有了計(jì)劃，我們可以更有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，提高效率和質(zhì)量。那么我們應(yīng)該如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢？制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該首先明確目標(biāo)，然后確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟。計(jì)劃需要考慮到時(shí)間、資源和能力的限制。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具有可行性和靈活性，以適應(yīng)不同情況的變化。我們需要分解整體目標(biāo)為具體的任務(wù)，以便更好地管理和執(zhí)行。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的解決方案。我們還應(yīng)該設(shè)定明確的時(shí)間表和里程碑，以便及時(shí)調(diào)整和評(píng)估進(jìn)展。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以更好地了解計(jì)劃制定的重要性和優(yōu)勢(shì)。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇一
導(dǎo)游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、先進(jìn)文化的傳播者、中外交流的友好使者，導(dǎo)游服務(wù)水平是旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。但是近年來(lái)關(guān)于導(dǎo)游的負(fù)面報(bào)道層出不窮，除了社會(huì)地位問(wèn)題，還有收入、婚戀顧家等問(wèn)題，一一擺在導(dǎo)游的面前，使得很多熱愛(ài)旅游事業(yè)的導(dǎo)游在去留間掙扎?？茖W(xué)、客觀、對(duì)口的導(dǎo)游職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在這旅游大轉(zhuǎn)型的時(shí)期顯得尤為重要。
一、新中國(guó)導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程。
隨著我國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)游被認(rèn)為是中國(guó)入世后最緊缺的人才之一，國(guó)家對(duì)導(dǎo)游人才的需求也正逐年增長(zhǎng)?；仡櫺轮袊?guó)導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程，大體可以分為四個(gè)階段。第一階段（新中國(guó)成立以后———改革開(kāi)放前）：這一時(shí)期的導(dǎo)游員大部分是掌握外語(yǔ)的大學(xué)畢業(yè)生，身份是國(guó)家干部，工作內(nèi)容是從事外事接待工作，代表了國(guó)家的形象，受到全社會(huì)的尊敬。第二階段（1978年改革開(kāi)放———20世紀(jì)90年代初）：這一時(shí)期的導(dǎo)游隊(duì)伍以旅行社的全職導(dǎo)游為主體，隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和外語(yǔ)水平較高，這時(shí)的導(dǎo)游是一個(gè)非常有吸引力的就業(yè)門類。第三階段（20世紀(jì)90年代初———20世紀(jì)90年代末）：這一時(shí)期我國(guó)入境、國(guó)內(nèi)旅游、出境旅游初步形成三大市場(chǎng)共同發(fā)展的格局。導(dǎo)游隊(duì)伍發(fā)展規(guī)模迅速擴(kuò)大，導(dǎo)游體制也發(fā)生了重大變化。繼^v^年我國(guó)建立了全國(guó)導(dǎo)游資格考試制度，1995年起又建立了導(dǎo)游人員等級(jí)考核制度。第四階段（20世紀(jì)初———至今）：目前我國(guó)有60萬(wàn)職業(yè)導(dǎo)游，但實(shí)際上有資質(zhì)的導(dǎo)游約有70萬(wàn)人，還有30萬(wàn)名講解員，導(dǎo)游員、講解員已是一支百萬(wàn)大軍。這時(shí)的旅游業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)游是旅游服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在2005-2010年的5年里，中國(guó)旅游者的增長(zhǎng)率每年超過(guò)60%，中國(guó)導(dǎo)游員、講解員人數(shù)翻了3倍。2010年，我國(guó)接待入境游游客5566萬(wàn)人次，出境游游客5738萬(wàn)人次，市場(chǎng)的需求和擴(kuò)展在加快，但導(dǎo)游隊(duì)伍的增長(zhǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)需求，導(dǎo)游從業(yè)人員數(shù)量需求較大。然而，由于旅游法制建設(shè)滯后、旅游監(jiān)督管理環(huán)節(jié)薄弱、旅行社無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等原因，大部分持證導(dǎo)游生活保障低，難吸引優(yōu)秀人才加入，原有的優(yōu)秀人才也流失嚴(yán)重。中國(guó)的導(dǎo)游具有學(xué)歷低、年齡低、收入低、社會(huì)地位低，以及高風(fēng)險(xiǎn)、高流失率的“四低兩高”的特點(diǎn)。以廣東省旅游局的調(diào)研（2011）為例，每年有大量的導(dǎo)游新兵進(jìn)入旅游市場(chǎng)，旅行社并沒(méi)有好好培養(yǎng)，而只是作為廉價(jià)勞動(dòng)力使用。在進(jìn)入導(dǎo)游行列三年內(nèi)，大部分新導(dǎo)游都將離開(kāi)導(dǎo)游崗位，原因就是當(dāng)他們轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y深導(dǎo)游時(shí)要面對(duì)更多新兵的挑戰(zhàn)。綜上所述，導(dǎo)游從老一代的國(guó)家干部、民間大使的身份，到如今的無(wú)基本工資、無(wú)基本福利保障、無(wú)明確勞動(dòng)報(bào)酬保障的“三無(wú)人員”，在時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生了巨大的變化，使很多一線導(dǎo)游感到前途很迷茫，也使很多立志想從事導(dǎo)游工作的有識(shí)之士望而卻步。對(duì)于導(dǎo)游生涯規(guī)劃的分析與研究應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，為廣大導(dǎo)游有序地安排自己進(jìn)入職場(chǎng)發(fā)展的人生規(guī)劃、走出具有中國(guó)特色的導(dǎo)游之路提供參考意見(jiàn)。
二、導(dǎo)游成為人力資本的必要性。
1、人力資本理論舒爾茨在1960年提出了人力資本理論，指出人力資本體現(xiàn)在人的身上，表現(xiàn)為人的知識(shí)、技能、資歷、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度等，綜合起來(lái)就表現(xiàn)為人的素質(zhì)。導(dǎo)游是實(shí)踐性極強(qiáng)的一類工作，其人力資本是稀缺的，其人力資本像其他一切資本一樣，都應(yīng)當(dāng)獲得回報(bào)，其時(shí)間經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提高是一種趨勢(shì)。導(dǎo)游在帶團(tuán)過(guò)程中，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都不同，每一個(gè)旅游目的地即使多次重游都有差異性，其經(jīng)歷的旅程都有各種情況發(fā)生，具有不可復(fù)制性，因此逐漸形成了其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)資本，并成為企業(yè)及其本人經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉。導(dǎo)游的生涯規(guī)劃需要有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，避免因?yàn)橥顺霰趬静桓叨斐缮鐣?huì)資源的浪費(fèi)、人力資本的虧空。
2、導(dǎo)游人力資本的價(jià)值（1）擁有廣大的客戶資源。中央提出本世紀(jì)頭二十年要建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)，要求大力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)。導(dǎo)游作為旅游服務(wù)的直接提供者，在服務(wù)游客的過(guò)程中，帶給游客知識(shí)、健康和愉悅，服務(wù)于人的發(fā)展；同時(shí)導(dǎo)游又是文明的使者，倡導(dǎo)文明、傳播文明是導(dǎo)游的“天職”。導(dǎo)游作為服務(wù)于廣大游客的一線人員，與游客面對(duì)面，心貼心，在青山綠水間更容易獲得彼此心靈的溝通，建立信任感，贏得回頭客。游客的滿意度越高，其忠誠(chéng)度就越高。隨著帶團(tuán)量的逐步增多，導(dǎo)游將積累長(zhǎng)期、穩(wěn)定的客戶群，這成為其人力資本的重要資源。（2）積累豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)。旅游業(yè)要更好地滿足海內(nèi)外旅游者不斷增長(zhǎng)的旅游需求，必須強(qiáng)調(diào)“以游客為本”，導(dǎo)游要不斷提供更高質(zhì)量和更高水平的旅游服務(wù)。通過(guò)導(dǎo)游的一線工作，可以更好地引導(dǎo)和促進(jìn)旅游者熟知文化、交流文化，珍惜資源、保護(hù)環(huán)境，引導(dǎo)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的旅游消費(fèi)方式。導(dǎo)游員在帶團(tuán)過(guò)程中，通過(guò)接觸形形色色的游客、經(jīng)歷千變?nèi)f化的旅程，可以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，同時(shí)還可以不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，積累豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)游客，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。（3）創(chuàng)建良好的信譽(yù)品牌。導(dǎo)游在帶團(tuán)的過(guò)程中，不僅代表了自己本人，還是導(dǎo)游服務(wù)公司、旅行社的代表，在某種程度上，作為“民間大使”的導(dǎo)游，甚至是所在城市和國(guó)家的代表。一個(gè)高素質(zhì)的導(dǎo)游，帶團(tuán)的最高境界是宣傳了所代表的企業(yè)、城市、國(guó)家的良好形象，創(chuàng)立了屬于自己的獨(dú)特、優(yōu)良品牌。這種與導(dǎo)游“為了賺錢養(yǎng)家糊口、不要被投訴罰款”的最低級(jí)追求形成鮮明對(duì)比，前者創(chuàng)造了“給人快樂(lè)、自己快樂(lè)”、“路越走越寬廣”的陽(yáng)光大道，后者停留在自怨自艾、惡性循環(huán)的境地。
3、導(dǎo)游人力資本的短板（1）導(dǎo)游隊(duì)伍整體素質(zhì)狀況與旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)。近年來(lái)，隨著我國(guó)旅游業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)游隊(duì)伍呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，但同時(shí)也呈現(xiàn)年輕化、平均學(xué)歷偏低的狀況。在60萬(wàn)名執(zhí)業(yè)導(dǎo)游中，30歲以下的占80%，大專及以下學(xué)歷者占80%。我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要，與我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)，與建設(shè)世界旅游強(qiáng)國(guó)要求不相適應(yīng)。（2）導(dǎo)游隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與旅游市場(chǎng)需求不相適應(yīng)。當(dāng)前我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍中，初級(jí)導(dǎo)游占97%，高級(jí)導(dǎo)游和專家型導(dǎo)游人數(shù)少，與海內(nèi)外游客市場(chǎng)對(duì)導(dǎo)游的知識(shí)和閱歷要求明顯不相適應(yīng)，不利于旅游服務(wù)質(zhì)量的整體提高。目前我國(guó)外語(yǔ)導(dǎo)游不足、語(yǔ)種結(jié)構(gòu)不合理，已經(jīng)成為制約我國(guó)新興客源市場(chǎng)發(fā)展的重要因素，一定程度上影響到我國(guó)國(guó)際旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，導(dǎo)游平均素質(zhì)的地區(qū)差異拉大，不利于區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展和全國(guó)旅游市場(chǎng)整體水平的提升。（3）導(dǎo)游管理體制和機(jī)制與導(dǎo)游隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)。一方面，我國(guó)兼職導(dǎo)游比例越來(lái)越高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前兼職導(dǎo)游已超過(guò)60%，導(dǎo)游日益成為自主擇業(yè)、分散執(zhí)業(yè)的群體。但是與之相適應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)管理體制和機(jī)制不健全，對(duì)導(dǎo)游人員的管理服務(wù)跟不上，致使部分導(dǎo)游人員的服務(wù)水準(zhǔn)下降。另一方面，我國(guó)導(dǎo)游人員的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制特別是勞動(dòng)保障機(jī)制不健全、不完善，致使導(dǎo)游隊(duì)伍職業(yè)穩(wěn)定性下降，并導(dǎo)致部分導(dǎo)游人員在帶團(tuán)過(guò)程中降低服務(wù)水平或減少服務(wù)提供，以獲取收入。這種情況已經(jīng)影響了我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體發(fā)展。我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題是在我國(guó)旅游業(yè)迅速發(fā)展的前提下產(chǎn)生的。一方面，旅游業(yè)快速增長(zhǎng)拉動(dòng)了導(dǎo)游隊(duì)伍的迅速發(fā)展；另一方面，導(dǎo)游隊(duì)伍的擴(kuò)大又促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，也反映了經(jīng)濟(jì)體制變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)變化、利益格局調(diào)整、思想觀念變化的特征，是轉(zhuǎn)型期各種矛盾在旅游業(yè)中的具體體現(xiàn)。
三、導(dǎo)游生涯規(guī)劃發(fā)展路徑研究。
1、在導(dǎo)游崗位縱深性就業(yè)，成為高精尖型高端人才（1）沿“初級(jí)—中級(jí)—高級(jí)—特級(jí)”路徑循序漸進(jìn)。我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)等級(jí)，這四個(gè)等級(jí)呈金字塔結(jié)構(gòu)，越往上人數(shù)越少。目前，中國(guó)60萬(wàn)導(dǎo)游人員中特級(jí)導(dǎo)游員只有17個(gè)人，比院士還少。國(guó)家旅游局提出，要不斷優(yōu)化導(dǎo)游隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的總體需要。2006年中級(jí)導(dǎo)游考試和2011年高級(jí)導(dǎo)游考試也相繼恢復(fù)。中高級(jí)導(dǎo)游人員的增加，將使我國(guó)導(dǎo)游結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，有利于導(dǎo)游隊(duì)伍從注重“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍百|(zhì)”的提升，從而進(jìn)一步壯大我國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍。在導(dǎo)游等級(jí)考試已經(jīng)恢復(fù)的背景下，各級(jí)旅游行政管理部門已經(jīng)在研究如何完善導(dǎo)游保障和分配機(jī)制，并將盡快加以解決，讓廣大導(dǎo)游有目標(biāo)、有動(dòng)力，與時(shí)俱進(jìn)，提升水平，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。（2）在語(yǔ)種導(dǎo)游或特種技能導(dǎo)游方面上獨(dú)樹(shù)一幟。中國(guó)60萬(wàn)導(dǎo)游人員中，有六七萬(wàn)是外語(yǔ)導(dǎo)游員，這其中只有3%是小語(yǔ)種導(dǎo)游員。擁有外語(yǔ)技能的導(dǎo)游主要從事入境地陪、出境領(lǐng)隊(duì)等工作，其收入水平居于導(dǎo)游崗位金字塔的頂端。用手語(yǔ)為聾啞人提供導(dǎo)游服務(wù)、會(huì)開(kāi)車為散客做司機(jī)兼導(dǎo)游等等，都是應(yīng)運(yùn)而生的熱門工種。隨著拓展、越野、自駕車旅游業(yè)務(wù)的增加，相關(guān)專業(yè)的導(dǎo)游服務(wù)也逐漸受到游客歡迎。市場(chǎng)急需的知識(shí)性、技能型、娛樂(lè)性導(dǎo)游，一是會(huì)深入專業(yè)講解博物館等機(jī)構(gòu)，知識(shí)淵博、口才流暢、風(fēng)趣幽默；二是作為親善使者會(huì)展現(xiàn)出無(wú)限活力，成為游客服務(wù)的接待員，更是游客的朋友、玩伴，能夠帶領(lǐng)游客體驗(yàn)各項(xiàng)驚險(xiǎn)的活動(dòng)，比如沖浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高爾夫等等；三是會(huì)表演自編自導(dǎo)的節(jié)目，從勁歌熱舞、喜劇小品到時(shí)裝秀，都能應(yīng)付自如。（3）按“國(guó)內(nèi)全陪—出境領(lǐng)隊(duì)—入境地陪”規(guī)劃職業(yè)。導(dǎo)游的發(fā)展路徑，猶如旅游看風(fēng)景，盡量由遠(yuǎn)及近。在進(jìn)入導(dǎo)游職場(chǎng)的初期，作為全陪能有機(jī)會(huì)到中國(guó)各地了解、學(xué)習(xí)地陪的工作風(fēng)格、講解特色，在神州大地飽覽祖國(guó)河山，博各家之所長(zhǎng)為己所用，十分必要。奠定了工作基礎(chǔ)后，導(dǎo)游經(jīng)驗(yàn)豐富之后，踏出國(guó)門擔(dān)任旅游領(lǐng)隊(duì)，在周游世界各國(guó)的同時(shí)，可以游刃有余地處理好境外各種導(dǎo)游業(yè)務(wù)。最后在需要成家立業(yè)之時(shí)，轉(zhuǎn)為地接導(dǎo)游，減少出差機(jī)會(huì)，向游客做城市觀光介紹后當(dāng)天回家，以便照顧家庭。此時(shí)經(jīng)驗(yàn)閱歷更為成熟，家庭事業(yè)兩不誤。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇二
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，為做好超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合去年工作經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工作計(jì)劃：
一、提升專業(yè)技能。
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝危詷?shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來(lái)、滿意而歸。
二、商品管理。
堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存，避免積壓資金。同時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)，對(duì)商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競(jìng)爭(zhēng)原則，使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢(shì)。
三、防損。
大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度，加強(qiáng)全員防損理念。
四、員工管理。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對(duì)專管員干部的考核力度，配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng)，提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
五、服務(wù)管理。
加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇三
建立城區(qū)智慧停車信息平臺(tái)，逐步升級(jí)改造分布在不同區(qū)域的路內(nèi)、路外停車位，實(shí)時(shí)信息統(tǒng)一接入平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)市區(qū)內(nèi)停車位信息的互聯(lián)互通，市民可通過(guò)停車云平臺(tái)了解市區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)停車位信息。加強(qiáng)停車場(chǎng)建設(shè)力度，構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補(bǔ)”停車體系，增加停車泊位供應(yīng)量，2021年新建城區(qū)停車位xxxxx個(gè)，提高停車泊位使用效率，有效緩解市民出行停車難和居民小區(qū)停車難問(wèn)題，營(yíng)造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。
二、資金安排。
2021年全市新建城區(qū)停車位xxxx個(gè)，總投資約x億元，均由社會(huì)資本投資。
三、實(shí)施步驟。
（一）前期準(zhǔn)備階段（x月底前）。進(jìn)行存量停車泊位摸底統(tǒng)計(jì)，全面摸清城區(qū)路內(nèi)、路外公共停車位情況，梳理停車現(xiàn)狀和建設(shè)需求，制定新增停車泊位建設(shè)計(jì)劃，制定路內(nèi)路外停車位智慧化改造方案，落實(shí)立體停車位選點(diǎn)。
（二）建設(shè)階段（x—xx月）。建設(shè)智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺(tái)，設(shè)置停車誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、攝像頭等，完成城區(qū)路內(nèi)、路外停車位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個(gè)停車位建設(shè)工作。
（三）督查考核階段（xx月）。重點(diǎn)開(kāi)展督查考核。針對(duì)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行督查和年終總結(jié)考核。
四、責(zé)任分工。
牽頭單位：市住建局。
實(shí)施單位：市住建局、市公安局交警支隊(duì)及相關(guān)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)。
配合單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市自然資源局。
1.市住建局負(fù)責(zé)xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，組織編制城市智慧停車平臺(tái)和停車位建設(shè)方案，完成xxxx個(gè)新增停車位建設(shè)任務(wù)。
2.市公安局交警支隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的使用及管理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的停車場(chǎng)挪用、停車場(chǎng)閑置、私設(shè)停車場(chǎng)、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務(wù)違法行為和交通安全隱患，及時(shí)依法處理或者移交有關(guān)部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。
3.市自然資源局負(fù)責(zé)停車場(chǎng)用地政策實(shí)施，加強(qiáng)用地供給，促進(jìn)土地集約高效利用。
4.市財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)公共停車場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行政策、資金扶持，支持公共停車場(chǎng)項(xiàng)目健康運(yùn)作。
5.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)停車場(chǎng)收費(fèi)監(jiān)督管理。督促停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在顯著位置設(shè)置標(biāo)價(jià)牌，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。嚴(yán)厲查處不執(zhí)行政府定價(jià)政策、強(qiáng)行收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、串通漲價(jià)等違法違規(guī)行為。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全停車規(guī)劃建設(shè)管理的協(xié)調(diào)體制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市停車工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)方案的實(shí)施。細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，層層抓好落實(shí)，推進(jìn)民生工程有序?qū)嵤_保目標(biāo)全面實(shí)施，當(dāng)年見(jiàn)效。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步加強(qiáng)城市停車規(guī)劃建設(shè)管理，合理調(diào)度工期計(jì)劃，加快推進(jìn)智慧停車平臺(tái)和停車場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全，有效解決我市“停車難、停車亂”的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)督查檢查。城市停車問(wèn)題是市民高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，建設(shè)智慧停車平臺(tái)和公共停車位既是我市城市發(fā)展補(bǔ)短板，也是保障和改善民生的重點(diǎn)難點(diǎn)，各職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。市住建局要加大督導(dǎo)檢查力度，確保智慧停車系統(tǒng)和公共停車場(chǎng)建設(shè)任務(wù)按照計(jì)劃順利執(zhí)行。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇四
我國(guó)大型游樂(lè)設(shè)施在數(shù)量和種類上都不斷增加，成為了市民娛樂(lè)休閑的重要選擇。但是，我們?cè)谧非髽?lè)趣的同時(shí)也要注意游樂(lè)設(shè)施安全問(wèn)題，避免意外發(fā)生。針對(duì)大型游樂(lè)設(shè)施，我們需要注意哪些安全問(wèn)題呢？讓我們一起來(lái)了解一下。
第二段：上車前的安全措施。
上車前是游客們進(jìn)行必要的安全措施的時(shí)候。特別是在高空或高速的游樂(lè)項(xiàng)目中，游客們必須正確佩戴安全帶、系好座椅，并按照工作人員的指令坐好。此外，身體健康狀況不佳、懷孕等的游客們必須提前告知游樂(lè)設(shè)施管理人員，獲得許可才可乘坐。
第三段：游玩過(guò)程中的安全措施。
在游玩過(guò)程中，游客們必須保持鎮(zhèn)靜，不要摸動(dòng)控制按鈕，不要隨意起身或離開(kāi)座位。對(duì)于佩戴了安全帶的游客，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)定，不得把身體在安全帶以外任意伸出。
第四段：游樂(lè)設(shè)施維護(hù)和管理。
游樂(lè)設(shè)施的維護(hù)和管理也是保證游客安全的關(guān)鍵。設(shè)施管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題，具體做到設(shè)備每天早上開(kāi)機(jī)前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，并定期進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)。同時(shí)，設(shè)施管理人還應(yīng)規(guī)范游客的游玩安全，設(shè)立專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)候命安全救援措施。
第五段：游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急處理。
雖然各項(xiàng)安全措施都非常到位，但是有時(shí)候事故還是不可避免的，如何做好應(yīng)急？首先，設(shè)施管理人員必須掌握各項(xiàng)應(yīng)急措施并熟悉各種事故類型預(yù)防應(yīng)對(duì)方法。同時(shí)，應(yīng)急設(shè)施和備用設(shè)施必須備齊，便于在緊急情況下啊迅速投入使用。最后在做好事故處理過(guò)后的所有事宜，包括及時(shí)報(bào)告、配合調(diào)查等。
總結(jié)：大型游樂(lè)設(shè)施的安全至關(guān)重要，需要全社會(huì)共同努力。只有大家共同遵守安全規(guī)定，設(shè)施管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，才能讓大家在放松娛樂(lè)的過(guò)程中享受釋放快樂(lè)，而不用擔(dān)憂安全問(wèn)題。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇五
20工程部主要開(kāi)展麥德龍二期掃尾及竣工驗(yàn)收、2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工、南部地塊動(dòng)工等工作，其中重點(diǎn)之重是圍繞南部地塊開(kāi)工做好準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我個(gè)人全面完成年工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)。
一、麥德龍二期完成如下工作：
1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開(kāi)關(guān)柜合同、麥德龍二期電纜采購(gòu)合同、補(bǔ)充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場(chǎng)綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購(gòu)合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購(gòu)合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補(bǔ)充協(xié)議的審報(bào)、簽訂工作。
3、09年3月18日在沒(méi)有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下，通過(guò)檔案館竣工資料預(yù)驗(yàn)收。
4、協(xié)助外聯(lián)取得了麥德龍二期規(guī)劃許可證、施工許可證。
5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。
6、4月9日竣工預(yù)驗(yàn)收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。
7、4月21日外墻保溫驗(yàn)收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。
8、5月6日組織環(huán)保驗(yàn)收，做好資料準(zhǔn)備工作。
9、5月26日組織消防驗(yàn)收，督促施工單位報(bào)送消防支隊(duì)驗(yàn)收資料。
10、核對(duì)麥德龍與我方工作界面辦理工程移交，并羅列末支付款項(xiàng)及末回遞合同文本。
11、按照領(lǐng)導(dǎo)要求補(bǔ)辦麥德龍方丟失的相關(guān)付款文件與合同文件，已快遞到麥德龍方辦理。
12、配合外聯(lián)申報(bào)麥德龍二期規(guī)劃核實(shí)，因麥德龍方電梯末裝，規(guī)劃核實(shí)末通過(guò)。
13、辦理麥德龍補(bǔ)充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。
14、退還綠城風(fēng)機(jī)、合肥祁明消防投標(biāo)保證金。
15、配合建設(shè)管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全，已報(bào)建設(shè)管理部。
16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
17、按照合同節(jié)點(diǎn)要求辦理各項(xiàng)用款。
二、2#綜合樓完成如下工作：
1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測(cè)核書、防雷審查報(bào)告。
2、完成麥德龍生活廣場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)合肥駱崗機(jī)場(chǎng)飛機(jī)運(yùn)行影響的評(píng)估合同書、麥德龍生活廣場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)合肥駱崗機(jī)場(chǎng)通訊導(dǎo)航及周圍電磁環(huán)境影響的評(píng)估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報(bào)、簽訂工作。
3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內(nèi)智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設(shè)備工程招標(biāo)文件的草擬、發(fā)售、接收標(biāo)書及核對(duì)投標(biāo)保證金情況，配合領(lǐng)導(dǎo)完成答疑工作。
4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門、2#綜合樓排煙風(fēng)機(jī)、2#綜合樓鋁合金門窗、2#綜合樓鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、2#綜合樓鋼質(zhì)門木質(zhì)防火門工程、2#綜合樓抽油煙機(jī)、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開(kāi)關(guān)插座及多媒體箱招標(biāo)文件的.草擬、上報(bào)工作。
5、協(xié)助外聯(lián)準(zhǔn)備2#綜合樓限高申報(bào)相關(guān)資料。
6、督促施工單位、監(jiān)理單位準(zhǔn)備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎(chǔ)、1-15層主體驗(yàn)收相關(guān)資料。
7、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。
三、接待中心完成如下工作：
1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設(shè)計(jì)合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。
四、南部地塊完成如下工作：
1、5月28日開(kāi)工典禮配合工作。
2、到質(zhì)檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。
3、完成南部地塊施工圖設(shè)計(jì)合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎(chǔ)邊坡支護(hù)監(jiān)測(cè)、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、土方合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
4、完成南部地塊工程場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)協(xié)議、電力建設(shè)安裝合同的審報(bào)、簽訂工作。
5、南部地塊邊坡支護(hù)圖紙送審工作。
6、南部地塊施工招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)及備案工作。
7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、基礎(chǔ)開(kāi)工證明，監(jiān)理合同、施工合同備案。
8、按照領(lǐng)導(dǎo)要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設(shè)信息，然后分別去城投公司、合肥市檔案館調(diào)查了解望湖南苑基礎(chǔ)類型、埋深情況，已成功調(diào)閱相關(guān)圖紙供設(shè)計(jì)院、基坑變形監(jiān)測(cè)單位、專家參考。
9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師證書及全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師證書原件交建委。
10、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理配套工程各項(xiàng)用款。
11、取得了南部地塊地震評(píng)估報(bào)告。
五、廣告牌及景觀改造工程完成工作：
1、完成廣告牌照明電纜采購(gòu)合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購(gòu)合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、完成三角廣場(chǎng)景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場(chǎng)地平整施工合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
3、配合建設(shè)管理部完成廣告牌的決算工作。
4、配合建設(shè)管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作，并報(bào)建設(shè)管理部。
5、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。
六、完成其它零星工作：
1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買賣合同、活動(dòng)房制安合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
2、配合建設(shè)管理部完成員工餐廳的決算工作。
3、配合銷售部門做好2#綜合樓銷售工作。
4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設(shè)管理部工作。
5、做好用款臺(tái)帳。
6、配合綜合部、銷售部填寫項(xiàng)目手冊(cè)及有關(guān)報(bào)表。
7、辦理麥德龍商場(chǎng)農(nóng)民工工資支付保障金清退工作。
8、按領(lǐng)導(dǎo)要求到土地局、行政服務(wù)大廳了解項(xiàng)目名稱更稱及土地使用權(quán)分割事宜。
七、下一年度工作計(jì)劃。
1、南部地塊。
1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。
2)、南部地塊基礎(chǔ)、局部主體圖紙送審工作。
2、麥德龍二期。
1)麥德龍二期通過(guò)竣工驗(yàn)收、規(guī)劃核實(shí)。
2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團(tuán)公司。
3)麥德龍二期工程備案。
4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。
3、2#綜合樓。
1)2#綜合樓設(shè)備招標(biāo)的申報(bào)、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)事宜。
2)2#綜合樓電梯、智能化及設(shè)備合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。
3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。
4、其它工作。
1)配合綜合部、銷售部、財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目手冊(cè)、工程建設(shè)、銷售方面填寫工作。
2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇六
問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。
問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
2014年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、二月份開(kāi)門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇七
為落實(shí)市、區(qū)政府規(guī)定的分解的任務(wù)，結(jié)合xx實(shí)際情況，特制訂本工作計(jì)劃。安排如下：
??。
按照“統(tǒng)籌兼顧、先易后難、循序漸進(jìn)”的原則，以生活垃圾減量化為核心，以垃圾資源化、無(wú)害化處置為目標(biāo)，結(jié)合生活垃圾及裝修、建筑垃圾的分類處置要求，做好源頭分類、科學(xué)處置、合理分運(yùn)、有效回收等工作，提升環(huán)境衛(wèi)生水平和資源回收利用效率。在xx著力構(gòu)建“政府推動(dòng)、社會(huì)參與、設(shè)施完備、分類準(zhǔn)確、循環(huán)利用”的垃圾分類處置體系。
（一）、做好每天的垃圾分類和回收動(dòng)員工作，爭(zhēng)取季度報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)。
（二）、合理規(guī)劃，逐層遞進(jìn)，構(gòu)建xxx垃圾分類投放、收集體系，制定有效的工作措施。
（三）、加強(qiáng)推廣和宣傳教育，力爭(zhēng)全體員工都能按垃圾分類辦法進(jìn)行垃圾處理；
（四）強(qiáng)力推進(jìn)生活垃圾分類減量工作，實(shí)現(xiàn)xx生辦公樓垃圾產(chǎn)量控制、源頭控制，確保垃圾減量目標(biāo)任務(wù)全面完成。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
（二）再學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)。
（三）加強(qiáng)宣傳、深入人心、爭(zhēng)取支持。
（四）深入摸排，建立臺(tái)賬。
（五）定點(diǎn)投放分類設(shè)施容器、定時(shí)收集清運(yùn)。
（六）統(tǒng)一目標(biāo)，明確責(zé)任。
（一）深入推進(jìn)以xx每層為單位的生活垃圾分類工作。借鑒政府部門和事業(yè)單位成熟經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)更專業(yè)的做事。
（二）加大人員及經(jīng)費(fèi)投入，完善各相關(guān)節(jié)點(diǎn)上的把控管理。
（三）加大宣傳教育，每季度安排一次學(xué)習(xí)教育。
（四）加強(qiáng)生活垃圾分類處置配套設(shè)施建設(shè)，全面完成垃圾分類處置。按照計(jì)劃今年x月份初前完成投放各類垃圾桶x個(gè)：其中x分類垃圾回收桶x個(gè)，有毒物垃圾回收桶x個(gè)，其他垃圾回收桶1個(gè)，其他垃圾回收桶8個(gè)。安排物業(yè)保潔員將辦公樓每天每層的分類垃圾集中回收，并按政府相關(guān)政策流程進(jìn)行處理。
1、1月初徹底完成垃圾桶定點(diǎn)和投放工作。
2、1月底前制定xx生活垃圾分類試點(diǎn)實(shí)施方案。
3、1月-3月完成第一輪垃圾分類宣傳工作；
4、3月-6月讓全體員工養(yǎng)成垃圾分類投放的習(xí)慣和掌握垃圾投放知識(shí)。
5、6月-12月根據(jù)上半年工作情況，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整制定更加完善和合理的垃圾分類計(jì)劃和措施。
總之，我們應(yīng)按照垃圾分類收集、資源化利用、無(wú)害化處理體系的工作要求，更加認(rèn)真履職盡責(zé)，加大力度協(xié)同相關(guān)職能部門和物業(yè)等群策群力、多措并舉，嚴(yán)格落實(shí)反饋、考核機(jī)制，加快提高垃圾分類率，助力xxx的垃圾減量化、資源化、無(wú)害化目標(biāo)。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇八
今年以來(lái)，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)和^v^^v^一系列重要講話精神，全面落實(shí)國(guó)家和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
一是堅(jiān)持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開(kāi)展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過(guò)深入交心談心、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問(wèn)題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開(kāi)展談心談話活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠(chéng)相見(jiàn)、交流思想，從根本問(wèn)題上提出建議和意見(jiàn)。四是開(kāi)展測(cè)試，對(duì)照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開(kāi)展活動(dòng)知識(shí)測(cè)試，測(cè)試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
2、“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，把活動(dòng)作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，把握活動(dòng)內(nèi)涵，緊扣活動(dòng)主題開(kāi)展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)方案，目標(biāo)明確，活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化，為活動(dòng)開(kāi)展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問(wèn)題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇九
本人在xx支行任職柜員，于20xx年加入中國(guó)銀行工作至今，曾擔(dān)任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺(tái)柜員工作，對(duì)于有幸成為中國(guó)銀行的一員，感到很高興，本人一直懷著認(rèn)真積極、熱誠(chéng)有禮的工作態(tài)度去面對(duì)工作，履行職責(zé)，以滿腔的熱情在各個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。
能參加行里組織的后備。
人才。
競(jìng)聘。
是我一直以來(lái)的奮斗目標(biāo)能為行里作貢獻(xiàn)提升自我贏取顧客對(duì)我們工作的認(rèn)可為中國(guó)銀行的金漆招牌添光彩特制定以下工作計(jì)劃于設(shè)想：
不斷提升業(yè)務(wù)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不可分，在自我增值的同時(shí)，必須強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力水平，勇于擔(dān)起業(yè)務(wù)骨干的擔(dān)子，配合行里領(lǐng)到分配的工作，帶動(dòng)全員營(yíng)銷、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)抓內(nèi)控的工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，以良好的精神面貌、頑強(qiáng)的拼搏精神去面對(duì)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
日常業(yè)務(wù)中，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)章制度要求必須銘記于心，以優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)，了解顧客之所需，急顧客之所急，文明禮貌、服務(wù)入微，讓顧客感到賓至如歸，提高顧客對(duì)我行的忠誠(chéng)度，有利于發(fā)掘顧客需求，有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量，必先由大堂、柜臺(tái)開(kāi)始，打造專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，高效率、高質(zhì)量地完成柜臺(tái)工作，減少顧客在大堂等候的時(shí)間。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十
項(xiàng)目現(xiàn)狀：
xx在xx物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位，致使草坪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長(zhǎng)勢(shì)也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn)，枯死喬灌木舉目可見(jiàn)，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以造福社會(huì)，永做好人，毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，親力親為做好有效部署。
目標(biāo)：
1、規(guī)范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施，使園內(nèi)無(wú)亂搭亂建設(shè)施，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛(ài)xx。
4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木灌木花草果樹(shù)等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
計(jì)劃：
1、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長(zhǎng)期堆積的污物，必要時(shí)集中所有人員去清理或請(qǐng)求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲害。
3、及時(shí)補(bǔ)種、移種各種苗木。
4、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草，適時(shí)剪草。
5、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
（1）一季度：
清理園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)期堆積的污物為先，同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變?cè)趫@區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木，并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù)，進(jìn)行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。
（2）二季度：
清除雜草，加強(qiáng)綠地保潔工作，適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥，進(jìn)行有效的病蟲害預(yù)防和消滅，適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木。
（3）三季度：
適時(shí)修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(zhǎng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌，并加強(qiáng)雜草的清楚，促使有用苗木的生長(zhǎng)和草坪草生長(zhǎng)獲得更多的養(yǎng)分，要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥，補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲害，并采取有效措施消滅病蟲害，加強(qiáng)綠地保潔。
（4）四季度：
加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉，根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時(shí)病蟲害防治，適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備，粉刷白石灰做好病蟲害防治。
實(shí)施：
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施，必要情況下提請(qǐng)總公司援手。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十一
國(guó)有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表“重要思想和^v^精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國(guó)內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標(biāo)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。積極探索國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高國(guó)有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)的力度，推動(dòng)公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室傾斜，提高公房使用效益。
2.出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)各單位制定公房管理實(shí)施細(xì)則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開(kāi)放式辦公、一房多用途、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)室、多單位共用會(huì)議室、接待室等等。
3.健全公房使用效益評(píng)價(jià)考核體系,開(kāi)展公房使用效益評(píng)估試點(diǎn)工作。學(xué)校出臺(tái)《公房使用效益評(píng)價(jià)考核辦法》，分類考核各單位房屋開(kāi)門率、單位面積承擔(dān)的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標(biāo)，把實(shí)驗(yàn)室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)。
4.籌集房源，儲(chǔ)備引進(jìn)人才專用房，制定《引進(jìn)人才專用房管理辦法》，為學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)校“為關(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒?yàn)室。
5.制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請(qǐng)、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機(jī)制。
6.對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房、用地明細(xì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做好xxxx年費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題。建立起經(jīng)營(yíng)性用房（包括山大集團(tuán)公司）有償使用制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)經(jīng)營(yíng)性用房實(shí)行租賃合同管理，租金全額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)。
7.建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項(xiàng)治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。對(duì)經(jīng)管樓進(jìn)行清理，特別是出版社、雅思搬遷問(wèn)題。
8．加大土地管理力度，依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，重點(diǎn)解決幾起學(xué)校周邊的土地爭(zhēng)議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補(bǔ)償事宜。
二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、進(jìn)一步明確資產(chǎn)管理體制。根據(jù)^v^提出的建立權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的要求，進(jìn)一步明確我校“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸囗管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)歸口管理部門的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產(chǎn)的有關(guān)管理制度，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，定期對(duì)其管理情況進(jìn)行檢查和考核。制定對(duì)資產(chǎn)歸口管理部門進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，協(xié)同各級(jí)各類資產(chǎn)歸口管理部門理順資產(chǎn)管理關(guān)系。建立起詳細(xì)的資產(chǎn)檔案。
2、建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和《山東大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》；下半年出臺(tái)《山東大學(xué)無(wú)形資產(chǎn)管理辦法》。積極探索對(duì)國(guó)有資產(chǎn)歸口管理部門進(jìn)行管理質(zhì)量考核的辦法，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新局面。
三、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護(hù)學(xué)校和單位的利益，認(rèn)真做好企、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)年檢、變更登記、占有登記工作，做好產(chǎn)權(quán)界定。根據(jù)教育部文件精神，認(rèn)真組織，按時(shí)完成教育部、財(cái)政部下達(dá)的校辦企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表的上報(bào)工作。（3月31日）。
2、為加強(qiáng)學(xué)校對(duì)外投資股權(quán)的.管理，深入實(shí)際摸清情況，逐步建檔備案。并加強(qiáng)出資企業(yè)國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督。
3、按季度完成全校資產(chǎn)狀況表，寫出分析報(bào)告，及時(shí)、詳細(xì)、真實(shí)地反映學(xué)校資產(chǎn)狀況。（季后30天）。
4、按照教育部、財(cái)政部文件精神，認(rèn)真組織，按時(shí)完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計(jì)匯總工作。（3月31日）。
5、根據(jù)^v^的有關(guān)文件精神，做好資產(chǎn)的報(bào)廢、經(jīng)營(yíng)性不良資產(chǎn)和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全不流失。（日常）。
6、監(jiān)督非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的評(píng)估、驗(yàn)資工作，做好審批手續(xù)。
四、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理手段的現(xiàn)代化。
產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)之一就是信息量大。對(duì)上有^v^、財(cái)政部、教育部、^v^等多個(gè)主管部門，對(duì)下要面對(duì)計(jì)財(cái)處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、校辦企業(yè)等各職能部門，各種數(shù)據(jù)、報(bào)表種類繁多，任務(wù)繁重。為理順上報(bào)數(shù)據(jù)傳輸模式，我們要盡早全面推行上級(jí)要求的管理軟件，盡快開(kāi)發(fā)校內(nèi)基本數(shù)據(jù)上報(bào)、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦，全面提高產(chǎn)權(quán)管理水平和工作效率。
五、清查評(píng)估校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
1、核查評(píng)估產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，摸清資產(chǎn)“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實(shí)相符的原則，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)年檢的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)和股權(quán)進(jìn)行清產(chǎn)核資和評(píng)估，準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)業(yè)集團(tuán)持有學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的狀況。對(duì)校辦企業(yè)近三年來(lái)利潤(rùn)完成情況、資產(chǎn)保值增值情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，按行業(yè)分類進(jìn)行綜合分析，為學(xué)校^v^提供準(zhǔn)確的決策信息，為制定科學(xué)評(píng)價(jià)和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及國(guó)有資產(chǎn)的保值增值有關(guān)規(guī)定提供依據(jù)。
計(jì)劃在2月中旬至3月下旬，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xxxx、xxxx年度的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)以及上交學(xué)校利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)和股權(quán)進(jìn)行清產(chǎn)核資和評(píng)估。
4月初至4月中旬，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)xxxx年度的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；
4月下旬，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)近三年來(lái)利潤(rùn)完成情況和資產(chǎn)保值增值情況按行業(yè)分類進(jìn)行綜合分析，并完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)核查和評(píng)估報(bào)告。
2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)《山東大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化校辦產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)實(shí)際，制定《山東大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)管理層年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法等有關(guān)規(guī)定。積極參與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產(chǎn)評(píng)估，建立、完善科學(xué)評(píng)價(jià)和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及國(guó)有資產(chǎn)保值增值的考評(píng)管理體系。
計(jì)劃在4月中旬出臺(tái)《山東大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》。
3、逐步明晰未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的5家企業(yè)（山東三星化學(xué)聯(lián)合公司、山東學(xué)府書店、濟(jì)南開(kāi)發(fā)區(qū)山大瑞茲?rùn)C(jī)電科技公司、山東大學(xué)中利實(shí)業(yè)總公司和山東大學(xué)西格瑪公司）的資產(chǎn)關(guān)系。按照學(xué)校企業(yè)清產(chǎn)核資工作小組的部署，深入調(diào)查了解企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況，特別是企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況和存在的問(wèn)題，進(jìn)行分析研究，以確保學(xué)校合法權(quán)益、國(guó)有資產(chǎn)安全和最低限度減少學(xué)校利益損失為基本原則，提出合理的資產(chǎn)清查核資方案，出臺(tái)《山東大學(xué)校辦企業(yè)清產(chǎn)核資的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行資產(chǎn)清查評(píng)估工作。通過(guò)清產(chǎn)核資明晰產(chǎn)權(quán)后，按照法定程序?qū)⒃摬糠制髽I(yè)劃轉(zhuǎn)相關(guān)單位管理。
計(jì)劃在3月至4月對(duì)上述企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開(kāi)始，按照方案進(jìn)行清理整頓。
六、做好大學(xué)科技園管理工作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
做好大學(xué)科技園規(guī)劃、管理工作，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好科技園基本建設(shè)。
積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)對(duì)孵化公司的監(jiān)督與管理。
為科技成果轉(zhuǎn)化提供全面的服務(wù)，做好孵化公司申請(qǐng)資金資助工作，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好環(huán)境。
把大學(xué)科技園建設(shè)成為學(xué)校科技產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)基地和窗口。
七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，配好科室管理班子。國(guó)有資產(chǎn)管理工作政策性強(qiáng)，工作量大，要為學(xué)校教學(xué)、科研提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障，干部隊(duì)伍與管理隊(duì)伍的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的組織保證。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，選配好科室管理干部和工作人員。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，積極開(kāi)展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的基礎(chǔ)上，全面提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞_服務(wù)質(zhì)量提升年_來(lái)開(kāi)展工作,主要工作計(jì)劃有:。
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依.并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查.
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成.
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平.有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高.對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源.
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面.
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).
根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:。
1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位.
2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求.
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案.
4、配合運(yùn)營(yíng)中心_溫馨社區(qū)生活剪影_等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作.
5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作.
20xx年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī).
全體人員參加軍訓(xùn)。
定期思想交流總結(jié)。
建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議。
制定調(diào)查問(wèn)卷。
定期發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷。
統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷,制定改正措施并加以實(shí)施。
根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序。
試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十三
堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神、“兩書一章”和^v^視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過(guò)程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開(kāi)專題會(huì)議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動(dòng)x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。
一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會(huì)議制度、健全村民代表會(huì)議制度、完善村民小組會(huì)議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動(dòng)員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問(wèn)”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動(dòng)矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)，常態(tài)化開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)村活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開(kāi)展普法教育x次，新建一個(gè)x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個(gè)。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開(kāi)展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)好家風(fēng)浸潤(rùn)到社會(huì)各個(gè)角落。深入開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評(píng)選活動(dòng)和“快樂(lè)星期天”等各類文化惠民活動(dòng)，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開(kāi)展文化活動(dòng)x場(chǎng)，文化設(shè)施新投入x萬(wàn)，順利通過(guò)省級(jí)文明單位和市級(jí)文明村驗(yàn)收。
xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于疫情防控的重要指示和^v^總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個(gè)嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動(dòng)員令》等x個(gè)文件，鼓勵(lì)干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹(shù)形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個(gè)疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動(dòng)員了x名左右黨員，堅(jiān)守疫情防控一線超過(guò)x萬(wàn)個(gè)小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象，展現(xiàn)了^v^人的風(fēng)采，體現(xiàn)了^v^人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢(shì)整體可控，社會(huì)情況平穩(wěn)有序。
同時(shí)，為有序推動(dòng)各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號(hào)召各級(jí)黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級(jí)黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購(gòu)員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動(dòng)員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過(guò)x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。
xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開(kāi)展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以案促改活動(dòng)，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢(shì)。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保、五保辦理、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對(duì)存在問(wèn)題，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對(duì)工作滯后的村、個(gè)人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營(yíng)造“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期，約談干部x個(gè)，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬(wàn)，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識(shí)到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單、不規(guī)范，黨員活動(dòng)不積極，支部集中會(huì)議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對(duì)積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會(huì)議不經(jīng)常，即使積分較低也沒(méi)表現(xiàn)出要爭(zhēng)取加分的意愿。一些長(zhǎng)期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動(dòng)，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會(huì)很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個(gè)不合格黨員，也未采取通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對(duì)黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類別、有針對(duì)的開(kāi)展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)。但是，黨員在運(yùn)用理論知識(shí)上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十四
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作的有效開(kāi)展，加快垃圾分類體系和制度建設(shè)，提高分類成效，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化處理的總目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作開(kāi)展情況，制定2022年生活垃圾分類工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以__“普遍推行垃圾分類制度，加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍”重要講話精神為指導(dǎo)，完善分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置系統(tǒng)，堅(jiān)持試點(diǎn)先行、逐步推廣的原則，形成以法制為基礎(chǔ)，“政府主導(dǎo)、全民參與、市場(chǎng)運(yùn)作、因地制宜”的生活垃圾分類工作機(jī)制，不斷提升xx鎮(zhèn)生活垃圾減量化、資源化利用水平。
二、基本情況。
我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作以中心村（小區(qū)）、農(nóng)村散居莊點(diǎn)兩種模式開(kāi)展，主要以“試點(diǎn)先行”、“以點(diǎn)帶面”的工作思路推進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展入戶一對(duì)一宣傳講解、集中設(shè)點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議等多元化宣傳方式，逐步提高群眾生活垃圾分類知曉率；通過(guò)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，保障生活垃圾分類工作有序開(kāi)展；通過(guò)建立可回收物、有害垃圾兌換回收積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升居民群眾參與積極性。目前，全鎮(zhèn)5個(gè)中心村、2個(gè)散居莊點(diǎn)均已建立四分類垃圾收集點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)垃圾分類收集點(diǎn)全覆蓋。另外，已建立積分超市4處，可有效促進(jìn)垃圾分類工作的開(kāi)展。
三、目標(biāo)任務(wù)。
到2022年末，實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)、莊點(diǎn)垃圾分類覆蓋率100%。基本建成生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置的治理體系。積極對(duì)接縣城鄉(xiāng)事業(yè)公共服務(wù)中心進(jìn)一步完善設(shè)施配置，如生活垃分類收集圾桶、分類轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、末端分類處置設(shè)施等。2022年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾治理率100%，在全部得到治理的基礎(chǔ)上逐步打造垃圾分類和資源化利用試點(diǎn)示范村莊，提高農(nóng)村分類成效。
四、具體工作。
1、持續(xù)加大垃圾分類宣傳力度。結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際通過(guò)播放電子屏、懸掛橫幅、張貼海報(bào)、入戶走訪以及集市講解宣傳等方式，開(kāi)展形式多樣的垃圾分類宣傳工作。除此之外，積極動(dòng)員黨員干部、志愿者參與垃圾分類宣傳和發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用，從而進(jìn)一步提升垃圾分類知曉率。
2、逐步健全垃圾分類制度。將垃圾分類工作納入全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容之一，通過(guò)定期對(duì)各村（社區(qū)）垃圾分類工作和農(nóng)村生活垃圾治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)行考核打分，得分情況作為各村（社區(qū)）年終考核依據(jù)。
3、完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)深入推行垃圾分類積分換物活動(dòng)，各村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際，對(duì)參與垃圾分類優(yōu)秀個(gè)人定期進(jìn)行評(píng)比并給予積分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)居民產(chǎn)生的可回收物品及時(shí)可進(jìn)行積分兌換，通過(guò)積分的形式，換取居民所需物品。同時(shí)，各村（社區(qū)）垃圾分類管理員做好臺(tái)賬登記和每月垃圾分類減量數(shù)據(jù)的上報(bào)。
4、推進(jìn)源頭減量。號(hào)召?gòu)V大居民減少使用塑料袋、紙杯、餐盒等一次性用品，減少垃圾產(chǎn)生，節(jié)約資源，杜絕浪費(fèi)，真正意義上實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類減量化。積極推行無(wú)紙化辦公，限制餐飲、賓館、旅館經(jīng)營(yíng)者使用一次性用品。規(guī)范快遞企業(yè)過(guò)度包裝行為，建立回收利用制度。
5、統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村垃圾分類一體化工作。積極對(duì)接永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心，按照要求對(duì)各中心村（莊點(diǎn)）建設(shè)垃圾分類集中收集點(diǎn)，并做好檔案資料的整理工作。各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)所包的小區(qū)（村莊）開(kāi)展垃圾分類收集指導(dǎo)工作，所收集的四分類垃圾由永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行拉運(yùn)處理。
五、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，高度重視。生活垃圾分類是鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的需要，是一項(xiàng)民生工程。各村（社區(qū)）要認(rèn)真落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)生活垃圾分類工作的要求，將生活垃圾分類工作列入年度計(jì)劃，積極組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、服從安排，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。按照工作目標(biāo)和工作責(zé)任分工，切實(shí)履行職責(zé)。充分發(fā)揮各自潛能，各司其職，各負(fù)其責(zé)將生活垃圾分類工作落到實(shí)處。
（三）嚴(yán)于律己，恪盡職守。加強(qiáng)工作作風(fēng)，各村（社區(qū)）由專人負(fù)責(zé)垃圾分類工作，制定規(guī)章制度，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，及時(shí)完成完成本職工作。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十五
第一條為貫徹落實(shí)《科研條件發(fā)展^v^九五^v^計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)家大型科學(xué)儀器中心（以下簡(jiǎn)稱儀器中心）的管理，促進(jìn)大型科學(xué)儀器資源的共享，進(jìn)一步提高大型科學(xué)儀器的利用率，充分發(fā)揮中心在科學(xué)技術(shù)發(fā)展中的支撐作用，制定本辦法。
第二條儀器中心是以大型或超大型科學(xué)儀器為核心組建的開(kāi)放性的研究、服務(wù)單位，是該類儀器高水平的應(yīng)用研究中心、人員培訓(xùn)中心和具有權(quán)威性的分析測(cè)試服務(wù)中心。
第四條儀器中心的建立，應(yīng)依托在有條件的大學(xué)、研究所或其他單位，一般不單獨(dú)新建。
第五條儀器中心的建立程序：
一、科學(xué)技術(shù)部依據(jù)規(guī)劃，會(huì)同有關(guān)部門，組織專家論證，確定大型或超大型儀器類型；
二、協(xié)商出資部門、地方確定各方的出資比例；
三、組成儀器中心協(xié)調(diào)小組并擇優(yōu)選定儀器中心依托單位。
第六條儀器中心依托單位應(yīng)具備以下基本條件：
四、能夠?yàn)閮x器中心開(kāi)展工作提供其他必需的技術(shù)支撐及后勤保障。
第七條儀器中心依托單位負(fù)責(zé)提出引進(jìn)儀器的選型及配置方案，經(jīng)專家論證后，報(bào)儀器中心協(xié)調(diào)小組批準(zhǔn)。
第八條儀器中心協(xié)調(diào)小組由出資部門、地方的有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)選定儀器中心依托單位；組建儀器中心管理委員會(huì)；負(fù)責(zé)變更、處置、調(diào)動(dòng)共建的儀器資產(chǎn)，以及協(xié)調(diào)其他重大事項(xiàng)。
二、決定儀器中心建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題；
三、審查批準(zhǔn)儀器中心有關(guān)的規(guī)章制度；
四、審查批準(zhǔn)儀器中心的年度工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算；
五、負(fù)責(zé)儀器中心工作的監(jiān)督和檢查。
第十條儀器中心主任由儀器中心管理委員會(huì)聘任，負(fù)責(zé)儀器中心的日常管理，一般任期4年，可以連聘。其主要職責(zé)是：
一、執(zhí)行儀器中心管理委員會(huì)的決定；
二、根據(jù)技術(shù)委員會(huì)的意見(jiàn)，決定儀器中心業(yè)務(wù)工作目標(biāo)及科研規(guī)劃；
四、建立健全儀器中心各項(xiàng)規(guī)章制度；
五、擬訂分析測(cè)試收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
六、決定職工的任職、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲；
七、每年年終向儀器中心管理委員會(huì)提供年度工作報(bào)告。
第十一條儀器中心管理委員會(huì)聘請(qǐng)有關(guān)方面專家組成技術(shù)委員會(huì)，一般為5-7人，任期4年。為保持工作的連續(xù)性，每次換屆至少有半數(shù)委員繼續(xù)連任，但連任不得超過(guò)三屆。技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)確立儀器中心業(yè)務(wù)方向和技術(shù)成果評(píng)價(jià)。
第十二條出資部門、地方，根據(jù)確定的核心儀器引進(jìn)方案，按商定的出資比例撥付中心核心儀器的購(gòu)置費(fèi)。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十六
根據(jù)企業(yè)20__年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及企業(yè)__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場(chǎng)分析。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20__年度增長(zhǎng)。20__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,企業(yè)__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20__年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20__年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但__市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
1、銷售業(yè)績(jī)。
根據(jù)企業(yè)下達(dá)的年銷目標(biāo)，月銷售目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售目標(biāo)。并在完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十七
20xx年，我處將嚴(yán)格按照局黨委、局長(zhǎng)室統(tǒng)一安排和部署，圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路，全力推進(jìn)城市公交新公司運(yùn)營(yíng)、客運(yùn)市場(chǎng)資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運(yùn)輸市場(chǎng)科技監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理工作再上新臺(tái)階。
一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深化作風(fēng)建設(shè)。
深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹(shù)立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識(shí)，思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，堅(jiān)決反抗“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，把“便民、利民、惠民”作為運(yùn)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，著力構(gòu)建制度管理長(zhǎng)效機(jī)制，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
二、圍繞客運(yùn)市場(chǎng)便民利民，推進(jìn)服務(wù)均等。
全力保障城市公交新公司運(yùn)營(yíng)，全面實(shí)施新辟4條公交線路核查，開(kāi)展客流量調(diào)查加密部分線路班次，跟蹤19對(duì)站亭新建和對(duì)港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開(kāi)發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺(tái)建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá);以客運(yùn)資源重組為切入點(diǎn)，加快客運(yùn)市場(chǎng)資源整合優(yōu)化，計(jì)劃完成20輛客運(yùn)車輛更新，推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任，加大出租車誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20xx年1月1日正式實(shí)施的《出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)定》，強(qiáng)化從事定線定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)出租車治理，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進(jìn)精細(xì)化管理，方便群眾出行。
三、加大貨運(yùn)市場(chǎng)引導(dǎo)力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組，抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù)，做好道路運(yùn)輸證ic卡換證。按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。
探索市場(chǎng)公司化改造，推廣“自主選擇、先學(xué)后付費(fèi)”教學(xué)模式，落實(shí)“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評(píng)。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排，鼓勵(lì)使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
五、繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)維修服務(wù)品牌，帶動(dòng)整體發(fā)展。
堅(jiān)持每月二級(jí)維護(hù)送企業(yè)月度例會(huì)，集中抽查維護(hù)實(shí)況錄像，嚴(yán)把檢測(cè)源頭管理。舉辦維修等級(jí)工人培訓(xùn)班，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩，引導(dǎo)帶動(dòng)全行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性，促進(jìn)服務(wù)水平整體提高。
六、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)行為綜合治理，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。
組織開(kāi)展客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修市場(chǎng)秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等相結(jié)合的方式，強(qiáng)化出租車違規(guī)經(jīng)營(yíng)查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、^v^門開(kāi)展非法維修攤點(diǎn)、私設(shè)駕培點(diǎn)專項(xiàng)清除活動(dòng)，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，著力規(guī)范市場(chǎng)秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng)，繼續(xù)執(zhí)行8個(gè)安全檢查小組每月開(kāi)展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點(diǎn)、明確要點(diǎn)，把握重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化隱患排查、跟蹤落實(shí)整改，嚴(yán)把安全源頭管理。
大型游樂(lè)設(shè)施工作計(jì)劃篇十八
堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，充分發(fā)揮湖北省高校眾多的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展和充分利用周邊高校的學(xué)術(shù)資源，加強(qiáng)與其他高校化學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程等學(xué)科點(diǎn)之間的交流，開(kāi)展多領(lǐng)域的合作研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)，主動(dòng)承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)的高層次學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)科的社會(huì)影響。加強(qiáng)與各級(jí)化學(xué)化工學(xué)會(huì)、環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)、環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的交流與合作，邀請(qǐng)本學(xué)科權(quán)威期刊主編、國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)委以及本領(lǐng)域權(quán)威專家來(lái)學(xué)院講學(xué)指導(dǎo)。
(3)化環(huán)學(xué)術(shù)沙龍內(nèi)部學(xué)術(shù)交流常態(tài)化。
以化環(huán)學(xué)術(shù)沙龍為依托，結(jié)合學(xué)校學(xué)術(shù)活動(dòng)周、研究生創(chuàng)新論壇等學(xué)術(shù)活動(dòng)，以學(xué)院科研崗教師為骨干，建立知名專家學(xué)者講座講學(xué)、優(yōu)秀青年博士論壇、研究生創(chuàng)新實(shí)踐、本科生課外科技活動(dòng)等多層次立體化學(xué)術(shù)文化活動(dòng)體系。建立教師教學(xué)科研相互促進(jìn)的交流機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境學(xué)科與化學(xué)學(xué)科的深度融合，形成具有學(xué)院特色的學(xué)術(shù)文化活動(dòng)品牌。要求團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人、博士定期組織成員進(jìn)行交流，通過(guò)博士學(xué)會(huì)、化環(huán)沙龍等活動(dòng)，促進(jìn)科研能力的提高。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科間的聯(lián)系，定期開(kāi)展內(nèi)部學(xué)術(shù)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)借鑒。
(4)舉辦化學(xué)學(xué)科esi世界前1%提升計(jì)劃研討會(huì)。
根據(jù)學(xué)校十三五學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，化學(xué)學(xué)科進(jìn)入esi世界前1%作為工作計(jì)劃列入；為加快推進(jìn)，學(xué)院將于2016年召開(kāi)化學(xué)學(xué)科esi世界前1%提升計(jì)劃研討會(huì)，集思廣益，研究制定實(shí)施戰(zhàn)略和具體行動(dòng)策略，建立與之相配套的激勵(lì)政策體系，力爭(zhēng)讓化學(xué)學(xué)科在全校率先實(shí)現(xiàn)進(jìn)入esi世界前1%。
(5)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)管理辦法》（環(huán)保部第36號(hào)令）、《關(guān)于推進(jìn)事業(yè)單位環(huán)境影響評(píng)價(jià)體制改革的通知》和《現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)過(guò)渡的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，做好環(huán)評(píng)改制前期工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7895645.html】
