方案可以幫助我們更好地組織和管理工作。在制定方案時，可以多角度思考和思維碰撞，以獲得更多的創(chuàng)意和想法。閱讀下面的方案范文，你可以了解到一些不同領(lǐng)域的實際案例和解決方法。
部門裁員方案篇一
時間：2021年12月24日晚18：00—22：00。
活動地點：xxx。
參加人員：全體員工。
1、公司門口：樹立二棵三米高的掛滿彩燈（或是圣誕掛飾）的圣誕樹。
2、活動場地：主背景擺設(shè)一個掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結(jié)等裝飾品的圣誕樹（最好帶彩燈）。室頂斜拉裝飾網(wǎng)，上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充迷你圣誕樹、馴鹿雪橇、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物，墻壁柜子上可用透明膠布粘貼圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。
3、聚會人員：每人發(fā)放一頂圣誕帽子、熒光棒，備若干瓶噴花、噴帶，加強節(jié)日氣氛。
4、其它物資準(zhǔn)備：
（1）茶水供應(yīng)、飲料。
（2）水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食。
（3）雜物：透明膠布、紙巾、剪刀、紙杯等。
（4）各種游戲道具（詳見具體游戲）。
1、亮燈儀式。
（1）許愿：播放背景音樂《平安夜》，全場熄燈主持人宣布大家開始許新年愿望，然后開燈。
（2）送福：發(fā)放賀卡，請每一個人寫滿祝福詞（收發(fā)人不寫），集中放在祝福盒里面。等晚會將要結(jié)束的時候，交換祝福，隨機送給每個人，享受緣分的樂趣。
2、晚會開始。
員工進(jìn)場每人發(fā)放一個帶有號碼的氣球（用于抽獎）。
伴隨著輕松歡樂的《鈴兒響叮當(dāng)》樂曲，晚會開始。主持人致開場白（領(lǐng)導(dǎo)致辭），率先調(diào)動大家情緒。
接著，播放預(yù)定電影（需提前征集），大家安靜地邊享受晚餐，邊觀看電影。（時長約2小時）。
緊接著，演唱預(yù)定歌曲（需提前征集），現(xiàn)場氣氛慢慢升溫，帶動其他人的熱情。
在晚會中，適時穿插些互動游戲和抽獎環(huán)節(jié)，輸?shù)舻娜吮硌莨?jié)目。
最后，在《幸福拍手歌》的音樂中結(jié)束晚會。
怎么辦呢，很頭疼哦，我們的`氣球好像不夠用，誰能幫幫我呢？！
一、八仙過?！蹬Ｆご筚悺?/p>
道具：氣球若干只。
規(guī)則：限時在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。
二、找國王皇后。
道具：音樂、氣球。
人員：集體。
規(guī)則：當(dāng)音樂聲響起，氣球就開始傳，當(dāng)音樂停時，氣球到誰手，誰就是“國王/皇后”，就要表演節(jié)目。表演后，氣球就從這個“國王/皇后”開始傳，節(jié)目依此進(jìn)行。
三、抽獎環(huán)節(jié)（三等獎）。
四、心心相印,我來比你來猜。
道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)。
人員:兩人一組,可多組參加。
規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關(guān).（注意：動作者可以用語言來解釋，但不能說出動作中的字）。
五、互動問答。
手機打開考考，進(jìn)入答題入口進(jìn)行答題，答題進(jìn)程與大屏幕展示內(nèi)容同步，并受主持人控制進(jìn)程?，F(xiàn)場所有人都可以參與，可以分為多組?，F(xiàn)場參與游戲的人拿出手機掃大屏幕并輸入答題碼，進(jìn)行答題。
根據(jù)答題時間給分，用時越少，得分越多，累計得分最多的小組獲勝。
參與游戲的每一個人都要盡可能快地?fù)尨穑屗谛〗M獲得最多得分。
部門裁員方案篇二
（一）擊鼓傳氣球。進(jìn)行6次，具體次數(shù)由主持人依照當(dāng)時到場的人數(shù)和氣氛定奪。
現(xiàn)場以激昂的鼓點音樂開始（可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺鼓樂），在觀眾中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目（此處主持人一定要高度注意，否則可能會說不清楚）。最后由這6人單獨表演節(jié)目。
（二）吸管運輸。
分兩組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
（三）官兵捉賊玩法與規(guī)則：
（五）筷子夾乒乓球：兩個組，每組3個人，在限制線外將20個乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。輸方全組為大家表演一個節(jié)目，每個人都參與。也可兩個人一人拿一根筷子同時夾取乒乓球，在規(guī)定時間里那對夾得多獲勝。
（六）真假難辨：兩組，每組4人；四個一樣的杯子里面只有一杯是紅酒，其余三個杯子是飲料，每個人一杯，喝完以后，由對方組選出一名代表并指出喝紅酒之人。猜對者為贏方。輸方全組表演節(jié)目一個，需每個人都參與。
（七）寫紙條送祝福（各自以匿名方式把祝福寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。）。
（八）扮時鐘。
游戲規(guī)則：
1、在白板或墻壁上畫一個大的時鐘模型，分別將時鐘的刻度標(biāo)識出來；
4、可重復(fù)玩多次，亦可有一人同時扮演時鐘的分針和時針，訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。
（九）歲歲平安。
（十）奇怪的墻壁。
概要：二隊透過掛在中間報紙上的小洞，把乒乓球投入對方陣地的游戲道具：把幾張鉆有拳頭大小的洞的報紙，用膠帶貼成一大張吊掛在房間中央。方法：
1、離報紙適當(dāng)?shù)木嚯x劃一條線，各小隊站在線上投乒乓球。
2、在限定時間內(nèi)，把乒乓球投入對方陣地最多的一組獲勝。
（十一）兩位主持人各代表“是”和“否”，由另一名主持人出題，參加比賽者可根據(jù)自己判斷選擇自己的站立位置，選擇好后由主持人宣布答案，選擇錯誤的人淘汰，剩下的人繼續(xù)答題，最后剩下者獲勝。
道具：是非判斷題若干。
（十二）破冰游戲——造反運動。
人數(shù)隊形：10—20人為宜，圍成一個圓圈。
游戲方法：
1、參加者圍成一個圓圈，主持人站中間。
2、主持人說“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動作。
3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯，就要宣判出局。
4、最后剩下的人即為獲勝。
注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動。
（十三）大瞎話。
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側(cè)的人開始不斷的指在座的每一個人。當(dāng)他指向其中的人和一個人，就問"瞎子"，"這個行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續(xù)指下一個人。知道"瞎子"同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據(jù)每個人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當(dāng)然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節(jié)目，要被選定的人去完成。和大冒險一樣，節(jié)目越荒唐越刺激越好。
下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。
（十五）成語接龍。
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時（第一個成語）、我結(jié)婚時（第二個成語）、我洞房花燭夜時（第三個成語）、我結(jié)婚后（第四個成語）、我的婚外戀（第五個成語）”。有時效果會意想不到的搞笑。（有一次那人寫的是七上八下，還正好是第三個成語。）。
（十六）鴻運當(dāng)頭：（道具：面粉、碎彩紙適量，乒乓球一個，匙更一個、桌凳）。
1、先如抽出一（或）二等獎以兩個得獎?wù)邽橐唤M，要求他們對面站在一張桌子兩邊。
2、把乒乓球放在匙更上（或用雙面膠粘一點），放在二人中間，要他們蒙著眼向乒乓球吹，若能把球吹到對面便為之贏。
（十七）游戲開始前將圣誕老人的畫貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的位置最準(zhǔn)確最漂亮就算贏了。
（十八）在晚會高潮的時候，可以舉行抽獎。
抽獎一定要有。事先把公司每個同事的手機號全部統(tǒng)計好，然后寫在一張張小紙條上。在抽獎時段讓老板或者領(lǐng)導(dǎo)抽取兩個號碼，當(dāng)場撥打電話。接通的人就有機會拿大獎了。反正這個過程相當(dāng)有趣、抓人。上場的兩人通過搶答回到5道題目，答對多的人勝出，可以領(lǐng)取大獎。
（十九）搶凳子。
道具：凳子（若干）。
參加人員安排：8人或多人參加（其中一人為喊話員不參加比賽）。
游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形（按參加人數(shù)減一計算，即8人擺7張），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動（注意不能插隊），當(dāng)鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
部門裁員方案篇三
xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2014年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃。
總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
1）優(yōu)勢：
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；
c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ)；
e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2）劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；
3）機遇：
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力；
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團(tuán)隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4）威脅：
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
1）財務(wù)目標(biāo)：
財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2）20xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)。
3）20xx年度工作規(guī)劃。
20xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓(xùn)；夯實基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細(xì)節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：
限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。
4）20xx年度財務(wù)部費用預(yù)算。
2、辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；
3、其他各項費用（含節(jié)日招待費）合計5萬元。
部門裁員方案篇四
xxx。
xxx。
加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。
騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。活動步驟：
(一)準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動安排，時間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等。
3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動過程。
1、集合時間：20xx年xx月xx日上午10點。
2、集合地點：公司門口(暫定)。
3、騎車時間：11：00—13：00。
燒烤時間：13：00—15：00。
這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…。
結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動結(jié)束。
1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個員工需用心總結(jié)此次活動。
相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物:。
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料:。
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
__x總負(fù)責(zé)。
__x負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
__x負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
__x負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門裁員方案篇五
借著中秋佳節(jié)活躍部門氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實現(xiàn)員工之間的互動，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態(tài)，更融洽的`關(guān)系投身工作。
xxxxxxx。
20xx.9.27晚上七點半。
珠海食堂。
部門全體人員及嘉賓。
1.由小qc預(yù)先做好前期的準(zhǔn)備事宜，做好活動安排。
1.(7:30)活動開始，主持人宣布活動開始。
2.由部門領(lǐng)導(dǎo)致中秋賀詞。
節(jié)目一：郝運獨唱。
節(jié)目二：舞蹈與走秀。
節(jié)目三：游戲環(huán)節(jié)。
1.部門員工分為3隊，每隊6個人，外加嘉賓組6人，各隊喊口號。
2.活動規(guī)則：一共3個游戲，每個游戲有相應(yīng)的獎品。
1)游戲一，運氣球。
游戲規(guī)則:。
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運到指定位置，規(guī)定時間內(nèi)(3分鐘)，運的氣球多者勝利，游戲結(jié)束。
2)游戲二，你們比劃我們來猜。
游戲規(guī)則:。
1每組6人，由三個人比劃，三個人猜。
2計時2分鐘，猜對一個得一分，猜錯不扣分，每隊有2次pass的機會。
3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3)游戲三，五毛一塊。
游戲規(guī)則：
首先，給予所有男女隊員一個標(biāo)價，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個圈走動，這時裁判喊口號"五毛和一塊"，隊員們接著一起喊"大家一起來"，然后裁判喊出一個價格，所有隊員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說1塊5，那么這時可以是3個女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照場上剩余人數(shù)來確定是否繼續(xù)進(jìn)行。
節(jié)目四：抽獎環(huán)節(jié)。
由部門領(lǐng)導(dǎo)抽獎，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
節(jié)目五：自由唱歌。
部門裁員方案篇六
一、活動時間：
20xx年xx月xx日。
二、活動地點：
三、活動人員：
四、活動目的：
加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。
五、活動內(nèi)容：
騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動（內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明）。
六、活動要求：
活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。
（一）準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
（1）在活動安排時間的`前一周，向全體成員發(fā)出通知，（通知需詳細(xì)包括活動安排，時間安排等）。
（2）現(xiàn)場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等。
3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
（二）活動過程。
1、集合時間：20xx—xx—xx上午10點。
2、集合地點：公司門口（暫定）。
3、騎車時間：11：00—13：00。
燒烤時間：13：00—15：00。
這段時間里，大家可以在度假村自由活動，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…。
4、自由活動時間：15：00—17：00。
結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
（三）活動結(jié)束。
1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個員工需積極總結(jié)此次活動。
八、相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物：
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料：
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
總負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門裁員方案篇七
1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運營，需大幅度裁員
二、裁員工作主要流程：
1、召開會議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因
2、公布被裁人員名單及補償方案
3. 人事行政部與財務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補償后，員工需簽字確認(rèn)。
三、經(jīng)濟補償方案為：n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：
1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；
4、財務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?，?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。
5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜；
7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；
五、裁員方案實施時間表：
2、9月29日做好裁員前各項準(zhǔn)備工作，人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請表；
2、9月30日對倉庫實施盤點；
2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，
公布裁員名單及補償方案，人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；
六、注意事項
3、保安應(yīng)加強門崗力量，離職后員工不得進(jìn)入公司，以避免惡性事件發(fā)生；
4、由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退；
5、工資及補償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進(jìn)行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補償金。
七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：
1、社保補繳及個別人要求按實際工資繳費；
3、如有被裁員工主張公積金的補繳；
2、相關(guān)部門4-5月份獎金的發(fā)放；
4、社保及公積金尚未開戶，本年度社?；鶖?shù)尚未公布，如有員工要
求補繳社保，需預(yù)留出個人帳戶部分，預(yù)留金額應(yīng)為上年度標(biāo)準(zhǔn)的120%； 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：
八、被裁減員工義務(wù)：
2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟補償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機關(guān)處理。
3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
部門裁員方案篇八
從理論上來講，企業(yè)裁員的類型主要分為：結(jié)構(gòu)性裁員、優(yōu)化性裁員、經(jīng)濟性裁員。
結(jié)構(gòu)性裁員是指企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營方針發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的重組、分立和撤銷等所引起的裁員，其原因一般有三個，一是行業(yè)本身的成長周期的變化，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須隨之調(diào)整；二是由于技術(shù)革新，致使企業(yè)原有的崗位消失；三是公司戰(zhàn)略的調(diào)整。優(yōu)化型裁員是為了提高效率和團(tuán)隊競爭力，裁員的目標(biāo)是那些業(yè)績不佳、人際關(guān)系不好、團(tuán)隊合作能力差的員工。企業(yè)在選擇裁員對象時，首先會看這個員工是不是核心業(yè)績的創(chuàng)造者，是不是成長業(yè)績的執(zhí)行者，再考慮這名員工的現(xiàn)實表現(xiàn)如何，在溝通、團(tuán)隊協(xié)作、學(xué)習(xí)主動性等方面是不是存在不足。經(jīng)濟型裁員多是出于成本控制的需要，這個時候往往因為個人回報與企業(yè)的現(xiàn)實支付能力存在差距，企業(yè)必須通過裁員來減少支出，增加競爭力。一般而言，經(jīng)濟性裁員是指由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難，為擺脫困境，而較大規(guī)模裁減員工的行為。法律上所允許的裁員類型是經(jīng)濟性裁員。
一、現(xiàn)行法律對經(jīng)濟性裁員的規(guī)定。
《勞動法》第27條規(guī)定，用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。適用這一規(guī)定辭退解除勞動合同時，應(yīng)滿足以下條件：
1、裁員的條件。（1）瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間。瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，是指企業(yè)由債權(quán)人申請破產(chǎn)的，被申請破產(chǎn)的企業(yè)的上級主管部門申請對該企業(yè)進(jìn)行整頓的期間。法律規(guī)定這個整頓期間是為了使企業(yè)改善經(jīng)營狀況，扭轉(zhuǎn)虧損局面，在整頓過程中，為了預(yù)防破產(chǎn)，縮小開支范圍，必然要對剩余勞動力進(jìn)行裁減，用人單位可以按照法律規(guī)定的程序，單方解除與部分勞動者的勞動合同。（2）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁員的，可以裁員。
2、裁員的程序。裁員不僅需要符合法定條件，而且也要遵循法定的程序，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，裁員的程序包括：（1）提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料；（2）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟補償辦法；（3）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進(jìn)行修改和完善；（4）向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見；（5）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金，出具裁減人員證明書。
3、四類人員不得裁減。需要指出的是：下列人員不能辭退：（1）患職業(yè)病或工傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動能力的；（2）患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）女職工在“三期”內(nèi)的；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形的。
4、裁員時企業(yè)的義務(wù)。（1）裁員時應(yīng)給員工經(jīng)濟補償。根據(jù)法律規(guī)定，裁員時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動者在本單位的工作年限向勞動者支付經(jīng)濟補償金。（2）裁員后6個月內(nèi)再招聘新員。
部門裁員方案篇九
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本聘用協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、本協(xié)議所稱離退休人員是指已達(dá)到國家規(guī)定退休年齡的人員，或雖未達(dá)到規(guī)定退休年齡但已依法享受養(yǎng)老保險金、退休金的人員。
二、聘用期限：
本協(xié)議期限為______年，自______起至______止。
三、工作內(nèi)容：
1、甲方聘用乙方從事的工作內(nèi)容包括：______。
2、協(xié)議期內(nèi)，甲方可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要以及乙方的工作表現(xiàn)和能力，按照上述第點的范圍安排乙方在某個階段內(nèi)的具體工作內(nèi)容。
四、工作時間：
甲方安排乙方從事的工作內(nèi)容、任務(wù)實行責(zé)任制，乙方應(yīng)本著誠信原則按甲方要求完成，工作時間一般按國家規(guī)定執(zhí)行，如遇工作需要，乙方必須配合甲方的安排在規(guī)定期限內(nèi)完成。
五、聘用報酬：
1、甲方每月日以貨幣形式支付乙方當(dāng)月上月勞務(wù)報酬。
2、乙方每月勞務(wù)報酬比照甲方的執(zhí)行。
3、甲方實行年薪制。
4、乙方加班勞務(wù)報酬、假期勞務(wù)報酬及特殊情況下的勞務(wù)報酬支付按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
六、其他待遇。
1、甲方不承擔(dān)乙方的社會保險費用及住房公積金；可添加甲方出資為乙方購買商業(yè)性人身意外險之類的約定。
2、乙方非因在甲方工作原因受傷或患病需要治療的，其接受治療之日起一個月內(nèi)，甲方按其勞務(wù)報酬的60%支付其待遇，超過一個月乙方仍無法履行本協(xié)議約定義務(wù)的，甲方可停止支付該待遇，并有權(quán)解除本協(xié)議。醫(yī)療費用由乙方自理。
3、乙方因在甲方工作原因直接導(dǎo)致其患職業(yè)性疾病需要治療的，其待遇按國家民事規(guī)定執(zhí)行。
4、乙方在工作時間在甲方工作場所內(nèi)從事工作任務(wù)，或在工作時間在甲方工作場所外從事工作任務(wù)，受第三人傷害的，其待遇按國家民事規(guī)定向第三人主張損害賠償。
5、甲方按國家和省、市有關(guān)規(guī)定，提供乙方必要的勞動防護(hù)用品。
七、相關(guān)紀(jì)律：
1、乙方應(yīng)當(dāng)遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度；
2、乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度處理并有權(quán)向乙方追究賠償責(zé)任。
3、乙方因個人行為導(dǎo)致甲方財物損毀滅失，按照國家民事規(guī)定應(yīng)向甲方賠償損失；乙方因個人行為導(dǎo)致第三人財物、人身傷害的，按照國家民事規(guī)定應(yīng)自行向第三人承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方鑒于各種因素為乙方向第三人墊付有關(guān)費用的，甲方有權(quán)向乙方追償。甲方對乙方行使損害賠償請求權(quán)或追償權(quán)的方式包括但不限于直接全額扣取乙方勞務(wù)報酬、向乙方收取有關(guān)款項等等。
八、協(xié)議的變更、解除、終止：
1、協(xié)議期限屆滿，本協(xié)議終止。
2、訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行，或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議解除。
3、甲、乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議可以變更。
4、本協(xié)議的解除或終止不適用《勞動法》等勞動和社會保障法律法規(guī)規(guī)章等規(guī)范性文件中有關(guān)經(jīng)濟補償?shù)囊?guī)定。
5、
九、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項：
1、乙方必須按規(guī)定提供各項真實、合格、有效的證件及資料。若乙方提供的證件及資料有虛假、欺騙等現(xiàn)象，甲方將解除本協(xié)議，不作任何經(jīng)濟補償；如因乙方行為造成甲方損失，甲方有權(quán)向乙方要求賠償。
2、乙方要嚴(yán)格遵守甲方的《計劃生育管理實施細(xì)則》，如實填報有關(guān)計劃生育的資料，如有虛報、瞞報、偽造、篡改行為，一經(jīng)查實，甲方將解除本協(xié)議，不作任何經(jīng)濟補償。
3、。例如：任何一方單方解除本協(xié)議必須提前30天書面通知對方，如未提前通知對對方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償標(biāo)準(zhǔn)和計算方式為：有實際的具體的經(jīng)濟損失金額的，以該金額為限；無法確定具體金額的，則以解除本協(xié)議前上個月的乙方勞務(wù)報酬總額為基數(shù)，按一方未提前通知的天數(shù)折算賠償金。
4、在簽訂本協(xié)議時，乙方確實已熟知甲方之規(guī)章制度，并承諾自覺遵守。協(xié)議期間，如乙方違反公司規(guī)章制度及政府的法律法規(guī)，甲方按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理直至解除聘用協(xié)議，不作任何經(jīng)濟補償。
5、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。乙方在簽定本協(xié)議時，必須明確應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)、綜合治理的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。如因乙方疏忽、失職或不按操作規(guī)程，造成甲方財產(chǎn)、安全、綜合治理等方面出現(xiàn)險情或事故，甲方可即時解除本聘用協(xié)議，不作任何經(jīng)濟補償，并保留追究乙方賠償責(zé)任的權(quán)利。
6、乙方在本協(xié)議期內(nèi)，甲方可按本協(xié)議第三條約定，在第三條第點的工作內(nèi)容范圍內(nèi)，按第三條第2點方式安排乙方某個階段的具體工作內(nèi)容，其待遇標(biāo)準(zhǔn)由甲方根據(jù)其從事的工作內(nèi)容性質(zhì)，比照甲方的《……薪酬制度》中相應(yīng)工作內(nèi)容的報酬標(biāo)準(zhǔn)水平幅度調(diào)整。乙方確認(rèn)已知悉并接受甲方的《……薪酬制度》中所有與本協(xié)議第三條第點的工作內(nèi)容范圍的相關(guān)報酬標(biāo)準(zhǔn)水平幅度。
7、勞務(wù)報酬發(fā)放日如遇休息日或法定節(jié)假日，甲方可以提前或推后三個工作日內(nèi)發(fā)放勞務(wù)報酬。
十、其它：
1、甲方所訂立的規(guī)章制度作為本協(xié)議的附件；
2、本協(xié)議未盡事宜，按國家有關(guān)民事規(guī)定執(zhí)行；
3、本協(xié)議如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)；
4、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
日期：______年______月______日
部門裁員方案篇十
目標(biāo)裁員人數(shù)：4人。
裁員背景：成立于20xx年的ku6網(wǎng)是國內(nèi)近年興起的眾多視頻分享網(wǎng)站之一，其賣點是跟上傳視頻的用戶進(jìn)行廣告分成，也是百度獨家戰(zhàn)略視頻合作伙伴。ku6公司經(jīng)營業(yè)績一直不錯，但是由于企業(yè)銷售部門人力成本太高，盡管業(yè)績不錯，但利潤不高，引起投資方不滿，你受投資方委托，經(jīng)過討論，認(rèn)為對ku6公司，按照能力裁員比較公平，現(xiàn)銷售部有經(jīng)理和副理各1名，下有9名員工，按照崗位設(shè)計要求，要求裁4人。
（1）采取按相對能力裁員的方法；
（2）保證裁員程序的合法性；
（3）保證裁員的合理、公平、公正、公開；
（4）穩(wěn)定員工心態(tài)；
（5）對被裁者做好必要的心理幫助及物質(zhì)安扶工作；
（6）設(shè)法消除裁員帶給留任員工的`負(fù)面影響。
（2）確定裁員的目的與方法，制定裁員計劃方案；
（3）向高層管理人員提交裁員計劃方案；
（6）通過非正式渠道，提出企業(yè)裁員計劃；
（7）正式公布企業(yè)裁員計劃與方案；
（8）與銷售部門人員溝通有關(guān)企業(yè)裁員的目的和計劃；
（9）征求銷售部門人員對裁員方案中的測評指標(biāo)、測評工具和測評方法的意見與建議；
（10）根據(jù)銷售部門人員的意見與建議，對裁員方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善；
（11）實施裁員方案，對銷售部門進(jìn)行裁員方案中的各項測評；
（12）整理并通知裁員結(jié)果；
（13）分別與被裁者和留職者進(jìn)行面談，安撫被裁者，消除對留職者的負(fù)面影響；
（14）進(jìn)行工作交接；
（15）辦理離職手續(xù)。
部門裁員方案篇十一
為了形成有效的激勵機制，進(jìn)一步調(diào)動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，公司推行績效考核與工資掛鉤辦法，具體為：
考核細(xì)則由各分、子公司，生產(chǎn)經(jīng)營單位、各級管理部門根據(jù)集團(tuán)公司總體目標(biāo)和各自生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，結(jié)合員工崗位特點制定，并要向員工征求本崗位績效考核細(xì)則的意見后確定。其中各煤礦考核細(xì)則由煤炭總礦統(tǒng)一制定。各單位、部門制定的績效考核細(xì)則，由公司審核通過后方可實施，每月末考核一次，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
根據(jù)員工崗位、職務(wù)的不同，從其工資中劃出一部分做為績效工資，其中煤炭公司正職劃出1500元，副職劃出1000元做為績效工資，肥業(yè)、通航、集團(tuán)總部各部門、煤炭公司各部室、各礦、站、辦正職劃出800元，副職劃出500元，普通員工劃出300元，做為績效工資，與每月考核結(jié)果掛鉤浮動兌現(xiàn)。
由各單位、部門正副職和員工代表共3xxx5人組成考核小組，正職負(fù)總責(zé)，每月底25日對所有員工績效進(jìn)行考核，得出分?jǐn)?shù)后實行“三崗互換”。95分以上，每超出1分，績效工資上浮5%;85xxx94分全額發(fā)給核定績效工資;84分以下每降低1分，績效工資下浮10%。95分為優(yōu)秀員工;85xxx94分為合格員工;75xxx84分為基本合格員工;74分以下為績效較差員工。連續(xù)兩個月考核為基本合格員工和一次考核為較差員工，轉(zhuǎn)為試用員工，試用期為3個月，期間取消其績效工資，基礎(chǔ)工資按80%兌現(xiàn)，但每月仍進(jìn)行績效考核，試用期3次考核成績都在85分以上的方可轉(zhuǎn)為合格員工繼續(xù)留用，考核成績連續(xù)2次仍在75分以下，單位、部門提出辭退意見報公司，經(jīng)有關(guān)會議研究同意，辦理辭退手續(xù)。
每月績效考核結(jié)果都要在本單位、部門張榜公布3天，員工對本人或其它員工考核結(jié)果有異議，3天內(nèi)可以向考核小組書面提出意見，同時向公司人力資源部門申訴，人力資源部門在3天內(nèi)應(yīng)該給予答復(fù)，員工對答復(fù)不滿意，可繼續(xù)向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理逐級申訴，最終裁決，裁決后要對各個環(huán)節(jié)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。公示后員工沒有異議的，考核結(jié)果于每月最后1天前報公司人力資源部門備案。
1.各單位、部門制定考核細(xì)則，應(yīng)以公司經(jīng)營戰(zhàn)略總體目標(biāo)和單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合員工的崗位特點，突出崗位工作的重點、難點和工作中容易出現(xiàn)的漏洞以及影響大局或給公司可能造成損失等方面的工作，以業(yè)績?yōu)橹?，能量化?盡量量化，不能量化的定性考核內(nèi)容，應(yīng)是看得見、易于把握和考核操作的。
2.考核組在對員工考核時，要實事求是，依據(jù)平時工作記錄，對照考核細(xì)則評分?？己诉^程要客觀、公正、符合事實，絕不允許只憑印象打分。考核結(jié)果要公平、公開、自覺接受監(jiān)督，并要對員工工作成績加以肯定，存在的問題和不足給予反饋。
3.績效考核由各單位、部門正職負(fù)總責(zé)，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任的老好人思想，堅決杜絕人為因素造成的考核結(jié)果偏差和利用考核機會打擊報復(fù)，厚此薄彼，弄虛作假等行為和現(xiàn)象發(fā)生，一旦員工有申訴，經(jīng)核查屬實，對考核組成員給予降職并經(jīng)濟處罰當(dāng)月績效工資，如果屬于當(dāng)事人無理取鬧，同樣給予扣除當(dāng)月績效工資或并其它處罰。
4.員工的績效考核結(jié)果，將做為個人職位晉升、獎金分配、評選先進(jìn)等事項的主要依據(jù)。
部門裁員方案篇十二
為深入貫徹落實縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》精神，著力整治我縣機關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題，決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動?，F(xiàn)制定如下工作方案：
一、目標(biāo)要求
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定，以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段，著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取，推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)漂浮、工作不實，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題，促進(jìn)全縣各級黨政機關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng)，以正風(fēng)肅紀(jì)的實際成效推動黨的群眾路線教育實踐活動工作落實。
二、活動內(nèi)容
1、整飭工作紀(jì)律。對不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點是：不遵守機關(guān)作息時間，遲到早退、擅離職守；不遵守請假制度；工作時間網(wǎng)上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機等與工作無關(guān)的行為；不按規(guī)定時間用餐；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜；不按要求參加會議，隨意派人代會，不遵守會議紀(jì)律和會場秩序等。
2、規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面深化“三公”經(jīng)費財政預(yù)決算公開，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費和“三公”經(jīng)費支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費、變相公款旅游等問題；堅決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財問題的監(jiān)督檢查。加強公務(wù)用車管理，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國（境）管理規(guī)定。
3、杜絕高消費和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神，嚴(yán)肅查處奢侈浪費、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴(yán)查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將；禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動。
4、整治機關(guān)“三難”頑疾。針對“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機關(guān)作風(fēng)頑疾，重點在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場辦公等環(huán)節(jié)，開展針對性強、震懾力大的集中整治活動。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡項目、優(yōu)化流程。實施“365”便民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評價考核制度，強化工作問責(zé)，提高辦事效率，推進(jìn)“無障礙辦事”。擴大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對象回訪等工作的力度。
5、深化“效能亮劍”行動。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項內(nèi)容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題；三查依法行政情況，看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題；四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況，看是否不到位、不落實等問題。
6、開展“雙重”工作專項監(jiān)察。以“五水共治”、“無違建縣”創(chuàng)建為著力點，把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實事有機結(jié)合，進(jìn)一步強化對“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查，定期對工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職；對“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強烈的問題，組織開展專項監(jiān)察。選取部分縣重點工程項目開展全程跟蹤督查，重點解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7、深化三級創(chuàng)業(yè)承諾項目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績比實效”創(chuàng)業(yè)競賽活動，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級創(chuàng)業(yè)承諾項目落實。采用面上通報、例會推進(jìn)、媒體報道等措施，定期公開公布主要經(jīng)濟指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的.完成情況，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的局面。
8、開展群教活動推進(jìn)情況督查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實踐活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對“十項整治”和“七項行動”工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個階段對思想認(rèn)識、組織機構(gòu)、實施方案、臺帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時間進(jìn)度及活動中的新舉措、新亮點等開展檢查。對各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點檢查督導(dǎo)職責(zé)落實、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
三、實施步驟
1、準(zhǔn)備部署階段（3月中旬前）。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項行動工作方案，成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)。
2、檢查實施階段（3月底—8月中旬）。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署，對照此次行動的工作任務(wù)，制定措施，精心組織，抓好落實。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作，并對督查情況適時進(jìn)行通報。
3、建章立制階段（8月下旬—9月底）。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動中形成的好經(jīng)驗、好做法，及時把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容，是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制，有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
（二）強化監(jiān)督檢查。按照“月有計劃、周有行動、日有巡查”目標(biāo)，根據(jù)不同的時間節(jié)點，突出重點熱點問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點監(jiān)控、實地巡查、專項監(jiān)督等方式，切實加強對正風(fēng)肅紀(jì)活動進(jìn)展情況的督導(dǎo)，確?；顒由钊腴_展、取得實效。
（三）嚴(yán)肅通報問責(zé)。邀請新聞媒體參與，對典型案件要指名道姓通報曝光。堅持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報一起曝光一起，以反面典型促警示教育；對于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時，還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動，心靈受到震撼。
（四）健全長效機制。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時，注重從制度機制上解決問題，對正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學(xué)有效的長效機制，把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來、堅持下去，有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
（五）狠抓工作落實。要精心組織實施，狠抓工作落實，切實將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定相結(jié)合，與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點工作任務(wù)相結(jié)合，與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實踐活動相結(jié)合，務(wù)求取得實實在在的成效，以正風(fēng)肅紀(jì)的實際成效取信于民。
部門裁員方案篇十三
（一）工作目標(biāo)考核部分：
1、管理崗位的考核：適用于行政人事助理和車隊隊長。
1）說明：每周考核一次，月度匯總。
2）計算：
周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分?jǐn)?shù)之和。
月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周數(shù)。
3）要求：
周六12：00前責(zé)任人提供本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
總結(jié)客觀、公正、全面。
計劃全面、科學(xué)。
4）考核辦法：
不符合要求每例扣2-4分；
不按要求時間提交扣得分的3分。
2、司機的考核：適用于司機。
1)說明：每月考評一次；
2)要求：按公司車輛與司機管理方案執(zhí)行；
3)考核辦法：按公司車輛與司機管理方案執(zhí)行。
3、食堂炊事員的考核：適用于炊事員。
1)說明：每月考核一次。
2)要求：衛(wèi)生、價格、味道、花色基本滿足就餐員工要求。
3)考核辦法：由部門設(shè)計調(diào)查文卷對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，平均得分為其工作考核得分。
（二）日常行為考核部分：
說明：每月考核一次，累計計算。
計算：月日常行為考核得分=扣分+獎勵。
1、考勤：
2)考核辦法：由部門經(jīng)理根據(jù)考勤記錄和個人記錄確認(rèn)，每違反一例扣分值的3分。
2、5s管理：
1)要求：按公司5s管理方案執(zhí)行；
2)考核辦法：每違反一例規(guī)定扣分值的1分。
3、工作態(tài)度：
1)要求：主動、積極對待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時報告，并提出相關(guān)解決辦法；工作期間嚴(yán)禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。
2)考核辦法：每違反一例扣分值的2-5分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣5分。
4、溝通協(xié)調(diào)：
1)要求：協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系，不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)（含間接領(lǐng)導(dǎo)）、對待同事不友好，工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。
2)考核辦法：沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分；對待同事不友好每例扣1-2分。
5、會議：
1)要求：按時間參加公司和部門的相關(guān)會議。
2)考核辦法：會議遲到，每次扣2分，缺席扣5分。
6、臨時性工作：
1)要求：無條件、積極、主動的的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時按質(zhì)按量完成。
2)考核辦法：部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣2分；公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣4分。
7、工作失誤：
1)要求：工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，降低失誤率，杜絕重大失誤；
2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣2-6分。
8、團(tuán)隊建設(shè)：
1)要求：具備團(tuán)隊意識和大局觀念，能積極、主動有效的`幫助同事解決工作和生活中的問題。
2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分；
9、車輛管理（本項內(nèi)容僅適用與司機）：
1)要求：穿著工裝、配工牌；按規(guī)定進(jìn)行車輛停放；出勤日每天對責(zé)任車輛進(jìn)行檢查；
2)考核辦法：違反一例扣5分。
10、公司處罰：
1)要求：嚴(yán)守公司紀(jì)律，未有受公司處罰記錄；
2)考核辦法：受公司通報批評一次，扣6分；受公司警告一次，扣12分。
11、獎勵：
獎勵為表彰有突出貢獻(xiàn)的事件，主要為以下幾方面：
1)受到部門表揚，每次加3分；受到公司通報表揚加6分，記功加10分；
2)完成計劃外工作較多，且完成質(zhì)量和效果較好，視情況加2-5分；
3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加2-3分；
4)學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，進(jìn)步較快者，視情況加1-5分；
5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者，視情況加1-3分；
6)其他需要表彰的事項酌情加分。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8449955.html】
