精選干部隊(duì)伍建設(shè)心得大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 18:33:05
精選干部隊(duì)伍建設(shè)心得大全(14篇)
時(shí)間:2023-10-27 18:33:05     小編:飛雪

無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活中的經(jīng)歷,總結(jié)都是不可或缺的一環(huán)。文筆的優(yōu)美與準(zhǔn)確是一篇總結(jié)的亮點(diǎn)。以下是小編為大家整理的環(huán)境保護(hù)知識(shí),一起呵護(hù)我們共同的家園。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇一

現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治工作總結(jié)會(huì),圍繞組織生活制度、黨建陣地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理、黨建業(yè)務(wù)融合、黨員作用發(fā)揮五個(gè)方面,組織縣直機(jī)關(guān)67個(gè)分管黨建領(lǐng)導(dǎo)到縣法院進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩+典型

發(fā)言

+成績(jī)總結(jié)的方式,對(duì)縣法院在機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治效果進(jìn)行觀摩

學(xué)習(xí)

。通過現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)解答的方式,詳細(xì)介紹了縣法院黨總支的支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)法、“五星級(jí)”支部創(chuàng)建與業(yè)務(wù)融合機(jī)制,以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動(dòng)”“四官”進(jìn)村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領(lǐng)、

總結(jié)

提升,縣直各機(jī)關(guān)紛紛表示收獲很大,對(duì)推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作水平全面進(jìn)步起到了促進(jìn)作用。

、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務(wù)最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅(jiān)、展現(xiàn)作為,形成服務(wù)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要堅(jiān)持黨的一切工作到支部,要深入推進(jìn)“支部建設(shè)工程”,依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當(dāng)下機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題,有效提升機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化規(guī)范化

制度

化水平,切實(shí)把機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、

領(lǐng)導(dǎo)

基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)

改革

發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇二

12月29日,縣舉辦縣直機(jī)關(guān)黨建現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治工作總結(jié)會(huì),圍繞組織生活制度、黨建陣地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理、黨建業(yè)務(wù)融合、黨員作用發(fā)揮五個(gè)方面,組織縣直機(jī)關(guān)67個(gè)分管黨建領(lǐng)導(dǎo)到縣法院進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩+典型發(fā)言+成績(jī)總結(jié)的方式,對(duì)縣法院在機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治效果進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)解答的方式,詳細(xì)介紹了縣法院黨總支的支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)法、“五星級(jí)”支部創(chuàng)建與業(yè)務(wù)融合機(jī)制,以及在案件執(zhí)行、校園普法、“斷卡行動(dòng)”“四官”進(jìn)村等工作中如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘。通過典型發(fā)言、示范引領(lǐng)、總結(jié)提升,縣直各機(jī)關(guān)紛紛表示收獲很大,對(duì)推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作水平全面進(jìn)步起到了促進(jìn)作用。

縣委組織部部務(wù)委員張子龍?jiān)跈C(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治總結(jié)會(huì)上對(duì)今年取得的成績(jī)和存在問題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)下步機(jī)關(guān)黨建工作提出三點(diǎn)要求,一是持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)。各機(jī)關(guān)黨組織要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析等各項(xiàng)黨內(nèi)組織生活制度,扎實(shí)開展“主題黨日”活動(dòng),尤其要認(rèn)真開好組織生活會(huì)、民主生活會(huì),真正拿起、用好批評(píng)和自我批評(píng)武器,使紅臉出汗成為常態(tài),不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是堅(jiān)持服務(wù)中心。要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建組織動(dòng)員、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)、教育引導(dǎo)黨員的作用,出思路、想辦法、重謀劃、善運(yùn)作,把全體黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來,把智慧和力量凝聚起來,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部主動(dòng)深入到鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定、污染防治、文明創(chuàng)建等任務(wù)最艱巨、難度最大的工作中克難攻堅(jiān)、展現(xiàn)作為,形成服務(wù)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要堅(jiān)持黨的一切工作到支部,要深入推進(jìn)“支部建設(shè)工程”,依規(guī)依矩做好基層黨支部工作。要著力解決當(dāng)下機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)不規(guī)范不系統(tǒng)不全面等問題,有效提升機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化規(guī)范化制度化水平,切實(shí)把機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇三

第一段:引言(200字)

海軍干部隊(duì)伍是保衛(wèi)國家海洋權(quán)益和維護(hù)世界和平的中堅(jiān)力量。在這個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)代背景下,建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的干部隊(duì)伍顯得尤為重要。在多年的從軍生涯中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,以此來總結(jié)和反思干部隊(duì)伍的建設(shè)工作,不斷提升部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和實(shí)力。

第二段:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高戰(zhàn)略思維能力(200字)

軍隊(duì)干部應(yīng)當(dāng)具備良好的理論素養(yǎng)和堅(jiān)定的戰(zhàn)略思維能力。在我的成長(zhǎng)過程中,我意識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性。通過深入學(xué)習(xí)軍事理論、國防政策和國際形勢(shì),我能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)到我軍的使命和重要性。同時(shí),我也意識(shí)到,戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)對(duì)于干部隊(duì)伍的建設(shè)至關(guān)重要。只有具備清晰的戰(zhàn)略思維,才能在復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境中科學(xué)決策,更好地指揮作戰(zhàn)。

第三段:注重實(shí)戰(zhàn)演練,提高應(yīng)對(duì)能力(200字)

實(shí)戰(zhàn)演練是干部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練,我們鍛煉了自己在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對(duì)能力。實(shí)戰(zhàn)演練不僅能夠培養(yǎng)干部的臨危應(yīng)變能力,同時(shí)也能夠檢驗(yàn)和提高干部的組織能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我參與的實(shí)戰(zhàn)演練中,我深刻體會(huì)到了實(shí)戰(zhàn)演練對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)的積極意義,也提高了自己的指揮水平和應(yīng)對(duì)能力。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)協(xié)同合作(200字)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是部隊(duì)建設(shè)的核心任務(wù)之一。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,沒有一個(gè)個(gè)體能夠完成所有的任務(wù),團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力顯得尤為關(guān)鍵。在我擔(dān)任干部的過程中,我深刻意識(shí)到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤為重要。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我加深了和戰(zhàn)友之間的默契和信任,同時(shí)也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)中,我們能夠高效地完成各項(xiàng)任務(wù),這源于團(tuán)隊(duì)合作的精神和共同的目標(biāo)。

第五段:塑造良好形象,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)(200字)

軍隊(duì)干部是軍隊(duì)的形象代表。作為一名干部,我時(shí)刻注重塑造良好的形象。我們要注重自身修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì),樹立良好的榜樣形象。同時(shí),還要發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承紅色基因,履行軍人的職責(zé)和使命。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了謙虛謹(jǐn)慎,學(xué)會(huì)了對(duì)待艱難險(xiǎn)阻的堅(jiān)韌,同時(shí)也感受到了軍事理想對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。

總結(jié)(200字)

海軍干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、注重實(shí)戰(zhàn)演練、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和塑造良好形象等方面的努力,我們能夠建設(shè)出一支高素質(zhì)、高水平的干部隊(duì)伍,為國家的海洋戰(zhàn)斗力提供有力保障。只有通過不斷積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)和反思,我們才能在海軍干部隊(duì)伍建設(shè)的道路上不斷取得新的成果,為軍隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇四

隨著國家海上利益的不斷擴(kuò)大和海軍力量的快速發(fā)展,海軍干部隊(duì)伍建設(shè)變得尤為重要。作為海軍的中堅(jiān)力量,干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到整體戰(zhàn)斗力的提升。在參與國家安全建設(shè)、維護(hù)海洋權(quán)益、保障國內(nèi)外重大活動(dòng)等方面發(fā)揮著重要作用。在我的從軍生涯中,我有幸參與了海軍干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作,獲得了一些心得體會(huì)。

首先,明確干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該以提高戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)為導(dǎo)向。具體來說,干部隊(duì)伍要具備高度的技術(shù)水平和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),擁有嚴(yán)密的組織紀(jì)律觀念,以及扎實(shí)的政治思想修養(yǎng)。只有在這些基礎(chǔ)上,干部隊(duì)伍才能更好地履行職責(zé),為海軍的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此,明確干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),是提高戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

其次,加強(qiáng)干部選拔和培養(yǎng)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中,選拔和培養(yǎng)具有關(guān)鍵意義。干部選拔應(yīng)該注重對(duì)干部的全面素質(zhì)和綜合能力的考察,而非僅僅看重他們?cè)谀硞€(gè)領(lǐng)域的專業(yè)能力。此外,還應(yīng)對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的戰(zhàn)術(shù)水平和技能。在培養(yǎng)過程中,要注重實(shí)踐訓(xùn)練,加強(qiáng)實(shí)際工作的操作能力和應(yīng)變能力,使干部能夠適應(yīng)不同戰(zhàn)斗環(huán)境和任務(wù)的需要。

再次,注重干部的職業(yè)道德。干部隊(duì)伍的建設(shè)不僅僅涉及到技術(shù)和能力的提升,更重要的是注重干部的職業(yè)道德培養(yǎng)。作為軍人,干部應(yīng)堅(jiān)守軍人的職責(zé)和原則,始終保持軍人的政治本色。他們要以身作則,守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷提升自己的自律意識(shí)和自我約束能力。同時(shí),他們要具備遠(yuǎn)大的胸懷和正確的價(jià)值觀,始終堅(jiān)守對(duì)國家、對(duì)民族的忠誠。

另外,注重干部隊(duì)伍建設(shè)的制度保障。建立和健全干部隊(duì)伍建設(shè)的相應(yīng)制度,是提高戰(zhàn)斗力的重要保障。制度應(yīng)既能激勵(lì)干部積極向上,又能約束干部的行為,確保他們履行職責(zé)的自覺性和主動(dòng)性。此外,還需要建立完善的干部獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于那些有突出貢獻(xiàn)的干部及時(shí)予以表彰,對(duì)于那些違反紀(jì)律和法規(guī)的干部要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以營造風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境。

最后,我認(rèn)為海軍干部隊(duì)伍建設(shè)需要注重思想政治工作。干部隊(duì)伍建設(shè)要注重開展理論學(xué)習(xí)和思想教育,不斷提高干部的理論素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),要加強(qiáng)政治教育,提高干部的政治覺悟和政治能力,增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感。只有通過思想政治工作,才能始終保持干部隊(duì)伍的純潔性和堅(jiān)定性,確保干部隊(duì)伍始終保持高度的戰(zhàn)斗力和紀(jì)律性。

綜上所述,海軍干部隊(duì)伍建設(shè)是提高戰(zhàn)斗力和保障海軍發(fā)展的重中之重。通過明確目標(biāo)、選才用才、注重職業(yè)道德、制度保障和加強(qiáng)思想政治工作,可以不斷提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,推動(dòng)海軍實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。作為一名軍人,我將始終牢記干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,不斷提升自身素質(zhì),為國家和人民的事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇五

紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者,其素質(zhì)、能力和作風(fēng),直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的成效。王岐山書記強(qiáng)調(diào),反腐要守土有責(zé)不能出現(xiàn)“燈下黑”,“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì),律人者必先律己”。因此,紀(jì)檢監(jiān)察干部要時(shí)刻銘記“打鐵自身硬”,始終堅(jiān)持正人先正己,嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行,嚴(yán)格按照黨章和國家法律履行職責(zé),用實(shí)際行動(dòng)樹起廉潔自律標(biāo)桿。

一要嚴(yán)于自律。嚴(yán)于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅(jiān)定信念。紀(jì)檢監(jiān)察干部要對(duì)黨忠誠,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,不斷完善和提高自己的思想覺悟,做到理論上成熟,思想上清醒,政治上堅(jiān)定,行動(dòng)上堅(jiān)決,與黨同心同德,步調(diào)一致。要增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí),帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律,筑牢信念防線、思想防線和法紀(jì)防線。要嚴(yán)以修身。要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉,不斷從“自重、自省、自警、自勵(lì)”等方面加強(qiáng)努力,鍛煉過硬作風(fēng)。積極開展自我反思、自我檢查,明白應(yīng)當(dāng)怎么做而堅(jiān)決去做,明白不應(yīng)當(dāng)做而堅(jiān)決不做。自我解剖、自我監(jiān)督,對(duì)照黨章常照鏡子,勇于戰(zhàn)勝自己,改造自己,自覺用黨的紀(jì)律規(guī)范自己。按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求,鍛煉過硬作風(fēng)。要守住底線。要時(shí)刻牢記中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反對(duì)“四風(fēng)”要求,堅(jiān)決守住做事、做人的底線,嚴(yán)格要求自己,以反面典型警示自己,以肩負(fù)的責(zé)任鞭策自己,防微杜漸,注重點(diǎn)滴。時(shí)刻保持清醒頭腦,始終保持平常心態(tài),以好的作風(fēng)用權(quán),以好的作風(fēng)律己,以好的作風(fēng)謀事創(chuàng)業(yè),自覺堅(jiān)持依法依紀(jì)行事,接受道德規(guī)范的約束。守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān),純潔自己的生活圈、娛樂圈、交往圈。

二要樂于“他律”。他律就是外部約束,是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應(yīng)自覺接受監(jiān)督,做遵紀(jì)守法的表率。監(jiān)督面前沒有特殊群體,監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督,信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督,積極支持、參與、配合、維護(hù)好監(jiān)督工作,正確對(duì)待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋,不留盲區(qū),不留死角。樂于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護(hù)。紀(jì)檢監(jiān)察干部樹立接受監(jiān)督的意識(shí),把監(jiān)督既當(dāng)成嚴(yán)格的約束,更看作是真正的愛護(hù),以開闊的胸襟歡迎監(jiān)督,真心實(shí)意地聽取各方面意見,有則改之、無則加勉;積極主動(dòng)接受方方面面的監(jiān)督,特別是涉及到一些重大敏感問題時(shí),更要請(qǐng)人監(jiān)督、擴(kuò)大監(jiān)督,主動(dòng)把自己置于黨紀(jì)國法的約束下、置于公開透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和省實(shí)施辦法,經(jīng)常對(duì)照檢查,查找監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步嚴(yán)格工作流程,強(qiáng)化自我監(jiān)督。堅(jiān)持有錯(cuò)必改,有過必糾,在接受監(jiān)督約束中磨礪品性,不斷提高完善自我,不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

三要善于“律他”。要敢于擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者,崗位特殊、責(zé)任重大,必須在其位謀其政,必須敢擔(dān)當(dāng)、有作為。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)得罪人在所難免,既然承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,就要敢于較真、敢于查處、敢于問責(zé),不打退堂鼓,不怕得罪人,要發(fā)揚(yáng)“啄木鳥”精神,拔爛樹、治病樹、正歪樹,保護(hù)一片森林。要公道正派。堅(jiān)持黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等,黨紀(jì)是鐵的紀(jì)律,誰違反了黨紀(jì)就要嚴(yán)肅查處,決不包庇袒護(hù),決不姑息遷就。堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì),堅(jiān)持原則,堅(jiān)守公心,按紀(jì)律辦事,按程序辦事,一把尺子執(zhí)紀(jì)到底,一寸不讓。堅(jiān)持公正規(guī)范行使權(quán)力,時(shí)刻牢記權(quán)力是人民賦予的,要為民掌權(quán),受民監(jiān)督,時(shí)刻把“公平、公正、公開”貫穿于工作始終。要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)。要把維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)。準(zhǔn)確把握“三轉(zhuǎn)”要求,熟練運(yùn)用“四種形態(tài)”,聚焦主業(yè),強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)職能部門履行監(jiān)管職責(zé)的再監(jiān)督、再檢查,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),違紀(jì)必究。對(duì)為官不為、陰奉陽違、懶政怠政者,要嚴(yán)肅問責(zé)、果斷查處,確保政令暢通、令行禁止。要以關(guān)心愛護(hù)黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。強(qiáng)化對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督,抓早抓小、動(dòng)輒則咎,防止黨員干部由小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

自律是基礎(chǔ),他律是保證,律他是責(zé)任。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,要把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[上重要的位置,加強(qiáng)自律,接受他律,把遵紀(jì)守法、遵章守禮作為自己最基本要求,作出表率,當(dāng)好樣板。更要大膽律他,把紀(jì)律嚴(yán)起來,把規(guī)矩立起來,堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)國法權(quán)威,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇六

根據(jù)省中心黨委《印發(fā)〈關(guān)于開展機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題專項(xiàng)整治的工作方案〉的通知》要求,結(jié)合我中心工作實(shí)際,制定工作方案如下:

一、總體要求

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作的重要講話重要指示精神,扎實(shí)落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委組織部《六條措施》,堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,規(guī)范黨的建設(shè)工作程序,促進(jìn)基層黨組織組織生活制度化經(jīng)常化,機(jī)關(guān)和黨員作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,效能進(jìn)一步提升,確保我中心黨建工作再上新臺(tái)階。

二、整治重點(diǎn)

1、切實(shí)解決學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神只安排、不行動(dòng),學(xué)習(xí)流于形式,不扎實(shí)、不深入,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握不全的問題。

2、切實(shí)解決民主集中制落實(shí)不到位,存在“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,重大事項(xiàng)、重要決策不上會(huì)研究,會(huì)議記錄不規(guī)范的問題。

3、切實(shí)解決對(duì)創(chuàng)建“模范機(jī)關(guān)”安排部署不及時(shí)、措施不具體;對(duì)精神文明建設(shè)不重視、長(zhǎng)期不開展創(chuàng)建活動(dòng)的問題。

4、切實(shí)解決基層黨組織設(shè)置不規(guī)范或存在“空白點(diǎn)”;黨組織超期未及時(shí)推動(dòng)換屆、支委會(huì)班子不健全以及委員出現(xiàn)空缺未及時(shí)補(bǔ)選的問題。

5、切實(shí)解決黨員發(fā)展不規(guī)范、對(duì)一些違反黨紀(jì)的行為長(zhǎng)期不采取組織措施或黨紀(jì)處理、黨費(fèi)不足額收繳的問題。

6、切實(shí)解決對(duì)黨員和黨務(wù)干部教育培訓(xùn)不夠的問題。

7、切實(shí)解決“三會(huì)一課”不規(guī)范、質(zhì)量不高,主題黨日長(zhǎng)期不開展、活動(dòng)主題不鮮明,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不參加雙重組織生活的問題。

8、切實(shí)解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”,黨組織和黨員“兩個(gè)作用”發(fā)揮不明顯的問題。

三、實(shí)施步驟

本次專項(xiàng)整治自7月份開始,12月底基本完成,具體分為三個(gè)步驟。

(一)檢視問題(8月底前)。

聚焦整治重點(diǎn),找準(zhǔn)查實(shí)存在問題,對(duì)存在問題不遮掩、不回避,建立問題清單,明確責(zé)任人和完成時(shí)限。

(二)整改落實(shí)(10月底前)。

對(duì)照問題清單,全面開展自查自糾,提出整改措施。并將整改措施和進(jìn)展情況,以適當(dāng)方式進(jìn)行公開,接受監(jiān)督,切實(shí)讓黨員、群眾感到新氣象、看到新變化。

(三)建章立制(12月底前)。

及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)做法,完善制度措施,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、整治要求

專項(xiàng)整治工作在中心黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,黨支部負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),認(rèn)真組織查擺問題,主持制定整改措施,全力推動(dòng)整改落實(shí),確保整改工作取得實(shí)效。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇七

建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)強(qiáng)調(diào),適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求,推進(jìn)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵,提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。各地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)完善自身權(quán)力運(yùn)行機(jī)制和管理監(jiān)督制約體系,嚴(yán)格教育、管理、監(jiān)督,從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),督促紀(jì)檢監(jiān)察干部真正做到政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng),以高素質(zhì)隊(duì)伍護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

1、政治塑核增進(jìn)干部自覺自律

紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展為干部帶來了新任務(wù)新考驗(yàn),推進(jìn)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),要把學(xué)習(xí)提能作為常態(tài),常懷本領(lǐng)恐慌,繃緊思想之弦。不間斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)督促紀(jì)檢監(jiān)察干部及時(shí)學(xué)習(xí)充電。開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),關(guān)乎加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)的政治任務(wù)。做好全員培訓(xùn),就是要把目光聚焦到隊(duì)伍建設(shè)上,根據(jù)干部管理權(quán)限,明確紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)責(zé)任,分層分級(jí)分類開展培訓(xùn),做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),形成橫向到邊、縱向到底的紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)體系。

2、學(xué)習(xí)賦能提高干部業(yè)務(wù)能力

隨著紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)范圍擴(kuò)大、工作要求提高,監(jiān)察干部隊(duì)伍必須全面提升履職能力,公正規(guī)范履職,把隊(duì)伍建強(qiáng)、讓干部過硬。邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊

總結(jié)

,除了在案件查辦過程中及時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),還要注意歸納專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。辦好紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,是提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平的有效途徑。培訓(xùn)可以采取理論授課、觀看視頻、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,開設(shè)政務(wù)處分法解讀、審查調(diào)查應(yīng)把握的重點(diǎn)難點(diǎn)問題研討等課程。

3、監(jiān)督護(hù)廉鍛造干部清風(fēng)正氣

作為黨內(nèi)“紀(jì)律部隊(duì)”,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)情況,關(guān)乎黨的自我監(jiān)督體制能否健康運(yùn)轉(zhuǎn)。只有做實(shí)內(nèi)部自我監(jiān)督,才能確保黨和人民賦予的權(quán)力不被濫用、懲惡揚(yáng)善的利劍永不蒙塵。開展專項(xiàng)行動(dòng),做深做細(xì)做實(shí)內(nèi)部監(jiān)督,落實(shí)干部監(jiān)督職責(zé),就要堅(jiān)持刀刃向內(nèi),對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部問題從嚴(yán)查處,絕不姑息。圍繞從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,在全系統(tǒng)組織開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治,堅(jiān)決整肅紀(jì)律、規(guī)范行為、純潔隊(duì)伍。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各室部主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”政治責(zé)任,對(duì)分管領(lǐng)域和所在室部的紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)管理、從嚴(yán)教育。通過早監(jiān)督、嚴(yán)管理、長(zhǎng)警醒,擦亮紀(jì)檢監(jiān)察干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨?。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央工作會(huì)議精神,為“十四五“開好局,邁好步!

從嚴(yán)從實(shí)工作匯報(bào)

從嚴(yán)從實(shí) 講話稿

關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

對(duì)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)幾點(diǎn)思考

紀(jì)檢監(jiān)察干部心得體會(huì)

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇八

海軍干部隊(duì)伍是海軍建設(shè)的重要力量,良好的干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于保障海上國家安全具有重要意義。多年來,我們海軍在干部隊(duì)伍建設(shè)上取得了豐碩成果,形成了一系列經(jīng)驗(yàn)和做法。在我參與的海軍干部隊(duì)伍建設(shè)工作中,我深刻體會(huì)到了幾個(gè)方面的問題。首先,干部選拔要公正,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,激發(fā)干部個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。其次,要加強(qiáng)干部培養(yǎng)和教育,提高干部的綜合素質(zhì)和能力。再次,要注重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,提高整體戰(zhàn)斗力。最后,要加強(qiáng)干部監(jiān)督和管理,構(gòu)建健全的干部激勵(lì)機(jī)制。我相信,只有通過不斷努力完善干部隊(duì)伍建設(shè),我們的海軍才能更好地履行使命,為國家的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

首先,干部選拔上要公正。公正的干部選拔是干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。只有通過公開、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能選拔到真正優(yōu)秀的干部。過去,我們海軍干部選拔中普遍存在著不公平現(xiàn)象,干部晉升主要靠關(guān)系和背景,導(dǎo)致一些不合格的干部躋身高位,影響隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了改變這種現(xiàn)象,我們采取了一系列措施,例如建立公正透明的選拔制度,加強(qiáng)干部考核和評(píng)估,將干部晉升與個(gè)人能力、表現(xiàn)和貢獻(xiàn)相結(jié)合,確保選拔出的干部能真正適應(yīng)軍事需求和工作要求。

其次,要加強(qiáng)干部培訓(xùn)和教育。干部的綜合素質(zhì)和能力的提高需要通過培養(yǎng)和教育來實(shí)現(xiàn)。在我所在的單位,我們注重為干部提供卓越的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和教育資源,提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能水平。我們組織定期的干部培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座和討論,培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),我們也鼓勵(lì)干部主動(dòng)參與學(xué)習(xí)和進(jìn)修,通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì),拓寬干部的視野和知識(shí)面。

再次,要注重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。在軍事工作中,干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神是至關(guān)重要的。沒有團(tuán)隊(duì)的配合和合作,沒有協(xié)同作戰(zhàn)能力,就難以取得戰(zhàn)斗的勝利。在我們的部隊(duì)中,我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。我們定期組織各類集體訓(xùn)練和比賽,讓干部充分感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和力量。我們還注重加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作,鼓勵(lì)干部之間相互學(xué)習(xí)和相互幫助,形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。

最后,要加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督和管理。干部隊(duì)伍建設(shè)不能缺乏有效的監(jiān)督和管理措施。只有通過加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督和管理,才能規(guī)范干部行為,提高工作效能。我們加強(qiáng)了對(duì)干部的廉政建設(shè),推行干部任期考核制度,提高干部廉潔從政意識(shí)。我們還建立了健全的干部激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀的干部給予激勵(lì)和提拔,對(duì)失職的干部給予批評(píng)和問責(zé),確保干部隊(duì)伍的紀(jì)律性和戰(zhàn)斗力。

總結(jié)來說,海軍干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù),必須注重公正選拔、加強(qiáng)干部培訓(xùn)和教育、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,加強(qiáng)干部監(jiān)督和管理。只有堅(jiān)持這些原則和方法,我們的干部隊(duì)伍才能適應(yīng)快速發(fā)展的軍事需求,為國家的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,在新的時(shí)代背景下,我們的海軍干部隊(duì)伍建設(shè)將會(huì)取得更加輝煌的成就!

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇九

新形勢(shì)下,不正之風(fēng)和腐敗問題量大面廣、易發(fā)多發(fā),社會(huì)關(guān)注度高,群眾反響強(qiáng)烈。這些問題時(shí)常發(fā)生在群眾身邊,直接損害群眾利益,嚴(yán)重破壞黨的形象。為此,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神前提下,用鐵的紀(jì)律打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,打贏反腐攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),是我黨當(dāng)前面臨的重要課題。

現(xiàn)階段,紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)仍存在不少問題,仍有許多方面需要改進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共處分違紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察干部xx人,比上一年增加xx人。這其中,有少數(shù)紀(jì)檢干部不思作為、不愿作為,任由部分領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、為所欲為,損害了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾心中的形象,給黨和政府抹了黑。這些腐敗問題產(chǎn)生的原因,一方面是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身的紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念淡薄,另一方面是紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職能不到位,監(jiān)督力度不夠。下面,我們通過查閱資料、實(shí)地走訪等方式,對(duì)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真查找紀(jì)檢干部隊(duì)伍存在的主要問題,結(jié)合實(shí)際,提出了意見建議。

1.干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)不到位。國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府執(zhí)政水平提高,對(duì)紀(jì)檢干部履行職能的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高。少數(shù)紀(jì)檢干部沒有深刻到認(rèn)識(shí)形勢(shì)的發(fā)展變化,仍然以老思想對(duì)待工作,用老辦法開展工作,自我懈怠,不思進(jìn)取,難以完成時(shí)代賦予的重要任務(wù),無法讓黨和人民滿意。

2.干部隊(duì)伍素能需進(jìn)一步提高。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中肩負(fù)著重要的職責(zé),隊(duì)伍素能的好壞直接決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量,影響著紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮,關(guān)系到人民群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的信心。在鎮(zhèn)村一級(jí)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中,素能不高不容忽視。以我鎮(zhèn)為例,人員配備上,紀(jì)委班子(含書記)5人,但除副書記以外,均有兼職,人手少,只能臨聘人員參與工作,在日常事務(wù),特別是辦案上捉襟見肘;且紀(jì)委班子成員年齡偏大,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上也參差不齊,主觀和客觀上造成素能不高。村一級(jí)紀(jì)檢隊(duì)伍,情況就更不理想,存在工作疲于應(yīng)付,不愿鉆研業(yè)務(wù)以提高自身素質(zhì)的情況。

3.干部專業(yè)知識(shí)缺乏需不斷提高。紀(jì)檢監(jiān)察工作具有自身的規(guī)律和特點(diǎn),搞好專業(yè)培訓(xùn),保持知識(shí)更新,是做好工作的必要手段。當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)知識(shí)缺乏的突出表現(xiàn)為:上崗前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、在崗時(shí)又沒有安排時(shí)間培訓(xùn),知識(shí)面普遍比較窄,政策理論水平、工作思路、方法舉措等相對(duì)滯后。同時(shí),兼職具體負(fù)責(zé)其他工作,直接影響到工作水平的提高。

4.干部思想上存在畏難情緒。紀(jì)檢監(jiān)察工作“得罪人”,具體來講有“三怕”:一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督監(jiān)察、查辦案件時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察干部擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不支持,更怕查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo),以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。在監(jiān)督上級(jí)時(shí)怕遭打擊報(bào)復(fù),監(jiān)督同級(jí)時(shí)怕妨礙團(tuán)結(jié),監(jiān)督下級(jí)怕傷同志。擔(dān)心自己管多了,干部不理解,甚至產(chǎn)生反感心理,使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化。三怕影響工作大局和單位的社會(huì)形象。在工作實(shí)際中就產(chǎn)生了“多一事、不如少一事”、“大事化小、小事化了”的心態(tài),對(duì)可查可不查的事件便不了了之。

5.干部工作方法方式簡(jiǎn)單缺乏創(chuàng)新精神。采取的工作方式不科學(xué),將直接影響紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。主要問題有:處理方式過于簡(jiǎn)單,工作上無創(chuàng)新,仍憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)開展工作,缺乏工作主動(dòng)性。

按照問題導(dǎo)向,從問題入手,抓住堵點(diǎn)痛點(diǎn),“一充實(shí)三加強(qiáng)”推進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

1.充實(shí)隊(duì)伍。通過黨組織換屆選舉、村大生引入、專職人員聘用等途徑,做好基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍人員年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員的更新。在當(dāng)前無法實(shí)施的時(shí)候,做好老帶新、熟帶生的銜接,人員預(yù)上崗,加快熟悉業(yè)務(wù)。鎮(zhèn)級(jí)層面,以換屆為契機(jī),做好紀(jì)委辦公室人員充實(shí),軟件、硬件同時(shí)上;村級(jí)層面,以村大生引入為主導(dǎo),在原有村級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察人員的引領(lǐng)下,發(fā)揮好村大生文化水平高、工作能動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),建強(qiáng)人才隊(duì)伍。

2.加強(qiáng)教育。人員教育,除日常黨紀(jì)黨規(guī)教育外,還要在堅(jiān)定信念、克服困難上入手,筑牢思想關(guān)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,筑牢信仰之基。以新修訂的黨章、黨的十九大、省委全委會(huì)和省紀(jì)委全委會(huì)精神等為學(xué)習(xí)重點(diǎn),堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)、情況通報(bào),采取集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)、撰寫心得與研討交流相結(jié)合等多種方式,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,進(jìn)一步提高政治站位,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),更加自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)工作和紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)開展提醒談話。注重強(qiáng)化全體紀(jì)檢干部政治意識(shí),要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要時(shí)刻審視自己,嚴(yán)于律己,做到身體力行,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,帶頭糾正“四風(fēng)”,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,模范遵守黨的紀(jì)律,確保黨和人民賦予的權(quán)力不被濫用、懲惡揚(yáng)善的利劍永不蒙塵。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)。紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)時(shí)抓、紀(jì)律規(guī)范警鐘隨時(shí)敲。以集中充電、定向培訓(xùn)、以掛代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等形式,加強(qiáng)對(duì)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等黨規(guī)黨紀(jì)以及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),補(bǔ)短板,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)辦案業(yè)務(wù)的培訓(xùn),對(duì)新時(shí)期辦案要求和規(guī)范,做到全體人員都要弄懂學(xué)會(huì),流程細(xì)節(jié)全明了,辦案過程一目了然,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),如談話、初核、審理審查等,嚴(yán)格規(guī)范操作,既保障黨員權(quán)益、又彰顯黨紀(jì)威嚴(yán)。加強(qiáng)線索和信訪件處置的培訓(xùn),鍛煉一批人員,讓人人能深入群眾開展工作、做好工作、解決問題。

4.加強(qiáng)創(chuàng)新。在細(xì)節(jié)上下功夫,在方式上推新招。一方面,科學(xué)研判工作方法,減少不足,比如:克服經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維;再比如:辦案中多從黨員同志的角度出發(fā),加強(qiáng)安全保障和個(gè)人信息保密。另一方面,采取評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式,黨組織在先進(jìn)表彰時(shí),給予紀(jì)檢監(jiān)察干部一定名額,調(diào)動(dòng)隊(duì)伍能動(dòng)性,激發(fā)人員創(chuàng)造性。再次,搭建平臺(tái),定期組織大家交流,通過開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)討論交流,在干中真正實(shí)現(xiàn)思想、情感、工作全方位、深層次融合。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇十

鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在“三農(nóng)”工作第一線,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更是肩負(fù)著全面貫徹黨在農(nóng)村的方針政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重任。如何抓住換屆契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè),事關(guān)農(nóng)村社會(huì)改革發(fā)展與穩(wěn)定,關(guān)系到民心向背、事業(yè)興衰。為此,縣委組織部組成專班,深入18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)區(qū))、30個(gè)村進(jìn)行了深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)形成了一些認(rèn)識(shí)和思考。

一、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

1、堅(jiān)持建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì),增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)行力。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后的新形勢(shì),探索了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四化”建設(shè)的新路子,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新形勢(shì)的能力。一是強(qiáng)化培訓(xùn),推進(jìn)干部素質(zhì)技能化。通過集中輪訓(xùn)、掛職鍛煉、參觀考察等多種形式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幫民增收、做好群眾工作等基本技能。二是明確責(zé)任,推進(jìn)工作職能規(guī)范化。將稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主要職能定位為“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、管理公共事務(wù)、服務(wù)人民群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”。圍繞發(fā)展主題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從行政命令、催種催收、大包大攬向制定發(fā)展規(guī)劃、完善基礎(chǔ)設(shè)施、維護(hù)市場(chǎng)秩序、健全配套服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是整合資源,推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制科學(xué)化。積極創(chuàng)新班子成員分工模式,三分之一的黨委成員直接進(jìn)入市場(chǎng),參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類企業(yè)、基地或經(jīng)營性中介服務(wù)組織;三分之一的黨委成員負(fù)責(zé)招商引資,新上發(fā)展項(xiàng)目,組織轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力;三分之一的黨委成員負(fù)責(zé)管理社會(huì)日常事務(wù)。四是嚴(yán)格考評(píng),推進(jìn)發(fā)展業(yè)績(jī)公認(rèn)化。年初逐人明確任務(wù)目標(biāo),年終嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn)。

2、堅(jiān)持重關(guān)懷、多激勵(lì),激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部?jī)?nèi)動(dòng)力。著力建立健全關(guān)愛機(jī)制,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部活力。一是真正重視。縣委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的意見》,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)機(jī)制、選配機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、關(guān)愛機(jī)制等??h委組織部每年召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),聽取意見,強(qiáng)化措施,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)?;6钦媲殛P(guān)懷。注重從政治上關(guān)懷干部,真正讓其有干頭、有盼頭。建立從基層一線遴選干部制度,堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷作為干部選拔的重要條件;部門領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí),優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部中遴選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為培養(yǎng)干部的重要陣地。2008年來,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上提拔正職19名,從一般人員中提拔副職54名。三是真心愛護(hù)。采取干部個(gè)人申請(qǐng)、群眾民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委票決、縣委研究決定的方式,定期將長(zhǎng)期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可或有家庭困難的干部交流到縣直單位工作。積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、生活環(huán)境,先后為8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改(擴(kuò))建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓,使干部的基本生活需求得到保障。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的指導(dǎo),積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難。

3、堅(jiān)持嚴(yán)管理、正作風(fēng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部公信力。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為規(guī)范,嚴(yán)肅查處干部不作為、亂作為行為,如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在干部管理上,通過推行“工作日志”、“干部榮辱薄”、“一線工作法”、“有困難找干部”等系列行之有效的制度、措施,有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了服務(wù)群眾意識(shí)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因分析

1、數(shù)量不足。一是年齡嚴(yán)重老化。全縣30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員共69人,50歲以上的占總數(shù)的22%,其中55歲以上的79人,這些人基本處于內(nèi)退狀態(tài)。加之部分干部病休,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)際在崗人員80%左右,致使個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年到組織部要求進(jìn)人。二是來源渠道單一。根據(jù)現(xiàn)行政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄權(quán)力由省統(tǒng)一負(fù)責(zé),每年招錄的公務(wù)員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制以及人員需求有較大差距,造成空編缺員(全縣空編33人)。三是斷層傾向突出。2006年以來,全縣進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍115人,剔除2010年公開招錄外,年平進(jìn)入18人;5年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍因各種原因減少120人,年平減員23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)人和減員矛盾突出,凸現(xiàn)減員幅度超過進(jìn)人幅度的現(xiàn)象。

2、素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從大中專學(xué)校畢業(yè)后分配或招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的較少,多數(shù)源于退伍軍人、選聘制、合同制干部,文化基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)能力低。與此同時(shí),受條件和經(jīng)費(fèi)制約,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只能接受零星培訓(xùn)、低層次培訓(xùn),致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識(shí)得不到及時(shí)更新,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到有效提高,知識(shí)老化、思想僵化、能力弱化、方法簡(jiǎn)單化,難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。

3、權(quán)責(zé)不等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革后,一些垂直管理的業(yè)務(wù)部門,如派出所、學(xué)校、國土所、司法所等機(jī)構(gòu)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上垂直管理,人權(quán)、財(cái)權(quán)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分離,但具體工作、考核都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職能權(quán)力越來越小,責(zé)任卻越來越大。如林業(yè)執(zhí)法主體在林業(yè)局,森林防火的責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn);土地違法買賣、拆除違章建筑等責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn),執(zhí)法權(quán)卻在國土、規(guī)劃、房管等部門。這種“條塊分割”的管理體制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“責(zé)任無限大,權(quán)力無限小”,導(dǎo)致許多問題“看得見的管不著,管得著的管不好”,工作上常常是上下為難、兩頭受氣。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作繁忙,無暇贍養(yǎng)老人、照顧家庭、培育子女;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部屬于“半邊戶”,妻子無業(yè),家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的任務(wù)重、責(zé)任大、待遇低,這種付出與回報(bào)形成較大反差,嚴(yán)重挫傷了工作積極性。同時(shí),由于工作繁雜,節(jié)假日經(jīng)常因工作任務(wù)被占用,且不能按法定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班補(bǔ)助和補(bǔ)休假期,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工情緒較低落,工作積極性不高。四是工作環(huán)境差。面對(duì)各種階段性、臨時(shí)性、突擊性任務(wù)和名目繁多的檢查評(píng)比活動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“兩眼一睜、忙到熄燈”,工作出現(xiàn)失誤,輕則受批評(píng)處罰,重則“一票否決”。眾多的責(zé)任狀和“一票否決”讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部膽戰(zhàn)心驚,如履薄冰。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長(zhǎng)期“風(fēng)里來、雨里去”,身心疲倦,一直處于“亞健康”狀態(tài),導(dǎo)致人心不穩(wěn)、人心思走。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

1、拓寬入口渠道。根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的需求,建議適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員編制。全省每年根據(jù)用人需要,適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄數(shù)量。在進(jìn)人方面,可賦予縣級(jí)黨委一定的人事權(quán),每年由縣級(jí)黨委從優(yōu)秀的村書記和大學(xué)生“村官”中,按一定比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔招錄工作人員,改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編缺員的問題。從現(xiàn)實(shí)情況看,選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”,流出渠道多、流動(dòng)快。建議加大從優(yōu)秀村主職干部和"大學(xué)生村官"中定向定額招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員力度,并不斷增加招錄數(shù)量。

2、加大培訓(xùn)力度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,從注重實(shí)效和實(shí)際情況出發(fā),按照干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)抓好短期培訓(xùn)教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合崗位職責(zé)要求和特點(diǎn),以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)技能等為基本內(nèi)容。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多渠道地進(jìn)行學(xué)歷提高教育,對(duì)所需經(jīng)費(fèi)予以適當(dāng)補(bǔ)助。在培訓(xùn)方式上,充分利用縣級(jí)黨校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校等教育基地作用,以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富、形式多樣的短期培訓(xùn)班為主,進(jìn)行專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上,要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入省級(jí)財(cái)政預(yù)算,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)保障機(jī)制。制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)計(jì)劃,分層級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展培訓(xùn),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每?jī)赡陞⒓右淮渭信嘤?xùn)。

3、強(qiáng)化職能職權(quán)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)。但是,從現(xiàn)實(shí)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“被迫”身兼數(shù)職,既要管轄區(qū)內(nèi)的交通安全、處理糾紛,又要發(fā)展公益事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì),不僅加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作負(fù)擔(dān),而且因權(quán)責(zé)不對(duì)等,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作難度。為此,建議省、市制定政策措施,進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能,下放一定權(quán)力。對(duì)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位,凡能下放的應(yīng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,不能下放的,應(yīng)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定的管理權(quán)限,建立起權(quán)責(zé)對(duì)等、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制,解決好上下關(guān)系不順和有責(zé)無權(quán)的問題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、健全關(guān)愛機(jī)制。注重提高政治待遇,加大對(duì)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔力度,堅(jiān)持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事,群眾公認(rèn)的干部中選拔上來。對(duì)長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作尤其在艱苦環(huán)境下取得突出成績(jī)的干部,優(yōu)先提拔使用,特別優(yōu)秀的,大擔(dān)提拔重用。由于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治待遇的政策性強(qiáng),建議中央、省委、市委出臺(tái)更多的激勵(lì)政策,比如對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記連續(xù)任職8年以上的,可以享受副縣級(jí)待遇;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)按比例設(shè)置正、副主任科員等。努力提高經(jīng)濟(jì)待遇,建議省財(cái)政考慮貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的特殊性,實(shí)行津補(bǔ)貼全省統(tǒng)籌,以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情。積極改善生活環(huán)境,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房、子女入學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面給予更多的關(guān)心和照顧,切實(shí)解決后顧之憂。建議省、市財(cái)政加大投入力度,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和文化娛樂場(chǎng)所建設(shè),努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。通過健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,把對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心愛護(hù)和嚴(yán)格要求統(tǒng)一起來,并貫穿于思想教育、選拔任用、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的各個(gè)環(huán)節(jié),使長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到政治上有盼頭,事業(yè)上有奔頭,經(jīng)濟(jì)上有想頭,讓他們思想順心、生活舒心、工作安心,滿腔熱忱地做好本職工作。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇十一

農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”,是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”,是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。

程度的占到52.1%,比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn);平均年齡約39歲,比上一屆小兩歲。由此看來,該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升,隊(duì)伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來,為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”,增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量,為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

新任村干部“大練兵”

在1月份,該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn),從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓(xùn),對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn),第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村(居)干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋,絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天,不禁感嘆道:“我連續(xù)任了兩屆的村干部,這一次是最嚴(yán)格的,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多,而且很實(shí)用?!焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到:“如今,農(nóng)村的工作千頭萬緒,稍不注意,就要被上級(jí)問責(zé),所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩,村干部隊(duì)伍帶好了,才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作?!?/p>

根據(jù)縣里的要求,新任村干部們要通過知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié),對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部,要繼續(xù)培訓(xùn),直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn),新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨(村)務(wù)公開“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

期間,縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等,讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為

為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí),嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象,鍛造一支清廉、為民、務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部,實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制,把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。

不以規(guī)矩,難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為,該縣2012年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村(居)干部待崗學(xué)習(xí)辦法》,一直沿用至今,截止目前,全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”,村干部們更加自覺的遵守紀(jì)律,把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”

該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說過:“玉屏的村干部,不但要有較高的綜合素質(zhì),而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?!?/p>

新一屆村干部上任伊始,縣紀(jì)委組織新任村干部,開展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過培訓(xùn),夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè),增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí),提升廉潔自律的覺悟。培訓(xùn)會(huì)上,該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事,形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去,講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng),給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí),還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試,讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)??h紀(jì)委還專門規(guī)定,每年至少要開展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

廉政與否,也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今,群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升,村干部的工作壓力也隨之增加,村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心,兩袖清風(fēng),才能贏得群眾的信任。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇十二

黨管干部是對(duì)干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,是基層黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵,干單位伍建設(shè)的狀況,直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢(shì)、新編制,解決新的問題,把我院干部隊(duì)伍建設(shè)提高到的新的水平,從而推動(dòng)工作的整體發(fā)展,現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定:

一、總體思路和目標(biāo)

干部隊(duì)伍建設(shè)的總體思路是:以上級(jí)關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的指示為依據(jù),落實(shí)干部工作的三個(gè)條例和上級(jí)有關(guān)指示精神,立足干部隊(duì)伍的整體發(fā)展,以提高素質(zhì)為核心,以激發(fā)動(dòng)力為重點(diǎn),以嚴(yán)格要求為保證,努力把我院干部隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢(shì)、新體制需要的優(yōu)秀人才。

二、必須堅(jiān)持的基本原則

1、黨管干部的原則?!墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一,是“教育管理干部,對(duì)干部的培養(yǎng),使用提出建議?!蓖ㄟ^一年的實(shí)踐證明,黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)抓緊了、抓住了,單位建設(shè)形勢(shì)就好。嚴(yán)格組織生活、加強(qiáng)制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。

2、教育為本的原則。思想是行動(dòng)的指南,只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部,堅(jiān)持教育的高格調(diào),才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn);二引導(dǎo)干部正確對(duì)待困難。教育干部時(shí)時(shí)、事事、處處以集體利益、大局利益為重,牢固樹立自己的事再大也是小事,組織的事再小也是大事的思想。

3、管理從嚴(yán)的原則。堅(jiān)持做到要求別人做到的,干部必須首先做到;禁止職工做到的事情,干部堅(jiān)決不做。對(duì)干部嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格紀(jì)律,防微杜漸,確保每個(gè)干部的健康成長(zhǎng)。

4、調(diào)動(dòng)一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、調(diào)動(dòng)積極因素作為干部工作的著力點(diǎn)。每季度集中干部進(jìn)行一次專題教育,根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段,開展經(jīng)常性隨機(jī)教育。堅(jiān)持嚴(yán)格教育管理與加強(qiáng)服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實(shí)際問題,挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。

三、必須落實(shí)的基本制度

1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初,干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確年度個(gè)人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的.責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實(shí),干部結(jié)合述職情況和民主評(píng)議結(jié)果,自我對(duì)照檢查,自覺接受群眾監(jiān)督,使目標(biāo)在崗位上得以實(shí)現(xiàn)。

2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項(xiàng):(1)講評(píng)干部前一天的工作情況。(2)檢查干部按時(shí)上班情況。(3)講評(píng)問題,布署當(dāng)天的工作并提出要求。

4、群眾評(píng)議干部制度。群眾評(píng)議干部每月一次,主要對(duì)干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。

5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間每月落實(shí)2天,星期六上午集中統(tǒng)一組織實(shí)施;周三晚上為自學(xué)時(shí)間;干部個(gè)人要建立“三本”:理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會(huì)本;年初,干部要制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡(jiǎn)明哲學(xué)讀本》、個(gè)人專業(yè)知識(shí)及文等;每人每年寫心得體會(huì)不少于24篇;適逢干部述職時(shí)把述學(xué)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。

6、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí)、心得體會(huì)批閱和交流展評(píng),學(xué)習(xí)認(rèn)真及時(shí)表揚(yáng),差的要批評(píng),并限期重寫。

7、干部學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考、每月一大考,考試成績(jī)張榜公布并存檔,作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一,激勵(lì)干部提高素質(zhì)。

8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況;二是學(xué)習(xí)情況;三是遵規(guī)守紀(jì)情況;四是廉潔自律情況;五是完成任務(wù)情況;六是下步打算。

9、“末位幫帶”制度。每季度對(duì)干部德、才、政、績(jī)情況結(jié)合個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)干部排隊(duì)處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代,使其盡快趕上。

10、思想?yún)R報(bào)制度。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想,黨員干部在黨小組會(huì)、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);在外休假、出差、集訓(xùn)、住院達(dá)一個(gè)月以上的干部,要采取書面形式每月匯報(bào)一次思想,必要時(shí)隨時(shí)匯報(bào)。各人有想法和實(shí)際困難的,要主動(dòng)向組織匯報(bào)思想。

11、獎(jiǎng)懲制度。在干部管理上,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。庭室每季度選出1-2名優(yōu)秀干部。對(duì)完成任務(wù)突出,政績(jī)突出,被上級(jí)法院通報(bào)表彰的、稿件上報(bào)率較高的個(gè)人在提升、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先。對(duì)于不思進(jìn)取、工作平庸、長(zhǎng)期打不開局面的干部,庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶,使其盡快趕上。

12、講評(píng)干部制度。每年年終對(duì)干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)工作怠慢的干部進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)其盡快改正。

四、主要工作和措施

1、加強(qiáng)教育不斷提高干部的思想素質(zhì)

一是進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義,愛國主義,革命英雄主義精神,引導(dǎo)他們站在大局上看問題,正確處理集體與個(gè)人,大家庭和小家庭的利益關(guān)系,增強(qiáng)干部責(zé)任感,事業(yè)心。二是進(jìn)行人品官德教育。圍繞怎樣做人,做什么樣的人;為誰當(dāng)官,當(dāng)什么樣的官;如何用權(quán),權(quán)是誰給的等問題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,使他們端正思想態(tài)度,培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。經(jīng)常教育干部“多琢磨事,少琢磨人”一心用在工作上。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育。我們針對(duì)在新體制下干部“出路窄,提升慢”的模糊認(rèn)識(shí)。有的放矢地?cái)[事實(shí),講道理,在干部中叫響了“出路千萬條,素質(zhì)最重要”的口號(hào)。四是進(jìn)行淡薄名利教育。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,部分干部被名利束縛了手腳。我們就對(duì)干部進(jìn)行淡薄名利教育,使每個(gè)干部認(rèn)識(shí)到當(dāng)官就是為人民服務(wù),就是無私奉獻(xiàn),不是為了謀取私利。

2、嚴(yán)格落實(shí)“十二項(xiàng)”制度,加大干部管理力度。

在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫,做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果,講評(píng)做到指名點(diǎn)姓,批評(píng)不遷就照顧,不留情面??朔芭聜星椋氯锹闊?,等靠上級(jí)”的思想,其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳,注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低,以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。第三,堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度,有效地防止了干部工作片面,搞花架子,做表面工作,走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、把干部隊(duì)伍的著眼放在調(diào)動(dòng)干部的積極性上。

人的行為是受思想支配的,只有積極性提高了,工作才有主動(dòng)性、創(chuàng)造性,標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個(gè)方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長(zhǎng)進(jìn)步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。

4、把干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)放在幫助干部提高自身造血功能上。

為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快,進(jìn)步也快,而有的卻沒有多大的長(zhǎng)進(jìn)呢?差別就在于自身努力程度不一樣。

(1)干部要強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識(shí)。不同層次的崗位,對(duì)素質(zhì)有不同的要求。一個(gè)干部要爭(zhēng)取進(jìn)步,不僅要把本職工作干好,還必須有自我培養(yǎng)意識(shí)。但是,不少干部自我培養(yǎng)意識(shí)比較淡薄,習(xí)慣于憑力氣干事,憑感覺處事,憑經(jīng)驗(yàn)辦事。是否注意培養(yǎng)自己,其結(jié)果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志,進(jìn)步才能快,才有發(fā)展后勁。如果個(gè)人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神,甘于平庸,思想懶惰,外部條件再好也白搭。

2、干部要在實(shí)踐中摔打鍛煉。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),理論只有在實(shí)踐中得以檢驗(yàn),尤其是有些單位工作只可意會(huì)不可言傳,每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁,在實(shí)踐中摔打鍛煉,增長(zhǎng)才干。

3、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。總結(jié)不僅僅是半年、年終的事,對(duì)做過的事情都要進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),當(dāng)有心人,做過的事情回頭想一想,走過的路回頭看一看,一點(diǎn)一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來,悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律,反思“走麥城”的原因,真正做到過一關(guān)進(jìn)一步,“吃一塹長(zhǎng)一智”,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)自己的才干。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇十三

近年來,我市始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深化干部人事制度改革,改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí),努力提高組織工作科學(xué)化水平,為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治建設(shè),增強(qiáng)班子整體合力

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度,圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書目,每季度進(jìn)行一次考試,并開辦了“新知識(shí)大講堂”,邀請(qǐng)國內(nèi)一些知名專家授課,切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度,確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》,在全市營造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。

二、堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步樹立正確的選人用人導(dǎo)向

市委緊緊圍繞全市中心工作要求,把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則,切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo),通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度,進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī),作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部,進(jìn)行大力選拔使用,進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來,市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況,重用了一批優(yōu)秀黨政正職,并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求,重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。

三、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序

為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè),我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求,不斷深化干部選拔任用工作機(jī)制,制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于公開、公平、公正選人用人實(shí)施辦法(試行)》、《******xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見》等一系列規(guī)章制度,建立了“兩推(組織推薦、民主推薦)”、“兩考(工作圈考察、生活圈考察)、”、“一票決(常委會(huì)票決)”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線,嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合,把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序,通過廣泛聽取干部群眾意見,不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度,落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果,按照得票數(shù)超過參加會(huì)議人數(shù)x%的要求,從高到低確定考察對(duì)象,真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來,新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦,進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)把組織考察關(guān)??疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié),考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng),實(shí)行分包責(zé)任制等措施,把干部考察融入日常工作中,并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察,實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí),拓寬考察渠道,增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部,在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí),充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見,注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn),從而達(dá)到全方位、多視角考察干部,有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀,嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度,健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽取組織部門的考察情況,堅(jiān)持聽取社會(huì)各界的反映,堅(jiān)持聽取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見,做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說了算,做到了沒有民主推薦的、沒有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。近年來,市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無記名投票表決,并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見。

四、深化制度改革,努力拓寬選人用人視野

以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施,在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求,合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上,在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí),都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā),合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍,充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性,充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式,力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試,著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終,實(shí)行了差額選拔模式,激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽光操作,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結(jié)果等“五公開”。實(shí)行面試全程錄像,紀(jì)委監(jiān)督公選全過程,邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式,探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感,使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作,進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。

五、加強(qiáng)能力建設(shè),提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力,按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則,大力實(shí)施“素質(zhì)再造工程”,著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一方面,把專家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來,增進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備,提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地,開辦了“新知識(shí)大講堂”,大力開展政策理論專題培訓(xùn)班,用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請(qǐng)x名教授分別開展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”等為主題的講座,受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過教育培訓(xùn),激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感,提高了各級(jí)干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面,讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去,不斷解放思想,提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面,選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制,進(jìn)一步開闊視野、開闊思路、解放思想,提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。

六、完善考核機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)干部積極性

堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針,制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件,從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上,堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上,我們堅(jiān)持a+x的模式,把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí),根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì),將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái),將市直單位分成八個(gè)平臺(tái),使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性,從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上,堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上,堅(jiān)持年度考核為主,平時(shí)考核為輔,合理安排,相互補(bǔ)充,增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí),通過部門聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作,不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度,及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況;年終,依據(jù)平時(shí)掌握的情況,進(jìn)行全面考核,科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題;鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上,堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí),通過市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體,對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳,在全市廣大干部群眾中營造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱職以下等次的干部職工,分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理,并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

干部隊(duì)伍建設(shè)心得篇十四

市委、市政府站在戰(zhàn)略和全局的高度,提出要把??荡蛟斐删G色xx示范區(qū)和都市xx,新的戰(zhàn)略定位對(duì)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)提出新的目標(biāo)要求。因此,必須從干部選拔、培養(yǎng)、教育、管理等方面著力,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為建設(shè)綠色xx示范區(qū)、都市xx提供堅(jiān)強(qiáng)保證?,F(xiàn)就干部建設(shè)調(diào)研情況如下:

一、從機(jī)制上創(chuàng)新,拓寬選人用人大視野

黨的政治路線確定之后,干部就是決定因素。一要樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要牢固樹立能人引領(lǐng)的導(dǎo)向,注重選拔能帶領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)跨越趕超的干部;樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔思想解放、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?樹立實(shí)干興業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔想干事、能干事、干得成事的干部,不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人泄氣、不讓素質(zhì)高的人心寒,努力把全縣干部的發(fā)展積極性凝聚到建設(shè)綠色xx示范區(qū)、都市xx上來,讓人才鋪就??悼缭桨l(fā)展之路。二要完善適應(yīng)社會(huì)需要的培養(yǎng)使用機(jī)制。要始終把干部培養(yǎng)視線對(duì)準(zhǔn)綠色xx示范區(qū)和都市xx建設(shè)主線,立足產(chǎn)業(yè)建設(shè)、城市管理、旅游開發(fā)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,注重選拔和培養(yǎng)智囊式的頂級(jí)人才、系統(tǒng)化的專業(yè)人才、高素質(zhì)的管理人才、層級(jí)化的后續(xù)人才、開放型的發(fā)展人才,努力形成干部培養(yǎng)使用與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良性互促。三要規(guī)范民主開放的選拔任用機(jī)制。規(guī)范完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程差額等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的辦法,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔上來。比如,對(duì)綠色xx示范區(qū)和都市xx建設(shè)急需的規(guī)劃型、管理型人才,縣委要專門騰出一批副科級(jí)以上崗位面向社會(huì)公開選拔,打破地域限制、身份壁壘等干部成長(zhǎng)的隱形臺(tái)階,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

二、從培育上著力,實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)大提升

建立完善多層次、多渠道、多形式的干部培育體系,為建設(shè)綠色xx示范區(qū)和都市xx提供智力支撐。一是以解放思想拓展思維。深入開展解放思想大討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部以國際化視野、全球化眼光審視保康發(fā)展所處的歷史方位,大力破除因循守舊、封閉落后的思想,牢固樹立加快發(fā)展、跨越趕超的理念;大力破除安逸享樂、懷舊陶醉的思想,牢固樹立開拓創(chuàng)新、開放開發(fā)的理念;大力破除小進(jìn)則滿、不思進(jìn)境的思想,牢固樹立永不懈怠爭(zhēng)一流、小縣也有大作為的理念,以思想大解放推動(dòng)能力素質(zhì)大提升。二是以開放培訓(xùn)豐富知識(shí)。要建立完善干部學(xué)習(xí)述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)辦法,把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐水平作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要全面推行外出培訓(xùn)、異地辦班,各單位每年要結(jié)合部門職能、工作實(shí)際和發(fā)展需要,分批次、分層次組織機(jī)關(guān)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)大縣考察學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn)。要根據(jù)全縣發(fā)展需要,在省內(nèi)外選擇一批大專院校作為我縣的干部培訓(xùn)基地,每年有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選干部到合作院校開展培訓(xùn),提升能力。三是以實(shí)踐鍛煉提升能力。大力開展上掛下派活動(dòng),每年從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一批優(yōu)秀年輕干部,到省市有關(guān)部門跟班學(xué)習(xí),提高干部的站位;有針對(duì)性地選擇部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我縣建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,每年有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到合作單位的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)主管部門掛職鍛煉,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力;從相關(guān)單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建工作專班,長(zhǎng)年到珠三角、長(zhǎng)三角等地駐守招商,著力提升經(jīng)濟(jì)工作能力;積極選派機(jī)關(guān)黨員干部到結(jié)對(duì)共建單位擔(dān)任黨組織第一書記,讓機(jī)關(guān)干部接地氣、增閱歷。

三、

從源頭上謀劃,推進(jìn)干部資源大整合最大限度地整合各類干部資源、人才資源,努力把黨的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。一方面,要統(tǒng)籌人員編制管理。建立完善人員編制總量控制、動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)體系,統(tǒng)籌整合全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位空缺編制資源,適當(dāng)調(diào)減富余的部門編制,重點(diǎn)保證公共服務(wù)、社會(huì)事業(yè)、民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域的需要,使編制分配與部門職能相適應(yīng),提高編制配備的科學(xué)性和合理性。在此基礎(chǔ)上,加大從優(yōu)秀村黨組織書記、大學(xué)生村官中招錄公務(wù)員的力度,為綠色xx示范區(qū)、都市xx建設(shè)注入新鮮血液。另一方面,要全面推進(jìn)干部交流。要突出互補(bǔ)性交流,立足事業(yè)發(fā)展需要,加大事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)等層面間的干部交流力度,以干部跨區(qū)域、跨領(lǐng)域流動(dòng)促進(jìn)理念碰撞、經(jīng)驗(yàn)互融、方法創(chuàng)新;要突出結(jié)構(gòu)性交流,從干部年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、班子融合度、工作創(chuàng)造力等多個(gè)維度統(tǒng)籌審視班子組成,通過交流實(shí)現(xiàn)班子成員在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、能力專長(zhǎng)、個(gè)性氣質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);要突出輪崗性交流,有計(jì)劃地實(shí)施干部異地、異崗、異職交流,努力實(shí)現(xiàn)輪崗對(duì)象的多樣化、輪崗方式的多向化、輪崗空間的多維化;要突出競(jìng)崗性交流,開展中層干部跨部門競(jìng)崗,變體內(nèi)循環(huán)為內(nèi)外循環(huán),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才與社會(huì)發(fā)展需求的有效對(duì)接;要突出培養(yǎng)性交流,大力實(shí)施年輕干部成長(zhǎng)工程,適時(shí)將優(yōu)秀年輕后備干部推向基層一線、推向經(jīng)濟(jì)一線、推向招商一線、推向信訪維穩(wěn)一線挑大梁,確保干部隊(duì)伍群賢畢至,保持常新活力。

四、從管理上突破,營造干事創(chuàng)業(yè)大氛圍

推進(jìn)綠色xx示范區(qū)、綠色xx建設(shè),不僅需要暢通人才引進(jìn)的綠色通道,讓優(yōu)秀人才進(jìn)得來、留得住;更要搭建人才釋光的平臺(tái),讓廣大干部干得好、出成績(jī)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3936701.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔