報(bào)告是一種對(duì)某一事件、情況或問題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和評(píng)價(jià)的書面材料，它通常包含背景介紹、數(shù)據(jù)分析、問題分析和解決方案等內(nèi)容。報(bào)告的撰寫不僅可以幫助我們?nèi)媪私饽骋磺闆r，還可以為決策提供參考和依據(jù)。現(xiàn)在我們需要寫一份報(bào)告了吧。報(bào)告是一種非常重要的工作文書，它要求我們要全面、客觀地展示問題，并提出切實(shí)可行的解決方案。對(duì)于報(bào)告的寫作，我們應(yīng)該掌握一定的方法和技巧，以確保報(bào)告的有效性和說服力。報(bào)告應(yīng)該結(jié)構(gòu)清晰，包括引言、正文和結(jié)論等部分，確保邏輯連貫性。通過閱讀報(bào)告范文，我們可以了解到一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇一
隨著政府職能的逐步轉(zhuǎn)變,價(jià)格監(jiān)測(cè)作為政府從調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和保持價(jià)格基本穩(wěn)定的措施,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格實(shí)施連續(xù)性監(jiān)視、分析及預(yù)測(cè)趨勢(shì)的活動(dòng)，不再停留于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查積累層面，而是向著大范圍、多元化的模式發(fā)展。開展價(jià)格監(jiān)測(cè)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的手段之一，同地震監(jiān)測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)、氣候監(jiān)測(cè)等自然環(huán)境監(jiān)測(cè)一樣，都是人類社會(huì)有組織的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，是人們從事生產(chǎn)和社會(huì)管理活動(dòng)的重要借助手段，對(duì)促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)，發(fā)展科學(xué)技術(shù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展都有著不可替代的作用。而基層價(jià)格監(jiān)測(cè)體系的建立健全，則直接影響到價(jià)格監(jiān)管的質(zhì)量和效率。然而，由于價(jià)格監(jiān)測(cè)事業(yè)起步晚，基礎(chǔ)薄弱，基層價(jià)格監(jiān)測(cè)體系總體發(fā)展仍比較滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上政府對(duì)價(jià)格監(jiān)管需要和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐，因此，搞好縣級(jí)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，是當(dāng)前物價(jià)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
價(jià)格監(jiān)測(cè)是服務(wù)政府宏觀調(diào)控和價(jià)格監(jiān)管決策的一項(xiàng)重要工作。為適應(yīng)新形勢(shì)下的價(jià)格調(diào)控和管理的需要，作為基層價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，在新農(nóng)村建設(shè)的洪流中應(yīng)更好的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提供價(jià)格信息，切實(shí)在引導(dǎo)、扶持、服務(wù)、監(jiān)管等方面下功夫。加強(qiáng)和完善基層價(jià)格監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，充分發(fā)揮好物價(jià)部門的職能和職責(zé)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中更好的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而使價(jià)格監(jiān)測(cè)工作在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，為上級(jí)價(jià)格主管部門和地方政府提供真實(shí)有效數(shù)據(jù)，真正起到參謀助手作用。當(dāng)前我縣價(jià)格監(jiān)測(cè)工作應(yīng)著重做好三個(gè)結(jié)合。
一是把建設(shè)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系與國(guó)家、省、市要求的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目元素采集科學(xué)化相結(jié)合。把我縣作為全市第一大縣的基礎(chǔ)工作做好，按國(guó)家、省、市的要求，合理布局價(jià)格采集點(diǎn)，落實(shí)好相對(duì)穩(wěn)定的采集人員與信息采集修正措施匹配，使采集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、客觀的向上反饋，為國(guó)家政策的制定提供第一現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)。
二是把建設(shè)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)品牌、名牌產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析相結(jié)合。充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)測(cè)體系的多功能服務(wù)，既為價(jià)格主管部門和縣委、縣政府決策服務(wù)，又為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是把建設(shè)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、農(nóng)民增收致富相結(jié)合。針對(duì)農(nóng)村存在的水、電、醫(yī)療、上學(xué)等涉農(nóng)收費(fèi)難、管理監(jiān)督難問題，通過調(diào)查研究，及時(shí)分析情況，為縣級(jí)價(jià)格管理部門加大收費(fèi)公示，查處違法價(jià)格事件和科學(xué)解決深層次價(jià)格矛盾提供服務(wù)，使價(jià)格監(jiān)測(cè)體系在內(nèi)容與形式、管理與服務(wù)關(guān)系方面更加密切有效。
價(jià)格監(jiān)測(cè)工作的基本職能是監(jiān)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格變化，分析預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，加強(qiáng)公共信息發(fā)布工作，為政府調(diào)控決策提供信息資源和預(yù)測(cè)預(yù)警意見。在以往經(jīng)濟(jì)開放度不大的情況下，政府先入為主定價(jià)，主導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格，市場(chǎng)信息基本掌握在政府手中，監(jiān)測(cè)工作的作用相對(duì)不明顯，價(jià)格調(diào)控不需要過多的關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)物價(jià)的影響。從我國(guó)加入wto后，標(biāo)致著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式充分轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)全球化的情況下，要進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，不僅要掌握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情還應(yīng)及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)行情，科學(xué)地分析預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入，市場(chǎng)決定價(jià)格的特點(diǎn)是價(jià)格形成的因素復(fù)雜化、敏感化而起幅較大，對(duì)此是否準(zhǔn)確、及時(shí)的實(shí)施監(jiān)測(cè)，對(duì)保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，對(duì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)運(yùn)行具有舉足輕重的作用。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)，使監(jiān)測(cè)工作制度化、規(guī)范化，為政府駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，分析把握形勢(shì)，保持價(jià)格基本穩(wěn)定起到積極作用。
進(jìn)一步完善基層價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，不僅是為政府駕馭市場(chǎng)，保持價(jià)格基本穩(wěn)定作好保障，也是新形勢(shì)下黨中央國(guó)務(wù)院提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)主要手段之一，讓農(nóng)民能及時(shí)了解各種農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息，是正確引導(dǎo)農(nóng)民搞好養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，切實(shí)讓農(nóng)民富起來，生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，從而加快社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。目前基層價(jià)格監(jiān)測(cè)還處在一個(gè)初級(jí)階段，新形勢(shì)下完善基層價(jià)格監(jiān)測(cè)體系應(yīng)建立以“一個(gè)中心、兩項(xiàng)落實(shí)、三項(xiàng)制度、多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)”的運(yùn)行體系。
一個(gè)中心。就是設(shè)立以縣級(jí)價(jià)格主管部門為主體的專職價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)為中心，主要收集全縣主要農(nóng)產(chǎn)品及涉農(nóng)收費(fèi)等的價(jià)格信息，進(jìn)行定期和不定期的分析、預(yù)測(cè)，并向各個(gè)點(diǎn)發(fā)布，使各個(gè)點(diǎn)資源能共享，掌握和了解市場(chǎng)情況，同時(shí)結(jié)合實(shí)際收集介紹全市以及全省、全國(guó)相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息。
兩項(xiàng)落實(shí)。一是價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)要落實(shí)，目前在地方財(cái)力較為困難的情況下，上級(jí)和本級(jí)財(cái)政應(yīng)加大對(duì)監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)的投入，才能更好的健全監(jiān)測(cè)體系，確保監(jiān)測(cè)人員正常有序的開展工作；二是人員要落實(shí)，首先是價(jià)格監(jiān)測(cè)中心機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)范。需配備1-2名專職人員，全面履行職責(zé)，各網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)落實(shí)一名專職人員，解決好業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，使之安心、及時(shí)、準(zhǔn)確采集價(jià)格，為監(jiān)測(cè)提供真實(shí)數(shù)據(jù)。
三項(xiàng)制度。一是從業(yè)人員的崗位責(zé)任制，明確其工作職責(zé)范圍，做到規(guī)范管理；二是建立過錯(cuò)追究制，強(qiáng)化責(zé)任心，工作與工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助掛勾；三是建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作出色的監(jiān)測(cè)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作差的給予懲罰，以確保監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。
多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（或片區(qū)）建立一個(gè)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并確定價(jià)格信息員一名，并上報(bào)采集的相關(guān)價(jià)格信息。監(jiān)測(cè)點(diǎn)要按規(guī)定、定時(shí)、定品種進(jìn)行價(jià)格記錄和分析，并定期上報(bào)，縣級(jí)監(jiān)測(cè)部門以此作為價(jià)格監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過整體分析比較，正確引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)和銷售活動(dòng)同時(shí)也更好為政府宏觀調(diào)控提供重要的參考數(shù)據(jù)。
加強(qiáng)和完善基層價(jià)格監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，真正做到耳聰目明，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握情況，才能把握好宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)力度和時(shí)機(jī)，同時(shí)也為新形勢(shì)下建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村充分發(fā)揮價(jià)格主管部門的作用,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇二
根據(jù)“機(jī)關(guān)干部下基層當(dāng)好群眾貼心人”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排，縣物價(jià)局在第一時(shí)間成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記陳本進(jìn)同志任組長(zhǎng)，局長(zhǎng)韓久勝同志為副組長(zhǎng)，聶志祥、桂遼兵同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)干部到局第四批選派干部掛職村槎水鎮(zhèn)金波村深入細(xì)致地開展調(diào)研活動(dòng)，通過召開黨員、群眾座談會(huì)，宣講政策，入戶調(diào)查，征求意見，解答群眾疑問等形式，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
金波村由金沖、邱沖、波羅三片組成，全村面積約19.6平方公里，約2萬畝山場(chǎng)，聯(lián)戶集體林場(chǎng)2個(gè)，1200余畝可耕田；37個(gè)村民組，共986戶3416人；勞動(dòng)力約1400余個(gè)，其中外出勞動(dòng)力約600余人。近年來，隨著黨和政府對(duì)于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大，各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺(tái)和貫徹落實(shí)，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民生活水平明顯提高，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“三農(nóng)”政策，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。目前，全村有95%的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中，農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭財(cái)產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛，有線電話600多部，戶戶都安裝了有線電視，有20%的家庭購(gòu)置了電腦。尤其是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處，生活水平逐年提高，有一半的農(nóng)戶建起了樓房，很多蓋新房投入的資金都超過15萬以上，處處呈現(xiàn)出生活富裕、生產(chǎn)發(fā)展的繁榮局面。
積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村37個(gè)村民組實(shí)現(xiàn)了道路暢通；農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高?？平涛男l(wèi)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。
隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化，基礎(chǔ)教育投入得到了有效保障，中小學(xué)教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。不斷加大對(duì)農(nóng)民科技培訓(xùn)力度，組織實(shí)施了農(nóng)民工培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)等科教工程，培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人，農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。 第四、民主法制不斷健全，基層組織進(jìn)一步加強(qiáng)。
在國(guó)家加強(qiáng)民主法制建設(shè)的大環(huán)境下，廣大干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)，以憲法為核心，農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生大事件、重大治安刑事案件和重大安全事故。一批懂科技、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、講奉獻(xiàn)、有知識(shí)的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長(zhǎng)和村民代表。按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督全面建立了民主管村的工作機(jī)制。
綜上所述，可見金波村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī)，與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前整個(gè)金波村還存在的制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素，有的是一直以來長(zhǎng)期存在的難點(diǎn)問題，有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下四個(gè)方面：
金波村是由原金沖村和波羅村合并而成，由于歷史原因，合村后積累了不少的社會(huì)矛盾，合村后村民尚未真正合心，而從地理位置上，全村又分成了金沖、邱沖和波羅三片，在村委選舉中，地區(qū)思想嚴(yán)重，往往各自為政，沒有全局觀念，導(dǎo)致村委會(huì)主任連續(xù)多屆未能選出。
隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負(fù)債未消化，村集體經(jīng)濟(jì)無力加大投入?，F(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入，主要靠爭(zhēng)取國(guó)家支農(nóng)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。調(diào)查顯示，由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約，部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進(jìn)行，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。特別是近幾年來旱澇災(zāi)害不斷，農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴(yán)重影響。
當(dāng)前，絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，出現(xiàn)了讀書無用論，部分少年初高中未畢業(yè)就進(jìn)入社會(huì)。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長(zhǎng)的人還比較少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng)，打工主要為體力勞動(dòng)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。
近些年來，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展較快，但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在，某些領(lǐng)域的差距還呈擴(kuò)大趨勢(shì)。在教育方面，由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工，留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如城鎮(zhèn)，學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”，但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差，醫(yī)療水平較低是客觀的現(xiàn)實(shí)，加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決?？萍嘉幕度肷?，底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變，注定了農(nóng)民精神生活單一貧乏。村級(jí)沒有穩(wěn)定的公共財(cái)政，對(duì)社會(huì)保障的投入不足，最低生活保障制度，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度不夠健全，農(nóng)村弱勢(shì)群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會(huì)問題。
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新要求，針對(duì)金波村的實(shí)際，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點(diǎn)建議：
在選舉中先要做好宣傳發(fā)動(dòng)、摸清民意，注引正確引導(dǎo)，樹立金波是一家，發(fā)展靠大家的觀念，積極消除積累的社會(huì)矛盾，在村委安排上即要做到保證能人上，又要能兼顧到各片，不能急于求成，逐步磨合，切實(shí)把那些年輕有為人同志選上崗位，從而帶動(dòng)大家發(fā)展致富，只要大家富了，肯定會(huì)認(rèn)可。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。面對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場(chǎng)的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會(huì)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。
統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，大力推動(dòng)社會(huì)公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對(duì)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。
二是還有部分小組公路為沙石路，損壞后無后續(xù)經(jīng)費(fèi)維修保障；
三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào)、冰箱無法使用，要盡快改組線路，或是加裝變壓器。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，彌合各項(xiàng)公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。
實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。緊緊抓住國(guó)家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機(jī)遇，集中力量大力扶持發(fā)展成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)盲目生產(chǎn)向?yàn)槭袌?chǎng)生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。通過選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)附加值。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)初級(jí)產(chǎn)品向高級(jí)商品銷售的轉(zhuǎn)移。此外，要積極組織實(shí)施好農(nóng)民工培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。
通過定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型，加強(qiáng)監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明等方法，建立健全精神文明的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；文化活動(dòng)要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；借全縣加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地方民俗文化和地域風(fēng)情文化；加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用廣播、電視、報(bào)紙、科技宣傳隊(duì)等各種形式送文藝下村，加強(qiáng)先進(jìn)文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍，讓中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地；要繼承并發(fā)揚(yáng)農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng)，提倡尊老愛幼、鄰里團(tuán)結(jié)、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德等良好鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
加快農(nóng)村義務(wù)教育體制改革，調(diào)整中小學(xué)布局，改善學(xué)校條件，讓農(nóng)村孩子享受城市孩子同等的就學(xué)待遇。在增強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的同時(shí)，建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結(jié)算制度，讓農(nóng)民真正看得起病。以政府公共財(cái)政為主導(dǎo)，建立多渠道社會(huì)保障資金投入機(jī)制，建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和農(nóng)村最低生活保障制度，讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟(jì)。
建立健全新型社會(huì)救助體系，逐步構(gòu)建起以最低生活保障制度為基礎(chǔ)，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補(bǔ)充的多元化新型社會(huì)救助體系，做到農(nóng)村低保水平與農(nóng)民人均純收入同步增長(zhǎng)，使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。通過加快區(qū)域發(fā)展，充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源，增加二三產(chǎn)業(yè)比重，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，增加就業(yè)崗位，變外出務(wù)工為就近務(wù)工，從而既增加農(nóng)民收入，又促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇三
銀行方面：
1、部分基層行對(duì)銀企對(duì)賬工作重視不夠，不能及時(shí)按月、季、年同企業(yè)對(duì)賬，有些雖發(fā)出了對(duì)賬單，由于管理跟不上，回收率不足50%。
2、對(duì)賬人員緊缺，管理不利。據(jù)對(duì)縣農(nóng)行、中行統(tǒng)計(jì)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量每季按15%遞增，而會(huì)計(jì)人員只遞增1.2%。面對(duì)眾多的戶頭，僅靠臨柜員發(fā)放對(duì)賬單，很難完成對(duì)賬任務(wù)，由于未設(shè)立專職對(duì)賬人員，致使對(duì)賬工作很難逐戶、逐筆勾對(duì)，使對(duì)賬工作流于形式。
3、銀行經(jīng)辦人員責(zé)任心不強(qiáng)，把關(guān)審核不細(xì)，不能按制度逐筆記載賬務(wù)，盲目處理憑證，造成串戶或錯(cuò)賬，形成銀企賬務(wù)不符。其次，由于銀行會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，所以少數(shù)會(huì)計(jì)人員為了隱瞞差錯(cuò)，采取讓單位自己開支票轉(zhuǎn)賬沖正，違反了會(huì)計(jì)錯(cuò)賬沖正制度，造成了銀行賬務(wù)記載不真實(shí)。
企業(yè)方面。
1、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不善。主要表現(xiàn)為有的企業(yè)財(cái)會(huì)人員賬務(wù)書寫不規(guī)范，賬目管理混亂，不及時(shí)記賬，憑證回單遺失嚴(yán)重，長(zhǎng)期掛賬不做處理。
2、企業(yè)對(duì)銀行對(duì)賬工作認(rèn)識(shí)不高，只注重余額，不注重發(fā)生額，更不注重銀行記賬日期，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，不積極處理，不認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬單，不及時(shí)退回銀行對(duì)賬單，使銀行無法核對(duì)。
3、財(cái)會(huì)人員變動(dòng)時(shí)，賬務(wù)交接不清，遺留問題無法核對(duì)。
針對(duì)以上存在的問題，筆者認(rèn)為要徹底解決銀企賬務(wù)不符問題，必須從完善制度入手，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，實(shí)行獎(jiǎng)罰掛鉤，邊查邊糾邊堵，逐項(xiàng)清理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善對(duì)賬制度。對(duì)賬工作是全行性的工作，不能只能看作是會(huì)計(jì)部門的事，把對(duì)賬工作必須當(dāng)作大事來抓，制定措施，明確責(zé)任，規(guī)定期限，明確規(guī)定每月、季、年對(duì)賬不低于全部賬戶的60%，每一賬戶面對(duì)面對(duì)賬最長(zhǎng)不超過一年。其次，要配備專職對(duì)賬人員，規(guī)定對(duì)賬人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使銀企對(duì)賬工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
2、定期召開銀企座談會(huì)。積極宣傳銀企對(duì)賬的重要性，以引起各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作，特別是銀企對(duì)賬工作的重視，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防止案件發(fā)生。
3、積極推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)賬和賬務(wù)處理現(xiàn)代化平臺(tái)。積極推行使用條碼查詢機(jī)，以及時(shí)查清未達(dá)賬務(wù)，減輕銀行柜臺(tái)與企業(yè)財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬務(wù)的壓力，保證銀企對(duì)賬及時(shí)。
4、加強(qiáng)考核，防堵與處罰相結(jié)合。首先應(yīng)建立健全銀企對(duì)賬考核制度，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，并實(shí)行回收率和相符率雙項(xiàng)考核指標(biāo)。制定處罰獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)完成指標(biāo)質(zhì)量好的逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)質(zhì)量差的逐級(jí)處罰。其次，處罰與防堵相結(jié)合。由于銀行審查不嚴(yán)，串戶、錯(cuò)投回單和其他原因形成的賬務(wù)差錯(cuò)，要處罰具體承辦人，并限期糾正。對(duì)空白重要憑證管理不善、延壓結(jié)算憑證等違反結(jié)算紀(jì)律的行為，不論企業(yè)和銀行都要嚴(yán)格處罰。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇四
xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)有人口740人，172戶。耕地1400余畝，深機(jī)井4眼，糧播面積約1200畝，果樹面積約200畝。黨支部由2人組成，其中村支部書記王建剛現(xiàn)年58歲，支部副書記68歲;村委會(huì)由2人組成，其中村主任王友才56歲，村會(huì)計(jì)兼村委副主任霍玉剛現(xiàn)年64歲。村內(nèi)有公路3條，全部用皺磚硬化，總里程約1500米。村民全部吃上自來水。去年，該村經(jīng)多方籌措資金新上80變壓器1臺(tái)，解決了變壓器過小、供電不足的問題。全村有80%的農(nóng)戶都安裝上有線廣播電視。
全村各戶主要以種植玉米、小麥、棉花等大眾作物為主，總面積約1200畝，另外每戶約有1畝多果樹，總面積約200畝，村內(nèi)有存欄30—40頭的小型規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)5家。該村沒有工業(yè)企業(yè)，由于該村是原xx鄉(xiāng)政府所在地，阜霞線橫穿該村，該村居民主要以從事服務(wù)業(yè)為主，有臨街門店30多家，其中約60%靠出租盈利，約有30%以自己經(jīng)營(yíng)為主，經(jīng)營(yíng)種類齊全。
按照縣總體安排，我到該村進(jìn)行了走訪和調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真思考?？偟膩砜?，該村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)取得了一定成績(jī)。但也存在一些問題和制約因素。主要是：
1、無農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，企業(yè)和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)還不夠緊密，部分企業(yè)仍然是隨行就市收購(gòu)農(nóng)民的產(chǎn)品，沒有提前與群眾簽訂合同。
2、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量還不夠多，有的合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制還不完善，農(nóng)民的組織化程度還不夠高。
3、目前，多數(shù)年輕力壯的農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農(nóng)業(yè)科技的渠道少、速度慢。
針對(duì)該村實(shí)際，著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
1、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)上連市場(chǎng)，下連基地，輻射帶動(dòng)千家萬戶，扮演著連結(jié)市場(chǎng)和基地的橋梁紐帶作用，是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱、科技含量的高低、帶戶功能的大小決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和成效。因此，應(yīng)當(dāng)把培強(qiáng)造大龍頭企業(yè)放在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的首要位置，引進(jìn)新上與技改擴(kuò)建相配套，使龍頭企業(yè)的規(guī)模效益不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)，基本形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)工商、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營(yíng)體系。一是培優(yōu)扶強(qiáng)壯大一批。通過落實(shí)優(yōu)惠政策、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)、扶持龍頭企業(yè)擴(kuò)能改造、膨脹規(guī)模，靠大投入擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，帶動(dòng)更多的種養(yǎng)基地。二是招商引資新上一批。把農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目作為招商引資的重點(diǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，打好“優(yōu)勢(shì)牌”、“資源牌”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工增值。
2、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)民素質(zhì)等方面具有重要作用。應(yīng)樹立扶持合作經(jīng)濟(jì)組織就是扶持農(nóng)民的思想，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，典型示范引導(dǎo)，特別是進(jìn)一步修訂完善有關(guān)鼓勵(lì)發(fā)展新型農(nóng)村合作組織的相關(guān)政策，從稅收減免、信貸、財(cái)政扶持、用地、暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面給予扶持，建立充滿生機(jī)活力的新型組織，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，從整體上提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力。
3、切實(shí)為“三農(nóng)”搞好信貸服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)村信用合作社等金融機(jī)構(gòu)以服務(wù)“三農(nóng)”為根本出發(fā)點(diǎn)，緊密結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，千方百計(jì)增加支農(nóng)資金投放，積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色農(nóng)業(yè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供一流金融服務(wù)。大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實(shí)行優(yōu)惠利率，放寬使用期限，拓展農(nóng)村消費(fèi)信貸品種，滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和運(yùn)銷等方面的合理資金需求。扎實(shí)推進(jìn)“信用工程”建設(shè)，逐步改善農(nóng)村信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。應(yīng)整合現(xiàn)有技術(shù)力量和培訓(xùn)設(shè)施，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方式，積極培養(yǎng)符合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能，使科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇五
按照縣政府“展開群眾作風(fēng)建立年活動(dòng)施行方案”的相關(guān)請(qǐng)求，實(shí)在做好“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”任務(wù)，我于20xx年3月15日到3月30日間保持到***供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研任務(wù)，盤繞無違章現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)立，深化展開調(diào)研，具體演講如下：
一、***供電所概況。
***供電所位于***城區(qū)南部，現(xiàn)有職工23人，其中正式工9人，全日制鄉(xiāng)村電工14人，轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條，150.1公里，高壓線路63.4公里，承當(dāng)著20個(gè)行政村，14000個(gè)高高壓用戶的用電管理任務(wù)。在被河北省電力公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”，在又經(jīng)過了省公司的專項(xiàng)驗(yàn)收，成為***首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。
二、具有的成績(jī)。
***供電所坐落于104國(guó)道東側(cè)，地理地位特別，其人員面貌代表著**電力基層員工的全體抽象，是名副其實(shí)的“窗口”單位，因而，我對(duì)該所的任務(wù)向來重視，是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周時(shí)期經(jīng)過座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地檢查材料、走訪客戶等情勢(shì)，全面查找該所安全任務(wù)中的不足之處：
一是個(gè)別職工在安全消費(fèi)中幸運(yùn)心思嚴(yán)重，養(yǎng)成了不良行為習(xí)氣，使之在任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)特別是小現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的時(shí)分，發(fā)作習(xí)氣性違章行為，部分職工的安全認(rèn)識(shí)、安全程度、安全行為有待于進(jìn)步。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來構(gòu)成的一些不良習(xí)氣，對(duì)安全任務(wù)的認(rèn)識(shí)欠深化，任務(wù)中具有麻痹粗心的景象，甚至有個(gè)別人員遇有急迫情況特別是高壓任務(wù)時(shí)不請(qǐng)示、不演講、不采取任何安全措施私自處理，安全認(rèn)識(shí)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的安規(guī)進(jìn)修欠深化、結(jié)實(shí)，安全學(xué)問程度離上級(jí)請(qǐng)求還有一定的差距，個(gè)別職工總以為各類事故通報(bào)的事情與本人還遠(yuǎn)。另內(nèi)在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全消費(fèi)任務(wù)根底仍然不牢，部分員工安全認(rèn)識(shí)薄弱有待進(jìn)一步進(jìn)步，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒有得到有效落實(shí)，習(xí)氣性違章仍然具有，還需求加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)視體系，保證安全消費(fèi)任務(wù)。
三、采取的措施。
一是嚴(yán)格施行安全消費(fèi)日安排例會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格施行安全消費(fèi)安排例會(huì)制度。安排會(huì)上將每天需求展開的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行說明，根據(jù)具體任務(wù)制定具體的安全措施，為了全面掌握基層單位的消費(fèi)檢修方案和施行情況，在局門戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的消費(fèi)檢修方案表，標(biāo)準(zhǔn)安全消費(fèi)消息發(fā)布并更新，實(shí)在保證農(nóng)電安全消費(fèi)的可控、能控、在控。
二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，完美安全監(jiān)視體系。制定全年安全培訓(xùn)方案，經(jīng)過各種有效道路，抓好對(duì)職工、農(nóng)電工經(jīng)常性的安全教育和安全學(xué)問普及任務(wù)。活期或不活期對(duì)任務(wù)票簽發(fā)人、任務(wù)擔(dān)任人、任務(wù)答應(yīng)人和各類消費(fèi)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”任務(wù)本質(zhì)，施行專項(xiàng)培訓(xùn)，專項(xiàng)考試，確保培訓(xùn)到位。以局正式文件方式重新明白局安委會(huì)人員和全局任務(wù)票簽發(fā)人、任務(wù)擔(dān)任人、任務(wù)答應(yīng)人和安全員名單，實(shí)在發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，使安全監(jiān)視體系愈加完美。
三是建立并完美安全消費(fèi)事故調(diào)查體系。為完成安全消費(fèi)目標(biāo)，認(rèn)真汲取安全事故教訓(xùn)，針對(duì)所定目標(biāo)明年將建立并完美相應(yīng)的安全消費(fèi)事故調(diào)查體系，根據(jù)“按責(zé)論處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)擔(dān)任，誰(shuí)組織、誰(shuí)擔(dān)任，誰(shuí)施行、誰(shuí)擔(dān)任”的原則，對(duì)發(fā)作的安全消費(fèi)事故經(jīng)細(xì)致致調(diào)查、分析，嚴(yán)格進(jìn)行處分。
四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理。根據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)則》認(rèn)真監(jiān)視，對(duì)不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析緣由，制定整改及防備措施，及時(shí)提出整改看法。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的'施行情況，對(duì)管理和使用單位提出整改和考核看法。
五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，加大考核力度。加大致消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)除了各基層單位安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)視外，安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)視檢查，經(jīng)過監(jiān)視檢查，將違章景象毀滅在萌芽形態(tài)。關(guān)于各級(jí)管理人員和部門履行職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)則做出明白的考核。由安監(jiān)部擔(dān)任建立單位、部門和個(gè)人違章檔案，關(guān)于單位、部門出現(xiàn)的反復(fù)性成績(jī)以及個(gè)人反復(fù)性違章提出加大考核力度的看法。
六是加強(qiáng)安全工器具管理。對(duì)全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測(cè)試，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)安全工器具的使用、保管與配置。根絕個(gè)人保管安全工器具的景象。施行集合管理，專人擔(dān)任并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬，進(jìn)行周期性實(shí)驗(yàn)，根絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù)，各單位憑派工單等履行出入庫(kù)登記手續(xù)，做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿意各單位的任務(wù)請(qǐng)求，并做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
七是全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)安全管理程度。以管理“行為違章、安裝違章、管理違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真施行安全消費(fèi)的各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)職工盲目按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的優(yōu)良習(xí)氣，防止各類人員義務(wù)事故，堅(jiān)定根絕各類違章和誤操作。不斷完美作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，愈加符合現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)流程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格施行消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，實(shí)在落完成場(chǎng)安全措施，防止人身傷亡事故。
八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備管理和專業(yè)管理。加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完美電網(wǎng)應(yīng)急體系，積極展開應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)配電設(shè)備的巡視與檢查，進(jìn)步剩余電活舉措保護(hù)器的投入率，防止發(fā)作負(fù)次要義務(wù)的嚴(yán)重、特大鄉(xiāng)村人身觸電傷亡事故。
九是加強(qiáng)外包工程建立安全管理。嚴(yán)格施行國(guó)度法規(guī)制度及電力零碎相關(guān)規(guī)則，禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)消費(fèi)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理，標(biāo)準(zhǔn)外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范疇及外包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù)，實(shí)在落實(shí)安全主體義務(wù)。加強(qiáng)工程建立管理，標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)管理行為，落實(shí)各參建方的安全義務(wù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視管理，展開嚴(yán)重施工機(jī)具專項(xiàng)檢查，施行電力施工安全性評(píng)價(jià)，建立施工安全隱患排查管理機(jī)制，嚴(yán)防嚴(yán)重安全事故。
十是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全義務(wù)。根據(jù)20安全消費(fèi)目標(biāo)，完美各級(jí)人員安全義務(wù)狀，逐級(jí)落實(shí)義務(wù)制，做到安全壓力層層傳送到位。
十一是要處理好“兩個(gè)關(guān)系”，完成安全消費(fèi)的戰(zhàn)略改變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建立保持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。局指導(dǎo)不活期的與員工進(jìn)行談心和交換，協(xié)助職工處理任務(wù)及生活上遇到的各種難題，經(jīng)過這些活動(dòng)的展開使全局人員思想統(tǒng)一、舉動(dòng)一致，任務(wù)心境酣暢，保持興旺的任務(wù)熱情。與此同時(shí)，保持標(biāo)準(zhǔn)化管理和準(zhǔn)軍事化管理，抵消費(fèi)進(jìn)程中的習(xí)氣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，根深蒂固。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建立”的關(guān)系。保持做到安全認(rèn)識(shí)與安全義務(wù)同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位，一方面保持認(rèn)真擔(dān)任的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面展開結(jié)實(shí)細(xì)致的思想教育和全面精確的技藝培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全消費(fèi)義務(wù)制的請(qǐng)求，強(qiáng)化安全監(jiān)視機(jī)制和保證機(jī)制的作用，嚴(yán)格監(jiān)視與考核，真正表現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，完成責(zé)權(quán)益的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，完成了“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的戰(zhàn)略改變。
***供電所管理根底好、人員爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)強(qiáng)，新近調(diào)整的所常年歲輕、魄力足。我相信經(jīng)過***供電所職工的不懈努力和局各職能。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇六
xx縣新渥鎮(zhèn)上據(jù)村是我去年蹲點(diǎn)的村。當(dāng)時(shí)來到上據(jù)，只見到處在建新房，路邊隨意堆放著雜亂的磚塊、沙子、雜木、垃圾……村辦公大樓尚在建設(shè)中，會(huì)議室也臨時(shí)借用在村民陳幫仕家，大家圍著幾張破桌子開會(huì)。當(dāng)時(shí)，我甚至有點(diǎn)懷疑自己蹲點(diǎn)上據(jù)村是否具有典型意義了。可是今天，當(dāng)我再次來到上據(jù)村，映入眼簾的是一排排整齊的新房，昔日坑坑洼洼的村道變成了干凈平坦的水泥路，路邊亂堆亂放的磚塊、沙子、雜木、垃圾也不見了。
毫不掩飾心中的驚喜，我再次在村里召開了民生座談會(huì)。會(huì)上，村民們你一言、我一語(yǔ)，踴躍發(fā)言。有的為上據(jù)村一年來所取得的成績(jī)感到高興，有的對(duì)今年如何建設(shè)上據(jù)村提出了建議意見，也有的對(duì)村干部如何干事創(chuàng)業(yè)提出了要求，還有的展望了上據(jù)村的美好明天……整個(gè)座談會(huì)彌漫著加快上據(jù)村發(fā)展和建設(shè)的氣息。的確，在新農(nóng)村建設(shè)的大潮中，上據(jù)村民建設(shè)新農(nóng)村的意識(shí)比以往更強(qiáng)烈了，積極性也更高了，村民對(duì)如何建設(shè)上據(jù)村有了更清晰的思路?；叵胱蛉盏纳蠐?jù)村，看看今天的上據(jù)村，我知道，雖然上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，也許還需要五年十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成，但上據(jù)村畢竟是邁出了良好的第一步。分析上據(jù)村一年來發(fā)生的可喜變化，我們依然能從中找到一些根源。
一、上據(jù)村建設(shè)取得成效的主要原因。
1、這得益于上據(jù)村班子的團(tuán)結(jié)干事和黨員的盡心盡責(zé)。過去，上據(jù)村是一個(gè)問題多、糾紛多的老大難村，曾連續(xù)兩屆選不出村黨支部書記，需要鎮(zhèn)干部下派到村任職，村民對(duì)村干部的信任度也普遍不高。去年蹲點(diǎn)后，我們從村級(jí)班子建設(shè)入手，通過走訪、談心、交流、整頓，指導(dǎo)幫助理清村里的工作思路，理順干群關(guān)系，村干部的精神面貌明顯改觀，“舍小家，顧大家”的奉獻(xiàn)精神在新農(nóng)村建設(shè)中得到了充分展現(xiàn)。如該村黨支部書記陳平和原村委會(huì)主任陳龍昌，為一心辦好村集體的事，農(nóng)忙時(shí)節(jié)，自掏腰包雇人撿自家的貝母和元胡;村委會(huì)副主任陳考良、村委委員陳邦鉤，原來都在外地打工，在蹲點(diǎn)調(diào)研中得知我們的想法后，都主動(dòng)提出不外出打工了，表示要留在村里好好建設(shè)家鄉(xiāng)。村里黨員的先鋒模范作用也被充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起來，做到一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施特別是在工程質(zhì)量監(jiān)督和矛盾糾紛調(diào)處上，起到了關(guān)鍵性作用。隨著村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。村民們以村班子為榜樣，團(tuán)結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)，自覺把新農(nóng)村建設(shè)放在首位，有力推進(jìn)了該村各項(xiàng)工程實(shí)事的順利實(shí)施。
2、這得益于農(nóng)民主體作用的有效發(fā)揮。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，缺少了農(nóng)民的積極參與，新農(nóng)村建設(shè)將成為一句空話。因此，為充分調(diào)動(dòng)村民建設(shè)新農(nóng)村的積極性，上據(jù)村制訂了符合村情民意的項(xiàng)目實(shí)施辦法。如赤膊墻粉刷項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)獎(jiǎng)懲政策，規(guī)定在不同時(shí)間內(nèi)完成的按不同標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;路面硬化工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，主干道由村里組織實(shí)施，到農(nóng)戶支道由農(nóng)戶組織實(shí)施，并根據(jù)具體情況給農(nóng)戶一定補(bǔ)助，等等。這些政策的出臺(tái)有效激勵(lì)了新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體作用的發(fā)揮，有力推動(dòng)了上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
3、這得益于村級(jí)民主議事機(jī)制的健全和群眾民主權(quán)利的保障。以前，上據(jù)村曾經(jīng)因?yàn)閷?shí)事辦好后，沒有及時(shí)公開財(cái)務(wù)，造成群眾對(duì)村兩委班子有意見;因?yàn)闆]有及時(shí)說明有關(guān)部門政策調(diào)整后取消了相關(guān)補(bǔ)助，造成村民對(duì)村干部的誤解。但現(xiàn)在，該村的民主議事機(jī)制得到了不斷健全，群眾民主權(quán)利得到了充分保障。村內(nèi)一般事項(xiàng)決策由村兩委干部集體討論決定，重大事項(xiàng)決策由村兩委班子提交方案，召開村民代表大會(huì)表決通過，讓老百姓自己對(duì)上據(jù)村的大事拿主意、作決定;項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度進(jìn)行公開操作，并及時(shí)公布工程結(jié)算，讓村民放心。這一些做法，使上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)逐步邁上了民主化、規(guī)范化軌道，村民在民主議事機(jī)制的保障下，對(duì)村干部辦事感到放心，對(duì)村莊建設(shè)感到舒心。
4、這得益于新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策和外界的大力支持。上據(jù)村是“巖石上的村”，村莊海拔500米以上，自然生存環(huán)境非常惡劣，經(jīng)濟(jì)條件也比較落后。20xx年冬，上據(jù)村曾連續(xù)發(fā)生3起火災(zāi)，很多村民的生活十分困難。該村也因此成了受災(zāi)戶多、困難戶多、上訪戶多的“三多”村。但自新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)開展以來，該村每年都有一些創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目被擺上重要議事日程，并得以付諸實(shí)施，這些項(xiàng)目有力地改善了上據(jù)村的面貌。加上去年蹲點(diǎn)調(diào)研后，上據(jù)村得到了有關(guān)部門和企業(yè)的大力支持，投資100多萬元完成了新的村莊規(guī)劃、飲用水改造、村內(nèi)水溝整治、村中池塘整治、村莊“五化”、辦公樓、老年活動(dòng)中心、休閑場(chǎng)所等10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，村民的屋基安置問題也大部分得到了妥善解決，這些都加快了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
二、幾點(diǎn)感悟。
1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。從xx縣村級(jí)組織建設(shè)的現(xiàn)狀看，村級(jí)組織強(qiáng)，村里變化就快，發(fā)展就好，如管頭、后業(yè)嶺等村。反之，情況就相反。村級(jí)組織是新農(nóng)村建設(shè)最前沿的組織和領(lǐng)導(dǎo)力量，沒有強(qiáng)有力的村級(jí)班子，就無法有效組織、動(dòng)員和帶領(lǐng)村民積極投身到新農(nóng)村建設(shè)的大潮之中。這同樣適用于上據(jù)村。原先的上據(jù)村，之所以成為“三多村”和老大難村，根本原因就在于村級(jí)組織比較渙散，凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，村民們各干各的，對(duì)村集體的事情漠不關(guān)心。去年以來，隨著村級(jí)組織建設(shè)逐步走向規(guī)范，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位得到了有效鞏固，村委會(huì)成為抓落實(shí)的中堅(jiān)力量，人心齊、干勁足，村莊面貌因此發(fā)生了較大變化。
2、農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)然主體。新農(nóng)村建設(shè)是個(gè)偉大的系統(tǒng)工程，除了政府引導(dǎo)、社會(huì)參與外，有效發(fā)揮農(nóng)民的主體作用是根本。農(nóng)民要過上富裕的生活，關(guān)鍵要靠自己，沒有自力更生，艱苦奮斗的精神，幸福是等不來的。政府在新農(nóng)村建設(shè)中要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，但不能大包大攬，更不能包辦代替。因此，要充分尊重群眾的意見，發(fā)揮農(nóng)民的主觀能動(dòng)性。上據(jù)村制定的新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策，每一項(xiàng)都與村民利益息息相關(guān)，這對(duì)充分調(diào)動(dòng)村民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性起到了明顯的激勵(lì)作用。加上村干部的榜樣示范(去年上據(jù)村每位村干部務(wù)工都在100天以上)，村民們參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情很高，有效地促進(jìn)了上據(jù)村面貌的改觀。
3、健全的村級(jí)民主議事機(jī)制是新農(nóng)村建設(shè)的潤(rùn)滑劑。沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)范、合理、民主的村級(jí)民主議事機(jī)制，可以不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的向心力，可以激發(fā)群眾的參與熱情，最大限度地發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)中的主人翁作用。去年蹲點(diǎn)后，上據(jù)村制訂了項(xiàng)目實(shí)施辦法，但每一項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施辦法，都是在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上制訂的，理所當(dāng)然受到了村民的擁護(hù)。上據(jù)村民普遍認(rèn)為，這樣的民主議事機(jī)制，是“對(duì)村民的尊重，對(duì)上據(jù)村的負(fù)責(zé)”?，F(xiàn)在，上據(jù)村實(shí)現(xiàn)了村務(wù)財(cái)務(wù)的全公開、真公開，村民對(duì)村里的事情了如指掌，對(duì)村干部的誤解也減少了，干群關(guān)系和諧，村民集中精力建設(shè)新農(nóng)村，村莊建設(shè)也就發(fā)生了明顯變化。
4、上級(jí)扶持和外界支持是新農(nóng)村建設(shè)的助推器。綜觀上據(jù)村的變化，如果沒有當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策，沒有蹲點(diǎn)后相關(guān)部門和企業(yè)對(duì)上據(jù)村的大力支持，那么上據(jù)村就不可能有今天這么多可喜的變化的。實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)薄弱村的新農(nóng)村建設(shè)在立足自身實(shí)際的同時(shí)，離不開上級(jí)的扶持和外界的支持。今后，我們要進(jìn)一步健全完善社會(huì)各界參與、支持新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。如縣機(jī)關(guān)部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，深入農(nóng)村，摸實(shí)情，解難題，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、政策宣傳、信息提供、項(xiàng)目扶持、資金支持等方面發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì)，形成結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的長(zhǎng)效機(jī)制;政府要積極引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)在財(cái)力、技術(shù)、用工等方面支持新農(nóng)村建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力等等。
三、展望上據(jù)村的明天。
人窮志不窮的上據(jù)人，緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)和縣鄉(xiāng)干部蹲點(diǎn)調(diào)研的良好機(jī)遇，立足村情實(shí)際，依靠上級(jí)扶持，爭(zhēng)取外界支持，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞建設(shè)，村莊面貌已發(fā)生了較大變化。但上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的道路還很漫長(zhǎng)，任務(wù)也還很艱巨，需要社會(huì)各界的加倍關(guān)心和支持，需要上據(jù)人的加倍努力和付出。我堅(jiān)信，只要上據(jù)人珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)定信心、群策群力、干事創(chuàng)業(yè)，上據(jù)村民的生活一定會(huì)更加安康，上據(jù)村的明天一定會(huì)更加美好!
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇七
xx村地處xx南部山區(qū)，距縣城33公里，全村下轄9個(gè)自然村(村民小組)，耕地613畝、林地7472畝，共384戶1188人，農(nóng)民人均年收入1.2萬元，在浙江農(nóng)村尤其是山區(qū)農(nóng)村具有一定的典型性和代表性。蹲點(diǎn)中，除76戶已經(jīng)外出務(wù)工和31戶臨時(shí)外出農(nóng)戶外，對(duì)277戶在家農(nóng)戶全部走了一遍。期間，召開村兩委和部分黨員、村民代表座談會(huì)3個(gè)，并對(duì)縣鄉(xiāng)村有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了訪談。通過對(duì)xx村的全面深入走訪了解，我們對(duì)“農(nóng)村是怎么走來的、現(xiàn)狀怎么樣、要往哪里去”等重要問題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織、推動(dòng)“四個(gè)全面”在農(nóng)村的全面落實(shí)作了一些思考。
一、xx發(fā)展與變遷。
改革開放30多年來，xx村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、村容村貌、村莊治理和基層組織建設(shè)等各方面都發(fā)生了巨大變化。
1.生產(chǎn)方式的變化。改革開放初期，xx村仍然以生產(chǎn)隊(duì)為單位組織生產(chǎn)，報(bào)酬實(shí)行“工分制”。1981年底至1982年春，xx村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，村民積極性得到充分調(diào)動(dòng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率得到極大提高。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，xx村創(chuàng)辦了多家企業(yè)，一些村民在耕種土地的同時(shí)到廠里打工，出現(xiàn)了“離土不離鄉(xiāng)、進(jìn)廠不進(jìn)城”的就業(yè)形式。到了90年代，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)出現(xiàn)了“務(wù)工潮”，xx村越來越多的村民也從土地里解放出來，到城里務(wù)工。在這個(gè)過程中，xx村的生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是從單一種植糧食作物到多種經(jīng)營(yíng)。目前全村有茶葉230畝、高山優(yōu)質(zhì)油茶200畝、提子126畝、高山蔬菜105畝。二是從圍著“一畝三分地”到亦農(nóng)亦工亦商。蹲點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，xx村常年舉家外出務(wù)工有60戶156人，夫妻雙方常年外出務(wù)工的22戶44人，一方外出務(wù)工的17戶17人，共占總戶數(shù)25.8%、總?cè)丝?8.3%;農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入與工資性收入占比由原來的9∶1變?yōu)楝F(xiàn)在的2∶8，農(nóng)民人均年收入較80年代初的150元增長(zhǎng)了79倍。
2.生態(tài)環(huán)境的變化。改革開放初期，xx村山林破壞嚴(yán)重，存在不少“光頭山”“瘌頭山”，旱澇災(zāi)害頻繁。90年代初，隨著毛竹產(chǎn)業(yè)的興起，村里建起了竹篾加工廠、造紙廠、罐頭廠。由于在毛竹加工過程中，產(chǎn)生了大量污水，使流經(jīng)村里的潼溪水體受到了污染。新當(dāng)選的村兩委上任后，下決心進(jìn)行環(huán)境整治。特別是以“五水共治”為契機(jī)，關(guān)停了村里的3家污染企業(yè)，相繼推出垃圾分類管理、雞鴨圈養(yǎng)、全村禁狗等一系列舉措，村容村貌為之煥然一新。
3.治理模式的變化。人民公社時(shí)期，xx是一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)。家庭聯(lián)產(chǎn)承包到戶后，xx大隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)閤x村，組織設(shè)置上相應(yīng)成立村黨支部和村民委員會(huì)，生產(chǎn)隊(duì)調(diào)整為村民小組，這是xx治理體制的一次重大變革，開啟了村民自治模式。這個(gè)時(shí)期，村級(jí)組織承擔(dān)著大量行政性任務(wù)，村莊治理手段基本以行政命令為主。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著國(guó)家民主法治進(jìn)程的推進(jìn)，xx村建立健全村級(jí)民主決策程序，制定村規(guī)民約并多次修訂，在民主管理、依法治村方面作了積極探索。值得指出的是，改革開放30多年來，xx村也經(jīng)歷了人口從固定到流動(dòng)的過程，尤其是外來人口一度曾達(dá)到近300人，xx村把這一人群納入村里統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了村莊的有效治理。
4.黨組織職能的變化。在每一個(gè)歷史時(shí)期，根據(jù)黨和國(guó)家在農(nóng)村政策任務(wù)的變化，村黨組織都著眼發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。80年代后，根據(jù)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的新形勢(shì)，村黨組織主要從經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)和行政職能并重。經(jīng)濟(jì)職能用xx村一位老干部的話，就是抓好山頭、田頭、欄頭這“三頭”。行政職能主要是協(xié)助上級(jí)抓好“三提五統(tǒng)”、計(jì)劃生育等工作。稅費(fèi)改革后，隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，村黨組織服務(wù)的功能不斷凸顯出來。這些年來，面對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù)，村黨組織主要擔(dān)負(fù)著加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府“辦事處”和實(shí)施村民自治的職責(zé)。xx村黨支部帶領(lǐng)村民大興公益事業(yè)，大力開展村莊整治，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，“美麗鄉(xiāng)村、幸福xx”建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
二、xx經(jīng)驗(yàn)。
1.最核心的是正確貫徹了黨和國(guó)家在農(nóng)村的好政策。改革開放以來，中央對(duì)“三農(nóng)”工作高度重視，中央一號(hào)文件連續(xù)聚焦“三農(nóng)”，先后推出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、深化農(nóng)村改革等重大舉措。省委相繼作出千村示范萬村整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和“五水共治”、“三改一拆”等系列部署。走訪中，我們深刻感到這些惠農(nóng)政策在xx村得到了較好的落實(shí)，受到了農(nóng)民群眾真心擁護(hù)。近些年來，xx在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村中，規(guī)劃實(shí)施了20多個(gè)項(xiàng)目，涉及資金1000多萬，其中大部分來自政府部門的補(bǔ)助和扶持。許多村民由衷地贊頌：“能夠蓋這么好的樓，過上這么好的生活，就是因?yàn)辄h的政策好。”
2.最關(guān)鍵的是有一個(gè)好班子特別是好支書。“村子富不富，關(guān)鍵看支部”、“支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看頭羊”，這些樸素的道理在xx得到了很好的印證。一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)空殼村，愣是干成了這么多事，闖出了名堂，創(chuàng)造了“xx模式”，要?dú)w功于村級(jí)班子的團(tuán)結(jié)干事，尤其是有一個(gè)優(yōu)秀的村支書。勞光榮擔(dān)任村支部書記22年，始終一心撲在村子里，敢想敢干、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，為xx的發(fā)展傾注了全部的心血。在訪談中，問起最遺憾的一件事時(shí)，勞光榮突然泛紅了眼眶，講起最對(duì)不起的是他的前妻，當(dāng)前妻病危的時(shí)候，恰好遇上村民阻撓縣鄉(xiāng)公路開工，他顧不得醫(yī)生和家人反對(duì)，趕往現(xiàn)場(chǎng)幫助協(xié)調(diào)。像這樣的故事，走訪中我們聽到了很多。正如村里一位80多歲老黨員講的：“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就像人的身體和腦袋，村支書就像人的兩條腿。腿要是不邁出去，身體和腦袋是走不動(dòng)的。勞光榮就是政府的兩條腿。”
3.最根本的是建立了一套務(wù)實(shí)管用的好機(jī)制。一位村民講：“村干部辦事公道，所以村里的事情大家都支持?！蔽覀兏械?，村民們對(duì)村級(jí)班子普遍比較信任，很重要的是村里有一套符合實(shí)際、群眾認(rèn)可的辦法。在村務(wù)決策上，xx村規(guī)定凡是項(xiàng)目建設(shè)、資金使用、低保名額分配等重要事項(xiàng)，都必須經(jīng)村兩委會(huì)集體商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議。在村務(wù)管理上，xx村也有許多管用的“土辦法”。比如90年代初針對(duì)村里偷盜竹木的陋習(xí)，勞光榮提出以村規(guī)民約形式規(guī)定，凡偷盜者要給每個(gè)村民分1斤饅頭、放映12場(chǎng)電影，并對(duì)5起偷盜事件作了處理，此后再也沒有發(fā)生過被盜事件。去年，為了保護(hù)和治理環(huán)境，又規(guī)定竹林山地禁止使用草甘膦等化學(xué)除草劑，否則罰給每位村民分一斤豬肉。這些村規(guī)民約，既保證了公平公正，又促進(jìn)了村級(jí)事務(wù)的`規(guī)范管理。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇八
萬州區(qū)轄龍寶、天城、五橋三移民開發(fā)區(qū)，共92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦。萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局下設(shè)信息中心，三開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局都設(shè)有專門信息部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦設(shè)有農(nóng)技站。2012年我局在余家、李河、分水、響水、甘寧、九池、白土、新田、龍駒、走馬十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息服務(wù)站，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置方正飛越三6230品牌電腦一臺(tái)和方正文繪1000c彩噴打印機(jī)一臺(tái)。并對(duì)100多名農(nóng)村信息員進(jìn)行了為期兩天的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建立后，承擔(dān)著本地區(qū)信息服務(wù)工作。今年正在建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站有涼風(fēng)鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng)、武陵鎮(zhèn)、鐵爐鄉(xiāng)、熊家鎮(zhèn)、天城鎮(zhèn)、五橋鎮(zhèn)、太龍鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站均設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站（鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站）。
（二）工作定位。
萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局信息中心負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)、全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、局中心機(jī)房和局域網(wǎng)維護(hù)、辦公系統(tǒng)和公眾網(wǎng)建設(shè)維護(hù)、綜合信息的整理和對(duì)外發(fā)布。三開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局信息部門負(fù)責(zé)本開發(fā)區(qū)的信息體系建設(shè)和管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站開展信息工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站負(fù)責(zé)向農(nóng)民直接發(fā)布信息、指導(dǎo)生產(chǎn)，對(duì)外發(fā)布信息并承擔(dān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門布置的各項(xiàng)信息報(bào)表和材料的上報(bào)。
（一）萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局向社會(huì)提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的形式。
1、2012年5月建成萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，并接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)。9月使用重慶市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一開發(fā)的“重慶市農(nóng)業(yè)局信息管理系統(tǒng)區(qū)縣版（辦公自動(dòng)化）”，用戶從互連網(wǎng)通過密碼登陸，用戶擴(kuò)大到全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位（包括三移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局）和龍頭企業(yè)、重專大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、區(qū)各涉農(nóng)部門、各新聞單位和區(qū)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過辦公網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享、信息交流?；ミB網(wǎng)登陸方式特別有利于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲取信息并節(jié)約通訊經(jīng)費(fèi)。
2、萬州區(qū)農(nóng)情信息中心已于2012年5月建立萬州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)"五橋開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局2012年建成的五橋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)網(wǎng)。
3、、開展農(nóng)作物病蟲可視化預(yù)報(bào)。按照區(qū)政府的分工，災(zāi)情方面我局重點(diǎn)負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲災(zāi)害的收集和發(fā)布。為抓好此項(xiàng)工作，2012年我局投資6萬多元，購(gòu)置了攝像機(jī)、數(shù)碼像機(jī)、非線性編輯卡、高配置電腦、雙監(jiān)視器等全套視頻編輯硬件設(shè)備，開展了農(nóng)作物病蟲害的可視化預(yù)報(bào)工作，節(jié)目安排在萬州區(qū)新聞節(jié)目之后天氣預(yù)報(bào)之前的黃金時(shí)間播出，在農(nóng)村收視率高達(dá)87%，成為我區(qū)農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民必看的電視節(jié)目。通過此節(jié)目，對(duì)主要農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生和防治方法及時(shí)進(jìn)行了電視預(yù)報(bào)，并介紹了大量新農(nóng)藥和農(nóng)作物新品種(通過播放新農(nóng)藥廣告還解決了部分欄目經(jīng)費(fèi))，使我區(qū)的農(nóng)技宣傳工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
4、與本地新聞機(jī)構(gòu)密切合作，萬州日?qǐng)?bào)、三峽都市報(bào)、萬州電視臺(tái)主要從我區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)上獲取農(nóng)業(yè)最新信息和新聞線索，今年采編發(fā)布農(nóng)業(yè)新聞34條，在《萬州日?qǐng)?bào)》開辟《金土地》欄目，宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新思路。
5、積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、中介組織、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)大戶加入全國(guó)農(nóng)業(yè)信息聯(lián)播“一站通”，鼓勵(lì)他們利用“一站通”開展信息服務(wù)。充分發(fā)揮其積極作用，為其分配“一站通”代碼，指導(dǎo)他們上網(wǎng)查詢資料、發(fā)布信息。
6、建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格采集點(diǎn)，為農(nóng)民提供市場(chǎng)信息服務(wù)。
7、編制《農(nóng)情快報(bào)》，向社會(huì)各界宣傳。
8、建立重點(diǎn)企業(yè)家、重點(diǎn)戶通訊錄，不定期提供信息，聯(lián)系企業(yè)35家、重點(diǎn)戶180戶，如魚泉榨菜廠、太白酒廠、三峽果汁廠、利民糧油加工廠等。
9、開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，每年定期開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，宣傳農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)。
10、通過示范點(diǎn)（示范園區(qū)）傳遞信息。
今年初，為探索對(duì)農(nóng)戶直接進(jìn)行信息服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，天城移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局組織100名科技干部開展了“雙百連心”工程，核心服務(wù)內(nèi)容就是聯(lián)系百名重專大戶，為他們提供信息服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1—7月為農(nóng)民提供信息200多條，并為每戶受助農(nóng)戶增加創(chuàng)收門路1—2個(gè)，已為每戶增收72元，從半年實(shí)施情況看，效果良好。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我區(qū)現(xiàn)有各種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共56個(gè)，涉及到49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、261個(gè)村、2509個(gè)社，現(xiàn)有社（會(huì)）員7293戶，占當(dāng)?shù)乜傓r(nóng)戶數(shù)的10.9%，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)5846戶,占當(dāng)?shù)乜傓r(nóng)戶數(shù)的7.8%。這些專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織分布在既有城市近郊較發(fā)達(dá)的地方，又有遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧窮落后的鄉(xiāng)村。按業(yè)務(wù)主管部門劃分：農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年?duì)款^發(fā)動(dòng)興辦9個(gè)，供銷社系統(tǒng)原牽頭興辦47個(gè)；從涉及的行業(yè)看，種養(yǎng)業(yè)16個(gè)，畜牧業(yè)11個(gè)，其他29個(gè)；按社員所在區(qū)域劃分：村內(nèi)48個(gè)、鄉(xiāng)內(nèi)8個(gè)；按興辦方式劃分，農(nóng)民牽頭37個(gè)、企業(yè)牽頭12個(gè)、農(nóng)經(jīng)部門牽頭6個(gè)、鄉(xiāng)村干部牽頭1個(gè)；從各級(jí)試點(diǎn)情況看：市級(jí)試點(diǎn)1個(gè)、區(qū)級(jí)試點(diǎn)2個(gè)、開發(fā)區(qū)級(jí)試點(diǎn)4個(gè)。此外全區(qū)有農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)3個(gè)，涉及農(nóng)產(chǎn)品流通、蠶桑生產(chǎn)、茶葉經(jīng)銷等行業(yè)。
我區(qū)活躍著3000多名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人對(duì)促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)流通、傳遞市場(chǎng)信息起著重要作用，也對(duì)促進(jìn)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入有著重要的作用。
1、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人將市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給農(nóng)民，引導(dǎo)農(nóng)民去調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使其與農(nóng)產(chǎn)品需求達(dá)到有機(jī)結(jié)合。我區(qū)的10大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，除高粱、香料、藥材等少數(shù)項(xiàng)目的部分產(chǎn)品是直接與企業(yè)簽約的外，絕大多數(shù)需靠農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的銜接。
2、促進(jìn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于一些農(nóng)民的盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求出現(xiàn)矛盾，增產(chǎn)不增收。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)使這一矛盾得到緩解，他們能夠根據(jù)地區(qū)間的農(nóng)產(chǎn)品差價(jià)，及時(shí)收購(gòu)、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售，既獲取一定利益，又幫助農(nóng)民把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為效益。如前幾年極為紅火的紅桔販運(yùn)遠(yuǎn)至西安、陜西、北京、武漢，拉動(dòng)商品流通的同時(shí)也解決了本地農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。如涼風(fēng)鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，五年前石廷貴在自己的家里開始一年四季收購(gòu)稻谷，經(jīng)過加工成大米后，運(yùn)往萬州城鎮(zhèn)售給大米零售商。他的出現(xiàn)，解決了農(nóng)民賣糧難的問題，同時(shí)也為農(nóng)民增加了收入。因收購(gòu)糧食時(shí)實(shí)行了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，農(nóng)民來年都會(huì)把優(yōu)質(zhì)品種作為首選，促進(jìn)了品種的調(diào)優(yōu)。
3、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和在市場(chǎng)與農(nóng)民之間的中介作用對(duì)農(nóng)民起著重要的示范和引導(dǎo)作用。受其影響，自然容易形成一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)，甚至一縣一業(yè)的格局。如響水鎮(zhèn)銅鑼村懂市場(chǎng)行情的養(yǎng)雞大戶張純民與懂養(yǎng)雞技術(shù)的響水村養(yǎng)雞專業(yè)戶湯迪柏聯(lián)戶，為養(yǎng)雞戶提供優(yōu)良種雞、打針防疫、配合飼料、幫助銷售等一條龍的服務(wù)，不僅自己致了富，還帶動(dòng)了響水、龍沙、國(guó)家三鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的養(yǎng)雞熱潮，去年養(yǎng)雞上千只以上的80多家，出欄雞30多萬只，有力地促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展。
4、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)分工體系的完善。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獨(dú)立出來后，專注于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的信息分析和產(chǎn)品銷售，充當(dāng)生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的連接紐帶，提高了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度；農(nóng)民也有更多的精力投入到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量提高上來。這種分工協(xié)作，又進(jìn)一步地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
今年初區(qū)農(nóng)業(yè)局搞了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的調(diào)查活動(dòng)，制定了統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)廣校青農(nóng)工程已培訓(xùn)各類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100多人。區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)常派員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，年內(nèi)參與指導(dǎo)新組建了九池鄉(xiāng)無公害蔬菜專業(yè)合作社、國(guó)家鄉(xiāng)養(yǎng)羊協(xié)會(huì)、壤渡鎮(zhèn)果品專業(yè)協(xié)會(huì)、天城鎮(zhèn)貢桃協(xié)會(huì)、白羊鎮(zhèn)檸檬協(xié)會(huì)、茨竹鄉(xiāng)無公害蔬菜協(xié)會(huì)、天城渝豐葡萄協(xié)會(huì)等7個(gè)專業(yè)合作組織，并協(xié)助健全內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)控制度，指導(dǎo)其健康發(fā)展。為加大宣傳力度，今年我局曾先后6次在萬州電視臺(tái)、《萬州日?qǐng)?bào)》、市區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上廣為宣傳專業(yè)合作組織，并爭(zhēng)取到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志實(shí)地考察了分水鎮(zhèn)石堰李子合作社。同時(shí)多次與民政、工商、科委等部門協(xié)商，簡(jiǎn)化登記手續(xù)，謀求項(xiàng)目支持，積極為專業(yè)合作組織營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展也做了一些工作。如涼風(fēng)、響水兩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門，在政策上提供幫助，協(xié)助經(jīng)紀(jì)人辦好有關(guān)手續(xù)如市場(chǎng)檢疫等；在技術(shù)上給予培訓(xùn)、指導(dǎo)，這兩個(gè)鎮(zhèn)都辦了畜禽生產(chǎn)、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，向他們提供無償服務(wù)；在市場(chǎng)方面提供市場(chǎng)行情，如涼風(fēng)鎮(zhèn)畜牧站站長(zhǎng)張成東向豬販子唐廷久介紹藍(lán)希絡(luò)食品公司大量外銷豬的行情，使唐廷久在行情不好的情況下走出了困境。
近年來農(nóng)業(yè)部門在訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息等方面花大力氣，也取得了一些成績(jī)。2012年上半年我區(qū)農(nóng)業(yè)部門圍繞優(yōu)質(zhì)糧百萬工程主動(dòng)加強(qiáng)與加工企業(yè)的銜接，為企業(yè)提供有關(guān)市場(chǎng)信息和產(chǎn)業(yè)政策，做好品種布局和規(guī)?；厣a(chǎn)，協(xié)助企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)糧油的產(chǎn)品定單，到目前已簽意向性定單3.91萬噸，其中優(yōu)質(zhì)稻5000噸，小麥600噸，優(yōu)質(zhì)玉米5000噸，釀酒高粱2萬噸，大豆1500噸，花生2000噸，油菜4000噸。同時(shí)還協(xié)助企業(yè)搞好品牌培育工作，已動(dòng)員萬州區(qū)稼穗米業(yè)有限公司申報(bào)綠色食品標(biāo)志，完成稼穗米業(yè)、好百年米業(yè)有限公司對(duì)外招商引資的準(zhǔn)備工作。通過這些措施可以增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民的利益，深受基層農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的好評(píng)。
1、資金不足是我區(qū)農(nóng)業(yè)部門在信息服務(wù)工作中面臨的主要困難和問題，我區(qū)轄三開發(fā)區(qū)92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），2012年共建設(shè)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站，2012年擬建10個(gè)。區(qū)財(cái)政今年信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金基本上都用在了區(qū)委、區(qū)政府辦公網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建設(shè)任務(wù)難度大。大多數(shù)基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不管是開發(fā)區(qū)級(jí)還是街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，信息服務(wù)投入主要靠自己創(chuàng)收來解決，很難一次性投入大量資金購(gòu)買必備的設(shè)施來完善信息服務(wù)硬件建設(shè)，大多數(shù)只是維持現(xiàn)狀。據(jù)天城移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局調(diào)查，該局的9臺(tái)電腦設(shè)備，有6臺(tái)是靠上級(jí)項(xiàng)目支持來落實(shí)的，只有3臺(tái)是自有資金解決的。該開發(fā)區(qū)街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)農(nóng)技站現(xiàn)有的4臺(tái)電腦，也全都是爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目投入來解決的，多數(shù)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技站至今未安裝電話，已安裝電話僅10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，只占該區(qū)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的32%。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員能熟練掌握計(jì)算機(jī)的不多，加強(qiáng)培訓(xùn)勢(shì)在必行。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站辦公經(jīng)費(fèi)緊缺，上網(wǎng)經(jīng)費(fèi)開支大，有一定困難。
3、區(qū)和三區(qū)農(nóng)業(yè)局信息機(jī)構(gòu)除項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)外，無長(zhǎng)期有保障的網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)。。
5、信息發(fā)布、傳播的覆蓋面窄，在電腦在農(nóng)村尚未普及的情況下，信息到基層、到農(nóng)民、到市場(chǎng)的“最后一公里”問題尚未有效解決。
1、大力開展農(nóng)業(yè)信息的知識(shí)教育和宣傳，增強(qiáng)政府管理部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信息意識(shí)和信息綜合利用能力。
2、加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站的的投入，積極爭(zhēng)取明年地方財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)有所投入。
3、在“一站通”的發(fā)布組織形式上有所改變，通過農(nóng)業(yè)局承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)單位和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)人發(fā)布產(chǎn)品信息，使產(chǎn)品規(guī)模化。加強(qiáng)本地區(qū)市場(chǎng)信息的收集和發(fā)布工作，以便幫助小規(guī)模生產(chǎn)農(nóng)民解決買難賣難問題。
4、建設(shè)萬州區(qū)農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng)。今年我區(qū)在科技部和中科院的支持下，正在實(shí)施建設(shè)萬州區(qū)農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng)，開發(fā)光盤單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版二個(gè)版本。農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)融合圖形、圖像、聲音、文字、動(dòng)化、網(wǎng)頁(yè)等多媒體信息，系統(tǒng)人機(jī)界面友好，聲圖文并茂，能進(jìn)行智能推理，是智能化的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，非常便于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)向廣大農(nóng)戶介紹推薦新的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，將大大提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息化普及程度和利用水平，通過新項(xiàng)目的介紹和開發(fā)，為農(nóng)民提供新的就業(yè)渠道。
5、區(qū)政府即將發(fā)文，將農(nóng)廣校作為開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的重要渠道。
1、農(nóng)業(yè)信息工作尚處于起步階段，硬件基礎(chǔ)設(shè)施較差，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無電腦，希今后能增加資金投入，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬件設(shè)施建設(shè)。
2、上網(wǎng)費(fèi)用一直較高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站難以承擔(dān)上網(wǎng)費(fèi)用。望能協(xié)調(diào)電信部門，降低農(nóng)業(yè)部門的寬帶安裝費(fèi)用和網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)。
3、區(qū)縣上重慶市農(nóng)業(yè)局內(nèi)網(wǎng)一直是通過撥專號(hào)上網(wǎng)方式，這種方式的高成本讓基層農(nóng)業(yè)部門無法承受，希望能將其中不涉密內(nèi)容放在互聯(lián)網(wǎng)中，以真正實(shí)現(xiàn)信息資源高速共享和工作交流。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇九
為了發(fā)揮高湖塘示范園區(qū)的示范效果，加快我縣乃至我市水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的不斷提高，針對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖中水中溶氧量的普遍不足，xx年4月14日至4月25日期間，對(duì)池塘底氣充養(yǎng)技術(shù)的應(yīng)用與推廣進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告如：
調(diào)研期間，我邀請(qǐng)縣水產(chǎn)局對(duì)底氣充養(yǎng)技術(shù)在養(yǎng)殖當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行座談，組織農(nóng)辦、高湖塘場(chǎng)部和高湖塘養(yǎng)殖示范戶去象山底氣充養(yǎng)池塘進(jìn)行考察，了解該技術(shù)在養(yǎng)殖當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用與安裝使用，探討該技術(shù)的應(yīng)用效果及技術(shù)應(yīng)用前景。經(jīng)過調(diào)研，我們認(rèn)識(shí)到：
一、池塘底充氧增氧原理。
池塘底充氧增氧原理是利用羅茨鼓風(fēng)機(jī)增氧，在池塘底部鋪設(shè)pvc管，利用羅茨鼓風(fēng)機(jī)將空氣中的氧氣壓縮到pvc管中，通過在pvc管上鉆的小孔將氧氣充入到池塘底部，使池塘底層乃至整個(gè)水層氧氣達(dá)到飽和的一種增氧模式。池塘使用底充氧后，池塘底部的溶解氧和上層水體的溶解氧基本一致，沒有形成氧躍層，溶解氧達(dá)到5mg/l以上，基本滿足了對(duì)蝦生長(zhǎng)蛻殼需要。采用池塘底部增氧后，不僅增加了底層溶解氧含量乃至整個(gè)水層的溶解氧含量，而且能加強(qiáng)水質(zhì)管理，改善了水質(zhì)環(huán)境，提高了對(duì)蝦抗病力，有效提高了養(yǎng)殖成活率。
二、池塘底充氧技術(shù)的應(yīng)用背景和意義。
近幾年來，養(yǎng)殖技術(shù)有了不斷提高，養(yǎng)殖產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯增加，但是也存在著出現(xiàn)養(yǎng)殖相對(duì)容納量的盲目擴(kuò)大，病害的.相繼發(fā)生等制約著養(yǎng)殖高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的因素。主要表現(xiàn)在是高溫期間，池塘缺氧特別是底層缺氧引起養(yǎng)殖產(chǎn)品不適應(yīng)水環(huán)境產(chǎn)生死亡現(xiàn)象，導(dǎo)致了產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益下滑，據(jù)此，池塘缺氧已成為影響?zhàn)B殖高產(chǎn)的主要因素。
現(xiàn)有的養(yǎng)殖池塘基本還沒有安裝增氧等設(shè)備，雖然只有少數(shù)安裝水車式增氧設(shè)備的池塘在產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面明顯高于普通池塘，但是在池塘增氧設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)和配備增氧功率等方面都還沒有達(dá)到養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)要求。
采取池塘底部增氧方式，可以提高池塘底部乃至整個(gè)水層的溶解氧含量，打破水體氧躍層，可以基本滿足養(yǎng)殖產(chǎn)品生長(zhǎng)脫殼的需要，同時(shí)促進(jìn)有機(jī)物分解，減少病害發(fā)生，從而達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。
三、調(diào)研成效。
經(jīng)過調(diào)研，海水池塘中使用底充氧增氧技術(shù)，成為海水池塘增氧方式的一次重大改革。通過池塘底部增氧，打破了水體氧躍層，使水體上下層溶氧量一致。池塘內(nèi)保持較高的溶解氧含量，抑制了有害生物的滋生，加快有機(jī)廢物的降解，改善了池塘水質(zhì)環(huán)境，有利于對(duì)蝦生長(zhǎng)蛻殼，大大提高了養(yǎng)成成活率。因此，海水池塘中使用底充氧增氧模式養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效是切實(shí)可行的。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我們實(shí)施項(xiàng)目安排建設(shè)，確定總體方案：
技術(shù)關(guān)鍵：
1、池塘底充氧增氧設(shè)施的安裝設(shè)計(jì)，包括充氣管道的鋪設(shè)、充氣孔孔徑大小的確定等。
2、養(yǎng)殖池塘底充氧增氧功率大小的確定。
3、池塘底充氧增氧后對(duì)池塘水環(huán)境的影響和調(diào)控能力。
項(xiàng)目期限：
1、xx年1月中旬至3月中旬，確定技術(shù)方案及池塘改造。
2、4月中旬至5月底，完成底充氧設(shè)備的購(gòu)買、安裝和調(diào)試以及池塘的清整、消毒。
3、5月至6月中旬放養(yǎng)梭子蟹、蟶子苗。
4、6月中旬至12月中旬，梭子蟹養(yǎng)成管理，包括餌料投喂、水質(zhì)調(diào)控和底充氧技術(shù)應(yīng)用。
5、xx年12月，項(xiàng)目總結(jié)。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十
農(nóng)戶進(jìn)行走訪，共與村干部十余人、農(nóng)民一百余人進(jìn)行交談，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況，在調(diào)研過程中，為宣傳黨的十六屆五中全會(huì)精神，宣傳黨的“三農(nóng)”政策，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織13個(gè)涉農(nóng)的重點(diǎn)部門，赴小埝村舉辦“信訪直通車”，現(xiàn)場(chǎng)接待群眾上訪，共接待群眾200多人次，協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛80件，幫助解決或解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題近100件。將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時(shí)與村干部探討，共同研究了小埝村以后的發(fā)展方向與思路。協(xié)調(diào)資金28萬元用于重建年久失修、群眾日思夜盼的危橋――劉橋，為把實(shí)事辦好，確保群眾滿意，先后三次帶領(lǐng)村組干部深入群眾，充分聽取群眾意見，集思廣益，進(jìn)行新橋的選址，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門進(jìn)行勘探和施工，并就施工后的相關(guān)后勤保障工作進(jìn)行了部署，在橋施工階段，群眾自發(fā)地購(gòu)買鞭炮燃放。實(shí)地察看和協(xié)調(diào)了村小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年[-找文章，到]五月份市紀(jì)委籌集五萬元為村小學(xué)建造了圍墻，但教學(xué)設(shè)施仍然比較簡(jiǎn)陋，教學(xué)條件比較困難，擬將為村小學(xué)建造操場(chǎng)、食堂、綠化以及購(gòu)置健身器材等納入明年市紀(jì)委重點(diǎn)扶貧計(jì)劃。
二、小埝村基本情況。
小埝村2004年由18個(gè)村民小組合并為9個(gè)村民小組，村組干部15人，其中村干部7人，中共黨員78人，全村730戶，2760人，其中勞動(dòng)力1100人，3006畝土地，人均1.01畝，主要收入來源為種植業(yè)和外出務(wù)工，今年人均實(shí)際收入1800元，比2004年下降100元。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一，一麥一稻，以農(nóng)為主。全村稻麥總產(chǎn)量470萬斤，總產(chǎn)值282萬元。
2、地勢(shì)低洼，怕澇不怕旱。今年局部洪澇及龍卷風(fēng)災(zāi)害，農(nóng)作物大面積受損，使該村糧食減產(chǎn)、減收達(dá)20以上。
3、人均占有土地少，全村3006畝土地，人均占用面積只有1.01畝。
4、養(yǎng)殖業(yè)零星分散，沒有形成規(guī)模。生豬、畜禽以家庭養(yǎng)殖為主。
5、勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道。每年該村在外打工人員達(dá)500人，占全村總?cè)丝诘?8.1%，據(jù)對(duì)25戶調(diào)查，家庭收入31萬元，收入的主要構(gòu)成一是勞務(wù)收入，二是糧食和經(jīng)濟(jì)作物銷售收入。勞務(wù)輸出人員主要分布在北京、上海、蘇錫常等地，主要從事保姆、縫紉、建筑等，方式主要自發(fā)的、松散的。
(二)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
村支部和村委員會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，“兩委會(huì)”班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)鄉(xiāng)村干部作風(fēng)滿意的6戶，占24%，基本滿意的19戶，占76;黨組織活動(dòng)基本正常，黨員能按時(shí)交納黨費(fèi)。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實(shí)。對(duì)落實(shí)農(nóng)村政策滿意的7戶，占28%，基本滿意的農(nóng)戶為18戶，占72%。農(nóng)村人民來信和上訪現(xiàn)象不多，農(nóng)村基本穩(wěn)定。據(jù)對(duì)25戶農(nóng)戶調(diào)查，對(duì)農(nóng)村社會(huì)治安滿意和基本滿意分別為14戶、11戶，占比分別為56%和44%。
(三)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況。
村設(shè)有小學(xué)，適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達(dá)100%，電話、自來水均已普及，電話使用率達(dá)88%，村里建有兩座水廠，正常用上了自來水的戶達(dá)到100%。近年來，該村社會(huì)治安良好，沒有大的不安定因素，但也存在小偷小摸現(xiàn)象，主要是偷雞、偷鴨。村民草改瓦已基本完成，大部分農(nóng)戶都住上了瓦房，部分農(nóng)戶建起了樓房。
三、存在的主要問題。
(一)全面建設(shè)小康社會(huì)的'目標(biāo)與具體措施落實(shí)的矛盾。
能。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，很難防范。農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)相交織，直接經(jīng)營(yíng)種植業(yè)或水產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)的農(nóng)民，對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)有不可控性，加上農(nóng)村保險(xiǎn)很不健全，如果遇上特殊災(zāi)害，往往損失慘重。由于今年的洪澇及龍卷風(fēng)災(zāi)害，致使農(nóng)民收入銳減。據(jù)調(diào)查反映，今年該村糧食比往年正常年份減產(chǎn)達(dá)20%多，部分農(nóng)戶連正常的過冬口糧都缺乏，有的農(nóng)戶將發(fā)生冬季斷糧的可能。另外由于受勞務(wù)市場(chǎng)的影響，勞務(wù)收入也比正常年份有所下降。
(二)城鄉(xiāng)差距拉大與農(nóng)民負(fù)擔(dān)依然較重的矛盾。
近年來，通過農(nóng)村稅費(fèi)改革、農(nóng)業(yè)稅減免等措施的實(shí)施，農(nóng)民的負(fù)擔(dān)確實(shí)得到減輕，農(nóng)民得到了實(shí)惠。但部分村民對(duì)一事一議、以資代勞等費(fèi)用仍有較大意見，如果完不成上交，村組干部就要自己立據(jù)做貸款墊上，也有較大反映。城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距拉大，農(nóng)民感到負(fù)擔(dān)重，主要是在發(fā)展過程中遇到了許多難解的題：一是農(nóng)民貸款難。應(yīng)當(dāng)說，2001年以來，通過實(shí)施信用“一證通”，農(nóng)民貸款難的問題得到了一定程度的緩解。但仍有許多農(nóng)戶因不符合貸款條件而得不到有效支持;二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難。農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整需要大量資金投入，但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。這些都影響了金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整支持的力度。三是農(nóng)村保險(xiǎn)難?，F(xiàn)在商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)越來越多，保險(xiǎn)產(chǎn)品的品種不勝枚舉，但由于受商業(yè)保險(xiǎn)的趨利性驅(qū)使，對(duì)涉及農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)較大保險(xiǎn)產(chǎn)品，現(xiàn)在沒有一家保險(xiǎn)公司愿意開辦。農(nóng)村保險(xiǎn)難，一方面，使人們對(duì)農(nóng)業(yè)的投入望而卻步，另一方面也影響了金融機(jī)構(gòu)的投入積極性。四是集體負(fù)債化解難。近年來，通過清財(cái)化債，農(nóng)村債務(wù)負(fù)擔(dān)得到了有效減輕。從農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)村稅費(fèi)改革和清財(cái)化債效果三項(xiàng)情凋調(diào)查看，表示滿意和基本滿意的農(nóng)戶分別為25戶、25戶和18戶，占比分別達(dá)100%、100%和72%。但對(duì)清財(cái)化債效果表示不滿意有7戶，占28%。以小埝村為例，該村為享受上級(jí)優(yōu)惠政策，在鋪設(shè)鄉(xiāng)村水泥路面時(shí)集體負(fù)債15萬元，全部為信用社貸款，村里幾乎無集體經(jīng)濟(jì)，要償還這15萬元債務(wù)還要假以時(shí)日。
(三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“隱患”與增加農(nóng)業(yè)收入的矛盾。
每逢洪澇災(zāi)害就暴露出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的問題。而且農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后已成為制約生產(chǎn)能力提高和農(nóng)民最不滿意的重要方面。據(jù)對(duì)25戶農(nóng)戶調(diào)查，對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不滿意的為8戶，達(dá)32%，列12項(xiàng)調(diào)查事項(xiàng)的最高。一是農(nóng)田水利弱化、排灌設(shè)施劣化。在農(nóng)村水利建設(shè)方面，集體“統(tǒng)”的功能發(fā)揮不夠，小修小補(bǔ)，難以形成重點(diǎn)，許多活溝變成死溝，清水變成臭水;二是生產(chǎn)條件退化。農(nóng)業(yè)機(jī)械多數(shù)是“老弱病殘”，超期服役，不少“老掉牙”的機(jī)器“跑冒滴漏”嚴(yán)重。
(四)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與基層組織有待加強(qiáng)的矛盾。
一是村組干部素質(zhì)不高。15名村組干部中，只有2人具有高中文化，其他全部為初中及以下文化程度;年輕干部不多，年齡50歲以上的7人，40一50歲的5人，30一40歲的3人;二是黨員年齡結(jié)構(gòu)不合理。全村78名黨員，最年輕的黨員也有38歲，40歲以下黨員3人，40—50歲的21人，50—60歲的36人，60歲以上的8人，黨員年齡普遍偏大，沒有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu);三是黨員先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不夠。據(jù)村支書反映，全村有三分之一的黨員沒有起到應(yīng)有作用;四是村組干部服務(wù)能力不強(qiáng)。村組干部平時(shí)主要任務(wù)就是催收上交款、計(jì)劃生育罰款和各類統(tǒng)籌。而對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)心中無數(shù);五是村組干部報(bào)酬低、工作壓力大。村黨支部書記一年的收入為3000元，村長(zhǎng)2800元，村里的副職干部為2500元，村民組長(zhǎng)為1500元，上面千條線、下面一根針。村組干部處于干群矛盾的第一線，上級(jí)的各種任務(wù)都?jí)涸诖褰M干部肩上，收入與付出不對(duì)稱，許多村組干部流露出不愿干的情緒。同時(shí)，精神生活匱乏。農(nóng)民除了看電視，幾乎無其他文化生活。每逢春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，還會(huì)出現(xiàn)賭博現(xiàn)象。每逢婚、喪、嫁、娶、生日等，農(nóng)民之間相互吃請(qǐng)，平均每年每戶達(dá)2000元，加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
四、幾點(diǎn)建議。
(一)宣傳農(nóng)民，營(yíng)造氛圍，鼓勵(lì)全面建設(shè)小康。
思想解放的程度，決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。通過調(diào)查，我感到思想觀念落后，仍是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。當(dāng)務(wù)之急是要抓好對(duì)農(nóng)民的宣傳教育，重點(diǎn)解決觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問題，以真正喚起農(nóng)民的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進(jìn)一步用好用足黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，忠實(shí)踐行三個(gè)代表重要思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，鼓勵(lì)基層干部帶頭致富。二是要運(yùn)用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)農(nóng)民想富、會(huì)富的主動(dòng)性和自覺性。
(二)調(diào)整思路，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，積極實(shí)施傾斜政策。
一是進(jìn)一步調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)分配結(jié)構(gòu)和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)，逐步形成支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。二是加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的投入，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。素質(zhì)決定命運(yùn)。廣大農(nóng)村仍存在著較大的文盲、半文盲階層，因此，必須把農(nóng)村教育擺到財(cái)政分配的重要位置。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓市場(chǎng)，有效解決瓶頸制約。
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。村級(jí)基層組織是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，黨的方針政策要靠他們?nèi)バ麄?、黨的富民措施要靠他們?nèi)ソM織落實(shí)，黨群關(guān)系、黨的溫暖要靠他們?nèi)ンw現(xiàn)。首先，要改善村組干部的結(jié)構(gòu)。目前，農(nóng)村基層干部年齡偏大，文化素質(zhì)較低，農(nóng)業(yè)知識(shí)缺乏，要按照民主、公開、平等、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，把那些作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、群眾滿意的年輕人選拔到農(nóng)村最基層崗位上來。同時(shí)，還要注意發(fā)展年輕同志入黨，防止出現(xiàn)年齡上斷層的現(xiàn)象。其次，要發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。鼓勵(lì)黨員干部帶頭帶領(lǐng)農(nóng)民致富。第三，要提高村組干部素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)村組干部培訓(xùn)，組織走出去請(qǐng)進(jìn)來，幫助他們開闊眼界、拓寬視野，增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的能力。一要是適當(dāng)提高村組干部的報(bào)酬，并與業(yè)績(jī)掛鉤，調(diào)動(dòng)村組干部的工作積極性。二要進(jìn)一步抓好勞務(wù)輸出。提高外出打工人員的素質(zhì)，對(duì)具有初中以上文化程度的青年，可根據(jù)各自情況，組織他們參加培訓(xùn)，市場(chǎng)需要什么，我們就培訓(xùn)什么，用工單位需要什么技能，就培訓(xùn)什么技能，真正提高打工人員的就業(yè)技能，廣開就業(yè)門路創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化。三要加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，加快農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。各類人情債是造成農(nóng)民致窮的的重要因素，要在廣大農(nóng)村開展移風(fēng)易俗樹文明新風(fēng)活動(dòng)，新事新辦。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十一
7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長(zhǎng)張某某率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中，我們重點(diǎn)走訪了某某村、某某村和某某村三個(gè)村。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會(huì)、村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。
一、走訪單位概況。
某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長(zhǎng)江，有7只自然埭，37個(gè)村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個(gè)村干部。2003年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積)，占總耕地的99.8%，農(nóng)民人均純收入4800元。
某某村：位于某某鎮(zhèn)的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個(gè)村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個(gè)村干部。2003年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積)，占總耕地的62.9%，農(nóng)民人均純收入4500元。
某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長(zhǎng)江，有4.5只自然埭，26個(gè)村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個(gè)村干部。2003年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積)，占總耕地的79.6%，農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況。
1、走訪三類對(duì)象。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對(duì)象，一是種養(yǎng)殖大戶；二是慰問特困戶；三是慰問村干部家屬。
在某某村，我們走訪了示范戶卜某某（5組，村民小組長(zhǎng)、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬左右）和萬某某（24組，黨員，養(yǎng)殖大戶，飼養(yǎng)530多只狐貍，已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗(yàn)，以前養(yǎng)殖過紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入7-8萬）。慰問了特困戶浦某某（3組，52歲，有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，其妻曾患過嚴(yán)重胃出血，喪失勞動(dòng)力，兒子無業(yè)，有5畝地皮，無其他經(jīng)濟(jì)來源）和黃某某（21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級(jí)，有2畝多地，只能種一些傳統(tǒng)作物，不會(huì)種蔬菜，沒有其他來源，生活貧困）。
在某某村，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某（29組，養(yǎng)雞大戶，飼養(yǎng)蛋雞800多只，已有4、5年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入1.5萬）和范某某（5組，55歲，飼養(yǎng)100頭左右豬，已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入3萬余元）。慰問了特困戶戴某某（30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒有其他經(jīng)濟(jì)來源）和管某某（6組，撫養(yǎng)2個(gè)孩子，女兒上江海中學(xué)高三，兒子上和合鎮(zhèn)中初二，有6畝地皮，負(fù)擔(dān)較重，生活貧困）。
在某某村，我們走訪了示范戶錢某某（13組，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，種植大戶，種植18畝左右大蔥，收購(gòu)臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬余元）和黃某某（25組，養(yǎng)鴿大戶，存欄種鴿保持在500對(duì)左右，有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入3萬余元），慰問了特困戶黃某某（18組，71歲，家屬11年前去世，長(zhǎng)期臥床，骨髓癌，兒子41歲，17年前出車禍后生活不能自理，無經(jīng)濟(jì)來源）和陸某（2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無經(jīng)濟(jì)來源）。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個(gè)村的村干部家屬，對(duì)他（她）們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他（她）們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。
2、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì)議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達(dá)的指標(biāo)，某某村秋播任務(wù)2240畝，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個(gè)村根據(jù)茬口，正在落實(shí)規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點(diǎn)困難，需要加大力度進(jìn)行宣傳。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，某某村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的比較好，村積累帳面余額有十多萬，在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費(fèi)收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費(fèi)收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資僅1000多元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠工程建設(shè)款（工程建設(shè)款7.3萬元），目前村集體墊付工程款近2萬，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費(fèi)收繳，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成，費(fèi)的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負(fù)債5萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元，其余的也暫時(shí)由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費(fèi)收繳，該村稅費(fèi)任務(wù)21.6萬，已完成21.9萬，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右。
4、“四群兩爭(zhēng)”、“三級(jí)幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況。這三個(gè)村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計(jì)劃，經(jīng)常上門開展活動(dòng)，通過幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對(duì)交朋友，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，以實(shí)際行動(dòng)來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級(jí)班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)村村干部的配置比較合理，班子運(yùn)作情況正常，村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極主動(dòng)，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個(gè)別村干部，組織紀(jì)律性不強(qiáng)，有時(shí)候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項(xiàng)，造成工作被動(dòng)，還有個(gè)別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問題。
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女，劃田時(shí)因在校學(xué)習(xí)而無田，但年紀(jì)到了法定年齡后，有了人頭負(fù)擔(dān)，又因?yàn)樯侠U農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調(diào)研中，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映，被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費(fèi)，而沒有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)等，因此這部分農(nóng)戶要求重新進(jìn)行土地調(diào)整。僅某某村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面，上級(jí)政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級(jí)工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當(dāng)。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下：（1）稅費(fèi)收繳（2）土地調(diào)整（3）完成上級(jí)中心任務(wù)（4）發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（5）計(jì)劃生育（6）處理村民糾紛。
大多數(shù)村干部認(rèn)為收費(fèi)是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費(fèi)外，大防控經(jīng)費(fèi)、大病合作醫(yī)療費(fèi)、五小車輛養(yǎng)路費(fèi)等等費(fèi)用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負(fù)”聲一浪高過一浪，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費(fèi)也視為“亂收費(fèi)”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因，一是農(nóng)民法律意識(shí)比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費(fèi)難度。二是收費(fèi)主體不明確，造成收費(fèi)被動(dòng)。三是對(duì)村干部而言，沒有有效的制約機(jī)制，農(nóng)戶如果一直不交，村干部也沒辦法。在面對(duì)拒交應(yīng)交納費(fèi)用的村民時(shí)，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費(fèi)中，可到頭來，還因收費(fèi)得罪了不少人。
3、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題。通過座談會(huì)，群眾向我們反映，現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)更少，無形中拉遠(yuǎn)了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對(duì)這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研，他們認(rèn)為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類似的活動(dòng)。同時(shí)又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進(jìn)行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)尤其是隱性負(fù)擔(dān)加重，降低了農(nóng)戶實(shí)際收入。農(nóng)戶負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費(fèi)上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費(fèi)用卻在增加，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)，個(gè)別學(xué)校仍變相強(qiáng)制學(xué)生暑期補(bǔ)課、購(gòu)買校服及課外讀物；二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報(bào)刊，這一問題反映較為強(qiáng)烈，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右；三是教育負(fù)擔(dān)過重，一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)用等年均在1萬元左右，初中生、高中生的消費(fèi)也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開支，對(duì)目前農(nóng)民收入狀況而言，的確是沉重負(fù)擔(dān)；四是農(nóng)民隱性負(fù)擔(dān)過重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負(fù)擔(dān)重，每戶大約在500——2000元之間。
5、村干部報(bào)酬分配不合理。調(diào)研中，某某村村干部提出，目前，全鎮(zhèn)村干部報(bào)酬是統(tǒng)籌的，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編，因?yàn)槿耸稚?，工作起來相?duì)吃力，因此對(duì)于鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)，完成情況不突出，導(dǎo)致年終考核成績(jī)不顯著，相應(yīng)地村干部報(bào)酬也少，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來既省力，任務(wù)指標(biāo)又完成的好，村干部考核得分高，報(bào)酬也相應(yīng)的高。建議：村干部報(bào)酬分配時(shí)，是否以村為單位，根據(jù)各村考核得分情況，把報(bào)酬分配到各村，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績(jī)具體細(xì)分。
6、村務(wù)公開有時(shí)流于形式。村務(wù)公開，農(nóng)民最想了解什么？在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開制度。農(nóng)戶對(duì)村務(wù)公開的普遍看法是：通過公開村務(wù)，增強(qiáng)了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟(jì)私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)得到增強(qiáng)。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內(nèi)容，如：村集體財(cái)務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標(biāo)責(zé)任制及報(bào)酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財(cái)務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。因此，做好財(cái)務(wù)公開工作，保證公開內(nèi)容的全面與真實(shí)，才能真正給村民一個(gè)明白。
7、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，制約著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，存在問題主要表現(xiàn)在，一是管理落后，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行的是粗放型和封閉型的家族式管理模式，創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不夠。二是科技創(chuàng)新能力不足，在全鎮(zhèn)的私營(yíng)企業(yè)中外向型、科技含量高的企業(yè)很有限，名牌產(chǎn)品，拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角。三是科技投入嚴(yán)重不足，科技進(jìn)步緩慢，一些企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)一種產(chǎn)品，做不到“生產(chǎn)一代，研制一代，開發(fā)一代”，在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
四、幾點(diǎn)思考。
1、針對(duì)土地方面凸現(xiàn)出的矛盾，我們認(rèn)為，土地仍是大多數(shù)農(nóng)民最基本的收入和社會(huì)保障，是農(nóng)民的安身立命之本，因此，穩(wěn)定現(xiàn)行土地政策是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期農(nóng)村工作的一項(xiàng)基本任務(wù)。但在穩(wěn)定土地承包制度的前提下，上級(jí)有關(guān)主管部門應(yīng)考慮農(nóng)業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況，針對(duì)人口增加時(shí)需要土地的情況和大片農(nóng)戶承包的土地被征用的情況，盡快出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
2、針對(duì)村干部提出的工作難做、干部難當(dāng)?shù)膯栴}，從保護(hù)村干部工作積極性的角度出發(fā)，我們認(rèn)為，一方面要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。村干部工作難開展，除了客觀因素外，主觀原因跟某些村干部整體素質(zhì)水平不高也有很大關(guān)系。在干群關(guān)系矛盾中，干部是矛盾的主要方面。一些村干部對(duì)鄧小平理論的把握與實(shí)踐的需要不適應(yīng)，思想觀念、知識(shí)水平與時(shí)代發(fā)展不適應(yīng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和做群眾工作的實(shí)際本領(lǐng)與現(xiàn)實(shí)工作要求不適應(yīng)，這些越來越成為制約農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素。因此，提高村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)就成為搞好工作的首要之舉。因此我們要結(jié)合實(shí)際，采用多種形式，有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地對(duì)村干部進(jìn)行社會(huì)主義基本理論、政策法規(guī)、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，提高村干部的依法施政水平，增強(qiáng)他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，共同致富的能力。另一方面，作為上級(jí)政府來說，安排工作時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，減輕村干部的負(fù)擔(dān)。面對(duì)各種各樣的收費(fèi)、檢查、會(huì)議和各種活動(dòng)，村干部窮于應(yīng)付，疲于奔波，時(shí)間和精力都浪費(fèi)到一些瑣事上，既勞民傷財(cái)，又引起農(nóng)民反感，苦不堪言。做為上級(jí)部門，要改進(jìn)工作方法，為村干部減負(fù)，不提不切實(shí)際的要求，不搞硬性攤派，少形式主義，少給下面找麻煩添亂子。特別是在下達(dá)某些指標(biāo)上，要因村、因地、因時(shí)制宜，變指令性指標(biāo)為指導(dǎo)性指標(biāo)，為村干部創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，把更多的時(shí)間和精力用在為群眾辦實(shí)事、謀發(fā)展上。
3、要切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，工作作風(fēng)直接體現(xiàn)著我們基層機(jī)關(guān)干部在群眾中的形象。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的基本要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”，因此作為一名機(jī)關(guān)干部一定要求真務(wù)實(shí)，要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，干事就是要服務(wù)，服務(wù)就要講效能，能否高效服務(wù)，也是對(duì)干部是否下決心真抓實(shí)干的一種檢驗(yàn)。我們是最基層的一級(jí)政府，直接面對(duì)的是群眾老百姓，因此更應(yīng)該要盡心竭力為群眾辦實(shí)事，盡職盡責(zé)為村里解難題，誠(chéng)心誠(chéng)意為投資者和創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造良好環(huán)境，讓老百姓和群眾切實(shí)感受到我們的黨政部門不是“衙門”，能從我們機(jī)關(guān)和工作人員的高效服務(wù)中感受到黨和政府的溫暖。
4、促進(jìn)農(nóng)民增收，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，還是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè)，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，也是增加農(nóng)民收入的根本途徑。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上已取得了一定成效，但還是要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是以提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率為重點(diǎn)，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物為重點(diǎn)，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高經(jīng)濟(jì)作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使畜牧業(yè)由傳統(tǒng)的家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提高畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益，從而使畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重不斷上升，農(nóng)林牧漁業(yè)的結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。把我們已有的優(yōu)勢(shì)與有效的市場(chǎng)需求結(jié)合起來，做好特色產(chǎn)業(yè)。五是鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成份發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)，扶持一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工不斷上規(guī)模、上檔次、出效益，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工率、轉(zhuǎn)化率、增值率。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)成“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體，確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位，使農(nóng)民能分享加工、銷售等環(huán)節(jié)的部分利潤(rùn)，達(dá)到農(nóng)民增收的目的。
5、村務(wù)公開管理進(jìn)一步規(guī)范。我們要本著"凡群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，村里的重大事項(xiàng)都要向村民公開"的原則，全面真實(shí)地規(guī)范好村務(wù)公開的內(nèi)容。尤其在群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)內(nèi)容更應(yīng)該實(shí)實(shí)在在，切忌花架子。在公開方式也要靈活多樣，方便群眾。除了有固定的公開陣地，如在村委會(huì)辦公室比較醒目的地方設(shè)立固定的公開欄，及時(shí)按要求更換公開的內(nèi)容。還應(yīng)采取一些靈活多樣的輔助形式。如印發(fā)"明白卡"，利用廣播、會(huì)議等形式進(jìn)行公開，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。同時(shí)，條件許可的話，要設(shè)置意見箱、監(jiān)督電話，暢通上下對(duì)話和溝通的渠道。并指定專人負(fù)責(zé)接待、搜集和整理群眾的反饋意見，對(duì)群眾提出的問題認(rèn)真解釋和答復(fù)，切實(shí)做到件件有回音，決不拖著不辦，頂著不辦。通過扎扎實(shí)實(shí)實(shí)行村務(wù)公開、民主管理，不僅可以融洽干群關(guān)系，而且也可以大大增強(qiáng)村委會(huì)的凝聚力、號(hào)召力和感召力。
6、加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和管理體制的變化，大部分企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，從一定意義講，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)就是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r怎樣，已成為衡量和評(píng)價(jià)一個(gè)地方思想觀念、經(jīng)濟(jì)活力、服務(wù)水平、發(fā)展環(huán)境的一個(gè)綜合指標(biāo)。如何進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們認(rèn)為，既要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，又要突出工作重點(diǎn)，最大限度地挖掘各方面潛能，“面”上抓總量擴(kuò)張，“點(diǎn)”上抓骨干膨脹，“線”上抓特色培植。一是群體規(guī)模必須加速擴(kuò)張，宜工則工，宜商則商，不受規(guī)模、速度、范圍的限制，真正形成爭(zhēng)先恐后、萬馬奔騰的局面。二是骨干企業(yè)必須培植制高點(diǎn)。入世后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如不盡快提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就難有新的發(fā)展。因此，要通過在土地、稅收等方面的優(yōu)惠和扶持，盡快建成和培植一批支撐我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的骨干龍頭企業(yè)。三是依靠科技，再造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。積極引導(dǎo)企業(yè)把科技進(jìn)步作為發(fā)展的源動(dòng)力，以人為本，加大技術(shù)改造力度，不斷提高技術(shù)和裝備水平，努力改變工藝簡(jiǎn)單、技術(shù)落后、產(chǎn)品檔次低的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型經(jīng)濟(jì)的歷史性轉(zhuǎn)變。要善于“借梯上樓”，主動(dòng)與大專院校、科研單位加強(qiáng)聯(lián)合，搞好協(xié)作，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，努力形成自己的拳頭產(chǎn)品。
這一次我們調(diào)研小組下基層調(diào)研，收獲是非常大的，通過深入實(shí)踐了解農(nóng)村、企業(yè)的真實(shí)情況，對(duì)于我們班子人員來說，有很大的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于我們了解基層的現(xiàn)狀，研究下一步的工作措施，有很大的益處?？傊@次調(diào)研，使我們既增長(zhǎng)了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次成功又圓滿的實(shí)踐活動(dòng)。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十二
本文目錄。
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)*活動(dòng)辦安排，我**班子進(jìn)行了“為民務(wù)實(shí)在一線”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研圍繞“如何提升競(jìng)爭(zhēng)力”這一主題，以入點(diǎn)入戶、多方走訪、征求意見、座談交流等方式進(jìn)行，取得了大量實(shí)用的一線資料。
*月*日至*日，筆者對(duì)下轄進(jìn)行了蹲點(diǎn)調(diào)研。通過對(duì)情況的了解，更加全面掌握了我縣乃至全市發(fā)展現(xiàn)狀，既看到了問題，發(fā)現(xiàn)了不足，也明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心。
一、基本情況。
位于路與**街交口，該區(qū)為我縣商業(yè)中心，附近集、等商業(yè)綜合體及、等主流小商戶于一體，有著人流密集、資金需求旺盛的特點(diǎn)，是我縣金融機(jī)構(gòu)拼搶的重點(diǎn)區(qū)域，在方圓0.5公里范圍內(nèi)，分別有行、行等家金融機(jī)構(gòu)。截止xx年*月末，該社現(xiàn)有員工*人。其中：前臺(tái)柜員*人，信貸員*人，窗口*個(gè)，柜員日均業(yè)務(wù)量筆、金額*萬元左右，在全縣**個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中居位。各項(xiàng)存款余額為*萬元，各項(xiàng)貸款余額為貸款*萬元，存貸比%。有家商戶在開戶，占該區(qū)域總商戶的%。
二、存在的問題。
（一）從業(yè)人才匱乏，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
所謂人才匱乏，其中包含兩個(gè)意思：一是從業(yè)人員不足；按現(xiàn)有工作量，該*應(yīng)該配備**人比較合適，既能滿足日常業(yè)務(wù)需求，還有充裕的人員和精力在服務(wù)質(zhì)量提升上做些文章。而目前這種情況，僅僅滿足于應(yīng)付日常業(yè)務(wù)，甚至經(jīng)辦日常業(yè)務(wù)都經(jīng)常感覺人手緊張，如果再改善服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品上多下功夫，顯得心有余而人不足。二是高素質(zhì)人員短缺。目前，在該**名工作人員中，其中**人具有大學(xué)金融專業(yè)學(xué)歷，占總?cè)藬?shù)的%；有**人接受過半年以上專業(yè)訓(xùn)練，占總?cè)藬?shù)的%。整體人員素質(zhì)偏低，不僅直接影響了業(yè)務(wù)拓展，更對(duì)信用社的快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務(wù)為例，該*現(xiàn)有儲(chǔ)蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款；對(duì)公存款品種僅有活期和定期兩種，理財(cái)產(chǎn)品暫未開設(shè)，我*理財(cái)品種也只有信托理財(cái)一種。這種情況與其它金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的理財(cái)產(chǎn)品品種多樣、利潤(rùn)靈活，加之如日中天的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品相比，存款業(yè)務(wù)尚在傳統(tǒng)品種中駐足，尤其顯得活力不足，后勁乏力。
（二）創(chuàng)新能力不足，難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)今的社會(huì)，是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，金融的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。而這種競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)往往取決于創(chuàng)新能力。
就而言，地處商業(yè)中心，金融機(jī)構(gòu)眾多，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)更加殘酷。目前，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品品種、營(yíng)銷手段等方面的創(chuàng)新上，雖然與我們自己相比，近幾年來有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是，與金融業(yè)務(wù)發(fā)展需求相比，與周邊金融機(jī)構(gòu)相比還是有不小的差距。如果不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，這種差距會(huì)越來越大。以信貸業(yè)務(wù)為例，雖然憑借其資金實(shí)力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)將縣域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下，卻因創(chuàng)新能力不足，以致信貸品種單一、營(yíng)銷乏力，正在漸漸失去新興產(chǎn)業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。就而言，該*現(xiàn)有貸款品種為存單質(zhì)押貸款、信用貸款、公職人員擔(dān)保貸款、房產(chǎn)抵押貸款及農(nóng)貸寶*種，其中農(nóng)貸寶業(yè)務(wù)尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面，具體表現(xiàn)為：小微商戶起點(diǎn)低、規(guī)模小、數(shù)量眾多，資金實(shí)力不足但經(jīng)營(yíng)靈活，融資要求有大有小，周期分散、行業(yè)跨度大、風(fēng)險(xiǎn)難以把握。對(duì)其而言，我們現(xiàn)有的信用貸款額度低、公職人員擔(dān)保貸款難以尋求擔(dān)保條件、抵押貸款難于提供抵押物，致使融資需求與我們的供給不匹配，從而無法掌握此類市場(chǎng)。相對(duì)來說，提供的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)、提供的商信通業(yè)務(wù)，都具有統(tǒng)一辦理、方式靈活、隨借隨用的特點(diǎn)。同時(shí)，還有健全的征信體系掌控風(fēng)險(xiǎn)。
（三）管理水平不高，整體經(jīng)營(yíng)能力有待提升。
規(guī)章制度。
執(zhí)行不夠徹底等問題仍然存在。從個(gè)人角度說，個(gè)別同志的思想還沒有統(tǒng)一到步調(diào)上來，不能正確理解上級(jí)的政策和要求，不能認(rèn)真貫徹上級(jí)的部署和意圖；有的同志還有傳統(tǒng)“大鍋飯”思想，危機(jī)感不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足；還有個(gè)別人員不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致業(yè)務(wù)差錯(cuò)不時(shí)發(fā)生。
二、建議及對(duì)策。
常言說：窺一斑而見全豹。上述問題的存在，雖然是屬于個(gè)別現(xiàn)象，但是，從中也可以看出整體情況。雖然發(fā)生在基層單位，但也有不可推卸的責(zé)任。必須引起高度重視，認(rèn)真反思，盡快整改。
（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，有效整合人力資源。
以人為本、重視人才，從全面提升全員整體素質(zhì)入手，科學(xué)整合配置現(xiàn)有人力資源，提高駕馭市場(chǎng)能力。
一是通過招錄新人及鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高；二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度，讓各類人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人盡其才；三是加強(qiáng)人力資源管理，特別是嚴(yán)格營(yíng)銷人員、在職客戶經(jīng)理等人員的管理，嚴(yán)防上述人員“吃拿卡要”、吃著信用社卻為“別人”辦事，損害核心利益。目前，這種情況在部分十分普遍，影響極壞，必須出重拳下猛藥予以大力整治。
（二）大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造全方位、立體化服務(wù)體系。
一是建立和完善創(chuàng)新制度，實(shí)行正向激勵(lì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)推廣及宣傳力度，積極拓展產(chǎn)品市場(chǎng)占有度；二是完善營(yíng)銷體系建設(shè)，創(chuàng)新營(yíng)銷拓展手段。充分利用點(diǎn)多面廣和人脈優(yōu)勢(shì)，分類指導(dǎo)采取建立聯(lián)絡(luò)員、分布金融機(jī)具等靈活多樣的方式采集客戶信息和批量營(yíng)銷產(chǎn)品，及時(shí)跟蹤指導(dǎo)、及時(shí)反饋。同時(shí)，牢牢把握服務(wù)“三農(nóng)”這一根本，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，存款營(yíng)銷和貸款拓展一定要變“坐商”為“行商”，要深入研究分析客戶需求，研發(fā)貼近客戶需求的金融產(chǎn)品，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。三是優(yōu)化信貸流程，提高信貸服務(wù)效率。當(dāng)前，申請(qǐng)貸款手續(xù)十分繁瑣，各種貸款報(bào)批手續(xù)和審批資料讓很多客戶望而生畏。因此，必須對(duì)貸款辦理流程進(jìn)行分類指導(dǎo)、認(rèn)真梳理，針對(duì)不同的客戶的融資需求實(shí)行產(chǎn)品創(chuàng)新和流程再造。同時(shí)，簡(jiǎn)化貸款業(yè)務(wù)的審批程序，加快審批過程，提高辦貸效率，通過創(chuàng)新服務(wù)方式，專門為風(fēng)險(xiǎn)小的貸款提供窗口專屬服務(wù)和快速通道，為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶提供vip貴賓服務(wù)，進(jìn)一步豐富貸款種類，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，滿足不同客戶的融資需求，鞏固市場(chǎng)份額。
（三）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，打造強(qiáng)有力的干部員工隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升履職能力。積極組織干部員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念，堅(jiān)持“學(xué)為工作所用，工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)”的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)做好本職工作的能力。同時(shí)，采取集體活動(dòng)的方式，不斷樹立員工的大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，減少阻梗，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強(qiáng)化教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。不斷加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德教育，向員工灌輸“一切行動(dòng)聽指揮”的執(zhí)行觀念，真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。通過建立有效的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)把執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對(duì)個(gè)人、單位的考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)干部員工的主動(dòng)性和積極性。
xx年*月**日。
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為貫徹落實(shí)全市“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“產(chǎn)業(yè)提升年”任務(wù)要求，助推企業(yè)升級(jí)增效，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)超常和諧發(fā)展，開發(fā)區(qū)扎實(shí)開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，按照兩委安排部署，鐵塔有限公司作為我的蹲點(diǎn)企業(yè)。本次蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)中，我深入企業(yè)一線、實(shí)地走訪，問計(jì)于企，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷、資金技術(shù)、人力資源等方面開展了深入的調(diào)查研究，現(xiàn)將蹲點(diǎn)調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、企業(yè)基本情況。
鐵塔制造有限公司是生產(chǎn)500kv電壓等級(jí)的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構(gòu)架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業(yè)公司，屬制造、加工型企業(yè)。鐵塔占地面積5萬余平方米，建筑面積1萬平方米，企業(yè)總資產(chǎn)*萬元，其中固定資產(chǎn)*萬元，流動(dòng)資產(chǎn)*萬元，企業(yè)固定職工*人，其中高級(jí)工程師**名，工程師**名，助理工程師**名，具有較強(qiáng)的技術(shù)骨干力量。企業(yè)擁有鐵塔專業(yè)加工設(shè)備，其中包括三條角鋼自動(dòng)流水線、三條半自動(dòng)角鋼自動(dòng)線，年生產(chǎn)能力達(dá)萬噸，公司于*年**月份通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并全面貫徹實(shí)施iso9001-xx標(biāo)準(zhǔn)，公司產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到或有優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。*年，塔銷售收入達(dá)億，利稅*萬元。
二、企業(yè)存在的問題。
一是人力資源緊缺。目前，企業(yè)雖已有固定職工*余人，但人力資源短缺問題依然存在，尤其是區(qū)域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業(yè)技術(shù)人員緊缺，缺乏。
二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。目前全國(guó)已經(jīng)獲得鐵塔類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證得工廠約家，主要產(chǎn)品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有多家企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，控制著全國(guó)%左右的鐵塔市場(chǎng)份額。與國(guó)內(nèi)一些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比，鐵塔的生產(chǎn)規(guī)模比較小，市場(chǎng)份額比較小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱。
三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。隨著以特高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)分區(qū)的運(yùn)行，四柱管塔和鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用越來越廣泛。而目前企業(yè)以輸電線路鐵塔、電力塔生產(chǎn)為主，對(duì)四柱管塔等一些新型生產(chǎn)項(xiàng)目有待進(jìn)一步擴(kuò)展，以便更適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，獲得更大發(fā)展空間。
三、企業(yè)未來發(fā)展前景分析。
一是國(guó)家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)，*年全國(guó)新增500kv、220kv和110kv輸電線路長(zhǎng)度分別為萬公里、萬公里和萬公里，預(yù)測(cè)新增各類輸電塔萬噸;到*年，我國(guó)將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)，國(guó)家對(duì)特高壓電網(wǎng)的投入將達(dá)到億元，國(guó)家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的政策背景，給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來了良好的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。
二是城鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)換代的發(fā)展機(jī)遇。在*年的投資規(guī)劃中，國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資將完成億元，其中電網(wǎng)投資完成億元，主要投向特高壓輸變電線路等重點(diǎn)工程建設(shè)、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，以及智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)等;南方電網(wǎng)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資億元，其中電網(wǎng)建設(shè)投資億元，主要著力城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，全面加快各級(jí)電網(wǎng)發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略研究報(bào)告明確提出：“*年—*年是全面建設(shè)階段，將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系”，輸變電設(shè)備的升級(jí)換代、大容量輸電線路建設(shè)及改造、城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來巨大的增長(zhǎng)空間。
三是國(guó)際鐵塔市場(chǎng)需求較大的發(fā)展機(jī)遇。全世界無論是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)還是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，都面臨著電力資源的短缺問題，全世界用電量將持續(xù)增長(zhǎng)，在電力能源建設(shè)中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設(shè)必然成為重點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分，預(yù)計(jì)未來10到30年，國(guó)際輸電塔市場(chǎng)必將呈現(xiàn)出旺盛的需求趨勢(shì)。預(yù)計(jì)從*年到*年，國(guó)際輸電塔市場(chǎng)年均需求將從目前的萬噸逐漸增加到萬噸左右。目前國(guó)際鐵塔市場(chǎng)的主要供應(yīng)國(guó)是中國(guó)、印度和土耳其，由于中國(guó)目前是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國(guó)，各種鐵塔生產(chǎn)成本相對(duì)較低，國(guó)內(nèi)一些大型鐵塔生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)擁有與發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)相近的技術(shù)和裝備水平，因此鐵塔企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，向中國(guó)采購(gòu)鐵塔產(chǎn)品的海外公司呈不斷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這對(duì)公司今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展將產(chǎn)生積極有利的影響。
四、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展的意見建議。
(一)以管理為基，夯實(shí)企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，打造質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)。在質(zhì)量管理方面，企業(yè)要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)方面加強(qiáng)管理，不斷提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時(shí)，公司要嚴(yán)格按照行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)形成一套完善的質(zhì)量控制體系，并貫穿原材料采購(gòu)、產(chǎn)品加工以及售后服務(wù)全過程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，為產(chǎn)品銷售量的增長(zhǎng)提供有力保證。
二是加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，打造成本控制優(yōu)勢(shì)。鐵塔屬加工型行業(yè)，一般采用型材進(jìn)行加工，在原材料采購(gòu)進(jìn)程中，可通過向鋼廠直接采購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)省采購(gòu)成本;在生產(chǎn)方面，加強(qiáng)下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理，避免放樣和沖孔加工出現(xiàn)錯(cuò)誤而造成原材料的浪費(fèi)，從而提高原材料的利用率，使公司在同類產(chǎn)品中更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立學(xué)習(xí)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)要始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，注重人才引進(jìn)機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)和聘請(qǐng)學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷深的專業(yè)技術(shù)人員和區(qū)域管理人才，培育一支穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，要積極倡導(dǎo)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)，致力于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和利用，及時(shí)研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和動(dòng)向，努力與國(guó)際市場(chǎng)接軌，打造一支具有競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)，通過科學(xué)高效的體制機(jī)制來保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)以科技為先，助推企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展動(dòng)力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是提高鐵塔企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。隨著近幾年電力行業(yè)的崛起，鐵塔企業(yè)不斷增加，各企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的壓力面前，生存和發(fā)展的前提是充分運(yùn)用現(xiàn)代最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷提高企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)廣廈鐵塔這樣一個(gè)加工型企業(yè)來講，企業(yè)技術(shù)的核心就是”放樣技術(shù)”，因此，我們必須廣泛應(yīng)用使用鐵塔三維實(shí)體智能化放樣軟件，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。加大科技創(chuàng)新投入，加強(qiáng)與科學(xué)研究院所進(jìn)行技術(shù)合作開發(fā)，改善焊接工藝方法，提高焊接工藝水平，提高公司的工藝技術(shù)含量，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
(三)以創(chuàng)新為魂，提供企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展引擎。
一是在產(chǎn)品技術(shù)方面創(chuàng)新。由于鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)一般是按圖紙進(jìn)行加工制造的，工藝加工技術(shù)的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的成本控制有較大影響，因此鐵塔企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在工藝加工技術(shù)上，公司要積極采取三維實(shí)體放樣軟件和專業(yè)的放樣技術(shù)，在保證放樣精度的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面，在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術(shù)水平，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，通過產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是在產(chǎn)品品種方面創(chuàng)新。在未來經(jīng)營(yíng)中，公司要抓住世界制造產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規(guī)劃”為鐵塔行業(yè)帶來的機(jī)遇，在產(chǎn)品系列、配套能力、生產(chǎn)規(guī)模等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司鐵塔產(chǎn)品的多樣化、規(guī)?；a(chǎn)，不僅能夠生產(chǎn)加工符合省網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的鐵塔產(chǎn)品，而且還要設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工符合歐標(biāo)等海外市場(chǎng)的鐵塔產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)能，持續(xù)滿足鐵塔市場(chǎng)的發(fā)展需要，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
三是在營(yíng)銷市場(chǎng)方面創(chuàng)新。目前，企業(yè)產(chǎn)品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個(gè)省網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、移動(dòng)通信等領(lǐng)域，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加大與國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)、省級(jí)電網(wǎng)和大型通訊企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，以電力鐵塔為主營(yíng)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，積極穩(wěn)妥的開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，提升市場(chǎng)綜合能力。
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供電所位于城區(qū)南部，現(xiàn)有職工23人，其中正式工9人，全日制農(nóng)村電工14人，轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條，150.1公里，低壓線路63.4公里，承擔(dān)著20個(gè)行政村，14000個(gè)高低壓用戶的用電管理任務(wù)。在xx年被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電所”，在xx年又通過了省公司的專項(xiàng)驗(yàn)收，成為首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。
供電所坐落于104國(guó)道東側(cè)，地理位置特殊，其人員面貌代表著電力基層員工的整體形象，是名副其實(shí)的“窗口”單位，因此，我對(duì)該所的工作向來重視，是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周期間通過座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地查看資料、走訪客戶等形勢(shì)，全面查找該所安全工作中的不足之處：
一是個(gè)別職工在安全生產(chǎn)中僥幸心理嚴(yán)重，養(yǎng)成了不良行為習(xí)慣，使之在工作現(xiàn)場(chǎng)尤其是小現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候，發(fā)生習(xí)慣性違章行為，部分職工的安全意識(shí)、安全水平、安全行為有待于提高。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來形成的一些不良習(xí)慣，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)欠深入，工作中存在麻痹大意的現(xiàn)象，甚至有個(gè)別人員遇有緊急情況尤其是低壓工作時(shí)不請(qǐng)示、不報(bào)告、不采取任何安全措施擅自處理，安全意識(shí)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的安規(guī)學(xué)習(xí)欠深入、扎實(shí)，安全知識(shí)水平離上級(jí)要求還有一定的差距，個(gè)別職工總認(rèn)為各類事故通報(bào)的事情與自己還遠(yuǎn)。另外在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識(shí)薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒有得到有效落實(shí)，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。調(diào)度會(huì)上將每天需要開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行說明，根據(jù)具體工作制定具體的安全措施，為了全面掌握基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃和執(zhí)行情況，在局門戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃表，規(guī)范安全生產(chǎn)信息發(fā)布并更新，切實(shí)保證農(nóng)電安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過各種有效途徑，抓好對(duì)職工、農(nóng)電工經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)普及工作。定期或不定期對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和各類生產(chǎn)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”工作性質(zhì)，實(shí)行專項(xiàng)培訓(xùn)，專項(xiàng)考試，確保培訓(xùn)到位。以局正式文件形式重新明確局安委會(huì)人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全員名單，切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，使安全監(jiān)督體系更加完善。
為實(shí)現(xiàn)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，針對(duì)所定目標(biāo)明年將建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系，依據(jù)“按責(zé)論處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過細(xì)致調(diào)查、分析，嚴(yán)格進(jìn)行處罰。
依據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定》認(rèn)真監(jiān)督，對(duì)不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析原因，制訂整改及防范措施，及時(shí)提出整改意見。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況，對(duì)管理和使用單位提出整改和考核意見。
加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)除了各基層單位安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督外，安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)督檢查，通過監(jiān)督檢查，將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于各級(jí)管理人員和部門履行職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。由安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立單位、部門和個(gè)人違章檔案，對(duì)于單位、部門出現(xiàn)的重復(fù)性問題以及個(gè)人重復(fù)性違章提出加大考核力度的意見。
對(duì)全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測(cè)試，進(jìn)一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配置。杜絕個(gè)人保管安全工器具的現(xiàn)象。實(shí)行集中管理，專人負(fù)責(zé)并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬，進(jìn)行周期性試驗(yàn)，杜絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù)，各單位憑派工單等履行出入庫(kù)登記手續(xù)，做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿足各單位的工作要求，并做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)職工自覺按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的良好習(xí)慣，防止各類人員責(zé)任事故，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，更加符合現(xiàn)場(chǎng)工作流程，規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，防止人身傷亡事故。
加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完善電網(wǎng)應(yīng)急體系，積極開展。
應(yīng)急預(yù)案。
演練，加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)配電設(shè)施的巡視與檢查，提高剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的投入率，防止發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大、特大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理，規(guī)范外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范圍及外包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù)，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招標(biāo)管理行為，落實(shí)各參建方的安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，開展重大施工機(jī)具專項(xiàng)檢查，實(shí)施電力施工安全性評(píng)價(jià)，建立施工安全隱患排查治理機(jī)制，嚴(yán)防重大安全事故。
根據(jù)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，完善各級(jí)人員安全責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，做到安全壓力層層傳遞到位。
一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。局領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，通過這些活動(dòng)的開展使全局人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位，一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制和保證機(jī)制的作用，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
供電所管理基礎(chǔ)好、人員爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)，新近調(diào)整的所長(zhǎng)年紀(jì)輕、魄力足。我相信通過供電所職工的不懈努力和局各職能部室的大力協(xié)助，該所的工作定會(huì)有一個(gè)新的起色，成為供電所的一個(gè)標(biāo)桿。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十三
按照上級(jí)文件要求，我在利辛縣王市學(xué)區(qū)中心學(xué)校進(jìn)行了為期一周的蹲點(diǎn)行動(dòng)，蹲點(diǎn)期間，通過與該學(xué)校師生的廣泛接觸，對(duì)該校的少先隊(duì)工作有了較為全面和深刻的'認(rèn)識(shí)，及感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校少先隊(duì)工作的特色和堅(jiān)持，也看到了面臨的困難和窘境?？傮w來說有以下收獲：
一、王市學(xué)區(qū)中心小學(xué)少先隊(duì)工作現(xiàn)狀：
自開學(xué)以來，王市中心小學(xué)少先隊(duì)工作堅(jiān)持“以人為本，以德為先”認(rèn)真貫徹落實(shí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》的精神，進(jìn)一步解放思想，與實(shí)俱進(jìn);加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，把培養(yǎng)社會(huì)主核心價(jià)值觀24字和總書記六一16字要求，結(jié)合為學(xué)校實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，宣傳到位。
(一)有健全的組織與制度。
1、中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作一貫非常重視，有專門負(fù)責(zé)德育工作的?，F(xiàn)共有中隊(duì)10個(gè)，少先隊(duì)員200余名，中隊(duì)輔導(dǎo)員10名。學(xué)期初，學(xué)校的工作計(jì)劃能夠?qū)ι傧汝?duì)的工作加以統(tǒng)籌規(guī)劃，指名方向，大隊(duì)和中隊(duì)也制定好工作計(jì)劃，如期開展工作。
2、堅(jiān)持每周一的集中主題升旗儀式。集中升旗時(shí)，中段，高段的學(xué)生輪流每周派代表負(fù)責(zé)進(jìn)行國(guó)旗下講話，每周一個(gè)主題，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生愛國(guó)的熱情和奮發(fā)向上的精神。
3、干部配備。通過幾名輔導(dǎo)員對(duì)隊(duì)員的演講評(píng)價(jià)的結(jié)果，選任大隊(duì)部的成員。通過這樣選出來的大隊(duì)干部，個(gè)個(gè)工作能力強(qiáng)，辦事效率高。
(二)以活動(dòng)來全面提高少先隊(duì)員素質(zhì)。
育人是少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)目標(biāo)，少先隊(duì)活動(dòng)圍繞提高少年兒童的基本素質(zhì)來開展，主要進(jìn)行了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：
1、鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，凈化校園環(huán)境，促進(jìn)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。本學(xué)期開展一些畫畫比賽、手抄報(bào)比賽、經(jīng)典誦讀活動(dòng)等，目的活躍校園的和諧文化，提高了隊(duì)員的藝術(shù)品味。
3、深入貫徹學(xué)習(xí)和體會(huì)24字和16字要求。
二、少先隊(duì)工作存在問題以及分析。
1、少先隊(duì)工作缺乏科學(xué)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制?，F(xiàn)今，少先隊(duì)工作沒有一個(gè)嚴(yán)格的量化考核制度，無法全面、科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校少先隊(duì)工作，少先隊(duì)的評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制跟不上形勢(shì)的發(fā)展。激勵(lì)機(jī)制的缺失造成輔導(dǎo)員對(duì)少先隊(duì)工作的熱情難以長(zhǎng)久，最后發(fā)展到只應(yīng)付上面布置的工作，沒有自己的思考和創(chuàng)新，活動(dòng)內(nèi)容形式落后，與少先隊(duì)員需求不符。輔導(dǎo)員只是把“雛鷹爭(zhēng)章”看作是少先隊(duì)組織的一種活動(dòng)，忽視了它對(duì)體驗(yàn)活動(dòng)的檢測(cè)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)作用。
2、少先隊(duì)輔導(dǎo)員承擔(dān)了繁重的教學(xué)任務(wù)，無法保障開展少先隊(duì)工作要求的時(shí)間，從事少先隊(duì)的精力受限。以至少先隊(duì)工作根本不能納入正常的學(xué)校教育教學(xué)日程。
3、少數(shù)中隊(duì)輔導(dǎo)員思想上認(rèn)識(shí)不足，思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。新形勢(shì)下學(xué)校教育已從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育逐步轉(zhuǎn)軌，要求學(xué)校更多地開展各項(xiàng)主題活動(dòng)，但校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作仍沒引起更大地重視，他們更看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，對(duì)少先隊(duì)工作往往是喊得響、做的少。
4、活動(dòng)場(chǎng)地不足，無法開展大型活動(dòng)。學(xué)校教室不足，造成隊(duì)室被占有，連獨(dú)立的隊(duì)室都沒有。活動(dòng)是少先隊(duì)工作的生命線，活動(dòng)開展的多少是衡量少先隊(duì)工作活躍與否的標(biāo)尺，因?yàn)闆]有活動(dòng)陣地，能夠開展的少先隊(duì)活動(dòng)十分有限。
三、對(duì)策以及建議。
1、建立有效的少先隊(duì)工作機(jī)制。少先隊(duì)工作作為一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工作，是保證少先隊(duì)工作開展的前提。要制定專門的少先隊(duì)工作制度，建立完善少先隊(duì)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)少先隊(duì)工作的正?；?、制度化、專業(yè)化。要制定專門工作意見，對(duì)基層少先隊(duì)工作形成統(tǒng)一的工作部署，進(jìn)行專業(yè)的工作指導(dǎo)，要將此項(xiàng)工作納入有關(guān)單位的年度工作考核范圍。
2、建立穩(wěn)定的少先隊(duì)工作者隊(duì)伍，提高少先隊(duì)輔導(dǎo)員的素質(zhì)。穩(wěn)定的輔導(dǎo)員隊(duì)伍是少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)，要廣泛借助社會(huì)力量，充分發(fā)揮人才聚集的優(yōu)勢(shì)，建立一支既懂得少先隊(duì)專業(yè)知識(shí)，又掌握現(xiàn)代教育手段、具有豐富法律、心理學(xué)知識(shí)和開拓精神的專業(yè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。要進(jìn)一步激發(fā)輔導(dǎo)員的工作積極性，學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)到少先隊(duì)活動(dòng)對(duì)學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要性。將輔導(dǎo)員工作納入考核，使輔導(dǎo)員力有所值，要把輔導(dǎo)員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇落到實(shí)處，切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)輔導(dǎo)員的工作積極性，提高全體教師參與少先隊(duì)工作的積極性。并定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，增強(qiáng)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。
3、豐富校園文化。開放學(xué)校圖書室、鼓勵(lì)學(xué)生訂閱報(bào)刊、兒童讀物;相互借閱，資源共享。充分發(fā)掘校內(nèi)外資源,開展豐富多彩的文化活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生了解家鄉(xiāng)燦爛文化，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)、歷史、人文意識(shí)的培養(yǎng)。如：開展我愛我的祖國(guó)、我的夢(mèng)中國(guó)夢(mèng)主題征文活動(dòng)，“快樂從幫助別人開始”、“學(xué)會(huì)感恩”主題班會(huì)等。
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基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十四
根據(jù)市委統(tǒng)一安排，3月18日，我參加了勞店鎮(zhèn)的教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，3月26日至29日，到勞店鎮(zhèn)潘家村開展了為期三天的駐村蹲點(diǎn)調(diào)研，調(diào)研中先后深入到了12個(gè)村、7家企業(yè)、3所學(xué)校和7個(gè)基層站所，相繼召開了16個(gè)座談會(huì)，接觸干部群眾180余人，觸動(dòng)很深，收獲很大?？梢哉f，通過調(diào)研，看到了基層的實(shí)際情況，傾聽了群眾的意見呼聲，對(duì)今后如何更好的做好政府工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
深刻認(rèn)識(shí)到了群眾路線的真諦。
通過蹲點(diǎn)調(diào)研，聽到了基層干部群眾的一些真心話，真切感受到了老百姓對(duì)黨委政府的淳樸情感，經(jīng)受了一次難忘的思想洗禮，反思很多，受益很深。
更加深刻認(rèn)識(shí)到了群眾路線的真諦。在先后召開的不同層面座談會(huì)上，基層干部群眾代表立足實(shí)際，暢所欲言，圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)村環(huán)境、落實(shí)惠民政策等方面，講了很多真知灼見，提了很多很好的意見建議。可以說，通過調(diào)研，使我進(jìn)一步了解了基層情況，對(duì)于更好的聯(lián)系群眾、更扎實(shí)的為群眾服務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。特別是對(duì)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)管理、改善群眾生活、辦好社會(huì)事業(yè)等有了真切感受，對(duì)于進(jìn)一步做好決策，整合政府資源，加大民生投入，真正把錢花到刀刃上、花到群眾期盼的事情上，有了更清醒的認(rèn)識(shí)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。政府是人民的政府，我們一切工作的最終目的都是為了人民群眾。人民群眾最知道自己需要什么，不真正問政于民、問計(jì)于民、問需于民，“執(zhí)政為民”就是一句空話。
深刻認(rèn)識(shí)到了聯(lián)系群眾方面的不足。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有大量問題需要解決，這也反映出政府工作還有很多不到位的地方，有些甚至浮在面上，脫離了群眾。一些干部想個(gè)人得失多，想群眾利益少，自認(rèn)為對(duì)基層情況很熟悉，平時(shí)深入基層、企業(yè)、農(nóng)村與群眾直接接觸少，拉大了與群眾之間的距離。一些干部對(duì)個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)、辦公條件、榮譽(yù)待遇考慮多，對(duì)農(nóng)民工、困難戶等弱勢(shì)群體的切身利益關(guān)心少，對(duì)群眾的感情有所疏遠(yuǎn)，做群眾工作的本領(lǐng)和能力以及對(duì)群眾的親和力有所下降，久而久之就有失去群眾信任的危險(xiǎn)。
深刻認(rèn)識(shí)到了整治“四風(fēng)”的必要性。
這次教育實(shí)踐活動(dòng)重在整治“四風(fēng)”。整治“四風(fēng)”，基層這面“鏡子”最真實(shí)、最清晰。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是農(nóng)村干部工作環(huán)境差、待遇低，有的村干部一年工資只有1000多元，卻一直默默奉獻(xiàn)、任勞任怨。相比之下，市縣一級(jí)環(huán)境條件相對(duì)優(yōu)越，“四風(fēng)”問題卻比較突出，很多方面不僅沒有做出示范，而且放松了要求，甚至突破了底線，冒出了害群之馬，必須引起高度重視。
透過群眾樸實(shí)的話語(yǔ)，能真切感受到，老百姓對(duì)各級(jí)黨委政府是積極擁護(hù)和大力支持的，對(duì)近年來中央和省里小麥直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策非常滿意，對(duì)省、市“第一書記”幫扶、市委常委聯(lián)村為民、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等活動(dòng)都給予很高評(píng)價(jià)。黨委政府所做的哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的工作，群眾都看在眼里、記在心里，講起來都充滿感激。而反思我們的工作，在很多方面做得還很不夠，還有很多群眾亟需的民生實(shí)事沒有辦好，這更使我感到“為官一任造福一方”依然任重道遠(yuǎn)，不能有絲毫的松懈怠慢。
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。
通過面對(duì)面征詢干部群眾的意見建議，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展建設(shè)各方面問題也不少，群眾期盼辦好的事情還有很多，需要深入調(diào)研梳理，一事一議，逐步解決。綜合分析來看，問題主要集中以下六個(gè)方面：
一是村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱?！翱諝ご濉陛^多，多數(shù)村沒有集體收入，近年來通過企業(yè)占地補(bǔ)償所得的收入也只有幾萬塊錢，捉襟見肘的集體經(jīng)濟(jì)，難以保證村莊硬化、綠化等公益事業(yè)的投入。有的村自來水管道年久失修，跑冒滴漏，增加了使用成本，但沒有錢進(jìn)行維修改造。有的村通過單位幫扶安裝了路燈，但連每個(gè)月的路燈電費(fèi)都交不起。所以一遇到硬性任務(wù)，只能通過“一事一議”分?jǐn)偟饺罕婎^上，甚至拖欠工程款，形成村集體債務(wù)。
二是村干部致富能力明顯不足。絕大多數(shù)村干部文化素質(zhì)不高，思想觀念保守，靠打工增加收入，自身致富能力不強(qiáng)，帶領(lǐng)老百姓致富的辦法少、能力弱。受黨員指標(biāo)減少的影響，每年村里發(fā)展的新黨員比較少，一些有致富帶富能力的年輕黨員不能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)村班子，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足。近幾年隨著各級(jí)幫扶力度的加大，有些村干部滋生了“等靠要”的思想，對(duì)上級(jí)派駐單位幫扶的依賴性越來越大。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件還不夠好。有的村生產(chǎn)路多年失修，路面坑坑洼洼，雨天根本沒法走，生產(chǎn)生活非常不便。有的村用柴油機(jī)澆地，費(fèi)用是用電泵澆地的1倍;有的村一半以上的土地因地勢(shì)較高，常年得不到澆灌;有的村處在河道下游，水量小澆不上地。而且，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本很高，粗略算來，一畝地，從小麥播種、澆地施肥到最后收割，需要花費(fèi)近470元，第二季玉米從播種到收割也需花費(fèi)330元，兩季加起來共需花費(fèi)800元。按平均畝產(chǎn)小麥、玉米900斤計(jì)算，可收入1800多元，減去費(fèi)用只剩下1000塊錢，不如在外打工幾天掙的錢。此外，金融對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度不夠，支農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，尤其是貸款成本過高，群眾貸不起、不愿貸。
四是農(nóng)村環(huán)境管理不到位。雖然隨著農(nóng)村“三通”工程的深入推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)境發(fā)生了明顯變化，但仍存在不少問題。司家村建國(guó)以來就沒有修過路，村莊規(guī)劃建設(shè)比較亂，村內(nèi)道路高低不平，遇到陰雨天，進(jìn)不了村、出不去門，群眾意見很大。有的村村內(nèi)街道建筑材料亂堆亂放，與高質(zhì)量的硬化環(huán)境很不協(xié)調(diào)，特別是在垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、垃圾箱購(gòu)置、保潔員配備上有很大差距，村頭、路邊、河溝等地垃圾亂扔、塑料袋到處飛的現(xiàn)象比較普遍。鎮(zhèn)村兩級(jí)對(duì)分門別類的管理好農(nóng)村環(huán)境研究不夠、落實(shí)不夠、管理不到位，還沒有真正形成“村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、縣處理”的工作機(jī)制。
五是對(duì)關(guān)系老百姓實(shí)際生活的問題研究解決不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)幼兒園、小學(xué)都沒有食堂，孩子不能在學(xué)校吃飯，家長(zhǎng)一天要往返8趟接送孩子，影響農(nóng)活和工作，而且孩子中午也得不到休息，影響學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)沒有標(biāo)準(zhǔn)的操場(chǎng)，晴天時(shí)塵土飛揚(yáng)，雨天時(shí)不能鍛煉。鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模較小，僅有20幾個(gè)床位，還不能滿足群眾就醫(yī)需求。
六是在做好上級(jí)政策與農(nóng)村實(shí)際結(jié)合上研究分析不夠。比如，農(nóng)村土地政策是承包地30年不變，增人不增地、減人不減地。實(shí)際生活中，有的一家三口只有一口人的地，有的孩子十四、五歲了仍沒有地，有的兩個(gè)老人卻種著10幾畝地。特別是隨著近年來國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的出臺(tái)，種地不僅不交稅，而且每畝還有120多元錢的補(bǔ)貼，群眾對(duì)耕地更加重視了，有些過去把地交給集體的農(nóng)戶，現(xiàn)在又要求把地要回來。
七是在新型工業(yè)化發(fā)展上還存在不少制約問題。由于科技投入風(fēng)險(xiǎn)大、見效慢，不少企業(yè)在這方面顧慮重重，不愿加大投入，影響了企業(yè)的發(fā)展層次。多數(shù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)，融資渠道窄，抵押、質(zhì)押物少，貸款難問題仍然突出。新上項(xiàng)目在用地、環(huán)境容量等方面制約大，破解辦法不多，影響了項(xiàng)目建設(shè)。
關(guān)于鎮(zhèn)村兩級(jí)發(fā)展建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
深入基層傾聽民聲、體察民情，關(guān)鍵是要找出找準(zhǔn)問題、研究解決問題，落實(shí)到推動(dòng)工作、加快發(fā)展上來，這也是教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要目的。圍繞教育實(shí)踐活動(dòng)開展，結(jié)合蹲點(diǎn)調(diào)研的見聞和思考，提幾點(diǎn)建議：
加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是干好各項(xiàng)工作的根本保障。各級(jí)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶著感情深入群眾，深入基層，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。一是要樹立問題意識(shí)。養(yǎng)成帶著問題進(jìn)村入戶的習(xí)慣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響群眾生產(chǎn)生活的矛盾和問題，決不能對(duì)一些關(guān)系群眾利益的問題習(xí)以為常、見怪不怪。二是要敢于正視問題。對(duì)待發(fā)現(xiàn)的問題，要不回避、不掩蓋，集思廣益分析研究深層次的原因，否則，捂著、蓋著，只能使問題越拖越大、越積越多，到頭來積重難返、不好收拾。三是要善于解決問題。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，從小事做起，從具體事抓起，定方案、細(xì)分工、勤調(diào)度，加大工作力度，逐步加以解決，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效。
當(dāng)前，尤其要積極作為，科學(xué)安排，突出解決好宅基地糾紛、占地補(bǔ)償、小麥直補(bǔ)款發(fā)放、拖欠農(nóng)民工工資、孩子上學(xué)等群眾關(guān)心關(guān)切的現(xiàn)實(shí)問題。特別是對(duì)信訪遺留問題要逐一分析、制定措施、妥善處理，給群眾一個(gè)滿意答復(fù)，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是解決一切問題的關(guān)鍵，更是增進(jìn)群眾福祉的根本保證。一是要樹立標(biāo)桿。鎮(zhèn)村各級(jí)要積極“走出去”，開闊視野，提升境界，自覺地向全省、全市的先進(jìn)鎮(zhèn)村學(xué)習(xí)，明確努力方向，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。二是要加大投入。要按照工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)化的思路，加大招商引資力度，著力引進(jìn)培育一批產(chǎn)值過億、稅收過千萬的成長(zhǎng)型企業(yè)，打造幾個(gè)有影響力的特色園區(qū)。通過強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)就業(yè)、增加收入、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。三是要培植特色。要注重本地特色，尊重地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，專心經(jīng)營(yíng)幾個(gè)獨(dú)具比較優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)。工業(yè)項(xiàng)目要突出市縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套、價(jià)值鏈條延伸;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要強(qiáng)化科技興農(nóng)，多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)，搞規(guī)?；B(yǎng)殖，是增加群眾和村集體收入的好路子，村里要發(fā)揮多年形成的養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，相關(guān)方面要積極支持，共同建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色村。四是要打造一流營(yíng)商環(huán)境。要妥善搞好征地遷占等工作，處理好企業(yè)與群眾的關(guān)系;強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等霸痞行為，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)，千方百計(jì)解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，努力營(yíng)造群眾創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動(dòng)局面。
現(xiàn)在看，農(nóng)村最突出的問題是群眾想富，但是普遍缺乏膽量、缺乏本金、缺乏門路。要不斷加大農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作和良種繁育推廣，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。要大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化政策扶持，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)軍高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)致富。要進(jìn)一步用足用好各級(jí)政策，通過協(xié)調(diào)貸款、給予貼息、稅收減免，加大資金扶持力度。要通過技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、項(xiàng)目推薦幫扶、協(xié)調(diào)構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)等手段，為群眾創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，增強(qiáng)群眾想富會(huì)富的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
鎮(zhèn)村兩級(jí)工作千頭萬緒，非常繁忙。牽牛要牽牛鼻子，加強(qiáng)組織建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定至關(guān)重要。一方面，要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)。特別是面對(duì)宏觀調(diào)控政策趨緊、土地資金制約嚴(yán)重、發(fā)展難度增加、工作壓力增大的復(fù)雜形勢(shì)，要按照教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、定好標(biāo)桿，不斷提高新形勢(shì)下破解難題的能力和水平;科學(xué)安排、狠抓落實(shí)，以抓鐵留痕、踏石留印的執(zhí)行力推動(dòng)工作。另一方面，要選好配強(qiáng)村“兩委”班子。認(rèn)真做好今年下半年的村“兩委”換屆選舉工作，重點(diǎn)選好村支部書記、村主任。要選擇有奉獻(xiàn)精神、有帶領(lǐng)群眾致富能力、有帶頭扎實(shí)苦干作風(fēng)的黨員干部擔(dān)任，要拓寬選人視野，既可以在村里選，也可以從外出人員的優(yōu)秀分子中選，也可以從鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)派，通過“內(nèi)舉”、“外選”、“下派”等方式，真正把一批農(nóng)村優(yōu)秀人才選進(jìn)村“兩委”班子。同時(shí)，要扎實(shí)做好農(nóng)村黨員的培養(yǎng)選拔工作，解決村干部隊(duì)伍后繼乏人問題。
總之，通過蹲點(diǎn)調(diào)研，了解了一些實(shí)際情況，聽到了一些意見建議，在感覺收獲很大的同時(shí)，也深深體會(huì)到調(diào)研的時(shí)間還短一些、與群眾的接觸還淺一些，對(duì)老百姓的了解還很不深、很不夠。蹲點(diǎn)調(diào)研為教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展起了好頭，但是踐行群眾路線永無止境，作為領(lǐng)導(dǎo)干部我將始終以聽民聲、察民情、解民困為己任，時(shí)刻不忘“一切依靠群眾,一切為了群眾”，時(shí)刻不忘“從群眾中來，到群眾中去”，以開展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，貼近基層，聯(lián)系群眾，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，努力為基層群眾謀求更多福祉。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十五
根據(jù)農(nóng)業(yè)廳冀農(nóng)群組[xx]2號(hào)文件要求，結(jié)合我所工作實(shí)際，采取實(shí)地調(diào)研和發(fā)放征求意見表相結(jié)合的方法，8月6日趙彥嶺所長(zhǎng)征求了維爾利公司郭永紅總經(jīng)理、地邦公司周勝華總經(jīng)理、市獸藥監(jiān)察所王新所長(zhǎng)的意見，他們認(rèn)為我們遇到這樣作風(fēng)過硬、懂業(yè)務(wù)、用心指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)上檔升級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是福氣!河北獸藥行業(yè)近十年的突飛猛進(jìn)，發(fā)展離不開省所的關(guān)心和幫助，同時(shí)在新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢人員培訓(xùn)等薄弱環(huán)節(jié)提出了具體要求。8月7日深入到唐山市獸藥所和遷安縣畜牧局，與閆學(xué)東局長(zhǎng)共6人進(jìn)行了座談，與唐山市開平區(qū)農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局孟會(huì)軍主任深入交流，廣泛征求了意見，均希望在其檢測(cè)中心認(rèn)證技術(shù)上得到我們的具體指導(dǎo)。8月8日由支部委員高振同，辦公室主任金世清實(shí)地走訪調(diào)研了河北華爾生物科技有限公司，石家莊象大生物藥業(yè)有限公司，與企業(yè)老總進(jìn)行了座談，征求了企業(yè)對(duì)我所在作風(fēng)建設(shè)，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)四風(fēng)，服務(wù)企業(yè)權(quán)力運(yùn)行等方面的意見和建議，兩家企業(yè)的老總非常誠(chéng)懇認(rèn)真的發(fā)表了自己的看法，他們認(rèn)為我所在作風(fēng)建設(shè)方面，能夠站在企業(yè)角度考慮問題，一切為企業(yè)服務(wù)，沒有違反“八項(xiàng)規(guī)定”的現(xiàn)象，并要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)獸藥企業(yè)化驗(yàn)員人員的技術(shù)培訓(xùn)，尤其是大型儀器設(shè)備的操作使用的培訓(xùn)，加大對(duì)企業(yè)的扶持力度。
又分別向石家莊市獸藥監(jiān)察所、石家莊維爾利動(dòng)物藥業(yè)有限公司、河北地邦動(dòng)物保健科技有限公司、石家莊九通獸藥、石家莊博林動(dòng)物藥品公司等8家單位，發(fā)放了書面征求意見表，針對(duì)基層提出的意見建議，我們進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并研究了改進(jìn)措施，進(jìn)一步加大服務(wù)力度，加大對(duì)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)力度，確保企業(yè)滿意。
一、對(duì)我所作風(fēng)建設(shè)方面問題的反映：
1、服務(wù)態(tài)度很好，并且細(xì)心指導(dǎo)企業(yè)的工作，各項(xiàng)工作高效、便捷，清正廉潔。(河北旺達(dá))。
2、作風(fēng)正派，起到了先鋒帶頭作用(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。
3、作風(fēng)良好(河北地邦)。
4、貴所作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格自律，一切為了企業(yè)著想，一切按規(guī)章制度辦事(河北華爾)。
5、求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)。(石家莊市獸藥所)。
6、各科室服務(wù)態(tài)度良好，工作效率高，責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)道德良好，秉公辦事，清正廉潔。(石家莊維爾利)。
7、貴所作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格自律，工作的出發(fā)和落腳點(diǎn)一切為了企業(yè)，一切為了企業(yè)服務(wù)，各項(xiàng)規(guī)章制度完善，一切按制度辦事。(石家莊象大)。
8、經(jīng)過多年的黨務(wù)建設(shè)，起到了高管，先鋒帶頭作用。(石家莊九通)。
二、對(duì)我所貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對(duì)“四風(fēng)”意見建議。
1、做得很好，領(lǐng)導(dǎo)能夠深入基層，為大家解決實(shí)際問題，同時(shí)了解民意，征求大家的意見，執(zhí)行很到位。(河北旺達(dá))。
2、更好的堅(jiān)持落實(shí)“規(guī)定”，堅(jiān)持反對(duì)“四風(fēng)”，執(zhí)行到位。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。
3、貴所嚴(yán)格按黨中央精神辦事，以身作則。(河北華爾)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政，辦事效率高。(石家莊市獸藥所)。
5、做的很到位，抓落實(shí)，執(zhí)行、監(jiān)管、成效很明顯。(石家莊維爾利)。
6、貴所嚴(yán)格按黨中央要求以身作則，落實(shí)黨風(fēng)政風(fēng)，起到率先垂范作用。(石家莊象大)。
7、更好地堅(jiān)持落實(shí)“規(guī)定”“四風(fēng)”是把工作服務(wù)做好的方向。(石家莊九通)。
三、對(duì)我所在決策、服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”等方面意見建議。
1、各項(xiàng)決策都很親民，到所里辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)都很快捷方便，同時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展也很有利。(河北旺達(dá))。
2、領(lǐng)導(dǎo)工作到位，服務(wù)群眾，積極熱情。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。
3、服務(wù)態(tài)度好，工作認(rèn)真。(河北地邦)。
4、貴所堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，適應(yīng)新形勢(shì)的.要求，以身作則，更好地為企業(yè)服務(wù)。(河北華爾)。
5、謙虛謹(jǐn)慎，艱苦樸素，服務(wù)群眾，熱情規(guī)范。(石家莊市獸藥所)。
6、各項(xiàng)決策有力有效，各企業(yè)得到明確的指示，服務(wù)項(xiàng)目齊全，態(tài)度良好，檢驗(yàn)程序嚴(yán)密，公平公正，堅(jiān)持執(zhí)行，保證了良好成效。(石家莊維爾利)。
7、貴所堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，以身作則，更好地為企業(yè)服務(wù)。(石家莊象大)。
8、領(lǐng)導(dǎo)群眾很到位，我們積極擁護(hù)。(石家莊九通)。
四、對(duì)我所加強(qiáng)基層建設(shè)、改進(jìn)基層工作的意見建議。
1、組織健全，制度完善，職責(zé)明確，精簡(jiǎn)高效，基層干部素質(zhì)高，工作規(guī)范，運(yùn)行協(xié)調(diào)，各項(xiàng)制度能夠很好地貫徹執(zhí)行，為企業(yè)辦了很多實(shí)事。(河北旺達(dá))。
2、改進(jìn)基層服務(wù)工作環(huán)境，多聽取企業(yè)用戶意見。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。
3、貴所基層服務(wù)水平高，工作積極，態(tài)度誠(chéng)懇。(河北華爾)。
4、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，大力提升全省基層監(jiān)測(cè)水平。(石家莊獸藥所)。
5、深入企業(yè)中，提升了每個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力，確保有力、有序、有效地處理各種突發(fā)事件，切實(shí)做到了上下一條線，上下一條心。(石家莊維爾利)。
6、貴所基層服務(wù)水平高，工作積極，態(tài)度誠(chéng)懇。(石家莊象大)。
7、基層建設(shè)，改進(jìn)抓主要企業(yè)呼吁高效速辦為主，其它為輔。(石家莊九通)。
五、對(duì)我所在服務(wù)企業(yè)方面還有哪些具體要求。
1、做的非常好，暫時(shí)沒有要求。(河北旺達(dá))。
2、希望不滿足已取得成績(jī)，更好地服務(wù)企業(yè)。(石家莊博林動(dòng)物藥業(yè))。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)化驗(yàn)員培訓(xùn)，加大對(duì)企業(yè)扶持力度。(河北地邦)。
4、進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室儀器及檢測(cè)技術(shù)方面的支持。(河北華爾)。
5、望多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)市級(jí)所技術(shù)指導(dǎo)。(石家莊市獸藥所)。
6、做的非常好，同時(shí)有兩點(diǎn)希望：(1)加強(qiáng)行業(yè)政策和公告內(nèi)容的傳達(dá)和提醒。(2)在培養(yǎng)企業(yè)化驗(yàn)員方面多一些支持和幫助。(石家莊維爾利)。
7、進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室儀器及檢測(cè)技術(shù)方面的支持，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)獸藥生產(chǎn)技術(shù)，質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)的支持及培訓(xùn)。(石家莊象大)。
8、再接再厲。(石家莊九通)。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十六
糧食生活。退耕還林以來，可種植土地較少，加上環(huán)境和氣候惡劣，農(nóng)民種植糧食收入不高，惠農(nóng)補(bǔ)貼不透明，導(dǎo)致糧食生產(chǎn)不能自給自足。
3、禁牧和養(yǎng)殖實(shí)際存在矛盾。養(yǎng)殖業(yè)成為當(dāng)前增收致富的一條途徑。但是很多村民反映，圈養(yǎng)無場(chǎng)地，影響羊的正常發(fā)育;罰款太多，白天不敢放羊晚上放;羊病檢查、治療花費(fèi)很大，一旦遇到疫情，投進(jìn)去的錢也就打了水漂，再也不敢從事養(yǎng)殖業(yè)。
4、農(nóng)村文化建設(shè)匱乏。文化下鄉(xiāng)活動(dòng)幾乎沒有，農(nóng)民活動(dòng)室有名無實(shí)，農(nóng)閑時(shí)候除了在家看電視，就是喝酒與賭博，其他先進(jìn)文化很少，導(dǎo)致農(nóng)村群眾綜合素質(zhì)較低。
5、村容整治方面還跟不上，垃圾多，堆放亂，嚴(yán)重影響村容村貌。
四、對(duì)存在問題的建議。
1、深化鎮(zhèn)村黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高責(zé)任意識(shí)，提升致富帶富能力。鎮(zhèn)村干部應(yīng)該深入基層推行農(nóng)業(yè)科技新政策、新技術(shù)，具有群眾工作的責(zé)任心，能帶領(lǐng)群眾致富。
2、加大農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)貼，加大種養(yǎng)殖資金扶持力度。引導(dǎo)群眾回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，讓想搞種養(yǎng)殖的村民都能搞得起，逐步帶領(lǐng)群眾靠產(chǎn)業(yè)致富。
3、做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理，增加綠化，加強(qiáng)村民文化設(shè)施建設(shè)。群眾期盼政府能加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和新興產(chǎn)業(yè)的推廣。
xx縣新渥鎮(zhèn)上據(jù)村是我去年蹲點(diǎn)的村。當(dāng)時(shí)來到上據(jù)，只見到處在建新房，路邊隨意堆放著雜亂的磚塊、沙子、雜木、垃圾……村辦公大樓尚在建設(shè)中，會(huì)議室也臨時(shí)借用在村民陳幫仕家，大家圍著幾張破桌子開會(huì)。當(dāng)時(shí)，我甚至有點(diǎn)懷疑自己蹲點(diǎn)上據(jù)村是否具有典型意義了。可是今天，當(dāng)我再次來到上據(jù)村，映入眼簾的是一排排整齊的新房，昔日坑坑洼洼的村道變成了干凈平坦的水泥路，路邊亂堆亂放的磚塊、沙子、雜木、垃圾也不見了。
毫不掩飾心中的驚喜，我再次在村里召開了民生座談會(huì)。會(huì)上，村民們你一言、我一語(yǔ)，踴躍發(fā)言。有的為上據(jù)村一年來所取得的成績(jī)感到高興，有的對(duì)今年如何建設(shè)上據(jù)村提出了建議意見，也有的對(duì)村干部如何干事創(chuàng)業(yè)提出了要求，還有的展望了上據(jù)村的美好明天……整個(gè)座談會(huì)彌漫著加快上據(jù)村發(fā)展和建設(shè)的氣息。的確，在新農(nóng)村建設(shè)的大潮中，上據(jù)村民建設(shè)新農(nóng)村的意識(shí)比以往更強(qiáng)烈了，積極性也更高了，村民對(duì)如何建設(shè)上據(jù)村有了更清晰的思路?；叵胱蛉盏纳蠐?jù)村，看看今天的上據(jù)村，我知道，雖然上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，也許還需要五年十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成，但上據(jù)村畢竟是邁出了良好的第一步。分析上據(jù)村一年來發(fā)生的可喜變化，我們依然能從中找到一些根源。
一、上據(jù)村建設(shè)取得成效的主要原因。
1、這得益于上據(jù)村班子的團(tuán)結(jié)干事和黨員的盡心盡責(zé)。過去，上據(jù)村是一個(gè)問題多、糾紛多的老大難村，曾連續(xù)兩屆選不出村黨支部書記，需要鎮(zhèn)干部下派到村任職，村民對(duì)村干部的信任度也普遍不高。去年蹲點(diǎn)后，我們從村級(jí)班子建設(shè)入手，通過走訪、談心、交流、整頓，指導(dǎo)幫助理清村里的工作思路，理順干群關(guān)系，村干部的精神面貌明顯改觀，“舍小家，顧大家”的奉獻(xiàn)精神在新農(nóng)村建設(shè)中得到了充分展現(xiàn)。如該村黨支部書記陳平和原村委會(huì)主任陳龍昌，為一心辦好村集體的事，農(nóng)忙時(shí)節(jié)，自掏腰包雇人撿自家的貝母和元胡;村委會(huì)副主任陳考良、村委委員陳邦鉤，原來都在外地打工，在蹲點(diǎn)調(diào)研中得知我們的想法后，都主動(dòng)提出不外出打工了，表示要留在村里好好建設(shè)家鄉(xiāng)。村里黨員的先鋒模范作用也被充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起來，做到一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施特別是在工程質(zhì)量監(jiān)督和矛盾糾紛調(diào)處上，起到了關(guān)鍵性作用。隨著村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。村民們以村班子為榜樣，團(tuán)結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)，自覺把新農(nóng)村建設(shè)放在首位，有力推進(jìn)了該村各項(xiàng)工程實(shí)事的順利實(shí)施。
2、這得益于農(nóng)民主體作用的有效發(fā)揮。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，缺少了農(nóng)民的積極參與，新農(nóng)村建設(shè)將成為一句空話。因此，為充分調(diào)動(dòng)村民建設(shè)新農(nóng)村的積極性，上據(jù)村制訂了符合村情民意的項(xiàng)目實(shí)施辦法。如赤膊墻粉刷項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)獎(jiǎng)懲政策，規(guī)定在不同時(shí)間內(nèi)完成的按不同標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;路面硬化工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，主干道由村里組織實(shí)施，到農(nóng)戶支道由農(nóng)戶組織實(shí)施，并根據(jù)具體情況給農(nóng)戶一定補(bǔ)助，等等。這些政策的出臺(tái)有效激勵(lì)了新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民主體作用的發(fā)揮，有力推動(dòng)了上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
3、這得益于村級(jí)民主議事機(jī)制的健全和群眾民主權(quán)利的保障。以前，上據(jù)村曾經(jīng)因?yàn)閷?shí)事辦好后，沒有及時(shí)公開財(cái)務(wù)，造成群眾對(duì)村兩委班子有意見;因?yàn)闆]有及時(shí)說明有關(guān)部門政策調(diào)整后取消了相關(guān)補(bǔ)助，造成村民對(duì)村干部的誤解。但現(xiàn)在，該村的民主議事機(jī)制得到了不斷健全，群眾民主權(quán)利得到了充分保障。村內(nèi)一般事項(xiàng)決策由村兩委干部集體討論決定，重大事項(xiàng)決策由村兩委班子提交方案，召開村民代表大會(huì)表決通過，讓老百姓自己對(duì)上據(jù)村的大事拿主意、作決定;項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度進(jìn)行公開操作，并及時(shí)公布工程結(jié)算，讓村民放心。這一些做法，使上據(jù)村的新農(nóng)村建設(shè)逐步邁上了民主化、規(guī)范化軌道，村民在民主議事機(jī)制的保障下，對(duì)村干部辦事感到放心，對(duì)村莊建設(shè)感到舒心。
4、這得益于新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策和外界的大力支持。上據(jù)村是“巖石上的村”，村莊海拔500米以上，自然生存環(huán)境非常惡劣，經(jīng)濟(jì)條件也比較落后。20xx年冬，上據(jù)村曾連續(xù)發(fā)生3起火災(zāi)，很多村民的生活十分困難。該村也因此成了受災(zāi)戶多、困難戶多、上訪戶多的“三多”村。但自新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)開展以來，該村每年都有一些創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目被擺上重要議事日程，并得以付諸實(shí)施，這些項(xiàng)目有力地改善了上據(jù)村的面貌。加上去年蹲點(diǎn)調(diào)研后，上據(jù)村得到了有關(guān)部門和企業(yè)的大力支持，投資100多萬元完成了新的村莊規(guī)劃、飲用水改造、村內(nèi)水溝整治、村中池塘整治、村莊“五化”、辦公樓、老年活動(dòng)中心、休閑場(chǎng)所等10個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，村民的屋基安置問題也大部分得到了妥善解決，這些都加快了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
二、幾點(diǎn)感悟。
1、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。從xx縣村級(jí)組織建設(shè)的現(xiàn)狀看，村級(jí)組織強(qiáng)，村里變化就快，發(fā)展就好，如管頭、后業(yè)嶺等村。反之，情況就相反。村級(jí)組織是新農(nóng)村建設(shè)最前沿的組織和領(lǐng)導(dǎo)力量，沒有強(qiáng)有力的村級(jí)班子，就無法有效組織、動(dòng)員和帶領(lǐng)村民積極投身到新農(nóng)村建設(shè)的大潮之中。這同樣適用于上據(jù)村。原先的上據(jù)村，之所以成為“三多村”和老大難村，根本原因就在于村級(jí)組織比較渙散，凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，村民們各干各的，對(duì)村集體的事情漠不關(guān)心。去年以來，隨著村級(jí)組織建設(shè)逐步走向規(guī)范，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位得到了有效鞏固，村委會(huì)成為抓落實(shí)的中堅(jiān)力量，人心齊、干勁足，村莊面貌因此發(fā)生了較大變化。
2、農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)然主體。新農(nóng)村建設(shè)是個(gè)偉大的系統(tǒng)工程，除了政府引導(dǎo)、社會(huì)參與外，有效發(fā)揮農(nóng)民的主體作用是根本。農(nóng)民要過上富裕的生活，關(guān)鍵要靠自己，沒有自力更生，艱苦奮斗的精神，幸福是等不來的。政府在新農(nóng)村建設(shè)中要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，但不能大包大攬，更不能包辦代替。因此，要充分尊重群眾的意見，發(fā)揮農(nóng)民的主觀能動(dòng)性。上據(jù)村制定的新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策，每一項(xiàng)都與村民利益息息相關(guān)，這對(duì)充分調(diào)動(dòng)村民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性起到了明顯的激勵(lì)作用。加上村干部的榜樣示范(去年上據(jù)村每位村干部務(wù)工都在100天以上)，村民們參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情很高，有效地促進(jìn)了上據(jù)村面貌的改觀。
3、健全的村級(jí)民主議事機(jī)制是新農(nóng)村建設(shè)的潤(rùn)滑劑。沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)范、合理、民主的村級(jí)民主議事機(jī)制，可以不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的向心力，可以激發(fā)群眾的參與熱情，最大限度地發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)中的主人翁作用。去年蹲點(diǎn)后，上據(jù)村制訂了項(xiàng)目實(shí)施辦法，但每一項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施辦法，都是在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上制訂的，理所當(dāng)然受到了村民的擁護(hù)。上據(jù)村民普遍認(rèn)為，這樣的民主議事機(jī)制，是“對(duì)村民的尊重，對(duì)上據(jù)村的負(fù)責(zé)”?，F(xiàn)在，上據(jù)村實(shí)現(xiàn)了村務(wù)財(cái)務(wù)的全公開、真公開，村民對(duì)村里的事情了如指掌，對(duì)村干部的誤解也減少了，干群關(guān)系和諧，村民集中精力建設(shè)新農(nóng)村，村莊建設(shè)也就發(fā)生了明顯變化。
4、上級(jí)扶持和外界支持是新農(nóng)村建設(shè)的助推器。綜觀上據(jù)村的變化，如果沒有當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的良好扶持政策，沒有蹲點(diǎn)后相關(guān)部門和企業(yè)對(duì)上據(jù)村的大力支持，那么上據(jù)村就不可能有今天這么多可喜的變化的。實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)薄弱村的新農(nóng)村建設(shè)在立足自身實(shí)際的同時(shí)，離不開上級(jí)的扶持和外界的支持。今后，我們要進(jìn)一步健全完善社會(huì)各界參與、支持新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。如縣機(jī)關(guān)部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，深入農(nóng)村，摸實(shí)情，解難題，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、政策宣傳、信息提供、項(xiàng)目扶持、資金支持等方面發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì)，形成結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的長(zhǎng)效機(jī)制;政府要積極引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)在財(cái)力、技術(shù)、用工等方面支持新農(nóng)村建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力等等。
三、展望上據(jù)村的明天。
人窮志不窮的上據(jù)人，緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)和縣鄉(xiāng)干部蹲點(diǎn)調(diào)研的良好機(jī)遇，立足村情實(shí)際，依靠上級(jí)扶持，爭(zhēng)取外界支持，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞建設(shè)，村莊面貌已發(fā)生了較大變化。但上據(jù)村新農(nóng)村建設(shè)的道路還很漫長(zhǎng)，任務(wù)也還很艱巨，需要社會(huì)各界的加倍關(guān)心和支持，需要上據(jù)人的加倍努力和付出。我堅(jiān)信，只要上據(jù)人珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)定信心、群策群力、干事創(chuàng)業(yè)，上據(jù)村民的生活一定會(huì)更加安康，上據(jù)村的明天一定會(huì)更加美好!
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)省委（市委）統(tǒng)一安排，1月xx日至2月xx日，我們赴xx縣xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)調(diào)研，并輻射調(diào)研了就近的xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)縣鄉(xiāng)新年度工作部署規(guī)劃，幫抓過節(jié)安全管理，摸清存在的矛盾困難，與基層干部群眾落實(shí)”五同”，主動(dòng)做到”x個(gè)一”，即走訪一次低保戶、列席一次xx黨委（支部）會(huì)、與干部群眾談一次心、，努力和基層群眾打成一片、交成朋友，并對(duì)xx地區(qū)基本情況作了深入調(diào)研了解，取得了很大收獲。
現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、對(duì)xx地區(qū)工作的基本評(píng)估
今年以來，面對(duì)大慶之年的政治要求、服務(wù)基層的更高標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定發(fā)展的緊迫形勢(shì)、xx任務(wù)的現(xiàn)實(shí)壓力，xx地區(qū)各級(jí)黨委堅(jiān)持在深化理論武裝中緊跟看齊、在聚焦社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彰顯作用、在服務(wù)群眾解難中解壓釋能，各項(xiàng)工作取得了新成效、發(fā)揮了新效能。感到有六個(gè)突出特點(diǎn)：
一是扎根xx、心向北京的信念更加堅(jiān)定。xx地區(qū)一行感到，***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想已直達(dá)基層、深入群眾。各級(jí)中心組學(xué)習(xí)、隨到隨學(xué)、向習(xí)***報(bào)告、主題教育等鑄魂工作在邊陲小鎮(zhèn)深走實(shí)落，”xxx”、xx成立xx周年慶祝系列活動(dòng)等在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)常態(tài)實(shí)施，”習(xí)***學(xué)習(xí)園地”“新時(shí)代新風(fēng)貌風(fēng)采展廳”“xx文化長(zhǎng)廊”等社會(huì)主義文化在鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨處可見，引領(lǐng)xx地區(qū)干部群眾聽黨的話、聽習(xí)***的話，特別是xx地區(qū)脫貧的群眾談到黨和國(guó)家的變化，自身生活的巨大變化都十分動(dòng)容、滿眼淚花，讓我們真切感受到***人為中國(guó)人民謀幸福
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看的崇高境界和無上榮光。二是投身社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱情持續(xù)高漲。蹲點(diǎn)調(diào)研中，各級(jí)黨委抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生建設(shè)有力、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭謀事創(chuàng)業(yè)、基層干部群眾積極跟進(jìn)擁護(hù)，讓我們調(diào)研工作組很受觸動(dòng)。習(xí)***關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的指示要求貫通日常抓建和工作全程，xx考核成績(jī)均在良好以上，黨政機(jī)關(guān)干部白天下基層、晚上忙業(yè)務(wù)，大家一邊工作、一邊生活成為常態(tài)，奉獻(xiàn)基層、建設(shè)基層的熾熱情懷溢于言表。大家對(duì)”xxx的理論”高度認(rèn)同，感到今年xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，xxx集訓(xùn)等活動(dòng)，對(duì)解決”xx”問題、提升xx能力、掀起xx工作熱潮作用明顯，特別是在處置”xx”事件事故中指揮有力、搶占主動(dòng)、社會(huì)輿論反映積極，受到省委、市委肯定，充實(shí)展現(xiàn)了大家的全身心投入的效果。
三是思想建黨、從嚴(yán)治黨的成效日益顯現(xiàn)。調(diào)研感到，各級(jí)深入學(xué)習(xí)貫徹中共***、省市委黨建會(huì)精神，聚焦解決”四個(gè)不純”“七個(gè)弱化”問題，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)查找并解決組織功能弱化、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)淡化等xx類xx個(gè)具體問題，對(duì)xx個(gè)新組建黨委（支部）重點(diǎn)幫建，組織xx余名基層干部參加培訓(xùn)，書記講黨課、常委下基層、黨員交黨費(fèi)等已形成自覺，基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。xx月份”不忘初心，牢記使命”主題教育展開以來，各級(jí)狠抓規(guī)定動(dòng)作落實(shí)，特別是集中xx天時(shí)間學(xué)原文、讀原著、悟原理成效明顯。一些同志講，”十幾年都沒有這樣靜下心來讀書了”“習(xí)***的書真是越讀越有味道、越學(xué)越有方向”。
四是建設(shè)基層、干事創(chuàng)業(yè)的激情正在增強(qiáng)。座談普遍反映，各級(jí)組織部門深入一線調(diào)研考察干部、優(yōu)先選用”xx類好干部”、重點(diǎn)保留基層一線干部等措施，逐步盤活了隊(duì)伍、激發(fā)了動(dòng)力，基層干部不想干、不愿干的傾向有所改觀。座談中一些干部講，自己提升了事先都不知道，現(xiàn)在只要腳踏實(shí)地好好干，不用費(fèi)心勞神”搭天線”。從今年干部調(diào)整情況看，xx地區(qū)公示前后，干部群眾反映都很良好，沒有告狀反映問題的。同時(shí)，各級(jí)普遍走開了機(jī)關(guān)基層、山上山下等不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流任職的路子，干部晉升的空間更大了、路子更寬了，改革期間造成的”腸梗阻”問題得到一定緩解，一些單位還出現(xiàn)”崗位等人”現(xiàn)象。
五是傾注基層、服務(wù)一線的力度越來越大。這次蹲點(diǎn)調(diào)研一行，我們聽到最多的是大家對(duì)黨***、習(xí)***和各級(jí)關(guān)懷厚愛發(fā)自內(nèi)心的感恩，對(duì)基層減負(fù)年的務(wù)實(shí)舉措打call點(diǎn)贊。走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，新科技、新材料建造的生活設(shè)施一應(yīng)俱全，群眾看病、吃水、用電、通信、吃菜等民生需求均可保障，基層干部最反感的層層開會(huì)陪會(huì)、頻頻迎檢迎考、周末臨時(shí)突擊等問題明顯好轉(zhuǎn)，大家最關(guān)心的成長(zhǎng)成才、福利待遇、涉法維權(quán)等現(xiàn)實(shí)困難都能及時(shí)解決，特別是xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾可以享受xx待遇、家電下鄉(xiāng)、政務(wù)服務(wù)到一線，送政策到基層等實(shí)事好事，都做到了群眾心坎上，幸福感、獲得感、歸屬感洋溢在臉上。
六是厲行法治、正風(fēng)肅紀(jì)的壓力層層傳導(dǎo)。調(diào)研感到，xx縣鄉(xiāng)注重汲取連續(xù)xx年發(fā)生問題的教訓(xùn)，用自己的問題教育干部、警示基層，無論在機(jī)關(guān)、還是基層，對(duì)xx黨委班子書記副書記索賄受賄、xx縣交通局局長(zhǎng)xxx貪污受賄等問題，大家都感到很愚蠢、很痛心。普遍反映，現(xiàn)在誰(shuí)也不會(huì)拿自己的政治生命開玩笑了，干部調(diào)職、選配誰(shuí)也不敢壞規(guī)矩了，”三公”經(jīng)費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)助誰(shuí)也不敢亂伸手了，”八項(xiàng)規(guī)定”把大家的嘴管住了、身體管好了，基層”微腐敗”正在有效清理，從上至下都有了明顯的變化。我們真切感受到，從嚴(yán)從緊的信號(hào)、嚴(yán)抓嚴(yán)管的壓力，正持續(xù)向基層一線傳導(dǎo)、向每名干部覆蓋。
二、需要關(guān)注的幾個(gè)問題
一是關(guān)于改造學(xué)習(xí)、改進(jìn)學(xué)風(fēng)的問題。從理論武裝看，黨委機(jī)關(guān)被動(dòng)跟學(xué)多、自主抓學(xué)少，中心組成員要么不制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，要么有計(jì)劃沒落實(shí)，任務(wù)式、淺表化、碎片化等不良學(xué)風(fēng)還沒有完全扭轉(zhuǎn)?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)”xxx”活動(dòng)前緊后松、抓抓停停，有的甚至看不到讀本、找不到影子，有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從xx月份就把學(xué)習(xí)室貼上了封條、掛上了鐵鎖，連續(xù)xx個(gè)月沒有開放使用。從基層教育看，”多亂雜”“假大空”問題普遍存在，有的把安全教育、xx教育等大量東西往教育日塞，有個(gè)黨委書記1天上了4堂課，有個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)最近上的教育自己都不知道講了啥。
二是關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚焦不夠的問題。主要是黨委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開質(zhì)量不高，有的書記或分管領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了事，有的把經(jīng)濟(jì)發(fā)展議題淹沒在全面建設(shè)分析之中，有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年xx次研究經(jīng)濟(jì)工作議訓(xùn)有xx次問題分析基本雷同，還有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年指出的問題今年依然如故。xx積弊尾大不掉，有的下基層調(diào)研工作”演戲”成分過重，提前”搞彩排”、新聞”套模板”、發(fā)言”背稿子”、工作”想當(dāng)然”，以及xxx等現(xiàn)象較為普遍。xx工作創(chuàng)新不夠，xx工作等，還是幾十年前xxx老套路那一套，辛辛苦苦準(zhǔn)備”昨天的工作”。
三是關(guān)于形式主義、官僚主義的問題。主要是工作程式化，機(jī)關(guān)發(fā)文動(dòng)不動(dòng)就要求上會(huì)研究，所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均每月接收文電30余份，有10份左右要求學(xué)習(xí)、分析、定措施，有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)5天開黨委會(huì)，大多是上級(jí)要求的。抓建留痕化，xx人員聯(lián)系表、xx出入庫(kù)登記、xx登記等已作規(guī)范的登統(tǒng)計(jì)又有回潮，個(gè)別單位甚至要求xx人員每天發(fā)定位、搞截屏?；鶎訖C(jī)關(guān)化，所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村部里文件資料一大摞、方案計(jì)劃一大堆，這些東西大多出自xx之手，有個(gè)書記還在多份文電上批示”xx個(gè)人抓好落實(shí)”，很多工作沒有落到一線，沒有惠及群眾，在機(jī)關(guān)空轉(zhuǎn)。
四是關(guān)于基層一線干部動(dòng)力活力的問題。主要是年輕干部不安心，今年一線鄉(xiāng)鎮(zhèn)有xx人寧愿”處分”也要離開。年輕同志怕吃苦，”師傅主動(dòng)教、徒弟不愛學(xué)”“青黃不接、人才斷茬”等問題大家反映比較集中。干齡稍長(zhǎng)干部熬年頭，xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)44.7％的xx職級(jí)干部想病退、想調(diào)動(dòng)，90.3％的xx職級(jí)干部寧愿在縣城熬退休、不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)一級(jí)。個(gè)別崗位沒奔頭，xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部編制為xx級(jí)，一入職就定崗為xx級(jí)，一干就是7、8年，還沒干到頭就已經(jīng)看到頭了。機(jī)關(guān)干部覺得虧，特別對(duì)”xxxx”的政策反映比較多。骨干人才留不住，xx縣市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，985／211大學(xué)生考取報(bào)名率僅為xx％、xx％，明顯低于全市的xx％、xx％的平均水平。xx人員編制xxx個(gè)，近兩年僅招來x人。
五是關(guān)于村級(jí)主體力量建設(shè)的問題。主要是不懂不會(huì)又不學(xué)、不深不細(xì)又不實(shí)的現(xiàn)象比較突出，有的大學(xué)生村支書任職一年多，連黨員發(fā)展的基本程序、支部黨員大會(huì)召開的基本要求都不清楚，個(gè)別的甚至委員不到2／3、黨員不過半數(shù)就把會(huì)開了。有的對(duì)自己抓的工作弄不明白，第二批xx學(xué)習(xí)教育開展了2個(gè)月還不知道怎么抓，”xxx”搞了4年多有個(gè)村書記還弄不清具體內(nèi)容。有的自我感覺良好，看不到問題背后的問題，特別是xxx連續(xù)發(fā)生群眾聚集、上訪鬧訪、xx安全事故等多起問題，縣里鄉(xiāng)里還一味從群眾身上找原因，從黨委、機(jī)關(guān)、干部身上深挖根源、自我反省不夠。
三、對(duì)下步工作的意見建議
一是在深化學(xué)習(xí)武裝質(zhì)效上下功夫。以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容，縣以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)重在讀原著、學(xué)原文、悟原理，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)重在推進(jìn)”學(xué)講做”常態(tài)落實(shí)，使習(xí)***思想直達(dá)基層、直達(dá)群眾。以主題教育為統(tǒng)攬，把各項(xiàng)教育統(tǒng)住統(tǒng)好，特別要把”一人生病大家吃藥”的教育、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)隨機(jī)安排的教育嚴(yán)控住，使思想政治教育占居”主陣地”，回歸貼近干部群眾、培養(yǎng)新時(shí)代人民群眾的本質(zhì)。
二是在聚力糾治陳珂積弊上下功夫。這是各級(jí)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)環(huán)境和社會(huì)民生問題解決不力、推進(jìn)不實(shí)的”病根子”。建議進(jìn)一步對(duì)照”兩個(gè)問題清單”深挖起底、徹查徹改，下大力解決黨委研究發(fā)展質(zhì)量不高、領(lǐng)導(dǎo)干部”xx不會(huì)”、機(jī)關(guān)”二八現(xiàn)象”、各類人才培養(yǎng)儲(chǔ)備不夠、xxx不實(shí)等突出問題，著力把重心在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、造福人民群眾的導(dǎo)向立穩(wěn)立實(shí)。
三是在全面鍛造”xx過硬鄉(xiāng)鎮(zhèn)”上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共***關(guān)于xxx會(huì)議精神，研究和把握基層建設(shè)面臨的新情況新問題，探索按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和運(yùn)用特點(diǎn)規(guī)律抓建基層的辦法舉措，進(jìn)一步抓好新《xx》學(xué)習(xí)培訓(xùn)、減壓減負(fù)措施、為基層辦實(shí)事、人力資源建設(shè)、干部群眾福利待遇政策、現(xiàn)實(shí)矛盾問題解決等工作落實(shí)，著力鍛造xxxx的過硬基層。
四是在持續(xù)轉(zhuǎn)改作風(fēng)風(fēng)氣上下功夫。持續(xù)抓好省委（市委）黨的建設(shè)會(huì)議精神”下篇文章”落實(shí)，用力推進(jìn)”七個(gè)弱化”問題總臺(tái)賬、主題教育查找的問題、基層”微腐敗”、誣告亂告、上訪鬧訪等問題整治整改。進(jìn)一步壓減文電、轉(zhuǎn)改文風(fēng)，文電按語(yǔ)要慎提搞好學(xué)習(xí)、上會(huì)研究、制定措施等要求，真正把新老”五多”減下來。注重運(yùn)用”區(qū)塊鏈”思維和技術(shù)，搭建各層級(jí)、各領(lǐng)域的共享數(shù)據(jù)庫(kù)，以此優(yōu)化黨委決策、工作指導(dǎo)、機(jī)關(guān)運(yùn)行、檢查調(diào)研等，讓”最多跑一次”成為常態(tài)。
五是在建設(shè)過硬基層干部隊(duì)伍上下功夫。今年?。ㄊ校┓秩齻€(gè)階段組織基層干部培訓(xùn)，各級(jí)很受益、很歡迎。建議進(jìn)一步轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，指導(dǎo)各級(jí)以”xx”活動(dòng)為載體，以xx例會(huì)、xx準(zhǔn)備會(huì)為平臺(tái)，常態(tài)抓好法規(guī)學(xué)習(xí)、難題會(huì)診、經(jīng)驗(yàn)交流、案例剖析等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十八
按照縣委在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中開展蹲點(diǎn)調(diào)研工作的要求，我于3月22日至3月24日期間，到蹲點(diǎn)村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進(jìn)行蹲點(diǎn)，采取個(gè)別走訪、座談交流、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行了走訪調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、本村基本情況。
魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部，以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個(gè)自然村有230多戶，987人口，去年人均收入2500多元，村民生活一般，基本擺脫了貧困局面，但村集體經(jīng)濟(jì)幾乎沒有，村民100%參加新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)?！皟晌卑嘧涌傮w還比較好，結(jié)構(gòu)也較合理。
二、調(diào)研過程。
一是召開村“兩委'”班子和黨員座談會(huì)，說明來意，傳達(dá)縣委的主要精神及這次蹲點(diǎn)調(diào)研的主要任務(wù)與要求，并進(jìn)行了認(rèn)真的座談。在座談會(huì)重點(diǎn)以三個(gè)方面的問題進(jìn)行調(diào)研：
1、當(dāng)前本村最突出的問題是什么?當(dāng)前最大的困難是什么?對(duì)今后發(fā)展有什么好的思路?
2、村民當(dāng)前最迫切的要求是什么?對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有何想法?
3、當(dāng)前村“兩委”班子建設(shè)中有什么問題?如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?
在整個(gè)座談過程中，氣氛比較活躍，大家暢所欲言，紛紛出謀獻(xiàn)策，共同探討如何克服困難，促進(jìn)發(fā)展問題。應(yīng)該說達(dá)到了較好的效果。
二是走訪群眾家庭，實(shí)地調(diào)查群眾生活情況，聽取群眾的意見和建議。群眾重點(diǎn)走訪調(diào)研了8戶四類對(duì)象。一是種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成，陳四良村史占英、薛寬峰);二是收入中等戶，靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);三是貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。
三、調(diào)研工作中群眾所反映的問題。
1、勞務(wù)輸出讓農(nóng)村人口稀少。全村有80%以上的中青壯年外出務(wù)工，不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母，有的結(jié)婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少，而且還導(dǎo)致孤寡老人和留守兒童等一系列社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
2、種糧積極性不高，個(gè)別惠農(nóng)項(xiàng)目很難落實(shí)。農(nóng)民也靠賣。
基層蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告篇十九
按照市組工干部入村蹲點(diǎn)工作實(shí)施方案要求，6月14日、15日兩天時(shí)間，我到樂業(yè)鎮(zhèn)盛昌村開展工作調(diào)研，蹲點(diǎn)工作期間，我深入到田間地頭、村里戶外，通過走訪座談、交流和個(gè)別談話等形式，對(duì)所駐村屯基本情況、村委班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮和群眾關(guān)心問題有了更深入的了解，目前總體情況，村民生活富裕、村容建設(shè)良好，治安秩序井然，百姓生活水平及村級(jí)建設(shè)整體呈良性發(fā)展。
一、基本情況。
盛昌村位于樂業(yè)鎮(zhèn)東5公里處，由盛昌、平山和友誼三個(gè)自然村于2005年合并而成。全村人口約321戶、1053人，耕地面積22400畝，國(guó)有收費(fèi)土地3500畝、林地1800畝;村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所150米2(含村衛(wèi)生所)，村民活動(dòng)廣場(chǎng)500余米2，村建房屋磚瓦率達(dá)35%;黨支部書記劉成順，村主任盛仁貴，兩委成員10人、平均年齡45歲，黨員38人，其中盛昌村黨員11人、平山村黨員13人、友誼村黨員14人;人均純收入9250元，經(jīng)濟(jì)收入主要以種植業(yè)為主，主產(chǎn)農(nóng)作物為水稻和玉米，種植比例分別為3400畝和17500畝，種植業(yè)轉(zhuǎn)深加工企業(yè)1個(gè)(盛昌烘干廠)，肉禽屠宰加工廠1個(gè)(平山村)，發(fā)展養(yǎng)殖大戶7戶(養(yǎng)羊、養(yǎng)豬)，畜禽總數(shù)約3100頭(只)。
二、村級(jí)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀。
三個(gè)自然村于2005年合并而成，村級(jí)整體建設(shè)發(fā)展在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)占中上游，現(xiàn)各村基本上已實(shí)現(xiàn)村村通公路，關(guān)呼老百姓切身利益的水、電及網(wǎng)絡(luò)都已得到根本解決，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全面暢通，保證村民及時(shí)了解黨的政策信息及外界情況，全村村民醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，村容建設(shè)良好、治安秩序井然，三個(gè)村屯都不同程度安裝了視頻，環(huán)境建設(shè)也越來越受到村民重視，村民生活垃圾能夠集中堆放處理，住宅房前屋后空地綠化漸增，黨和政府支農(nóng)、惠民政策得到了村民理解和領(lǐng)會(huì)，在現(xiàn)實(shí)行動(dòng)中思想能夠統(tǒng)一到全社會(huì)發(fā)展大局上來，在治村建村過程中，村委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作用發(fā)揮明顯，在完善村級(jí)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃思路方面，村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)能夠從全局考慮，全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，做黨的政策宣傳者、推行者和實(shí)踐者，群眾在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性較高，民主法制意識(shí)也越來越強(qiáng)，黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開也倍受群眾關(guān)注，對(duì)創(chuàng)業(yè)富民、科技興農(nóng)信息渴求度日趨增長(zhǎng)，村建群眾活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施不足，交通出行、孩子上學(xué)、科技增收等問題依然困惑村里整體發(fā)展。
三、村級(jí)發(fā)展存在的主要問題。
一是三個(gè)村屯面臨的突出問題就是人均土地分配不均，由于歷史原因，盛昌村較平山、友誼村土地多，近幾年，隨著糧食增產(chǎn)增收，三個(gè)村屯群眾生活逐漸拉開距離，平山村由此上多次上訪力爭(zhēng);二是友誼村內(nèi)仍是土道，給村民生活出行帶來很多不便，村里衛(wèi)生整治較其他兩個(gè)村子差，村民生產(chǎn)生活都受其影響，特別是種糧、賣糧時(shí)節(jié)更是苦不堪言;三是平山村由于土地分配不均衡、村務(wù)公開等問題多次上訪，村兩委班子工作被動(dòng)、深感棘手，工作方法單一不深入，只局限于就事論事，主要問題得不根本解決;四是由于多數(shù)家庭陪讀居住市里，現(xiàn)在市里買樓戶已占40%左右，除農(nóng)忙時(shí)節(jié)村里居住多數(shù)為老人，村民活動(dòng)開展不起來;五是村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所少，村委辦公條件還需要進(jìn)一步投入擴(kuò)建，配套設(shè)施不夠健全，村醫(yī)療衛(wèi)生條件差，還達(dá)不小病不出村的條件要求;六是村兩委班子年齡大、缺少活力，從工作能力到創(chuàng)新意識(shí)已不足以與工作發(fā)展相適應(yīng)，需要新生活力充實(shí)班子建設(shè)，更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展;七是村里發(fā)展建設(shè)缺少活力，看不到熱火朝天建設(shè)新農(nóng)村的景象，科技支農(nóng)、外援信息饋乏，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)增值增收不明顯，種植、養(yǎng)殖科技含量不高、產(chǎn)值低下;八是村容村建設(shè)不規(guī)范，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)還有距離，優(yōu)化環(huán)境、低碳生活意識(shí)不強(qiáng)，村居個(gè)別外還有垃圾到處堆放，牧養(yǎng)管理水平低，存在到處便溺現(xiàn)象;九是村文化活動(dòng)少，主要原因是缺少專職人才組織，村里文化平臺(tái)作用發(fā)揮不明顯，出現(xiàn)各自為政”、“自?shī)首詷贰爆F(xiàn)象，最為平常的就是坑頭麻將、坑尾酒;十是外援指導(dǎo)不到位，黨群、干群還需要進(jìn)一步勾通，達(dá)到內(nèi)外統(tǒng)一、上下同心，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村整體合力不夠，存在各顧個(gè)、政令不統(tǒng)一現(xiàn)象。
四、幾點(diǎn)建議。
1、加大村級(jí)建設(shè)投入，包括人、財(cái)、物力支持，建強(qiáng)班子、搭建好為群眾服務(wù)平臺(tái)，讓老百姓有困難、有問題的時(shí)候首先想到的是村“一級(jí)政府”。
2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫建責(zé)任制、簽定責(zé)任狀，每年或一段時(shí)期要出成效，為村民出謀劃策、幫助脫貧致富，從思想上讓村民知道建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義。
3、加強(qiáng)兩委班子人員“輸血”，充實(shí)班子新生力量，讓大學(xué)生村官勇挑重?fù)?dān)，把理論活學(xué)活用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐當(dāng)中，把創(chuàng)新理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合，發(fā)揮“中西合并”、重劑驅(qū)病功效。
4、加大惠民、支農(nóng)政策扶持力度，讓老百姓先富起來，先解決好一日三餐，只有讓老百姓填飽肚子，吃上飯、吃好飯，才能安心去建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、一級(jí)政府干部要經(jīng)常下基層，真正了解農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的真實(shí)問題，常思為政之德、常懷為民之事、常興為民之舉，真真正正為老百姓做實(shí)事、多做事。
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