精選駐點招商工作總結(jié)大全(12篇)

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精選駐點招商工作總結(jié)大全(12篇)
時間:2023-10-28 11:40:03     小編:書香墨

總結(jié)是提煉經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、推動發(fā)展的必備環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時,要用客觀、中肯的語氣表達(dá)自己的觀點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)。

駐點招商工作總結(jié)篇一

20__年,我__招商工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略,圍繞我__四大特色產(chǎn)業(yè),全面開展招商引資、招商選資活動,招商工作取得一定成效。

一、基本情況

(一)已開工項目8個,總投資x萬元,占全年招商引資任務(wù)x%。它們分別是:__與__合作投資x8億元的__生物質(zhì)發(fā)電;__引進(jìn)投資1億元鑫橋林業(yè)合作,引進(jìn)投資x萬元竹膠板;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x竹膠板生產(chǎn)、投資x萬元工藝品生產(chǎn)、x萬元大利家超x;鎮(zhèn)引進(jìn)投x萬元木式家具生產(chǎn);__引進(jìn)投資500萬元的興隆玩具,引進(jìn)投資x萬元的宏福制刷。

(二)已簽約項目7個,總投資x萬元,占全年招商引資任務(wù)(全__招商引資任務(wù)x萬元)。分別是:經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬元的橡膠粘合劑項目;__引進(jìn)投資x萬美元氟化鹽項目;外經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬元的工藝箱包研發(fā)項目;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x萬元的標(biāo)準(zhǔn)廠房項目建設(shè);政法委引進(jìn)投資x萬元的汽車城項目;文體局引進(jìn)投資x萬元的汽車城項目;工商聯(lián)引進(jìn)投資x萬元的物流中心項目。

(三)全__在談項目18項,分別是:止__在談的投資x萬元的水晶飾品項目和工藝禮品項目;招商局在談的投資x萬元的板式家具項目;__在談的投資x萬元的抗磨液壓油和生物柴油項目、以及工藝箱包項目;__鎮(zhèn)在談的投資x萬元的葛根素萃取、合成革、制氧項目;__鄉(xiāng)在談的竹纖維紡織項目;司前鄉(xiāng)在談的鋼構(gòu)架廠房生產(chǎn);__在談的制鞋項目;外經(jīng)局的有機茶、服裝加工項目;經(jīng)貿(mào)局在談的物流煤炭,典當(dāng)行項目;林業(yè)局在談的窗簾桿項目;建設(shè)局在談的甲醛項目。

二、主要作法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。__委、__政府始終把招商引資作為加快__域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施,持續(xù)開展以招商引資為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)競賽活動,將招商引資任務(wù)責(zé)任到單位,充分調(diào)動每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性;主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥先后多次赴__、__、__、__、____等地有目標(biāo)、有針對性地外出招商;邀請x青商會青年企業(yè)家考察__并舉行重點項目推介會,組團參加第十屆“”__武夷國際投資洽談會和第十一屆“”中國國際投資貿(mào)易洽談會等一系列招商引資活動,提高_(dá)_對外宣傳力度;制定完善招商引資工作機制,實行了__領(lǐng)導(dǎo)掛重點在談項目制度,加大在談項目的項目跟蹤落實力度,促進(jìn)在談項目升級簽約,簽約項目盡快落地;定期召開招商引資工作專題匯報會,推動招商工作扎實有效開展。

(二)方向明確。突出“高、大、聯(lián)”項目,通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸、相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟。鑫橋木業(yè)與__德華集團的合資項目、以滬千生產(chǎn)的中高密度纖維為主要原料的板式出口家具項目,有望成為我__林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),推進(jìn)木制品加工企業(yè)的整合提升;新引進(jìn)投資9000萬元的億鑫工藝品集團,將致力于工藝箱包新產(chǎn)品的研發(fā),致力于擴大外貿(mào)出口,帶來我__工藝箱包產(chǎn)業(yè)質(zhì)的提升;氫氟酸、二甲醚產(chǎn)業(yè)鏈延伸,生物柴油項目,將成為全__經(jīng)濟增長的一大亮點;新引進(jìn)的物流倉儲及汽車城服務(wù)中心等項目,進(jìn)一步優(yōu)化了我__產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

三、存在的主要問題

我__招商引資態(tài)勢良好,但成效不盡人意。一是新引進(jìn)的項目不多。今年更加注重引進(jìn)項目的規(guī)模和質(zhì)量,加之金嶺工業(yè)園正在建設(shè)中,1—11月引進(jìn)、開工的項目較少。二是環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后,一些部門思想還不夠解放,辦事效率不高,存在服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是招商局(包括駐外招商窗口)成立時間較短,經(jīng)驗不足,人員力量較為薄弱,尚未取得實質(zhì)性成果。

20__年工作思路

(一)增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的創(chuàng)業(yè)競賽活動,樹立誠信招商理念,打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的氛圍,不折不扣地執(zhí)行招商引資獎勵制度和各項優(yōu)惠政策,進(jìn)一步增強招商的責(zé)任感和緊迫感,充分調(diào)動全__廣大干部群眾招商的積極性和主動性,吸引社會各界人士加入招商隊伍,確保來年招商引資工作有新發(fā)展、新突破。

(二)突出“三個”重點。突出重點區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ),突出__、__南、__等地招商,拓展__、珠三角招商區(qū)域;加強同沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。突出重點產(chǎn)業(yè)招商。圍繞食品加工、林產(chǎn)加工、工藝箱包、化工礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動,充分發(fā)揮項目業(yè)主的作用。突出重點項目招商。注重招商選資,重點引進(jìn)項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)大的項目;舉辦重點項目推介會,提高招商引資的針對性和實效性。

(三)拓寬招商渠道。繼續(xù)實施“三位一體”的招商運行機制,加強駐外招商窗口建設(shè),實行領(lǐng)導(dǎo)輪流到駐外招商窗口帶班招商;重視駐點布局、人員選用,完善駐外招商管理制度,增強駐外招商人員責(zé)任意識、競爭意識,提高駐外招商人員的素質(zhì)和能力;結(jié)合駐地招商,捕捉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。加強委托招商,在__、__南等地落實專業(yè)招商機構(gòu),提高招商引資的專業(yè)化水平。進(jìn)一步充實招商人隊伍,從__籍在外人士、各地商會、行業(yè)協(xié)會中選聘部份人員為我__招商引資項目人,利用他們對外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,為我__招商工作牽線搭橋。

駐點招商工作總結(jié)篇二

2022年,*鎮(zhèn)駐點招商局緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府招商工作的重要部署,以外出招商為榮、以駐點區(qū)域為家,結(jié)合自身實際,認(rèn)真謀劃、精心組織外出開展駐點招商。具體工作總結(jié)匯報如下:

積極學(xué)習(xí)《*“負(fù)面清單”等知識。主動向身邊招商戰(zhàn)線的前輩請教,學(xué)習(xí)他們的認(rèn)真工作精神,借鑒他們的豐富招商經(jīng)驗,并用于平時招商工作實踐中。

為了及時上門拜訪客商,每天早出晚歸,常常往返開車有*個小時左右。晚上到駐地還要整理收集到的招商信息,聯(lián)系客商和鄉(xiāng)賢,再次確定第二天的招商行程。深入思考如何改進(jìn)招商方法,如何挖掘招商信息,如何精準(zhǔn)匹配企業(yè)投資需求。為了與企業(yè)家保持密切聯(lián)系,時刻關(guān)注著各類經(jīng)濟類資訊,以求有共同話題。

充分發(fā)揚

“店小二”精神,力求竭盡所能為客商紓難解困。*月中旬,得知客商有置換縣內(nèi)低效閑置廠房的需求。雖然此時*地區(qū)新冠疫情嚴(yán)重,但信息就是命令,本人立即對接聯(lián)系并赴*地區(qū)洽談置換事宜。在*市拜訪*,向其宣傳*縣招商政策和營商環(huán)境并收集項目信息時,*項目負(fù)責(zé)人*“定心丸”。

今年以來,我們通過登門拜訪客商和鄉(xiāng)賢向外宣傳推介已超*人次。收集到有價值信息*條,經(jīng)洽談核實,有意向投資*億元以下項目信息*個、*億元以上項目信息*個、外資項目信息*個;
接待客商考察*批次。具體項目信息為:、。

該項目在今年四季度有望簽約,由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項目實際投資額*萬元左右,用地約*畝,用工*人左右,達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元,年入庫稅收超*萬元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:*。

該項目在今年四季度有望簽約,由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項目實際投資額*萬元左右,用地約*畝,用工*人左右,達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元,年入庫稅收超*萬元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:*。

比如說,*項目,就沒有深入研究該項目的生產(chǎn)工藝流程,只重點關(guān)注該項目是否能通過環(huán)評,沒有深入了解能評,在簡單在網(wǎng)上檢索查閱,導(dǎo)致客商無效考察,造成鎮(zhèn)里無效接待。

土地緊缺仍然是目前制約我鎮(zhèn)引進(jìn)招商項目的主要因素。我們在重特大項目招引方面沒有突破,在談項目大部分投資體量不大,推進(jìn)低效閑置土地廠房置換方法不多,導(dǎo)致大部分項目無廠房土地遲遲無法轉(zhuǎn)化簽約落地。

意識再加強,靜下心;
責(zé)任再壓實,沉下身。改進(jìn)招商思路,創(chuàng)新招商方式。深耕駐點招商地區(qū),繼續(xù)與鄉(xiāng)賢和客商保持常態(tài)化聯(lián)系,持續(xù)拓展招商領(lǐng)域,進(jìn)一步做好招商信息收集和核實工作。

緊盯目標(biāo),狠抓責(zé)任落實,把壓力變動力,久久為功。做好今年在手成熟項目,明年轉(zhuǎn)化落地工作。既要正視土地稀缺困難,也要明確目標(biāo)積極向上對接,根據(jù)客商需求盡快尋找合適土地,爭取項目早審批、早開工、早投產(chǎn)。

聚焦在手人脈資源,緊密跟蹤,積極對接洽談,把好項目關(guān)。謀事超前,干在實處,進(jìn)一步明確招大引強的工作方向,同時注重培育體量偏小但成長性、質(zhì)態(tài)好、科技強的項目。盡快把項目簽約轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)并成為新的經(jīng)濟增長點,為全縣經(jīng)濟做貢獻(xiàn)。

“道阻且長,行則將至,行而不輟,則未來可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的,越是困難重重,越要堅持不懈。一個項目成功落地的背后是數(shù)不清的電話聯(lián)絡(luò)、持續(xù)的登門拜訪、鍥而不舍地邀約考察和堅守政策底線的談判。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位班子成員及全鎮(zhèn)干部群眾支持下,駐點招商局今后一定會引進(jìn)更多的資金、更多的項目,確保我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階,助推全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

駐點招商工作總結(jié)篇三

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.通過媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。

2.通過當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。

3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑。

4.物流公司,很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。

5.藥交會,效果不是很好。

1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。

2.選擇合適的時間撥打電話,一般是早上九點到十一點半,下午兩點半到五點,盡量避開周一上午和周五下午。

4.在適當(dāng)?shù)臅r候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。

5.在面對面交談時,要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點,保證金政策及市場保護,公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。

6.經(jīng)過第一輪的拜訪后,對客戶作出總結(jié)和分析,然后對有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。

對于維護和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。

2.在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。

4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。

招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過對各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。

在招標(biāo)過程中,我們的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標(biāo)時間:公布時間、購買標(biāo)書時間、遞交招標(biāo)資料截至的時間、報價時間、審核招標(biāo)資料時間、公布價格時間、公布中標(biāo)品種和價格的時間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。

2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商

選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。

選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強,能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強的代理商并建立檔案。

4.招標(biāo)工作的大體流程:a搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對整個招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤;b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機構(gòu)代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備;包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標(biāo)簽,外包裝盒實樣,彩頁等;d制作標(biāo)書;e投標(biāo)。

1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。

2.出現(xiàn)竄貨的原因:

a銷售價格體系混亂;

b經(jīng)銷商之間的惡意競爭;

c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r;

d不現(xiàn)實的銷售目標(biāo);

e銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;

f稅收漏洞;

3.解決辦法:

a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系;

b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式;

c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵;

d建立完善的市場巡視及管理體系;

e堅持保證金制度,簽訂協(xié)議;

f規(guī)范銷售人員行為;

g批號管理;

杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。

首營資料的準(zhǔn)備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。

簽訂銷售協(xié)議貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)

操作空間=中標(biāo)價-底價-臨床費用-稅票費用。

零售價=中標(biāo)價xxx。

1.遇到的問題

a產(chǎn)品不錯,但是價格太貴;

b暫時沒有這個需求,過一段時間再說;

c你們的售后服務(wù)跟的上嗎;

d我們有比較固定的采購單位;

e操作區(qū)域問題,會不會有重復(fù)的地區(qū);

2.解決辦法:

分頁標(biāo)題

a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點,但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關(guān)心。

b這樣的客戶,成功的可能性不大。

d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。

e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。

一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。

在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強,先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:

1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;

2.合理安排時間,做事情要有目標(biāo)性和計劃性;

3.整合資源,揚長避短;

4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。

駐點招商工作總結(jié)篇四

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時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.通過媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。

2.通過當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。

3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑。

4.物流公司,很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。

5.藥交會,效果不是很好。

1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。

2.選擇合適的時間撥打電話,一般是早上九點到十一點半,下午兩點半到五點,盡量避開周一上午和周五下午。

4.在適當(dāng)?shù)臅r候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。

5.在面對面交談時,要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點,保證金政策及市場保護,公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。

6.經(jīng)過第一輪的拜訪后,對客戶作出總結(jié)和分析,然后對有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。

對于維護和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。

2.在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。

4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。

招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過對各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。

在招標(biāo)過程中,我們的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標(biāo)時間:公布時間、購買標(biāo)書時間、遞交招標(biāo)資料截至的時間、報價時間、審核招標(biāo)資料時間、公布價格時間、公布中標(biāo)品種和價格的時間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。

2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商

選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。

選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強,能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強的代理商并建立檔案。

4.招標(biāo)工作的大體流程:a搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對整個招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤;b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機構(gòu)代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備;包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標(biāo)簽,外包裝盒實樣,彩頁等;d制作標(biāo)書;e投標(biāo)。

1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。

2.出現(xiàn)竄貨的原因:

a銷售價格體系混亂;

b經(jīng)銷商之間的惡意競爭;

c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r;

d不現(xiàn)實的銷售目標(biāo);

e銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;

f稅收漏洞;

3.解決辦法:

a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系;

b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式;

c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵;

d建立完善的市場巡視及管理體系;

e堅持保證金制度,簽訂協(xié)議;

f規(guī)范銷售人員行為;

g批號管理;

杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。

首營資料的準(zhǔn)備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。

簽訂銷售協(xié)議貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)

操作空間=中標(biāo)價-底價-臨床費用-稅票費用。

零售價=中標(biāo)價xxx。

1.遇到的問題

a產(chǎn)品不錯,但是價格太貴;

b暫時沒有這個需求,過一段時間再說;

c你們的售后服務(wù)跟的上嗎;

d我們有比較固定的采購單位;

e操作區(qū)域問題,會不會有重復(fù)的地區(qū);

2.解決辦法:

分頁標(biāo)題

a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點,但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關(guān)心。

b這樣的客戶,成功的可能性不大。

d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。

e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。

一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。

在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強,先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:

1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;

2.合理安排時間,做事情要有目標(biāo)性和計劃性;

3.整合資源,揚長避短;

4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。

根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署,結(jié)合省駐深招商分隊要求,貴安新區(qū)第三批招商工作有序開展,現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下:

10月19日-11月22日,貴安新區(qū)駐深招商工作隊共計拜訪企業(yè)11家,拜訪商協(xié)會3家,赴黔考察3家。以上均為去重數(shù)據(jù)。

一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),有的放矢,做到精準(zhǔn)拜訪。

二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進(jìn)行回訪,第三批招商人員為第二批原駐深人員,具有與企業(yè)建立良好關(guān)系的優(yōu)勢,經(jīng)過多次回訪,了解企業(yè)需求,解答企業(yè)疑問,提升企業(yè)投資信心。

三是與后方對接,爭取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對接,將6月-12月半年房租解決,并按實際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報銷駐深隊員津貼補助,辦公用品報銷在進(jìn)行中。

一是后方對駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組,某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容,導(dǎo)致前后方對接困難,尤其針對赴黔考察企業(yè),相關(guān)職能部門不配合、不重視,導(dǎo)致企業(yè)感到不熱情、不周到,介紹政策不統(tǒng)一、不清楚,協(xié)調(diào)機制不暢通、無章法。對駐深招商工作,出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”,打擊駐深招商隊員工作積極性。

二是駐點招商隊員積極性不高。經(jīng)過第二批歷時近四個月駐深招商,加上與后方對接不暢,部分隊員有些消極思想,拜訪企業(yè)敷衍了事,積極性不高,導(dǎo)致招商成效不明顯。

三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始,隊員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源,目前個人資源已用盡,拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求,因此存在個人資源枯竭,無企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。

一是圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商,強化成效落實。進(jìn)一步加強針對性拜訪對接企業(yè)和協(xié)會,按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,瞄準(zhǔn)重大項目招商。前方對接聯(lián)絡(luò)、推介宣傳,后方資源共享、全力配合,爭取推動落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項目。

二是以深圳為中心,拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊員在深圳資源接近枯竭,通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業(yè)活動等方式拓展資源,如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會中,經(jīng)引薦,與參會企業(yè)聯(lián)系對接并進(jìn)行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎(chǔ),擴大招商面和招商成功率。加強回訪,特別是意向企業(yè)跟蹤回訪,邀請企業(yè)赴新區(qū)實地考察。

截止目前,我組密集拜訪對接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會和協(xié)會6家,報送信息110條,促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項目3家(中國重汽、京城機電、國經(jīng)咨詢),信息被市局采用72條,市領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注、批示、對接、考察、會見企業(yè)40余次,服務(wù)區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對接企業(yè)8次,項目備案14個,完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報告2篇。

一年來,駐京工作組與前期對接企業(yè)密集接觸,對已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進(jìn)行了梳理,鎖定了重點目標(biāo)企業(yè):

1、中國重汽。

2、聯(lián)想控股

3、中國國電。

4、中鑫集團。

5、軍安集團。

6、中合供銷。

7、普能科技。

8、奧特萊斯。

加強了與中國投資協(xié)會、儲能委員會等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會的聯(lián)系,重點是機械制造行業(yè)協(xié)會、鑄造協(xié)會、涂料工業(yè)協(xié)會、汽車行業(yè)協(xié)會、四川商會、企業(yè)家聯(lián)合會等,豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫,為尋找目標(biāo)企業(yè)打下基礎(chǔ)。

1、中國鑄造協(xié)會。

2、中國投資協(xié)會。

我們重點關(guān)注:一是“國家納米科學(xué)中心”的高爐渣提釩技術(shù)和新型納米釩電池技術(shù)轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術(shù)研究中心(國家實驗室)”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術(shù)(3d打?。┰诿裼妙I(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化。三是中國電力科學(xué)研究院、中科院大連化學(xué)物理研究所、北京普能世紀(jì)科技有限公司、山西金能世紀(jì)科技有限公司、承德萬利通實業(yè)集團有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統(tǒng)(vrb—ess)的研發(fā)、制造與商業(yè)化應(yīng)用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國鑄造協(xié)會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

目前,我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進(jìn)行了較為全面的調(diào)研,在相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医淌诤褪型洞倬值闹笇?dǎo)下,已完成《xx釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報告。

一是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)處和川辦平臺,溝通國家部委。暢通與國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家財政部、發(fā)改委、國資委、國家電網(wǎng)、體育總局等部門機構(gòu)的溝通渠道,了解把握技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、國家熱點、體育賽事等,為打造“釩鈦之都、陽光花城”,為招商引資和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能,積累人脈關(guān)系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源,擴大在京企業(yè)家聯(lián)系,拓展在京朋友圈、同學(xué)圈和老鄉(xiāng)圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是關(guān)注行業(yè)展會論壇,以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會和高端論壇,通過活動參與來展示xx、宣傳xx,以會招商。四是對接區(qū)縣和園區(qū)項目,招商引資有的放矢。主動了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項目,為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過一年多的駐外招商工作,我們逐漸打開了招商工作新局面,駐外工作小有成績。一是對接層次高,80%以上都能與目標(biāo)企業(yè)的公司高層對話,減少了溝通環(huán)節(jié),信息傳達(dá)更準(zhǔn)確。二是拜訪效果好,拜訪也就是推銷,我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機,做到了有的放矢。三是考察針對強,我們邀請赴xx考察的企業(yè),都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向,并針對產(chǎn)業(yè)方向,提出要達(dá)到的目的,圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進(jìn)有實效,赴攀考察的33家企業(yè),我們做到了100%的“隨時聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”,通過努力,60%以上都明確了進(jìn)一步合作意向和下一步工作方向。

同時在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團招商”上,我們立足我市資源特色,整合我市現(xiàn)有招商引資項目,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián),以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系,向上延伸至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié),向下延伸進(jìn)市場拓展環(huán)節(jié),把招商引資項目打包推薦給優(yōu)勢目標(biāo)企業(yè)或多個目標(biāo)企業(yè),促成了多個目標(biāo)企業(yè)、科研院所和投融資機構(gòu)的聯(lián)合投資意向,并形成“組團考察”(如高端水果團、陽光康養(yǎng)團、釩鈦耐磨團等),提高了招商實效,節(jié)約了招商成本。

一年的工作有得有失,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以更加務(wù)實、更加激情的態(tài)度走出去、請進(jìn)來、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。


駐點招商工作總結(jié)篇五

2012年我的經(jīng)貿(mào)局的工作一如既往的努力著,一如既往的成長著。一年的工作,我順風(fēng)順?biāo)淖哌^。不過在年終的時候, 我想,我應(yīng)該就一年來的工作做一下總結(jié),我相信隨著時間的流逝,我會做好的更好。在廉政方面,我應(yīng)該做的更好,因為經(jīng)貿(mào)局的獨特性,所以經(jīng)濟上的廉潔是很重要的,我的一年以來的廉政總結(jié),就在不斷的成長中得到進(jìn)步!

2012年本人圍繞“業(yè)務(wù)水平爭一流、作風(fēng)建設(shè)爭一流”的總體要求,積極強化勤政廉政意識,堅定信心,加倍努力,堅持駐點招商,注意學(xué)習(xí)調(diào)研,抓好思想作風(fēng)建設(shè),努力推進(jìn)機電產(chǎn)業(yè)招商局、**辦事處的招商工作?,F(xiàn)將個人廉政工作總結(jié)如下:

一、 注意廉潔從政,按照各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己

2012年我在廉潔工作上認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^主要講話精神,嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求以及廉潔從政有關(guān)規(guī)定,做到不沾不貪。一是牢固樹立宗旨意識。加強對^v^章的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,從思想上強化宗旨意識、黨性意識,樹立拒腐防變的思想防線。二是嚴(yán)格遵守各項規(guī)定。平時能做好自律工作,按照“五個不許”約束自己,從不向企業(yè)伸手,從不以工作之便搞私人利益。在駐點經(jīng)費管理使用上,嚴(yán)格按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到不亂支、不超支,把每一分用在招商上,用在刀刃上。三是做好廉政建設(shè)責(zé)任制工作。加強對機電產(chǎn)業(yè)招商局和慈溪辦事處的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注意做好思想引導(dǎo),規(guī)范自身形象,整個辦事處風(fēng)清氣正。

二、 增強勤政意識,以積極的精神狀態(tài)做好工作

三、 堅持駐點招商,積極發(fā)揮主觀能動作用

今年是駐點招商的第四個年頭,我積極動腦筋想辦法,挖掘潛力拓寬信息渠道,加大客商拜訪頻率,提高企業(yè)接觸層次,形成了一些有價值的項目信息。一是擴大信息收集覆蓋面。一方面通過已有的人脈資源對慈溪十七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面進(jìn)行出擊;一方面立足駐地輻射全寧波,對鎮(zhèn)海、海曙、鄞州、寧海等縣市區(qū)加大聯(lián)系。全年電話聯(lián)系企業(yè)近千家,上門拜訪客商超百家,收集有價值的信息有十多個。組織五批客商到寶應(yīng)考察。二是提高招商工作層次。主要是注意提高拜訪客商的層次和項目信息層次。今年我們把主攻點放在寧波地區(qū)縣市百強企業(yè)、外資企業(yè)以及高新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),接觸了一批機械、光電、電器行業(yè)的項目信息。三是加大借力招商的力度。通過人脈關(guān)系我們與寧波市工商聯(lián)、外經(jīng)貿(mào)局、臺辦以及寧波機電產(chǎn)業(yè)工業(yè)園建立了聯(lián)系,作為收集信息接觸客商的一個重要渠道。四是做好項目跟蹤服務(wù)。對有價值的信息、有意向的客商加大跟蹤,緊盯不放,不斷溝通;對去年已落戶的寧波人健制藥公司生物制品項目在環(huán)評、土建、原料收集等方面給予服務(wù),目前一期工程已投產(chǎn)并通過驗收。

駐點招商工作總結(jié)篇六

根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署,結(jié)合省駐深招商分隊要求,貴安新區(qū)第三批招商工作有序開展,現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下:

10月19日-11月22日,貴安新區(qū)駐深招商工作隊共計拜訪企業(yè)11家,拜訪商協(xié)會3家,赴黔考察3家。以上均為去重數(shù)據(jù)。

一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),有的放矢,做到精準(zhǔn)拜訪。

二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進(jìn)行回訪,第三批招商人員為第二批原駐深人員,具有與企業(yè)建立良好關(guān)系的優(yōu)勢,經(jīng)過多次回訪,了解企業(yè)需求,解答企業(yè)疑問,提升企業(yè)投資信心。

三是與后方對接,爭取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對接,將6月-12月半年房租解決,并按實際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報銷駐深隊員津貼補助,辦公用品報銷在進(jìn)行中。

一是后方對駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組,某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容,導(dǎo)致前后方對接困難,尤其針對赴黔考察企業(yè),相關(guān)職能部門不配合、不重視,導(dǎo)致企業(yè)感到不熱情、不周到,介紹政策不統(tǒng)一、不清楚,協(xié)調(diào)機制不暢通、無章法。對駐深招商工作,出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”,打擊駐深招商隊員工作積極性。

二是駐點招商隊員積極性不高。經(jīng)過第二批歷時近四個月駐深招商,加上與后方對接不暢,部分隊員有些消極思想,拜訪企業(yè)敷衍了事,積極性不高,導(dǎo)致招商成效不明顯。

三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始,隊員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源,目前個人資源已用盡,拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求,因此存在個人資源枯竭,無企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。

一是圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商,強化成效落實。進(jìn)一步加強針對性拜訪對接企業(yè)和協(xié)會,按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,瞄準(zhǔn)重大項目招商。前方對接聯(lián)絡(luò)、推介宣傳,后方資源共享、全力配合,爭取推動落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項目。

二是以深圳為中心,拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊員在深圳資源接近枯竭,通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業(yè)活動等方式拓展資源,如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會中,經(jīng)引薦,與參會企業(yè)聯(lián)系對接并進(jìn)行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎(chǔ),擴大招商面和招商成功率。加強回訪,特別是意向企業(yè)跟蹤回訪,邀請企業(yè)赴新區(qū)實地考察。

截止目前,我組密集拜訪對接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會和協(xié)會6家,報送信息110條,促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項目3家(中國重汽、京城機電、國經(jīng)咨詢),信息被市局采用72條,市領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注、批示、對接、考察、會見企業(yè)40余次,服務(wù)區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對接企業(yè)8次,項目備案14個,完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報告2篇。

一年來,駐京工作組與前期對接企業(yè)密集接觸,對已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進(jìn)行了梳理,鎖定了重點目標(biāo)企業(yè):

1、中國重汽。

2、聯(lián)想控股

3、中國國電。

4、中鑫集團。

5、軍安集團。

6、中合供銷。

7、普能科技。

8、奧特萊斯。

加強了與中國投資協(xié)會、儲能委員會等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會的聯(lián)系,重點是機械制造行業(yè)協(xié)會、鑄造協(xié)會、涂料工業(yè)協(xié)會、汽車行業(yè)協(xié)會、四川商會、企業(yè)家聯(lián)合會等,豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫,為尋找目標(biāo)企業(yè)打下基礎(chǔ)。

1、中國鑄造協(xié)會。

2、中國投資協(xié)會。

我們重點關(guān)注:一是“國家納米科學(xué)中心”的高爐渣提釩技術(shù)和新型納米釩電池技術(shù)轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術(shù)研究中心(國家實驗室)”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術(shù)(3d打?。┰诿裼妙I(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化。三是中國電力科學(xué)研究院、中科院大連化學(xué)物理研究所、北京普能世紀(jì)科技有限公司、山西金能世紀(jì)科技有限公司、承德萬利通實業(yè)集團有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統(tǒng)(vrb—ess)的研發(fā)、制造與商業(yè)化應(yīng)用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國鑄造協(xié)會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

目前,我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進(jìn)行了較為全面的調(diào)研,在相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医淌诤褪型洞倬值闹笇?dǎo)下,已完成《xx釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報告。

一是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)處和川辦平臺,溝通國家部委。暢通與國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家財政部、發(fā)改委、國資委、國家電網(wǎng)、體育總局等部門機構(gòu)的溝通渠道,了解把握技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、國家熱點、體育賽事等,為打造“釩鈦之都、陽光花城”,為招商引資和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能,積累人脈關(guān)系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源,擴大在京企業(yè)家聯(lián)系,拓展在京朋友圈、同學(xué)圈和老鄉(xiāng)圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是關(guān)注行業(yè)展會論壇,以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會和高端論壇,通過活動參與來展示xx、宣傳xx,以會招商。四是對接區(qū)縣和園區(qū)項目,招商引資有的放矢。主動了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項目,為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過一年多的駐外招商工作,我們逐漸打開了招商工作新局面,駐外工作小有成績。一是對接層次高,80%以上都能與目標(biāo)企業(yè)的公司高層對話,減少了溝通環(huán)節(jié),信息傳達(dá)更準(zhǔn)確。二是拜訪效果好,拜訪也就是推銷,我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機,做到了有的放矢。三是考察針對強,我們邀請赴xx考察的企業(yè),都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向,并針對產(chǎn)業(yè)方向,提出要達(dá)到的目的,圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進(jìn)有實效,赴攀考察的33家企業(yè),我們做到了100%的“隨時聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”,通過努力,60%以上都明確了進(jìn)一步合作意向和下一步工作方向。

同時在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團招商”上,我們立足我市資源特色,整合我市現(xiàn)有招商引資項目,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián),以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系,向上延伸至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié),向下延伸進(jìn)市場拓展環(huán)節(jié),把招商引資項目打包推薦給優(yōu)勢目標(biāo)企業(yè)或多個目標(biāo)企業(yè),促成了多個目標(biāo)企業(yè)、科研院所和投融資機構(gòu)的聯(lián)合投資意向,并形成“組團考察”(如高端水果團、陽光康養(yǎng)團、釩鈦耐磨團等),提高了招商實效,節(jié)約了招商成本。

一年的工作有得有失,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以更加務(wù)實、更加激情的態(tài)度走出去、請進(jìn)來、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.通過媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。

2.通過當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。

3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑。

4.物流公司,很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。

5.藥交會,效果不是很好。

1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。

2.選擇合適的時間撥打電話,一般是早上九點到十一點半,下午兩點半到五點,盡量避開周一上午和周五下午。

4.在適當(dāng)?shù)臅r候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。

5.在面對面交談時,要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點,保證金政策及市場保護,公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。

6.經(jīng)過第一輪的拜訪后,對客戶作出總結(jié)和分析,然后對有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。

對于維護和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。

2.在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。

4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。

招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過對各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。

在招標(biāo)過程中,我們的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標(biāo)時間:公布時間、購買標(biāo)書時間、遞交招標(biāo)資料截至的時間、報價時間、審核招標(biāo)資料時間、公布價格時間、公布中標(biāo)品種和價格的時間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。

2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商

選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。

選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強,能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強的代理商并建立檔案。

4.招標(biāo)工作的大體流程:a搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對整個招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤;b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機構(gòu)代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備;包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標(biāo)簽,外包裝盒實樣,彩頁等;d制作標(biāo)書;e投標(biāo)。

1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。

2.出現(xiàn)竄貨的原因:

a銷售價格體系混亂;

b經(jīng)銷商之間的惡意競爭;

c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r;

d不現(xiàn)實的銷售目標(biāo);

e銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;

f稅收漏洞;

3.解決辦法:

a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系;

b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式;

c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵;

d建立完善的市場巡視及管理體系;

e堅持保證金制度,簽訂協(xié)議;

f規(guī)范銷售人員行為;

g批號管理;

杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。

首營資料的準(zhǔn)備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。

簽訂銷售協(xié)議貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)

操作空間=中標(biāo)價-底價-臨床費用-稅票費用。

零售價=中標(biāo)價xxx。

1.遇到的問題

a產(chǎn)品不錯,但是價格太貴;

b暫時沒有這個需求,過一段時間再說;

c你們的售后服務(wù)跟的上嗎;

d我們有比較固定的采購單位;

e操作區(qū)域問題,會不會有重復(fù)的地區(qū);

2.解決辦法:

分頁標(biāo)題

a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點,但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關(guān)心。

b這樣的客戶,成功的可能性不大。

d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。

e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。

一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。

在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強,先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:

1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;

2.合理安排時間,做事情要有目標(biāo)性和計劃性;

3.整合資源,揚長避短;

4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。


駐點招商工作總結(jié)篇七

**年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市招商局的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,一手抓抗震救災(zāi),一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1~6月,全縣共引進(jìn)項目30個(新建24個,續(xù)建6個),協(xié)議資金4.15億元,實際到位資金 **億元,其中省外資金**億元,占目標(biāo)任務(wù)的51.7%;全縣累計在冊外來企業(yè)28家,外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值**萬元,上交稅金**多萬元,安置就業(yè)**人。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,項目推進(jìn)扎實有力。

一是篩選編制**年招商引資項目15個,已包裝推出11個。

二是聘請專業(yè)人員設(shè)計制作了縣情宣傳畫冊《出國留學(xué)》xx冊。

三是邀請出國留學(xué)電視臺記者實地拍攝制作了《出國留學(xué)》、《》兩部電視專題片。

四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基,目前已平整項目一期建設(shè)用地62畝,主廠房基礎(chǔ)完工90%,投入資金534萬元。

2、主動出擊,融入達(dá)渝經(jīng)濟圈取得階段性成果。

按照*市招商 [2014]8號文件精神,于 3月9日至15日在常務(wù)副縣長謝友先帶領(lǐng)下,參加了**市“**小分隊專題招商活動”,依托**鄉(xiāng)友協(xié)會和在**各商會開展以商招商,促成了由**市民營企業(yè)家聯(lián)合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理**率隊的**市民營企業(yè)家代表團一行4月23日到**工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設(shè)等項目,為全方位、多領(lǐng)域投資合作奠定了基礎(chǔ)。

4、突出重點,效能建設(shè)不斷增強。

一是強化思想認(rèn)識,組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺相應(yīng)規(guī)章制度,明確重點,細(xì)化措施,落實責(zé)任。

二是強化服務(wù)意識,以落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”為重點,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),嚴(yán)格實行責(zé)任追究制,明確問責(zé)范圍,規(guī)范問責(zé)程序,加大責(zé)任追究力度,創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境,營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍,塑造良好的機關(guān)形象。

5、重商親商,外企服務(wù)躍上臺階。

一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。

二是協(xié)助有關(guān)部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。

三是在平昌電視臺開辦《出國留學(xué)》專欄節(jié)目,目前已播出兩期,為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺,通過對他們的宣傳,展現(xiàn)我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。

6、統(tǒng)籌兼顧,各項工作全面進(jìn)步。

一是全面落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,各科室和相關(guān)責(zé)任單位全部簽訂了“安全責(zé)任書”、和“維護穩(wěn)定責(zé)任書”,扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。

三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務(wù)工人員死亡事件,同時爭取國外無償援助,有關(guān)項目正在洽談之中。

1~6月的招商引資工作雖然取得了較好成績,但仍然面臨諸多困難。

一是工業(yè)招商難度大,至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團在總部(重慶市永川區(qū))的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調(diào)規(guī)而擱淺,導(dǎo)致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工” 項目暫無業(yè)主,今年可能無法實施。

二是部分外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,華豐油脂公司流動資金短缺;重慶啟昌食品公司租賃期已滿,而肉聯(lián)廠的改制卻遲遲未果;出國留學(xué)校建設(shè)的拆遷工作屢屢受阻;雙灘電站移民工作驗收推遲,前3臺機組不能如期蓄水發(fā)電,預(yù)計年底將虧損1000萬元。

三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標(biāo)等方面仍然存在較多問題,若得不到及時解決,將對沃德公司的發(fā)展,特別是對引資整體打造星光工業(yè)園(或其它項目落戶工業(yè)園)造成嚴(yán)重影響。

6-12月是完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期,我們將做到:

1、以主動融入重慶經(jīng)濟圈為招商引資工作的“抓手”。通過**鄉(xiāng)友關(guān)系,按照赴平**專家調(diào)研后形成的產(chǎn)業(yè)對接點,配合有關(guān)部門,有針對性的推介、促進(jìn)一批招商項目。同時繼續(xù)做好“20萬噸玉米淀粉深加工” 、“ 20萬套重型機械配套鋼圈生產(chǎn)” 、“ 雙橋水庫及縣城供水工程” 、“ 城市垃圾無害化綜合處理廠” 等重點招商項目的推介促進(jìn)工作,力爭10月底前正式簽1個項目。

2、加強招商引資成果統(tǒng)計。落實專人,深入到縣級相關(guān)部門及企業(yè),實行定人定點聯(lián)系,寬范圍、多領(lǐng)域收集項目信息。充分做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),力爭二季度末國內(nèi)省外資金到位1.5億元,完成市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的60%,確保全年目標(biāo)任務(wù)的近期完成。

3、進(jìn)一步做好對外來企業(yè)的服務(wù)工作,力求以商招商。詳實掌握外來企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及投資動態(tài),積極為他們提供各種政策信息,主動配合有關(guān)職能部門為他們排憂解難,努力營造“親商、重商、富商”氛圍。

【上半年招商工作總結(jié)】

**年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年,全縣共引進(jìn)項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金*6*萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款*萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,*萬元的項目*7個,*萬元以上的項目*。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達(dá)成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍 2005年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標(biāo),廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟《出國留學(xué)》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書??h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2005年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于*年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“出國留學(xué)”。

四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進(jìn)了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴(yán)竣;四是工作進(jìn)展極不平衡,考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設(shè)法找項目。

下步工作建議 :

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進(jìn),懲罰后進(jìn)。

2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。

6、繼續(xù)加強對中國第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。

8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴(yán)格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。

駐點招商工作總結(jié)篇八

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,忠實踐行黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,始終做到凡事想著師生、工作依靠師生、一切為了師生;始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑,豐富黨員服務(wù)群眾的內(nèi)容,暢通群眾表達(dá)意愿的渠道,以解決廣大師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,聽取和反映群眾的意見,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際問題,切實維護群眾的合法權(quán)益,做好群眾的思想政治工作,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大師生貫徹落實縣委、政府工作精神,全面推進(jìn)我校黨的建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)又好又快發(fā)展。

二、主要方法途徑

按照上級黨組織的要求,結(jié)合我校實際,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,選擇適當(dāng)方法途徑,做好聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作。

1、深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研

作為黨支部書記,要認(rèn)真組織廣大教職工以與時俱進(jìn)的1

時代要求和飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。以各種生動活潑的形式組織教職工學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神。注重理論學(xué)習(xí)和社會實踐相結(jié)合,在實踐中形成自己的教育思想,使學(xué)習(xí)理論不空洞,工作實踐有目標(biāo),工作業(yè)績有實效。要深入群眾中間調(diào)查研究,虛心向老教師和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),及時總結(jié)和宣傳教師中好的做法和經(jīng)驗。要經(jīng)常深入到學(xué)生班級、宿舍、食堂、有困難地方和問題多的地方,聽取一線教職工的意見,走訪慰問困難職工,幫助他們解決實際問題,注重調(diào)研實效。

2、參加結(jié)對幫扶活動

在此次活動中,要更加努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強效能建沒,自覺接受群眾監(jiān)督。作為黨支部書記,要深入基層、深入群眾,努力做到情況在一線掌握、決策在一線落實、業(yè)績在一線創(chuàng)造。要帶頭與困難群眾結(jié)成聯(lián)系戶。我校職工宮殿詩、李立新家庭事情多,心理負(fù)擔(dān)重,不能全身心投入到工作中來。在此次聯(lián)系和服務(wù)群眾活動中,要立足于解決他們的實際困難,幫助他們樹立信心,提高技能,克服缺點,自強自立。本學(xué)期,學(xué)校有3名教師新參加工作,本人要帶頭幫扶新教師提高教學(xué)質(zhì)量,盡快適應(yīng)工作崗位。對因病、因災(zāi)、因事造成困難的群眾,一定要及時提供生活上的幫助。

3、參加主題實踐活動

為人師表、教書育人、樹立教風(fēng)和提高教學(xué)質(zhì)量為主題,做學(xué)習(xí)的模范、守紀(jì)的模范、工作的模范和進(jìn)步的模范,要在主題實踐活動中發(fā)揮主觀能動性,展示先進(jìn)性,以良好的形象和作為影響和帶動身邊的群眾。

4、認(rèn)真為廣大師生做好服務(wù)

我校是農(nóng)村寄宿制學(xué)校,學(xué)生在校時間長,教師工作周期長,任務(wù)重,問題多。首先要為廣大農(nóng)村學(xué)生服好務(wù),一切以人為本,保證學(xué)生住宿溫暖舒適,保證學(xué)生伙食廉價可口,保證學(xué)生課外活動豐富多彩,保證校園環(huán)境和諧安全,力所能及幫助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,讓他們在校安心讀書。這樣才能保證學(xué)生學(xué)的好,留的住。設(shè)立學(xué)生信箱,認(rèn)真聽取學(xué)生的意見和建議。正確把握最廣大教師的根本利益、統(tǒng)籌兼顧各方面的利益。及時發(fā)現(xiàn)、排查、調(diào)處各種苗頭性問題.把矛盾化解在基層,把問題解決在萌芽,做好思想政治工作,對師生反映的問題,能夠解決的要及時解決;一時難以解決的要積極創(chuàng)造條件逐步加以解決;受客觀條件限制無法解決的要耐心細(xì)致地向師生做好解釋工作。

本人作為縣十二屆黨代表,一定要以此次開展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作為契機,滿懷對廣大師生的愛,帶著感情去做工作,力所能及地為群眾辦實事好事,實實在在,不提不切實際的口號,不辦力不能及的事情,自覺遵守工作紀(jì)律,維護良好形象,為我縣教育教學(xué)工作作出貢獻(xiàn)。

駐點直接聯(lián)系群眾工作計劃

駐點招商工作總結(jié)篇九

為響應(yīng)團中央的號召,根據(jù)團省委的統(tǒng)一部署,今年2月,我作為全省第二輪第一批駐點干部被團市委安排到區(qū)團委調(diào)研、指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、全面了解基層情況,助推共青團工作順利開展 在全面把握情況的基礎(chǔ)上,有針對性的加強調(diào)研。一是通過資料了解區(qū)基層團組織現(xiàn)狀。在團區(qū)委全面了解基層共青團自然情況、團員青年整體狀況,團干部基本信息、工作條件、活動形式、黨政支持力度等同時查閱往年的工作總結(jié),了解目前區(qū)共青團工作整體情況。二是深入基層調(diào)研團組織的工作狀況。深入10多個街道社區(qū)、高校、中小學(xué)、企業(yè)調(diào)研基層團組織的工作環(huán)境、組織建設(shè)、規(guī)章制度、活動場所,并聽取基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的建議。此外,還著重對農(nóng)村的部分學(xué)校、兩新團組織和青年文明號集體進(jìn)行了重點走訪,掌握基層團建工作情況。三是加強交流,有效補充。為了利用有限的時間更加全面的了解基層共青團情況,我通過召開座談會和個別談話的形式,并利用基層團干部培訓(xùn)班的契機,與更多的基層團干部進(jìn)行了深入交流,這種自然輕松的交流方式,使我更加廣泛的獲取基層共青團工作以及當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟、文化信息,更加深入得了解到基層共青團工作存在的真實問題和一些好的經(jīng)驗,對全面了解基層團建工作做了有效的補充。

二、全身心投入,耐心指導(dǎo)基層工作,在各重點項目上抓成1 效

1、大力推進(jìn)“兩新”組織團建,深化街道組織格局創(chuàng)新工作。一是堅持黨建帶動。針對區(qū)外資企業(yè)多的特點,依托非公有制經(jīng)濟組織黨建工作所創(chuàng)造的有利環(huán)境和條件,盡早盡快在已見黨組織的外資企業(yè)中建團組織,聯(lián)系落實非公企業(yè)黨委、外企聯(lián)合會在工作例會上研究布置成立團工委;二是堅持行業(yè)推動,借助政府行業(yè)管理力量,以及新的經(jīng)濟和商業(yè)模式,不斷強化發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、教育文體等行業(yè)主管部門團組織的統(tǒng)籌協(xié)管職能,在ybc導(dǎo)師自有企業(yè)中建團,加大駐外團工委建設(shè)力度。三是堅持品牌促動,利用青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等品牌工作,向新建團組織提供工作載體,注入工作資源,促進(jìn)新建團組織健康發(fā)展。四是堅持活動牽動,圍繞青年學(xué)習(xí)、就業(yè)、婚戀、文化、維權(quán)等基本需求,適時開展“兩新”團組織趣味運動會、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、義診咨詢?nèi)?、免費電影專場等活動,促進(jìn) “兩新”團組織的健康發(fā)展。

2、大力加強團干部培訓(xùn)工作。牢牢把握“建團九十周年”的有利契機,圍繞“服務(wù)提升年”建設(shè),在創(chuàng)新開展好各項工作的同時,把基層組織建設(shè)作為工作重點。為此,通過戰(zhàn)線會、培訓(xùn)班、拉練會議、外出考察等多種形式,不斷提高團隊干部業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加強團隊干部隊伍建設(shè),同時進(jìn)一步完善了區(qū)直委辦局和駐區(qū)單位的團組織建設(shè),理順了隸屬關(guān)系,此外還在區(qū)各中小學(xué)中開展了中學(xué)團務(wù)示范校、少先隊示范校創(chuàng)建工作,2 并已取得初步成果。

3、做好重點青少年群體教育幫助和預(yù)防犯罪試點工作。適應(yīng)區(qū)“服務(wù)提升年”的工作目標(biāo),以服務(wù)不良和嚴(yán)重不良行為青少年為重點,面向區(qū)6至25周歲重點青少年,申請立項并建立區(qū)重點青少年群體信息管理系統(tǒng)。為不良青少年提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會,提供中職中專學(xué)習(xí)機會,提供一站式服務(wù)。與區(qū)檢察院和區(qū)法院聯(lián)合開展未成年人訴前、判前社會調(diào)查工作。

4、深入開展青年志愿服務(wù)工作。圍繞區(qū)“項目建設(shè)”、“民生改善”、“服務(wù)提升”的工作大局,大力開展區(qū)青年志愿者走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)城市。成立企業(yè)青年志愿者隊伍,開展植樹護綠、清掃衛(wèi)生、交友聯(lián)誼、秩序維護等志愿活動,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青工。組織機關(guān)、街道、高校的青年志愿者與企業(yè)對接,為企業(yè)青年送科技、送知識、送法律援助,與企業(yè)困難職工結(jié)對幫扶。舉辦“共建和諧區(qū)大學(xué)生實習(xí)基地”,并利用學(xué)校資源對社區(qū)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。半年來,志愿者每個月都來到吳家小學(xué)和社區(qū),圍繞“學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴、感受城市、自護教育、愛心捐贈”等五項志愿服務(wù)內(nèi)容為孩子們進(jìn)行服務(wù),活動受到師生家長的一致好評。

5、挖掘典型,樹立榜樣,大力加強宣傳工作。

3 評選的孝順、忠誠、敬業(yè)、利他、節(jié)儉、自強的“俊”青年,進(jìn)行重點宣傳。

三、駐點調(diào)研中發(fā)現(xiàn)在今后工作中需要加強的方面 駐區(qū)工作期間,通過走訪社區(qū)、學(xué)校、企業(yè),調(diào)查研究發(fā)現(xiàn): 盡管多年來一直采取多種積極措施大力推進(jìn)非公企業(yè)團的建設(shè)工作并取得了顯著成效,但隨著全域城市化的發(fā)展要求和城區(qū)功能的調(diào)整,區(qū)新增非公企業(yè)和新社會組織不斷增多,“兩新”組織團建尚不能充分覆蓋團員青年,究其原因:一是企業(yè)主經(jīng)營理念更趨向于追求利潤最大化,對共青團組織和團建工作的接納程度低;二是相當(dāng)一部分非公有制經(jīng)濟組織運行不穩(wěn)定,停業(yè)、倒閉頻繁,一些團建措施不易落實;三是“兩新”組織規(guī)模、分布和行業(yè)性質(zhì)差異性大,團建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循,建立團組織的工作難度大。

四、采取的應(yīng)對措施

一是要繼續(xù)把握“黨建帶團建,工團共建”模式,在未建黨組織和建工會的企業(yè)同時推進(jìn)團建,在已建黨組織和工會的企業(yè)回頭彌補團建。二是要加大人力支撐,完善基層組織格局創(chuàng)新,深入挖掘和發(fā)揮專、兼職團干部在兩新團建工作中的積極性和主動性,不能成為旁觀者。三是要培樹典型,并積極發(fā)揮青年典型在所在組織中建團的作用。四是要注重總結(jié)工作經(jīng)驗,形成好的做法和制度,使兩新團建實現(xiàn)有效覆蓋。

駐點招商工作總結(jié)篇十

黨的群眾路線教育實踐活動以來,我鎮(zhèn)始終堅持問題導(dǎo)向,堅持從實際出發(fā),按照市、縣工作要求,從嚴(yán)從緊從實部署我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾工作。全面建立了覆蓋全鎮(zhèn)21個村(社區(qū))的聯(lián)系點,形成了固定聯(lián)系人員、時間、地點、方式,通過深入基層開展固定接訪、不定時走訪、慰問,及時受理和解決群眾合理訴求,在化解基層矛盾、掌握社情民意、宣傳政策法規(guī)和推進(jìn)基層治理上取得了階段成效,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)基層和諧穩(wěn)定。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾制度是堅持黨的群眾路線,解決好黨聯(lián)系群眾“最后一公里”問題的重大舉措和關(guān)鍵工程。我鎮(zhèn)高度重視,把駐點聯(lián)系工作擺上重要議事日程,強化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保落實到位,形成了上率下行的工作氛圍。我鎮(zhèn)以黨委書記為駐點聯(lián)系工作第一責(zé)任人,親自抓總,率先垂范,深入基層;其他班子成員在各個團隊中發(fā)揮帶頭作用,對所牽頭的團隊的組織工作和工作效果負(fù)責(zé);團隊其他成員發(fā)揮所在部門和崗位的職能作用,積極聯(lián)系和服務(wù)群眾,為群眾構(gòu)建了一個固定的交流平臺和反映問題的最佳渠道。我鎮(zhèn)駐點團隊在鎮(zhèn)委書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以每周二為固定接訪日,到各村(社區(qū))接訪室,敞開大門,真誠迎接群眾來訪,認(rèn)真仔細(xì)傾聽群眾心聲。在駐點團隊扎實工作作風(fēng)下,我鎮(zhèn)實現(xiàn)了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),基層問題在基層解決的目標(biāo)。

我鎮(zhèn)駐點團隊堅持突出問題導(dǎo)向,把群眾當(dāng)親人,把群眾的事當(dāng)家事,用真心、用感情做好群眾工作,切實幫助群眾解決實際問題。階段來,受理群眾訴求54件,現(xiàn)場辦結(jié)23件,限時辦結(jié)30件,內(nèi)容涉及了農(nóng)村低保、醫(yī)療保險、環(huán)境衛(wèi)生等與群眾切實利益息息相關(guān)事項。其中,9月23日,駐點團隊第一天接訪時,xx村村民詹xx手持群眾聯(lián)系卡一早來到xx村接訪辦公室,向駐點團隊反映“烏龜島”雨天積水問題,駐點團隊隊長鎮(zhèn)委書記在了解相關(guān)情況后,與團隊成員召開座談會認(rèn)真研討解決方案,最后確定由xx村通過發(fā)動鄉(xiāng)賢捐款和向縣交通局爭取補助資金等方式,籌資整修該路段。至10月28日,整修項目已請專業(yè)人員現(xiàn)場勘測,形成初步預(yù)算及擬定開工時間。 9月30日,xx村村民黃xx到駐點工作室反映其家庭生活十分困難的問題。駐點團隊了解到現(xiàn)年55歲的黃xx患有肺癌,子女由于遺傳原因均患不同程度智障的實際情況后,立即組織人員到黃xx家中進(jìn)行慰問。團隊成員黃xx——xx村第一書記積極向縣殘聯(lián)聯(lián)系,幫助黃xx兒子辦理二級殘疾證明,并向縣民政局為黃xx爭取社會救助。10月14日,xx村村民向駐點干部反映臺風(fēng)后路邊電線桿東歪西倒嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活的問題。駐點領(lǐng)導(dǎo)立即拍案決定,由村委牽頭,主動聯(lián)系鎮(zhèn)供電所,及時組織人員對沿途的受損的電線桿進(jìn)行維修,并恢復(fù)原狀,確保了群眾的生產(chǎn)生活能正常運行,解決了村民的心頭之患。10月21日,溝疏村理事會到駐點工作室反映大項目建設(shè)用地規(guī)劃超過界限的問題。駐點工作組長立即帶領(lǐng)駐點工作組和村干部到現(xiàn)場核實情況,現(xiàn)場無法解決,隨后及時提交會議討論,并和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系。10月23日,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長牽頭和駐點工作組的協(xié)調(diào)下,縣招商辦、大建設(shè)項目負(fù)責(zé)人及溝疏村理事會、村干部再次到現(xiàn)場確認(rèn),最后順利把事情解決,既確保了大項目建設(shè)的順利推進(jìn),又維護了村集體和村民的利益,受到了群眾的紛紛稱贊。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾工作制度,是全面推進(jìn)基層治理的有效方式。我鎮(zhèn)注重把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾制度與社會管理網(wǎng)格化、化解信訪積案、美麗鄉(xiāng)村“三大工程”建設(shè)等工作緊密結(jié)合,采取有效措施,全面推進(jìn)基層治理。一方面是堅持宣傳引導(dǎo)作用。我鎮(zhèn)在開展駐點聯(lián)系群眾的過程中,充分利用宣傳欄、有線廣播和閉路電視等渠道,積極開展多方式宣傳活動,宣傳相關(guān)法律法規(guī),引導(dǎo)群眾依靠法律手段維護自身權(quán)益、通過理性合法方式表達(dá)利益訴求;一方面是暢通群眾反映渠道。我鎮(zhèn)并不局限于周二接訪,而是積極創(chuàng)造機會,堅持深入農(nóng)戶、走訪群眾,察民情、聽民意,為群眾排憂解難。階段來,接訪群眾x人次,走訪貧困戶、老黨員、老干部等群眾x多戶,召開各類座談會x次,記下民情日記x篇,充分了解社情民情,掌握群眾所想、所需、所求,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供決策依據(jù);為群眾辦好事實事8件,在點滴之間顯露真情,用實際行動維護好、發(fā)展好、打牢好黨群干群關(guān)系;一方面是強化跟蹤力度,形成長效機制。我鎮(zhèn)采取多種方式,對駐點團隊成員在崗在位情況及臺賬材料進(jìn)行不定時抽查,對需要跟蹤落實好的涉及群眾利益的重大工作事項、各個工作環(huán)節(jié)實施階段性督查、全程跟蹤,確保駐點團隊能及時解決群眾合理訴求,回應(yīng)群眾關(guān)切期盼,調(diào)處化解矛盾糾紛,打通直接聯(lián)系群眾的梗阻,并形長效機制,有效化解基層矛盾、完善基層治理、鞏固基層政權(quán)。切實保障基層的和諧穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

駐點招商工作總結(jié)篇十一

小區(qū)營銷宣傳活動是券商營銷宣傳的渠道布局重點之一,而為小區(qū)居民進(jìn)行投資者教育,本著主動出擊占有市場先機,擴大市場份額,挖掘潛在客戶以及準(zhǔn)客戶,增加人們對證券的了解,建立自己的客戶量,宣傳投資理念,使證券走進(jìn)小區(qū),取得小區(qū)效應(yīng)。同時提升營業(yè)部營銷團隊的整體素質(zhì),樹立華龍證券的品牌形象。

2012年5月5日我們?nèi)A龍證券蘭州民主東路營銷人員進(jìn)入九州城小區(qū)和九州中心花園進(jìn)行了主題為“我的財富我做主”的小區(qū)營銷宣傳活動,針對居民的年齡和收入水平,制定出不同層次的營銷內(nèi)容,通過采取問卷調(diào)查,上門服務(wù)的方式來了解小區(qū)居民的不同層次,提供不同的投資理念和產(chǎn)品,最主要的是一定要留存好有意向或已開戶的客戶信息,以便進(jìn)行電話營銷回訪。

這次我的駐點小區(qū)是一個可以說是相當(dāng)有潛力的地段,交通也比較方便。對于我們證券公司來說,最重要的是都是新房,都是參加工作不久且收入較高的人群,是個“寶庫”

間的距離。營銷人員耐心解答客戶的詢問,對于客戶提出的建議或意見要有進(jìn)行記錄)、填寫客戶意向調(diào)查表(對于有意向客戶填寫客戶意向調(diào)查表,客戶留下姓名、電話等個人信息,為以后的營銷行為做鋪墊)。

我們始終抱著誠實守信的做事原則,揭示風(fēng)險、絕對不欺不騙,不強不硬。全部都是自愿原則。首先是講清楚我們的活動內(nèi)容,其次是告知我們的活動力度,再是說明我們的公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢,最后是鎖定顧客,辦理預(yù)約開戶。來的所有客人都是空手來,滿手歸;疑惑來,笑著歸。充分體現(xiàn)我們小區(qū)駐點人員的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)。

駐點招商工作總結(jié)篇十二

按照公司領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求和期望,本月保安工作歸納如下:

根據(jù)北變電氣工廠規(guī)定,在本月工作中,我們總結(jié)以往經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題集中討論,并堅持將執(zhí)勤中遇到的問題及時匯總、匯報,制定案例為以后的勤務(wù)夯實基礎(chǔ)。執(zhí)勤時做到無空崗、無漏崗現(xiàn)象,始終保持著上崗率100%,定期召開晨會、周會,對消防和安全保衛(wèi)進(jìn)行培訓(xùn),同時制定崗位職責(zé)、工作流程。明確守為目標(biāo),讓每個崗位上力爭做到完美。

為了規(guī)范隊員工作的方式方法,增強隊員的服務(wù)意識結(jié)合工廠的實際情況制定崗位職責(zé)、工作流程。積極開展隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文明禮貌等培訓(xùn)工作。我們從簡單入手,每周對員工進(jìn)行培訓(xùn)。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務(wù)意識,是對工作的責(zé)任心。對新到隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)講解;定期組織考核。

嚴(yán)格控制進(jìn)出工廠的人員、車輛,對所有進(jìn)出工廠的人員、車輛實行登記制度。

回顧過去展望未來,我們深知,在工作中雖然取得了一些成績,但是也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作中加以改進(jìn),是最好的解決辦法,我們一定要從思想根源找問題的核心,從實際行動中體現(xiàn)我們保安的工作價值。在新的經(jīng)濟形勢下,我們要和全體保安員工一起,奮進(jìn)、努力、堅持、認(rèn)真。

主要從以下幾個方面著手:

1、加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進(jìn)一步完善安保工作。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,工作檢查制度化,工作流程規(guī)范化。

2、加大培訓(xùn)力度。計劃全年安全、消防知識培訓(xùn),提高全員防范、處置事故的能力。不斷練兵,提高整體隊伍素質(zhì),強化工作質(zhì)量,嚴(yán)格要求員工工作言行。

3、加強安全檢查力度,堅持作好相關(guān)紀(jì)錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,要求立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。

4、加強部門隊員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍、個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。

5、加強與客戶的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境。針對個別隊員缺乏禮貌用語現(xiàn)象,開展一系列的培訓(xùn)工作,做到“三聲”、“三勤”“三講”即進(jìn)門時有迎聲、問時有答聲、走時有送聲。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三講,講文明執(zhí)勤,講團結(jié)協(xié)作,講步調(diào)一致。

6、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

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