無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
預(yù)算編制方法有哪幾種篇一
預(yù)算是經(jīng)營管理的一項重要工作，它是企業(yè)根據(jù)自身情況制定的一項計劃和措施，以便在未來幾年中實現(xiàn)其目標(biāo)。企業(yè)預(yù)算是一個比較復(fù)雜的過程，需要各個部門之間的緊密合作，以確保財務(wù)預(yù)算與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致。作為一名會計師，我參與企業(yè)預(yù)算編制多年，通過這個過程中的經(jīng)歷和體會，我認(rèn)為制定預(yù)算是每個會計師必須掌握和實踐的一項技能。
第二段：預(yù)算編制的重要性
預(yù)算起著非常重要的作用，它有助于企業(yè)管理者進(jìn)行合理規(guī)劃，從而有效地分配資源，以實現(xiàn)收益最大化。同時，預(yù)算也能幫助管理層預(yù)測和分析未來業(yè)務(wù)情況，為公司提供戰(zhàn)略方向。另外，預(yù)算還能幫助企業(yè)建立較為精確的預(yù)測和決策體系，從而減少不良投資和降低成本。因此，預(yù)算的制定是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分，而會計師在其中扮演著重要角色。
第三段：預(yù)算編制的關(guān)鍵因素
預(yù)算編制是一項非常細(xì)致的工作，需要考慮到眾多因素，如市場需求、資金預(yù)算、利潤狀況等。在預(yù)算編制過程中，必須先考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再考慮如何利用現(xiàn)有資源 ，從而實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)計劃。同時，預(yù)算編制還需要考慮到外部因素，如宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等。為了保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，會計師必須梳理企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，了解市場需求和業(yè)務(wù)變化。此外，對業(yè)務(wù)流程和流程環(huán)節(jié)的詳細(xì)分析，也是提高預(yù)算制定準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。
第四段：預(yù)算編制的意義
制定預(yù)算是企業(yè)管理的一個重要組成部分，一個成功的預(yù)算計劃不僅有助于公司保持體面，還能為企業(yè)贏得先機(jī)。對于會計師而言，制定預(yù)算更是一項得心應(yīng)手的工作。預(yù)算編制的意義不僅僅在于提高公司的經(jīng)營效率，還在于促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)一致。通過預(yù)算的編制，企業(yè)可以將各項業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，促進(jìn)部門間的交流合作。會計師可以將公司各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)管理，確保公司各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。此外，通過制定預(yù)算，會計師還能夠進(jìn)一步深入了解自己公司的經(jīng)營運營情況，為下一步的工作提供重要依據(jù)。
第五段：預(yù)算編制存在的挑戰(zhàn)及解決方案
雖然預(yù)算制定是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，但會計人員在實際操作時仍然面臨一些挑戰(zhàn)。其中，最大的難點在于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實踐性。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性決定了預(yù)算計劃的可行性，而實踐性則是檢驗預(yù)算計劃的重要標(biāo)準(zhǔn)。要想解決這些問題，既需要加強(qiáng)部門間的合作，同時也需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力。在預(yù)算編制過程中，會計師應(yīng)根據(jù)自己的實際經(jīng)驗，充分利用各種現(xiàn)有技術(shù)手段，努力保證預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之，預(yù)算編制是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理工作，它是一個具有很高技術(shù)含量的工作。會計師需要不斷更新自己的知識和技能，積極地探索和學(xué)習(xí)新的技術(shù)，為企業(yè)管理提供更加準(zhǔn)確和精細(xì)的預(yù)算計劃。預(yù)算編制是一個良好的練習(xí)機(jī)會，可以幫助會計師不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。只有在不斷實踐和學(xué)習(xí)的過程中，我們才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的價值。
預(yù)算編制方法有哪幾種篇二
1.能熟練運用各種預(yù)算軟件編制投標(biāo)預(yù)算，熟練編制施工組織設(shè)計及方案。
2.組織公司內(nèi)部投標(biāo)資料施組預(yù)算編制，配合資審資料編制。
3.熟悉川內(nèi)各地區(qū)工程招標(biāo)、投標(biāo)政策以及各類工程項目(房建、市政、水利、公路等)紙質(zhì)投標(biāo)和電子投標(biāo)流程，能夠獨立的完成川內(nèi)各地區(qū)紙質(zhì)、電子標(biāo)書的施組預(yù)算工作。
4.知曉勞務(wù)、材料、機(jī)械等市場價格，編制投標(biāo)報價，以及投標(biāo)前后對項目中標(biāo)價進(jìn)項分析。
預(yù)算編制方法有哪幾種篇三
預(yù)算編制是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營管理活動的基礎(chǔ)和前提。預(yù)算編制工作做好了，對企業(yè)全年的經(jīng)營管理活動起至關(guān)重要的保障作用。作為一個財務(wù)人員，我有幸參與編制了公司的預(yù)算工作，深刻地認(rèn)識到預(yù)算工作對企業(yè)管理的重要性，也積累了一些關(guān)于編制預(yù)算的心得體會。
第二段：仔細(xì)了解公司前期經(jīng)營狀況
編制一份好的預(yù)算，首要的就是要對公司前期的經(jīng)營情況有一個全面的了解。在編制預(yù)算的過程中，我們向各個部門了解了公司前期的經(jīng)營狀況，了解財務(wù)流程、操作成本及市場環(huán)境等各方面的情況。這樣有利于確保我們編制的預(yù)算是合理可行的，也有利于以后的預(yù)算修訂和決策制定。
第三段：真實客觀地查詢和歸納資料
編制一份好的預(yù)算，我們也需要以事實為依據(jù)，真實客觀地查詢和歸納資料。我們通過多種途徑，收集了大量的資料，尋找到真實的經(jīng)營數(shù)據(jù)，分析市場的需求和方向，綜合各個方面的情況，把資料進(jìn)行分類匯總，得出一份準(zhǔn)確、客觀的預(yù)算。
第四段：與各部門進(jìn)行充分的溝通與協(xié)調(diào)
編制預(yù)算，除了有扎實的資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持外，還需要各個部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。財務(wù)預(yù)算影響到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等多個部門，只有與各部門建立良好的溝通聯(lián)系，了解各個部門的運營情況，才能得出一個可靠的預(yù)算。我們積極與各部門進(jìn)行溝通，聽取他們的意見和建議，并在預(yù)算中加以考慮和調(diào)整。
第五段：協(xié)調(diào)各方利益，精準(zhǔn)評估財務(wù)風(fēng)險
預(yù)算編制是企業(yè)協(xié)調(diào)各方利益的實質(zhì)過程，也是精準(zhǔn)評估財務(wù)風(fēng)險的過程。在與各部門溝通的過程中，我們一方面需要根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，合理地分配資源和預(yù)算；另一方面，也需要在考慮利益分配的同時，評估財務(wù)風(fēng)險，確保預(yù)算編制的可行性和有效性。
結(jié)論
預(yù)算編制是企業(yè)管理中至為重要的一環(huán)，一個好的預(yù)算不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理活動，也關(guān)系到企業(yè)整體的戰(zhàn)略和發(fā)展。通過這次編制預(yù)算的工作，我深刻體會到了真實客觀的資料支撐、各部門協(xié)同合作和準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算評估等因素對預(yù)算編制的重要性。通常情況下，企業(yè)的預(yù)算工作需要人員的精心計劃和細(xì)致謀劃，才能達(dá)到一個良好的預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展起到重要的引領(lǐng)作用。
預(yù)算編制方法有哪幾種篇四
**縣財政局：
按照“*財監(jiān)字【2017】13號”《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《江西省財政廳關(guān)于開展預(yù)算編制執(zhí)行自查自糾工作的通知》文件精神，依據(jù)“贛財監(jiān)【2017】11號”文件的要求，并結(jié)合單位的實際情況，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長和財務(wù)人員組成的自查小組，對2017年預(yù)算編制和2017年1-6月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、通過自查，我公司在預(yù)算編制上嚴(yán)格按照上級部門的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》以及財政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定，預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無隨意調(diào)整預(yù)算的情況。
2、按照實際在職人數(shù)如實填報人員編制，沒有多報、虛報在編人數(shù)的情況。
3、通過自查，對國有資源有償使用取得的收入，嚴(yán)格按照上級部門的規(guī)定，進(jìn)行收支，確保國有資產(chǎn)保值增值。
4、我公司無非稅收入情況。
5、通過自查，發(fā)放的津貼補(bǔ)貼都按本地政府部門規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。借入的專項資金按照批準(zhǔn)的用途?？顚Ｓ?。
6、政府采購方面，在厲行節(jié)約的原則下，按照先報批后購買的 1 / 2
程序，在政府指定的采購網(wǎng)點進(jìn)行采購。
7、我公司沒有三公經(jīng)費預(yù)算收入。
8、能按照《信息公開條例》，在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行預(yù)決算公開。
9、在資產(chǎn)管理方面，能按照規(guī)定及時登記入賬，賬實相符，無賬外管理情況。
10、在會計核算方面，公司嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)制度，設(shè)置會計賬簿，進(jìn)行會計核算，無不合規(guī)定的原始憑證進(jìn)行列支的情況發(fā)生。
11、在財務(wù)管理方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，無超標(biāo)乘坐交通工具，無超標(biāo)準(zhǔn)住宿，無超標(biāo)準(zhǔn)接待。
總之，通過自查，有利于我們對上級文件的領(lǐng)會和貫通，及時掌握其精神實質(zhì)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過自查，對我們今后的工作能夠起到積極的促進(jìn)作用，把單位的財務(wù)管理工作做的更好。
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二〇一七年八月十四日
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預(yù)算編制方法有哪幾種篇五
編制預(yù)算表是企業(yè)管理中非常重要的一項工作。無論是小企業(yè)還是大企業(yè)，都需要編制預(yù)算表來控制成本、規(guī)劃資金、提高利潤。作為一名管理人員，我也需要學(xué)會編制預(yù)算表，來更好地完成企業(yè)經(jīng)營任務(wù)。在此，我想分享一下我個人編制預(yù)算表的一些心得體會。
第二段：掌握預(yù)算編制的方法
首先，要掌握預(yù)算編制的方法。在編制預(yù)算表時，需要先了解企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，了解企業(yè)的各項收入和支出情況，并分析和預(yù)測未來會遇到的各種情況。編制預(yù)算表需要按照企業(yè)實際情況制定，要準(zhǔn)確預(yù)估經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場形勢，合理分配預(yù)算，制定科學(xué)的預(yù)算計劃。因此，要采用合理、可操作的方法來編制預(yù)算表，才能達(dá)到預(yù)算的目的。
第三段：注意預(yù)算編制的幾個重要環(huán)節(jié)
其次，在預(yù)算編制過程中，關(guān)注幾個重要的環(huán)節(jié)會讓預(yù)算更加精準(zhǔn)有效。首先是應(yīng)用數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測市場趨勢和客戶需求，為預(yù)算編制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。其次是進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。預(yù)算編制不僅只是財務(wù)部門的事情，還需要適用于整個企業(yè)。因此，在進(jìn)行預(yù)算編制時，需要與各個部門和人員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。最后，要考慮到預(yù)算執(zhí)行的實際情況，堅持對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管，及時調(diào)整預(yù)算。
第四段：編制預(yù)算表應(yīng)注意的問題
此外，在預(yù)算編制過程中，有一些需要注意的問題。首先是預(yù)算的精準(zhǔn)度要求。企業(yè)預(yù)算的目的是為了實現(xiàn)可行的目標(biāo)，因此，預(yù)算表需要按照實際情況進(jìn)行合理編制，更好地發(fā)揮預(yù)算表的作用。其次是預(yù)算的透明度問題。預(yù)算表需要公開透明，方便各方參與管理。最后是預(yù)算編制人員的素質(zhì)問題。預(yù)算編制人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，把握企業(yè)戰(zhàn)略方向，掌握預(yù)算編制的方法和技巧。
第五段：總結(jié)
綜上，編制預(yù)算表是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，需要關(guān)注多個方面，應(yīng)用合理的方法和技巧。有效的預(yù)算表，不僅可以用來控制成本、規(guī)劃資金，更能夠支持企業(yè)的整體發(fā)展。因此，我們需要深入學(xué)習(xí)預(yù)算編制的技能，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)度和有效性，更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
預(yù)算編制方法有哪幾種篇六
財政部財政科學(xué)研究所
上海市閔行區(qū)人民政府
項目支持:耶魯大學(xué)法學(xué)院中國法律中心
20xx年6月21日上午8:30-9:00開幕致辭
為了推動公共預(yù)算改革，使預(yù)算編制科學(xué)化、信息充分而具有可讀性，預(yù)算過程民主化，預(yù)算監(jiān)督具有可操作性和實效性，預(yù)算公開透明，以加強(qiáng)人大對預(yù)算的審議和監(jiān)督以及公眾對預(yù)算的參與。為此中國政法大學(xué)憲政研究所、財政部財政科學(xué)研究所和上海市閔行區(qū)人民政府與耶魯大學(xué)法學(xué)院中國法中心于20xx年6月21日和22日召開了《預(yù)算編制和績效評估國際研討會》。會議邀請美國聯(lián)邦政府總統(tǒng)預(yù)算和管理辦公室、美國地方議會、財政局的有關(guān)專家介紹了美國公共預(yù)算的有關(guān)實踐，也請了上海閔行區(qū)、廣東南海和浙江溫嶺等正在進(jìn)行預(yù)算改革地區(qū)的負(fù)責(zé)人介紹了各地公共預(yù)算改革的經(jīng)驗，會議對對完善公共預(yù)算編制方法，、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督，建立預(yù)算績效評估體系展開研討。
上海市閔行區(qū)區(qū)委書記孫潮、人大常委會副主任凌耀松、副區(qū)長閻祖強(qiáng)、財政部財政科學(xué)研究所所長賈康、中國政法大學(xué)憲政研究中心主任蔡定劍教授和耶魯大學(xué)中國法中心副主任浦杰夫致辭并組織了會議。上海市閔行區(qū)有關(guān)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，以及來自全國其他進(jìn)行預(yù)算改革地方的人大、政府財政局的負(fù)責(zé)人，以及媒體共80多人參加了會議。
主持人:中國政法大學(xué)憲政研究所主任蔡定劍教授
主講人:美國馬里蘭州洛克菲利市財政局長加文.科恩
預(yù)算編制方法有哪幾種篇七
一。工程概況
3.建設(shè)單位：安江鎮(zhèn)城市投資建設(shè)有限公司
4.設(shè)計單位：湖南視點建筑設(shè)計有限公司
二。編制依據(jù)
2.人工單價：綜合人工工日為70元、裝飾人工工日為86元。
3.各項費用計取標(biāo)準(zhǔn)按“省建價【2009】406號文”的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計
算。
4.安裝工程中不計取養(yǎng)老保險費用。
預(yù)算編制方法有哪幾種篇八
編制預(yù)算表不僅是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。在實際工作中，我經(jīng)常參與預(yù)算編制工作，并從中學(xué)到不少經(jīng)驗和心得。下面，我將就此談?wù)勛约旱捏w會和思考。
第二段：制定預(yù)算表前的準(zhǔn)備
制定預(yù)算表之前需要掌握一些基本信息，包括過去的銷售情況、成本費用等。此外，還要結(jié)合市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)變化等因素，進(jìn)行分析預(yù)測。在準(zhǔn)備階段，要有組織地搜集信息，對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、篩選，形成可靠、具體的預(yù)算數(shù)據(jù)。
第三段：預(yù)算編制過程中的注意事項
在編制預(yù)算表過程中需要注意一些問題，如應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際情況靈活掌握精度，將具體數(shù)據(jù)和主觀判斷結(jié)合起來，制定可執(zhí)行的預(yù)算方案。同時，要注重與相關(guān)部門和職員的溝通，實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)調(diào)，這樣能更好地保證預(yù)算表的可行性。
第四段：預(yù)算表的使用和調(diào)整
預(yù)算表制定好后，的確可以在很大程度上為企業(yè)的決策和管理提供方向和依據(jù)，但是過去的數(shù)據(jù)只是參考，實際的情況還是變化無常，需要不斷的對預(yù)算進(jìn)行修正和調(diào)整。因此，在使用預(yù)算表時，要注意實際的情況調(diào)整，不能過于死板，需要結(jié)合市場、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行修正，以實現(xiàn)更好的效果。
第五段：總結(jié)
總之，在預(yù)算編制工作中，不僅需要基礎(chǔ)的財務(wù)知識，更需要對市場環(huán)境和企業(yè)情況有清晰的認(rèn)知，以及對信息的搜集和分析處理能力。同時，對員工團(tuán)隊和相關(guān)部門的配合與溝通也很重要，這樣才能制訂出符合企業(yè)實際情況的可行預(yù)算方案。在實際的運用中，還需要不斷進(jìn)行修正和調(diào)整，才能真正達(dá)到預(yù)算編制的目的，為企業(yè)經(jīng)營和管理提供有力支撐。
預(yù)算編制方法有哪幾種篇九
（桐鄉(xiāng)分公司）檔案資料室管理制度
（一）、檔案建立
1、建立健全檔案，為上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門分析、總結(jié)、部署工作和對工作作出決策提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)資料的收集、分析、篩選、整理、立卷、歸檔等工作。
2、檔案室由專人管理，按要求建立檔案。
3、全面系統(tǒng)地建立健全檔案，檔案按類以時間為序建立或以工程項目建立均可。
（二）檔案立卷
1、檔案人員應(yīng)按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類裝訂、編制目錄，進(jìn)袋入檔。檔案袋，檔案卷的規(guī)格要符合上級有關(guān)部門的統(tǒng)一要求。
2、卷宗必須注明保存的期限。凡注明“暫存”有資料一般以一年為限；注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學(xué)校根據(jù)實際需要決定保存期限。
3、凡檔案資料收集范圍細(xì)目中未編入，但確有使用、保存價值的其它資料，學(xué)?？筛鶕?jù)需要決定是否留存。
（三）檔案補(bǔ)充
1、員工任免、考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、調(diào)資、獎懲等材料要及時收入個人檔案。
2、外來文件、函件由人事秘書一分類編號登記，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后，即立卷歸檔。
（四）檔案轉(zhuǎn)遞
員工因工作調(diào)動，需要轉(zhuǎn)遞檔案，必須按上級有關(guān)部門通知的轉(zhuǎn)遞項目逐項登記，嚴(yán)密包封，并加蓋密封章，通過機(jī)要轉(zhuǎn)遞，不得分開郵寄或交本人自帶。
（五）檔案查閱
非本公司人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到檔案資料查閱檔案；查閱者不得查閱本人的人事檔案；未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，經(jīng)同意摘抄的材料須經(jīng)檔案資料室人員仔細(xì)核對并簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出資料室。
（六）檔案安全保密
1、檔案資料室門窗加固，要備有消防器材，保持整潔、干燥，自然通風(fēng)；嚴(yán)禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。
2、檔案管理人員不得將無關(guān)人員帶進(jìn)檔案資料室，不得外泄檔案中的機(jī)密；檔案資料室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等，不得亂扔亂拋，應(yīng)按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
2016年8月29日
（桐鄉(xiāng)分公司）人事管理制度
第一章總則
第一條：為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感，特制定本制度。
第二條：適用范圍：
一、遵照國家和地方有關(guān)法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進(jìn)行管理。
二、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體從業(yè)人員。
三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。
第二章錄用
第三條：公司如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)由總經(jīng)理提出，由人事財務(wù)部具體辦理相關(guān)事宜。
第四條：公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
第五條：應(yīng)聘人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事財務(wù)部辦理試用手續(xù)。錄用員工原則上試用期三個月，期滿合同后，方得正式錄用。錄用后雙方簽訂勞動合同，合同有效期為一年。
第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事財務(wù)部送交以下證件：
一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件(如有)；
三、身份證原件及復(fù)印件；
四、一寸半身免冠照片二張；
五、其它必要的證件。
第七條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。
第八條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。
第三章工作守則
第九條：員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度及相關(guān)要求。第十條：員工應(yīng)遵守下列事項：
一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。
二、不得經(jīng)營與本公司類似的業(yè)務(wù)。
三、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
四、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽(yù)的行為。
五、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。
六、各部門主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。
七、全體員工必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
八、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。
九、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。
十、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
十一、員工應(yīng)隨時注意保持公司及作業(yè)地點等其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
十二、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
第十一條：公司實行每日八小時工作制，上午：8:00—12:00下午：1:00—5:00以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。
第十二條：工作需要加班的，經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財務(wù)部統(tǒng)一記錄加班時間，統(tǒng)一制表按財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
第十三條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，根據(jù)情況分別給予批評、扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資或辭退處理。
第四章待遇
第十四條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
第十五條：員工的基本待遇有工資和獎金。月薪工資在次月10日前發(fā)放。新進(jìn)人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
第十六條：有關(guān)婚假、產(chǎn)假等假期待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章保密
第十七條：員工要樹立保密意識，所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何單位或個人公開或透露。
第十八條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表涉及公司的意見。
第十九條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
第二十條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
第二十一條：涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或被竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。
第二十二條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動
機(jī)，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第六章考核
第二十三條：員工考核
一、試用考核：員工試用期間由人事財務(wù)部和試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿后填寫“試用人員考核表”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。
二、平時考核：由人事財務(wù)部制定考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。
第二十四條：員工的考核結(jié)果作為確定薪酬和晉升的重要依據(jù)。
第七章獎懲
第二十五條：員工的獎勵分為以下二種：
一、嘉獎：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。
二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，經(jīng)理會議討論批準(zhǔn)，獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。
第二十六條：有下列情形之一者，給予嘉獎：
一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。
二、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。
三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
第二十七條：有下列情形之一者，予以表彰：
一、對日常業(yè)務(wù)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。
二、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。
三、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者；
四、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者；
五、開發(fā)新客戶，拓展市場成績顯著者
六、有其它重大功績者。
第二十八條：員工的懲罰分為三種：
一、批評：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，并在公司大會上通報。
二、記過：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理批準(zhǔn)，報人事財務(wù)部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。
三、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十九條：有下列情形之一者，予以批評：
一、上班時間擅離崗位，怠慢工作者。
二、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。
三、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。
四、不服從主管人員管理，情節(jié)輕微者。
五、不能按時完成交辦任務(wù)者。
六、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。第三十條：有下列情形之一者，予以記過：
一、擅離職守，使公司受損失者。
二、損毀公司財物，造成較大損失者。
三、怠慢工作擅自變更工作程序，使公司蒙受損失者。四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。五、一個月內(nèi)曠工累計達(dá)三日者。
六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。
七、不能按時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第三十一條：有下列情形之一者，予以除名：
一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。
二、毆打同仁，或相互斗毆者。
三、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。
四、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
五、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
六、無故曠工五日或全月累計曠工八日或一年曠工累計達(dá)十二日者。
七、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。
八、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
九、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
十、其它違反法令、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重者。
第八章辭職
第三十二條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫“辭職申請”經(jīng)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開具《離職證明》。
第三十三條：員工辭職，需提前一月提出申請。
第三十四條：辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。
第九章附則
第三十五條：本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行，解釋權(quán)在總經(jīng)理。
2016年8月29日
（桐鄉(xiāng)分公司）質(zhì)量控制制度
為規(guī)范公司的工程招標(biāo)代理工作，搞好工程招標(biāo)代理工作的質(zhì)量控制，保證和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險，根據(jù)國家、省、市有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，制定本制度，公司全體招標(biāo)代理人員均應(yīng)遵照執(zhí)行。
第一章合同簽訂的質(zhì)量控制
第一條、工程招標(biāo)代理經(jīng)營部經(jīng)營合同人員要通過《合同法》培訓(xùn)，取得合同管理資格，并要求具備一定的工程招標(biāo)代理專業(yè)知識，熟悉工程招標(biāo)代理有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，確保簽訂的工程招標(biāo)代理合同合法、合理，便于雙方行使權(quán)利和業(yè)務(wù)。
第二條、簽訂合同時要求使用濟(jì)南市建設(shè)委員會監(jiān)制的工程建設(shè)委托招標(biāo)代理合同，招標(biāo)代理費用收取按國家計委價（2002）1980號文件執(zhí)行。
第三條、工程招標(biāo)代理合同，要明確合同標(biāo)的、工程概況（工程名稱、地點、規(guī)模、總投資額、招標(biāo)范圍）、招標(biāo)要求、合同價款、委托代理費的支付、違約、索賠及雙方約定的其他條件與內(nèi)容。
第二章招標(biāo)代理實施過程的質(zhì)量控制
第四條、工程招標(biāo)代理合同簽訂后，招標(biāo)代理部，指派項目負(fù)責(zé)人，由項目負(fù)責(zé)人主持招標(biāo)代理實施，實施內(nèi)容一般包括：網(wǎng)上公示、資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件并發(fā)售、組織文件答疑、協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)會議評標(biāo)會議、辦理中標(biāo)通知書、進(jìn)行招標(biāo)資料的收集整理。
第五條、項目負(fù)責(zé)人一般由招標(biāo)代理上崗資格的人員擔(dān)任，項目組其它成員要求具備招標(biāo)工程相關(guān)的專業(yè)知識。
第六條、項目組根據(jù)招標(biāo)代理合同，及項目的審批文件，進(jìn)行項目備案及網(wǎng)
上公示，接受符合要求資質(zhì)及相關(guān)文件的投標(biāo)人的報名，并會同委托人進(jìn)行資格預(yù)審自預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的內(nèi)容包括：投標(biāo)人須知、合同格式、合同條款、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)文件格式（商務(wù)標(biāo)格式、技術(shù)標(biāo)格式、投標(biāo)人資格條件及業(yè)績文件格式）、圖紙及技術(shù)資料、評分細(xì)則。
第七條、招標(biāo)文件發(fā)售后，項目組協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場，接受受理投標(biāo)文件答疑，并確保答疑文件發(fā)至每個投標(biāo)人。
第八條、開標(biāo)會議，項目組組織并主持開標(biāo)會議，開標(biāo)會議開始前制定開標(biāo)會議議程，使開標(biāo)會議順利進(jìn)行，會議前進(jìn)行投標(biāo)人、參加會議的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)監(jiān)督、監(jiān)察部門、評標(biāo)專家的簽到工作，開標(biāo)過程做好開標(biāo)會議記錄。
第九條、評標(biāo)會議，評標(biāo)時事前宣布評標(biāo)注意事項和評標(biāo)紀(jì)律，認(rèn)真做好評標(biāo)會議的服務(wù)工作，評標(biāo)結(jié)束后，檢查評標(biāo)過程文件是否滿足有關(guān)規(guī)定要求，并簽證齊全。
第三章招標(biāo)代理歸檔資料的質(zhì)量控制
第十條、招標(biāo)代理工作結(jié)束后，項目組成員進(jìn)行招標(biāo)代理過程資料的收集，整理匯編工作，由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，匯編資料應(yīng)符合并達(dá)到國家、省市主管部門的現(xiàn)行規(guī)定和要求，資料齊全、真實，歸檔正本盡量放置開標(biāo)過程資料的原件。
第四章工程招標(biāo)代理服務(wù)的回訪
第十一條、招標(biāo)代理工作完成后，由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)主回訪，了解業(yè)主對招標(biāo)過程的滿意度，以利招標(biāo)工作的提高和改進(jìn)。
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