工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
干部隊伍建設工作總結篇一
xx年，農(nóng)開中心高度重視領導干部素質教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關于加強市民素質教育的通知》精神，為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進生態(tài)文明城市建設，加強干部職工的素質教育，營造良好的學校氛圍，進一步提高干部隊伍素質，更新干部的知識結構，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領導干部素質教育工作總結如下：
一、加強領導，成立農(nóng)開中心素質教育學校
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領導干部素質教育學校，制定了學習計劃，認真開展培訓工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學習提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓，將各種培訓作為提高自身素質，更新知識結構，增強業(yè)務能力的重要手段。4月份學習了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄，要求把學習市民教育讀本的內容貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設。
三、
創(chuàng)新機制，立足長遠，確保領導干部素質培訓的深入建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫;管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質教育培訓工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質的文明市民。
頁腳.
干部隊伍建設工作總結篇二
村干部隊伍建設工作交流 多措并舉加強村干部隊伍建設
農(nóng)村富不富，關鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設的“主力軍”。
近年來，玉屏侗族自治縣扎實加強村干部隊伍建設，村干部隊伍綜合素質得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用。”很多村干部都有這樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應對復雜的農(nóng)村工作?！?/p>
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設、農(nóng)村人口與計生服務、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調解、村支“兩委”班子建設及黨（村）務公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設、園區(qū)建設、農(nóng)業(yè)觀光園建設、新農(nóng)村示范點建設等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為
為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質，而且也要有很強的廉政意識?！?/p>
新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設，增強村干部的服務、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內容融合進去，講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考
干部隊伍建設工作總結篇三
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加強思想政治建設，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領導班子
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發(fā)展的高素質干部隊伍
一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制，使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終，年內重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇四
農(nóng)村富不富，關鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用。”很多村干部都有這樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應對復雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設、農(nóng)村人口與計生服務、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調解、村支“兩委”班子建設及黨（村）務公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設、園區(qū)建設、農(nóng)業(yè)觀光園建設、新農(nóng)村示范點建設等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為
為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質，而且也要有很強的廉政意識?！?/p>
新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設，增強村干部的服務、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內容融合進去，講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識。縣紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
干部隊伍建設工作總結篇五
古浪縣科技局
2009年4月
差；基層干部隊伍和人才隊伍的待遇偏低，影響了基層組織建設的正常運行。因此，為了認真學習實踐科學發(fā)展觀，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，在加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設中，應抓好以下幾個方面的工作：
一、創(chuàng)新基層干部隊伍的培養(yǎng)選拔機制，努力營造良好的工作環(huán)境。提高村級干部的報酬和待遇，解決他們的“三金”問題，吸引致富能手、退伍軍人和回鄉(xiāng)務工人員加入到村干部隊伍的選拔之中；大力推行在優(yōu)秀村干部中招考公務員制度，使他們自覺不自覺的樹立為民干事業(yè)、為民謀福祉的責任心和事業(yè)心，帶動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、繼續(xù)推行“三合一”的村級干部隊伍，提高他們執(zhí)政為民的能力。結合省、市、縣組織部門下派干部到村上擔任第一書記（全縣已選派村第一書記50名），科技部門下派科技人員到村或企業(yè)擔任科技特派員（全縣已選派科技特派員286名），人事部門下派高校畢業(yè)生進村（社區(qū)）擔任村（社區(qū)）主任助理的活動，充實村級領導班子，確保每個村有一名大學生和科技特派員，對優(yōu)秀干部進行兼職，做到領導力量強化，科技推廣管理有方，同時，又不給群眾造成負擔，真正做到執(zhí)政為民。
保障服務中心、科技推廣服務中心、信息服務中心，明確責任，分工協(xié)作，著力提高農(nóng)村社會管理水平。
四、加大對基層干部隊伍和人才隊伍的培訓力度。充分黨校、行政學院、農(nóng)廣校、農(nóng)函大等教育培訓基地，開展素質教育和學歷培訓，條件允許的情況下，可與高等院校聯(lián)合辦班培訓，提高他們的管理水平和服務能力；采取送出去學、請進來教，舉辦各類培訓班、以會代培等多種形式，進行多層次、全方位的培訓；積極開展農(nóng)民技術員職稱評定工作，每個村選拔2—3名有知識、會經(jīng)營、熱心科技工作的青年，強化培訓，使他們掌握1-2項先進實用的技術技能，通過公開招考，聘用為村級農(nóng)民技術員，擔負起本村的實用技術推廣工作。同時，制定優(yōu)惠措施，支持他們進行農(nóng)資經(jīng)營，承擔農(nóng)業(yè)試驗、示范、推廣項目，增加個人收入，調動他們?yōu)檗r(nóng)服務的積極性。
五、積極鼓勵科技人員下基層創(chuàng)業(yè)。結合科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、科技特派員的選派，動員縣級單位的科技人員到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村一級工作，施展才華，允許他們創(chuàng)辦、領辦經(jīng)濟實體和科技型企業(yè)，在資金、稅收政策方面給于傾斜和優(yōu)惠。同時，對在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專業(yè)技術人員參加職稱評定時，免外語、計算機考試，在各類人才評優(yōu)、評獎、提拔任用及項目申報工作中，擴大基層一線人才的比例，使他們在事業(yè)上有干頭，政治前途上有奔頭。
干部隊伍建設工作總結篇六
近年來，在各級黨委和紀檢監(jiān)察機關的嚴格管理及監(jiān)督之下，廣大基層紀檢監(jiān)察干部堅持自我約束、自我教育、自我提高，保持了較好的工作狀態(tài)，樹立了較好的干部形象，為各項社會事業(yè)做出了重要貢獻。但我們也必須清醒地看到，基層紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的現(xiàn)狀與當前反腐敗斗爭的新形勢、新任務、新要求還存在許多不相適應的問題，必須引起我們的高度重視。
一、存在的問題
(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定，產(chǎn)生不滿情緒。在工作上，紀檢監(jiān)察機關行政編制相對較少，工作任務繁重，紀檢監(jiān)察干部工作很辛苦，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”，“出力不討好”。在查辦案件時，容易因工作而得罪人。在待遇方面，紀檢監(jiān)察干部經(jīng)濟待遇也不高，與其他經(jīng)濟部門干部相比，獎金、福利、補貼差距較大;在政治待遇方面，得不到很好的體現(xiàn)，干部交流速度慢，交流機會少，升遷機會少。在生活方面，紀檢監(jiān)察干部工作辛苦、生活清苦，承受著較大的社會壓力和精神壓力。上述種.種情況，在一定程度上形成了紀檢監(jiān)察干部隊伍的心理落差，造成了紀檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，認為同樣是干工作卻有不一樣的回報，心里極不平衡，不能安心工作。二是干部畏難情緒有所抬頭。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部回避矛盾，害怕困難，面對“人情案”，礙情怯面，顧慮重重;面對“說情風”，甚至放棄原則，屈從讓步;面對“特權案”，怕打擊報復，畏于權勢，不敢碰硬，遇到困難繞道走，能推就推，能托就托，習慣把問題上掛，矛盾上交，工作有安排，落實無回音等等。致使查案不深入，執(zhí)紀不到位，案件質量不高，失去了查辦案件的威懾力。
(二)干部專職不專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委雖然選舉配備了紀委委員，但實際上都是掛名的，基本上是由各單位人員“湊合”起來的，一般不參與紀檢監(jiān)察工作;縣直各單位紀委或紀檢組根本就沒有專職的紀委委員，除紀委書記或紀檢組長外，別無他人;派出單位駐紀檢組，一般只有一個組長，沒有其他工作人員，即使有也大都兼管著很多其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記一般分管著計生、綜治、財稅等工作，全年絕大部分時間忙于這些事務，致使本職工作成了“副業(yè)”，無暇顧及，力不從心，往往是“種了人家的田，荒了自家的地”，很難保證專職專用;縣級以上紀委書記是同級黨委常委，常常分管著一些其他工作，其紀委工作主要由紀委第一副書記主持，而實際情況是以紀委副書記的身份又難以領導和協(xié)調好整個機關的對內對外事務;派駐紀檢組長(監(jiān)察室主任)也大多分管了其他工作，真正用于紀檢監(jiān)察工作的時間、精力十分有限。紀檢監(jiān)察干部在同一崗位工作年限長、年齡大，尤其是派出機構的紀檢組長，幾乎成了安置性的職位;有的紀檢監(jiān)察干部或是部隊轉業(yè)，或是照顧關系從社會上調入，或是組織任命調任，而真正科班畢業(yè)的大學生和公開考試錄用的反而屈指可數(shù)，懂財會、懂法律、懂電腦、懂寫作等專業(yè)人才更是鳳毛麟角。正是因為內部管理上的常規(guī)化，導致了當前紀檢監(jiān)察干部隊伍建設難以專業(yè)化。
(三)管理體制不健全?！饵h章》規(guī)定對紀委機關實行上級紀委和同級黨委雙重領導。而實際情況是，同級黨委對紀檢監(jiān)察機關享有絕對支配權。紀檢監(jiān)察機關在組織人事、財物經(jīng)費以及各種事務上對同級黨委政府仍然存在很強的依附性。上級紀檢監(jiān)察機關的領導僅局限于業(yè)務指導這個層面，沒有質的突破，且漸呈削弱趨勢。受各種客觀因素的影響和制約，在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問題方面，上級機關難以為下級機關提供強有力的政策支持，致使紀檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。如派駐紀檢組長的提名權，文件規(guī)定由紀委機關掌握和行使，可大都是寫在紙上，真正落實在行動上的少之又少。甚至有的紀檢監(jiān)察干部因為查辦案件得罪了同級黨委的領導而受到排擠或打擊報復時，上級紀檢監(jiān)察機關也是鞭長莫及、愛莫能助或者彼此顧及情面而不愿傷和氣，從而讓下級紀檢監(jiān)察干部心寒而有案也不敢大膽查辦。由于管理體制沒有完全理順，造成地方紀檢監(jiān)察機關開展工作相當艱難，尤其對黨政“一把手”監(jiān)督十分困難。另外，上下級紀檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上，意見往往不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)業(yè)務素質不全面。紀檢監(jiān)察工作是一項紀律性、獨立性很強的工作，具有自身的規(guī)律和特點，搞好培訓和知識更新，是做好工作的必要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進，反腐倡廉的任務越來越艱巨。違紀案件廣泛涉及到金融、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領域，違紀人員作案手段越來越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢，反調查能力在不斷增強。而在實際中，安排紀檢監(jiān)察專門的知識培訓不多，業(yè)務知識得不到有效地補充，加之紀檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作，知識結構單一，辦案手段傳統(tǒng)，專業(yè)人才缺少，執(zhí)紀能力滯后，協(xié)調能力不強，直接影響著紀檢監(jiān)察工作的開展。
二、對策與建議
隨著黨風廉政建設和反腐敗工作力度不斷加大，紀檢監(jiān)察干部肩負的任務和責任重大，紀檢監(jiān)察干部隊伍建設顯得越來越重要。必須加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，既要治標，更要治本，要堅持教育、制度、監(jiān)督和激勵、懲處機制等方面同時推進，才能取得更好的成效。
(一)創(chuàng)新教育機制，夯實思想基礎。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮斗的教育，引導紀檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧;要加強紀律觀念的教育，引導干部自覺遵守辦案紀律,嚴守辦案秘密，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要創(chuàng)新教育的形式。要打破紀檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說教，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉化為生動活潑的學習形式。比如，組織機關干部到各個單位、各個層面開展“以案說紀”、“以案說法”等活動，讓干部走上前臺，在教育別人的過程中教育自己。三是要確保教育的效果。對紀檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；?、常態(tài)化，不能搞一陣風。工作再苦再忙再累，堅持既定的學習制度，雷打不動。
(二)加強制度建設，建立長效機制。重點建立四個方面的制度：一是要建立資格準入制度。要提高紀檢監(jiān)察機關的門檻，實行資格準入，力求凡進必考，逐步縮小組織任命的比例，擴大法定考試進人的比例，堅決杜絕安置性進人和照顧性進人，為建設高素質的紀檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎。二是要建立跟班學習制度。要積極創(chuàng)造條件，合理安排優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行跟班學習，讓干部多學習多接觸經(jīng)濟管理、金融證券、財務會計等相關知識，取長補短，與時俱進。三是要完善學習培訓制度。一方面，要根據(jù)工作需要，在各級黨校、行政學院專門建立紀檢監(jiān)察干部培訓班;另一方面，要對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部培訓資源進行整合，加大培訓投入，提高培訓質量。要確保每名紀檢監(jiān)察干部每兩年至少培訓一次，并嚴格規(guī)定培訓考試不合格者不予畢業(yè)。四是要建立末位淘汰制度。要逐步探索領導點評、干部自評與社會他評相結合的評價體系。每年對紀檢監(jiān)察干部考評一次，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊伍。
(三)嚴格監(jiān)督管理，規(guī)范言行舉止。一是要加大內部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會，展開激烈的思想交鋒，把收集的不同意見作為制度固定下來。二是要加大外部監(jiān)督力度。紀委監(jiān)察局的主要領導要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見，及時掌握干部活動的動態(tài)。要多與紀檢干部辦過案的單位和當事人直接接觸，聽取他們對干部工作的反映。三是要加大社會監(jiān)督力度。要專門設立紀檢監(jiān)察干部作風建設舉報箱，要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況，把干部的言行舉止，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。
(四)提供激勵保障，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。一是要高規(guī)格配置機構，讓干部有威信。要進一步明確各級紀檢監(jiān)察機關及所屬內設機構的規(guī)格，進一步明確紀委常委、各室主任等各個層次紀檢監(jiān)察干部的級別待遇。二是要寬松工作環(huán)境，讓干部有作為。要根據(jù)工作的實際需要，對編制實行動態(tài)管理，真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要，要人給人，要錢給錢，盡量少抽調和借用干部，少增加基層和涉案單位的負擔。要加強對派駐機構的統(tǒng)一管理，把派駐人員的編制納入機關干部編制統(tǒng)一管理，徹底改變派駐機構有名無實、形同虛設的尷尬局面。三是要提高政治經(jīng)濟待遇，讓干部有地位。在政治上，要疏通紀檢監(jiān)察干部輸出渠道，工作達到一定年限、自己要求調出的，應優(yōu)先考慮，要與紀委機關規(guī)格相一致，提拔重用，委以重任。要統(tǒng)一設定紀檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制，縮小地域差別和行業(yè)差別，想方設法提高紀檢監(jiān)察干部的福利待遇，提高干部工作的積極性。
(五)拓寬流通渠道，加快隊伍更新。要建立一支高素質的紀檢監(jiān)察干部隊伍，不應限制在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內部交流，應出臺一部關于紀檢監(jiān)察干部管理的專門文件或隊伍建設有關規(guī)定，疏通紀檢監(jiān)察干部的流通渠道。一是嚴把入口關。要嚴格按照“政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬”標準，把那些原干紀檢監(jiān)察工作，能干好紀檢監(jiān)察工作的人吸收到紀檢監(jiān)察隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。二是放寬出口渠道。多年來，紀檢監(jiān)察干部往往大多是在本系統(tǒng)內交流，給這些干部工作的開展和能力的提高帶來了一定的局限性。建議組織部門通盤考慮干部交流問題，適當考慮干部在非本系統(tǒng)內流向問題。紀檢監(jiān)察工作是一個特殊工作，在工作中堅持原則，秉公執(zhí)紀，難免會得罪一些人，各級黨委及組織部門要站在關心紀檢監(jiān)察干部的角度，將這些功臣提拔到其他單位重用，使紀檢監(jiān)察經(jīng)歷多方面多層次的磨練，為經(jīng)濟建設多做貢獻多出成績。對那些素質低下，社會影響不好，損害紀檢監(jiān)察隊伍形象，不能很好勝任紀檢監(jiān)察工作的干部，紀檢監(jiān)察機關要制定剛性的規(guī)定，將這些人調出紀檢監(jiān)察隊伍，提高隊伍整體素質。三是靈活內部輪崗。紀檢監(jiān)察干部在一個崗位上工作時間長了，容易墨守成規(guī)，工作沒有創(chuàng)新，處理事務沒有了新思路，不利于干部的成長，應加快機關內干部輪崗步伐，使紀檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。
(六)加強自身建設，提高隊伍素質。紀檢監(jiān)察干部要深入學習貫徹^v^精神，按照“政治堅強，公正清廉，紀律嚴明，業(yè)務精通，作風優(yōu)良的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、生活作風建設，進一步抓好班子，帶好隊伍。努力學習政治理論和業(yè)務知識，自覺加強黨性鍛煉，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，模范遵紀守法，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)受住各種考驗，達到建一流的隊伍、樹一流的形象、創(chuàng)一流的業(yè)績的目標，樹立紀檢監(jiān)察干部的良好形象，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的更大的貢獻。
干部隊伍建設工作總結篇七
促進干部隊伍作風建設上平臺
一、進一步統(tǒng)一全體干部的思想、目標和價值觀。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和十七屆四中、五種全會精神，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展所取的成果，將其用于指導我們干部隊伍的建設，讓全體干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，將全體干部的思想集中統(tǒng)一到公司的五年戰(zhàn)略發(fā)展目標上來，將思想融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、品牌建設的目標中去。
二、進一步建立起干部的競聘機制、問責機制和淘汰機制，建立起真抓實干、做實事、見實效的氛圍。
從創(chuàng)新機制入手，堅持以人為本，進一步提高干部隊伍素質，打造競爭型團隊，有效促進了公司各項工作的開展。隨著水利水電事業(yè)的不斷發(fā)展，公司要主動適應形勢需要，使經(jīng)營機制不斷融入“競爭大潮”。真正淡化“身份”，靠競爭顯活力。公司將繼續(xù)實施全員聘用制，建立問責機制和末位淘汰制，以前不管是什么身份，都在同一個平臺上競爭，中層干部按業(yè)務崗位的需要進行競聘，對履行崗位能力差，完不成工作任務的人員要進行問責，調整出相應崗位。結合績效考核，對考核結果在前10%的員工給予晉升或加薪，對考核結果在末位10%的員工進行降崗或降薪，綜合能力較弱的，淘汰出崗位。通過以上措施，進一步提高員工的工作積極性。真正做的強化“分配”，以實績論英雄，所有崗位都采取按崗設酬、績效掛鉤的分配原則。
以活動為載體，形成你追我趕的風氣。公司可適時組織各種有效的活動，通過員工的廣泛參與，真正達到比、學、趕、超的目的。比如組織“崗位能手”評選，推出先進生產(chǎn)者、企業(yè)優(yōu)秀員工等；加大先進事跡人物的宣傳力度，樹立典范，激勵員工對職業(yè)的熱愛，增強水電從業(yè)人員的責任感；開展“四比四看” 競賽活動，即：比政治強，看誰“三個代表”重要思想學用好、馬列主義水平高；比業(yè)務精，看誰創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)亮點多、工作任務完成好；比紀律嚴，看誰自律意識強、自律效果好；比作風正，看誰深入基層多、工作差錯少。結合績效考核，通過群眾代表打分和領導評議的形式，每個季度評出部室和個人前三名，分別給予重獎，來促進員工作風和業(yè)務能力的提升。
以獎勵為手段，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。為鼓勵全體員工在各自的崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，真正形成惟才是舉的“能人效應”，使辦報為中心的宗旨落到實處，建立起真抓實干、做實事和見實效的氛圍。
三、
以干部作風建設為抓手，促進工程效益的提高。干部作風建設是公司黨委的一項根本性建設，事關各項工作任務的興衰成敗，公司兩級黨組織要深化思想認識，充分認清抓好干部作風建設對推動工作發(fā)展的重要意義，要促進工程效益提高，首先的端正領導干部的思想和工作作風，只有這樣，才能正確領會和貫徹上級領導的決策意圖，進一步把準領導方向、工作方向、建設方向，確保公司的發(fā)展沿著正確的軌道健康發(fā)展。抓好干部作風建設是促進工程效益提高的保證，當前公司處于一個大發(fā)展大變革時期，各種新問題層出不窮，所以要求兩級黨組織要以干部作風建設為抓手，把公司員工緊緊凝聚在一起，提高戰(zhàn)斗力，解決發(fā)展中出現(xiàn)的各種難題，從而促進工程效益的提高。
另外建立“不能為”的監(jiān)督機制，統(tǒng)一團隊步伐，一方面是強化內部監(jiān)督，建立以制度作保障，以紀檢監(jiān)察為主體，條塊結合的長效機制，對項目負責人的違紀亂章的行為給予嚴厲的懲罰；一方面強化外部監(jiān)督，暢通群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督的渠道，將監(jiān)督的情況納入黨風廉政建設目標管理與考核，以社會的力量來建設一支素質強、作風硬的干部隊伍，進一步保障工程效益的提高。
四、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機，提升廣大干部的綜合素質。
強全司干部職工的業(yè)務技能和綜合素質。今年，繼續(xù)選送一批中青年干部到名校、名企參加集中培訓學習。二是根據(jù)員工崗位的不同，組織各種形式的讀書學習小組，以促進讀書學習經(jīng)常化、制度化。為便于職工開展學習，公司統(tǒng)一發(fā)放相關學習材料提供給各部門、各分公司、項目部組織學習?；顒又泄疽蟾鲉挝活I導和管理人員要模范帶頭，利用業(yè)余時間讀書和學習，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點和難點問題，鼓勵員工 “讀一本書，學一門技術，提一條建議”。要求全體員工堅持每天學習一小時、每季至少讀一本書，公司每季度對中層以上干部進行一次考試，并將考試成績20%的比例納入績效管理。三是公司和各分公司、項目積極組織開展各種學習培訓活動。繼續(xù)舉辦大中專生崗前技能培訓暨聯(lián)誼座談會，邀請建設廳安全專家及集團領導、公司領導及相關職能部門對近年參加工作的人員進行了全方位的培訓。四是推廣開辦農(nóng)民工學校的成功經(jīng)驗，深化對農(nóng)民工的教育培訓，對農(nóng)民工進行長期、全面的培訓、考試。通過采取以上措施和辦法，在公司上下逐步形成了“人人愛學習，人人講學習”和“工作學習化，學習工作化”的良好氛圍。
五、大力實施后備干部培養(yǎng)干部工程。
理辦法》和完善的《后備干部管理暫行規(guī)定》，加大“青藍工程、后備人才工程、導師帶團”三大工程的實施，推動公司人才快速成長；二是在去年的基礎上，進一步加強“青藍工程”的跟蹤培養(yǎng)，堅持開展每半年一次考核評價工作，將人才培養(yǎng)工作納入正軌；三是組織召開2011年度大中專生崗前培訓暨青年聯(lián)誼會，重點講解了企業(yè)發(fā)展史、五年戰(zhàn)略、公司各項規(guī)章制度，通過座談會、拓展訓練的方式加強青年員工之間的溝通交流和團隊意識，使其快速融入到企業(yè)的發(fā)展中； 四要加強與云南農(nóng)業(yè)大學、昆明理工大學開展了校企合作，讓校方為公司定向培養(yǎng)急需的專業(yè)技術人才，為公司快速穩(wěn)健發(fā)展，奠定人才基礎。五是加緊對緊缺的專業(yè)技術人才引進和培養(yǎng)，建立完善高技術人才的制度。
干部隊伍建設工作總結篇八
黨的十九大，是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關鍵時期召開的一次十分重要的大會。承載著謀劃決勝全面建成小康社會、深入推進現(xiàn)代化建設的重大任務，事關黨和國家事業(yè)繼往開來，事關中國特色社會主義前途命運，事關最廣大人民根本利益。新時代、新思想、新境界、新征程。隨著紀檢監(jiān)察體制機制的不斷改革創(chuàng)新、職能轉變和各級監(jiān)察委員會機構設置的逐步落地，作為新時代的紀檢監(jiān)察干部隊伍，面臨的黨風廉政建設和反腐敗斗爭領域越來越廣、任務越來越重、所需專業(yè)化程度越來越高。為此，在新形勢下如何進一步強化紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設將成為每個紀檢監(jiān)察干部的必修課題。
一、補好精神之“鈣”，確保理想信念過得硬
^v^^v^指出，“理想信念就是^v^人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！奔o檢監(jiān)察干部身處反腐第一線，面臨著各種嚴峻的考驗，這就意味著，講政治成為保持堅定立場的第一要求。如果紀檢監(jiān)察干部自己不講政治，沒有補好精神之“鈣”，意志力不堅定，挺不直腰桿，不僅僅難以扎實履行好反腐倡廉的職責，糾正社會歪風邪氣，懲治好意志薄弱分子的“軟骨病”，甚至還可能隨波逐流，陷入腐敗的漩渦，成為腐敗分子的一員。實踐認為，補好精神之“鈣”，擰緊理想信念“總開關”，關鍵要從以下三個方面做起：
一要注重理論修養(yǎng)。理論上的清醒是政治明白的前提，特別是紀檢監(jiān)察干部更要“吃透上情”，始終堅定“四個自信”。堅持認真學習貫徹黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神，尤其是^v^^v^關于反腐倡廉建設的重要論述，深刻認識當前紀檢監(jiān)察工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握豐富，深刻領會精神實質，切實把自己的理想信念融入堅定反腐敗的信心和決心，用擔當?shù)男袆釉忈寣h和人民的忠誠，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。
二要注重黨性修養(yǎng)。時任^v^常委、中央紀委書記^v^在瞻仰中央監(jiān)察委員會舊址時感慨地說：“忘記過去就意味著背叛，我這次來就是尋找中央紀律檢查委員會的源頭和根脈，尋根溯源?！弊鳛橐幻o檢監(jiān)察干部，要不斷增強“四個意識”，認真學習黨史，了解黨因何而產(chǎn)生，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;要認真學習黨章，牢記入黨誓詞，內化于心、外化于行，做嚴格遵守黨章的表率;要認真研究紀檢監(jiān)察的發(fā)展歷程，深刻緬懷革命先輩為紀檢監(jiān)察偉大事業(yè)發(fā)展建立的豐功偉績，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛作為堅定不移的價值追求，增強做好紀檢監(jiān)察工作的責任感和使命感，切實肩負起紀檢監(jiān)察工作職責，全身心投入到反腐倡廉建設中，做黨的忠誠衛(wèi)士。
三要注重道德修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察機關是執(zhí)行紀律、加強監(jiān)督檢查的專門機構，紀檢監(jiān)察干部必須帶頭堅持原則，以身作則，不僅要模范執(zhí)行各項紀律，更要加強道德修養(yǎng)，保持良好心態(tài)。要自覺學習社會主義核心價值體系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛、為人民服務的熱忱作為堅定不移地價值追求，用紀檢監(jiān)察干部無私無畏的奉獻精神、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、博愛寬廣的社會公德，抵制各種錯誤思想和腐朽文化的影響，引領社會風尚，凝聚改革正能量。
二、用好學習之“鋅”，確保業(yè)務能力上得去
紀檢監(jiān)察工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作，特別是當前隨著改革全面深化，逐步進入深水區(qū)。隨著《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》的出臺，對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務能力要求更高，作為黨章的維護者，改革的推進者，時刻都應有“本領恐慌”、“能力危機”意識，始終保持“趕考”心態(tài)，以更高的標準對待學習問題，不斷提升履職能力。
一要“抬頭望”找準方向。“眼中形勢胸中策”。認清形勢、把握大局是統(tǒng)一思想、做好工作的前提。黨的十九大為黨風廉政建設和反腐敗斗爭指明了方向，也對紀檢監(jiān)察干部加強自身建設提出了新的更高要求。對于如何學好這一系列新思想、新論斷、新觀點、新舉措，實踐認為：要結合實際，從科學反腐的思路和方向去理解把握;強化制度意識，從加強反腐敗的頂層設計方面去理解把握;注重履職盡責，從提高反腐敗的針對性、時效性上去理解把握;堅持法治思維和法治方式，注重結合我國反腐倡廉建設實際情況去學習把握，努力通過系統(tǒng)學習、反復學習和深入學習，形成開展好新時代反腐倡廉建設的全新認識。
二要“坐下來”尋找規(guī)律。要認真學習新修訂的《黨章》《中國^v^問責條例》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內監(jiān)督條例》《公務員法》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》《紀檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和將要出臺的《國家監(jiān)察法》等業(yè)務知識，從中尋找履職盡責的規(guī)律，努力成為反腐倡廉建設的行家里手。同時，要本著缺什么、補什么，干什么、學什么的原則，將學習的領域拓展到法律、金融、審計、心理學等方面，不斷加快知識更新、優(yōu)化知識結構、豐富知識儲備，適應各種考驗，確保紀檢監(jiān)察工作“準確、合法、有效”。
三要“走出去”善取真經(jīng)。紀檢監(jiān)察干部要堅持深入實際、深入基層、深入群眾，了解群眾最關心、反應最強烈的突出問題，及時廣泛收集社情民意，挖掘掌握第一手資料、第一線信息，查找分析本地區(qū)本部門本單位黨風廉政建設中出現(xiàn)的新問題。通過認真研究反腐倡廉建設中的薄弱環(huán)節(jié)，抓住新矛盾，提出新對策，努力“一把手”監(jiān)督難、腐敗手段日趨隱蔽復雜化、基層違紀違法案件增多、民生惠民扶貧政策遭遇“潛規(guī)則”等新問題。
四要“鉆進去”改革創(chuàng)新。紀檢監(jiān)察干部要大力弘揚真抓實干、務實求效的精神，積極做開拓創(chuàng)新的表率。一方面，要把解放思想貫穿于反腐倡廉建設全過程，突破思維定勢，打破傳統(tǒng)常規(guī)，在實踐中大膽創(chuàng)新。要結合推進行政審批、財政管理、產(chǎn)權交易、政府采購、投資體制、干部人事等領域的改革，創(chuàng)新出臺相關制度規(guī)定，強化對權力運行的制約監(jiān)督，努力從源頭上預防腐敗。另一方面，隨著改革不斷深入，觸動既得利益集團的奶酪，引發(fā)的矛盾問題不斷尖銳，帶來一些領域的腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并呈現(xiàn)出新的特點。紀檢監(jiān)察干部只有增強創(chuàng)新能力，不斷研究新情況、解決新問題，積極探索有效懲治和預防腐敗的新思路、新途徑和新辦法，才能在工作中不斷取得新業(yè)績、新成效。
五要“扎下去”大膽實踐。紀檢監(jiān)察干部要帶頭做真抓實干的表率，堅決克服形式主義、自由散漫、拖拖拉拉、不負責任等習氣。要堅持在實踐中增長才干，練就本領，從小事做起，把小事做好做實。要堅持圍繞中心，服務大局，主動對接中央、省、市等出臺的重要決策，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握、去謀劃、去開展，堅決糾正和查處“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止，在貫徹執(zhí)行中央、省、市等各級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等破壞黨的紀律的行為，確保重大決策部署落實到位，以實實在在的改革發(fā)展成效贏得干部群眾的信任和支持。
三、服好自律之“鐵”，做正作風重品行的表率
打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部加強自我約束，既是積極落實中央八項規(guī)定精神，當好改作風守紀律表率的現(xiàn)實需要，也是自我保護、自我提升的重要手段。紀檢監(jiān)察干部要想守好“鐵”紀律，當好權力看護人，就必須做到：
一是養(yǎng)成敬畏權力意識。紀檢監(jiān)察干部作為黨章的維護者和捍衛(wèi)者，正人先正己，應該養(yǎng)成敬畏制度、敬畏權力的意識，自覺把信訪舉報承辦權、實施案件檢查權、案件定性量紀權、糾風執(zhí)紀權、干部選拔任用權和資金財產(chǎn)處置權等權力關進制度的籠子里，自覺圍繞崗位職責開展好廉政風險防控，不以案謀私，不辦人情案，不跑風漏氣，才能號召、督促其他黨員守制度、用好權、遠離險，才能真正落實監(jiān)督檢查，確保政令暢通。
二是主動接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關不是天然的保險箱，紀檢監(jiān)察干部也不是天生就有出眾的防腐免疫力。要牢固樹立“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”的意識，正確理解好信任與監(jiān)督的關系，自覺接受上級紀檢監(jiān)察機關和黨委政府監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、領導同事監(jiān)督。拽緊權力的韁繩，虛心接受批評指正，及時發(fā)現(xiàn)自身的苗頭性、傾向性錯誤，守住秉公用權的底線，管好為人處世的行為，不被權力所熏暈，不被銅臭所俘虜。
三是密切聯(lián)系群眾。紀檢監(jiān)察干部要著力解決群眾反映強烈的突出問題，堅決維護人民群眾的根本利益，真心實意為群眾辦實事、解難事、做好事。向損害群眾利益、破壞黨群干群關系，動搖群眾對黨和政府的信任、擁護，瓦解黨的執(zhí)政根基的消極腐敗現(xiàn)象和不正之風作堅決斗爭。要嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部直接聯(lián)系群眾的制度機制，通過帶案下訪、談心走訪、糾風治亂等形式深入基層，了解群眾的所求、所需、所盼，把群眾的呼聲、黨員干部的意見、基層工作的需要，作為加強和改進紀檢監(jiān)察干部工作的實踐依據(jù)，從人民群眾的生產(chǎn)生活的實踐中汲取智慧和力量，不斷提升人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗工作的滿意度。
四是保持艱苦奮斗。近年來，紀檢監(jiān)察機關查處的眾多案例一再證明，當年干部眼中的政治新星、群眾眼中的先進分子，正是從豪宴吃喝、豪華辦公、豪車出行等“小腐敗”，溫水青蛙逐步退化成“貪污大鱷”。紀檢監(jiān)察干部要從自己查處的這些案例中得到啟示，既要明白享樂主義、奢靡之風容易腐朽人的意志，也要明白選擇了紀檢監(jiān)察這份職業(yè)，就意味著選擇了一種“淡泊名利”的命運。要認真貫徹執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和^v^^v^關于厲行節(jié)約反對浪費的講話精神，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，努力做到在工作上、生活中管住小節(jié)，守住底線，當好厲行節(jié)約反對浪費的表率，甘當捍衛(wèi)黨和人民事業(yè)的忠誠鐵軍。
干部隊伍建設工作總結篇九
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以“講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民”為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫;管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質教育培訓工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質的文明市民。
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