通過總結，我們可以對自己的成長與進步進行評估，明確下一步的目標和計劃。注意總結的對象和范圍，避免遺漏重要內容或過多廢話?？偨Y范文中的觀點和思路可能會啟發(fā)我們，讓我們在總結時更有思路和靈感。
干部隊伍建設工作總結篇一
3月，第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國家法治建設和紀檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
推進國家監(jiān)察體制改革，設置國家監(jiān)察委員會，是全面從嚴治黨的需要，是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領導，形成制度化、法制化成果的需要，更是時代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領域存在著監(jiān)察機構多、力量分散的問題，打擊職務犯罪的職能和力量分散于黨政機關、司法機關等各個機構，各職能機構雖彼此業(yè)務聯(lián)系但又相互獨立，容易導致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀檢機關合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權，反腐職權和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國^v^對國家監(jiān)察工作的領導”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責機關”，這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內監(jiān)督專責機關”相呼應，實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設計的過渡與融合。
二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀的覆蓋范圍，實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀委根據(jù)《黨章》對黨內同志進行監(jiān)督，監(jiān)察機構根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進行監(jiān)督。實踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機關中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實際操作上，都是一個空白?！侗O(jiān)察法》出臺后，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權的管理人員為監(jiān)察對象，并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構成職務犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進行有效的監(jiān)督，對其違紀直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機關的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應反腐敗斗爭新形勢?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結、調取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀檢監(jiān)察機關的全部職權，同時被賦予了如查封、扣押、凍結、訊問等司法機關的各種偵查權限，改“偵查“為“調查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權得到增強，且其中每一項調查措施都規(guī)定了嚴格的程序和限制條件，對證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
國家監(jiān)察體制改革，設立國家監(jiān)察委員會，體現(xiàn)了中央全面從嚴治黨、全面依法治國的決心，是國家法治建設的重要環(huán)節(jié)。做為紀檢監(jiān)察干部，如何“乘勢而上、砥礪前行”，適應反腐新形勢，筆者以為應從以下幾個方面加強自身建設：
一是加大學習力度。紀檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強思想政治學習，時刻保持和^v^的高度看齊，打好扎實的政治理論基礎。另一方面要加強業(yè)務知識學習。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學習和思考。
二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應該有更高的自我要求和更嚴的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內部監(jiān)督。加強隊伍建設，監(jiān)督是關鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎上，嚴格遵守和落實民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質的重要手段，從而整體打造一支素質高、能力強、作風硬的紀檢監(jiān)察隊伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉隸的同事，紀委監(jiān)委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學習對方工作經(jīng)驗，取長補短，提升整體合力，形成最強戰(zhàn)斗力。
干部隊伍建設工作總結篇二
黨的十九大，是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關鍵時期召開的一次十分重要的大會。承載著謀劃決勝全面建成小康社會、深入推進現(xiàn)代化建設的重大任務，事關黨和國家事業(yè)繼往開來，事關中國特色社會主義前途命運，事關最廣大人民根本利益。新時代、新思想、新境界、新征程。隨著紀檢監(jiān)察體制機制的不斷改革創(chuàng)新、職能轉變和各級監(jiān)察委員會機構設置的逐步落地，作為新時代的紀檢監(jiān)察干部隊伍，面臨的黨風廉政建設和反腐敗斗爭領域越來越廣、任務越來越重、所需專業(yè)化程度越來越高。為此，在新形勢下如何進一步強化紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設將成為每個紀檢監(jiān)察干部的必修課題。
一、補好精神之“鈣”，確保理想信念過得硬。
^v^^v^指出，“理想信念就是^v^人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！奔o檢監(jiān)察干部身處反腐第一線，面臨著各種嚴峻的考驗，這就意味著，講政治成為保持堅定立場的第一要求。如果紀檢監(jiān)察干部自己不講政治，沒有補好精神之“鈣”，意志力不堅定，挺不直腰桿，不僅僅難以扎實履行好反腐倡廉的職責，糾正社會歪風邪氣，懲治好意志薄弱分子的“軟骨病”，甚至還可能隨波逐流，陷入腐敗的漩渦，成為腐敗分子的一員。實踐認為，補好精神之“鈣”，擰緊理想信念“總開關”，關鍵要從以下三個方面做起：
一要注重理論修養(yǎng)。理論上的清醒是政治明白的前提，特別是紀檢監(jiān)察干部更要“吃透上情”，始終堅定“四個自信”。堅持認真學習貫徹黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神，尤其是^v^^v^關于反腐倡廉建設的重要論述，深刻認識當前紀檢監(jiān)察工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握豐富，深刻領會精神實質，切實把自己的理想信念融入堅定反腐敗的信心和決心，用擔當?shù)男袆釉忈寣h和人民的忠誠，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。
二要注重黨性修養(yǎng)。時任^v^常委、中央紀委書記^v^在瞻仰中央監(jiān)察委員會舊址時感慨地說：“忘記過去就意味著背叛，我這次來就是尋找中央紀律檢查委員會的源頭和根脈，尋根溯源?！弊鳛橐幻o檢監(jiān)察干部，要不斷增強“四個意識”，認真學習黨史，了解黨因何而產(chǎn)生，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;要認真學習黨章，牢記入黨誓詞，內化于心、外化于行，做嚴格遵守黨章的表率;要認真研究紀檢監(jiān)察的發(fā)展歷程，深刻緬懷革命先輩為紀檢監(jiān)察偉大事業(yè)發(fā)展建立的豐功偉績，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛作為堅定不移的價值追求，增強做好紀檢監(jiān)察工作的責任感和使命感，切實肩負起紀檢監(jiān)察工作職責，全身心投入到反腐倡廉建設中，做黨的忠誠衛(wèi)士。
三要注重道德修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察機關是執(zhí)行紀律、加強監(jiān)督檢查的專門機構，紀檢監(jiān)察干部必須帶頭堅持原則，以身作則，不僅要模范執(zhí)行各項紀律，更要加強道德修養(yǎng)，保持良好心態(tài)。要自覺學習社會主義核心價值體系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛、為人民服務的熱忱作為堅定不移地價值追求，用紀檢監(jiān)察干部無私無畏的奉獻精神、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、博愛寬廣的社會公德，抵制各種錯誤思想和腐朽文化的影響，引領社會風尚，凝聚改革正能量。
二、用好學習之“鋅”，確保業(yè)務能力上得去。
紀檢監(jiān)察工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作，特別是當前隨著改革全面深化，逐步進入深水區(qū)。隨著《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》的出臺，對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務能力要求更高，作為黨章的維護者，改革的推進者，時刻都應有“本領恐慌”、“能力危機”意識，始終保持“趕考”心態(tài)，以更高的標準對待學習問題，不斷提升履職能力。
一要“抬頭望”找準方向。“眼中形勢胸中策”。認清形勢、把握大局是統(tǒng)一思想、做好工作的前提。黨的十九大為黨風廉政建設和反腐敗斗爭指明了方向，也對紀檢監(jiān)察干部加強自身建設提出了新的更高要求。對于如何學好這一系列新思想、新論斷、新觀點、新舉措，實踐認為：要結合實際，從科學反腐的思路和方向去理解把握;強化制度意識，從加強反腐敗的頂層設計方面去理解把握;注重履職盡責，從提高反腐敗的針對性、時效性上去理解把握;堅持法治思維和法治方式，注重結合我國反腐倡廉建設實際情況去學習把握，努力通過系統(tǒng)學習、反復學習和深入學習，形成開展好新時代反腐倡廉建設的全新認識。
二要“坐下來”尋找規(guī)律。要認真學習新修訂的《黨章》《中國^v^問責條例》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內監(jiān)督條例》《公務員法》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》《紀檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和將要出臺的《國家監(jiān)察法》等業(yè)務知識，從中尋找履職盡責的規(guī)律，努力成為反腐倡廉建設的行家里手。同時，要本著缺什么、補什么，干什么、學什么的原則，將學習的領域拓展到法律、金融、審計、心理學等方面，不斷加快知識更新、優(yōu)化知識結構、豐富知識儲備，適應各種考驗，確保紀檢監(jiān)察工作“準確、合法、有效”。
三要“走出去”善取真經(jīng)。紀檢監(jiān)察干部要堅持深入實際、深入基層、深入群眾，了解群眾最關心、反應最強烈的突出問題，及時廣泛收集社情民意，挖掘掌握第一手資料、第一線信息，查找分析本地區(qū)本部門本單位黨風廉政建設中出現(xiàn)的新問題。通過認真研究反腐倡廉建設中的薄弱環(huán)節(jié)，抓住新矛盾，提出新對策，努力“一把手”監(jiān)督難、腐敗手段日趨隱蔽復雜化、基層違紀違法案件增多、民生惠民扶貧政策遭遇“潛規(guī)則”等新問題。
四要“鉆進去”改革創(chuàng)新。紀檢監(jiān)察干部要大力弘揚真抓實干、務實求效的精神，積極做開拓創(chuàng)新的表率。一方面，要把解放思想貫穿于反腐倡廉建設全過程，突破思維定勢，打破傳統(tǒng)常規(guī)，在實踐中大膽創(chuàng)新。要結合推進行政審批、財政管理、產(chǎn)權交易、政府采購、投資體制、干部人事等領域的改革，創(chuàng)新出臺相關制度規(guī)定，強化對權力運行的制約監(jiān)督，努力從源頭上預防腐敗。另一方面，隨著改革不斷深入，觸動既得利益集團的奶酪，引發(fā)的矛盾問題不斷尖銳，帶來一些領域的腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并呈現(xiàn)出新的特點。紀檢監(jiān)察干部只有增強創(chuàng)新能力，不斷研究新情況、解決新問題，積極探索有效懲治和預防腐敗的新思路、新途徑和新辦法，才能在工作中不斷取得新業(yè)績、新成效。
五要“扎下去”大膽實踐。紀檢監(jiān)察干部要帶頭做真抓實干的表率，堅決克服形式主義、自由散漫、拖拖拉拉、不負責任等習氣。要堅持在實踐中增長才干，練就本領，從小事做起，把小事做好做實。要堅持圍繞中心，服務大局，主動對接中央、省、市等出臺的重要決策，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握、去謀劃、去開展，堅決糾正和查處“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止，在貫徹執(zhí)行中央、省、市等各級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等破壞黨的紀律的行為，確保重大決策部署落實到位，以實實在在的改革發(fā)展成效贏得干部群眾的信任和支持。
三、服好自律之“鐵”，做正作風重品行的表率。
打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部加強自我約束，既是積極落實中央八項規(guī)定精神，當好改作風守紀律表率的現(xiàn)實需要，也是自我保護、自我提升的重要手段。紀檢監(jiān)察干部要想守好“鐵”紀律，當好權力看護人，就必須做到：
一是養(yǎng)成敬畏權力意識。紀檢監(jiān)察干部作為黨章的維護者和捍衛(wèi)者，正人先正己，應該養(yǎng)成敬畏制度、敬畏權力的意識，自覺把信訪舉報承辦權、實施案件檢查權、案件定性量紀權、糾風執(zhí)紀權、干部選拔任用權和資金財產(chǎn)處置權等權力關進制度的籠子里，自覺圍繞崗位職責開展好廉政風險防控，不以案謀私，不辦人情案，不跑風漏氣，才能號召、督促其他黨員守制度、用好權、遠離險，才能真正落實監(jiān)督檢查，確保政令暢通。
二是主動接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關不是天然的保險箱，紀檢監(jiān)察干部也不是天生就有出眾的防腐免疫力。要牢固樹立“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”的意識，正確理解好信任與監(jiān)督的關系，自覺接受上級紀檢監(jiān)察機關和黨委政府監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、領導同事監(jiān)督。拽緊權力的韁繩，虛心接受批評指正，及時發(fā)現(xiàn)自身的苗頭性、傾向性錯誤，守住秉公用權的底線，管好為人處世的行為，不被權力所熏暈，不被銅臭所俘虜。
三是密切聯(lián)系群眾。紀檢監(jiān)察干部要著力解決群眾反映強烈的突出問題，堅決維護人民群眾的根本利益，真心實意為群眾辦實事、解難事、做好事。向損害群眾利益、破壞黨群干群關系，動搖群眾對黨和政府的信任、擁護，瓦解黨的執(zhí)政根基的消極腐敗現(xiàn)象和不正之風作堅決斗爭。要嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部直接聯(lián)系群眾的制度機制，通過帶案下訪、談心走訪、糾風治亂等形式深入基層，了解群眾的所求、所需、所盼，把群眾的呼聲、黨員干部的意見、基層工作的需要，作為加強和改進紀檢監(jiān)察干部工作的實踐依據(jù)，從人民群眾的生產(chǎn)生活的實踐中汲取智慧和力量，不斷提升人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗工作的滿意度。
四是保持艱苦奮斗。近年來，紀檢監(jiān)察機關查處的眾多案例一再證明，當年干部眼中的政治新星、群眾眼中的先進分子，正是從豪宴吃喝、豪華辦公、豪車出行等“小腐敗”，溫水青蛙逐步退化成“貪污大鱷”。紀檢監(jiān)察干部要從自己查處的這些案例中得到啟示，既要明白享樂主義、奢靡之風容易腐朽人的意志，也要明白選擇了紀檢監(jiān)察這份職業(yè)，就意味著選擇了一種“淡泊名利”的命運。要認真貫徹執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和^v^^v^關于厲行節(jié)約反對浪費的講話精神，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，努力做到在工作上、生活中管住小節(jié)，守住底線，當好厲行節(jié)約反對浪費的表率，甘當捍衛(wèi)黨和人民事業(yè)的忠誠鐵軍。
干部隊伍建設工作總結篇三
敬愛的黨組織：
近些年來，堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心，堅持從嚴治行，嚴肅查處了一批大要案件，競爭實力不斷增強。同時，在個別地區(qū)、個別單位和個別領導干部身上還存在著一些突出問題。為端正風氣，嚴肅紀律，規(guī)范行為，3月2日，在北京舉行整肅行風行紀電視電話會議，要求全行上下要按照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風要求，臥薪嘗膽，急起直追，苦練內功，狠抓管理，大力強化內控管理和行風建設，切實搞好整肅行風行紀活動。在這次活動中，要求各級行領導班子和領導干部要堅決執(zhí)行中央制定的“四大紀律，八項要求”，端正風氣，嚴明紀律。在端正風氣、樹立正氣方面，做到“六個樹立、六個反對”;在嚴格紀律、規(guī)范行為方面，必須嚴守“七條禁令”。
因此,對照以上的要求,檢查自己,剖析自己,仍然還有一定的差距,如下：
一、在思想作風上：
1、理論學習不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重，學習自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學。學習停留一般化，沒有帶頭學習，營造良好的學習氛圍，帶動本部員工理論學習的廣泛深入開展。學習專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，做讀書筆記更少。對理論的鉆研不深入，沒有在把握理論的科學體系上下功夫。缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對理論學習淺嘗輒止，不求甚解。理論聯(lián)系實際不夠，學用脫節(jié)，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導工作、提高工作水平。
2、理想信念有所淡化。對實現(xiàn)遠大理想的長期性、復雜性、艱巨性認識不足，對馬列主義、^v^思想、理論的精神實質學習理解不深刻，理想信念相對淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強，用辯證的觀點分析問題的能力有待提高。對本部員工的社會主義、愛國主義和集體主義教育不夠，未能牢固樹立堅定信念。對社會上存在的“渺茫論”和拜金主義、享樂主義、個人主義以及資產(chǎn)階段腐朽思想批判不夠，抵制不力。存在這些問題的主要原因是：學風不正，對理論武裝的重要性和緊迫性認識不足，忽視了主觀世界的改造，缺乏堅實的馬克思主義理論基礎，理論上不夠成熟，造成政治上不夠堅定。
二、在工作作風上。
1、業(yè)務知識不足。這幾年，雖然完成了金融本科的學習,并利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務知識，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平，遠遠未達到市場經(jīng)濟、商業(yè)銀行經(jīng)營和審計工作管理的要求，如審計所要求具備的理論知識不足，對信貸業(yè)務不夠熟悉，技術和方法明顯未達到現(xiàn)代化管理的要求，而且隨著金融工具的不斷開發(fā)，金融衍生品的不斷增加，相應的內控措施不能及時落實到位，監(jiān)督不力。
2、對工作有畏難情緒。隨著金融體制改革的不斷深入，我行在改革中出現(xiàn)了的種種因難，如信貸資產(chǎn)質量低，歷史遺留的包袱重，經(jīng)營困難重重,使我對改革與發(fā)展產(chǎn)生了疑慮，面對各項經(jīng)營指標的巨大壓力,因而自己感到信心不足，找不出解決問題和困難的突破口，出現(xiàn)了難情緒。
3、工作方法跟不上時代要求。一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，對如何抓好新時期實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的審計工作思路不夠清晰。二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使員工參與的積極性不夠主動，導致工作往往達不到預期的效果。三是工作協(xié)調能力有待改善，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協(xié)調辦理。四是工作的藝術性不夠，做員工思想。作時的切入點有時把握不準，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟。
三、在紀律上。
1、對工作紀律抓落實不夠。執(zhí)行制度有時不夠嚴格，由于礙于情面樂于做和事佬，有時對本部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進行批評，對各種違規(guī)行為處罰不力。
2、在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識不夠強，自我要求不高，對一些小問題上有所放松。有時因工作聯(lián)系，宴請或接受宴請，未能嚴格掌握接待費標準，存在超標準接待現(xiàn)象，把同志關系庸俗化。
四、今后的努力方向。
1、加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質。一是繼續(xù)學習馬列主義、^v^思想、理論和“三個代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實際，用唯物主義立場、觀點和方法觀察問題、分析問題，樹立遠大的理想，正確的世界觀和人生觀，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系。認真學習和領會黨的金融方針政策，正確對待目前面臨的困難，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身改革，在平凡的崗位上自覺為改革與發(fā)展做出貢獻。二是認真學習金融法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀.觀念，杜絕違章違規(guī)的行為。三是不斷提高自己的管理水平，能針對不同時期的多際，提出一些有可操作性的管理辦法和實施方案。帶領本部員工積極進取，圓滿完成不同時期的各項任務。
2、改進工作作風。要從日常事務中超脫出來，經(jīng)常深人基層檢查指導工作，切實幫助基層解決實際問題，不能局限于聽匯報、看材料，要深入實際，從中總結經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題。
3、認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范，模范遵紀守法，要求員工做到的事情，自己必須先要到，時時處處以法律法規(guī)的束自己，牢記自己肩上的責任;二是加大從嚴治理的力度，全面推進各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行，對所有業(yè)務環(huán)節(jié)都必須嚴格規(guī)范于相應的制度之下，嚴格按照制度和程序辦事，凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯成損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴肅處罰。三是做好本部員工思想教育工作，把各項制度落到實處，引導員工愛崗敬業(yè)，同時抓好法紀觀念教育，形成遵紀守法的良好氛圍。
4、嚴格自律。少些應酬，多抓工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守，踏踏實實、勤勤懇懇地工作，爭取對國家、對人民、對有更大貢獻。
干部隊伍建設工作總結篇四
班級干部最了解班級情況和問題，最能及時準確地反映全班學生的思想要求和愿望。班干給班主任掌握班級情況、把握學生思想脈搏、針對性地進行教育管理工作，提供有力可靠的依據(jù)。班干起到了班主任耳目的作用，是班主任的得力助手，同時也架起了班主任和學生之間溝通的橋梁。高效的班級管理離不開一支優(yōu)良的班干隊伍，班干隊伍建設是班主任必須思考和解決的重大問題。
一、慎重選擇。
班干既肩負著重要的管理職責，又承擔示范和帶頭作用，對班風建設和班級管理產(chǎn)生深遠影響，選擇不當會有諸多負面效應，選擇班干應進行多方面的、綜合的考慮。
首先，班干的思想品德必須過硬。班干身上應該有正氣，否則己不正不能正人，不能服眾，不能樹立自己的管理權威，更不可能發(fā)揮應有的模范帶頭作用甚至會有負面的導向。判斷一名同學是否有正氣，要看其日常表現(xiàn)和言談舉止。對于班干苗子，班主任應多接觸、多了解，也要了解其他同學、老師對其評價。誠信、有責任感和公益心，是我對班干的一個基本要求。
其次，班干的學習成績應該優(yōu)良。一方面，班干具有優(yōu)良的學習成績和學習習慣，能促進班級形成較好的學風。另一方面，優(yōu)良的學習成績折射出其較好的意志品質和行為習慣。再者，作為班干需要投入大量的時間和精力，而學生的第一要務是學習，成績較差的同學難以平衡學習和工作的關系。我選擇班干的標準之一是成績至少中等偏上，優(yōu)秀者優(yōu)先。
再次，班干應具備較高的工作熱情和較強的工作能力。班級管理工作比較瑣碎，沒有工作熱情就難以持久地做到認真負責，沒有工作熱情也就不能創(chuàng)造性開展工作，取得良好的工作業(yè)績。新生一入學，班主任就應該調查了解哪些同學具有較高的為班級工作的熱情，并記錄在案，重點考察，從中選擇班干苗子。管理工作是做人的工作，難度比較大，班級管理工作千頭萬緒、紛繁復雜，沒有較強的工作能力是難以駕馭的。從事班級管理工作需要較強的組織管理能力，要敢說敢干，善于與別人溝通，善于謀劃，善于指揮，要比較潑辣。我在選擇班干時會了解同學們過去是否有擔任班干的經(jīng)歷，同時有意安排事情讓一些同學去做，借以考察他們的工作能力。
在正式任命一名班干之前，我都會對其有較長期的考察，比較充分的了解，確信其基本符合擔任班干的各項條件。本學期我擔任新生班級06電子電工3班班主任，開學時，出于工作需要，先挑選總體印象較好的周婷、高霜兩位同學作為臨時班干，兩周以后，發(fā)現(xiàn)她們的確勝任工作，再根據(jù)他們的特點分別任命為班長和生活委員。其他班干則是經(jīng)過更長時間的考察，逐步充實到班干隊伍中去的。在選擇新班干的過程中，我還特別注意聽取老班干的意見。
二、精心培養(yǎng)。
班干隊伍初步確立以后，并非萬事大吉，要使其盡快成熟起來，每個人都能獨當一面，同時又能相互協(xié)調配合，共同協(xié)助班主任高效地管理好班級。
第一，嚴格要求。我要求班干在各方面能起表率作用，品德、表現(xiàn)、學習、工作都不能落后，在諸多方面有過人之處，能夠服眾。新生剛入學，我就公布了選擇班干的標準，并在以后的班會中多次強調。經(jīng)常跟班干講，要嚴以律己、寬以待人。在班干出現(xiàn)小問題或者是某些工作做得不到位，我及時加以提醒，使其迅速改進。如果班干嚴重違紀或者長期工作懈怠，則堅決予以更換，避免班級管理工作陷入被動。本學期期中考試前，我班文娛委員嵇素杰與其他三位同學一起夜不歸宿，我對其進行了嚴厲批評，并免去了其班委職務。
第二，明確分工。按職務進行分工，班長統(tǒng)領全局，并負責考勤；學習委員負責組織各種學習競賽、協(xié)助任課老師進行。
教學。
管理；勞動委員負責教室值日衛(wèi)生的安排和監(jiān)督管理；生活委員負責班費的收繳與管理，還負責宿舍工作；體育委員負責體育課、課間操的管理和體育活動的組織；文娛委員負責黑板報以及文娛活動的組織。通過明確分工，落實責任，使得班級事事有人問，保證了班級管理工作的有條不紊。同時分工不分家，強調班干之間的協(xié)調與配合，每遇大事，要求班委會討論之后，再行決策，形成管理合力。
第三，充分放權。注重提供各種機會讓班干不斷得到鍛煉。新生開學時，讓多名培養(yǎng)對象上講臺讀校紀校規(guī)等學習材料，鍛煉他們的膽量。班委會組成后，班會課上經(jīng)常由各個班委分別總結各自所負責的方面并提出改進措施，氣氛比班主任一言堂生動多了。對于重大活動，我只給出指導性意見，具體安排由班委會討論決定，分管班委總負責并訂計劃、寫總結。當然，重大活動由班委會共同組織，有分工、有協(xié)作。比如，本學期的院運動會，我班由體育委員李海霞總負責并具體負責通知和提醒運動員的參賽、安排服務人員對運動員參賽前后的服務，周婷、顏星星負責宣傳投稿，高霜負責啦啦隊。在班委會的精心組織下，我班取得了良好的成績，還獲得了精神文明獎。賦予班干考評權，根據(jù)班干的考評結果對相關同學提出表揚或批評，并最終以此作為決定學期操行等第的依據(jù)之一。
第四，全力支持。中職學生良莠不齊，有些學生在初中就形成了一些不良習慣，不服從管理，連老師都敢頂撞，更不把班干放在眼里。針對這種情況，一方面我要求班干管理時做到公平、公正，注重方式、方法，用民主、平等的理念實施管理，遇到不服從管理的同學，不跟他發(fā)生正面沖突，記錄下來，及時向我匯報；另一方面我多次在班會上強調，班主任不可能全天候跟著班級，班級管理更多的靠班干，要求所有同學服從班干管理，這是組織紀律性的重要體現(xiàn)。對于問題比較多、比較大以及比較刺頭的同學，我多找其談心，曉之以理、動之以情，盡量爭取他們的轉化，不把矛盾交給班干。經(jīng)常與班干溝通、交流，了解班級情況，聽取他們的想法和意見，在他們工作上遇有疑難和困惑時，給予他們具體的指導。
經(jīng)過慎重選擇和一段時間的精心培養(yǎng)以后，班主任可以在班級建立一支精干的班干隊伍。班委個個表現(xiàn)出色，起到模范帶頭作用；能力強，可以獨當一面；工作具有積極性和主動性，而且團結協(xié)作，共同協(xié)助班主任把班級管理得井井有條。此時，班主任能從繁瑣的班級日常管理事務中得到較大解脫，集中精力解決影響班級發(fā)展的一些重大問題，如差生問題、班風建設問題等。深入思考班級管理中涉及的理論問題，使得班級管理從應付轉向發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇五
一、勇于創(chuàng)新，與時俱進，改革年終干部考核辦法對干部實行年終考核，是提高干部素質，加強干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來，我局在干部年終考核問題上，堅持解放思想，聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機制，起到了對干部實行有效監(jiān)督管理的積極作用。
一是堅持與時俱進，全面認識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領導班子借國家首次推行公務員制度的契機，對全局干部年終考核實行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務員制度的新形勢，組織黨組成員認真學習和研究《國家公務員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應當前管理和監(jiān)督干部的需要。
群眾測評、領導決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結果人為的因素干擾過多，容易產(chǎn)生領導憑個人好惡說了算的弊端，很可能導致考核結果不客觀、真實，不能起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結派和逆反心理。
針對這種情況，局黨組經(jīng)過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時提出要強化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標準、豐富干部考核的內容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機制，這樣才能達到提高干部隊伍整體素質的目的。
二是堅持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、領導者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊伍建設現(xiàn)狀的基礎上認為，如果一個領導在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅持實事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個領導就不是一個好領導，班子就不會有戰(zhàn)斗力。
特別在干部考核這個事關全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實踐的基礎上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實績、量化工作，首長負責，尊重民意”。在實行公務員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。
三是堅持以《條例》為依據(jù)?！秶夜珓諉T暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎。我們在形成具有自身特色的干部考核機制過程中，堅持以《條例》為總綱，結合司法行政工作實際，進行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。
在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過程中，局黨組充分醞釀后認為，改革就意味著改變過去不切合實際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實條件，最終為全局目標服務的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強調客觀情況，違背《條例》也不行。
要結合本單位的實際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實際情況，與時俱進，最大限度內發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
干部隊伍建設工作總結篇六
班干部是班里的骨干，是班集體的核心，是凝聚班集體的紐帶，一個班能否形成良好的班風、學風，與班干部良好的素質，與他們的模范、榜樣作用，與他們在班中的威信和工作能力有很大的關系。可以說，一支強有力的班干部隊伍，是搞好班級工作的基礎。因此，建立一支責任心強、素質高、能力強、作風過硬的班干部隊伍，是班級管理的一項極其重要的工作。有了一支強有力的干部隊伍，班級管理就成功了一半。
二、班干部如何發(fā)揮好自己的作用。
1.提高思想意識。
作為一名班干部成員，首先在思想上要提高認識。從大的方面說，班干部首先應該熱愛自己的祖國，具有愛國主義情感。班干部更應與時俱進，關心祖國的前途命運，與祖國、民族同呼吸，共命運。另一方面，愛國主義并不是一句空洞的口號，具體表現(xiàn)首先應是愛學校，愛班級，愛宿舍，尊敬師長，友善同學；對待學業(yè)，應該是孜孜以求，進取不息；應該是班級良好輿論氛圍的創(chuàng)設者、維護者、引導者和實踐者。雖說高中的班干部成員算不上什么真正的領導，更談不上大權在握，但畢竟也是一個班級中某些具體事務的管理者或是協(xié)調者，因此，作為班團委的成員，就不能再以一個普通學生的身份來要求自己，要有強烈的集體觀念和良好的大局意識，特別是在一些大是大非的問題面前，更應該保持清醒的頭腦，真正發(fā)揮好思想引領者的作用。比如在“保釣”事件上，作為學生干部就應該想辦法將同學們強烈的愛國熱情轉變?yōu)榕W習的動力，而不是隨波逐流、鼓動是非，使問題變得復雜化。唯其如此，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。
2.提高責任意識。
3.以身作則，提高威信。
首先，必須樹立一個班干部形象，以身作則，做好本職工作，善于總結反思，提高業(yè)務水平，這是基礎。作為班干部一定要起榜樣示范作用，做任何事情要以一個班干部約束自己，你要知道你的一舉一動同學們都在關注著，所以，你的學習要是努力的，你的思想要是進步的，你的行為要是得體的，你的語言要是文明的。班干部只有努力去做到最好，在工作的時候才會更有信服力，否則就會出現(xiàn)“你連自己都管不好還怎么管別人的說法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很難進行下去的。
其次，要建立良好的人際關系。不管是做什么干部，最主要的都是群眾基礎，要和同學們搞好關系，更重要的是學會愛人。要把同學們的利益放在第一位，因為你是不是真心幫他們，他們是可以感覺的到的，帶領全班同學把成績搞好，各種活動搞好，也許剛開始的時候其他同學因為各種理由不是很配合你，但是日久見人心，堅持下去就是勝利。把愛心撒給別人，別人就會回報你友情、信任，你的威信就在不知不覺中提高。
第三，班干部要有平等意識。有些班干部覺得戴上了一個“干部”的頭銜，就以為自己高其他人一等，在工作的時候往往看不起同學，對犯錯的同學冷嘲熱諷，嗤之以鼻，這樣既不能達成管理的效果，也會影響同學們之間的關系。其實我們每個人都是同學們中的一員，我們每個人都是平等的，如果以一種上下級的關系去管理班級事務，是不可能“管”好的，也是不可能贏得同學們的支持的。
第四，班干部工作要講求方法。應該說同學們選出的班干部，說明同學們對其工作和態(tài)度的信任，說明這些同學符合同學們心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，從而感覺自己的工作力不從心。因此班干部最好要去創(chuàng)新性地做工作，明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學們的認識，力爭讓自己的工作為同學們所認可，取得同學們的信任和支持。
總之班干部工作是比較累的，也是最容易受委屈的，但當你真的以一顆服務的心、奉獻的心投入到為同學們服務、為班級奉獻的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多，這些東西是書本上學不到的，它們來自你的實踐、來自你的智慧、來自你的努力。相信，在我們2011級全體班干部的共同努力下，一定會把我們的班級、年級乃至我們的學校建設的更加美好。
干部隊伍建設工作總結篇七
黨管干部是對干部進行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務。干單位伍建設是單位建設的關鍵，干單位伍建設的狀況，直接影響和決定著單位建設的全局。為適應新形勢、新編制，解決新的問題，把我院干部隊伍建設提高到的新的水平，從而推動工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對加強干單位伍建設作出如下規(guī)定：
一、總體思路和目標。
干部隊伍建設的總體思路是：以上級關于干部隊伍建設的指示為依據(jù)，落實干部工作的三個條例和上級有關指示精神，立足干部隊伍的整體發(fā)展，以提高素質為核心，以激發(fā)動力為重點，以嚴格要求為保證，努力把我院干部隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質較高的干部隊伍，培養(yǎng)一批適應新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。
二、必須堅持的基本原則。
1、黨管干部的原則。《政治工作條例》明確規(guī)定黨委的主要任務之一，是“教育管理干部，對干部的培養(yǎng)，使用提出建議?！蓖ㄟ^一年的實踐證明，黨委對干部隊伍建設抓緊了、抓住了，單位建設形勢就好。嚴格組織生活、加強制度建設、保證人人都在組織控管和制度約束之中。
2、教育為本的原則。思想是行動的指南，只有不斷用先進的思想理論武裝干部，堅持教育的高格調，才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導干部講奉獻；二引導干部正確對待困難。教育干部時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。
3、管理從嚴的原則。堅持做到要求別人做到的，干部必須首先做到；禁止職工做到的事情，干部堅決不做。對干部嚴格管理，嚴格制度，嚴格紀律，防微杜漸，確保每個干部的健康成長。
4、調動一切積極因素的原則。把激發(fā)內在動力、調動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進行一次專題教育，根據(jù)所擔負的任務或工作階段，開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴格教育管理與加強服務培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題，挖掘內部潛力與拓寬人才出路結合起來，最大限度地調動一切積極因素，使廣大干部保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。
三、必須落實的基本制度。
1、崗位目標責任制。年初，干部根據(jù)崗位職責簽訂目標責任書，明確年度個人工作目標、措施及應負責的.責任。圍繞責任制的落實，干部結合述職情況和民主評議結果，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督，使目標在崗位上得以實現(xiàn)。
2、干部早交班制度。主要內容有四項：（1）講評干部前一天的工作情況。（2）檢查干部按時上班情況。（3）講評問題，布署當天的工作并提出要求。
4、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次，主要對干部履行職責、遵規(guī)守紀、理論學習、廉潔自律、完成任務情況進行評議。
5、干部學習制度。干部理論學習時間每月落實2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實施；周三晚上為自學時間；干部個人要建立“三本”：理論學習本、政治教育本和心得體會本；年初，干部要制定理論學習計劃，主要學習《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學讀本》、個人專業(yè)知識及文等；每人每年寫心得體會不少于24篇；適逢干部述職時把述學作為一項重要的內容接受檢查和監(jiān)督。
6、理論學習批閱制度。每月一次理論學習、心得體會批閱和交流展評，學習認真及時表揚，差的要批評，并限期重寫。
7、干部學習考核制度。對干部的學習情況每周一小考、每月一大考，考試成績張榜公布并存檔，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵干部提高素質。
8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責情況；二是學習情況；三是遵規(guī)守紀情況；四是廉潔自律情況；五是完成任務情況；六是下步打算。
9、“末位幫帶”制度。每季度對干部德、才、政、績情況結合個人平時表現(xiàn)，進行綜合評估，對干部排隊處于末位的院領導靠上去幫代，使其盡快趕上。
10、思想?yún)R報制度。干部每月向所在單位組織或領導匯報一次思想，黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領導匯報；在外休假、出差、集訓、住院達一個月以上的干部，要采取書面形式每月匯報一次思想，必要時隨時匯報。各人有想法和實際困難的，要主動向組織匯報思想。
11、獎懲制度。在干部管理上，嚴格獎懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部。對完成任務突出，政績突出，被上級法院通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學習、立功等方面優(yōu)先。對于不思進取、工作平庸、長期打不開局面的干部，庭室領導要靠上去幫帶，使其盡快趕上。
12、講評干部制度。每年年終對干部的履行職責、遵規(guī)守紀、廉潔自律、理論學習、完成任務等工作進行講評，獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的干部進行表揚，對工作怠慢的干部進行批評教育，并責其盡快改正。
四、主要工作和措施。
1、加強教育不斷提高干部的思想素質。
一是進行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義，愛國主義，革命英雄主義精神，引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強干部責任感，事業(yè)心。二是進行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰當官，當什么樣的官；如何用權，權是誰給的等問題。引導大家按照黨紀黨規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。三是進行靠素質立身教育。我們針對在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認識。有的放矢地擺事實，講道理，在干部中叫響了“出路千萬條，素質最重要”的口號。四是進行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進行淡薄名利教育，使每個干部認識到當官就是為人民服務，就是無私奉獻，不是為了謀取私利。
2、嚴格落實“十二項”制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理情況”量化結果，講評做到指名點姓，批評不遷就照顧，不留情面?？朔芭聜星?，怕惹麻煩，等靠上級”的思想，其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細摳，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、把干部隊伍的著眼放在調動干部的積極性上。
人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創(chuàng)造性，標準才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關心干部的成長進步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。
4、把干部隊伍建設的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。
為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質、思想素質、業(yè)務素質提高很快，進步也快，而有的卻沒有多大的長進呢？差別就在于自身努力程度不一樣。
（1）干部要強化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位，對素質有不同的要求。一個干部要爭取進步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識。但是，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄，習慣于憑力氣干事，憑感覺處事，憑經(jīng)驗辦事。是否注意培養(yǎng)自己，其結果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學習總結的同志，進步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進取和奉獻精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。
2、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標準，理論只有在實踐中得以檢驗，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。
3、干部要善于總結經(jīng)驗教訓?？偨Y不僅僅是半年、年終的事，對做過的事情都要進行反思，總結經(jīng)驗，吸取教訓，當有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結出來，悟出“過五關斬六將”的規(guī)律，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關進一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的才干。
干部隊伍建設工作總結篇八
隊伍建設是地稅事業(yè)的根本，是地稅事業(yè)的靈魂，是地稅事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展必須鍥而不舍、常抓不懈的工作。新形勢下,加強干部隊伍建設，關鍵是要做活“人”的文章。根據(jù)目前干部隊伍的實際情況，要突出圍繞守紀律講規(guī)矩有作為，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，提升隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。
堅持以紀律規(guī)矩約束人。新形勢下，紀律、規(guī)矩已經(jīng)被挺到了一個無以復加的高度。一定要揪住不符合紀律規(guī)矩的事，盯住不守紀律規(guī)矩的人，對違紀違規(guī)情況一定要有個說法、必須要有個交代，防止破窗效應。要讓干部職工明白紀律規(guī)矩，通過組織學習、宣傳、競賽等活動，使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩、哪些是紅燈不能闖;讓大家認識到只有守紀律講規(guī)矩才能保安全、保尊嚴、保幸福。
堅持以選人用人引導人。^v^^v^說過：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”。要樹立一種導向：對素質好、能作為、敢擔當?shù)母刹?，黨組堅決支持、堅決保護、堅決褒獎;對不作為、慢作為、亂作為的干部，黨組堅決警示、堅決調整、堅決問責;對無所事事、無事生非、無孔不入的干部，黨組絕不容忍、絕不姑息、絕不手軟。領導干部要態(tài)度鮮明地為敢于擔當者擔當、為勇于負責者負責。要認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選好干部，抓好黨建，落實好兩個主體責任。對選用的干部，要記好臺賬，按期曬出成績單，記好功勞簿;對違法違紀違規(guī)的干部，要加入警示板，甚至列入黑名單。
堅持以人文關懷溫暖人。領導干部只有心中想著干部，干部心中才會裝著事業(yè)。有些干部發(fā)牢騷、講怨言，工作不盡心、不出力，并不是因為個人名利，而是因為感覺不到領導的關注，體會不到組織的重視。思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，在當前形勢下，顯得更為重要和必要，要以關心人、尊重人、理解人、信任人為導向，在潛移默化中凝聚人心。要重視關心干部的心理健康，通過心理知識講座和咨詢輔導等形式，使干部職工思想疙瘩有人化解，產(chǎn)生矛盾有人勸解，工作壓力有人分解，喜怒哀樂有人理解，使他們保持健康心態(tài)。
堅持以發(fā)展愿景激勵人。深化國稅、地稅征管體制改革方案出臺后，干部職工議論紛紛，充分說明大家對地稅的未來關注，希望地稅這個行業(yè)越來越好。一支隊伍，必須有盼頭、能看到希望，才能為之努力，才談得上把崗位當成舞臺、把工作作為事業(yè)。要積極引導大家正確認識地稅發(fā)展進程中的波動曲折，鼓勵干部為地稅發(fā)展獻計獻策，并幫助做好個人職業(yè)規(guī)劃。要想方設法，激發(fā)干部比的意識、拼的精神、干的狀態(tài)，提高干部職工謀事干事的積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正能量，為推進稅收現(xiàn)代化建設作出貢獻。
堅持以績效管理規(guī)范人。績效管理關鍵在于如何使考核工作進一步規(guī)范化、科學化和制度化，做到客觀公正。對績效考核工作，要以嚴的作風來抓，務求取得實的效果，真正將考核過程做到公開公平，將考核結果與干部的評先評優(yōu)、選拔使用等結合起來，體現(xiàn)競爭激勵機制，讓有為者得榮譽、有實惠，使無功也無過者、胡作非為者切身利益受到影響，真正使干部感受到創(chuàng)業(yè)有舞臺、干事有天地、發(fā)展有空間。
堅持以文化建設凝合人。干部的思想是多元的，用積極的、正面的思想去占領他的頭腦，消極的、負面的東西就難有市場。要充分發(fā)揮群團組織的作用，根據(jù)干部職工對精神文化生活的新要求，有計劃地開展豐富多彩、健康有益的文化活動，最大限度地滿足干部職工精神文化需求，使大家在自娛自樂中交流情感、疏散壓力，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，鍛煉健康的體魄和心智，營造和諧融洽的團隊氛圍。要突出廉政文化建設，通過各種寓教于樂的廉政文化活動，教育和引導干部職工嚴守底線，克服新形勢下作風建設的不適應。
干部隊伍建設工作總結篇九
一、進一步統(tǒng)一全體干部的思想、目標和價值觀。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和十七屆四中、五種全會精神，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展所取的成果，將其用于指導我們干部隊伍的建設，讓全體干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，將全體干部的思想集中統(tǒng)一到公司的五年戰(zhàn)略發(fā)展目標上來，將思想融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、品牌建設的目標中去。
二、進一步建立起干部的競聘機制、問責機制和淘汰機制，建立起真抓實干、做實事、見實效的氛圍。
從創(chuàng)新機制入手，堅持以人為本，進一步提高干部隊伍素質，打造競爭型團隊，有效促進了公司各項工作的開展。隨著水利水電事業(yè)的不斷發(fā)展，公司要主動適應形勢需要，使經(jīng)營機制不斷融入“競爭大潮”。真正淡化“身份”，靠競爭顯活力。公司將繼續(xù)實施全員聘用制，建立問責機制和末位淘汰制，以前不管是什么身份，都在同一個平臺上競爭，中層干部按業(yè)務崗位的需要進行競聘，對履行崗位能力差，完不成工作任務的人員要進行問責，調整出相應崗位。結合績效考核，對考核結果在前10%的員工給予晉升或加薪，對考核結果在末位10%的員工進行降崗或降薪，綜合能力較弱的，淘汰出崗位。通過以上措施，進一步提高員工的工作積極性。真正做的強化“分配”，以實績論英雄，所有崗位都采取按崗設酬、績效掛鉤的分配原則。
以活動為載體，形成你追我趕的風氣。公司可適時組織各種有效的活動，通過員工的廣泛參與，真正達到比、學、趕、超的目的。比如組織“崗位能手”評選，推出先進生產(chǎn)者、企業(yè)優(yōu)秀員工等；加大先進事跡人物的宣傳力度，樹立典范，激勵員工對職業(yè)的熱愛，增強水電從業(yè)人員的責任感；開展“四比四看”競賽活動，即：比政治強，看誰“三個代表”重要思想學用好、馬列主義水平高；比業(yè)務精，看誰創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)亮點多、工作任務完成好；比紀律嚴，看誰自律意識強、自律效果好；比作風正，看誰深入基層多、工作差錯少。結合績效考核，通過群眾代表打分和領導評議的形式，每個季度評出部室和個人前三名，分別給予重獎，來促進員工作風和業(yè)務能力的提升。
以獎勵為手段，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。為鼓勵全體員工在各自的崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，真正形成惟才是舉的“能人效應”，使辦報為中心的宗旨落到實處，建立起真抓實干、做實事和見實效的氛圍。
三、
以干部作風建設為抓手，促進工程效益的提高。
干部作風建設是公司黨委的一項根本性建設，事關各項工作任務的興衰成敗，公司兩級黨組織要深化思想認識，充分認清抓好干部作風建設對推動工作發(fā)展的重要意義，要促進工程效益提高，首先的端正領導干部的思想和工作作風，只有這樣，才能正確領會和貫徹上級領導的決策意圖，進一步把準領導方向、工作方向、建設方向，確保公司的發(fā)展沿著正確的軌道健康發(fā)展。抓好干部作風建設是促進工程效益提高的保證，當前公司處于一個大發(fā)展大變革時期，各種新問題層出不窮，所以要求兩級黨組織要以干部作風建設為抓手，把公司員工緊緊凝聚在一起，提高戰(zhàn)斗力，解決發(fā)展中出現(xiàn)的各種難題，從而促進工程效益的提高。
另外建立“不能為”的監(jiān)督機制，統(tǒng)一團隊步伐，一方面是強化內部監(jiān)督，建立以制度作保障，以紀檢監(jiān)察為主體，條塊結合的長效機制，對項目負責人的違紀亂章的行為給予嚴厲的懲罰；一方面強化外部監(jiān)督，暢通群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督的渠道，將監(jiān)督的情況納入黨風廉政建設目標管理與考核，以社會的力量來建設一支素質強、作風硬的干部隊伍，進一步保障工程效益的提高。
四、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機，提升廣大干部的綜合素質。
強全司干部職工的業(yè)務技能和綜合素質。今年，繼續(xù)選送一批中青年干部到名校、名企參加集中培訓學習。二是根據(jù)員工崗位的不同，組織各種形式的讀書學習小組，以促進讀書學習經(jīng)?；⒅贫然?。為便于職工開展學習，公司統(tǒng)一發(fā)放相關學習材料提供給各部門、各分公司、項目部組織學習?；顒又泄疽蟾鲉挝活I導和管理人員要模范帶頭，利用業(yè)余時間讀書和學習，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點和難點問題，鼓勵員工“讀一本書，學一門技術，提一條建議”。要求全體員工堅持每天學習一小時、每季至少讀一本書，公司每季度對中層以上干部進行一次考試，并將考試成績20%的比例納入績效管理。三是公司和各分公司、項目積極組織開展各種學習培訓活動。繼續(xù)舉辦大中專生崗前技能培訓暨聯(lián)誼座談會，邀請建設廳安全專家及集團領導、公司領導及相關職能部門對近年參加工作的人員進行了全方位的培訓。四是推廣開辦農(nóng)民工學校的成功經(jīng)驗，深化對農(nóng)民工的教育培訓，對農(nóng)民工進行長期、全面的培訓、考試。通過采取以上措施和辦法，在公司上下逐步形成了“人人愛學習，人人講學習”和“工作學習化，學習工作化”的良好氛圍。
五、大力實施后備干部培養(yǎng)干部工程。
理辦法》和完善的《后備干部管理暫行規(guī)定》，加大“青藍工程、后備人才工程、導師帶團”三大工程的實施，推動公司人才快速成長；二是在去年的基礎上，進一步加強“青藍工程”的跟蹤培養(yǎng)，堅持開展每半年一次考核評價工作，將人才培養(yǎng)工作納入正軌；三是組織召開2011年度大中專生崗前培訓暨青年聯(lián)誼會，重點講解了企業(yè)發(fā)展史、五年戰(zhàn)略、公司各項規(guī)章制度，通過座談會、拓展訓練的方式加強青年員工之間的溝通交流和團隊意識，使其快速融入到企業(yè)的發(fā)展中；四要加強與云南農(nóng)業(yè)大學、昆明理工大學開展了校企合作，讓校方為公司定向培養(yǎng)急需的專業(yè)技術人才，為公司快速穩(wěn)健發(fā)展，奠定人才基礎。五是加緊對緊缺的專業(yè)技術人才引進和培養(yǎng)，建立完善高技術人才的制度。
干部隊伍建設工作總結篇十
村組干部是地球上小無莫及的“官員”，每天與村民群眾接觸。這支隊伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策的骨干；是帶領群眾致富奔小康、建設新農(nóng)村的帶頭人。加強村組干部隊伍建設，對調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推進民主法制建設，化解各類糾紛矛盾，構建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。
一、村組干部隊伍的現(xiàn)實狀況。
對照新形勢、新任務的要求，目前，村組干部還存在許多亟待解決的問題。
1、思想觀念守舊。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來未接受過系統(tǒng)的知識培訓，缺乏崗位所需的專業(yè)理論，缺乏帶領群眾致富的本領。有些人文化基礎較差，只有小學文化水平，知識難以補充，固然思想觀念難以更新。
2、管理知識欠缺。駕馭市場經(jīng)濟的能力不強，缺乏市場經(jīng)濟、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識，不能及時為群眾提供迫切需要的信息、技術、項目、市場和銷售方面的服務，對當今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新情況，深感力不從心，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢不相適應。
3、作風浮而不實。村組干部雖然身居農(nóng)村，可有些人卻不愿深入群眾，漂浮，做表面文章，應付上級檢查。有的辦事不公，在計劃生育、中心村宅基地安排、五保戶的審批方面，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，傷害群眾情緒，造成不良影響；有的自我約束力太差，經(jīng)常醉酒，公開賭博，榮辱不分，嚴重影響了村組干部隊伍形象，敗壞了社會風氣，難怪群眾在背后指手劃腳，議論紛紛。
1、培訓教育不夠。上級組織對農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠，沒有從未來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強村組干部隊伍建設。重使用輕培養(yǎng)，重調整輕教育，搞以會代訓，以會代培，或請典型介紹。即使搞些培訓教育，往往忽視實效，流于形式，達不到預期效果。加之少數(shù)村組干部錯誤地認為，在農(nóng)村最低層，和村民打交道，學不學無所謂，缺乏主動學習、自覺學習、刻苦學習的精神。
2、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機制尚未形式。對村干部的推薦、考察、選拔的程序不規(guī)范，往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志，確定被考察對象，由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人，使少數(shù)人成為人上人，一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴]。大多數(shù)村民缺少知情權和參與權，無法實施監(jiān)督。
3、薪酬待遇不公。一些村由于多種原因導致基礎差、環(huán)境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于，不但當不上先進，甚至很難甩掉后進的帽子，考核工資，固然是倒數(shù)首位，名利雙虧，挫傷一班人的積極性。當然，也有一些落后村，與主要干部不稱職有關。平時不求上進，不注重對一班人的實績考核記錄，年終分配一班人，往往是佑佑酌酌，無法較真，在較少的工資總額中甚至還會出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報酬，政績平平的人在工資高低問題上卻十分計較。平時中，一些本屬職責內應做的，少數(shù)人卻提出要有償服務。
4、監(jiān)察機制不活。對村組干部的違章違紀現(xiàn)象監(jiān)督查處不力，群眾舉報違章違紀干部的信件如石沉大海，導致個別違紀干部肆無忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好、癖性。從而使群眾的對立情緒加劇、矛盾激化，認為官官相護，不僅庸者不下，甚至連違章違紀者也我行我素，毫不顧忌。這樣，極易造成越級上訪。
1、加強培訓教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓的長效機制，制訂培訓規(guī)劃，完善培訓責任。除加強理論、法律、法規(guī)的培訓外，側重進行黨在農(nóng)村的方針政策、實用技術、管理知識方面的培訓。充分利用農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室，開展遠程教育等多種形式進行培訓，把學習成效作為干部上崗任職的必備資格，把學習成效作為村組干部提拔任用和獎懲的重要憑據(jù)，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質。
能上能下機制，實行末位淘汰制、干部公選制、競爭上崗制。
3、規(guī)范監(jiān)督管理。包括任期目標管理責任制度、村組財務審計制度、民主管理監(jiān)督制度。推行陽光政務，采取多種形式，加大村務公開、財務公開力度。加大違章違紀人員的查處力度，做到有報必查，有查必果，并將查處情況通報于民。達到一人被處理，多人愛教育的效果。
4、改善干群關系。密切聯(lián)系群眾，轉變作風。著眼于干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠這一目標，熱情接待群眾來訪，暢通群眾訴求渠道，及時為群眾排憂解難，以求穩(wěn)定民心，推進社會進步，帶動經(jīng)濟發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇十一
為抓好紀檢監(jiān)察隊伍自身建設，努力造就一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍。按照自治區(qū)紀委開展的“強信念提素質、講規(guī)矩、正作風”主題實踐活動要求，從加強教育、完善制度、落實監(jiān)督、改進作風等幾方面入手，切實抓好紀檢監(jiān)察隊伍自身建設。
一是抓學習教育。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，必須把思想教育放在第一位。要結合紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際，大力開展形式多樣、內容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本，以正確的權力觀、地位觀、利益觀教育為核心，大力開展理想信念教育，并將其作為加強思想道德教育的核心和增強拒腐防變能力的關鍵，貫穿于各項工作的始終。二要抓好形勢任務教育。引導廣大紀檢監(jiān)察干部堅定信心，增強斗志，把思想統(tǒng)一到中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀政紀教育、艱苦奮斗教育，使紀檢監(jiān)察干部始終做到自重、自省、自警、自勵。四要創(chuàng)新學習內容和方式。要把握教育的內在規(guī)律，深入細致地分析紀檢監(jiān)察干部的思想現(xiàn)狀、社會背景及影響，分析產(chǎn)生問題的原因，及時掌握紀檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實際，更具有針對性。
二是抓作風建設。作風是旗幟、是形象、是戰(zhàn)斗力。在長期的實踐中，我們黨形成并發(fā)揚了理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的三大優(yōu)良傳統(tǒng);形成并保持了謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風在我們黨的革命、建設和發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要的作用。隨著時代的發(fā)展，這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風被賦予了新的時代特點和，這就是“八個堅持、八個反對”。要塑造紀檢監(jiān)察干部隊伍可親、可信、可敬的良好形象，就要樹立群眾觀念，真正把維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，滿腔熱情地解決群眾反映強烈的突出問題，切實維護人民群眾的合法權益;就要大興調研之風，多深入實際，多深入基層，不僅做到“身入”，更要做到“心入”，切實掌握真實情況，不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施;就要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，謙虛謹慎，求真務實，認真負責，嚴謹細致，不搞花架子，不做表面文章，堅持講規(guī)范、講程序、講效率，同時要勤于思考，善于總結，勇于探索，敢于創(chuàng)新，確保各項工作取得新實效。
三是抓制度規(guī)范。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，制度是保證。建立健全規(guī)章制度，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的機制，是抓好紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的重要保證。我們應緊緊扣住紀檢監(jiān)察工作的特點，針對紀檢監(jiān)察干部隊伍管理的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，積極推進制度創(chuàng)新，大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規(guī)范管理的制度體系。建立健全制度，一要體現(xiàn)“梯次性”，即以現(xiàn)有的制度體系為著眼點，根據(jù)工作和形式發(fā)展的需要，有針對性的建立健全一系列制度，總的原則是，從增強制度管理的預見性著手，對實踐中證明行之有效、能發(fā)揮作用的制度繼續(xù)堅持;對尚不完善的制度要進行修訂;對還沒有建立，工作實踐中又確實需要或者適應可預見未來工作中需要建立的制度，則本著科學規(guī)劃、便捷可行的原則深入調研，逐步建立起來，在此基礎上，圍繞某一時期的工作重心，重點落實好相應的配套制度。二要體現(xiàn)“效用性”，即從制度的操作性和可行性入手，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)紀辦案和內部管理的需要，及時建立相應的制度。
四是抓監(jiān)督制約。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，監(jiān)督是關鍵。必須進一步完善紀檢監(jiān)察機關的內部監(jiān)督，重點要在監(jiān)督的運行機制上有所創(chuàng)新，一要實行群眾性的“行為制約”。在不涉及保密問題的前提下，全面推行辦事公開制度，公開辦事原則、內容、程序和結果，以公開保證公正。如：推行工作流程和結果通報制度，一些重大事件和重要批示案件可以通過專題匯報會等形式予以公布。對執(zhí)紀辦案者實施監(jiān)督;推行領導干部述職述廉，民主評議黨員、評議干部制度;實行群眾直接參與制度，根據(jù)群眾推薦、個人自愿、組織認同的原則，吸收部分群眾代表，參加反腐敗工作，實行聽證質詢制，對紀檢監(jiān)察機關工作實施監(jiān)督。二要堅持和完善民主集中制，實行正確適度的“權力制衡”，切實落實《常委會議事規(guī)則》、《常委辦公會制度》，堅決杜絕一言堂現(xiàn)象。三要嚴肅內部監(jiān)督的原則性，對紀檢監(jiān)察干部的標準要高，要求要嚴，處理要重，不能搞內外有別。對有問題的干部，該批評的要批評，該處分的要處分，對不適宜做紀檢監(jiān)察工作的干部要調離紀檢監(jiān)察崗位，保證紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性，努力營造紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內部監(jiān)督的良好氛圍。
干部隊伍建設工作總結篇十二
本篇文章由本網(wǎng)網(wǎng)為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。
加強思想政治建設，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領導班子。
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發(fā)展的高素質干部隊伍。
一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制，使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終，年內重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇十三
為進一步貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》，促進全鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，確保我鄉(xiāng)“十一五“期間人口與計劃生育目標的實現(xiàn)，根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村稅費改革、區(qū)劃調整后的新情況，現(xiàn)就進一步穩(wěn)定和加強計生干部隊伍建設提出如下意見。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，全面貫徹《人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》，落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計生事業(yè)的長遠發(fā)展，樹立科學發(fā)展觀，實施“人才強計生”戰(zhàn)略，不斷配備充實計生隊伍，使他們科學規(guī)范行政有為，切實提高服務水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。
二、主要目標和任務。
――，計生隊伍建設的目標是：計生隊伍結構不斷優(yōu)化，干部隊伍的整體素質明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機制逐步建立，干部隊伍建設體系日趨完善，隊伍成長環(huán)境進一步優(yōu)化。到20，鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學歷、有較強工作能力的計生干部達到80%，其中衛(wèi)生技術服務人員占三分之二，計劃生育干部隊伍結構達到省要求標準。
三、政策措施。
（一）穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定，鄉(xiāng)配備1名計重助理，列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調動和任免，必須按干部管理權限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商，實行民主評議、業(yè)務考試，黨委考核相結合，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務站人員按市縞辦核定的`編制配備到位，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負擔。加強人員機構管理，保證技術人員占計生服務站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式，確保競爭上崗人員有編制，無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務室主任，具體負責計劃生育工作，今后計劃生育服務室主任全部實和競聘上崗，并按照“崗位責任制、以效計酬制、定期考核制”管理，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
（二）認真落實待遇報酬。一要落實經(jīng)濟待遇。計生助理人列入公務員序列，工資、福利和獎金等從行政經(jīng)費中列支。事來編制人員工資報酬按市規(guī)定執(zhí)行。村計生服務室主任工資報酬不低于1600元，養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待，屯服務戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟情況予以落實，原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養(yǎng)教育，對有突出貢獻的計生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時，對有特殊困難的計生專干，幫助他們解決實際問題，使其全身心投入到計生工作中。
（三）實行競聘上崗，優(yōu)化隊伍結構。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，公開招聘計生干部，把有較強事業(yè)心、責任感、懂政策、會管理，具有大專文化水平，一專多能的年輕同志，充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉崗輪崗等具體管理體制，對不稱職者要堅決辭退，以增強干部的競爭意識和風險意識，激發(fā)終生學習、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對考核不稱職的予以降職使用。技術人員應按照〈計劃生育技術管理服務條例〉的規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的，要逐步調整。
（四）加強教育培訓，全面提高隊伍素質。采取業(yè)務講座、工作例會、現(xiàn)場會等多種形式進行培訓，全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德、科學文化、技術業(yè)務等方面的綜合素質，使他們明確工作思路，熟悉計生政策，牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務群眾、求真務實、鉆研業(yè)務、廉潔奉公”的職業(yè)道德，特別是從事計生技術服務的人員，必須通過繼續(xù)教育培訓，取得相應的做作業(yè)資格。要進一步加強計生干部培訓，提倡和鼓勵計生干部自學成才，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學歷的，政府給予一次性獎勵，其中取得本科學歷的，獎勵500元；取得志科學歷的，獎勵300元；取得中志學歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的，獎勵200元。對村級計劃生育服務室主任每年要至少培訓兩次以上。
（五）依法保護計生干部權益。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育，使其做到依法行政、正確執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面，一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務，侵害計生干部人身、家庭、財產(chǎn)的人和事，各有關部門應及時介入，做好處理工作，切實保護計劃生育干部的合法權益。
（六）建立考核激勵機制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計劃生育干部工作考核兩次，并與資金福利掛鉤。計劃生育綜合工作獲上級部門表彰和獎勵的，政府結合實際，給予一定的物質和精神獎勵。
中共鎮(zhèn)委員會。
鎮(zhèn)人民政府。
干部隊伍建設工作總結篇十四
3月，第十三屆全國人大第一次會議通過《中華人民共和國監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國家法治建設和紀檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
推進國家監(jiān)察體制改革，設置國家監(jiān)察委員會，是全面從嚴治黨的需要，是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領導，形成制度化、法制化成果的需要，更是時代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領域存在著監(jiān)察機構多、力量分散的問題，打擊職務犯罪的職能和力量分散于黨政機關、司法機關等各個機構，各職能機構雖彼此業(yè)務聯(lián)系但又相互獨立，容易導致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀檢機關合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權，反腐職權和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國共產(chǎn)黨對國家監(jiān)察工作的領導”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責機關”，這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內監(jiān)督專責機關”相呼應，實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設計的過渡與融合。
二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀的覆蓋范圍，實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀委根據(jù)《黨章》對黨內同志進行監(jiān)督，監(jiān)察機構根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進行監(jiān)督。實踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機關中非中共黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實際操作上，都是一個空白?！侗O(jiān)察法》出臺后，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權的管理人員為監(jiān)察對象，并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構成職務犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進行有效的監(jiān)督，對其違紀直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機關的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應反腐敗斗爭新形勢?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結、調取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀檢監(jiān)察機關的全部職權，同時被賦予了如查封、扣押、凍結、訊問等司法機關的各種偵查權限，改“偵查“為“調查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權得到增強，且其中每一項調查措施都規(guī)定了嚴格的程序和限制條件，對證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
國家監(jiān)察體制改革，設立國家監(jiān)察委員會，體現(xiàn)了中央全面從嚴治黨、全面依法治國的決心，是國家法治建設的重要環(huán)節(jié)。做為紀檢監(jiān)察干部，如何“乘勢而上、砥礪前行”，適應反腐新形勢，筆者以為應從以下幾個方面加強自身建設：
一是加大學習力度。紀檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強思想政治學習，時刻保持和黨中央的高度看齊，打好扎實的政治理論基礎。另一方面要加強業(yè)務知識學習。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學習和思考。
二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應該有更高的自我要求和更嚴的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內部監(jiān)督。加強隊伍建設，監(jiān)督是關鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎上，嚴格遵守和落實民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質的重要手段，從而整體打造一支素質高、能力強、作風硬的紀檢監(jiān)察隊伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉隸的同事，紀委監(jiān)委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學習對方工作經(jīng)驗，取長補短，提升整體合力，形成最強戰(zhàn)斗力。
干部隊伍建設工作總結篇十五
單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來，黨支部嚴把黨員的入口關，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅決做到成熟一個發(fā)展一個。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個，單位第一季度實際發(fā)展4個，第二季度發(fā)展了3個。
（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責，認真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進取進取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長成才，屢次為單位爭得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術知識，多次出色地帶領所屬人員完成重要任務，同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術骨干，為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志，他帶領汽駕班圓滿完成出車保障等任務，這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項目的負責人，承擔起了這個項目的所有事務，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。
（二）恪守職責，完成任務標準高。今年各方面任務頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務中，時間緊、任務重、標準高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務合理，工作突擊本事強，完成任務堅決。當前進入夏季，人員心浮氣躁，加之任務時間跨度長，各級考核、檢查、調研多，人員思想波動較大，就是因為老黨員、老骨干在發(fā)揮中堅作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
（三）模范帶頭，群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務，都能主動站在一線當排頭，對上級賦予的各項任務執(zhí)行速度快、工作標準高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務，并且沒有絲毫怨言。
（四）學習認真，進取進取狀態(tài)好。黨員隊伍在學習方面進取自覺，能夠認真結合黨員先進性標準嚴格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領先，在學習訓練堅持高標準，自身素質有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學習專業(yè)理論知識，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進行了發(fā)表，受到了各級領導的一致好評。
三、測評情景。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態(tài)、完成任務、遵規(guī)守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。
經(jīng)過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
四、存在不足。
（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進了組織門，卻不履職盡責。表現(xiàn)為個別黨小組長職責不清，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式，從心里就認為黨的會議是務虛，組織不嚴肅，發(fā)言不準備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。
（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。
（三）理論功底差，自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應知應會考核中，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實屬不應當。
（四）團體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數(shù)差評較多，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關系。
（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進取性有所減弱，遵規(guī)守紀意識有所下降，容易出現(xiàn)違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀律，影響單位建設。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀意識淡薄。
五、幾點期望。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩，常念黨的關懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經(jīng)之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標準看齊，在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結分析，不足之處敬請批評指正。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
干部隊伍建設工作總結篇十六
農(nóng)村富不富，關鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應對復雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設、農(nóng)村人口與計生服務、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調解、村支“兩委”班子建設及黨（村）務公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設、園區(qū)建設、農(nóng)業(yè)觀光園建設、新農(nóng)村示范點建設等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為。
為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質，而且也要有很強的廉政意識?！?/p>
新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設，增強村干部的服務、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內容融合進去，講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
干部隊伍建設工作總結篇十七
當前我國已經(jīng)進入全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。我們面臨著十分繁重的建設和發(fā)展任務。市第九次黨代會提出了“構筑大都市、建設新天堂”，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標。市委九屆四次全體(擴大)會議根據(jù)黨的十六大精神和新的形勢發(fā)展需要，提出到2005年市區(qū)和富陽、臨安要基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，2008年全市人均國內生產(chǎn)總值比2001年翻一番，2010年全市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標。要順利實現(xiàn)市委提出的奮斗目標，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵是要有一支靠得注有本事、過得硬的領導干部隊伍;關鍵在于把各級領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體。這樣的領導集體必須是堅定清醒、奮發(fā)有為的領導集體，必須是開拓創(chuàng)新、不斷進取的集體，必須是團結務實、能干實事的集體，必須是立黨為公、勤政為民的集體。近年來雖然我市縣局級的領導班子已經(jīng)朝著這樣的目標有了長足的進步，取得了明顯的成績，但不能因此而自滿，班子建設要改進再改進、加強再加強、提高再提高，領導干部要努力再努力、振奮再振奮、前進再前進。
。
黨的十六大提出要“加強黨的執(zhí)政能力建設，提高黨的領導水平和執(zhí)政水平”。這是我們黨立足于歷史和時代賦予的使命，著眼于建設有中國特色社會主義，從黨和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，向全黨提出的帶全局性的重大課題，也是我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本要求。增強能力、提高水平就應該加強學習、勇于實踐、善于總結，這是提高領導水平和執(zhí)政水平的重要途徑。
一要加強學習。加強學習，首先要學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本的'政治理論。當前，特別要重視深入學習“三個代表”重要思想。要做到“真學、真信、真做”，用“三個代表”重要思想的先進理論武裝頭腦。這也是提高領導班子的領導水平和執(zhí)政水平最基本的前提。理論學習要密切聯(lián)系實際，通過學習，進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定建設中國特色社會主義的信念，增強貫徹執(zhí)行中央和省市委方針政策的自覺性，行使好人民賦予的權力。
其次要學習一切新知識。領導干部工作面廣，要做好領導工作，我們不僅要學習掌握政治理論，還要學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識，經(jīng)濟、科技、金融、法律、歷史、文學等方面的知識都要學，要努力拓寬知識面，不斷增長新本領。
再次要善于向群眾學習。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。許多發(fā)展、改革的新思路新辦法都是從群眾中總結出來的，我們要既善于從群眾中去吸取新鮮的養(yǎng)分，從人民群眾的生動實踐中求真知，又善于把群眾分散的、點滴的閃光思想集中起來，化為工作的具體方針政策。
二要勇于實踐。領導水平和執(zhí)政水平的提高最終要通過實踐來實現(xiàn)，實踐也是一個學習提高的過程。我們要注重在實踐中培養(yǎng)自己的能力。尤其要到環(huán)境艱苦、情況復雜、矛盾突出、或者困難較多的地方或部門摔打磨煉，在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，通過實踐鍛煉，懂得如何去判斷形勢，如何去面對復雜的局面、如何去駕馭全局、如何去處理各種矛盾關系、如何去想方設法解決困難，開創(chuàng)工作新局面。
三要善于總結。善于不斷總結也是提高能力水平的重要途徑。總結經(jīng)驗的過程是一個提煉概括的過程，這個過程對于一個領導干部來說其實是一個拓寬思維空間，掌握事物規(guī)律，抓住事物本質，找到事物關鍵的過程。這對提高領導干部的思維能力和戰(zhàn)略眼光十分有益。我們一定要善于總結，勤于思考。尤其要善于把中央、省委、市委的精神與本地、本單位、本部門的實際情況結合起來，把一般號召同個別指導結合起來，把戰(zhàn)略思考同戰(zhàn)術部署結合起來，不斷提高理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。
團結就是力量，團結就是勝利，團結才能干事業(yè)，團結才能干成事業(yè)。在座的有近200名同志是近一年來新進班子的同志，有的是原來班子中的老同志，對我們大家來講，堅持民主集中制原則，加強領導班子的團結，都具有很強的現(xiàn)實意義。
增強團結，首先必須夯實團結的思想政治基矗領導班子成員都要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的解放思想、實事求是的思想路線，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨和人民的根本利益，堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅持把杭州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標作為第一要務，認真琢磨事，決不琢磨人。同心同德奔小康，一心一意求發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇十八
一直以來，縣鄉(xiāng)紀委是推動基層黨風廉政建設和反腐敗工作最積極、最重要、最靠前的力量，廣大基層紀檢監(jiān)察干部在預防小官大貪、著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題等方面發(fā)揮了重要作用。同時，縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察干部隊伍還不同程度存在人員結構不合理、專職干部專職難、執(zhí)紀力量較薄弱、監(jiān)督機制不健全等問題的出現(xiàn)。
一、縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察干部隊伍存在的主要問題及表現(xiàn)。
(一)人員結構不合理。紀檢監(jiān)察工作是一項業(yè)務性、專業(yè)性很強的工作，但縣鄉(xiāng)紀委一定程度上還存在年齡結構、專業(yè)結構不合理等問題。主要表現(xiàn)在：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、縣直部門紀委(紀檢組)，存在人員老齡化、年青干部較少等問題;縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察干部尤其是一線執(zhí)紀審查人員的專業(yè)結構搭配不夠合理，特別是經(jīng)濟、財會、法律、文秘專業(yè)人員比例較小;從事過財務、審計、金融、法律、計算機等與紀檢監(jiān)察業(yè)務密切相關的人才也比較緊缺。
(二)專職干部專職難。縣鄉(xiāng)紀委不同程度還存在著“三轉”不徹底現(xiàn)象，使基層紀委難以充分發(fā)揮基層黨風廉政建設和反腐敗工作“急先鋒”和“排頭兵”的作用。主要表現(xiàn)在：個別地方黨委為了加大推進工作的力度，往往安排縣級紀委直接參與監(jiān)督業(yè)務工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記花大量精力參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心工作，存在“種別人的田，荒自己的地”現(xiàn)象;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記、專職紀委委員身兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、財政所、辦公室、勞保所等多項工作;有的縣直部門紀委(紀檢組)存在紀委書記(紀檢組長)單打獨斗等問題。這些問題，導致開展紀檢監(jiān)察工作時疲于應付、精力難以集中，難以有效發(fā)揮應有的作用。
(三)執(zhí)紀力量較薄弱。總體上看，縣鄉(xiāng)紀委還存在執(zhí)紀審查人員少、審查任務重等情況。主要表現(xiàn)在：縣級紀委內設機構改革后，強化了紀檢室、案審室、案管室等主業(yè)主責力量，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、縣直部門紀委(紀檢組)能參與實際執(zhí)紀審查、真正能審會查的人員相對較少，分散了縣級執(zhí)紀審查力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委人員流動性較大、成為執(zhí)紀審查“行家里手”需要時間，派駐紀工委監(jiān)察分局、縣直部門紀委書記(紀檢組長)平均年齡大，開展紀律審查往往心有余而力不足。
(四)監(jiān)督機制不健全。目前，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內部監(jiān)督還存在四方面的問題。在組織保障方面，目前，紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督主要依據(jù)黨章黨紀黨規(guī)等黨內法規(guī);有的縣級紀委沒有專門的干部監(jiān)督機構，不利于內部監(jiān)督工作的開展。在內部監(jiān)督方面，個別領導對內部監(jiān)督工作重視不夠、存在寬、軟現(xiàn)象;部分紀檢監(jiān)察干部習慣于自己監(jiān)督別人，不主動、不愿意接受別人監(jiān)督。在外部監(jiān)督方面，紀檢監(jiān)察機關承擔著執(zhí)紀監(jiān)督問責權，這也是一柄雙刃劍，必然會存在廉政風險;由于紀檢監(jiān)察機關的特殊地位和作用，廣大干部群眾對紀檢監(jiān)察干部的信任大于監(jiān)督。在黨內監(jiān)督方面，上級紀委“遠”，同級黨組織“信任”，下級紀委監(jiān)督上級紀委缺乏有效的措施和手段，這些原因會弱化對紀委進行有效的監(jiān)督管理。
(一)調結構，提素質。一是配實配強紀檢監(jiān)察隊伍，緩解縣級紀委的執(zhí)紀審查工作壓力。通過招錄、選調、提拔、交流等方式，把經(jīng)濟、財會、法律、文秘等專業(yè)的優(yōu)秀人員吸收進紀檢監(jiān)察干部隊伍;提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、村(社區(qū))監(jiān)委、縣直部門紀委(紀檢組)的比例，增加基層紀檢監(jiān)察干部隊伍工資待遇水平。二是創(chuàng)新思路，有針對性、有計劃地舉辦業(yè)務培訓、參觀交流，重點加強黨章黨紀、紀律審查業(yè)務、法律、經(jīng)濟、管理等方面知識的學習教育和交流培訓，以學促用、學以致用，提高廣大紀檢監(jiān)察干部在新形勢下從事紀檢監(jiān)察工作的能力。
(二)重履職，抓主責。上級紀委要加強對縣級黨委、紀委抓好議事協(xié)調機構清理、落實“三轉”等工作的督促力度，避免地方黨委把縣級紀委當做“萬花筒”、“萬精油”、“馬鞭子”?？h級紀委要采取措施，積極同縣、鄉(xiāng)黨委、部門黨組織協(xié)調，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門紀委書記(紀檢組長)、副書記、專職委員、村監(jiān)委會主任真正從所在單位中心工作中退出來，把主要精力放在監(jiān)督責任上，同時發(fā)揮兼職紀委委員的“兼職”作用。在考察紀委副書記、紀委委員、村監(jiān)委會主任人選時，要選擇責任心強、業(yè)務能力突出、對財務、審計、工程、文秘等業(yè)務熟悉的同志擔任，堅決杜絕選人以解決待遇為目的等問題發(fā)生。
(三)強根基，嚴執(zhí)紀。把“能力強，業(yè)務精、作風硬”，能勝任執(zhí)紀審查工作的各類人才吸收到紀檢監(jiān)察干部隊伍中來，大力增強執(zhí)紀審查力量，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。研究制定、完善紀檢監(jiān)察干部系統(tǒng)外提拔交流制度，構建健康的選人用人環(huán)境氛圍。對工作時間長、能力突出的紀檢監(jiān)察干部，優(yōu)先考慮提拔使用到重要工作崗位上，提高紀檢監(jiān)察干部工作的積極性。
(四)敢擔責，嚴監(jiān)督。一要嚴格內部監(jiān)督，各級紀檢監(jiān)察機關的主要領導和分管領導要認真履行“一崗雙責”，加強紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作;負責干部監(jiān)督的部門要把干部管理、隊伍建設各項工作融入到日常執(zhí)紀監(jiān)督問責工作之中，加強對紀檢監(jiān)察干部的日常教育和監(jiān)督管理;加大干部違紀問題的查處力度，保持紀檢監(jiān)察干部的純潔性和廉潔性。二要拓寬監(jiān)督渠道，研究進一步加強與上級紀委協(xié)調溝通和對同級黨委、下級紀委的監(jiān)督;與組織、審計、人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督要實現(xiàn)協(xié)調對接機制，形成監(jiān)督合力;教育引導紀檢監(jiān)察干部家屬做好“八小時以外”的監(jiān)督;注重媒體、群眾監(jiān)督，及時向社會公開紀檢監(jiān)察干部違紀的紀律審查情況。三要強化組織保障，建議在充分調研和論證的基礎上，盡早制定一部全國統(tǒng)一的《紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理辦法》，使紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督有規(guī)可依?？h級紀委把紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督職能職責歸并到組織宣傳部、辦公室等部門的，建議再增設1人專職從事紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督，直接受紀委書記領導并向紀委書記負責。
干部隊伍建設工作總結篇十九
xx年，農(nóng)開中心高度重視領導干部素質教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關于加強市民素質教育的通知》精神，為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進生態(tài)文明城市建設，加強干部職工的素質教育，營造良好的學校氛圍，進一步提高干部隊伍素質，更新干部的知識結構，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領導干部素質教育工作總結如下：
一、加強領導，成立農(nóng)開中心素質教育學校。
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領導干部素質教育學校，制定了學習計劃，認真開展培訓工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學習提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓，將各種培訓作為提高自身素質，更新知識結構，增強業(yè)務能力的重要手段。4月份學習了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄，要求把學習市民教育讀本的內容貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設。
三、
創(chuàng)新機制，立足長遠，確保領導干部素質培訓的深入。
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫;管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質教育培訓工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質的文明市民。
頁腳.
干部隊伍建設工作總結篇二十
紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍的素質如何，直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質量，影響到紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍建設，打造一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍，成為紀檢監(jiān)察部門亟待思考的重要課題。
當前我區(qū)各級紀檢監(jiān)察部門通過堅持不懈地抓黨建、帶隊伍，特別是經(jīng)過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動、“人人有舞臺、個個能出彩”實踐活動以及今年開展的“兩學一做”學習教育活動，立足“三轉”，理清職責，聚焦主業(yè)，紀檢監(jiān)察機關黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員干部隊伍的整體素質不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活，接受黨組織的教育和管理，積極完成黨組織交給的各項工作任務，密切聯(lián)系群眾，政治素質好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀守法，較好發(fā)揮了紀檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因，紀檢監(jiān)察機關黨員干部隊伍還存在一些亟待解決的問題。
一、當前紀檢監(jiān)察機關黨員干部隊伍存在的主要問題。
(一)部分黨員作風不夠扎實。理論學習缺乏應有的熱情。對理論學習興趣不濃，主動性不夠，以“工作忙”為理由漠視學習，甚至把學習當作一種負擔。有的對黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握，理論聯(lián)系實際的能力不強。實際工作缺乏踏踏實實的干勁。有的缺乏責任感，對業(yè)務鉆研不夠，工作質量不高，離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉，為基層和企業(yè)想得少，缺少應有的服務意識和效能觀念。
(二)有些黨員進取精神不強。有的習慣于按照慣性辦事，滿足于守攤，工作中探索創(chuàng)新意識和能力不強;有的甘當老好人，堅持原則怕得罪人，不想、不愿、不敢得罪人，遇到困難躲著走，模范作用平時看不出來;有的大事干不了，小事不愿干，眼高手低，在群眾中威信不高。
(三)部分黨員知識更新不足。部分黨員對知識需求的饑餓感，對本領欠缺的恐慌感，對新形勢下，不適應的危機感不夠強烈，不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱，勝任本職工作的本領不夠強。
(四)個別黨員領導干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務工作被放在了次要地位，甚至兼職黨務干部成了全權代理，組織生活流于形式，對黨員不能嚴格要求、嚴格管理，存在一手硬、一手軟，一手重、一手輕的現(xiàn)象。
二、存在問題的主要原因。
紀檢監(jiān)察機關黨員干部隊伍存在以上問題的原因，既有客觀方面的，也有主觀方面的。我認為主要有以下幾個方面原因：
(一)紀檢監(jiān)察機關黨建工作機制不夠完善。一是落實黨建工作責任制缺乏力度，沒有形成具體明確的考核評價機制，致使有些黨組織和黨員領導干部對黨員干部隊伍建設的重要性、艱巨性認識不夠，認為抓業(yè)務是“硬指標”，抓黨建是“軟任務”，抓與不抓關系不大，影響了抓黨建工作的質量。二是在黨建工作運行機制中，在加強統(tǒng)一協(xié)調、形成合力上下功夫不夠。三是黨內民主參與、關心幫助黨員以及聯(lián)系服務群眾工作機制有待進一步完善。
(二)紀檢監(jiān)察黨員干部教育培訓不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內容上結合實際不夠?；旧鲜前凑丈霞壍慕逃才鸥杏X走，緊貼黨員思想實際和工作實際開展教育不夠，缺乏針對性和說服力。二是在教育培訓的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調，教育制度不落實，存在走過場的現(xiàn)象，影響了黨員干部教育質量。三是在教育對象上區(qū)分層次不夠。開展教育時突擊式專題輔導多、上大課多，不分層次，不分對象，實行“一鍋炒”，因人施教相對欠缺。
(三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對黨支部建設和黨員干部隊伍管理監(jiān)督的考評機制科學化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學、量化的考核辦法，個別支部重業(yè)務輕黨建的現(xiàn)象依然存在，黨建工作能干多少算多少，給黨員干部交任務、壓擔子不夠，對黨員干部缺乏有效的管理措施，致使黨組織“活”不起來，黨員“動”不起來，工作“火”不起來，影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵措施力度小。黨組織平時對黨員干部要求多，關心服務相對不足，工作調整、職務升遷、考核獎勵等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績突出沒有多大關系，一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
(四)對黨務干部隊伍建設重視不夠?！吨袊伯a(chǎn)黨黨和國家機關基層組織條例》盡管明確了機關黨務人員應具備的基本條件，但落實不夠到位;盡管提出了對黨務干部的培訓要求，但落實力度還比較小。有的專兼職黨務干部長期得不到充電，對抓黨建工作不熟悉，有的要“翻著本本”做工作，一定程度上影響了黨建工作的質量。
(一)創(chuàng)新機制，建立黨建工作新格局。制度機制是加強紀檢監(jiān)察黨員隊伍建設的保證。一是完善黨建工作責任制。各級書記是抓黨建工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內的黨建工作。形成統(tǒng)一領導，機關黨組織落實，有關部門齊抓共管、相關科室協(xié)調配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領導干部聯(lián)系點。紀檢監(jiān)察領導結合各自分工，在機關和基層建立黨建工作聯(lián)系點，加強黨建工作調研，及時研究解決黨建中的問題，特別在是條件艱苦、矛盾相對較多的地方和單位建立聯(lián)系點，經(jīng)常深入聯(lián)系點具體指導，把聯(lián)系點建成示范點，用點上的經(jīng)驗推動面上的工作。
(二)強化教育，唱響思想建設主旋律。加強對紀檢監(jiān)察黨員干部的教育，提高黨員干部的思想政治素質，是機關黨建的一項基礎性工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，針對機關黨員干部隊伍的思想實際，對紀檢監(jiān)察黨員干部進行黨性、黨風、黨紀和法律法規(guī)等教育，具體應抓好以下內容：一是抓好集中培訓。經(jīng)常調查了解紀檢監(jiān)察黨員干部需求，因材施教，有針對性地開展集中培訓，調動黨員干部參加學習培訓的內動力。堅持采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會、大講堂和組織專題研討等多種形式，有計劃地組織好黨員干部的集中學習。二是倡導紀檢監(jiān)察黨員干部自學。按照“兩學一做”學習教育活動的要求，積極倡導、指導黨員干部開展自學。學習黨章、準則、處分條例等黨內法規(guī)，學習《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平談治國理政》等書籍，學習中央及省委、市委、區(qū)委相關文件精神、上級及本級黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責應知應會的知識、理論學習讀物等，以支部為單位，引導黨員干部利用業(yè)余時間自主選擇學習內容和方式，認真搞好自學。通過知識競賽、交流學習成果、評選表彰先進等方式，激發(fā)黨員干部學習的積極性和主動性。三是加強實踐鍛煉。在紀檢監(jiān)察機關黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實踐活動。通過黨員承諾、黨員示范崗、結對共建和志愿者服務等多種方式，為黨員服務群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。四是嚴格組織生活。認真執(zhí)行“三會一課”制度，各級黨組織書記堅持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢報告;堅持和完善民主評議黨員制度，黨支部結合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動。采取黨支部書記找每名黨員干部談心，再向機關黨總支匯報的方式，摸準黨員干部思想脈搏，搞清楚黨員干部在想什么、關心什么、希望解決什么問題，有的放矢地幫助黨員干部解決好實際困難。
(三)嚴格管理，引領紀檢監(jiān)察機關良好風氣。建設高素質的機關黨員干部隊伍，提高機關工作效能，始終是紀檢監(jiān)察機關建設追求的目標。紀檢監(jiān)察黨員隊伍要克服作風漂浮、心浮氣躁、脫離實際、脫離群眾等突出問題，以扎實的作風抓好各項工作的落實。要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針要求，通過健全內控監(jiān)督機制，切實加強了對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴格管理，防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，帶動機關黨員隊伍作風的轉變，逐步培養(yǎng)起認真學習、調查研究、扎實工作、創(chuàng)新奮進的機關新風氣。一是把加強機關黨員干部隊伍的思想、組織、作風建設放在首位。堅持寬覆蓋、大縱深，把觸角伸到機關工作的方方面面;堅持以人為本，用先進的理論教育人，最大限度地調動每個黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是找準機關黨建工作考核尺度，使“軟指標”變成“硬杠桿”。按照機關黨組織建設的目標要求，進一步探索優(yōu)化黨支部建設目標管理制度，把支部建設各項任務分解細化，實行科學化、規(guī)范化管理。要加強對黨支部和黨員干部的考核評價工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重把黨組織的評價與群眾的評價有機結合起來，并建立起長效的獎懲激勵機制。
(四)深化服務，增強黨組織凝聚力。紀檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀檢監(jiān)察工作中去，以更高的標準、更嚴的要求切實履行黨的和人民賦予的職責。要增強紀檢監(jiān)察機關黨組織服務群眾的功能，把服務群眾作為基本任務和開展工作的切入點，這是在創(chuàng)建和諧社會、營造和諧機關過程中對機關黨組織提出的新要求。機關黨組織只有真心實意地為黨員著想，全心全心地為群眾服務，才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近，受到大家普遍歡迎的活動。要加大黨員干部的培訓力度，進一步豐富活動形式，擴大培訓范圍，為黨員干部創(chuàng)造開闊眼界、更新觀念、豐富知識、提高能力的活動平臺。二是講務實。要結合實際，建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實際問題的工作制度，如定期走訪困難群眾制度、領導干部接待日制度等等。要在加強思想教育中解決實際問題，通過解決實際問題深入進行思想教育。既要用黨員的標準嚴格要求黨員干部，不能降低標準，又要尊重、理解、關心、愛護黨員干部，滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學習和生活中的困難，通過建立健全教育和激勵黨員干部的工作機制，不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責任感，增強黨員干部的黨性，在黨內形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運用新技術、新手段、新理念，提高紀檢監(jiān)察機關黨建工作的科技含量。
(五)強化培訓，樹立黨務干部新形象。一是抓好教育培訓。把紀檢監(jiān)察黨務干部的培訓納入機關干部教育培訓規(guī)劃，為其創(chuàng)造必要的學習、培訓、考察、交流的機會。在培訓內容上堅持全方位、多方面，在培訓形式上堅持多渠道、多樣式，在培訓時間上堅持經(jīng)常和集中培訓相結合。通過教育培訓，促其打牢理論功底，拓寬知識視野，增強創(chuàng)新意識，不斷改善知識和專業(yè)結構，提高工作水平和業(yè)務能力，使機關黨務干部隊伍成為學習型的干部隊伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關”。選配黨性強、有一定理論水平和黨務工作知識，并具有敬業(yè)、奉獻精神的同志擔任紀檢監(jiān)察機關黨組織干部。對做出突出成績的黨務干部要給予表彰和獎勵，對思想作風硬、業(yè)務精、群眾認可的專、兼職黨務干部要注重培養(yǎng)和提拔，使他們早日成才。三是抓好隊伍管理。要抓好機關黨務干部隊伍的管理，對他們嚴格要求，嚴格管理，使之成為黨性強、作風正、工作出色的隊伍，做到觀念上領先、工作上爭先、作風上率先，發(fā)揮示范帶動作用，開拓紀檢監(jiān)察機關黨建工作新局面。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19650616.html】
