方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理人員選拔方案篇一
柳芽抽新枝，迎春花悄悄地綻放。在這春光明媚的季節(jié)，我們即將迎來(lái)又一界“五四杯”，為了選取優(yōu)秀隊(duì)員，代表機(jī)械工程學(xué)院打響未來(lái)的那一仗，我們及早的進(jìn)行系對(duì)選拔。本次活動(dòng)還可以緩解同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力,豐富同學(xué)們的課余生活,提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,培養(yǎng)同學(xué)們的頑強(qiáng)奮斗,勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì),從而提高大學(xué)生的身體素質(zhì)狀況,并推動(dòng)校園籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
2011年3月23日
南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院籃球場(chǎng)
機(jī)械工程學(xué)院各班級(jí)
機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生分會(huì)體育部
將報(bào)名人員名單交到體育部 體育部人員將名單進(jìn)行整理、輸入
凳子8張
計(jì)分牌3
工作證若干 所需物品：橫幅2條
宣傳海報(bào)2張
獎(jiǎng)狀4張
機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生分會(huì)體育部
2011年3月23日
管理人員選拔方案篇二
安全工作，防范于未然，一旦發(fā)生安全事故，員工需要具備必要的應(yīng)急救援知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)，及時(shí)地開(kāi)展救援工作，將事故傷害減至最低。本活動(dòng)的開(kāi)展是為了進(jìn)一步在員工范圍內(nèi)普及應(yīng)急救援知識(shí)以及安全生產(chǎn)教育知識(shí)，教育引導(dǎo)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)遇到安全事故必要的自救知識(shí)，提高員工自護(hù)自救、逃生及救援的能力，營(yíng)造良好的企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。
以問(wèn)答比賽和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方式進(jìn)行。競(jìng)賽內(nèi)容主要包括《新安全生產(chǎn)法》、《新環(huán)保法》、《消防法》以及日常安全、消防、自護(hù)自救等常識(shí)知識(shí)。
要求各車間部門必須參加，每個(gè)車間或部門上報(bào)一支隊(duì)伍，為更有效地在車間普及安全知識(shí)，每部門5人參加，5人中要求2人為基層員工，具體人員名單由各車間部門進(jìn)行內(nèi)部選拔后報(bào)人事行政部。
鑒于安全生產(chǎn)事關(guān)重大，本著全員參與的原則，本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽要求各車間部門必須組隊(duì)參加，對(duì)于沒(méi)有按照要求參加的車間部門將對(duì)相應(yīng)車間部門及管理人員做績(jī)效考核等級(jí)，計(jì)入部門或個(gè)人的年底績(jī)效考核。
本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金1000元+錦旗1支;二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金800元+錦旗1支;三等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金500元+錦旗1支;知識(shí)競(jìng)賽中，現(xiàn)場(chǎng)觀眾在互動(dòng)環(huán)節(jié)答對(duì)問(wèn)題的，可獲得精美禮品一份。
管理人員選拔方案篇三
大家好！
本人于20____年參加了全市首批學(xué)校中層副職干部競(jìng)聘上崗，5年過(guò)去了，我仍然很清楚地記得還是在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，就是在座的老師們投下了您神圣的一票，給了我為芳小的教育科研服務(wù)的機(jī)會(huì)。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績(jī)、責(zé)五個(gè)方面把5年來(lái)的思想和工作情況向大家匯報(bào)一下。
一、熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)工作。
從初參加工作時(shí)連續(xù)住校5年到如今每個(gè)節(jié)假日都能到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我想自己對(duì)這所曾在這兒學(xué)習(xí)又到這兒工作的家鄉(xiāng)學(xué)校是有深厚感情的，平時(shí)能自覺(jué)做到有利于學(xué)校的話多說(shuō)，多做有利于學(xué)校的事，努力以樸實(shí)的行動(dòng)維護(hù)學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時(shí)刻提醒自己既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價(jià)值就體現(xiàn)于在坎坷中成長(zhǎng)。
二、勤于學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。
“勤能補(bǔ)拙”這句話永遠(yuǎn)是激勵(lì)青年人學(xué)習(xí)新知的動(dòng)力，從學(xué)生到教師，從教師到領(lǐng)導(dǎo)，這其中有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)和更新。為此，我一是向書本學(xué)，幾年來(lái)，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時(shí)間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自己的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學(xué)習(xí)，從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營(yíng)養(yǎng)，從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā)，促進(jìn)了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我也多次參加了各級(jí)教科研培訓(xùn)交流和課堂教學(xué)展示活動(dòng)。
三、錘煉技能，挖掘潛能。
今年上半年參加的一次說(shuō)課競(jìng)賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學(xué)技能等方面與時(shí)代的差距。無(wú)論是對(duì)教材的把握處理上還是媒體手段的運(yùn)用上，都來(lái)不得半點(diǎn)自信與自滿，站在市一級(jí)的舞臺(tái)上就可看到強(qiáng)手如云。我也清楚地知道，業(yè)務(wù)技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)抓住每一天，用陶行知先生的每日“四問(wèn)”精神來(lái)督促檢查，發(fā)揮出個(gè)人的最大潛能。
四、物化成果，創(chuàng)造佳績(jī)。
在這五年中，我在堅(jiān)持教中高年級(jí)一個(gè)班數(shù)學(xué)和一個(gè)年級(jí)信息技術(shù)課，基本達(dá)到教師平均工作量的同時(shí)，著力抓好學(xué)校教育科研工作，先后有16個(gè)省市級(jí)課題結(jié)題或立項(xiàng)，已結(jié)題的不管涉及哪個(gè)學(xué)科、哪項(xiàng)工作全部獲教育科研成果獎(jiǎng)，一批課題組、教研組和教師因教科研成績(jī)突出而受到各級(jí)表彰。學(xué)校于20____年獲得了宜興市教科研先進(jìn)學(xué)校，20____年首度獲得為數(shù)不多的無(wú)錫市教科研先進(jìn)學(xué)校榮譽(yù)。20____年至20____年上半年，我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無(wú)錫市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、無(wú)錫市德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)，現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無(wú)錫市實(shí)驗(yàn)學(xué)校稱號(hào)。
個(gè)人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學(xué)評(píng)比中，先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國(guó)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)等成績(jī)；20多篇論文在各級(jí)教育雜志上發(fā)表，在剛剛過(guò)去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在國(guó)家級(jí)、無(wú)錫市級(jí)刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中，輔導(dǎo)學(xué)生5次獲得我們學(xué)校的最高獎(jiǎng)。
五、牢記職責(zé)，盡心盡力。
站上今天的崗位是老師們給我的機(jī)會(huì)，更是對(duì)我的考驗(yàn)。五年中，我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點(diǎn)我始終不忘，那就是教育科研僅靠個(gè)別人是無(wú)法有效推進(jìn)的，任何成績(jī)的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，老師們?yōu)橐淮未握n題活動(dòng)的全身心付出，新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)交來(lái)的一篇篇論文便是最好的證明。我，唯有更好地指導(dǎo)與服務(wù)學(xué)校的教科研工作，才能不辜負(fù)大家的期望與要求。
各位老師，我的述職就到這兒，請(qǐng)予審議，謝謝！
管理人員選拔方案篇四
1煤礦機(jī)電管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題
設(shè)備安全性能不達(dá)標(biāo)。在很多煤礦中，機(jī)電設(shè)備由于使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化速度很快，有很多設(shè)備都是帶著故障工作。比如設(shè)備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進(jìn)行檢查、校對(duì)等；井筒的保護(hù)設(shè)施不能定期維護(hù)。致使生銹等；漏電保護(hù)、照明信號(hào)保護(hù)不能按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)等；還有的設(shè)備超過(guò)使用期限、安全性檢驗(yàn)不合格，但是仍然使用等。
2煤礦機(jī)電管理中出現(xiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策
加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作
在煤礦的機(jī)電管理中，職工隊(duì)伍屬于管理的主體亦處于主導(dǎo)地位，因此，一定要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員要積極學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還要對(duì)機(jī)電管理加以學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的修理及設(shè)備的維護(hù)知識(shí)。其中培訓(xùn)的方式有很多種，在培訓(xùn)方式選擇時(shí)，要根據(jù)煤礦機(jī)電管理的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，大多數(shù)選擇“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，要以全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，將重點(diǎn)培訓(xùn)放在主要位置，這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量；以業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔；以內(nèi)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。此外，對(duì)新崗位、新隊(duì)伍要重點(diǎn)培訓(xùn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進(jìn)度，為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
重視機(jī)電管理工作
要重視提升機(jī)電設(shè)備的管理水平，可以將設(shè)備的整個(gè)使用期間作為一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的工作全程進(jìn)行監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用時(shí)間最長(zhǎng)化，并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的.機(jī)電管理部門工作人員，不僅要對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機(jī)電管理人員要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動(dòng)中，并實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時(shí)還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
在煤礦的機(jī)電管理中，一定要制定符合煤礦實(shí)際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機(jī)制，根據(jù)相關(guān)國(guó)家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行管理；對(duì)于大型設(shè)備要建立檔案，認(rèn)真保管；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的觀念，實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)維修”的管理方法，執(zhí)行管理質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于主要設(shè)備要實(shí)行人機(jī)一體制，就是設(shè)備管理人員要對(duì)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行交接班制度。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題及其他不合格問(wèn)題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前，安全監(jiān)管和維護(hù)技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才可投入使用。
在人員選擇時(shí)，要選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心、技術(shù)性強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人員擔(dān)當(dāng)，盡量避免使用臨時(shí)工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位，要保證人人持證上崗。要運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)方法，實(shí)行技術(shù)評(píng)定機(jī)制，對(duì)特殊技能人員采取競(jìng)爭(zhēng)方式上崗，對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行等級(jí)劃分，提升工作人員的積極性。定期對(duì)特殊技能人員進(jìn)行評(píng)定，要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、優(yōu)良品率進(jìn)行考量，提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
3結(jié)束語(yǔ)
在煤礦機(jī)電管理工作中，要充分結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，并通過(guò)相應(yīng)的制度及規(guī)范來(lái)進(jìn)行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產(chǎn)質(zhì)量及煤礦生產(chǎn)安全為目的，不斷提升管理人員、操作人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全高效的生產(chǎn)。
管理人員選拔方案篇五
為推進(jìn)市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。
一、選拔任用的原則
選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
二、選拔任用職位、對(duì)象和任期
職位：這次選拔任用的科級(jí)職位共31個(gè)，其中正科職位15個(gè)(見(jiàn)附表),副科職位16個(gè)。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對(duì)象：選拔任用對(duì)象為符合任職資格條件的市局機(jī)關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時(shí)間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
三、選拔任用的條件
選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
2、具有國(guó)家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實(shí)職時(shí)間需滿2年以上;提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級(jí)職務(wù)的需滿3年。
3、提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;
黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時(shí)間、工作年限均計(jì)算到20xx年8月31日。
四、選拔任用的程序
市局機(jī)關(guān)科級(jí)職位選拔任用干部按以下程序進(jìn)行：
(一)自薦報(bào)名。在市局主頁(yè)上公布《實(shí)施方案》，符合條件人員自薦報(bào)名，填寫《市局機(jī)關(guān)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自薦報(bào)名表》，在報(bào)名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報(bào)。政治部和紀(jì)委對(duì)報(bào)名對(duì)象進(jìn)行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進(jìn)行公示，同時(shí)公布民警日記。
(二)推薦測(cè)評(píng)。對(duì)近期可提拔正科職、副科職人員進(jìn)行民主推薦，分會(huì)議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會(huì)議推薦。召開(kāi)民主推薦會(huì)，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進(jìn)行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實(shí)行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)調(diào)研員、副局(處)級(jí)干部、副調(diào)研員，市局機(jī)關(guān)民主議事委員會(huì)成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊(duì)直屬一、二、三大隊(duì)和支隊(duì)其他部門分別作為單獨(dú)單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個(gè)別談話推薦的人員為市局機(jī)關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門的民警對(duì)提供的推薦人員名單按1：1比例進(jìn)行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊(duì)為參加會(huì)議推薦的人員、股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
4、民主測(cè)評(píng)。市局黨委根據(jù)會(huì)議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測(cè)評(píng)對(duì)象。民主測(cè)評(píng)分綜合測(cè)評(píng)、部門測(cè)評(píng)二項(xiàng)信任度測(cè)評(píng)。參加綜合測(cè)評(píng)人員與民主推薦的人員相同，參加部門測(cè)評(píng)的人員市局機(jī)關(guān)為被確定測(cè)評(píng)對(duì)象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計(jì)須達(dá)到60%以上(含本數(shù))。
既是報(bào)名參加選拔的人員，又參加推薦和測(cè)評(píng)，推薦和測(cè)評(píng)結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
(三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況和崗位任職要求確定考察對(duì)象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會(huì)議投票推薦和談話推薦得票均未超過(guò)三分之一以上及二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度達(dá)不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對(duì)象。市局黨委根據(jù)考察對(duì)象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進(jìn)行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求
空缺科級(jí)職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治部組織實(shí)施。相關(guān)部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》，嚴(yán)禁跑官要官，嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機(jī)關(guān)各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。
六、本方案由市局政治部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項(xiàng)由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
管理人員選拔方案篇六
為了更好地促進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)，檢查學(xué)生的語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)和課外知識(shí)的積累程度，考察學(xué)生對(duì)語(yǔ)文知識(shí)的領(lǐng)悟能力和運(yùn)用能力，提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)水*，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的積極性，在比賽中感受語(yǔ)文的樂(lè)趣，特決定開(kāi)展學(xué)生趣味語(yǔ)文知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)競(jìng)賽重視學(xué)生積累、運(yùn)用、創(chuàng)新等能力的體現(xiàn)，比賽不但要能檢測(cè)學(xué)生原有的認(rèn)知水*，而且要能增加學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)語(yǔ)文知識(shí)的興趣。
準(zhǔn)備時(shí)間：6月3日—6月13日
競(jìng)賽時(shí)間：6月14日（周五）下午第一節(jié)課。
三年級(jí)教室。
三年級(jí)學(xué)生（共22人）。
一張?jiān)嚲?，筆試。
活動(dòng)分為弦外有音、千錘百煉、約定俗成、獨(dú)具慧眼、博覽群書、倒背如流、指點(diǎn)迷津七大部分。
根據(jù)最后成績(jī)?cè)u(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、優(yōu)秀獎(jiǎng)2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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