總結(jié)是一種思維方式，能夠幫助我們更好地理清思路，提高學(xué)習(xí)和工作的效率。寫總結(jié)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞語(yǔ)。如果你正在寫總結(jié)，可以先閱讀一下小編為大家整理的一些范文，或許能給你提供一些靈感和思路。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇一
回首xxx年物業(yè)部的招商工作，xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升，年初的出租率是，年中是，再到年末的90%，基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時(shí)下達(dá)的招商指標(biāo)，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。
分析今年的招商形勢(shì)可以用一波三折來(lái)形容，年初時(shí)由于以下幾個(gè)原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑，給招商部全體人員帶來(lái)了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長(zhǎng)，各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重，多處于臨界狀態(tài)，出現(xiàn)故障的情況時(shí)有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓(公寓)價(jià)格體系咄咄逼人，中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴(yán)重，致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。
在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開(kāi)會(huì)研究討論，積極想辦法解決當(dāng)前的困難和問(wèn)題，首先對(duì)樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的'服務(wù)。隨著年中時(shí)政府對(duì)公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來(lái)了可喜的局面，也為招商人員帶來(lái)了信心。
下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo)，以小客戶為著眼點(diǎn)展開(kāi)招商工作，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利形勢(shì)下，物業(yè)部招商人員不畏困難，勇于開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務(wù)。
xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率不足50%。，在這種情況下，我招商部人員積極主動(dòng)尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，x經(jīng)理親自和有意向的客戶進(jìn)行多次的洽談，終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務(wù)，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率達(dá)到了100%。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.通過(guò)媒體廣告尋找代理商，如：xx醫(yī)藥報(bào)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
2.通過(guò)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找，一些代理商會(huì)選擇在這些商業(yè)公司過(guò)票。
3.一些老客戶的介紹，這是一個(gè)最有效的途徑。
4.物流公司，很多企業(yè)通過(guò)物流公司發(fā)貨，從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會(huì)，效果不是很好。
1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有：客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
2.選擇合適的時(shí)間撥打電話，一般是早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半，下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn)，盡量避開(kāi)周一上午和周五下午。
4.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇見(jiàn)面，見(jiàn)面的時(shí)候首先要注重個(gè)人形象，其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
5.在面對(duì)面交談時(shí)，要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀，目標(biāo)產(chǎn)品的賣點(diǎn)，保證金政策及市場(chǎng)保護(hù)，公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹，側(cè)面了解客戶的資金、信譽(yù)、市場(chǎng)能力等情況，也可以側(cè)面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
6.經(jīng)過(guò)第一輪的拜訪后，對(duì)客戶作出總結(jié)和分析，然后對(duì)有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。
對(duì)于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對(duì)面的拜訪，以表示對(duì)其的重視。
2.在拜訪的過(guò)程中，盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通，這樣比較容易接近和相處。
4.拜訪結(jié)束后，做出總結(jié)和分析，盡量幫助客戶解決力所能及的市場(chǎng)問(wèn)題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過(guò)，我們可以幫助提供有用的信息。
招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知，邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo)，最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較，確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人，并與之最終簽訂合同的過(guò)程。在這種交易中，對(duì)于采購(gòu)單位來(lái)說(shuō)，他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
在招標(biāo)過(guò)程中，我們的主要工作是：
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有：藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報(bào)紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有：招標(biāo)區(qū)域（省標(biāo)、市標(biāo)、部隊(duì)醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等），掌握各時(shí)段的招標(biāo)時(shí)間：公布時(shí)間、購(gòu)買標(biāo)書時(shí)間、遞交招標(biāo)資料截至的時(shí)間、報(bào)價(jià)時(shí)間、審核招標(biāo)資料時(shí)間、公布價(jià)格時(shí)間、公布中標(biāo)品種和價(jià)格的時(shí)間、醫(yī)院確標(biāo)和采購(gòu)的計(jì)劃時(shí)間、開(kāi)始執(zhí)行的時(shí)間以及執(zhí)行的年限。
2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商。
選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn)：選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Α⒕C合勢(shì)力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位，并建立檔案。
選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn)：最主要的是應(yīng)該對(duì)我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊(duì)伍，資金雄厚，醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好，開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，能按照公司的銷售政策執(zhí)行，專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
4.招標(biāo)工作的大體流程：a搜集招標(biāo)信息，做好信息的匯總，并對(duì)整個(gè)招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤；b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料；（客戶的名稱，負(fù)責(zé)人，電話，地址，經(jīng)營(yíng)范圍，性質(zhì)，索取證件，稅號(hào)，組織機(jī)構(gòu)代碼，開(kāi)戶號(hào)，帳號(hào)等資質(zhì)材料）c資料的準(zhǔn)備；包括生產(chǎn)廠家的gmp證書，廠家委托書，組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證，生產(chǎn)批件和附件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證協(xié)議，說(shuō)明書標(biāo)簽，外包裝盒實(shí)樣，彩頁(yè)等；d制作標(biāo)書；e投標(biāo)。
1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動(dòng)，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場(chǎng)傾軋，價(jià)格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營(yíng)銷惡性現(xiàn)象。
2.出現(xiàn)竄貨的原因：
a銷售價(jià)格體系混亂；
b經(jīng)銷商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)；
c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r(jià)；
d不現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo)；
e銷售區(qū)域劃分不當(dāng)，經(jīng)銷商重疊；
f稅收漏洞；
3.解決辦法：
a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價(jià)格體系；
b堅(jiān)持現(xiàn)款或短期承兌為主的計(jì)算方式；
c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)；
d建立完善的市場(chǎng)巡視及管理體系；
e堅(jiān)持保證金制度，簽訂協(xié)議；
f規(guī)范銷售人員行為；
g批號(hào)管理；
杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的，但是可以降低竄貨的發(fā)生，這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則，切實(shí)發(fā)揮自身的作用。
首營(yíng)資料的準(zhǔn)備收集客戶資料，建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
簽訂銷售協(xié)議貨款，（現(xiàn)款現(xiàn)貨；見(jiàn)底單發(fā)貨，擔(dān)保發(fā)貨；安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款，但是客戶要資信申請(qǐng)）。
操作空間=中標(biāo)價(jià)-底價(jià)-臨床費(fèi)用-稅票費(fèi)用。
零售價(jià)=中標(biāo)價(jià)xxx。
1.遇到的問(wèn)題。
a產(chǎn)品不錯(cuò)，但是價(jià)格太貴；
b暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)需求，過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)；
c你們的售后服務(wù)跟的上嗎；
d我們有比較固定的采購(gòu)單位；
e操作區(qū)域問(wèn)題，會(huì)不會(huì)有重復(fù)的地區(qū)；
2.解決辦法：
分頁(yè)標(biāo)題。
a價(jià)格可能相對(duì)與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點(diǎn)，但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定，包裝很好，而且這也正說(shuō)明我們公司的實(shí)力，所以才能操作這樣的品種，這同時(shí)也說(shuō)明客戶有心購(gòu)買我們公司的產(chǎn)品，所以才會(huì)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格格外的關(guān)心。
b這樣的客戶，成功的可能性不大。
d這樣的客戶還是不太相信我們公司，這么說(shuō)只是他們的借口，用充分的證據(jù)證明我們公司的實(shí)力，可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
e市場(chǎng)保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
一般情況下，我們公司不允許退換貨，如有質(zhì)量問(wèn)題，包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫退換貨申請(qǐng)單，經(jīng)過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。
十
在改革開(kāi)放的背景下，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)面臨著一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費(fèi)市場(chǎng)多元化的社會(huì)大環(huán)境極大的分散了消費(fèi)者的注意力。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng)，先后出臺(tái)了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價(jià)、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革，醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無(wú)序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下，對(duì)于未來(lái)的工作我對(duì)自己有以下幾點(diǎn)要求：
1.認(rèn)清自我，想做什么，能做什么，量力而行；
2.合理安排時(shí)間，做事情要有目標(biāo)性和計(jì)劃性；
3.整合資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短；
4.挑戰(zhàn)自我，相信我一定可以做得更好。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，市委、市政府大力推行工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中，我們堅(jiān)持以引進(jìn)加工制造業(yè)項(xiàng)目為主，堅(jiān)持以引進(jìn)科技含量高的項(xiàng)目為主，堅(jiān)持招商政策適度優(yōu)惠，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)營(yíng)造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí)，對(duì)廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`思路。二是狠抓督辦，強(qiáng)化責(zé)任。年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì)，兩月一通報(bào)，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強(qiáng)檢查督辦。三是培育典型，強(qiáng)化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢(shì)。
(二)明確做強(qiáng)特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招司。
(四)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)xxxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。xxxx運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。
二、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)。
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。
三、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章。
xx街道是xx江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇四
2022年，*鎮(zhèn)駐點(diǎn)招商局緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府招商工作的重要部署，以外出招商為榮、以駐點(diǎn)區(qū)域?yàn)榧?，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真謀劃、精心組織外出開(kāi)展駐點(diǎn)招商。具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：
積極學(xué)習(xí)《*“負(fù)面清單”等知識(shí)。主動(dòng)向身邊招商戰(zhàn)線的前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的認(rèn)真工作精神，借鑒他們的豐富招商經(jīng)驗(yàn)，并用于平時(shí)招商工作實(shí)踐中。
為了及時(shí)上門拜訪客商，每天早出晚歸，常常往返開(kāi)車有*個(gè)小時(shí)左右。晚上到駐地還要整理收集到的招商信息，聯(lián)系客商和鄉(xiāng)賢，再次確定第二天的招商行程。深入思考如何改進(jìn)招商方法，如何挖掘招商信息，如何精準(zhǔn)匹配企業(yè)投資需求。為了與企業(yè)家保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注著各類經(jīng)濟(jì)類資訊，以求有共同話題。
充分發(fā)揚(yáng)。
“店小二”精神，力求竭盡所能為客商紓難解困。*月中旬，得知客商有置換縣內(nèi)低效閑置廠房的需求。雖然此時(shí)*地區(qū)新冠疫情嚴(yán)重，但信息就是命令，本人立即對(duì)接聯(lián)系并赴*地區(qū)洽談置換事宜。在*市拜訪*，向其宣傳*縣招商政策和營(yíng)商環(huán)境并收集項(xiàng)目信息時(shí)，*項(xiàng)目負(fù)責(zé)人*“定心丸”。
接待客商考察*批次。具體項(xiàng)目信息為：、。
該項(xiàng)目在今年四季度有望簽約，由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項(xiàng)目實(shí)際投資額*萬(wàn)元左右，用地約*畝，用工*人左右，達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元，年入庫(kù)稅收超*萬(wàn)元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為：*。
該項(xiàng)目在今年四季度有望簽約，由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項(xiàng)目實(shí)際投資額*萬(wàn)元左右，用地約*畝，用工*人左右，達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元，年入庫(kù)稅收超*萬(wàn)元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為：*。
比如說(shuō)，*項(xiàng)目，就沒(méi)有深入研究該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程，只重點(diǎn)關(guān)注該項(xiàng)目是否能通過(guò)環(huán)評(píng)，沒(méi)有深入了解能評(píng)，在簡(jiǎn)單在網(wǎng)上檢索查閱，導(dǎo)致客商無(wú)效考察，造成鎮(zhèn)里無(wú)效接待。
土地緊缺仍然是目前制約我鎮(zhèn)引進(jìn)招商項(xiàng)目的主要因素。我們?cè)谥靥卮箜?xiàng)目招引方面沒(méi)有突破，在談項(xiàng)目大部分投資體量不大，推進(jìn)低效閑置土地廠房置換方法不多，導(dǎo)致大部分項(xiàng)目無(wú)廠房土地遲遲無(wú)法轉(zhuǎn)化簽約落地。
意識(shí)再加強(qiáng)，靜下心；
責(zé)任再壓實(shí)，沉下身。改進(jìn)招商思路，創(chuàng)新招商方式。深耕駐點(diǎn)招商地區(qū)，繼續(xù)與鄉(xiāng)賢和客商保持常態(tài)化聯(lián)系，持續(xù)拓展招商領(lǐng)域，進(jìn)一步做好招商信息收集和核實(shí)工作。
緊盯目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，把壓力變動(dòng)力，久久為功。做好今年在手成熟項(xiàng)目，明年轉(zhuǎn)化落地工作。既要正視土地稀缺困難，也要明確目標(biāo)積極向上對(duì)接，根據(jù)客商需求盡快尋找合適土地，爭(zhēng)取項(xiàng)目早審批、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
聚焦在手人脈資源，緊密跟蹤，積極對(duì)接洽談，把好項(xiàng)目關(guān)。謀事超前，干在實(shí)處，進(jìn)一步明確招大引強(qiáng)的工作方向，同時(shí)注重培育體量偏小但成長(zhǎng)性、質(zhì)態(tài)好、科技強(qiáng)的項(xiàng)目。盡快把項(xiàng)目簽約轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)并成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
“道阻且長(zhǎng),行則將至,行而不輟,則未來(lái)可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的，越是困難重重，越要堅(jiān)持不懈。一個(gè)項(xiàng)目成功落地的背后是數(shù)不清的電話聯(lián)絡(luò)、持續(xù)的登門拜訪、鍥而不舍地邀約考察和堅(jiān)守政策底線的談判。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員及全鎮(zhèn)干部群眾支持下，駐點(diǎn)招商局今后一定會(huì)引進(jìn)更多的資金、更多的項(xiàng)目，確保我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺(tái)階，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇五
回首xxx年物業(yè)部的招商工作，xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升，年初的出租率是，年中是，再到年末的90%，基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時(shí)下達(dá)的招商指標(biāo)，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。
分析今年的招商形勢(shì)可以用一波三折來(lái)形容，年初時(shí)由于以下幾個(gè)原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑，給招商部全體人員帶來(lái)了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長(zhǎng)，各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重，多處于臨界狀態(tài)，出現(xiàn)故障的情況時(shí)有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓（公寓）價(jià)格體系咄咄逼人，中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴(yán)重，致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。
在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開(kāi)會(huì)研究討論，積極想辦法解決當(dāng)前的'困難和問(wèn)題，首先對(duì)樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷；其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時(shí)政府對(duì)公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來(lái)了可喜的局面，也為招商人員帶來(lái)了信心。
下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo)，以小客戶為著眼點(diǎn)展開(kāi)招商工作，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利形勢(shì)下，物業(yè)部招商人員不畏困難，勇于開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務(wù)。
在服務(wù)方面，今年大廈硬件設(shè)施連續(xù)出現(xiàn)故障，給物業(yè)管理服務(wù)帶來(lái)很大困難，本著堅(jiān)持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時(shí)有效的幫助客戶解決困難，協(xié)調(diào)各個(gè)物業(yè)部門及時(shí)處理客戶的報(bào)修工作，對(duì)不能及時(shí)解決的問(wèn)題，努力做好解釋工作。積極和客戶進(jìn)行有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的服務(wù)，維護(hù)我物業(yè)的管理形象。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇六
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時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.通過(guò)媒體廣告尋找代理商，如：xx醫(yī)藥報(bào)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
2.通過(guò)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找，一些代理商會(huì)選擇在這些商業(yè)公司過(guò)票。
3.一些老客戶的介紹，這是一個(gè)最有效的途徑。
4.物流公司，很多企業(yè)通過(guò)物流公司發(fā)貨，從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會(huì)，效果不是很好。
1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有：客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
2.選擇合適的時(shí)間撥打電話，一般是早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半，下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn)，盡量避開(kāi)周一上午和周五下午。
4.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇見(jiàn)面，見(jiàn)面的時(shí)候首先要注重個(gè)人形象，其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
5.在面對(duì)面交談時(shí)，要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀，目標(biāo)產(chǎn)品的賣點(diǎn)，保證金政策及市場(chǎng)保護(hù)，公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹，側(cè)面了解客戶的資金、信譽(yù)、市場(chǎng)能力等情況，也可以側(cè)面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
6.經(jīng)過(guò)第一輪的拜訪后，對(duì)客戶作出總結(jié)和分析，然后對(duì)有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。
對(duì)于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對(duì)面的拜訪，以表示對(duì)其的重視。
2.在拜訪的過(guò)程中，盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通，這樣比較容易接近和相處。
4.拜訪結(jié)束后，做出總結(jié)和分析，盡量幫助客戶解決力所能及的市場(chǎng)問(wèn)題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過(guò)，我們可以幫助提供有用的信息。
招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知，邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo)，最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較，確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人，并與之最終簽訂合同的過(guò)程。在這種交易中，對(duì)于采購(gòu)單位來(lái)說(shuō)，他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
在招標(biāo)過(guò)程中，我們的主要工作是：
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有：藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報(bào)紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有：招標(biāo)區(qū)域（省標(biāo)、市標(biāo)、部隊(duì)醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等），掌握各時(shí)段的招標(biāo)時(shí)間：公布時(shí)間、購(gòu)買標(biāo)書時(shí)間、遞交招標(biāo)資料截至的時(shí)間、報(bào)價(jià)時(shí)間、審核招標(biāo)資料時(shí)間、公布價(jià)格時(shí)間、公布中標(biāo)品種和價(jià)格的時(shí)間、醫(yī)院確標(biāo)和采購(gòu)的計(jì)劃時(shí)間、開(kāi)始執(zhí)行的時(shí)間以及執(zhí)行的年限。
2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商。
選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn)：選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢(shì)力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位，并建立檔案。
選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn)：最主要的是應(yīng)該對(duì)我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊(duì)伍，資金雄厚，醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好，開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，能按照公司的銷售政策執(zhí)行，專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
4.招標(biāo)工作的大體流程：a搜集招標(biāo)信息，做好信息的匯總，并對(duì)整個(gè)招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤；b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料；（客戶的名稱，負(fù)責(zé)人，電話，地址，經(jīng)營(yíng)范圍，性質(zhì)，索取證件，稅號(hào)，組織機(jī)構(gòu)代碼，開(kāi)戶號(hào)，帳號(hào)等資質(zhì)材料）c資料的準(zhǔn)備；包括生產(chǎn)廠家的gmp證書，廠家委托書，組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證，生產(chǎn)批件和附件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證協(xié)議，說(shuō)明書標(biāo)簽，外包裝盒實(shí)樣，彩頁(yè)等；d制作標(biāo)書；e投標(biāo)。
1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動(dòng)，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場(chǎng)傾軋，價(jià)格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營(yíng)銷惡性現(xiàn)象。
2.出現(xiàn)竄貨的原因：
a銷售價(jià)格體系混亂；
b經(jīng)銷商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)；
c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r(jià)；
d不現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo)；
e銷售區(qū)域劃分不當(dāng)，經(jīng)銷商重疊；
f稅收漏洞；
3.解決辦法：
a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價(jià)格體系；
b堅(jiān)持現(xiàn)款或短期承兌為主的計(jì)算方式；
c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)；
d建立完善的市場(chǎng)巡視及管理體系；
e堅(jiān)持保證金制度，簽訂協(xié)議；
f規(guī)范銷售人員行為；
g批號(hào)管理；
杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的，但是可以降低竄貨的發(fā)生，這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則，切實(shí)發(fā)揮自身的作用。
首營(yíng)資料的準(zhǔn)備收集客戶資料，建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
簽訂銷售協(xié)議貨款，（現(xiàn)款現(xiàn)貨；見(jiàn)底單發(fā)貨，擔(dān)保發(fā)貨；安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款，但是客戶要資信申請(qǐng)）。
操作空間=中標(biāo)價(jià)-底價(jià)-臨床費(fèi)用-稅票費(fèi)用。
零售價(jià)=中標(biāo)價(jià)xxx。
1.遇到的問(wèn)題。
a產(chǎn)品不錯(cuò)，但是價(jià)格太貴；
b暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)需求，過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)；
c你們的售后服務(wù)跟的上嗎；
d我們有比較固定的采購(gòu)單位；
e操作區(qū)域問(wèn)題，會(huì)不會(huì)有重復(fù)的地區(qū)；
2.解決辦法：
分頁(yè)標(biāo)題。
a價(jià)格可能相對(duì)與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點(diǎn)，但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定，包裝很好，而且這也正說(shuō)明我們公司的實(shí)力，所以才能操作這樣的品種，這同時(shí)也說(shuō)明客戶有心購(gòu)買我們公司的產(chǎn)品，所以才會(huì)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格格外的關(guān)心。
b這樣的客戶，成功的可能性不大。
d這樣的客戶還是不太相信我們公司，這么說(shuō)只是他們的借口，用充分的證據(jù)證明我們公司的實(shí)力，可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
e市場(chǎng)保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
一般情況下，我們公司不允許退換貨，如有質(zhì)量問(wèn)題，包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫退換貨申請(qǐng)單，經(jīng)過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。
十
在改革開(kāi)放的背景下，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)面臨著一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費(fèi)市場(chǎng)多元化的社會(huì)大環(huán)境極大的分散了消費(fèi)者的注意力。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng)，先后出臺(tái)了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價(jià)、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革，醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無(wú)序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下，對(duì)于未來(lái)的工作我對(duì)自己有以下幾點(diǎn)要求：
1.認(rèn)清自我，想做什么，能做什么，量力而行；
2.合理安排時(shí)間，做事情要有目標(biāo)性和計(jì)劃性；
3.整合資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短；
4.挑戰(zhàn)自我，相信我一定可以做得更好。
根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署，結(jié)合省駐深招商分隊(duì)要求，貴安新區(qū)第三批招商工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下：
10月19日-11月22日，貴安新區(qū)駐深招商工作隊(duì)共計(jì)拜訪企業(yè)11家，拜訪商協(xié)會(huì)3家，赴黔考察3家。以上均為去重?cái)?shù)據(jù)。
一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有的放矢，做到精準(zhǔn)拜訪。
二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進(jìn)行回訪，第三批招商人員為第二批原駐深人員，具有與企業(yè)建立良好關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)多次回訪，了解企業(yè)需求，解答企業(yè)疑問(wèn)，提升企業(yè)投資信心。
三是與后方對(duì)接，爭(zhēng)取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對(duì)接，將6月-12月半年房租解決，并按實(shí)際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報(bào)銷駐深隊(duì)員津貼補(bǔ)助，辦公用品報(bào)銷在進(jìn)行中。
三
一是后方對(duì)駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組，某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容，導(dǎo)致前后方對(duì)接困難，尤其針對(duì)赴黔考察企業(yè)，相關(guān)職能部門不配合、不重視，導(dǎo)致企業(yè)感到不熱情、不周到，介紹政策不統(tǒng)一、不清楚，協(xié)調(diào)機(jī)制不暢通、無(wú)章法。對(duì)駐深招商工作，出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”，打擊駐深招商隊(duì)員工作積極性。
二是駐點(diǎn)招商隊(duì)員積極性不高。經(jīng)過(guò)第二批歷時(shí)近四個(gè)月駐深招商，加上與后方對(duì)接不暢，部分隊(duì)員有些消極思想，拜訪企業(yè)敷衍了事，積極性不高，導(dǎo)致招商成效不明顯。
三是個(gè)人資源枯竭。自第二批駐點(diǎn)工作開(kāi)始，隊(duì)員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源，目前個(gè)人資源已用盡，拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求，因此存在個(gè)人資源枯竭，無(wú)企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。
一是圍繞新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，強(qiáng)化成效落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)性拜訪對(duì)接企業(yè)和協(xié)會(huì)，按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，瞄準(zhǔn)重大項(xiàng)目招商。前方對(duì)接聯(lián)絡(luò)、推介宣傳，后方資源共享、全力配合，爭(zhēng)取推動(dòng)落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項(xiàng)目。
二是以深圳為中心，拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊(duì)員在深圳資源接近枯竭，通過(guò)貴州省在深圳舉辦的推介會(huì)、廣東省本土商業(yè)活動(dòng)等方式拓展資源，如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會(huì)中，經(jīng)引薦，與參會(huì)企業(yè)聯(lián)系對(duì)接并進(jìn)行了初次拜訪。通過(guò)第二批招商工作基礎(chǔ)，擴(kuò)大招商面和招商成功率。加強(qiáng)回訪，特別是意向企業(yè)跟蹤回訪，邀請(qǐng)企業(yè)赴新區(qū)實(shí)地考察。
截止目前，我組密集拜訪對(duì)接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會(huì)和協(xié)會(huì)6家，報(bào)送信息110條，促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項(xiàng)目3家（中國(guó)重汽、京城機(jī)電、國(guó)經(jīng)咨詢），信息被市局采用72條，市領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注、批示、對(duì)接、考察、會(huì)見(jiàn)企業(yè)40余次，服務(wù)區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對(duì)接企業(yè)8次，項(xiàng)目備案14個(gè)，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報(bào)告2篇。
一年來(lái)，駐京工作組與前期對(duì)接企業(yè)密集接觸，對(duì)已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進(jìn)行了梳理，鎖定了重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)：
1、中國(guó)重汽。
2、聯(lián)想控股。
3、中國(guó)國(guó)電。
4、中鑫集團(tuán)。
5、軍安集團(tuán)。
6、中合供銷。
7、普能科技。
8、奧特萊斯。
加強(qiáng)了與中國(guó)投資協(xié)會(huì)、儲(chǔ)能委員會(huì)等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會(huì)的聯(lián)系，重點(diǎn)是機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會(huì)、鑄造協(xié)會(huì)、涂料工業(yè)協(xié)會(huì)、汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、四川商會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等，豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫(kù)，為尋找目標(biāo)企業(yè)打下基礎(chǔ)。
1、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)。
2、中國(guó)投資協(xié)會(huì)。
我們重點(diǎn)關(guān)注：一是“國(guó)家納米科學(xué)中心”的高爐渣提釩技術(shù)和新型納米釩電池技術(shù)轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術(shù)研究中心（國(guó)家實(shí)驗(yàn)室）”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術(shù)（3d打印）在民用領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化。三是中國(guó)電力科學(xué)研究院、中科院大連化學(xué)物理研究所、北京普能世紀(jì)科技有限公司、山西金能世紀(jì)科技有限公司、承德萬(wàn)利通實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等全釩液流氧化還原電池儲(chǔ)能系統(tǒng)（vrb—ess）的研發(fā)、制造與商業(yè)化應(yīng)用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)及耐磨鑄件分會(huì)在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
目前，我組已對(duì)全國(guó)釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進(jìn)行了較為全面的調(diào)研，在相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医淌诤褪型洞倬值闹笇?dǎo)下，已完成《xx釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報(bào)告。
一是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)處和川辦平臺(tái)，溝通國(guó)家部委。暢通與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家財(cái)政部、發(fā)改委、國(guó)資委、國(guó)家電網(wǎng)、體育總局等部門機(jī)構(gòu)的溝通渠道，了解把握技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)家熱點(diǎn)、體育賽事等，為打造“釩鈦之都、陽(yáng)光花城”，為招商引資和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是拓展駐點(diǎn)招商工作職能，積累人脈關(guān)系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源，擴(kuò)大在京企業(yè)家聯(lián)系，拓展在京朋友圈、同學(xué)圈和老鄉(xiāng)圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關(guān)注行業(yè)展會(huì)論壇，以會(huì)招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會(huì)和高端論壇，通過(guò)活動(dòng)參與來(lái)展示xx、宣傳xx，以會(huì)招商。四是對(duì)接區(qū)縣和園區(qū)項(xiàng)目，招商引資有的放矢。主動(dòng)了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項(xiàng)目，為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來(lái)京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過(guò)一年多的駐外招商工作，我們逐漸打開(kāi)了招商工作新局面，駐外工作小有成績(jī)。一是對(duì)接層次高，80%以上都能與目標(biāo)企業(yè)的公司高層對(duì)話，減少了溝通環(huán)節(jié)，信息傳達(dá)更準(zhǔn)確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機(jī)，做到了有的放矢。三是考察針對(duì)強(qiáng)，我們邀請(qǐng)赴xx考察的企業(yè)，都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向，并針對(duì)產(chǎn)業(yè)方向，提出要達(dá)到的目的，圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開(kāi)考察。四是跟進(jìn)有實(shí)效，赴攀考察的33家企業(yè)，我們做到了100%的“隨時(shí)聽(tīng)召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”，通過(guò)努力，60%以上都明確了進(jìn)一步合作意向和下一步工作方向。
同時(shí)在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團(tuán)招商”上，我們立足我市資源特色，整合我市現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系，向上延伸至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，向下延伸進(jìn)市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié)，把招商引資項(xiàng)目打包推薦給優(yōu)勢(shì)目標(biāo)企業(yè)或多個(gè)目標(biāo)企業(yè)，促成了多個(gè)目標(biāo)企業(yè)、科研院所和投融資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合投資意向，并形成“組團(tuán)考察”（如高端水果團(tuán)、陽(yáng)光康養(yǎng)團(tuán)、釩鈦耐磨團(tuán)等），提高了招商實(shí)效，節(jié)約了招商成本。
一年的工作有得有失，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以更加務(wù)實(shí)、更加激情的態(tài)度走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府交出滿意的答卷。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇七
20xx年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和xx黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助和密切配合下，xx的招商引資和招商宣傳工作進(jìn)展順利并取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就招商處近一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
（一）加大宣傳力度，提高xx的知名度，擴(kuò)大影響力為擴(kuò)大xx產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境和形象的對(duì)外宣傳力度，一是制作好對(duì)外宣傳資料，組織收集相關(guān)資料，高質(zhì)量編輯制作了新一版的招商手冊(cè)、電視宣傳片，全面反映了產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是對(duì)外宣傳聲勢(shì)大、份量重，在《中國(guó)紡織》雜志、《紅旗》畫刊、《紡織服裝周刊》等國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)最具權(quán)威性和影響力的刊物上發(fā)表?？?；三是參加國(guó)家、省、市組織的大型招商引資活動(dòng)，在“中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)”、“xx省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會(huì)”、“廣州博覽會(huì)”、“江西奉新縣全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會(huì)”、“等大型商務(wù)活動(dòng)中，我們充分利用這些重要的會(huì)議，宣傳產(chǎn)業(yè)園，推介產(chǎn)業(yè)園，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)園的形象。
環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況很滿意，也對(duì)我們的盛情接待和服務(wù)給予了很好的.評(píng)價(jià)。
（三）搞好洽談，適時(shí)簽訂項(xiàng)目入駐協(xié)議。為了確保入駐項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)園有關(guān)投資強(qiáng)度、建設(shè)進(jìn)度、建筑系數(shù)、付款方式等方面的要求，產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目方往往要進(jìn)行多輪洽談，洽談成熟的項(xiàng)目適時(shí)簽約。今年有10家企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園簽訂了入駐協(xié)議，其中5家服裝企業(yè)、2家紡織機(jī)械制造企業(yè)、金融服務(wù)項(xiàng)目和基礎(chǔ)建設(shè)投資項(xiàng)目3個(gè)。
20xx年招商工作重點(diǎn)是在20xx年工作基礎(chǔ)上,擴(kuò)大宣傳效果，新招一批項(xiàng)目、入駐一批項(xiàng)目、精選儲(chǔ)備一批好項(xiàng)目。具體如下：
（一）繼續(xù)做好招商、宣傳基礎(chǔ)工作。一是完善設(shè)計(jì)，制作高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)園宣傳冊(cè)。二是不斷修改、豐富、完善沙盤內(nèi)容，并搞好日常維護(hù)和向客商講解工作，充分發(fā)揮沙盤的宣傳效用。
內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)系，了解其投資意向，做好服務(wù)。
（三）認(rèn)真做好洽談、協(xié)議文本和簽約工作。優(yōu)選好項(xiàng)目，對(duì)符合進(jìn)駐條件的項(xiàng)目，抓好洽談、協(xié)議文本和簽約等環(huán)節(jié)，促使項(xiàng)目早日落地，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。
（四）配合有關(guān)部門做好已入駐項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)單位的招商工作，管委會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。
（五）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和做好招商引資工作的水平。
20xx年的招商、宣傳和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)依然艱巨。在20xx年取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，圍繞市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，招商處將再接再厲，扎實(shí)工作，為產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇八
20xx年以來(lái)，我們駐**招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號(hào)召，努力實(shí)踐“招商引資為第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇，苦干當(dāng)前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻招商，營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體同志的共同努力，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。
根據(jù)市委二屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)委九屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，我們駐**招商團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐**市嘉定區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和**市大黃頁(yè)電話號(hào)碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實(shí)際，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們?cè)敿?xì)匯報(bào)宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對(duì)家鄉(xiāng)的報(bào)效之心。同時(shí)，我們還要求招商團(tuán)成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴(kuò)大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說(shuō)法，通過(guò)他們?cè)谖覅^(qū)辦廠經(jīng)商的實(shí)際體驗(yàn)，以商招商，廣布信息，說(shuō)服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來(lái)我區(qū)投資。通過(guò)這一系列的細(xì)致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實(shí)效。
我們宿豫區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)前景廣闊。基于這些，我們駐**招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級(jí)要求的駐外招商工作中，以**市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當(dāng)?shù)?。著眼向?*范圍推進(jìn)，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識(shí)宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請(qǐng)了29批278人次**客商前來(lái)我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級(jí)為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強(qiáng)化考核考評(píng)措施，極大地調(diào)動(dòng)了全民招商的積極性，這樣，通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機(jī)結(jié)合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái)，僅一季度便接待了來(lái)訪客商計(jì)23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項(xiàng)目10個(gè)，簽訂投資合同項(xiàng)目3個(gè)，已開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)。
在我們駐**招商團(tuán)的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐**市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉(zhuǎn)變思維方式，利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢(shì)，借助一本《**市大黃頁(yè)》電話號(hào)碼簿和一輛普通自行車，更多的時(shí)候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂(lè)，化整為零，各個(gè)出擊，主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢(shì)，開(kāi)展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對(duì)一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來(lái)奔波，注重聯(lián)絡(luò)，先交朋友后招商。上半年以來(lái)，他們以誠(chéng)招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個(gè)，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會(huì)老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
我們駐**招商團(tuán)在駐外招商期間，充分利用每一個(gè)可供利用的機(jī)會(huì)，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準(zhǔn)方向和人員，向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設(shè)立招商引資24小時(shí)假日值班電話，單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要，隨時(shí)到場(chǎng)，協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對(duì)象，都是委托招商對(duì)象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點(diǎn)區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實(shí)提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)招商引資重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。確保全力為招商引資服務(wù)，實(shí)現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級(jí)在**舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)駐外人員的先鋒引路，我們駐**招商團(tuán)幾位團(tuán)長(zhǎng)整裝出陣，親自和幾位重量級(jí)客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議總投資達(dá)3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對(duì)已有協(xié)議項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對(duì)已有意向項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤不放，對(duì)已投資項(xiàng)目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實(shí)施戰(zhàn)線延長(zhǎng)，范圍擴(kuò)張，目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺(tái)轉(zhuǎn)移，力爭(zhēng)取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐**招商團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力支持下，主動(dòng)出擊，堅(jiān)持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jī)，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團(tuán)隊(duì)相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì)經(jīng)濟(jì)，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇九
光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商，從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵(lì)！
晉美商業(yè)項(xiàng)目
從20xx年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí)，把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案，在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘，：“人無(wú)我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪洽談（對(duì)昔陽(yáng)縣各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來(lái)訪商家的同時(shí)，對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。招商5個(gè)月來(lái)電客戶達(dá)287位，現(xiàn)場(chǎng)接待客戶118位，在招商過(guò)程中，我始終堅(jiān)持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設(shè)計(jì)；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國(guó)黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家，經(jīng)過(guò)調(diào)查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金x萬(wàn)元，剩余租金x萬(wàn)元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
積極調(diào)查市場(chǎng)、定位，配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標(biāo)，為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護(hù)過(guò)程中可能有些不妥之處，主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計(jì)劃，成立商業(yè)
管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項(xiàng)目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識(shí)更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值，讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標(biāo)，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇十
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于黨的基層組織實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我單位全面開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作。現(xiàn)將前階段黨務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)明確。站在加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力、貫徹《實(shí)施綱要》、永葆黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對(duì)單位黨務(wù)公開(kāi)工作負(fù)總責(zé)。充分調(diào)動(dòng)黨員干部積極性，對(duì)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn)內(nèi)容和工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了廣泛宣傳，大力營(yíng)造輿論氛圍，增強(qiáng)搞好試點(diǎn)工作的信心和參與意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化宣傳和動(dòng)員，全體黨員工作積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出高度重視，注重實(shí)效，認(rèn)真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。結(jié)合單位實(shí)際，制定了各自的《實(shí)施方案》，對(duì)公開(kāi)的每一個(gè)階段工作提出了具體的目標(biāo)和要求，并結(jié)合工作實(shí)際和不同特點(diǎn)，進(jìn)一步完善，使黨務(wù)公開(kāi)工作一開(kāi)始就步入制度化、規(guī)范化運(yùn)行的軌道。
3、內(nèi)容豐富、形式靈活。在公開(kāi)內(nèi)容上，把中心工作、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度和黨員群眾認(rèn)為有必要公開(kāi)的其他事項(xiàng)作為公開(kāi)的內(nèi)容。在公開(kāi)的重點(diǎn)上，堅(jiān)持圍繞黨員和群眾意愿確定公開(kāi)的內(nèi)容，只要不涉及黨和國(guó)家秘密，黨員和群眾關(guān)心什么就公開(kāi)什么，認(rèn)為該公開(kāi)什么就公開(kāi)什么，想知道什么就公開(kāi)什么，特別是把社會(huì)普遍關(guān)注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了公開(kāi)。在公開(kāi)形式上，堅(jiān)持針對(duì)不同內(nèi)容，確定具體形式，堅(jiān)持力所能及，方便群眾，注重實(shí)效，發(fā)揮作用。對(duì)適宜向社會(huì)公開(kāi)的，采取公開(kāi)欄、工作簡(jiǎn)報(bào)、黨務(wù)政務(wù)信息等形式進(jìn)行全面公開(kāi)。
緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個(gè)方面取得了明顯成效。
1、創(chuàng)出了一條全新的工作思路。黨務(wù)公開(kāi)是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一個(gè)新課題，程序性強(qiáng)，涉及面廣，我們把黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)有機(jī)結(jié)合，充分利用政務(wù)公開(kāi)已建立起來(lái)的有效載體，充實(shí)黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，使黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、相互完善，達(dá)到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規(guī)章制度。根據(jù)單位實(shí)際，研究制定了黨務(wù)公開(kāi)工作程序，對(duì)如何組織開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了規(guī)范，還制定了領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和責(zé)任追究制度等，保證了公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
3、建立了一種有效的工作機(jī)制。注重建立有效的工作機(jī)制入手，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，把黨務(wù)公開(kāi)工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實(shí)施過(guò)程中，注重從切實(shí)保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)入手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，上下保持密切配合，互動(dòng)互促，整體推進(jìn)。
4、密切了黨群干群關(guān)系。開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，切實(shí)保證了黨員和群眾對(duì)黨政事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶，激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，極大地調(diào)動(dòng)了參政的積極性，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
5、促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。正確處理黨務(wù)公開(kāi)與招商引資工作之間的聯(lián)系，以黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)招商工作的順利開(kāi)展。
1、進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重要性認(rèn)識(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái)，站在加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，貫徹《實(shí)施綱要》，建立健全懲防體系，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)較快發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務(wù)公開(kāi)工作的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。一是必須緊扣發(fā)展這個(gè)主題。必須要緊扣發(fā)展這一時(shí)代主題，把黨務(wù)公開(kāi)作為加快發(fā)展的助推器，通過(guò)公開(kāi)，要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的良好局面。二是必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)，講求實(shí)效。既要思想上高度重視，行動(dòng)上勇于實(shí)踐創(chuàng)新，切實(shí)把黨務(wù)公開(kāi)融于各項(xiàng)具體工作之中，又要根據(jù)不斷發(fā)展變化的情況，不斷健全制度，堅(jiān)持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開(kāi)是否取得實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設(shè)。有力推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)納入到反腐倡廉制度體系建設(shè)之中，形成較為完善的機(jī)制制度，為凈化黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣提供制度保障。四是必須實(shí)施有效監(jiān)督。采取召開(kāi)座談會(huì)、民主評(píng)議、反饋黨員群眾意見(jiàn)處理結(jié)果、群眾滿意度測(cè)評(píng)等多種形式，確保區(qū)委、區(qū)政府決策部署的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決防止圖形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，確保黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)健康有序地向前推進(jìn)。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，發(fā)動(dòng)群眾，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真挖掘整理，及時(shí)宣傳報(bào)道，總結(jié)推廣，做到以點(diǎn)帶面，整體推動(dòng)。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇十一
公司自20xx年4月正式入駐中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城軟件產(chǎn)業(yè)園以來(lái)，緊密圍繞科技城集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，以發(fā)展軟件開(kāi)發(fā)、軍民融合、信息安全、智能制造為突破口，打造中國(guó)新興軟件名城的建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作，在招商引資、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)等方面取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年至20xx年xxx招商運(yùn)工作總結(jié)如下：
xxx通過(guò)三年時(shí)間，對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行專業(yè)的招商運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)了園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)壯大、人才聚集，在營(yíng)業(yè)收入、稅收收入、企業(yè)數(shù)量、企業(yè)質(zhì)量等重要指標(biāo)上有著顯著的發(fā)展提升。
進(jìn)一步完善園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)入駐、內(nèi)部管理、跟蹤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的提升，制定了《一站式服務(wù)制度》、《上門服務(wù)制度》、《跟蹤問(wèn)需制度》、《客戶投訴處理制度》等服務(wù)制度，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
一是成立專職招商團(tuán)隊(duì)，利用xxx在全國(guó)的企業(yè)資源，招引了北京盛世光明軟件控股有限公司、北京盈科律師事務(wù)所、四川中久防務(wù)科技有限公司、四川垚磊科技有限公司、等實(shí)力雄厚企業(yè)。截止目前，園區(qū)累計(jì)招引入駐企業(yè)137家，注冊(cè)企業(yè)60家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)招商面積2.01萬(wàn)平方米。
二是按照?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，對(duì)部分發(fā)展停滯、未有稅收貢獻(xiàn)、占用辦公資源的企業(yè)進(jìn)行了清理，優(yōu)化功能布局，提升資源利用率。
一是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作，落實(shí)省、市、區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持政策，同時(shí)利用xxx資源，對(duì)接第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，協(xié)助企業(yè)申報(bào)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，申請(qǐng)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)、軍民融合企業(yè)、科技型中小企業(yè)，截止目前累計(jì)協(xié)助企業(yè)獲得項(xiàng)目資金 2655萬(wàn)元，認(rèn)定科技型中小企業(yè)154家，高新技術(shù)企業(yè)12家，軍民融合企業(yè)xx家。
二是利用xxx優(yōu)勢(shì)資源，為園區(qū)企業(yè)對(duì)接業(yè)務(wù)項(xiàng)目，搭建資源共享渠道，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，截止目前累計(jì)為企業(yè)對(duì)接業(yè)務(wù)項(xiàng)目11項(xiàng)，涉及合同金額1209萬(wàn)元。
一是人力資源服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)收集企業(yè)人才需求，建立企業(yè)人才檔案，利用平臺(tái)發(fā)布用工信息，與第三方人力資源機(jī)構(gòu)建立合作渠道，累計(jì)為園區(qū)企業(yè)招聘人才200余人，發(fā)布人才信息350余次。
二是投融資服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)搭建溝對(duì)接渠道，提供專業(yè)的資金解決方案，20xx年至20xx年通過(guò)資源對(duì)接，為園區(qū)企業(yè)中久防務(wù)、軟云網(wǎng)絡(luò)、燕頏科技等企業(yè)對(duì)接項(xiàng)目融資6300萬(wàn)元。
三是企業(yè)交流平臺(tái)，通過(guò)定期開(kāi)展企業(yè)交流活動(dòng)，搭建園區(qū)企業(yè)溝通交流、資源共享的平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)交流收集園區(qū)企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提升服務(wù)水平。截至目前，共計(jì)舉辦各類交流、培訓(xùn)活動(dòng)30余場(chǎng)。
四是智慧園區(qū)平臺(tái)，通過(guò)xxx總部資源定制“慧云·招商”、“智慧黨建”等智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)app，全方位系統(tǒng)性為園區(qū)企業(yè)提供一站式發(fā)展解決方案。
自20xx年8月1日以來(lái)，園區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧。通過(guò)收取企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用，不僅能保障園區(qū)物業(yè)、水電的正常供應(yīng)，同時(shí)也解決了人工成本、運(yùn)營(yíng)成本。綿陽(yáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)也是一次大膽嘗試，希望通過(guò)在運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷完善市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)在保障園區(qū)正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)盈利。
第四年度，xxx將堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧，同時(shí)加大招商力度，引進(jìn)高質(zhì)量企業(yè)，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平，保證企業(yè)“引進(jìn)來(lái)，留得住”。
1、注重企業(yè)質(zhì)量。目前軟件產(chǎn)業(yè)園空余辦公面積不多，招商工作將轉(zhuǎn)變重心，注重引進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量，招商團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)地考察、多輪認(rèn)定等方式，確保入駐企業(yè)能直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、就業(yè)效益。
2、搭建招商平臺(tái)。充分發(fā)揮xxx總部資源，促成高校與行業(yè)龍頭企業(yè)合作；加強(qiáng)與萬(wàn)眾金服、西部智谷等招商引智平臺(tái)的對(duì)接，建立健全合作機(jī)制，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目、重要人才的給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)平臺(tái)的合作招商熱情，借助外力加速推動(dòng)招商引資工作。
1、嚴(yán)把企業(yè)質(zhì)量。完善入園評(píng)審機(jī)制，嚴(yán)把入園企業(yè)質(zhì)量。企業(yè)落戶后必須確保投入，加強(qiáng)自主研發(fā)，承諾達(dá)到一定數(shù)量的科技經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；企業(yè)落戶后，通過(guò)對(duì)運(yùn)行狀況的定期評(píng)價(jià)，把握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)預(yù)警機(jī)制，對(duì)發(fā)展?fàn)顩r不理想或異常的企業(yè)進(jìn)行提醒和應(yīng)對(duì)指導(dǎo)；對(duì)發(fā)展基礎(chǔ)好、知識(shí)產(chǎn)權(quán)多、創(chuàng)新能力強(qiáng)、商業(yè)模式優(yōu)的機(jī)構(gòu)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象。
2、提高服務(wù)效率。在原有服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)效率的提升，通過(guò)制度管理、內(nèi)部激勵(lì)、績(jī)效考核等方式，對(duì)企業(yè)的需求、意見(jiàn)、建議限時(shí)辦結(jié)，提高企業(yè)服務(wù)滿意度。
園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)目前仍處于初級(jí)階段，服務(wù)功能僅僅滿足企業(yè)初建時(shí)期的基本需求，園區(qū)運(yùn)營(yíng)收支情況也只能保證基本運(yùn)營(yíng)和人員基本工資。在下一年度，xxx將通過(guò)加大增值服務(wù)規(guī)模，提升服務(wù)功能，積極引進(jìn)“名牌”中介機(jī)構(gòu)入駐或者與其進(jìn)行合作，在企業(yè)成長(zhǎng)期、成功期提供管理咨詢、市場(chǎng)開(kāi)拓、吸引投資、人員培訓(xùn)以及海外上市等方面的服務(wù)，同時(shí)保障園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展。
1、智慧園區(qū)平臺(tái)。利用平臺(tái)收集企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、人才等需求，對(duì)接引入xxx全國(guó)各園區(qū)資源，建立線上項(xiàng)目資源庫(kù)，定期提供項(xiàng)目信息，為園區(qū)企業(yè)提供具有實(shí)用性、開(kāi)發(fā)性的資源。
2、投融資服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步摸清家底，整合資源，建立“項(xiàng)目庫(kù)+資本庫(kù)+專家?guī)?成果庫(kù)”相結(jié)合的軟件產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)庫(kù)，為創(chuàng)業(yè)者與投資人提供專業(yè)的投融資信息交流平臺(tái)。同時(shí)，結(jié)合資本相親會(huì)、投資沙龍等投融資活動(dòng)，搭建項(xiàng)目對(duì)接的橋梁，拓寬中小型企業(yè)融資渠道，為園區(qū)科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)資本提供一體化服務(wù)，最大程度實(shí)現(xiàn)“為資本找項(xiàng)目、為項(xiàng)目找資本”的功能，也為園區(qū)發(fā)展金融后臺(tái)服務(wù)提供支撐。
3、企業(yè)交流平臺(tái)。堅(jiān)持定期開(kāi)展“園區(qū)企業(yè)家俱樂(lè)部”交流活動(dòng)，同時(shí)加大“園區(qū)企業(yè)家俱樂(lè)部”對(duì)外宣傳力度，吸引外部資源關(guān)注園區(qū)，引導(dǎo)外部的高增長(zhǎng)性的軟件企業(yè)加入交流圈，實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接。
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇十二
20xx年來(lái)，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，區(qū)招商局黨支部堅(jiān)持把“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”貫穿機(jī)關(guān)黨建工作始終，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神及省市區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的一系列文件精神，扎實(shí)抓好局黨支部黨建工作，努力推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，黨的建設(shè)與招商引資工作取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將區(qū)招商局黨支部20xx年開(kāi)展黨建工作情況總結(jié)如下：
駐點(diǎn)招商年度工作總結(jié)篇十三
隨著招商工作的日益開(kāi)展,各地政府為推動(dòng)招商引資窮盡方法,由此進(jìn)入了招商引資的誤區(qū),出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象,造成了不好的影響。今天本站小編給大家整理了招商局年度招商工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度。
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長(zhǎng)的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時(shí)，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項(xiàng)重要工作納入了議事日程。每次工作安排會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)和安排。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
20xx年度計(jì)劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項(xiàng)目8個(gè)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金5。5億元，截止12月底，實(shí)際引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進(jìn)資金3。8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項(xiàng)目)，另5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長(zhǎng)44。3%。已竣工項(xiàng)目2個(gè)，合同引進(jìn)資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建項(xiàng)目3個(gè)，合同引進(jìn)資金2。65億元，到位資金2。65億元;準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè)，合同引進(jìn)資金2億元。
三、主要作法。
(一)明確責(zé)任和任務(wù)。
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號(hào)文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項(xiàng)目8個(gè)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金5。5億元工作目標(biāo)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。二是把招商業(yè)績(jī)作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開(kāi)招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。
(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊(duì)前往德陽(yáng)、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗(yàn)。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來(lái)工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請(qǐng)四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達(dá)電子廠于總等邀請(qǐng)他們總公司負(fù)責(zé)人來(lái)工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會(huì)”招商。充分利用“第十一屆中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)”、廣泛的開(kāi)展宣傳開(kāi)放中江工業(yè)園、展示開(kāi)放中江工業(yè)園、推介開(kāi)放中江工業(yè)園的宣傳活動(dòng)，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊(cè)100多份，項(xiàng)目推介效果顯著。四是通過(guò)定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁(yè)設(shè)置了招商網(wǎng)頁(yè)，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動(dòng)態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。六是以商引商。全面加強(qiáng)與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來(lái)投資老板，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，對(duì)外商始終高看一等，厚愛(ài)一分，以親和力增強(qiáng)外商老板增資擴(kuò)股的信心。
(三)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準(zhǔn)備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。三是對(duì)涉及企業(yè)辦證所需準(zhǔn)備的資料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達(dá)燈具、顏氏機(jī)面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。五是對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)賬，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各個(gè)職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。六是對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。七是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問(wèn)題，查不足，提出存在的問(wèn)題和對(duì)策建議;八是加投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
四、下一步。
工作計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)了招商引資基礎(chǔ)性工作。一是繼續(xù)加大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，搞好項(xiàng)目的策劃包裝，為外商投資打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)在談項(xiàng)目的搜集整理，對(duì)各類在談項(xiàng)目基本情況分析歸類，從而增強(qiáng)招商引資的主動(dòng)性、項(xiàng)目選擇的科學(xué)性、政府招商的針對(duì)性。三是建立長(zhǎng)期的招商聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好項(xiàng)目跟蹤引進(jìn)，特別要注意探索新形勢(shì)、拓展新渠道開(kāi)展工作，如盯住珠三角和長(zhǎng)三角企業(yè)的轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，尤其是重點(diǎn)轉(zhuǎn)移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解信息，第一時(shí)間采取行動(dòng)，確保招商取得實(shí)效。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)舉辦客商聯(lián)誼會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接洽談會(huì)等，增強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領(lǐng)域宣傳，營(yíng)造良好的招商氛圍，引領(lǐng)更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢(shì)下的招商引資對(duì)從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過(guò)自己培養(yǎng)、多渠道引進(jìn)、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設(shè)一支熟悉國(guó)家政策、導(dǎo)向、了解本地經(jīng)濟(jì)、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識(shí)的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊(duì)伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標(biāo)和思路取得了一定成績(jī)，但與科學(xué)發(fā)展新中江及經(jīng)濟(jì)發(fā)展奮斗目標(biāo)還有很大差距。我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，以更加科學(xué)的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
一年來(lái)，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚(yáng)敢想、敢爭(zhēng)、敢為人先的精神，主動(dòng)出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風(fēng)而動(dòng)追項(xiàng)目，不遺余力跑項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，積極主動(dòng)為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營(yíng)造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開(kāi)鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)軟環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和搶項(xiàng)目、爭(zhēng)投資的熱潮。即始終把干部職工和社會(huì)成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個(gè)永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹(shù)立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營(yíng)造坦誠(chéng)、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠(chéng)信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實(shí)加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會(huì)服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過(guò)程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營(yíng)造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過(guò)不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢(shì)，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過(guò)多年的招商運(yùn)作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)外來(lái)資金。在第xx屆西洽會(huì)上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責(zé)任公司簽訂了價(jià)值4865萬(wàn)元的黃豆粉餅。
購(gòu)銷合同。
;與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價(jià)值679.4萬(wàn)元的豆油購(gòu)銷合同。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取項(xiàng)目招商。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)單位之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來(lái)，我鄉(xiāng)加大了對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的力度，并且對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了量化考核，招商效果顯著。一是進(jìn)行項(xiàng)目策劃服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落戶。就是在知曉項(xiàng)目信息后，主動(dòng)和項(xiàng)目投資商聯(lián)系，為項(xiàng)目出謀劃策;二是提供項(xiàng)目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項(xiàng)目確定實(shí)施后，積極協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進(jìn)行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目就是由我鄉(xiāng)實(shí)行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項(xiàng)目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強(qiáng)化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個(gè)凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國(guó)土、司法、綜治、財(cái)政等單位整體聯(lián)動(dòng)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠(chéng)心、誠(chéng)意、無(wú)償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂(lè)的投資者。
四、收集投資信息，開(kāi)展以商招商。
我們?cè)谡猩痰耐瑫r(shí)，把已經(jīng)引入的客商做為一個(gè)重要的傳承點(diǎn)，做活做細(xì)間接招引工作。一方面夯實(shí)基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺(tái)帳，加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過(guò)已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來(lái)我鄉(xiāng)實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項(xiàng)政策落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項(xiàng)”制度，象對(duì)待“上帝”一樣對(duì)待投資者。建立投資項(xiàng)目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項(xiàng)目進(jìn)入綠色通道后，每個(gè)項(xiàng)目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問(wèn)責(zé)任制。投資者第一時(shí)間接觸的單位和公務(wù)員不得說(shuō)“不”，必須熱情接待，并負(fù)責(zé)推薦。建立辦事時(shí)限公開(kāi)承諾和主管負(fù)責(zé)制。全面公開(kāi)為投資者服務(wù)的單位和事項(xiàng)，明確承諾辦事時(shí)限，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開(kāi)評(píng)議制。每年組織外來(lái)投資者、部分群眾對(duì)管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進(jìn)行評(píng)議，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立掛牌保護(hù)和掛鉤聯(lián)系責(zé)任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營(yíng)業(yè)后，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小實(shí)行掛牌保護(hù)，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的問(wèn)題，使其安心經(jīng)營(yíng)。
六、搶抓發(fā)展機(jī)遇，跟蹤服務(wù)招商。
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢(shì)明顯，交通通訊發(fā)達(dá)，我們將搶抓志丹經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會(huì)議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢(shì)，吸引投資商來(lái)我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到更好更快發(fā)展。
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨?？茖W(xué)發(fā)展主題——經(jīng)濟(jì)管理類培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和同學(xué)們的交流，使我開(kāi)拓了視野，更新了觀念。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，根本目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)招商，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上檔次、發(fā)展方式上臺(tái)階、科學(xué)發(fā)展上水平。
下面，我結(jié)合本次學(xué)習(xí)和近幾年工作情況向各位老師和同學(xué)們做以下匯報(bào)：
一、增進(jìn)招商共識(shí)，聚“合力”
領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”。我們成立了招商引資委員會(huì)，負(fù)責(zé)招商引資的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、動(dòng)員協(xié)調(diào)。切實(shí)搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實(shí)施等項(xiàng)目跟蹤工作，形成“一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時(shí)，我們也得到上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還多次帶隊(duì)赴內(nèi)蒙古洽談總投資500億元的內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)建設(shè)1000萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目。組建隊(duì)伍，上下聯(lián)動(dòng)。把“引資”和“引智”結(jié)合起來(lái)，今年我們局又增加5個(gè)編制，擴(kuò)充招商隊(duì)伍，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊(duì)伍。同時(shí)，從招商局、商務(wù)局、鋼鐵產(chǎn)業(yè)辦公室、化工產(chǎn)業(yè)辦公室、木材產(chǎn)業(yè)辦公室、各有關(guān)鎮(zhèn)辦抽調(diào)一批視野開(kāi)闊、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)人才人員，進(jìn)行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動(dòng)，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來(lái)，全區(qū)共招引項(xiàng)目834個(gè)，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項(xiàng)目278個(gè)，實(shí)際到位資金131.6億元、同比增長(zhǎng)24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實(shí)現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設(shè)水平的高低，直接影響到生產(chǎn)要素的流向和流量，關(guān)系到開(kāi)發(fā)開(kāi)放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實(shí)資本前來(lái)投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，大項(xiàng)目承載能力得到快速提升。累計(jì)投入了7.4億元完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設(shè)施投資8.4億元，建設(shè)了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時(shí)滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問(wèn)題，達(dá)到了“以優(yōu)質(zhì)招商平臺(tái)讓客商放心”的目標(biāo)。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)，要廣泛借助外力，動(dòng)員全社會(huì)力量，擴(kuò)大影響力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效招商。我們具體開(kāi)展了以下活動(dòng)：
開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化年活動(dòng)。連續(xù)開(kāi)展了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年、大項(xiàng)目建設(shè)年、大項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化年等活動(dòng)，鞏固招商成果。針對(duì)我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產(chǎn)業(yè)，鎖定長(zhǎng)三角、珠三角和蘇中沿江等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，大力開(kāi)展專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。派工作人員在廣東順德等珠三角領(lǐng)域駐點(diǎn)，專項(xiàng)開(kāi)展木材精深加工和家具產(chǎn)業(yè)招商。20xx年以來(lái)，共開(kāi)展集中推介活動(dòng)18次，參加和召開(kāi)香港—日照藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)合作懇談會(huì)、20xx(順德)日照市嵐山區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)合作推介會(huì)等投資說(shuō)明會(huì)及小型客商洽談會(huì)30余次，累計(jì)赴港澳臺(tái)、江浙滬、京津蒙及省內(nèi)等地招商220余人次，接待國(guó)內(nèi)外客商來(lái)嵐投資考察560余人次。
開(kāi)展集中招商月活動(dòng)。20xx年以來(lái)，每年我們都拿出1個(gè)月的時(shí)間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴(kuò)大招商引資成果?；顒?dòng)中，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴珠三角、中原、北部灣、東北、長(zhǎng)三角等區(qū)域進(jìn)行招商活動(dòng)。先后參加了20xx世界華人協(xié)會(huì)鄭州聯(lián)誼會(huì)、第五屆中國(guó)瀝青國(guó)際峰會(huì)、20xx中國(guó)寧波化工產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、日照(北京)魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會(huì)等活動(dòng)。與中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)石油商會(huì)、世界華人協(xié)會(huì)、河南省山東商會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關(guān)系?；顒?dòng)期間共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份，洽談、對(duì)接了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。廣信化工項(xiàng)目即是在招商推介活動(dòng)中，通過(guò)積極對(duì)接，最終招引而來(lái)。
開(kāi)展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實(shí)施以企招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商，構(gòu)筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務(wù)局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡(luò)，投資4。3億元的華海船業(yè)項(xiàng)目即是通過(guò)日照造船廠以企招商方式招引而來(lái);先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點(diǎn)招商;在招商系統(tǒng)，實(shí)施“一周一個(gè)金點(diǎn)子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機(jī)制，添“活力”
招商引資不是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，也不是一項(xiàng)階段性工作，而是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機(jī)制，才能為招商引資提供不竭動(dòng)力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機(jī)制：
創(chuàng)新招商機(jī)制。適時(shí)調(diào)整了招商引資優(yōu)惠政策，實(shí)施了招商項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)機(jī)制、大項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，按照“準(zhǔn)入評(píng)價(jià)”、“安全評(píng)價(jià)”、“稅收評(píng)價(jià)”、“就業(yè)評(píng)價(jià)”、“土地資源集約評(píng)價(jià)”、“綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)”等6個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把環(huán)保、安全生產(chǎn)關(guān)，以“畝均稅收”作為指標(biāo)，提高土地利用率，評(píng)價(jià)招商項(xiàng)目的投資真實(shí)度、產(chǎn)業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產(chǎn)、就業(yè)和財(cái)稅貢獻(xiàn)度，確保招商項(xiàng)目的質(zhì)量。
強(qiáng)化招商選資。招商選資是快速膨脹經(jīng)濟(jì)總量和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要途徑?！爸褐恕保爸骸备爸恕?。在招商引資過(guò)程中，我們?cè)诔浞帧爸恕钡幕A(chǔ)上，既注重項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模，更注重項(xiàng)目質(zhì)量和效益，把目光瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項(xiàng)目，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目堅(jiān)決拒之門外，實(shí)現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉(zhuǎn)變。我們由被動(dòng)的“撿進(jìn)籃子里的都是菜”，到主動(dòng)“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質(zhì)的提升。20xx年以來(lái)，就有16個(gè)項(xiàng)目因環(huán)保不達(dá)標(biāo)、科技含量低、稅收貢獻(xiàn)少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開(kāi)展了“革除思想障礙、推動(dòng)進(jìn)位爭(zhēng)先”、“北學(xué)黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強(qiáng)”解放思想大討論活動(dòng)，深化“機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)“三力”建設(shè)和“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，深入實(shí)施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開(kāi)展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項(xiàng)統(tǒng)管率達(dá)100%，審批單位進(jìn)駐率達(dá)91%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來(lái)干、手續(xù)我來(lái)辦”服務(wù)新機(jī)制，打造了“審批最少、收費(fèi)最低、效率最高、服務(wù)最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金3。8億元，不斷提升了服務(wù)大項(xiàng)目、管理大項(xiàng)目、推進(jìn)大發(fā)展、推動(dòng)大開(kāi)放的能力和水平。
近年來(lái)，我區(qū)先后榮獲全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)區(qū)、外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)縣市區(qū)、20xx中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力城市等省級(jí)以上表彰和榮譽(yù)稱號(hào)，樹(shù)立起良好的外部形象。通過(guò)“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊(duì)伍以來(lái)的工作。
心得體會(huì)。
如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位老師和同學(xué)們批評(píng)指正。同時(shí)我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)苦練內(nèi)功、增強(qiáng)內(nèi)力以科學(xué)的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風(fēng)再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績(jī)!
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