總結(jié)是一種重要的思維工具，能夠幫助我們更好地整理和歸納所學(xué)所得。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這些總結(jié)范文雖然只是供參考，但從中我們可以找到一些共同點和亮點，為我們寫總結(jié)提供了一些啟示。
煤礦材料員工作總結(jié)篇一
后勤服務(wù)關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系你我他，所以更應(yīng)該做好年終工作總結(jié)。下面是小編為您帶來的“2019煤礦后勤個人工作總結(jié)”，希望您喜歡。
按照礦黨委的工作要求，現(xiàn)就我到后勤生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來，201x年的分管工作做一下匯報：
一年來，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo)，以保障供給，服務(wù)員工為工作核心，以提升質(zhì)量，晉檔升級為工作內(nèi)容，以整治環(huán)境，亮化礦區(qū)為契機，明確工作思路，制定工作措施，落實工作內(nèi)容，完善運營機制，在同事之間的配合與共同努力下，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為：
1.“兩堂一舍”達到標(biāo)準，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有所提高。
在“兩堂一舍”的管理過程中，注重動態(tài)管理，強化檢查和考核工作，堅持每周一次的自檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對餐廳飯菜質(zhì)量的焦點問題，狠下功夫，大力整改，制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實行24小時值班制度，現(xiàn)場跟蹤。利用現(xiàn)有條件，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口，每周專人審核菜譜，對制作過程，加工過程全程參與，強化過程管理，對餐飲從業(yè)人員進行了三次調(diào)整，滿足和適應(yīng)職工的口味。
通過對餐廳的一系列整改，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣，打出品牌。建議礦上對澡堂的供水系統(tǒng)進行了改造，改變了過去水流量小，職工洗澡時間長的現(xiàn)象，受到了職工的好評。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求。
我們有計劃有序地對單身樓適時進行調(diào)整，在不增加房屋的前提下，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿。解決了職工的后顧之憂。對單身樓的服務(wù)員進行了補充，對清掃時間、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對從業(yè)人員進行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個整潔、干凈、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過驗收，“兩堂一舍”達到了集團的標(biāo)準。
2.加大造林力度，美化礦區(qū)環(huán)境。
礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后，我們制定了綠化工作各項制度，把綠化養(yǎng)護工作作為重點，及時澆灌、修剪、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護及時，成活率達到98%以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進行了種植，共種植喬木2438棵，灌木2077棵，草坪128900㎡。秋季利用半月的時間組織機關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵。目前礦區(qū)綠草茵茵，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新。現(xiàn)已被靈武市申報為銀川市園林式單位。
3.開展環(huán)境整治活動，亮化礦區(qū)容貌。
我們以“講文明、樹新風(fēng)”為抓手，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實，齊抓共管，整體推進的原則，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。
將整治活動作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解，落實到人。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，主要對礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中整治，共清理亂貼亂畫102處，雜物堆放58處，路面清理1200余米，臨時排矸場回填土方2萬立方，永久排矸場回填土方1.5萬立方，清理排水溝1200米。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。
4.明確責(zé)任，注重細節(jié)，有條不紊地做好接待工作。
我們與礦辦公室認真配合，牢固樹立接待無小事的接待理念，對每次接待認真仔細、精益求精、注重細節(jié)，接待前制定接待方案，進行專項檢查，責(zé)任落實到人，接待中緊扣各個環(huán)節(jié)，接待后認真進行總結(jié)分析。今年以來我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次。各類接待均無出現(xiàn)差錯，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
5.扎實落實安全責(zé)任制，安全工作平穩(wěn)進展。
根據(jù)行業(yè)特點，在后勤方面狠抓食品安全、通勤車的安全、地面防火、防盜的安全工作。首先加大投入，對煤氣房的汽化爐進行改造，對后廚排風(fēng)系統(tǒng)進行了清洗和維修，對后廚電路系統(tǒng)進行重新布線。其次定期開展食品安全專項檢查，對從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認真審查，購置農(nóng)藥殘留檢測器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準抽樣檢查，建立健全食品安全管理制定，嚴格食品采購、進貨檢查驗收制度，明確落實食品安全措施。再次，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定車輛定期維修，并指派專人每周考核，今年以來未發(fā)生一起安全事故。
6.開展“對標(biāo)”活動，全面推進后勤管理水平。
通過對標(biāo)管理，結(jié)合工作實際，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實行標(biāo)準化管理為對標(biāo)內(nèi)容，深入查找自身存在的差距，分析存在問題的原因，力爭在較短的時間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀，全面推進后勤管理水平的整體提升。
我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進物業(yè)班組長以上人員，到集團機關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司，羊場灣煤礦與相關(guān)的管理人員進行交流座談，同時深入工作現(xiàn)場學(xué)習(xí)，圍繞“對標(biāo)管理找差距，強化整改促提升”，做好后勤各項工作，經(jīng)過持續(xù)改進，使后勤服務(wù)工作得到進一步提高。
總結(jié)回顧一年的工作，我們深知在后勤管理方面，在體制建設(shè)、生產(chǎn)運營方面還存在著問題。
一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高，承包單位用人的流動率比較高，在從業(yè)的準入方面門檻比較低，培訓(xùn)工作不能及時到位，人員更換頻繁，服務(wù)水準一直得不到提高。
二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的優(yōu)點是節(jié)約開支，降低成本，但是弊病較多，承包方利益擺在第一位，所用人員均是退休職工、家庭婦女等，文化知識低，工作經(jīng)驗少，缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實上比較拖拉，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。給管理帶來較大的難度。
三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班，老一套的后勤管理已遠不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展，我們也曾嘗試過，創(chuàng)新過，但是始終沒有找到行之有效的途徑，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。
四是工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求，單身樓的服務(wù)與好的單位比較，仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待于進一步提高。
在新的一年里，我們將認真反省工作的不足，探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系。在新食堂和單身樓投入運行后，硬件設(shè)施條件已滿足需要的前提下，認認真真扎扎實實開展工作，使后勤管理工作走在集團公司的前列。
后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理，使全礦后勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
一、強化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
1.狠抓了綠化。
我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。
2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生。
今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標(biāo)全部達到國家標(biāo)準，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準單位”稱號。
3.狠抓了礦容礦貌整治。
我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。
首先整治了集貿(mào)市場，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。
其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。
第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。
第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。
第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強化住房管理工作，確保了房改順利進行。
1.組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。
按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶，面積達9.8萬平方米。
2.組織了房改工作。
住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負責(zé)咨詢，解答問題。
按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。
同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，2003匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。
第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。
夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機構(gòu)，加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。
第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。
10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門的管理，細化了考核標(biāo)準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調(diào)查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。
第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。
我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設(shè)備儀器進行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標(biāo)準化工作，時時處處按質(zhì)量標(biāo)準化要求執(zhí)行，鍋爐房達標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準化整體水平得到了長足發(fā)展。
四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進展。
在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實加強質(zhì)量管理，全力落實6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。
我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排，今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔(dān)。今年，各項醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達69.9萬元。同時，礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
在計生管理上，我們認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院計生座談會精神，以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強計生機構(gòu)隊伍建設(shè)，深化宣傳教育、強化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%，綜合節(jié)育率達100%，獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴格要求，使工作落到了實處，認真開展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點。
今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04%，有13名超生人員主動申報了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計生政策咨詢接待室，為員工主動實行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
后勤部負責(zé)對物業(yè)兩堂一舍，環(huán)衛(wèi)等工作監(jiān)管，為員工“衣、食、住、行”而服務(wù)，以礦為中心，為我礦快速穩(wěn)步發(fā)展而提供有理保障，后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，齊心協(xié)力，總結(jié)經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動下，在全體員工的密切配合下，結(jié)合實際，不斷摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、制定出了合理有效的可行性相關(guān)措施：
(一)員工飯?zhí)谩?/p>
人常說“民以食為天”搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。幾年來，我們對飯?zhí)迷O(shè)備，員工就餐，管理制度方面，學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，使設(shè)備管理有很大進步，并建立了一套管理方案。設(shè)備維護維修自己承擔(dān)，飯菜質(zhì)量、花樣、價格、衛(wèi)生由礦伙管委后勤監(jiān)督管理，力爭讓員工滿意安心工作。
(二)員工宿舍。
為了使員工獲得充分休息，以提高工作效率，有種家的溫暖，***年*月**日搬進了新建公寓樓，完善了房間的設(shè)備設(shè)施及后勤工作者的合理化管理，并完善了各項管理制度，這充分體現(xiàn)出了我礦以人為本的管理方針。
(三)職工澡堂。
都知道辛苦不過煤礦工人，為了使我礦職工升井后能有澡洗，我礦領(lǐng)導(dǎo)費勁腦汁，由外引進先進現(xiàn)代化設(shè)備，從更衣吊籃到澡堂內(nèi)蒸房，沖浪，大池，淋浴都是超前絕后獨一無二。可以讓我們的礦工洗去一天的疲勞，再加上我們?nèi)诵曰墓芾?，更是完美至極。
(四)強化礦容礦貌整潔，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
自****年開始，我們后勤部門以礦上總體部署為依據(jù)，合理安排以綠化美化礦山，治理礦容壞境為重點，以創(chuàng)建公司最佳全煤系統(tǒng)，一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織，狠抓實干，到目前為止，礦容礦貌呈現(xiàn)出新的變化。我們后勤部對壞境衛(wèi)生大力追查徹查，從一點一滴抓起，責(zé)任落實到每個人頭上，使礦上衛(wèi)生發(fā)生翻天覆地的變化。
我個人在后勤工作以來以“勤”字當(dāng)頭，以優(yōu)秀的個人作為我的學(xué)習(xí)榜樣，不計較個人得失，對“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化，以身作則，更好的為每個職工服務(wù)，學(xué)習(xí)借鑒別人的好管理制度，來完善我們的管理，力爭做到將職工的困難清除在萌芽狀態(tài)，并開展批評與自我批評教育，至今，我為我礦做出的一切工作我感到太微不足道了，今后我會更加努力，勤奮的為礦明天的發(fā)展多做貢獻，寧做一個工作狂，不做一個廢人。
后勤工作雖然瑣碎繁雜，既然干了這行，就要以高度的精神投入到工作中，為我礦的發(fā)展再接再勵，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位，有脫崗現(xiàn)象，今后我們要合理安排，工作學(xué)習(xí)的同步完善各項工作管理制度，從細節(jié)做起，改進不足的地方，加強自身修養(yǎng)，更好的為全礦職工服務(wù)。以公司領(lǐng)導(dǎo)的總方針為目標(biāo)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗。
一年來，按照礦在“鞏固中提高，突破中求進，創(chuàng)新中發(fā)展”的總體要求，我緊緊圍繞里的“一二三四五”總體工作思路，認真貫徹落實年初工作會議精神，堅持服務(wù)一線、服務(wù)職工，積極推進后勤體制改革與創(chuàng)新，抓好安全生產(chǎn)，搞好預(yù)算管理，努力創(chuàng)建綠色和諧礦區(qū)，增強市場競爭力，提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決職工生活中的熱點、難點問題，高起點、高定位地謀劃后勤服務(wù)的各項工作，為全生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的后勤保障。
在思想方面，始終不忘記黨的宗旨(全心全意為人民服務(wù))，不忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，作為一名基層干部，我時時處處以一個黨員的標(biāo)準嚴格要求自己、規(guī)范自己，特別是自己的一言一行，把自己不混同于一般老百姓。作為服務(wù)單位，把服務(wù)好職工群眾作為自己的天職，認真踐行“三個代表”重要思想，心系職工群眾，努力為職工群眾謀利益，并建立了學(xué)習(xí)筆記，把每天的工作來一個“回頭看”進行總結(jié)。
在黨風(fēng)廉政方面，認真學(xué)習(xí)《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會的講話》和局礦紀委有關(guān)文件，認真執(zhí)行中心年初制定的《廉政細則》和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的具體要求，時時處處嚴格要求自己，時刻繃緊廉潔從政這根弦，自覺抵制各種不良思想的滲透和腐蝕，并對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，及時查找個人存在的問題與不足，認真開展批評與自我批評。
在工作方面，主要做了以下幾方面工作：
一、在日常用車管理和材料費用管理上，對于出外辦事實行合并用車，并自己帶頭執(zhí)行用車管理制度，從而大大降低了用車費用;在材料成本管理上，實行精細化管理，把握住生產(chǎn)經(jīng)營的每一個細節(jié)，徹底杜絕浪費，認真制定預(yù)算，經(jīng)營創(chuàng)收工作實行事前預(yù)算、事中控制、事后進行經(jīng)濟分析，對于不良行為及時進行糾正，從而使中心的材料、成本費用大大降低。
二、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，我心里時刻裝著群眾，牢記群眾利益無小事，做到情為民所系，利為民所謀。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更不可忘記貫徹黨的宗旨，樹立為職工服務(wù)的覺悟和精神，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)，增強事業(yè)心和責(zé)任感，提高駕馭工作和處理問題的能力。對于群眾的來訪，我熱心接待，能夠解決盡快解決，暫時不能解決的，耐心給與解釋。
在工作中，我每天早7點前對中心重點單位進行巡視，對各單位的工作情況做到心中有數(shù)。并實行現(xiàn)場辦公，解決疑難問題，工作中我做到要求職工做到的自己首先要做到，例如：今年7月底，部分職工反映生活區(qū)有棵大樹要倒，威脅著職工的小房和過路行人安全，我得知情況后，立即前往察看，并帶領(lǐng)副主任及綠化隊人員進行了砍伐，在深入現(xiàn)場中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院變電、橋南變電的圍墻需要增加或增高，如不解決，隨時能發(fā)生安全隱患，并立即得到了整改，從而解決職工的后顧之憂。
8月初，我率領(lǐng)供電組人員對全生活供電線路進行了檢查，制定了改造方案，現(xiàn)生活區(qū)供電線路正在改造中，從而保證了職工家屬用電安全。9月份，有職工反映我子弟學(xué)校外東北側(cè)廁所已多處出現(xiàn)裂縫，屬于危廁，我到現(xiàn)場進行了實地察看，為了方便周圍居民上廁方便，需拆除重建一個廁所。我積極向上打了報告，并與各相關(guān)部門進行了溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)在中心已經(jīng)開始對學(xué)校廁所進行改造。
在采暖期前，供熱組對鍋爐、供暖管線進行補水打壓，由于供暖管線老化，經(jīng)常出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，我到現(xiàn)場進行了察看，與供暖維修人員堅守在一線，為了了解管道走向結(jié)構(gòu)和跑水情況，我親自鉆入地溝進行了察看，與職工共同制定檢修方案等等。
三、我狠抓了的安全工作。
一年來，我始終堅持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實安全1號文件精神，年初，各職能班組負責(zé)人、各重要崗位人員與中心簽訂了安全責(zé)任狀，對各職能班組的工作實行一票否決制，我進一步完善了中心的安全組織網(wǎng)絡(luò)，配備了專職、兼職安全員，及時消除因設(shè)施老化和設(shè)施不全，給設(shè)備及人身造成的事故隱患，并從邯鄲定制了80多塊制度欄、安全警示牌，內(nèi)容涉及供水、供電、供熱、液化氣站等，并懸掛于辦公室、橋南、橋北、液化氣站、生活變電室、生活水池等重要部位。
我還對中心各重點部位的消防器材進行了統(tǒng)計和檢查，對滅火器不合格的積極與公安分處聯(lián)系，進行維修和更換，并對各重點崗位人員進行了消防安全培訓(xùn)，現(xiàn)場示范了滅火器的用法。
針對中心的重要崗位加強了安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，從而提高了崗位從業(yè)人員的安全意識和操作水平。我每月月底對中心進行安全檢查，檢查結(jié)果以“安全整改四定表”的形式下發(fā)到各班組，限期整改解決。從而做到了及時消除設(shè)備隱患和人為因素造成的安全事故，確保全年中心安全事故率為零，保障了職工群眾的生命財產(chǎn)安全。
四、為了更好地服務(wù)好全礦職工，遇到過重大節(jié)日，礦有重大活動事情時，我很少休息，每天工作時間都在十個小時以上，尤其是在春節(jié)前，里決定要保證每名加班的單身職工能吃上水餃，我和其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工立即前往邯鄲聯(lián)系，當(dāng)時貨源比較緊俏，聯(lián)系了三家供應(yīng)商才湊齊，下著雪就拉了回來，及時的發(fā)到職工手里。
五、對全的家屬樓、單身樓制作了新樓牌號，統(tǒng)一了樓房標(biāo)識。
存在的不足和問題：
1、認識起點不高;。
2、理想信念淡薄;。
3、制度制定后，安排落實的少;。
4、工作作風(fēng)不硬氣;。
5、紀律要求上不夠嚴格。
201x年的工作中，我要繼續(xù)持之以恒、堅持不懈的抓好學(xué)習(xí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和辦事效率，突出工作業(yè)績，牢記服務(wù)宗旨，身體力行“三個代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，讓共產(chǎn)黨員的先進性時刻保持，以服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的觀念和管理能力，努力使工作有更大提高。以服務(wù)好一線、服務(wù)好職工為宗旨，來搞好后勤服務(wù)工作。
煤礦材料員工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，將達到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦材料員工作總結(jié)篇三
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準化方面：加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準化建立工作，確保年底到達省標(biāo)一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責(zé)，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準和責(zé)職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦材料員工作總結(jié)篇四
20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進尺180米，采煤一隊完成13萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，采煤各工作面經(jīng)過一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標(biāo)準工作面，13401急傾斜工作面達到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實，初見成效。
20xx年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂，無各項生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，通過嚴格落實制度，加強培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平，為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際情況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現(xiàn)徇私舞弊、無責(zé)任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進行全員考試。
通過建章立制，狠抓落實，加強培訓(xùn)，使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能。
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn)，對一些存在安全隱患的設(shè)備進行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋，增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊長、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習(xí)并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實做到措施編制的嚴密性，先進性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
四、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)。
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時，就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會，與工人同下同上，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時支護，拉過超前架仍有空頂時，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護，11207采面?zhèn)雾敽?，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對以上采面頂板實際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦材料員工作總結(jié)篇五
文章標(biāo)題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設(shè)計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建，設(shè)計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個到位”，在內(nèi)容上重點實施了“五大教育”，在方法上做到了“四個結(jié)合”，全面提高了黨員素質(zhì)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦兩個文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎(chǔ)和保證。
為此，他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長，紀委書記任副組長，黨委組織科、宣傳科、紀委和黨校等主要職能部門負責(zé)人為成員的黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構(gòu)并根據(jù)成員變動情況及時進行調(diào)整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務(wù)副校長、8名專職教師和12名兼職教師，建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責(zé)人，文化程度均在大專以上，每次辦班，礦黨委都召集專兼職教師會議，分工負責(zé)撰寫輔導(dǎo)講課材料，并負責(zé)講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入，按全礦在冊職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓(xùn)納入目標(biāo)責(zé)任制，對黨員培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)規(guī)劃和要求都納入目標(biāo)管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內(nèi)容，使黨員學(xué)習(xí)在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點，堅持強化了“五個方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內(nèi)容和重點，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內(nèi)容，加大教育力度。
去年以來，他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結(jié)合本礦實際，突出“八學(xué)”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想，自覺用理論武裝頭腦。
這“八學(xué)”是提高認識自覺學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、制度規(guī)范保證學(xué)、通讀講話系統(tǒng)學(xué)、抓住精髓重點學(xué)、發(fā)動群眾普遍學(xué)、交流經(jīng)驗促進學(xué)和學(xué)以致用深入學(xué)。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點抓了各級干部和黨員的學(xué)習(xí)，舉辦了黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學(xué)習(xí)班，分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導(dǎo)，并舉辦了團干部和青年骨干學(xué)習(xí)班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具，對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導(dǎo)，把市場經(jīng)濟知識，特別是有關(guān)wto知識作為黨員教育工作的重要內(nèi)容。
礦長經(jīng)營副礦長紀委書記非煤副礦長和總會計師輪流輔導(dǎo)。
每次輔導(dǎo)結(jié)束后，都進行考試，并公布成績。
同時，購買了有關(guān)wto知識的光盤，定期在電視上進行播出，對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動，組織黨員干部結(jié)合工作實際撰寫研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設(shè)的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來，礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地，對黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育，以《中國共產(chǎn)黨紀律。
處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》為主要內(nèi)容，開展了“一學(xué)二考三賽”活動，全礦副科級以上干部都參加了學(xué)習(xí)、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育，專門舉辦了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達367人次。
舉辦了“兩員”（紀檢員、監(jiān)察通訊員）。
學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達256人次。
下一頁。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次，收看人次達1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質(zhì)，增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務(wù)教育。
員進行了授課輔導(dǎo)。
先后舉辦了6期黨課，歷時12天，對全礦1270多名黨員進行了培訓(xùn)。
還先后結(jié)合建黨79周年和建國51周年的有利時機，為黨員講國際國內(nèi)形勢，講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務(wù)，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員的原則，突出了黨的基本知識的學(xué)習(xí)和教育。
去年以來，該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓(xùn)的制度，特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，還組織黨支部書記參加上級培訓(xùn)。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓(xùn)班及黨課8期，培訓(xùn)達1263人次，參加上級培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持凡申請入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對象辦班培訓(xùn)。
去年以來，共舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本知識，有189人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率達100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設(shè)“精。
品工程”的評選，獲得入選作品獎。
三、講究方法，堅持做到了“四個結(jié)合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個結(jié)合。
1、集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內(nèi)容和不同時期的實際情況，采取集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，對黨員和職工進行教育。
今年8月份，為了學(xué)習(xí)落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓(xùn)班，對全礦黨員干部進行集中培訓(xùn)。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進行自學(xué)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。在組織廣大黨員群眾普遍學(xué)習(xí)的同時，組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間，每天抽調(diào)兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領(lǐng)導(dǎo)講、教員講與大家講相結(jié)合，增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領(lǐng)導(dǎo)授課，舉辦培訓(xùn)班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學(xué)習(xí)。
體會。
談學(xué)習(xí)經(jīng)驗進行自我教育。
去年以來，先后開展了“如何當(dāng)好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學(xué)用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動，讓部分黨員、干部講體會，談?wù)J識，先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術(shù)、管理等多項教育相結(jié)合，增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質(zhì)的同時，還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題，不失時機地對黨員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的教育。
在今年黨員培訓(xùn)班上，他們利用開展“安全質(zhì)量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機，對全體黨員加大了安全、質(zhì)量等技術(shù)知識的培訓(xùn)，并組織學(xué)員撰寫討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學(xué)與用相結(jié)合，增強教育的針對性。
在黨員教育過程中，這個礦黨委堅持學(xué)用結(jié)合的方針，將學(xué)到的知識用于實踐，指導(dǎo)實際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書記培訓(xùn)班期間，正是基層黨支部改選的關(guān)鍵時期。
黨支部書記在改選過程中，有什么不明白或是疑難問題時，及時拿到培訓(xùn)班上，向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學(xué)習(xí)，同時，培訓(xùn)班上對改選的方法和步驟等相關(guān)內(nèi)容進行了重點講解，確保了改選工作的順利進行。
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實錄》（人民出版社）。
煤礦材料員工作總結(jié)篇六
參加工作以來，我認真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦材料員工作總結(jié)篇七
光陰似箭、歲月如梭，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來到黔興煤礦，我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長。這段時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個大家庭中，在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實踐方面取得了較大的進步，感受到作為一名技術(shù)員要肩負重大的責(zé)任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下：
在實習(xí)的這段時間里，我深深體會到煤礦是一個講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，沒有任何社會經(jīng)驗，還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進性。在思想上，我深刻的認識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí)，珍惜集體學(xué)習(xí)的機會，利用空余時間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，仔細領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神。通過理論的學(xué)習(xí)，使我加深了對政策的理解，同時我的理論水平也有了進一步的提高。
我還認真學(xué)習(xí)了華榮集團的相關(guān)制度，“用心做事追求卓越”?！白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個合理的設(shè)計能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財力，而在設(shè)計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學(xué)習(xí)和努力認真的工作，不斷的提高自我。
在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，來到工作崗位，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要實踐，需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下，見習(xí)期間的工作分為。
1、認識了解階段。
礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學(xué)習(xí)各個規(guī)程規(guī)范入手，了解了礦井設(shè)計的基礎(chǔ)概念，學(xué)習(xí)了與設(shè)計處相關(guān)的法律、法規(guī)，礦井設(shè)計的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計處管理制度，了解了各區(qū)隊的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系，使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計的法律，法規(guī)，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》等法律、法規(guī)，了解學(xué)習(xí)設(shè)計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責(zé)范圍。同時還對我進行實習(xí)前的安全培訓(xùn)，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項安全注意事項，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、礦井認識實習(xí)階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
在礦井實習(xí)期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現(xiàn)場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網(wǎng)噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時更換，頂部鉸接梁變形要及時維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學(xué)習(xí)使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來，為以后的設(shè)計工作積累的所需的知識。
3、參與設(shè)計鍛煉設(shè)計能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計處的工作環(huán)境，我更加細致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計的各種規(guī)程、規(guī)范，在學(xué)習(xí)過程中參照單位以前設(shè)計過的工程資料進行觀摩、對比學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)采礦工程項目的設(shè)計步驟，向指導(dǎo)老師請教、學(xué)習(xí)和探討，把自己以前所學(xué)到的知識和實際相聯(lián)系，留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計重點，記好筆記，積累經(jīng)驗。在細致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設(shè)計鍛煉，對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固，并以設(shè)計處以前設(shè)計的工程為模本做平剖面圖，進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進行了簡單的工程設(shè)計，參與平時工作中的設(shè)計進行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設(shè)計中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設(shè)計工作。通過這兩個設(shè)計工作我認識到了很多設(shè)計工作不是一個科室就能單獨完成的，是需要各個科室通力合作才能共同完成，各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作好像沒我想象的那么難，好像和上學(xué)時的簡單設(shè)計沒有什么區(qū)別。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計時我發(fā)現(xiàn)我錯了，原來做一個合理的設(shè)計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設(shè)計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料，對即將進行的設(shè)計要進行認真的討論、研究和計算，不僅要從經(jīng)濟角度去考慮設(shè)計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設(shè)計方案。并且在設(shè)計繪圖的過程中要認真，仔細，不能出一點差錯。因為在設(shè)計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標(biāo)注，說明也要清晰，簡明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論知識運用到實踐中去，用理論知識指導(dǎo)實踐，并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。我積極參與各個設(shè)計工作，了解設(shè)計的過程和內(nèi)容，掌握設(shè)計的規(guī)范和標(biāo)準，為以后的設(shè)計工作積累經(jīng)驗。每次參與設(shè)計工作我都會留心觀察，潛心思考，積極發(fā)現(xiàn)自己的問題，認真做好筆記，和指導(dǎo)老師交流，及時解決問題，逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計不夠規(guī)范，如圖幅和對后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。
在見習(xí)期的工作中，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下，我已完全適應(yīng)了設(shè)計處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，不計時間，努力工作。在工作能力上，我虛心學(xué)習(xí)，勤于思考，事無巨細、全力以赴，認真工作，積極完成交給任務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律。通過見習(xí)，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學(xué)習(xí)需要進一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要改正自己的不足加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設(shè)計任務(wù)。
煤礦材料員工作總結(jié)篇八
進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準化的扎實基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作做出了突出貢獻?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標(biāo)準化邁進了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦材料員工作總結(jié)篇九
煤系流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的。
了綠化，對全礦的綠化了短期、長期規(guī)化，分步實施，共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32，是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化了科學(xué)的規(guī)化，使這兩個公園的面貌了，職工休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予礦容衛(wèi)生十佳、綠化先進，被市評為綠化先進，榮獲山西省造林綠化先進稱號。
了礦容礦貌整治。制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治六亂為口，了礦容管理。整治了集貿(mào)市場，門前三包制度，同46家和個體經(jīng)營戶簽定了門前三包責(zé)任書，并推行了三定一包管理，市場和大街的面貌了改觀。整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，地遏制了亂搭亂建風(fēng)。是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序好轉(zhuǎn)。是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、住房管理工作，了房改。
組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。集團公司采煤沉陷會議的安排和要求，組織人員沉陷區(qū)對受損戶了突擊摸底登記，了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶，面積達9.8萬平方米。
組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，向全礦各了房改方案，廣播電視對方案的主要內(nèi)容了宣傳播放，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人咨詢，解答問題。集團公司房改公房××××程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂，對全礦各住宅區(qū)分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地。截止，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的產(chǎn)權(quán)證書83戶。房改期間職工能夠使用住房公積金抵繳購房款，安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以購房職工能用上。截止，共向局歸集公積金1803.48萬元，xx匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、供熱管理，了冬季全礦生產(chǎn)生活的供熱，按時了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季供熱的基礎(chǔ)。對夏季供熱檢修了精心組織，成立了檢修工作組、質(zhì)量驗收組機構(gòu)，了對工作的和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核組，了檢修任務(wù)的圓滿。，開創(chuàng)了冬季供熱新。10月15日，按規(guī)定正式供熱。制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，了對供熱的管理，細化了考核標(biāo)準，了考核，了干部值班、查崗、蹲點制度，了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片居民區(qū)供熱情況調(diào)查，解決供熱死角問題和家屬反映的問題，從而了服務(wù)，了冬季的供熱。，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準化工作前進。以人為本，對供熱41名水暖工了培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，了員工的技能和安全操作。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥設(shè)備儀器了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行了保障。經(jīng)常性的標(biāo)準化工作，時時處處按質(zhì)量標(biāo)準化要求，鍋爐房達標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90，生活區(qū)為60，道南鍋爐房被評為礦文明示范區(qū)，供熱標(biāo)準化整體了發(fā)展。
四、服務(wù)、醫(yī)療、計生、兩學(xué)一舍管理工作新。
在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，地了醫(yī)療系統(tǒng)工作。以醫(yī)療質(zhì)量為中心，質(zhì)量管理，6項制度，了醫(yī)療安全。三級急救管理，從人力、物力、財力間上工傷搶救治療，共搶救重癥工傷9人。礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排，共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔(dān)。，醫(yī)療指標(biāo)情況，醫(yī)療經(jīng)濟收入達69.9萬元。，礦醫(yī)院內(nèi)部管理，制定出臺病人的措施，了服務(wù)，為患者了的就醫(yī)條件。
在計生管理上，黨、國務(wù)院。
計生座談會精神，以宣傳計生一法三規(guī)一條例為中心，計生機構(gòu)隊伍建設(shè)，宣傳教育、基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作了可喜。計劃生育率達100，綜合節(jié)育率達100，獨生子女率達86.34。在三優(yōu)管理上，人口素質(zhì)的政策，要求，使工作落到了實處，了兩查兩補工作，消除了管理盲點。，要求，組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達98.04，有13名超生人員申報了超生問題，并按規(guī)定了的經(jīng)濟處罰。在日常計生管理的，面向基層、服務(wù)員工的宗旨，了計劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計生政策咨詢接待室，為員工計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上，以服務(wù)職工為宗旨，為員工最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并了檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度。
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí)，進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》，懂得了只有靠工作標(biāo)準，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機頭尾的特殊支護等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認真學(xué)習(xí)實踐在各方面都取得了一定進步，讓我深知這遠遠不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十一
今年以來，在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責(zé)任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：
（一）：首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機，增強職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標(biāo)準細則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。
（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學(xué)習(xí)進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。
（五）：是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方面。
今年來，我們把強化維權(quán)機制建設(shè)與加強民主管理作為重點，繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。我們一直實行隊務(wù)公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn)，全力維護區(qū)隊安全生產(chǎn)，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。
履行維護職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù)，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十二
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員56名，推土機司機學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
我礦對公開招聘的56名大車司機學(xué)員和19名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標(biāo)準，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十三
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說法，對礦工進行安全教育培訓(xùn)，被譽為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識和30多年的工作經(jīng)驗，教育引導(dǎo)員工嚴格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊，講授安全生產(chǎn)知識課程。9年來，共計培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標(biāo)本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風(fēng)雨十年中通過“現(xiàn)身說法”和做“活標(biāo)本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍的晴空。
他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。
宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅強和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，實現(xiàn)了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機會，學(xué)習(xí)起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實際工作中，幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術(shù)員，通風(fēng)段長，通風(fēng)區(qū)黨支部書記，通風(fēng)區(qū)區(qū)長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領(lǐng)導(dǎo)說：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見了,可我還有一定的經(jīng)驗和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊伍素質(zhì)盡一份心，出一點力，不能讓事故的悲劇重演?！?/p>
20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機會，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關(guān)愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢，認真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽不懂，他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復(fù)說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。
近十年中，不論刮風(fēng)下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風(fēng)暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦]成想，老宋懷里報時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時有多忙嗎，不能讓人家等我??！”妻子沒有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復(fù)講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。
宋德金經(jīng)常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質(zhì)樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補充新知識來充實安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地攙著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，宋德金通過學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇，并在培訓(xùn)中逐步實施和應(yīng)用，有效地促進了員工的聽與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時，宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進步?！边@簡單質(zhì)樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓(xùn)過員工們的心聲。
在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓(xùn)講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定，越走越認真，越走越執(zhí)著，走出了風(fēng)雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室，各井區(qū)的會議室，段隊的辦公室講安全大課，開展現(xiàn)身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點就有工人上班，他早上5點天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓(xùn)瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運輸區(qū)等七個生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說法”大課794次，累計授課5700課時，真正把安全培訓(xùn)工作落實到了實處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競賽先進個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團感動礦山之星；全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。在這眾多榮譽的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數(shù)字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴謹態(tài)度，用自己的知識和勞動，為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍的晴空。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十四
20xx年9月，我作為綜掘二隊實習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過半年的實習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產(chǎn)、機電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。
與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準化知識學(xué)習(xí)。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊施工項目復(fù)雜，各項工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
3、認真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識，強化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí)，特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強化職工學(xué)習(xí)意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：
一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。
二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十五
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議，嚴肅認真?zhèn)鬟_了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴責(zé)任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作。
為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動，結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負責(zé)整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況，跟蹤施工進度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強力推行量化考核模式，形成一級對一級負責(zé)體制。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，并制定了詳細考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻的工作熱情，特別是要求機關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng)，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進行嚴肅查處。各項目部還做好“兩個結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況，認真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患，問自己職責(zé)履行是不是盡職。
車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強化“四項紀律”約束：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守，班班見領(lǐng)導(dǎo)；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅決進行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻椉o律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。
整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進一步做好相關(guān)工作，嚴格推行“有過必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十六
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓(xùn)機構(gòu)；建立了8項培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺了區(qū)隊、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見；下達了《20xx年安全培訓(xùn)計劃》，制定了季度、月度培訓(xùn)計劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項治理活動的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊又成立了班組培訓(xùn)機構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時召開培訓(xùn)例會，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計15期，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計劃的134%。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓(xùn)情況：
參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。
參加總工程師、副礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人。已完成局下達計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)投入臺賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類培訓(xùn)臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十七
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以機電安全為中心，以經(jīng)濟效益為目的，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動，狠抓了機電基礎(chǔ)工作，強化了機電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進一步夯實了機電管理基礎(chǔ)，確保了機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準化驗收，被評為質(zhì)量標(biāo)準化二級礦井。
總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)和機電設(shè)備專項整治活動，狠抓了機電基礎(chǔ)工作，強化了機電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定，并落實實施，全年共實施機電防爆專項檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實，并限期進行了整改，確保了礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實際情況，本著早計劃，早安排，早落實的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機構(gòu)對井上下機房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
整治活動，每個月機電科均及時組織召開了機電例會，進一步強調(diào)機電專項整治工作，對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設(shè)備整治落實好，并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進行全面解剖式檢查驗收，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設(shè)備整治活動，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進一步提高，提升了機電標(biāo)準化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
6、為全面推進員工素質(zhì)提升，加強基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動，并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平，使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
8、精心準備，抓好了重點安裝項目的完成。
（1）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題，并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中，提出問題12條，由專人負責(zé)跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗收通過和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制。控制系統(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機電科人員現(xiàn)場跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計，并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實檢修時間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
（6）、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設(shè)計。
9、認真準備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長，機電管理人員盯靠現(xiàn)場，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設(shè)備進行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。
煤礦材料員工作總結(jié)篇十八
20xx年，我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年，我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計劃的622%;管理認證培訓(xùn)完成1期60人，完成計劃的150%。進而達到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓(xùn)先進單位榮譽;首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標(biāo)。
(二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的'實際，礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學(xué)，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作。
今年以來，按照集團公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準，認真組織了基層區(qū)隊貫標(biāo)運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)，認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步。
三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況及時通報，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。
4.“兩項培訓(xùn)”超額完成。
“兩項培訓(xùn)”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進行，促進了我礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進”卓有成效。
一是“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實施辦法》，按照典型示范、遞次推進、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內(nèi)部培訓(xùn)計劃和分解落實指令性培訓(xùn)計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導(dǎo)，促進了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機電中專班，教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)項目步伐，制定并實施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。
6.“四個確保”順利實現(xiàn)。
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準、強制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。
各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點任務(wù)落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”，抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機構(gòu)高位達標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時，我們加大了職教硬件達標(biāo)建設(shè)，四級機構(gòu)三級配置，適當(dāng)增加實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認識，促進了理論與實踐的相互結(jié)合，四級安全培訓(xùn)機構(gòu)高位達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費“五個落實”，嚴把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運行考核辦法、評分標(biāo)準，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓(xùn)工作情況進行一次全面檢查，每半年進行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。20xx年，在職工培訓(xùn)方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。
在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大，參加“機考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治，安全實訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓(xùn)”還沒有完全達到培訓(xùn)體系標(biāo)準要求;四是安全培訓(xùn)計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦材料員工作總結(jié)篇十九
尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！
首先，我代表**煤礦全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經(jīng)驗、精益求精的工作態(tài)度、連續(xù)工作，我們一定加倍珍惜這次改進提高的機會，按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求，查找不足，積極改進，不斷提高礦井整體管理水平。
今年以來，我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn)、降本增效等重點工作，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2016年8月22已實現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天，保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。按照蘇煤安〔2016〕51號文件要求，我礦及時組織人員對沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓(xùn)等進行專項檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、沖擊地壓防治。
1．新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后，我礦及時組織職工進行了學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識復(fù)習(xí)題，結(jié)合“三個一活動”，各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，由本單位技術(shù)負責(zé)人進行講解，另外，由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化，分專業(yè)進行講解授課；由各專業(yè)副總牽頭開展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項，制定計劃進行整改，確保在10月1日前整改完畢，以滿足新《煤礦安全規(guī)程》要求。另外，開展了歷時兩個月的（8月-9月上旬學(xué)習(xí)，9月下旬考試）以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識學(xué)習(xí)活動。
2．我礦自投產(chǎn)以來，從未發(fā)生過沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過400m的煤層，且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過10m的堅硬巖層，應(yīng)當(dāng)進行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計劃委托相關(guān)有資質(zhì)機構(gòu)對我礦埋深超過400m的采掘工作面進行沖擊傾向性鑒定。
二、開采設(shè)計情況。
我礦為單一煤層開采，沒有開采保護層；我礦為單一水平（即-285m水平）開采；西一采區(qū)為單翼開采，均按合理順序有計劃開采?，F(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝，走向長壁后退式開采方法；采用全部垮落法管理頂板，未形成對開采有不良影響的孤島煤柱。
我礦西一采區(qū)一個工作面開采，不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開采；該采區(qū)開采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。
三、采掘作業(yè)規(guī)程。
1．我礦每項工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施，并組織進行會審，施工單位技術(shù)人員負責(zé)傳達貫徹，施工前進行全員考試，考試合格后方可入井作業(yè)，同時礦利用計算機培訓(xùn)考試系統(tǒng)對采掘區(qū)隊作業(yè)規(guī)程的掌握情況進行了抽考，確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程、措施的相關(guān)內(nèi)容。
2．為確保作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性和適宜性，我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審，以適應(yīng)現(xiàn)場情況。
3．工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，均能夠按照要求及時制定專項安全技術(shù)措施。
四、采煤工作面頂板管理。
1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面，工作面支護選用zf5200/16/28h液壓支架以及機頭兩臺zfg5600/22/30h過渡支架支護頂板，在煤機割煤后，及時移架支護頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程、措施，并安排礦職能科室人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作面安裝、收尾結(jié)束后均安排組織人員進行檢查驗收、交接。
2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護距離、支護強度夠滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求；兩道斷面、出口寬度、高度符合規(guī)定；工作面支護能夠按措施要求做到及時移架，控頂距不超規(guī)定，因片幫影響端面距超規(guī)定時均能采取超前移架或挑頂措施處理。
3．頂板支護材料質(zhì)量符合作業(yè)要求。由于7163工作面頂煤較破碎，工作面全面上網(wǎng)（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外），聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求；回采過程中，兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回，支護質(zhì)量及支護方式符合規(guī)程要求。
五、掘進工作面頂板管理。
我礦目前掘進工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強頂板管理措施：
1．做好地質(zhì)情況預(yù)報工作，提前預(yù)知掘進迎頭頂板管理存在的風(fēng)險，并制定防范措施。
3．加強巷道支護質(zhì)量管理，按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，要定期觀察離層儀數(shù)據(jù)，并記錄在離層儀牌板上。
4．過老硐、透窩以及過斷層、破碎帶時，要提前編制專項措施，現(xiàn)場采取縮小循環(huán)進尺一掘一排，根據(jù)情況縮小錨桿的間排距，或增加錨索、鋼帶進行加強支護。
六、維修巷道頂板管理。
1．巷道巷修工作嚴格執(zhí)行一工程一措施，嚴禁無措施施工。
每項巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場勘察，研究施工方案，評估安全風(fēng)險，下發(fā)現(xiàn)場會紀要，然后再制定專項安全技術(shù)措施。
2．更換井巷支架制定并嚴格落實頂板冒落傷人的措施。
更換支架時，應(yīng)先加固工作地點的支架，且只允許施工結(jié)束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進行，不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。
巷修工作面要嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，巷修要堅持由外向里的原則逐架逐排進行，替棚要先支后回，采用機械回棚或人工回棚要有針對性措施，除加強頂板管理外，必須有切實有效的防倒棚措施。
3．傾斜井巷維修堅持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠、先頂后幫的原則，防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時要斜巷維修嚴禁兩點或兩點以上平行作業(yè)。
維護巷道臨時支護通常有兩種：輕型水單體、懸臂式簡支梁臨時支護。使用水單體作為臨時支護時，初撐力不得小于11kn，卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn；簡支梁臨時支護器數(shù)量規(guī)定：當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時不少于2根，跨度大于3.6m時不少于3根，另有不少于2根備用水單體；巷道斷面增大時應(yīng)適當(dāng)加密。
七、煤礦安全培訓(xùn)。
1．**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》，礦長負責(zé)組織制定并實施安全教育和培訓(xùn)計劃，安全礦長負責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作，人力資源科及安監(jiān)科分別負責(zé)管理人員、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計劃和特殊工種安全培訓(xùn)年度計劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實施，自主培訓(xùn)由礦各單位負責(zé)實施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進行。由人力資源科牽頭，會同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對各單位培訓(xùn)情況進行季度檢查，確保了培訓(xùn)計劃的落實。
2．新《安全生產(chǎn)法》實施后，**煤礦認真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，堅持依法治安，組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試，先后對采掘機運通等單位的管理人員和崗位工種進行了考試。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，共修訂礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個，明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3．按照年全年培訓(xùn)計劃1-8月份，主要負責(zé)人計劃復(fù)訓(xùn)2人，完成復(fù)訓(xùn)2人，完成100%，礦級安全管理人員計劃復(fù)訓(xùn)11人，完成復(fù)訓(xùn)11人，完成100%；安全生產(chǎn)管理人員計劃復(fù)訓(xùn)128人，完成復(fù)訓(xùn)128人，完成100%，初訓(xùn)2人；班組長計劃45人，復(fù)訓(xùn)45人，完成100%。初訓(xùn)計劃20人，培訓(xùn)19人，完成95%。
1163。
人次。
人次。
6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人，按照大屯公司統(tǒng)一要求進行了培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率達100%。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦自查情況，雖然取得了一些成效，但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將認真按照這次安全檢查提出的要求，進一步強化頂板管理，加大安全培訓(xùn)力度，將我礦的安全管理工作再提高到一個新的水平，為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻。
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