實基礎，并充分發(fā)揮班組的優(yōu)勢，在我公司各基層單位掀起學習推廣“白國周班組管理法”的熱潮，同時我們以此次活動為契機，進一步做好我公司班組建設工作，并結合實際，制定出我公司班組建設實施方案。具體工作如下：
進一步加強班組建設、教育和引導員工提高操作技能、增強安全意識，是提高班組現(xiàn)場管理能力，實現(xiàn)班組管理科學化、制度化、規(guī)范化的基礎；是構建本質(zhì)安全型區(qū)隊，確保我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的保障。
水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術進步，確保我公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。
以創(chuàng)建安全型、生產(chǎn)型、效益型、技術型、學習型特色班組為主題，圍繞“四個創(chuàng)新”即：觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新；“兩項工程”即：素質(zhì)工程、形象工程，突出班組的地位和作用，創(chuàng)新班組建設理念，使班組管理立足制度化，著眼人性化，努力創(chuàng)建學習型班組，推行管理信息化、員工知識化、考核標準化，以此提升班組建設整體水平。
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