總結(jié)能幫助我們從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重邏輯和結(jié)構(gòu)的合理性，使讀者能夠清晰地理解我們的意思。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。
煤礦材料員事跡材料篇一
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻(xiàn)。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說法，對礦工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，被譽(yù)為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識(shí)和30多年的工作經(jīng)驗(yàn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點(diǎn)鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊(duì)，講授安全生產(chǎn)知識(shí)課程。9年來，共計(jì)培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時(shí)。他常說：“我就是你們的活標(biāo)本，沒有什么比安全更重要。下井時(shí)，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個(gè)瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個(gè)人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風(fēng)雨十年中通過“現(xiàn)身說法”和做“活標(biāo)本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
他就是20xx年被評(píng)為“感動(dòng)中國十佳礦工”，20xx年被評(píng)為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評(píng)為“全國勞動(dòng)模范”，20xx年被評(píng)為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。
宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個(gè)地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅(jiān)強(qiáng)和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計(jì)好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術(shù)員，通風(fēng)段長，通風(fēng)區(qū)黨支部書記，通風(fēng)區(qū)區(qū)長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠(yuǎn)的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動(dòng)找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領(lǐng)導(dǎo)說：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見了,可我還有一定的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識(shí)和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊(duì)伍素質(zhì)盡一份心，出一點(diǎn)力，不能讓事故的悲劇重演?！?/p>
20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅(jiān)定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因?yàn)榻裉?宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時(shí)的宋德金更顯高大、堅(jiān)毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進(jìn)，更加震撼人心。生命從來就不是一個(gè)人的事情，一個(gè)人的存在，總是要有他的價(jià)值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會(huì)做點(diǎn)兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機(jī)會(huì)，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關(guān)愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運(yùn)低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢，認(rèn)真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個(gè)人他講課，兩個(gè)人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽不懂，他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯(cuò)，他主動(dòng)與其談心，反復(fù)說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實(shí)際行動(dòng)詮釋了人生價(jià)值。
近十年中，不論刮風(fēng)下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風(fēng)暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個(gè)班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準(zhǔn)時(shí)走到講臺(tái)上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點(diǎn)做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便。可是沒成想，老宋懷里報(bào)時(shí)的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時(shí)有多忙嗎，不能讓人家等我??！”妻子沒有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復(fù)講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。
宋德金經(jīng)常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時(shí)候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動(dòng)。他第一句話：“看到我，你們就會(huì)明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個(gè)瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質(zhì)樸的開場白，全場掌聲雷動(dòng)，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實(shí)踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問試題36條和崗位“必知必會(huì)”知識(shí)后，宋德金意識(shí)到，必須及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)來充實(shí)安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時(shí)背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯(cuò)就錯(cuò)，穿好衣服，緊緊地?cái)v著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時(shí)生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時(shí)，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實(shí)在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，宋德金通過學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇，并在培訓(xùn)中逐步實(shí)施和應(yīng)用，有效地促進(jìn)了員工的聽與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時(shí)，宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊(duì)伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動(dòng)中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進(jìn)步。”這簡單質(zhì)樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓(xùn)過員工們的心聲。
在近十年的時(shí)間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓(xùn)講臺(tái)的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅(jiān)定，越走越認(rèn)真，越走越執(zhí)著，走出了風(fēng)雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時(shí)還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室，各井區(qū)的會(huì)議室，段隊(duì)的辦公室講安全大課，開展現(xiàn)身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點(diǎn)就有工人上班，他早上5點(diǎn)天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓(xùn)瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等七個(gè)生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說法”大課794次，累計(jì)授課5700課時(shí)，真正把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到了實(shí)處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競賽先進(jìn)個(gè)人，感動(dòng)中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國成立60周年感動(dòng)龍江英才人物，龍煤集團(tuán)感動(dòng)礦山之星；全國勞動(dòng)模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。在這眾多榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計(jì)算了這樣一組數(shù)字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計(jì)一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時(shí)，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實(shí)現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，用自己的知識(shí)和勞動(dòng)，為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
煤礦材料員事跡材料篇二
大顧”名叫顧xx，在張集礦綜采一隊(duì)只要提起“大顧”，那是無人不知，無人不曉。什么嚴(yán)以律己、嚴(yán)格規(guī)范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任勞任怨、精細(xì)管理啦這些贊美之詞，用在他的身上一點(diǎn)都不多余，而該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予顧慶海的評(píng)價(jià)是最為貼切：“工作用心，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)精湛，人格魅力極強(qiáng)，是帶隊(duì)伍的一把好手”。
顧慶海，現(xiàn)年40歲，20xx年8月從潘一礦綜采新區(qū)調(diào)到張集礦綜采一隊(duì)，20xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，隨后被推選為生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長，主要分管兩巷打運(yùn)及上下端頭支護(hù)工作，是綜采一隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)管理中的骨干成員。由于工作出色，先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20xx年度“彎彎腰”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。
在該隊(duì)值班室門口，巧遇剛剛上井的準(zhǔn)備班副班長劉明飛，問及顧慶海的工作能力時(shí)，劉明飛憨憨一笑：“工作能力那是沒話講”。談到顧慶海的精細(xì)管理，劉明飛侃侃而道：那是在1412(3)面，顧班長發(fā)現(xiàn)抽采隊(duì)每天排放瓦斯抽采管里的水較大，極易造成巷道積水，影響現(xiàn)場環(huán)境。心細(xì)如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘，經(jīng)過對多個(gè)放水閥的琢磨，硬是找到了解決問題的辦法，在每個(gè)放水閥處挖一個(gè)小水坑，四壁用水泥圈實(shí)，并在一側(cè)挖一個(gè)引水溝，從枕木邊穿過直接將水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道積水，美化了巷道環(huán)境”。
xx年畢業(yè)的大學(xué)生常貴深有感觸地說：“顧班長工作能力非常強(qiáng)，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富，別人干不了的活他能干，別人解決不了的難題他能解決，特別在帶隊(duì)伍方面有自己的一套路子，是職工得以信賴的班長之一”。
好不容易等到了顧慶海，此時(shí)的他剛開完班前會(huì)，手里還拿著點(diǎn)名簿和班前會(huì)記錄，當(dāng)問他如何帶頭落實(shí)“兩規(guī)范”，抓好現(xiàn)場安全管理時(shí)，他坦言道：“作為黨員又是班長，必須要率先垂范，帶好這個(gè)頭，首先要做到自己不違章指揮，不違章操作，對現(xiàn)場安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里頭，對職工不規(guī)范操作行為要敢于管理，敢于得罪人”。
就怎樣落實(shí)“兩規(guī)范”，大顧侃侃而談“我對我們班有個(gè)不成文的規(guī)定，那就是班組長、職工到現(xiàn)場必須做到‘三看兩想一干’，即看現(xiàn)場環(huán)境、看安全狀況、看工作量;想施工措施，想人員組合;最后才進(jìn)行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最終目的就是在安全的前提下，把各項(xiàng)工作干好”。
簡短的幾句對話，詮釋了一名共產(chǎn)黨員、班長的工作態(tài)度、管理風(fēng)格和思想境界，用顧慶海自己的話講：“安全工作來不得半點(diǎn)虛假，來不得絲毫浮躁。作為班長，我要對這個(gè)班的安全負(fù)責(zé)，帶好隊(duì)伍。作為黨員，我更要干出樣子，做出表率”!
煤礦材料員事跡材料篇三
工作不論分內(nèi)分外
事無巨細(xì)
甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員
黨群工作部是一個(gè)綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀(jì)委監(jiān)察室）主要負(fù)責(zé)人，既要管理協(xié)調(diào)好上級(jí)的各項(xiàng)要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報(bào)或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報(bào)來的材料進(jìn)行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后，上報(bào)的東西很多。有時(shí)候要得非常急，來不及走正常程序。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會(huì)，作為部門負(fù)責(zé)人的xx，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時(shí)上報(bào)。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ魈庇谇蟪?，?dǎo)致審批程序不完整，他就主動(dòng)攬錯(cuò)，承擔(dān)責(zé)任。另外，黨群工作部有時(shí)候活動(dòng)較多，人手拉不開，他就主動(dòng)補(bǔ)位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時(shí)沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時(shí)，不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。
奉獻(xiàn)愛心
積極履行社會(huì)責(zé)任
xx不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動(dòng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I(xiàn)衣物等活動(dòng)，累計(jì)捐獻(xiàn)折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團(tuán)員工郭明義的感人事跡后深受感動(dòng)，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的`倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx，從2022年開始，他開始默默進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血，每年進(jìn)行2次，目前累計(jì)獻(xiàn)血量已達(dá)3000多毫升。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，來詮釋愛心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)的意義。
20多年的煤礦生涯，他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻(xiàn)給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx，愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?，F(xiàn)在，他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴(kuò)能改造的奮斗目標(biāo)中，為企業(yè)做大做強(qiáng)再立新功。
煤礦材料員事跡材料篇四
是**煤礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時(shí)期煤礦工人的勃勃生機(jī)和精神風(fēng)貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)。他個(gè)人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、2019年被評(píng)為**市勞動(dòng)模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
虛心好學(xué)，敢于爭先。在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細(xì)化管理辦法》，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?。職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到不斷提高。從2019年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。
率先垂范，彰顯勞動(dòng)本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調(diào)，再忙再累始終堅(jiān)持主持召開安全分析會(huì)，對井下、地面的每項(xiàng)工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細(xì)分析，對出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實(shí)的工作作風(fēng)影響著班子的每個(gè)成員，帶出了一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅(jiān)攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進(jìn)一隊(duì)擔(dān)當(dāng)此重任，他接到任務(wù)立即組織隊(duì)干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細(xì)查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅(jiān)持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個(gè)月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認(rèn)制，確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。
“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學(xué)習(xí)368人次，職工全員培訓(xùn)率達(dá)100%，上崗持證率100%。堅(jiān)持“四位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動(dòng)，加強(qiáng)對職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展“三學(xué)”教育，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理工作創(chuàng)新。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。把“四學(xué)一查”和“四同時(shí)”工作要求貫穿到整個(gè)安全管理中，圍繞“十個(gè)一”活動(dòng)，根據(jù)每個(gè)工種的工序、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識(shí)和方法，開展“班前預(yù)想與準(zhǔn)備、班中控制、班后安全自我評(píng)價(jià)”活動(dòng)，對職工進(jìn)行自我教育、自我提高、自我控制、自我評(píng)價(jià)、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅(jiān)實(shí)的脊梁，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的“中國夢”。
煤礦材料員事跡材料篇五
某某某，憑著自己對工作的熱愛、對專業(yè)的興趣，不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量，20累計(jì)完成技改革新項(xiàng)目23項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬元。連續(xù)多年被礦評(píng)為標(biāo)兵，先后多次被某礦集團(tuán)評(píng)為科技帶頭人和科技創(chuàng)新能手，被某省總工會(huì)授予“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。
創(chuàng)新之路無止境。
20某某某完成技改革新項(xiàng)目18項(xiàng)，創(chuàng)效200余萬元，對此，他并沒有滿足。在“某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”成立以后，他創(chuàng)新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時(shí)代的步伐，快速捕捉科技信息并及時(shí)加以利用，在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無線電》、《電氣時(shí)代》、《電子報(bào)》的等書刊雜志，只要一有空就隨手翻看，見縫插針的學(xué)習(xí)。遇到能用上的`技術(shù)，他總要在創(chuàng)新室里待上很長時(shí)間進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，有時(shí)一干就工作到深夜。他發(fā)現(xiàn)井下采掘工作面在放炮時(shí)按規(guī)定要設(shè)立警戒線，由專人進(jìn)行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人員誤入的后果。他結(jié)合所學(xué)，設(shè)計(jì)了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動(dòng)紅外入侵探測裝置，利用紅外光學(xué)原理，當(dāng)有人或物體進(jìn)入警戒范圍內(nèi)時(shí)，蜂鳴器就會(huì)發(fā)出警報(bào)聲，提醒人員不要進(jìn)入。有效的防止了事故的發(fā)生，為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創(chuàng)業(yè)職工操作手錘勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實(shí)際問題，某某某帶領(lǐng)旗山礦胡子建等6人，利用班后時(shí)間潛心鉆研，僅用不到10天時(shí)間，便研制出一種手工沖壓機(jī)的機(jī)械工具，使工效提高了2倍。
創(chuàng)新之源是生產(chǎn)本網(wǎng)。
生產(chǎn)一線的需要是某某某科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力，某某某被任命為旗山礦科協(xié)秘書長，從基層單位的管理人員，變成了機(jī)關(guān)的干部，對生產(chǎn)現(xiàn)場的接觸自然就少了，于是他堅(jiān)持主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，細(xì)心觀察，針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)技改方案，實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中，他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)洗選廠原煤運(yùn)輸系統(tǒng)由于炭濕或大矸石易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時(shí)而影響正常生產(chǎn)。回到創(chuàng)新室后，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐論證，他自行設(shè)計(jì)并制作了堆煤保護(hù)報(bào)警裝置，當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時(shí)，堆積的煤炭觸動(dòng)堆煤保護(hù)裝置，語音報(bào)警裝置立即發(fā)出語音提示，告知司機(jī)及時(shí)處理，避免事故擴(kuò)大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內(nèi)物資的行為發(fā)生，某某某帶領(lǐng)5名專業(yè)工種人員經(jīng)過實(shí)地勘察，自制出一種多用途、抗干擾、距離遠(yuǎn)的袖珍移動(dòng)式遠(yuǎn)紅外人體感應(yīng)無線報(bào)警裝置，在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續(xù)在露天里安裝調(diào)試，終于實(shí)現(xiàn)了物資倉庫的24小時(shí)防盜實(shí)時(shí)監(jiān)控。
滿園花開才是春。
一花獨(dú)放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，某某某與15名青工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書，從掌握技能、生產(chǎn)試驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結(jié)對”青工的知識(shí)技能水平有了長足的提高。掘進(jìn)六區(qū)維護(hù)員、結(jié)對青工某某由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為礦掘進(jìn)機(jī)司機(jī)專業(yè)工種帶頭人；結(jié)對青工某某原是礦掘進(jìn)一區(qū)一名普通的采掘工人，現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護(hù)員，并且取得了“高級(jí)技工資格證”；結(jié)對青工、礦皮帶工區(qū)某某具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能，由一名主管技術(shù)員被提拔為工區(qū)副區(qū)長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在某某某的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前他們完成的涉及解決煤礦安全生產(chǎn)瓶頸難題、礦井材料節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項(xiàng)目已達(dá)20多項(xiàng)。
在礦黨政的支持下，創(chuàng)新室又先后與某礦機(jī)修廠、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)簽訂了合作協(xié)議，在這三家單位成立創(chuàng)新室的加工及技術(shù)創(chuàng)新基地。某礦機(jī)修廠原為該礦下屬的一個(gè)小廠，因生產(chǎn)經(jīng)營管理諸多方面存在問題，職工當(dāng)時(shí)每月的工資收入還不到400元，與某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室聯(lián)手后，先后聯(lián)合研制開發(fā)和實(shí)施煤礦溜子掐鏈器、煤礦井下風(fēng)管快速接頭、煤礦井下推移式木垛等近10項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，使原本瀕臨破產(chǎn)的機(jī)修廠重新煥發(fā)了生機(jī)，職工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。
煤礦材料員事跡材料篇六
他，有著樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
他叫xx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學(xué)礦井建設(shè)專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽(yù)稱號(hào)。xx年7月榮獲黨風(fēng)廉政建設(shè)“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
除負(fù)責(zé)平日的礦井設(shè)計(jì)、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外，xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學(xué)有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項(xiàng)工程啟動(dòng)都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項(xiàng)工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時(shí)調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)工作。
煤礦材料員事跡材料篇七
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xx年維修隊(duì)成立以來，*班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
*班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一專回、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月*班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
*班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)“八大程序”及軍事化管理比賽中*班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊(duì)舉辦的“雙述”比賽中該班職工奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動(dòng)，在猴車臥底時(shí)，該班職工利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。
過去的一年里，*班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，*班被評(píng)為先進(jìn)班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
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路，在他腳下延伸……。
----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛。
張飛，男，現(xiàn)年30歲，中共黨員，現(xiàn)任河南神火集團(tuán)葛店煤礦機(jī)電三隊(duì)副隊(duì)長。該同志自1989年入礦以來，便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻(xiàn)礦山的決心和意志，他在工作中努力開拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，經(jīng)過他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊(duì)管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實(shí)地，做出了不平凡的工作業(yè)績，走出了一串串閃光的足跡。
張飛同志自參加工作以來，已經(jīng)拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時(shí)刻不忘積極認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感，經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績。
一
1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當(dāng)時(shí)下大雨，線路下有樹木造成了線路接地，發(fā)生了短路事故，無法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時(shí)供電，就有發(fā)生淹井的重大危險(xiǎn)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，張飛同志積極主動(dòng)請命參加了清除砍樹行動(dòng)，在當(dāng)時(shí)還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續(xù)爬樹數(shù)余棵，用斧頭砍樹桿，加上自己精湛的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)的艱苦奮斗，終于及時(shí)恢復(fù)了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同年他被礦評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
二
1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水，當(dāng)時(shí)水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里，在這容易造成整個(gè)采區(qū)被淹的緊急情況下，礦領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，這時(shí)張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一名共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感，第一個(gè)跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行搶修，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)摸爬滾打，開關(guān)水泵被及時(shí)修復(fù)，恢復(fù)了正常排水，為我礦減少了一次重大經(jīng)濟(jì)損失。同年他被礦評(píng)為礦山“攻堅(jiān)功臣”。
三
7月，在葛店礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)過程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當(dāng)時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)重，張飛同志帶領(lǐng)機(jī)修班十余人，每天工作十四、五個(gè)小時(shí)，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強(qiáng)忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號(hào)“拼命三郎”。就這樣和大家團(tuán)結(jié)在一起經(jīng)過共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項(xiàng)任務(wù)。同年被礦評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
四
12月，在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風(fēng)管工程中，張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個(gè)小時(shí)，在不到十五天的時(shí)間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說時(shí)間緊，任務(wù)重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
五
在專業(yè)技術(shù)方面，張飛同志通過自己的努力學(xué)習(xí)，在電工理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時(shí)間為零的好成績，保持了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法，使設(shè)備的檢修和故障排查時(shí)間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名；度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名，同時(shí)獲得集團(tuán)公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動(dòng)中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號(hào)，同時(shí)被河南省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”。
六
在煤礦基層區(qū)隊(duì)的管理過程中，他始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場跟班時(shí)，他重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，他深知，安全是天號(hào)工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在他10余年的管理過程中，從沒有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀(jì)律嚴(yán)明，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍連年被單位評(píng)為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。
張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，他愛崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，表現(xiàn)出了工人階級(jí)高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，他刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，體現(xiàn)出了工人階級(jí)的先進(jìn)性和時(shí)代特征；他拼搏進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，為礦、為集團(tuán)公司爭光，他團(tuán)結(jié)協(xié)作，友愛互助，無私奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出了工人階級(jí)的崇高品格和風(fēng)范。張飛同志的先進(jìn)事跡，反映了工人階級(jí)與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取的時(shí)代精神，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實(shí)際工作中積極繼承老勞模的精神風(fēng)貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時(shí)代精神和豪邁氣概。
目前，張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機(jī)遇不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和振興貢獻(xiàn)力量。
路，在他腳下延伸……。
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他深知自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)、要做的事情還很多，相信在以后的工作中他會(huì)有更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
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先進(jìn)集體名稱：上榆泉煤礦車隊(duì)。
先進(jìn)集體類別：先進(jìn)集體。
推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊(duì)。
車隊(duì)堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)運(yùn)行責(zé)任制。跟班隊(duì)長為第一責(zé)任人，班長為第二責(zé)任人，充分落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理問責(zé)。不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法，使"安全第一，預(yù)防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會(huì)安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
實(shí)行剛?cè)岵?jì)活化管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎(jiǎng)罰，運(yùn)用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)，將硬性管理考核制度和親情式勸導(dǎo)相結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，營造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認(rèn)真剖析事故案例的同時(shí)，在班前上剖析、討論隊(duì)友在井下的違章事件，重點(diǎn)宣傳事故的危害和后果，事故不但會(huì)給職工個(gè)人造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和身體的傷害，而且還會(huì)給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認(rèn)識(shí)到了違章行為的危害性。
工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊(duì)的工作就是把工作中心下移，放在輔助運(yùn)輸一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識(shí)，杜絕違章，從而達(dá)到安全高效完成任務(wù)的目標(biāo)。
煤礦材料員事跡材料篇八
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會(huì)，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識(shí)，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？赡嵌螘r(shí)間單位正在迎接上級(jí)工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息。”最終兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的'時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動(dòng)。
10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊(duì)黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動(dòng)的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會(huì)戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風(fēng)大會(huì)戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)主題，并以此向黨的十八大獻(xiàn)禮。
二、他始終強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點(diǎn)工程與一流的通風(fēng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
20xx年郝區(qū)長團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時(shí)常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時(shí)對工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái)2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
三、他以高度的責(zé)任感扎實(shí)的推進(jìn)礦井瓦斯治理和防滅火工作。
煤礦材料員事跡材料篇九
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級(jí)工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯?shí)踐，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開一次班會(huì)，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
為創(chuàng)建星級(jí)班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦材料員事跡材料篇十
煤炭系統(tǒng)十佳礦長事跡材料
走進(jìn)xx礦業(yè)集團(tuán)，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨(dú)運(yùn)的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先，令人心曠神怡，到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機(jī)。過去，這里是一個(gè)名不見傳的地方煤礦；今天，一個(gè)集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級(jí)文明單位、省級(jí)守合同重信用單位、山東煤礦安全a級(jí)礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰安市百強(qiáng)企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，閃耀著省“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長、山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。
人帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報(bào)，靠拍腦袋決策，企業(yè)永遠(yuǎn)也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè)，更是如此。
——xx
科技創(chuàng)新打造一流礦井
被譽(yù)為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年，直到現(xiàn)在，他還是堅(jiān)持每月下井15天，礦井上下的每一個(gè)角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實(shí)。再?zèng)Q策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會(huì)一清二楚。”
“說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發(fā)展靠誠信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將，二是上網(wǎng)不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護(hù)他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力，建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，是xx樸素?zé)o華的理想。
在帶頭科技創(chuàng)新的同時(shí)，xx還主張集體創(chuàng)新，并注重科技成果的轉(zhuǎn)化，先后多次主持召開科技創(chuàng)新會(huì)議，對200多個(gè)科技項(xiàng)目和50多名科技人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中有30多個(gè)科研項(xiàng)目獲省、市縣等級(jí)別科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有兩項(xiàng)成果獲國家專利，推動(dòng)了煤礦依靠科技進(jìn)步加快發(fā)展的步伐。
一流管理創(chuàng)造最佳效益
xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢，創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理，除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外，還結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理體系、機(jī)械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效；培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會(huì)管理”的自主安全型管理隊(duì)伍，達(dá)到了全員安全生產(chǎn)管理，原煤百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。
有人形象地說，在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元、利稅9600萬元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居寧陽縣規(guī)模企業(yè)前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事：一是發(fā)展，二是福利。即煤炭企業(yè)在落實(shí)安全發(fā)展的同時(shí)，必須立足長遠(yuǎn)、居安思危，謀劃企業(yè)多元發(fā)展；福利關(guān)乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。
——xx
非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點(diǎn)
他任董事長、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團(tuán)一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè)，拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠(yuǎn)洋”的發(fā)展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo)，“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
通過持續(xù)不斷地引資金、上項(xiàng)目，巧借外商外力，深挖內(nèi)潛內(nèi)力等，企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹，組建了以xx礦業(yè)為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個(gè)子公司的企業(yè)集團(tuán)，并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。整個(gè)集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。
當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣方市場條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時(shí)，“xx人”的誠實(shí)守信成了決勝市場的重要砝碼，并給了人們一個(gè)明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例，xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報(bào)
品從選料開始就十分講究，所產(chǎn)的高級(jí)蔬菜非油炸營養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費(fèi)者的青睞，迅速占領(lǐng)了市場，并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點(diǎn)企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百強(qiáng)印刷企業(yè)等榮譽(yù)。
在過去的xx年，xx礦業(yè)集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識(shí)、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證；巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上，又獲“國家免檢產(chǎn)品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)；矸石磚廠加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)完善了實(shí)驗(yàn)設(shè)備，這些成果榮譽(yù)進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競爭力，為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來該公司視察時(shí)，對企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。
目前，xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)必然選擇，也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進(jìn)、選擇性突破的特色之路上?！?/p>
“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”和“與時(shí)諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華，我們應(yīng)該秉承古人的做法堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全力構(gòu)建和諧企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系和諧了，才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業(yè)的夢想。
——xx
落實(shí)安全文化深入人心
xx礦業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個(gè)文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，不僅贏得了民心，也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺(tái)。
步入xx集團(tuán)公司十里廠區(qū)，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區(qū)，特別是礦區(qū)文明路和安全文化長廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年，安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識(shí)競賽”和“礦井冬季安全專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊?！秞x之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路，有針對性、時(shí)效性地開展新聞宣傳和專題報(bào)道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時(shí)，以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
xx年隱患整改率達(dá)到了100%，違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上，從工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按規(guī)程施工，開展“精品工程”評(píng)選活動(dòng)。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協(xié)力，礦井在安全程度評(píng)估中再次被評(píng)為山東省a級(jí)礦井，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，受到上級(jí)表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
搭建人才發(fā)展平臺(tái)贏得人心
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請名專家前來授課，送職工出去到大專院校進(jìn)修，建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式，不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng)，許多職工已成長為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上，他們又組織開展了“六個(gè)一流”活動(dòng)和“三學(xué)三比一推塑”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進(jìn)熱潮，在全公司營造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會(huì)、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅(jiān)持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí)，僅xx年職工培訓(xùn)1360人次，參加上級(jí)培訓(xùn)223人，組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到了96%；變招工為招生，不僅加強(qiáng)了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”，而且為年輕員工提供高等教育的機(jī)會(huì)，選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造，員工隊(duì)伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升，為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。
關(guān)注民生溫暖人心
xx年，是全礦干部職工得到實(shí)惠最多，干部職工面貌最好的時(shí)期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險(xiǎn)，不受身份限制實(shí)行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區(qū)路面，安裝了路燈；三是投資數(shù)萬元，新上了職工自動(dòng)化洗衣設(shè)備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費(fèi)補(bǔ)貼；五是在干部查體的基礎(chǔ)上，為全礦職工進(jìn)行查體、建檔，干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善，使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
發(fā)展只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。當(dāng)我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時(shí)，給人印象最深刻的就是一個(gè)好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經(jīng)營意識(shí)，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強(qiáng)烈地感覺到，企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè)，更是一種素質(zhì)和責(zé)任，這種素質(zhì)就是眼光、膽識(shí)和能力，責(zé)任就是對黨、對社會(huì)和千萬職工群眾及家屬的忠誠。
擔(dān)負(fù)著更多的期望和重托，xx率領(lǐng)“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，他們的明天一定會(huì)更美好！
本篇范文標(biāo)題是：
煤礦材料員事跡材料篇十一
20xx年即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦瓦斯等級(jí)在20xx年末升級(jí)為煤與瓦斯突出，升級(jí)后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。
4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn)，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。
煤礦材料員事跡材料篇十二
能源安全和石油儲(chǔ)備等方面至今還缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)；
近期供求矛盾已經(jīng)很大，未來資源瓶頸更為突出；
千方百計(jì)緩解能源瓶頸約束，事關(guān)全局，刻不容緩。我們要從順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，保障中華民族長遠(yuǎn)發(fā)展和子孫福祉的高度，充分認(rèn)識(shí)做好能源工作的極端重要性，切實(shí)采取有效措施，積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。
煤礦材料員事跡材料篇十三
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長，青安崗員，他自20xx年參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來。從一個(gè)最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識(shí)當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時(shí)何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好？他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲?，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
張青山擔(dān)任青年崗員期間，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不放過任何一點(diǎn)安全隱患。在他的工作范圍內(nèi)。每一部絞車是不是完好，鋼繩鉤頭有無問題都能做到先檢查，后運(yùn)轉(zhuǎn)。在匯報(bào)上，做到認(rèn)真仔細(xì)，不厭其煩。及時(shí)與信息站，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系及時(shí)匯報(bào)情況，排除不安全隱患。在日常的生產(chǎn)過程中，許多工人錯(cuò)誤的認(rèn)為：安全和生產(chǎn)是矛盾的，而董立杰深深的體會(huì)到：只有先搞好安全，才能搞好生產(chǎn)。他在同事中經(jīng)常說的就是，掙錢為了享受，如果掙錢變成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在熱坑頭。他是這樣說的，也是這樣做的。在遵章守紀(jì)方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。表率是從一點(diǎn)一滴做出來的，在一次放車時(shí)，由于掛鉤工忘記從上部車拿鏈環(huán)，在掛車時(shí)，把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準(zhǔn)備放車，被董立杰當(dāng)場制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。
張青山同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€(gè)默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評(píng)價(jià)他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的張青山?jīng)]有驚慌，他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對開關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險(xiǎn)絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
張青山在擔(dān)任綜合隊(duì)崗長期間，他每天總是堅(jiān)持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，他經(jīng)常組織崗員，學(xué)規(guī)程，學(xué)案例，講認(rèn)識(shí)，講教訓(xùn)，自己從來沒發(fā)生過一起人身事故，哪里有危險(xiǎn)活，他就第一個(gè)沖在前面親自干，近兩年就處理重大安全隱患17起，“三違”人員逐年下降，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到，班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在當(dāng)前，青年的思想復(fù)雜，思維方式多元化。但他根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動(dòng)，有效的提升了本崗青工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。
煤礦材料員事跡材料篇十四
我于7月來到補(bǔ)連塔煤礦連采隊(duì)工作，俯身回顧入企的6年，有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到連采隊(duì)，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工。3年來，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下：
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置，遵章守紀(jì)，努力工作，不斷提高自身各方面的能力。我清楚的明白，我自身在各方面存在很大的不足，現(xiàn)在只是我努力付出，努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源原；“事無世細(xì)，必盡全力”，論大事小事，每多做一件事，必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，在見習(xí)期的工作中，一方面，我嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律；另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動(dòng)，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的同時(shí)，積極主動(dòng)并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)，通過我自身的不懈努力和鉆研，我很快掌握了連采隊(duì)一系列的工作，同時(shí)獲得了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可。起初是一名學(xué)徒，現(xiàn)已是一名連采四隊(duì)生產(chǎn)班班長兼煤機(jī)司機(jī)。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉，自已的技術(shù)水平有很大的`提高，除獨(dú)立上崗操作外，對于本崗位存在的隱患與問題能夠醒目辯識(shí)，對連采機(jī)的各個(gè)機(jī)械配件有了一定的認(rèn)識(shí)和了解，并多次參加礦上及公司開展的班組長培訓(xùn)。
思想政治方面；做為一名入黨積極分子，我深刻的認(rèn)識(shí)到思想政治學(xué)習(xí)的重要性，()在平時(shí)的工作生活中，認(rèn)真的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加黨組織生活和各類學(xué)習(xí)，為爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員而努力。
在業(yè)余時(shí)間中，我有空就與師傅、同事之間進(jìn)行溝通，并且。
談?wù)摳鞣N專業(yè)知識(shí)，向他們請教工作經(jīng)驗(yàn)。工作期間，我努力學(xué)習(xí)了。
《煤礦職工安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及隊(duì)內(nèi)的各項(xiàng)管理制度和管理措施等知識(shí)。較為全面的錘煉自己。
通過幾年的見習(xí)，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感受到自己在在成長，在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì)到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長，對等自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕，在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力、缺乏經(jīng)驗(yàn)等種種問題。所以，在今后的工作中，我應(yīng)拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，勤于思考，找出不足，一如繼往地勤奮工作，進(jìn)一步熟練技能，加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦材料員事跡材料篇十五
人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長xxx。
xxx擔(dān)任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
參加工作以來，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實(shí)際問題。
他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊，堅(jiān)持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改，對于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強(qiáng)對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評(píng)考核，并在班前會(huì)做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。
在職工培訓(xùn)上，xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議，通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，以激勵(lì)員工做的更好。
為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因?yàn)檫@樣，采煤隊(duì)20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現(xiàn)場安全管理上，xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴(yán)格處理，再好的感情也沒得商量?！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對全隊(duì)職工負(fù)責(zé)?！痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊(duì)伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
煤礦材料員事跡材料篇十六
xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū)，20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)決定、指示，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個(gè)小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強(qiáng)管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評(píng)選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng)，并對表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時(shí)，他都堅(jiān)守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì)牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅(jiān)持工作，確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個(gè)人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
加強(qiáng)對違紀(jì)人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，能及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級(jí)活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監(jiān)護(hù)，絞車正常提升時(shí)，突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車，他發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由于維護(hù)及時(shí)的處理，重新調(diào)整了減速時(shí)間，絞車又恢復(fù)正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心，懂得了及時(shí)匯報(bào)事故的重要性。
一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，發(fā)動(dòng)車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查，確保臺(tái)賬完好，場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
煤礦材料員事跡材料篇十七
近日，我拜讀了培訓(xùn)中心陳東老師的勞模事跡材料，心中不禁感慨萬千，久久無法平靜。正所謂”見君一襲風(fēng)雪骨，始信人間有謫仙“，陳東老師通過自己的親身經(jīng)歷，向我們展示了什么是愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，什么是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)超越的勞模風(fēng)采，他用27年的堅(jiān)守，用智慧和汗水譜寫出一曲偉大的勞模贊歌，鑄就著萊鋼曾經(jīng)的輝煌和未來的希望。
眾人皆知蓮無垢，誰知蓮心苦。陳東老師是勞模，是多領(lǐng)域的專家，一個(gè)個(gè)榮譽(yù)的光環(huán)閃耀著璀璨的光芒。但誰又知，這光芒的背后幾十年如一日的艱辛，多學(xué)一些、多做一點(diǎn)、多忍一會(huì)，正如文中所說”點(diǎn)滴工作皆學(xué)問立足崗位成專家“，正是這一點(diǎn)一滴成就了陳東老師今天的成功！與我而言，或者說對一些入廠良久，建樹乏善可陳的青工而言，這些都是難能可貴的財(cái)富。
成功就是要比別人多學(xué)一點(diǎn)，陳東老師的專業(yè)是地球物理，在職工培訓(xùn)管理和教學(xué)領(lǐng)域依然得心應(yīng)手。為什么？因?yàn)樗嘈偶疾粔荷恚詫W(xué)了軟件工程碩士專業(yè)、自學(xué)了工業(yè)工程本科專業(yè)，他相信未來的某一天肯定能用的上。后來當(dāng)他擔(dān)任計(jì)算機(jī)教研室主任、萊鋼”精益管理“培訓(xùn)項(xiàng)目組組長的時(shí)候，之前的技能儲(chǔ)備給了他莫大的幫助。像我們這些青工，從事的工作可能與所學(xué)專業(yè)相去甚遠(yuǎn)，但這并不能成為我們懈怠的托辭與理由，我們更應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)所能學(xué)到的知識(shí)和技能，盡可能做到”一專多能零缺陷“，自己的專業(yè)要強(qiáng)，自己的技能要多，自己的缺陷要少。要知道機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，給你一個(gè)崗位，你能不能適應(yīng)？你會(huì)不會(huì)開展工作？這都靠我們平時(shí)的努力和積累。
成功就是要比別人多做一點(diǎn)，中心大討論的時(shí)候曾有個(gè)命題”做好自己分管的工作，其他的用不著我管“，這個(gè)觀點(diǎn)對不對呢？陳東老師給了我們答案，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自學(xué)考試通知單分發(fā)工作困難時(shí)，雖然不是他們科的事，卻主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，刻苦鉆研解決了難題，最終幫助了別人，成就了自己。這對我們青工來說，是極具有教育意義的，在現(xiàn)階段萊鋼處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，更不能再存著各掃門前雪的心態(tài)，拈輕怕重、斤斤計(jì)較，要勇于擔(dān)當(dāng)，對自己的工作要盡心，別人的工作要熱心。每天少做0.1，365個(gè)0.99是0.025；每天多做0.1，365個(gè)1.01就是37.8。因此我們學(xué)習(xí)要做到1.01，工作要做到1.01，每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)超過別人一大截，成功的關(guān)鍵就在這0.01。
成功就是要比別人多忍一些，陳東老師忍受住了學(xué)習(xí)的寂寞，忍受住了工作的壓力，忍受住了失去愛人的痛苦，最后他成功了。對我們青工而言，成功的路并不好走，充滿了荊棘與坎坷，這就需要我們有”8+n，5+2“的工作精神，或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而挑燈夜讀頭懸梁錐刺股，或?yàn)榱隧?xiàng)目而連續(xù)加班無視孩子渴望陪伴的眼神，忍受常人所不能忍。但是成功的路上卻也并不擁擠，因?yàn)槟軋?jiān)持下去的人并不多，很多人在岔路口駐足不前，迷失了方向，我始終堅(jiān)信！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要堅(jiān)持就一定會(huì)成功！
煤礦材料員事跡材料篇十八
同志們:。
這次的會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議,開好這次會(huì)議對于統(tǒng)一礦隊(duì)兩級(jí)干部的思想,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理,降低成本,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)的意義。下面，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧。
一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
三、抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費(fèi)107萬元。工資160萬元?？梢钥闯觯牧腺M(fèi)和電費(fèi)占用了很大的比例。從另一個(gè)角度看，這也說明了我們在材料費(fèi)和電費(fèi)的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費(fèi)和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個(gè)因素。所以，這就增強(qiáng)了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
第二部分后四個(gè)月奮斗目標(biāo)及保證措施。
一、后四個(gè)月奮斗目標(biāo)。
全礦后四個(gè)月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況如下：
采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，限額材料費(fèi)每月2400元、限額配件費(fèi)1500元。
采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米、限額材料費(fèi)。
1500元限額配件費(fèi)1000元。開一區(qū)：進(jìn)尺750米，限額材料費(fèi)1800元，限額配件費(fèi)1600元。
開二區(qū)：進(jìn)尺650米限額材料費(fèi)1000元，限額配件300元。
機(jī)電科：限額材料費(fèi)30000元，限額配件費(fèi)40000元。
運(yùn)輸區(qū)：限額材料費(fèi)0元，限額配件費(fèi)10000元。
通風(fēng)區(qū)：限額材料費(fèi)3000元，限額配件費(fèi)200元。
煤質(zhì)科：限額材料費(fèi)2500元，限額配件費(fèi)1600元。
救護(hù)隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
安裝隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
后勤隊(duì)：限額材料費(fèi)200元。
二、保證措施。
組長：曹文林武洪斌。
副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。
成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長金楊立國。
王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會(huì)仲。
二、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理。
一是要廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動(dòng)起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動(dòng)性，做到了人人會(huì)算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全礦生產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。要做到“三個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度及時(shí)分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)情況。堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題。堅(jiān)持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運(yùn)輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時(shí)間壓縮到最低時(shí)限。千方百計(jì)為生產(chǎn)贏得寶貴時(shí)間。
三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。
要完成后四個(gè)月的經(jīng)營指標(biāo)只的把點(diǎn)子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
四、強(qiáng)化成本管理。
（一）強(qiáng)化材料管理。
對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。其它材料礦出臺(tái)了管理辦法，實(shí)行材料配件限額管理。各單位的限額材料費(fèi)、配件費(fèi)不得隨意透支，但必要時(shí)本單位的兩項(xiàng)費(fèi)用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費(fèi)、配件費(fèi)按30%節(jié)獎(jiǎng)超罰。
計(jì)劃外工程用料需施工單位做出申請計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會(huì)討論，總會(huì)計(jì)師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺(tái)帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺(tái)賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。
（二）強(qiáng)化電力管理。
要堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運(yùn)行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運(yùn)行圖表，要求各機(jī)房及各單位必須按圖表運(yùn)行。如有違反每次罰款200---300元。后四個(gè)月峰谷差力爭達(dá)到+-0；加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識(shí)，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的`檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進(jìn)行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實(shí)現(xiàn)節(jié)電降耗；加強(qiáng)地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計(jì)量收費(fèi)。礦將加強(qiáng)地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個(gè)專業(yè)組。峰谷平運(yùn)行，由機(jī)電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機(jī)電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)支出萬元。
（四）加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，合理用工，提高工時(shí)利用率。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實(shí)行總承包，杜絕不合理加工；從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅(jiān)持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時(shí)利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。
（五）積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。
各單位要結(jié)合實(shí)際立項(xiàng)，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動(dòng)，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強(qiáng)對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵(lì)全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實(shí)際價(jià)值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。對損失浪費(fèi)現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會(huì)、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟(jì)處罰要誅連該單位正職。
二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強(qiáng)自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強(qiáng)考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進(jìn)行賠償。
三是對因?yàn)楣ぷ魇氃斐傻膿p失浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會(huì)計(jì)師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核。
一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)。落實(shí)責(zé)任。
二是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度，每臺(tái)設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。
三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！皣?yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；細(xì)就是細(xì)化管理考核工作，真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面?！皩?shí)”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處。
具體安排如下：
“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé)；“材料、配件”、由財(cái)務(wù)、考核辦考核。李總會(huì)負(fù)責(zé)；工資由工資科、考核辦考核由李總會(huì)負(fù)責(zé)；電力由機(jī)電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé)；修舊利廢小改小革由工會(huì)牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。
六、強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)。
（一）全礦上下要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊(duì)兩級(jí)干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。
（二）各級(jí)管理人員要樹立責(zé)任意識(shí)，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。今后凡因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。
（三）各單位要加強(qiáng)對職工的責(zé)任心教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。各司其職，各負(fù)其責(zé)。因單位領(lǐng)導(dǎo)對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現(xiàn)失職失責(zé)現(xiàn)象，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的管理教育責(zé)任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
同志們，讓我們從現(xiàn)在做起，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛細(xì)化經(jīng)營管理，狠抓制度的執(zhí)行和責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理水平，努力完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，開創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。
煤礦材料員事跡材料篇十九
xx年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自xx年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn)，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識(shí)到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細(xì)致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認(rèn)真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的.積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識(shí)的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，
勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識(shí)的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦材料員事跡材料篇二十
xx，43歲，19xx年出生，xx年參加工作，xx年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作，現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險(xiǎn)，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。
xx年，20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬，由機(jī)電的一名工人，曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進(jìn)者的老師傅帶到井下場子面，成為一名煤礦工人。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個(gè)工作太累了。父親對他說：孩子，一定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時(shí)候，哪有什么機(jī)械化啊，全憑的是手啊。再說你看你的師傅，他們不也是和你一樣干活嗎。是個(gè)懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿瘢瑥拇怂露Q心，一定要干出個(gè)樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機(jī)電隊(duì)精英。
23年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
xx年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個(gè)月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅(jiān)守在工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說：現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢。到哪個(gè)小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了，趕緊走吧。他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：兩師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時(shí)的，我相信總有一天會(huì)渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎。萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦。朋友認(rèn)為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。
最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦材料員事跡材料篇二十一
保運(yùn)一區(qū)xxx隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，xxx隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，xxx隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦材料員事跡材料篇二十二
2003年經(jīng)營系統(tǒng)緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營管理工作要求,堅(jiān)持突出過程控制、嚴(yán)細(xì)結(jié)果考核、抓重點(diǎn)顧全局的工作指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實(shí)“成本否決、工資負(fù)虧”的分部經(jīng)營管理責(zé)任制，積極通過管理體制改革實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的增值，認(rèn)真開展日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)督把關(guān)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就20主要主要工作總結(jié)、20經(jīng)營工作基本思路簡要匯報(bào)如下。
一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、原煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃74.5萬噸，實(shí)際84.23萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)9.73萬噸，完成計(jì)劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產(chǎn)0.26萬噸，降幅0.31%，預(yù)計(jì)全年完成91.73萬噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量80萬噸超產(chǎn)11.73萬噸，完成計(jì)劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產(chǎn)1.13萬噸，降幅1.22%。
2、精煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃94.5萬噸，實(shí)際96.34萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)1.84萬噸，完成計(jì)劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產(chǎn)18.80萬噸，增幅24.25%，預(yù)計(jì)全年完成105.34萬噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量103萬噸超產(chǎn)2.34萬噸，完成計(jì)劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產(chǎn)19.66萬噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運(yùn)及地銷：1-11月計(jì)劃136.59萬噸，實(shí)際124.72萬噸，比計(jì)劃少運(yùn)11.87萬噸，完成計(jì)劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運(yùn)14.52萬噸，同比增幅13.17%，預(yù)計(jì)全年完成136.92萬噸，比年計(jì)劃149萬噸少運(yùn)12.08萬噸，完成計(jì)劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運(yùn)18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計(jì)劃94.5萬噸，實(shí)際96.34萬噸，比計(jì)劃多運(yùn)1.84萬噸。預(yù)計(jì)全年完成105.34萬噸。比年計(jì)劃103萬噸多運(yùn)2.34萬噸。中煤1-11月計(jì)劃42.09萬噸，實(shí)際28萬噸，比計(jì)劃少運(yùn)14.09萬噸。預(yù)計(jì)全年完成31.58萬噸。比年計(jì)劃46萬噸少運(yùn)14.8萬噸。原煤未按排外運(yùn)計(jì)劃，實(shí)際外運(yùn)0.38萬噸。
其中：地銷煤1-11實(shí)際銷售15.35萬噸。預(yù)計(jì)全年銷售18萬噸。
4、生產(chǎn)總進(jìn)尺：1-11月計(jì)劃15020米，實(shí)際16065米，完成計(jì)劃的106.95%，比計(jì)劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預(yù)計(jì)全年完成17385米。比年計(jì)劃16500米多掘885米，完成計(jì)劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進(jìn)尺計(jì)劃729米，實(shí)際895米，比計(jì)劃多掘166米，完成計(jì)劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預(yù)計(jì)全年完成1005米。比年計(jì)劃800米多掘205米，完成計(jì)劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準(zhǔn)備進(jìn)尺：1-11月計(jì)劃1900米，實(shí)際1868米，比計(jì)劃少掘32米，完成計(jì)劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預(yù)計(jì)全年完成2008米，比年計(jì)劃2000米多掘8米，完成計(jì)劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:計(jì)劃98.02元/t,1-11月實(shí)際106.96元/t,比計(jì)劃超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重點(diǎn)工程費(fèi)用后，全年預(yù)計(jì)完成97.53元/t，比計(jì)劃98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。
6、精煤制造成本：計(jì)劃177.41元/t，1-11月實(shí)際179.04元/t，比計(jì)劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影響外，全年預(yù)計(jì)完成173.13元/t，比計(jì)劃177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。
其中：9級(jí)精煤計(jì)劃180.41元/t，1-11月實(shí)際184.93元/t，比計(jì)劃超支4.
煤礦材料員事跡材料篇二十三
xxx現(xiàn)有職工207人，自92年以來，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)達(dá)行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，并連續(xù)六年超額完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)煤炭xxx萬噸，多次被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。這些成績的取得要害是有一個(gè)好班子、一支好隊(duì)伍作保證。推動(dòng)了各項(xiàng)工作有序開展，保證了安全,促進(jìn)了生產(chǎn)，穩(wěn)定了隊(duì)伍。主要做法如下：
一、班子務(wù)實(shí)帶好隊(duì)伍。
“火車跑的快，全靠車頭帶”。過硬的職工隊(duì)伍，必須依靠堅(jiān)強(qiáng)有力、不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)、一心為職工的領(lǐng)導(dǎo)班子。為把班子建設(shè)好，首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)抓起，我們抓班子建設(shè)的原則是，只求過得硬，不求過得去,著重從加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)等方面入手；其次認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到黨政分工不分家，工作上相互支持，比較好地發(fā)揮了各自的主觀能動(dòng)作用，不斷發(fā)現(xiàn)和解決新問題，無論是安全生產(chǎn)，還是牽涉到職工的利益都能積極做深入細(xì)致的工作。
二、抓教育，提素質(zhì)。
我們著重抓好兩個(gè)教育。一是職工的`安全意識(shí)教育，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們把職工安全意識(shí)教育，作為抓好安全工作的切入點(diǎn)，教育形式力求多樣化。講究實(shí)效，首先，以“三化”工作為抓手，在提高班前會(huì)質(zhì)量上下工夫，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三化”工作要求，對職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)，規(guī)范操作行為。其次有效利用漫畫、板報(bào)、演講等宣傳形式，大張旗鼓宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，并將安全宣傳引伸到井下，在井下各主要巷道懸掛安全警語、警示牌40多塊，既體現(xiàn)了文明生產(chǎn)，又營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好的輿論氛圍。二是抓治理干部的安全責(zé)任意識(shí)教育。我們堅(jiān)持經(jīng)常不斷地對治理干部進(jìn)行“安全責(zé)任重于泰山”教育，使治理干部真正理解關(guān)注安全，抓好安全就是關(guān)愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，基本改變了過去那種被動(dòng)式治理的現(xiàn)狀，推動(dòng)了安全工作。
三、抓技改，創(chuàng)品牌。
-112m~-312m是xxx礦的重點(diǎn)技改項(xiàng)目，總工程量468.7米，目前已掘338.7米，完成總工程量的72％。施工質(zhì)量和進(jìn)度直接影響全礦并井工程實(shí)施。為此，我們班子成員思想上高度重視，提出“創(chuàng)品牌、爭一流、樹形象、上臺(tái)階”的工作思路。指定一名副職具體抓，施工過程中，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的原則，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度并對施工質(zhì)量提出具體要求。一是嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律返工，并追究跟班隊(duì)長和驗(yàn)收員的責(zé)任；二是風(fēng)、水管路、軌道、風(fēng)筒、電纜吊掛必須做到“五直”；三是環(huán)境衛(wèi)生包干到人，掛牌治理。
四、抓接替、保生產(chǎn)。
去年．礦給我們單位下達(dá)生產(chǎn)煤炭xxx萬噸任務(wù)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的采場條件，完成任務(wù)有相當(dāng)大的困難，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，年初就抓緊，變被動(dòng)為主動(dòng)。一是抓采場接替，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。上半年，在主采-112mb8槽西段的同時(shí)預(yù)備了-112mb8槽東段。下半年預(yù)備了-112b7西段和―80b8槽，使生產(chǎn)走上了良性循環(huán)，我們精心組織，克服困難超額完成全年生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)際生產(chǎn)煤炭xxx萬噸；二是抓出勤，我們小井農(nóng)協(xié)工占比例較大，每年午、秋二季請假的多，為不影響生產(chǎn)，制定有針對性的保勤措施，在出勤緊張時(shí)組織治理人員支援生產(chǎn)一線，做到“淡季”不減產(chǎn)，三是抓技術(shù)治理，要求技術(shù)人員經(jīng)常深入一線，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)；四是抓機(jī)運(yùn)保運(yùn)轉(zhuǎn)，處理問題不過班。
五、全方位、多角度抓安全。
二是認(rèn)真開展反“三違”、反事故專項(xiàng)斗爭?！叭`”不除，井無寧日，我們把反“三違”、反事故作為安全治理的重點(diǎn)，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和“三違”督察組對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)檢查作用，并設(shè)立“三違”暴光臺(tái)，做到處理“三違”不手軟。
三是加強(qiáng)頂板治理，控制事故發(fā)生，治理干部深入現(xiàn)場，靠前指揮，盯現(xiàn)場、把要害、主動(dòng)解決生產(chǎn)中的安全隱患。例如；今年回采-80mb8槽期間，由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，安全威脅大，班子成員三班跟班盯安全。-177m下山掘進(jìn)，礦作為a級(jí)隱患進(jìn)行治理，我們指定專人負(fù)責(zé)，自施工以來沒發(fā)生一起輕重工傷，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
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