計劃可以幫助我們預(yù)見問題和風險，提前采取措施應(yīng)對。制定計劃時，我們要根據(jù)具體情況和需求，靈活調(diào)整和修改。如果你想進一步提高計劃的質(zhì)量和準確度，以下是一些值得一試的建議和實踐。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇一
來到xxx實習(xí)一個月了，最大的體會就是學(xué)到了很多，感觸也很深。我實習(xí)中的職位是冷庫管理員。主要的工作是對冷庫內(nèi)各客戶所存放的貨物進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心和足夠的細心。
總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：貨物清點。
當貨物來到時要進行數(shù)目清點，清點完了要及時記錄好填寫入庫單據(jù)。
2、管：保管好貨物。
按照不同客戶的貨物存放在客戶自己貨物所在的位置，這時候需要對客戶的貨物存放位置要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂。
3、發(fā)：貨物出庫。
客戶要領(lǐng)取他們自己的貨物，那時候就要根據(jù)他們拿貨的領(lǐng)取簿，根據(jù)客戶要求的貨物種類和數(shù)量填寫出庫單據(jù)，才可以讓搬運工人從冷庫里把客戶的貨物搬運出庫清點，出庫后當清點種類和數(shù)量無誤后才可卸貨上車。
入職以來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助，現(xiàn)已了解了冷庫管理的各項工作的操作流程，使每一項工作都能按照相關(guān)規(guī)章制度進行。
當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累，因此在工作當中，還存在著一些問題。如：
1、對一些庫存物品還需要進一步的熟悉。由于對一些客戶的貨物存放位置，特別是比較少出庫的客戶的貨物存放位置接觸較少，因此對其中的一些貨物存放位置熟悉程度還有待進一步的加深。
2、對于清點貨物的速度有待提高，因為貨物種類多且沒有統(tǒng)一規(guī)格，在掌握清點貨物擺放規(guī)律的方面還不夠熟練。
3、對進出庫人員和貨物的警惕性還需加強，我們冷庫管理員需同時管理兩邊冷庫門進出貨物狀況，往往容易出現(xiàn)遺漏清點進出貨物的狀況。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗。
再面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的冷庫管理員。
冷庫優(yōu)化管理冷庫是用于食品冷凍和冷藏的建筑物，它是通過人工制冷的方法，使庫內(nèi)保持一定的低溫。為了減少外界熱量的傳入，冷庫的地坪、墻壁和屋頂都敷設(shè)一定厚度的防潮隔氣層......
冷庫管理制度一、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間，服從工作安排，保證安全生產(chǎn)。二、制冷工要嚴格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫溫要求按時開機停機，要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機械......
肅州區(qū)關(guān)于冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項檢查的總結(jié)為進一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作，有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生，根據(jù)酒泉市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深入開展涉氨......
小型冷庫保溫材料的現(xiàn)況及優(yōu)選隨著物流技術(shù)的快速發(fā)展，國外先進制冷技術(shù)及新型保溫材料引進和應(yīng)用，中國冷藏庫建造技術(shù)有了很大的發(fā)展。冷庫在投資建設(shè)時應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)和條件......
大型游樂設(shè)施工作計劃篇二
大型游樂設(shè)施一直是年輕人和家庭在休閑娛樂時選擇的熱門項目。但是在近年來，游樂設(shè)施的頻繁意外事故在社會上引起了巨大的關(guān)注。這也讓游客和家庭更加關(guān)注游樂設(shè)施的安全問題。在游樂園度過了許多年，并作為一名游客和父母的角色，我意識到了一些大型游樂設(shè)施安全的心得體會。
第二段：了解設(shè)備。
了解設(shè)備是保證游客安全的最重要的一步。在選擇游樂設(shè)施前，了解設(shè)備的基本原理和安全標準可以讓你更加了解設(shè)備的風險，避免減少意外事故發(fā)生的可能性。在游樂設(shè)施上，每個設(shè)備的限制也是必須要知道的。如暴力動作、心臟病、高血壓、患有哮喘病等一些情況可以危及身體，同樣不能在游樂設(shè)施載體。在淋漓的水滑梯和瘋狂的能量旋轉(zhuǎn)游樂設(shè)施上，擺脫身體的限制是十分危險的。
第三段：遵循使用指南。
使用指南是大型游樂設(shè)施的保險箱。每個游客都必須定期閱讀和遵守此指南，以確保完全遵守游樂設(shè)施的規(guī)則，避免自己或其他人的安全和生命的危險。在游樂設(shè)施上，游客必須坐好、扣好安全帶，放下扶手，確保自己和和家人的安全。需要注意的是，孩子們也必須遵守指南，家長應(yīng)該提醒子女不要在不允許的地方亂跑，導(dǎo)致自己不安全。
第四段：保持注意力。
當你在游樂設(shè)施上時，應(yīng)該始終保持警覺，并避免失去注意力。不要在手機、游戲機等設(shè)備上波動。這是由于一旦你失去注意力，你的反應(yīng)時間將會變慢，可能導(dǎo)致安全事故。同時，避免在飽食后立即參加大型游樂設(shè)施，因為它會影響你的反應(yīng)時間和身體的機能，增加了風險。
第五段：及時報告問題。
如果在游樂設(shè)施上發(fā)現(xiàn)了任何問題，需要及時報告游樂設(shè)施工作人員，以便在任何潛在事故前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。此時不要試著自己解決問題，因為這可能對人的生命和安全造成嚴重危害。因此，當您在大型游樂設(shè)施上時，請隨時注意自己和家人的安全，并時刻保持注意力，及時發(fā)現(xiàn)和報告問題，以便確保您和家人的安全。
結(jié)論。
總之，大型游樂設(shè)施的安全問題應(yīng)該引起每個人的關(guān)注。通過了解設(shè)備、遵循使用指南、保持注意力和及時報告問題等一系列措施，我們可以減少游樂設(shè)施事故的發(fā)生概率。只有確保自己的安全才能真正享受大型游樂設(shè)施帶來的樂趣。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇三
近年來，隨著海南島內(nèi)經(jīng)濟和交通的快速發(fā)展，尤其是居民健身意識和需求的提高，一些連鎖性質(zhì)的綜合性健身會所，以?？诤腿齺啚槠瘘c，在其它市縣不斷開辟新的領(lǐng)地，從而活躍了一般市縣的健身培訓(xùn)市場，促進海南省整體健身服務(wù)行業(yè)水平的提高。
總體而言，除了?？?、三亞兩市體育健身市場相對完善和成熟之外，其它市縣的體育健身市場處于初步開發(fā)階段。
2海南省體育健身產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)查研究。
人才需求基本概況。
人才需求規(guī)格情況。
招聘條件主要包括兩個方面，即關(guān)于工作經(jīng)驗的要求和學(xué)歷要求。在工作經(jīng)驗方面，的崗位要求具有1年或以上工作年限。其中有的崗位要求1年以內(nèi)工作經(jīng)驗，的崗位要求1～3年工作經(jīng)驗，另有的崗位要求3年以上工作經(jīng)驗。
在學(xué)歷方面，有55%的崗位對求職者學(xué)歷沒有限制，崗位要求初中、中專、技?；蛞陨蠈W(xué)歷，崗位要求高中或以上學(xué)歷，崗位要求大學(xué)專科或以上學(xué)歷，另有崗位要求本科或以上學(xué)歷。另外，有些企業(yè)還要求應(yīng)聘者提供一些專業(yè)資質(zhì)證書，如體適能資格證書、急救證、救生證等等。
上述情況說明，海南省內(nèi)的健身企業(yè)非常看重求職者的工作經(jīng)驗，具有1～3年的工作經(jīng)驗已經(jīng)成為入職的基本要求；學(xué)歷方面，海南的健身企業(yè)要求不高，大多數(shù)崗位只要求求職者初、高中畢業(yè)即可。
人才應(yīng)聘狀況。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇四
大型游樂設(shè)施在現(xiàn)代社會越來越普及，成為城市游樂場所熱門的游玩項目，給人們帶來了很多樂趣和刺激。然而，隨著日漸嚴格的安全監(jiān)管和事故頻發(fā)，大型游樂設(shè)施的安全問題也備受關(guān)注。每年都有著大量的游樂設(shè)施事故發(fā)生，讓人們對游樂場所的安全性產(chǎn)生了質(zhì)疑。
第二段：分析危險源和規(guī)避方式。
游樂場的危險源主要來自于游客和設(shè)備本身。游客大多數(shù)沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練，不能正確使用安全設(shè)備；而設(shè)備本身存在制造、裝配、維護等環(huán)節(jié)的問題，存在質(zhì)量不合格、配件缺失等問題。為保證游客的安全，游樂場都力求采用安全指導(dǎo)和規(guī)范的操作程序，進行游玩前的安全講解、指導(dǎo)并且建立起安全稽查體系，有效預(yù)防游樂設(shè)施的安全事故。
第三段：要提高安全意識從自身做起。
安全問題是無處不在的，若游客本身不能夠保持一定的安全意識，那么即使是再安全的游樂設(shè)施也無法完全保障乘客的安全。游客要提高自身的安全意識，先明白游樂設(shè)施之間的差別和危險性，并且要妥善使用游玩前的個人防護設(shè)備。如果身體條件不佳，也不要勉強乘坐那些對身體形成較大負擔的項目。游客們應(yīng)該清楚明白自己的身體狀況，遵守游樂場所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南。安全第一，樂園之旅應(yīng)該是快樂和安全的，不能將自己的安全當兒戲。
第四段：建立起完善的安全稽查機制。
游樂場所為提高游客的安全級別，被要求建立起完善的安全稽查機制。游樂設(shè)施不論在運營前還是之后，都應(yīng)該經(jīng)過認真的檢測和質(zhì)量保障手續(xù)。乘客上車前，需要經(jīng)過安全指導(dǎo)，而且需要檢查安全設(shè)備是否正確系好。并且需要根據(jù)安全設(shè)備的情況和心態(tài)，去選擇適合自己的項目進行游玩，切不可勉強自己。運營中需要經(jīng)常進行安全檢測和維護，確保設(shè)施操作穩(wěn)定，以便為游客提供安全保障。
第五段：結(jié)論。
游玩大型游樂設(shè)施是非常有趣且刺激的，但是在享受這種刺激和快樂時，我們必須牢記安全第一的原則。對于游客來說，提高自身的安全意識，遵守游樂場所的相關(guān)規(guī)定和游玩指南，選取適當?shù)挠瓮骓椖?，在之前仔細檢查好安全設(shè)備并確認其可靠性，都是必須要做的。對于從事游樂設(shè)施的管理者和工作人員，要建立起完善的安全機制，提高從業(yè)人員的安全意識，規(guī)范運營流程和管理標準，確保游樂設(shè)施的安全性，創(chuàng)造出一個更加快樂和安全的凈土。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇五
導(dǎo)游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動者、先進文化的傳播者、中外交流的友好使者，導(dǎo)游服務(wù)水平是旅游市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。但是近年來關(guān)于導(dǎo)游的負面報道層出不窮，除了社會地位問題，還有收入、婚戀顧家等問題，一一擺在導(dǎo)游的面前，使得很多熱愛旅游事業(yè)的導(dǎo)游在去留間掙扎?？茖W(xué)、客觀、對口的導(dǎo)游職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在這旅游大轉(zhuǎn)型的時期顯得尤為重要。
一、新中國導(dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程。
隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)游被認為是中國入世后最緊缺的人才之一，國家對導(dǎo)游人才的需求也正逐年增長?；仡櫺轮袊鴮?dǎo)游事業(yè)發(fā)展的歷程，大體可以分為四個階段。第一階段（新中國成立以后———改革開放前）：這一時期的導(dǎo)游員大部分是掌握外語的大學(xué)畢業(yè)生，身份是國家干部，工作內(nèi)容是從事外事接待工作，代表了國家的形象，受到全社會的尊敬。第二階段（1978年改革開放———20世紀90年代初）：這一時期的導(dǎo)游隊伍以旅行社的全職導(dǎo)游為主體，隊伍不斷擴大，政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和外語水平較高，這時的導(dǎo)游是一個非常有吸引力的就業(yè)門類。第三階段（20世紀90年代初———20世紀90年代末）：這一時期我國入境、國內(nèi)旅游、出境旅游初步形成三大市場共同發(fā)展的格局。導(dǎo)游隊伍發(fā)展規(guī)模迅速擴大，導(dǎo)游體制也發(fā)生了重大變化。繼^v^年我國建立了全國導(dǎo)游資格考試制度，1995年起又建立了導(dǎo)游人員等級考核制度。第四階段（20世紀初———至今）：目前我國有60萬職業(yè)導(dǎo)游，但實際上有資質(zhì)的導(dǎo)游約有70萬人，還有30萬名講解員，導(dǎo)游員、講解員已是一支百萬大軍。這時的旅游業(yè)是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)游是旅游服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在2005-2010年的5年里，中國旅游者的增長率每年超過60%，中國導(dǎo)游員、講解員人數(shù)翻了3倍。2010年，我國接待入境游游客5566萬人次，出境游游客5738萬人次，市場的需求和擴展在加快，但導(dǎo)游隊伍的增長遠未達到這個需求，導(dǎo)游從業(yè)人員數(shù)量需求較大。然而，由于旅游法制建設(shè)滯后、旅游監(jiān)督管理環(huán)節(jié)薄弱、旅行社無序競爭等原因，大部分持證導(dǎo)游生活保障低，難吸引優(yōu)秀人才加入，原有的優(yōu)秀人才也流失嚴重。中國的導(dǎo)游具有學(xué)歷低、年齡低、收入低、社會地位低，以及高風險、高流失率的“四低兩高”的特點。以廣東省旅游局的調(diào)研（2011）為例，每年有大量的導(dǎo)游新兵進入旅游市場，旅行社并沒有好好培養(yǎng)，而只是作為廉價勞動力使用。在進入導(dǎo)游行列三年內(nèi)，大部分新導(dǎo)游都將離開導(dǎo)游崗位，原因就是當他們轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y深導(dǎo)游時要面對更多新兵的挑戰(zhàn)。綜上所述，導(dǎo)游從老一代的國家干部、民間大使的身份，到如今的無基本工資、無基本福利保障、無明確勞動報酬保障的“三無人員”，在時代的發(fā)展進程中產(chǎn)生了巨大的變化，使很多一線導(dǎo)游感到前途很迷茫，也使很多立志想從事導(dǎo)游工作的有識之士望而卻步。對于導(dǎo)游生涯規(guī)劃的分析與研究應(yīng)該與時俱進，為廣大導(dǎo)游有序地安排自己進入職場發(fā)展的人生規(guī)劃、走出具有中國特色的導(dǎo)游之路提供參考意見。
二、導(dǎo)游成為人力資本的必要性。
1、人力資本理論舒爾茨在1960年提出了人力資本理論，指出人力資本體現(xiàn)在人的身上，表現(xiàn)為人的知識、技能、資歷、經(jīng)驗和熟練程度等，綜合起來就表現(xiàn)為人的素質(zhì)。導(dǎo)游是實踐性極強的一類工作，其人力資本是稀缺的，其人力資本像其他一切資本一樣，都應(yīng)當獲得回報，其時間經(jīng)濟價值的提高是一種趨勢。導(dǎo)游在帶團過程中，每一個團隊的成員都不同，每一個旅游目的地即使多次重游都有差異性，其經(jīng)歷的旅程都有各種情況發(fā)生，具有不可復(fù)制性，因此逐漸形成了其獨特的經(jīng)驗資本，并成為企業(yè)及其本人經(jīng)濟增長的主要源泉。導(dǎo)游的生涯規(guī)劃需要有針對性地進行引導(dǎo)，避免因為退出壁壘不高而造成社會資源的浪費、人力資本的虧空。
2、導(dǎo)游人力資本的價值（1）擁有廣大的客戶資源。中央提出本世紀頭二十年要建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，要求大力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，擴大內(nèi)需、促進消費。導(dǎo)游作為旅游服務(wù)的直接提供者，在服務(wù)游客的過程中，帶給游客知識、健康和愉悅，服務(wù)于人的發(fā)展；同時導(dǎo)游又是文明的使者，倡導(dǎo)文明、傳播文明是導(dǎo)游的“天職”。導(dǎo)游作為服務(wù)于廣大游客的一線人員，與游客面對面，心貼心，在青山綠水間更容易獲得彼此心靈的溝通，建立信任感，贏得回頭客。游客的滿意度越高，其忠誠度就越高。隨著帶團量的逐步增多，導(dǎo)游將積累長期、穩(wěn)定的客戶群，這成為其人力資本的重要資源。（2）積累豐富的旅游經(jīng)驗。旅游業(yè)要更好地滿足海內(nèi)外旅游者不斷增長的旅游需求，必須強調(diào)“以游客為本”，導(dǎo)游要不斷提供更高質(zhì)量和更高水平的旅游服務(wù)。通過導(dǎo)游的一線工作，可以更好地引導(dǎo)和促進旅游者熟知文化、交流文化，珍惜資源、保護環(huán)境，引導(dǎo)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的旅游消費方式。導(dǎo)游員在帶團過程中，通過接觸形形色色的游客、經(jīng)歷千變?nèi)f化的旅程，可以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，同時還可以不斷進行業(yè)務(wù)總結(jié)，把理論與實踐有機結(jié)合，積累豐富的旅游經(jīng)驗，更好地服務(wù)游客，促進旅游業(yè)的發(fā)展。（3）創(chuàng)建良好的信譽品牌。導(dǎo)游在帶團的過程中，不僅代表了自己本人，還是導(dǎo)游服務(wù)公司、旅行社的代表，在某種程度上，作為“民間大使”的導(dǎo)游，甚至是所在城市和國家的代表。一個高素質(zhì)的導(dǎo)游，帶團的最高境界是宣傳了所代表的企業(yè)、城市、國家的良好形象，創(chuàng)立了屬于自己的獨特、優(yōu)良品牌。這種與導(dǎo)游“為了賺錢養(yǎng)家糊口、不要被投訴罰款”的最低級追求形成鮮明對比，前者創(chuàng)造了“給人快樂、自己快樂”、“路越走越寬廣”的陽光大道，后者停留在自怨自艾、惡性循環(huán)的境地。
3、導(dǎo)游人力資本的短板（1）導(dǎo)游隊伍整體素質(zhì)狀況與旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)。近年來，隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)游隊伍呈現(xiàn)快速增長趨勢，但同時也呈現(xiàn)年輕化、平均學(xué)歷偏低的狀況。在60萬名執(zhí)業(yè)導(dǎo)游中，30歲以下的占80%，大專及以下學(xué)歷者占80%。我國導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)還不能適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要，與我國旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)全面提升的要求不相適應(yīng)，與建設(shè)世界旅游強國要求不相適應(yīng)。（2）導(dǎo)游隊伍結(jié)構(gòu)與旅游市場需求不相適應(yīng)。當前我國導(dǎo)游隊伍中，初級導(dǎo)游占97%，高級導(dǎo)游和專家型導(dǎo)游人數(shù)少，與海內(nèi)外游客市場對導(dǎo)游的知識和閱歷要求明顯不相適應(yīng)，不利于旅游服務(wù)質(zhì)量的整體提高。目前我國外語導(dǎo)游不足、語種結(jié)構(gòu)不合理，已經(jīng)成為制約我國新興客源市場發(fā)展的重要因素，一定程度上影響到我國國際旅游市場的競爭力。此外，導(dǎo)游平均素質(zhì)的地區(qū)差異拉大，不利于區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展和全國旅游市場整體水平的提升。（3）導(dǎo)游管理體制和機制與導(dǎo)游隊伍發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)。一方面，我國兼職導(dǎo)游比例越來越高。據(jù)統(tǒng)計，目前兼職導(dǎo)游已超過60%，導(dǎo)游日益成為自主擇業(yè)、分散執(zhí)業(yè)的群體。但是與之相適應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)管理體制和機制不健全，對導(dǎo)游人員的管理服務(wù)跟不上，致使部分導(dǎo)游人員的服務(wù)水準下降。另一方面，我國導(dǎo)游人員的薪酬機制、激勵機制特別是勞動保障機制不健全、不完善，致使導(dǎo)游隊伍職業(yè)穩(wěn)定性下降，并導(dǎo)致部分導(dǎo)游人員在帶團過程中降低服務(wù)水平或減少服務(wù)提供，以獲取收入。這種情況已經(jīng)影響了我國導(dǎo)游隊伍的整體發(fā)展。我國導(dǎo)游隊伍建設(shè)面臨的新情況和新問題是在我國旅游業(yè)迅速發(fā)展的前提下產(chǎn)生的。一方面，旅游業(yè)快速增長拉動了導(dǎo)游隊伍的迅速發(fā)展；另一方面，導(dǎo)游隊伍的擴大又促進了旅游業(yè)的發(fā)展。同時，也反映了經(jīng)濟體制變革、社會結(jié)構(gòu)變化、利益格局調(diào)整、思想觀念變化的特征，是轉(zhuǎn)型期各種矛盾在旅游業(yè)中的具體體現(xiàn)。
三、導(dǎo)游生涯規(guī)劃發(fā)展路徑研究。
1、在導(dǎo)游崗位縱深性就業(yè)，成為高精尖型高端人才（1）沿“初級—中級—高級—特級”路徑循序漸進。我國導(dǎo)游隊伍分為初級、中級、高級和特級四個等級，這四個等級呈金字塔結(jié)構(gòu)，越往上人數(shù)越少。目前，中國60萬導(dǎo)游人員中特級導(dǎo)游員只有17個人，比院士還少。國家旅游局提出，要不斷優(yōu)化導(dǎo)游隊伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)我國旅游業(yè)發(fā)展的總體需要。2006年中級導(dǎo)游考試和2011年高級導(dǎo)游考試也相繼恢復(fù)。中高級導(dǎo)游人員的增加，將使我國導(dǎo)游結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，有利于導(dǎo)游隊伍從注重“量”的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍百|(zhì)”的提升，從而進一步壯大我國導(dǎo)游隊伍。在導(dǎo)游等級考試已經(jīng)恢復(fù)的背景下，各級旅游行政管理部門已經(jīng)在研究如何完善導(dǎo)游保障和分配機制，并將盡快加以解決，讓廣大導(dǎo)游有目標、有動力，與時俱進，提升水平，實現(xiàn)價值。（2）在語種導(dǎo)游或特種技能導(dǎo)游方面上獨樹一幟。中國60萬導(dǎo)游人員中，有六七萬是外語導(dǎo)游員，這其中只有3%是小語種導(dǎo)游員。擁有外語技能的導(dǎo)游主要從事入境地陪、出境領(lǐng)隊等工作，其收入水平居于導(dǎo)游崗位金字塔的頂端。用手語為聾啞人提供導(dǎo)游服務(wù)、會開車為散客做司機兼導(dǎo)游等等，都是應(yīng)運而生的熱門工種。隨著拓展、越野、自駕車旅游業(yè)務(wù)的增加，相關(guān)專業(yè)的導(dǎo)游服務(wù)也逐漸受到游客歡迎。市場急需的知識性、技能型、娛樂性導(dǎo)游，一是會深入專業(yè)講解博物館等機構(gòu)，知識淵博、口才流暢、風趣幽默；二是作為親善使者會展現(xiàn)出無限活力，成為游客服務(wù)的接待員，更是游客的朋友、玩伴，能夠帶領(lǐng)游客體驗各項驚險的活動，比如沖浪、帆船、水中有氧操、瑜伽、高爾夫等等；三是會表演自編自導(dǎo)的節(jié)目，從勁歌熱舞、喜劇小品到時裝秀，都能應(yīng)付自如。（3）按“國內(nèi)全陪—出境領(lǐng)隊—入境地陪”規(guī)劃職業(yè)。導(dǎo)游的發(fā)展路徑，猶如旅游看風景，盡量由遠及近。在進入導(dǎo)游職場的初期，作為全陪能有機會到中國各地了解、學(xué)習(xí)地陪的工作風格、講解特色，在神州大地飽覽祖國河山，博各家之所長為己所用，十分必要。奠定了工作基礎(chǔ)后，導(dǎo)游經(jīng)驗豐富之后，踏出國門擔任旅游領(lǐng)隊，在周游世界各國的同時，可以游刃有余地處理好境外各種導(dǎo)游業(yè)務(wù)。最后在需要成家立業(yè)之時，轉(zhuǎn)為地接導(dǎo)游，減少出差機會，向游客做城市觀光介紹后當天回家，以便照顧家庭。此時經(jīng)驗閱歷更為成熟，家庭事業(yè)兩不誤。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇六
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
2014年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇七
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，作為一名店長我深感到責任的重大，為做好超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合去年工作經(jīng)驗，特制定如下工作計劃：
一、提升專業(yè)技能。
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝危詷淞⒘己眯蜗鬄闋恳?，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
二、商品管理。
堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場的同時，進一步形成了超市連鎖優(yōu)勢。
三、防損。
大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。
四、員工管理。
努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。
五、服務(wù)管理。
加強員工服務(wù)意識培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標一步步邁進，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進行客戶滲透。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇八
20工程部主要開展麥德龍二期掃尾及竣工驗收、2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工、南部地塊動工等工作，其中重點之重是圍繞南部地塊開工做好準備、協(xié)調(diào)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我個人全面完成年工作目標及各項任務(wù)。
一、麥德龍二期完成如下工作：
1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開關(guān)柜合同、麥德龍二期電纜采購合同、補充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補充協(xié)議的審報、簽訂工作。
3、09年3月18日在沒有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下，通過檔案館竣工資料預(yù)驗收。
4、協(xié)助外聯(lián)取得了麥德龍二期規(guī)劃許可證、施工許可證。
5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。
6、4月9日竣工預(yù)驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準備工作。
7、4月21日外墻保溫驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準備工作。
8、5月6日組織環(huán)保驗收，做好資料準備工作。
9、5月26日組織消防驗收，督促施工單位報送消防支隊驗收資料。
10、核對麥德龍與我方工作界面辦理工程移交，并羅列末支付款項及末回遞合同文本。
11、按照領(lǐng)導(dǎo)要求補辦麥德龍方丟失的相關(guān)付款文件與合同文件，已快遞到麥德龍方辦理。
12、配合外聯(lián)申報麥德龍二期規(guī)劃核實，因麥德龍方電梯末裝，規(guī)劃核實末通過。
13、辦理麥德龍補充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。
14、退還綠城風機、合肥祁明消防投標保證金。
15、配合建設(shè)管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全，已報建設(shè)管理部。
16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗收報告、防雷驗收報告。
17、按照合同節(jié)點要求辦理各項用款。
二、2#綜合樓完成如下工作：
1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測核書、防雷審查報告。
2、完成麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場飛機運行影響的評估合同書、麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場通訊導(dǎo)航及周圍電磁環(huán)境影響的評估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報、簽訂工作。
3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內(nèi)智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設(shè)備工程招標文件的草擬、發(fā)售、接收標書及核對投標保證金情況，配合領(lǐng)導(dǎo)完成答疑工作。
4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門、2#綜合樓排煙風機、2#綜合樓鋁合金門窗、2#綜合樓鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、2#綜合樓鋼質(zhì)門木質(zhì)防火門工程、2#綜合樓抽油煙機、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開關(guān)插座及多媒體箱招標文件的.草擬、上報工作。
5、協(xié)助外聯(lián)準備2#綜合樓限高申報相關(guān)資料。
6、督促施工單位、監(jiān)理單位準備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎(chǔ)、1-15層主體驗收相關(guān)資料。
7、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
三、接待中心完成如下工作：
1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設(shè)計合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
四、南部地塊完成如下工作：
1、5月28日開工典禮配合工作。
2、到質(zhì)檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。
3、完成南部地塊施工圖設(shè)計合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎(chǔ)邊坡支護監(jiān)測、監(jiān)理合同、招標代理合同、土方合同的草擬、審報、簽訂工作。
4、完成南部地塊工程場地地震安全性評價技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)計咨詢服務(wù)協(xié)議、電力建設(shè)安裝合同的審報、簽訂工作。
5、南部地塊邊坡支護圖紙送審工作。
6、南部地塊施工招標、開標、定標及備案工作。
7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質(zhì)量安全報監(jiān)、基礎(chǔ)開工證明，監(jiān)理合同、施工合同備案。
8、按照領(lǐng)導(dǎo)要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設(shè)信息，然后分別去城投公司、合肥市檔案館調(diào)查了解望湖南苑基礎(chǔ)類型、埋深情況，已成功調(diào)閱相關(guān)圖紙供設(shè)計院、基坑變形監(jiān)測單位、專家參考。
9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國注冊監(jiān)理工程師證書及全國一級注冊建造師證書原件交建委。
10、按照合同節(jié)點辦理配套工程各項用款。
11、取得了南部地塊地震評估報告。
五、廣告牌及景觀改造工程完成工作：
1、完成廣告牌照明電纜采購合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、完成三角廣場景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場地平整施工合同的草擬、審報、簽訂工作。
3、配合建設(shè)管理部完成廣告牌的決算工作。
4、配合建設(shè)管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作，并報建設(shè)管理部。
5、按照合同節(jié)點辦理各項用款。
六、完成其它零星工作：
1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買賣合同、活動房制安合同的草擬、審報、簽訂工作。
2、配合建設(shè)管理部完成員工餐廳的決算工作。
3、配合銷售部門做好2#綜合樓銷售工作。
4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設(shè)管理部工作。
5、做好用款臺帳。
6、配合綜合部、銷售部填寫項目手冊及有關(guān)報表。
7、辦理麥德龍商場農(nóng)民工工資支付保障金清退工作。
8、按領(lǐng)導(dǎo)要求到土地局、行政服務(wù)大廳了解項目名稱更稱及土地使用權(quán)分割事宜。
七、下一年度工作計劃。
1、南部地塊。
1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。
2)、南部地塊基礎(chǔ)、局部主體圖紙送審工作。
2、麥德龍二期。
1)麥德龍二期通過竣工驗收、規(guī)劃核實。
2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團公司。
3)麥德龍二期工程備案。
4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。
3、2#綜合樓。
1)2#綜合樓設(shè)備招標的申報、發(fā)標、開標事宜。
2)2#綜合樓電梯、智能化及設(shè)備合同的草擬、審報、簽訂工作。
3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)驗收資料準備工作。
4、其它工作。
1)配合綜合部、銷售部、財務(wù)部做好項目手冊、工程建設(shè)、銷售方面填寫工作。
2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇九
本人在xx支行任職柜員，于20xx年加入中國銀行工作至今，曾擔任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺柜員工作，對于有幸成為中國銀行的一員，感到很高興，本人一直懷著認真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對工作，履行職責，以滿腔的熱情在各個崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。
能參加行里組織的后備。
人才。
競聘。
是我一直以來的奮斗目標能為行里作貢獻提升自我贏取顧客對我們工作的認可為中國銀行的金漆招牌添光彩特制定以下工作計劃于設(shè)想：
不斷提升業(yè)務(wù)技能與團隊協(xié)作不可分，在自我增值的同時，必須強化自身的業(yè)務(wù)能力水平，勇于擔起業(yè)務(wù)骨干的擔子，配合行里領(lǐng)到分配的工作，帶動全員營銷、合規(guī)經(jīng)營、嚴抓內(nèi)控的工作重點，以點帶面，發(fā)揮協(xié)作精神，增強團隊凝聚力，以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。
日常業(yè)務(wù)中，標準化服務(wù)的規(guī)章制度要求必須銘記于心，以優(yōu)秀的服務(wù)意識，了解顧客之所需，急顧客之所急，文明禮貌、服務(wù)入微，讓顧客感到賓至如歸，提高顧客對我行的忠誠度，有利于發(fā)掘顧客需求，有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量，必先由大堂、柜臺開始，打造專業(yè)的服務(wù)團隊，增強責任感、增強服務(wù)意識、提高工作效率，以過硬的業(yè)務(wù)技能，高效率、高質(zhì)量地完成柜臺工作，減少顧客在大堂等候的時間。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十
大家上午好!九月桂花飄香，伴隨著喜慶的鼓樂，我們共同迎來了富春飯店開業(yè)的大喜日子。在這里我謹代表富春飯店及全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!向一直以來關(guān)心和支持富春飯店的社會各界朋友，致以崇高的謝意!富春飯店以冀州市朝陽制帽廠為依托創(chuàng)辦，秉承“服務(wù)百姓，造福全縣”的服務(wù)宗旨，喜迎八方來客。
富春飯店堅持“服務(wù)第一，顧客至上”的經(jīng)營理念，為給位來賓提供最溫馨、最周到的服務(wù)。富春飯店現(xiàn)有宴會廳一座，能容納人就餐，可承辦婚宴、壽宴等大型宴會，另設(shè)高檔包間一個，可容人就餐，中檔包間個，每個房間都有中央空調(diào)和地暖，冬暖夏涼。富春飯店是各位賓朋聚會休閑的選擇。富春飯店同時開設(shè)了洗浴室，有淋浴和單間供你選擇，即將對外營業(yè)。
下面向大家介紹一下，參加今天開業(yè)典禮的各位來賓。他們是徐莊鄉(xiāng)黨委書記戴昆先生，徐莊鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長馮淑云女士，徐莊鄉(xiāng)各村黨支部書記、村主任、徐莊鄉(xiāng)各鄉(xiāng)直單位領(lǐng)導(dǎo)，共余人，歡迎各位的光臨!下面我宣布富春飯店開業(yè)典禮正式開始!
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十一
國有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表“重要思想和^v^精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責，責任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律，加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高國有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度，推動公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點學(xué)科、重點實驗室傾斜，提高公房使用效益。
2.出臺激勵措施，鼓勵各單位制定公房管理實施細則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。
3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學(xué)校出臺《公房使用效益評價考核辦法》，分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標，把實驗室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。
4.籌集房源，儲備引進人才專用房，制定《引進人才專用房管理辦法》，為學(xué)術(shù)團隊建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)?！盀殛P(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?/p>
5.制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機制。
6.對經(jīng)營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計，并做好xxxx年費用結(jié)算問題。建立起經(jīng)營性用房（包括山大集團公司）有償使用制度，按照市場經(jīng)濟規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理，租金全額上繳學(xué)校財務(wù)。
7.建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題。對經(jīng)管樓進行清理，特別是出版社、雅思搬遷問題。
8．加大土地管理力度，依法維護學(xué)校的合法權(quán)益，重點解決幾起學(xué)校周邊的土地爭議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補償事宜。
二、加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、進一步明確資產(chǎn)管理體制。根據(jù)^v^提出的建立權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制的要求，進一步明確我?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸囗管理，分級負責，責任到人”的國有資產(chǎn)管理體制，加強對資產(chǎn)歸口管理部門的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產(chǎn)的有關(guān)管理制度，落實相應(yīng)責任人，定期對其管理情況進行檢查和考核。制定對資產(chǎn)歸口管理部門進行考核的標準，建立獎優(yōu)罰劣的激勵機制，協(xié)同各級各類資產(chǎn)歸口管理部門理順資產(chǎn)管理關(guān)系。建立起詳細的資產(chǎn)檔案。
2、建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》和《山東大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》；下半年出臺《山東大學(xué)無形資產(chǎn)管理辦法》。積極探索對國有資產(chǎn)歸口管理部門進行管理質(zhì)量考核的辦法，努力開創(chuàng)國有資產(chǎn)管理工作的新局面。
三、加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
1、為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護學(xué)校和單位的利益，認真做好企、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)年檢、變更登記、占有登記工作，做好產(chǎn)權(quán)界定。根據(jù)教育部文件精神，認真組織，按時完成教育部、財政部下達的校辦企業(yè)會計決算報表的上報工作。（3月31日）。
2、為加強學(xué)校對外投資股權(quán)的.管理，深入實際摸清情況，逐步建檔備案。并加強出資企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督。
3、按季度完成全校資產(chǎn)狀況表，寫出分析報告，及時、詳細、真實地反映學(xué)校資產(chǎn)狀況。（季后30天）。
4、按照教育部、財政部文件精神，認真組織，按時完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計匯總工作。（3月31日）。
5、根據(jù)^v^的有關(guān)文件精神，做好資產(chǎn)的報廢、經(jīng)營性不良資產(chǎn)和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國有資產(chǎn)的安全不流失。（日常）。
6、監(jiān)督非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的評估、驗資工作，做好審批手續(xù)。
四、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理手段的現(xiàn)代化。
產(chǎn)權(quán)管理的特點之一就是信息量大。對上有^v^、財政部、教育部、^v^等多個主管部門，對下要面對計財處、實驗室與設(shè)備處、校辦企業(yè)等各職能部門，各種數(shù)據(jù)、報表種類繁多，任務(wù)繁重。為理順上報數(shù)據(jù)傳輸模式，我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件，盡快開發(fā)校內(nèi)基本數(shù)據(jù)上報、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦，全面提高產(chǎn)權(quán)管理水平和工作效率。
五、清查評估校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，加強對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
1、核查評估產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)營性資產(chǎn)，摸清資產(chǎn)“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實相符的原則，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)年檢的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)集團資產(chǎn)和股權(quán)進行清產(chǎn)核資和評估，準確地掌握產(chǎn)業(yè)集團持有學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的狀況。對校辦企業(yè)近三年來利潤完成情況、資產(chǎn)保值增值情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，按行業(yè)分類進行綜合分析，為學(xué)校^v^提供準確的決策信息，為制定科學(xué)評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)的保值增值有關(guān)規(guī)定提供依據(jù)。
計劃在2月中旬至3月下旬，對產(chǎn)業(yè)集團xxxx、xxxx年度的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、利潤以及上交學(xué)校利潤等指標進行統(tǒng)計分析，對產(chǎn)業(yè)集團的資產(chǎn)和股權(quán)進行清產(chǎn)核資和評估。
4月初至4月中旬，對產(chǎn)業(yè)集團xxxx年度的指標進行統(tǒng)計分析；
4月下旬，對產(chǎn)業(yè)集團近三年來利潤完成情況和資產(chǎn)保值增值情況按行業(yè)分類進行綜合分析，并完成產(chǎn)業(yè)集團的資產(chǎn)核查和評估報告。
2、加強對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)《山東大學(xué)關(guān)于進一步深化校辦產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展的實施意見》精神，結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)實際，制定《山東大學(xué)國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》、產(chǎn)業(yè)集團和集團管理層年度經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法等有關(guān)規(guī)定。積極參與產(chǎn)業(yè)集團重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產(chǎn)評估，建立、完善科學(xué)評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)保值增值的考評管理體系。
計劃在4月中旬出臺《山東大學(xué)國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》。
3、逐步明晰未進入產(chǎn)業(yè)集團的5家企業(yè)（山東三星化學(xué)聯(lián)合公司、山東學(xué)府書店、濟南開發(fā)區(qū)山大瑞茲機電科技公司、山東大學(xué)中利實業(yè)總公司和山東大學(xué)西格瑪公司）的資產(chǎn)關(guān)系。按照學(xué)校企業(yè)清產(chǎn)核資工作小組的部署，深入調(diào)查了解企業(yè)的資產(chǎn)、財務(wù)及經(jīng)營狀況，特別是企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況和存在的問題，進行分析研究，以確保學(xué)校合法權(quán)益、國有資產(chǎn)安全和最低限度減少學(xué)校利益損失為基本原則，提出合理的資產(chǎn)清查核資方案，出臺《山東大學(xué)校辦企業(yè)清產(chǎn)核資的實施意見》，對企業(yè)逐個進行資產(chǎn)清查評估工作。通過清產(chǎn)核資明晰產(chǎn)權(quán)后，按照法定程序?qū)⒃摬糠制髽I(yè)劃轉(zhuǎn)相關(guān)單位管理。
計劃在3月至4月對上述企業(yè)進行調(diào)研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開始，按照方案進行清理整頓。
六、做好大學(xué)科技園管理工作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。
做好大學(xué)科技園規(guī)劃、管理工作，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團做好科技園基本建設(shè)。
積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團做好科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，加強對孵化公司的監(jiān)督與管理。
為科技成果轉(zhuǎn)化提供全面的服務(wù)，做好孵化公司申請資金資助工作，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好環(huán)境。
把大學(xué)科技園建設(shè)成為學(xué)?？萍籍a(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)基地和窗口。
七、加強機關(guān)作風建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強干部隊伍建設(shè)，配好科室管理班子。國有資產(chǎn)管理工作政策性強，工作量大，要為學(xué)校教學(xué)、科研提供強有力的服務(wù)保障，干部隊伍與管理隊伍的素質(zhì)是實現(xiàn)工作目標的組織保證。要加強管理隊伍建設(shè)，選配好科室管理干部和工作人員。同時，加強黨風廉正建設(shè)，積極開展黨風黨性黨紀教育的基礎(chǔ)上，全面提高干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十二
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省委x次全會、省委經(jīng)濟工作會和市委x次全會、市委經(jīng)濟工作會精神，認真貫徹落實《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，深化不忘初心，牢記使命主題教育成果，牢牢圍繞三改一減少損失、國有企業(yè)公共汽車改革，實現(xiàn)減少損失效果)，抓住基層強組織、干部隊伍，加強人力，加強黨內(nèi)建設(shè)施優(yōu)質(zhì)，加強西方企業(yè)建設(shè)施優(yōu)質(zhì)，加強西方企業(yè)建設(shè)工作。
(一)堅持^v^新時代中國特色社會主義思想引導(dǎo)國有企業(yè)改革發(fā)展。
1.旗幟鮮明講政治，確保國企改革發(fā)展的正確方向。提高政治地位，堅定四個意識，堅定四個自信，實現(xiàn)兩個維護，消除七個有，堅持五個必要。加強意識形態(tài)教育，落實意識形態(tài)工作責任制。各級黨委中心組理論學(xué)習(xí)全年集中學(xué)習(xí)x次以上，班成員有x字以上的自制發(fā)言資料。
2.以^v^新時代中國特色社會主義思想為立身之本和行動指南。認真學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和^v^^v^參加貴州代表團時的重要講話精神，推進兩學(xué)一干學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化記住委托，感謝奮進教育，利用新時代學(xué)習(xí)大講堂新時代工人講習(xí)所等學(xué)習(xí)平臺。
3.繼續(xù)深化不忘初心，記住使命主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，圍繞形式主義、官僚主義等急需解決的問題，圍繞主題教育期間檢查的各種問題進行整改執(zhí)行，致力于解決黨員干部信念不牢固、宗旨不牢固、缺乏初心、負責力等突出問題，進一步加強黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)業(yè)、履行職責的使命意識和行動意識。要把主題教育常態(tài)化制度化，堅持以不忘初心，牢記使命為加強國企黨建永恒課題和全體黨員、干部終身課題，推動學(xué)習(xí)教育取得實效。
(二)加強國有企業(yè)黨組織對公司管理的領(lǐng)導(dǎo)。
1.確立和執(zhí)行黨組織在公司法人管理結(jié)構(gòu)中的法定地位。修改《國有企業(yè)章程》，根據(jù)《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《全市國有企業(yè)黨建工作實施意見》的要求，將黨建工作寫入公司章程。堅持完善雙向進入、交叉就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。
2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國企議事決策規(guī)則》，明確重大決策要求、內(nèi)容和主要程序。將黨組織集體研討作為前置程序，重大問題未經(jīng)黨組織研究的，不得作為董事會、經(jīng)理層決策的重大事項。落實重大決策目錄管理和備案制度，重大事項落實情況應(yīng)定期向黨組織匯報。
3.嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。企業(yè)黨組織要認真落實《中國^v^重大事項請示報告條例》，結(jié)合自身實際，制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題應(yīng)及時向上級黨組織匯報。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須按照相關(guān)規(guī)定報告?zhèn)€人相關(guān)事項。企業(yè)董事會、經(jīng)理層應(yīng)定期向企業(yè)黨組織報告工作執(zhí)行情況。
4.加強黨建工作保障機制。各國有企業(yè)設(shè)立黨建工作機構(gòu)，按工作人員人數(shù)1%以上的比例配備專職黨務(wù)干部，按上年度員工工資總額1%以上的比例實行黨建工作經(jīng)費，實行雙重培養(yǎng)機制，列出交換提示清單，按期交換。
5.加強黨組織對組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組組織和民兵武裝工作機制，堅持黨建工程建設(shè)、團建、民兵武裝，配備強大小組干部，定期開展小組活動。企業(yè)黨組織每年聽取集團工作開展情況報告，研究解決問題，提高工作方向。
(三)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人才隊伍。
1.嚴格遵守選人的使用標準和程序。根據(jù)20字方針，堅持干部標準和要求，大力選拔心中有黨、知道經(jīng)營會管理好決策、有專業(yè)思維和能力的干部。根據(jù)分級管理原則，嚴格執(zhí)行選拔任務(wù)程序，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任務(wù)條例》等相關(guān)要求。
2.嚴格黨組織領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督。堅持黨管干部原則，制定實施《市屬國企中層管理人員評選任用管理辦法》《市屬國企中層管理人員評價辦法》。企業(yè)黨組織應(yīng)嚴格按照程序和相關(guān)要求對干部的推薦、選拔、使用審查，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位錄用、評價優(yōu)先、定期審查等。市屬國有企業(yè)制定并實施中層干部教育培訓(xùn)制度。
3.加強人才引進培養(yǎng)使用。市^v^黨委制定實施《×市屬國企職業(yè)經(jīng)理管理暫行辦法》。市屬國企確保人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵和約束等機制健全，制定以政治標準、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價方法，重視國企人才政治領(lǐng)導(dǎo)和政治吸收，同時制定和實施國企領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度。
4.堅持嚴格管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選拔任用一報兩評工作，開展分析研判，重視結(jié)果運用。市屬國有企業(yè)必須做好國有企業(yè)人才招聘考察、審查、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作記錄等工作。
(四)建設(shè)國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗要塞。
1.加強基層黨支部建設(shè)。市屬國有企業(yè)需要建設(shè)方案和詳細的推廣計劃，2021年計劃完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體清單。支部對黨員的日常教育、管理、監(jiān)管有制度、有措施、有，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)大眾有制度、平臺、載體、監(jiān)督，黨支部參與所屬內(nèi)部設(shè)施或組織重大問題決策有制度、保障，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕大支部和空白班。
”等問題。
2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍。市屬國有企業(yè)要制定并實施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計劃》，建立培養(yǎng)聯(lián)系人（入黨介紹人）人才庫，重點做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來引進人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度，有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系積極分子機制，做好傳幫帶。
3.推進基層黨建創(chuàng)新。按照“五個融合”的要求，切實提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋”，實現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標準化規(guī)范化評估驗收辦法，對完成標準化規(guī)范化的黨支部進行評估驗收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，市管四大集團公司再增加1家示范點打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要完成至少1個示范點打造。
（五）抓好國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
1.落實全面從嚴治黨“兩個責任”。國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴治黨主體責任，企業(yè)黨委書記是第一責任人，黨委成員切實履行好“一崗雙責”。切實發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認真部署對下級國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。
2.堅持打好作風建設(shè)持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，建立和落實國有企業(yè)巡察制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，持續(xù)興“三風”、糾“四風”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風廉政教育活動，不斷增強震懾遏制作用。
3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強日常管理和監(jiān)督，健全重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機制，加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。
4.切實強化權(quán)力運行監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風險清單》，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責任清單、整改清單，實現(xiàn)銷號整改。規(guī)范黨務(wù)廠務(wù)公開，確保權(quán)力運行合法合規(guī)、公開透明。
（六）不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。
1.堅持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風險防控、市場拓展等專業(yè)委員會，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
2.把握功能定位，理清權(quán)責邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配，合理界定各方職權(quán)，做到權(quán)責清晰；二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一，要認真梳理出各級治理體系決策事項和流程；三是落實前置程序，“三重一大問題”堅持黨委前置。
3.健全制度體系，強化協(xié)同運行。一要健全相關(guān)制度體系，保證各治理主體履職用權(quán)有章可循；二要建立復(fù)雜決策全程通報機制，做到溝通及時、充分、透明；三要建立決策會前反饋機制，會前要主動聽取相關(guān)專家和董事提意見，提高決策質(zhì)量和效率。
（七）以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展。
1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅工作中要積極擔當作為，聚焦結(jié)對幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產(chǎn)業(yè)幫扶，注重農(nóng)民增收，注重素質(zhì)提升，認真抓好國有企業(yè)結(jié)對幫扶扶持壯大村級集體經(jīng)濟試點村工作。
2.做好“三改革一減虧”工作。認真做好四大集團深化改革，實現(xiàn)國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；深入推進國企退休人員社會化改革，確保2021年6月底前實現(xiàn)順利交接；深入推進國企公車改革，確保改革任務(wù)全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。
1.履行和落實國有企業(yè)黨建工作責任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認真履行黨建第一責任人職責，專職副書記認真履行直接責任，紀委書記認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責”。
2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議。市^v^黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市^v^黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級黨組織向上級黨組織述職。
3.切實加強自身能力建設(shè)。以^v^機關(guān)黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅持可使用的長效機制。持續(xù)正風肅紀，嚴肅黨內(nèi)政治生活，鞏固提升支部標準化規(guī)范化建設(shè)水平，認真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。
4.加強國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，將考核結(jié)果和述職評議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價，作為評先評優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù)，市^v^黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十三
20xx年，我處將嚴格按照局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署，圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路，全力推進城市公交新公司運營、客運市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運輸市場科技監(jiān)管，實現(xiàn)運輸管理工作再上新臺階。
一、鞏固教育實踐活動成果，深化作風建設(shè)。
深入推進教育實踐活動，牢固樹立“作風建設(shè)永遠在路上”的憂患意識，思想不放松、標準不降低，堅決反抗“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神，把“便民、利民、惠民”作為運管工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化制度建設(shè)，著力構(gòu)建制度管理長效機制，做到兩不誤、兩促進。
二、圍繞客運市場便民利民，推進服務(wù)均等。
全力保障城市公交新公司運營，全面實施新辟4條公交線路核查，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運通達進行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，繼續(xù)推進周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達;以客運資源重組為切入點，加快客運市場資源整合優(yōu)化，計劃完成20輛客運車輛更新，推進徐州、淮安班線公司化改造，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責任，加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》，強化從事定線定點經(jīng)營出租車治理，促進行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強化客運站駐站管理，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進精細化管理，方便群眾出行。
三、加大貨運市場引導(dǎo)力度，加快轉(zhuǎn)型升級。
加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進危貨運輸企業(yè)安全標準化達標建設(shè)工作。跟蹤推進林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組，抱團發(fā)展、做大做強。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)集約化、規(guī)?；?jīng)營，爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務(wù)，做好道路運輸證ic卡換證。按照計劃穩(wěn)步推進船型標準化船舶拆解。
探索市場公司化改造，推廣“自主選擇、先學(xué)后付費”教學(xué)模式，落實“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評。推進駕培行業(yè)節(jié)能減排，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提升隊伍綜合素質(zhì)。
五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務(wù)品牌，帶動整體發(fā)展。
堅持每月二級維護送企業(yè)月度例會，集中抽查維護實況錄像，嚴把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性，促進服務(wù)水平整體提高。
六、強化經(jīng)營行為綜合治理，優(yōu)化市場環(huán)境。
組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式，強化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、^v^門開展非法維修攤點、私設(shè)駕培點專項清除活動，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢，著力規(guī)范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動，繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點、明確要點，把握重要環(huán)節(jié)、強化隱患排查、跟蹤落實整改，嚴把安全源頭管理。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十四
項目現(xiàn)狀：
xx在xx物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位，致使草坪長時間沒有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見，枯死喬灌木舉目可見，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以造福社會，永做好人，毅然承擔了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下，腳踏實地，親力親為做好有效部署。
目標：
1、規(guī)范綠化工作操作程序。
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
3、及時清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時和固定設(shè)施，使園內(nèi)無亂搭亂建設(shè)施，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛xx。
4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木灌木花草果樹等盡快恢復(fù)到一定等級社區(qū)園林標準。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進入夢鄉(xiāng)。
計劃：
1、短時間內(nèi)清理完草坪上長期堆積的污物，必要時集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時、時時內(nèi)外保潔人員進行有效的清潔工作。
2、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對園區(qū)內(nèi)草坪草、樹木、花草等等進行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲害。
3、及時補種、移種各種苗木。
4、及時清除園區(qū)內(nèi)的雜草，適時剪草。
5、根據(jù)季節(jié)有計劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
（1）一季度：
清理園區(qū)內(nèi)的長期堆積的污物為先，同時制定規(guī)范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變在園區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木，并及時制止損毀草坪的任何行為。加強維護，進行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。
（2）二季度：
清除雜草，加強綠地保潔工作，適時適量的噴灑農(nóng)藥，進行有效的病蟲害預(yù)防和消滅，適時適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時補種和移種適宜的苗木。
（3）三季度：
適時修繕維護加強巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長需要的土壤含水量狀況適時必要的澆灌，并加強雜草的清楚，促使有用苗木的生長和草坪草生長獲得更多的養(yǎng)分，要適時按需施加農(nóng)家肥，補足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時適宜的排澇抗旱的準備工作和實施工作。在查看苗木生長及時發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲害，并采取有效措施消滅病蟲害，加強綠地保潔。
（4）四季度：
加強綠地保潔工作適時清掃枯葉和落葉，根據(jù)時令進行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時病蟲害防治，適時澆水。做好苗木的越冬準備，粉刷白石灰做好病蟲害防治。
實施：
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，由xx同志帶領(lǐng)綠化班組進行有效計劃實施，必要情況下提請總公司援手。
大型游樂設(shè)施工作計劃篇十五
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作的有效開展，加快垃圾分類體系和制度建設(shè)，提高分類成效，實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理的總目標，結(jié)合我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作開展情況，制定2022年生活垃圾分類工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹落實黨的十九大精神，以__“普遍推行垃圾分類制度，加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍”重要講話精神為指導(dǎo)，完善分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置系統(tǒng)，堅持試點先行、逐步推廣的原則，形成以法制為基礎(chǔ)，“政府主導(dǎo)、全民參與、市場運作、因地制宜”的生活垃圾分類工作機制，不斷提升xx鎮(zhèn)生活垃圾減量化、資源化利用水平。
二、基本情況。
我鎮(zhèn)生活垃圾分類工作以中心村（小區(qū)）、農(nóng)村散居莊點兩種模式開展，主要以“試點先行”、“以點帶面”的工作思路推進。通過開展入戶一對一宣傳講解、集中設(shè)點、發(fā)放宣傳資料、召開培訓(xùn)會議等多元化宣傳方式，逐步提高群眾生活垃圾分類知曉率；通過建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，保障生活垃圾分類工作有序開展；通過建立可回收物、有害垃圾兌換回收積分獎勵機制，提升居民群眾參與積極性。目前，全鎮(zhèn)5個中心村、2個散居莊點均已建立四分類垃圾收集點，基本實現(xiàn)垃圾分類收集點全覆蓋。另外，已建立積分超市4處，可有效促進垃圾分類工作的開展。
三、目標任務(wù)。
到2022年末，實現(xiàn)居民小區(qū)、莊點垃圾分類覆蓋率100%?；窘ǔ缮罾诸愅斗?、分類收集、分類運輸、分類處置的治理體系。積極對接縣城鄉(xiāng)事業(yè)公共服務(wù)中心進一步完善設(shè)施配置，如生活垃分類收集圾桶、分類轉(zhuǎn)運車輛、末端分類處置設(shè)施等。2022年實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾治理率100%，在全部得到治理的基礎(chǔ)上逐步打造垃圾分類和資源化利用試點示范村莊，提高農(nóng)村分類成效。
四、具體工作。
1、持續(xù)加大垃圾分類宣傳力度。結(jié)合xx鎮(zhèn)實際通過播放電子屏、懸掛橫幅、張貼海報、入戶走訪以及集市講解宣傳等方式，開展形式多樣的垃圾分類宣傳工作。除此之外，積極動員黨員干部、志愿者參與垃圾分類宣傳和發(fā)揮榜樣帶動作用，從而進一步提升垃圾分類知曉率。
2、逐步健全垃圾分類制度。將垃圾分類工作納入全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作考核項目內(nèi)容之一，通過定期對各村（社區(qū)）垃圾分類工作和農(nóng)村生活垃圾治理情況進行督導(dǎo)檢查，進行考核打分，得分情況作為各村（社區(qū)）年終考核依據(jù)。
3、完善獎勵激勵機制。繼續(xù)深入推行垃圾分類積分換物活動，各村（社區(qū)）結(jié)合實際，對參與垃圾分類優(yōu)秀個人定期進行評比并給予積分獎勵，對居民產(chǎn)生的可回收物品及時可進行積分兌換，通過積分的形式，換取居民所需物品。同時，各村（社區(qū)）垃圾分類管理員做好臺賬登記和每月垃圾分類減量數(shù)據(jù)的上報。
4、推進源頭減量。號召廣大居民減少使用塑料袋、紙杯、餐盒等一次性用品，減少垃圾產(chǎn)生，節(jié)約資源，杜絕浪費，真正意義上實現(xiàn)生活垃圾分類減量化。積極推行無紙化辦公，限制餐飲、賓館、旅館經(jīng)營者使用一次性用品。規(guī)范快遞企業(yè)過度包裝行為，建立回收利用制度。
5、統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)村垃圾分類一體化工作。積極對接永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心，按照要求對各中心村（莊點）建設(shè)垃圾分類集中收集點，并做好檔案資料的整理工作。各村（社區(qū)）負責所包的小區(qū)（村莊）開展垃圾分類收集指導(dǎo)工作，所收集的四分類垃圾由永寧縣城鄉(xiāng)公共事業(yè)服務(wù)中心進行拉運處理。
五、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，高度重視。生活垃圾分類是鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的需要，是一項民生工程。各村（社區(qū)）要認真落實xx鎮(zhèn)關(guān)于推進生活垃圾分類工作的要求，將生活垃圾分類工作列入年度計劃，積極組織協(xié)調(diào)、嚴明工作紀律、服從安排，確保各項工作有序進行。
（二）加強管理，落實責任。按照工作目標和工作責任分工，切實履行職責。充分發(fā)揮各自潛能，各司其職，各負其責將生活垃圾分類工作落到實處。
（三）嚴于律己，恪盡職守。加強工作作風，各村（社區(qū)）由專人負責垃圾分類工作，制定規(guī)章制度，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，及時完成完成本職工作。
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