通過制定計劃，我們可以更好地追蹤和評估自己的進(jìn)展，及時調(diào)整和改進(jìn)。寫一份完美的計劃需要明確目標(biāo)和任務(wù)。以下是一份關(guān)于計劃制定的范例，供大家參考。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇一
導(dǎo)游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動者、先進(jìn)文化的傳播者、中外交流的友好使者，導(dǎo)游服務(wù)水平是旅游市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。但是近年來關(guān)于導(dǎo)游的負(fù)面報道層出不窮，除了社會地位問題，還有收入、婚戀顧家等問題，一一擺在導(dǎo)游的面前，使得很多熱愛旅游事業(yè)的導(dǎo)游在去留間掙扎?？茖W(xué)、客觀、對口的導(dǎo)游職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在這旅游大轉(zhuǎn)型的時期顯得尤為重要。
一、新中國導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程。
隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)游被認(rèn)為是中國入世后最緊缺的人才之一，國家對導(dǎo)游人才的需求也正逐年增長?；仡櫺轮袊鴮?dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程，大體可以分為四個階段。第一階段（新中國成立以后———改革開放前）：這一時期的導(dǎo)游員大部分是掌握外語的大學(xué)畢業(yè)生，身份是國家干部，工作內(nèi)容是從事外事接待工作，代表了國家的形象，受到全社會的尊敬。第二階段（1978年改革開放———20世紀(jì)90年代初）：這一時期的導(dǎo)游隊伍以旅行社的全職導(dǎo)游為主體，隊伍不斷擴大，政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和外語水平較高，這時的導(dǎo)游是一個非常有吸引力的就業(yè)門類。第三階段（20世紀(jì)90年代初———20世紀(jì)90年代末）：這一時期我國入境、國內(nèi)旅游、出境旅游初步形成三大市場共同發(fā)展的格局。導(dǎo)游隊伍發(fā)展規(guī)模迅速擴大，導(dǎo)游體制也發(fā)生了重大變化。繼^v^年我國建立了全國導(dǎo)游資格考試制度，1995年起又建立了導(dǎo)游人員等級考核制度。第四階段（20世紀(jì)初———至今）：目前我國有60萬職業(yè)導(dǎo)游，但實際上有資質(zhì)的導(dǎo)游約有70萬人，還有30萬名講解員，導(dǎo)游員、講解員已是一支百萬大軍。這時的旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)游是旅游服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在2005-2010年的5年里，中國旅游者的增長率每年超過60%，中國導(dǎo)游員、講解員人數(shù)翻了3倍。2010年，我國接待入境游游客5566萬人次，出境游游客5738萬人次，市場的需求和擴展在加快，但導(dǎo)游隊伍的增長遠(yuǎn)未達(dá)到這個需求，導(dǎo)游從業(yè)人員數(shù)量需求較大。然而，由于旅游法制建設(shè)滯后、旅游監(jiān)督管理環(huán)節(jié)薄弱、旅行社無序競爭等原因，大部分持證導(dǎo)游生活保障低，難吸引優(yōu)秀人才加入，原有的優(yōu)秀人才也流失嚴(yán)重。中國的導(dǎo)游具有學(xué)歷低、年齡低、收入低、社會地位低，以及高風(fēng)險、高流失率的“四低兩高”的特點。以廣東省旅游局的調(diào)研（2011）為例，每年有大量的導(dǎo)游新兵進(jìn)入旅游市場，旅行社并沒有好好培養(yǎng)，而只是作為廉價勞動力使用。在進(jìn)入導(dǎo)游行列三年內(nèi)，大部分新導(dǎo)游都將離開導(dǎo)游崗位，原因就是當(dāng)他們轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y深導(dǎo)游時要面對更多新兵的挑戰(zhàn)。綜上所述，導(dǎo)游從老一代的國家干部、民間大使的身份，到如今的無基本工資、無基本福利保障、無明確勞動報酬保障的“三無人員”，在時代的發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生了巨大的變化，使很多一線導(dǎo)游感到前途很迷茫，也使很多立志想從事導(dǎo)游工作的有識之士望而卻步。對于導(dǎo)游生涯規(guī)劃的分析與研究應(yīng)該與時俱進(jìn)，為廣大導(dǎo)游有序地安排自己進(jìn)入職場發(fā)展的人生規(guī)劃、走出具有中國特色的導(dǎo)游之路提供參考意見。
二、導(dǎo)游成為人力資本的必要性。
1、人力資本理論舒爾茨在1960年提出了人力資本理論，指出人力資本體現(xiàn)在人的身上，表現(xiàn)為人的知識、技能、資歷、經(jīng)驗和熟練程度等，綜合起來就表現(xiàn)為人的素質(zhì)。導(dǎo)游是實踐性極強的一類工作，其人力資本是稀缺的，其人力資本像其他一切資本一樣，都應(yīng)當(dāng)獲得回報，其時間經(jīng)濟(jì)價值的提高是一種趨勢。導(dǎo)游在帶團(tuán)過程中，每一個團(tuán)隊的成員都不同，每一個旅游目的地即使多次重游都有差異性，其經(jīng)歷的旅程都有各種情況發(fā)生，具有不可復(fù)制性，因此逐漸形成了其獨特的經(jīng)驗資本，并成為企業(yè)及其本人經(jīng)濟(jì)增長的主要源泉。導(dǎo)游的生涯規(guī)劃需要有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)，避免因為退出壁壘不高而造成社會資源的浪費、人力資本的虧空。
2、導(dǎo)游人力資本的價值（1）擁有廣大的客戶資源。中央提出本世紀(jì)頭二十年要建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，要求大力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，擴大內(nèi)需、促進(jìn)消費。導(dǎo)游作為旅游服務(wù)的直接提供者，在服務(wù)游客的過程中，帶給游客知識、健康和愉悅，服務(wù)于人的發(fā)展；同時導(dǎo)游又是文明的使者，倡導(dǎo)文明、傳播文明是導(dǎo)游的“天職”。導(dǎo)游作為服務(wù)于廣大游客的一線人員，與游客面對面，心貼心，在青山綠水間更容易獲得彼此心靈的溝通，建立信任感，贏得回頭客。游客的滿意度越高，其忠誠度就越高。隨著帶團(tuán)量的逐步增多，導(dǎo)游將積累長期、穩(wěn)定的客戶群，這成為其人力資本的重要資源。（2）積累豐富的旅游經(jīng)驗。旅游業(yè)要更好地滿足海內(nèi)外旅游者不斷增長的旅游需求，必須強調(diào)“以游客為本”，導(dǎo)游要不斷提供更高質(zhì)量和更高水平的旅游服務(wù)。通過導(dǎo)游的一線工作，可以更好地引導(dǎo)和促進(jìn)旅游者熟知文化、交流文化，珍惜資源、保護(hù)環(huán)境，引導(dǎo)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的旅游消費方式。導(dǎo)游員在帶團(tuán)過程中，通過接觸形形色色的游客、經(jīng)歷千變?nèi)f化的旅程，可以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，同時還可以不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，把理論與實踐有機結(jié)合，積累豐富的旅游經(jīng)驗，更好地服務(wù)游客，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。（3）創(chuàng)建良好的信譽品牌。導(dǎo)游在帶團(tuán)的過程中，不僅代表了自己本人，還是導(dǎo)游服務(wù)公司、旅行社的代表，在某種程度上，作為“民間大使”的導(dǎo)游，甚至是所在城市和國家的代表。一個高素質(zhì)的導(dǎo)游，帶團(tuán)的最高境界是宣傳了所代表的企業(yè)、城市、國家的良好形象，創(chuàng)立了屬于自己的獨特、優(yōu)良品牌。這種與導(dǎo)游“為了賺錢養(yǎng)家糊口、不要被投訴罰款”的最低級追求形成鮮明對比，前者創(chuàng)造了“給人快樂、自己快樂”、“路越走越寬廣”的陽光大道，后者停留在自怨自艾、惡性循環(huán)的境地。
3、導(dǎo)游人力資本的短板（1）導(dǎo)游隊伍整體素質(zhì)狀況與旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)。近年來，隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)游隊伍呈現(xiàn)快速增長趨勢，但同時也呈現(xiàn)年輕化、平均學(xué)歷偏低的狀況。在60萬名執(zhí)業(yè)導(dǎo)游中，30歲以下的占80%，大專及以下學(xué)歷者占80%。我國導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)還不能適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要，與我國旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)，與建設(shè)世界旅游強國要求不相適應(yīng)。（2）導(dǎo)游隊伍結(jié)構(gòu)與旅游市場需求不相適應(yīng)。當(dāng)前我國導(dǎo)游隊伍中，初級導(dǎo)游占97%，高級導(dǎo)游和專家型導(dǎo)游人數(shù)少，與海內(nèi)外游客市場對導(dǎo)游的知識和閱歷要求明顯不相適應(yīng)，不利于旅游服務(wù)質(zhì)量的整體提高。目前我國外語導(dǎo)游不足、語種結(jié)構(gòu)不合理，已經(jīng)成為制約我國新興客源市場發(fā)展的重要因素，一定程度上影響到我國國際旅游市場的競爭力。此外，導(dǎo)游平均素質(zhì)的地區(qū)差異拉大，不利于區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展和全國旅游市場整體水平的提升。（3）導(dǎo)游管理體制和機制與導(dǎo)游隊伍發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)。一方面，我國兼職導(dǎo)游比例越來越高。據(jù)統(tǒng)計，目前兼職導(dǎo)游已超過60%，導(dǎo)游日益成為自主擇業(yè)、分散執(zhí)業(yè)的群體。但是與之相適應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)管理體制和機制不健全，對導(dǎo)游人員的管理服務(wù)跟不上，致使部分導(dǎo)游人員的服務(wù)水準(zhǔn)下降。另一方面，我國導(dǎo)游人員的薪酬機制、激勵機制特別是勞動保障機制不健全、不完善，致使導(dǎo)游隊伍職業(yè)穩(wěn)定性下降，并導(dǎo)致部分導(dǎo)游人員在帶團(tuán)過程中降低服務(wù)水平或減少服務(wù)提供，以獲取收入。這種情況已經(jīng)影響了我國導(dǎo)游隊伍的整體發(fā)展。我國導(dǎo)游隊伍建設(shè)面臨的新情況和新問題是在我國旅游業(yè)迅速發(fā)展的前提下產(chǎn)生的。一方面，旅游業(yè)快速增長拉動了導(dǎo)游隊伍的迅速發(fā)展；另一方面，導(dǎo)游隊伍的擴大又促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。同時，也反映了經(jīng)濟(jì)體制變革、社會結(jié)構(gòu)變化、利益格局調(diào)整、思想觀念變化的特征，是轉(zhuǎn)型期各種矛盾在旅游業(yè)中的具體體現(xiàn)。
三、導(dǎo)游生涯規(guī)劃發(fā)展路徑研究。
1、在導(dǎo)游崗位縱深性就業(yè)，成為高精尖型高端人才（1）沿“初級—中級—高級—特級”路徑循序漸進(jìn)。我國導(dǎo)游隊伍分為初級、中級、高級和特級四個等級，這四個等級呈金字塔結(jié)構(gòu)，越往上人數(shù)越少。目前，中國60萬導(dǎo)游人員中特級導(dǎo)游員只有17個人，比院士還少。國家旅游局提出，要不斷優(yōu)化導(dǎo)游隊伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)我國旅游業(yè)發(fā)展的總體需要。2006年中級導(dǎo)游考試和2011年高級導(dǎo)游考試也相繼恢復(fù)。中高級導(dǎo)游人員的增加，將使我國導(dǎo)游結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，有利于導(dǎo)游隊伍從注重“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍百|(zhì)”的提升，從而進(jìn)一步壯大我國導(dǎo)游隊伍。在導(dǎo)游等級考試已經(jīng)恢復(fù)的背景下，各級旅游行政管理部門已經(jīng)在研究如何完善導(dǎo)游保障和分配機制，并將盡快加以解決，讓廣大導(dǎo)游有目標(biāo)、有動力，與時俱進(jìn)，提升水平，實現(xiàn)價值。（2）在語種導(dǎo)游或特種技能導(dǎo)游方面上獨樹一幟。中國60萬導(dǎo)游人員中，有六七萬是外語導(dǎo)游員，這其中只有3%是小語種導(dǎo)游員。擁有外語技能的導(dǎo)游主要從事入境地陪、出境領(lǐng)隊等工作，其收入水平居于導(dǎo)游崗位金字塔的頂端。用手語為聾啞人提供導(dǎo)游服務(wù)、會開車為散客做司機兼導(dǎo)游等等，都是應(yīng)運而生的熱門工種。隨著拓展、越野、自駕車旅游業(yè)務(wù)的增加，相關(guān)專業(yè)的導(dǎo)游服務(wù)也逐漸受到游客歡迎。市場急需的知識性、技能型、娛樂性導(dǎo)游，一是會深入專業(yè)講解博物館等機構(gòu)，知識淵博、口才流暢、風(fēng)趣幽默；二是作為親善使者會展現(xiàn)出無限活力，成為游客服務(wù)的接待員，更是游客的朋友、玩伴，能夠帶領(lǐng)游客體驗各項驚險的活動，比如沖浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高爾夫等等；三是會表演自編自導(dǎo)的節(jié)目，從勁歌熱舞、喜劇小品到時裝秀，都能應(yīng)付自如。（3）按“國內(nèi)全陪—出境領(lǐng)隊—入境地陪”規(guī)劃職業(yè)。導(dǎo)游的發(fā)展路徑，猶如旅游看風(fēng)景，盡量由遠(yuǎn)及近。在進(jìn)入導(dǎo)游職場的初期，作為全陪能有機會到中國各地了解、學(xué)習(xí)地陪的工作風(fēng)格、講解特色，在神州大地飽覽祖國河山，博各家之所長為己所用，十分必要。奠定了工作基礎(chǔ)后，導(dǎo)游經(jīng)驗豐富之后，踏出國門擔(dān)任旅游領(lǐng)隊，在周游世界各國的同時，可以游刃有余地處理好境外各種導(dǎo)游業(yè)務(wù)。最后在需要成家立業(yè)之時，轉(zhuǎn)為地接導(dǎo)游，減少出差機會，向游客做城市觀光介紹后當(dāng)天回家，以便照顧家庭。此時經(jīng)驗閱歷更為成熟，家庭事業(yè)兩不誤。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇二
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
2014年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇三
（一）項目確立階段（xx年x月）。
1.項目選題。各街道辦事處黨工委和社區(qū)黨組織為兩級責(zé)任主體，每個社區(qū)黨組織必選一個項目，要體現(xiàn)有總有分、上下呼應(yīng)。圍繞本單位存在的熱點難點問題，精心選定可行性、針對性、實效性和可操作性較強的創(chuàng)新項目。
2.項目論證。社區(qū)黨組織要通過召開座談會、發(fā)放征集意見表、實地調(diào)查走訪等多種形式，廣泛征求黨員群眾意見和建議，不斷完善項目建設(shè)方案，報辦事處黨工委進(jìn)行項目論證。
3.項目申報。各辦事處黨工委和社區(qū)黨組織確定的黨建工作實施項目，要上報區(qū)委組織部審定。按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，精心選擇具有鮮明特色的創(chuàng)新項目，確定為區(qū)級黨建工作項目，實行重點培育、重點扶持、重點推進(jìn)。
（二）項目實施階段（xx年x月至x月）。
1.明確項目任務(wù)。申報項目的黨組織為項目實施主體，黨組織書記為項目的第一責(zé)任人，并指定項目直接負(fù)責(zé)人，明確具體職責(zé)和工作要求，定期督促推進(jìn)，逐項抓好落實。
2.明確工作載體。在項目推進(jìn)過程中，要做到硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)、軟件建設(shè)規(guī)范，載體主題突出、特色鮮明，并通過展板、宣傳欄等形式，營造濃郁的宣傳氛圍。要按照黨務(wù)公開的要求，建立項目管理臺帳，制作項目推進(jìn)流程圖，懸掛在醒目位置，接受黨員群眾監(jiān)督。
3.明確實施階段。項目實施過程中，要明確項目建設(shè)時間、步驟、建設(shè)內(nèi)容、推進(jìn)方式、組織措施和工作目標(biāo)等，按階段分批執(zhí)行，按環(huán)節(jié)逐項督辦，確保整個項目建設(shè)按期完成。
（三）項目驗收階段（xx年x月）。
1.組織認(rèn)可度測評。區(qū)委組織部將把社區(qū)黨建工作項目化管理納入年度黨建工作目標(biāo)考評，采取不定期督查和召開現(xiàn)場會、座談會以及實地調(diào)研等形式，對每個項目落實情況進(jìn)行全程督查測評，并設(shè)立全區(qū)“十佳社區(qū)黨組織建設(shè)創(chuàng)新項目獎”，進(jìn)行表彰獎勵。
2.群眾滿意度測評。項目推進(jìn)過程中，社區(qū)黨組織要把項目推進(jìn)流程全部公開，并定期邀請黨員群眾對項目實施情況檢查督辦，項目結(jié)束后，組織黨員干部代表和職工群眾代表對項目實施成效進(jìn)行測評打分。
3.社會美譽度測評。在項目建設(shè)完成后，社區(qū)黨蛆織要邀請所在社區(qū)的居民群眾、服務(wù)對象代表，對項目實施情況進(jìn)行測評打分，以群眾的滿意度、社會的美譽度來評價項目建設(shè)取得的社會效益。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇四
大型游樂設(shè)施一直是年輕人和家庭在休閑娛樂時選擇的熱門項目。但是在近年來，游樂設(shè)施的頻繁意外事故在社會上引起了巨大的關(guān)注。這也讓游客和家庭更加關(guān)注游樂設(shè)施的安全問題。在游樂園度過了許多年，并作為一名游客和父母的角色，我意識到了一些大型游樂設(shè)施安全的心得體會。
第二段：了解設(shè)備。
了解設(shè)備是保證游客安全的最重要的一步。在選擇游樂設(shè)施前，了解設(shè)備的基本原理和安全標(biāo)準(zhǔn)可以讓你更加了解設(shè)備的風(fēng)險，避免減少意外事故發(fā)生的可能性。在游樂設(shè)施上，每個設(shè)備的限制也是必須要知道的。如暴力動作、心臟病、高血壓、患有哮喘病等一些情況可以危及身體，同樣不能在游樂設(shè)施載體。在淋漓的水滑梯和瘋狂的能量旋轉(zhuǎn)游樂設(shè)施上，擺脫身體的限制是十分危險的。
第三段：遵循使用指南。
使用指南是大型游樂設(shè)施的保險箱。每個游客都必須定期閱讀和遵守此指南，以確保完全遵守游樂設(shè)施的規(guī)則，避免自己或其他人的安全和生命的危險。在游樂設(shè)施上，游客必須坐好、扣好安全帶，放下扶手，確保自己和和家人的安全。需要注意的是，孩子們也必須遵守指南，家長應(yīng)該提醒子女不要在不允許的地方亂跑，導(dǎo)致自己不安全。
第四段：保持注意力。
當(dāng)你在游樂設(shè)施上時，應(yīng)該始終保持警覺，并避免失去注意力。不要在手機、游戲機等設(shè)備上波動。這是由于一旦你失去注意力，你的反應(yīng)時間將會變慢，可能導(dǎo)致安全事故。同時，避免在飽食后立即參加大型游樂設(shè)施，因為它會影響你的反應(yīng)時間和身體的機能，增加了風(fēng)險。
第五段：及時報告問題。
如果在游樂設(shè)施上發(fā)現(xiàn)了任何問題，需要及時報告游樂設(shè)施工作人員，以便在任何潛在事故前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。此時不要試著自己解決問題，因為這可能對人的生命和安全造成嚴(yán)重危害。因此，當(dāng)您在大型游樂設(shè)施上時，請隨時注意自己和家人的安全，并時刻保持注意力，及時發(fā)現(xiàn)和報告問題，以便確保您和家人的安全。
結(jié)論。
總之，大型游樂設(shè)施的安全問題應(yīng)該引起每個人的關(guān)注。通過了解設(shè)備、遵循使用指南、保持注意力和及時報告問題等一系列措施，我們可以減少游樂設(shè)施事故的發(fā)生概率。只有確保自己的安全才能真正享受大型游樂設(shè)施帶來的樂趣。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇五
我國大型游樂設(shè)施在數(shù)量和種類上都不斷增加，成為了市民娛樂休閑的重要選擇。但是，我們在追求樂趣的同時也要注意游樂設(shè)施安全問題，避免意外發(fā)生。針對大型游樂設(shè)施，我們需要注意哪些安全問題呢？讓我們一起來了解一下。
第二段：上車前的安全措施。
上車前是游客們進(jìn)行必要的安全措施的時候。特別是在高空或高速的游樂項目中，游客們必須正確佩戴安全帶、系好座椅，并按照工作人員的指令坐好。此外，身體健康狀況不佳、懷孕等的游客們必須提前告知游樂設(shè)施管理人員，獲得許可才可乘坐。
第三段：游玩過程中的安全措施。
在游玩過程中，游客們必須保持鎮(zhèn)靜，不要摸動控制按鈕，不要隨意起身或離開座位。對于佩戴了安全帶的游客，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)定，不得把身體在安全帶以外任意伸出。
第四段：游樂設(shè)施維護(hù)和管理。
游樂設(shè)施的維護(hù)和管理也是保證游客安全的關(guān)鍵。設(shè)施管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備運行中的問題，具體做到設(shè)備每天早上開機前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，并定期進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)。同時，設(shè)施管理人還應(yīng)規(guī)范游客的游玩安全，設(shè)立專業(yè)工作團(tuán)隊，隨時候命安全救援措施。
第五段：游樂設(shè)施事故應(yīng)急處理。
雖然各項安全措施都非常到位，但是有時候事故還是不可避免的，如何做好應(yīng)急？首先，設(shè)施管理人員必須掌握各項應(yīng)急措施并熟悉各種事故類型預(yù)防應(yīng)對方法。同時，應(yīng)急設(shè)施和備用設(shè)施必須備齊，便于在緊急情況下啊迅速投入使用。最后在做好事故處理過后的所有事宜，包括及時報告、配合調(diào)查等。
總結(jié)：大型游樂設(shè)施的安全至關(guān)重要，需要全社會共同努力。只有大家共同遵守安全規(guī)定，設(shè)施管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，才能讓大家在放松娛樂的過程中享受釋放快樂，而不用擔(dān)憂安全問題。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇六
來到xxx實習(xí)一個月了，最大的體會就是學(xué)到了很多，感觸也很深。我實習(xí)中的職位是冷庫管理員。主要的工作是對冷庫內(nèi)各客戶所存放的貨物進(jìn)行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心和足夠的細(xì)心。
總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：貨物清點。
當(dāng)貨物來到時要進(jìn)行數(shù)目清點，清點完了要及時記錄好填寫入庫單據(jù)。
2、管：保管好貨物。
按照不同客戶的貨物存放在客戶自己貨物所在的位置，這時候需要對客戶的貨物存放位置要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂。
3、發(fā)：貨物出庫。
客戶要領(lǐng)取他們自己的貨物，那時候就要根據(jù)他們拿貨的領(lǐng)取簿，根據(jù)客戶要求的貨物種類和數(shù)量填寫出庫單據(jù)，才可以讓搬運工人從冷庫里把客戶的貨物搬運出庫清點，出庫后當(dāng)清點種類和數(shù)量無誤后才可卸貨上車。
入職以來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助，現(xiàn)已了解了冷庫管理的各項工作的操作流程，使每一項工作都能按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
當(dāng)然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問題。如：
1、對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉。由于對一些客戶的貨物存放位置，特別是比較少出庫的客戶的貨物存放位置接觸較少，因此對其中的一些貨物存放位置熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。
2、對于清點貨物的速度有待提高，因為貨物種類多且沒有統(tǒng)一規(guī)格，在掌握清點貨物擺放規(guī)律的方面還不夠熟練。
3、對進(jìn)出庫人員和貨物的警惕性還需加強，我們冷庫管理員需同時管理兩邊冷庫門進(jìn)出貨物狀況，往往容易出現(xiàn)遺漏清點進(jìn)出貨物的狀況。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗。
再面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的冷庫管理員。
冷庫優(yōu)化管理冷庫是用于食品冷凍和冷藏的建筑物，它是通過人工制冷的方法，使庫內(nèi)保持一定的低溫。為了減少外界熱量的傳入，冷庫的地坪、墻壁和屋頂都敷設(shè)一定厚度的防潮隔氣層......
冷庫管理制度一、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間，服從工作安排，保證安全生產(chǎn)。二、制冷工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫溫要求按時開機停機，要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機械......
肅州區(qū)關(guān)于冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項檢查的總結(jié)為進(jìn)一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)酒泉市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展涉氨......
小型冷庫保溫材料的現(xiàn)況及優(yōu)選隨著物流技術(shù)的快速發(fā)展，國外先進(jìn)制冷技術(shù)及新型保溫材料引進(jìn)和應(yīng)用，中國冷藏庫建造技術(shù)有了很大的發(fā)展。冷庫在投資建設(shè)時應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)和條件......
大型游樂設(shè)施工作計劃篇七
建立城區(qū)智慧停車信息平臺，逐步升級改造分布在不同區(qū)域的路內(nèi)、路外停車位，實時信息統(tǒng)一接入平臺管理，實現(xiàn)市區(qū)內(nèi)停車位信息的互聯(lián)互通，市民可通過停車云平臺了解市區(qū)內(nèi)實時停車位信息。加強停車場建設(shè)力度，構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補”停車體系，增加停車泊位供應(yīng)量，2021年新建城區(qū)停車位xxxxx個，提高停車泊位使用效率，有效緩解市民出行停車難和居民小區(qū)停車難問題，營造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。
二、資金安排。
2021年全市新建城區(qū)停車位xxxx個，總投資約x億元，均由社會資本投資。
三、實施步驟。
（一）前期準(zhǔn)備階段（x月底前）。進(jìn)行存量停車泊位摸底統(tǒng)計，全面摸清城區(qū)路內(nèi)、路外公共停車位情況，梳理停車現(xiàn)狀和建設(shè)需求，制定新增停車泊位建設(shè)計劃，制定路內(nèi)路外停車位智慧化改造方案，落實立體停車位選點。
（二）建設(shè)階段（x—xx月）。建設(shè)智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺，設(shè)置停車誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、攝像頭等，完成城區(qū)路內(nèi)、路外停車位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個停車位建設(shè)工作。
（三）督查考核階段（xx月）。重點開展督查考核。針對任務(wù)，對項目建設(shè)完成情況進(jìn)行督查和年終總結(jié)考核。
四、責(zé)任分工。
牽頭單位：市住建局。
實施單位：市住建局、市公安局交警支隊及相關(guān)停車場運營管理企業(yè)。
配合單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局。
1.市住建局負(fù)責(zé)xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，組織編制城市智慧停車平臺和停車位建設(shè)方案，完成xxxx個新增停車位建設(shè)任務(wù)。
2.市公安局交警支隊負(fù)責(zé)對停車場的使用及管理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的停車場挪用、停車場閑置、私設(shè)停車場、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務(wù)違法行為和交通安全隱患，及時依法處理或者移交有關(guān)部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。
3.市自然資源局負(fù)責(zé)停車場用地政策實施，加強用地供給，促進(jìn)土地集約高效利用。
4.市財政局負(fù)責(zé)對市區(qū)公共停車場建設(shè)運營進(jìn)行政策、資金扶持，支持公共停車場項目健康運作。
5.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)停車場收費監(jiān)督管理。督促停車場經(jīng)營者在顯著位置設(shè)置標(biāo)價牌，實行明碼標(biāo)價。嚴(yán)厲查處不執(zhí)行政府定價政策、強行收費、只收費不服務(wù)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價、串通漲價等違法違規(guī)行為。
五、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全停車規(guī)劃建設(shè)管理的協(xié)調(diào)體制，進(jìn)一步加強對全市停車工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)方案的實施。細(xì)化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，加強部門協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動推進(jìn)，層層抓好落實，推進(jìn)民生工程有序?qū)嵤?，確保目標(biāo)全面實施，當(dāng)年見效。
（二）加強項目管理。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步加強城市停車規(guī)劃建設(shè)管理，合理調(diào)度工期計劃，加快推進(jìn)智慧停車平臺和停車場建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全，有效解決我市“停車難、停車亂”的問題。
（三）加強督查檢查。城市停車問題是市民高度關(guān)注的熱點問題，建設(shè)智慧停車平臺和公共停車位既是我市城市發(fā)展補短板，也是保障和改善民生的重點難點，各職能部門要切實履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)。市住建局要加大督導(dǎo)檢查力度，確保智慧停車系統(tǒng)和公共停車場建設(shè)任務(wù)按照計劃順利執(zhí)行。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇八
在長期的教育實踐中，無論是中職教育的從業(yè)人士，還是眾多的用人單位;無論是國家職業(yè)教育相關(guān)政策的出臺，還是廣大的學(xué)生家長，無不意識到中等職業(yè)教育要工學(xué)結(jié)合。中職學(xué)校旅游專業(yè)是學(xué)校現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群中的重要專業(yè)，它有著鮮明的職業(yè)特色，也具有較高的實踐要求。這就要求我們專業(yè)教師在注重教授理論知識的同時，應(yīng)突出對學(xué)生實踐能力的鍛煉和提高。因此，實施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式對促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的發(fā)展有著極其重要的意義。
當(dāng)我們比較著中外職業(yè)教育的現(xiàn)狀，反思我們相對落后的原因時，赫然發(fā)現(xiàn)，工學(xué)結(jié)合教育模式在國外由來已久，最早可以追溯到英國桑德蘭技術(shù)學(xué)院工程系和土木建筑系在1903年開始實施的“三明治”教育模式。1906年，美國俄亥俄州辛辛那提大學(xué)開始實施與其相似的教育模式，并稱之為“合作教育”。1983年世界合作教育協(xié)會（wace）成立，來自40多個國家的協(xié)會成員每年召開一次國際性會議，標(biāo)志著這一教育模式得到各國普遍的認(rèn)可。2000年，該協(xié)會將合作教育改為“與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)”，其定義為“課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，學(xué)生將理論知識應(yīng)用于現(xiàn)實的實踐中，然后將在工作中遇到的挑戰(zhàn)和見識帶回學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的教與學(xué)”?？梢?，“工學(xué)結(jié)合”這一概念包括所有以學(xué)校與企業(yè)部門合作為表現(xiàn)形式的理論知識學(xué)習(xí)與實踐工作相結(jié)合的教育形式，涵蓋了各國各種職業(yè)教育培養(yǎng)模式，包括德國的“雙元制”、美國的“合作教育”、英國的“工讀交替式”和日本的“產(chǎn)學(xué)合作”等。
其實，在我國早期的教育政策文件中一直使用“半工半讀”的概念，“工學(xué)結(jié)合”一詞最早見于1991年10月《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》。此后，職業(yè)教育圍繞“產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)路子”進(jìn)行了積極的探索。2005年11月，《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》再一次明確了“大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式”?！爱a(chǎn)教結(jié)合”“校企合作”“工學(xué)結(jié)合”“半工半讀”這些概念的使用隨著社會的發(fā)展而變化。
自20世紀(jì)90年代以來，隨著教育與實踐相結(jié)合的理論研究及相關(guān)職業(yè)教育觀念的引進(jìn)，我國職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸深入，在概念的使用上也由產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教結(jié)合逐漸過渡到校企合作、工學(xué)結(jié)合。
工學(xué)結(jié)合教育模式持續(xù)百年不衰，思其原因，無疑是它始終體現(xiàn)出“以職業(yè)為導(dǎo)向、以提高學(xué)生就業(yè)競爭能力為目的、以市場需求為運作平臺”的教育理念。
工學(xué)結(jié)合有利于學(xué)生將理論學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，認(rèn)識到自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論與工作之間的聯(lián)系，從而加深對自己所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識，提高理論學(xué)習(xí)的主動性和積極性;同時促使學(xué)生走出校園，通過與社會、與同事的接觸，體會到與同事建立合作關(guān)系的重要性;并且讓學(xué)生親臨現(xiàn)場接受職業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)受職業(yè)訓(xùn)練，了解到與自己今后職業(yè)有關(guān)的各種信息，開闊了知識面，擴大了眼界，提供了通過參加實際工作來考查自己的能力和提高環(huán)境適應(yīng)能力的機會。更重要的是，工學(xué)結(jié)合有助于學(xué)生就業(yè)的選擇，讓他們有優(yōu)先被雇主錄取的機會，就業(yè)幾率明顯高于其他的學(xué)生。在當(dāng)前職校畢業(yè)生就業(yè)不容樂觀的情況下，推行工學(xué)結(jié)合不僅是政策要求，更是形勢使然。
多年來，許多專家及同仁對工學(xué)結(jié)合的研究已頗有建樹，為我對該教學(xué)模式的認(rèn)識、思考、研究提供了不可或缺的理論支持和技術(shù)指導(dǎo)，我不敢對工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式進(jìn)行全方位的研評，只能就旅游專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)中的任務(wù)設(shè)計談點粗淺認(rèn)識。
一、中職旅游專業(yè)教學(xué)實施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計的通常做法。
旅游專業(yè)作為職業(yè)特色突出、實踐要求高的專業(yè)之一，許多中職校在推行工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式時，在任務(wù)設(shè)計方面進(jìn)行了大量的探討，我們可以很方便地得到很多有益的借鑒。
1.以身份定任務(wù)，雙重身份，雙重任務(wù)。
南寧某職業(yè)學(xué)校旅游專業(yè)師生以“老師――經(jīng)理”“學(xué)生――員工”的身份設(shè)置，完成身份角色的任務(wù)，在國家一級景點――明仕田園廣西壯族民居博物苑進(jìn)行實踐教學(xué)。進(jìn)駐實際工作崗位，開展“工學(xué)交替”的教學(xué)實踐。教師除了以教師身份對學(xué)生進(jìn)行管理外，將在管理層擔(dān)任經(jīng)理等職務(wù)，配合承擔(dān)起經(jīng)營和管理景區(qū)的責(zé)任;學(xué)生則將在學(xué)院教師和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，根據(jù)所學(xué)專業(yè)，在導(dǎo)游、客房、餐廳等工作崗位從事各項服務(wù)工作，通過真實的職場鍛煉推進(jìn)學(xué)校與社會的無縫對接。
學(xué)習(xí)任務(wù)與實習(xí)任務(wù)交替進(jìn)行，以企業(yè)訂單方式設(shè)計任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生。
杭州某職業(yè)學(xué)校按照“教育教學(xué)和社會需求零距離、學(xué)生能力和崗位需要零距離”的人才培養(yǎng)理念，依托杭州納德大酒店作為學(xué)生實習(xí)基地，對課程設(shè)計和實施方案提供指導(dǎo)，并共同參與完成教學(xué)計劃的修訂與執(zhí)行。學(xué)院安排學(xué)生參加酒店相關(guān)活動，擇優(yōu)安排學(xué)生在第三學(xué)年到杭州納德大酒店頂崗實習(xí)。其主要特點是：在校學(xué)習(xí)與在崗實踐交替循環(huán)，學(xué)校教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)交替進(jìn)行;定期由酒店部門經(jīng)理或主管輪流給學(xué)生講授酒店實務(wù)、案例分析、操作技能;進(jìn)行定單式培養(yǎng)，將學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方有機結(jié)合，以酒店對人才的實際需要為依據(jù)，對學(xué)生以企業(yè)訂單方式設(shè)置實習(xí)任務(wù);在為酒店培養(yǎng)應(yīng)用型人才的同時，也促進(jìn)酒店管理專業(yè)“雙師型”教師隊伍的建設(shè)。
二、中職旅游專業(yè)教學(xué)實施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計通常做法中的幾點弊端。
任務(wù)設(shè)計內(nèi)容狹窄，限制學(xué)生的專業(yè)發(fā)展和教師的教學(xué)視野。
在教學(xué)中，我們常常過分放大了中職學(xué)生文化學(xué)習(xí)能力相對較差的影響，主觀扼殺了他們在工作中可能會發(fā)揮出來的可塑性、創(chuàng)造性。
我們在為他們設(shè)計任務(wù)時，往往只考慮一些b級或以下崗位。這樣，就導(dǎo)致中職學(xué)生無法零距離地了解其他工種、崗位，使他們教條地以為他們的專業(yè)就只有這點空間。自然，教師也就不會有中職學(xué)生出色的教學(xué)案例，局限了教學(xué)視野。
任務(wù)設(shè)計過分迎合教學(xué)需求，忽視了企業(yè)利益，導(dǎo)致企業(yè)積極性不高。
企業(yè)作為市場主體，謀求利益最大化，不可能主動為社會培養(yǎng)技能性人才;加上國家政策的傾斜不夠，對承擔(dān)實習(xí)任務(wù)的企業(yè)未給予相應(yīng)稅收優(yōu)惠。如果因為教學(xué)需要，在任務(wù)設(shè)計時無視企業(yè)的實際利益，中看不中用，那么相對學(xué)校而言，其參與校企合作的積極性自然不高。最終只能是走過場，學(xué)生學(xué)不到真正的技能，工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式就失去了意義。
三、中職旅游專業(yè)教學(xué)實施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計中的幾點想法。
工學(xué)結(jié)合中的任務(wù)設(shè)計，應(yīng)是在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方面思想認(rèn)識都到位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
如果學(xué)校不能認(rèn)識到實施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式，是對中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升，是實現(xiàn)國家職教戰(zhàn)略、專業(yè)教學(xué)目標(biāo)的重要手段，它需要學(xué)生的配合、企業(yè)的支持;如果學(xué)生一味強調(diào)工作強度大，獲取報酬低，生活待遇差，不明確工學(xué)結(jié)合的目的是提高他們自身的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭能力，從而產(chǎn)生抵觸情緒;如果企業(yè)不能明白他們需要不斷地補充新鮮的血液，今天不付出，明天就不會有合格、優(yōu)秀的從業(yè)者，行業(yè)發(fā)展會遭遇強烈挑戰(zhàn)……那么，工學(xué)結(jié)合就無法進(jìn)行，任務(wù)設(shè)計也成為無源之水、無本之木。對此，如果專業(yè)教師不做好學(xué)生的思想工作，工學(xué)結(jié)合的目的就會落空。
工學(xué)結(jié)合要健全中職學(xué)校與酒店合作機制。
健全的校企合作機制是實施工學(xué)結(jié)合教學(xué)培養(yǎng)模式的一個重要保障。中職學(xué)校首先要認(rèn)真考察和選擇酒店，選擇有一套比較完備的針對實習(xí)生的培訓(xùn)與日常管理體系的高星級酒店來保證學(xué)生在酒店的培訓(xùn)與頂崗實習(xí)的質(zhì)量;其次，要與酒店認(rèn)真研討針對學(xué)生的合理合適的崗位，既要大眾化也要個性化地設(shè)計崗位任務(wù);再次，學(xué)校專業(yè)教師與飯店管理部門要無縫對接，適時對學(xué)生在完成任務(wù)的過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時的反饋、科學(xué)的處理和調(diào)整;最后，學(xué)校要與企業(yè)簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議，依法加強對學(xué)生參加酒店培訓(xùn)與頂崗實習(xí)的保護(hù)工作。到后期，最好能讓酒店方的管理人才到本專業(yè)進(jìn)行授課、開辦講座、提供咨詢等，也要創(chuàng)造條件讓本專業(yè)教師到酒店深入了解企業(yè)運行與管理情況，通過實際的新鮮的案例，反過來促進(jìn)本專業(yè)的課堂教學(xué)。
任務(wù)設(shè)計要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)。
樹立“樂于助人、勤快、熱情、整潔”的職業(yè)理念，培育“優(yōu)雅、高尚”的人格修養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)是每個工學(xué)結(jié)合學(xué)生的首要任務(wù)。不論學(xué)生有什么樣的具體情況，不論學(xué)生有怎樣的職業(yè)規(guī)劃，我們都必須幫助學(xué)生樹立起碼的職業(yè)理念。
對于旅游專業(yè)的學(xué)生來說，整潔大方，勤快地為顧客提供熱情的服務(wù)，并以此為快樂，這是成為一個合格的旅游從業(yè)者的必要條件。邋遢、懶散地工作，或者不能傳遞快樂心情的旅游從業(yè)者是沒有發(fā)展空間的。任務(wù)設(shè)計要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)，使學(xué)生融入良好的學(xué)習(xí)氛圍之中。
設(shè)計內(nèi)容要科學(xué)、全面、具體、適用。
以在酒店進(jìn)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)為例。
大家知道，酒店工作有三大系統(tǒng)：房務(wù)系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)、娛樂系統(tǒng)。每個系統(tǒng)都會有很多工作任務(wù)。工學(xué)結(jié)合中的任務(wù)設(shè)計應(yīng)當(dāng)充分覆蓋這三個系統(tǒng)，使每個人在實踐時間允許的情況下，盡量多地接觸這些系統(tǒng)。
當(dāng)然任務(wù)設(shè)計也應(yīng)當(dāng)結(jié)合個人條件，科學(xué)安排。很多酒店把人才分為a、b、c三類。把外形外貌上乘、熱情優(yōu)雅、學(xué)歷較高的員工劃為a類人才，賦予他們總臺接待、大門禮賓、商務(wù)中心文員、大堂副理、餐廳迎賓員等崗位任務(wù)，另享特殊崗位津貼;外形容貌中等、學(xué)歷初中左右的被劃為b類人才，賦予他們餐廳服務(wù)員、樓層臺班服務(wù)員等工作職責(zé);把外形容貌一般、學(xué)歷初中以下的劃為c類人才，賦予他們客房服務(wù)員、公衛(wèi)服務(wù)員以及其他后臺服務(wù)人員的職位。這種做法值得借鑒，有利于人才資源的合理配置。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇九
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合去年工作經(jīng)驗，特制定如下工作計劃：
一、提升專業(yè)技能。
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳?，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
二、商品管理。
堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場的同時，進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢。
三、防損。
大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。
四、員工管理。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。
五、服務(wù)管理。
加強員工服務(wù)意識培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十
20工程部主要開展麥德龍二期掃尾及竣工驗收、2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工、南部地塊動工等工作，其中重點之重是圍繞南部地塊開工做好準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我個人全面完成年工作目標(biāo)及各項任務(wù)。
一、麥德龍二期完成如下工作：
1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開關(guān)柜合同、麥德龍二期電纜采購合同、補充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補充協(xié)議的審報、簽訂工作。
3、09年3月18日在沒有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下，通過檔案館竣工資料預(yù)驗收。
4、協(xié)助外聯(lián)取得了麥德龍二期規(guī)劃許可證、施工許可證。
5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。
6、4月9日竣工預(yù)驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準(zhǔn)備工作。
7、4月21日外墻保溫驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準(zhǔn)備工作。
8、5月6日組織環(huán)保驗收，做好資料準(zhǔn)備工作。
9、5月26日組織消防驗收，督促施工單位報送消防支隊驗收資料。
10、核對麥德龍與我方工作界面辦理工程移交，并羅列末支付款項及末回遞合同文本。
11、按照領(lǐng)導(dǎo)要求補辦麥德龍方丟失的相關(guān)付款文件與合同文件，已快遞到麥德龍方辦理。
12、配合外聯(lián)申報麥德龍二期規(guī)劃核實，因麥德龍方電梯末裝，規(guī)劃核實末通過。
13、辦理麥德龍補充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。
14、退還綠城風(fēng)機、合肥祁明消防投標(biāo)保證金。
15、配合建設(shè)管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全，已報建設(shè)管理部。
16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗收報告、防雷驗收報告。
17、按照合同節(jié)點要求辦理各項用款。
二、2#綜合樓完成如下工作：
1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測核書、防雷審查報告。
2、完成麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場飛機運行影響的評估合同書、麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場通訊導(dǎo)航及周圍電磁環(huán)境影響的評估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報、簽訂工作。
3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內(nèi)智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設(shè)備工程招標(biāo)文件的草擬、發(fā)售、接收標(biāo)書及核對投標(biāo)保證金情況，配合領(lǐng)導(dǎo)完成答疑工作。
4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門、2#綜合樓排煙風(fēng)機、2#綜合樓鋁合金門窗、2#綜合樓鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、2#綜合樓鋼質(zhì)門木質(zhì)防火門工程、2#綜合樓抽油煙機、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開關(guān)插座及多媒體箱招標(biāo)文件的.草擬、上報工作。
5、協(xié)助外聯(lián)準(zhǔn)備2#綜合樓限高申報相關(guān)資料。
6、督促施工單位、監(jiān)理單位準(zhǔn)備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎(chǔ)、1-15層主體驗收相關(guān)資料。
7、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
三、接待中心完成如下工作：
1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設(shè)計合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
四、南部地塊完成如下工作：
1、5月28日開工典禮配合工作。
2、到質(zhì)檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。
3、完成南部地塊施工圖設(shè)計合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎(chǔ)邊坡支護(hù)監(jiān)測、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、土方合同的草擬、審報、簽訂工作。
4、完成南部地塊工程場地地震安全性評價技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)計咨詢服務(wù)協(xié)議、電力建設(shè)安裝合同的審報、簽訂工作。
5、南部地塊邊坡支護(hù)圖紙送審工作。
6、南部地塊施工招標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及備案工作。
7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質(zhì)量安全報監(jiān)、基礎(chǔ)開工證明，監(jiān)理合同、施工合同備案。
8、按照領(lǐng)導(dǎo)要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設(shè)信息，然后分別去城投公司、合肥市檔案館調(diào)查了解望湖南苑基礎(chǔ)類型、埋深情況，已成功調(diào)閱相關(guān)圖紙供設(shè)計院、基坑變形監(jiān)測單位、專家參考。
9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國注冊監(jiān)理工程師證書及全國一級注冊建造師證書原件交建委。
10、按照合同節(jié)點辦理配套工程各項用款。
11、取得了南部地塊地震評估報告。
五、廣告牌及景觀改造工程完成工作：
1、完成廣告牌照明電纜采購合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、完成三角廣場景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場地平整施工合同的草擬、審報、簽訂工作。
3、配合建設(shè)管理部完成廣告牌的決算工作。
4、配合建設(shè)管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作，并報建設(shè)管理部。
5、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
六、完成其它零星工作：
1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買賣合同、活動房制安合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、配合建設(shè)管理部完成員工餐廳的決算工作。
3、配合銷售部門做好2#綜合樓銷售工作。
4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設(shè)管理部工作。
5、做好用款臺帳。
6、配合綜合部、銷售部填寫項目手冊及有關(guān)報表。
7、辦理麥德龍商場農(nóng)民工工資支付保障金清退工作。
8、按領(lǐng)導(dǎo)要求到土地局、行政服務(wù)大廳了解項目名稱更稱及土地使用權(quán)分割事宜。
七、下一年度工作計劃。
1、南部地塊。
1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。
2)、南部地塊基礎(chǔ)、局部主體圖紙送審工作。
2、麥德龍二期。
1)麥德龍二期通過竣工驗收、規(guī)劃核實。
2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團(tuán)公司。
3)麥德龍二期工程備案。
4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。
3、2#綜合樓。
1)2#綜合樓設(shè)備招標(biāo)的申報、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)事宜。
2)2#綜合樓電梯、智能化及設(shè)備合同的草擬、審報、簽訂工作。
3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)驗收資料準(zhǔn)備工作。
4、其它工作。
1)配合綜合部、銷售部、財務(wù)部做好項目手冊、工程建設(shè)、銷售方面填寫工作。
2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十一
近年來，隨著海南島內(nèi)經(jīng)濟(jì)和交通的快速發(fā)展，尤其是居民健身意識和需求的提高，一些連鎖性質(zhì)的綜合性健身會所，以?？诤腿齺啚槠瘘c，在其它市縣不斷開辟新的領(lǐng)地，從而活躍了一般市縣的健身培訓(xùn)市場，促進(jìn)海南省整體健身服務(wù)行業(yè)水平的提高。
總體而言，除了?？?、三亞兩市體育健身市場相對完善和成熟之外，其它市縣的體育健身市場處于初步開發(fā)階段。
2海南省體育健身產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)查研究。
人才需求基本概況。
人才需求規(guī)格情況。
招聘條件主要包括兩個方面，即關(guān)于工作經(jīng)驗的要求和學(xué)歷要求。在工作經(jīng)驗方面，的崗位要求具有1年或以上工作年限。其中有的崗位要求1年以內(nèi)工作經(jīng)驗，的崗位要求1～3年工作經(jīng)驗，另有的崗位要求3年以上工作經(jīng)驗。
在學(xué)歷方面，有55%的崗位對求職者學(xué)歷沒有限制，崗位要求初中、中專、技?；蛞陨蠈W(xué)歷，崗位要求高中或以上學(xué)歷，崗位要求大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，另有崗位要求本科或以上學(xué)歷。另外，有些企業(yè)還要求應(yīng)聘者提供一些專業(yè)資質(zhì)證書，如體適能資格證書、急救證、救生證等等。
上述情況說明，海南省內(nèi)的健身企業(yè)非?？粗厍舐氄叩墓ぷ鹘?jīng)驗，具有1～3年的工作經(jīng)驗已經(jīng)成為入職的基本要求；學(xué)歷方面，海南的健身企業(yè)要求不高，大多數(shù)崗位只要求求職者初、高中畢業(yè)即可。
人才應(yīng)聘狀況。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十二
大型游樂設(shè)施在現(xiàn)代社會越來越普及，成為城市游樂場所熱門的游玩項目，給人們帶來了很多樂趣和刺激。然而，隨著日漸嚴(yán)格的安全監(jiān)管和事故頻發(fā)，大型游樂設(shè)施的安全問題也備受關(guān)注。每年都有著大量的游樂設(shè)施事故發(fā)生，讓人們對游樂場所的安全性產(chǎn)生了質(zhì)疑。
第二段：分析危險源和規(guī)避方式。
游樂場的危險源主要來自于游客和設(shè)備本身。游客大多數(shù)沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練，不能正確使用安全設(shè)備；而設(shè)備本身存在制造、裝配、維護(hù)等環(huán)節(jié)的問題，存在質(zhì)量不合格、配件缺失等問題。為保證游客的安全，游樂場都力求采用安全指導(dǎo)和規(guī)范的操作程序，進(jìn)行游玩前的安全講解、指導(dǎo)并且建立起安全稽查體系，有效預(yù)防游樂設(shè)施的安全事故。
第三段：要提高安全意識從自身做起。
安全問題是無處不在的，若游客本身不能夠保持一定的安全意識，那么即使是再安全的游樂設(shè)施也無法完全保障乘客的安全。游客要提高自身的安全意識，先明白游樂設(shè)施之間的差別和危險性，并且要妥善使用游玩前的個人防護(hù)設(shè)備。如果身體條件不佳，也不要勉強乘坐那些對身體形成較大負(fù)擔(dān)的項目。游客們應(yīng)該清楚明白自己的身體狀況，遵守游樂場所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南。安全第一，樂園之旅應(yīng)該是快樂和安全的，不能將自己的安全當(dāng)兒戲。
第四段：建立起完善的安全稽查機制。
游樂場所為提高游客的安全級別，被要求建立起完善的安全稽查機制。游樂設(shè)施不論在運營前還是之后，都應(yīng)該經(jīng)過認(rèn)真的檢測和質(zhì)量保障手續(xù)。乘客上車前，需要經(jīng)過安全指導(dǎo)，而且需要檢查安全設(shè)備是否正確系好。并且需要根據(jù)安全設(shè)備的情況和心態(tài)，去選擇適合自己的項目進(jìn)行游玩，切不可勉強自己。運營中需要經(jīng)常進(jìn)行安全檢測和維護(hù)，確保設(shè)施操作穩(wěn)定，以便為游客提供安全保障。
第五段：結(jié)論。
游玩大型游樂設(shè)施是非常有趣且刺激的，但是在享受這種刺激和快樂時，我們必須牢記安全第一的原則。對于游客來說，提高自身的安全意識，遵守游樂場所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南，選取適當(dāng)?shù)挠瓮骓椖?，在之前仔?xì)檢查好安全設(shè)備并確認(rèn)其可靠性，都是必須要做的。對于從事游樂設(shè)施的管理者和工作人員，要建立起完善的安全機制，提高從業(yè)人員的安全意識，規(guī)范運營流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保游樂設(shè)施的安全性，創(chuàng)造出一個更加快樂和安全的凈土。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十三
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委x次全會、省委經(jīng)濟(jì)工作會和市委x次全會、市委經(jīng)濟(jì)工作會精神，認(rèn)真貫徹落實《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，深化不忘初心，牢記使命主題教育成果，牢牢圍繞三改一減少損失、國有企業(yè)公共汽車改革，實現(xiàn)減少損失效果)，抓住基層強組織、干部隊伍，加強人力，加強黨內(nèi)建設(shè)施優(yōu)質(zhì)，加強西方企業(yè)建設(shè)施優(yōu)質(zhì)，加強西方企業(yè)建設(shè)工作。
(一)堅持^v^新時代中國特色社會主義思想引導(dǎo)國有企業(yè)改革發(fā)展。
1.旗幟鮮明講政治，確保國企改革發(fā)展的正確方向。提高政治地位，堅定四個意識，堅定四個自信，實現(xiàn)兩個維護(hù)，消除七個有，堅持五個必要。加強意識形態(tài)教育，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。各級黨委中心組理論學(xué)習(xí)全年集中學(xué)習(xí)x次以上，班成員有x字以上的自制發(fā)言資料。
2.以^v^新時代中國特色社會主義思想為立身之本和行動指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和^v^^v^參加貴州代表團(tuán)時的重要講話精神，推進(jìn)兩學(xué)一干學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化記住委托，感謝奮進(jìn)教育，利用新時代學(xué)習(xí)大講堂新時代工人講習(xí)所等學(xué)習(xí)平臺。
3.繼續(xù)深化不忘初心，記住使命主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，圍繞形式主義、官僚主義等急需解決的問題，圍繞主題教育期間檢查的各種問題進(jìn)行整改執(zhí)行，致力于解決黨員干部信念不牢固、宗旨不牢固、缺乏初心、負(fù)責(zé)力等突出問題，進(jìn)一步加強黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)、履行職責(zé)的使命意識和行動意識。要把主題教育常態(tài)化制度化，堅持以不忘初心，牢記使命為加強國企黨建永恒課題和全體黨員、干部終身課題，推動學(xué)習(xí)教育取得實效。
(二)加強國有企業(yè)黨組織對公司管理的領(lǐng)導(dǎo)。
1.確立和執(zhí)行黨組織在公司法人管理結(jié)構(gòu)中的法定地位。修改《國有企業(yè)章程》，根據(jù)《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《全市國有企業(yè)黨建工作實施意見》的要求，將黨建工作寫入公司章程。堅持完善雙向進(jìn)入、交叉就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。
2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國企議事決策規(guī)則》，明確重大決策要求、內(nèi)容和主要程序。將黨組織集體研討作為前置程序，重大問題未經(jīng)黨組織研究的，不得作為董事會、經(jīng)理層決策的重大事項。落實重大決策目錄管理和備案制度，重大事項落實情況應(yīng)定期向黨組織匯報。
3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。企業(yè)黨組織要認(rèn)真落實《中國^v^重大事項請示報告條例》，結(jié)合自身實際，制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題應(yīng)及時向上級黨組織匯報。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須按照相關(guān)規(guī)定報告?zhèn)€人相關(guān)事項。企業(yè)董事會、經(jīng)理層應(yīng)定期向企業(yè)黨組織報告工作執(zhí)行情況。
4.加強黨建工作保障機制。各國有企業(yè)設(shè)立黨建工作機構(gòu)，按工作人員人數(shù)1%以上的比例配備專職黨務(wù)干部，按上年度員工工資總額1%以上的比例實行黨建工作經(jīng)費，實行雙重培養(yǎng)機制，列出交換提示清單，按期交換。
5.加強黨組織對組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組組織和民兵武裝工作機制，堅持黨建工程建設(shè)、團(tuán)建、民兵武裝，配備強大小組干部，定期開展小組活動。企業(yè)黨組織每年聽取集團(tuán)工作開展情況報告，研究解決問題，提高工作方向。
(三)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人才隊伍。
1.嚴(yán)格遵守選人的使用標(biāo)準(zhǔn)和程序。根據(jù)20字方針，堅持干部標(biāo)準(zhǔn)和要求，大力選拔心中有黨、知道經(jīng)營會管理好決策、有專業(yè)思維和能力的干部。根據(jù)分級管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任務(wù)程序，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任務(wù)條例》等相關(guān)要求。
2.嚴(yán)格黨組織領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督。堅持黨管干部原則，制定實施《市屬國企中層管理人員評選任用管理辦法》《市屬國企中層管理人員評價辦法》。企業(yè)黨組織應(yīng)嚴(yán)格按照程序和相關(guān)要求對干部的推薦、選拔、使用審查，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位錄用、評價優(yōu)先、定期審查等。市屬國有企業(yè)制定并實施中層干部教育培訓(xùn)制度。
3.加強人才引進(jìn)培養(yǎng)使用。市^v^黨委制定實施《×市屬國企職業(yè)經(jīng)理管理暫行辦法》。市屬國企確保人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵和約束等機制健全，制定以政治標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價方法，重視國企人才政治領(lǐng)導(dǎo)和政治吸收，同時制定和實施國企領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度。
4.堅持嚴(yán)格管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選拔任用一報兩評工作，開展分析研判，重視結(jié)果運用。市屬國有企業(yè)必須做好國有企業(yè)人才招聘考察、審查、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作記錄等工作。
(四)建設(shè)國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗要塞。
1.加強基層黨支部建設(shè)。市屬國有企業(yè)需要建設(shè)方案和詳細(xì)的推廣計劃，2021年計劃完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體清單。支部對黨員的日常教育、管理、監(jiān)管有制度、有措施、有，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)大眾有制度、平臺、載體、監(jiān)督，黨支部參與所屬內(nèi)部設(shè)施或組織重大問題決策有制度、保障，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕大支部和空白班。
”等問題。
2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍。市屬國有企業(yè)要制定并實施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計劃》，建立培養(yǎng)聯(lián)系人（入黨介紹人）人才庫，重點做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來引進(jìn)人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度，有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系積極分子機制，做好傳幫帶。
3.推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。按照“五個融合”的要求，切實提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，推進(jìn)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”，實現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化評估驗收辦法，對完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的黨支部進(jìn)行評估驗收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，市管四大集團(tuán)公司再增加1家示范點打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要完成至少1個示范點打造。
（五）抓好國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
1.落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，企業(yè)黨委書記是第一責(zé)任人，黨委成員切實履行好“一崗雙責(zé)”。切實發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認(rèn)真部署對下級國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。
2.堅持打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，建立和落實國有企業(yè)巡察制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，持續(xù)興“三風(fēng)”、糾“四風(fēng)”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風(fēng)廉政教育活動，不斷增強震懾遏制作用。
3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強日常管理和監(jiān)督，健全重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機制，加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進(jìn)一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。
4.切實強化權(quán)力運行監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風(fēng)險清單》，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責(zé)任清單、整改清單，實現(xiàn)銷號整改。規(guī)范黨務(wù)廠務(wù)公開，確保權(quán)力運行合法合規(guī)、公開透明。
（六）不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。
1.堅持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險防控、市場拓展等專業(yè)委員會，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
2.把握功能定位，理清權(quán)責(zé)邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配，合理界定各方職權(quán)，做到權(quán)責(zé)清晰；二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一，要認(rèn)真梳理出各級治理體系決策事項和流程；三是落實前置程序，“三重一大問題”堅持黨委前置。
3.健全制度體系，強化協(xié)同運行。一要健全相關(guān)制度體系，保證各治理主體履職用權(quán)有章可循；二要建立復(fù)雜決策全程通報機制，做到溝通及時、充分、透明；三要建立決策會前反饋機制，會前要主動聽取相關(guān)專家和董事提意見，提高決策質(zhì)量和效率。
（七）以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展。
1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅工作中要積極擔(dān)當(dāng)作為，聚焦結(jié)對幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產(chǎn)業(yè)幫扶，注重農(nóng)民增收，注重素質(zhì)提升，認(rèn)真抓好國有企業(yè)結(jié)對幫扶扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)試點村工作。
2.做好“三改革一減虧”工作。認(rèn)真做好四大集團(tuán)深化改革，實現(xiàn)國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；深入推進(jìn)國企退休人員社會化改革，確保2021年6月底前實現(xiàn)順利交接；深入推進(jìn)國企公車改革，確保改革任務(wù)全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。
1.履行和落實國有企業(yè)黨建工作責(zé)任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，專職副書記認(rèn)真履行直接責(zé)任，紀(jì)委書記認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。
2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議。市^v^黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市^v^黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級黨組織向上級黨組織述職。
3.切實加強自身能力建設(shè)。以^v^機關(guān)黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅持可使用的長效機制。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，鞏固提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，認(rèn)真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。
4.加強國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團(tuán)國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，將考核結(jié)果和述職評議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價，作為評先評優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù)，市^v^黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十四
20xx年，我處將嚴(yán)格按照局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署，圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路，全力推進(jìn)城市公交新公司運營、客運市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運輸市場科技監(jiān)管，實現(xiàn)運輸管理工作再上新臺階。
一、鞏固教育實踐活動成果，深化作風(fēng)建設(shè)。
深入推進(jìn)教育實踐活動，牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識，思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，堅決反抗“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神，把“便民、利民、惠民”作為運管工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化制度建設(shè)，著力構(gòu)建制度管理長效機制，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
二、圍繞客運市場便民利民，推進(jìn)服務(wù)均等。
全力保障城市公交新公司運營，全面實施新辟4條公交線路核查，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運通達(dá)進(jìn)行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達(dá);以客運資源重組為切入點，加快客運市場資源整合優(yōu)化，計劃完成20輛客運車輛更新，推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任，加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》，強化從事定線定點經(jīng)營出租車治理，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強化客運站駐站管理，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進(jìn)精細(xì)化管理，方便群眾出行。
三、加大貨運市場引導(dǎo)力度，加快轉(zhuǎn)型升級。
加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進(jìn)危貨運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組，抱團(tuán)發(fā)展、做大做強。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)集約化、規(guī)模化經(jīng)營，爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務(wù)，做好道路運輸證ic卡換證。按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。
探索市場公司化改造，推廣“自主選擇、先學(xué)后付費”教學(xué)模式，落實“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提升隊伍綜合素質(zhì)。
五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務(wù)品牌，帶動整體發(fā)展。
堅持每月二級維護(hù)送企業(yè)月度例會，集中抽查維護(hù)實況錄像，嚴(yán)把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性，促進(jìn)服務(wù)水平整體提高。
六、強化經(jīng)營行為綜合治理，優(yōu)化市場環(huán)境。
組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式，強化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、^v^門開展非法維修攤點、私設(shè)駕培點專項清除活動，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢，著力規(guī)范市場秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項整治活動，繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點、明確要點，把握重要環(huán)節(jié)、強化隱患排查、跟蹤落實整改，嚴(yán)把安全源頭管理。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十五
一、努力做好園林城市的有關(guān)工作，全面提升各項園林指標(biāo)，確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。
二、基礎(chǔ)建設(shè)（10分）。
三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造（20分）。
1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護(hù)規(guī)劃》編制，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。
2、在體育場路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑，年底前完成得4分。
3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設(shè)計，年底前完成得4分。
4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。
四、市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理（20分）。
1、進(jìn)一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護(hù)工作，加強管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達(dá)到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。
2、加強綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。
3、合理安排、科學(xué)配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。
4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監(jiān)察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作，保證園林設(shè)施的完整性。得3分。
五、加強園林行業(yè)管理（25分）。
1、認(rèn)真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。
2、加強城市建設(shè)的綠化驗收工作。得5分。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)要求，及時接管相關(guān)綠地，并投入經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理。得4分。
4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動，積極開展園林法律、法規(guī)宣傳，提高市民愛綠、護(hù)綠的意識。得4分。
5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作。得4分。
6、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，全年不少于三次，得3分。
六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務(wù)。（5分）。
七、加強隊伍建設(shè)（10分）。
1、加強學(xué)習(xí)，自覺遵紀(jì)守法，不徇私枉法，認(rèn)真組織（參加）政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣分。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95以上，每降一個百分點扣1分。（5分）。
八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。（5分）。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十六
堅持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實，重點圍繞貫徹學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和^v^視察xx時的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度，堅持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域，堅持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補充了黨員干部的思想之鈣，夯實了黨員干部的思想之基。
一是夯實自治基礎(chǔ)。堅持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動矛盾在基層化解。落實普法責(zé)任制，加強普法宣傳教育，增強群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚本土文化，深入挖掘其蘊含的時代價值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動，推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設(shè)施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。
xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅決貫徹落實^v^^v^關(guān)于疫情防控的重要指示和^v^總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務(wù)隊，動員了x名左右黨員，堅守疫情防控一線超過x萬個小時，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現(xiàn)了^v^人的風(fēng)采，體現(xiàn)了^v^人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。
同時，為有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強化黨建引領(lǐng)、做實服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。
xx鎮(zhèn)全面落實“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項行動，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實際案例運用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅、低保、五保辦理、違反中央八項規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點項目建設(shè)等重點工作，綜合運用多種處理方式，重點使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務(wù)本責(zé)實”的工作氛圍。上半年，累計收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實、不細(xì)，尤其是“機關(guān)黨建燈下黑”專項整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費不積極，參加支部會議不經(jīng)常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務(wù)工黨員，確實難以經(jīng)常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報批評、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實經(jīng)常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動。但是，黨員在運用理論知識上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十七
本人在xx支行任職柜員，于20xx年加入中國銀行工作至今，曾擔(dān)任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺柜員工作，對于有幸成為中國銀行的一員，感到很高興，本人一直懷著認(rèn)真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對工作，履行職責(zé)，以滿腔的熱情在各個崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。
能參加行里組織的后備。
人才。
競聘。
是我一直以來的奮斗目標(biāo)能為行里作貢獻(xiàn)提升自我贏取顧客對我們工作的認(rèn)可為中國銀行的金漆招牌添光彩特制定以下工作計劃于設(shè)想：
不斷提升業(yè)務(wù)技能與團(tuán)隊協(xié)作不可分，在自我增值的同時，必須強化自身的業(yè)務(wù)能力水平，勇于擔(dān)起業(yè)務(wù)骨干的擔(dān)子，配合行里領(lǐng)到分配的工作，帶動全員營銷、合規(guī)經(jīng)營、嚴(yán)抓內(nèi)控的工作重點，以點帶面，發(fā)揮協(xié)作精神，增強團(tuán)隊凝聚力，以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。
日常業(yè)務(wù)中，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)章制度要求必須銘記于心，以優(yōu)秀的服務(wù)意識，了解顧客之所需，急顧客之所急，文明禮貌、服務(wù)入微，讓顧客感到賓至如歸，提高顧客對我行的忠誠度，有利于發(fā)掘顧客需求，有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量，必先由大堂、柜臺開始，打造專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊，增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、提高工作效率，以過硬的業(yè)務(wù)技能，高效率、高質(zhì)量地完成柜臺工作，減少顧客在大堂等候的時間。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十八
根據(jù)企業(yè)20__年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及企業(yè)__年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場分析。
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20__年度增長。20__年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)企業(yè)的實力及__年度的產(chǎn)品線,企業(yè)__年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).__年中國空調(diào)品牌約有400個，到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。20__年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但__市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:。
1、銷售業(yè)績。
根據(jù)企業(yè)下達(dá)的年銷目標(biāo)，月銷售目標(biāo)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售目標(biāo)。并在完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十九
國有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表“重要思想和^v^精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標(biāo)，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律，加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高國有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的力度，推動公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點學(xué)科、重點實驗室傾斜，提高公房使用效益。
2.出臺激勵措施，鼓勵各單位制定公房管理實施細(xì)則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。
3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學(xué)校出臺《公房使用效益評價考核辦法》，分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔(dān)的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標(biāo)，把實驗室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。
4.籌集房源，儲備引進(jìn)人才專用房，制定《引進(jìn)人才專用房管理辦法》，為學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)校“為關(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?/p>
5.制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機制。
6.對經(jīng)營性用房、用地明細(xì)情況進(jìn)行統(tǒng)計，并做好xxxx年費用結(jié)算問題。建立起經(jīng)營性用房（包括山大集團(tuán)公司）有償使用制度，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理，租金全額上繳學(xué)校財務(wù)。
7.建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題。對經(jīng)管樓進(jìn)行清理，特別是出版社、雅思搬遷問題。
8．加大土地管理力度，依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，重點解決幾起學(xué)校周邊的土地爭議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補償事宜。
二、加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理體制。根據(jù)^v^提出的建立權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制的要求，進(jìn)一步明確我?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸囗管理，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的國有資產(chǎn)管理體制，加強對資產(chǎn)歸口管理部門的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產(chǎn)的有關(guān)管理制度，落實相應(yīng)責(zé)任人，定期對其管理情況進(jìn)行檢查和考核。制定對資產(chǎn)歸口管理部門進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)，建立獎優(yōu)罰劣的激勵機制，協(xié)同各級各類資產(chǎn)歸口管理部門理順資產(chǎn)管理關(guān)系。建立起詳細(xì)的資產(chǎn)檔案。
2、建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》和《山東大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》；下半年出臺《山東大學(xué)無形資產(chǎn)管理辦法》。積極探索對國有資產(chǎn)歸口管理部門進(jìn)行管理質(zhì)量考核的辦法，努力開創(chuàng)國有資產(chǎn)管理工作的新局面。
三、加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護(hù)學(xué)校和單位的利益，認(rèn)真做好企、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)年檢、變更登記、占有登記工作，做好產(chǎn)權(quán)界定。根據(jù)教育部文件精神，認(rèn)真組織，按時完成教育部、財政部下達(dá)的校辦企業(yè)會計決算報表的上報工作。（3月31日）。
2、為加強學(xué)校對外投資股權(quán)的.管理，深入實際摸清情況，逐步建檔備案。并加強出資企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督。
3、按季度完成全校資產(chǎn)狀況表，寫出分析報告，及時、詳細(xì)、真實地反映學(xué)校資產(chǎn)狀況。（季后30天）。
4、按照教育部、財政部文件精神，認(rèn)真組織，按時完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計匯總工作。（3月31日）。
5、根據(jù)^v^的有關(guān)文件精神，做好資產(chǎn)的報廢、經(jīng)營性不良資產(chǎn)和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國有資產(chǎn)的安全不流失。（日常）。
6、監(jiān)督非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的評估、驗資工作，做好審批手續(xù)。
四、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理手段的現(xiàn)代化。
產(chǎn)權(quán)管理的特點之一就是信息量大。對上有^v^、財政部、教育部、^v^等多個主管部門，對下要面對計財處、實驗室與設(shè)備處、校辦企業(yè)等各職能部門，各種數(shù)據(jù)、報表種類繁多，任務(wù)繁重。為理順上報數(shù)據(jù)傳輸模式，我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件，盡快開發(fā)校內(nèi)基本數(shù)據(jù)上報、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦，全面提高產(chǎn)權(quán)管理水平和工作效率。
五、清查評估校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，加強對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
1、核查評估產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營性資產(chǎn)，摸清資產(chǎn)“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實相符的原則，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)年檢的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)和股權(quán)進(jìn)行清產(chǎn)核資和評估，準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)業(yè)集團(tuán)持有學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的狀況。對校辦企業(yè)近三年來利潤完成情況、資產(chǎn)保值增值情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案，按行業(yè)分類進(jìn)行綜合分析，為學(xué)校^v^提供準(zhǔn)確的決策信息，為制定科學(xué)評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)的保值增值有關(guān)規(guī)定提供依據(jù)。
計劃在2月中旬至3月下旬，對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xxxx、xxxx年度的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、利潤以及上交學(xué)校利潤等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)和股權(quán)進(jìn)行清產(chǎn)核資和評估。
4月初至4月中旬，對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xxxx年度的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析；
4月下旬，對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)近三年來利潤完成情況和資產(chǎn)保值增值情況按行業(yè)分類進(jìn)行綜合分析，并完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)核查和評估報告。
2、加強對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)《山東大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化校辦產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展的實施意見》精神，結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)實際，制定《山東大學(xué)國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)管理層年度經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法等有關(guān)規(guī)定。積極參與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產(chǎn)評估，建立、完善科學(xué)評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)保值增值的考評管理體系。
計劃在4月中旬出臺《山東大學(xué)國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》。
3、逐步明晰未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的5家企業(yè)（山東三星化學(xué)聯(lián)合公司、山東學(xué)府書店、濟(jì)南開發(fā)區(qū)山大瑞茲機電科技公司、山東大學(xué)中利實業(yè)總公司和山東大學(xué)西格瑪公司）的資產(chǎn)關(guān)系。按照學(xué)校企業(yè)清產(chǎn)核資工作小組的部署，深入調(diào)查了解企業(yè)的資產(chǎn)、財務(wù)及經(jīng)營狀況，特別是企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況和存在的問題，進(jìn)行分析研究，以確保學(xué)校合法權(quán)益、國有資產(chǎn)安全和最低限度減少學(xué)校利益損失為基本原則，提出合理的資產(chǎn)清查核資方案，出臺《山東大學(xué)校辦企業(yè)清產(chǎn)核資的實施意見》，對企業(yè)逐個進(jìn)行資產(chǎn)清查評估工作。通過清產(chǎn)核資明晰產(chǎn)權(quán)后，按照法定程序?qū)⒃摬糠制髽I(yè)劃轉(zhuǎn)相關(guān)單位管理。
計劃在3月至4月對上述企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開始，按照方案進(jìn)行清理整頓。
六、做好大學(xué)科技園管理工作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
做好大學(xué)科技園規(guī)劃、管理工作，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好科技園基本建設(shè)。
積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，加強對孵化公司的監(jiān)督與管理。
為科技成果轉(zhuǎn)化提供全面的服務(wù)，做好孵化公司申請資金資助工作，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好環(huán)境。
把大學(xué)科技園建設(shè)成為學(xué)?？萍籍a(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)基地和窗口。
七、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強干部隊伍建設(shè)，配好科室管理班子。國有資產(chǎn)管理工作政策性強，工作量大，要為學(xué)校教學(xué)、科研提供強有力的服務(wù)保障，干部隊伍與管理隊伍的素質(zhì)是實現(xiàn)工作目標(biāo)的組織保證。要加強管理隊伍建設(shè)，選配好科室管理干部和工作人員。同時，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，積極開展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的基礎(chǔ)上，全面提高干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇二十
為落實市、區(qū)政府規(guī)定的分解的任務(wù)，結(jié)合xx實際情況，特制訂本工作計劃。安排如下：
??。
按照“統(tǒng)籌兼顧、先易后難、循序漸進(jìn)”的原則，以生活垃圾減量化為核心，以垃圾資源化、無害化處置為目標(biāo)，結(jié)合生活垃圾及裝修、建筑垃圾的分類處置要求，做好源頭分類、科學(xué)處置、合理分運、有效回收等工作，提升環(huán)境衛(wèi)生水平和資源回收利用效率。在xx著力構(gòu)建“政府推動、社會參與、設(shè)施完備、分類準(zhǔn)確、循環(huán)利用”的垃圾分類處置體系。
（一）、做好每天的垃圾分類和回收動員工作，爭取季度報表及時準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)。
（二）、合理規(guī)劃，逐層遞進(jìn)，構(gòu)建xxx垃圾分類投放、收集體系，制定有效的工作措施。
（三）、加強推廣和宣傳教育，力爭全體員工都能按垃圾分類辦法進(jìn)行垃圾處理；
（四）強力推進(jìn)生活垃圾分類減量工作，實現(xiàn)xx生辦公樓垃圾產(chǎn)量控制、源頭控制，確保垃圾減量目標(biāo)任務(wù)全面完成。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。
（二）再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)。
（三）加強宣傳、深入人心、爭取支持。
（四）深入摸排，建立臺賬。
（五）定點投放分類設(shè)施容器、定時收集清運。
（六）統(tǒng)一目標(biāo)，明確責(zé)任。
（一）深入推進(jìn)以xx每層為單位的生活垃圾分類工作。借鑒政府部門和事業(yè)單位成熟經(jīng)驗，學(xué)會更專業(yè)的做事。
（二）加大人員及經(jīng)費投入，完善各相關(guān)節(jié)點上的把控管理。
（三）加大宣傳教育，每季度安排一次學(xué)習(xí)教育。
（四）加強生活垃圾分類處置配套設(shè)施建設(shè)，全面完成垃圾分類處置。按照計劃今年x月份初前完成投放各類垃圾桶x個：其中x分類垃圾回收桶x個，有毒物垃圾回收桶x個，其他垃圾回收桶1個，其他垃圾回收桶8個。安排物業(yè)保潔員將辦公樓每天每層的分類垃圾集中回收，并按政府相關(guān)政策流程進(jìn)行處理。
1、1月初徹底完成垃圾桶定點和投放工作。
2、1月底前制定xx生活垃圾分類試點實施方案。
3、1月-3月完成第一輪垃圾分類宣傳工作；
4、3月-6月讓全體員工養(yǎng)成垃圾分類投放的習(xí)慣和掌握垃圾投放知識。
5、6月-12月根據(jù)上半年工作情況，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整制定更加完善和合理的垃圾分類計劃和措施。
總之，我們應(yīng)按照垃圾分類收集、資源化利用、無害化處理體系的工作要求，更加認(rèn)真履職盡責(zé)，加大力度協(xié)同相關(guān)職能部門和物業(yè)等群策群力、多措并舉，嚴(yán)格落實反饋、考核機制，加快提高垃圾分類率，助力xxx的垃圾減量化、資源化、無害化目標(biāo)。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇二十一
項目現(xiàn)狀：
xx在xx物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位，致使草坪長時間沒有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見，枯死喬灌木舉目可見，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以造福社會，永做好人，毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下，腳踏實地，親力親為做好有效部署。
目標(biāo)：
1、規(guī)范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
3、及時清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時和固定設(shè)施，使園內(nèi)無亂搭亂建設(shè)施，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛xx。
4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木灌木花草果樹等盡快恢復(fù)到一定等級社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢鄉(xiāng)。
計劃：
1、短時間內(nèi)清理完草坪上長期堆積的污物，必要時集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時、時時內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對園區(qū)內(nèi)草坪草、樹木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲害。
3、及時補種、移種各種苗木。
4、及時清除園區(qū)內(nèi)的雜草，適時剪草。
5、根據(jù)季節(jié)有計劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
（1）一季度：
清理園區(qū)內(nèi)的長期堆積的污物為先，同時制定規(guī)范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變在園區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木，并及時制止損毀草坪的任何行為。加強維護(hù)，進(jìn)行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。
（2）二季度：
清除雜草，加強綠地保潔工作，適時適量的噴灑農(nóng)藥，進(jìn)行有效的病蟲害預(yù)防和消滅，適時適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時補種和移種適宜的苗木。
（3）三季度：
適時修繕維護(hù)加強巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長需要的土壤含水量狀況適時必要的澆灌，并加強雜草的清楚，促使有用苗木的生長和草坪草生長獲得更多的養(yǎng)分，要適時按需施加農(nóng)家肥，補足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實施工作。在查看苗木生長及時發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲害，并采取有效措施消滅病蟲害，加強綠地保潔。
（4）四季度：
加強綠地保潔工作適時清掃枯葉和落葉，根據(jù)時令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時病蟲害防治，適時澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備，粉刷白石灰做好病蟲害防治。
實施：
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計劃實施，必要情況下提請總公司援手。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇二十二
堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合，充分發(fā)揮湖北省高校眾多的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展和充分利用周邊高校的學(xué)術(shù)資源，加強與其他高?；瘜W(xué)、應(yīng)用化學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程等學(xué)科點之間的交流，開展多領(lǐng)域的合作研究和學(xué)術(shù)活動，主動承辦國際國內(nèi)的高層次學(xué)術(shù)研討活動，擴大學(xué)科的社會影響。加強與各級化學(xué)化工學(xué)會、環(huán)境科學(xué)學(xué)會、環(huán)境保護(hù)協(xié)會等機構(gòu)的交流與合作，邀請本學(xué)科權(quán)威期刊主編、國家自然科學(xué)基金評委以及本領(lǐng)域權(quán)威專家來學(xué)院講學(xué)指導(dǎo)。
(3)化環(huán)學(xué)術(shù)沙龍內(nèi)部學(xué)術(shù)交流常態(tài)化。
以化環(huán)學(xué)術(shù)沙龍為依托，結(jié)合學(xué)校學(xué)術(shù)活動周、研究生創(chuàng)新論壇等學(xué)術(shù)活動，以學(xué)院科研崗教師為骨干，建立知名專家學(xué)者講座講學(xué)、優(yōu)秀青年博士論壇、研究生創(chuàng)新實踐、本科生課外科技活動等多層次立體化學(xué)術(shù)文化活動體系。建立教師教學(xué)科研相互促進(jìn)的交流機制，促進(jìn)環(huán)境學(xué)科與化學(xué)學(xué)科的深度融合，形成具有學(xué)院特色的學(xué)術(shù)文化活動品牌。要求團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人、博士定期組織成員進(jìn)行交流，通過博士學(xué)會、化環(huán)沙龍等活動，促進(jìn)科研能力的提高。同時，加強學(xué)科間的聯(lián)系，定期開展內(nèi)部學(xué)術(shù)活動，互相學(xué)習(xí)借鑒。
(4)舉辦化學(xué)學(xué)科esi世界前1%提升計劃研討會。
根據(jù)學(xué)校十三五學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，化學(xué)學(xué)科進(jìn)入esi世界前1%作為工作計劃列入；為加快推進(jìn)，學(xué)院將于2016年召開化學(xué)學(xué)科esi世界前1%提升計劃研討會，集思廣益，研究制定實施戰(zhàn)略和具體行動策略，建立與之相配套的激勵政策體系，力爭讓化學(xué)學(xué)科在全校率先實現(xiàn)進(jìn)入esi世界前1%。
(5)環(huán)境影響評價工作。
根據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境影響評價資質(zhì)管理辦法》（環(huán)保部第36號令）、《關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位環(huán)境影響評價體制改革的通知》和《現(xiàn)有建設(shè)項目環(huán)境影響評價機構(gòu)資質(zhì)過渡的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，做好環(huán)評改制前期工作。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇二十三
在以前的工作中，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排，造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。具體工作計劃如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的.依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人，驗收人，審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
1、掌握“現(xiàn)金管理條例”，“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”，“銀行結(jié)算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項費用的報銷，應(yīng)付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出。
2、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金。
3、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確，手續(xù)完備，單證齊全。
4、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”。
5、按規(guī)定填制各種支票，授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確。
6、妥善保管有關(guān)印章，票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)，賬冊，報表等會計資料的整理，歸檔。
7、定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作。
8、協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘，培訓(xùn)和績效考核工作。
9、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。
財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務(wù)審核
財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、銷售核算
在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。同時需加強對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。
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