干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)（匯總20篇）

總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的進(jìn)展和成就。寫(xiě)作技巧和方法。以下是小編為大家收集的藝術(shù)欣賞指南，希望能幫助大家更好地欣賞藝術(shù)作品。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

近年來(lái)，我市將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部作為重要戰(zhàn)略任務(wù)，以實(shí)施“育苗計(jì)劃”為抓手，落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制，努力構(gòu)建年輕干部“選育管用”培養(yǎng)鏈，著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)年輕干部隊(duì)伍。

一、認(rèn)真“選”，拓寬年輕干部“主渠道”。從編制審核和科學(xué)選錄提前入手，把年輕干部培養(yǎng)選拔視野向前延伸，引入競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，努力探索建立“擇優(yōu)比選”干部選拔任用的有效機(jī)制，全面掌握年輕科級(jí)干部配備“缺口”，做到按需設(shè)崗，盤(pán)活用好編制、科學(xué)精準(zhǔn)考錄。同時(shí)，充分考量崗位需求和干部特點(diǎn)，有計(jì)劃地把富有潛力的年輕干部選派到基層掛職鍛煉，在實(shí)踐磨練中“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干”，真正將想干事、會(huì)干事、能干事的年輕干部選拔起來(lái)，有效激發(fā)了年輕干部隊(duì)伍活力。

二、精心“育”，建好年輕干部“蓄水池”。著眼事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，研究制定**干部人才隊(duì)伍“育苗計(jì)劃”，明確以“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)單位人員、人才隊(duì)伍、嘎查村后備力量”為培育主體，采取源頭性儲(chǔ)備、多渠道發(fā)現(xiàn)、全方面培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)化管理等措施，建立干部培養(yǎng)選拔的工作體系，為選拔優(yōu)秀年輕干部指明了方向。同時(shí)，有重點(diǎn)地對(duì)優(yōu)秀年輕干部人員開(kāi)展理論培訓(xùn)和掛職鍛煉，舉辦“**中青年干部培訓(xùn)班”，加強(qiáng)理想信念教育和黨風(fēng)廉政教育，為年輕干部切實(shí)筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵奠定堅(jiān)實(shí)的理論“根基”。

三、嚴(yán)格“管”，筑牢年輕干部“高壓線”。強(qiáng)化年輕干部配備的監(jiān)督管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)預(yù)警、常態(tài)監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持把集中調(diào)研和日常發(fā)現(xiàn)相結(jié)合，組織實(shí)施優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，通過(guò)談話了解、查閱檔案、征求意見(jiàn)等方式，掌握“三個(gè)一批”成熟度較高、綜合素質(zhì)較好、有培養(yǎng)潛力的正科級(jí)優(yōu)秀年輕干部。定期印發(fā)年輕干部配備提醒函，有針對(duì)性地提出優(yōu)化建議，建立“月紀(jì)實(shí)、季評(píng)鑒、年定等”日?？己藱C(jī)制，注重在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理等急難限重的崗位上去考察識(shí)別年輕干部，為選拔任用提供有力參考。注重嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合，加強(qiáng)年輕干部的思想教育、作風(fēng)建設(shè)等日常管理。

四、靈活“用”，打造年輕干部“生力軍”。年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)接班人，必須繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)對(duì)黨的忠誠(chéng)，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。**始終堅(jiān)持“人崗匹配、人事相宜、人盡其才”的原則，對(duì)年輕干部動(dòng)議認(rèn)真分析，在干部考察環(huán)節(jié)對(duì)政治素質(zhì)、人事檔案、廉潔自律情況進(jìn)行深入分析研判，建立健全年輕干部考核機(jī)制，對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，對(duì)那些不怕苦、能吃苦、勇?lián)?dāng)、敢作為的年輕干部大膽選拔使用，樹(shù)立起注重基層、注重一線、注重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇二

市委員會(huì)。

***年**月**日。

xx。

高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了

xx。

市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。

xxx。

xxx。

xxx。

等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。

xx。

市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《中共。

xx。

x

％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。

“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。

干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照。

x

x

xx。

名優(yōu)秀年輕干部到。

xx。

省

xx。

市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了。

x

名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。

堅(jiān)持。

“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《中共。

xx。

a+x。

的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇三

近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治建設(shè)，增強(qiáng)班子整體合力。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些知名專家授課，切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。

二、堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。

市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過(guò)加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來(lái)，市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求，重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。

三、嚴(yán)格把好“三關(guān)”，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序。

為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè)，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機(jī)制，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《******xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會(huì)票決）”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過(guò)廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過(guò)參加會(huì)議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。

四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野。

以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí)，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過(guò)合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式，力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽(yáng)光操作，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果等“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。

五、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實(shí)施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一方面，把專家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，大力開(kāi)展政策理論專題培訓(xùn)班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請(qǐng)x名教授分別開(kāi)展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感，提高了各級(jí)干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。

六、完善考核機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)干部積極性。

堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅(jiān)持a+x的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上，堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇四

20xx年上半年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，黨建工作取得了一定成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

以抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，黨建工作水平進(jìn)一步提高。

1、抓好黨委班子建設(shè)，發(fā)揮示范作用。強(qiáng)化三種意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)三型班子：一是強(qiáng)化思想解放意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型班子。扎實(shí)開(kāi)展解放思想、自我加壓、激情創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，樹(shù)立干部敢謀事、敢干事、干成事的思想。二是強(qiáng)化突破發(fā)展意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型班子。要求班子全體樹(shù)立突破發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的突破發(fā)展觀念。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型班子。領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，定期深入基層深入一線檢查指導(dǎo)工作，在干部和群眾面前樹(shù)立了榜樣作用，全縣上下形成了想方設(shè)法謀發(fā)展，千方百計(jì)抓管理，一心一意上質(zhì)量的濃厚氛圍。

2、突出三個(gè)加強(qiáng)，提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高廣大干部和黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)省委、省政府提出的建立完善五項(xiàng)制度要求，進(jìn)一步完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度，并輯印成《機(jī)關(guān)工作規(guī)則》，人手一本，使機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)紀(jì)律更加嚴(yán)格，工作效率明顯提高，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立教育干部良好形象。一是做到嚴(yán)格自律。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事，充分發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與教育執(zhí)法、查處違法違紀(jì)案件結(jié)合起來(lái)，解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。三是認(rèn)真搞好政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)和黨員履行義務(wù)五公開(kāi)工作，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

4、強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，保持教育良好的發(fā)展勢(shì)頭。

二是加快布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)論證，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，制定了《中小學(xué)布局調(diào)整暨學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，今年，要撤并中學(xué)6所，小學(xué)43所;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)4所，小學(xué)25所。隨著本學(xué)期結(jié)束，6所初中和43所小學(xué)的撤并任務(wù)將如期完成。

三是對(duì)接京津工作初見(jiàn)成效。為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，認(rèn)真落實(shí)縣委牛書(shū)記在十二屆六次全會(huì)上提出的兩個(gè)轉(zhuǎn)變要求，3月6日，職教中心舉辦了對(duì)接京津校企人才推介會(huì)。來(lái)自北京、天津等大中城市的28家企業(yè)為本次推介會(huì)提供了800余個(gè)就業(yè)崗位，大部分學(xué)生競(jìng)聘到了心儀的崗位或形成了簽約意向，各用人單位也選聘到了自己所需的人才，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作，雙贏共進(jìn)的目的。

一是在提高黨建工作整體水平和黨員整體素質(zhì)上與黨的要求還有差距;二是干部教師隊(duì)伍整體水平有待提高;三是布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作任務(wù)艱巨;四是教育資源配置不均衡，還不能滿足人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的需要。原因：有些支部書(shū)記存在重教學(xué)輕黨建的思想，影響了黨建水平的提高。有些教師不能適應(yīng)新課改的要求，思想陳舊，教法落后，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的提高;撤并無(wú)生源學(xué)校和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是實(shí)現(xiàn)教育均衡和進(jìn)一步提高全縣教學(xué)質(zhì)量的必然選擇，是一項(xiàng)惠及全縣中小學(xué)生、與廣大人民群眾利益密切相關(guān)的民心工程，也是教育部門(mén)義不容辭的重要責(zé)任。在這項(xiàng)工作上相關(guān)部門(mén)也做了大量工作，但由于全縣學(xué)校點(diǎn)多面廣，學(xué)校撤并和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)涉及縣鄉(xiāng)村多個(gè)單位、部門(mén)，工作任務(wù)依然艱巨。在此，提請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮。

一是繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)教育強(qiáng)縣奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化管理，優(yōu)化教育環(huán)境，繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)治教，依法行政，堅(jiān)決糾正教育行業(yè)的不正之風(fēng)。三是積極協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)布局調(diào)整和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。四是加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立教育系統(tǒng)良好形象。五是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保教學(xué)質(zhì)量保持全市先進(jìn)位次。

不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

去年以來(lái)，我市以新一輪市屬國(guó)有企業(yè)深化改革為契機(jī)，從理順干部管理體制、規(guī)范干部選配、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、從嚴(yán)管理監(jiān)督等方面，持續(xù)加強(qiáng)市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。主要工作匯報(bào)如下：

一、抓改革，理順國(guó)企干部管理體制。制定《**市深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合**產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要，將12家市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合提升，組建了1戶國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和4戶產(chǎn)業(yè)化公司，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)體化市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。5家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的干部管理權(quán)限不再授權(quán)給相關(guān)部門(mén)，干部任免、考核等事項(xiàng)由市委研究，較好解決了以前國(guó)企干部“多頭管理”“素質(zhì)參差不齊”等問(wèn)題。

二、建制度，規(guī)范國(guó)企干部選拔任用。研究出臺(tái)《**市市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《**市市屬企業(yè)中層管理人員選拔管理工作辦法（試行）》等制度文件，明確市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和中層管理人員的職數(shù)、崗位設(shè)置、任職資格條件、選拔任用程序等事項(xiàng)，從嚴(yán)專業(yè)、經(jīng)歷等方面要求，放寬對(duì)下一層級(jí)崗位任職年限的限制。黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理由組織部門(mén)組織推薦考察報(bào)市委研究任免，企業(yè)中層政副職和下屬二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)成員由企業(yè)黨委推薦考察報(bào)市國(guó)資委黨委審核同意后任免，推動(dòng)市屬企業(yè)干部選拔任用工作規(guī)范化。

三、擴(kuò)渠道，選優(yōu)配強(qiáng)國(guó)企干部隊(duì)伍。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，探索打通“雙向”交流任職渠道，打破身份、地域、行業(yè)等限制，在更大視野范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀干部到市屬企業(yè)任職。2021年至今，先后從各縣（市、區(qū)）、市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、央企省企等部門(mén)擇優(yōu)提拔了21名市屬企業(yè)發(fā)展急需的熟悉投融資、工業(yè)園區(qū)管理、項(xiàng)目建設(shè)、黨建人事紀(jì)檢等工作、經(jīng)歷多崗位歷練的干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“大換血”，指導(dǎo)企業(yè)選拔任用122名中層管理人員，企業(yè)班子整體功能明顯增強(qiáng)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性有效激發(fā)。

四、精培訓(xùn)，著力提升國(guó)企干部履職能力。將市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)工作納入全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃大盤(pán)統(tǒng)籌謀劃，全覆蓋選派5家市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加十九屆六中全會(huì)精神專題研討班，不斷提高政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。會(huì)同有關(guān)部門(mén)舉辦深化國(guó)企改革、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升、城市更新改造等專題培訓(xùn)班培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理人員160余人次，選派1名副總經(jīng)理到省屬企業(yè)掛職鍛煉，推選20余名企業(yè)管理人員到市級(jí)國(guó)資監(jiān)管、交通運(yùn)輸、產(chǎn)業(yè)鏈專班等單位頂崗鍛煉，有效提升國(guó)企干部的政策水平和綜合能力。

五、嚴(yán)日常，確保監(jiān)督管理取得實(shí)效。深入市屬企業(yè)及相關(guān)項(xiàng)目一線開(kāi)展干部蹲點(diǎn)調(diào)研和專項(xiàng)調(diào)研，摸清班子運(yùn)行情況，精準(zhǔn)掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“活情況”，對(duì)2名不在狀態(tài)、履職不力的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行免職。會(huì)同國(guó)資監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格開(kāi)展市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、黨建工作考核等工作，考核評(píng)價(jià)結(jié)果同選拔任用、薪酬激勵(lì)掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不好的，扣發(fā)相關(guān)獎(jiǎng)金。督促指導(dǎo)市屬企業(yè)整改巡視巡察反饋各類問(wèn)題330余個(gè)，用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，激勵(lì)廣大職工甩掉思想包袱、重新輕裝上陣再出發(fā)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇六

情況報(bào)告是向上級(jí)當(dāng)局反映臨時(shí)情況或事故的報(bào)告。情況報(bào)告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)構(gòu)、正文和簽名。實(shí)事求是,實(shí)事求是,分析有根據(jù),細(xì)節(jié)得當(dāng),是寫(xiě)好形勢(shì)報(bào)告的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

今年以來(lái)，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面，為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

（一）堅(jiān)持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。

市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把樹(shù)立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動(dòng)形成“樹(shù)導(dǎo)向、聚人心”的共識(shí)。市委書(shū)記多次聽(tīng)取組織工作情況匯報(bào)，先后在市委常委會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議上，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求。今年以來(lái)，調(diào)整干部x批xx人，實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，廣泛聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書(shū)面報(bào)告省委組織部，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意，市委不上會(huì)研究。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來(lái)。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)“凡提必聽(tīng)”、信訪舉報(bào)“凡提必查”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案，明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部，都經(jīng)過(guò)充分醞釀。市委常委會(huì)上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會(huì)人員充分討論后，實(shí)行票決制。

（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。

市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí)，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離地考察識(shí)別干部，既看干部在大是大非政治問(wèn)題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問(wèn)題上的表現(xiàn)；既看特定時(shí)期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問(wèn)談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判，既堅(jiān)持全面地、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部，又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí)，既考慮人選條件、干部特點(diǎn)，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu)，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)，統(tǒng)籌選派xx名干部，開(kāi)展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。

（三）堅(jiān)持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。

市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求，在選拔干部時(shí)，始終堅(jiān)持多看誰(shuí)更優(yōu)秀、多比誰(shuí)更合適、多想“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話，深入了解干部情況，對(duì)那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府，推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作，分層級(jí)、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來(lái)自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國(guó)企高管，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫(kù)管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng)，率先出臺(tái)《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。

（四）堅(jiān)持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。

市委堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長(zhǎng)、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，做到防微杜漸。同時(shí)，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對(duì)黨委（黨組）開(kāi)展選人用人滿意度測(cè)評(píng)。今年年初，結(jié)合市本級(jí)巡察工作開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則，對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)交辦、逐個(gè)整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。

一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高。

一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。

二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來(lái)重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問(wèn)題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問(wèn)題日益突出。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。

我市通過(guò)樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒(méi)有通過(guò)完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來(lái)推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。

（一）牢牢把握總體要求。

堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，努力建設(shè)一支“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的干部隊(duì)伍。

（二）推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。

深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱，看干過(guò)什么管過(guò)什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說(shuō)清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰(shuí)更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。

（三）著力改進(jìn)考察方式。

把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定，確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時(shí)，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱绾握{(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，司法局在選人用人工作中，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期，沒(méi)有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門(mén)干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門(mén)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。

今年來(lái)，我局通過(guò)全省公開(kāi)招錄公務(wù)員考試，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過(guò)民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中以及深入學(xué)習(xí)《決定》,積極創(chuàng)新工作思路,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè).現(xiàn)將我辦一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向.總的說(shuō)來(lái),工業(yè)*區(qū)辦黨委班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,是一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子,是一個(gè)充滿創(chuàng)新、富有活力的班子.大家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能得到了有效發(fā)揮,為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障.“路線方針確定之后,干部是決定因素”.這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括.在明確全年工作思路后,我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。

1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度.重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),特別注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí).黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次,全年集中學(xué)習(xí)了20天.堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度,每周一例會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次.同時(shí)把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個(gè)人考核內(nèi)容.

2、加大干部教育培訓(xùn)力度,提高干部工作水平.我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn).以縣黨委黨校為依托,對(duì)黨支部書(shū)記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案.利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn),鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育,提高干部的綜合素質(zhì).

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng).進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制,黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮,切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé).領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化,班子成員的工作積極性和能動(dòng)性得到充分發(fā)揮；通過(guò)貫徹民主集中制,開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力不斷提高.同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況,注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部,重視干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步.

2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng).年初,經(jīng)全體干部大會(huì)討論,進(jìn)一步完善了工業(yè)*區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度,從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施.同時(shí)大膽使用優(yōu)秀年輕干部,切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作.進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律,完善工作制度,規(guī)范工作行為,提高工作效率.

1、大興調(diào)查研究之風(fēng).建立調(diào)查研究制度,制定調(diào)查研究計(jì)劃,加強(qiáng)調(diào)查研究工作.以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),黨委班子成員帶頭開(kāi)展調(diào)研,經(jīng)常深入*區(qū)企業(yè),廣泛聽(tīng)取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會(huì)各界的意見(jiàn),掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,理清發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)決策.

2、集中精力抓好落實(shí).堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入,認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)改善*區(qū)規(guī)劃,*區(qū)設(shè)施落實(shí)到位.對(duì)每項(xiàng)工作,做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”,高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),工作能力和水平不斷提升.

3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓.今年,我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,針對(duì)存在的突出問(wèn)題,定期進(jìn)行整頓,擺不足、查根源、議措施、抓整改.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推行“三項(xiàng)工作制度”,即建立推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)前來(lái)辦事的,第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的,要做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時(shí)辦結(jié)制,對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié),不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限；建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,對(duì)干部去向及時(shí)掌握,對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象.通過(guò)抓好各項(xiàng)制度落實(shí),建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制.

團(tuán)結(jié)是班子的生命,是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志.團(tuán)結(jié)才能出政績(jī).我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),正職與副職,全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié),站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級(jí)組織的團(tuán)結(jié).特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié),在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”.班子成員則在相互信任,加強(qiáng)合作,當(dāng)好配角上下功夫,始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié).堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策,凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究,重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開(kāi)的招投標(biāo).在討論研究工作時(shí),大家充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決做到不定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,對(duì)重大問(wèn)題堅(jiān)決做到有主見(jiàn)而不主觀,能果斷而不武斷,堅(jiān)決避免“一言堂”.班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面.

首先,轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范,廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制.預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生.其次,堅(jiān)持依法行政,用法律規(guī)范各干部職工的言行,不斷促進(jìn)法制化管理水平.第三,切實(shí)杜絕腐敗行為,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè).

始終圍繞十七屆四中全會(huì)提出的“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”重要任務(wù)，以強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問(wèn)題匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務(wù)員*名，機(jī)關(guān)工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術(shù)人員*名，事業(yè)工人*名。

從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來(lái)具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況：行政機(jī)關(guān)實(shí)有*人，缺編*人；事業(yè)單位實(shí)有*人，超編*人。年齡結(jié)構(gòu)：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結(jié)構(gòu)：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科以上學(xué)歷*人，占*%；大專以上學(xué)歷*人，占*%；中專及中專以下學(xué)歷*人，占*%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

1、抓作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。

***黨委切實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化全體干部的組織、紀(jì)律、法制觀念。

發(fā)展觀活動(dòng)中，重點(diǎn)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，在人民群眾心目中樹(shù)立了干部務(wù)實(shí)、良好的作風(fēng)形象。

2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù)，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵(lì)干部深入田間地頭，用學(xué)到的科技知識(shí)指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

每周一早上安排每一位干部輪流登臺(tái)組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行早會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，市縣各級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。

每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、建考核體系，強(qiáng)化監(jiān)督管束。

力、依法行政、整體意識(shí)等方方面面。二是重點(diǎn)突出。側(cè)重于評(píng)價(jià)個(gè)人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升工資、職務(wù)評(píng)聘、競(jìng)聘上崗聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績(jī)，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭(zhēng)上游。三是層次性。對(duì)考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度和考核評(píng)價(jià)體系中的地位、作用，分配不同的比例權(quán)重，科學(xué)合理地組合各項(xiàng)指標(biāo)與測(cè)評(píng)權(quán)重系數(shù)，使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀、準(zhǔn)確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計(jì)中既有詳細(xì)的專項(xiàng)指標(biāo)得分欄，也相應(yīng)保留了對(duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的“總體評(píng)價(jià)”，從而進(jìn)一步完善對(duì)干部考核的科學(xué)程度。

4、以人為本，實(shí)現(xiàn)人性管理。

黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求，把關(guān)心愛(ài)護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實(shí)有效的措施，幫助干部解決問(wèn)題，疏通情緒，解壓力。

顧之憂。

三、存在的問(wèn)題。

1、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)*名，鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無(wú)一人；30至40歲的6人，占總?cè)藬?shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總?cè)藬?shù)的45.5%。二是文化程度、知識(shí)水平偏低。干部絕大部分人都是通過(guò)參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑，本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科，大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍普遍存在年齡老化、知識(shí)退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng)、辦法不多等問(wèn)題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。

2、干部交流力度不夠，干部進(jìn)出口不暢。一方面干部長(zhǎng)期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無(wú)進(jìn)人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機(jī)會(huì)極少，讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力，在同一地方長(zhǎng)期工作，造成工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。

四、對(duì)策和建議。

發(fā)放制度，工資福利不應(yīng)該只按工齡，級(jí)別計(jì)算?？芍贫茖W(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。

2、健全干部交流機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風(fēng)踏實(shí)、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟(jì)部門(mén)及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)，完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，通過(guò)轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式，加快干部流動(dòng)，同時(shí)探索干部職級(jí)分級(jí)制，調(diào)動(dòng)工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進(jìn)一步營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的干事氛圍，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來(lái)，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問(wèn)題，沒(méi)有參與跑官要官、拉票、說(shuō)情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

（一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲(chǔ)備5人（沒(méi)有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國(guó)工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒(méi)有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒(méi)有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。

近年來(lái)，我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書(shū)崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書(shū)人員編制長(zhǎng)期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長(zhǎng)期沒(méi)有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問(wèn)題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過(guò)程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇七

我縣在鄉(xiāng)村振興新征程中，以全面提升村（社區(qū)）干部能力素養(yǎng)為目標(biāo)，深入實(shí)施“政治大體檢、知識(shí)大培訓(xùn)、崗位大練兵、擂臺(tái)大比武、工作大規(guī)范”五大行動(dòng)，努力培養(yǎng)和打造了一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村級(jí)干部隊(duì)伍，為加速鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

一是開(kāi)展“政治大體檢”行動(dòng)，守好入口暢通出口。著力提升政治素質(zhì)，建立村級(jí)干部不講政治負(fù)面清單，定期開(kāi)展政治紀(jì)律督查。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨章等作為經(jīng)常性學(xué)習(xí)內(nèi)容，每半年組織1次知識(shí)測(cè)試。常態(tài)建立聯(lián)審機(jī)制，建立村級(jí)干部選拔任用需經(jīng)紀(jì)檢、組織、政法、公安、檢察、法院、信訪、民宗等部門(mén)聯(lián)審機(jī)制，杜絕政治品行差、參與宗教和封建迷信、受過(guò)刑事處罰等人員進(jìn)入村級(jí)班子，嚴(yán)防黑惡勢(shì)力滲透基層政權(quán)。2021年村（社）“兩委”換屆以來(lái)，累計(jì)聯(lián)審12批次210人有9名被取消資格。實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整，每年6月、12月，結(jié)合村（社）干部民主評(píng)議，對(duì)履職情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取提醒整改、誡勉談話、停職停薪、撤職查處等措施。對(duì)出現(xiàn)班子不團(tuán)結(jié)、工作推動(dòng)力不強(qiáng)、各項(xiàng)工作滯后、違反工作紀(jì)律等情形的要及時(shí)提醒誡免，有違法違紀(jì)的及時(shí)移交紀(jì)檢司法部門(mén)處理，有換屆選舉拉票賄選、貪污惠農(nóng)資金、涉黃涉賭涉毒、受到刑事處罰、涉黑涉惡、煽動(dòng)組織或參與非法上訪等不宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的一律免職。

二是開(kāi)展“知識(shí)大培訓(xùn)”行動(dòng)，創(chuàng)新方式提升學(xué)歷。注重提升學(xué)歷教育，實(shí)施“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”，鼓勵(lì)村（社）干部取得大專以上學(xué)歷層次。截止目前，全縣具有大專以上層次學(xué)歷的村（社）干部604人，本科130人。實(shí)施“鄉(xiāng)村育才聚才”行動(dòng)，對(duì)具有全日制本科學(xué)歷的85名村（社）干部每月發(fā)放1000元崗位補(bǔ)貼。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，將村（社）干部納入全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)，充分利用“黨建直播間”等網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)手段，充分發(fā)揮縣委黨校、中國(guó)工農(nóng)紅軍最后出發(fā)地等培訓(xùn)陣地作用，圍繞鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、村級(jí)治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容開(kāi)展輪訓(xùn)。創(chuàng)新外出培訓(xùn)，每年選派部分優(yōu)秀村（社）干部赴高校、發(fā)達(dá)地區(qū)外出專題培訓(xùn)或?qū)W習(xí)考察，目前已在浙江大學(xué)、蘇州農(nóng)村干部學(xué)院、長(zhǎng)沙市委黨校等舉辦了村級(jí)干部專題培訓(xùn)班。

三是開(kāi)展“崗位大練兵”行動(dòng)，抓實(shí)幫帶錘煉技能。強(qiáng)化崗位實(shí)踐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)編印各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，開(kāi)設(shè)“崗位知識(shí)月月講”“業(yè)務(wù)知識(shí)每季考”。對(duì)村（社）重點(diǎn)工作實(shí)行“派單式”管理考核，科學(xué)派單、責(zé)任到人、量化考評(píng)、規(guī)范銷號(hào)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持導(dǎo)師幫帶，圍繞理論武裝、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾工作、基層治理、作風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”等為村（社）干部建立幫帶導(dǎo)師。

四是開(kāi)展“擂臺(tái)大比武”行動(dòng)，賽場(chǎng)選馬比學(xué)趕超。推行村級(jí)按月問(wèn)政，結(jié)合開(kāi)展主題黨日、村權(quán)監(jiān)督例會(huì)等，組織開(kāi)展黨員群眾面對(duì)面“擂臺(tái)問(wèn)政”活動(dòng)，通過(guò)群眾擺擂臺(tái)、干部解答疑，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面解決群眾關(guān)注關(guān)心問(wèn)題，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)整改問(wèn)題。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按月亮績(jī)，根據(jù)派單任務(wù)完成情況，采取現(xiàn)場(chǎng)參觀評(píng)比等方式，按月對(duì)各村（社）鄉(xiāng)村振興、基層黨建、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名。抓實(shí)縣里按季比武，圍繞鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作，在村級(jí)自薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦的基礎(chǔ)上，每季組織一次擂臺(tái)賽，通過(guò)主題宣講、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互評(píng)互查、同臺(tái)競(jìng)技、點(diǎn)評(píng)提升等形式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社）干部中形成互爭(zhēng)互學(xué)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

五是開(kāi)展“工作大規(guī)范”行動(dòng)，制約權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。規(guī)范陣地建設(shè)，籌資近4億元新建村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)309個(gè)、改造村級(jí)平臺(tái)56個(gè)，在397個(gè)村（社）全面推行基層公共服務(wù)（一門(mén)式），下放村級(jí)辦理項(xiàng)43項(xiàng)，今年1-4月累計(jì)辦件274411件。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村（社）陣地的管護(hù)，確保功能布局合理，掛牌統(tǒng)一規(guī)范，公示欄設(shè)置和內(nèi)容規(guī)范，促進(jìn)村級(jí)陣地整潔美觀，功能運(yùn)行正常。規(guī)范權(quán)力清單，編制《**縣村級(jí)干部小微權(quán)力清單》，建立健全村級(jí)干部權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)村級(jí)小微權(quán)力真正在陽(yáng)光下運(yùn)行。規(guī)范運(yùn)行規(guī)則。全面推行村（社）干部五年任期目標(biāo)責(zé)任制、年度目標(biāo)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。全縣1926名村（社）干部均進(jìn)行了承諾。編制《**縣村級(jí)組織工作運(yùn)行規(guī)則（試行）》，對(duì)黨組織活動(dòng)、村務(wù)決策、民主監(jiān)督等各類工作進(jìn)行規(guī)范。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

今年以來(lái)，**區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要指示精神為指導(dǎo)，以推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的“需求側(cè)”為導(dǎo)向，從精選優(yōu)育嚴(yán)管的“供給側(cè)”發(fā)力，將培養(yǎng)選拔高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部作為全區(qū)戰(zhàn)略之舉和當(dāng)務(wù)之急，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化活力新城提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一、聚焦事業(yè)發(fā)展需要，做實(shí)年輕干部“需求側(cè)”。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，找準(zhǔn)班子需求。**區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》和天津市委有關(guān)要求，著眼于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備、增強(qiáng)整體功能。區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志牽頭部署、逐個(gè)分析，重點(diǎn)考慮網(wǎng)信、團(tuán)委、科技、金融等部門(mén)以及街鎮(zhèn)基層對(duì)年輕干部需求情況，明確年輕干部“需求側(cè)”方向。二是強(qiáng)化日常調(diào)研，掌握專業(yè)需求。近年來(lái)，**區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)化水平不斷提高，但結(jié)合處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核以及日常調(diào)研考察了解掌握的情況，仍然存在專業(yè)化水平不高、本領(lǐng)不適應(yīng)等問(wèn)題。全區(qū)處級(jí)干部中管理類和法律類專業(yè)居多，而全區(qū)發(fā)展急需的經(jīng)濟(jì)招商、城建規(guī)劃、財(cái)務(wù)融資等專業(yè)領(lǐng)域干部偏少。有的干部雖然掌握相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，但對(duì)本職工作的精通程度和把握能力、距離行業(yè)領(lǐng)域的“專家里手”還有不小差距。三是強(qiáng)化著眼未來(lái)，測(cè)算換屆需求。隨著區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，近兩年有一大批后備干部走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，后備干部隊(duì)伍缺口比較大。著眼于2026年區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)構(gòu)需要，重點(diǎn)圍繞40歲左右正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、35歲以下正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)構(gòu)性人選進(jìn)行系統(tǒng)性分析，精準(zhǔn)測(cè)算換屆年輕干部“需求側(cè)”臺(tái)賬，提高年輕干部培養(yǎng)選拔的規(guī)劃性和針對(duì)性。

二、聚焦精選優(yōu)育嚴(yán)管，做大年輕干部“供給側(cè)”。一是突出正確導(dǎo)向，選準(zhǔn)干事之人。堅(jiān)持政治導(dǎo)向，啟動(dòng)實(shí)施“七個(gè)一”政治素質(zhì)考察提升工程。堅(jiān)持事業(yè)導(dǎo)向，重點(diǎn)考慮急需緊缺領(lǐng)域干部人才的需求。通過(guò)看項(xiàng)目進(jìn)展、訪服務(wù)對(duì)象、調(diào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等方式，重點(diǎn)掌握干部在培育發(fā)展動(dòng)能、持續(xù)深化改革、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、增進(jìn)民生福祉等方面中的擔(dān)當(dāng)實(shí)績(jī)。堅(jiān)持五湖四海、選賢任能、路徑多元，面向全國(guó)公開(kāi)選聘區(qū)管國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員10余人。堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，探索“戰(zhàn)疫選馬”，靈活運(yùn)用督導(dǎo)檢查、蹲點(diǎn)調(diào)研、隨機(jī)暗訪、動(dòng)態(tài)跟蹤、電話訪談等方式，提出在疫情防控第一線考察識(shí)別干部“十項(xiàng)舉措”。積極開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部集中調(diào)研和優(yōu)秀正科級(jí)年輕干部推薦工作，分類建立優(yōu)秀年輕干部“供給側(cè)”數(shù)據(jù)庫(kù)。截至目前，儲(chǔ)備優(yōu)秀處科級(jí)年輕干部115人。二是突出理論培養(yǎng)，錘煉干事之功。將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為年輕干部成長(zhǎng)成才的第一課和必修課，2020年以來(lái)，組織舉辦24期專題班、培訓(xùn)班，調(diào)訓(xùn)年輕干部600余人次。持續(xù)強(qiáng)化黨性鍛煉，赴平津戰(zhàn)役紀(jì)念館等紅色教育基地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。精準(zhǔn)實(shí)施專業(yè)訓(xùn)練，近年來(lái)，圍繞招商引資、鄉(xiāng)村振興、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等專題舉辦研討班20余期，培訓(xùn)干部1000余人次。堅(jiān)持“走出去”學(xué)習(xí)，組織學(xué)員赴長(zhǎng)三角、珠三角學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是突出嚴(yán)管厚愛(ài)，激發(fā)干事之力。健全日常管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)形成區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、各單位黨委協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的大管理模式，有針對(duì)性地建立年輕干部“成長(zhǎng)檔案”，對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)歷程跟蹤記錄、全程留痕。不斷筑牢拒腐防變防線，堅(jiān)決不搞“呵護(hù)式”“鍍金式”培養(yǎng)，積極踐行運(yùn)用“第一種形態(tài)”，讓年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線。堅(jiān)決落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，最大限度激勵(lì)年輕干部在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。加強(qiáng)關(guān)懷和疏導(dǎo)，定期組織召開(kāi)年輕干部座談會(huì)，結(jié)合談心談話進(jìn)行心理輔導(dǎo)，為年輕干部解心結(jié)、卸包袱、鼓干勁。

三、聚焦搭建平臺(tái)載體，做好選拔“雙十計(jì)劃書(shū)”。一是狠抓源頭活水，超前謀劃布局。充分運(yùn)用“需求側(cè)”“供給側(cè)”數(shù)據(jù)庫(kù)成果，著重加強(qiáng)年輕干部梯次配備，本著管少、管好和發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的原則，研究擬定“雙十計(jì)劃書(shū)”，明確目標(biāo)人選、熟悉領(lǐng)域、調(diào)整時(shí)間、意向崗位，即擇優(yōu)選拔10名35歲左右副處級(jí)年輕干部在街鎮(zhèn)、國(guó)企和委局間相互交流，擇優(yōu)選拔10名30歲左右正科級(jí)年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，為2026年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆35歲以下年輕干部配備提前做好儲(chǔ)備。二是狠抓多崗鍛煉，充實(shí)基層經(jīng)驗(yàn)。鮮明樹(shù)立“人才到基層鍛煉、干部從基層選拔、選拔到基層使用”的用人導(dǎo)向，有計(jì)劃地把優(yōu)秀年輕干部放到疫情防控指揮部、重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室、矛盾調(diào)處中心等艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位，在基層一線和斗爭(zhēng)實(shí)踐中磨礪鍛煉，對(duì)“雙十”人選嚴(yán)格按照“能者上、平者讓、庸者下”機(jī)制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)把年輕干部在基層一線的工作經(jīng)歷作為選拔使用的重要參考。三是狠抓用當(dāng)其時(shí)，大膽提拔使用。堅(jiān)持遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，為年輕干部鋪設(shè)遞進(jìn)式培養(yǎng)的歷練“臺(tái)階”，不揠苗助長(zhǎng)，防止干部成為“速生材”。對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記提出的“七種能力”和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，打破隱性臺(tái)階，不拘一格大膽使用。2022年以來(lái)，全區(qū)共選拔5名35歲左右副處級(jí)年輕干部交流任職、5名30歲左右正科級(jí)年輕干部重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，“雙十計(jì)劃書(shū)”已完成50%，切實(shí)達(dá)到“用好一個(gè)，激勵(lì)一片”的良好效果。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇九

推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應(yīng)”、又問(wèn)“效應(yīng)”，既管“投入”、又問(wèn)“產(chǎn)出”，努力提供適銷對(duì)路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。

習(xí)近平總書(shū)記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)”。堅(jiān)持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的“風(fēng)向標(biāo)”，也是實(shí)現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良性互動(dòng)的“助推器”。

突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結(jié)構(gòu)人選專項(xiàng)研判、其他干部全面研判，集成運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)把握“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么”，努力預(yù)判能“勝任什么、干成什么”，切實(shí)解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問(wèn)題。

強(qiáng)化考察了解“精準(zhǔn)識(shí)人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jī)、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。

注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個(gè)體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，把市場(chǎng)“主體”與政府“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。

精準(zhǔn)摸清“缺”的重點(diǎn)。突出園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深度摸底，分類排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對(duì)性和成功率。

及時(shí)細(xì)化“補(bǔ)”的措施。堅(jiān)持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，引進(jìn)頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強(qiáng)平臺(tái)打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出“實(shí)驗(yàn)室”、走向“大市場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。

持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開(kāi)展針對(duì)性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。

富民強(qiáng)村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。

筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹(shù)牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

建強(qiáng)帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委備案管理制度，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊(duì)伍。

鍛造致富“先鋒隊(duì)”。既加大“輸血”力度、更加強(qiáng)“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵(lì)村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項(xiàng)目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十

堅(jiān)持不懈地抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，特別是在當(dāng)前集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化、區(qū)域規(guī)?；谋尘跋?，培養(yǎng)選拔一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍，對(duì)于保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、拓寬視野，擴(kuò)大后備干部選拔渠道。

發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一大批優(yōu)秀年輕人才，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的前提。目前企業(yè)后備干部選拔產(chǎn)生的主要方式是單位推薦，這種方式對(duì)保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)起到了一定的作用，但在一定程度上存在由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，不利于在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，因此，要進(jìn)一步拓寬后備干部的選拔渠道，在堅(jiān)持集中推薦的基礎(chǔ)上，注重在日常工作中多種途徑發(fā)現(xiàn)和遴選后備干部，努力創(chuàng)造使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境。一是結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔工作，把那些經(jīng)過(guò)民主推薦或綜合測(cè)試進(jìn)入前列，但因職數(shù)限制未能入選的優(yōu)秀年輕干部，納入到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。二是注意在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，及時(shí)把那些職工群眾公認(rèn)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部名單掌握起來(lái)。三是注意在搶險(xiǎn)救災(zāi)等關(guān)健時(shí)刻和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并從中挑選后備干部。四是充分利用后備人才信息庫(kù)，分類儲(chǔ)備一批年輕專業(yè)人才，對(duì)比較成熟的，適時(shí)納入到后備干部管理，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人選人視野，把各方面的優(yōu)秀年輕干部不斷充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。

二、跟進(jìn)培養(yǎng)，提升后備干部能力素質(zhì)。

加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，促使后備干部盡快提高自身的能力素質(zhì)，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)，后備干部的培養(yǎng)始終是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，一些單位雖然建立了后備干部名單，但缺乏系統(tǒng)性的培養(yǎng)措施，跟進(jìn)培養(yǎng)不夠，不利于后備干部的成長(zhǎng)。因此，必須加大后備干部的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常鍛煉培養(yǎng)相結(jié)合，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)教育，全面快速提升后備干部的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持以黨校為主要基地，利用中青班等多種形式，分層次、分專業(yè)對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)加大定向培養(yǎng)工作力度，保證其在今后崗位上能夠適應(yīng)工作的要求。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地安排有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部到創(chuàng)業(yè)發(fā)展和基層一線工作，或安排到復(fù)雜的環(huán)境和崗位上經(jīng)受考驗(yàn)，使后備干部在實(shí)踐鍛煉中豐富閱歷，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，加快成長(zhǎng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)后備干部的思想教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，增強(qiáng)后備干部的大局觀念和民主意識(shí)；強(qiáng)化日常管理，建立健全談話和請(qǐng)示報(bào)告、導(dǎo)師輔導(dǎo)等制度，實(shí)時(shí)關(guān)注后備干部的學(xué)習(xí)、工作和生活狀態(tài)，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，保證后備干部健康成長(zhǎng)。

后備干部工作是否成功，一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是能否順利成長(zhǎng)成才并得到任用。當(dāng)前在后備干部的選拔任用工作中還存在備多用少，提拔任用率不高的現(xiàn)象，在一定程度上挫傷了后備干部的工作積極性，影響了后備干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。因此，必須重視后備干部的管理和選任工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和儲(chǔ)備使用相結(jié)合，既要注意及時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，滿足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，又要注重選拔使用后備干部，使后備干部隊(duì)伍通過(guò)不斷新陳代謝，始終保持生機(jī)和活力。一是堅(jiān)持實(shí)行后備干部周期性集中調(diào)整制度，即按照一定的資格條件、數(shù)量比例和結(jié)構(gòu)要求，通過(guò)民主推薦、綜合測(cè)試、組織考察等程序，定期從各單位挑選后備干部，報(bào)上級(jí)黨組織備案進(jìn)行管理，保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)滿足領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。二是實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)納入后備干部管理的干部，定期進(jìn)行考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明不適合繼續(xù)作為后備干部的，要果斷進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)，根據(jù)后備干部隊(duì)伍變化情況，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。三是建立健全后備干部備用結(jié)合制度，注重后備干部的選拔和使用，對(duì)資格能力相近的，優(yōu)先在后備干部中選拔；對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明比較成熟的后備干部及時(shí)提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步提高后備干部在擬進(jìn)班子人員中的比例，使后備干部隊(duì)伍成為調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來(lái)源。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十一

(一)基層組織基本情況。xx局包括局機(jī)關(guān)、普查辦、地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)。從單位性質(zhì)和建制看：局機(jī)關(guān)2017年9月25日被省公務(wù)員局批準(zhǔn)為參公事業(yè)單位(xxx公局發(fā)[2017]x號(hào)文件)，正科建制。普查辦為事業(yè)單位(xx編辦發(fā)[1996]x號(hào)文件)，副科建制。地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)為事業(yè)單位(xx辦發(fā)[2013]x號(hào)文件)，股級(jí)建制。從編制看：局機(jī)關(guān)事業(yè)參公編制10個(gè)，實(shí)有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業(yè)編制5個(gè)，實(shí)有7人。地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)事業(yè)編制10個(gè)，實(shí)有9人。合計(jì)編制25個(gè)，實(shí)有30人。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況。xx局領(lǐng)導(dǎo)班子由五人組成，從職務(wù)及年齡看：局長(zhǎng)(42歲)、支部書(shū)記(46歲)、副局長(zhǎng)(48歲)、紀(jì)檢組長(zhǎng)(43歲)、普查辦主任1人(42歲)，平均年齡為44歲。從性別看：男性3人，女性2人。從學(xué)歷看：研究生1人，本科4人。

(三)干部隊(duì)伍整體基本情況。xx局現(xiàn)有干部職工30人。從政治面貌看：在崗黨員10人，非黨20人。從學(xué)歷看：研究生3人，本科15人，大專11人，中專1人。從年齡段看：30歲以下2人，30至40歲2人，40-50歲20人，50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業(yè)技術(shù)職稱看：高級(jí)xx師2人，中級(jí)xx師10人。

(四)近三年干部選拔任用情況。2016年8月份以來(lái)，局黨組先后通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、鼓勵(lì)激勵(lì)等方式提拔工業(yè)股干部、農(nóng)業(yè)股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農(nóng)業(yè)股股長(zhǎng)，提拔辦公室干部為xxx駐村第一書(shū)記，綜合股股長(zhǎng)被組織部門(mén)提拔為xx局副局長(zhǎng)。

(五)近三年干部隊(duì)伍流動(dòng)情況。從科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看：2017年8月份xx局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,2019年1月，局副局長(zhǎng)調(diào)整，紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)整。從一般干部看：2017年11月招聘研究生2人，2018年10月份從外單位調(diào)入2人。2018年8月從xx局調(diào)出1人。

(六)近三年xx隊(duì)伍突出特點(diǎn)和建設(shè)總體成效。一是整體素質(zhì)日趨提高，特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。二是服務(wù)水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作，充分發(fā)揮xx服務(wù)職能，提升服務(wù)水平。三是干部作風(fēng)總體向好。能夠求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，沒(méi)有出現(xiàn)重大違紀(jì)、違規(guī)和違法行為的發(fā)生。

(一)xx隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。至3月底，xx局30名職工中，40歲以下的4人，占13.3%;40-50歲20人，占66.7%;50歲以上6人，占20%，平均年齡為45周歲。xx工作的專業(yè)性和繁瑣性，要求xx干部隊(duì)伍年輕化。由于前些年xx隊(duì)伍多年沒(méi)有招進(jìn)年輕干部，近兩年，通過(guò)事業(yè)單位招聘、調(diào)入等方式招入3名比較年輕的人員，但是相對(duì)xx業(yè)務(wù)不夠熟悉，暫時(shí)成不了xx工作中的業(yè)務(wù)骨干力量，至目前已出現(xiàn)年齡老化現(xiàn)象、青黃不接的問(wèn)題已日趨嚴(yán)重。

(二)xx干部流動(dòng)性差。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，可是從參加工作至今一直在xx局的工作并且xx工齡在15年以上人員多達(dá)18人。占到60%。從2012年至今，僅有1人名調(diào)出交流，1人內(nèi)部提拔副科領(lǐng)導(dǎo)干部。一方面，由于xx是弱勢(shì)部門(mén)，很難將優(yōu)秀人才推出去。另一方面，xx局內(nèi)部也沒(méi)建立健全干部交流機(jī)制，在一定程度上影響了工作的激情和熱情。

(三)xx干部綜合素質(zhì)有待提升。xx事業(yè)發(fā)展到今天，對(duì)xx人員的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高。xx干部不僅要具備xx專業(yè)的工作能力，還要具有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及與本專業(yè)關(guān)聯(lián)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、能源等行業(yè)方面的知識(shí)、較準(zhǔn)的判斷力和較強(qiáng)的綜合分析能力。至目前，作為xx局系統(tǒng)的中堅(jiān)力量，能夠在工作崗位發(fā)揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學(xué)歷占60%，xx專業(yè)技術(shù)職稱上中級(jí)及以上職稱占40%，而且兩名高級(jí)xx師一人因病離崗、一人已到退休年齡，這與我們要建設(shè)一支革命化、知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的xx隊(duì)伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作，服務(wù)全縣大局，發(fā)揮xx服務(wù)職能的綜合素質(zhì)需要更進(jìn)一步提升。

(一)受傳統(tǒng)思想對(duì)xx工作認(rèn)知的影響。長(zhǎng)期以來(lái)人們認(rèn)為xx部門(mén)是清水衙門(mén)，無(wú)錢無(wú)權(quán)無(wú)位?？傉J(rèn)為xx工作就是成天與數(shù)字打交道，枯燥乏味，工作沒(méi)有其他單位優(yōu)越。外邊想干事的人不愿進(jìn)來(lái)，認(rèn)為干xx工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編，地方經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)雖有編制，但鎮(zhèn)辦xx干部擔(dān)心調(diào)入后失去公務(wù)員身份而不愿調(diào)入，造成xx局人員流入特少。xx系統(tǒng)內(nèi)部人員流動(dòng)不暢，干部工作進(jìn)取心不強(qiáng)。

(二)受當(dāng)前xx工作任務(wù)和工作環(huán)境的影響。隨著近年xx工作領(lǐng)域的不斷拓展，xx工作任務(wù)日益繁重，除了完成國(guó)省市xx工作涉及到xx經(jīng)濟(jì)分析、xx信息調(diào)查、xx社會(huì)項(xiàng)目調(diào)查、各種xx普查任務(wù)，還有各項(xiàng)考核考評(píng)工作任務(wù)。特別是當(dāng)前xx調(diào)查對(duì)象的配合度不盡人意，使xx干部感覺(jué)工作責(zé)任和壓力過(guò)大，前所未有，身心疲憊，部分人員產(chǎn)生想調(diào)離xx部門(mén)的想法。

(三)教育培訓(xùn)方式方法不夠靈活。當(dāng)今，新的xx任務(wù)不斷增加，xx方法制度不斷改革，xx服務(wù)的要求越來(lái)越高，可是對(duì)xx干部隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上時(shí)代步伐節(jié)奏。培訓(xùn)方式方法不夠靈活，無(wú)法滿足xx人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求，xx人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。

(一)用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷激發(fā)xx人員工作激情。進(jìn)一步修訂完善局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、月評(píng)季考等考核考評(píng)制度，重點(diǎn)突出工作業(yè)績(jī)、xx分析報(bào)告成果、xx信息宣傳等，對(duì)xx業(yè)績(jī)突出的工作人員給予政治上、精神上、物質(zhì)上適當(dāng)?shù)墓膭?lì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。對(duì)那些xx工作能力強(qiáng)、xx工作業(yè)績(jī)突出、xx綜合素質(zhì)高的同志，積極向組織、人事部門(mén)推薦，使其優(yōu)秀的xx人才提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作中去。

(二)建立人員合理流動(dòng)機(jī)制，不斷理順xx人員流動(dòng)渠道。一是統(tǒng)籌xx局內(nèi)部人員的流動(dòng)，特別是與下屬單位人員之間的統(tǒng)籌使用，加速系統(tǒng)內(nèi)工作人員之間的協(xié)調(diào)順暢。二是合理安排內(nèi)部xx專業(yè)輪崗制度，加速現(xiàn)代xx人員的復(fù)合型xx人才的培養(yǎng)。三是積極爭(zhēng)取組織人事部門(mén)支持，每年把畢業(yè)大學(xué)生中學(xué)xx專業(yè)或外部單位中熱愛(ài)xx工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員調(diào)入xx部門(mén)，為xx部門(mén)注入新的活力。

(三)創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，不斷提升xx人員綜合素質(zhì)。一是鼓勵(lì)和支持xx人員積極參加xx學(xué)歷教育和xx專業(yè)技術(shù)資格考試，不斷提高xx局工作文化層次和xx業(yè)務(wù)能力。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在今后的干部學(xué)習(xí)教育中，將根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，使干部的學(xué)習(xí)融入社會(huì)、走進(jìn)生活。三是注重培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。要重點(diǎn)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、改革前沿xx信息觀察、哲學(xué)思想和科學(xué)世界觀、xx專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)xx應(yīng)用、素質(zhì)教育等方面，增強(qiáng)履行基層xx工作的xx人員的工作崗位職責(zé)的能力提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)xx文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)xx部門(mén)凝聚力。開(kāi)展豐富多彩的xx文化活動(dòng)，用xx文化來(lái)凝聚人心，鼓勵(lì)xx人員追求“自我實(shí)現(xiàn)”的機(jī)會(huì)，注重情感交流和人文關(guān)懷，使xx人員工作心情舒暢，始終保持一種健康積極向上工作心態(tài)，增加xx部門(mén)的凝聚力、歸屬感和向心力，使得xx部門(mén)留得住人，吸引得來(lái)人，能提供展現(xiàn)個(gè)人能力的平臺(tái)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十二

（三）抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，為教育均衡發(fā)展提供支持。

1.扎實(shí)開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn).重視教師外出學(xué)習(xí)和交流，努力提高全體教師的業(yè)務(wù)技能。經(jīng)常開(kāi)展“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，先進(jìn)的教育方法。多次選派教師到市、縣里參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)我們還注重同兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，學(xué)校要求參會(huì)和培訓(xùn)教師回來(lái)后都要上一節(jié)匯報(bào)課或者作一次講座，及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)先進(jìn)的理念和方法，真正體現(xiàn)一人學(xué)習(xí)、全校受益。抓好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師繼續(xù)教育課時(shí)每學(xué)年順利完成。教師大專以上學(xué)歷均達(dá)標(biāo)；95%以上專任教師一專多能，能適應(yīng)兩門(mén)以上學(xué)科。

教學(xué)。

教師結(jié)構(gòu)合理學(xué)科配備齊全。全面實(shí)施教師資格制度全校教師具備小學(xué)教師任職資格。

2.嚴(yán)格落實(shí)教師交流制度，緩解教師匱乏矛盾。我校嚴(yán)格落實(shí)教師校際交流工作，近三年外出交流人數(shù)達(dá)12人，緩解了城區(qū)和邊遠(yuǎn)學(xué)校短缺學(xué)科教師匱乏矛盾，同時(shí)選拔骨干教師吳炎財(cái)、胡靜、姜明英、伍毓敏等老師每周赴中小、伍家坊小學(xué)、城南小學(xué)開(kāi)展走教授課，他們都嚴(yán)格求自己，克服困難，樂(lè)于奉獻(xiàn)，出色地完成了支教任務(wù)，幫助學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)全課程。

3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師內(nèi)涵。

認(rèn)真組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及兩會(huì)精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師日常行為規(guī)范》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)；認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)聘后管理意見(jiàn)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)教師先進(jìn)事跡，開(kāi)展法律知識(shí)講座、師德專題講座、教師“愛(ài)崗敬業(yè)”道德講堂等一系列師德教育活動(dòng)。除集體學(xué)習(xí)之外教師個(gè)人能積極利用課余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并且人人做到學(xué)有筆記、學(xué)有體會(huì)、學(xué)以致用。通過(guò)系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，教師們提高了思想認(rèn)識(shí)，明白了肩負(fù)的重?fù)?dān)，在教學(xué)工作中投入了更大的熱情。

每年教師節(jié)開(kāi)展師德之星評(píng)選活動(dòng)，大力宣揚(yáng)教育崗位成績(jī)突出、師德高尚的先進(jìn)典型,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍.4.提倡人文關(guān)懷，提升教師幸福指數(shù)。關(guān)心教職工的生活，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，組織慰問(wèn)困難教職工和生病教工，慰問(wèn)退休教職工。每?jī)赡陮?duì)全體教師進(jìn)行健康體檢；定期開(kāi)展教師心理健康講座，努力排解教師心理問(wèn)題，促進(jìn)教師身心健康發(fā)展。校學(xué)科帶頭人、交流邊遠(yuǎn)山區(qū)教師均有享受寧化縣葛藤人才資金補(bǔ)助、我校教職工還有享受農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)助。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十三

區(qū)級(jí)干部隊(duì)伍情況：

區(qū)級(jí)班子結(jié)構(gòu)情況：

區(qū)級(jí)干部性別比情況：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）隊(duì)伍情況：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)情況：

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

一是抓思想教育，著力提高紀(jì)監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)

二是抓聚焦主業(yè)，著力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”

三是抓業(yè)務(wù)管理，著力轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)

四是抓內(nèi)控監(jiān)督，著力打造過(guò)硬紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

三、工作中存在的主要問(wèn)題

四、下一步工作意見(jiàn)建議

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十四

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。

程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來(lái)，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái)，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

新任村干部“大練兵”

在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用。”很多村干部都有這樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒，稍不注意，就要被上級(jí)問(wèn)責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作。”

根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。

為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。

不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”

該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò)：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?！?/p>

新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)?？h紀(jì)委還專門(mén)規(guī)定，每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十五

情況報(bào)告是向上級(jí)當(dāng)局反映臨時(shí)情況或事故的報(bào)告。情況報(bào)告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)構(gòu)、正文和簽名。實(shí)事求是,實(shí)事求是,分析有根據(jù),細(xì)節(jié)得當(dāng),是寫(xiě)好形勢(shì)報(bào)告的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

我區(qū)**局在市**局和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十*大和*書(shū)記系列重要講話為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)十*屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、十*屆省紀(jì)委*次全會(huì)、*屆市紀(jì)委六次全會(huì)和特區(qū)十*次黨代會(huì)精神，不斷加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，提高**干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍?，F(xiàn)將我區(qū)**干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

我區(qū)縣級(jí)派駐（出）機(jī)構(gòu)、縣直單位內(nèi)設(shè)**機(jī)構(gòu)*個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀(jì)委、紀(jì)工委*個(gè)；全區(qū)共有**編制*名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實(shí)有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

我區(qū)**局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出強(qiáng)化廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、落實(shí)主責(zé)主業(yè)，有力推動(dòng)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。

一是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗合力。

三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有力推進(jìn)工作發(fā)展。

黨的十*大以來(lái)，我區(qū)**局重視**干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好**干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高**干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為做好**工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

在認(rèn)真做好本地**干部選拔任用工作方面：

在認(rèn)真做好內(nèi)外交流任職工作方面：

在認(rèn)真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：

同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的健康持續(xù)發(fā)展。

黨的十*大以來(lái)，我區(qū)**局更加深刻認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，是增強(qiáng)**干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。**干部處在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，**干部并不具有天生的免疫力，也會(huì)存在一些違紀(jì)問(wèn)題。我區(qū)**局在進(jìn)一步加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，提高**干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)**干部違紀(jì)問(wèn)題的查處和處理。2016年，我區(qū)**局在查處本地**干部違紀(jì)問(wèn)題上，共計(jì)提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀(jì)處分5人，有效增強(qiáng)**干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)防范**干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

黨的十*大以來(lái)，我區(qū)**干部隊(duì)伍建設(shè)以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)做好**工作的要求，全面開(kāi)展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問(wèn)題，主要是有以下三點(diǎn)。

1、少數(shù)**干部思想意識(shí)落后。

2、監(jiān)督檢查方式還不能適應(yīng)**工作發(fā)展的需要。

3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。

1、強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)回歸。

2、改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合。

我區(qū)**局三舉措加強(qiáng)對(duì)本地派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機(jī)構(gòu)的工作成效，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入發(fā)展。

一是明確本地派駐機(jī)構(gòu)關(guān)系。

二是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與**局機(jī)關(guān)各室的關(guān)系。

三是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門(mén)的關(guān)系。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

地稅機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)的高低，在某種意義上決定著這個(gè)單位的發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視理論學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種覺(jué)悟，一種修養(yǎng)，一種境界，一種責(zé)任，當(dāng)成一種政治行為和政治需求。尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，擠出時(shí)間，有計(jì)劃地多讀點(diǎn)書(shū)，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)和深入思考的習(xí)慣，把整個(gè)班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)起來(lái)。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作中之所以沒(méi)思路、少方法、缺措施，始終在低層次上徘徊，主要原因就是學(xué)習(xí)空對(duì)空，不聯(lián)系實(shí)際。因此，在學(xué)好政治理論的同時(shí)，要重視歷史、經(jīng)濟(jì)、法律、稅收業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合。

(二)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的一種姿態(tài)，也是一種表率和導(dǎo)向，各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀教育，做到權(quán)為民所用，權(quán)為公而使?，F(xiàn)在，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以出這樣那樣的問(wèn)題，一個(gè)重要原因，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的權(quán)力觀。地稅部門(mén)在處理各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系中，權(quán)力確實(shí)不小，加強(qiáng)對(duì)地稅干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀教育始終不能放松。要通過(guò)教育使我們的干部正確認(rèn)識(shí)手中權(quán)力的性質(zhì)，強(qiáng)化依法行政、依法治稅意識(shí)，在思想深處解決好為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)用權(quán)的問(wèn)題，自覺(jué)做到立黨為公、執(zhí)政為民。二要在領(lǐng)導(dǎo)班子中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，就要力戒形式主義，力戒嘩眾取寵，力戒只謀官位不干事業(yè)?，F(xiàn)在，在我們的個(gè)別班子中仍存在作風(fēng)漂浮、華而不實(shí)的現(xiàn)象，有的該抓的工作沒(méi)有認(rèn)真抓，該管的事情沒(méi)有認(rèn)真管，該督促檢查的沒(méi)有督促檢查，有了規(guī)章制度也沒(méi)有嚴(yán)格遵循，結(jié)果是會(huì)議沒(méi)少開(kāi)、文件沒(méi)少發(fā)、制度沒(méi)少訂，但卻在最關(guān)鍵的落實(shí)上走了樣、放了空。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要堅(jiān)決改變那種簡(jiǎn)單地“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”、“以文件落實(shí)文件”的不良風(fēng)氣，在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上下功夫。三要大興調(diào)查研究之風(fēng)。要深入實(shí)際調(diào)查研究，抓住稅收工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，要沉下去、蹲得住，了解情況、掌握實(shí)情，真正把握和反映地稅工作中存在的深層次矛盾和問(wèn)題，研究趨勢(shì)、總結(jié)規(guī)律，制定解決問(wèn)題的辦法和對(duì)策。今年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研既要重時(shí)間，更要重質(zhì)量、重效果。要完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位制度，切實(shí)解決“只聯(lián)系、不深入”的問(wèn)題，督促領(lǐng)導(dǎo)干部為基層出主意、辦實(shí)事、解難題。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)的核心是選好人、用好人。加強(qiáng)組織建設(shè)，就是要配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。一要堅(jiān)持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選人，把好選人用人關(guān)。選拔干部必須堅(jiān)持“四化”要堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，旗幟鮮明地鼓勵(lì)開(kāi)拓，支持實(shí)干。絕不能讓那些投機(jī)取巧、夸夸其談、當(dāng)面一套、背后一套、搞形式主義的人得好處，也絕不讓勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干工作并取得實(shí)績(jī)的人吃虧。要通過(guò)干部的選用，選出士氣、選出正氣、選出活力。堅(jiān)持以辯證的觀點(diǎn)用人。把人選準(zhǔn)，把班子配好，要講究辯證法，防止片面性。要注意優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，形成整體合力，注意加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做好人才資源儲(chǔ)備。二要認(rèn)真貫徹民主集中制原則。要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、明確班子討論重大問(wèn)題的范圍、程序，使之規(guī)范化、制度化。上級(jí)黨組和人事部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)幫助解決存在的矛盾和問(wèn)題。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以推進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展作為共同目標(biāo)、共同追求。要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待同志。要嚴(yán)于律己、寬以待人，善于溝通、密切協(xié)作。“一把手”要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，不能當(dāng)“家長(zhǎng)”，總攬而不包攬;班子成員要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”，積極參與決策，履行崗位職責(zé)。三要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。一個(gè)單位工作做得如何，干部隊(duì)伍有無(wú)活力關(guān)鍵看班子的駕馭能力，看班子成員尤其是“一把手”的綜合素質(zhì)。要注重加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷掌握新知識(shí)，增長(zhǎng)新本領(lǐng);要善思考、抓本質(zhì)，不斷提高抽象思維能力;要善協(xié)調(diào)、講配合，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力;要善調(diào)研、謀機(jī)遇，不斷提高多謀善斷的決策能力;要善結(jié)合、有策略，不斷提高駕馭全局的應(yīng)變能力;要善管理、求突破，不斷提高綜合創(chuàng)新能力;要善識(shí)別、敢決斷，不斷提高知人善任的組織能力。

一是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主。民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議，是擴(kuò)大民主的好形式，已在干部選用中推廣開(kāi)來(lái)。但這一辦法被個(gè)別人扭曲變形了，出現(xiàn)了拉票現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾了干部選用工作。要改進(jìn)推薦方式，完善考察辦法。比如，可以把不同層次的推薦票單獨(dú)計(jì)算，并賦予不同的權(quán)重;可以采取隨機(jī)抽樣的辦法，適當(dāng)擴(kuò)大參加推薦人員的范圍;堅(jiān)持把平時(shí)考核作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)等。

二是完善干部考察機(jī)制和方法?？疾旄刹渴亲R(shí)別干部的重要環(huán)節(jié)，也是干部選拔任用的基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)在，干部考察工作中存在著考察標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全;考察方法比較老套和單一，缺乏針對(duì)性;考察材料概念化，千人一面等問(wèn)題。這也是造成干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)的主要原因。解決這些問(wèn)題，就要認(rèn)真研究完善以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?，包括德、能、勤、?jī)、廉在內(nèi)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)考察方法，延伸干部考察范圍。要實(shí)行全方位考察，不但考察干部的工作業(yè)績(jī)，還要考察干部的思想素質(zhì);不僅聽(tīng)其言，更要觀其行;不僅考察“八小時(shí)”以內(nèi)，更要考察“八小時(shí)”以外。同時(shí)，積極推行考察預(yù)告制、考察對(duì)象公示制等。提高考察的質(zhì)量。

三是完善干部選拔任用機(jī)制。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部選用工作中，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，為廣大地稅干部提供公平競(jìng)爭(zhēng)、施展才華的舞臺(tái)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。今年，省轄市局部分副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位要實(shí)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗。要積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制優(yōu)勝劣汰，選拔人才，以簽訂聘用合同的方式，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，打破鐵飯碗，不設(shè)鐵交椅，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。

四是完善落實(shí)干部監(jiān)督管理制度。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督是從嚴(yán)治隊(duì)的內(nèi)在要求，在干部問(wèn)題上我們必須克服重提拔任用、輕監(jiān)督管理的傾向。要做好干部信訪舉報(bào)工作，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要抓好《干部任用條例》的貫徹落實(shí)，組織力量對(duì)各省轄市局貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)任用干部、用人失察失誤等問(wèn)題要堅(jiān)決糾正和處理。

一是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。按照機(jī)構(gòu)改革三定方案的要求，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理制度，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，嚴(yán)禁違反程序，巧立名目，擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)，提高機(jī)構(gòu)規(guī)格和超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”的原則，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)人。按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，科學(xué)制定考錄方案，規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保把德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。要嚴(yán)格按照編制和實(shí)有人員狀況，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)人員的調(diào)動(dòng)管理，嚴(yán)格控制人員向城市、機(jī)關(guān)的不合理流動(dòng)，避免人員調(diào)配的結(jié)構(gòu)性失衡。

二是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率，加強(qiáng)管理的有效手段，也是現(xiàn)代人力資源管理的新理念。各級(jí)要在實(shí)際工作中拓寬思路，大膽創(chuàng)新，以信息化為依托，規(guī)范人員調(diào)配、考核、任免等工作。這項(xiàng)工作要作為今年人事工作的攻關(guān)項(xiàng)目，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是完善干部考核辦法。按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范公務(wù)員年度考核工作。結(jié)合地稅部門(mén)實(shí)際情況，要研究制定公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則，側(cè)重績(jī)效考評(píng)，增加科學(xué)性、操作性。要把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核、定性考核與定量考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)平時(shí)考核，抓好優(yōu)秀比例的宏觀調(diào)控和考核結(jié)果的兌現(xiàn)，做到于人激勵(lì)、于法周嚴(yán)、于事簡(jiǎn)便。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。按照中組部、國(guó)家檔案局發(fā)布的《干部檔案工作條例》的要求，研究制定《河南省地稅系統(tǒng)干部檔案管理暫行辦法》，提高科學(xué)化管理水平。要落實(shí)好各項(xiàng)工資福利政策，做好干部職工工資調(diào)整、晉升工作，建立工資臺(tái)賬，完善工資管理辦法。做好老干部工作，堅(jiān)持定期召開(kāi)座談會(huì)、定期走訪制度，落實(shí)好老干部“兩項(xiàng)”待遇，保證他們安度晚年。

一要增強(qiáng)政治意識(shí)，進(jìn)一步開(kāi)闊新視野。增強(qiáng)政治意識(shí)，就是要在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，就是要服從、服務(wù)于全省地稅事業(yè)發(fā)展這個(gè)大局。在具體工作中，就是要堅(jiān)持任人唯賢、公道正派，認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作“十不準(zhǔn)”紀(jì)律和《組織人事干部行為規(guī)范》，守原則，講公道，揚(yáng)正氣，自覺(jué)抵制和防止選人用人上的不正之風(fēng)。解決和處理問(wèn)題要注意政治影響，識(shí)人用人要把握好政治條件，事事處處要嚴(yán)守政治紀(jì)律，要人人爭(zhēng)做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的表率。

二要增強(qiáng)改革意識(shí)，進(jìn)一步拓展新思路。人事部門(mén)要注重營(yíng)造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，創(chuàng)新的氛圍。對(duì)新形勢(shì)下干部人事工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要通過(guò)深入細(xì)致地調(diào)查研究，理出頭緒，把準(zhǔn)脈搏，找出應(yīng)對(duì)之策。既要有改革意識(shí)，又要有改革舉措。一個(gè)單位，如果干部人事管理工作總是面目依舊，一潭死水，其隊(duì)伍就不會(huì)有旺盛的生機(jī)和活力。因而要致力于打破傳統(tǒng)格局，抓出工作亮點(diǎn)，不斷提高干部選拔、人才隊(duì)伍建設(shè)和干部管理工作水平。

三要增強(qiáng)效率意識(shí)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)新局面。要健全和完善人事部門(mén)的規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人，依程序辦事，按規(guī)則服務(wù)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。要加強(qiáng)人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、行政管理、人力資源開(kāi)發(fā)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論功底，提高思想素質(zhì)。在處理各項(xiàng)干部人事具體業(yè)務(wù)工作時(shí)，既要精益求精、講求質(zhì)量，又要雷厲風(fēng)行、講求效率。人事部門(mén)參與實(shí)施或落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全力以赴，抓而不松，保證辦得快、辦得好。

四要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步展示新形象。要強(qiáng)化黨的宗旨觀念，為貫徹黨的中心工作服務(wù)，為各級(jí)黨組服務(wù)，為基層服務(wù)，為干部服務(wù)，要克服服務(wù)一般化的傾向，把好事辦好。對(duì)事關(guān)地稅干部切身利益的事情，一定要積極、妥善地加以辦理。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)人事干部的管理和監(jiān)督，嚴(yán)防以權(quán)謀私。廣大人事干部要忠于職守，甘為人梯，淡泊名利，樂(lè)于奉獻(xiàn)，把人事部門(mén)建設(shè)成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的干部之家。

(一)基層組織基本情況。xx局包括局機(jī)關(guān)、普查辦、地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)。從單位性質(zhì)和建制看：局機(jī)關(guān)2017年9月25日被省公務(wù)員局批準(zhǔn)為參公事業(yè)單位(xxx公局發(fā)[2017]x號(hào)文件)，正科建制。普查辦為事業(yè)單位(xx編辦發(fā)[1996]x號(hào)文件)，副科建制。地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)為事業(yè)單位(xx辦發(fā)[2013]x號(hào)文件)，股級(jí)建制。從編制看：局機(jī)關(guān)事業(yè)參公編制10個(gè)，實(shí)有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業(yè)編制5個(gè)，實(shí)有7人。地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)事業(yè)編制10個(gè)，實(shí)有9人。合計(jì)編制25個(gè)，實(shí)有30人。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況。xx局領(lǐng)導(dǎo)班子由五人組成，從職務(wù)及年齡看：局長(zhǎng)(42歲)、支部書(shū)記(46歲)、副局長(zhǎng)(48歲)、紀(jì)檢組長(zhǎng)(43歲)、普查辦主任1人(42歲)，平均年齡為44歲。從性別看：男性3人，女性2人。從學(xué)歷看：研究生1人，本科4人。

(三)干部隊(duì)伍整體基本情況。xx局現(xiàn)有干部職工30人。從政治面貌看：在崗黨員10人，非黨20人。從學(xué)歷看：研究生3人，本科15人，大專11人，中專1人。從年齡段看：30歲以下2人，30至40歲2人，40-50歲20人，50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業(yè)技術(shù)職稱看：高級(jí)xx師2人，中級(jí)xx師10人。

(四)近三年干部選拔任用情況。2016年8月份以來(lái)，局黨組先后通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、鼓勵(lì)激勵(lì)等方式提拔工業(yè)股干部、農(nóng)業(yè)股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農(nóng)業(yè)股股長(zhǎng)，提拔辦公室干部為xxx駐村第一書(shū)記，綜合股股長(zhǎng)被組織部門(mén)提拔為xx局副局長(zhǎng)。

(五)近三年干部隊(duì)伍流動(dòng)情況。從科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看：2017年8月份xx局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,2019年1月，局副局長(zhǎng)調(diào)整，紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)整。從一般干部看：2017年11月招聘研究生2人，2018年10月份從外單位調(diào)入2人。2018年8月從xx局調(diào)出1人。

(六)近三年xx隊(duì)伍突出特點(diǎn)和建設(shè)總體成效。一是整體素質(zhì)日趨提高，特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。二是服務(wù)水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作，充分發(fā)揮xx服務(wù)職能，提升服務(wù)水平。三是干部作風(fēng)總體向好。能夠求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，沒(méi)有出現(xiàn)重大違紀(jì)、違規(guī)和違法行為的發(fā)生。

(一)xx隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。至3月底，xx局30名職工中，40歲以下的4人，占13.3%;40-50歲20人，占66.7%;50歲以上6人，占20%，平均年齡為45周歲。xx工作的專業(yè)性和繁瑣性，要求xx干部隊(duì)伍年輕化。由于前些年xx隊(duì)伍多年沒(méi)有招進(jìn)年輕干部，近兩年，通過(guò)事業(yè)單位招聘、調(diào)入等方式招入3名比較年輕的人員，但是相對(duì)xx業(yè)務(wù)不夠熟悉，暫時(shí)成不了xx工作中的業(yè)務(wù)骨干力量，至目前已出現(xiàn)年齡老化現(xiàn)象、青黃不接的問(wèn)題已日趨嚴(yán)重。

(二)xx干部流動(dòng)性差。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，可是從參加工作至今一直在xx局的工作并且xx工齡在15年以上人員多達(dá)18人。占到60%。從2012年至今，僅有1人名調(diào)出交流，1人內(nèi)部提拔副科領(lǐng)導(dǎo)干部。一方面，由于xx是弱勢(shì)部門(mén)，很難將優(yōu)秀人才推出去。另一方面，xx局內(nèi)部也沒(méi)建立健全干部交流機(jī)制，在一定程度上影響了工作的激情和熱情。

(三)xx干部綜合素質(zhì)有待提升。xx事業(yè)發(fā)展到今天，對(duì)xx人員的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高。xx干部不僅要具備xx專業(yè)的工作能力，還要具有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及與本專業(yè)關(guān)聯(lián)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、能源等行業(yè)方面的知識(shí)、較準(zhǔn)的判斷力和較強(qiáng)的綜合分析能力。至目前，作為xx局系統(tǒng)的中堅(jiān)力量，能夠在工作崗位發(fā)揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學(xué)歷占60%，xx專業(yè)技術(shù)職稱上中級(jí)及以上職稱占40%，而且兩名高級(jí)xx師一人因病離崗、一人已到退休年齡，這與我們要建設(shè)一支革命化、知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的xx隊(duì)伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作，服務(wù)全縣大局，發(fā)揮xx服務(wù)職能的綜合素質(zhì)需要更進(jìn)一步提升。

(一)受傳統(tǒng)思想對(duì)xx工作認(rèn)知的影響。長(zhǎng)期以來(lái)人們認(rèn)為xx部門(mén)是清水衙門(mén)，無(wú)錢無(wú)權(quán)無(wú)位?？傉J(rèn)為xx工作就是成天與數(shù)字打交道，枯燥乏味，工作沒(méi)有其他單位優(yōu)越。外邊想干事的人不愿進(jìn)來(lái)，認(rèn)為干xx工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編，地方經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)雖有編制，但鎮(zhèn)辦xx干部擔(dān)心調(diào)入后失去公務(wù)員身份而不愿調(diào)入，造成xx局人員流入特少。xx系統(tǒng)內(nèi)部人員流動(dòng)不暢，干部工作進(jìn)取心不強(qiáng)。

(二)受當(dāng)前xx工作任務(wù)和工作環(huán)境的影響。隨著近年xx工作領(lǐng)域的不斷拓展，xx工作任務(wù)日益繁重，除了完成國(guó)省市xx工作涉及到xx經(jīng)濟(jì)分析、xx信息調(diào)查、xx社會(huì)項(xiàng)目調(diào)查、各種xx普查任務(wù)，還有各項(xiàng)考核考評(píng)工作任務(wù)。特別是當(dāng)前xx調(diào)查對(duì)象的配合度不盡人意，使xx干部感覺(jué)工作責(zé)任和壓力過(guò)大，前所未有，身心疲憊，部分人員產(chǎn)生想調(diào)離xx部門(mén)的想法。

(三)教育培訓(xùn)方式方法不夠靈活。當(dāng)今，新的xx任務(wù)不斷增加，xx方法制度不斷改革，xx服務(wù)的要求越來(lái)越高，可是對(duì)xx干部隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上時(shí)代步伐節(jié)奏。培訓(xùn)方式方法不夠靈活，無(wú)法滿足xx人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求，xx人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。

(一)用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷激發(fā)xx人員工作激情。進(jìn)一步修訂完善局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、月評(píng)季考等考核考評(píng)制度，重點(diǎn)突出工作業(yè)績(jī)、xx分析報(bào)告成果、xx信息宣傳等，對(duì)xx業(yè)績(jī)突出的工作人員給予政治上、精神上、物質(zhì)上適當(dāng)?shù)墓膭?lì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。對(duì)那些xx工作能力強(qiáng)、xx工作業(yè)績(jī)突出、xx綜合素質(zhì)高的同志，積極向組織、人事部門(mén)推薦，使其優(yōu)秀的xx人才提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作中去。

(二)建立人員合理流動(dòng)機(jī)制，不斷理順xx人員流動(dòng)渠道。一是統(tǒng)籌xx局內(nèi)部人員的流動(dòng)，特別是與下屬單位人員之間的統(tǒng)籌使用，加速系統(tǒng)內(nèi)工作人員之間的協(xié)調(diào)順暢。二是合理安排內(nèi)部xx專業(yè)輪崗制度，加速現(xiàn)代xx人員的復(fù)合型xx人才的培養(yǎng)。三是積極爭(zhēng)取組織人事部門(mén)支持，每年把畢業(yè)大學(xué)生中學(xué)xx專業(yè)或外部單位中熱愛(ài)xx工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員調(diào)入xx部門(mén)，為xx部門(mén)注入新的活力。

(三)創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，不斷提升xx人員綜合素質(zhì)。一是鼓勵(lì)和支持xx人員積極參加xx學(xué)歷教育和xx專業(yè)技術(shù)資格考試，不斷提高xx局工作文化層次和xx業(yè)務(wù)能力。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在今后的干部學(xué)習(xí)教育中，將根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，使干部的學(xué)習(xí)融入社會(huì)、走進(jìn)生活。三是注重培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。要重點(diǎn)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、改革前沿xx信息觀察、哲學(xué)思想和科學(xué)世界觀、xx專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)xx應(yīng)用、素質(zhì)教育等方面，增強(qiáng)履行基層xx工作的xx人員的工作崗位職責(zé)的能力提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)xx文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)xx部門(mén)凝聚力。開(kāi)展豐富多彩的xx文化活動(dòng)，用xx文化來(lái)凝聚人心，鼓勵(lì)xx人員追求“自我實(shí)現(xiàn)”的機(jī)會(huì)，注重情感交流和人文關(guān)懷，使xx人員工作心情舒暢，始終保持一種健康積極向上工作心態(tài)，增加xx部門(mén)的凝聚力、歸屬感和向心力，使得xx部門(mén)留得住人，吸引得來(lái)人，能提供展現(xiàn)個(gè)人能力的平臺(tái)。

根據(jù)市委組織部關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督查方案安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及上級(jí)黨委政府的決定、決議的情況：

鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)到班子能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，做到不打折扣、不妄自加碼。落實(shí)上級(jí)工作部署和規(guī)章制度有力，黨組織的核心作用發(fā)揮較好；圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)；班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，民主決策透明，求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信辦事，清正廉潔，群眾滿意程度較高，整體功能發(fā)揮好。

（二）抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：

近年來(lái)，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了快速發(fā)展，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)了預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，整體面貌明顯改變。一是在市委、市政府的安排部署下，成功召開(kāi)了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)考察會(huì)；引進(jìn)太一蜂業(yè)公司，建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場(chǎng)一個(gè)，發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。二是建成核桃養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè)、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè)，中藥材種植專業(yè)合作社1個(gè)。三是繼續(xù)擴(kuò)大與新疆塔克拉克牧業(yè)公司的合作，完成補(bǔ)植和嫁接薄殼核桃300畝。完成特色種植黑豆500畝、黑葵花300畝、黨參50畝、天麻3000菌株，其他中藥材100畝。推進(jìn)蜂桶蜂蜜原種場(chǎng)建設(shè)，新發(fā)展蜜源植物種植（藥材）50畝。四是竭力改善民生，共享改革發(fā)展成果。落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，清理城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保，落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、最低生活保障制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策、大病醫(yī)療救助和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度，落實(shí)好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策，切實(shí)關(guān)心和支持困難群眾和弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活。五是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，攜手共創(chuàng)和諧蜂桶。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理切實(shí)維護(hù)社會(huì)公共安全，營(yíng)造良好的社會(huì)秩序。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案，宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力。規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，認(rèn)真排查、調(diào)解矛盾糾紛。

（三）班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力以及工作活力、工作激情、工作實(shí)績(jī)等情況；

領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高，班子成員分工明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略眼光明銳；領(lǐng)導(dǎo)班子愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為蜂桶事業(yè)謀發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，重視蜂桶建設(shè)，關(guān)注民生；領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況；

1.扎實(shí)開(kāi)展“三大活動(dòng)”。扎實(shí)開(kāi)展干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾和“講公道、樹(shù)正氣、干實(shí)事”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，激勵(lì)全體黨員干部破難攻堅(jiān)、激情干事。

2.黨建工作不斷加強(qiáng)。按照年初制定的工作計(jì)劃，加強(qiáng)了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作。

3.健全內(nèi)務(wù)管理制度。建立健全了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度制度，抓好了干部的日常教育與管理，認(rèn)真查處了干部違紀(jì)違法行為，大力推行政務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

4.及時(shí)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議精神，并圍繞會(huì)議部署扎實(shí)開(kāi)展工作。

（五）依法行政及作風(fēng)建設(shè)情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)班子成員內(nèi)部監(jiān)督，并積極接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定等，用黨紀(jì)國(guó)法約束每個(gè)人的行為，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制，詳細(xì)分工，責(zé)任到人。通過(guò)在班子成員中開(kāi)展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)、警示教育、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的廉政意識(shí)有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況：

認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，2015年撰寫(xiě)黨建調(diào)研報(bào)告2篇，授課5次，開(kāi)展黨風(fēng)廉政專項(xiàng)督查和整頓工作7次。主持召開(kāi)黨建工作例會(huì)4次，專題研究了黨員發(fā)展、村級(jí)組織陣地建設(shè)及村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)保障事宜。落實(shí)6名班子成員指導(dǎo)4個(gè)村黨建工作，與每個(gè)支部均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開(kāi)展情況。

（二）抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：

一是注重種植業(yè)發(fā)展。建成蜂讓公路木瓜長(zhǎng)廊，在讓水壩村發(fā)展大櫻桃160畝、良種核桃300畝。二是注重養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場(chǎng)一個(gè)，發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)14戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。三是注重防疫保險(xiǎn)。春防、秋防密度達(dá)100%，盡力確保了生豬養(yǎng)殖和食品藥品的安全；農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作有序開(kāi)展。四是注重外宣，蜂桶旅游業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，盛夏時(shí)節(jié)吸引了大批外來(lái)避暑的客人。五是新農(nóng)保做到了應(yīng)保盡保。糧食直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼已全面打卡直發(fā)。及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)村及城鎮(zhèn)低保、各種臨時(shí)救助、大病醫(yī)療救助、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)扶助金等款項(xiàng)，無(wú)一截留挪用現(xiàn)象。六是大力支持紀(jì)檢、政法部門(mén)查處違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，保持整個(gè)班子的廉潔勤政。

完成了xx村黨支部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。召開(kāi)民主生活會(huì)3次，對(duì)396名在家黨員進(jìn)行了評(píng)議，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)138名流動(dòng)黨員的管理。2015年發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正3人，培養(yǎng)入黨積極份子3人。

（四）團(tuán)結(jié)班子干事創(chuàng)業(yè)、工作狀態(tài)及工作成效等情況；

推進(jìn)團(tuán)結(jié)民主，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上作示范。我認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)，注重發(fā)揮班子成員和社會(huì)各界的作用，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策的原則，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上通報(bào)，重要文件和重要會(huì)議精神及時(shí)在黨委會(huì)上傳達(dá)，重大事項(xiàng)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)集體討論、研究決定，充分發(fā)揮集體智慧和能力，避免個(gè)人偏見(jiàn)，使工作失誤降到最低。堅(jiān)持做到“總攬不包攬，協(xié)調(diào)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，求大同存小異，不爭(zhēng)功諉過(guò)，勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又關(guān)心同志、尊重同志，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)了組織及集體權(quán)威。

鄉(xiāng)黨委每季度召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。各班子成員都能夠認(rèn)真總結(jié)工作，并與鄉(xiāng)轄各單位負(fù)責(zé)人、退休老干部、老黨員進(jìn)行交流，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，尋找存在問(wèn)題和不足，并針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足，提出整改措施，能夠積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，互幫互助，查找原因，共同商討，拿出解決辦法，合理高效地解決了存在的問(wèn)題，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況；

一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“走基層”活動(dòng)和干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，深入群眾，關(guān)心民生，真正做到把群眾放在心上，把群眾當(dāng)親人看待，進(jìn)一步改善干群關(guān)系。二是進(jìn)一步完善駐村干部日常管理和考核機(jī)制，大興狠抓落實(shí)之風(fēng)，雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，一抓到底，全面提高黨員干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)。三是認(rèn)真完成各項(xiàng)黨建工作。四是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，防止思想腐敗。從不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，違背機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和紀(jì)律，不收受紅包禮金，從不參加賭博，從不鋪張浪費(fèi)，大吃大喝，增加公務(wù)開(kāi)支。嚴(yán)格執(zhí)行市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定，選賢任能，唯才是用，講實(shí)干、講實(shí)績(jī)，看綜合素質(zhì)，不講個(gè)人恩怨，不論親近遠(yuǎn)疏。同時(shí)，大力支持紀(jì)檢、政法部門(mén)查處違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，保持整個(gè)班子的廉潔勤政。

（六）遵紀(jì)守法及工作、生活作風(fēng)情況。

（一）20xx年重點(diǎn)工作完成進(jìn)度；

1、xx村鯉魚(yú)室人行索橋建設(shè)已基本竣工并交付村民使用，解決了群眾出行難問(wèn)題。

2、xx村10公里農(nóng)村低壓改造后期驗(yàn)收工作已基本完成，全鄉(xiāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造全面完成，徹底解決了我鄉(xiāng)群眾用電難問(wèn)題。

3、按照“一事一議”要求和甲供材料規(guī)定，完成xx村整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。

4、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護(hù)墩附屬工程建設(shè)，開(kāi)展整治不合格路段工作。

5、積極協(xié)助八臺(tái)山—龍?zhí)逗?a級(jí)風(fēng)景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)和創(chuàng)建蜂桶山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作，完成保護(hù)核心區(qū)的原住民統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。

6、抓改善民生和扶貧開(kāi)發(fā)。全鄉(xiāng)上下把保障改善民生和扶貧開(kāi)發(fā)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，放在更加突出的位置，加大扶貧開(kāi)發(fā)力度，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，創(chuàng)新扶貧工作方式，整合扶貧資源，立足實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)了我鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作。一是結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。按照“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合萬(wàn)名干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作，在市水務(wù)局幫扶我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鄉(xiāng)及各村綜合條件等情況，全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級(jí)各部門(mén)全體職工和村干部等建立了4個(gè)扶貧工作隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶286戶907人的貧困戶，實(shí)現(xiàn)了扶貧幫扶全覆蓋，要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計(jì)劃，按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。二是實(shí)施xx村整村推進(jìn)工作。年度內(nèi)完成村道路硬化500米，河堤整治2000米3，聯(lián)戶路4.6公里，現(xiàn)在項(xiàng)目已竣工，待上級(jí)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。三是落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。今年新增城鄉(xiāng)低保戶30戶，加大了新農(nóng)保和新農(nóng)合政策宣傳力度，全面兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)資金。

7、黨建工作不斷加強(qiáng)。按照年初制定的工作計(jì)劃，加強(qiáng)了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作。

（二）下步工作打算。

一是繼續(xù)做好重點(diǎn)工作的宣傳動(dòng)員。繼續(xù)深入村組、農(nóng)戶進(jìn)行動(dòng)員，耐心細(xì)致地做好干部職工、廣大群眾的思想動(dòng)員工作，確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。

二是創(chuàng)新工作方法促進(jìn)工作高效率。不斷創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，全面提升政府服務(wù)水平，存進(jìn)重點(diǎn)工作高效開(kāi)展。

三是理清思路著力實(shí)現(xiàn)工作新跨越。下步工作，我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于全市重點(diǎn)工作的部署，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)工作措施，確保按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

亮點(diǎn)工作：一是深化便民服務(wù)代辦，優(yōu)化群眾辦事流程。為進(jìn)一步解決群眾辦事難、辦事貴的問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府在完善民事委托代辦制度的基礎(chǔ)上，切實(shí)把脈群眾訴求，精簡(jiǎn)辦事流程，拓展服務(wù)寬度，搭建了蜂桶鄉(xiāng)微信公眾平臺(tái)和微信電子社區(qū)，有效地增強(qiáng)了我鄉(xiāng)對(duì)外宣傳的廣度和服務(wù)群眾的力度。自微信公眾平臺(tái)和微信電子社區(qū)建立以來(lái)，全鄉(xiāng)共網(wǎng)絡(luò)受理群眾訴求125余件，積極回應(yīng)解決119件，辦結(jié)率達(dá)95.2%，受到了群眾的一致歡迎和贊許。二是加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效。與重慶太一蜂業(yè)合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場(chǎng)一個(gè)，新發(fā)展蜜源植物種植（藥材）50畝，有效保護(hù)和培育了蜂桶中蜂種群；并于今年9月成功召開(kāi)了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)考察會(huì)，為“蜂桶蜂蜜”的推介與發(fā)展搭建了更為廣闊的平臺(tái)，極大地鼓舞了群眾養(yǎng)蜂的積極性，強(qiáng)力助推了xx市養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。二是農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展勢(shì)頭迅猛。成立了規(guī)模1500畝的中藥材種植專業(yè)合作社1個(gè)，涵蓋了黨參、大力子和云木香等多種中藥材。參社農(nóng)戶由最初的3戶增長(zhǎng)到10戶；成立了規(guī)模1000余頭的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作農(nóng)戶約30戶。農(nóng)村專業(yè)合作社的成立可有效提升農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)產(chǎn)品成為具有較高附加值的商品，給農(nóng)戶帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，有效助推農(nóng)戶增收致富的步伐。

一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢；二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵抗自然災(zāi)害能力還不足，場(chǎng)鎮(zhèn)飲水、移動(dòng)通信、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善；三是場(chǎng)鎮(zhèn)道路硬化金缺口大，項(xiàng)目推進(jìn)難度較大，高家河鯉魚(yú)室人行索橋工程所支出的設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)等費(fèi)用超出了工程預(yù)算，導(dǎo)致出現(xiàn)資金缺口。四是少數(shù)黨員、干部的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。

近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些知名專家授課，切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。

市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過(guò)加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來(lái)，市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求，重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。

為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè)，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機(jī)制，制定出臺(tái)了《中共xx市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法(試行)》《中共xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推(組織推薦、民主推薦)”“兩考(工作圈考察、生活圈考察)”“一票決(常委會(huì)票決)”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過(guò)廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過(guò)參加會(huì)議人數(shù)x%的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。

以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí)，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過(guò)合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式，力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽(yáng)光操作，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果等“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。

干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實(shí)施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一方面，把專家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，大力開(kāi)展政策理論專題培訓(xùn)班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請(qǐng)x名教授分別開(kāi)展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感，提高了各級(jí)干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。

堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《中共xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅(jiān)持a+x的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上，堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況;年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題;鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

習(xí)近平總書(shū)記曾指出，我國(guó)各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，確保干部老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清清白白為官。干部隊(duì)伍是部隊(duì)發(fā)展建設(shè)和骨干和中堅(jiān)，干部隊(duì)伍敬業(yè)精神、工作態(tài)度、能力素質(zhì)，直接關(guān)系到信訪發(fā)展建設(shè)的質(zhì)量和層次。而基層干部是干部建設(shè)的骨干力量，各項(xiàng)政策規(guī)定最終要通過(guò)基層干部來(lái)落實(shí)。因此，如何抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，是提高基層建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。

一是注重教育培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化干部責(zé)任感使命感。開(kāi)展黨性教育，講清政策形勢(shì)，引導(dǎo)干部自覺(jué)服從大局、聽(tīng)令守規(guī)、安心盡責(zé)，夯實(shí)干部思想基礎(chǔ)。實(shí)踐中，要著眼解決干部隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題，有針對(duì)性地教育引導(dǎo)，著力啟發(fā)干部想事業(yè)、干事業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。一要堅(jiān)持經(jīng)常教育。針對(duì)少數(shù)干部安心不盡心、履職不盡責(zé)、行為不模范等問(wèn)題，持續(xù)在干部隊(duì)伍中深入開(kāi)展黨性教育，引導(dǎo)廣大干部珍惜組織培養(yǎng)、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強(qiáng)化“愛(ài)崗位就是愛(ài)事業(yè)、干本職就是干事業(yè)”的思想觀念。不間斷激發(fā)干部維護(hù)核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅(jiān)持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領(lǐng)力。教育中堅(jiān)持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務(wù)中，堅(jiān)持靠前指揮，以模范的行動(dòng)影響帶動(dòng)廣大干部盡心盡力干工作、謀發(fā)展。三要堅(jiān)持典型引路。開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)干部向先進(jìn)典型看齊，組織干部深入開(kāi)展向英雄模范學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)典型激勵(lì)干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚(yáng)向身邊典型學(xué)習(xí)，發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和輻射作用，使廣大干部在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

二是強(qiáng)化科學(xué)管理，把嚴(yán)格遵守紀(jì)律落到實(shí)處。一要嚴(yán)格制度管。制度規(guī)定帶有強(qiáng)制性和穩(wěn)定性，約束力強(qiáng)，是加強(qiáng)干部管理教育的重要依據(jù)。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，定期召開(kāi)黨小組會(huì)議，每月聽(tīng)取思想情況，發(fā)揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發(fā)揮能級(jí)管。要注重發(fā)揮能級(jí)管理效能，每月對(duì)干部進(jìn)行一次經(jīng)常性教育，每年搞好稱職等級(jí)評(píng)定，保證干部教育管理經(jīng)?；?、制度化。通過(guò)層次和能級(jí)管理，調(diào)動(dòng)各級(jí)抓干部管理的積極性，使干部時(shí)時(shí)有人管、處處有人問(wèn)，防止問(wèn)題發(fā)生。

三是著重培養(yǎng)提高，拓展干部能力素質(zhì)。組織基層干部開(kāi)展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)抓建基層明白人和實(shí)干家。注重引導(dǎo)干部在本職崗位上煅練提高、增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)履職盡責(zé)的信心和動(dòng)力。把“講問(wèn)題”作為一條工作紀(jì)律來(lái)要求，把“抓落實(shí)”作為一項(xiàng)基本能力來(lái)強(qiáng)化，引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，持續(xù)在抓基層打基礎(chǔ)上用力，在抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實(shí)上用力，以好的作風(fēng)抓好工作末端落實(shí)。

近年來(lái)，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問(wèn)題，沒(méi)有參與跑官要官、拉票、說(shuō)情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

（一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人?，F(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲(chǔ)備5人（沒(méi)有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國(guó)工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒(méi)有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒(méi)有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。

近年來(lái)，我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書(shū)崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書(shū)人員編制長(zhǎng)期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長(zhǎng)期沒(méi)有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問(wèn)題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過(guò)程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求，我局高度重視，及時(shí)組織人事部門(mén)進(jìn)行研究分析，現(xiàn)將我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

我局行政編制35名，其中行政執(zhí)法專項(xiàng)編制8名?，F(xiàn)實(shí)有人數(shù)31人，現(xiàn)實(shí)有科級(jí)干部8人，科員20人（其中：正股級(jí)干部人數(shù)12人，副股級(jí)干部4人）。

參公單位2個(gè)，參公編制7名，實(shí)有參公人數(shù)3人。分別為市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院，共有編制4名，實(shí)有2名，實(shí)有副科級(jí)干部1人；市人才工作管理辦公室，共有編制3名，實(shí)有（副科級(jí)干部）1名。

我局實(shí)有公務(wù)員（含參公）34人，性別結(jié)構(gòu)：男18人，女16人；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科24人，大專9人，高中及以下1人；年齡結(jié)構(gòu)：55歲以上4人，45至55歲8人，35至45歲7人，35歲以下15人。

2016年新招錄公務(wù)員2人，2017年新招錄公務(wù)員6人。此外，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級(jí)干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號(hào)）文件精神，我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級(jí)干部的選拔管理工作，扎實(shí)推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化、制度化和程序化，全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年，我局經(jīng)民主推進(jìn)、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序，我局共提拔4名股級(jí)干部，其中正股級(jí)1名，副股級(jí)3名；2017年提拔4名股級(jí)干部，其中正股級(jí)3名，副股級(jí)1名。

1次，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字，與此同時(shí)，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對(duì)年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個(gè)好的工作平臺(tái)。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺(tái)帳，由一名局班子成員對(duì)一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對(duì)干部的任用上，局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報(bào)組織人事部門(mén)審批。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十六

xxxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局機(jī)構(gòu)改革工作在縣委縣政府的統(tǒng)一安排部署下，我局堅(jiān)持統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，精心組織，周密部署，在強(qiáng)推進(jìn)、抓落實(shí)、求實(shí)效上狠下功夫，機(jī)構(gòu)改革工作基本完成。

(一)準(zhǔn)確把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精心謀劃實(shí)施。根據(jù)《中共xxxx委、縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(莊辦發(fā)〔2019〕16號(hào))文件精神，將縣工商局、縣食藥監(jiān)局的職責(zé)，縣價(jià)格監(jiān)督檢查局的價(jià)格監(jiān)督檢查職責(zé)，縣科技局的專利管理職責(zé)等整合，1月30日，掛牌成立了縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局;4月2日，掛牌成立了縣市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法隊(duì)。做到了機(jī)構(gòu)改革工作不遲滯拖延、不搞變通，助推了全縣機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

(二)摸清現(xiàn)有人員底數(shù)，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。全面開(kāi)展原食藥監(jiān)、工商局機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制現(xiàn)狀和現(xiàn)有在職人員摸底工作，摸清了改革前兩部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及運(yùn)行狀況，建立了機(jī)構(gòu)編制和人員配備臺(tái)賬，確保改革依據(jù)資料實(shí)、部門(mén)沿革清、數(shù)據(jù)支撐足。機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：原食藥監(jiān)局內(nèi)設(shè)股室3個(gè)(辦公室、監(jiān)管股、政務(wù)服務(wù)股)，局屬單位2個(gè)(食藥稽查局、食藥檢測(cè)中心)，19個(gè)基層食藥監(jiān)所;原工商(質(zhì)檢)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè)(辦公室、法制宣傳教育股、注冊(cè)登記股、市場(chǎng)規(guī)范管理股、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)股、商標(biāo)廣告監(jiān)督管理股、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量股、特種設(shè)備安全監(jiān)察股)，直屬機(jī)構(gòu)1個(gè)(經(jīng)檢分局)，7個(gè)基層工商所。編制情況：原食藥監(jiān)局縣委編辦核定編制123名(其中：局機(jī)關(guān)行政編制11名、工勤3名，食藥稽查局事業(yè)編20名，食藥檢測(cè)中心事業(yè)編12，名基層食藥監(jiān)所行政編制6名，事業(yè)編71名);原工商(質(zhì)檢)局縣委編辦核定編制85名(其中：局機(jī)關(guān)行政編制23名、工勤3名，經(jīng)檢分局行政編制6名，基層工商所行政編制27名、事業(yè)編制22名，質(zhì)檢所事業(yè)編制4名)。現(xiàn)有在職人員情況：原食藥監(jiān)局各類在職人員合計(jì)116人(其中：公務(wù)員13人，高級(jí)技術(shù)工1人，事業(yè)管理97人，服務(wù)期人員5人)。原工商(質(zhì)檢)局各類在職人員合計(jì)99人(其中：公務(wù)員57人，事業(yè)管理26人，工勤技能5人，服務(wù)期人員11人)。

(三)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)編制“三定”。在縣委編辦印發(fā)的“三定”規(guī)定模板的基礎(chǔ)上，我們集思廣益，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，先由專人寫(xiě)出初稿，由副局長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)修改，再報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核修改，最后召開(kāi)局黨組擴(kuò)大會(huì)議專題研究進(jìn)一步提出修改意見(jiàn)，最終經(jīng)過(guò)六次修改后成形，現(xiàn)已上報(bào)縣委編辦待批。確保了“三定”規(guī)定邏輯清晰、用語(yǔ)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)完整，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)部門(mén)的“三定”規(guī)定相銜接、與機(jī)構(gòu)改革方案相銜接、與歷史沿革相銜接的“三銜接”要求。

(四)嚴(yán)守機(jī)構(gòu)限額規(guī)定，規(guī)范設(shè)置股室。嚴(yán)格按照縣委編辦批準(zhǔn)的10個(gè)內(nèi)設(shè)股室限額要求，參照是市場(chǎng)監(jiān)管局“三定”方案，結(jié)合我縣實(shí)際，整合職能相對(duì)弱化股室，設(shè)置內(nèi)設(shè)股室10個(gè)，均為股級(jí)：辦公室、法規(guī)信用監(jiān)管股、政務(wù)服務(wù)股(注冊(cè)與行政審批股)、市場(chǎng)規(guī)范與質(zhì)量發(fā)展股、商標(biāo)廣告與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)股、應(yīng)急管理與綜合協(xié)調(diào)股、食品監(jiān)管股、藥械監(jiān)管股、特種設(shè)備安全監(jiān)察股、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)管股。

(五)嚴(yán)守干部人事紀(jì)律，轉(zhuǎn)隸機(jī)構(gòu)人員。按照縣委編辦“除機(jī)構(gòu)整體撤并需要轉(zhuǎn)隸編制和人員外，部分職責(zé)劃轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu)原則不轉(zhuǎn)隸人員”的人員轉(zhuǎn)隸工作要求，清理上報(bào)縣委編辦《xxxx機(jī)構(gòu)改革涉改部門(mén)事業(yè)單位整建制轉(zhuǎn)隸工作人員花名冊(cè)》等三個(gè)表冊(cè)合計(jì)各類人員238名(包括劃入市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法隊(duì)5人和離退休人員55名，按照縣委編辦和縣人社局要求8名服務(wù)期滿即將轉(zhuǎn)正人員不劃轉(zhuǎn))，完成了人員轉(zhuǎn)隸。

我局機(jī)構(gòu)改革雖然取得了一定成效，但目前還存在三個(gè)突出問(wèn)題。一是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一。我局目前擬設(shè)10個(gè)內(nèi)設(shè)股室，較全市其他縣(市)區(qū)局相比內(nèi)設(shè)股室少。二是綜合執(zhí)法隊(duì)人員劃轉(zhuǎn)工作要求矛盾。《xxx深化市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法改革實(shí)施方案》中對(duì)縣(市)市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法隊(duì)人員身份規(guī)定不明確，導(dǎo)致食品藥品稽查局16名事業(yè)編身份執(zhí)法人員無(wú)法整體劃入。三是基層執(zhí)法單位和檢測(cè)中心改革工作要求不明確。我局下屬的19個(gè)基層食藥監(jiān)所、7個(gè)工商所(分局)、1個(gè)食藥檢測(cè)中心和質(zhì)檢所今后如何改革，目前尚無(wú)定論。以上三個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重制約著我縣市場(chǎng)監(jiān)管工作改革進(jìn)程。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

堅(jiān)持抓早抓小、源頭治理，著力管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。我市干部監(jiān)督工作做法在全省干部監(jiān)督工作會(huì)議上作典型發(fā)言。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《干部監(jiān)督問(wèn)題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細(xì)化干部31類問(wèn)題情形，健全15個(gè)部門(mén)信息共享互通機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實(shí)行“一人一檔”分析研判，累計(jì)收集負(fù)面信息xx條、涉及“關(guān)鍵少數(shù)”干部xx，先后給予提醒函詢誡勉等xx人，督促干部嚴(yán)守“五個(gè)必須”、堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，有關(guān)做法被《安徽信息》刊載。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)專項(xiàng)整治，擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例，xx名干部因存在漏報(bào)少報(bào)情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評(píng)教育。開(kāi)展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問(wèn)題專項(xiàng)整治，通過(guò)建立“設(shè)崗定責(zé)+考核管理+引導(dǎo)激勵(lì)”的機(jī)制，對(duì)全市xx多名縣、科級(jí)改非免職干部設(shè)崗定責(zé)，讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開(kāi)展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問(wèn)題專項(xiàng)清理，通過(guò)建立從業(yè)行為信息庫(kù)，及時(shí)糾正違規(guī)從業(yè)人員xx人，其中給予紀(jì)律處分xx人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被xx報(bào)道。創(chuàng)新開(kāi)展“電視公開(kāi)問(wèn)政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)問(wèn)政10家市直單位，反映的xx個(gè)問(wèn)題全部“清單化”整改完成。瞄準(zhǔn)干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)治理，通報(bào)反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)》口袋書(shū)和宣傳動(dòng)漫并被載入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，推動(dòng)解決“遇到矛盾問(wèn)題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實(shí)方面問(wèn)題xx條。

;

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十八

按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。

五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十九

部隊(duì)伍建設(shè)，確保后備干部健康成長(zhǎng)。

后備干部健康成長(zhǎng)，完善自我、加強(qiáng)修養(yǎng)是前提。內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根據(jù)，外因是事物發(fā)展變化的條件，外因通過(guò)內(nèi)因起作用。因此，自身的主觀努力是確保后備干部健康成長(zhǎng)的提和基礎(chǔ)。

首先，要克服三種不良精神狀態(tài)。一是謙虛謹(jǐn)慎，克服“驕”氣。不能高估自己、輕視別人，要終保持謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)。否則，就會(huì)嚴(yán)重脫離群眾，最終使自己?jiǎn)适С砷L(zhǎng)的群眾基礎(chǔ)。后備干部要以謙虛的心態(tài)對(duì)待自己的成績(jī)與能力，踏踏實(shí)實(shí)地努力提高自己。二是勤勉不輟，克服“惰”性。存有“惰”性的干部，總是認(rèn)為自己已經(jīng)位列后備干部隊(duì)伍，該干的事也干的差不多了，無(wú)需再在工作上花太多的精力，不思進(jìn)取。這種心態(tài)的危害性是顯而易見(jiàn)的，后備干部的先進(jìn)性要靠不懈地努力才能保持住，否則就會(huì)有被淘汰的可能。三是扎實(shí)工作，克服“躁”氣。有的后備干部認(rèn)為自己已經(jīng)是“準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)”，因而總是期望能夠早日得到組織的提拔任用，等待提拔的時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn)，就會(huì)失去耐心，表現(xiàn)得心浮氣躁，無(wú)心實(shí)干。這與組織對(duì)后備干部的素質(zhì)要求是相悖的，升遷不應(yīng)是后備干部工作的唯一目的和動(dòng)力。

其次，要強(qiáng)化三種意識(shí)。一是責(zé)任意識(shí)。黨政干部處于一定的崗位就必然負(fù)有一定的責(zé)任和義務(wù)。后備干部是單位的骨干，是黨政干部中的優(yōu)秀分子，在條件成熟時(shí)還有可能走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，只有牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行好黨和人民賦予的職責(zé)，練就過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，才能為今后擔(dān)當(dāng)重任打下良好的基礎(chǔ)。二是權(quán)為民用的意識(shí)。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是用來(lái)為人民服務(wù)的工具，不是用以謀取私利的手段。沒(méi)有這樣的認(rèn)識(shí)，就不能在實(shí)踐中擺正位置，一旦擁有職權(quán)就有可能誤入歧途。三是服務(wù)意識(shí)。必須強(qiáng)化為社會(huì)公眾服務(wù)的意識(shí)，要始終忠實(shí)代表好人民利益。在實(shí)際工作中，必須一切從群眾的利益出發(fā)，把“人民擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”和“答應(yīng)不答應(yīng)”作為自己想問(wèn)題、辦事情、作決策的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

再次，要把握五個(gè)努力重點(diǎn)。一要修“德”。為“官”先要做人。常修其德，做到公道正派、人格高尚，就能贏得群眾的信任和擁護(hù)，進(jìn)而施展才華，有所作為。如果只為“做官”，忘記做人，就會(huì)喪失原則，貽害事業(yè)，最終失去民心。二要練“能”。一個(gè)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，其素質(zhì)和能力不可能隨著職位的升遷而自然提高，只有不斷地學(xué)習(xí)、鍛煉，才能不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步。只有認(rèn)真學(xué)好黨的基本理論，掌握其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，才能堅(jiān)定社會(huì)主義信念和共產(chǎn)主義理想，在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)面前辨明方向，站穩(wěn)立場(chǎng)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性；只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科技知識(shí)，才能認(rèn)識(shí)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，統(tǒng)攬改革與發(fā)展的大局，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。三要思“勤”。從政要勤，勤政才有希望。干部如果貪圖安逸，不勤奮敬業(yè)，就不會(huì)有前途。領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)高低，能力大小，最重要的是立足自己的崗位，盡自己的能力，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為事業(yè)獻(xiàn)出自己的一切。那些不愿奉獻(xiàn)，處心積慮鉆營(yíng)，最多只能得逞于一時(shí)，終究會(huì)被人民所唾棄。只有那些把事業(yè)擺在第一位，踏踏實(shí)實(shí)做事的人，才能在人民群眾心目中塑造起良好的形象。群眾心中有桿秤，無(wú)論“大”官還是“小”官，只要恪盡職守，勤政為民，就會(huì)得到人民的公認(rèn)和愛(ài)戴。因此，應(yīng)一心撲在黨和人民的事業(yè)上，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的業(yè)績(jī)。四要攢“績(jī)”。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部不是自封的，而是通過(guò)做好工作干出來(lái)的。全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大實(shí)踐，為黨政干部施展才華提供了廣闊的舞臺(tái)。年輕干部應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做事，決不能朝三暮四，貪圖安逸，而必須愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，不務(wù)虛名，爭(zhēng)創(chuàng)一流，有作為才能有地位。后備干部只有不為名利、一心做事、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，真正干出群眾認(rèn)可的實(shí)績(jī)來(lái)，才能成為名副其實(shí)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。五要尚“廉”。為“官”清正廉潔，就能樹(shù)立威信；辦事公道正派，就能一呼百應(yīng)。后備干部應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)抵制極端個(gè)人主義、拜金主義和享樂(lè)主義等腐朽思想的侵蝕，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，經(jīng)受住權(quán)力的考驗(yàn)，嚴(yán)格自律，遵守法紀(jì)。

后備干部健康成長(zhǎng)，健全機(jī)制、創(chuàng)造條件是保證。各級(jí)黨委及其組織部門(mén)要在后備干部自身不懈努力的基礎(chǔ)上，為他們創(chuàng)造有利的發(fā)展條件，這對(duì)后備干部健康成長(zhǎng)的作用也是不容忽視的。

要積極創(chuàng)新觀念，營(yíng)造氛圍。一是容錯(cuò)。對(duì)他們?cè)趯?shí)踐中出現(xiàn)的失誤，不能。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇二十

按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。

五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11703753.html】