計劃可以幫助我們優(yōu)先安排重要的事項，避免陷入瑣碎的瑣事中。計劃的制定應該綜合考慮到各方面的因素，避免片面和偏頗。這里有一些成功人士分享的計劃經驗，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
大型游樂設施工作計劃篇一
我國大型游樂設施在數量和種類上都不斷增加，成為了市民娛樂休閑的重要選擇。但是，我們在追求樂趣的同時也要注意游樂設施安全問題，避免意外發(fā)生。針對大型游樂設施，我們需要注意哪些安全問題呢？讓我們一起來了解一下。
第二段：上車前的安全措施。
上車前是游客們進行必要的安全措施的時候。特別是在高空或高速的游樂項目中，游客們必須正確佩戴安全帶、系好座椅，并按照工作人員的指令坐好。此外，身體健康狀況不佳、懷孕等的游客們必須提前告知游樂設施管理人員，獲得許可才可乘坐。
第三段：游玩過程中的安全措施。
在游玩過程中，游客們必須保持鎮(zhèn)靜，不要摸動控制按鈕，不要隨意起身或離開座位。對于佩戴了安全帶的游客，更應該嚴格遵守規(guī)定，不得把身體在安全帶以外任意伸出。
第四段：游樂設施維護和管理。
游樂設施的維護和管理也是保證游客安全的關鍵。設施管理人員應及時發(fā)現并修復設備運行中的問題，具體做到設備每天早上開機前應進行全面檢查，并定期進行專業(yè)保養(yǎng)。同時，設施管理人還應規(guī)范游客的游玩安全，設立專業(yè)工作團隊，隨時候命安全救援措施。
第五段：游樂設施事故應急處理。
雖然各項安全措施都非常到位，但是有時候事故還是不可避免的，如何做好應急？首先，設施管理人員必須掌握各項應急措施并熟悉各種事故類型預防應對方法。同時，應急設施和備用設施必須備齊，便于在緊急情況下啊迅速投入使用。最后在做好事故處理過后的所有事宜，包括及時報告、配合調查等。
總結：大型游樂設施的安全至關重要，需要全社會共同努力。只有大家共同遵守安全規(guī)定，設施管理人員嚴格執(zhí)行安全制度，才能讓大家在放松娛樂的過程中享受釋放快樂，而不用擔憂安全問題。
大型游樂設施工作計劃篇二
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，作為一名店長我深感到責任的重大，為做好超市工作，更好地服務好顧客，現結合去年工作經驗，特制定如下工作計劃：
一、提升專業(yè)技能。
不斷學習和總結，嚴格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務質量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行，強化現場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
二、商品管理。
堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術，做到主力商品的位置，體現較強的季節(jié)性陳列、關聯(lián)性陳列等。認真分析商品結構及市場需求，及時調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。同時做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場的同時，進一步形成了超市連鎖優(yōu)勢。
三、防損。
大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。
四、員工管理。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領導班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習慣，積極配合公司開展各項現場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。
五、服務管理。
加強員工服務意識培訓，把服務看成企業(yè)文化的外在表現和綜合競爭力的體現。我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標一步步邁進，完善服務體系、全程跟蹤服務，全面進行客戶滲透。
大型游樂設施工作計劃篇三
在長期的教育實踐中，無論是中職教育的從業(yè)人士，還是眾多的用人單位;無論是國家職業(yè)教育相關政策的出臺，還是廣大的學生家長，無不意識到中等職業(yè)教育要工學結合。中職學校旅游專業(yè)是學校現代服務專業(yè)群中的重要專業(yè)，它有著鮮明的職業(yè)特色，也具有較高的實踐要求。這就要求我們專業(yè)教師在注重教授理論知識的同時，應突出對學生實踐能力的鍛煉和提高。因此，實施工學結合的教學模式對促進學生綜合職業(yè)能力的發(fā)展有著極其重要的意義。
當我們比較著中外職業(yè)教育的現狀，反思我們相對落后的原因時，赫然發(fā)現，工學結合教育模式在國外由來已久，最早可以追溯到英國桑德蘭技術學院工程系和土木建筑系在1903年開始實施的“三明治”教育模式。1906年，美國俄亥俄州辛辛那提大學開始實施與其相似的教育模式，并稱之為“合作教育”。1983年世界合作教育協(xié)會（wace）成立，來自40多個國家的協(xié)會成員每年召開一次國際性會議，標志著這一教育模式得到各國普遍的認可。2000年，該協(xié)會將合作教育改為“與工作相結合的學習”，其定義為“課堂上的學習與工作中的學習結合起來，學生將理論知識應用于現實的實踐中，然后將在工作中遇到的挑戰(zhàn)和見識帶回學校，促進學校的教與學”?？梢姡肮W結合”這一概念包括所有以學校與企業(yè)部門合作為表現形式的理論知識學習與實踐工作相結合的教育形式，涵蓋了各國各種職業(yè)教育培養(yǎng)模式，包括德國的“雙元制”、美國的“合作教育”、英國的“工讀交替式”和日本的“產學合作”等。
其實，在我國早期的教育政策文件中一直使用“半工半讀”的概念，“工學結合”一詞最早見于1991年10月《^v^關于大力發(fā)展職業(yè)技術教育的決定》。此后，職業(yè)教育圍繞“產教結合的辦學路子”進行了積極的探索。2005年11月，《^v^關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》再一次明確了“大力推行工學結合、校企合作的培養(yǎng)模式”?！爱a教結合”“校企合作”“工學結合”“半工半讀”這些概念的使用隨著社會的發(fā)展而變化。
自20世紀90年代以來，隨著教育與實踐相結合的理論研究及相關職業(yè)教育觀念的引進，我國職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸深入，在概念的使用上也由產學研合作、產教結合逐漸過渡到校企合作、工學結合。
工學結合教育模式持續(xù)百年不衰，思其原因，無疑是它始終體現出“以職業(yè)為導向、以提高學生就業(yè)競爭能力為目的、以市場需求為運作平臺”的教育理念。
工學結合有利于學生將理論學習與實踐經驗相結合，認識到自己在學校中學習的理論與工作之間的聯(lián)系，從而加深對自己所學專業(yè)的認識，提高理論學習的主動性和積極性;同時促使學生走出校園，通過與社會、與同事的接觸，體會到與同事建立合作關系的重要性;并且讓學生親臨現場接受職業(yè)指導，經受職業(yè)訓練，了解到與自己今后職業(yè)有關的各種信息，開闊了知識面，擴大了眼界，提供了通過參加實際工作來考查自己的能力和提高環(huán)境適應能力的機會。更重要的是，工學結合有助于學生就業(yè)的選擇，讓他們有優(yōu)先被雇主錄取的機會，就業(yè)幾率明顯高于其他的學生。在當前職校畢業(yè)生就業(yè)不容樂觀的情況下，推行工學結合不僅是政策要求，更是形勢使然。
多年來，許多專家及同仁對工學結合的研究已頗有建樹，為我對該教學模式的認識、思考、研究提供了不可或缺的理論支持和技術指導，我不敢對工學結合教學模式進行全方位的研評，只能就旅游專業(yè)工學結合教學中的任務設計談點粗淺認識。
一、中職旅游專業(yè)教學實施工學結合任務設計的通常做法。
旅游專業(yè)作為職業(yè)特色突出、實踐要求高的專業(yè)之一，許多中職校在推行工學結合教學模式時，在任務設計方面進行了大量的探討，我們可以很方便地得到很多有益的借鑒。
1.以身份定任務，雙重身份，雙重任務。
南寧某職業(yè)學校旅游專業(yè)師生以“老師――經理”“學生――員工”的身份設置，完成身份角色的任務，在國家一級景點――明仕田園廣西壯族民居博物苑進行實踐教學。進駐實際工作崗位，開展“工學交替”的教學實踐。教師除了以教師身份對學生進行管理外，將在管理層擔任經理等職務，配合承擔起經營和管理景區(qū)的責任;學生則將在學院教師和公司相關負責人的指導下，根據所學專業(yè)，在導游、客房、餐廳等工作崗位從事各項服務工作，通過真實的職場鍛煉推進學校與社會的無縫對接。
學習任務與實習任務交替進行，以企業(yè)訂單方式設計任務，培養(yǎng)學生。
杭州某職業(yè)學校按照“教育教學和社會需求零距離、學生能力和崗位需要零距離”的人才培養(yǎng)理念，依托杭州納德大酒店作為學生實習基地，對課程設計和實施方案提供指導，并共同參與完成教學計劃的修訂與執(zhí)行。學院安排學生參加酒店相關活動，擇優(yōu)安排學生在第三學年到杭州納德大酒店頂崗實習。其主要特點是：在校學習與在崗實踐交替循環(huán)，學校教學、企業(yè)培訓交替進行;定期由酒店部門經理或主管輪流給學生講授酒店實務、案例分析、操作技能;進行定單式培養(yǎng)，將學生、企業(yè)、學校三方有機結合，以酒店對人才的實際需要為依據，對學生以企業(yè)訂單方式設置實習任務;在為酒店培養(yǎng)應用型人才的同時，也促進酒店管理專業(yè)“雙師型”教師隊伍的建設。
二、中職旅游專業(yè)教學實施工學結合任務設計通常做法中的幾點弊端。
任務設計內容狹窄，限制學生的專業(yè)發(fā)展和教師的教學視野。
在教學中，我們常常過分放大了中職學生文化學習能力相對較差的影響，主觀扼殺了他們在工作中可能會發(fā)揮出來的可塑性、創(chuàng)造性。
我們在為他們設計任務時，往往只考慮一些b級或以下崗位。這樣，就導致中職學生無法零距離地了解其他工種、崗位，使他們教條地以為他們的專業(yè)就只有這點空間。自然，教師也就不會有中職學生出色的教學案例，局限了教學視野。
任務設計過分迎合教學需求，忽視了企業(yè)利益，導致企業(yè)積極性不高。
企業(yè)作為市場主體，謀求利益最大化，不可能主動為社會培養(yǎng)技能性人才;加上國家政策的傾斜不夠，對承擔實習任務的企業(yè)未給予相應稅收優(yōu)惠。如果因為教學需要，在任務設計時無視企業(yè)的實際利益，中看不中用，那么相對學校而言，其參與校企合作的積極性自然不高。最終只能是走過場，學生學不到真正的技能，工學結合教學模式就失去了意義。
三、中職旅游專業(yè)教學實施工學結合任務設計中的幾點想法。
工學結合中的任務設計，應是在學校、企業(yè)、學生三方面思想認識都到位的基礎上進行的。
如果學校不能認識到實施工學結合的教學模式，是對中職學校教學質量的全面提升，是實現國家職教戰(zhàn)略、專業(yè)教學目標的重要手段，它需要學生的配合、企業(yè)的支持;如果學生一味強調工作強度大，獲取報酬低，生活待遇差，不明確工學結合的目的是提高他們自身的綜合素質和就業(yè)競爭能力，從而產生抵觸情緒;如果企業(yè)不能明白他們需要不斷地補充新鮮的血液，今天不付出，明天就不會有合格、優(yōu)秀的從業(yè)者，行業(yè)發(fā)展會遭遇強烈挑戰(zhàn)……那么，工學結合就無法進行，任務設計也成為無源之水、無本之木。對此，如果專業(yè)教師不做好學生的思想工作，工學結合的目的就會落空。
工學結合要健全中職學校與酒店合作機制。
健全的校企合作機制是實施工學結合教學培養(yǎng)模式的一個重要保障。中職學校首先要認真考察和選擇酒店，選擇有一套比較完備的針對實習生的培訓與日常管理體系的高星級酒店來保證學生在酒店的培訓與頂崗實習的質量;其次，要與酒店認真研討針對學生的合理合適的崗位，既要大眾化也要個性化地設計崗位任務;再次，學校專業(yè)教師與飯店管理部門要無縫對接，適時對學生在完成任務的過程中出現的問題，進行及時的反饋、科學的處理和調整;最后，學校要與企業(yè)簽訂頂崗實習協(xié)議，依法加強對學生參加酒店培訓與頂崗實習的保護工作。到后期，最好能讓酒店方的管理人才到本專業(yè)進行授課、開辦講座、提供咨詢等，也要創(chuàng)造條件讓本專業(yè)教師到酒店深入了解企業(yè)運行與管理情況，通過實際的新鮮的案例，反過來促進本專業(yè)的課堂教學。
任務設計要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)。
樹立“樂于助人、勤快、熱情、整潔”的職業(yè)理念，培育“優(yōu)雅、高尚”的人格修養(yǎng)，應當是每個工學結合學生的首要任務。不論學生有什么樣的具體情況，不論學生有怎樣的職業(yè)規(guī)劃，我們都必須幫助學生樹立起碼的職業(yè)理念。
對于旅游專業(yè)的學生來說，整潔大方，勤快地為顧客提供熱情的服務，并以此為快樂，這是成為一個合格的旅游從業(yè)者的必要條件。邋遢、懶散地工作，或者不能傳遞快樂心情的旅游從業(yè)者是沒有發(fā)展空間的。任務設計要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)，使學生融入良好的學習氛圍之中。
設計內容要科學、全面、具體、適用。
以在酒店進行工學結合教學為例。
大家知道，酒店工作有三大系統(tǒng)：房務系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)、娛樂系統(tǒng)。每個系統(tǒng)都會有很多工作任務。工學結合中的任務設計應當充分覆蓋這三個系統(tǒng)，使每個人在實踐時間允許的情況下，盡量多地接觸這些系統(tǒng)。
當然任務設計也應當結合個人條件，科學安排。很多酒店把人才分為a、b、c三類。把外形外貌上乘、熱情優(yōu)雅、學歷較高的員工劃為a類人才，賦予他們總臺接待、大門禮賓、商務中心文員、大堂副理、餐廳迎賓員等崗位任務，另享特殊崗位津貼;外形容貌中等、學歷初中左右的被劃為b類人才，賦予他們餐廳服務員、樓層臺班服務員等工作職責;把外形容貌一般、學歷初中以下的劃為c類人才，賦予他們客房服務員、公衛(wèi)服務員以及其他后臺服務人員的職位。這種做法值得借鑒，有利于人才資源的合理配置。
大型游樂設施工作計劃篇四
來到xxx實習一個月了，最大的體會就是學到了很多，感觸也很深。我實習中的職位是冷庫管理員。主要的工作是對冷庫內各客戶所存放的貨物進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心和足夠的細心。
總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：貨物清點。
當貨物來到時要進行數目清點，清點完了要及時記錄好填寫入庫單據。
2、管：保管好貨物。
按照不同客戶的貨物存放在客戶自己貨物所在的位置，這時候需要對客戶的貨物存放位置要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂。
3、發(fā)：貨物出庫。
客戶要領取他們自己的貨物，那時候就要根據他們拿貨的領取簿，根據客戶要求的貨物種類和數量填寫出庫單據，才可以讓搬運工人從冷庫里把客戶的貨物搬運出庫清點，出庫后當清點種類和數量無誤后才可卸貨上車。
入職以來，通過領導和同事的熱心幫助，現已了解了冷庫管理的各項工作的操作流程，使每一項工作都能按照相關規(guī)章制度進行。
當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關的工作經驗還有待進一步的積累，因此在工作當中，還存在著一些問題。如：
1、對一些庫存物品還需要進一步的熟悉。由于對一些客戶的貨物存放位置，特別是比較少出庫的客戶的貨物存放位置接觸較少，因此對其中的一些貨物存放位置熟悉程度還有待進一步的加深。
2、對于清點貨物的速度有待提高，因為貨物種類多且沒有統(tǒng)一規(guī)格，在掌握清點貨物擺放規(guī)律的方面還不夠熟練。
3、對進出庫人員和貨物的警惕性還需加強，我們冷庫管理員需同時管理兩邊冷庫門進出貨物狀況，往往容易出現遺漏清點進出貨物的狀況。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經驗。
再面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的冷庫管理員。
冷庫優(yōu)化管理冷庫是用于食品冷凍和冷藏的建筑物，它是通過人工制冷的方法，使庫內保持一定的低溫。為了減少外界熱量的傳入，冷庫的地坪、墻壁和屋頂都敷設一定厚度的防潮隔氣層......
冷庫管理制度一、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間，服從工作安排，保證安全生產。二、制冷工要嚴格遵守操作規(guī)程，根據庫溫要求按時開機停機，要經常檢查維修保養(yǎng)機械......
肅州區(qū)關于冷庫及特種設備安全生產專項檢查的總結為進一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生，根據酒泉市安全生產委員會辦公室《關于深入開展涉氨......
小型冷庫保溫材料的現況及優(yōu)選隨著物流技術的快速發(fā)展，國外先進制冷技術及新型保溫材料引進和應用，中國冷藏庫建造技術有了很大的發(fā)展。冷庫在投資建設時應根據不同地區(qū)和條件......
大型游樂設施工作計劃篇五
大型游樂設施在現代社會越來越普及，成為城市游樂場所熱門的游玩項目，給人們帶來了很多樂趣和刺激。然而，隨著日漸嚴格的安全監(jiān)管和事故頻發(fā)，大型游樂設施的安全問題也備受關注。每年都有著大量的游樂設施事故發(fā)生，讓人們對游樂場所的安全性產生了質疑。
第二段：分析危險源和規(guī)避方式。
游樂場的危險源主要來自于游客和設備本身。游客大多數沒有接受過專業(yè)訓練，不能正確使用安全設備；而設備本身存在制造、裝配、維護等環(huán)節(jié)的問題，存在質量不合格、配件缺失等問題。為保證游客的安全，游樂場都力求采用安全指導和規(guī)范的操作程序，進行游玩前的安全講解、指導并且建立起安全稽查體系，有效預防游樂設施的安全事故。
第三段：要提高安全意識從自身做起。
安全問題是無處不在的，若游客本身不能夠保持一定的安全意識，那么即使是再安全的游樂設施也無法完全保障乘客的安全。游客要提高自身的安全意識，先明白游樂設施之間的差別和危險性，并且要妥善使用游玩前的個人防護設備。如果身體條件不佳，也不要勉強乘坐那些對身體形成較大負擔的項目。游客們應該清楚明白自己的身體狀況，遵守游樂場所的相關規(guī)定和游玩指南。安全第一，樂園之旅應該是快樂和安全的，不能將自己的安全當兒戲。
第四段：建立起完善的安全稽查機制。
游樂場所為提高游客的安全級別，被要求建立起完善的安全稽查機制。游樂設施不論在運營前還是之后，都應該經過認真的檢測和質量保障手續(xù)。乘客上車前，需要經過安全指導，而且需要檢查安全設備是否正確系好。并且需要根據安全設備的情況和心態(tài)，去選擇適合自己的項目進行游玩，切不可勉強自己。運營中需要經常進行安全檢測和維護，確保設施操作穩(wěn)定，以便為游客提供安全保障。
第五段：結論。
游玩大型游樂設施是非常有趣且刺激的，但是在享受這種刺激和快樂時，我們必須牢記安全第一的原則。對于游客來說，提高自身的安全意識，遵守游樂場所的相關規(guī)定和游玩指南，選取適當的游玩項目，在之前仔細檢查好安全設備并確認其可靠性，都是必須要做的。對于從事游樂設施的管理者和工作人員，要建立起完善的安全機制，提高從業(yè)人員的安全意識，規(guī)范運營流程和管理標準，確保游樂設施的安全性，創(chuàng)造出一個更加快樂和安全的凈土。
大型游樂設施工作計劃篇六
導游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動者、先進文化的傳播者、中外交流的友好使者，導游服務水平是旅游市場競爭力的關鍵因素之一。但是近年來關于導游的負面報道層出不窮，除了社會地位問題，還有收入、婚戀顧家等問題，一一擺在導游的面前，使得很多熱愛旅游事業(yè)的導游在去留間掙扎。科學、客觀、對口的導游職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在這旅游大轉型的時期顯得尤為重要。
一、新中國導游事業(yè)發(fā)展的歷程。
隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，導游被認為是中國入世后最緊缺的人才之一，國家對導游人才的需求也正逐年增長?；仡櫺轮袊鴮в问聵I(yè)發(fā)展的歷程，大體可以分為四個階段。第一階段（新中國成立以后———改革開放前）：這一時期的導游員大部分是掌握外語的大學畢業(yè)生，身份是國家干部，工作內容是從事外事接待工作，代表了國家的形象，受到全社會的尊敬。第二階段（1978年改革開放———20世紀90年代初）：這一時期的導游隊伍以旅行社的全職導游為主體，隊伍不斷擴大，政治素質、專業(yè)素質和外語水平較高，這時的導游是一個非常有吸引力的就業(yè)門類。第三階段（20世紀90年代初———20世紀90年代末）：這一時期我國入境、國內旅游、出境旅游初步形成三大市場共同發(fā)展的格局。導游隊伍發(fā)展規(guī)模迅速擴大，導游體制也發(fā)生了重大變化。繼^v^年我國建立了全國導游資格考試制度，1995年起又建立了導游人員等級考核制度。第四階段（20世紀初———至今）：目前我國有60萬職業(yè)導游，但實際上有資質的導游約有70萬人，還有30萬名講解員，導游員、講解員已是一支百萬大軍。這時的旅游業(yè)是國民經濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)，導游是旅游服務的重要環(huán)節(jié)。在2005-2010年的5年里，中國旅游者的增長率每年超過60%，中國導游員、講解員人數翻了3倍。2010年，我國接待入境游游客5566萬人次，出境游游客5738萬人次，市場的需求和擴展在加快，但導游隊伍的增長遠未達到這個需求，導游從業(yè)人員數量需求較大。然而，由于旅游法制建設滯后、旅游監(jiān)督管理環(huán)節(jié)薄弱、旅行社無序競爭等原因，大部分持證導游生活保障低，難吸引優(yōu)秀人才加入，原有的優(yōu)秀人才也流失嚴重。中國的導游具有學歷低、年齡低、收入低、社會地位低，以及高風險、高流失率的“四低兩高”的特點。以廣東省旅游局的調研（2011）為例，每年有大量的導游新兵進入旅游市場，旅行社并沒有好好培養(yǎng)，而只是作為廉價勞動力使用。在進入導游行列三年內，大部分新導游都將離開導游崗位，原因就是當他們轉變?yōu)橘Y深導游時要面對更多新兵的挑戰(zhàn)。綜上所述，導游從老一代的國家干部、民間大使的身份，到如今的無基本工資、無基本福利保障、無明確勞動報酬保障的“三無人員”，在時代的發(fā)展進程中產生了巨大的變化，使很多一線導游感到前途很迷茫，也使很多立志想從事導游工作的有識之士望而卻步。對于導游生涯規(guī)劃的分析與研究應該與時俱進，為廣大導游有序地安排自己進入職場發(fā)展的人生規(guī)劃、走出具有中國特色的導游之路提供參考意見。
二、導游成為人力資本的必要性。
1、人力資本理論舒爾茨在1960年提出了人力資本理論，指出人力資本體現在人的身上，表現為人的知識、技能、資歷、經驗和熟練程度等，綜合起來就表現為人的素質。導游是實踐性極強的一類工作，其人力資本是稀缺的，其人力資本像其他一切資本一樣，都應當獲得回報，其時間經濟價值的提高是一種趨勢。導游在帶團過程中，每一個團隊的成員都不同，每一個旅游目的地即使多次重游都有差異性，其經歷的旅程都有各種情況發(fā)生，具有不可復制性，因此逐漸形成了其獨特的經驗資本，并成為企業(yè)及其本人經濟增長的主要源泉。導游的生涯規(guī)劃需要有針對性地進行引導，避免因為退出壁壘不高而造成社會資源的浪費、人力資本的虧空。
2、導游人力資本的價值（1）擁有廣大的客戶資源。中央提出本世紀頭二十年要建設惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，要求大力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產業(yè)，擴大內需、促進消費。導游作為旅游服務的直接提供者，在服務游客的過程中，帶給游客知識、健康和愉悅，服務于人的發(fā)展；同時導游又是文明的使者，倡導文明、傳播文明是導游的“天職”。導游作為服務于廣大游客的一線人員，與游客面對面，心貼心，在青山綠水間更容易獲得彼此心靈的溝通，建立信任感，贏得回頭客。游客的滿意度越高，其忠誠度就越高。隨著帶團量的逐步增多，導游將積累長期、穩(wěn)定的客戶群，這成為其人力資本的重要資源。（2）積累豐富的旅游經驗。旅游業(yè)要更好地滿足海內外旅游者不斷增長的旅游需求，必須強調“以游客為本”，導游要不斷提供更高質量和更高水平的旅游服務。通過導游的一線工作，可以更好地引導和促進旅游者熟知文化、交流文化，珍惜資源、保護環(huán)境，引導資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的旅游消費方式。導游員在帶團過程中，通過接觸形形色色的游客、經歷千變萬化的旅程，可以提高自身素質和應急處理能力，同時還可以不斷進行業(yè)務總結，把理論與實踐有機結合，積累豐富的旅游經驗，更好地服務游客，促進旅游業(yè)的發(fā)展。（3）創(chuàng)建良好的信譽品牌。導游在帶團的過程中，不僅代表了自己本人，還是導游服務公司、旅行社的代表，在某種程度上，作為“民間大使”的導游，甚至是所在城市和國家的代表。一個高素質的導游，帶團的最高境界是宣傳了所代表的企業(yè)、城市、國家的良好形象，創(chuàng)立了屬于自己的獨特、優(yōu)良品牌。這種與導游“為了賺錢養(yǎng)家糊口、不要被投訴罰款”的最低級追求形成鮮明對比，前者創(chuàng)造了“給人快樂、自己快樂”、“路越走越寬廣”的陽光大道，后者停留在自怨自艾、惡性循環(huán)的境地。
3、導游人力資本的短板（1）導游隊伍整體素質狀況與旅游產業(yè)素質全面提升的要求不相適應。近年來，隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，導游隊伍呈現快速增長趨勢，但同時也呈現年輕化、平均學歷偏低的狀況。在60萬名執(zhí)業(yè)導游中，30歲以下的占80%，大專及以下學歷者占80%。我國導游隊伍的整體素質還不能適應旅游業(yè)發(fā)展需要，與我國旅游產業(yè)素質全面提升的要求不相適應，與建設世界旅游強國要求不相適應。（2）導游隊伍結構與旅游市場需求不相適應。當前我國導游隊伍中，初級導游占97%，高級導游和專家型導游人數少，與海內外游客市場對導游的知識和閱歷要求明顯不相適應，不利于旅游服務質量的整體提高。目前我國外語導游不足、語種結構不合理，已經成為制約我國新興客源市場發(fā)展的重要因素，一定程度上影響到我國國際旅游市場的競爭力。此外，導游平均素質的地區(qū)差異拉大，不利于區(qū)域旅游協(xié)調發(fā)展和全國旅游市場整體水平的提升。（3）導游管理體制和機制與導游隊伍發(fā)展現狀不相適應。一方面，我國兼職導游比例越來越高。據統(tǒng)計，目前兼職導游已超過60%，導游日益成為自主擇業(yè)、分散執(zhí)業(yè)的群體。但是與之相適應的導游服務管理體制和機制不健全，對導游人員的管理服務跟不上，致使部分導游人員的服務水準下降。另一方面，我國導游人員的薪酬機制、激勵機制特別是勞動保障機制不健全、不完善，致使導游隊伍職業(yè)穩(wěn)定性下降，并導致部分導游人員在帶團過程中降低服務水平或減少服務提供，以獲取收入。這種情況已經影響了我國導游隊伍的整體發(fā)展。我國導游隊伍建設面臨的新情況和新問題是在我國旅游業(yè)迅速發(fā)展的前提下產生的。一方面，旅游業(yè)快速增長拉動了導游隊伍的迅速發(fā)展；另一方面，導游隊伍的擴大又促進了旅游業(yè)的發(fā)展。同時，也反映了經濟體制變革、社會結構變化、利益格局調整、思想觀念變化的特征，是轉型期各種矛盾在旅游業(yè)中的具體體現。
三、導游生涯規(guī)劃發(fā)展路徑研究。
1、在導游崗位縱深性就業(yè)，成為高精尖型高端人才（1）沿“初級—中級—高級—特級”路徑循序漸進。我國導游隊伍分為初級、中級、高級和特級四個等級，這四個等級呈金字塔結構，越往上人數越少。目前，中國60萬導游人員中特級導游員只有17個人，比院士還少。國家旅游局提出，要不斷優(yōu)化導游隊伍結構，以適應我國旅游業(yè)發(fā)展的總體需要。2006年中級導游考試和2011年高級導游考試也相繼恢復。中高級導游人員的增加，將使我國導游結構更加科學合理，有利于導游隊伍從注重“量”的增加轉變?yōu)樽⒅亍百|”的提升，從而進一步壯大我國導游隊伍。在導游等級考試已經恢復的背景下，各級旅游行政管理部門已經在研究如何完善導游保障和分配機制，并將盡快加以解決，讓廣大導游有目標、有動力，與時俱進，提升水平，實現價值。（2）在語種導游或特種技能導游方面上獨樹一幟。中國60萬導游人員中，有六七萬是外語導游員，這其中只有3%是小語種導游員。擁有外語技能的導游主要從事入境地陪、出境領隊等工作，其收入水平居于導游崗位金字塔的頂端。用手語為聾啞人提供導游服務、會開車為散客做司機兼導游等等，都是應運而生的熱門工種。隨著拓展、越野、自駕車旅游業(yè)務的增加，相關專業(yè)的導游服務也逐漸受到游客歡迎。市場急需的知識性、技能型、娛樂性導游，一是會深入專業(yè)講解博物館等機構，知識淵博、口才流暢、風趣幽默；二是作為親善使者會展現出無限活力，成為游客服務的接待員，更是游客的朋友、玩伴，能夠帶領游客體驗各項驚險的活動，比如沖浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高爾夫等等；三是會表演自編自導的節(jié)目，從勁歌熱舞、喜劇小品到時裝秀，都能應付自如。（3）按“國內全陪—出境領隊—入境地陪”規(guī)劃職業(yè)。導游的發(fā)展路徑，猶如旅游看風景，盡量由遠及近。在進入導游職場的初期，作為全陪能有機會到中國各地了解、學習地陪的工作風格、講解特色，在神州大地飽覽祖國河山，博各家之所長為己所用，十分必要。奠定了工作基礎后，導游經驗豐富之后，踏出國門擔任旅游領隊，在周游世界各國的同時，可以游刃有余地處理好境外各種導游業(yè)務。最后在需要成家立業(yè)之時，轉為地接導游，減少出差機會，向游客做城市觀光介紹后當天回家，以便照顧家庭。此時經驗閱歷更為成熟，家庭事業(yè)兩不誤。
大型游樂設施工作計劃篇七
大型游樂設施一直是年輕人和家庭在休閑娛樂時選擇的熱門項目。但是在近年來，游樂設施的頻繁意外事故在社會上引起了巨大的關注。這也讓游客和家庭更加關注游樂設施的安全問題。在游樂園度過了許多年，并作為一名游客和父母的角色，我意識到了一些大型游樂設施安全的心得體會。
第二段：了解設備。
了解設備是保證游客安全的最重要的一步。在選擇游樂設施前，了解設備的基本原理和安全標準可以讓你更加了解設備的風險，避免減少意外事故發(fā)生的可能性。在游樂設施上，每個設備的限制也是必須要知道的。如暴力動作、心臟病、高血壓、患有哮喘病等一些情況可以危及身體，同樣不能在游樂設施載體。在淋漓的水滑梯和瘋狂的能量旋轉游樂設施上，擺脫身體的限制是十分危險的。
第三段：遵循使用指南。
使用指南是大型游樂設施的保險箱。每個游客都必須定期閱讀和遵守此指南，以確保完全遵守游樂設施的規(guī)則，避免自己或其他人的安全和生命的危險。在游樂設施上，游客必須坐好、扣好安全帶，放下扶手，確保自己和和家人的安全。需要注意的是，孩子們也必須遵守指南，家長應該提醒子女不要在不允許的地方亂跑，導致自己不安全。
第四段：保持注意力。
當你在游樂設施上時，應該始終保持警覺，并避免失去注意力。不要在手機、游戲機等設備上波動。這是由于一旦你失去注意力，你的反應時間將會變慢，可能導致安全事故。同時，避免在飽食后立即參加大型游樂設施，因為它會影響你的反應時間和身體的機能，增加了風險。
第五段：及時報告問題。
如果在游樂設施上發(fā)現了任何問題，需要及時報告游樂設施工作人員，以便在任何潛在事故前發(fā)現和解決潛在的問題。此時不要試著自己解決問題，因為這可能對人的生命和安全造成嚴重危害。因此，當您在大型游樂設施上時，請隨時注意自己和家人的安全，并時刻保持注意力，及時發(fā)現和報告問題，以便確保您和家人的安全。
結論。
總之，大型游樂設施的安全問題應該引起每個人的關注。通過了解設備、遵循使用指南、保持注意力和及時報告問題等一系列措施，我們可以減少游樂設施事故的發(fā)生概率。只有確保自己的安全才能真正享受大型游樂設施帶來的樂趣。
大型游樂設施工作計劃篇八
建立城區(qū)智慧停車信息平臺，逐步升級改造分布在不同區(qū)域的路內、路外停車位，實時信息統(tǒng)一接入平臺管理，實現市區(qū)內停車位信息的互聯(lián)互通，市民可通過停車云平臺了解市區(qū)內實時停車位信息。加強停車場建設力度，構建“配建為主、公共為輔、道路為補”停車體系，增加停車泊位供應量，2021年新建城區(qū)停車位xxxxx個，提高停車泊位使用效率，有效緩解市民出行停車難和居民小區(qū)停車難問題，營造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。
二、資金安排。
2021年全市新建城區(qū)停車位xxxx個，總投資約x億元，均由社會資本投資。
三、實施步驟。
（一）前期準備階段（x月底前）。進行存量停車泊位摸底統(tǒng)計，全面摸清城區(qū)路內、路外公共停車位情況，梳理停車現狀和建設需求，制定新增停車泊位建設計劃，制定路內路外停車位智慧化改造方案，落實立體停車位選點。
（二）建設階段（x—xx月）。建設智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺，設置停車誘導屏、智能道閘、地磁感應、攝像頭等，完成城區(qū)路內、路外停車位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個停車位建設工作。
（三）督查考核階段（xx月）。重點開展督查考核。針對任務，對項目建設完成情況進行督查和年終總結考核。
四、責任分工。
牽頭單位：市住建局。
實施單位：市住建局、市公安局交警支隊及相關停車場運營管理企業(yè)。
配合單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局。
1.市住建局負責xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導系統(tǒng)建設，組織編制城市智慧停車平臺和停車位建設方案，完成xxxx個新增停車位建設任務。
2.市公安局交警支隊負責對停車場的使用及管理情況進行指導和監(jiān)督檢查。對發(fā)現的停車場挪用、停車場閑置、私設停車場、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務違法行為和交通安全隱患，及時依法處理或者移交有關部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。
3.市自然資源局負責停車場用地政策實施，加強用地供給，促進土地集約高效利用。
4.市財政局負責對市區(qū)公共停車場建設運營進行政策、資金扶持，支持公共停車場項目健康運作。
5.市發(fā)展改革委負責停車場收費監(jiān)督管理。督促停車場經營者在顯著位置設置標價牌，實行明碼標價。嚴厲查處不執(zhí)行政府定價政策、強行收費、只收費不服務、不執(zhí)行明碼標價、串通漲價等違法違規(guī)行為。
五、保障措施。
（一）加強組織領導。健全停車規(guī)劃建設管理的協(xié)調體制，進一步加強對全市停車工作的統(tǒng)籌指導，統(tǒng)籌協(xié)調推進方案的實施。細化分解任務，靠實工作責任，加強部門協(xié)調，多方聯(lián)動推進，層層抓好落實，推進民生工程有序實施，確保目標全面實施，當年見效。
（二）加強項目管理。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進一步加強城市停車規(guī)劃建設管理，合理調度工期計劃，加快推進智慧停車平臺和停車場建設進度，保證工程質量安全，有效解決我市“停車難、停車亂”的問題。
（三）加強督查檢查。城市停車問題是市民高度關注的熱點問題，建設智慧停車平臺和公共停車位既是我市城市發(fā)展補短板，也是保障和改善民生的重點難點，各職能部門要切實履行職責，完成各項工作任務。市住建局要加大督導檢查力度，確保智慧停車系統(tǒng)和公共停車場建設任務按照計劃順利執(zhí)行。
大型游樂設施工作計劃篇九
20工程部主要開展麥德龍二期掃尾及竣工驗收、2#綜合樓主體結構施工、南部地塊動工等工作，其中重點之重是圍繞南部地塊開工做好準備、協(xié)調工作。在公司領導及部門領導的指導下，我個人全面完成年工作目標及各項任務。
一、麥德龍二期完成如下工作：
1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開關柜合同、麥德龍二期電纜采購合同、補充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補充協(xié)議的審報、簽訂工作。
3、09年3月18日在沒有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下，通過檔案館竣工資料預驗收。
4、協(xié)助外聯(lián)取得了麥德龍二期規(guī)劃許可證、施工許可證。
5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。
6、4月9日竣工預驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準備工作。
7、4月21日外墻保溫驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準備工作。
8、5月6日組織環(huán)保驗收，做好資料準備工作。
9、5月26日組織消防驗收，督促施工單位報送消防支隊驗收資料。
10、核對麥德龍與我方工作界面辦理工程移交，并羅列末支付款項及末回遞合同文本。
11、按照領導要求補辦麥德龍方丟失的相關付款文件與合同文件，已快遞到麥德龍方辦理。
12、配合外聯(lián)申報麥德龍二期規(guī)劃核實，因麥德龍方電梯末裝，規(guī)劃核實末通過。
13、辦理麥德龍補充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。
14、退還綠城風機、合肥祁明消防投標保證金。
15、配合建設管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全，已報建設管理部。
16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗收報告、防雷驗收報告。
17、按照合同節(jié)點要求辦理各項用款。
二、2#綜合樓完成如下工作：
1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測核書、防雷審查報告。
2、完成麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場飛機運行影響的評估合同書、麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場通訊導航及周圍電磁環(huán)境影響的評估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報、簽訂工作。
3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設備工程招標文件的草擬、發(fā)售、接收標書及核對投標保證金情況，配合領導完成答疑工作。
4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門、2#綜合樓排煙風機、2#綜合樓鋁合金門窗、2#綜合樓鋼結構雨蓬、2#綜合樓鋼質門木質防火門工程、2#綜合樓抽油煙機、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開關插座及多媒體箱招標文件的.草擬、上報工作。
5、協(xié)助外聯(lián)準備2#綜合樓限高申報相關資料。
6、督促施工單位、監(jiān)理單位準備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎、1-15層主體驗收相關資料。
7、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
三、接待中心完成如下工作：
1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設計合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
四、南部地塊完成如下工作：
1、5月28日開工典禮配合工作。
2、到質檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。
3、完成南部地塊施工圖設計合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎邊坡支護監(jiān)測、監(jiān)理合同、招標代理合同、土方合同的草擬、審報、簽訂工作。
4、完成南部地塊工程場地地震安全性評價技術服務合同、設計咨詢服務協(xié)議、電力建設安裝合同的審報、簽訂工作。
5、南部地塊邊坡支護圖紙送審工作。
6、南部地塊施工招標、開標、定標及備案工作。
7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質量安全報監(jiān)、基礎開工證明，監(jiān)理合同、施工合同備案。
8、按照領導要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設信息，然后分別去城投公司、合肥市檔案館調查了解望湖南苑基礎類型、埋深情況，已成功調閱相關圖紙供設計院、基坑變形監(jiān)測單位、專家參考。
9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國注冊監(jiān)理工程師證書及全國一級注冊建造師證書原件交建委。
10、按照合同節(jié)點辦理配套工程各項用款。
11、取得了南部地塊地震評估報告。
五、廣告牌及景觀改造工程完成工作：
1、完成廣告牌照明電纜采購合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、完成三角廣場景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場地平整施工合同的草擬、審報、簽訂工作。
3、配合建設管理部完成廣告牌的決算工作。
4、配合建設管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作，并報建設管理部。
5、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
六、完成其它零星工作：
1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買賣合同、活動房制安合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、配合建設管理部完成員工餐廳的決算工作。
3、配合銷售部門做好2#綜合樓銷售工作。
4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設管理部工作。
5、做好用款臺帳。
6、配合綜合部、銷售部填寫項目手冊及有關報表。
7、辦理麥德龍商場農民工工資支付保障金清退工作。
8、按領導要求到土地局、行政服務大廳了解項目名稱更稱及土地使用權分割事宜。
七、下一年度工作計劃。
1、南部地塊。
1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。
2)、南部地塊基礎、局部主體圖紙送審工作。
2、麥德龍二期。
1)麥德龍二期通過竣工驗收、規(guī)劃核實。
2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團公司。
3)麥德龍二期工程備案。
4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。
3、2#綜合樓。
1)2#綜合樓設備招標的申報、發(fā)標、開標事宜。
2)2#綜合樓電梯、智能化及設備合同的草擬、審報、簽訂工作。
3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結構驗收資料準備工作。
4、其它工作。
1)配合綜合部、銷售部、財務部做好項目手冊、工程建設、銷售方面填寫工作。
2)完成領導安排的其它工作。
大型游樂設施工作計劃篇十
近年來，隨著海南島內經濟和交通的快速發(fā)展，尤其是居民健身意識和需求的提高，一些連鎖性質的綜合性健身會所，以?？诤腿齺啚槠瘘c，在其它市縣不斷開辟新的領地，從而活躍了一般市縣的健身培訓市場，促進海南省整體健身服務行業(yè)水平的提高。
總體而言，除了海口、三亞兩市體育健身市場相對完善和成熟之外，其它市縣的體育健身市場處于初步開發(fā)階段。
2海南省體育健身產業(yè)人才需求調查研究。
人才需求基本概況。
人才需求規(guī)格情況。
招聘條件主要包括兩個方面，即關于工作經驗的要求和學歷要求。在工作經驗方面，的崗位要求具有1年或以上工作年限。其中有的崗位要求1年以內工作經驗，的崗位要求1～3年工作經驗，另有的崗位要求3年以上工作經驗。
在學歷方面，有55%的崗位對求職者學歷沒有限制，崗位要求初中、中專、技?；蛞陨蠈W歷，崗位要求高中或以上學歷，崗位要求大學?？苹蛞陨蠈W歷，另有崗位要求本科或以上學歷。另外，有些企業(yè)還要求應聘者提供一些專業(yè)資質證書，如體適能資格證書、急救證、救生證等等。
上述情況說明，海南省內的健身企業(yè)非?？粗厍舐氄叩墓ぷ鹘涷灒哂?～3年的工作經驗已經成為入職的基本要求；學歷方面，海南的健身企業(yè)要求不高，大多數崗位只要求求職者初、高中畢業(yè)即可。
人才應聘狀況。
大型游樂設施工作計劃篇十一
（一）項目確立階段（xx年x月）。
1.項目選題。各街道辦事處黨工委和社區(qū)黨組織為兩級責任主體，每個社區(qū)黨組織必選一個項目，要體現有總有分、上下呼應。圍繞本單位存在的熱點難點問題，精心選定可行性、針對性、實效性和可操作性較強的創(chuàng)新項目。
2.項目論證。社區(qū)黨組織要通過召開座談會、發(fā)放征集意見表、實地調查走訪等多種形式，廣泛征求黨員群眾意見和建議，不斷完善項目建設方案，報辦事處黨工委進行項目論證。
3.項目申報。各辦事處黨工委和社區(qū)黨組織確定的黨建工作實施項目，要上報區(qū)委組織部審定。按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，精心選擇具有鮮明特色的創(chuàng)新項目，確定為區(qū)級黨建工作項目，實行重點培育、重點扶持、重點推進。
（二）項目實施階段（xx年x月至x月）。
1.明確項目任務。申報項目的黨組織為項目實施主體，黨組織書記為項目的第一責任人，并指定項目直接負責人，明確具體職責和工作要求，定期督促推進，逐項抓好落實。
2.明確工作載體。在項目推進過程中，要做到硬件建設達標、軟件建設規(guī)范，載體主題突出、特色鮮明，并通過展板、宣傳欄等形式，營造濃郁的宣傳氛圍。要按照黨務公開的要求，建立項目管理臺帳，制作項目推進流程圖，懸掛在醒目位置，接受黨員群眾監(jiān)督。
3.明確實施階段。項目實施過程中，要明確項目建設時間、步驟、建設內容、推進方式、組織措施和工作目標等，按階段分批執(zhí)行，按環(huán)節(jié)逐項督辦，確保整個項目建設按期完成。
（三）項目驗收階段（xx年x月）。
1.組織認可度測評。區(qū)委組織部將把社區(qū)黨建工作項目化管理納入年度黨建工作目標考評，采取不定期督查和召開現場會、座談會以及實地調研等形式，對每個項目落實情況進行全程督查測評，并設立全區(qū)“十佳社區(qū)黨組織建設創(chuàng)新項目獎”，進行表彰獎勵。
2.群眾滿意度測評。項目推進過程中，社區(qū)黨組織要把項目推進流程全部公開，并定期邀請黨員群眾對項目實施情況檢查督辦，項目結束后，組織黨員干部代表和職工群眾代表對項目實施成效進行測評打分。
3.社會美譽度測評。在項目建設完成后，社區(qū)黨蛆織要邀請所在社區(qū)的居民群眾、服務對象代表，對項目實施情況進行測評打分，以群眾的滿意度、社會的美譽度來評價項目建設取得的社會效益。
大型游樂設施工作計劃篇十二
問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
2014年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
大型游樂設施工作計劃篇十三
一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。
二、基礎建設（10分）。
三、市區(qū)綠地建設和改造（20分）。
1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。
2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑，年底前完成得4分。
3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計，年底前完成得4分。
4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關工作。得4分。
四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理（20分）。
1、進一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護工作，加強管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。
2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。
3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。
4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監(jiān)察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完整性。得3分。
五、加強園林行業(yè)管理（25分）。
1、認真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。
2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。
3、嚴格按照有關要求，及時接管相關綠地，并投入經常性養(yǎng)護管理。得4分。
4、結合創(chuàng)建園林城市活動，積極開展園林法律、法規(guī)宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。
5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的指導工作。得4分。
6、加強對職工的技術培訓和安全教育，全年不少于三次，得3分。
六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。（5分）。
七、加強隊伍建設（10分）。
1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學習和專業(yè)知識學習，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣分。
2、轉變作風，提高辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95以上，每降一個百分點扣1分。（5分）。
八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。（5分）。
大型游樂設施工作計劃篇十四
堅持請進來和走出去相結合，充分發(fā)揮湖北省高校眾多的優(yōu)勢，進一步拓展和充分利用周邊高校的學術資源，加強與其他高?；瘜W、應用化學、環(huán)境科學與工程等學科點之間的交流，開展多領域的合作研究和學術活動，主動承辦國際國內的高層次學術研討活動，擴大學科的社會影響。加強與各級化學化工學會、環(huán)境科學學會、環(huán)境保護協(xié)會等機構的交流與合作，邀請本學科權威期刊主編、國家自然科學基金評委以及本領域權威專家來學院講學指導。
(3)化環(huán)學術沙龍內部學術交流常態(tài)化。
以化環(huán)學術沙龍為依托，結合學校學術活動周、研究生創(chuàng)新論壇等學術活動，以學院科研崗教師為骨干，建立知名專家學者講座講學、優(yōu)秀青年博士論壇、研究生創(chuàng)新實踐、本科生課外科技活動等多層次立體化學術文化活動體系。建立教師教學科研相互促進的交流機制，促進環(huán)境學科與化學學科的深度融合，形成具有學院特色的學術文化活動品牌。要求團隊負責人、課題負責人、博士定期組織成員進行交流，通過博士學會、化環(huán)沙龍等活動，促進科研能力的提高。同時，加強學科間的聯(lián)系，定期開展內部學術活動，互相學習借鑒。
(4)舉辦化學學科esi世界前1%提升計劃研討會。
根據學校十三五學科建設目標，化學學科進入esi世界前1%作為工作計劃列入；為加快推進，學院將于2016年召開化學學科esi世界前1%提升計劃研討會，集思廣益，研究制定實施戰(zhàn)略和具體行動策略，建立與之相配套的激勵政策體系，力爭讓化學學科在全校率先實現進入esi世界前1%。
(5)環(huán)境影響評價工作。
根據《建設項目環(huán)境影響評價資質管理辦法》（環(huán)保部第36號令）、《關于推進事業(yè)單位環(huán)境影響評價體制改革的通知》和《現有建設項目環(huán)境影響評價機構資質過渡的有關規(guī)定》等文件精神，做好環(huán)評改制前期工作。
大型游樂設施工作計劃篇十五
項目現狀：
xx在xx物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位，致使草坪長時間沒有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見，枯死喬灌木舉目可見，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經理的帶領下，以造福社會，永做好人，毅然承擔了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經理的帶領下，腳踏實地，親力親為做好有效部署。
目標：
1、規(guī)范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現象。
3、及時清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時和固定設施，使園內無亂搭亂建設施，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛xx。
4、恢復綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木灌木花草果樹等盡快恢復到一定等級社區(qū)園林標準。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內相互走動。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進入夢鄉(xiāng)。
計劃：
1、短時間內清理完草坪上長期堆積的污物，必要時集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時、時時內外保潔人員進行有效的清潔工作。
2、盡快恢復園區(qū)內綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對園區(qū)內草坪草、樹木、花草等等進行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲害。
3、及時補種、移種各種苗木。
4、及時清除園區(qū)內的雜草，適時剪草。
5、根據季節(jié)有計劃地處理園區(qū)內的各種工作。
（1）一季度：
清理園區(qū)內的長期堆積的污物為先，同時制定規(guī)范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變在園區(qū)內亂搭亂建的想法和行動。拆除已經侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木，并及時制止損毀草坪的任何行為。加強維護，進行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。
（2）二季度：
清除雜草，加強綠地保潔工作，適時適量的噴灑農藥，進行有效的病蟲害預防和消滅，適時適量澆灌和修剪、造型。根據天氣適時補種和移種適宜的苗木。
（3）三季度：
適時修繕維護加強巡查根據天氣和綠地喬灌木、花果木等生長需要的土壤含水量狀況適時必要的澆灌，并加強雜草的清楚，促使有用苗木的生長和草坪草生長獲得更多的養(yǎng)分，要適時按需施加農家肥，補足土壤中的養(yǎng)分。根據天氣適時適宜的排澇抗旱的準備工作和實施工作。在查看苗木生長及時發(fā)現和有效預防各種病蟲害，并采取有效措施消滅病蟲害，加強綠地保潔。
（4）四季度：
加強綠地保潔工作適時清掃枯葉和落葉，根據時令進行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時病蟲害防治，適時澆水。做好苗木的越冬準備，粉刷白石灰做好病蟲害防治。
實施：
在總公司總經理的指導下，在xx物業(yè)管理處z2經理的親自領導下，由xx同志帶領綠化班組進行有效計劃實施，必要情況下提請總公司援手。
大型游樂設施工作計劃篇十六
大家上午好!九月桂花飄香，伴隨著喜慶的鼓樂，我們共同迎來了富春飯店開業(yè)的大喜日子。在這里我謹代表富春飯店及全體員工，對各位領導，各位來賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!向一直以來關心和支持富春飯店的社會各界朋友，致以崇高的謝意!富春飯店以冀州市朝陽制帽廠為依托創(chuàng)辦，秉承“服務百姓，造福全縣”的服務宗旨，喜迎八方來客。
富春飯店堅持“服務第一，顧客至上”的經營理念，為給位來賓提供最溫馨、最周到的服務。富春飯店現有宴會廳一座，能容納人就餐，可承辦婚宴、壽宴等大型宴會，另設高檔包間一個，可容人就餐，中檔包間個，每個房間都有中央空調和地暖，冬暖夏涼。富春飯店是各位賓朋聚會休閑的選擇。富春飯店同時開設了洗浴室，有淋浴和單間供你選擇，即將對外營業(yè)。
下面向大家介紹一下，參加今天開業(yè)典禮的各位來賓。他們是徐莊鄉(xiāng)黨委書記戴昆先生，徐莊鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長馮淑云女士，徐莊鄉(xiāng)各村黨支部書記、村主任、徐莊鄉(xiāng)各鄉(xiāng)直單位領導，共余人，歡迎各位的光臨!下面我宣布富春飯店開業(yè)典禮正式開始!
大型游樂設施工作計劃篇十七
根據公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞_服務質量提升年_來開展工作,主要工作計劃有:。
在原有基礎上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據可依.并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查.
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成.
根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平.有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高.對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源.
從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面.
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務.
根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:。
1、根據營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位.
2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求.
3、擬定車輛臨停收費可行性方案.
4、配合運營中心_溫馨社區(qū)生活剪影_等社區(qū)文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作.
5、按部門計劃完成當月培訓工作.
20xx年御苑區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績.
全體人員參加軍訓。
定期思想交流總結。
建立經理信箱,接收各員工建議。
制定調查問卷。
定期發(fā)出調查問卷。
統(tǒng)計問卷,制定改正措施并加以實施。
根據新的工作要求,擬定各部工作標準。
根據工作標準,擬定操作程序。
試行半年,根據實際效果對標準和程序。
大型游樂設施工作計劃篇十八
今年以來，我局紀檢監(jiān)察工作在縣紀委和局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和^v^^v^一系列重要講話精神，全面落實國家和省、市、縣紀委會議部署要求，結合“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動和紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，深入推進紀律建設、作風建設和干部隊伍建設，落實好“兩個責任”、運用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為統(tǒng)計工作任務的圓滿完成提供了堅實的紀律保障。
1、“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動。
一是堅持每周必學。我局利用每周五例行學習的機會，開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，局紀檢組長領學“一準則一條例一規(guī)則”，結合實際，剖析內涵，深刻認識準則條例規(guī)則的重大意義，認真領會所蘊含的深刻實質和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準則》、《條例》和《規(guī)則》，認真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實。三是開展談心談話活動。領導班子成員、領導班子和黨員之間、黨員和黨員之間經常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準則一條例一規(guī)則”學習內容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結果很理想，進一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
2、“講忠誠、守紀律、做標桿”活動。
為進一步強化我局黨員干部作風建設，以紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動為契機，圍繞統(tǒng)計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風的標桿。一是認真?zhèn)鬟_學習縣紀委相關會議精神，把握活動內涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結合統(tǒng)計工作實際，制定“講忠誠、守紀律、做標桿”活動方案，目標明確，活動內容細化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動相結合，進行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風”苗頭，夯實作風建設思想基礎。
大型游樂設施工作計劃篇十九
為落實市、區(qū)政府規(guī)定的分解的任務，結合xx實際情況，特制訂本工作計劃。安排如下：
??。
按照“統(tǒng)籌兼顧、先易后難、循序漸進”的原則，以生活垃圾減量化為核心，以垃圾資源化、無害化處置為目標，結合生活垃圾及裝修、建筑垃圾的分類處置要求，做好源頭分類、科學處置、合理分運、有效回收等工作，提升環(huán)境衛(wèi)生水平和資源回收利用效率。在xx著力構建“政府推動、社會參與、設施完備、分類準確、循環(huán)利用”的垃圾分類處置體系。
（一）、做好每天的垃圾分類和回收動員工作，爭取季度報表及時準確達標。
（二）、合理規(guī)劃，逐層遞進，構建xxx垃圾分類投放、收集體系，制定有效的工作措施。
（三）、加強推廣和宣傳教育，力爭全體員工都能按垃圾分類辦法進行垃圾處理；
（四）強力推進生活垃圾分類減量工作，實現xx生辦公樓垃圾產量控制、源頭控制，確保垃圾減量目標任務全面完成。
（一）加強領導，健全組織機構。
（二）再學習培訓，分類指導。
（三）加強宣傳、深入人心、爭取支持。
（四）深入摸排，建立臺賬。
（五）定點投放分類設施容器、定時收集清運。
（六）統(tǒng)一目標，明確責任。
（一）深入推進以xx每層為單位的生活垃圾分類工作。借鑒政府部門和事業(yè)單位成熟經驗，學會更專業(yè)的做事。
（二）加大人員及經費投入，完善各相關節(jié)點上的把控管理。
（三）加大宣傳教育，每季度安排一次學習教育。
（四）加強生活垃圾分類處置配套設施建設，全面完成垃圾分類處置。按照計劃今年x月份初前完成投放各類垃圾桶x個：其中x分類垃圾回收桶x個，有毒物垃圾回收桶x個，其他垃圾回收桶1個，其他垃圾回收桶8個。安排物業(yè)保潔員將辦公樓每天每層的分類垃圾集中回收，并按政府相關政策流程進行處理。
1、1月初徹底完成垃圾桶定點和投放工作。
2、1月底前制定xx生活垃圾分類試點實施方案。
3、1月-3月完成第一輪垃圾分類宣傳工作；
4、3月-6月讓全體員工養(yǎng)成垃圾分類投放的習慣和掌握垃圾投放知識。
5、6月-12月根據上半年工作情況，進行改進和調整制定更加完善和合理的垃圾分類計劃和措施。
總之，我們應按照垃圾分類收集、資源化利用、無害化處理體系的工作要求，更加認真履職盡責，加大力度協(xié)同相關職能部門和物業(yè)等群策群力、多措并舉，嚴格落實反饋、考核機制，加快提高垃圾分類率，助力xxx的垃圾減量化、資源化、無害化目標。
大型游樂設施工作計劃篇二十
國有資產管理工作的指導思想是：以“三個代表“重要思想和^v^精神為指導，以創(chuàng)建國內外知名高水平大學為目標，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，努力實現非經營性資產的最大辦學效益和國有經營性資產的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制。積極探索國有資產管理工作的新規(guī)律，加強對國有資產的監(jiān)督管理，提高國有資產在教學、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學校的教學、科研提供服務保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經濟杠桿調節(jié)的力度，推動公房配置向教學、科研第一線特別是重點學科、重點實驗室傾斜，提高公房使用效益。
2.出臺激勵措施，鼓勵各單位制定公房管理實施細則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。
3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學校出臺《公房使用效益評價考核辦法》，分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標，把實驗室、科研用房、學生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。
4.籌集房源，儲備引進人才專用房，制定《引進人才專用房管理辦法》，為學術團隊建設創(chuàng)造條件。按照學?！盀殛P鍵崗位的百余名學科、學術帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或實驗室。
5.制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉的機制。
6.對經營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計，并做好xxxx年費用結算問題。建立起經營性用房（包括山大集團公司）有償使用制度，按照市場經濟規(guī)律對經營性用房實行租賃合同管理，租金全額上繳學校財務。
7.建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項治理退休人員占用公房和教學辦公用房私自轉作經營問題。對經管樓進行清理，特別是出版社、雅思搬遷問題。
8．加大土地管理力度，依法維護學校的合法權益，重點解決幾起學校周邊的土地爭議。積極協(xié)調解決花園路、經十路拓寬房屋拆除、補償事宜。
二、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系。
1、進一步明確資產管理體制。根據^v^提出的建立權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制的要求，進一步明確我校“統(tǒng)一領導，歸囗管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制，加強對資產歸口管理部門的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產的有關管理制度，落實相應責任人，定期對其管理情況進行檢查和考核。制定對資產歸口管理部門進行考核的標準，建立獎優(yōu)罰劣的激勵機制，協(xié)同各級各類資產歸口管理部門理順資產管理關系。建立起詳細的資產檔案。
2、建立健全資產管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學國有資產管理辦法》和《山東大學固定資產管理辦法》；下半年出臺《山東大學無形資產管理辦法》。積極探索對國有資產歸口管理部門進行管理質量考核的辦法，努力開創(chuàng)國有資產管理工作的新局面。
三、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系。
1、為理順產權關系，保護學校和單位的利益，認真做好企、事業(yè)單位產權年檢、變更登記、占有登記工作，做好產權界定。根據教育部文件精神，認真組織，按時完成教育部、財政部下達的校辦企業(yè)會計決算報表的上報工作。（3月31日）。
2、為加強學校對外投資股權的.管理，深入實際摸清情況，逐步建檔備案。并加強出資企業(yè)國有股權轉讓的監(jiān)督。
3、按季度完成全校資產狀況表，寫出分析報告，及時、詳細、真實地反映學校資產狀況。（季后30天）。
4、按照教育部、財政部文件精神，認真組織，按時完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計匯總工作。（3月31日）。
5、根據^v^的有關文件精神，做好資產的報廢、經營性不良資產和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國有資產的安全不流失。（日常）。
6、監(jiān)督非經營性資產轉經營性資產的評估、驗資工作，做好審批手續(xù)。
四、實現產權管理手段的現代化。
產權管理的特點之一就是信息量大。對上有^v^、財政部、教育部、^v^等多個主管部門，對下要面對計財處、實驗室與設備處、校辦企業(yè)等各職能部門，各種數據、報表種類繁多，任務繁重。為理順上報數據傳輸模式，我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件，盡快開發(fā)校內基本數據上報、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數據而多次往返之苦，全面提高產權管理水平和工作效率。
五、清查評估校辦產業(yè)資產，加強對經營性資產的監(jiān)督管理。
1、核查評估產業(yè)集團經營性資產，摸清資產“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實相符的原則，在企業(yè)產權年檢的基礎上，對產業(yè)集團資產和股權進行清產核資和評估，準確地掌握產業(yè)集團持有學校經營性資產的狀況。對校辦企業(yè)近三年來利潤完成情況、資產保值增值情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，按行業(yè)分類進行綜合分析，為學校^v^提供準確的決策信息，為制定科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經營業(yè)績及國有資產的保值增值有關規(guī)定提供依據。
計劃在2月中旬至3月下旬，對產業(yè)集團xxxx、xxxx年度的總資產、凈資產、凈資產收益率、利潤以及上交學校利潤等指標進行統(tǒng)計分析，對產業(yè)集團的資產和股權進行清產核資和評估。
4月初至4月中旬，對產業(yè)集團xxxx年度的指標進行統(tǒng)計分析；
4月下旬，對產業(yè)集團近三年來利潤完成情況和資產保值增值情況按行業(yè)分類進行綜合分析，并完成產業(yè)集團的資產核查和評估報告。
2、加強對經營性資產的監(jiān)督管理。根據《山東大學關于進一步深化校辦產業(yè)改革與發(fā)展的實施意見》精神，結合校辦產業(yè)實際，制定《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》、產業(yè)集團和集團管理層年度經營業(yè)績考核暫行辦法等有關規(guī)定。積極參與產業(yè)集團重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產評估，建立、完善科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經營業(yè)績及國有資產保值增值的考評管理體系。
計劃在4月中旬出臺《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》。
3、逐步明晰未進入產業(yè)集團的5家企業(yè)（山東三星化學聯(lián)合公司、山東學府書店、濟南開發(fā)區(qū)山大瑞茲機電科技公司、山東大學中利實業(yè)總公司和山東大學西格瑪公司）的資產關系。按照學校企業(yè)清產核資工作小組的部署，深入調查了解企業(yè)的資產、財務及經營狀況，特別是企業(yè)的債權債務情況和存在的問題，進行分析研究，以確保學校合法權益、國有資產安全和最低限度減少學校利益損失為基本原則，提出合理的資產清查核資方案，出臺《山東大學校辦企業(yè)清產核資的實施意見》，對企業(yè)逐個進行資產清查評估工作。通過清產核資明晰產權后，按照法定程序將該部分企業(yè)劃轉相關單位管理。
計劃在3月至4月對上述企業(yè)進行調研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開始，按照方案進行清理整頓。
六、做好大學科技園管理工作，促進科技成果轉化。
做好大學科技園規(guī)劃、管理工作，積極協(xié)調產業(yè)集團做好科技園基本建設。
積極協(xié)調產業(yè)集團做好科技成果產業(yè)化轉化工作，加強對孵化公司的監(jiān)督與管理。
為科技成果轉化提供全面的服務，做好孵化公司申請資金資助工作，為科技成果轉化創(chuàng)造良好環(huán)境。
把大學科技園建設成為學校科技產業(yè)成果轉化的生產基地和窗口。
七、加強機關作風建設，提高辦事效率和服務質量。
1、加強干部隊伍建設，配好科室管理班子。國有資產管理工作政策性強，工作量大，要為學校教學、科研提供強有力的服務保障，干部隊伍與管理隊伍的素質是實現工作目標的組織保證。要加強管理隊伍建設，選配好科室管理干部和工作人員。同時，加強黨風廉正建設，積極開展黨風黨性黨紀教育的基礎上，全面提高干部隊伍的政治素質、業(yè)務素質和管理能力。
大型游樂設施工作計劃篇二十一
堅持把理論學習作為黨建工作的重要任務，推動理論學習抓常、抓細、抓實，重點圍繞貫徹學習^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和^v^視察xx時的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進制度，堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿到日常工作的全過程、全領域，堅持理論武裝頭腦、理論指導實踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學習x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計培訓黨員x人次，進一步補充了黨員干部的思想之鈣，夯實了黨員干部的思想之基。
一是夯實自治基礎。堅持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實維護群眾的決策權，規(guī)范用好農村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預防和多元化解機制，完善領導干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強“一體化矛盾糾紛調處中心”建設，推動矛盾在基層化解。落實普法責任制，加強普法宣傳教育，增強群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務進村活動，廣泛開展“法律進鎮(zhèn)村、進社區(qū)”活動，推進村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農村黨員群眾。大力弘揚本土文化，深入挖掘其蘊含的時代價值，講好“xx故事”。建好用好家風家訓館、農村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓、立家規(guī)、正家風”活動，推動好家風浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。
xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅決貫徹落實^v^^v^關于疫情防控的重要指示和^v^總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務抓早抓實抓細抓牢，下發(fā)了《關于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔當充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴禁”和《關于在x黨員到村、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責上顯擔當、在服務群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀上做表率，讓黨旗飄揚在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務隊，動員了x名左右黨員，堅守疫情防控一線超過x萬個小時，涌現了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現了^v^人的風采，體現了^v^人的擔當，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。
同時，為有序推動各類企業(yè)復工復產，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結合自身實際印發(fā)了《關于在企業(yè)復工復產中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關于號召各級黨組織“強化黨建引領、做實服務進村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復工復產發(fā)揮黨建引領作用，在勞務輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復工復產中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復工復產企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復工復產企業(yè)的黨員志愿服務崗擔任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復產；轄區(qū)內規(guī)模以上復產率達x%，規(guī)模以下復產率達x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復產，復工企業(yè)的“返工率”、“達產率”均超過x%，產能恢復情況良好，二季度各項經濟指標較一季度均有所上漲。
xx鎮(zhèn)全面落實“一崗雙責”制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，持續(xù)加強反腐倡廉工作的組織、督查和指導力度，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題等專項行動，持續(xù)改善黨內政治生態(tài)，不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅持以案促改，標本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內開展以案促改活動，將實際案例運用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設、作風整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經常性組織觀看廉政紀錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關鍵時間節(jié)點利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強黨風廉政建設的能力和水平。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責任的重要抓手，嚴查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅、低保、五保辦理、違反中央八項規(guī)定精神及農村三資管理熱點領域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為。三是堅持圍繞中心，服務大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農村改廁和人居環(huán)境改善、重點項目建設等重點工作，綜合運用多種處理方式，重點使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務本責實”的工作氛圍。上半年，累計收到紀檢線索x條，下發(fā)通報x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內警告x人；黨內嚴重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風清氣正的xx政治生態(tài)貢獻力量。
上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進一步強化，黨員作用、支部作用得到進一步發(fā)揮，黨內生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們仍然要清醒的認識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機關黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實、不細，尤其是“機關黨建燈下黑”專項整治后，工作成效仍不明顯，集中表現在黨建資料記錄內容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現在：一是部分年齡較大黨員繳黨費不積極，參加支部會議不經常，即使積分較低也沒表現出要爭取加分的意愿。一些長期在外務工黨員，確實難以經常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結果的運用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報批評、紀律處分，情節(jié)嚴重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內教育，也確實經常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學習活動。但是，黨員在運用理論知識上還有欠缺，指導工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
大型游樂設施工作計劃篇二十二
根據企業(yè)20__年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及企業(yè)__年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場分析。
空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20__年度內銷總量達到1950萬套，較20__年度增長。20__年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業(yè)數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據企業(yè)的實力及__年度的產品線,企業(yè)__年度銷售目標完全有可能實現.__年中國空調品牌約有400個，到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20__年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但__市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:。
1、銷售業(yè)績。
根據企業(yè)下達的年銷目標，月銷售目標。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售目標。并在完成目標的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關系維護。
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20__年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣。
品牌及產品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7992210.html】
