總結(jié)是不斷完善自己的過(guò)程,讓我們變得更加成熟和專業(yè)。撰寫總結(jié)時(shí),要注意審視過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出有針對(duì)性的建議和改進(jìn)措施。閱讀他人的總結(jié)范文,可以幫助我們擴(kuò)展自己的知識(shí)面和寫作技巧。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇一
2022年,*鎮(zhèn)駐點(diǎn)招商局緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府招商工作的重要部署,以外出招商為榮、以駐點(diǎn)區(qū)域?yàn)榧遥Y(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真謀劃、精心組織外出開展駐點(diǎn)招商。具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:
積極學(xué)習(xí)《*“負(fù)面清單”等知識(shí)。主動(dòng)向身邊招商戰(zhàn)線的前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的認(rèn)真工作精神,借鑒他們的豐富招商經(jīng)驗(yàn),并用于平時(shí)招商工作實(shí)踐中。
為了及時(shí)上門拜訪客商,每天早出晚歸,常常往返開車有*個(gè)小時(shí)左右。晚上到駐地還要整理收集到的招商信息,聯(lián)系客商和鄉(xiāng)賢,再次確定第二天的招商行程。深入思考如何改進(jìn)招商方法,如何挖掘招商信息,如何精準(zhǔn)匹配企業(yè)投資需求。為了與企業(yè)家保持密切聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注著各類經(jīng)濟(jì)類資訊,以求有共同話題。
充分發(fā)揚(yáng)
“店小二”精神,力求竭盡所能為客商紓難解困。*月中旬,得知客商有置換縣內(nèi)低效閑置廠房的需求。雖然此時(shí)*地區(qū)新冠疫情嚴(yán)重,但信息就是命令,本人立即對(duì)接聯(lián)系并赴*地區(qū)洽談置換事宜。在*市拜訪*,向其宣傳*縣招商政策和營(yíng)商環(huán)境并收集項(xiàng)目信息時(shí),*項(xiàng)目負(fù)責(zé)人*“定心丸”。今年以來(lái),我們通過(guò)登門拜訪客商和鄉(xiāng)賢向外宣傳推介已超*人次。收集到有價(jià)值信息*條,經(jīng)洽談核實(shí),有意向投資*億元以下項(xiàng)目信息*個(gè)、*億元以上項(xiàng)目信息*個(gè)、外資項(xiàng)目信息*個(gè);
接待客商考察*批次。具體項(xiàng)目信息為:、。
該項(xiàng)目在今年四季度有望簽約,由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項(xiàng)目實(shí)際投資額*萬(wàn)元左右,用地約*畝,用工*人左右,達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元,年入庫(kù)稅收超*萬(wàn)元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:*。
該項(xiàng)目在今年四季度有望簽約,由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項(xiàng)目實(shí)際投資額*萬(wàn)元左右,用地約*畝,用工*人左右,達(dá)產(chǎn)后年銷售額約*億元,年入庫(kù)稅收超*萬(wàn)元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:*。
比如說(shuō),*項(xiàng)目,就沒(méi)有深入研究該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程,只重點(diǎn)關(guān)注該項(xiàng)目是否能通過(guò)環(huán)評(píng),沒(méi)有深入了解能評(píng),在簡(jiǎn)單在網(wǎng)上檢索查閱,導(dǎo)致客商無(wú)效考察,造成鎮(zhèn)里無(wú)效接待。
土地緊缺仍然是目前制約我鎮(zhèn)引進(jìn)招商項(xiàng)目的主要因素。我們?cè)谥靥卮箜?xiàng)目招引方面沒(méi)有突破,在談項(xiàng)目大部分投資體量不大,推進(jìn)低效閑置土地廠房置換方法不多,導(dǎo)致大部分項(xiàng)目無(wú)廠房土地遲遲無(wú)法轉(zhuǎn)化簽約落地。
意識(shí)再加強(qiáng),靜下心;
責(zé)任再壓實(shí),沉下身。改進(jìn)招商思路,創(chuàng)新招商方式。深耕駐點(diǎn)招商地區(qū),繼續(xù)與鄉(xiāng)賢和客商保持常態(tài)化聯(lián)系,持續(xù)拓展招商領(lǐng)域,進(jìn)一步做好招商信息收集和核實(shí)工作。
緊盯目標(biāo),狠抓責(zé)任落實(shí),把壓力變動(dòng)力,久久為功。做好今年在手成熟項(xiàng)目,明年轉(zhuǎn)化落地工作。既要正視土地稀缺困難,也要明確目標(biāo)積極向上對(duì)接,根據(jù)客商需求盡快尋找合適土地,爭(zhēng)取項(xiàng)目早審批、早開工、早投產(chǎn)。
聚焦在手人脈資源,緊密跟蹤,積極對(duì)接洽談,把好項(xiàng)目關(guān)。謀事超前,干在實(shí)處,進(jìn)一步明確招大引強(qiáng)的工作方向,同時(shí)注重培育體量偏小但成長(zhǎng)性、質(zhì)態(tài)好、科技強(qiáng)的項(xiàng)目。盡快把項(xiàng)目簽約轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)并成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為全縣經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
“道阻且長(zhǎng),行則將至,行而不輟,則未來(lái)可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的,越是困難重重,越要堅(jiān)持不懈。一個(gè)項(xiàng)目成功落地的背后是數(shù)不清的電話聯(lián)絡(luò)、持續(xù)的登門拜訪、鍥而不舍地邀約考察和堅(jiān)守政策底線的談判。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位班子成員及全鎮(zhèn)干部群眾支持下,駐點(diǎn)招商局今后一定會(huì)引進(jìn)更多的資金、更多的項(xiàng)目,確保我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺(tái)階,助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇二
20__年,我__招商工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略,圍繞我__四大特色產(chǎn)業(yè),全面開展招商引資、招商選資活動(dòng),招商工作取得一定成效。
一、基本情況
(一)已開工項(xiàng)目8個(gè),總投資x萬(wàn)元,占全年招商引資任務(wù)x%。它們分別是:__與__合作投資x8億元的__生物質(zhì)發(fā)電;__引進(jìn)投資1億元鑫橋林業(yè)合作,引進(jìn)投資x萬(wàn)元竹膠板;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x竹膠板生產(chǎn)、投資x萬(wàn)元工藝品生產(chǎn)、x萬(wàn)元大利家超x;鎮(zhèn)引進(jìn)投x萬(wàn)元木式家具生產(chǎn);__引進(jìn)投資500萬(wàn)元的興隆玩具,引進(jìn)投資x萬(wàn)元的宏福制刷。
(二)已簽約項(xiàng)目7個(gè),總投資x萬(wàn)元,占全年招商引資任務(wù)(全__招商引資任務(wù)x萬(wàn)元)。分別是:經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬(wàn)元的橡膠粘合劑項(xiàng)目;__引進(jìn)投資x萬(wàn)美元氟化鹽項(xiàng)目;外經(jīng)貿(mào)局引進(jìn)投資x萬(wàn)元的工藝箱包研發(fā)項(xiàng)目;__鎮(zhèn)引進(jìn)投資x萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目建設(shè);政法委引進(jìn)投資x萬(wàn)元的汽車城項(xiàng)目;文體局引進(jìn)投資x萬(wàn)元的汽車城項(xiàng)目;工商聯(lián)引進(jìn)投資x萬(wàn)元的物流中心項(xiàng)目。
(三)全__在談項(xiàng)目18項(xiàng),分別是:止__在談的投資x萬(wàn)元的水晶飾品項(xiàng)目和工藝禮品項(xiàng)目;招商局在談的投資x萬(wàn)元的板式家具項(xiàng)目;__在談的投資x萬(wàn)元的抗磨液壓油和生物柴油項(xiàng)目、以及工藝箱包項(xiàng)目;__鎮(zhèn)在談的投資x萬(wàn)元的葛根素萃取、合成革、制氧項(xiàng)目;__鄉(xiāng)在談的竹纖維紡織項(xiàng)目;司前鄉(xiāng)在談的鋼構(gòu)架廠房生產(chǎn);__在談的制鞋項(xiàng)目;外經(jīng)局的有機(jī)茶、服裝加工項(xiàng)目;經(jīng)貿(mào)局在談的物流煤炭,典當(dāng)行項(xiàng)目;林業(yè)局在談的窗簾桿項(xiàng)目;建設(shè)局在談的甲醛項(xiàng)目。
二、主要作法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。__委、__政府始終把招商引資作為加快__域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施,持續(xù)開展以招商引資為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),將招商引資任務(wù)責(zé)任到單位,充分調(diào)動(dòng)每位干部參與招商引資工作的積極性和主動(dòng)性;主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥先后多次赴__、__、__、__、____等地有目標(biāo)、有針對(duì)性地外出招商;邀請(qǐng)x青商會(huì)青年企業(yè)家考察__并舉行重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì),組團(tuán)參加第十屆“”__武夷國(guó)際投資洽談會(huì)和第十一屆“”中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)等一系列招商引資活動(dòng),提高_(dá)_對(duì)外宣傳力度;制定完善招商引資工作機(jī)制,實(shí)行了__領(lǐng)導(dǎo)掛重點(diǎn)在談項(xiàng)目制度,加大在談項(xiàng)目的項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度,促進(jìn)在談項(xiàng)目升級(jí)簽約,簽約項(xiàng)目盡快落地;定期召開招商引資工作專題匯報(bào)會(huì),推動(dòng)招商工作扎實(shí)有效開展。
(二)方向明確。突出“高、大、聯(lián)”項(xiàng)目,通過(guò)招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚再促進(jìn)招商引資。圍繞龍頭企業(yè)合資擴(kuò)規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸、相關(guān)項(xiàng)目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟(jì)。鑫橋木業(yè)與__德華集團(tuán)的合資項(xiàng)目、以滬千生產(chǎn)的中高密度纖維為主要原料的板式出口家具項(xiàng)目,有望成為我__林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),推進(jìn)木制品加工企業(yè)的整合提升;新引進(jìn)投資9000萬(wàn)元的億鑫工藝品集團(tuán),將致力于工藝箱包新產(chǎn)品的研發(fā),致力于擴(kuò)大外貿(mào)出口,帶來(lái)我__工藝箱包產(chǎn)業(yè)質(zhì)的提升;氫氟酸、二甲醚產(chǎn)業(yè)鏈延伸,生物柴油項(xiàng)目,將成為全__經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大亮點(diǎn);新引進(jìn)的物流倉(cāng)儲(chǔ)及汽車城服務(wù)中心等項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化了我__產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三、存在的主要問(wèn)題
我__招商引資態(tài)勢(shì)良好,但成效不盡人意。一是新引進(jìn)的項(xiàng)目不多。今年更加注重引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模和質(zhì)量,加之金嶺工業(yè)園正在建設(shè)中,1—11月引進(jìn)、開工的項(xiàng)目較少。二是環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化?;A(chǔ)設(shè)施仍然滯后,一些部門思想還不夠解放,辦事效率不高,存在服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。三是招商局(包括駐外招商窗口)成立時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,人員力量較為薄弱,尚未取得實(shí)質(zhì)性成果。
20__年工作思路
(一)增強(qiáng)招商意識(shí)。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),樹立誠(chéng)信招商理念,打造人人是招商形象,個(gè)個(gè)是投資環(huán)境的氛圍,不折不扣地執(zhí)行招商引資獎(jiǎng)勵(lì)制度和各項(xiàng)優(yōu)惠政策,進(jìn)一步增強(qiáng)招商的責(zé)任感和緊迫感,充分調(diào)動(dòng)全__廣大干部群眾招商的積極性和主動(dòng)性,吸引社會(huì)各界人士加入招商隊(duì)伍,確保來(lái)年招商引資工作有新發(fā)展、新突破。
(二)突出“三個(gè)”重點(diǎn)。突出重點(diǎn)區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎(chǔ),突出__、__南、__等地招商,拓展__、珠三角招商區(qū)域;加強(qiáng)同沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞食品加工、林產(chǎn)加工、工藝箱包、化工礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動(dòng),充分發(fā)揮項(xiàng)目業(yè)主的作用。突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。注重招商選資,重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目;舉辦重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì),提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
(三)拓寬招商渠道。繼續(xù)實(shí)施“三位一體”的招商運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)駐外招商窗口建設(shè),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流到駐外招商窗口帶班招商;重視駐點(diǎn)布局、人員選用,完善駐外招商管理制度,增強(qiáng)駐外招商人員責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高駐外招商人員的素質(zhì)和能力;結(jié)合駐地招商,捕捉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。加強(qiáng)委托招商,在__、__南等地落實(shí)專業(yè)招商機(jī)構(gòu),提高招商引資的專業(yè)化水平。進(jìn)一步充實(shí)招商人隊(duì)伍,從__籍在外人士、各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)中選聘部份人員為我__招商引資項(xiàng)目人,利用他們對(duì)外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),為我__招商工作牽線搭橋。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇三
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.通過(guò)媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報(bào)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
2.通過(guò)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會(huì)選擇在這些商業(yè)公司過(guò)票。
3.一些老客戶的介紹,這是一個(gè)最有效的途徑。
4.物流公司,很多企業(yè)通過(guò)物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會(huì),效果不是很好。
1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
2.選擇合適的時(shí)間撥打電話,一般是早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半,下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn),盡量避開周一上午和周五下午。
4.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇見面,見面的時(shí)候首先要注重個(gè)人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
5.在面對(duì)面交談時(shí),要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點(diǎn),保證金政策及市場(chǎng)保護(hù),公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽(yù)、市場(chǎng)能力等情況,也可以側(cè)面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
6.經(jīng)過(guò)第一輪的拜訪后,對(duì)客戶作出總結(jié)和分析,然后對(duì)有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。
對(duì)于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對(duì)面的拜訪,以表示對(duì)其的重視。
2.在拜訪的過(guò)程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。
4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場(chǎng)問(wèn)題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過(guò),我們可以幫助提供有用的信息。
招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過(guò)程。在這種交易中,對(duì)于采購(gòu)單位來(lái)說(shuō),他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
在招標(biāo)過(guò)程中,我們的主要工作是:
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報(bào)紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊(duì)醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時(shí)段的招標(biāo)時(shí)間:公布時(shí)間、購(gòu)買標(biāo)書時(shí)間、遞交招標(biāo)資料截至的時(shí)間、報(bào)價(jià)時(shí)間、審核招標(biāo)資料時(shí)間、公布價(jià)格時(shí)間、公布中標(biāo)品種和價(jià)格的時(shí)間、醫(yī)院確標(biāo)和采購(gòu)的計(jì)劃時(shí)間、開始執(zhí)行的時(shí)間以及執(zhí)行的年限。
2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商
選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢(shì)力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。
選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對(duì)我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊(duì)伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強(qiáng),能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
4.招標(biāo)工作的大體流程:a搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對(duì)整個(gè)招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤;b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營(yíng)范圍,性質(zhì),索取證件,稅號(hào),組織機(jī)構(gòu)代碼,開戶號(hào),帳號(hào)等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備;包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說(shuō)明書標(biāo)簽,外包裝盒實(shí)樣,彩頁(yè)等;d制作標(biāo)書;e投標(biāo)。
1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動(dòng),使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場(chǎng)傾軋,價(jià)格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營(yíng)銷惡性現(xiàn)象。
2.出現(xiàn)竄貨的原因:
a銷售價(jià)格體系混亂;
b經(jīng)銷商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng);
c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r(jià);
d不現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo);
e銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;
f稅收漏洞;
3.解決辦法:
a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價(jià)格體系;
b堅(jiān)持現(xiàn)款或短期承兌為主的計(jì)算方式;
c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì);
d建立完善的市場(chǎng)巡視及管理體系;
e堅(jiān)持保證金制度,簽訂協(xié)議;
f規(guī)范銷售人員行為;
g批號(hào)管理;
杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實(shí)發(fā)揮自身的作用。
首營(yíng)資料的準(zhǔn)備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
簽訂銷售協(xié)議貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請(qǐng))
操作空間=中標(biāo)價(jià)-底價(jià)-臨床費(fèi)用-稅票費(fèi)用。
零售價(jià)=中標(biāo)價(jià)xxx。
1.遇到的問(wèn)題
a產(chǎn)品不錯(cuò),但是價(jià)格太貴;
b暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)需求,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō);
c你們的售后服務(wù)跟的上嗎;
d我們有比較固定的采購(gòu)單位;
e操作區(qū)域問(wèn)題,會(huì)不會(huì)有重復(fù)的地區(qū);
2.解決辦法:
分頁(yè)標(biāo)題
a價(jià)格可能相對(duì)與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點(diǎn),但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說(shuō)明我們公司的實(shí)力,所以才能操作這樣的品種,這同時(shí)也說(shuō)明客戶有心購(gòu)買我們公司的產(chǎn)品,所以才會(huì)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格格外的關(guān)心。
b這樣的客戶,成功的可能性不大。
d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說(shuō)只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實(shí)力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
e市場(chǎng)保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問(wèn)題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫退換貨申請(qǐng)單,經(jīng)過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。
十
在改革開放的背景下,我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)面臨著一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費(fèi)市場(chǎng)多元化的社會(huì)大環(huán)境極大的分散了消費(fèi)者的注意力。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng),先后出臺(tái)了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價(jià)、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無(wú)序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對(duì)于未來(lái)的工作我對(duì)自己有以下幾點(diǎn)要求:
1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;
2.合理安排時(shí)間,做事情要有目標(biāo)性和計(jì)劃性;
3.整合資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短;
4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇四
2012年我的經(jīng)貿(mào)局的工作一如既往的努力著,一如既往的成長(zhǎng)著。一年的工作,我順風(fēng)順?biāo)淖哌^(guò)。不過(guò)在年終的時(shí)候, 我想,我應(yīng)該就一年來(lái)的工作做一下總結(jié),我相信隨著時(shí)間的流逝,我會(huì)做好的更好。在廉政方面,我應(yīng)該做的更好,因?yàn)榻?jīng)貿(mào)局的獨(dú)特性,所以經(jīng)濟(jì)上的廉潔是很重要的,我的一年以來(lái)的廉政總結(jié),就在不斷的成長(zhǎng)中得到進(jìn)步!
2012年本人圍繞“業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)一流、作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)一流”的總體要求,積極強(qiáng)化勤政廉政意識(shí),堅(jiān)定信心,加倍努力,堅(jiān)持駐點(diǎn)招商,注意學(xué)習(xí)調(diào)研,抓好思想作風(fēng)建設(shè),努力推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)業(yè)招商局、**辦事處的招商工作。現(xiàn)將個(gè)人廉政工作總結(jié)如下:
一、 注意廉潔從政,按照各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己
2012年我在廉潔工作上認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^主要講話精神,嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求以及廉潔從政有關(guān)規(guī)定,做到不沾不貪。一是牢固樹立宗旨意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)^v^章的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),從思想上強(qiáng)化宗旨意識(shí)、黨性意識(shí),樹立拒腐防變的思想防線。二是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。平時(shí)能做好自律工作,按照“五個(gè)不許”約束自己,從不向企業(yè)伸手,從不以工作之便搞私人利益。在駐點(diǎn)經(jīng)費(fèi)管理使用上,嚴(yán)格按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到不亂支、不超支,把每一分用在招商上,用在刀刃上。三是做好廉政建設(shè)責(zé)任制工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電產(chǎn)業(yè)招商局和慈溪辦事處的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注意做好思想引導(dǎo),規(guī)范自身形象,整個(gè)辦事處風(fēng)清氣正。
二、 增強(qiáng)勤政意識(shí),以積極的精神狀態(tài)做好工作
三、 堅(jiān)持駐點(diǎn)招商,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)作用
今年是駐點(diǎn)招商的第四個(gè)年頭,我積極動(dòng)腦筋想辦法,挖掘潛力拓寬信息渠道,加大客商拜訪頻率,提高企業(yè)接觸層次,形成了一些有價(jià)值的項(xiàng)目信息。一是擴(kuò)大信息收集覆蓋面。一方面通過(guò)已有的人脈資源對(duì)慈溪十七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面進(jìn)行出擊;一方面立足駐地輻射全寧波,對(duì)鎮(zhèn)海、海曙、鄞州、寧海等縣市區(qū)加大聯(lián)系。全年電話聯(lián)系企業(yè)近千家,上門拜訪客商超百家,收集有價(jià)值的信息有十多個(gè)。組織五批客商到寶應(yīng)考察。二是提高招商工作層次。主要是注意提高拜訪客商的層次和項(xiàng)目信息層次。今年我們把主攻點(diǎn)放在寧波地區(qū)縣市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)以及高新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),接觸了一批機(jī)械、光電、電器行業(yè)的項(xiàng)目信息。三是加大借力招商的力度。通過(guò)人脈關(guān)系我們與寧波市工商聯(lián)、外經(jīng)貿(mào)局、臺(tái)辦以及寧波機(jī)電產(chǎn)業(yè)工業(yè)園建立了聯(lián)系,作為收集信息接觸客商的一個(gè)重要渠道。四是做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。對(duì)有價(jià)值的信息、有意向的客商加大跟蹤,緊盯不放,不斷溝通;對(duì)去年已落戶的寧波人健制藥公司生物制品項(xiàng)目在環(huán)評(píng)、土建、原料收集等方面給予服務(wù),目前一期工程已投產(chǎn)并通過(guò)驗(yàn)收。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇五
根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署,結(jié)合省駐深招商分隊(duì)要求,貴安新區(qū)第三批招商工作有序開展,現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下:
10月19日-11月22日,貴安新區(qū)駐深招商工作隊(duì)共計(jì)拜訪企業(yè)11家,拜訪商協(xié)會(huì)3家,赴黔考察3家。以上均為去重?cái)?shù)據(jù)。
一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),有的放矢,做到精準(zhǔn)拜訪。
二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進(jìn)行回訪,第三批招商人員為第二批原駐深人員,具有與企業(yè)建立良好關(guān)系的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)多次回訪,了解企業(yè)需求,解答企業(yè)疑問(wèn),提升企業(yè)投資信心。
三是與后方對(duì)接,爭(zhēng)取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對(duì)接,將6月-12月半年房租解決,并按實(shí)際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報(bào)銷駐深隊(duì)員津貼補(bǔ)助,辦公用品報(bào)銷在進(jìn)行中。
三
一是后方對(duì)駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組,某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容,導(dǎo)致前后方對(duì)接困難,尤其針對(duì)赴黔考察企業(yè),相關(guān)職能部門不配合、不重視,導(dǎo)致企業(yè)感到不熱情、不周到,介紹政策不統(tǒng)一、不清楚,協(xié)調(diào)機(jī)制不暢通、無(wú)章法。對(duì)駐深招商工作,出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”,打擊駐深招商隊(duì)員工作積極性。
二是駐點(diǎn)招商隊(duì)員積極性不高。經(jīng)過(guò)第二批歷時(shí)近四個(gè)月駐深招商,加上與后方對(duì)接不暢,部分隊(duì)員有些消極思想,拜訪企業(yè)敷衍了事,積極性不高,導(dǎo)致招商成效不明顯。
三是個(gè)人資源枯竭。自第二批駐點(diǎn)工作開始,隊(duì)員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源,目前個(gè)人資源已用盡,拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求,因此存在個(gè)人資源枯竭,無(wú)企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。
一是圍繞新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商,強(qiáng)化成效落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)性拜訪對(duì)接企業(yè)和協(xié)會(huì),按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,瞄準(zhǔn)重大項(xiàng)目招商。前方對(duì)接聯(lián)絡(luò)、推介宣傳,后方資源共享、全力配合,爭(zhēng)取推動(dòng)落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項(xiàng)目。
二是以深圳為中心,拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊(duì)員在深圳資源接近枯竭,通過(guò)貴州省在深圳舉辦的推介會(huì)、廣東省本土商業(yè)活動(dòng)等方式拓展資源,如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會(huì)中,經(jīng)引薦,與參會(huì)企業(yè)聯(lián)系對(duì)接并進(jìn)行了初次拜訪。通過(guò)第二批招商工作基礎(chǔ),擴(kuò)大招商面和招商成功率。加強(qiáng)回訪,特別是意向企業(yè)跟蹤回訪,邀請(qǐng)企業(yè)赴新區(qū)實(shí)地考察。
截止目前,我組密集拜訪對(duì)接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會(huì)和協(xié)會(huì)6家,報(bào)送信息110條,促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項(xiàng)目3家(中國(guó)重汽、京城機(jī)電、國(guó)經(jīng)咨詢),信息被市局采用72條,市領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注、批示、對(duì)接、考察、會(huì)見企業(yè)40余次,服務(wù)區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對(duì)接企業(yè)8次,項(xiàng)目備案14個(gè),完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報(bào)告2篇。
一年來(lái),駐京工作組與前期對(duì)接企業(yè)密集接觸,對(duì)已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進(jìn)行了梳理,鎖定了重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè):
1、中國(guó)重汽。
2、聯(lián)想控股
3、中國(guó)國(guó)電。
4、中鑫集團(tuán)。
5、軍安集團(tuán)。
6、中合供銷。
7、普能科技。
8、奧特萊斯。
加強(qiáng)了與中國(guó)投資協(xié)會(huì)、儲(chǔ)能委員會(huì)等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會(huì)的聯(lián)系,重點(diǎn)是機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會(huì)、鑄造協(xié)會(huì)、涂料工業(yè)協(xié)會(huì)、汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、四川商會(huì)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等,豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫(kù),為尋找目標(biāo)企業(yè)打下基礎(chǔ)。
1、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)。
2、中國(guó)投資協(xié)會(huì)。
我們重點(diǎn)關(guān)注:一是“國(guó)家納米科學(xué)中心”的高爐渣提釩技術(shù)和新型納米釩電池技術(shù)轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術(shù)研究中心(國(guó)家實(shí)驗(yàn)室)”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術(shù)(3d打?。┰诿裼妙I(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化。三是中國(guó)電力科學(xué)研究院、中科院大連化學(xué)物理研究所、北京普能世紀(jì)科技有限公司、山西金能世紀(jì)科技有限公司、承德萬(wàn)利通實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司等全釩液流氧化還原電池儲(chǔ)能系統(tǒng)(vrb—ess)的研發(fā)、制造與商業(yè)化應(yīng)用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)及耐磨鑄件分會(huì)在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
目前,我組已對(duì)全國(guó)釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進(jìn)行了較為全面的調(diào)研,在相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医淌诤褪型洞倬值闹笇?dǎo)下,已完成《xx釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報(bào)告。
一是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)處和川辦平臺(tái),溝通國(guó)家部委。暢通與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家財(cái)政部、發(fā)改委、國(guó)資委、國(guó)家電網(wǎng)、體育總局等部門機(jī)構(gòu)的溝通渠道,了解把握技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)家熱點(diǎn)、體育賽事等,為打造“釩鈦之都、陽(yáng)光花城”,為招商引資和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是拓展駐點(diǎn)招商工作職能,積累人脈關(guān)系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源,擴(kuò)大在京企業(yè)家聯(lián)系,拓展在京朋友圈、同學(xué)圈和老鄉(xiāng)圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是關(guān)注行業(yè)展會(huì)論壇,以會(huì)招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會(huì)和高端論壇,通過(guò)活動(dòng)參與來(lái)展示xx、宣傳xx,以會(huì)招商。四是對(duì)接區(qū)縣和園區(qū)項(xiàng)目,招商引資有的放矢。主動(dòng)了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項(xiàng)目,為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來(lái)京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過(guò)一年多的駐外招商工作,我們逐漸打開了招商工作新局面,駐外工作小有成績(jī)。一是對(duì)接層次高,80%以上都能與目標(biāo)企業(yè)的公司高層對(duì)話,減少了溝通環(huán)節(jié),信息傳達(dá)更準(zhǔn)確。二是拜訪效果好,拜訪也就是推銷,我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機(jī),做到了有的放矢。三是考察針對(duì)強(qiáng),我們邀請(qǐng)赴xx考察的企業(yè),都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向,并針對(duì)產(chǎn)業(yè)方向,提出要達(dá)到的目的,圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進(jìn)有實(shí)效,赴攀考察的33家企業(yè),我們做到了100%的“隨時(shí)聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”,通過(guò)努力,60%以上都明確了進(jìn)一步合作意向和下一步工作方向。
同時(shí)在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團(tuán)招商”上,我們立足我市資源特色,整合我市現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián),以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關(guān)系,向上延伸至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié),向下延伸進(jìn)市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié),把招商引資項(xiàng)目打包推薦給優(yōu)勢(shì)目標(biāo)企業(yè)或多個(gè)目標(biāo)企業(yè),促成了多個(gè)目標(biāo)企業(yè)、科研院所和投融資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合投資意向,并形成“組團(tuán)考察”(如高端水果團(tuán)、陽(yáng)光康養(yǎng)團(tuán)、釩鈦耐磨團(tuán)等),提高了招商實(shí)效,節(jié)約了招商成本。
一年的工作有得有失,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以更加務(wù)實(shí)、更加激情的態(tài)度走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以實(shí)際行動(dòng)向市委、市政府交出滿意的答卷。
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.通過(guò)媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報(bào)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
2.通過(guò)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會(huì)選擇在這些商業(yè)公司過(guò)票。
3.一些老客戶的介紹,這是一個(gè)最有效的途徑。
4.物流公司,很多企業(yè)通過(guò)物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會(huì),效果不是很好。
1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
2.選擇合適的時(shí)間撥打電話,一般是早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半,下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn),盡量避開周一上午和周五下午。
4.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇見面,見面的時(shí)候首先要注重個(gè)人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
5.在面對(duì)面交談時(shí),要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點(diǎn),保證金政策及市場(chǎng)保護(hù),公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽(yù)、市場(chǎng)能力等情況,也可以側(cè)面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
6.經(jīng)過(guò)第一輪的拜訪后,對(duì)客戶作出總結(jié)和分析,然后對(duì)有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。
對(duì)于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對(duì)面的拜訪,以表示對(duì)其的重視。
2.在拜訪的過(guò)程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。
4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場(chǎng)問(wèn)題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過(guò),我們可以幫助提供有用的信息。
招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過(guò)程。在這種交易中,對(duì)于采購(gòu)單位來(lái)說(shuō),他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
在招標(biāo)過(guò)程中,我們的主要工作是:
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報(bào)紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊(duì)醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時(shí)段的招標(biāo)時(shí)間:公布時(shí)間、購(gòu)買標(biāo)書時(shí)間、遞交招標(biāo)資料截至的時(shí)間、報(bào)價(jià)時(shí)間、審核招標(biāo)資料時(shí)間、公布價(jià)格時(shí)間、公布中標(biāo)品種和價(jià)格的時(shí)間、醫(yī)院確標(biāo)和采購(gòu)的計(jì)劃時(shí)間、開始執(zhí)行的時(shí)間以及執(zhí)行的年限。
2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商
選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Α⒕C合勢(shì)力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。
選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對(duì)我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊(duì)伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強(qiáng),能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
4.招標(biāo)工作的大體流程:a搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對(duì)整個(gè)招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤;b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營(yíng)范圍,性質(zhì),索取證件,稅號(hào),組織機(jī)構(gòu)代碼,開戶號(hào),帳號(hào)等資質(zhì)材料)c資料的準(zhǔn)備;包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說(shuō)明書標(biāo)簽,外包裝盒實(shí)樣,彩頁(yè)等;d制作標(biāo)書;e投標(biāo)。
1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動(dòng),使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場(chǎng)傾軋,價(jià)格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營(yíng)銷惡性現(xiàn)象。
2.出現(xiàn)竄貨的原因:
a銷售價(jià)格體系混亂;
b經(jīng)銷商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng);
c不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r(jià);
d不現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo);
e銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;
f稅收漏洞;
3.解決辦法:
a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價(jià)格體系;
b堅(jiān)持現(xiàn)款或短期承兌為主的計(jì)算方式;
c科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì);
d建立完善的市場(chǎng)巡視及管理體系;
e堅(jiān)持保證金制度,簽訂協(xié)議;
f規(guī)范銷售人員行為;
g批號(hào)管理;
杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實(shí)發(fā)揮自身的作用。
首營(yíng)資料的準(zhǔn)備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
簽訂銷售協(xié)議貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請(qǐng))
操作空間=中標(biāo)價(jià)-底價(jià)-臨床費(fèi)用-稅票費(fèi)用。
零售價(jià)=中標(biāo)價(jià)xxx。
1.遇到的問(wèn)題
a產(chǎn)品不錯(cuò),但是價(jià)格太貴;
b暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)需求,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō);
c你們的售后服務(wù)跟的上嗎;
d我們有比較固定的采購(gòu)單位;
e操作區(qū)域問(wèn)題,會(huì)不會(huì)有重復(fù)的地區(qū);
2.解決辦法:
分頁(yè)標(biāo)題
a價(jià)格可能相對(duì)與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點(diǎn),但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說(shuō)明我們公司的實(shí)力,所以才能操作這樣的品種,這同時(shí)也說(shuō)明客戶有心購(gòu)買我們公司的產(chǎn)品,所以才會(huì)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格格外的關(guān)心。
b這樣的客戶,成功的可能性不大。
d這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說(shuō)只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實(shí)力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
e市場(chǎng)保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問(wèn)題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫退換貨申請(qǐng)單,經(jīng)過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。
十
在改革開放的背景下,我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)面臨著一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費(fèi)市場(chǎng)多元化的社會(huì)大環(huán)境極大的分散了消費(fèi)者的注意力。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng),先后出臺(tái)了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價(jià)、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無(wú)序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對(duì)于未來(lái)的工作我對(duì)自己有以下幾點(diǎn)要求:
1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;
2.合理安排時(shí)間,做事情要有目標(biāo)性和計(jì)劃性;
3.整合資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短;
4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇六
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)踐行黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,始終做到凡事想著師生、工作依靠師生、一切為了師生;始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑,豐富黨員服務(wù)群眾的內(nèi)容,暢通群眾表達(dá)意愿的渠道,以解決廣大師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),聽取和反映群眾的意見,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,做好群眾的思想政治工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大師生貫徹落實(shí)縣委、政府工作精神,全面推進(jìn)我校黨的建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)又好又快發(fā)展。
二、主要方法途徑
按照上級(jí)黨組織的要求,結(jié)合我校實(shí)際,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,選擇適當(dāng)方法途徑,做好聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作。
1、深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研
作為黨支部書記,要認(rèn)真組織廣大教職工以與時(shí)俱進(jìn)的1
時(shí)代要求和飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。以各種生動(dòng)活潑的形式組織教職工學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神。注重理論學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中形成自己的教育思想,使學(xué)習(xí)理論不空洞,工作實(shí)踐有目標(biāo),工作業(yè)績(jī)有實(shí)效。要深入群眾中間調(diào)查研究,虛心向老教師和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)和宣傳教師中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。要經(jīng)常深入到學(xué)生班級(jí)、宿舍、食堂、有困難地方和問(wèn)題多的地方,聽取一線教職工的意見,走訪慰問(wèn)困難職工,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,注重調(diào)研實(shí)效。
2、參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)
在此次活動(dòng)中,要更加努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)效能建沒(méi),自覺接受群眾監(jiān)督。作為黨支部書記,要深入基層、深入群眾,努力做到情況在一線掌握、決策在一線落實(shí)、業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造。要帶頭與困難群眾結(jié)成聯(lián)系戶。我校職工宮殿詩(shī)、李立新家庭事情多,心理負(fù)擔(dān)重,不能全身心投入到工作中來(lái)。在此次聯(lián)系和服務(wù)群眾活動(dòng)中,要立足于解決他們的實(shí)際困難,幫助他們樹立信心,提高技能,克服缺點(diǎn),自強(qiáng)自立。本學(xué)期,學(xué)校有3名教師新參加工作,本人要帶頭幫扶新教師提高教學(xué)質(zhì)量,盡快適應(yīng)工作崗位。對(duì)因病、因?yàn)?zāi)、因事造成困難的群眾,一定要及時(shí)提供生活上的幫助。
3、參加主題實(shí)踐活動(dòng)
為人師表、教書育人、樹立教風(fēng)和提高教學(xué)質(zhì)量為主題,做學(xué)習(xí)的模范、守紀(jì)的模范、工作的模范和進(jìn)步的模范,要在主題實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,展示先進(jìn)性,以良好的形象和作為影響和帶動(dòng)身邊的群眾。
4、認(rèn)真為廣大師生做好服務(wù)
我校是農(nóng)村寄宿制學(xué)校,學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng),教師工作周期長(zhǎng),任務(wù)重,問(wèn)題多。首先要為廣大農(nóng)村學(xué)生服好務(wù),一切以人為本,保證學(xué)生住宿溫暖舒適,保證學(xué)生伙食廉價(jià)可口,保證學(xué)生課外活動(dòng)豐富多彩,保證校園環(huán)境和諧安全,力所能及幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,讓他們?cè)谛0残淖x書。這樣才能保證學(xué)生學(xué)的好,留的住。設(shè)立學(xué)生信箱,認(rèn)真聽取學(xué)生的意見和建議。正確把握最廣大教師的根本利益、統(tǒng)籌兼顧各方面的利益。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查、調(diào)處各種苗頭性問(wèn)題.把矛盾化解在基層,把問(wèn)題解決在萌芽,做好思想政治工作,對(duì)師生反映的問(wèn)題,能夠解決的要及時(shí)解決;一時(shí)難以解決的要積極創(chuàng)造條件逐步加以解決;受客觀條件限制無(wú)法解決的要耐心細(xì)致地向師生做好解釋工作。
本人作為縣十二屆黨代表,一定要以此次開展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作為契機(jī),滿懷對(duì)廣大師生的愛,帶著感情去做工作,力所能及地為群眾辦實(shí)事好事,實(shí)實(shí)在在,不提不切實(shí)際的口號(hào),不辦力不能及的事情,自覺遵守工作紀(jì)律,維護(hù)良好形象,為我縣教育教學(xué)工作作出貢獻(xiàn)。
駐點(diǎn)直接聯(lián)系群眾工作計(jì)劃
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇七
為了更好地促進(jìn)房地產(chǎn)銷售工作,規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升項(xiàng)目樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,根據(jù)新區(qū)房產(chǎn)20xx年銷售考核方案,完善及制定項(xiàng)目駐點(diǎn)職責(zé)人工作職責(zé)。
1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度;
2、要熟悉和精通銷售流程及操作;
3、負(fù)責(zé)駐點(diǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的考勤監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)駐點(diǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理;
6、負(fù)責(zé)及時(shí)督促審核及上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及月度計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃等相關(guān)報(bào)表;日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、市場(chǎng)分析表等都有極有價(jià)值的作用,要熟悉各種表的內(nèi)容,善于利用報(bào)表、分析形勢(shì),作為對(duì)下階段銷售工作的計(jì)劃制訂提出重要的依據(jù)。(周報(bào)每周四下班前、月報(bào)每月25日?qǐng)?bào)至金華處,由金華匯總報(bào)給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。)
7、負(fù)責(zé)每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并督促項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。項(xiàng)目銷售過(guò)程中,要針對(duì)各駐點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及公司規(guī)定的回款額度定期制定銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo),并參與到銷售公司組織營(yíng)銷活動(dòng)的方案制定及審核中,督促營(yíng)銷活動(dòng)的順利開展,并做好媒體投放的效果分析,對(duì)營(yíng)銷推廣活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控。
8、對(duì)銷售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸。在銷售過(guò)程中常會(huì)遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng),有的來(lái)自于產(chǎn)品,有的來(lái)自于自身,也可能兼而有之。因此,駐點(diǎn)人員要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價(jià)格策略,或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等。
9、負(fù)責(zé)定期和項(xiàng)目銷售人員對(duì)本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤的市場(chǎng)調(diào)研工作,并根據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提出后期營(yíng)銷方案的調(diào)整建議。
10、要具備廣告企劃的意識(shí),留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和項(xiàng)目策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評(píng)判廣告的好壞,并提出修正意見。
11、對(duì)駐點(diǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷售,資金回籠狀況了如指掌。負(fù)責(zé)每日對(duì)駐點(diǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)收未收款情況進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)客戶到期未付款,應(yīng)及時(shí)將情況通知銷售現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人由銷售人員電話通知客戶辦理交款手續(xù)。欠款超過(guò)7天的,報(bào)公司負(fù)責(zé)人后發(fā)書面催款通知,欠款超過(guò)1個(gè)月的,必須在2天內(nèi)擬定處理措施,并報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,并將處理結(jié)果下發(fā)到駐點(diǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng),各銷售現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做銷控的更新處理。每月最后一天負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目應(yīng)收未收款情況進(jìn)行匯總,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)公司負(fù)責(zé)人。
12、負(fù)責(zé)分階段性對(duì)駐點(diǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)情況作分析總結(jié),并結(jié)合駐點(diǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期銷售公司、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
13、定期檢查、修正各項(xiàng)制度在實(shí)際操作中的適應(yīng)性、規(guī)范性,使制度更有利于項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作向規(guī)范化管理發(fā)展。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇八
秋去冬來(lái),寒冷的季節(jié)已不知不覺的來(lái)臨了,隨著時(shí)間的推移,我做經(jīng)銷商駐點(diǎn)管理員也已經(jīng)一年了?;貞涍@一年,思緒萬(wàn)千。這其中有對(duì)過(guò)去一年的回憶,忙碌了一年,雖耗費(fèi)了許多的精力和時(shí)間,但卻未近人意;也有對(duì)新一年的希望,希望能有機(jī)會(huì)重新開始?;厥鬃哌^(guò)的路,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過(guò)失,才能堅(jiān)定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
我作為經(jīng)銷商駐點(diǎn)管理員,肩負(fù)著公司與川北地區(qū)五大城市的經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。
20xx年元旦我正式接手了經(jīng)銷商管理員這份工作,這是我所期盼的。剛開始的日子,對(duì)于從中心庫(kù)管理員轉(zhuǎn)經(jīng)銷商駐點(diǎn)管理員的我壓力比較大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快的找到了做經(jīng)銷商駐點(diǎn)管理員的感覺,使工作走上了正軌。
1、市場(chǎng)調(diào)研:出差時(shí),拜訪轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),關(guān)注市場(chǎng)變化,打探競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息等,并針對(duì)具體情況提出合理化建議。
3、傳遞信息:在經(jīng)銷商與總部之間起到橋梁作用,上通下達(dá),及時(shí)將集團(tuán)的政策變化告知經(jīng)銷商,將市場(chǎng)需求匯總上報(bào)。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇九
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按照市、縣工作要求,從嚴(yán)從緊從實(shí)部署我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)直接聯(lián)系群眾工作。全面建立了覆蓋全鎮(zhèn)21個(gè)村(社區(qū))的聯(lián)系點(diǎn),形成了固定聯(lián)系人員、時(shí)間、地點(diǎn)、方式,通過(guò)深入基層開展固定接訪、不定時(shí)走訪、慰問(wèn),及時(shí)受理和解決群眾合理訴求,在化解基層矛盾、掌握社情民意、宣傳政策法規(guī)和推進(jìn)基層治理上取得了階段成效,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)基層和諧穩(wěn)定。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)直接聯(lián)系群眾制度是堅(jiān)持黨的群眾路線,解決好黨聯(lián)系群眾“最后一公里”問(wèn)題的重大舉措和關(guān)鍵工程。我鎮(zhèn)高度重視,把駐點(diǎn)聯(lián)系工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保落實(shí)到位,形成了上率下行的工作氛圍。我鎮(zhèn)以黨委書記為駐點(diǎn)聯(lián)系工作第一責(zé)任人,親自抓總,率先垂范,深入基層;其他班子成員在各個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮帶頭作用,對(duì)所牽頭的團(tuán)隊(duì)的組織工作和工作效果負(fù)責(zé);團(tuán)隊(duì)其他成員發(fā)揮所在部門和崗位的職能作用,積極聯(lián)系和服務(wù)群眾,為群眾構(gòu)建了一個(gè)固定的交流平臺(tái)和反映問(wèn)題的最佳渠道。我鎮(zhèn)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)在鎮(zhèn)委書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以每周二為固定接訪日,到各村(社區(qū))接訪室,敞開大門,真誠(chéng)迎接群眾來(lái)訪,認(rèn)真仔細(xì)傾聽群眾心聲。在駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作作風(fēng)下,我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了小事不出村,大事不出鎮(zhèn),基層問(wèn)題在基層解決的目標(biāo)。
我鎮(zhèn)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持突出問(wèn)題導(dǎo)向,把群眾當(dāng)親人,把群眾的事當(dāng)家事,用真心、用感情做好群眾工作,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。階段來(lái),受理群眾訴求54件,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)23件,限時(shí)辦結(jié)30件,內(nèi)容涉及了農(nóng)村低保、醫(yī)療保險(xiǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等與群眾切實(shí)利益息息相關(guān)事項(xiàng)。其中,9月23日,駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)第一天接訪時(shí),xx村村民詹xx手持群眾聯(lián)系卡一早來(lái)到xx村接訪辦公室,向駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)反映“烏龜島”雨天積水問(wèn)題,駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鎮(zhèn)委書記在了解相關(guān)情況后,與團(tuán)隊(duì)成員召開座談會(huì)認(rèn)真研討解決方案,最后確定由xx村通過(guò)發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢捐款和向縣交通局爭(zhēng)取補(bǔ)助資金等方式,籌資整修該路段。至10月28日,整修項(xiàng)目已請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),形成初步預(yù)算及擬定開工時(shí)間。 9月30日,xx村村民黃xx到駐點(diǎn)工作室反映其家庭生活十分困難的問(wèn)題。駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)了解到現(xiàn)年55歲的黃xx患有肺癌,子女由于遺傳原因均患不同程度智障的實(shí)際情況后,立即組織人員到黃xx家中進(jìn)行慰問(wèn)。團(tuán)隊(duì)成員黃xx——xx村第一書記積極向縣殘聯(lián)聯(lián)系,幫助黃xx兒子辦理二級(jí)殘疾證明,并向縣民政局為黃xx爭(zhēng)取社會(huì)救助。10月14日,xx村村民向駐點(diǎn)干部反映臺(tái)風(fēng)后路邊電線桿東歪西倒嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題。駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)立即拍案決定,由村委牽頭,主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)供電所,及時(shí)組織人員對(duì)沿途的受損的電線桿進(jìn)行維修,并恢復(fù)原狀,確保了群眾的生產(chǎn)生活能正常運(yùn)行,解決了村民的心頭之患。10月21日,溝疏村理事會(huì)到駐點(diǎn)工作室反映大項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃超過(guò)界限的問(wèn)題。駐點(diǎn)工作組長(zhǎng)立即帶領(lǐng)駐點(diǎn)工作組和村干部到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決,隨后及時(shí)提交會(huì)議討論,并和上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系。10月23日,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭和駐點(diǎn)工作組的協(xié)調(diào)下,縣招商辦、大建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及溝疏村理事會(huì)、村干部再次到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),最后順利把事情解決,既確保了大項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),又維護(hù)了村集體和村民的利益,受到了群眾的紛紛稱贊。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)直接聯(lián)系群眾工作制度,是全面推進(jìn)基層治理的有效方式。我鎮(zhèn)注重把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)直接聯(lián)系群眾制度與社會(huì)管理網(wǎng)格化、化解信訪積案、美麗鄉(xiāng)村“三大工程”建設(shè)等工作緊密結(jié)合,采取有效措施,全面推進(jìn)基層治理。一方面是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)作用。我鎮(zhèn)在開展駐點(diǎn)聯(lián)系群眾的過(guò)程中,充分利用宣傳欄、有線廣播和閉路電視等渠道,積極開展多方式宣傳活動(dòng),宣傳相關(guān)法律法規(guī),引導(dǎo)群眾依靠法律手段維護(hù)自身權(quán)益、通過(guò)理性合法方式表達(dá)利益訴求;一方面是暢通群眾反映渠道。我鎮(zhèn)并不局限于周二接訪,而是積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),堅(jiān)持深入農(nóng)戶、走訪群眾,察民情、聽民意,為群眾排憂解難。階段來(lái),接訪群眾x人次,走訪貧困戶、老黨員、老干部等群眾x多戶,召開各類座談會(huì)x次,記下民情日記x篇,充分了解社情民情,掌握群眾所想、所需、所求,為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供決策依據(jù);為群眾辦好事實(shí)事8件,在點(diǎn)滴之間顯露真情,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好、發(fā)展好、打牢好黨群干群關(guān)系;一方面是強(qiáng)化跟蹤力度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。我鎮(zhèn)采取多種方式,對(duì)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員在崗在位情況及臺(tái)賬材料進(jìn)行不定時(shí)抽查,對(duì)需要跟蹤落實(shí)好的涉及群眾利益的重大工作事項(xiàng)、各個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)施階段性督查、全程跟蹤,確保駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)能及時(shí)解決群眾合理訴求,回應(yīng)群眾關(guān)切期盼,調(diào)處化解矛盾糾紛,打通直接聯(lián)系群眾的梗阻,并形長(zhǎng)效機(jī)制,有效化解基層矛盾、完善基層治理、鞏固基層政權(quán)。切實(shí)保障基層的和諧穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇十
經(jīng)驗(yàn),分析過(guò)失,才能堅(jiān)定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
我作為經(jīng)銷商駐點(diǎn)管理員,肩負(fù)著公司與川北地區(qū)五大城市的經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。
20xx年元旦我正式接手了經(jīng)銷商管理員這份工作,這是我所期盼的。剛開始的日子,對(duì)于從中心庫(kù)管理員轉(zhuǎn)經(jīng)銷商駐點(diǎn)管理員的我壓力比較大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快的找到了做經(jīng)銷商駐點(diǎn)管理員的感覺,使工作走上了正軌。
回顧工作內(nèi)容大致分為以下以幾點(diǎn):
1、市場(chǎng)調(diào)研:出差時(shí),拜訪轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),關(guān)注市場(chǎng)變化,打探競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息等,并針對(duì)具體情況提出合理化建議。
3、傳遞信息:在經(jīng)銷商與總部之間起到橋梁作用,上通下達(dá),及時(shí)將集團(tuán)的政策變化告知經(jīng)銷商,將市場(chǎng)需求匯總上報(bào)。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇十一
xx年即將過(guò)去,回顧自己在這一年以來(lái)的工作,收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各位同事的幫助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就xx年度工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項(xiàng)檢查,包括:綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識(shí)檢查。在綜合檢查中,對(duì)于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營(yíng)范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)狀況等,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)處理,不能夠及時(shí)處理的,后期要跟進(jìn),并反映跟進(jìn)情況;在消防設(shè)備檢查中,對(duì)于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問(wèn)題的,做好記錄,向部門經(jīng)理反映情況,排除安全隱患;在消防知識(shí)抽查中,特別是針對(duì)新入職員工,要加大力度檢查,對(duì)于抽查中不合格的,進(jìn)行重查工作,讓所有員工都能掌握“一暢兩會(huì)”、會(huì)使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置,使員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)逃生自救。
二、積極做好各項(xiàng)培訓(xùn)的組織。對(duì)于新入職員工,進(jìn)入商場(chǎng)工作,都會(huì)有兩項(xiàng)培訓(xùn),包括消防培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),讓新入職員工完全掌握各項(xiàng)相關(guān)知識(shí),再投入工作。其中組織消防培訓(xùn)30期,共119人,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn),并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識(shí)”的考試,同時(shí)組織了10人參加學(xué)習(xí)新《消防法》,種種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始,崗前培訓(xùn)由我們部門負(fù)責(zé)組織,共組織崗前培訓(xùn)18期,由本人負(fù)責(zé)3期的崗前培訓(xùn),讓員工了解商場(chǎng)各項(xiàng)情況,同時(shí),我們也得到了鍛煉。而第一次體驗(yàn)做一個(gè)講師,真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴,保持微笑。我們不希望有投訴,但我們不能回避投訴。我以“嚴(yán)格、認(rèn)真、主動(dòng)、高效”的工作作風(fēng)處理投訴問(wèn)題,并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事,從根本上減少投訴。本年度個(gè)人處理9宗的投訴,同時(shí)在部門經(jīng)理的協(xié)助下,顧客的滿意度達(dá)95以上,堅(jiān)定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。
四、負(fù)責(zé)召開班會(huì)。班會(huì)內(nèi)容包括:公司各項(xiàng)通知、知識(shí)培訓(xùn)、各項(xiàng)提醒、總結(jié)昨天工作事項(xiàng)、強(qiáng)調(diào)安全防范工作、激勵(lì)小故事等等。及時(shí)把公司文件和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工心中,因此,每天的班會(huì)也是非常必要的,每月主持2—3次的班會(huì)。
五、做好現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)工作。巡場(chǎng)工作尤其重要,不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育,讓員工根本上減少或杜絕再犯錯(cuò)誤,做到以理服人。還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,在節(jié)假日、星期六日要加大巡場(chǎng)力度,保證商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè),通過(guò)早會(huì)做好宣傳,讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作,同時(shí)做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國(guó)慶”為主題的系列培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)組織專題班會(huì)、服務(wù)知識(shí)考核等形式,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識(shí)考核;于此同時(shí),積極參加以各部門管理人員作培訓(xùn)師的“周一課堂”,而“周一課堂”的開設(shè),為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉和展示個(gè)人能力的平臺(tái),激發(fā)了我的積極性,感謝每一位培訓(xùn)師付出辛勤的勞動(dòng)。相信在以后日子,我也有機(jī)會(huì)參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。1月份,為我籃球健兒加油打氣,勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié),為全體女員工助興領(lǐng)操,熱情高漲;5月份,參與集團(tuán)組織的第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),安排本班組營(yíng)業(yè)員13人參加,我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài),向社會(huì)公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風(fēng)貌;7月份,參加集團(tuán)組織的一次以“夯實(shí)基礎(chǔ),熔煉團(tuán)隊(duì)”的戶外拓展訓(xùn)練,為我們提供了一個(gè)相互溝通與交流的平臺(tái),同時(shí)也為我們提供一個(gè)鍛煉身體、磨練意志的機(jī)會(huì);為慶祝華誕六十周年,在珠海大會(huì)堂隆重上演以“盛世中國(guó),和諧免稅”文藝晚會(huì),有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》,受到廣大員工一致好評(píng),說(shuō)明了我們大家真的付出了很大的勞動(dòng),那是我們排練了幾個(gè)月的成果,相信我們會(huì)把舞臺(tái)上展現(xiàn)出來(lái)的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份,參加集團(tuán)組織為期4天的民兵訓(xùn)練,在集訓(xùn)中,我深深體會(huì)到,越是艱苦的條件,越是能鍛煉人的意志,并用行動(dòng)詮釋了作為一名民兵的職責(zé)使命。
八、做好公司團(tuán)支部組織工作。作為團(tuán)支部組織委員,積極參加團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng)。組織了“三。五”雷鋒便民活動(dòng),為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù),取得了良好效果;組織了以“我為團(tuán)隊(duì)添風(fēng)采”的五四青年活動(dòng),進(jìn)一步豐富和活躍青年的精神文化生活,全面提高青年的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;組織了團(tuán)員青年觀看電影《建國(guó)大業(yè)》,為慶祝建國(guó)60周年,進(jìn)一步豐富、活躍團(tuán)員青年精神文化生活,使團(tuán)員青年對(duì)歷史有更深的了解和全面提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團(tuán)員活動(dòng)豐富多彩,在組織活動(dòng)能做到及時(shí)傳達(dá),策劃活動(dòng)的開展,也離不開公司支部團(tuán)和支部書記的大力支持,使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處。正因?yàn)槟贻p,工作經(jīng)驗(yàn)仍需進(jìn)一步積累,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我,雖然犯過(guò)錯(cuò),但我能及時(shí)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,我堅(jiān)信,在以后的工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決把公司安全、利益放在首要位置,并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
xx年即將過(guò)去,迎來(lái)了滿懷希望的xx年,意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這里,提一些個(gè)人建議,希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。有以下幾點(diǎn)建議:
一、希望招商部能逐步引進(jìn)更高檔品牌,甚至一樓也可逐步向這個(gè)方向發(fā)展,打造高品位的購(gòu)物商場(chǎng)。
二、不斷完善規(guī)章制度,iso文件做到及時(shí)更新。各種廣告宣傳能夠及時(shí)更新。
三、加強(qiáng)各部門溝通,傳達(dá)信息,甚至與收銀班之間的溝通。因?yàn)槊總€(gè)部門都會(huì)有自己的想法,相互學(xué)習(xí),共同為免稅獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、公司會(huì)員逐漸增多,盡可能利用廣大會(huì)員,利用信息反饋專柜促銷信息,幫助專柜銷售。
五、是否每層能設(shè)一個(gè)固定物品存放處,投幣的那種,不需要人員管理,確實(shí)有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國(guó)貿(mào)都是集團(tuán)屬下公司,兩個(gè)停車場(chǎng)是否能共用,使兩邊都有靈活的車位使用。因?yàn)榻?jīng)常有顧客抱怨,既然都屬xx,為什么不行。
以上幾點(diǎn)純屬個(gè)人建議。總而言之,總結(jié)這一年以來(lái)的工作,我是全心全意為公司服務(wù),竭力做好本職工作。在xx年,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。xx的成長(zhǎng),由我們見證!
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇十二
全縣精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),代縣民政局按照縣委、縣政府對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的總體安排和部署,結(jié)合實(shí)際,精心組織,周密安排,強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓落實(shí),工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將20xx年度上半年工作完成狀況總結(jié)如下:
一是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),迅速成立了由局長(zhǎng)趙平安為組長(zhǎng)的精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并按照班子成員包片分工,制定了《代縣民政局機(jī)關(guān)干部包村分工表》,每村指派一名班子成員和三名包村干部深入基層開展包村工作,全局共選派包村干部5名。同時(shí)確定了工作聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)與包鄉(xiāng)單位聯(lián)系溝通,確保了與縣鄉(xiāng)村三級(jí)配合協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效。
二是認(rèn)真制定工作方案。我局多次召開工作會(huì)議,根據(jù)縣“領(lǐng)導(dǎo)干部大下鄉(xiāng)”活動(dòng)有關(guān)文件要求,結(jié)合縣委“領(lǐng)導(dǎo)干部大下鄉(xiāng)”活動(dòng)實(shí)施方案,在充分研究討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《代縣民政局扶貧工作實(shí)施方案》。
三是超前安排準(zhǔn)備。為切實(shí)開展好“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)”活動(dòng),下鄉(xiāng)包村前,組織專人對(duì)各村狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并將各村的基本狀況分別印發(fā)到每個(gè)工作組,為他們盡快熟悉狀況、進(jìn)入主角帶給了第一手參考資料。同時(shí)印制了《干部下鄉(xiāng)活動(dòng)下村入戶民情民意調(diào)查表》。
四是認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下村入戶前,我局組織包村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣有關(guān)文件精神,重申了工作紀(jì)律,指出了工作方法,明確了任務(wù)目標(biāo),使工作組和有關(guān)人員掌握了重點(diǎn),學(xué)會(huì)了方法,促使下鄉(xiāng)工作迅速啟動(dòng)。會(huì)上,重點(diǎn)對(duì)下鄉(xiāng)干部提出了具體要求,要求他們?cè)谙锣l(xiāng)工作期間,結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系村職責(zé)制,1名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和其他4名干部職工,全部建立了聯(lián)系點(diǎn),每周至少到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作2次?;顒?dòng)期間,我局領(lǐng)導(dǎo)干部共深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作38次。
(二)建立健全工作機(jī)制。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將工作組成員名單、分組狀況和聯(lián)系方式等基本信息制成表格印發(fā)到每個(gè)工作組包村干部手中,同時(shí),建立了定期匯報(bào)制度,每周匯報(bào)一次工作進(jìn)展?fàn)顩r,要求每一名包村干部都要記好工作日志。
(三)迅速上崗到位。包村工作組主要到峨口鎮(zhèn)對(duì)接并和鎮(zhèn)、村干部群眾座談。座談會(huì)上,包村工作組和鎮(zhèn)黨委以及所包村黨支部書記,分別介紹了有關(guān)狀況,順利完成了對(duì)接。我局5名包村干部,派駐到南新村,全部到崗到位。
(四)深入排查調(diào)研。各工作組下村入戶后,采取召開座談會(huì)、深入農(nóng)戶家中走訪、發(fā)放民情民意調(diào)查表等多種方式進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究。在調(diào)研過(guò)程中,與農(nóng)民應(yīng)對(duì)面、心貼心交流。廣泛宣傳縣委、縣政府的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展思路和舉措,幫忙所包村謀劃今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展新型合作組織。了解群眾所思、所想、所需以及關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。認(rèn)真做好社會(huì)矛盾隱患大排查工作,排查化解不穩(wěn)定隱患。廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見推薦,認(rèn)真研究解決問(wèn)題的措施辦法,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題、有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題。在活動(dòng)期間,工作組共深入基層34次,發(fā)放調(diào)查意見單500余份,調(diào)查整理全鎮(zhèn)村民中存在的困難和問(wèn)題45個(gè),經(jīng)歸納分析,共梳理了6個(gè)方面20個(gè)問(wèn)題,并按近期遠(yuǎn)期、分門別類建立了臺(tái)帳,制定了切實(shí)可行的整改措施,并明確解決的時(shí)限,落實(shí)職責(zé)人。在整改落實(shí)階段,我局及時(shí)召開了轉(zhuǎn)段工作推進(jìn)會(huì)議,要求包村干部堅(jiān)持隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決的原則,及時(shí)幫忙鄉(xiāng)村解決疑難問(wèn)題,對(duì)不能立即解決的問(wèn)題,要進(jìn)行認(rèn)真梳理,分清輕重緩急,重點(diǎn)工作和一般性工作,制定解決問(wèn)題具體方案、計(jì)劃,明確解決的時(shí)限,落實(shí)職責(zé)人,并建立整改落實(shí)臺(tái)賬和幫忙解決實(shí)際問(wèn)題記實(shí)表,制定解決問(wèn)題措施辦法。
扶貧工作開展以來(lái),我局通過(guò)各種會(huì)議、入戶走訪等形式大力宣傳“干部下鄉(xiāng)活動(dòng)”的目的好處及活動(dòng)的相關(guān)狀況,充分調(diào)動(dòng)群眾參與的用心性,為活動(dòng)的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。大力宣傳包村工作進(jìn)展?fàn)顩r和取得的成效。為確?;顒?dòng)實(shí)效,我們加強(qiáng)督促檢查,每周匯報(bào)一次工作進(jìn)展?fàn)顩r。采取定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。局工作領(lǐng)導(dǎo)組多次召開工作會(huì)聽取匯報(bào),研究措施,促進(jìn)活動(dòng)的有序開展。突出抓好禮貌建設(shè)工作。今年3月,我們用心配合村支部,全面加強(qiáng)了農(nóng)村禮貌建設(shè)工作。充分利用廣播、走訪、會(huì)議、座談等方式方法,宣傳禮貌建設(shè)的重大好處,做到人人皆知,家喻戶曉。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)村民進(jìn)行法律法規(guī)、村規(guī)民約教育,努力克服消除禮貌建設(shè)工作中出現(xiàn)的不利因素和不良現(xiàn)象,取得較好效果。
按照縣委、縣政府“干部下鄉(xiāng)駐村工作”要求,我局用心開展此項(xiàng)活動(dòng),大力宣傳各類惠民政策,通過(guò)與各級(jí)部門的用心協(xié)調(diào),20xx年度上半年具體幫扶工作完成如下:
峨口鎮(zhèn)南新村:
我局幫扶工作:春節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問(wèn)困難群眾10戶,發(fā)放面粉10袋、大米10袋、油10桶、慰問(wèn)金300元。
我局與有關(guān)部門協(xié)調(diào)幫扶完成工作:
2、投資2萬(wàn)余元,建成垃圾池4個(gè)。
下半年,我們將以改善幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),改善工作方法,努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇十三
一、引資固投情況:
a引進(jìn)外資、有三項(xiàng)在意向洽談后,均未實(shí)現(xiàn)。一項(xiàng)是英國(guó)ibv公司擬辦注冊(cè)湖北青山電動(dòng)汽車有限公司總投資1.25億港幣,投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎(jiǎng)情況。目前未得到確切答復(fù)。一項(xiàng)是臺(tái)灣在上海豪庭苑餐飲管理公司,擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建老克勤酒店,經(jīng)營(yíng)中、西餐,爵士音樂(lè)表演,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)3000萬(wàn)元,稅收200萬(wàn),安排就業(yè)人員200人左右。另一項(xiàng)是三陽(yáng)路名典咖啡將引進(jìn)10萬(wàn)美金組建獨(dú)資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限,但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來(lái)源武漢武鐵多元經(jīng)營(yíng)投資管理公司注入1萬(wàn)元資金,用于豪生明珠,附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬(wàn)元,為全年計(jì)劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬(wàn)元、昵會(huì)所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬(wàn)元、武漢市紅十字會(huì)670萬(wàn)、武漢市中力集團(tuán)1847萬(wàn)、江城明珠酒店4500萬(wàn)元。
二、新引進(jìn)30萬(wàn)以上企業(yè)情況:
據(jù)目前掌握的信息,我們發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進(jìn)行跟蹤服務(wù),培植新一輪發(fā)展中的稅源,主要有:武漢動(dòng)力源電力技術(shù)有限公司(沿江大道136號(hào))、武漢市能仁陽(yáng)光電力武漢武漢有限公司(黎黃陂路40號(hào))、武漢市勞娜服飾有限公司(沿江大道115號(hào))、武漢市鹿達(dá)服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進(jìn)30萬(wàn)以上企業(yè)有:上海市普陀區(qū)曹楊一村184號(hào)注冊(cè)資本200萬(wàn)、永安保險(xiǎn)公司200萬(wàn),目前注冊(cè)地都變更到一元街。利稅都將突破百萬(wàn)大關(guān)。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況:
建設(shè)歐陸風(fēng)情一條街,建設(shè)起止年限/,全面開展了歐陸風(fēng)情一條街的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,走訪了:歐陸風(fēng)情一條街即車站路段上的居民住戶,單位以及民營(yíng)業(yè)主,分類組織召開了座談會(huì)。主要內(nèi)容是鼓動(dòng)推介市場(chǎng)化,引導(dǎo)特色化,倡導(dǎo)場(chǎng)地置換,積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營(yíng)方式。收集反饋數(shù)據(jù),椐初步統(tǒng)計(jì),車站路歐陸風(fēng)情一條街全長(zhǎng)約1,000米,共有門面75個(gè),另外7處(居住、辦公使用,尚待置換或構(gòu)思景點(diǎn)建設(shè)),整個(gè)建筑面積為54,032.6平方米。明確重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證,初步議定出方案和招商意向。
四、主要特點(diǎn):
我街按照全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧江岸的要求,加快發(fā)展,狠抓工作落實(shí),經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)況良好,通過(guò)全街上下共同努力,提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn):
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作一盤棋思想
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,張主任在會(huì)上作了重要講話,明晰了工作思路,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度,成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管主任任副組長(zhǎng),經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作,其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,把不求所有,但求所在,守土為責(zé),借力發(fā)展作為我們的工作理念,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,把招商引資作為天字號(hào)工程、一把手工程,出臺(tái)了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
二、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
1、是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目有1個(gè),500萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目3個(gè),新增加2個(gè)。占全街投資總量的50%。全年大型項(xiàng)目累計(jì)完成投資4040萬(wàn)元,占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%,較好的帶動(dòng)了全街投資的增長(zhǎng)。
2、是重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),全年,第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬(wàn)元,占全街投資總量的80.79%,主要是住宿、餐飲、娛樂(lè)三大行業(yè),分別為2400萬(wàn)元、1000萬(wàn)元和478萬(wàn)元,占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
三、堅(jiān)持服務(wù)介入千方百計(jì)抓好引進(jìn)
一年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng),把服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營(yíng)造出放手、放膽、放開、放心的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。
四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,加大工作力度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
首先,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個(gè)問(wèn)題。光坐等是等不來(lái)項(xiàng)目的,各級(jí)要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會(huì)、節(jié)搭建平臺(tái)擴(kuò)大引資。當(dāng)前,我們的問(wèn)題是把項(xiàng)目對(duì)接好。每年要求有兩個(gè)以上較大的項(xiàng)目,項(xiàng)目一定要真實(shí),要走出去提前聯(lián)系。三是努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境:1、是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境;2、是公開透明的政策環(huán)境;3、是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境;4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境;5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境,在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。招商引資就是要?jiǎng)诱娓竦模粓D虛名,既要走出去,又要請(qǐng)進(jìn)來(lái),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。招商引資要有人干事,有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊(duì)伍薄弱,開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計(jì)工作。規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道等諸。
五、目前的工作情況:
經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)稅所,現(xiàn)已四和一,由原有的9名工作人員裁員到3名,一名科長(zhǎng)、一名統(tǒng)計(jì)員、一名科員。為了提高工作效益,保證工作質(zhì)量,我們?cè)跍p員不減負(fù)的情況下,首先是提高自身辦公能力,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,每人配備一臺(tái)電腦,減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò),充分利用社區(qū)群干力量,明確一支經(jīng)協(xié)委員隊(duì)伍,參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三,加班加點(diǎn)搜集信息,匯報(bào)情況,利用雙休日時(shí)間分析、碰頭,確保工作的效果和質(zhì)量。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇十四
在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)銷售部全體員工的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)高層的支持與關(guān)懷,使得銷售部順利達(dá)成了20xx年銷售規(guī)劃任務(wù),使我們公司的產(chǎn)品知名度在新能源市場(chǎng)上逐漸被客戶所認(rèn)知,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),與此同時(shí),也讓我們?nèi)〉昧藢氋F的.銷售經(jīng)驗(yàn)和成功的客戶案例,這對(duì)于我們來(lái)年的工作開展和市場(chǎng)發(fā)展是至關(guān)重要的。
為了讓銷售部更好的迎合“十城千輛”新能源發(fā)展步伐,來(lái)年在新能源領(lǐng)域能有更大突破和收獲,我們必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)新能源市場(chǎng)做深入透徹的分析和梳理,對(duì)國(guó)家相關(guān)新能源信息做到第一時(shí)間獲悉,第一時(shí)間出擊,以快捷優(yōu)異的市場(chǎng)反應(yīng)能力,迎接未來(lái)新能源戰(zhàn)役。
關(guān)于具體戰(zhàn)略布局,可分為以下幾點(diǎn)進(jìn)行:
1)、以純電動(dòng)汽車為主要戰(zhàn)略取向,近期以混合動(dòng)力汽車為發(fā)展重點(diǎn),對(duì)整車廠和終端客戶(如:公交公司)進(jìn)行大力推廣和宣導(dǎo),讓他們了解鋰電池的性能優(yōu)點(diǎn),認(rèn)可鋰電池的市場(chǎng)價(jià)值,接受鋰電池的運(yùn)用消費(fèi)。
1)、逐步完善我司產(chǎn)品配套附件的自主化,這樣可以降低產(chǎn)品成本,使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣更具競(jìng)爭(zhēng)力。
2)、創(chuàng)新銷售方式,走出目前的被動(dòng)困境,選一到二個(gè)新能源重點(diǎn)發(fā)展城市為核心區(qū),以駐點(diǎn)方式向周邊輻射推進(jìn)。
1)、加強(qiáng)產(chǎn)品各領(lǐng)域的人脈信息建設(shè),加強(qiáng)客戶間的交流與溝通,為以后發(fā)展做好鋪墊。
2)、更深入扎實(shí)的對(duì)我司產(chǎn)品性能等相關(guān)知識(shí)做到全面掌握和熟知,以此來(lái)提高自身的銷售技巧和能力,同時(shí)通過(guò)其它途徑和方法了解同類公司同類產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況和性能優(yōu)缺點(diǎn),做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
駐點(diǎn)招商工作總結(jié)篇十五
208月,我榮幸的被市委組織部選派到xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行專職的招商工作,到目前為止已近3個(gè)月了,在這的3個(gè)月里,在原單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來(lái)的不了解,到現(xiàn)在的初窺門徑,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)。初到開發(fā)區(qū),由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應(yīng),開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在充分了解了我們實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,定下了,先學(xué)習(xí)再實(shí)踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下,我們重點(diǎn)了解了xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、招商重點(diǎn)、招商政策;學(xué)習(xí)了招商方面的相關(guān)知識(shí),公務(wù)方面的禮儀,文明用語(yǔ)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)招商工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),使我強(qiáng)化了自身的綜合素質(zhì),提升了工作能力。
二、收集信息,打好招商工作基礎(chǔ)。在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)下,開始廣泛利用自身的資源,來(lái)宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會(huì)關(guān)系了解商情,收集到有效信息1條。
三、積極參與,務(wù)求招商工作實(shí)效。積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會(huì),和去唐山為期5天的招商活動(dòng)。在這兩次活動(dòng)中,特別是去唐山的活動(dòng)中,我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn)6處,洽談?wù)猩添?xiàng)目3項(xiàng),有意向的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目正在進(jìn)一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價(jià)值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長(zhǎng)提供的`招商信息,這對(duì)于我們?cè)谡麄€(gè)河北地區(qū)的招商活動(dòng)都將產(chǎn)生積極作用。
四、加強(qiáng)溝通,提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)過(guò)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究,確立xx有限公司為我的聯(lián)系對(duì)象,在這段時(shí)間里,我在工作期間,經(jīng)常性的對(duì)包聯(lián)企業(yè)進(jìn)行走訪,了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種問(wèn)題,并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,解決問(wèn)題。截止目前為止,輔助企業(yè)建立完善制度1項(xiàng),幫助職工政策及事務(wù)性問(wèn)題解答3條。
雖然招商工作已經(jīng)開展了近3個(gè)月的時(shí)間,但是取得的成效還是不理想,客觀上是因?yàn)楝F(xiàn)在招商引資形勢(shì)嚴(yán)峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致,但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗(yàn)不夠加之自己還缺乏自信心。
在未來(lái)的時(shí)間里,我決心從以下幾個(gè)方面來(lái)做好招商引資工作:
1、做好親情招商、友情招商。數(shù)年來(lái)的招商成功經(jīng)驗(yàn)告訴我,充分利用我們現(xiàn)有的人脈關(guān)系,利用我們xx市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì),通過(guò)人與人交往圈子的擴(kuò)大,口口相傳,積極聯(lián)系,收集信息,開展以情動(dòng)人、以情招商。
2、抓住工作重點(diǎn),務(wù)求工作實(shí)效。繼續(xù)堅(jiān)持深入企業(yè)、服務(wù)企業(yè),第一時(shí)間了解企業(yè)的所思、所想、所求,積極溝通,為企業(yè)辦實(shí)事;再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作,外出時(shí)注意個(gè)人形象,有禮有節(jié)、舉止文明,體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng),借此來(lái)宣傳xx。
招商工作有別于其他工作,性質(zhì)特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個(gè)服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),是對(duì)我的愛護(hù)和培養(yǎng),更是對(duì)我的信任,在未來(lái)的工作中,我要調(diào)整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準(zhǔn)備,努力在工作中取得成績(jī)。
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