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預算編制細則篇一
川開元咨字（2010）022號
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萬科金色海蓉二期總包工程
預算審核報告
成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
我公司接受貴公司委托，于2009年12月6日到2010年1月15日對金色海蓉二期總包工程預算進行了編制。委托人的責任是提供該工程相關的資料并對其真實性負責。我們的責任是對該工程預算客觀、真實、合法發(fā)表審核意見。現(xiàn)將編制情況報告如下：
一、工程概況: 成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責建設的金色海蓉二期總包工程建筑項目，系新建工程，屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目，建筑面積73437.24m2，工程設計為成都華宇建筑設計有限公司。
成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責建設的金色海蓉二期工程地下兩層為車庫，地上2#－4#樓一層為架空層，二層以上為住宅。
基 礎：鋼筋砼筏板及獨立柱基。
主 體：框剪結(jié)構(gòu)，非承重空心磚墻體。樓地面：水泥砂漿找平層。天棚：清水模板刮膩子兩遍。
內(nèi)墻面：客廳、臥室20mm水泥混合砂漿抹灰，刮膩子兩遍；廚房40厚水泥砂漿找平拉毛；住宅衛(wèi)生間20厚水泥砂漿；
外墻：涂料墻面20mm厚水泥砂漿找平層，每立方米混合砂漿內(nèi)摻0.9公斤杜拉斯纖維；石材墻面20mm厚水泥砂漿找平層，每立方米混合砂漿內(nèi)摻0.9公斤杜拉斯纖維（外墻涂料、石材及外墻膩子分包）；
部分外墻20mm無機保溫砂漿墻面；
電氣工程:包括強電系統(tǒng)、弱電預留預埋，消防系統(tǒng)預留預埋；強電系統(tǒng)主線為銅芯電力電纜,支線采用銅芯導線暗敷.管道工程：室內(nèi)給水支管水表后采用冷熱水型ppr冷熱水管，排水管采用upvc塑料排水管。
二、預算編制的原則、依據(jù)和方法：
（一）預算編制的原則
本次預算編制，我們遵循“客觀、公正、公平、合理”的原則，既依據(jù)委托方所提供的資料和要求，合理確定工程造價。
（二）預算編制的依據(jù)
1、委托方提供的編制要求：根據(jù)約定的圖紙目錄編制。
2、與本工程項目相適應的2004《四川省建設工程工程量清單計價定額》及定額解釋、工程造價文件及取費標準、施工單位取費
證。
3、委托方與本公司簽訂的審計驗證協(xié)議書。
4、成都萬科金色海蓉項目二期總承包工程補充合同。
5、成都萬科金色海蓉項目二期裝修做法表。
（三）、預算編制方法
1、工程量的計算與確定：
根據(jù)本項目特點，我們采用全面計算的方法，即對工程所涉及的工程量、逐項計算。在預算過程中，我們按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則，既依據(jù)所提供的技術資料，合理確定工程造價。
2、材料價格確定
合同單價中沒有的項目按相應的四川2004土建、安裝、裝飾、維修定額計價下浮 4%，材料價格按10年
似的綜合單價執(zhí)行；如果是清單報價表中沒有的項目，則按相應的2004《四川省建設工程工程量清單計價定額》土建、安裝、裝飾、維修定額總價取費下浮 4 % 計費，材料價格按材料價格按10年1月份成都市市場信息價。
三、編制說明：
（一）土建
計算圖紙采用四川省設計院設計的成都萬科金色海蓉二期b1版施工圖（圖紙目錄附后）。
1、按裝修做法及原合同清單計算。
2、外墻涂料現(xiàn)場已由專業(yè)公司分包，預算時未計外墻膩子、石材、外墻涂料。
3、防水附加層預算工程量中未計，根據(jù)總包防水補充協(xié)議中約定綜合單價已包含陰陽角、搭接部位、拆邊及局部加強、施工縫、后澆帶、加厚部位費用。
4、構(gòu)造柱暫按施工單位報送量計算，由于現(xiàn)場設置有調(diào)整，結(jié)算時按甲方認可平面布置圖計算。
5、構(gòu)造柱、過梁、圈梁本次預算依據(jù)合同清單暫按商砼計算。
6、磚體材料：建筑物的內(nèi)隔墻采用100(200)厚頁巖空心磚；廚房及衛(wèi)生間隔墻采用100(200)厚頁巖實心磚；非承重的外圍護墻采用頁巖多孔磚；±0.000以下采用m5水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用m5混合砂漿砌筑。
7、建筑面積為暫定工程量，經(jīng)精裝過后按房間使用功能確認建筑面積。
8、露臺、陽臺、上人屋面及結(jié)構(gòu)板處暫外墻無機砂漿（做法：1.5cm厚無機砂漿,5mm厚抗裂砂漿罩面，含內(nèi)墻基層找補及網(wǎng)格布等加固措施）計，無詳細范圍圖，工程量暫定。
9、土方工程量暫定。
10、露臺、陽臺、上人屋面（非裝修完成后的上人屋面）js防水工程量合同清單約定為二裝完成，現(xiàn)工程量未計。
11、滴水塑料槽、外墻塑料分隔線條工程量暫定。
（二）安裝：
1、未計地下室弱電橋架的接地扁鋼；
2、弱電接線盒均已考慮白蓋板安裝；
3、地下室防雷接地系統(tǒng)按說明及補圖已全部計算；
4、地下室給水水平管道及橋架按在同一平面高度安裝計算；
5、衛(wèi)生間排氣管道、熱水器排煙管道及排水支管穿梁套管安裝已計算；
6、未計地下室卷簾門控制箱；
7、消防管道穿梁套管安裝已計算；
8、衛(wèi)生潔具均未計算；
9、排水管穿屋面未計算剛性防水套管；
10、排水泵、排水泵配電箱材料費用已計算；
11、排水支管穿樓板時安裝的止水環(huán)未計算；
12、排水支管穿磚墻時安裝的套管未計算；
13、配電箱預留混泥土塊未計算；
14、地下室應急熒光燈暫按一般熒光燈計算；
15、給水排水管和明敷穿線鋼管型鋼支架未計算；
16、新增項無價格的,參照類似項目價格或重新組價。
四、預算編制結(jié)果：
根據(jù)上述審計原則、依據(jù)、方法。本預算送審造價為54710603元，審定造價43943426元（未扣除超報扣款費用），審減金額10767177元，審減率為24.5%，具體審計結(jié)果詳見“金色海蓉二期總包工程預算審核造價匯總表”。
五、附件
1、金色海蓉二期總包工程預算審核造價匯總表；
2、分部分項工程量清單一套
六、公司負責人、項目負責人及審計人員
（一）公司負責人： 潘 敏（法定代表人）
（二）項目負責人： 茍?zhí)烨伲椖拷?jīng)理）
（三）審計人員：
黃承瓊（全國注冊造價工程師）
譚 萍（全國注冊造價工程師）
何 斌（四川省注冊造價工程師）
溫 勇（四川省注冊造價工程師）
曾顯德（四川省注冊造價工程師）
徐進學（四川省注冊造價工程師）
二00九年八月十二日
預算編制細則篇二
附件1
地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價項目預算編制與審查細則
為規(guī)范地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價項目預算編制與審查工作，制定項目預算編制與審查細則如下：
一、項目經(jīng)費開支范圍和編制要求
（一）按支出經(jīng)濟分類科目，項目經(jīng)費開支范圍和編制要求如下：
1.人員費：指從事項目工作人員的工資及社會保障費用，包括基本工資、津貼補貼、“五險一金”等。項目工作人員所在單位基本支出由財政撥款安排的，由所在單位按照國家規(guī)定的標準足額支付，不得在項目經(jīng)費中重復列支。
人員費支出預算應根據(jù)項目的實際需要，按人員逐項填列。一般項目年度預算小于等于50萬元，人員費不超過項目年度預算的40％；項目年度預算大于50萬元、小于等于100萬元，不超過35％；項目年度預算大于 100萬元，不超過30％。
項目承擔單位要合理安排項目人員及工作時間。每年一人參加各項目工作人月數(shù)之和不得超過12個月。
2.辦公費：指購買按財務會計制度規(guī)定不符合固定資產(chǎn)確認標準的日常辦公用品和專業(yè)書刊支出。按照綜合定額180元/人月編制。
3.印刷費：指項目發(fā)生的報告印刷、出版、制圖費用及其他印刷支出。在提交報告年度，按照預算標準編制報告印刷、出版預算；其他印刷按照綜合定額200元/人月編制。
4.水電暖費：指項目實施過程中發(fā)生的水費、污水處理費、電費及供暖費等。按水電暖預計消耗數(shù)量和項目所在地的實際價格測算。
5.郵電費：指項目發(fā)生的信函、包裹、貨物等物品的郵寄費及電話費、電報費、傳真費、網(wǎng)絡通訊費等。按照綜合定額180元/人月編制，大宗實物樣品郵寄可按實際測算。
6.交通費：指項目實施過程中支出的各類交通工具(含畜力等)的租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費等。租用各類交通工具的，除租金、燃料費、過路過橋費外，在本科目項下不得列支其他費用。
7.差旅費：指項目工作人員開展野外工作、業(yè)務調(diào)研、學術交流等所發(fā)生的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費等費用。出差方案在技術方案中要有安排和說明，采用的各項標準按照國家規(guī)定執(zhí)行。出差旅程不能確定的，應在技術方案說明原因。
8.會議費：指項目相關專題研究、學術研討、設計審查、成果驗收及組織培訓等活動而發(fā)生的會議費用。
會議的內(nèi)容（方案）應在技術方案部分明確并進行論證。一般情況下，除設計審查和成果驗收外，會議安排不得超過3次。會議費占項目經(jīng)費比例不得超過30％。重大綜合性研究項目等特殊情況，會議次數(shù)和經(jīng)費額度超出規(guī)定的，應在技術方案中充分說明其必要性。
會議支出包含房租費（含會議室租金）、伙食補助和其他費用。項目業(yè)務會議、專業(yè)管理會議費支出標準，一般按照400-2-
元/人日執(zhí)行。會議費開支實行綜合定額控制，房租費、伙食補助、其他費用之間可以調(diào)劑使用。
會議盡量使用單位內(nèi)部的賓館、招待所、會議室和車輛。內(nèi)部的賓館、招待所、會議室不具備承接條件的，應到定點飯店召開并可按定點飯店的收費標準執(zhí)行。不得租用高級賓館、飯店召開會議，也不得到黨中央、國務院嚴禁召開會議的風景名勝區(qū)等地方召開會議。會議期間發(fā)生咨詢勞務費支出的，在“咨詢勞務費”項下編列預算。
9.專用材料和燃料費：指在項目實施過程中耗用的原材料、專用管材、專用工具、低值易耗品、技術資料、實驗室用品、野外應急藥品及簡單醫(yī)療器具等，以及相關大型儀器設備、專用裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的專用燃料費等。支出內(nèi)容應與項目工作相關。車輛使用燃料，能區(qū)分旅途和野外作業(yè)期間的，將燃料費分別在交通費、專用燃料費列支。
10.咨詢勞務費：項目支付給單位或個人的咨詢、勞務費用，如專家咨詢費、臨時聘用人員，野外雇工費、翻譯費、評審費等，應說明發(fā)放標準和依據(jù)。
專家咨詢費、評審費：以會議形式組織的咨詢、評審，應列明人數(shù)，開支一般參照800元/人天；會期超過兩天的，第三天及以后的咨詢費標準參照400元/人天執(zhí)行。
在讀碩士研究生、博士研究生和離退休人員參加項目的，按照有關規(guī)定發(fā)放勞務費。
11.委托業(yè)務費：指項目實施過程中委托外單位進行研究、測試、施工、加工、軟件研制等工作發(fā)生的費用。零星支付給
其他單位、不需要簽訂合同或協(xié)議的支出，不作為委托業(yè)務費，直接在相關費用科目中列支。委托業(yè)務費預算必須嚴格規(guī)范支出。
項目確需出包大量工程或工作量，不受委托業(yè)務費控制比例限制。有關情況應在預算編制說明中予以說明。
12.設備使用和購置費：指項目實施過程中，對所使用設備按綜合折舊率計算的折舊費、租賃外單位儀器設備以及購置專用儀器設備發(fā)生的費用。已由其他資金安排購置或現(xiàn)有儀器設備已能滿足項目工作需要的，不得在項目經(jīng)費中重復列支。
項目單位執(zhí)行的財務會計制度允許計提折舊的，按照10.5%的綜合折舊率，對投入項目使用的設備按使用時間和原值計算折舊費。編制折舊費預算的，不允許編制購置費預算。
項目單位執(zhí)行的財務會計制度不允許計提折舊的，在沒有其他資金安排或現(xiàn)有儀器設備不能滿足項目工作需要的情況下，可使用項目經(jīng)費購置專用儀器設備。編制購置費預算的，不允許編制折舊費預算。
購置專用儀器設備，在項目申報書和設計書中以獨立章節(jié)編寫“專用儀器設備購置必要性說明”，說明購置設備的理由，本單位現(xiàn)有設備狀況對本項目的保證程度，擬購置設備在本項目中的用途及使用計劃，擬購置儀器設備的名稱、性能及儀器設備的制造商、國別、型號、使用年限、臺（套）數(shù)量、單價及總價款等。
設備購置預算中，擬購置儀器設備單臺價格一般不超過30萬元，總額不超過項目預算總額的10%，并按照政府采購有關規(guī)-4-
定購置。專用軟件購置及升級費，按市場價格測算。
立項階段通過專家論證的儀器設備購置費，方可列入項目設計預算執(zhí)行。立項階段未申報設備購置的，不得列入設計預算。特殊情況確需購置的，應按照項目預算調(diào)整程序報局審批。
13.維修費：指項目實施必須開支的固定資產(chǎn)（不包括交通工具）的修理和維護費用，網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運行與維護費用。按維修項目和內(nèi)容填列。
14.其他費用：項目實施和研究過程中發(fā)生的除上述費用之外的其他支出，包括土地及青苗補償費、招待費、勞動保護費、人身意外傷害險、必要的出國費等。
出國費預算實行嚴格控制，基于開展國內(nèi)地質(zhì)調(diào)查和科研工作所需的國外對比研究工作，確需安排臨時出國考察、交流、訪問的（一般不超過20天），在本項下填列“出國費”預算。出國活動必須與本項目研究內(nèi)容密切相關，達到以國際合作推動國內(nèi)調(diào)查與研究工作的目的。在項目申報書技術方案相關章節(jié)中，對出國計劃和目的、出國任務在項目中的作用和必要性進行重點說明，在預算編制說明中闡述支出的依據(jù)和經(jīng)費測算情況，按照臨時出國人員支出標準，編制《出國費支出預算明細表》。
（二）按項目工作手段編制支出預算要求如下： 甲類項目要根據(jù)項目工作區(qū)內(nèi)實際情況和自然地理條件，按投入的各項工作手段逐項編制預算。認真確定各工作手段的數(shù)量及其技術條件，如：地形等級、地質(zhì)復雜程度、網(wǎng)度、點距、ab距、巖石等級、地層分類、鉆孔深度等，在此基礎上正
確選擇所對應的預算標準，并根據(jù)項目所在地區(qū)選擇所對應的地區(qū)調(diào)整系數(shù)對預算標準進行調(diào)整，據(jù)此測算各工作手段經(jīng)費，按預算編制目錄規(guī)定的順序逐項匯總編制預算表。
工作手段預算標準執(zhí)行《地質(zhì)調(diào)查項目預算標準（試用版））》。地質(zhì)調(diào)查預算標準中沒有的工作手段，可參考使用相關行業(yè)預算標準；沒有可參考的行業(yè)預算標準時，可按照地質(zhì)調(diào)查成本費用構(gòu)成，結(jié)合實際情況和以往支出資料自行測算確定，使用時應說明并附測算依據(jù)。
二、項目預算審查要求
1.組織項目預算審查的單位，應嚴格執(zhí)行部、局預算審查要求，保證預算審查質(zhì)量。做到運用政策統(tǒng)一、審查尺度統(tǒng)一。
2.預算審查專家組應由了解項目預算、財務管理政策法規(guī)，熟悉地質(zhì)調(diào)查預算編制與審查要求的人員組成。項目預算須由兩名預算審查專家審查并簽名。
3.預算審查專家應客觀、公正、嚴謹?shù)芈男新氊?，遵守職業(yè)道德，依據(jù)國家、部、局有關規(guī)定，對項目預算進行逐項審查，對所提出的評審意見承擔責任。發(fā)現(xiàn)支出預算存在難以把握的政策性問題，應由預算審查專家組集體討論決定；發(fā)現(xiàn)與自己存在利害關系的項目單位（或個人）編制的預算，須向項目審查組織單位說明，采取回避措施。
4.預算審查應對項目預算的形式和內(nèi)容進行全面審查。形式審查包括送審材料、預算章節(jié)、預算說明與表式、責任人簽章等是否齊全并符合規(guī)定要求。內(nèi)容審查重點把握經(jīng)費支出的合規(guī)性、與技術方案的相關性、采用的標準和經(jīng)費安排的合理-6-
性。具體包括預算編制依據(jù)、編制方法、預算內(nèi)容、采用的預算標準、數(shù)據(jù)計算和勾稽關系等是否正確完整，項目各項支出不重不漏。
5.立項申報預算如有下列不合理開支，應在項目預算中扣除。
⑴列支國家財經(jīng)法規(guī)明確規(guī)定不得在項目開支的內(nèi)容； ⑵無特殊理由，限定費用嚴重超過標準的； ⑶高套預算標準或技術條件； ⑷虛列或重復編制預算； ⑸經(jīng)費安排缺乏依據(jù)； ⑹購置專用設備與項目無關;⑺與項目無關的其他支出。
申報預算如存在編制方法錯誤，主要工作內(nèi)容及相應的經(jīng)費安排測算分析和說明不詳細、預算內(nèi)容不齊全、預算標準應用錯誤較多等無法審核的嚴重問題，預算審查評定為不通過。未通過的項目預算應重新編制與審查。除以上情況外，評定為通過，并應指出存在的問題。
6.項目設計預算評定為優(yōu)秀必須符合下列條件：項目預算形式正確，內(nèi)容齊全完整，編制依據(jù)充分，與技術方案密切相關，采用的預算標準正確，編制說明內(nèi)容完整詳細。存在的問題對預算支出安排的合理性沒有實質(zhì)性影響，略加修改即可實施。
項目設計預算出現(xiàn)以下情況之一，評定為不合格： ⑴項目預算未設置獨立章節(jié)，混入其他章節(jié)致使無法審查
-7-的；
⑵沒有預算編制說明或說明不符合要求，沒有預算表或預算表不齊全、不正確的；
⑶預算編制嚴重脫離實際，簡單采用費用控制比例倒推編制預算的；
⑷沒有特殊理由，與申報預算偏差過大的； ⑸未按規(guī)定編制項目預算等其他嚴重問題。
項目設計預算未達到優(yōu)秀級別，但又沒有出現(xiàn)不合格范圍的嚴重問題的，根據(jù)項目預算存在問題的性質(zhì)和程度，區(qū)分為良好、合格等級。
7.預算初審是項目單位內(nèi)部開展的對項目預算質(zhì)量審查工作，應由本單位的經(jīng)濟管理人員提出預算初審意見。沒有經(jīng)濟管理人員參加出具的預算初審意見，不予認可。
8.對于在項目工作周期內(nèi)，工作任務可以量化、具備編制項目總預算條件的新開項目，立項時項目單位編制了總預算和分年預算的，專家對總預算和分年預算應分別予以認可，以后年度的分年預算可實行評估制。
在項目工作周期內(nèi)，對于風險較大的地質(zhì)調(diào)查項目，無法編制總預算和分年預算的，只評審本年度預算。這類續(xù)作項目以后年度預算須逐年進行審查。
9.預算審查意見應簡明扼要，把握預算質(zhì)量綜合情況，同時為便于項目單位修改完善預算，應書面記錄項目預算存在的具體問題交項目承擔單位和組織審查單位。
三、地調(diào)局所屬單位預算實施方案的編報
根據(jù)國土資源部財務管理要求，地調(diào)局所屬單位須使用部財務管理系統(tǒng)軟件編報項目預算實施方案。項目預算實施方案要依據(jù)項目設計書填報，項目預算實施方案的主要內(nèi)容和預算，應填報完整齊全，使用部財務管理系統(tǒng)經(jīng)局審核后報部，作為預算執(zhí)行和控制的主要依據(jù)。
預算編制細則篇三
編制說明
一.工程概況
1.工程名稱：安江鎮(zhèn)金穗新城二期安置房，2.建設規(guī)模：建筑面積12973.62平方米
3.建設單位：安江鎮(zhèn)城市投資建設有限公司
4.設計單位：湖南視點建筑設計有限公司
二.編制依據(jù)
1.采用清單計價：執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500-2008，套用《湖南省建筑工程定額》、《湖南省安裝工程定額》（2006）及對應的計價辦法；
2.人工單價：綜合人工工日為70元、裝飾人工工日為86元。
3.各項費用計取標準按“省建價【2009】406號文”的相關規(guī)定進行計
算。
4.安裝工程中不計取養(yǎng)老保險費用。
預算編制細則篇四
嘉興市震鑫建設工程技術咨詢有限公司
（桐鄉(xiāng)分公司）檔案資料室管理制度
（一）、檔案建立
1、建立健全檔案，為上級有關領導部門分析、總結(jié)、部署工作和對工作作出決策提供準確、可靠的依據(jù)。確定一名領導具體負責和指導資料的收集、分析、篩選、整理、立卷、歸檔等工作。
2、檔案室由專人管理，按要求建立檔案。
3、全面系統(tǒng)地建立健全檔案，檔案按類以時間為序建立或以工程項目建立均可。
（二）檔案立卷
1、檔案人員應按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類裝訂、編制目錄，進袋入檔。檔案袋，檔案卷的規(guī)格要符合上級有關部門的統(tǒng)一要求。
2、卷宗必須注明保存的期限。凡注明“暫存”有資料一般以一年為限；注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學校根據(jù)實際需要決定保存期限。
3、凡檔案資料收集范圍細目中未編入，但確有使用、保存價值的其它資料，學校可根據(jù)需要決定是否留存。
（三）檔案補充
1、員工任免、考核、晉升專業(yè)技術職務、調(diào)資、獎懲等材料要及時收入個人檔案。
2、外來文件、函件由人事秘書一分類編號登記，交有關領導閱后，即立卷歸檔。
（四）檔案轉(zhuǎn)遞
員工因工作調(diào)動，需要轉(zhuǎn)遞檔案，必須按上級有關部門通知的轉(zhuǎn)遞項目逐項登記，嚴密包封，并加蓋密封章，通過機要轉(zhuǎn)遞，不得分開郵寄或交本人自帶。
（五）檔案查閱
非本公司人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經(jīng)領導批準后方可到檔案資料查閱檔案；查閱者不得查閱本人的人事檔案；未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，經(jīng)同意摘抄的材料須經(jīng)檔案資料室人員仔細核對并簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出資料室。
（六）檔案安全保密
1、檔案資料室門窗加固，要備有消防器材，保持整潔、干燥，自然通風；嚴禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。
2、檔案管理人員不得將無關人員帶進檔案資料室，不得外泄檔案中的機密；檔案資料室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等，不得亂扔亂拋，應按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
2016年8月29日
嘉興市震鑫建設工程技術咨詢有限公司
（桐鄉(xiāng)分公司）人事管理制度
第一章 總 則
第一條：為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感，特制定本制度。
第二條：適用范圍 ：
一、遵照國家和地方有關法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。
二、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體從業(yè)人員。
三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
四、關于試用、實習人員的管理參照本規(guī)定辦理。
第二章 錄 用
第三條：公司如因工作需要，必須增加人員時，應由總經(jīng)理提出，由人事財務部具體辦理相關事宜。
第四條：公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
第五條：應聘人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事財務部辦理試用手續(xù)。錄用員工原則上試用期三個月，期滿合同后，方得正式錄用。錄用后雙方簽訂勞動合同，合同有效期為一年。
第六條：試用人員報到時，應向人事財務部送交以下證件：
一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；
二、技術職務任職資格證書原件及復印件(如有)；
三、身份證原件及復印件；
四、一寸半身免冠照片二張；
五、其它必要的證件。
第七條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。
第八條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。
第三章 工作守則
第九條：員工應遵守公司一切規(guī)章制度及相關要求。第十條：員工應遵守下列事項：
一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經(jīng)營與本公司類似的業(yè)務。
三、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
四、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽的行為。
五、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。
六、各部門主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。
七、全體員工必須不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，強化品質(zhì)意識，圓滿完成領導交付的工作任務。
八、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。
九、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。
十、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
十一、員工應隨時注意保持公司及作業(yè)地點等其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
十二、員工應團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
第十一條：公司實行每日八小時工作制，上午：8:00—12:00下午：1:00—5:00 以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。
第十二條：工作需要加班的，經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財務部統(tǒng)一記錄加班時間，統(tǒng)一制表按財務開支標準給予補助。
第十三條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，根據(jù)情況分別給予批評、扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資或辭退處理。
第四章 待 遇
第十四條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
第十五條：員工的基本待遇有工資和獎金。月薪工資在次月10日前發(fā)放。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
第十六條：有關婚假、產(chǎn)假等假期待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第五章 保 密
第十七條：員工要樹立保密意識，所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何單位或個人公開或透露。
第十八條：員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，未經(jīng)上級領導許可，不得對外發(fā)表涉及公司的意見。
第十九條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
第二十條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
第二十一條：涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或被竊，應立即向上級主管匯報。
第二十二條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動
機，應及時制止并向上級領導匯報。
第六章 考 核
第二十三條：員工考核
一、試用考核：員工試用期間由人事財務部和試用部門主管負責考核，期滿后填寫“試用人員考核表”，經(jīng)總經(jīng)理批準后正式錄用。
二、平時考核：由人事財務部制定考核標準并組織實施。
第二十四條：員工的考核結(jié)果作為確定薪酬和晉升的重要依據(jù)。
第七章 獎 懲
第二十五條：員工的獎勵分為以下二種：
一、嘉獎：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品。
二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，經(jīng)理會議討論批準，獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀念品。
第二十六條：有下列情形之一者，給予嘉獎：
一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。
二、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。
三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
第二十七條：有下列情形之一者，予以表彰：
一、對日常業(yè)務或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。
二、維護公司重大利益，避免重大損失者。
三、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者；
四、熱情為用戶服務，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者；
五、開發(fā)新客戶，拓展市場成績顯著者
六、有其它重大功績者。
第二十八條：員工的懲罰分為三種：
一、批評：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，并在公司大會上通報。
二、記過：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理批準，報人事財務部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。
三、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二十九條：有下列情形之一者，予以批評：
一、上班時間擅離崗位，怠慢工作者。
二、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。
三、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。
四、不服從主管人員管理，情節(jié)輕微者。
五、不能按時完成交辦任務者。
六、公司明文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。第三十條：有下列情形之一者，予以記過：
一、擅離職守，使公司受損失者。
二、損毀公司財物，造成較大損失者。
三、怠慢工作擅自變更工作程序，使公司蒙受損失者。四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。五、一個月內(nèi)曠工累計達三日者。
六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。
七、不能按時完成重大或特殊交辦任務者。第三十一條：有下列情形之一者，予以除名：
一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。
二、毆打同仁，或相互斗毆者。
三、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。
四、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
五、在公司服務期間，受刑事處分者。
六、無故曠工五日或全月累計曠工八日或一年曠工累計達十二日者。
七、故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。
八、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
九、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。
十、其它違反法令、法規(guī)，情節(jié)嚴重者。
第八章 辭 職
第三十二條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應填寫“辭職申請”經(jīng)公司批準后，辦理手續(xù)。并視需要，開具《離職證明》。
第三十三條：員工辭職，需提前一月提出申請。
第三十四條：辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按公司文件和有關規(guī)定辦理。
第九章 附 則
第三十五條：本方案經(jīng)總經(jīng)理批準后實行，解釋權在總經(jīng)理。
2016年8月29日
嘉興市震鑫建設工程技術咨詢有限公司
（桐鄉(xiāng)分公司）質(zhì)量控制制度
為規(guī)范公司的工程招標代理工作，搞好工程招標代理工作的質(zhì)量控制，保證和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，降低執(zhí)業(yè)風險，根據(jù)國家、省、市有關的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，制定本制度，公司全體招標代理人員均應遵照執(zhí)行。
第一章 合同簽訂的質(zhì)量控制
第一條、工程招標代理經(jīng)營部經(jīng)營合同人員要通過《合同法》培訓，取得合同管理資格，并要求具備一定的工程招標代理專業(yè)知識，熟悉工程招標代理有關方針政策、法律、法規(guī)，確保簽訂的工程招標代理合同合法、合理，便于雙方行使權利和業(yè)務。
第二條、簽訂合同時要求使用濟南市建設委員會監(jiān)制的工程建設委托招標代理合同，招標代理費用收取按國家計委價（2002）1980號文件執(zhí)行。
第三條、工程招標代理合同，要明確合同標的、工程概況（工程名稱、地點、規(guī)模、總投資額、招標范圍）、招標要求、合同價款、委托代理費的支付、違約、索賠及雙方約定的其他條件與內(nèi)容。
第二章 招標代理實施過程的質(zhì)量控制
第四條、工程招標代理合同簽訂后，招標代理部，指派項目負責人，由項目負責人主持招標代理實施，實施內(nèi)容一般包括：網(wǎng)上公示、資格預審、編制招標文件并發(fā)售、組織文件答疑、協(xié)助業(yè)主組織開標會議評標會議、辦理中標通知書、進行招標資料的收集整理。
第五條、項目負責人一般由招標代理上崗資格的人員擔任，項目組其它成員要求具備招標工程相關的專業(yè)知識。
第六條、項目組根據(jù)招標代理合同，及項目的審批文件，進行項目備案及網(wǎng)
上公示，接受符合要求資質(zhì)及相關文件的投標人的報名，并會同委托人進行資格預審自預審合格的投標人發(fā)放招標文件，招標文件的內(nèi)容包括：投標人須知、合同格式、合同條款、技術規(guī)范、投標文件格式（商務標格式、技術標格式、投標人資格條件及業(yè)績文件格式）、圖紙及技術資料、評分細則。
第七條、招標文件發(fā)售后，項目組協(xié)助業(yè)主組織投標人勘察現(xiàn)場，接受受理投標文件答疑，并確保答疑文件發(fā)至每個投標人。
第八條、開標會議，項目組組織并主持開標會議，開標會議開始前制定開標會議議程，使開標會議順利進行，會議前進行投標人、參加會議的領導及相關監(jiān)督、監(jiān)察部門、評標專家的簽到工作，開標過程做好開標會議記錄。
第九條、評標會議，評標時事前宣布評標注意事項和評標紀律，認真做好評標會議的服務工作，評標結(jié)束后，檢查評標過程文件是否滿足有關規(guī)定要求，并簽證齊全。
第三章 招標代理歸檔資料的質(zhì)量控制
第十條、招標代理工作結(jié)束后，項目組成員進行招標代理過程資料的收集，整理匯編工作，由項目負責人進行審核，匯編資料應符合并達到國家、省市主管部門的現(xiàn)行規(guī)定和要求，資料齊全、真實，歸檔正本盡量放置開標過程資料的原件。
第四章 工程招標代理服務的回訪
第十一條、招標代理工作完成后，由項目負責人組織有關人員進行業(yè)主回訪，了解業(yè)主對招標過程的滿意度，以利招標工作的提高和改進。
預算編制細則篇五
公路工程預算編制是擬定施工方案，熟悉預算定額，工程量計算規(guī)則和計算方法，取費項目和標準，熟悉設計圖表和文字說明，做好現(xiàn)場調(diào)查，核對工程量，確定先進合理與安全可靠的施工方法，進行工程造價價格與費用計算，復核及審核，最后編寫編制說明。
預算編制中常見的幾個問題、工程量計算規(guī)則不明確與工程量計算有誤
工程量是編制工程預算的基礎數(shù)據(jù)資料，計算工程量是按照設計圖紙上的幾何尺寸計算工程數(shù)量，除設計圖紙上已列工程量進行復核計算外，有些工程量如構(gòu)造物的挖基支護與排水等，需結(jié)合工程實際情況進行計算確定。
《公路工程預算定額》對工程內(nèi)容和工程量計算規(guī)則都作了十分明確而具體的規(guī)定，定額運用時沒有仔細分析工程內(nèi)容和工程量計算規(guī)則。如預算定額中路基工程的人工挖運土方，是以天然密實土為計量單位，包括挖松、裝土、運送、卸除與空回全部工序。又如橋涵工程中砌筑工程，其工程量為砌體的實際體積，包括構(gòu)成砌體的砂漿體積，其工程內(nèi)容包括配、拌、運砂漿、砌筑、勾縫及砌體養(yǎng)生等。
路基工程預算編制時，應先分析路基土石方數(shù)量匯總表中挖方與填方數(shù)量有否考慮路槽體積，否則預算取數(shù)據(jù)時有誤；路基土石方計量中未扣除利用方，全部考慮計價方有誤；填方路段借土工程量計算不正確，因為填方是按壓實方體積計算，借方開挖、運輸是按天然密實方體積計算，定額運用時挖方數(shù)量、運輸數(shù)量，需按填方壓實數(shù)量分別乘下列說明中的系數(shù)取用。
2、預算編制時產(chǎn)生漏項或重復計價現(xiàn)象 當設計圖紙中有關工程數(shù)量計算不齊全時，就會發(fā)生漏項現(xiàn)象，如在路基填筑前預算未考慮清除表土、填前壓實、土質(zhì)臺階、整修邊坡、整修路拱等項目，從而預算出來的路基工程造價偏低。
在編制橋梁工程預算時，常將橋涵工程中拌和場地平整、拌和設備安裝與拆除、橋涵支架、現(xiàn)澆梁板的支架漏列。在套用定額時，必須注意設計圖紙中常將某項工程量包含于另一項工程量內(nèi)，如有些路基土石方數(shù)量匯總表中已將挖邊溝、截水溝、土坑等挖方量計入，而在編制縱向排水工程時，又計價一次，這樣造成重復計價現(xiàn)象。
又如軟土地基處理中采用砂或碎石等材料作為墊層時，未扣減相應的路基填方數(shù)量，使路基填方造價與實際不符。橋涵工程定額中預制鋼筋混凝土上部構(gòu)造，如矩形板、空心板、連續(xù)板、少筋微彎板、預應力桁架梁、頂推預應力連續(xù)梁、桁架拱、剛架拱均已包括底模板、底座，而在編制上部構(gòu)造預制時又計取底模板和預制構(gòu)件底座、大型預制構(gòu)件底座的費用。
3、橋涵挖基中干處與濕處開挖分不清楚
干處挖基是指無地面水及地下水位以上部分的土壤，而濕處挖基是指在施工水位以下部分的土壤。辨證預算時常常將水中項目一律列為“濕處或水中”，而時間在水中施工中，一旦采用圍堰、筑島填心施工，就不得按濕處定額計價了。
4、定額抽換與換算不明確
以下幾種情況應進行定額抽換與換算：
1)、設計采用的混凝土、砂漿標號或水泥標號、碎石規(guī)格與定額中所列情況不同時，可按基本定額中的配合比表進行抽算。
2)、水泥、石灰類穩(wěn)定土基層當設計配合比與定額中所列配合比不同時，有關材料應進行換算。
3)、定額中片石與塊石比例、i級鋼筋與ⅱ級鋼筋比例與設計不同時，定額數(shù)量進行調(diào)整。定額規(guī)定實際施工配合比材料用量與定額配合比表用量不同時，除配合比表說明中允許換算者外，均不得調(diào)整。實際施工中不論采用何種標號水泥，不得調(diào)整定額數(shù)量。
在砌筑工程中對砂漿用途不了解造成定額抽換不明確。如漿砌塊石實體式臺、墻中，5號砂漿砌塊石，設計為7．5號砂漿砌塊石，僅需將5號水泥砂漿換為7．5號水泥砂漿，定額中10號水泥砂漿為勾縫用，不應換為7．5號水泥砂漿。
5、定額套用錯誤 路面工程預算中,各類穩(wěn)定土基層、級配碎石、級配礫石路面的壓實厚度為15cm，填隙碎石一層的壓實厚度為12cm，墊層和其他種類的基層壓實厚度為20cm，面層的壓實厚度為15cm以內(nèi)，拖拉機、平地機和壓路機臺班數(shù)量按定額數(shù)量計算。如果超過以上壓實厚度進行分層拌和、碾壓時，拖拉機、平地機和壓路機臺班數(shù)量×2，人工工日每1000m2增加3.0工日。在編制路面結(jié)構(gòu)預算時，產(chǎn)生套用定額錯誤。
6、漏乘定額中規(guī)定系數(shù)
壓路機臺班當?shù)偷燃壒吩O計為單車道路面寬度時，兩輪光輪壓路機乘以1.14系數(shù)、三輪光輪壓路機乘以1.33系數(shù)、輪胎式壓路機和振動壓路機乘以1.29系數(shù)。
半填半挖路槽時，人工工日乘以0.8系數(shù)。
裝載機裝土方如需推土機配合推松、集土時，其人工工日、推土機臺班數(shù)量應按“推土機推運土方”第一個20m的定額乘以0.8系數(shù)計算。
挖掘機挖土方不需裝車時，應乘以0.87系數(shù)。
推土機推除草皮，如不采用人工割草，草與草皮一起推除時，定額乘以1.1系數(shù)。自行式鏟運機鏟運土方時，鏟運機臺班數(shù)量乘以0.7系數(shù)。
正確編制公路工程預算
公路工程預算編制是一個細致復雜的計算過程，如何確保公路工程預算的編制質(zhì)量，達到合理計算與有效控制工程造價的目的，因此，合理、正確的編制預算是一項重要的工作。
1、確定合理的施工組織方案
根據(jù)調(diào)查收集的資料并結(jié)合工地實際情況，制定切實可行、經(jīng)濟合理的施工方案，力求更客觀地反映工程的實際情況，為編制預算時能更準確地套用有關定額，使確定的有關綜合費率更加合理。
2、熟悉與理解編制辦法及預算定額
編制辦法、預算定額是公路工程預算編制的依據(jù)。編制辦法對預算編制的各個程序和步驟、內(nèi)容都作了具體規(guī)定，必須熟悉、理解與嚴格遵照執(zhí)行。
預算定額對各工程項目所包含的工程內(nèi)容都作了詳盡的描述，章節(jié)總說明、說明對該章節(jié)如何計算工程數(shù)量，如何套用，如何調(diào)整，亦作了詳細的說明，套用定額前須仔細閱讀，推敲理解。
3、讀懂圖紙與正確計算有用的工程量
圖紙是計算工程量的依據(jù)，編制預算必須讀懂圖紙，認真核對工程數(shù)量。熟悉施工組織設計，按施工順序依次計算工程數(shù)量，做到不重不漏。最后填寫好工程量清單，以備查用。
4、正確計算有關的綜合費率
注意收集有關工程的政策、法規(guī)、造價信息及地方政府的政策等其他有關資料。如浙江省交通廳浙交[1996]478號通知公布的《浙江省公路工程有關造價管理的補充規(guī)定》；國家計委、經(jīng)貿(mào)委計價格[2000]744號文件《國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委關于調(diào)整供電貼費標準等問題的通知》等有關資料。
主副食品運距的調(diào)查，了解糧食、燃料、蔬菜、水的供應情況及其平均運距。根據(jù)編制辦法與有關資料，按照施工企業(yè)資質(zhì)等級正確計算有關的綜合費率。
5、合理確定工程所在地的材料預算單價
應對材料價格的現(xiàn)場調(diào)查，了解材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、規(guī)格、運輸方式、運距、裝卸費等，明確各種材料的供應地點和供應范圍，計算材料運雜費、裝卸費等其他費用，以最經(jīng)濟的材料價格，編制最合理的工程預算。
對于自采材料和自辦運輸，可套用交通部公路工程預算定額計算。
6、如實編寫編制說明
預算的編制說明是預算工作的小結(jié)，也是為預算審查提供了綱令性文件，因此編制說明應寫好以下幾點：
(1)施工組織方案；
(2)采用定額的調(diào)整及綜合費率，施工技術裝備費，計劃利潤，稅金的費率等；(3)材料預算單價的確定；
(4)預算金額，人工、鋼材、水泥、木材、瀝青等材料用量。最后
公路工程預算是合理確定工程造價的手段，是實行基本建設招投標、簽訂工程合同、辦理工程撥款、貸款和結(jié)算的依據(jù)，也是對工程進行成本分析和統(tǒng)計工程進度的重要指標。因此應盡可能地將預算編制正確合理。
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