在工作中，報(bào)告是一種常見的溝通方式，用于匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果。報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯要合理，內(nèi)容要有重點(diǎn)和亮點(diǎn)，以吸引讀者的注意力。通過閱讀以下的報(bào)告范文，你可以學(xué)習(xí)如何在報(bào)告中合理使用圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇一
課程名稱：
實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：
實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)：
專業(yè)班級(jí)：
學(xué)生姓名：
指導(dǎo)教師：
學(xué)校內(nèi)部工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書
1.引言
1.1系統(tǒng)簡介
假設(shè)學(xué)校共有教職工約1000人，10個(gè)行政部門和8個(gè)系部。每個(gè)月20日前各部門(包括系、部)要將出勤情況上報(bào)人事處，23日前人事處將出勤工資、獎(jiǎng)金及扣款清單送財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行。每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位。若有員工調(diào)入、調(diào)出、校內(nèi)調(diào)動(dòng)、離退休等數(shù)據(jù)變化，則由人事處通知相關(guān)部門和財(cái)務(wù)處。
一.系統(tǒng)可行性研究
主要功能：月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護(hù)、臨時(shí)工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)幫助。用戶可以查詢每月工資獎(jiǎng)金發(fā)放扣除等詳細(xì)細(xì)節(jié)變化狀況。性能要求：方便、快捷、有效地完成工資發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù),在工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表打印等方面,具有準(zhǔn)確率高、速度快等特點(diǎn)。系統(tǒng)的輸入 輸入所有職工的標(biāo)識(shí),如職工的姓名、工號(hào)、所在部門、各項(xiàng)應(yīng)發(fā)的金額和各項(xiàng)應(yīng)扣的金額。
系統(tǒng)的輸出 輸出各種報(bào)表、上報(bào)的文件和上報(bào)的磁盤。
安全與保密要求：本系統(tǒng)在使用前必須正確輸入密碼,否則系統(tǒng)將不能運(yùn)行。進(jìn)入系統(tǒng)后,要想修改密碼或?qū)ο到y(tǒng)的一些信息進(jìn)行修改,也必須輸入高級(jí)用戶密碼,對(duì)數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)該要求保密。服務(wù)器的管理員享有對(duì)工資數(shù)據(jù)信息庫的管理與修改。用戶只享有對(duì)信息的查詢和部分信息修改(如個(gè)人信息)。
完成期限：預(yù)計(jì)六個(gè)月。
開發(fā)目標(biāo):本系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)應(yīng)該考慮到以下幾個(gè)方面的因素:人力與設(shè)備費(fèi)用的相對(duì)減少;數(shù) 據(jù)處理速度的提高;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精度的和準(zhǔn)確率的提高。管理信息服務(wù)的改進(jìn);自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);人員利用率的改進(jìn)。
2.3可行性研究的方法
(1)客戶調(diào)查：通過對(duì)客戶調(diào)查,了解和認(rèn)知客戶對(duì)軟件產(chǎn)品的需求,按照客戶的要求不僅要實(shí)現(xiàn)月工資發(fā)放,而且要實(shí)現(xiàn)臨時(shí)的工資發(fā)放,同時(shí)還要有數(shù)據(jù)庫備份。gzgl系統(tǒng)的主要功能為:月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護(hù)、臨時(shí)工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)幫助。
(2)同類產(chǎn)品調(diào)查：通過對(duì)市場中相關(guān)或同類產(chǎn)品的調(diào)查,筆者了解到,工資管理系統(tǒng)大體上都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)工資的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)表打印等功能。
三 技術(shù)可行性
1.簡要描述
工資管理系統(tǒng)采用常規(guī)的數(shù)據(jù)庫處理方法,根據(jù)工資信息管理的特點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作,如對(duì)工資發(fā)放項(xiàng)目的修改、人員的增刪、工資數(shù)據(jù)的添加和修改、工資的統(tǒng)計(jì)、工資的匯總、臨時(shí)發(fā)放工資的管理、上報(bào)文件和磁盤、打印等給予了優(yōu)化。
2.與現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)越性比較
工資管理系統(tǒng)有利于工資發(fā)放的統(tǒng)一、有效管理。與傳統(tǒng)的手工記賬方式相比,占據(jù)空間小、易于統(tǒng)計(jì)工資總額、易于更新、易于數(shù)據(jù)備份;與其它工資系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同類型職工的工資發(fā)放,系統(tǒng)功能比較全面,而且價(jià)格也比較合理。
工資管理系統(tǒng)具有高效率的系統(tǒng)靈活性。當(dāng)修改工資庫中某個(gè)職工的工資情況或者修改某個(gè)工資發(fā)放項(xiàng)目時(shí),只需在工資數(shù)據(jù)編輯狀態(tài)下對(duì)該職工的工號(hào)進(jìn)行鎖定,或者對(duì)某個(gè)工資項(xiàng)目進(jìn)行鎖定,即可對(duì)鎖定的項(xiàng)目進(jìn)行修改,而對(duì)其它的人員或項(xiàng)目無權(quán)修改,這樣可以提高系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
工資管理系統(tǒng)能夠較好保證數(shù)據(jù)庫的安全。用戶可以對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行加密,同時(shí)還可以給系統(tǒng)設(shè)定密碼。
四 經(jīng)濟(jì)可行性
1.支出
(2)其他一次性支出,主要是軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)費(fèi)用。軟件設(shè)計(jì)開發(fā)過程當(dāng)中,投入設(shè)計(jì)和開發(fā)費(fèi)用包括:購買書籍的資金500元;正版dephi7安裝盤50元;需求分析的費(fèi)用為3300元(其中包含技術(shù)開發(fā)上的花銷、生活花銷等)。以上的費(fèi)用共計(jì)4000元。
(3)經(jīng)常性支出,主要是軟件后期維護(hù)費(fèi)用。軟件開發(fā)完畢后投入使用時(shí),對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行的后期軟件維護(hù)所需要支出的費(fèi)用。
2.效益
本系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,減少了人力投資和辦公費(fèi)用的開銷,極大地提高辦公效率。投入使用將獲得的經(jīng)濟(jì)效益分為直接效益和間接效益兩方面。直接效益主要體現(xiàn)在:原來4人/周工作量將只須1人/周完成;間接效益體現(xiàn)在:減少支付3人工資(1200元/人月),共計(jì)3600元/月。
3.投資回收周期
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的算法,當(dāng)收益的累計(jì)數(shù)開始超出支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)候,就是投資 的回收期。
后期維護(hù)費(fèi)用計(jì)入)。
五 法律方面的可行性
系統(tǒng)的研制和開發(fā),將不會(huì)侵犯他人、集體和國家的利益,不會(huì)違反國家政策和法律。
法律因素
所有軟件都選用正版.
所有技術(shù)資料都由提出方保管。
合同制定確定違約責(zé)任.
六 使用方面的可行性
系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮到用戶的工資發(fā)放策略、管理流程和操作人員的素質(zhì)等因素,可以滿足用戶的使用要求。
用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員,系統(tǒng)管理員要求由計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí),所有人員都要經(jīng)過本公司培訓(xùn).
管理人員也需經(jīng)一般培訓(xùn).
經(jīng)過培訓(xùn)人員將會(huì)熟練使用本軟件.
兩名系統(tǒng)管理員,一名審計(jì)員將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),他們將熟練管理本系統(tǒng).
本系統(tǒng)定位于各高校，也可以適用于各中小型企業(yè)。運(yùn)用此系統(tǒng)進(jìn)行工資管理，給各院校教職工帶來極大的方便。
作為本產(chǎn)品的使用者要求有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，可以熟練得使用window操作系統(tǒng)所提的各種功能。
數(shù)據(jù)庫管理要求具有專業(yè)水平的數(shù)據(jù)庫管理員，而且要經(jīng)過我們的專門培訓(xùn)。
我們會(huì)在售出后長期提供軟件維護(hù)免費(fèi)服務(wù)，以便用戶在軟件使用中出現(xiàn)的問題
新系統(tǒng)的研制和開發(fā)是充分得考慮工作人員對(duì)工資的易于管理，管理者方便查詢職工的個(gè)人基本信息效率。從而能完全滿足使用者的要求。如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬戶，連小學(xué)生都會(huì)上網(wǎng)了，我的系統(tǒng)是利用微軟自帶的ie瀏覽器作為客戶端平臺(tái)，只要上過網(wǎng)的朋友就很方便操作，而且本系統(tǒng)有友好的用戶界面、有良好的安全性設(shè)置、有詳細(xì)的操作說明書，這樣更使各類用戶很快地掌握系統(tǒng)的使用方法。
1.2 定義
專門術(shù)語：職工基本信息表(basic)
職工出缺勤信息表(attendance )
職工工資信息表(salaries)
2.總體設(shè)計(jì)
3.2.1需求概述
本軟件的主要服務(wù)對(duì)象是太原理工大學(xué)的財(cái)務(wù)處和人事處，各系部。
財(cái)務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行，每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位，(財(cái)務(wù)處在這里對(duì)數(shù)據(jù)起一個(gè)網(wǎng)關(guān)過濾的作用，主要起一個(gè)審批作用，負(fù)責(zé)接受成型的工資數(shù)據(jù)和審批然后向銀行提交成型數(shù)據(jù)，最后打到發(fā)放工資的目的。
另外，人事變動(dòng)的數(shù)據(jù)是由人事處接受并修改，最后同意傳達(dá)給財(cái)務(wù)處和相關(guān)部門。
2.2軟件結(jié)構(gòu)
則根據(jù)需求分析和概要設(shè)計(jì)得出軟件的功能結(jié)構(gòu)模塊圖
2.3數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(jì)
職工基本信息表
職工出缺勤信息表
職工工資信息表
2.4 對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)字典與e-r圖：
1靜態(tài)數(shù)據(jù)：職工基本信息，職工出缺勤信息
.2動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)
.3數(shù)據(jù)庫介紹
則得dfd如下：
4數(shù)據(jù)詞典：
數(shù)據(jù)項(xiàng)：
數(shù)據(jù)項(xiàng)名:工號(hào)
別名:tno,
簡述:所有職工的編號(hào)
類型:char
長度：10
取值范圍及含義:
第1位：3 (代表安工科) 第2～3位：0x (入學(xué)校年份) 第4-5位： ( 所屬系部) 第5-10位:( 所在系部內(nèi)的編號(hào))
數(shù)據(jù)項(xiàng)名:姓名
別名:name
簡述:所有職工的姓名
類型:char
長度：8
取值范圍及含義:
第1-8位：(姓名,2~4字)
數(shù)據(jù)項(xiàng)名:所屬系別
別名:departments
簡述:職工所屬的部門
類型:char
長度：20
取值范圍及含義: 具體的部門名稱
數(shù)據(jù)項(xiàng)名:職位
別名:jobs
簡述:職工所在該部門的具體職位 類型:char
長度：20
取值范圍及含義: 具體的職位名稱
數(shù)據(jù)項(xiàng)名: 應(yīng)出勤次數(shù)/月
別名:should
簡述:按工作表每個(gè)月應(yīng)出勤的次數(shù) 類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項(xiàng)名: 實(shí)際出勤次數(shù)/月
別名:actual
簡述:實(shí)際每個(gè)月應(yīng)出勤的次數(shù)
類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項(xiàng)名: 缺勤次數(shù)
別名:missnum
簡述:每個(gè)月應(yīng)缺勤的次數(shù)
類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項(xiàng)名: 缺勤原因
別名:reason
簡述:缺勤的具體原因
類型:char
長度：50
取值范圍及含義:缺勤的大致原因
數(shù)據(jù)項(xiàng)名: 基本工資
別名:jibengongzi
簡述:由工齡和職位規(guī)定的基本工資 類型:int
數(shù)據(jù)存儲(chǔ):
缺勤原因
組織方式：索引文件，以工號(hào)為關(guān)鍵字
查詢要求: 要求能夠立即查詢
數(shù)據(jù)流:
數(shù)據(jù)流名:職工基本信息
別名: 無
簡述: 職工的各項(xiàng)屬性信息
來源: 各系部
去向: 加工1.1“職工信息的輸入并整理存儲(chǔ)”
組成: 工號(hào)+姓名+性別+所屬系部+職位
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/學(xué)期
高峰值：職工出現(xiàn)異動(dòng)1000次/天
數(shù)據(jù)流名:出勤工資,獎(jiǎng)金,扣款清單
別名: 無
簡述: 人事處的對(duì)職工出勤信息的整理結(jié)果
來源: 人事處
去向: 加工2.1“職工工資信息生成”
組成: 出勤工資+獎(jiǎng)金+扣款清單
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工工資信息
別名: 無
簡述: 生成的職工工資信息
來源: 加工2.1
去向: 加工2.2“財(cái)務(wù)處職工工資信息整理發(fā)送”
組成: 工號(hào)+姓名+基本工資+原始獎(jiǎng)金+缺勤金+實(shí)際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工標(biāo)準(zhǔn)工資信息
別名: 無
簡述: 生成的標(biāo)準(zhǔn)工資信息
來源: 加工2.2
去向: 銀行
組成: 工號(hào)+姓名+基本工資+原始獎(jiǎng)金+缺勤金+實(shí)際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工工資條
別名: 無
簡述: 針對(duì)系部的工資條
來源: 加工2.2
去向: 各系部
組成: 工號(hào)+姓名+基本工資+原始獎(jiǎng)金+缺勤金+實(shí)際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
e-r圖如下：
3.程序描述
3.1功能
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：用于采集職工的職工的工號(hào)，姓名，所屬系別，職位
2)建立職工基本信息表：為三個(gè)子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源
3)職工基本信息查詢：實(shí)現(xiàn)查詢功能
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：對(duì)職工信息異動(dòng)進(jìn)行修改
b.發(fā)送提示信息至其他部門：將異動(dòng)報(bào)告提交給使用該表的其他部門
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
數(shù)/月，缺勤次數(shù)，缺勤原因
2)職工出缺勤信息查詢：實(shí)現(xiàn)查詢功能
3)職工出缺勤信息表的建立：為職工工資管理子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀取：為實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算提供數(shù)據(jù)源
2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：得出實(shí)際工資
4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：向各個(gè)部門傳輸標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.2性能
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲(chǔ)
2)建立職工基本信息表：數(shù)據(jù)集中
3)職工基本信息查詢：數(shù)據(jù)查詢
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：數(shù)據(jù)修改
b.發(fā)送提示信息至其他部門：數(shù)據(jù)讀出
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
1)職工出缺勤信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲(chǔ)
2)職工出缺勤信息查詢：數(shù)據(jù)查詢
3)職工出缺勤信息表的建立：數(shù)據(jù)集中
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀?。簲?shù)據(jù)讀出
2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：數(shù)據(jù)加工
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：數(shù)據(jù)讀出，輸入
4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：數(shù)據(jù)讀出
3.3輸入項(xiàng)目
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：職工的工號(hào)，姓名，所屬系別，職位
2)建立職工基本信息表：無
3)職工基本信息查詢：存儲(chǔ)在表中的任一數(shù)據(jù)
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)
2)職工出缺勤信息查詢：存儲(chǔ)在表中的任一數(shù)據(jù)
3)職工出缺勤信息表的建立：
無職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀?。郝毠さ墓ぬ?hào)，姓名，基本工資，原始獎(jiǎng)金，缺勤金，實(shí)際工資
2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：職工出缺勤信息，職工基本工資信息
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.4輸出項(xiàng)目
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：職工基本信息表
2)建立職工基本信息表：職工基本信息表
3)職工基本信息查詢：查詢目標(biāo)
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)
b.發(fā)送提示信息至其他部門：異動(dòng)提示報(bào)告
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
1)職工出缺勤信息輸入：職工出缺勤信息表
2)職工出缺勤信息查詢：查詢目標(biāo)
3)職工出缺勤信息表的建立：職工出缺勤信息表
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀取：職工基本工資信息表
2)職工實(shí)際工資獎(jiǎng)金計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
4)工資條對(duì)各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.6詳細(xì)設(shè)計(jì)
則根據(jù)需求分析，功能模塊分析可得程序的流程圖為
3.7測試要點(diǎn)
5.功能模塊的測試
選取職工出缺勤信息管理進(jìn)行操作。
1.首先，添加職工的基本信息：
工號(hào)：3040766666
姓名：張三
應(yīng)出勤：30
實(shí)出勤：25
在相應(yīng)的edit框中添加進(jìn)入此類信息，點(diǎn)擊保存。
在職工出缺勤管理界面進(jìn)行瀏覽操作，發(fā)現(xiàn)信息已經(jīng)成功保存，并可以瀏覽到。
2.錯(cuò)誤測試：同樣輸入一組值。其值完全同上，唯一區(qū)別的是不對(duì)工號(hào)的內(nèi)容不輸入，其他都輸入。然后點(diǎn)擊保存。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)提示出錯(cuò)信息，無法成功保存信息。原因分析：對(duì)于設(shè)為主鍵的屬性值，在數(shù)據(jù)庫表中是不可以為空的。在添加信息中，注意不能缺少對(duì)主鍵的設(shè)置。
3.對(duì)于數(shù)據(jù)庫的檢查：對(duì)于數(shù)據(jù)庫中的表的一些屬性值，比如缺勤次數(shù)，是采取觸發(fā)器進(jìn)行輸入的。在每輸入一組應(yīng)“出勤次數(shù)/月“和 “實(shí)出勤次數(shù)/月”，對(duì)應(yīng)的屬性缺勤次數(shù)將得到更新。在數(shù)據(jù)庫表中檢查并得到驗(yàn)證。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇二
1.1目的
說明編制本測試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的主要目的。
1.2背景
列出本項(xiàng)目的委托單位、承辦單位及其主管部門。
1.3參考資料
a)本項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)批文;
b)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;
c)分析設(shè)計(jì)說明書;
d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。
列出這些資料的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位。
1.4定義
列出本文檔中用到的可能會(huì)引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇三
甲方收到乙方開發(fā)的******************)，下文簡稱“軟件”。截止于年月日初步測試已經(jīng)通過，暫時(shí)無發(fā)現(xiàn)重大軟件漏洞問題，軟件細(xì)節(jié)后期有待驗(yàn)證。
乙方應(yīng)在甲方實(shí)際使用軟件過程中，對(duì)軟件已有功能做售后服務(wù)。如后期有軟件漏洞問題，乙方應(yīng)積極配合甲方做免費(fèi)修復(fù)。
甲方驗(yàn)收人員：日期：
甲方驗(yàn)收人員：日期：
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇四
第一節(jié)。
工程建設(shè)概況。
建設(shè)目的及意義。
第二節(jié)建設(shè)依據(jù)。
第三節(jié)工程簡介。
第二章工程建設(shè)管理。
第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)。
第二節(jié)質(zhì)量、投資、工期、安全控制的主要措施及效果。
第三節(jié)工程建設(shè)總體部署及執(zhí)行情況。
第四節(jié)對(duì)工程建設(shè)管理工作的評(píng)價(jià)。
第三章勘察設(shè)計(jì)。
第一節(jié)工程勘察。
第二節(jié)設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)單位分工情況。
第三節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度。
第四節(jié)設(shè)計(jì)特點(diǎn)及采用的新技術(shù)。
第五節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)。
第四章施工。
第一節(jié)施工單位及分工。
第二節(jié)施工工期、主要實(shí)物工程量。
第三節(jié)對(duì)施工的評(píng)價(jià)。
第五章無損檢測。
第一節(jié)無損檢測單位及分工油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)目錄。
第二節(jié)無損檢測工期、主要實(shí)物工作量。
第三節(jié)對(duì)無損檢測工作的評(píng)價(jià)。
第六章監(jiān)理。
第一節(jié)監(jiān)理單位及分工。
第二節(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍及成效。
第三節(jié)對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)。
第七章材料設(shè)備采購。
第一節(jié)材料設(shè)備采購的組織機(jī)構(gòu)。
第二節(jié)關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購。
第三節(jié)材料設(shè)備質(zhì)量情況。
第四節(jié)進(jìn)口及大型超限設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)。
第五節(jié)投資控制。
第六節(jié)對(duì)材料設(shè)備采購工作的評(píng)價(jià)。
第八章生產(chǎn)準(zhǔn)備。
第一節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備概況。
第二節(jié)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的評(píng)價(jià)。
第九章投產(chǎn)試運(yùn)和生產(chǎn)考核。
第一節(jié)投產(chǎn)試運(yùn)組織、方案和投產(chǎn)試運(yùn)概況。
第二節(jié)生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果。
第三節(jié)對(duì)投產(chǎn)試運(yùn)和生產(chǎn)考核工作的評(píng)價(jià)。
第十章環(huán)境保護(hù)。
第一節(jié)主要污染源及其治理設(shè)施。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù)組織及規(guī)章制度的建立健全。
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測及驗(yàn)收情況。
第十一章職業(yè)衛(wèi)生。
第一節(jié)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的概況。
第二節(jié)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度建立。
第三節(jié)職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收。
第十二章消防。
第一節(jié)消防設(shè)施概況。
第二節(jié)消防組織及其規(guī)章制度的建立健全。
第三節(jié)消防驗(yàn)收。
第十三章安全。
第一節(jié)安全設(shè)施概況。
第三節(jié)安全設(shè)施驗(yàn)收。
第十四。
章檔案項(xiàng)目檔案概況。
第一節(jié)項(xiàng)目檔案工作概況。
第二節(jié)檔案驗(yàn)收。
第三節(jié)概算執(zhí)行情況、竣工決算及審計(jì)結(jié)論第十五。
章
第一節(jié)概況執(zhí)行。
第二節(jié)竣工決算。
第三節(jié)竣工決算審計(jì)及結(jié)論。
第十六章尾項(xiàng)工程、遺留問題及其處理和安排意見第十七章工程總評(píng)語。
附圖1油氣田地面建設(shè)總平面圖（略）。
油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)。
附圖2工程平面示意圖（略）。
附圖3工程工藝流程示意圖（略）。
附表1單位工程交接情況表。
附表2關(guān)鍵設(shè)備匯總表。
附表3主要實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表。
附表4工程質(zhì)量驗(yàn)收情況匯總表。
附表5生產(chǎn)人員配備表。
附表6生產(chǎn)考核結(jié)果表。
附表7未完工程統(tǒng)計(jì)表。
附表8工程概算執(zhí)行情況總表。
附表9基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算。
附表10（1）竣工工程概況表。
附表10（2）竣工決算財(cái)務(wù)總表。
附表10（3）交付使用資產(chǎn)總表。
附表10（4）竣工工程建設(shè)成本表。
附件1.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件及其他重要文件資料匯編附件2.專項(xiàng)驗(yàn)收文件資料匯編。
`
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇五
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
1.項(xiàng)目信息
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
2.項(xiàng)目概述
在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗(yàn)收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
4.驗(yàn)收及測試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)果
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
4.2產(chǎn)品功能驗(yàn)收結(jié)果
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
軟件項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
5.驗(yàn)收總結(jié)
總結(jié)驗(yàn)收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認(rèn)
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
軟件
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軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇六
1.1目的。
1.2背景。
列出本項(xiàng)目的委托單位、承辦單位及其主管部門。
1.3參考資料。
a)本項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)批文;。
b)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;。
c)分析設(shè)計(jì)說明書;。
d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。
列出這些資料的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位。
1.4定義。
列出本文檔中用到的可能會(huì)引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。
2.1動(dòng)態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)特性。
把本項(xiàng)測試中得到的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動(dòng)態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進(jìn)行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。
2.2軟件功能結(jié)論及建議。
簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計(jì)的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實(shí)的能力;經(jīng)過測試證實(shí)的本軟件存在的缺陷和限制，指出對(duì)缺陷如何進(jìn)行改進(jìn)。
3評(píng)價(jià)。
3.1軟件的主要功能和性能。
說明本軟件具有的各項(xiàng)功能及性能，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是否達(dá)到。
3.2進(jìn)度與費(fèi)用。
給出原定計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比;原定計(jì)劃的費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比。
3.3對(duì)開發(fā)工作的評(píng)價(jià)。
對(duì)開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評(píng)價(jià)。
4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
列出從本項(xiàng)目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以及對(duì)今后的軟件項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇七
erp項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
客戶項(xiàng)目經(jīng)理： 日
期： 用友項(xiàng)目經(jīng)理： 日
期：
1、項(xiàng)目回顧
1.1、實(shí)施主要階段
1、項(xiàng)目的實(shí)施周期
2、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷的主要階段
xxxx集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從xx月xx日啟動(dòng)至今歷時(shí)1個(gè)半月左右，在xxxx集團(tuán)有限公司與xxxx有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,xxxx公司咨詢實(shí)施顧問和xxxx集團(tuán)有限公司erp項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、方案準(zhǔn)備、方案測試、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
1.2、系統(tǒng)應(yīng)用模塊
1、系統(tǒng)上線成功應(yīng)用的模塊 a． 銷售 b． 庫存 c． 存貨
通過雙方項(xiàng)目組1個(gè)半月的共同努力，xxxx有限公司erp系統(tǒng)于xxxx年xx月xx日正式上線。目前xxxx有限公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp系統(tǒng)的xx、xx和xx等子系統(tǒng)來完成日常管理工作。
2、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)
2.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)
建議描述內(nèi)容提要：
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
1)建立了共用資料(供應(yīng)商資料和存貨資料)子系統(tǒng)，對(duì)備品備件等物
料實(shí)行統(tǒng)一編碼，分倉庫管理，保證了倉庫庫存的實(shí)時(shí)掌握并供有關(guān)部門查詢。
2)通過銷售系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了發(fā)貨單的機(jī)打，和銷售訂單的數(shù)量控
括格式調(diào)整、數(shù)量合計(jì)大寫、提貨人、車號(hào)和訂單余額，等自定義信息，使用了較多的觸發(fā)器和自定義函數(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了客戶的個(gè)性化需求。
信息化奠定了基礎(chǔ)創(chuàng)造了條件 …………
同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，xxxx有限公司erp系統(tǒng)的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
2.2、項(xiàng)目成功的原因
實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：
3)用友erp系統(tǒng)是成熟軟件，適用于工業(yè)行業(yè)；
4)xxxx有限公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合； 5)xxxx軟件技術(shù)有限公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊(duì)伍。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為xxxx有限公司erp系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxxx有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
一如既往地為xxxx有限公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
如果您在用友erp軟件應(yīng)用中遇到任何問題或疑問
請(qǐng)致電我們的客戶服務(wù)熱線：xxxx-xxxxxxxx 我們將竭誠為您服務(wù)！
驗(yàn)收簽字
xxxx有限公司代表
__________________________
****年**月**日
邢臺(tái)中天軟件技術(shù)有限公司
xxxx軟件技術(shù)公司代表
____________________________
****年**月**日
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇八
——用友erp-t6項(xiàng)目
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
目錄
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告..........................1
目錄...............................1
項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.............................2
一、實(shí)施項(xiàng)目回顧....................2
二、項(xiàng)目驗(yàn)收組織....................2
三、實(shí)施項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)...................2項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
一、實(shí)施項(xiàng)目回顧
**用友erp-t6系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目從2010年12月28日啟動(dòng)至今，在**軟件開發(fā)有限公司與**雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和**項(xiàng)目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項(xiàng)目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運(yùn)行以及切換上線等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。
通過雙方項(xiàng)目組共同努力，**t6系統(tǒng)于已正式上線。目前**各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報(bào)表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
二、項(xiàng)目驗(yàn)收組織
為客觀評(píng)價(jià)實(shí)施項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，共同完成對(duì)此次實(shí)施工作的驗(yàn)收,小組成員如下：
**酒店項(xiàng)目實(shí)施成員：
***軟件公司咨詢實(shí)施成員：
三、實(shí)施項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)
項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：
同時(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，**t6項(xiàng)目的實(shí)施是卓有成效的。雙方項(xiàng)目組把對(duì)軟件系統(tǒng)的理解與對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個(gè)實(shí)施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為**酒店用友erp—t6系統(tǒng)實(shí)施達(dá)到了預(yù)期效果，符合**軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。
此次由**軟件開發(fā)有限公司實(shí)施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為**提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，用友公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。
實(shí)施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇九
___規(guī)劃管理局：
我單位根據(jù)貴局___年_月_日核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(證號(hào)：建字第___號(hào))，在__市__路_號(hào)___工程，業(yè)已竣工建成，總建筑面積__平方米，為_層___結(jié)構(gòu)，工程項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。
現(xiàn)持有關(guān)資料，向貴局申請(qǐng)辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收并核發(fā)給規(guī)劃驗(yàn)收合格證。
申報(bào)單位：
20__年_月_日
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十
把本項(xiàng)測試中得到的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動(dòng)態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進(jìn)行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。
2.2軟件功能結(jié)論及建議
簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計(jì)的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實(shí)的能力;經(jīng)過測試證實(shí)的本軟件存在的缺陷和限制，指出對(duì)缺陷如何進(jìn)行改進(jìn)。
3評(píng)價(jià)
3.1軟件的主要功能和性能
說明本軟件具有的各項(xiàng)功能及性能，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是否達(dá)到。
3.2進(jìn)度與費(fèi)用
給出原定計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比;原定計(jì)劃的費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比。
3.3對(duì)開發(fā)工作的評(píng)價(jià)
對(duì)開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評(píng)價(jià)。
4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
列出從本項(xiàng)目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以及對(duì)今后的軟件項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十一
:
所在單位
:
驗(yàn)收日期
:重點(diǎn)課程名稱
課程建設(shè)參與人員
姓名
職稱
在課程組中的分工
簽名
原計(jì)劃起止時(shí)間
實(shí)際起止時(shí)間
經(jīng)費(fèi)支出情況
下?lián)芙?jīng)費(fèi)總額:元;支出經(jīng)費(fèi):元;剩余經(jīng)費(fèi):元.
支出項(xiàng)目內(nèi)容
支出金額
合計(jì)
重
點(diǎn)
課
程
建
設(shè)
成
果
成果名稱,成果形式,內(nèi)容簡介,具備學(xué)術(shù)價(jià)值或社會(huì)效益:
與既定目標(biāo)比較,有哪些未完成或部分完成
希望在哪些方面需繼續(xù)進(jìn)一步建設(shè)
專家鑒定意見
課程建設(shè)的既定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),擬突破的難題是否解決,成果具備價(jià)值或效益以及存在的'主要不足:
專家(簽章)年月日
院系審核意見
重點(diǎn)課程是否按計(jì)劃完成,項(xiàng)目完成的質(zhì)量,學(xué)術(shù)價(jià)值與水平
負(fù)責(zé)人簽名:單位蓋章:年月日
主管部門驗(yàn)收意見
負(fù)責(zé)人簽名:年月日
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十二
在概述部分應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗(yàn)收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊(cè)、用戶手冊(cè)等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
保密申明：秘密級(jí)
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十三
(承包[合同名稱：]驗(yàn)報(bào)號(hào))合同編號(hào)：
致：工程項(xiàng)目已經(jīng)按計(jì)劃于年月
日基本完工，零星未完工程及缺陷修復(fù)擬按申報(bào)計(jì)劃實(shí)施，驗(yàn)收文件也已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)申請(qǐng)驗(yàn)收。
合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收驗(yàn)收工程名稱、編碼申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間
監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：簽收人：日期：年月日
說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各一份。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十四
項(xiàng)目單位：項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目企業(yè)法人代表：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：報(bào)告日期：
（蓋章）職務(wù)深圳市貿(mào)易工業(yè)局制。
一、項(xiàng)目單位的基本情況。
企業(yè)建廠時(shí)間、地點(diǎn)、歸口行業(yè)、隸屬主管部門、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備水平、近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等。主要數(shù)據(jù)列入附表一。
二、項(xiàng)目依據(jù)。
說明本次項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的可行性研究報(bào)告，批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號(hào)、日期。
三、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和主要內(nèi)容，實(shí)施過程中有變更的，要說明變更原因、變更內(nèi)容和批準(zhǔn)機(jī)關(guān)。
四、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況。
說明項(xiàng)目的投資概算及資金來源，計(jì)劃安排情況，至報(bào)告期止設(shè)備、土建、公用設(shè)施、安裝工程完成情況及單項(xiàng)驗(yàn)收情況，環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設(shè)施情況，財(cái)務(wù)決算情況，實(shí)際財(cái)務(wù)支出及投資節(jié)約或超支情況及原因分析，形成的固定資產(chǎn)以及財(cái)政、銀行、審計(jì)部門出具的確認(rèn)文件的有關(guān)內(nèi)容。
五、生產(chǎn)組織、準(zhǔn)備情況。
說明項(xiàng)目完成投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù)、組織措施。
六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況。
說明產(chǎn)品升級(jí)換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，項(xiàng)目實(shí)施前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力的變化情況，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平變化情況，新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用情況，項(xiàng)目前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，改造后的環(huán)境、社會(huì)效益。
七、項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和存在問題。
八、總體評(píng)價(jià)。
附件：
1、附表。
附表。
二、單項(xiàng)工程完成情況表。
2、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件及其它有關(guān)文件；
3、單項(xiàng)工程和設(shè)備驗(yàn)收意見，有關(guān)竣工資料；
4、項(xiàng)目資金計(jì)劃文件。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十五
廣水市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室：
為進(jìn)一步鞏固精神文明建設(shè)成果，自覺實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。我校在榮獲廣水市文明單位以后，圍繞既有的文明成果，結(jié)合本校實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”，把加強(qiáng)精神文明建設(shè)擺在十分突出的位置，進(jìn)一步建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，狠抓了文明單位創(chuàng)建和鞏固工作，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，教職員工和學(xué)生精神面貌發(fā)生了很大變化，干部教師隊(duì)伍建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等都有了顯著提高。近兩年，學(xué)校爭取各部門鼎力支持，積極改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，有力保障并促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。在近幾年的中考中，綜合排名均位居全市前列，受到各級(jí)黨委、政府的一致好評(píng)和廣大學(xué)生家長的高度贊譽(yù)。
現(xiàn)對(duì)照“廣水市文明單位測評(píng)表”自查，我們認(rèn)為符合市級(jí)文明單位要求，請(qǐng)予復(fù)查驗(yàn)收!
申請(qǐng)單位(蓋章)：廣水市陳巷中心中學(xué)
二0一0年十一月十日
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十六
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗(yàn)收單位：
工程驗(yàn)收參驗(yàn)人員：
監(jiān)理人員：
工程驗(yàn)收地址：
工程竣工驗(yàn)收依據(jù)：《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十七
摘要：本文介紹了目前高校實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀，分析了實(shí)驗(yàn)課對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響，提出了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理度，提高了實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
關(guān)鍵詞：管理制度實(shí)驗(yàn)室管理高校動(dòng)手能力
實(shí)驗(yàn)是科學(xué)研究的基礎(chǔ)，實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)和造就科學(xué)家的搖籃。高校實(shí)驗(yàn)室既是培養(yǎng)和造就現(xiàn)代高科技的搖籃，又是理論與實(shí)踐的結(jié)合地，實(shí)驗(yàn)教學(xué)不但是對(duì)理論教學(xué)和學(xué)生所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)和補(bǔ)充，而且還能提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。因此，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，改革傳統(tǒng)落后的實(shí)驗(yàn)管理制度，探索適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要的高校實(shí)驗(yàn)室管理制度，是當(dāng)前實(shí)驗(yàn)管理的重要任務(wù)。
一、高校實(shí)驗(yàn)室管理與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的現(xiàn)狀
近年來，由于高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，實(shí)驗(yàn)設(shè)備不能滿足實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的需要，實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)時(shí)明顯減少，因此，實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)質(zhì)量呈下滑的趨勢。據(jù)社會(huì)調(diào)查和用人單位反饋，擴(kuò)招前畢業(yè)的大學(xué)生的質(zhì)量普遍優(yōu)于擴(kuò)招后畢業(yè)的大學(xué)生，特別是在動(dòng)手能力方面，前者普遍優(yōu)于后者。
應(yīng)該承認(rèn)，招生規(guī)模的急聚擴(kuò)大與師資建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等產(chǎn)生了矛盾，給高校的教學(xué)質(zhì)量帶來了消極的影響，特別是給實(shí)驗(yàn)設(shè)備的增加、實(shí)驗(yàn)師資的配備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段和方法的革新以及實(shí)驗(yàn)場所的安排帶來了沖擊。同時(shí)，落后的實(shí)驗(yàn)課管理制度也制約了教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。
畢業(yè)生質(zhì)量差主要體現(xiàn)在動(dòng)手能力差，反推之說明實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量差，說明實(shí)驗(yàn)裝備差，教學(xué)手段落后，實(shí)驗(yàn)室管理落后，師資力量差。理工類高校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，不僅要會(huì)說，而且要能做，高校要培養(yǎng)出符合于社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新人才，除要加強(qiáng)理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)外，還要從實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理制度上下工夫，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理，提高實(shí)驗(yàn)設(shè)備的利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備的效益。
二、高校實(shí)驗(yàn)室管理與教學(xué)的改革措施
1.推行實(shí)驗(yàn)課程學(xué)分制
按照實(shí)驗(yàn)課教學(xué)計(jì)劃，每門專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程，必須明確給出學(xué)分，增加實(shí)驗(yàn)學(xué)分的所占比例，建議占專業(yè)理論課程學(xué)分的'1/4，如：一門專業(yè)課總學(xué)分為5分，該課程的實(shí)驗(yàn)可占1.25學(xué)分，理論教學(xué)占3.75分，才能算該門專業(yè)課修滿了學(xué)分，這樣可以有效地防止學(xué)生產(chǎn)生重理論、輕實(shí)驗(yàn)的思想，而且有利于提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
2.建立嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)課程考核制度
既然實(shí)行課程學(xué)分制，就要建立相應(yīng)的考試考核制度，對(duì)學(xué)生的專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行考評(píng)，考核可以用以采用以下兩種方法進(jìn)行：
(1)考試。實(shí)行抽簽制的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)考試。將學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的所有實(shí)驗(yàn)混合裝入簽箱，由學(xué)生抽取。每個(gè)學(xué)生按抽簽的內(nèi)容，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)考試，時(shí)間2小時(shí)，由實(shí)驗(yàn)教師現(xiàn)場閱考平分。實(shí)驗(yàn)課考試實(shí)行百分制。
(2)考核。采用現(xiàn)場考核評(píng)分制。所謂現(xiàn)場考核評(píng)分制，即在每次實(shí)驗(yàn)課中對(duì)學(xué)生所做實(shí)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場考核評(píng)判，并給出學(xué)生該專業(yè)實(shí)驗(yàn)課的學(xué)分。為什么不用實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行考核呢?這是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)報(bào)告學(xué)生可以相互抄錄，即使不上實(shí)驗(yàn)課的學(xué)生也可以做出優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，反映不了學(xué)生的真實(shí)成績。
3.建立實(shí)驗(yàn)課簽名制度
學(xué)期開始，由教務(wù)處將學(xué)生班級(jí)名單發(fā)給實(shí)驗(yàn)教師。上實(shí)驗(yàn)課時(shí)，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名，做完實(shí)驗(yàn)，學(xué)生簽名后才能離開實(shí)驗(yàn)室。這樣可以規(guī)范學(xué)生的行動(dòng)，上課不能遲到早退，實(shí)驗(yàn)必須做完?，F(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)課是學(xué)生想來就來，不想來就不來。這是學(xué)校管理制度上的問題。如建立實(shí)驗(yàn)簽名制、實(shí)驗(yàn)學(xué)分制、實(shí)驗(yàn)考試制后，這種現(xiàn)象即會(huì)自然消失。
4.建立實(shí)驗(yàn)教師任課制
理論課程學(xué)的教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和課表，負(fù)責(zé)給出實(shí)驗(yàn)教學(xué)周次和課次時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求，由實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師負(fù)責(zé)完成具體的實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)。這樣責(zé)任分明，也有利于各自的工作。這就要求理論課教師和實(shí)驗(yàn)課教師良好配合，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃合理安排理論課教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)也應(yīng)備課，以備回答學(xué)生實(shí)驗(yàn)課中提出的與實(shí)驗(yàn)有關(guān)的理論性問題和實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的實(shí)踐性問題。顯然，這就要求實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師不僅要懂實(shí)驗(yàn)方法與技能，還要有深厚的理論功底，而這正是高校實(shí)驗(yàn)師資配備所缺乏的。實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以不實(shí)行坐班制，實(shí)驗(yàn)備課與準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與設(shè)備維護(hù)，由實(shí)驗(yàn)教師根據(jù)理論教師安排的時(shí)間自主完成。
這既要求高校實(shí)驗(yàn)室必須配備高水平的實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師，同時(shí)也要求高校必須改革現(xiàn)行的實(shí)驗(yàn)體制，賦予實(shí)驗(yàn)教師予同等的地位、同樣的使命，打破教師系列編制與實(shí)驗(yàn)系列編制的概念。
5.改驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為設(shè)計(jì)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)
高?，F(xiàn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，基本上采用的是?yàn)證性實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑倚Ｒ膊焕?。老師畫好樣，學(xué)生照葫蘆畫瓢，即老師確定好實(shí)驗(yàn)科目，實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)好實(shí)驗(yàn)，學(xué)生只須按設(shè)計(jì)好的實(shí)驗(yàn)線路(如數(shù)字邏輯實(shí)驗(yàn))搭接好線路，再按給出的操作步驟操作，驗(yàn)證該實(shí)驗(yàn)的正確性即可。
這種模式嚴(yán)重地阻礙了學(xué)生設(shè)計(jì)能力及創(chuàng)新思維能力的發(fā)揮和動(dòng)手能力的提高，學(xué)生學(xué)的是書本上的死知識(shí)，不能將知識(shí)活用。這種驗(yàn)證性模式必須改革成設(shè)計(jì)驗(yàn)證性模式，由教師給出實(shí)驗(yàn)課目，學(xué)生自主設(shè)計(jì)并在實(shí)驗(yàn)課中自己動(dòng)手完成該實(shí)驗(yàn)課目。這樣，既能提高了學(xué)生的設(shè)計(jì)能力，又能提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維能力。
6.合理安排實(shí)驗(yàn)課時(shí)
高校的教學(xué)安排有一種傾向，就是理論課時(shí)越來越多，實(shí)驗(yàn)課時(shí)越來越少。有些高校的院系，甚至存在壓縮實(shí)驗(yàn)課時(shí)、延長理論課時(shí)的傾向。在專業(yè)課方面，理論課與實(shí)驗(yàn)課同等重要。高校應(yīng)為社會(huì)培養(yǎng)既懂理論又會(huì)實(shí)干的人才，這種人才才是合格人才，才會(huì)為社會(huì)所接受。為了提高學(xué)生的思維能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，才有些專業(yè)課程的理論教學(xué)課時(shí)應(yīng)縮短，實(shí)驗(yàn)課時(shí)要相應(yīng)延長。當(dāng)然，每門專業(yè)課課時(shí)，都應(yīng)從提高學(xué)生理論水平和設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力出發(fā)，合理安排理論與實(shí)驗(yàn)教學(xué)課時(shí)，或延長，或縮短。
結(jié)束語
總而言之，高校實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)人才的重要基地，高校的管理者要重視高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室改革和師資配備與培養(yǎng)。只有這樣，才能為社會(huì)培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新型人才。
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