大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

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大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-05 03:31:12     小編:曼珠

有一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率,幫助我們更好地完成任務(wù)。寫一份完美的計(jì)劃需要明確目標(biāo)和任務(wù)。下面是一些計(jì)劃范文,或許可以給我們的計(jì)劃帶來一些新的靈感。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇一

來到xxx實(shí)習(xí)一個(gè)月了,最大的體會(huì)就是學(xué)到了很多,感觸也很深。我實(shí)習(xí)中的職位是冷庫管理員。主要的工作是對(duì)冷庫內(nèi)各客戶所存放的貨物進(jìn)行管理。這個(gè)工作看似簡單,其實(shí)是很繁瑣的,需要有很好的耐心和足夠的細(xì)心。

總體來說,這個(gè)工作主要三個(gè)字來概括:收、管、發(fā)。

1、收:貨物清點(diǎn)。

當(dāng)貨物來到時(shí)要進(jìn)行數(shù)目清點(diǎn),清點(diǎn)完了要及時(shí)記錄好填寫入庫單據(jù)。

2、管:保管好貨物。

按照不同客戶的貨物存放在客戶自己貨物所在的位置,這時(shí)候需要對(duì)客戶的貨物存放位置要很熟悉,如果不熟悉的話,會(huì)很容易搞亂。

3、發(fā):貨物出庫。

客戶要領(lǐng)取他們自己的貨物,那時(shí)候就要根據(jù)他們拿貨的領(lǐng)取簿,根據(jù)客戶要求的貨物種類和數(shù)量填寫出庫單據(jù),才可以讓搬運(yùn)工人從冷庫里把客戶的貨物搬運(yùn)出庫清點(diǎn),出庫后當(dāng)清點(diǎn)種類和數(shù)量無誤后才可卸貨上車。

入職以來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助,現(xiàn)已了解了冷庫管理的各項(xiàng)工作的操作流程,使每一項(xiàng)工作都能按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。

當(dāng)然,由庫房管理工作接觸時(shí)間還比較短,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,因此在工作當(dāng)中,還存在著一些問題。如:

1、對(duì)一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉。由于對(duì)一些客戶的貨物存放位置,特別是比較少出庫的客戶的貨物存放位置接觸較少,因此對(duì)其中的一些貨物存放位置熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

2、對(duì)于清點(diǎn)貨物的速度有待提高,因?yàn)樨浳锓N類多且沒有統(tǒng)一規(guī)格,在掌握清點(diǎn)貨物擺放規(guī)律的方面還不夠熟練。

3、對(duì)進(jìn)出庫人員和貨物的警惕性還需加強(qiáng),我們冷庫管理員需同時(shí)管理兩邊冷庫門進(jìn)出貨物狀況,往往容易出現(xiàn)遺漏清點(diǎn)進(jìn)出貨物的狀況。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。

再面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的冷庫管理員。

冷庫優(yōu)化管理冷庫是用于食品冷凍和冷藏的建筑物,它是通過人工制冷的方法,使庫內(nèi)保持一定的低溫。為了減少外界熱量的傳入,冷庫的地坪、墻壁和屋頂都敷設(shè)一定厚度的防潮隔氣層......

冷庫管理制度一、冷庫工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守工作時(shí)間,服從工作安排,保證安全生產(chǎn)。二、制冷工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,根據(jù)庫溫要求按時(shí)開機(jī)停機(jī),要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機(jī)械......

肅州區(qū)關(guān)于冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的總結(jié)為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作,有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生,根據(jù)酒泉市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展涉氨......

小型冷庫保溫材料的現(xiàn)況及優(yōu)選隨著物流技術(shù)的快速發(fā)展,國外先進(jìn)制冷技術(shù)及新型保溫材料引進(jìn)和應(yīng)用,中國冷藏庫建造技術(shù)有了很大的發(fā)展。冷庫在投資建設(shè)時(shí)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)和條件......

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇二

導(dǎo)游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、先進(jìn)文化的傳播者、中外交流的友好使者,導(dǎo)游服務(wù)水平是旅游市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。但是近年來關(guān)于導(dǎo)游的負(fù)面報(bào)道層出不窮,除了社會(huì)地位問題,還有收入、婚戀顧家等問題,一一擺在導(dǎo)游的面前,使得很多熱愛旅游事業(yè)的導(dǎo)游在去留間掙扎。科學(xué)、客觀、對(duì)口的導(dǎo)游職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,在這旅游大轉(zhuǎn)型的時(shí)期顯得尤為重要。

一、新中國導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程。

隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,導(dǎo)游被認(rèn)為是中國入世后最緊缺的人才之一,國家對(duì)導(dǎo)游人才的需求也正逐年增長。回顧新中國導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程,大體可以分為四個(gè)階段。第一階段(新中國成立以后———改革開放前):這一時(shí)期的導(dǎo)游員大部分是掌握外語的大學(xué)畢業(yè)生,身份是國家干部,工作內(nèi)容是從事外事接待工作,代表了國家的形象,受到全社會(huì)的尊敬。第二階段(1978年改革開放———20世紀(jì)90年代初):這一時(shí)期的導(dǎo)游隊(duì)伍以旅行社的全職導(dǎo)游為主體,隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和外語水平較高,這時(shí)的導(dǎo)游是一個(gè)非常有吸引力的就業(yè)門類。第三階段(20世紀(jì)90年代初———20世紀(jì)90年代末):這一時(shí)期我國入境、國內(nèi)旅游、出境旅游初步形成三大市場共同發(fā)展的格局。導(dǎo)游隊(duì)伍發(fā)展規(guī)模迅速擴(kuò)大,導(dǎo)游體制也發(fā)生了重大變化。繼^v^年我國建立了全國導(dǎo)游資格考試制度,1995年起又建立了導(dǎo)游人員等級(jí)考核制度。第四階段(20世紀(jì)初———至今):目前我國有60萬職業(yè)導(dǎo)游,但實(shí)際上有資質(zhì)的導(dǎo)游約有70萬人,還有30萬名講解員,導(dǎo)游員、講解員已是一支百萬大軍。這時(shí)的旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),導(dǎo)游是旅游服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在2005-2010年的5年里,中國旅游者的增長率每年超過60%,中國導(dǎo)游員、講解員人數(shù)翻了3倍。2010年,我國接待入境游游客5566萬人次,出境游游客5738萬人次,市場的需求和擴(kuò)展在加快,但導(dǎo)游隊(duì)伍的增長遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)需求,導(dǎo)游從業(yè)人員數(shù)量需求較大。然而,由于旅游法制建設(shè)滯后、旅游監(jiān)督管理環(huán)節(jié)薄弱、旅行社無序競爭等原因,大部分持證導(dǎo)游生活保障低,難吸引優(yōu)秀人才加入,原有的優(yōu)秀人才也流失嚴(yán)重。中國的導(dǎo)游具有學(xué)歷低、年齡低、收入低、社會(huì)地位低,以及高風(fēng)險(xiǎn)、高流失率的“四低兩高”的特點(diǎn)。以廣東省旅游局的調(diào)研(2011)為例,每年有大量的導(dǎo)游新兵進(jìn)入旅游市場,旅行社并沒有好好培養(yǎng),而只是作為廉價(jià)勞動(dòng)力使用。在進(jìn)入導(dǎo)游行列三年內(nèi),大部分新導(dǎo)游都將離開導(dǎo)游崗位,原因就是當(dāng)他們轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y深導(dǎo)游時(shí)要面對(duì)更多新兵的挑戰(zhàn)。綜上所述,導(dǎo)游從老一代的國家干部、民間大使的身份,到如今的無基本工資、無基本福利保障、無明確勞動(dòng)報(bào)酬保障的“三無人員”,在時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生了巨大的變化,使很多一線導(dǎo)游感到前途很迷茫,也使很多立志想從事導(dǎo)游工作的有識(shí)之士望而卻步。對(duì)于導(dǎo)游生涯規(guī)劃的分析與研究應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),為廣大導(dǎo)游有序地安排自己進(jìn)入職場發(fā)展的人生規(guī)劃、走出具有中國特色的導(dǎo)游之路提供參考意見。

二、導(dǎo)游成為人力資本的必要性。

1、人力資本理論舒爾茨在1960年提出了人力資本理論,指出人力資本體現(xiàn)在人的身上,表現(xiàn)為人的知識(shí)、技能、資歷、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度等,綜合起來就表現(xiàn)為人的素質(zhì)。導(dǎo)游是實(shí)踐性極強(qiáng)的一類工作,其人力資本是稀缺的,其人力資本像其他一切資本一樣,都應(yīng)當(dāng)獲得回報(bào),其時(shí)間經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提高是一種趨勢。導(dǎo)游在帶團(tuán)過程中,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都不同,每一個(gè)旅游目的地即使多次重游都有差異性,其經(jīng)歷的旅程都有各種情況發(fā)生,具有不可復(fù)制性,因此逐漸形成了其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)資本,并成為企業(yè)及其本人經(jīng)濟(jì)增長的主要源泉。導(dǎo)游的生涯規(guī)劃需要有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo),避免因?yàn)橥顺霰趬静桓叨斐缮鐣?huì)資源的浪費(fèi)、人力資本的虧空。

2、導(dǎo)游人力資本的價(jià)值(1)擁有廣大的客戶資源。中央提出本世紀(jì)頭二十年要建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì),要求大力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)。導(dǎo)游作為旅游服務(wù)的直接提供者,在服務(wù)游客的過程中,帶給游客知識(shí)、健康和愉悅,服務(wù)于人的發(fā)展;同時(shí)導(dǎo)游又是文明的使者,倡導(dǎo)文明、傳播文明是導(dǎo)游的“天職”。導(dǎo)游作為服務(wù)于廣大游客的一線人員,與游客面對(duì)面,心貼心,在青山綠水間更容易獲得彼此心靈的溝通,建立信任感,贏得回頭客。游客的滿意度越高,其忠誠度就越高。隨著帶團(tuán)量的逐步增多,導(dǎo)游將積累長期、穩(wěn)定的客戶群,這成為其人力資本的重要資源。(2)積累豐富的旅游經(jīng)驗(yàn)。旅游業(yè)要更好地滿足海內(nèi)外旅游者不斷增長的旅游需求,必須強(qiáng)調(diào)“以游客為本”,導(dǎo)游要不斷提供更高質(zhì)量和更高水平的旅游服務(wù)。通過導(dǎo)游的一線工作,可以更好地引導(dǎo)和促進(jìn)旅游者熟知文化、交流文化,珍惜資源、保護(hù)環(huán)境,引導(dǎo)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的旅游消費(fèi)方式。導(dǎo)游員在帶團(tuán)過程中,通過接觸形形色色的游客、經(jīng)歷千變?nèi)f化的旅程,可以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急處理能力,同時(shí)還可以不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,積累豐富的旅游經(jīng)驗(yàn),更好地服務(wù)游客,促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。(3)創(chuàng)建良好的信譽(yù)品牌。導(dǎo)游在帶團(tuán)的過程中,不僅代表了自己本人,還是導(dǎo)游服務(wù)公司、旅行社的代表,在某種程度上,作為“民間大使”的導(dǎo)游,甚至是所在城市和國家的代表。一個(gè)高素質(zhì)的導(dǎo)游,帶團(tuán)的最高境界是宣傳了所代表的企業(yè)、城市、國家的良好形象,創(chuàng)立了屬于自己的獨(dú)特、優(yōu)良品牌。這種與導(dǎo)游“為了賺錢養(yǎng)家糊口、不要被投訴罰款”的最低級(jí)追求形成鮮明對(duì)比,前者創(chuàng)造了“給人快樂、自己快樂”、“路越走越寬廣”的陽光大道,后者停留在自怨自艾、惡性循環(huán)的境地。

3、導(dǎo)游人力資本的短板(1)導(dǎo)游隊(duì)伍整體素質(zhì)狀況與旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)。近年來,隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展,導(dǎo)游隊(duì)伍呈現(xiàn)快速增長趨勢,但同時(shí)也呈現(xiàn)年輕化、平均學(xué)歷偏低的狀況。在60萬名執(zhí)業(yè)導(dǎo)游中,30歲以下的占80%,大專及以下學(xué)歷者占80%。我國導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要,與我國旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng),與建設(shè)世界旅游強(qiáng)國要求不相適應(yīng)。(2)導(dǎo)游隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與旅游市場需求不相適應(yīng)。當(dāng)前我國導(dǎo)游隊(duì)伍中,初級(jí)導(dǎo)游占97%,高級(jí)導(dǎo)游和專家型導(dǎo)游人數(shù)少,與海內(nèi)外游客市場對(duì)導(dǎo)游的知識(shí)和閱歷要求明顯不相適應(yīng),不利于旅游服務(wù)質(zhì)量的整體提高。目前我國外語導(dǎo)游不足、語種結(jié)構(gòu)不合理,已經(jīng)成為制約我國新興客源市場發(fā)展的重要因素,一定程度上影響到我國國際旅游市場的競爭力。此外,導(dǎo)游平均素質(zhì)的地區(qū)差異拉大,不利于區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展和全國旅游市場整體水平的提升。(3)導(dǎo)游管理體制和機(jī)制與導(dǎo)游隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)。一方面,我國兼職導(dǎo)游比例越來越高。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前兼職導(dǎo)游已超過60%,導(dǎo)游日益成為自主擇業(yè)、分散執(zhí)業(yè)的群體。但是與之相適應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)管理體制和機(jī)制不健全,對(duì)導(dǎo)游人員的管理服務(wù)跟不上,致使部分導(dǎo)游人員的服務(wù)水準(zhǔn)下降。另一方面,我國導(dǎo)游人員的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制特別是勞動(dòng)保障機(jī)制不健全、不完善,致使導(dǎo)游隊(duì)伍職業(yè)穩(wěn)定性下降,并導(dǎo)致部分導(dǎo)游人員在帶團(tuán)過程中降低服務(wù)水平或減少服務(wù)提供,以獲取收入。這種情況已經(jīng)影響了我國導(dǎo)游隊(duì)伍的整體發(fā)展。我國導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況和新問題是在我國旅游業(yè)迅速發(fā)展的前提下產(chǎn)生的。一方面,旅游業(yè)快速增長拉動(dòng)了導(dǎo)游隊(duì)伍的迅速發(fā)展;另一方面,導(dǎo)游隊(duì)伍的擴(kuò)大又促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí),也反映了經(jīng)濟(jì)體制變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)變化、利益格局調(diào)整、思想觀念變化的特征,是轉(zhuǎn)型期各種矛盾在旅游業(yè)中的具體體現(xiàn)。

三、導(dǎo)游生涯規(guī)劃發(fā)展路徑研究。

1、在導(dǎo)游崗位縱深性就業(yè),成為高精尖型高端人才(1)沿“初級(jí)—中級(jí)—高級(jí)—特級(jí)”路徑循序漸進(jìn)。我國導(dǎo)游隊(duì)伍分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)等級(jí),這四個(gè)等級(jí)呈金字塔結(jié)構(gòu),越往上人數(shù)越少。目前,中國60萬導(dǎo)游人員中特級(jí)導(dǎo)游員只有17個(gè)人,比院士還少。國家旅游局提出,要不斷優(yōu)化導(dǎo)游隊(duì)伍結(jié)構(gòu),以適應(yīng)我國旅游業(yè)發(fā)展的總體需要。2006年中級(jí)導(dǎo)游考試和2011年高級(jí)導(dǎo)游考試也相繼恢復(fù)。中高級(jí)導(dǎo)游人員的增加,將使我國導(dǎo)游結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理,有利于導(dǎo)游隊(duì)伍從注重“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍百|(zhì)”的提升,從而進(jìn)一步壯大我國導(dǎo)游隊(duì)伍。在導(dǎo)游等級(jí)考試已經(jīng)恢復(fù)的背景下,各級(jí)旅游行政管理部門已經(jīng)在研究如何完善導(dǎo)游保障和分配機(jī)制,并將盡快加以解決,讓廣大導(dǎo)游有目標(biāo)、有動(dòng)力,與時(shí)俱進(jìn),提升水平,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。(2)在語種導(dǎo)游或特種技能導(dǎo)游方面上獨(dú)樹一幟。中國60萬導(dǎo)游人員中,有六七萬是外語導(dǎo)游員,這其中只有3%是小語種導(dǎo)游員。擁有外語技能的導(dǎo)游主要從事入境地陪、出境領(lǐng)隊(duì)等工作,其收入水平居于導(dǎo)游崗位金字塔的頂端。用手語為聾啞人提供導(dǎo)游服務(wù)、會(huì)開車為散客做司機(jī)兼導(dǎo)游等等,都是應(yīng)運(yùn)而生的熱門工種。隨著拓展、越野、自駕車旅游業(yè)務(wù)的增加,相關(guān)專業(yè)的導(dǎo)游服務(wù)也逐漸受到游客歡迎。市場急需的知識(shí)性、技能型、娛樂性導(dǎo)游,一是會(huì)深入專業(yè)講解博物館等機(jī)構(gòu),知識(shí)淵博、口才流暢、風(fēng)趣幽默;二是作為親善使者會(huì)展現(xiàn)出無限活力,成為游客服務(wù)的接待員,更是游客的朋友、玩伴,能夠帶領(lǐng)游客體驗(yàn)各項(xiàng)驚險(xiǎn)的活動(dòng),比如沖浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高爾夫等等;三是會(huì)表演自編自導(dǎo)的節(jié)目,從勁歌熱舞、喜劇小品到時(shí)裝秀,都能應(yīng)付自如。(3)按“國內(nèi)全陪—出境領(lǐng)隊(duì)—入境地陪”規(guī)劃職業(yè)。導(dǎo)游的發(fā)展路徑,猶如旅游看風(fēng)景,盡量由遠(yuǎn)及近。在進(jìn)入導(dǎo)游職場的初期,作為全陪能有機(jī)會(huì)到中國各地了解、學(xué)習(xí)地陪的工作風(fēng)格、講解特色,在神州大地飽覽祖國河山,博各家之所長為己所用,十分必要。奠定了工作基礎(chǔ)后,導(dǎo)游經(jīng)驗(yàn)豐富之后,踏出國門擔(dān)任旅游領(lǐng)隊(duì),在周游世界各國的同時(shí),可以游刃有余地處理好境外各種導(dǎo)游業(yè)務(wù)。最后在需要成家立業(yè)之時(shí),轉(zhuǎn)為地接導(dǎo)游,減少出差機(jī)會(huì),向游客做城市觀光介紹后當(dāng)天回家,以便照顧家庭。此時(shí)經(jīng)驗(yàn)閱歷更為成熟,家庭事業(yè)兩不誤。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇三

問題二:對(duì)市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。

問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。

2014年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇四

在長期的教育實(shí)踐中,無論是中職教育的從業(yè)人士,還是眾多的用人單位;無論是國家職業(yè)教育相關(guān)政策的出臺(tái),還是廣大的學(xué)生家長,無不意識(shí)到中等職業(yè)教育要工學(xué)結(jié)合。中職學(xué)校旅游專業(yè)是學(xué)校現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群中的重要專業(yè),它有著鮮明的職業(yè)特色,也具有較高的實(shí)踐要求。這就要求我們專業(yè)教師在注重教授理論知識(shí)的同時(shí),應(yīng)突出對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉和提高。因此,實(shí)施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式對(duì)促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的發(fā)展有著極其重要的意義。

當(dāng)我們比較著中外職業(yè)教育的現(xiàn)狀,反思我們相對(duì)落后的原因時(shí),赫然發(fā)現(xiàn),工學(xué)結(jié)合教育模式在國外由來已久,最早可以追溯到英國桑德蘭技術(shù)學(xué)院工程系和土木建筑系在1903年開始實(shí)施的“三明治”教育模式。1906年,美國俄亥俄州辛辛那提大學(xué)開始實(shí)施與其相似的教育模式,并稱之為“合作教育”。1983年世界合作教育協(xié)會(huì)(wace)成立,來自40多個(gè)國家的協(xié)會(huì)成員每年召開一次國際性會(huì)議,標(biāo)志著這一教育模式得到各國普遍的認(rèn)可。2000年,該協(xié)會(huì)將合作教育改為“與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)”,其定義為“課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中,然后將在工作中遇到的挑戰(zhàn)和見識(shí)帶回學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校的教與學(xué)”??梢姡肮W(xué)結(jié)合”這一概念包括所有以學(xué)校與企業(yè)部門合作為表現(xiàn)形式的理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合的教育形式,涵蓋了各國各種職業(yè)教育培養(yǎng)模式,包括德國的“雙元制”、美國的“合作教育”、英國的“工讀交替式”和日本的“產(chǎn)學(xué)合作”等。

其實(shí),在我國早期的教育政策文件中一直使用“半工半讀”的概念,“工學(xué)結(jié)合”一詞最早見于1991年10月《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》。此后,職業(yè)教育圍繞“產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)路子”進(jìn)行了積極的探索。2005年11月,《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》再一次明確了“大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式”。“產(chǎn)教結(jié)合”“校企合作”“工學(xué)結(jié)合”“半工半讀”這些概念的使用隨著社會(huì)的發(fā)展而變化。

自20世紀(jì)90年代以來,隨著教育與實(shí)踐相結(jié)合的理論研究及相關(guān)職業(yè)教育觀念的引進(jìn),我國職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸深入,在概念的使用上也由產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教結(jié)合逐漸過渡到校企合作、工學(xué)結(jié)合。

工學(xué)結(jié)合教育模式持續(xù)百年不衰,思其原因,無疑是它始終體現(xiàn)出“以職業(yè)為導(dǎo)向、以提高學(xué)生就業(yè)競爭能力為目的、以市場需求為運(yùn)作平臺(tái)”的教育理念。

工學(xué)結(jié)合有利于學(xué)生將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論與工作之間的聯(lián)系,從而加深對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;同時(shí)促使學(xué)生走出校園,通過與社會(huì)、與同事的接觸,體會(huì)到與同事建立合作關(guān)系的重要性;并且讓學(xué)生親臨現(xiàn)場接受職業(yè)指導(dǎo),經(jīng)受職業(yè)訓(xùn)練,了解到與自己今后職業(yè)有關(guān)的各種信息,開闊了知識(shí)面,擴(kuò)大了眼界,提供了通過參加實(shí)際工作來考查自己的能力和提高環(huán)境適應(yīng)能力的機(jī)會(huì)。更重要的是,工學(xué)結(jié)合有助于學(xué)生就業(yè)的選擇,讓他們有優(yōu)先被雇主錄取的機(jī)會(huì),就業(yè)幾率明顯高于其他的學(xué)生。在當(dāng)前職校畢業(yè)生就業(yè)不容樂觀的情況下,推行工學(xué)結(jié)合不僅是政策要求,更是形勢使然。

多年來,許多專家及同仁對(duì)工學(xué)結(jié)合的研究已頗有建樹,為我對(duì)該教學(xué)模式的認(rèn)識(shí)、思考、研究提供了不可或缺的理論支持和技術(shù)指導(dǎo),我不敢對(duì)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式進(jìn)行全方位的研評(píng),只能就旅游專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)中的任務(wù)設(shè)計(jì)談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、中職旅游專業(yè)教學(xué)實(shí)施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計(jì)的通常做法。

旅游專業(yè)作為職業(yè)特色突出、實(shí)踐要求高的專業(yè)之一,許多中職校在推行工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式時(shí),在任務(wù)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了大量的探討,我們可以很方便地得到很多有益的借鑒。

1.以身份定任務(wù),雙重身份,雙重任務(wù)。

南寧某職業(yè)學(xué)校旅游專業(yè)師生以“老師――經(jīng)理”“學(xué)生――員工”的身份設(shè)置,完成身份角色的任務(wù),在國家一級(jí)景點(diǎn)――明仕田園廣西壯族民居博物苑進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。進(jìn)駐實(shí)際工作崗位,開展“工學(xué)交替”的教學(xué)實(shí)踐。教師除了以教師身份對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理外,將在管理層擔(dān)任經(jīng)理等職務(wù),配合承擔(dān)起經(jīng)營和管理景區(qū)的責(zé)任;學(xué)生則將在學(xué)院教師和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,根據(jù)所學(xué)專業(yè),在導(dǎo)游、客房、餐廳等工作崗位從事各項(xiàng)服務(wù)工作,通過真實(shí)的職場鍛煉推進(jìn)學(xué)校與社會(huì)的無縫對(duì)接。

學(xué)習(xí)任務(wù)與實(shí)習(xí)任務(wù)交替進(jìn)行,以企業(yè)訂單方式設(shè)計(jì)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生。

杭州某職業(yè)學(xué)校按照“教育教學(xué)和社會(huì)需求零距離、學(xué)生能力和崗位需要零距離”的人才培養(yǎng)理念,依托杭州納德大酒店作為學(xué)生實(shí)習(xí)基地,對(duì)課程設(shè)計(jì)和實(shí)施方案提供指導(dǎo),并共同參與完成教學(xué)計(jì)劃的修訂與執(zhí)行。學(xué)院安排學(xué)生參加酒店相關(guān)活動(dòng),擇優(yōu)安排學(xué)生在第三學(xué)年到杭州納德大酒店頂崗實(shí)習(xí)。其主要特點(diǎn)是:在校學(xué)習(xí)與在崗實(shí)踐交替循環(huán),學(xué)校教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)交替進(jìn)行;定期由酒店部門經(jīng)理或主管輪流給學(xué)生講授酒店實(shí)務(wù)、案例分析、操作技能;進(jìn)行定單式培養(yǎng),將學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方有機(jī)結(jié)合,以酒店對(duì)人才的實(shí)際需要為依據(jù),對(duì)學(xué)生以企業(yè)訂單方式設(shè)置實(shí)習(xí)任務(wù);在為酒店培養(yǎng)應(yīng)用型人才的同時(shí),也促進(jìn)酒店管理專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。

二、中職旅游專業(yè)教學(xué)實(shí)施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計(jì)通常做法中的幾點(diǎn)弊端。

任務(wù)設(shè)計(jì)內(nèi)容狹窄,限制學(xué)生的專業(yè)發(fā)展和教師的教學(xué)視野。

在教學(xué)中,我們常常過分放大了中職學(xué)生文化學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差的影響,主觀扼殺了他們在工作中可能會(huì)發(fā)揮出來的可塑性、創(chuàng)造性。

我們在為他們設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí),往往只考慮一些b級(jí)或以下崗位。這樣,就導(dǎo)致中職學(xué)生無法零距離地了解其他工種、崗位,使他們教條地以為他們的專業(yè)就只有這點(diǎn)空間。自然,教師也就不會(huì)有中職學(xué)生出色的教學(xué)案例,局限了教學(xué)視野。

任務(wù)設(shè)計(jì)過分迎合教學(xué)需求,忽視了企業(yè)利益,導(dǎo)致企業(yè)積極性不高。

企業(yè)作為市場主體,謀求利益最大化,不可能主動(dòng)為社會(huì)培養(yǎng)技能性人才;加上國家政策的傾斜不夠,對(duì)承擔(dān)實(shí)習(xí)任務(wù)的企業(yè)未給予相應(yīng)稅收優(yōu)惠。如果因?yàn)榻虒W(xué)需要,在任務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)無視企業(yè)的實(shí)際利益,中看不中用,那么相對(duì)學(xué)校而言,其參與校企合作的積極性自然不高。最終只能是走過場,學(xué)生學(xué)不到真正的技能,工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式就失去了意義。

三、中職旅游專業(yè)教學(xué)實(shí)施工學(xué)結(jié)合任務(wù)設(shè)計(jì)中的幾點(diǎn)想法。

工學(xué)結(jié)合中的任務(wù)設(shè)計(jì),應(yīng)是在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方面思想認(rèn)識(shí)都到位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

如果學(xué)校不能認(rèn)識(shí)到實(shí)施工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式,是對(duì)中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升,是實(shí)現(xiàn)國家職教戰(zhàn)略、專業(yè)教學(xué)目標(biāo)的重要手段,它需要學(xué)生的配合、企業(yè)的支持;如果學(xué)生一味強(qiáng)調(diào)工作強(qiáng)度大,獲取報(bào)酬低,生活待遇差,不明確工學(xué)結(jié)合的目的是提高他們自身的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭能力,從而產(chǎn)生抵觸情緒;如果企業(yè)不能明白他們需要不斷地補(bǔ)充新鮮的血液,今天不付出,明天就不會(huì)有合格、優(yōu)秀的從業(yè)者,行業(yè)發(fā)展會(huì)遭遇強(qiáng)烈挑戰(zhàn)……那么,工學(xué)結(jié)合就無法進(jìn)行,任務(wù)設(shè)計(jì)也成為無源之水、無本之木。對(duì)此,如果專業(yè)教師不做好學(xué)生的思想工作,工學(xué)結(jié)合的目的就會(huì)落空。

工學(xué)結(jié)合要健全中職學(xué)校與酒店合作機(jī)制。

健全的校企合作機(jī)制是實(shí)施工學(xué)結(jié)合教學(xué)培養(yǎng)模式的一個(gè)重要保障。中職學(xué)校首先要認(rèn)真考察和選擇酒店,選擇有一套比較完備的針對(duì)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)與日常管理體系的高星級(jí)酒店來保證學(xué)生在酒店的培訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量;其次,要與酒店認(rèn)真研討針對(duì)學(xué)生的合理合適的崗位,既要大眾化也要個(gè)性化地設(shè)計(jì)崗位任務(wù);再次,學(xué)校專業(yè)教師與飯店管理部門要無縫對(duì)接,適時(shí)對(duì)學(xué)生在完成任務(wù)的過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行及時(shí)的反饋、科學(xué)的處理和調(diào)整;最后,學(xué)校要與企業(yè)簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議,依法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生參加酒店培訓(xùn)與頂崗實(shí)習(xí)的保護(hù)工作。到后期,最好能讓酒店方的管理人才到本專業(yè)進(jìn)行授課、開辦講座、提供咨詢等,也要?jiǎng)?chuàng)造條件讓本專業(yè)教師到酒店深入了解企業(yè)運(yùn)行與管理情況,通過實(shí)際的新鮮的案例,反過來促進(jìn)本專業(yè)的課堂教學(xué)。

任務(wù)設(shè)計(jì)要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng)。

樹立“樂于助人、勤快、熱情、整潔”的職業(yè)理念,培育“優(yōu)雅、高尚”的人格修養(yǎng),應(yīng)當(dāng)是每個(gè)工學(xué)結(jié)合學(xué)生的首要任務(wù)。不論學(xué)生有什么樣的具體情況,不論學(xué)生有怎樣的職業(yè)規(guī)劃,我們都必須幫助學(xué)生樹立起碼的職業(yè)理念。

對(duì)于旅游專業(yè)的學(xué)生來說,整潔大方,勤快地為顧客提供熱情的服務(wù),并以此為快樂,這是成為一個(gè)合格的旅游從業(yè)者的必要條件。邋遢、懶散地工作,或者不能傳遞快樂心情的旅游從業(yè)者是沒有發(fā)展空間的。任務(wù)設(shè)計(jì)要注重職業(yè)理念和人格修養(yǎng),使學(xué)生融入良好的學(xué)習(xí)氛圍之中。

設(shè)計(jì)內(nèi)容要科學(xué)、全面、具體、適用。

以在酒店進(jìn)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)為例。

大家知道,酒店工作有三大系統(tǒng):房務(wù)系統(tǒng)、餐飲系統(tǒng)、娛樂系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)有很多工作任務(wù)。工學(xué)結(jié)合中的任務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分覆蓋這三個(gè)系統(tǒng),使每個(gè)人在實(shí)踐時(shí)間允許的情況下,盡量多地接觸這些系統(tǒng)。

當(dāng)然任務(wù)設(shè)計(jì)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合個(gè)人條件,科學(xué)安排。很多酒店把人才分為a、b、c三類。把外形外貌上乘、熱情優(yōu)雅、學(xué)歷較高的員工劃為a類人才,賦予他們總臺(tái)接待、大門禮賓、商務(wù)中心文員、大堂副理、餐廳迎賓員等崗位任務(wù),另享特殊崗位津貼;外形容貌中等、學(xué)歷初中左右的被劃為b類人才,賦予他們餐廳服務(wù)員、樓層臺(tái)班服務(wù)員等工作職責(zé);把外形容貌一般、學(xué)歷初中以下的劃為c類人才,賦予他們客房服務(wù)員、公衛(wèi)服務(wù)員以及其他后臺(tái)服務(wù)人員的職位。這種做法值得借鑒,有利于人才資源的合理配置。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇五

我國大型游樂設(shè)施在數(shù)量和種類上都不斷增加,成為了市民娛樂休閑的重要選擇。但是,我們在追求樂趣的同時(shí)也要注意游樂設(shè)施安全問題,避免意外發(fā)生。針對(duì)大型游樂設(shè)施,我們需要注意哪些安全問題呢?讓我們一起來了解一下。

第二段:上車前的安全措施。

上車前是游客們進(jìn)行必要的安全措施的時(shí)候。特別是在高空或高速的游樂項(xiàng)目中,游客們必須正確佩戴安全帶、系好座椅,并按照工作人員的指令坐好。此外,身體健康狀況不佳、懷孕等的游客們必須提前告知游樂設(shè)施管理人員,獲得許可才可乘坐。

第三段:游玩過程中的安全措施。

在游玩過程中,游客們必須保持鎮(zhèn)靜,不要摸動(dòng)控制按鈕,不要隨意起身或離開座位。對(duì)于佩戴了安全帶的游客,更應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)定,不得把身體在安全帶以外任意伸出。

第四段:游樂設(shè)施維護(hù)和管理。

游樂設(shè)施的維護(hù)和管理也是保證游客安全的關(guān)鍵。設(shè)施管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備運(yùn)行中的問題,具體做到設(shè)備每天早上開機(jī)前應(yīng)進(jìn)行全面檢查,并定期進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)。同時(shí),設(shè)施管理人還應(yīng)規(guī)范游客的游玩安全,設(shè)立專業(yè)工作團(tuán)隊(duì),隨時(shí)候命安全救援措施。

第五段:游樂設(shè)施事故應(yīng)急處理。

雖然各項(xiàng)安全措施都非常到位,但是有時(shí)候事故還是不可避免的,如何做好應(yīng)急?首先,設(shè)施管理人員必須掌握各項(xiàng)應(yīng)急措施并熟悉各種事故類型預(yù)防應(yīng)對(duì)方法。同時(shí),應(yīng)急設(shè)施和備用設(shè)施必須備齊,便于在緊急情況下啊迅速投入使用。最后在做好事故處理過后的所有事宜,包括及時(shí)報(bào)告、配合調(diào)查等。

總結(jié):大型游樂設(shè)施的安全至關(guān)重要,需要全社會(huì)共同努力。只有大家共同遵守安全規(guī)定,設(shè)施管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,才能讓大家在放松娛樂的過程中享受釋放快樂,而不用擔(dān)憂安全問題。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇六

20工程部主要開展麥德龍二期掃尾及竣工驗(yàn)收、2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工、南部地塊動(dòng)工等工作,其中重點(diǎn)之重是圍繞南部地塊開工做好準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我個(gè)人全面完成年工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)。

一、麥德龍二期完成如下工作:

1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開關(guān)柜合同、麥德龍二期電纜采購合同、補(bǔ)充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。

2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補(bǔ)充協(xié)議的審報(bào)、簽訂工作。

3、09年3月18日在沒有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下,通過檔案館竣工資料預(yù)驗(yàn)收。

4、協(xié)助外聯(lián)取得了麥德龍二期規(guī)劃許可證、施工許可證。

5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。

6、4月9日竣工預(yù)驗(yàn)收,督促監(jiān)理及施工單位做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。

7、4月21日外墻保溫驗(yàn)收,督促監(jiān)理及施工單位做好驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。

8、5月6日組織環(huán)保驗(yàn)收,做好資料準(zhǔn)備工作。

9、5月26日組織消防驗(yàn)收,督促施工單位報(bào)送消防支隊(duì)驗(yàn)收資料。

10、核對(duì)麥德龍與我方工作界面辦理工程移交,并羅列末支付款項(xiàng)及末回遞合同文本。

11、按照領(lǐng)導(dǎo)要求補(bǔ)辦麥德龍方丟失的相關(guān)付款文件與合同文件,已快遞到麥德龍方辦理。

12、配合外聯(lián)申報(bào)麥德龍二期規(guī)劃核實(shí),因麥德龍方電梯末裝,規(guī)劃核實(shí)末通過。

13、辦理麥德龍補(bǔ)充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。

14、退還綠城風(fēng)機(jī)、合肥祁明消防投標(biāo)保證金。

15、配合建設(shè)管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全,已報(bào)建設(shè)管理部。

16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗(yàn)收報(bào)告、防雷驗(yàn)收報(bào)告。

17、按照合同節(jié)點(diǎn)要求辦理各項(xiàng)用款。

二、2#綜合樓完成如下工作:

1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測核書、防雷審查報(bào)告。

2、完成麥德龍生活廣場項(xiàng)目對(duì)合肥駱崗機(jī)場飛機(jī)運(yùn)行影響的評(píng)估合同書、麥德龍生活廣場項(xiàng)目對(duì)合肥駱崗機(jī)場通訊導(dǎo)航及周圍電磁環(huán)境影響的評(píng)估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報(bào)、簽訂工作。

3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內(nèi)智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設(shè)備工程招標(biāo)文件的草擬、發(fā)售、接收標(biāo)書及核對(duì)投標(biāo)保證金情況,配合領(lǐng)導(dǎo)完成答疑工作。

4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門、2#綜合樓排煙風(fēng)機(jī)、2#綜合樓鋁合金門窗、2#綜合樓鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、2#綜合樓鋼質(zhì)門木質(zhì)防火門工程、2#綜合樓抽油煙機(jī)、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開關(guān)插座及多媒體箱招標(biāo)文件的.草擬、上報(bào)工作。

5、協(xié)助外聯(lián)準(zhǔn)備2#綜合樓限高申報(bào)相關(guān)資料。

6、督促施工單位、監(jiān)理單位準(zhǔn)備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎(chǔ)、1-15層主體驗(yàn)收相關(guān)資料。

7、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。

三、接待中心完成如下工作:

1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設(shè)計(jì)合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。

2、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。

四、南部地塊完成如下工作:

1、5月28日開工典禮配合工作。

2、到質(zhì)檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。

3、完成南部地塊施工圖設(shè)計(jì)合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎(chǔ)邊坡支護(hù)監(jiān)測、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、土方合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。

4、完成南部地塊工程場地地震安全性評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)協(xié)議、電力建設(shè)安裝合同的審報(bào)、簽訂工作。

5、南部地塊邊坡支護(hù)圖紙送審工作。

6、南部地塊施工招標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及備案工作。

7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、基礎(chǔ)開工證明,監(jiān)理合同、施工合同備案。

8、按照領(lǐng)導(dǎo)要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設(shè)信息,然后分別去城投公司、合肥市檔案館調(diào)查了解望湖南苑基礎(chǔ)類型、埋深情況,已成功調(diào)閱相關(guān)圖紙供設(shè)計(jì)院、基坑變形監(jiān)測單位、專家參考。

9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國注冊監(jiān)理工程師證書及全國一級(jí)注冊建造師證書原件交建委。

10、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理配套工程各項(xiàng)用款。

11、取得了南部地塊地震評(píng)估報(bào)告。

五、廣告牌及景觀改造工程完成工作:

1、完成廣告牌照明電纜采購合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。

2、完成三角廣場景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場地平整施工合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。

3、配合建設(shè)管理部完成廣告牌的決算工作。

4、配合建設(shè)管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作,并報(bào)建設(shè)管理部。

5、按照合同節(jié)點(diǎn)辦理各項(xiàng)用款。

六、完成其它零星工作:

1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買賣合同、活動(dòng)房制安合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。

2、配合建設(shè)管理部完成員工餐廳的決算工作。

3、配合銷售部門做好2#綜合樓銷售工作。

4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設(shè)管理部工作。

5、做好用款臺(tái)帳。

6、配合綜合部、銷售部填寫項(xiàng)目手冊及有關(guān)報(bào)表。

7、辦理麥德龍商場農(nóng)民工工資支付保障金清退工作。

8、按領(lǐng)導(dǎo)要求到土地局、行政服務(wù)大廳了解項(xiàng)目名稱更稱及土地使用權(quán)分割事宜。

七、下一年度工作計(jì)劃。

1、南部地塊。

1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。

2)、南部地塊基礎(chǔ)、局部主體圖紙送審工作。

2、麥德龍二期。

1)麥德龍二期通過竣工驗(yàn)收、規(guī)劃核實(shí)。

2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團(tuán)公司。

3)麥德龍二期工程備案。

4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。

3、2#綜合樓。

1)2#綜合樓設(shè)備招標(biāo)的申報(bào)、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)事宜。

2)2#綜合樓電梯、智能化及設(shè)備合同的草擬、審報(bào)、簽訂工作。

3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。

4、其它工作。

1)配合綜合部、銷售部、財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目手冊、工程建設(shè)、銷售方面填寫工作。

2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇七

建立城區(qū)智慧停車信息平臺(tái),逐步升級(jí)改造分布在不同區(qū)域的路內(nèi)、路外停車位,實(shí)時(shí)信息統(tǒng)一接入平臺(tái)管理,實(shí)現(xiàn)市區(qū)內(nèi)停車位信息的互聯(lián)互通,市民可通過停車云平臺(tái)了解市區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)停車位信息。加強(qiáng)停車場建設(shè)力度,構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補(bǔ)”停車體系,增加停車泊位供應(yīng)量,2021年新建城區(qū)停車位xxxxx個(gè),提高停車泊位使用效率,有效緩解市民出行停車難和居民小區(qū)停車難問題,營造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。

二、資金安排。

2021年全市新建城區(qū)停車位xxxx個(gè),總投資約x億元,均由社會(huì)資本投資。

三、實(shí)施步驟。

(一)前期準(zhǔn)備階段(x月底前)。進(jìn)行存量停車泊位摸底統(tǒng)計(jì),全面摸清城區(qū)路內(nèi)、路外公共停車位情況,梳理停車現(xiàn)狀和建設(shè)需求,制定新增停車泊位建設(shè)計(jì)劃,制定路內(nèi)路外停車位智慧化改造方案,落實(shí)立體停車位選點(diǎn)。

(二)建設(shè)階段(x—xx月)。建設(shè)智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺(tái),設(shè)置停車誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、攝像頭等,完成城區(qū)路內(nèi)、路外停車位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個(gè)停車位建設(shè)工作。

(三)督查考核階段(xx月)。重點(diǎn)開展督查考核。針對(duì)任務(wù),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行督查和年終總結(jié)考核。

四、責(zé)任分工。

牽頭單位:市住建局。

實(shí)施單位:市住建局、市公安局交警支隊(duì)及相關(guān)停車場運(yùn)營管理企業(yè)。

配合單位:xx區(qū)政府、xx區(qū)政府,市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市自然資源局。

1.市住建局負(fù)責(zé)xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè),組織編制城市智慧停車平臺(tái)和停車位建設(shè)方案,完成xxxx個(gè)新增停車位建設(shè)任務(wù)。

2.市公安局交警支隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)停車場的使用及管理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的停車場挪用、停車場閑置、私設(shè)停車場、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務(wù)違法行為和交通安全隱患,及時(shí)依法處理或者移交有關(guān)部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。

3.市自然資源局負(fù)責(zé)停車場用地政策實(shí)施,加強(qiáng)用地供給,促進(jìn)土地集約高效利用。

4.市財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)公共停車場建設(shè)運(yùn)營進(jìn)行政策、資金扶持,支持公共停車場項(xiàng)目健康運(yùn)作。

5.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)停車場收費(fèi)監(jiān)督管理。督促停車場經(jīng)營者在顯著位置設(shè)置標(biāo)價(jià)牌,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。嚴(yán)厲查處不執(zhí)行政府定價(jià)政策、強(qiáng)行收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、串通漲價(jià)等違法違規(guī)行為。

五、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全停車規(guī)劃建設(shè)管理的協(xié)調(diào)體制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市停車工作的統(tǒng)籌指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)方案的實(shí)施。細(xì)化分解任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn),層層抓好落實(shí),推進(jìn)民生工程有序?qū)嵤?,確保目標(biāo)全面實(shí)施,當(dāng)年見效。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,進(jìn)一步加強(qiáng)城市停車規(guī)劃建設(shè)管理,合理調(diào)度工期計(jì)劃,加快推進(jìn)智慧停車平臺(tái)和停車場建設(shè)進(jìn)度,保證工程質(zhì)量安全,有效解決我市“停車難、停車亂”的問題。

(三)加強(qiáng)督查檢查。城市停車問題是市民高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題,建設(shè)智慧停車平臺(tái)和公共停車位既是我市城市發(fā)展補(bǔ)短板,也是保障和改善民生的重點(diǎn)難點(diǎn),各職能部門要切實(shí)履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。市住建局要加大督導(dǎo)檢查力度,確保智慧停車系統(tǒng)和公共停車場建設(shè)任務(wù)按照計(jì)劃順利執(zhí)行。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇八

大型游樂設(shè)施一直是年輕人和家庭在休閑娛樂時(shí)選擇的熱門項(xiàng)目。但是在近年來,游樂設(shè)施的頻繁意外事故在社會(huì)上引起了巨大的關(guān)注。這也讓游客和家庭更加關(guān)注游樂設(shè)施的安全問題。在游樂園度過了許多年,并作為一名游客和父母的角色,我意識(shí)到了一些大型游樂設(shè)施安全的心得體會(huì)。

第二段:了解設(shè)備。

了解設(shè)備是保證游客安全的最重要的一步。在選擇游樂設(shè)施前,了解設(shè)備的基本原理和安全標(biāo)準(zhǔn)可以讓你更加了解設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn),避免減少意外事故發(fā)生的可能性。在游樂設(shè)施上,每個(gè)設(shè)備的限制也是必須要知道的。如暴力動(dòng)作、心臟病、高血壓、患有哮喘病等一些情況可以危及身體,同樣不能在游樂設(shè)施載體。在淋漓的水滑梯和瘋狂的能量旋轉(zhuǎn)游樂設(shè)施上,擺脫身體的限制是十分危險(xiǎn)的。

第三段:遵循使用指南。

使用指南是大型游樂設(shè)施的保險(xiǎn)箱。每個(gè)游客都必須定期閱讀和遵守此指南,以確保完全遵守游樂設(shè)施的規(guī)則,避免自己或其他人的安全和生命的危險(xiǎn)。在游樂設(shè)施上,游客必須坐好、扣好安全帶,放下扶手,確保自己和和家人的安全。需要注意的是,孩子們也必須遵守指南,家長應(yīng)該提醒子女不要在不允許的地方亂跑,導(dǎo)致自己不安全。

第四段:保持注意力。

當(dāng)你在游樂設(shè)施上時(shí),應(yīng)該始終保持警覺,并避免失去注意力。不要在手機(jī)、游戲機(jī)等設(shè)備上波動(dòng)。這是由于一旦你失去注意力,你的反應(yīng)時(shí)間將會(huì)變慢,可能導(dǎo)致安全事故。同時(shí),避免在飽食后立即參加大型游樂設(shè)施,因?yàn)樗鼤?huì)影響你的反應(yīng)時(shí)間和身體的機(jī)能,增加了風(fēng)險(xiǎn)。

第五段:及時(shí)報(bào)告問題。

如果在游樂設(shè)施上發(fā)現(xiàn)了任何問題,需要及時(shí)報(bào)告游樂設(shè)施工作人員,以便在任何潛在事故前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。此時(shí)不要試著自己解決問題,因?yàn)檫@可能對(duì)人的生命和安全造成嚴(yán)重危害。因此,當(dāng)您在大型游樂設(shè)施上時(shí),請隨時(shí)注意自己和家人的安全,并時(shí)刻保持注意力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告問題,以便確保您和家人的安全。

結(jié)論。

總之,大型游樂設(shè)施的安全問題應(yīng)該引起每個(gè)人的關(guān)注。通過了解設(shè)備、遵循使用指南、保持注意力和及時(shí)報(bào)告問題等一系列措施,我們可以減少游樂設(shè)施事故的發(fā)生概率。只有確保自己的安全才能真正享受大型游樂設(shè)施帶來的樂趣。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇九

大型游樂設(shè)施在現(xiàn)代社會(huì)越來越普及,成為城市游樂場所熱門的游玩項(xiàng)目,給人們帶來了很多樂趣和刺激。然而,隨著日漸嚴(yán)格的安全監(jiān)管和事故頻發(fā),大型游樂設(shè)施的安全問題也備受關(guān)注。每年都有著大量的游樂設(shè)施事故發(fā)生,讓人們對(duì)游樂場所的安全性產(chǎn)生了質(zhì)疑。

第二段:分析危險(xiǎn)源和規(guī)避方式。

游樂場的危險(xiǎn)源主要來自于游客和設(shè)備本身。游客大多數(shù)沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練,不能正確使用安全設(shè)備;而設(shè)備本身存在制造、裝配、維護(hù)等環(huán)節(jié)的問題,存在質(zhì)量不合格、配件缺失等問題。為保證游客的安全,游樂場都力求采用安全指導(dǎo)和規(guī)范的操作程序,進(jìn)行游玩前的安全講解、指導(dǎo)并且建立起安全稽查體系,有效預(yù)防游樂設(shè)施的安全事故。

第三段:要提高安全意識(shí)從自身做起。

安全問題是無處不在的,若游客本身不能夠保持一定的安全意識(shí),那么即使是再安全的游樂設(shè)施也無法完全保障乘客的安全。游客要提高自身的安全意識(shí),先明白游樂設(shè)施之間的差別和危險(xiǎn)性,并且要妥善使用游玩前的個(gè)人防護(hù)設(shè)備。如果身體條件不佳,也不要勉強(qiáng)乘坐那些對(duì)身體形成較大負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目。游客們應(yīng)該清楚明白自己的身體狀況,遵守游樂場所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南。安全第一,樂園之旅應(yīng)該是快樂和安全的,不能將自己的安全當(dāng)兒戲。

第四段:建立起完善的安全稽查機(jī)制。

游樂場所為提高游客的安全級(jí)別,被要求建立起完善的安全稽查機(jī)制。游樂設(shè)施不論在運(yùn)營前還是之后,都應(yīng)該經(jīng)過認(rèn)真的檢測和質(zhì)量保障手續(xù)。乘客上車前,需要經(jīng)過安全指導(dǎo),而且需要檢查安全設(shè)備是否正確系好。并且需要根據(jù)安全設(shè)備的情況和心態(tài),去選擇適合自己的項(xiàng)目進(jìn)行游玩,切不可勉強(qiáng)自己。運(yùn)營中需要經(jīng)常進(jìn)行安全檢測和維護(hù),確保設(shè)施操作穩(wěn)定,以便為游客提供安全保障。

第五段:結(jié)論。

游玩大型游樂設(shè)施是非常有趣且刺激的,但是在享受這種刺激和快樂時(shí),我們必須牢記安全第一的原則。對(duì)于游客來說,提高自身的安全意識(shí),遵守游樂場所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南,選取適當(dāng)?shù)挠瓮骓?xiàng)目,在之前仔細(xì)檢查好安全設(shè)備并確認(rèn)其可靠性,都是必須要做的。對(duì)于從事游樂設(shè)施的管理者和工作人員,要建立起完善的安全機(jī)制,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),規(guī)范運(yùn)營流程和管理標(biāo)準(zhǔn),確保游樂設(shè)施的安全性,創(chuàng)造出一個(gè)更加快樂和安全的凈土。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十

回首20xx年的工作歷程,有碩果累累的.喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,為做好超市工作,更好地服務(wù)好顧客,現(xiàn)結(jié)合去年工作經(jīng)驗(yàn),特制定如下工作計(jì)劃:

一、提升專業(yè)技能。

不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好形象為牽引,在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,加強(qiáng)對(duì)值班長、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

二、商品管理。

堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。同時(shí)做好競爭分析,與競爭對(duì)手形成差異優(yōu)勢,對(duì)商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競爭原則,使商品在完善消費(fèi)市場的同時(shí),進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢。

三、防損。

大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,加強(qiáng)全員防損理念。

四、員工管理。

努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,以及對(duì)專管員干部的考核力度,配合采購部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動(dòng),提升商場業(yè)績。

五、服務(wù)管理。

加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進(jìn)行客戶滲透。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十一

近年來,隨著海南島內(nèi)經(jīng)濟(jì)和交通的快速發(fā)展,尤其是居民健身意識(shí)和需求的提高,一些連鎖性質(zhì)的綜合性健身會(huì)所,以??诤腿齺啚槠瘘c(diǎn),在其它市縣不斷開辟新的領(lǐng)地,從而活躍了一般市縣的健身培訓(xùn)市場,促進(jìn)海南省整體健身服務(wù)行業(yè)水平的提高。

總體而言,除了???、三亞兩市體育健身市場相對(duì)完善和成熟之外,其它市縣的體育健身市場處于初步開發(fā)階段。

2海南省體育健身產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)查研究。

人才需求基本概況。

人才需求規(guī)格情況。

招聘條件主要包括兩個(gè)方面,即關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的要求和學(xué)歷要求。在工作經(jīng)驗(yàn)方面,的崗位要求具有1年或以上工作年限。其中有的崗位要求1年以內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn),的崗位要求1~3年工作經(jīng)驗(yàn),另有的崗位要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

在學(xué)歷方面,有55%的崗位對(duì)求職者學(xué)歷沒有限制,崗位要求初中、中專、技?;蛞陨蠈W(xué)歷,崗位要求高中或以上學(xué)歷,崗位要求大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷,另有崗位要求本科或以上學(xué)歷。另外,有些企業(yè)還要求應(yīng)聘者提供一些專業(yè)資質(zhì)證書,如體適能資格證書、急救證、救生證等等。

上述情況說明,海南省內(nèi)的健身企業(yè)非??粗厍舐氄叩墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),具有1~3年的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為入職的基本要求;學(xué)歷方面,海南的健身企業(yè)要求不高,大多數(shù)崗位只要求求職者初、高中畢業(yè)即可。

人才應(yīng)聘狀況。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十二

項(xiàng)目現(xiàn)狀:

xx在xx物業(yè)公司介入前,原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位,致使草坪長時(shí)間沒有澆水,黃土暴露,枯草成片,僅有的草坪草長勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見,枯死喬灌木舉目可見,枯枝黃葉盡眼底,一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以造福社會(huì),永做好人,毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,親力親為做好有效部署。

目標(biāo):

1、規(guī)范綠化工作操作程序。

2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。

3、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施,使園內(nèi)無亂搭亂建設(shè)施,促使業(yè)主和住戶文明居住,共愛xx。

4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境,讓xx綠地喬木灌木花草果樹等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng)。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼,讓這美好的環(huán)境,托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢鄉(xiāng)。

計(jì)劃:

1、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長期堆積的污物,必要時(shí)集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。

2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草,并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草、樹木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,消滅各種病菌和蟲害。

3、及時(shí)補(bǔ)種、移種各種苗木。

4、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草,適時(shí)剪草。

5、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。

(1)一季度:

清理園區(qū)內(nèi)的長期堆積的污物為先,同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序,從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變在園區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木,并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù),進(jìn)行有效的松土和施肥,育苗,移植,澆水。

(2)二季度:

清除雜草,加強(qiáng)綠地保潔工作,適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥,進(jìn)行有效的病蟲害預(yù)防和消滅,適時(shí)適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木。

(3)三季度:

適時(shí)修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌,并加強(qiáng)雜草的清楚,促使有用苗木的生長和草坪草生長獲得更多的養(yǎng)分,要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥,補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲害,并采取有效措施消滅病蟲害,加強(qiáng)綠地保潔。

(4)四季度:

加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉,根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝,及時(shí)病蟲害防治,適時(shí)澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備,粉刷白石灰做好病蟲害防治。

實(shí)施:

在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施,必要情況下提請總公司援手。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十三

大家上午好!九月桂花飄香,伴隨著喜慶的鼓樂,我們共同迎來了富春飯店開業(yè)的大喜日子。在這里我謹(jǐn)代表富春飯店及全體員工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓的光臨,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!向一直以來關(guān)心和支持富春飯店的社會(huì)各界朋友,致以崇高的謝意!富春飯店以冀州市朝陽制帽廠為依托創(chuàng)辦,秉承“服務(wù)百姓,造福全縣”的服務(wù)宗旨,喜迎八方來客。

富春飯店堅(jiān)持“服務(wù)第一,顧客至上”的經(jīng)營理念,為給位來賓提供最溫馨、最周到的服務(wù)。富春飯店現(xiàn)有宴會(huì)廳一座,能容納人就餐,可承辦婚宴、壽宴等大型宴會(huì),另設(shè)高檔包間一個(gè),可容人就餐,中檔包間個(gè),每個(gè)房間都有中央空調(diào)和地暖,冬暖夏涼。富春飯店是各位賓朋聚會(huì)休閑的選擇。富春飯店同時(shí)開設(shè)了洗浴室,有淋浴和單間供你選擇,即將對(duì)外營業(yè)。

下面向大家介紹一下,參加今天開業(yè)典禮的各位來賓。他們是徐莊鄉(xiāng)黨委書記戴昆先生,徐莊鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長馮淑云女士,徐莊鄉(xiāng)各村黨支部書記、村主任、徐莊鄉(xiāng)各鄉(xiāng)直單位領(lǐng)導(dǎo),共余人,歡迎各位的光臨!下面我宣布富春飯店開業(yè)典禮正式開始!

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十四

今年以來,我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)和^v^^v^一系列重要講話精神,全面落實(shí)國家和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議部署要求,結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng),緊緊圍繞我局中心工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。

1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

一是堅(jiān)持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),局紀(jì)檢組長領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”,結(jié)合實(shí)際,剖析內(nèi)涵,深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》,認(rèn)真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向,整改落實(shí)。三是開展談心談話活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心,坦誠相見、交流思想,從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試,對(duì)照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全局黨員干部開展活動(dòng)知識(shí)測試,測試結(jié)果很理想,進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。

2、“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè),以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)為契機(jī),圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作,把活動(dòng)作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神,把握活動(dòng)內(nèi)涵,緊扣活動(dòng)主題開展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,制定“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)方案,目標(biāo)明確,活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化,為活動(dòng)開展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)行自我檢查、自我剖析,查找問題,杜絕“四風(fēng)”苗頭,夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十五

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作計(jì)劃將緊緊圍繞_服務(wù)質(zhì)量提升年_來開展工作,主要工作計(jì)劃有:。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依.并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查.

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成.

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平.有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高.對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源.

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面.

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).

根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:。

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位.

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求.

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案.

4、配合運(yùn)營中心_溫馨社區(qū)生活剪影_等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作.

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作.

20xx年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績.

全體人員參加軍訓(xùn)。

定期思想交流總結(jié)。

建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議。

制定調(diào)查問卷。

定期發(fā)出調(diào)查問卷。

統(tǒng)計(jì)問卷,制定改正措施并加以實(shí)施。

根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序。

試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十六

一、努力做好園林城市的有關(guān)工作,全面提升各項(xiàng)園林指標(biāo),確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。

二、基礎(chǔ)建設(shè)(10分)。

三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造(20分)。

1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護(hù)規(guī)劃》編制,配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

2、在體育場路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑,年底前完成得4分。

3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺(tái)方案設(shè)計(jì),年底前完成得4分。

4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。

四、市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理(20分)。

1、進(jìn)一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護(hù)工作,加強(qiáng)管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達(dá)到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

2、加強(qiáng)綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學(xué)配置、突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn),努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程,加強(qiáng)園林監(jiān)察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作,保證園林設(shè)施的完整性。得3分。

五、加強(qiáng)園林行業(yè)管理(25分)。

1、認(rèn)真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項(xiàng)目審批工作。得5分。

2、加強(qiáng)城市建設(shè)的綠化驗(yàn)收工作。得5分。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)要求,及時(shí)接管相關(guān)綠地,并投入經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理。得4分。

4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動(dòng),積極開展園林法律、法規(guī)宣傳,提高市民愛綠、護(hù)綠的意識(shí)。得4分。

5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作。得4分。

6、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,全年不少于三次,得3分。

六、完成局交辦信息與對(duì)外宣傳工作任務(wù)。(5分)。

七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)(10分)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺遵紀(jì)守法,不徇私枉法,認(rèn)真組織(參加)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣分。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高辦事效能,及時(shí)完成各類報(bào)批件,群眾滿意率95以上,每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。(5分)。

八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。(5分)。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十七

為落實(shí)市、區(qū)政府規(guī)定的分解的任務(wù),結(jié)合xx實(shí)際情況,特制訂本工作計(jì)劃。安排如下:

??。

按照“統(tǒng)籌兼顧、先易后難、循序漸進(jìn)”的原則,以生活垃圾減量化為核心,以垃圾資源化、無害化處置為目標(biāo),結(jié)合生活垃圾及裝修、建筑垃圾的分類處置要求,做好源頭分類、科學(xué)處置、合理分運(yùn)、有效回收等工作,提升環(huán)境衛(wèi)生水平和資源回收利用效率。在xx著力構(gòu)建“政府推動(dòng)、社會(huì)參與、設(shè)施完備、分類準(zhǔn)確、循環(huán)利用”的垃圾分類處置體系。

(一)、做好每天的垃圾分類和回收動(dòng)員工作,爭取季度報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確達(dá)標(biāo)。

(二)、合理規(guī)劃,逐層遞進(jìn),構(gòu)建xxx垃圾分類投放、收集體系,制定有效的工作措施。

(三)、加強(qiáng)推廣和宣傳教育,力爭全體員工都能按垃圾分類辦法進(jìn)行垃圾處理;

(四)強(qiáng)力推進(jìn)生活垃圾分類減量工作,實(shí)現(xiàn)xx生辦公樓垃圾產(chǎn)量控制、源頭控制,確保垃圾減量目標(biāo)任務(wù)全面完成。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。

(二)再學(xué)習(xí)培訓(xùn),分類指導(dǎo)。

(三)加強(qiáng)宣傳、深入人心、爭取支持。

(四)深入摸排,建立臺(tái)賬。

(五)定點(diǎn)投放分類設(shè)施容器、定時(shí)收集清運(yùn)。

(六)統(tǒng)一目標(biāo),明確責(zé)任。

(一)深入推進(jìn)以xx每層為單位的生活垃圾分類工作。借鑒政府部門和事業(yè)單位成熟經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)更專業(yè)的做事。

(二)加大人員及經(jīng)費(fèi)投入,完善各相關(guān)節(jié)點(diǎn)上的把控管理。

(三)加大宣傳教育,每季度安排一次學(xué)習(xí)教育。

(四)加強(qiáng)生活垃圾分類處置配套設(shè)施建設(shè),全面完成垃圾分類處置。按照計(jì)劃今年x月份初前完成投放各類垃圾桶x個(gè):其中x分類垃圾回收桶x個(gè),有毒物垃圾回收桶x個(gè),其他垃圾回收桶1個(gè),其他垃圾回收桶8個(gè)。安排物業(yè)保潔員將辦公樓每天每層的分類垃圾集中回收,并按政府相關(guān)政策流程進(jìn)行處理。

1、1月初徹底完成垃圾桶定點(diǎn)和投放工作。

2、1月底前制定xx生活垃圾分類試點(diǎn)實(shí)施方案。

3、1月-3月完成第一輪垃圾分類宣傳工作;

4、3月-6月讓全體員工養(yǎng)成垃圾分類投放的習(xí)慣和掌握垃圾投放知識(shí)。

5、6月-12月根據(jù)上半年工作情況,進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整制定更加完善和合理的垃圾分類計(jì)劃和措施。

總之,我們應(yīng)按照垃圾分類收集、資源化利用、無害化處理體系的工作要求,更加認(rèn)真履職盡責(zé),加大力度協(xié)同相關(guān)職能部門和物業(yè)等群策群力、多措并舉,嚴(yán)格落實(shí)反饋、考核機(jī)制,加快提高垃圾分類率,助力xxx的垃圾減量化、資源化、無害化目標(biāo)。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十八

本人在xx支行任職柜員,于20xx年加入中國銀行工作至今,曾擔(dān)任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺(tái)柜員工作,對(duì)于有幸成為中國銀行的一員,感到很高興,本人一直懷著認(rèn)真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對(duì)工作,履行職責(zé),以滿腔的熱情在各個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。

能參加行里組織的后備。

人才。

競聘。

是我一直以來的奮斗目標(biāo)能為行里作貢獻(xiàn)提升自我贏取顧客對(duì)我們工作的認(rèn)可為中國銀行的金漆招牌添光彩特制定以下工作計(jì)劃于設(shè)想:

不斷提升業(yè)務(wù)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不可分,在自我增值的同時(shí),必須強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力水平,勇于擔(dān)起業(yè)務(wù)骨干的擔(dān)子,配合行里領(lǐng)到分配的工作,帶動(dòng)全員營銷、合規(guī)經(jīng)營、嚴(yán)抓內(nèi)控的工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,以良好的精神面貌、頑強(qiáng)的拼搏精神去面對(duì)日益劇烈的市場競爭。

日常業(yè)務(wù)中,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)章制度要求必須銘記于心,以優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí),了解顧客之所需,急顧客之所急,文明禮貌、服務(wù)入微,讓顧客感到賓至如歸,提高顧客對(duì)我行的忠誠度,有利于發(fā)掘顧客需求,有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量,必先由大堂、柜臺(tái)開始,打造專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率,以過硬的業(yè)務(wù)技能,高效率、高質(zhì)量地完成柜臺(tái)工作,減少顧客在大堂等候的時(shí)間。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇十九

2019年度開放課題共分兩批執(zhí)行:第一批22項(xiàng),于2018年11月6日由專家評(píng)議通過;第二批18項(xiàng)(其中海外4項(xiàng)),于2019年11月7日由專家評(píng)議通過。

2019年12月7日,實(shí)驗(yàn)室組織召開了“第七屆機(jī)械結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與振動(dòng)學(xué)術(shù)論壇暨2019年開放課題匯報(bào)會(huì)”,實(shí)驗(yàn)室2018年度開放課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自課題的研究進(jìn)展,2019年度新立項(xiàng)開放課題負(fù)責(zé)人參會(huì)并做了開題匯報(bào)。開放課題的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備充分,中期匯報(bào)的課題進(jìn)展基本良好。

2019年度共資助開放課題40項(xiàng),其中海外4項(xiàng),共計(jì)劃資助經(jīng)費(fèi)250萬元,實(shí)際支出萬元,執(zhí)行了預(yù)期計(jì)劃的。實(shí)驗(yàn)室開放課題面向海內(nèi)外的相關(guān)研究人員,支持了一批基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目,目前在研各開放課題進(jìn)展良好,先期資助的一些項(xiàng)目已經(jīng)取得了優(yōu)良的階段性成果,2019年度發(fā)表國際期刊論文50余篇。

國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放課題以“開放-流動(dòng)-聯(lián)合-競爭”的運(yùn)行機(jī)制為指導(dǎo),課題實(shí)行嚴(yán)格的專家評(píng)議-立項(xiàng)-開題匯報(bào)-中期匯報(bào)-結(jié)題驗(yàn)收管理流程。課題圍繞國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究方向開展工作,取得了優(yōu)異的研究成果。代表性優(yōu)秀成果舉例如下:

復(fù)旦大學(xué)徐凡教授承擔(dān)的“軟材料表面形貌多場耦合失穩(wěn)研究”(sv2018-kf-17)研究課題首次半解析地預(yù)測了薄膜拉伸起皺-消皺行為(孤立中心分岔),揭示材料正交各向異性可調(diào)控褶皺方向、光致/光控表面失穩(wěn)形貌等機(jī)理,發(fā)現(xiàn)曲率可抑制薄膜拉伸起皺,該研究改進(jìn)了經(jīng)典馮卡門板模型,可準(zhǔn)確預(yù)測薄膜起皺-消皺行為。相關(guān)成果在固體力學(xué)領(lǐng)域權(quán)威期刊jmps發(fā)表論文2篇,ijes論文1篇、ems論文2篇。

燕山大學(xué)國家冷軋板帶裝備及工藝工程技術(shù)研究中心石寶東教授承擔(dān)的“多軸復(fù)合加載下變形鎂合金各向異性行為實(shí)驗(yàn)與本構(gòu)關(guān)系研究”(sv2018-kf-06),圍繞課題研究目標(biāo)開展基于晶體塑性理論鎂合金塑性變形行為研究,利用國重實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備平面雙軸歐材料試驗(yàn)系統(tǒng)開展雙軸加載下變形鎂合金各向異性硬化模型研究,發(fā)現(xiàn)了在拉伸過程中影響鎂合金塑性變形的主要機(jī)理和變形機(jī)制,在設(shè)計(jì)的非比例加載路徑下,通過壓縮和雙軸拉伸試驗(yàn),對(duì)az31軋制鎂合金的初始屈服面和后繼屈服面的演變進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)研究,發(fā)現(xiàn)初始屈服面具有強(qiáng)烈的各向異性,后繼屈服面向預(yù)加載方向膨脹和旋轉(zhuǎn)等研究成果。在ijss、ijms等知名期刊發(fā)布論文9篇,授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng),獲批國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研發(fā)計(jì)劃、國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、河北省杰青等項(xiàng)目的支持;課題負(fù)責(zé)人先后入選燕山大學(xué)“新銳工程”青年拔尖人才、河北省“三三三”人才工程、河北省杰出青年科學(xué)基金獲得者等人才計(jì)劃;培養(yǎng)畢業(yè)碩士生4名,在讀博士生2名。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇二十

堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委x次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和市委x次全會(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,深化不忘初心,牢記使命主題教育成果,牢牢圍繞三改一減少損失、國有企業(yè)公共汽車改革,實(shí)現(xiàn)減少損失效果),抓住基層強(qiáng)組織、干部隊(duì)伍,加強(qiáng)人力,加強(qiáng)黨內(nèi)建設(shè)施優(yōu)質(zhì),加強(qiáng)西方企業(yè)建設(shè)施優(yōu)質(zhì),加強(qiáng)西方企業(yè)建設(shè)工作。

(一)堅(jiān)持^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想引導(dǎo)國有企業(yè)改革發(fā)展。

1.旗幟鮮明講政治,確保國企改革發(fā)展的正確方向。提高政治地位,堅(jiān)定四個(gè)意識(shí),堅(jiān)定四個(gè)自信,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維護(hù),消除七個(gè)有,堅(jiān)持五個(gè)必要。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。各級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)全年集中學(xué)習(xí)x次以上,班成員有x字以上的自制發(fā)言資料。

2.以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為立身之本和行動(dòng)指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和^v^^v^參加貴州代表團(tuán)時(shí)的重要講話精神,推進(jìn)兩學(xué)一干學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深化記住委托,感謝奮進(jìn)教育,利用新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂新時(shí)代工人講習(xí)所等學(xué)習(xí)平臺(tái)。

3.繼續(xù)深化不忘初心,記住使命主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),圍繞形式主義、官僚主義等急需解決的問題,圍繞主題教育期間檢查的各種問題進(jìn)行整改執(zhí)行,致力于解決黨員干部信念不牢固、宗旨不牢固、缺乏初心、負(fù)責(zé)力等突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)、履行職責(zé)的使命意識(shí)和行動(dòng)意識(shí)。要把主題教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)持以不忘初心,牢記使命為加強(qiáng)國企黨建永恒課題和全體黨員、干部終身課題,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織對(duì)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)。

1.確立和執(zhí)行黨組織在公司法人管理結(jié)構(gòu)中的法定地位。修改《國有企業(yè)章程》,根據(jù)《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《全市國有企業(yè)黨建工作實(shí)施意見》的要求,將黨建工作寫入公司章程。堅(jiān)持完善雙向進(jìn)入、交叉就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。

2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國企議事決策規(guī)則》,明確重大決策要求、內(nèi)容和主要程序。將黨組織集體研討作為前置程序,重大問題未經(jīng)黨組織研究的,不得作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策的重大事項(xiàng)。落實(shí)重大決策目錄管理和備案制度,重大事項(xiàng)落實(shí)情況應(yīng)定期向黨組織匯報(bào)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。企業(yè)黨組織要認(rèn)真落實(shí)《中國^v^重大事項(xiàng)請示報(bào)告條例》,結(jié)合自身實(shí)際,制定請示報(bào)告制度。下級(jí)黨組織遇到重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨組織匯報(bào)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須按照相關(guān)規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人相關(guān)事項(xiàng)。企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層應(yīng)定期向企業(yè)黨組織報(bào)告工作執(zhí)行情況。

4.加強(qiáng)黨建工作保障機(jī)制。各國有企業(yè)設(shè)立黨建工作機(jī)構(gòu),按工作人員人數(shù)1%以上的比例配備專職黨務(wù)干部,按上年度員工工資總額1%以上的比例實(shí)行黨建工作經(jīng)費(fèi),實(shí)行雙重培養(yǎng)機(jī)制,列出交換提示清單,按期交換。

5.加強(qiáng)黨組織對(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組組織和民兵武裝工作機(jī)制,堅(jiān)持黨建工程建設(shè)、團(tuán)建、民兵武裝,配備強(qiáng)大小組干部,定期開展小組活動(dòng)。企業(yè)黨組織每年聽取集團(tuán)工作開展情況報(bào)告,研究解決問題,提高工作方向。

(三)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人才隊(duì)伍。

1.嚴(yán)格遵守選人的使用標(biāo)準(zhǔn)和程序。根據(jù)20字方針,堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)和要求,大力選拔心中有黨、知道經(jīng)營會(huì)管理好決策、有專業(yè)思維和能力的干部。根據(jù)分級(jí)管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行選拔任務(wù)程序,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任務(wù)條例》等相關(guān)要求。

2.嚴(yán)格黨組織領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督。堅(jiān)持黨管干部原則,制定實(shí)施《市屬國企中層管理人員評(píng)選任用管理辦法》《市屬國企中層管理人員評(píng)價(jià)辦法》。企業(yè)黨組織應(yīng)嚴(yán)格按照程序和相關(guān)要求對(duì)干部的推薦、選拔、使用審查,嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位錄用、評(píng)價(jià)優(yōu)先、定期審查等。市屬國有企業(yè)制定并實(shí)施中層干部教育培訓(xùn)制度。

3.加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)使用。市^v^黨委制定實(shí)施《×市屬國企職業(yè)經(jīng)理管理暫行辦法》。市屬國企確保人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵(lì)和約束等機(jī)制健全,制定以政治標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)方法,重視國企人才政治領(lǐng)導(dǎo)和政治吸收,同時(shí)制定和實(shí)施國企領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度。

4.堅(jiān)持嚴(yán)格管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選拔任用一報(bào)兩評(píng)工作,開展分析研判,重視結(jié)果運(yùn)用。市屬國有企業(yè)必須做好國有企業(yè)人才招聘考察、審查、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作記錄等工作。

(四)建設(shè)國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗要塞。

1.加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。市屬國有企業(yè)需要建設(shè)方案和詳細(xì)的推廣計(jì)劃,2021年計(jì)劃完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體清單。支部對(duì)黨員的日常教育、管理、監(jiān)管有制度、有措施、有,黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)大眾有制度、平臺(tái)、載體、監(jiān)督,黨支部參與所屬內(nèi)部設(shè)施或組織重大問題決策有制度、保障,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加雙重組織生活會(huì)。杜絕大支部和空白班。

”等問題。

2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。市屬國有企業(yè)要制定并實(shí)施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計(jì)劃》,建立培養(yǎng)聯(lián)系人(入黨介紹人)人才庫,重點(diǎn)做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來引進(jìn)人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,有計(jì)劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系積極分子機(jī)制,做好傳幫帶。

3.推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。按照“五個(gè)融合”的要求,切實(shí)提高已有的黨建品牌建設(shè)水平,推進(jìn)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作,落實(shí)黨的組織和黨的工作兩個(gè)“全覆蓋”,實(shí)現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實(shí)施支部考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化評(píng)估驗(yàn)收辦法,對(duì)完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的黨支部進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上,市管四大集團(tuán)公司再增加1家示范點(diǎn)打造,各縣(市、區(qū))、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要完成至少1個(gè)示范點(diǎn)打造。

(五)抓好國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。國有企業(yè)黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,企業(yè)黨委書記是第一責(zé)任人,黨委成員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。切實(shí)發(fā)揮巡察利劍作用,國有企業(yè)黨委要認(rèn)真部署對(duì)下級(jí)國企黨委的巡察,確保任期巡察全覆蓋。

2.堅(jiān)持打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,建立和落實(shí)國有企業(yè)巡察制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定,持續(xù)興“三風(fēng)”、糾“四風(fēng)”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)震懾遏制作用。

3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督,健全重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機(jī)制,加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育,每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育,進(jìn)一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。

4.切實(shí)強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,制定《國有企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)清單》,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題,健全問題清單、責(zé)任清單、整改清單,實(shí)現(xiàn)銷號(hào)整改。規(guī)范黨務(wù)廠務(wù)公開,確保權(quán)力運(yùn)行合法合規(guī)、公開透明。

(六)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。

1.堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章(公司章程)兩制(治理制度和管理制度),建立健全黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)、股東代表大會(huì)議事制度,建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、市場拓展等專業(yè)委員會(huì),為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.把握功能定位,理清權(quán)責(zé)邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配,合理界定各方職權(quán),做到權(quán)責(zé)清晰;二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一,要認(rèn)真梳理出各級(jí)治理體系決策事項(xiàng)和流程;三是落實(shí)前置程序,“三重一大問題”堅(jiān)持黨委前置。

3.健全制度體系,強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)行。一要健全相關(guān)制度體系,保證各治理主體履職用權(quán)有章可循;二要建立復(fù)雜決策全程通報(bào)機(jī)制,做到溝通及時(shí)、充分、透明;三要建立決策會(huì)前反饋機(jī)制,會(huì)前要主動(dòng)聽取相關(guān)專家和董事提意見,提高決策質(zhì)量和效率。

(七)以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展。

1.全面助推脫貧攻堅(jiān)。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)工作中要積極擔(dān)當(dāng)作為,聚焦結(jié)對(duì)幫扶村的貧困原因,因地制宜、因戶施策,注重產(chǎn)業(yè)幫扶,注重農(nóng)民增收,注重素質(zhì)提升,認(rèn)真抓好國有企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村工作。

2.做好“三改革一減虧”工作。認(rèn)真做好四大集團(tuán)深化改革,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展;深入推進(jìn)國企退休人員社會(huì)化改革,確保2021年6月底前實(shí)現(xiàn)順利交接;深入推進(jìn)國企公車改革,確保改革任務(wù)全面完成。通過改革和發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。

1.履行和落實(shí)國有企業(yè)黨建工作責(zé)任。國企各級(jí)黨組織每年至少2次專題研究黨建工作,國有企業(yè)黨組織書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),專職副書記認(rèn)真履行直接責(zé)任,紀(jì)委書記認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé),其他黨員領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評(píng)議。市^v^黨委向市委述職,市管國有企業(yè)黨委書記向市^v^黨委述職,縣屬國有企業(yè)要向縣(市、區(qū))國有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職,企業(yè)下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織述職。

3.切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。以^v^機(jī)關(guān)黨建為抓手,深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,形成一批可堅(jiān)持可使用的長效機(jī)制。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,鞏固提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平,認(rèn)真踐行“五步工作法”,不斷提升能力水平。

4.加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對(duì)市管四大集團(tuán)國有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法,將考核結(jié)果和述職評(píng)議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià),作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù),市^v^黨委每年至少開展2次黨建工作專項(xiàng)督查。

大型游樂設(shè)施工作計(jì)劃篇二十一

為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作的有效開展,加快垃圾分類體系和制度建設(shè),提高分類成效,實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理的總目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作開展情況,制定2022年生活垃圾分類工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以__“普遍推行垃圾分類制度,加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng),努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍”重要講話精神為指導(dǎo),完善分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置系統(tǒng),堅(jiān)持試點(diǎn)先行、逐步推廣的原則,形成以法制為基礎(chǔ),“政府主導(dǎo)、全民參與、市場運(yùn)作、因地制宜”的生活垃圾分類工作機(jī)制,不斷提升xx鎮(zhèn)生活垃圾減量化、資源化利用水平。

二、基本情況。

我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作以中心村(小區(qū))、農(nóng)村散居莊點(diǎn)兩種模式開展,主要以“試點(diǎn)先行”、“以點(diǎn)帶面”的工作思路推進(jìn)。通過開展入戶一對(duì)一宣傳講解、集中設(shè)點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料、召開培訓(xùn)會(huì)議等多元化宣傳方式,逐步提高群眾生活垃圾分類知曉率;通過建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,保障生活垃圾分類工作有序開展;通過建立可回收物、有害垃圾兌換回收積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提升居民群眾參與積極性。目前,全鎮(zhèn)5個(gè)中心村、2個(gè)散居莊點(diǎn)均已建立四分類垃圾收集點(diǎn),基本實(shí)現(xiàn)垃圾分類收集點(diǎn)全覆蓋。另外,已建立積分超市4處,可有效促進(jìn)垃圾分類工作的開展。

三、目標(biāo)任務(wù)。

到2022年末,實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)、莊點(diǎn)垃圾分類覆蓋率100%。基本建成生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置的治理體系。積極對(duì)接縣城鄉(xiāng)事業(yè)公共服務(wù)中心進(jìn)一步完善設(shè)施配置,如生活垃分類收集圾桶、分類轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、末端分類處置設(shè)施等。2022年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾治理率100%,在全部得到治理的基礎(chǔ)上逐步打造垃圾分類和資源化利用試點(diǎn)示范村莊,提高農(nóng)村分類成效。

四、具體工作。

1、持續(xù)加大垃圾分類宣傳力度。結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際通過播放電子屏、懸掛橫幅、張貼海報(bào)、入戶走訪以及集市講解宣傳等方式,開展形式多樣的垃圾分類宣傳工作。除此之外,積極動(dòng)員黨員干部、志愿者參與垃圾分類宣傳和發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用,從而進(jìn)一步提升垃圾分類知曉率。

2、逐步健全垃圾分類制度。將垃圾分類工作納入全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作考核項(xiàng)目內(nèi)容之一,通過定期對(duì)各村(社區(qū))垃圾分類工作和農(nóng)村生活垃圾治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,進(jìn)行考核打分,得分情況作為各村(社區(qū))年終考核依據(jù)。

3、完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)深入推行垃圾分類積分換物活動(dòng),各村(社區(qū))結(jié)合實(shí)際,對(duì)參與垃圾分類優(yōu)秀個(gè)人定期進(jìn)行評(píng)比并給予積分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)居民產(chǎn)生的可回收物品及時(shí)可進(jìn)行積分兌換,通過積分的形式,換取居民所需物品。同時(shí),各村(社區(qū))垃圾分類管理員做好臺(tái)賬登記和每月垃圾分類減量數(shù)據(jù)的上報(bào)。

4、推進(jìn)源頭減量。號(hào)召廣大居民減少使用塑料袋、紙杯、餐盒等一次性用品,減少垃圾產(chǎn)生,節(jié)約資源,杜絕浪費(fèi),真正意義上實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類減量化。積極推行無紙化辦公,限制餐飲、賓館、旅館經(jīng)營者使用一次性用品。規(guī)范快遞企業(yè)過度包裝行為,建立回收利用制度。

5、統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村垃圾分類一體化工作。積極對(duì)接永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心,按照要求對(duì)各中心村(莊點(diǎn))建設(shè)垃圾分類集中收集點(diǎn),并做好檔案資料的整理工作。各村(社區(qū))負(fù)責(zé)所包的小區(qū)(村莊)開展垃圾分類收集指導(dǎo)工作,所收集的四分類垃圾由永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行拉運(yùn)處理。

五、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,高度重視。生活垃圾分類是鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的需要,是一項(xiàng)民生工程。各村(社區(qū))要認(rèn)真落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)生活垃圾分類工作的要求,將生活垃圾分類工作列入年度計(jì)劃,積極組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、服從安排,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。按照工作目標(biāo)和工作責(zé)任分工,切實(shí)履行職責(zé)。充分發(fā)揮各自潛能,各司其職,各負(fù)其責(zé)將生活垃圾分類工作落到實(shí)處。

(三)嚴(yán)于律己,恪盡職守。加強(qiáng)工作作風(fēng),各村(社區(qū))由專人負(fù)責(zé)垃圾分類工作,制定規(guī)章制度,提高工作效率,確保工作質(zhì)量,及時(shí)完成完成本職工作。

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