精選煤礦材料員事跡材料（模板22篇）

可以體現(xiàn)出自身的成長和進步。在寫總結(jié)的時候，要注重正反兩個方面的描述，避免片面性的觀點。培養(yǎng)有效的閱讀習(xí)慣，對個人的學(xué)習(xí)和成長大有裨益。

煤礦材料員事跡材料篇一

1.1宏觀的體制。

首先，必須充分發(fā)揮機關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要，提高國家對于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，對其進行嚴格的監(jiān)督。只有國家強制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實施，并最終加強煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國家煤礦安全監(jiān)察局是政府機關(guān)對煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度，可促進煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。

1.2企業(yè)內(nèi)部的體制。

一個良好的企業(yè)經(jīng)營管理體制下，必須擁有一個非常健全的安全管理機構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門的機構(gòu)及其工作人員承擔(dān)，以往很多的事故證實，多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業(yè)都要堅持預(yù)防為主的政策，切實設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機構(gòu)，就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險。然后，在建立完善的管理機構(gòu)的條件下，實行分級管理的.辦法，根據(jù)安全職能分級進行相對應(yīng)的管理，從而達到建立一個完善的企業(yè)內(nèi)部體制。

2教育培訓(xùn)的形式。

2.1職工教育。

對于職工的安全教育，采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場存在的危險源以及所采取的相對應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實證明，做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實踐教育，在新職工的實習(xí)階段熟練掌握各項安全知識的具體應(yīng)用過程，通過熟練工人的指導(dǎo)，盡快在規(guī)定的時間段內(nèi)掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產(chǎn)的前提下，又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外，始終要堅持以人為本的原則，須有針對性的加強以各個崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴格考核之后，持證才能上崗。

2.2安全生產(chǎn)教育。

在具體的煤礦工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式，才能真正有效地加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。同時各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進行指導(dǎo)時，應(yīng)當(dāng)身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進職工的真實工作技能。此外，一旦發(fā)生事故后，所有的煤礦企業(yè)必須堅持時時求是的原則，不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度，對部分違反規(guī)則的操作人員予以通報批評、罰款等措施。當(dāng)然，在企業(yè)當(dāng)中營造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進行煤礦開采的強大源動力。

3裝備保障機制。

安全裝備進行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對其作出嚴格的要求，切實落實。對于補充和完善安全裝備來說，主要有以下四個方面：一是設(shè)計要落實，礦井安全設(shè)施的設(shè)計必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準或規(guī)范，在進行嚴格審批后，方可使用。二是施工要落實，所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進行施工，之后嚴格驗收。三是組織要落實，企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào)，確?？梢皂樌M行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實，必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項資金，并進行單項管理，不的隨意挪用。

4質(zhì)量標(biāo)準化機制。

根據(jù)專業(yè)分工角度的分析，質(zhì)量標(biāo)準化機制對安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準。只有落實質(zhì)量標(biāo)準化的相關(guān)工作，才能體現(xiàn)出該時段的安全狀況。在長時間進行質(zhì)量標(biāo)準化工作的基礎(chǔ)之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業(yè)對成立專門的機構(gòu)對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行有效地的管理。由于該項工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強各個部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是，不要放過該項工作的任何一個細節(jié)，要鼓勵所有職工積極參與，從身邊的每一個小事做起，從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應(yīng)的標(biāo)準化內(nèi)容。另外，在驗收時應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準化的專業(yè)特殊性質(zhì)，以專業(yè)的角度去處理問題，才可能提出切合實際的方法或措施，從而取得質(zhì)量標(biāo)準化的成果。

5現(xiàn)場管理機制。

現(xiàn)場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機制都必須在現(xiàn)場管理上得以體現(xiàn)出來。因此，現(xiàn)場管理的機制是至關(guān)重要的，它直接影響著其他所有機制的實施效果。所以在一定程度上來講，現(xiàn)場管理制止就是整個經(jīng)營管理機制的心臟。那么，在現(xiàn)場管理工作中，首先就是要重視從業(yè)工人的實際安全工作能力，經(jīng)驗告訴我們，具有豐富經(jīng)驗的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說，各個班組組長就是擔(dān)負著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者，他們就是煤礦開采現(xiàn)場管理的主導(dǎo)核心，因此對于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時，現(xiàn)場管理機制還應(yīng)當(dāng)重點把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力，該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性，并按規(guī)定實時監(jiān)控，督促改進各部門的不足之處。同時要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進行相關(guān)的解決措施，委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們，到達“有安排、有落實、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場管理目的。

6結(jié)語。

綜上所述，提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟效益，從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實采用科學(xué)化的管理方法。此外，應(yīng)當(dāng)加強管理工作的力度，設(shè)定與各企業(yè)相對應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場經(jīng)濟的需求，不斷改善自己的不足之處，結(jié)合各地區(qū)的實際情況，將各項規(guī)章制度落實下去，進而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經(jīng)營管理理念嚴重影響了當(dāng)前國內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，削弱了部分煤炭企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。為此，這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營管理機制，引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，塑造屬于符合自身的企業(yè)形象，進而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來。

煤礦材料員事跡材料篇二

“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。

該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關(guān)愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。

xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質(zhì)量，從不放過每一個細節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。

說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉(zhuǎn)運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。

說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。

該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。

就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進行施工作業(yè)，上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活逐步變成了全班職工的自覺行為。

煤礦材料員事跡材料篇三

大顧”名叫顧xx，在張集礦綜采一隊只要提起“大顧”，那是無人不知，無人不曉。什么嚴以律己、嚴格規(guī)范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任勞任怨、精細管理啦這些贊美之詞，用在他的身上一點都不多余，而該隊領(lǐng)導(dǎo)給予顧慶海的評價是最為貼切：“工作用心，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)精湛，人格魅力極強，是帶隊伍的一把好手”。

顧慶海，現(xiàn)年40歲，20xx年8月從潘一礦綜采新區(qū)調(diào)到張集礦綜采一隊，20xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，隨后被推選為生產(chǎn)準備班班長，主要分管兩巷打運及上下端頭支護工作，是綜采一隊業(yè)務(wù)技術(shù)管理中的骨干成員。由于工作出色，先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20xx年度“彎彎腰”先進個人等榮譽稱號。

在該隊值班室門口，巧遇剛剛上井的準備班副班長劉明飛，問及顧慶海的工作能力時，劉明飛憨憨一笑：“工作能力那是沒話講”。談到顧慶海的精細管理，劉明飛侃侃而道：那是在1412(3)面，顧班長發(fā)現(xiàn)抽采隊每天排放瓦斯抽采管里的水較大，極易造成巷道積水，影響現(xiàn)場環(huán)境。心細如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘，經(jīng)過對多個放水閥的琢磨，硬是找到了解決問題的辦法，在每個放水閥處挖一個小水坑，四壁用水泥圈實，并在一側(cè)挖一個引水溝，從枕木邊穿過直接將水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道積水，美化了巷道環(huán)境”。

xx年畢業(yè)的大學(xué)生常貴深有感觸地說：“顧班長工作能力非常強，現(xiàn)場管理經(jīng)驗特別豐富，別人干不了的活他能干，別人解決不了的難題他能解決，特別在帶隊伍方面有自己的一套路子，是職工得以信賴的班長之一”。

好不容易等到了顧慶海，此時的他剛開完班前會，手里還拿著點名簿和班前會記錄，當(dāng)問他如何帶頭落實“兩規(guī)范”，抓好現(xiàn)場安全管理時，他坦言道：“作為黨員又是班長，必須要率先垂范，帶好這個頭，首先要做到自己不違章指揮，不違章操作，對現(xiàn)場安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里頭，對職工不規(guī)范操作行為要敢于管理，敢于得罪人”。

就怎樣落實“兩規(guī)范”，大顧侃侃而談“我對我們班有個不成文的規(guī)定，那就是班組長、職工到現(xiàn)場必須做到‘三看兩想一干’，即看現(xiàn)場環(huán)境、看安全狀況、看工作量;想施工措施，想人員組合;最后才進行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最終目的就是在安全的前提下，把各項工作干好”。

簡短的幾句對話，詮釋了一名共產(chǎn)黨員、班長的工作態(tài)度、管理風(fēng)格和思想境界，用顧慶海自己的話講：“安全工作來不得半點虛假，來不得絲毫浮躁。作為班長，我要對這個班的安全負責(zé)，帶好隊伍。作為黨員，我更要干出樣子，做出表率”!

煤礦材料員事跡材料篇四

工作不論分內(nèi)分外

事無巨細

甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員

黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監(jiān)察室）主要負責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導(dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。

奉獻愛心

積極履行社會責(zé)任

xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進行義務(wù)獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。

20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強再立新功。

煤礦材料員事跡材料篇五

煤礦工人先進事跡材料

煤礦工人先進事跡材料

張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風(fēng)，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認真負責(zé)，積極配合隊上搞好當(dāng)班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲?，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。

煤礦材料員事跡材料篇六

20xx年即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共-產(chǎn)-黨員的先進性。

二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標(biāo)準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在20xx年末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

4、認真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗，我積極按照標(biāo)準要求對所需資料進行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標(biāo)準化工作有了更進一步的認識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。

7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。

8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。

煤礦材料員事跡材料篇七

安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產(chǎn)是礦上隊里第一線的事情。機關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細致，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。

如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關(guān)注。

五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛?，被xx的話嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當(dāng)時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。

在七樓的小故事其實也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結(jié)束后我會及時檢查電源開關(guān)、照明燈具、機器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。

這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。

煤礦材料員事跡材料篇八

郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。

一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵。可那段時間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息。”最終兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。

10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風(fēng)大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。

二、他始終強化隊伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點工程與一流的通風(fēng)技術(shù)團隊。

20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。

郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。

為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。

三、他以高度的責(zé)任感扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作。

煤礦材料員事跡材料篇九

煤礦安全副礦長先進事跡材料

陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關(guān)鍵是我們有一個團結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進行，幾年來，他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿，以自己的一片熱誠扎實做好安全礦井的安全管理工作。

們共同處理存在的一切隱患，認真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。

他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊伍始終適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全需要?！痢恋V不同于其他礦井，員工構(gòu)成復(fù)雜，既有原基建人員，也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產(chǎn)后，從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，各項管理一時跟不上，造成管理欠缺，安全及生產(chǎn)都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產(chǎn)能順利進行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)，合理配備安全管理中的人力資源，細化責(zé)任到個人，建立安全風(fēng)險責(zé)任制，把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤，促進他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗的人員，結(jié)合礦井實際，對各項安全管理制度中存在的不足進行完善補充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。

患整改、落實安全責(zé)任的安全管理平臺，同時強化安全信息中心職能建設(shè)，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，2016年度，經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，對每一項標(biāo)準都要求具體落到實處，不達標(biāo)決不進行生產(chǎn)，在他的嚴格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達15萬噸以上，掘進工程質(zhì)量也有長足的提高。

他以人為本，積極開展安全培訓(xùn)教育，努力提高職工安全意識和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊班長及放炮員應(yīng)知應(yīng)會知識競賽中取得了總分第二名，采煤技術(shù)比武第四名的成績。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題，不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。

他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時、隨

地、隨人、隨事進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實工作，認真督促重點工作面的隱患整改工作，堅持重點工作面隱患整改跟蹤落實制度，特別是對中厚煤層開采中的落實擋隔板的工作，通過他的嚴格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為，對重點工作面管理落實不到位的隊伍，及時實行停產(chǎn)整頓措施，做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實，他經(jīng)常走訪隊干和職工，了解職工心聲，關(guān)心職工疾苦。他平易近人，和各級管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團結(jié)，做到思想上同心，工作上同力，行動上同步。

不論任何時候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準嚴格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。

煤礦材料員事跡材料篇十

我是一個地地道道煤礦工人，我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。24年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機電科科長***。

現(xiàn)年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個月不到，我漸漸_慣了這種生活。

憑著我不服輸?shù)男愿?，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機電科的技術(shù)骨干。

我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要緊繃安全這根弦?！?4年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。

隨著資源的枯竭，剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時間的推移我適應(yīng)了這里的.一切。一個建設(shè)的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計、設(shè)備建檔等。常常工作時間超過12小時。短短幾個月時間，各項工作都能順利展開。時間匆匆流逝，功夫不負有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機電科科長。

隨著礦井建設(shè)到礦井的驗收，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山無限深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

擔(dān)任機電科科長的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓，第一時間到達現(xiàn)場巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。

煤礦材料員事跡材料篇十一

保運一區(qū)xxx隊，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責(zé)了我礦兩個抽風(fēng)井的維護任務(wù)。盡管該班組所肩負的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達的各項任務(wù)。

該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費，還加重了我區(qū)材料費用的負擔(dān)。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

然而最近幾年隨著整個班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應(yīng)提高。為了反對浪費，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻。

幾年來，xxx隊以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，xxx隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

煤礦材料員事跡材料篇十二

xx，現(xiàn)年52歲，初中文化，現(xiàn)任掘二區(qū)六點班點班區(qū)長一職。自xx年入礦以來一直從事井下采煤與掘進工作，他從采煤工，采煤班長，掘進班長，一步步成長為了一名點班區(qū)長。自從事點班區(qū)長以來，在工作中吃苦耐勞，堅持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏得了大家的一直信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門，離多遠你都能聽出是他，一個面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。

系。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓(xùn)，職工不理解的，在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。來了新工人，他會在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用掘進工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。

xx在安全管理上是有名的婆婆嘴，看似多余的話，在工友們聽來，句句是關(guān)愛話，是祝福話。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調(diào)一點，可以提高我們的作業(yè)警覺性，從而避免誤操作和三違行為。

在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的xx有著非常豐富的管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會上布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復(fù)強調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于掘進工作面空間狹小，人員工作較密集，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標(biāo)準來偷懶省事走捷徑，而xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。

身為一班之長的他堅信著這樣一個道理。喊得響不如干得實，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，xx干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面，你應(yīng)該會看到那位滿面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點班xx，一個敢說敢做的點班區(qū)長。

遇到危險的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達10多個立方，隨時可能繼續(xù)擴大，危急時刻，xx立即組織人員處理，在仔細觀察頂板情況、確認安全后，xx與工友們迅速搭好架子后，便第一個沖上去處理冒頂。當(dāng)時工友們拉住他說，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手，不行，這次很危險，干這樣的活我有經(jīng)驗，還是我上。此時此刻上面的零碎還不時噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當(dāng)時危險的存在，可他心里更清楚，他是一班之長，又是一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時刻更需要自己。

xx憑借著多年的經(jīng)驗和沉穩(wěn)的工作作風(fēng)，插木梁，搭梁棚，有條不紊的`處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間，他每天10多個小時奮戰(zhàn)在井下，長時間、高強度、大負荷的工作令他身體長期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線，堅持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領(lǐng)大家對付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過艱辛的努力，1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說，人心齊，泰山移。xx班組正是靠著這種團結(jié)向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實際行動踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時代精神。

煤礦材料員事跡材料篇十三

張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊大班崗長，青安崗員，他自20xx年參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風(fēng)，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個標(biāo)兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工，到掘進工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認真負責(zé)，積極配合隊上搞好當(dāng)班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好？他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲?，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。

張青山擔(dān)任青年崗員期間，對工作認真負責(zé)。從不放過任何一點安全隱患。在他的工作范圍內(nèi)。每一部絞車是不是完好，鋼繩鉤頭有無問題都能做到先檢查，后運轉(zhuǎn)。在匯報上，做到認真仔細，不厭其煩。及時與信息站，隊領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系及時匯報情況，排除不安全隱患。在日常的生產(chǎn)過程中，許多工人錯誤的認為：安全和生產(chǎn)是矛盾的，而董立杰深深的體會到：只有先搞好安全，才能搞好生產(chǎn)。他在同事中經(jīng)常說的就是，掙錢為了享受，如果掙錢變成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在熱坑頭。他是這樣說的，也是這樣做的。在遵章守紀方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。表率是從一點一滴做出來的，在一次放車時，由于掛鉤工忘記從上部車拿鏈環(huán)，在掛車時，把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準備放車，被董立杰當(dāng)場制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。

張青山同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質(zhì)，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的張青山?jīng)]有驚慌，他認真對開關(guān)故障進行分析，他運用所學(xué)知識和平時實踐經(jīng)驗，對開關(guān)進行維修，經(jīng)檢查保險絲負荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。

張青山在擔(dān)任綜合隊崗長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，他經(jīng)常組織崗員，學(xué)規(guī)程，學(xué)案例，講認識，講教訓(xùn)，自己從來沒發(fā)生過一起人身事故，哪里有危險活，他就第一個沖在前面親自干，近兩年就處理重大安全隱患17起，“三違”人員逐年下降，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在當(dāng)前，青年的思想復(fù)雜，思維方式多元化。但他根據(jù)實際情況，結(jié)合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動，有效的提升了本崗青工的技術(shù)水平和安全意識，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。

煤礦材料員事跡材料篇十四

本文目錄

煤礦先進事跡材料

煤礦先進人物事跡材料(省“十大杰出青年工匠”)

煤礦先進工作者事跡材料

珍愛生命保安全?

修護區(qū)五隊副隊長是一位有著xx年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來，他規(guī)范管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當(dāng)先鋒，為修護一區(qū)順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻。

“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”

xx年5月，因巷修工程維修需要，修護區(qū)新組建了修護五隊，被任命為該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，t積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)出點子，想辦法，在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論，反復(fù)斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來承擔(dān)這項艱巨任務(wù)，這時，剛做完膽囊切除手術(shù)的主動站了出來，他說：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗，職工安全行為比較規(guī)范，讓我?guī)尻牭男值軅兩习伞?。?jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動組合，嚴把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰(zhàn)，僅用了4天時間就圓滿完成了任務(wù)。

“珍愛生命從安全行為開始”

三年多來，堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動幅度很大，極易造成傷人事故。巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現(xiàn)場工人說：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重?！苯衲暝拢谠撽爩?210（3）切眼進行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準施工，在20多天的施工時間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。

“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護著修護一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

煤礦先進事跡材料（2） |

返回目錄

路，在他腳下延伸……

----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛

張飛，男，現(xiàn)年30歲，中共黨員，現(xiàn)任河南神火集團葛店煤礦機電三隊副隊長。該同志自1989年入礦以來，便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻礦山的決心和意志，他在工作中努力開拓進取，拼搏奉獻，經(jīng)過他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，做出了不平凡的工作業(yè)績，走出了一串串閃光的足跡。

張飛同志自參加工作以來，已經(jīng)拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅持服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時刻不忘積極認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負責(zé)的主人翁責(zé)任感，經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，并且取得了一個又一個可喜的成績。

一

1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當(dāng)時下大雨，線路下有樹木造成了線路接地，發(fā)生了短路事故，無法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時供電，就有發(fā)生淹井的重大危險。在這關(guān)鍵時刻，張飛同志積極主動請命參加了清除砍樹行動，在當(dāng)時還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續(xù)爬樹數(shù)余棵，用斧頭砍樹桿，加上自己精湛的工作經(jīng)驗，經(jīng)過五個多小時的艱苦奮斗，終于及時恢復(fù)了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚，同年他被礦評為先進個人。

二

1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水，當(dāng)時水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里，在這容易造成整個采區(qū)被淹的緊急情況下，礦領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，這時張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識和一名共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感，第一個跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機電設(shè)備，進行搶修，經(jīng)過三個多小時摸爬滾打，開關(guān)水泵被及時修復(fù)，恢復(fù)了正常排水，為我礦減少了一次重大經(jīng)濟損失。同年他被礦評為礦山“攻堅功臣”。

三

7月，在葛店礦機電設(shè)備達標(biāo)過程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當(dāng)時時間緊、任務(wù)重，張飛同志帶領(lǐng)機修班十余人，每天工作十四、五個小時，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號“拼命三郎”。就這樣和大家團結(jié)在一起經(jīng)過共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項任務(wù)。同年被礦評為“安全生產(chǎn)先進工作者”稱號。

四

12月，在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風(fēng)管工程中，張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個小時，在不到十五天的時間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說時間緊，任務(wù)重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚及嘉獎。

五

在專業(yè)技術(shù)方面，張飛同志通過自己的努力學(xué)習(xí)，在電工理論知識和實際工作經(jīng)驗，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時間為零的好成績，保持了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法，使設(shè)備的檢修和故障排查時間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名；度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名，同時獲得集團公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號，同時被河南省總工會授予“五一勞動獎?wù)芦@得者”。

六

在煤礦基層區(qū)隊的管理過程中，他始終堅持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場跟班時，他重點抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)，他深知，安全是天號工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時刻要求和帶領(lǐng)職工嚴格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在他10余年的管理過程中，從沒有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀律嚴明，他帶領(lǐng)的隊伍連年被單位評為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。

張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，他愛崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務(wù)實，表現(xiàn)出了工人階級高度的主人翁責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，他刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，體現(xiàn)出了工人階級的先進性和時代特征；他拼搏進取，爭創(chuàng)一流，為礦、為集團公司爭光，他團結(jié)協(xié)作，友愛互助，無私奉獻，展現(xiàn)出了工人階級的崇高品格和風(fēng)范。張飛同志的先進事跡，反映了工人階級與時俱進，開拓進取的時代精神，代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實際工作中積極繼承老勞模的精神風(fēng)貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時代精神和豪邁氣概。

目前，張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機遇不斷進取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，爭做一個學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。

路，在他腳下延伸……

煤礦先進事跡材料（3） |

返回目錄

現(xiàn)任焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務(wù)，中國共產(chǎn)黨黨員。多年來，在上級公安部門指導(dǎo)下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，他履職盡責(zé)，果斷指揮，帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員，以全面維護企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo)，圓滿完成了各項安保工作任務(wù)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻。

xx煤礦被作為省重點安保單位，在面對挑戰(zhàn)和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準，嚴要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強防范能力和法制意識，為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅實的基礎(chǔ)。

在治安保衛(wèi)工作中，他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛(wèi)人員抓穩(wěn)定、促防范、嚴打擊，并按照公安機關(guān)的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理規(guī)定，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入到井下工作面，從爆炸物品安全管理的各個環(huán)節(jié)入手，不放過任何問題隱患，逐項檢查、落實、整改。同時還組織相關(guān)人員對全礦涉爆人員進行排查，確保了我礦爆炸物品的絕對安全。在維穩(wěn)工作中，他嚴格落實上級公安機關(guān)交辦的各項工作任務(wù)，全面對全礦職工進行重點人員的排查和建檔工作，指揮布控惡意煽動上訪人員，并安排保衛(wèi)人員會同相關(guān)職能部門，及時收集不穩(wěn)定信息來源，做好矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。他重視全員的法制教育和責(zé)任心教育，有計劃地合理安排學(xué)習(xí)時間，并在重大節(jié)日期間安排保衛(wèi)干部及時深入到基層單位、班組，對職工開展法制教育，結(jié)合實際案例，以案說法，教育職工遵章守紀，確保了我礦沒有發(fā)生一起重大影響的群眾上訪事件、越級進京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭中，他及時制定

工作方案

煤礦材料員事跡材料篇十五

近日，我拜讀了培訓(xùn)中心陳東老師的勞模事跡材料，心中不禁感慨萬千，久久無法平靜。正所謂”見君一襲風(fēng)雪骨，始信人間有謫仙“，陳東老師通過自己的親身經(jīng)歷，向我們展示了什么是愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的勞模精神，什么是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)超越的勞模風(fēng)采，他用27年的堅守，用智慧和汗水譜寫出一曲偉大的勞模贊歌，鑄就著萊鋼曾經(jīng)的輝煌和未來的希望。

眾人皆知蓮無垢，誰知蓮心苦。陳東老師是勞模，是多領(lǐng)域的專家，一個個榮譽的光環(huán)閃耀著璀璨的光芒。但誰又知，這光芒的背后幾十年如一日的艱辛，多學(xué)一些、多做一點、多忍一會，正如文中所說”點滴工作皆學(xué)問立足崗位成專家“，正是這一點一滴成就了陳東老師今天的成功！與我而言，或者說對一些入廠良久，建樹乏善可陳的青工而言，這些都是難能可貴的財富。

成功就是要比別人多學(xué)一點，陳東老師的專業(yè)是地球物理，在職工培訓(xùn)管理和教學(xué)領(lǐng)域依然得心應(yīng)手。為什么？因為他相信技不壓身，自學(xué)了軟件工程碩士專業(yè)、自學(xué)了工業(yè)工程本科專業(yè)，他相信未來的某一天肯定能用的上。后來當(dāng)他擔(dān)任計算機教研室主任、萊鋼”精益管理“培訓(xùn)項目組組長的時候，之前的技能儲備給了他莫大的幫助。像我們這些青工，從事的工作可能與所學(xué)專業(yè)相去甚遠，但這并不能成為我們懈怠的托辭與理由，我們更應(yīng)該抓住一切機會學(xué)習(xí)所能學(xué)到的知識和技能，盡可能做到”一專多能零缺陷“，自己的專業(yè)要強，自己的技能要多，自己的缺陷要少。要知道機會總是留給有準備的人，給你一個崗位，你能不能適應(yīng)？你會不會開展工作？這都靠我們平時的努力和積累。

成功就是要比別人多做一點，中心大討論的時候曾有個命題”做好自己分管的工作，其他的用不著我管“，這個觀點對不對呢？陳東老師給了我們答案，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自學(xué)考試通知單分發(fā)工作困難時，雖然不是他們科的事，卻主動擔(dān)當(dāng)，刻苦鉆研解決了難題，最終幫助了別人，成就了自己。這對我們青工來說，是極具有教育意義的，在現(xiàn)階段萊鋼處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵時期，更不能再存著各掃門前雪的心態(tài)，拈輕怕重、斤斤計較，要勇于擔(dān)當(dāng)，對自己的工作要盡心，別人的工作要熱心。每天少做0.1，365個0.99是0.025；每天多做0.1，365個1.01就是37.8。因此我們學(xué)習(xí)要做到1.01，工作要做到1.01，每天多做一點點，就會超過別人一大截，成功的關(guān)鍵就在這0.01。

成功就是要比別人多忍一些，陳東老師忍受住了學(xué)習(xí)的寂寞，忍受住了工作的壓力，忍受住了失去愛人的痛苦，最后他成功了。對我們青工而言，成功的路并不好走，充滿了荊棘與坎坷，這就需要我們有”8+n，5+2“的工作精神，或為了學(xué)習(xí)而挑燈夜讀頭懸梁錐刺股，或為了項目而連續(xù)加班無視孩子渴望陪伴的眼神，忍受常人所不能忍。但是成功的路上卻也并不擁擠，因為能堅持下去的人并不多，很多人在岔路口駐足不前，迷失了方向，我始終堅信！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要堅持就一定會成功！

煤礦材料員事跡材料篇十六

xx年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自xx年集團公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團公司用心做事，追求卓越的核心價值觀，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認真踏實，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的.積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，

勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

煤礦材料員事跡材料篇十七

一年一度的五一勞動節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學(xué)習(xí)了，弘揚勞模精神是我們當(dāng)下每個人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時光外，更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚學(xué)習(xí)勞動模范的精神，因為只有五一這個節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗當(dāng)中的喜悅，而勞動的樂趣結(jié)果卻實至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí)，以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情，或許這樣我們更容易去學(xué)習(xí)到勞動模仿精神上的本質(zhì)。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時，多問幾個為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進步，成長。

勞模的閃光點在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)，把付出當(dāng)成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學(xué)習(xí)勞動模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí)，帶著真誠的心態(tài)去了解，學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當(dāng)代社會人士一直所追求的目標(biāo)之一，要學(xué)習(xí)到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實踐當(dāng)中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進而將這一小件的事情做到更加完美，極致。

學(xué)習(xí)勞動模范就是在宣告，這種自強不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠的傳承下去，同時也會讓這個社會越變越好的。

煤礦材料員事跡材料篇十八

在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現(xiàn)人生目標(biāo)，下面是小編為大家收集的煤礦先進個人。

事跡材料。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，**煤礦綜掘一隊隊長也有著自己的“中國夢”。

“安全生產(chǎn)無小事，是涉及職工安全生產(chǎn)和實際困難的事情，再小也要用心去辦?！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風(fēng)機水量不夠、綜掘機右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因為那是涉及職工安全的事，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

在他眼里任何事只要用心，堅持地去做好，才上對得起領(lǐng)導(dǎo)，下對得起職工。每當(dāng)工作面過地質(zhì)變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!

人常說“勞動光榮，工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。

一名農(nóng)民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進工作的農(nóng)民。

合同。

工，把熱愛煤礦事業(yè)當(dāng)做成就自己人生夢想的平臺，作為一名農(nóng)民合同工，精心干好繁重的掘進工作，他從一名普通的掘進工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進四隊一名生產(chǎn)骨干，還擔(dān)任了礦掘進四隊生產(chǎn)一班班長，把一個普通班組打造成為了先進班組和明星班組，成就了一個農(nóng)民工在勞動創(chuàng)造中奉獻社會的人生夢想。

勞動創(chuàng)造美，勞動展示價值。在總回延伸巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進，加上巷道高度高、斷面大，給掘進工作帶來非常大的困難，一個班生產(chǎn)掘進下來，腰酸背疼十分疲勞。面對困難，發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他積極打好臨時支護，嚴格支護質(zhì)量，哪里有困難他就出現(xiàn)在那里，并時常提醒工友時刻注意安全，必須按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時，他認真檢查掘進工作每一環(huán)節(jié)，查不安全隱患，時常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進工作在安全、任務(wù)、質(zhì)量上實現(xiàn)了“三好”。**年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時間緊，任務(wù)重，區(qū)隊中很多工人承受不了艱苦的勞動強度，精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹?！痹谒臉酚^精神鼓動下，全班職工斗志昂揚、團結(jié)一致、苦戰(zhàn)不息，帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱情，在他的帶動下，全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產(chǎn)掘進任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他被授予礦業(yè)公司勞動模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等榮譽，所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。

勞動之美無處不在，夢想成真不是高不可攀，在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現(xiàn)人生目標(biāo)。

是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風(fēng)貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。

虛心好學(xué)，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?；Ｂ毠り犖榫C合素質(zhì)、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。

率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調(diào)，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細分析，對出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風(fēng)影響著班子的每個成員，帶出了一支團結(jié)、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進一隊擔(dān)當(dāng)此重任，他接到任務(wù)立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。

“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學(xué)習(xí)368人次，職工全員培訓(xùn)率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展“三學(xué)”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。

強化安全生產(chǎn)責(zé)任。把“四學(xué)一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據(jù)每個工種的工序、流程、質(zhì)量標(biāo)準、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預(yù)想與準備、班中控制、班后安全。

自我評價。

”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。

執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的“中國夢”。

煤礦材料員事跡材料篇十九

同志們:。

這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經(jīng)營管理,降低成本,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實的意義。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。

第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧。

一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。

二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。

三、抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。

從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元?？梢钥闯?，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。

第二部分后四個月奮斗目標(biāo)及保證措施。

一、后四個月奮斗目標(biāo)。

全礦后四個月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況如下：

采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。

采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費。

1500元限額配件費1000元。開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。

開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。

機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。

運輸區(qū)：限額材料費0元，限額配件費10000元。

通風(fēng)區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。

煤質(zhì)科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。

救護隊：限額材料費300元。

安裝隊：限額材料費300元。

后勤隊：限額材料費200元。

二、保證措施。

組長：曹文林武洪斌。

副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。

成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長金楊立國。

王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。

二、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、強化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理。

一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現(xiàn)低成本運營奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二是進一步規(guī)范和強化全礦生產(chǎn)管理，扎實有效地進行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產(chǎn)例會制度及時分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的落實情況。堅持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題。堅持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產(chǎn)贏得寶貴時間。

三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。

要完成后四個月的經(jīng)營指標(biāo)只的把點子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦將嚴格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

四、強化成本管理。

（一）強化材料管理。

對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總會計師批準，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。

計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。

（二）強化電力管理。

要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊負責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的`檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現(xiàn)節(jié)電降耗；加強地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調(diào)度室、考核辦負責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負責(zé)管理監(jiān)督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計節(jié)約電費支出萬元。

（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。

清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。

（五）積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。

各單位要結(jié)合實際立項，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經(jīng)考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現(xiàn)礦將嚴格按管理制度執(zhí)行。

一是嚴禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負責(zé)，保衛(wèi)科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴格處罰，決不姑息。經(jīng)濟處罰要誅連該單位正職。

二是嚴禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。

三是對因為工作失職造成的損失浪費現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進行處理。

四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。

五、落實責(zé)任嚴格管理嚴格考核。

一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責(zé)任。

二是加強設(shè)備的正常維護工作，對運轉(zhuǎn)設(shè)備實行包機到人制度，每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護到位。

三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”?！皣馈笔菄栏癜凑找?guī)定執(zhí)行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現(xiàn)在考核工作真正落到實處。

具體安排如下：

“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負責(zé)；“材料、配件”、由財務(wù)、考核辦考核。李總會負責(zé)；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責(zé)；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責(zé)；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核。

六、強化制度執(zhí)行和責(zé)任落實。

（一）全礦上下要提高認識、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執(zhí)行關(guān)。

（二）各級管理人員要樹立責(zé)任意識，做到責(zé)任落實到人，措施落實到位。今后凡因責(zé)任心不強、管理不善造成經(jīng)濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。

（三）各單位要加強對職工的責(zé)任心教育，進一步增強職工的工作責(zé)任心。各司其職，各負其責(zé)。因單位領(lǐng)導(dǎo)對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現(xiàn)失職失責(zé)現(xiàn)象，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的管理教育責(zé)任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

同志們，讓我們從現(xiàn)在做起，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛細化經(jīng)營管理，狠抓制度的執(zhí)行和責(zé)任的落實，進一步提高管理水平，努力完成全年的各項工作目標(biāo)，開創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。

煤礦材料員事跡材料篇二十

王國輝，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1996年入伍，2013年退役，河南省沈丘縣白集鎮(zhèn)田營行政村黨支部書記。

武漢新冠肺炎疫情發(fā)生后，曾在武漢服役17年的王國輝懷著對第二故鄉(xiāng)的熱愛，從自己的蔬菜種植基地采摘5噸蔬菜，大年三十獨自駕車500公里送到正在建設(shè)中的火神山醫(yī)院工地。2月24日，他第二次“逆行”將各界愛心人士捐贈的30噸蔬菜送至武漢。隨后，受沈丘縣委、縣政府、人武部委托，王國輝第三次前往武漢，送去了130噸蔬菜和50噸咸鴨蛋。他不顧個人安危“三下武漢”的行為，在沈丘和武漢之間架起了一座“愛心橋”，展示了退役軍人的家國情懷。曾獲“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國模范退役軍人”“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”等稱號。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

煤礦材料員事跡材料篇二十一

xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區(qū)，20xx年2月至今為機電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。

在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實各項規(guī)章制度。運轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。

設(shè)備運轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風(fēng)機房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進行幫教，大大促進了安全生產(chǎn)工作。

作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作，有時出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認可。

他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴重的個人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

加強對違紀人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，運轉(zhuǎn)不正常時，能及時匯報及時處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監(jiān)護，絞車正常提升時，突然出現(xiàn)減速點停車，他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報，由于維護及時的處理，重新調(diào)整了減速時間，絞車又恢復(fù)正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心，懂得了及時匯報事故的重要性。

一年來設(shè)備運轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標(biāo)準化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認真。設(shè)備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產(chǎn)達標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)達到二級，得到領(lǐng)導(dǎo)認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻。

煤礦材料員事跡材料篇二十二

人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。

xxx擔(dān)任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴格執(zhí)行工作標(biāo)準，認真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

參加工作以來，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設(shè)備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊擔(dān)任工長奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題。

他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進行走動式巡查，班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行認真評估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認執(zhí)行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊，堅持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改，對于當(dāng)班不能解決的問題上報至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。

在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會、班后會、班組建設(shè)活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。

在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細求精，在使用上求嚴求實。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實際，推行和完善了綜采設(shè)備包機制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強責(zé)任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。

在職工培訓(xùn)上，xxx負責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。

在成本管控方面，xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對同崗位的員工進行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進步。專用工具根據(jù)實際條件定點存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復(fù)用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設(shè)會議，通報各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。

為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)驗收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實際生產(chǎn)原煤比計劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。

在現(xiàn)場安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量?！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對全隊職工負責(zé)?！痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6626572.html】