實用煤礦材料員事跡材料（模板21篇）

總結(jié)是對過去的一種回望，同時也是對未來的一種期許和規(guī)劃。首先，我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的了解和了解。以下是相關(guān)方面的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)和參考。

煤礦材料員事跡材料篇一

1.1宏觀的體制。

首先，必須充分發(fā)揮機關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要，提高國家對于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，對其進行嚴格的監(jiān)督。只有國家強制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實施，并最終加強煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國家煤礦安全監(jiān)察局是政府機關(guān)對煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門，自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度，可促進煤礦生產(chǎn)安全責任、科技和投入等三方面到位。

1.2企業(yè)內(nèi)部的體制。

一個良好的企業(yè)經(jīng)營管理體制下，必須擁有一個非常健全的安全管理機構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當有專門的機構(gòu)及其工作人員承擔，以往很多的事故證實，多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業(yè)都要堅持預(yù)防為主的政策，切實設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機構(gòu)，就可規(guī)避大量的安全風險。然后，在建立完善的管理機構(gòu)的條件下，實行分級管理的.辦法，根據(jù)安全職能分級進行相對應(yīng)的管理，從而達到建立一個完善的企業(yè)內(nèi)部體制。

2教育培訓的形式。

2.1職工教育。

對于職工的安全教育，采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應(yīng)當讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場存在的危險源以及所采取的相對應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實證明，做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實踐教育，在新職工的實習階段熟練掌握各項安全知識的具體應(yīng)用過程，通過熟練工人的指導，盡快在規(guī)定的時間段內(nèi)掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產(chǎn)的前提下，又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外，始終要堅持以人為本的原則，須有針對性的加強以各個崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴格考核之后，持證才能上崗。

2.2安全生產(chǎn)教育。

在具體的煤礦工作當中，應(yīng)當采用多種形式相結(jié)合的教育方式，才能真正有效地加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。同時各級領(lǐng)導和專業(yè)技術(shù)人員在進行指導時，應(yīng)當身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進職工的真實工作技能。此外，一旦發(fā)生事故后，所有的煤礦企業(yè)必須堅持時時求是的原則，不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應(yīng)當假的宣傳的力度，對部分違反規(guī)則的操作人員予以通報批評、罰款等措施。當然，在企業(yè)當中營造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進行煤礦開采的強大源動力。

3裝備保障機制。

安全裝備進行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對其作出嚴格的要求，切實落實。對于補充和完善安全裝備來說，主要有以下四個方面：一是設(shè)計要落實，礦井安全設(shè)施的設(shè)計必須符合相關(guān)的國家標準或規(guī)范，在進行嚴格審批后，方可使用。二是施工要落實，所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進行施工，之后嚴格驗收。三是組織要落實，企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào)，確?？梢皂樌M行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實，必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項資金，并進行單項管理，不的隨意挪用。

4質(zhì)量標準化機制。

根據(jù)專業(yè)分工角度的分析，質(zhì)量標準化機制對安全生產(chǎn)提出了非常明確的標準。只有落實質(zhì)量標準化的相關(guān)工作，才能體現(xiàn)出該時段的安全狀況。在長時間進行質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業(yè)對成立專門的機構(gòu)對安全質(zhì)量標準化工作進行有效地的管理。由于該項工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強各個部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是，不要放過該項工作的任何一個細節(jié)，要鼓勵所有職工積極參與，從身邊的每一個小事做起，從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應(yīng)的標準化內(nèi)容。另外，在驗收時應(yīng)當注重質(zhì)量標準化的專業(yè)特殊性質(zhì)，以專業(yè)的角度去處理問題，才可能提出切合實際的方法或措施，從而取得質(zhì)量標準化的成果。

5現(xiàn)場管理機制。

現(xiàn)場管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機制都必須在現(xiàn)場管理上得以體現(xiàn)出來。因此，現(xiàn)場管理的機制是至關(guān)重要的，它直接影響著其他所有機制的實施效果。所以在一定程度上來講，現(xiàn)場管理制止就是整個經(jīng)營管理機制的心臟。那么，在現(xiàn)場管理工作中，首先就是要重視從業(yè)工人的實際安全工作能力，經(jīng)驗告訴我們，具有豐富經(jīng)驗的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說，各個班組組長就是擔負著現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重大責任者，他們就是煤礦開采現(xiàn)場管理的主導核心，因此對于這些職工應(yīng)當給予足夠的重視。同時，現(xiàn)場管理機制還應(yīng)當重點把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力，該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性，并按規(guī)定實時監(jiān)控，督促改進各部門的不足之處。同時要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題，應(yīng)當采用“三定”的原則制定進行相關(guān)的解決措施，委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們，到達“有安排、有落實、有反饋、有復查”的現(xiàn)場管理目的。

6結(jié)語。

綜上所述，提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平，將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟效益，從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競爭力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實采用科學化的管理方法。此外，應(yīng)當加強管理工作的力度，設(shè)定與各企業(yè)相對應(yīng)的經(jīng)營管理目標，優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場經(jīng)濟的需求，不斷改善自己的不足之處，結(jié)合各地區(qū)的實際情況，將各項規(guī)章制度落實下去，進而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經(jīng)營管理理念嚴重影響了當前國內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，削弱了部分煤炭企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。為此，這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營管理機制，引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，塑造屬于符合自身的企業(yè)形象，進而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來。

煤礦材料員事跡材料篇二

xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機電工等工作，xx年xx月通過競聘到xx礦從事生產(chǎn)調(diào)度員的工作至今。參加工作以來，他踏實工作、扎實肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對其工作事跡進行簡要的介紹。

作為一個從基層干起來的調(diào)度員，他深感自身知識貧乏，從內(nèi)心深處體味到學習的重要性。他珍惜每一次培訓機會，用心學習，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時間自學了采煤概論、通風安全學、井巷工程學和電子計算原理和應(yīng)用等知識。作為一個長期基層工作的前線人員，學習的過程是異常艱難的，尤其是有時碰到了問題，花了很多工夫和時間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時間和汗水將問題逐個的攻克。

請教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會留心礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通信等系統(tǒng)狀況，并額外留心井下大型設(shè)備的完好情況。正是因為他有高度的事業(yè)心和積極向上的進取心，所以他克服了一個個難題，技術(shù)上進步斐然，工作起來給人如沐春風的感覺，各項工作協(xié)調(diào)處理井井有條。

一個合格的調(diào)度員必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進工作面現(xiàn)在做什么。作為一名優(yōu)秀的調(diào)度員，他將每一項工作了解的異常的細致，做到“知其然的同時還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本，上面記錄了許多現(xiàn)場問題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡單的思考和班前作業(yè)工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用。

比如在掘進支護的現(xiàn)場，他會仔細觀察和詢問，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護，噴漿等情況。通過對現(xiàn)場的了解，他能準確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點能完成現(xiàn)在工序、什么時候才能進入下一個工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實弄清當前的打鉆情況，當班出勤人數(shù)，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽等問題，這樣他在協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進行及時抽放時得心應(yīng)手。

作為一名煤與瓦斯突出礦井的調(diào)度員，肩負著更加沉重的安全生產(chǎn)重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進的進行，當調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能，將調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率等運作的更加流暢，他時常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點，對于礦井的調(diào)度工作起到了積極的作用。

比如，“應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范”觀點的提出。通過長時間對礦井工作現(xiàn)狀的調(diào)查，他深感調(diào)度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范的工作思想。因為隨著礦井基礎(chǔ)建設(shè)工程的進一步展開，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調(diào)度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進行主動跟蹤，是遠遠不夠的，要想實現(xiàn)本質(zhì)型安全，實現(xiàn)集團公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進行轉(zhuǎn)變，也就是將處理問題變成尋找和防范問題，將“防”字同樣作為調(diào)度工作的中重心，當前該觀點也得到工友們廣泛認可，對于大家轉(zhuǎn)變觀念、提升安全意識起到了推進作用。

及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現(xiàn)場的調(diào)度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達和反饋，耗費了較多的時間，使人覺得調(diào)度室辦事效率不高。他反復思索后，找到了癥結(jié)所在，也就是許多調(diào)度員在專業(yè)知識方面的存在欠缺，細心的他也意識到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會造成難以估量的災(zāi)難和損失，于是他立即向上級領(lǐng)導提出了該項合理化建議。

煤礦材料員事跡材料篇三

20xx年即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共-產(chǎn)-黨員的先進性。

二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在20xx年末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

4、認真完成好領(lǐng)導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。20xx年我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復驗，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領(lǐng)導的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團公司及礦安排，我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。

7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統(tǒng)計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻。

8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習，我堅持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。

煤礦材料員事跡材料篇四

本文目錄。

xx年維修隊成立以來，*班在隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，班長與全班職工團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，出色地完成隊領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

*班是維修隊兩個主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉、庚一專回、5-6部猴車施工。始終堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進尺第一的好成績。在庚一?；嘏P底時，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進度緩慢下來，該班在班長的帶領(lǐng)下，以班長為表率，堅持出勤，當月*班人員都達到25個工以上的出勤，按時，保質(zhì)、保量的完成了當月的工作任務(wù)。在隊領(lǐng)導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

*班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅持教育與獎罰相結(jié)合，落實責任，夯實基礎(chǔ)。在隊領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真學習各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術(shù)方面的知識，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實現(xiàn)零目標。

認真做好本職工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情高標準、高質(zhì)量的完成隊領(lǐng)導交給的一切任務(wù)。所施工的地點都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導和有關(guān)科室的表揚。

工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護時，手把手指導班組成員支護的注意事項和各種鉆機的使用方法。面對當前的工作環(huán)境，認真講解井下不同頂板的不同支護方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認識及技術(shù)水平得到一個很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長在全集團公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。

認真執(zhí)行隊的各項制度要求，積極參加各項活動。在隊每月的班前會“八大程序”及軍事化管理比賽中*班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績。在隊舉辦的“雙述”比賽中該班職工奪得冠軍;積極配合隊舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動，在猴車臥底時，該班職工利用下班業(yè)余時間到隊里，用廢棄的皮帶做成一個個小桶，受到職工的一致好評。

過去的一年里，*班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，根據(jù)隊委會研究決定，*班被評為先進班。面對新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

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路，在他腳下延伸……。

----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛。

張飛，男，現(xiàn)年30歲，中共黨員，現(xiàn)任河南神火集團葛店煤礦機電三隊副隊長。該同志自1989年入礦以來，便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻礦山的決心和意志，他在工作中努力開拓進取，拼搏奉獻，經(jīng)過他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，做出了不平凡的工作業(yè)績，走出了一串串閃光的足跡。

張飛同志自參加工作以來，已經(jīng)拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅持服從領(lǐng)導，聽從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時刻不忘積極認真學習科學文化知識，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負責的主人翁責任感，經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，并且取得了一個又一個可喜的成績。

一

1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當時下大雨，線路下有樹木造成了線路接地，發(fā)生了短路事故，無法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時供電，就有發(fā)生淹井的重大危險。在這關(guān)鍵時刻，張飛同志積極主動請命參加了清除砍樹行動，在當時還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續(xù)爬樹數(shù)余棵，用斧頭砍樹桿，加上自己精湛的工作經(jīng)驗，經(jīng)過五個多小時的艱苦奮斗，終于及時恢復了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導的表揚，同年他被礦評為先進個人。

二

1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水，當時水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里，在這容易造成整個采區(qū)被淹的緊急情況下，礦領(lǐng)導看在眼里，急在心里，這時張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識和一名共產(chǎn)黨員的高度責任感，第一個跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機電設(shè)備，進行搶修，經(jīng)過三個多小時摸爬滾打，開關(guān)水泵被及時修復，恢復了正常排水，為我礦減少了一次重大經(jīng)濟損失。同年他被礦評為礦山“攻堅功臣”。

三

7月，在葛店礦機電設(shè)備達標過程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當時時間緊、任務(wù)重，張飛同志帶領(lǐng)機修班十余人，每天工作十四、五個小時，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號“拼命三郎”。就這樣和大家團結(jié)在一起經(jīng)過共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項任務(wù)。同年被礦評為“安全生產(chǎn)先進工作者”稱號。

四

12月，在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風管工程中，張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個小時，在不到十五天的時間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說時間緊，任務(wù)重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導的多次表揚及嘉獎。

五

在專業(yè)技術(shù)方面，張飛同志通過自己的努力學習，在電工理論知識和實際工作經(jīng)驗，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時間為零的好成績，保持了設(shè)備質(zhì)量標準化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法，使設(shè)備的檢修和故障排查時間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名；度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名，同時獲得集團公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號，同時被河南省總工會授予“五一勞動獎?wù)芦@得者”。

六

在煤礦基層區(qū)隊的管理過程中，他始終堅持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場跟班時，他重點抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)，他深知，安全是天號工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時刻要求和帶領(lǐng)職工嚴格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在他10余年的管理過程中，從沒有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀律嚴明，他帶領(lǐng)的隊伍連年被單位評為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。

張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，他愛崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務(wù)實，表現(xiàn)出了工人階級高度的主人翁責任感和強烈的事業(yè)心，他刻苦鉆研，努力學習新知識，掌握新技能，體現(xiàn)出了工人階級的先進性和時代特征；他拼搏進取，爭創(chuàng)一流，為礦、為集團公司爭光，他團結(jié)協(xié)作，友愛互助，無私奉獻，展現(xiàn)出了工人階級的崇高品格和風范。張飛同志的先進事跡，反映了工人階級與時俱進，開拓進取的時代精神，代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實際工作中積極繼承老勞模的精神風貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時代精神和豪邁氣概。

目前，張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機遇不斷進取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念，努力學習新知識，掌握新技能，爭做一個學習型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。

路，在他腳下延伸……。

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他深知自己要學習的知識、要做的事情還很多，相信在以后的工作中他會有更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

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先進集體名稱：上榆泉煤礦車隊。

先進集體類別：先進集體。

推薦單位名稱：上榆泉煤礦車隊。

車隊堅決落實安全生產(chǎn)運行責任制。跟班隊長為第一責任人，班長為第二責任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強，同時，要求進一步加強監(jiān)督管理問責。不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法，使"安全第一，預(yù)防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

實行剛?cè)岵罨芾?。嚴格落實各項?/p>

規(guī)章制度。

進行嚴厲考核和獎罰，運用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強員工的心理疏導，將硬性管理考核制度和親情式勸導相結(jié)合，剛?cè)岵?，營造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和后果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認識到了違章行為的危害性。

工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運輸一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達到安全高效完成任務(wù)的目標。

煤礦材料員事跡材料篇五

在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。

xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。

工作中爭當率先垂范的“領(lǐng)頭人”

在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進了安全生產(chǎn)的正常進行。

管理上爭當安全質(zhì)量的“把關(guān)人”

生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人。”

他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機截割兩次機頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質(zhì)量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領(lǐng)導作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。

生活上爭當職工群眾的“熱心人”

作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務(wù)、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照?！坝欣щy，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。

作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，默默無安全生產(chǎn)情況，強調(diào)當班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質(zhì)量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。

在xx和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標準、高效掘進，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。

煤礦材料員事跡材料篇六

標桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進礦后勤學苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機電維修方面學有所長、技藝精湛。他虛心好學，嚴細管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?；?；職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴細認真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學習”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產(chǎn)指標的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標桿區(qū)隊，從20xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學合理安排職工進行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進度的同時，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵腵管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。

標桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進礦后勤學苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機電維修方面學有所長、技藝精湛。他虛心好學，嚴細管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?；?；職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴細認真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學習”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產(chǎn)指標的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標桿區(qū)隊，從xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學合理安排職工進行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進度的同時，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵姆绞?，讓職工們感受到“快樂工作、幸?！钡恼嬷B。

煤礦材料員事跡材料篇七

現(xiàn)年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。19年，20歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業(yè)學校畢業(yè),來到礦山，成為礦山一名普通技術(shù)員。當時，由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手?。≡僬f你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。

著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為煤礦的技術(shù)骨干。

19xx年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多??！別在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區(qū)上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天煤礦會渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。

我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己：“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦。”22年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。

動搖，用我的話說，“因為每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊。”20xx年的一天，當班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時，我發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來。

在礦上，我是個人人稱道的好領(lǐng)導，可是在女兒眼中，我卻不是個稱職的'好爸爸。我的大女兒上學放假時，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀！原諒爸爸，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責任??！”是?。《嗄炅?，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵?？墒钱敃r單位由于技術(shù)人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負我的期望，考取了哈爾濱師范大學。這是給予努力工作的最好回報。

我家兄妹四個，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因為我經(jīng)常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復生產(chǎn)的緊要時期，當我上班時接到愛人電話說父親生病時，一向堅強的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權(quán)衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。我把對父親的思念深深地埋藏在心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力。我常想：“自古忠孝難兩全，誰叫咱是一名煤礦工人呢，只有多出煤、出好煤來報答父親了！”

就是這樣，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。用我自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

20xx年我來到了和尚嘴煤業(yè)有限公司，期間擔任安監(jiān)科科長一職，一年中，我工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，每月堅持入井25天以上，認真組織職工進行班前學習，嚴厲查處各種“三違”現(xiàn)象，積極完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù)，為確保和尚嘴煤礦20xx年安全生產(chǎn)做出了貢獻。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠裝。成績只能說明過去，我要從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，為煤礦建設(shè)貢獻自己的微薄力量。

煤礦材料員事跡材料篇八

郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負責通風區(qū)行政管理工作，負責組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導的指示精神，他始終堅持搞好“一通三防”工作，促進安全生產(chǎn)，同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督之下，有很強的事業(yè)心和責任心。他狠抓礦井通風系統(tǒng)管理，夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴格防滅火管理，切實降低礦井粉塵濃度，加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標準化，及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進，為我礦順利完成奮斗目標起到了非常重要的作用。但他說：這些成績的取得是我們通風區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。

一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往，冬去春來，他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的精神。多年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無私奉獻癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長，郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長，可在兒子眼中，他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學校開家長會，他從來沒有去過，甚至連孩子的班主任老師都不認識，兒子升學考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵?？赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對兒子說：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少，事情又忙又多，郝區(qū)長得知后說道：“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦，大部分時間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的'時候，一定要給他們分擔壓力，讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。

10月4日通風區(qū)組織30余名區(qū)隊黨員干部深入到井下1070回風巷，以集體義務(wù)勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風會戰(zhàn)的決心，拉開了金秋十月通風大會戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題，并以此向黨的十八大獻禮。

二、他始終強化隊伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點工程與一流的通風技術(shù)團隊。

20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品，推動質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展，強化“一通三防”安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標準工程”、“放心項目”，保質(zhì)保量地完成了通風設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風門16道，調(diào)節(jié)風門34道，修復損壞的各類通風設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過不斷努力，使礦井“通風系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風區(qū)重點加強礦井回風巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標準化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風巷及所用密閉進行了摸底排查，并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風巷，及盤道回風聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄，對3處密閉低洼積水問題，進行了鋪地、墊高措施，并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標要求，通風區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標準化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風側(cè)防爆門及風門統(tǒng)一進行了油漆，防火門油漆為深灰色，風門油漆為降黃色;并對硐室回風小風門墻垛進行刮膩和刷白，風門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場，安排相關(guān)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效的推動了安全管理工作的進展。

郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過縝密分析后決定，及時對工作面采取了增風措施，工作面配風量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復正常，針對此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風調(diào)整至4000m/min，回風調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時采取針對性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風機供風，增大工作面供風量，目前工作面回風為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。

為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風的相關(guān)要求組織編寫演習措施，細化演習流程，并以演習為契機，錘煉打造了通風區(qū)技術(shù)團隊，為今后遇到相類似的工作提供了科學系統(tǒng)的借鑒。

三、他以高度的責任感扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作。

煤礦材料員事跡材料篇九

宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。

宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說法，對礦工進行安全教育培訓，被譽為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學知識和30多年的工作經(jīng)驗，教育引導員工嚴格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓基地、各井區(qū)和段隊，講授安全生產(chǎn)知識課程。9年來，共計培訓瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。

人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。

中雙目失明，卻在風雨十年中通過“現(xiàn)身說法”和做“活標本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍的晴空。

他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓教師宋德金。

宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅強和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，實現(xiàn)了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風專業(yè)學習。宋德金格外珍惜這難得的機會，學習起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實際工作中，幾次大的通風難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術(shù)員，通風段長，通風區(qū)黨支部書記，通風區(qū)區(qū)長。

然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風經(jīng)驗和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領(lǐng)導說：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見了,可我還有一定的經(jīng)驗和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊伍素質(zhì)盡一份心，出一點力，不能讓事故的悲劇重演?！?/p>

20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅毅。可以說就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點兒什么。

宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機會，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關(guān)愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責任心和與瓦斯斗爭不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風技能方面的優(yōu)勢，認真當好一名安全培訓教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓的人員聽不懂，他就反復講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。

近十年中，不論刮風下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便。可是沒成想，老宋懷里報時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時有多忙嗎，不能讓人家等我?。　逼拮記]有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。

宋德金經(jīng)常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當活的標本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質(zhì)樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。

宋德金的安全課有理論，有實踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補充新知識來充實安全培訓內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地攙著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓課時，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。

20xx年開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，宋德金通過學習、調(diào)研梳理出一套科學發(fā)展培訓新篇，并在培訓中逐步實施和應(yīng)用，有效地促進了員工的聽與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓瓦檢員時，宋德金用科學的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風區(qū)通風三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學習、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進步?！边@簡單質(zhì)樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓過員工們的心聲。

在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定，越走越認真，越走越執(zhí)著，走出了風雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。

由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓基地的教室，各井區(qū)的會議室，段隊的辦公室講安全大課，開展現(xiàn)身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點就有工人上班，他早上5點天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運輸區(qū)等七個生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說法”大課794次，累計授課5700課時，真正把安全培訓工作落實到了實處。

這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競賽先進個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團感動礦山之星；全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。在這眾多榮譽的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數(shù)字：

十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴謹態(tài)度，用自己的知識和勞動，為礦區(qū)的安全培訓撐起了一片蔚藍的晴空。

煤礦材料員事跡材料篇十

煤礦工人先進事跡材料

煤礦工人先進事跡材料

張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

當別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。

煤礦材料員事跡材料篇十一

高峰作為赤峪煤礦調(diào)度室調(diào)度員班長，在**年的生產(chǎn)工作中，始終將自己的工作職責作為自己的行動準則，時刻將安全和生產(chǎn)放在工作和行為的第一位。他在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，正確和及時的解決了生產(chǎn)活動中存在的問題，為搞好當班的安全生產(chǎn)，夯實安全管理基礎(chǔ)，付出了大量的精力和心血。

一是強化管理，塑造形象，強化調(diào)度員隊伍建設(shè)作為調(diào)度員班長，高峰深刻的認識到一直強有力的調(diào)度員隊伍，是做好上傳下達，及時溝通，準確協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作標準給調(diào)度員們講清楚，然后認真檢查落實調(diào)度工作的進展情況。并基于工作經(jīng)驗，預(yù)見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題，進行了事先考慮和提前安排，保證了生產(chǎn)有序順暢的進行，達到了防患于未然的程度，調(diào)度員隊伍的安全“卡尺”作用得到了充分的發(fā)揮。

二是堅持原則，實事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時生產(chǎn)中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題，他做到了及時處理，主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。()在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，按照輕重緩急來平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調(diào)工作上，他堅持了一貫的“一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以促進生產(chǎn)為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下”的原則，嚴格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作。

三是及時高效，準確公正，確保傳聲筒功能完全發(fā)揮調(diào)度室作為一個重要的上傳下達的部門，高峰對這個部門定位準確而清晰。他時刻謹記并要求自己成為一個內(nèi)行管理人員，做內(nèi)行管理，首先要做到懂行，他通過不斷的學習和請假，對井下生產(chǎn)流程做到了熟練掌握，另一方面對各項煤礦標準化要求也熟記于心。同時，他還要求自己以維護礦井的整體形象為己任，對待領(lǐng)導不卑不亢，對待同事熱心幫助，對待問題認真分析，對待困難迎頭而上，對待成績不驕不躁。對各部門的考核有理有據(jù)，獎罰公平公正，對上級精神做到了準確無誤的`上傳下達，及時把領(lǐng)導安排的工作傳達和落實到了現(xiàn)場，不因個別單位原因影響了安全管理和采掘生產(chǎn)，及時的理清了重點和非重點。

作為一名調(diào)度員組長，在要求自己高標準工作的同時，也帶領(lǐng)出了一直精干高效的調(diào)度員隊伍，為赤峪煤礦的礦建步伐增添了新的動力，這就是他——高峰。

煤礦材料員事跡材料篇十二

xxx現(xiàn)有職工207人，自92年以來，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)達行業(yè)級質(zhì)量標準化礦井，并連續(xù)六年超額完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)煤炭xxx萬噸，多次被上級有關(guān)部門評為安全生產(chǎn)先進單位。這些成績的取得要害是有一個好班子、一支好隊伍作保證。推動了各項工作有序開展，保證了安全,促進了生產(chǎn)，穩(wěn)定了隊伍。主要做法如下：

一、班子務(wù)實帶好隊伍。

“火車跑的快，全靠車頭帶”。過硬的職工隊伍，必須依靠堅強有力、不怕吃苦、甘于奉獻、一心為職工的領(lǐng)導班子。為把班子建設(shè)好，首先從加強班子自身建設(shè)抓起，我們抓班子建設(shè)的原則是，只求過得硬，不求過得去,著重從加強干部學習，提高干部素質(zhì)等方面入手；其次認真落實“一崗雙責”，做到黨政分工不分家，工作上相互支持，比較好地發(fā)揮了各自的主觀能動作用，不斷發(fā)現(xiàn)和解決新問題，無論是安全生產(chǎn)，還是牽涉到職工的利益都能積極做深入細致的工作。

二、抓教育，提素質(zhì)。

我們著重抓好兩個教育。一是職工的`安全意識教育，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們把職工安全意識教育，作為抓好安全工作的切入點，教育形式力求多樣化。講究實效，首先，以“三化”工作為抓手，在提高班前會質(zhì)量上下工夫，嚴格按照集團公司“三化”工作要求，對職工進行安全知識教育，重點學習《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全生產(chǎn)基本知識，規(guī)范操作行為。其次有效利用漫畫、板報、演講等宣傳形式，大張旗鼓宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，并將安全宣傳引伸到井下，在井下各主要巷道懸掛安全警語、警示牌40多塊，既體現(xiàn)了文明生產(chǎn)，又營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好的輿論氛圍。二是抓治理干部的安全責任意識教育。我們堅持經(jīng)常不斷地對治理干部進行“安全責任重于泰山”教育，使治理干部真正理解關(guān)注安全，抓好安全就是關(guān)愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，基本改變了過去那種被動式治理的現(xiàn)狀，推動了安全工作。

三、抓技改，創(chuàng)品牌。

-112m~-312m是xxx礦的重點技改項目，總工程量468.7米，目前已掘338.7米，完成總工程量的72％。施工質(zhì)量和進度直接影響全礦并井工程實施。為此，我們班子成員思想上高度重視，提出“創(chuàng)品牌、爭一流、樹形象、上臺階”的工作思路。指定一名副職具體抓，施工過程中，堅持“高標準、嚴要求、高效率”的原則，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度并對施工質(zhì)量提出具體要求。一是嚴格按照技術(shù)規(guī)程施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，達不到質(zhì)量標準的，一律返工，并追究跟班隊長和驗收員的責任；二是風、水管路、軌道、風筒、電纜吊掛必須做到“五直”；三是環(huán)境衛(wèi)生包干到人，掛牌治理。

四、抓接替、保生產(chǎn)。

去年．礦給我們單位下達生產(chǎn)煤炭xxx萬噸任務(wù)，根據(jù)當時的采場條件，完成任務(wù)有相當大的困難，為完成全年生產(chǎn)指標，年初就抓緊，變被動為主動。一是抓采場接替，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。上半年，在主采-112mb8槽西段的同時預(yù)備了-112mb8槽東段。下半年預(yù)備了-112b7西段和―80b8槽，使生產(chǎn)走上了良性循環(huán)，我們精心組織，克服困難超額完成全年生產(chǎn)計劃，實際生產(chǎn)煤炭xxx萬噸；二是抓出勤，我們小井農(nóng)協(xié)工占比例較大，每年午、秋二季請假的多，為不影響生產(chǎn)，制定有針對性的保勤措施，在出勤緊張時組織治理人員支援生產(chǎn)一線，做到“淡季”不減產(chǎn)，三是抓技術(shù)治理，要求技術(shù)人員經(jīng)常深入一線，為生產(chǎn)提供準確技術(shù)數(shù)據(jù)；四是抓機運保運轉(zhuǎn)，處理問題不過班。

五、全方位、多角度抓安全。

二是認真開展反“三違”、反事故專項斗爭?！叭`”不除，井無寧日，我們把反“三違”、反事故作為安全治理的重點，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和“三違”督察組對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查作用，并設(shè)立“三違”暴光臺，做到處理“三違”不手軟。

三是加強頂板治理，控制事故發(fā)生，治理干部深入現(xiàn)場，靠前指揮，盯現(xiàn)場、把要害、主動解決生產(chǎn)中的安全隱患。例如；今年回采-80mb8槽期間，由于地質(zhì)構(gòu)造復雜，安全威脅大，班子成員三班跟班盯安全。-177m下山掘進，礦作為a級隱患進行治理，我們指定專人負責，自施工以來沒發(fā)生一起輕重工傷，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

煤礦材料員事跡材料篇十三

人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。

xxx擔任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴格執(zhí)行工作標準，認真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

參加工作以來，同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導、同事請教，一方面在努力學習書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設(shè)備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學習實踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題。

他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進行走動式巡查，班后對當班安全生產(chǎn)情況進行認真評估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認執(zhí)行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊，堅持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改，對于當班不能解決的問題上報至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。

在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會、班后會、班組建設(shè)活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。

在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細求精，在使用上求嚴求實。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實際，推行和完善了綜采設(shè)備包機制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設(shè)備在當班不出問題。

在職工培訓上，xxx負責的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。

在成本管控方面，xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對同崗位的員工進行技術(shù)指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學，共同進步。專用工具根據(jù)實際條件定點存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設(shè)會議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。

為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標準化動態(tài)驗收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實際生產(chǎn)原煤比計劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。

在現(xiàn)場安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量。“安全管理不能摻雜私人感情，時間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導負責，對全隊職工負責?！痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì)，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用。

煤礦材料員事跡材料篇十四

近日，我拜讀了培訓中心陳東老師的勞模事跡材料，心中不禁感慨萬千，久久無法平靜。正所謂”見君一襲風雪骨，始信人間有謫仙“，陳東老師通過自己的親身經(jīng)歷，向我們展示了什么是愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的勞模精神，什么是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、學習超越的勞模風采，他用27年的堅守，用智慧和汗水譜寫出一曲偉大的勞模贊歌，鑄就著萊鋼曾經(jīng)的輝煌和未來的希望。

眾人皆知蓮無垢，誰知蓮心苦。陳東老師是勞模，是多領(lǐng)域的專家，一個個榮譽的光環(huán)閃耀著璀璨的光芒。但誰又知，這光芒的背后幾十年如一日的艱辛，多學一些、多做一點、多忍一會，正如文中所說”點滴工作皆學問立足崗位成專家“，正是這一點一滴成就了陳東老師今天的成功！與我而言，或者說對一些入廠良久，建樹乏善可陳的青工而言，這些都是難能可貴的財富。

成功就是要比別人多學一點，陳東老師的專業(yè)是地球物理，在職工培訓管理和教學領(lǐng)域依然得心應(yīng)手。為什么？因為他相信技不壓身，自學了軟件工程碩士專業(yè)、自學了工業(yè)工程本科專業(yè)，他相信未來的某一天肯定能用的上。后來當他擔任計算機教研室主任、萊鋼”精益管理“培訓項目組組長的時候，之前的技能儲備給了他莫大的幫助。像我們這些青工，從事的工作可能與所學專業(yè)相去甚遠，但這并不能成為我們懈怠的托辭與理由，我們更應(yīng)該抓住一切機會學習所能學到的知識和技能，盡可能做到”一專多能零缺陷“，自己的專業(yè)要強，自己的技能要多，自己的缺陷要少。要知道機會總是留給有準備的人，給你一個崗位，你能不能適應(yīng)？你會不會開展工作？這都靠我們平時的努力和積累。

成功就是要比別人多做一點，中心大討論的時候曾有個命題”做好自己分管的工作，其他的用不著我管“，這個觀點對不對呢？陳東老師給了我們答案，當他發(fā)現(xiàn)自學考試通知單分發(fā)工作困難時，雖然不是他們科的事，卻主動擔當，刻苦鉆研解決了難題，最終幫助了別人，成就了自己。這對我們青工來說，是極具有教育意義的，在現(xiàn)階段萊鋼處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵時期，更不能再存著各掃門前雪的心態(tài)，拈輕怕重、斤斤計較，要勇于擔當，對自己的工作要盡心，別人的工作要熱心。每天少做0.1，365個0.99是0.025；每天多做0.1，365個1.01就是37.8。因此我們學習要做到1.01，工作要做到1.01，每天多做一點點，就會超過別人一大截，成功的關(guān)鍵就在這0.01。

成功就是要比別人多忍一些，陳東老師忍受住了學習的寂寞，忍受住了工作的壓力，忍受住了失去愛人的痛苦，最后他成功了。對我們青工而言，成功的路并不好走，充滿了荊棘與坎坷，這就需要我們有”8+n，5+2“的工作精神，或為了學習而挑燈夜讀頭懸梁錐刺股，或為了項目而連續(xù)加班無視孩子渴望陪伴的眼神，忍受常人所不能忍。但是成功的路上卻也并不擁擠，因為能堅持下去的人并不多，很多人在岔路口駐足不前，迷失了方向，我始終堅信！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要堅持就一定會成功！

煤礦材料員事跡材料篇十五

能源安全和石油儲備等方面至今還缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)；

近期供求矛盾已經(jīng)很大，未來資源瓶頸更為突出；

千方百計緩解能源瓶頸約束，事關(guān)全局，刻不容緩。我們要從順利實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標，保障中華民族長遠發(fā)展和子孫福祉的高度，充分認識做好能源工作的極端重要性，切實采取有效措施，積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。

煤礦材料員事跡材料篇十六

在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現(xiàn)人生目標，下面是小編為大家收集的煤礦先進個人。

事跡材料。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，**煤礦綜掘一隊隊長也有著自己的“中國夢”。

“安全生產(chǎn)無小事，是涉及職工安全生產(chǎn)和實際困難的事情，再小也要用心去辦?！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風機水量不夠、綜掘機右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因為那是涉及職工安全的事，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

在他眼里任何事只要用心，堅持地去做好，才上對得起領(lǐng)導，下對得起職工。每當工作面過地質(zhì)變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!

人常說“勞動光榮，工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。

一名農(nóng)民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進工作的農(nóng)民。

合同。

工，把熱愛煤礦事業(yè)當做成就自己人生夢想的平臺，作為一名農(nóng)民合同工，精心干好繁重的掘進工作，他從一名普通的掘進工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進四隊一名生產(chǎn)骨干，還擔任了礦掘進四隊生產(chǎn)一班班長，把一個普通班組打造成為了先進班組和明星班組，成就了一個農(nóng)民工在勞動創(chuàng)造中奉獻社會的人生夢想。

勞動創(chuàng)造美，勞動展示價值。在總回延伸巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進，加上巷道高度高、斷面大，給掘進工作帶來非常大的困難，一個班生產(chǎn)掘進下來，腰酸背疼十分疲勞。面對困難，發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他積極打好臨時支護，嚴格支護質(zhì)量，哪里有困難他就出現(xiàn)在那里，并時常提醒工友時刻注意安全，必須按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時，他認真檢查掘進工作每一環(huán)節(jié)，查不安全隱患，時常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進工作在安全、任務(wù)、質(zhì)量上實現(xiàn)了“三好”。**年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時間緊，任務(wù)重，區(qū)隊中很多工人承受不了艱苦的勞動強度，精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹?！痹谒臉酚^精神鼓動下，全班職工斗志昂揚、團結(jié)一致、苦戰(zhàn)不息，帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱情，在他的帶動下，全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產(chǎn)掘進任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他被授予礦業(yè)公司勞動模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等榮譽，所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。

勞動之美無處不在，夢想成真不是高不可攀，在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現(xiàn)人生目標。

是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產(chǎn)標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風廉政建設(shè)先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。

虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?；?。職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。

率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調(diào)，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細分析，對出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結(jié)、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務(wù)立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。

“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。

強化安全生產(chǎn)責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據(jù)每個工種的工序、流程、質(zhì)量標準、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預(yù)想與準備、班中控制、班后安全。

自我評價。

”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。

執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的“中國夢”。

煤礦材料員事跡材料篇十七

一年一度的五一勞動節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學習了，弘揚勞模精神是我們當下每個人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學習和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時光外，更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚學習勞動模范的精神，因為只有五一這個節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗當中的喜悅，而勞動的樂趣結(jié)果卻實至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學習，以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情，或許這樣我們更容易去學習到勞動模仿精神上的本質(zhì)。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實都是在我們身邊的楷模，我們就是要學習勞模在處理問題時，多問幾個為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進步，成長。

勞模的閃光點在于他們能夠把工作當成事業(yè)，把付出當成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學習勞動模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學習，帶著真誠的心態(tài)去了解，學習他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當代社會人士一直所追求的目標之一，要學習到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實踐當中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進而將這一小件的事情做到更加完美，極致。

學習勞動模范就是在宣告，這種自強不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠的傳承下去，同時也會讓這個社會越變越好的。

煤礦材料員事跡材料篇十八

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煤礦先進事跡材料

煤礦先進人物事跡材料(省“十大杰出青年工匠”)

煤礦先進工作者事跡材料

珍愛生命保安全?

修護區(qū)五隊副隊長是一位有著xx年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來，他規(guī)范管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區(qū)順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻。

“養(yǎng)成良好的安全習慣比金子還重要”

xx年5月，因巷修工程維修需要，修護區(qū)新組建了修護五隊，被任命為該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，t積極配合隊領(lǐng)導出點子，想辦法，在井下現(xiàn)場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區(qū)領(lǐng)導經(jīng)集體討論，反復斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱巨任務(wù)，這時，剛做完膽囊切除手術(shù)的主動站了出來，他說：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗，職工安全行為比較規(guī)范，讓我?guī)尻牭男值軅兩习伞?。?jīng)區(qū)領(lǐng)導慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動組合，嚴把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰(zhàn)，僅用了4天時間就圓滿完成了任務(wù)。

“珍愛生命從安全行為開始”

三年多來，堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風吹，由于軟管沒有固定好，在壓風的作用下擺動幅度很大，極易造成傷人事故。巡查到現(xiàn)場后立即責令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現(xiàn)場工人說：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會打人，壓風和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風吹一定要慎重?！苯衲暝?，在該隊對1210（3）切眼進行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。反復告誡大家一定要注意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，在20多天的施工時間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。

“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護著修護一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

煤礦先進事跡材料（2） |

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----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛

張飛，男，現(xiàn)年30歲，中共黨員，現(xiàn)任河南神火集團葛店煤礦機電三隊副隊長。該同志自1989年入礦以來，便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻礦山的決心和意志，他在工作中努力開拓進取，拼搏奉獻，經(jīng)過他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，做出了不平凡的工作業(yè)績，走出了一串串閃光的足跡。

張飛同志自參加工作以來，已經(jīng)拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅持服從領(lǐng)導，聽從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時刻不忘積極認真學習科學文化知識，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對工作高度負責的主人翁責任感，經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，并且取得了一個又一個可喜的成績。

一

1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當時下大雨，線路下有樹木造成了線路接地，發(fā)生了短路事故，無法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時供電，就有發(fā)生淹井的重大危險。在這關(guān)鍵時刻，張飛同志積極主動請命參加了清除砍樹行動，在當時還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續(xù)爬樹數(shù)余棵，用斧頭砍樹桿，加上自己精湛的工作經(jīng)驗，經(jīng)過五個多小時的艱苦奮斗，終于及時恢復了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導的表揚，同年他被礦評為先進個人。

二

1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水，當時水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里，在這容易造成整個采區(qū)被淹的緊急情況下，礦領(lǐng)導看在眼里，急在心里，這時張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識和一名共產(chǎn)黨員的高度責任感，第一個跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機電設(shè)備，進行搶修，經(jīng)過三個多小時摸爬滾打，開關(guān)水泵被及時修復，恢復了正常排水，為我礦減少了一次重大經(jīng)濟損失。同年他被礦評為礦山“攻堅功臣”。

三

7月，在葛店礦機電設(shè)備達標過程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當時時間緊、任務(wù)重，張飛同志帶領(lǐng)機修班十余人，每天工作十四、五個小時，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號“拼命三郎”。就這樣和大家團結(jié)在一起經(jīng)過共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項任務(wù)。同年被礦評為“安全生產(chǎn)先進工作者”稱號。

四

12月，在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風管工程中，張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個小時，在不到十五天的時間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說時間緊，任務(wù)重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導的多次表揚及嘉獎。

五

在專業(yè)技術(shù)方面，張飛同志通過自己的努力學習，在電工理論知識和實際工作經(jīng)驗，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時間為零的好成績，保持了設(shè)備質(zhì)量標準化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法，使設(shè)備的檢修和故障排查時間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名；度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名，同時獲得集團公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號，同時被河南省總工會授予“五一勞動獎?wù)芦@得者”。

六

在煤礦基層區(qū)隊的管理過程中，他始終堅持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場跟班時，他重點抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)，他深知，安全是天號工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時刻要求和帶領(lǐng)職工嚴格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在他10余年的管理過程中，從沒有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀律嚴明，他帶領(lǐng)的隊伍連年被單位評為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。

張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，他愛崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務(wù)實，表現(xiàn)出了工人階級高度的主人翁責任感和強烈的事業(yè)心，他刻苦鉆研，努力學習新知識，掌握新技能，體現(xiàn)出了工人階級的先進性和時代特征；他拼搏進取，爭創(chuàng)一流，為礦、為集團公司爭光，他團結(jié)協(xié)作，友愛互助，無私奉獻，展現(xiàn)出了工人階級的崇高品格和風范。張飛同志的先進事跡，反映了工人階級與時俱進，開拓進取的時代精神，代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實際工作中積極繼承老勞模的精神風貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時代精神和豪邁氣概。

目前，張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機遇不斷進取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念，努力學習新知識，掌握新技能，爭做一個學習型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。

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煤礦先進事跡材料（3） |

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現(xiàn)任焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務(wù)，中國共產(chǎn)黨黨員。多年來，在上級公安部門指導下，在礦黨政領(lǐng)導下，他履職盡責，果斷指揮，帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員，以全面維護企業(yè)平安、和諧為總體目標，圓滿完成了各項安保工作任務(wù)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻。

xx煤礦被作為省重點安保單位，在面對挑戰(zhàn)和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責任感和雷厲風行的工作作風，高標準，嚴要求地組織全員學習安保知識和法律培訓學習，增強防范能力和法制意識，為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅實的基礎(chǔ)。

在治安保衛(wèi)工作中，他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛(wèi)人員抓穩(wěn)定、促防范、嚴打擊，并按照公安機關(guān)的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理規(guī)定，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入到井下工作面，從爆炸物品安全管理的各個環(huán)節(jié)入手，不放過任何問題隱患，逐項檢查、落實、整改。同時還組織相關(guān)人員對全礦涉爆人員進行排查，確保了我礦爆炸物品的絕對安全。在維穩(wěn)工作中，他嚴格落實上級公安機關(guān)交辦的各項工作任務(wù)，全面對全礦職工進行重點人員的排查和建檔工作，指揮布控惡意煽動上訪人員，并安排保衛(wèi)人員會同相關(guān)職能部門，及時收集不穩(wěn)定信息來源，做好矛盾的調(diào)解、疏導工作。他重視全員的法制教育和責任心教育，有計劃地合理安排學習時間，并在重大節(jié)日期間安排保衛(wèi)干部及時深入到基層單位、班組，對職工開展法制教育，結(jié)合實際案例，以案說法，教育職工遵章守紀，確保了我礦沒有發(fā)生一起重大影響的群眾上訪事件、越級進京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭中，他及時制定

工作方案

煤礦材料員事跡材料篇十九

同志們:。

這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經(jīng)營管理,降低成本,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實的意義。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。

第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧。

一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。

二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。

三、抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。

從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元?？梢钥闯?，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。

第二部分后四個月奮斗目標及保證措施。

一、后四個月奮斗目標。

全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況如下：

采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。

采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費。

1500元限額配件費1000元。開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。

開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。

機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。

運輸區(qū)：限額材料費0元，限額配件費10000元。

通風區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。

煤質(zhì)科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。

救護隊：限額材料費300元。

安裝隊：限額材料費300元。

后勤隊：限額材料費200元。

二、保證措施。

組長：曹文林武洪斌。

副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。

成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長金楊立國。

王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。

二、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、強化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理。

一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現(xiàn)低成本運營奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二是進一步規(guī)范和強化全礦生產(chǎn)管理，扎實有效地進行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產(chǎn)例會制度及時分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計劃指標的落實情況。堅持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產(chǎn)贏得寶貴時間。

三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。

要完成后四個月的經(jīng)營指標只的把點子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標，礦將嚴格考核。并將生產(chǎn)指標的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

四、強化成本管理。

（一）強化材料管理。

對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關(guān)領(lǐng)導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導簽字，經(jīng)總會計師批準，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。

計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領(lǐng)導、總會計師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。

（二）強化電力管理。

要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的`檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現(xiàn)節(jié)電降耗；加強地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調(diào)度室、考核辦負責管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計節(jié)約電費支出萬元。

（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。

清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。

（五）積極做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。

各單位要結(jié)合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經(jīng)考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現(xiàn)礦將嚴格按管理制度執(zhí)行。

一是嚴禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負責，保衛(wèi)科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴格處罰，決不姑息。經(jīng)濟處罰要誅連該單位正職。

二是嚴禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。

三是對因為工作失職造成的損失浪費現(xiàn)象的責任單位和責任人，礦將根據(jù)情節(jié)進行處理。

四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。

五、落實責任嚴格管理嚴格考核。

一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。

二是加強設(shè)備的正常維護工作，對運轉(zhuǎn)設(shè)備實行包機到人制度，每臺設(shè)備都要明確責任人，確保維護到位。

三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”?！皣馈笔菄栏癜凑找?guī)定執(zhí)行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面。“實”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實處。

具體安排如下：

“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務(wù)、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導負責考核。

六、強化制度執(zhí)行和責任落實。

（一）全礦上下要提高認識、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執(zhí)行關(guān)。

（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經(jīng)濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關(guān)規(guī)定追究責任，并株連分管領(lǐng)導。

（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其責。因單位領(lǐng)導對職工教育管理不到位使工人在工作中，出現(xiàn)失職失責現(xiàn)象，追究單位主要領(lǐng)導的管理教育責任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

同志們，讓我們從現(xiàn)在做起，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛細化經(jīng)營管理，狠抓制度的執(zhí)行和責任的落實，進一步提高管理水平，努力完成全年的各項工作目標，開創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。

煤礦材料員事跡材料篇二十

xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區(qū)，20xx年2月至今為機電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。

在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學習，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實各項規(guī)章制度。運轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學習操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。

設(shè)備運轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35kw變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進行幫教，大大促進了安全生產(chǎn)工作。

作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的同時，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作，有時出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認可。

他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴重的個人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級領(lǐng)導的肯定。

加強對違紀人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，運轉(zhuǎn)不正常時，能及時匯報及時處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學文化、學技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監(jiān)護，絞車正常提升時，突然出現(xiàn)減速點停車，他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報，由于維護及時的處理，重新調(diào)整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時匯報事故的重要性。

一年來設(shè)備運轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認真。設(shè)備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產(chǎn)達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領(lǐng)導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻。

煤礦材料員事跡材料篇二十一

xx年調(diào)入通風區(qū)做一名瓦檢員，自xx年集團公司董事長提出了人人都是通風員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風員的標準，要求井下員工人人都是通風員，人人都負通風責。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風設(shè)施、通風設(shè)備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團公司用心做事，追求卓越的核心價值觀，人人都是通風員的安全理念，認真踏實，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的.積極性。由于部分員工對通風知識的缺乏，盲目工作，對通風設(shè)施的管理不重視，對風筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，

勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風知識的缺乏，盲目工作，對通風設(shè)施的管理不重視，對風筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

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