人生是一本書，而總結(jié)就是書頁中的扉頁，記錄著我們走過的每一頁。寫總結(jié)時(shí)要注重細(xì)節(jié)，言之有物，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。在范文中，你可以找到一些寫作總結(jié)的常見錯(cuò)誤和不足之處，以及如何避免它們。
煤礦材料員事跡材料篇一
1.1宏觀的體制。
首先，必須充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要，提高國家對于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。只有國家強(qiáng)制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實(shí)施，并最終加強(qiáng)煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國家煤礦安全監(jiān)察局是政府機(jī)關(guān)對煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實(shí)各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度，可促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。
1.2企業(yè)內(nèi)部的體制。
一個(gè)良好的企業(yè)經(jīng)營管理體制下，必須擁有一個(gè)非常健全的安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門的機(jī)構(gòu)及其工作人員承擔(dān)，以往很多的事故證實(shí)，多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業(yè)都要堅(jiān)持預(yù)防為主的政策，切實(shí)設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險(xiǎn)。然后，在建立完善的管理機(jī)構(gòu)的條件下，實(shí)行分級(jí)管理的.辦法，根據(jù)安全職能分級(jí)進(jìn)行相對應(yīng)的管理，從而達(dá)到建立一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部體制。
2教育培訓(xùn)的形式。
2.1職工教育。
對于職工的安全教育，采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源以及所采取的相對應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實(shí)證明，做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實(shí)踐教育，在新職工的實(shí)習(xí)階段熟練掌握各項(xiàng)安全知識(shí)的具體應(yīng)用過程，通過熟練工人的指導(dǎo)，盡快在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產(chǎn)的前提下，又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外，始終要堅(jiān)持以人為本的原則，須有針對性的加強(qiáng)以各個(gè)崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴(yán)格考核之后，持證才能上崗。
2.2安全生產(chǎn)教育。
在具體的煤礦工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式，才能真正有效地加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進(jìn)職工的真實(shí)工作技能。此外，一旦發(fā)生事故后，所有的煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持時(shí)時(shí)求是的原則，不要放過任何一個(gè)沒有受到安全教育的職工。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度，對部分違反規(guī)則的操作人員予以通報(bào)批評、罰款等措施。當(dāng)然，在企業(yè)當(dāng)中營造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進(jìn)行煤礦開采的強(qiáng)大源動(dòng)力。
3裝備保障機(jī)制。
安全裝備進(jìn)行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對其作出嚴(yán)格的要求，切實(shí)落實(shí)。對于補(bǔ)充和完善安全裝備來說，主要有以下四個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)要落實(shí)，礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，在進(jìn)行嚴(yán)格審批后，方可使用。二是施工要落實(shí)，所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進(jìn)行施工，之后嚴(yán)格驗(yàn)收。三是組織要落實(shí)，企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào)，確?？梢皂樌M(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實(shí)，必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)資金，并進(jìn)行單項(xiàng)管理，不的隨意挪用。
4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。
根據(jù)專業(yè)分工角度的分析，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制對安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。只有落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，才能體現(xiàn)出該時(shí)段的安全狀況。在長時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實(shí)改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業(yè)對成立專門的機(jī)構(gòu)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行有效地的管理。由于該項(xiàng)工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強(qiáng)各個(gè)部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是，不要放過該項(xiàng)工作的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，要鼓勵(lì)所有職工積極參與，從身邊的每一個(gè)小事做起，從而讓每一個(gè)人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。另外，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)特殊性質(zhì)，以專業(yè)的角度去處理問題，才可能提出切合實(shí)際的方法或措施，從而取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。
5現(xiàn)場管理機(jī)制。
現(xiàn)場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機(jī)制都必須在現(xiàn)場管理上得以體現(xiàn)出來。因此，現(xiàn)場管理的機(jī)制是至關(guān)重要的，它直接影響著其他所有機(jī)制的實(shí)施效果。所以在一定程度上來講，現(xiàn)場管理制止就是整個(gè)經(jīng)營管理機(jī)制的心臟。那么，在現(xiàn)場管理工作中，首先就是要重視從業(yè)工人的實(shí)際安全工作能力，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說，各個(gè)班組組長就是擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者，他們就是煤礦開采現(xiàn)場管理的主導(dǎo)核心，因此對于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時(shí)，現(xiàn)場管理機(jī)制還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力，該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性，并按規(guī)定實(shí)時(shí)監(jiān)控，督促改進(jìn)各部門的不足之處。同時(shí)要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進(jìn)行相關(guān)的解決措施，委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們，到達(dá)“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場管理目的。
6結(jié)語。
綜上所述，提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟(jì)效益，從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實(shí)采用科學(xué)化的管理方法。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理工作的力度，設(shè)定與各企業(yè)相對應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的需求，不斷改善自己的不足之處，結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)下去，進(jìn)而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經(jīng)營管理理念嚴(yán)重影響了當(dāng)前國內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，削弱了部分煤炭企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。為此，這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營管理機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，塑造屬于符合自身的企業(yè)形象，進(jìn)而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來。
煤礦材料員事跡材料篇二
xx，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為有效推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化、市場化運(yùn)營，xx按照。
為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。
多年來，xx始終堅(jiān)持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會(huì)“群眾利益無小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
xx，現(xiàn)任實(shí)業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項(xiàng)目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。
多年來，xx始終堅(jiān)持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時(shí)時(shí)刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實(shí)施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會(huì)“群眾利益無小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時(shí)間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
煤礦材料員事跡材料篇三
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り?duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
“作為隊(duì)長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從20xx年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的`管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
“作為隊(duì)長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從xx年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸?！钡恼嬷B。
煤礦材料員事跡材料篇四
煤礦安全副礦長先進(jìn)事跡材料
陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關(guān)鍵是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個(gè)能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實(shí)正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進(jìn)行，幾年來，他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿，以自己的一片熱誠扎實(shí)做好安全礦井的安全管理工作。
們共同處理存在的一切隱患，認(rèn)真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。
他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊(duì)伍始終適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全需要?！痢恋V不同于其他礦井，員工構(gòu)成復(fù)雜，既有原基建人員，也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產(chǎn)后，從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，各項(xiàng)管理一時(shí)跟不上，造成管理欠缺，安全及生產(chǎn)都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時(shí)調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)，合理配備安全管理中的人力資源，細(xì)化責(zé)任到個(gè)人，建立安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤，促進(jìn)他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員，結(jié)合礦井實(shí)際，對各項(xiàng)安全管理制度中存在的不足進(jìn)行完善補(bǔ)充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落實(shí)安全責(zé)任的安全管理平臺(tái)，同時(shí)強(qiáng)化安全信息中心職能建設(shè)，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動(dòng)迅速、整改及時(shí)”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2016年度，經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個(gè)季度被××公司評為全公司唯一的a圌級(jí)安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要求具體落到實(shí)處，不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行生產(chǎn)，在他的嚴(yán)格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達(dá)15萬噸以上，掘進(jìn)工程質(zhì)量也有長足的提高。
他以人為本，積極開展安全培訓(xùn)教育，努力提高職工安全意識(shí)和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊(duì)班長及放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競賽中取得了總分第二名，采煤技術(shù)比武第四名的成績。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達(dá)到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎(jiǎng)；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題，不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。
他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時(shí)、隨
地、隨人、隨事進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實(shí)工作，認(rèn)真督促重點(diǎn)工作面的隱患整改工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工作面隱患整改跟蹤落實(shí)制度，特別是對中厚煤層開采中的落實(shí)擋隔板的工作，通過他的嚴(yán)格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為，對重點(diǎn)工作面管理落實(shí)不到位的隊(duì)伍，及時(shí)實(shí)行停產(chǎn)整頓措施，做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實(shí)，他經(jīng)常走訪隊(duì)干和職工，了解職工心聲，關(guān)心職工疾苦。他平易近人，和各級(jí)管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié)，做到思想上同心，工作上同力，行動(dòng)上同步。
不論任何時(shí)候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。
煤礦材料員事跡材料篇五
現(xiàn)年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。19年，20歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè),來到礦山，成為礦山一名普通技術(shù)員。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個(gè)工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時(shí)候，哪有什么機(jī)械化啊，采煤全憑的是手啊！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。
著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為煤礦的技術(shù)骨干。
19xx年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個(gè)月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，可我卻依然堅(jiān)守在工作崗位上。我的一個(gè)朋友勸我說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢？到哪個(gè)小井不比礦上開的多啊！別在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)區(qū)上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時(shí)的，我相信總有一天煤礦會(huì)渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認(rèn)為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦?！?2年來，我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。
動(dòng)搖，用我的話說，“因?yàn)槊總€(gè)工友都是我的弟兄，我不能看著一個(gè)人掉隊(duì)。”20xx年的一天，當(dāng)班工人在回撤單體時(shí)出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個(gè)箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來。
在礦上，我是個(gè)人人稱道的好領(lǐng)導(dǎo)，可是在女兒眼中，我卻不是個(gè)稱職的'好爸爸。我的大女兒上學(xué)放假時(shí)，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團(tuán)圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實(shí)在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀！原諒爸爸，爸爸得堅(jiān)守在一線崗位上，這是我的責(zé)任?。 笔前?！二十多年了，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個(gè)當(dāng)父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學(xué)那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵(lì)?？墒钱?dāng)時(shí)單位由于技術(shù)人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負(fù)我的期望，考取了哈爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報(bào)。
我家兄妹四個(gè)，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因?yàn)槲医?jīng)常在單位加班加點(diǎn)，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時(shí)間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時(shí)期，當(dāng)我上班時(shí)接到愛人電話說父親生病時(shí)，一向堅(jiān)強(qiáng)的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權(quán)衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。我把對父親的思念深深地埋藏在心里，轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。我常想：“自古忠孝難兩全，誰叫咱是一名煤礦工人呢，只有多出煤、出好煤來報(bào)答父親了！”
就是這樣，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用我自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會(huì)離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
20xx年我來到了和尚嘴煤業(yè)有限公司，期間擔(dān)任安監(jiān)科科長一職，一年中，我工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，每月堅(jiān)持入井25天以上，認(rèn)真組織職工進(jìn)行班前學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲查處各種“三違”現(xiàn)象，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，為確保和尚嘴煤礦20xx年安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點(diǎn)綠裝。成績只能說明過去，我要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻(xiàn)，為煤礦建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
煤礦材料員事跡材料篇六
20xx年即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦瓦斯等級(jí)在20xx年末升級(jí)為煤與瓦斯突出，升級(jí)后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。
4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn)，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。
煤礦材料員事跡材料篇七
大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)工作，取得了很好的成效。一是建立團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)長效機(jī)制，建立健全活動(dòng)制度，在全礦集中開展團(tuán)員民主評議活動(dòng)。專門召開團(tuán)員發(fā)展工作會(huì)議，嚴(yán)格團(tuán)員的發(fā)展和檔案管理，開展團(tuán)內(nèi)生活行為規(guī)范活動(dòng);二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍管理。定期對團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)向黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團(tuán)委使用團(tuán)費(fèi)作為基層團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，按“有團(tuán)員檔案、有團(tuán)員名冊、有團(tuán)干名冊、有團(tuán)內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實(shí)基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團(tuán)委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn)，深入開展“青年志愿者”活動(dòng)，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎(jiǎng)小問答、送清涼、囑安全活動(dòng);組建10支青年突擊隊(duì)，開展突擊活動(dòng)13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動(dòng)，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動(dòng)，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達(dá)94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，成功創(chuàng)建揚(yáng)州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，王莊煤礦團(tuán)委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”，堅(jiān)持每年開展優(yōu)秀團(tuán)干(團(tuán)員)、五四紅旗團(tuán)支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動(dòng)，09年五四期間，發(fā)現(xiàn)和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個(gè)。主動(dòng)對接社會(huì)“熱點(diǎn)”，以踐行社會(huì)主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動(dòng)，先后舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大團(tuán)課活動(dòng)，邀請徐州礦務(wù)集團(tuán)團(tuán)委書記、共青團(tuán)十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機(jī)運(yùn)通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型h1n1流感”防控知識(shí)宣傳活動(dòng);組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會(huì)獻(xiàn)血屋參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);積極響應(yīng)團(tuán)市委“希望·20xx”愛心助學(xué)行動(dòng)的號(hào)召，籌集愛心助學(xué)款20xx元，幫助揚(yáng)州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團(tuán)委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團(tuán)組織的執(zhí)行力去團(tuán)結(jié)、凝聚、動(dòng)員、引領(lǐng)團(tuán)員青年，實(shí)現(xiàn)了班子強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、隊(duì)伍硬，使團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級(jí)級(jí)抓落實(shí)、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團(tuán)委榮獲揚(yáng)州市“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)。去年11月份，該礦團(tuán)委被團(tuán)市委確定為揚(yáng)州市首批“基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現(xiàn)任愛和山煤礦團(tuán)總支書記。自從他任團(tuán)總支書記以來，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，將全礦團(tuán)員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理，對全礦團(tuán)員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù)，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團(tuán)員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團(tuán)員、青年中有很好的親和力和號(hào)召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅(jiān)持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場安全隱患相結(jié)合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報(bào)工作，青安崗匯報(bào)率達(dá)到了99。8%，有時(shí)青安崗員忘記了匯報(bào)，他就站在青安接待站門口提醒，并及時(shí)將匯報(bào)的安全隱患?xì)w類后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，再將領(lǐng)導(dǎo)意見反饋到相關(guān)連隊(duì)或個(gè)人，以便及時(shí)整改安全隱患，愛和山煤礦去年實(shí)現(xiàn)安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級(jí)團(tuán)組織交給的任務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團(tuán)員、青年將活動(dòng)開展得有聲有色，得到了團(tuán)員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災(zāi)保井攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災(zāi)保井的.最前線，帶領(lǐng)團(tuán)員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦材料員事跡材料篇八
xx年維修隊(duì)成立以來，xxx班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長xxx與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxx班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一?；?、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績。在庚一專回臥底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月xxx班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。
xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長xxx在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊(duì)舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的"剩下一分錢，就增一分利"活動(dòng)，在猴車臥底時(shí)，該班職工xxx利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評。
過去的一年里，xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，xxx班被評為先進(jìn)班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
煤礦材料員事跡材料篇九
煤礦工人先進(jìn)事跡材料
煤礦工人先進(jìn)事跡材料
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲?，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
煤礦材料員事跡材料篇十
人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長xxx。
xxx擔(dān)任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
參加工作以來，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實(shí)際問題。
他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊，堅(jiān)持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改，對于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強(qiáng)對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核，并在班前會(huì)做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。
在職工培訓(xùn)上，xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議，通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，以激勵(lì)員工做的更好。
為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因?yàn)檫@樣，采煤隊(duì)20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現(xiàn)場安全管理上，xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴(yán)格處理，再好的感情也沒得商量?！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對全隊(duì)職工負(fù)責(zé)。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊(duì)伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
煤礦材料員事跡材料篇十一
同志們:。
這次的會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議,開好這次會(huì)議對于統(tǒng)一礦隊(duì)兩級(jí)干部的思想,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理,降低成本,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)的意義。下面，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧。
一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
三、抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費(fèi)107萬元。工資160萬元?？梢钥闯?，材料費(fèi)和電費(fèi)占用了很大的比例。從另一個(gè)角度看，這也說明了我們在材料費(fèi)和電費(fèi)的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費(fèi)和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個(gè)因素。所以，這就增強(qiáng)了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
第二部分后四個(gè)月奮斗目標(biāo)及保證措施。
一、后四個(gè)月奮斗目標(biāo)。
全礦后四個(gè)月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況如下：
采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，限額材料費(fèi)每月2400元、限額配件費(fèi)1500元。
采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米、限額材料費(fèi)。
1500元限額配件費(fèi)1000元。開一區(qū)：進(jìn)尺750米，限額材料費(fèi)1800元，限額配件費(fèi)1600元。
開二區(qū)：進(jìn)尺650米限額材料費(fèi)1000元，限額配件300元。
機(jī)電科：限額材料費(fèi)30000元，限額配件費(fèi)40000元。
運(yùn)輸區(qū)：限額材料費(fèi)0元，限額配件費(fèi)10000元。
通風(fēng)區(qū)：限額材料費(fèi)3000元，限額配件費(fèi)200元。
煤質(zhì)科：限額材料費(fèi)2500元，限額配件費(fèi)1600元。
救護(hù)隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
安裝隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
后勤隊(duì)：限額材料費(fèi)200元。
二、保證措施。
組長：曹文林武洪斌。
副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。
成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長金楊立國。
王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會(huì)仲。
二、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理。
一是要廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動(dòng)起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動(dòng)性，做到了人人會(huì)算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全礦生產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。要做到“三個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度及時(shí)分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)情況。堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題。堅(jiān)持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運(yùn)輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時(shí)間壓縮到最低時(shí)限。千方百計(jì)為生產(chǎn)贏得寶貴時(shí)間。
三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。
要完成后四個(gè)月的經(jīng)營指標(biāo)只的把點(diǎn)子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
四、強(qiáng)化成本管理。
（一）強(qiáng)化材料管理。
對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。其它材料礦出臺(tái)了管理辦法，實(shí)行材料配件限額管理。各單位的限額材料費(fèi)、配件費(fèi)不得隨意透支，但必要時(shí)本單位的兩項(xiàng)費(fèi)用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費(fèi)、配件費(fèi)按30%節(jié)獎(jiǎng)超罰。
計(jì)劃外工程用料需施工單位做出申請計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會(huì)討論，總會(huì)計(jì)師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺(tái)帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺(tái)賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。
（二）強(qiáng)化電力管理。
要堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運(yùn)行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運(yùn)行圖表，要求各機(jī)房及各單位必須按圖表運(yùn)行。如有違反每次罰款200---300元。后四個(gè)月峰谷差力爭達(dá)到+-0；加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識(shí)，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的`檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進(jìn)行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實(shí)現(xiàn)節(jié)電降耗；加強(qiáng)地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計(jì)量收費(fèi)。礦將加強(qiáng)地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個(gè)專業(yè)組。峰谷平運(yùn)行，由機(jī)電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機(jī)電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)支出萬元。
（四）加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，合理用工，提高工時(shí)利用率。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實(shí)行總承包，杜絕不合理加工；從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅(jiān)持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時(shí)利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。
（五）積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。
各單位要結(jié)合實(shí)際立項(xiàng)，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動(dòng)，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強(qiáng)對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵(lì)全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實(shí)際價(jià)值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。對損失浪費(fèi)現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會(huì)、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟(jì)處罰要誅連該單位正職。
二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強(qiáng)自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強(qiáng)考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進(jìn)行賠償。
三是對因?yàn)楣ぷ魇氃斐傻膿p失浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會(huì)計(jì)師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核。
一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)。落實(shí)責(zé)任。
二是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度，每臺(tái)設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。
三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！皣?yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；細(xì)就是細(xì)化管理考核工作，真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面?！皩?shí)”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處。
具體安排如下：
“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé)；“材料、配件”、由財(cái)務(wù)、考核辦考核。李總會(huì)負(fù)責(zé)；工資由工資科、考核辦考核由李總會(huì)負(fù)責(zé)；電力由機(jī)電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé)；修舊利廢小改小革由工會(huì)牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。
六、強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)。
（一）全礦上下要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊(duì)兩級(jí)干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。
（二）各級(jí)管理人員要樹立責(zé)任意識(shí)，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。今后凡因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。
（三）各單位要加強(qiáng)對職工的責(zé)任心教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。各司其職，各負(fù)其責(zé)。因單位領(lǐng)導(dǎo)對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現(xiàn)失職失責(zé)現(xiàn)象，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的管理教育責(zé)任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
同志們，讓我們從現(xiàn)在做起，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛細(xì)化經(jīng)營管理，狠抓制度的執(zhí)行和責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理水平，努力完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，開創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。
煤礦材料員事跡材料篇十二
xx年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自xx年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn)，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識(shí)到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細(xì)致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認(rèn)真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的.積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識(shí)的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，
勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識(shí)的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦材料員事跡材料篇十三
保運(yùn)一區(qū)xxx隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，xxx隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，xxx隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦材料員事跡材料篇十四
本文目錄
煤礦先進(jìn)事跡材料
煤礦先進(jìn)人物事跡材料(省“十大杰出青年工匠”)
煤礦先進(jìn)工作者事跡材料
珍愛生命保安全?
修護(hù)區(qū)五隊(duì)副隊(duì)長是一位有著xx年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進(jìn)、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。幾年來，他規(guī)范管理，嚴(yán)抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當(dāng)先鋒，為修護(hù)一區(qū)順利完成各項(xiàng)巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。
“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”
xx年5月，因巷修工程維修需要，修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊(duì)，被任命為該隊(duì)副隊(duì)長，面對新建隊(duì)伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，t積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，想辦法，在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，修護(hù)五隊(duì)職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì)干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí)，該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊(duì)這支年輕的隊(duì)伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護(hù)加固工作中，面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險(xiǎn)性大的局面，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論，反復(fù)斟酌，還是不能決定由哪支隊(duì)伍來承擔(dān)這項(xiàng)艱巨任務(wù)，這時(shí)，剛做完膽囊切除手術(shù)的主動(dòng)站了出來，他說：“我隊(duì)在施工東翼13-1 2#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，職工安全行為比較規(guī)范，讓我?guī)尻?duì)的兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊(duì)干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰(zhàn)，僅用了4天時(shí)間就圓滿完成了任務(wù)。
“珍愛生命從安全行為開始”
三年多來，堅(jiān)持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì)他按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評現(xiàn)場工人說：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重。”今年元月，在該隊(duì)對1210（3）切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊(duì)職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作，嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”時(shí)刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴(yán)把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著身邊職工，大家聚精會(huì)神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會(huì)以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦先進(jìn)事跡材料（2） |
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----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛
張飛，男，現(xiàn)年30歲，中共黨員，現(xiàn)任河南神火集團(tuán)葛店煤礦機(jī)電三隊(duì)副隊(duì)長。該同志自1989年入礦以來，便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻(xiàn)礦山的決心和意志，他在工作中努力開拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，經(jīng)過他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊(duì)管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實(shí)地，做出了不平凡的工作業(yè)績，走出了一串串閃光的足跡。
張飛同志自參加工作以來，已經(jīng)拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時(shí)刻不忘積極認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感，經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績。
一
1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當(dāng)時(shí)下大雨，線路下有樹木造成了線路接地，發(fā)生了短路事故，無法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時(shí)供電，就有發(fā)生淹井的重大危險(xiǎn)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，張飛同志積極主動(dòng)請命參加了清除砍樹行動(dòng)，在當(dāng)時(shí)還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續(xù)爬樹數(shù)余棵，用斧頭砍樹桿，加上自己精湛的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)的艱苦奮斗，終于及時(shí)恢復(fù)了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同年他被礦評為先進(jìn)個(gè)人。
二
1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水，當(dāng)時(shí)水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里，在這容易造成整個(gè)采區(qū)被淹的緊急情況下，礦領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，這時(shí)張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一名共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感，第一個(gè)跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行搶修，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)摸爬滾打，開關(guān)水泵被及時(shí)修復(fù)，恢復(fù)了正常排水，為我礦減少了一次重大經(jīng)濟(jì)損失。同年他被礦評為礦山“攻堅(jiān)功臣”。
三
7月，在葛店礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)過程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當(dāng)時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)重，張飛同志帶領(lǐng)機(jī)修班十余人，每天工作十四、五個(gè)小時(shí)，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強(qiáng)忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號(hào)“拼命三郎”。就這樣和大家團(tuán)結(jié)在一起經(jīng)過共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項(xiàng)任務(wù)。同年被礦評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
四
12月，在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風(fēng)管工程中，張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個(gè)小時(shí)，在不到十五天的時(shí)間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說時(shí)間緊，任務(wù)重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
五
在專業(yè)技術(shù)方面，張飛同志通過自己的努力學(xué)習(xí)，在電工理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時(shí)間為零的好成績，保持了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法，使設(shè)備的檢修和故障排查時(shí)間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名；度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名，同時(shí)獲得集團(tuán)公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動(dòng)中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號(hào)，同時(shí)被河南省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”。
六
在煤礦基層區(qū)隊(duì)的管理過程中，他始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場跟班時(shí)，他重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，他深知，安全是天號(hào)工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在他10余年的管理過程中，從沒有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀(jì)律嚴(yán)明，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍連年被單位評為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。
張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，他愛崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，表現(xiàn)出了工人階級(jí)高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，他刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，體現(xiàn)出了工人階級(jí)的先進(jìn)性和時(shí)代特征；他拼搏進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，為礦、為集團(tuán)公司爭光，他團(tuán)結(jié)協(xié)作，友愛互助，無私奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出了工人階級(jí)的崇高品格和風(fēng)范。張飛同志的先進(jìn)事跡，反映了工人階級(jí)與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取的時(shí)代精神，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實(shí)際工作中積極繼承老勞模的精神風(fēng)貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時(shí)代精神和豪邁氣概。
目前，張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機(jī)遇不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和振興貢獻(xiàn)力量。
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煤礦先進(jìn)事跡材料（3） |
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現(xiàn)任焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務(wù)，中國共產(chǎn)黨黨員。多年來，在上級(jí)公安部門指導(dǎo)下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，他履職盡責(zé)，果斷指揮，帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員，以全面維護(hù)企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)安保工作任務(wù)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻(xiàn)。
xx煤礦被作為省重點(diǎn)安保單位，在面對挑戰(zhàn)和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識(shí)和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范能力和法制意識(shí)，為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在治安保衛(wèi)工作中，他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛(wèi)人員抓穩(wěn)定、促防范、嚴(yán)打擊，并按照公安機(jī)關(guān)的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理規(guī)定，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入到井下工作面，從爆炸物品安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不放過任何問題隱患，逐項(xiàng)檢查、落實(shí)、整改。同時(shí)還組織相關(guān)人員對全礦涉爆人員進(jìn)行排查，確保了我礦爆炸物品的絕對安全。在維穩(wěn)工作中，他嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面對全礦職工進(jìn)行重點(diǎn)人員的排查和建檔工作，指揮布控惡意煽動(dòng)上訪人員，并安排保衛(wèi)人員會(huì)同相關(guān)職能部門，及時(shí)收集不穩(wěn)定信息來源，做好矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。他重視全員的法制教育和責(zé)任心教育，有計(jì)劃地合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，并在重大節(jié)日期間安排保衛(wèi)干部及時(shí)深入到基層單位、班組，對職工開展法制教育，結(jié)合實(shí)際案例，以案說法，教育職工遵章守紀(jì)，確保了我礦沒有發(fā)生一起重大影響的群眾上訪事件、越級(jí)進(jìn)京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭中，他及時(shí)制定
工作方案
，安排部署工作，做到身先士卒，不怕辛苦，不徇私情，組織相關(guān)人員對礦區(qū)進(jìn)行多次清查，對重點(diǎn)部位及易發(fā)案現(xiàn)場合理安排人員進(jìn)行蹲坑守控。他堅(jiān)持秉公辦案，依法按章辦事，不為違法犯罪分子說情開脫，打擊違法犯罪分子的囂張氣焰，為全礦干部、員工作出了優(yōu)秀的榜樣。煤礦材料員事跡材料篇十五
2003年經(jīng)營系統(tǒng)緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營管理工作要求,堅(jiān)持突出過程控制、嚴(yán)細(xì)結(jié)果考核、抓重點(diǎn)顧全局的工作指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實(shí)“成本否決、工資負(fù)虧”的分部經(jīng)營管理責(zé)任制，積極通過管理體制改革實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的增值，認(rèn)真開展日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)督把關(guān)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就20主要主要工作總結(jié)、20經(jīng)營工作基本思路簡要匯報(bào)如下。
一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、原煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃74.5萬噸，實(shí)際84.23萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)9.73萬噸，完成計(jì)劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產(chǎn)0.26萬噸，降幅0.31%，預(yù)計(jì)全年完成91.73萬噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量80萬噸超產(chǎn)11.73萬噸，完成計(jì)劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產(chǎn)1.13萬噸，降幅1.22%。
2、精煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃94.5萬噸，實(shí)際96.34萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)1.84萬噸，完成計(jì)劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產(chǎn)18.80萬噸，增幅24.25%，預(yù)計(jì)全年完成105.34萬噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量103萬噸超產(chǎn)2.34萬噸，完成計(jì)劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產(chǎn)19.66萬噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運(yùn)及地銷：1-11月計(jì)劃136.59萬噸，實(shí)際124.72萬噸，比計(jì)劃少運(yùn)11.87萬噸，完成計(jì)劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運(yùn)14.52萬噸，同比增幅13.17%，預(yù)計(jì)全年完成136.92萬噸，比年計(jì)劃149萬噸少運(yùn)12.08萬噸，完成計(jì)劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運(yùn)18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計(jì)劃94.5萬噸，實(shí)際96.34萬噸，比計(jì)劃多運(yùn)1.84萬噸。預(yù)計(jì)全年完成105.34萬噸。比年計(jì)劃103萬噸多運(yùn)2.34萬噸。中煤1-11月計(jì)劃42.09萬噸，實(shí)際28萬噸，比計(jì)劃少運(yùn)14.09萬噸。預(yù)計(jì)全年完成31.58萬噸。比年計(jì)劃46萬噸少運(yùn)14.8萬噸。原煤未按排外運(yùn)計(jì)劃，實(shí)際外運(yùn)0.38萬噸。
其中：地銷煤1-11實(shí)際銷售15.35萬噸。預(yù)計(jì)全年銷售18萬噸。
4、生產(chǎn)總進(jìn)尺：1-11月計(jì)劃15020米，實(shí)際16065米，完成計(jì)劃的106.95%，比計(jì)劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預(yù)計(jì)全年完成17385米。比年計(jì)劃16500米多掘885米，完成計(jì)劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進(jìn)尺計(jì)劃729米，實(shí)際895米，比計(jì)劃多掘166米，完成計(jì)劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預(yù)計(jì)全年完成1005米。比年計(jì)劃800米多掘205米，完成計(jì)劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準(zhǔn)備進(jìn)尺：1-11月計(jì)劃1900米，實(shí)際1868米，比計(jì)劃少掘32米，完成計(jì)劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預(yù)計(jì)全年完成2008米，比年計(jì)劃2000米多掘8米，完成計(jì)劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:計(jì)劃98.02元/t,1-11月實(shí)際106.96元/t,比計(jì)劃超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重點(diǎn)工程費(fèi)用后，全年預(yù)計(jì)完成97.53元/t，比計(jì)劃98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。
6、精煤制造成本：計(jì)劃177.41元/t，1-11月實(shí)際179.04元/t，比計(jì)劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影響外，全年預(yù)計(jì)完成173.13元/t，比計(jì)劃177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。
其中：9級(jí)精煤計(jì)劃180.41元/t，1-11月實(shí)際184.93元/t，比計(jì)劃超支4.
煤礦材料員事跡材料篇十六
現(xiàn)任焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務(wù)，中國共產(chǎn)黨黨員。多年來，在上級(jí)公安部門指導(dǎo)下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，他履職盡責(zé)，果斷指揮，帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員，以全面維護(hù)企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)安保工作任務(wù)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻(xiàn)。
xx煤礦被作為省重點(diǎn)安保單位，在面對挑戰(zhàn)和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識(shí)和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范能力和法制意識(shí)，為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在治安保衛(wèi)工作中，他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛(wèi)人員抓穩(wěn)定、促防范、嚴(yán)打擊，并按照公安機(jī)關(guān)的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理規(guī)定，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入到井下工作面，從爆炸物品安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不放過任何問題隱患，逐項(xiàng)檢查、落實(shí)、整改。同時(shí)還組織相關(guān)人員對全礦涉爆人員進(jìn)行排查，確保了我礦爆炸物品的絕對安全。在維穩(wěn)工作中，他嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面對全礦職工進(jìn)行重點(diǎn)人員的排查和建檔工作，指揮布控惡意煽動(dòng)上訪人員，并安排保衛(wèi)人員會(huì)同相關(guān)職能部門，及時(shí)收集不穩(wěn)定信息來源，做好矛盾的調(diào)解、疏導(dǎo)工作。他重視全員的法制教育和責(zé)任心教育，有計(jì)劃地合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，并在重大節(jié)日期間安排保衛(wèi)干部及時(shí)深入到基層單位、班組，對職工開展法制教育，結(jié)合實(shí)際案例，以案說法，教育職工遵章守紀(jì)，確保了我礦沒有發(fā)生一起重大影響的群眾上訪事件、越級(jí)進(jìn)京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭中，他及時(shí)制定工作方案，安排部署工作，做到身先士卒，不怕辛苦，不徇私情，組織相關(guān)人員對礦區(qū)進(jìn)行多次清查，對重點(diǎn)部位及易發(fā)案現(xiàn)場合理安排人員進(jìn)行蹲坑守控。他堅(jiān)持秉公辦案，依法按章辦事，不為違法犯罪分子說情開脫，打擊違法犯罪分子的囂張氣焰，為全礦干部、員工作出了優(yōu)秀的榜樣。
吳松，男，漢族，1983年出生，畢業(yè)于礦山機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū)，20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)決定、指示，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開展工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個(gè)小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強(qiáng)管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng)，并對表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來一直從事管理工作，熱愛班組長崗位，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí)，他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì)牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
三、愛崗敬業(yè)，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，無不履職行為。他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的情況下，還放棄休假堅(jiān)持工作，確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面，能夠狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)對違紀(jì)人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。
在最近舉行的工人技術(shù)升級(jí)活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監(jiān)護(hù)，絞車正常提升時(shí)，突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車，他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由于維護(hù)及時(shí)的處理，重新調(diào)整了減速時(shí)間，絞車又恢復(fù)正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心，懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。
一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，發(fā)動(dòng)車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查，確保臺(tái)賬完好，場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊(duì)和職工家中，認(rèn)真宣傳國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動(dòng)，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會(huì)忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事?，F(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識(shí)，她耐心地對他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，也會(huì)和丈夫說起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對他說："礦工的生命安全是一個(gè)家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個(gè)礦工，還是一個(gè)家庭。"。
安全協(xié)管工作，看來是項(xiàng)簡單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語言表達(dá)能力，說話能以理服人。自20xx年從事安全協(xié)管員以來，她利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會(huì)組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對于弄不懂的問題及時(shí)虛心向工會(huì)女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請教，并在每月的安全協(xié)管工作例會(huì)上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會(huì)女工協(xié)管活動(dòng)室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會(huì)女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動(dòng)，每月總會(huì)與其它協(xié)管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"字樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和井口進(jìn)行慰問演出。同時(shí)在全礦各連隊(duì)開展職工家屬安全"1+1"趣味活動(dòng)、職工家庭安全知識(shí)對抗賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)問答等活動(dòng)。上個(gè)月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時(shí)深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時(shí)會(huì)遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時(shí)干脆吃"閉門羹"，真正是門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時(shí)間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會(huì)對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級(jí)組織對我們關(guān)愛有加，協(xié)管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)楣ぷ鞒錾啻伪辉u為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過多年的努力，取得了一點(diǎn)成績，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。今后一定會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
煤礦材料員事跡材料篇十七
在平凡的崗位，同樣可以展示勞動(dòng)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，下面是小編為大家收集的煤礦先進(jìn)個(gè)人。
事跡材料。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
每個(gè)人心中都有一個(gè)“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，**煤礦綜掘一隊(duì)隊(duì)長也有著自己的“中國夢”。
“安全生產(chǎn)無小事，是涉及職工安全生產(chǎn)和實(shí)際困難的事情，再小也要用心去辦?！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風(fēng)機(jī)水量不夠、綜掘機(jī)右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因?yàn)槟鞘巧婕奥毠ぐ踩氖?，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。
在他眼里任何事只要用心，堅(jiān)持地去做好，才上對得起領(lǐng)導(dǎo)，下對得起職工。每當(dāng)工作面過地質(zhì)變化帶時(shí)，他就第一時(shí)間組織做好臨時(shí)支護(hù);職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時(shí)間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。
這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!
人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。
一名農(nóng)民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進(jìn)工作的農(nóng)民。
合同。
工，把熱愛煤礦事業(yè)當(dāng)做成就自己人生夢想的平臺(tái)，作為一名農(nóng)民合同工，精心干好繁重的掘進(jìn)工作，他從一名普通的掘進(jìn)工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進(jìn)四隊(duì)一名生產(chǎn)骨干，還擔(dān)任了礦掘進(jìn)四隊(duì)生產(chǎn)一班班長，把一個(gè)普通班組打造成為了先進(jìn)班組和明星班組，成就了一個(gè)農(nóng)民工在勞動(dòng)創(chuàng)造中奉獻(xiàn)社會(huì)的人生夢想。
勞動(dòng)創(chuàng)造美，勞動(dòng)展示價(jià)值。在總回延伸巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進(jìn)，加上巷道高度高、斷面大，給掘進(jìn)工作帶來非常大的困難，一個(gè)班生產(chǎn)掘進(jìn)下來，腰酸背疼十分疲勞。面對困難，發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他積極打好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格支護(hù)質(zhì)量，哪里有困難他就出現(xiàn)在那里，并時(shí)常提醒工友時(shí)刻注意安全，必須按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時(shí)，他認(rèn)真檢查掘進(jìn)工作每一環(huán)節(jié)，查不安全隱患，時(shí)常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進(jìn)行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進(jìn)工作在安全、任務(wù)、質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了“三好”。**年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，區(qū)隊(duì)中很多工人承受不了艱苦的勞動(dòng)強(qiáng)度，精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹?！痹谒臉酚^精神鼓動(dòng)下，全班職工斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)一致、苦戰(zhàn)不息，帶動(dòng)全隊(duì)職工的奮戰(zhàn)熱情，在他的帶動(dòng)下，全隊(duì)提前5天圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他被授予礦業(yè)公司勞動(dòng)模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)，所在班組榮獲陜煤化集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
勞動(dòng)之美無處不在，夢想成真不是高不可攀，在平凡的崗位，同樣可以展示勞動(dòng)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。
是**煤礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時(shí)期煤礦工人的勃勃生機(jī)和精神風(fēng)貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)。他個(gè)人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、2019年被評為**市勞動(dòng)模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
虛心好學(xué)，敢于爭先。在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細(xì)化管理辦法》，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?。職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到不斷提高。從2019年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。
率先垂范，彰顯勞動(dòng)本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調(diào)，再忙再累始終堅(jiān)持主持召開安全分析會(huì)，對井下、地面的每項(xiàng)工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細(xì)分析，對出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實(shí)的工作作風(fēng)影響著班子的每個(gè)成員，帶出了一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅(jiān)攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進(jìn)一隊(duì)擔(dān)當(dāng)此重任，他接到任務(wù)立即組織隊(duì)干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細(xì)查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅(jiān)持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個(gè)月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認(rèn)制，確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。
“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學(xué)習(xí)368人次，職工全員培訓(xùn)率達(dá)100%，上崗持證率100%。堅(jiān)持“四位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動(dòng)，加強(qiáng)對職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展“三學(xué)”教育，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理工作創(chuàng)新。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。把“四學(xué)一查”和“四同時(shí)”工作要求貫穿到整個(gè)安全管理中，圍繞“十個(gè)一”活動(dòng)，根據(jù)每個(gè)工種的工序、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識(shí)和方法，開展“班前預(yù)想與準(zhǔn)備、班中控制、班后安全。
自我評價(jià)。
”活動(dòng)，對職工進(jìn)行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價(jià)、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅(jiān)實(shí)的脊梁，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的“中國夢”。
煤礦材料員事跡材料篇十八
xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū)，20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)決定、指示，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個(gè)小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強(qiáng)管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng)，并對表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí)，他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì)牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅(jiān)持工作，確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
加強(qiáng)對違紀(jì)人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級(jí)活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監(jiān)護(hù)，絞車正常提升時(shí)，突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車，他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由于維護(hù)及時(shí)的處理，重新調(diào)整了減速時(shí)間，絞車又恢復(fù)正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心，懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。
一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，發(fā)動(dòng)車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查，確保臺(tái)賬完好，場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
煤礦材料員事跡材料篇十九
一年一度的五一勞動(dòng)節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)了，弘揚(yáng)勞模精神是我們當(dāng)下每個(gè)人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。
在這美好的五一勞動(dòng)節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時(shí)光外，更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚(yáng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范的精神，因?yàn)橹挥形逡贿@個(gè)節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗(yàn)當(dāng)中的喜悅，而勞動(dòng)的樂趣結(jié)果卻實(shí)至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí)，以另一個(gè)角度去看待身邊或社會(huì)上一些事情，或許這樣我們更容易去學(xué)習(xí)到勞動(dòng)模仿精神上的本質(zhì)。勞動(dòng)模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實(shí)都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時(shí)，多問幾個(gè)為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進(jìn)步，成長。
勞模的閃光點(diǎn)在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)，把付出當(dāng)成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí)，帶著真誠的心態(tài)去了解，學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當(dāng)代社會(huì)人士一直所追求的目標(biāo)之一，要學(xué)習(xí)到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實(shí)踐當(dāng)中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會(huì)我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進(jìn)而將這一小件的事情做到更加完美，極致。
學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范就是在宣告，這種自強(qiáng)不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個(gè)人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動(dòng)模范的精神我相信會(huì)一直永遠(yuǎn)的傳承下去，同時(shí)也會(huì)讓這個(gè)社會(huì)越變越好的。
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