計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇一
今天,比喻協(xié)會舉行一年一度的工作匯報會,比喻詞都準(zhǔn)時趕來了。只見比喻協(xié)會的會長坐在中間的位子上,好像、仿佛、似乎、猶如等分坐兩側(cè),大家歡聚一堂,好不熱鬧。
“好像”搶先說:“我先說。這一年來,孩子們運用比喻的能力確實大大提高了,寫了許多精彩的比喻句。如‘入夜后,千家萬戶的燈都亮了,好像天上的星星。’咋樣?還可以吧?”會長點點頭表示肯定。
“仿佛”也不甘示弱,連忙說:“這有啥?聽我收集到的這句:‘一輪金黃的圓月仿佛一個大玉盤?!膊毁嚢桑俊睍L臉上露出了滿意的笑容。
大家你一句我一句爭相發(fā)言,好句子就像天上的星星一樣,說也說不完。
協(xié)會會長說:“這個想法很好,你先說吧?!?/p>
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo):
新年好!
一、本期開學(xué)工作安排
1,日程安排
正月十一:校級干部、中層干部參加教管組會議
正月十二:上午,教師上班簽到
下午,召開班子會議,學(xué)習(xí)縣局“治庸問責(zé)”文件,安排各線工作
召開班主任會議,安排學(xué)生返校具體接待工作。
下午,開展“訪萬家”活動;張貼開學(xué)通知;校園環(huán)境清理;安全排查
正月十四:全天報名
正月十五:上午:報名
下午:過元宵節(jié)
正月十六:正式上課
舉行開學(xué)典禮,升國旗,入學(xué)教育
上課,做第一次練習(xí)
各種計劃制定上交
2,具體安排
政教處:
(2)準(zhǔn)備開學(xué)典禮、升國旗、入學(xué)教育
(3)懸掛學(xué)生平安返校標(biāo)語,治庸問責(zé)宣傳標(biāo)語
(4)安排領(lǐng)導(dǎo)、老師值周表,學(xué)生值日表
教導(dǎo)處:
(1)教師分工,“四表”制定
(2)教學(xué)用品準(zhǔn)備,學(xué)生資料準(zhǔn)備
(3)安排學(xué)科教師制定計劃、備課
(4)“班班通”設(shè)備檢查,調(diào)試
(5)召開教研組長會議
(6)開學(xué)第一次備改檢查
(7)做好插班生的有關(guān)工作
﹙8﹚公示非免費資料的收費標(biāo)準(zhǔn)
總務(wù)處:
(1)清理學(xué)生課桌凳
(2)清理、清潔食堂
(3)學(xué)生早中餐自愿消費,在校園服務(wù)部刷卡
(4)準(zhǔn)備必需的設(shè)施與物品
(5)按時供應(yīng)早中餐,確保食品安全
(6)科學(xué)、規(guī)范制定公用經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行報賬制
(7)把握好開學(xué)報名的相關(guān)開支
(8)完善上學(xué)期遺留下來的有關(guān)工作
(9)安排報名期間的生活
﹙10﹚清潔校園衛(wèi)生
安全:
(1)排查設(shè)施,及時整改,消除隱患
(2)簽訂安全責(zé)任狀
(3)與乘車生家長簽訂安全協(xié)議書
(4)入學(xué)安全教育
本期,我校應(yīng)到教職員工70人,實到69人(一人婚假);應(yīng)到學(xué)生1511人,實到1503人。還有70多名插班生已經(jīng)登記,統(tǒng)一安排在2月10日集中進班上課(因為要準(zhǔn)備教材與課桌凳)。
全體教職員工在開學(xué)中有精神、有熱情,學(xué)校工作開局良好。
二、本期工作目標(biāo)
抓管理、抓安全、抓質(zhì)量、建特色
1、以人為本,德育為先,深化行為規(guī)范教育。
2、以“治庸問責(zé)“為契機,加強干部隊伍建設(shè),以教科研為導(dǎo)向,加強師資隊伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、實干型干部教師隊伍。
3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
4、積極開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動,打造高效課堂。
5、加強校園文化建設(shè),構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。
6、優(yōu)化后勤管理,真正做到服務(wù)于師生。在不違背政策的前提下著力提高教職員工待遇。
7、加強學(xué)校安全管理,提高學(xué)校安全管理水平。
8、做好學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。重點是綜合樓的征地于修建。
《開學(xué)工作現(xiàn)場會匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇三
20__年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求,我局從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密
20__年局黨組十分重視節(jié)能工作,根據(jù)局人員變動情況,及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由紀(jì)檢組長王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副局長黨花葉為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員,保持了工作的連續(xù)性;10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對全局的節(jié)能降耗工作進行了安排布置,責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實際,精心研究制定實施方案,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對制定方案進行了跟蹤檢查指導(dǎo),很好的完成了宣傳任務(wù),達到了預(yù)期的效果。
二、常抓不懈,改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時,體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機制加以約束。在20__年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制,將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,嚴(yán)格考核、節(jié)獎超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動,積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予處罰,從根本上保證了局機關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動,增強意識
四、規(guī)范程序,按時上報
根據(jù)焦作市20__年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求,結(jié)合我局實際,制定了《焦作市國土資源局20__年度節(jié)能降耗工作實施方案》,把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)?;芾?,制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度、一票否決制度。實現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。
一是對機關(guān)照明設(shè)備進行了更新,推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,節(jié)電工作我們堅持從點滴做起,從小事做起的原則,要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備,做到人走燈滅、斷電,科室每周指定一名人員負責(zé)檢查監(jiān)督,值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作,確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在機關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞,提高一度”的節(jié)能宣傳畫,時刻提醒機關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度,并規(guī)定每天少開1小時,有效地降低了電力消耗,全年用電費用為83097元,比20__年下降。
二是對機關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理,一車一卡,對油耗低于定額的進行獎勵,對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔(dān)油費,有效調(diào)動了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性;嚴(yán)格落實了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度,機關(guān)全年共停開車次360余次,耗油累計27000升,與20__年相比下降;全年對駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評比,增強了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,有效的減少了車輛維修費用。
三是加強了對公共用水的管理,衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,購置了洗車高壓槍,杜絕了長流水現(xiàn)象,全年用水費用為萬余元,比20__年下降11%。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
首先對你們今天的到來表示最熱烈的歡迎和最忠心的感謝!
程、水利工程、機電工程、地基與基礎(chǔ)、裝飾裝修、消防設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)、電子與智能化、城市道路照明等業(yè)務(wù),其中專業(yè)承包壹級資質(zhì)包括地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修裝飾工程、消防設(shè)施工程、防水防腐保溫工程。公司注冊資本3億元,流動資金3-5億元,2017年簽訂合同產(chǎn)值近30億元,施工面積近150萬平米,繳納地方稅收5000多萬元。2012年開始,公司大力加強企業(yè)信息化建設(shè),先后建立了項目遠程監(jiān)控系統(tǒng)和管理oa系統(tǒng),在加強企業(yè)高速穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的情況下,保證了公司各工程項目的順利竣工。華建股份的'不斷努力贏得了眾多來自于專業(yè)領(lǐng)域和社會各界的廣泛認(rèn)可與贊譽,企業(yè)屢屢榮獲“工程質(zhì)量信得過企業(yè)”,全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“金屋獎”、“銀屋獎”,“省級守合同重信用企業(yè)”等殊榮。60多年“華建”,風(fēng)雨歷程。一路走來,從弱小到強大,從最初的200余人到如今的3000余人,年產(chǎn)值達30億元,離不開“華建股份”一直所傳承下來的“質(zhì)量是生命,安全作保證,開拓求發(fā)展,誠信為宗旨”的現(xiàn)代企業(yè)理念。
2017年我公司承接成都品元投資管理有限公司林溪康城一期(1#~3#樓及相應(yīng)地下室)工程,公司抽排派了過硬的技術(shù)力量和管理人員,組成了強有力的項目班子。
一、目標(biāo)管理
我項目部針對本工程的實際情況做了大量工作,力爭施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、量化、美化、環(huán)境綠化等,爭取一次性驗收達標(biāo)。
二、項目組織管理
本工程自開工之前,為確保“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”這一目標(biāo)的順利實現(xiàn),以項目經(jīng)理、項目負責(zé)人為主,各管理人員全員參與,組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu),負責(zé)項目安全生產(chǎn)重大事項的決策和過程管理,通過機構(gòu)的運轉(zhuǎn),全面帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作。
三、安全管理
1、我公司及項目部深知確保職工人身和設(shè)備的安全是施工企業(yè)最根本的職責(zé),加強安全教育,提高職工的安全意識是我們施工過程中刻不容緩的工作要求。通過入場安全教育、安全技術(shù)交底和民工夜校培訓(xùn)等方式,普及安全知識,提高職工安全意識、安全知識和安全技術(shù)水平,端正施工安全態(tài)度,掌握安全操作規(guī)程和技能,消除不安全行為。在施工中,公司及項目部舍得花人力、物力、財力搞好安全措施,特別強化“三寶、四口、五臨邊”的防護工作,執(zhí)行腳手架驗收合格后,方可交付使用的施工程序,并由項目經(jīng)理直接指揮組織安全檢查。在施工現(xiàn)場隨處可見安全警示牌、安全標(biāo)語,目的就是要全員參與來搞好安全生產(chǎn)工作。
《創(chuàng)成都市標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇五
今年是建黨90周年,我們以“培育共同理想,構(gòu)建和諧樓宇,促進非公發(fā)展,提高企業(yè)效益,共創(chuàng)美好生活”作為非公黨建工作主要目標(biāo),牢固樹立服務(wù)理念,發(fā)揮黨組織和黨員兩個作用。圍繞黨建目標(biāo),積極開展獻計獻策、崗位奉獻、文化交流、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動,把握好各方利益需求與黨建工作的結(jié)合點,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量,使企業(yè)黨建工作有肥沃的土壤、廣闊舞臺。
二是繼續(xù)加強黨建陣地建設(shè)。繼續(xù)為樓宇工作站配置必備的黨建電教設(shè)備,主要配置電視、dvd及圖書角、宣傳欄。
三是加強入黨積極分子培養(yǎng)發(fā)展力度。上半年舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班,成熟發(fā)展一批企業(yè)優(yōu)秀人才加入黨組織,增加黨組織活力。
四是開展慶祝建黨90周年系列活動。以唱紅歌,有獎?wù)魑摹?、攝影等多種形式慶祝黨的生日。
五是加強樓宇中心站建設(shè)。擬打造二至三個精品工作站及服務(wù)站。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友對兩新辦工作的支持和配合,祝大家新春快樂,身體健康。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇六
開展民族團結(jié)進步宣傳月活動,我們堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題,全面貫徹執(zhí)行黨的民族政策,廣泛開展民族團結(jié)宣傳教育活動,大力弘揚民族團結(jié)大發(fā)展、大繁榮的主旋律,引導(dǎo)廣大人民群眾牢固樹立漢族離不開少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開漢族的思想觀念,從而推動全鄉(xiāng)民族工作發(fā)展,不斷增進民族團結(jié),促進社會和諧。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為扎實有效地開展好民族團結(jié)宣傳月活動,鄉(xiāng)黨委、政府十分重視此項工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)黨委、政府及時成立民族團結(jié)進步宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,組織召開了“開展民族團結(jié)進步宣傳月活動”的工作部署會議,對全鄉(xiāng)的民族團結(jié)進步宣傳月活動的各項工作進行了認(rèn)真的安排。鄉(xiāng)屬各部門、各單位也結(jié)合本單位實際,利用多種渠道、采取多種形式開展宣傳活動。
(二)深入宣傳,營造氛圍。我們在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)主要交通要道懸掛了“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的橫幅,廣泛張貼宣傳標(biāo)語。鄉(xiāng)域范圍內(nèi)各單位、各村在8月份內(nèi),還充分利用黑板報、宣傳欄、召開座談會、懸掛標(biāo)語等多種形式,有重點、分層次地向干部職工、寸民和青少年學(xué)生宣傳民族團結(jié)工作的重要性和必要性,宣傳我鄉(xiāng)開展民族團結(jié)進步工作的重大意義,在全鄉(xiāng)營造濃厚宣傳月活動氛圍。
(三)形式多樣、內(nèi)容豐富
1、通過宣傳欄、板報等以信息、標(biāo)語的形式宣傳。在各單位、各寸的宣傳欄里張貼關(guān)于民族團結(jié)進步宣傳月活動的資料。
2、鄉(xiāng)屬7個寸分別召開了干部和群眾代表座談會。在座談會和干部會上通報了全鄉(xiāng)民族工作基本情況,宣傳民族政策及法律法規(guī),交流思想,共敘友情,為本鄉(xiāng)又好又快發(fā)展出謀劃策。
3、大力落實各項惠民政策,加快民生工程建設(shè)步伐。首先認(rèn)真落實了精準(zhǔn)扶貧各項工作;加快烏史村農(nóng)田治理工程建設(shè)進度,積極做好通鄉(xiāng)大橋的重建準(zhǔn)備工作,穩(wěn)步推進枕頭壩一級電站500kv 、14公里的輸電工程;順利完成烏史村4組通組路的道路硬化;完成乃乃包村活動壩子的建設(shè),完成沙都村3組無電區(qū)改造;積極推進林業(yè)局在我鄉(xiāng)的石漠化治理工程,完成10000株優(yōu)質(zhì)核桃嫁接;啟動田坪村彝家新寨建設(shè)工程,投資35萬完成二坪村3組通組路的建設(shè);完成烏史等6個村公共運行項目(垃圾池)的修建;順利完成烏史村飲水工程建設(shè)。
5、集中排查民族宗教領(lǐng)域矛盾糾紛。鄉(xiāng)上在活動期間對民族宗教領(lǐng)域矛盾糾紛集中開展了一次排查調(diào)處,及時了解掌握一些潛在的、帶有苗頭性、傾向性的問題,調(diào)處了矛盾糾紛1起,做到抓早抓小、及時化解,切實將各類矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。
集中開展“民族團結(jié)進步宣傳月活動”是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族政策,廣泛開展民族團結(jié)宣傳教育活動的重要舉措和有效途徑,對增進民族團結(jié),促進社會和諧有著重要的現(xiàn)實意義,我們將以此為契機,一如繼往地把民族團結(jié)進步宣傳工作長期進行下去,以一月促全年,不斷為和諧社會建設(shè)做出新的更大的貢獻。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇七
分行隨即成立兩個消防安全專項檢查工作組,一組對分行先后對本級辦公樓、在建工程、分行本級辦公樓營業(yè)部,支行朝陽路支行、勝利路支行、北山支行、鐵道支行共五個機構(gòu)消防安全管理及消防設(shè)施進行全面檢查。
另一組由分行副行長王寶存帶隊先后對十八站支行、塔河支行、塔河文化路支行、新林支行、松嶺支行對辦公樓、食堂、宿舍、檔案室、機房、各辦公室安全檢查,用火、用電、用油、用氣管理是否符合消防規(guī)定,以及消防安全教育、預(yù)案演練、安全制度制定等方面進行排查。
新林支行、漠河支行在建工程檢查(自查),是否經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T同意施工,施工人員已向消防部門備案登記,施工單位完善消防管理制度和應(yīng)急預(yù)案,明確消防安全責(zé)任人,動火作業(yè)是否符合要求進行檢查(自查)。
(一)大興安嶺分行辦公樓、漠河支行辦公樓擁有第二逃生通道,漠河支行辦公樓第二逃生通道改造完成;塔河支行辦公樓、十八站支行辦公樓、呼瑪支行辦公樓、新林支行辦公樓、松嶺支行辦公樓未建第二逃生通道。
(五)有的支行疏散指示標(biāo)識不規(guī)范,缺少應(yīng)急燈問題,存在疏散指示標(biāo)識、應(yīng)急燈有故障不能正常使用,疏散逃生疏散配備不足,消防應(yīng)急預(yù)案演練次數(shù)過少,小型消防站缺少。
(一)對排查、檢查出的問題隱患登記造冊,建立工作臺賬,能夠整改的當(dāng)即整改,尤其對漠河支行、新林支行在建工程,嚴(yán)厲要求施工單位完善消防管理制度和應(yīng)急預(yù)案,明確消防安全責(zé)任人,嚴(yán)密加強施工過程中的消防管理,對需要動火、用電作業(yè)的要確保符合要求、落實專人現(xiàn)場監(jiān)護并履行報批手續(xù),動火作業(yè)結(jié)束在確認(rèn)無火災(zāi)隱患后方可離開現(xiàn)場,要求施工監(jiān)理單位要按照有關(guān)法律法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求規(guī)定,各支行切實履行好消防監(jiān)督管理責(zé)任,重點做好施工現(xiàn)場巡查并記錄。
(二)會議對消防安全的重要性、緊迫性進行明確分析和強調(diào),對各部門、所轄各支行開展加大排查整治力度,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”要求,落實消防安全隱患大檢查的責(zé)任,將工作任務(wù)層層分解落實,密切配合,確保消防安全專項大檢查工作取得扎實成效。認(rèn)真落實消防安全管理工作責(zé)任制,進一步加強報告營業(yè)場所消防設(shè)備設(shè)施管理,強化消防安全教育和應(yīng)急保障,加強火災(zāi)等事故處置和信息報告工作。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,我代表一間房工區(qū)全體職工,歡迎大家來一間房工區(qū)檢查指導(dǎo),讓我們有機會承辦這次喀什工務(wù)段班組建設(shè)經(jīng)驗交流的盛會,謝謝大家!
一是嚴(yán)守作業(yè)安全
二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。
保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,是工務(wù)部門的主要使命,我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起,從工班長的參與抓起,因為只有工班長親自參與設(shè)備檢查,才能對自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù),才能更合理地安排工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料,我們便對管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。
k1125-k1133是軟土路基,線路幾何尺寸變化快,2000年至2002年都出現(xiàn)過軌檢車三級病害,由于我們近兩年來勤檢查,勤處理,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時,在段領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工區(qū)的幫助和指導(dǎo)下,我們還對站場,進行了深加工,對道岔進行了加強處理,基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機地結(jié)合在一起。
三是嚴(yán)肅制度落實。
生產(chǎn)起著積極的促進作用。為此,凡有新的制度出臺,都組織相關(guān)人員進行
學(xué)習(xí)
。通過落實《喀工段機械施工組織安全措施》,我們有效地控制了小機群作業(yè)和單軌車的使用安全,通過落實“六區(qū)”建設(shè),我們細化了安全管理,分解了工班長的工作壓力,使更多的職工參與班組管理之中,通過落實《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故的關(guān)鍵點及卡控措施》,增強了班組對安全薄弱環(huán)節(jié)的控制能力,通過落實《安規(guī)》、《維規(guī)》,綜合維修質(zhì)量明顯提高,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)……總之,班組的管理者從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭,達到了班組管理逐步規(guī)范的目的,職工從嚴(yán)肅制度落實中嘗到了甜頭,形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙贏的良好局面。職工最關(guān)心的問題有三:一是獎金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三嚴(yán),班組的效益就有保證,班組長在抓管理時便能得心應(yīng)手,游刃有余,于是我們便以“三嚴(yán)”為基礎(chǔ)做到“三細”,進一步提高班組管理水平。
一是細心周到的關(guān)心職工
生活
。務(wù)情況和段月度交-班會的重點工作安排做出全月工作計劃,合理安排勞動力組織實施,當(dāng)月工作提前完成后,便主動去做下月的正常任務(wù),將贏得的寶貴時間,用于職工的調(diào)休,有效解決了休息與生產(chǎn)在時間上的矛盾,解決了職工調(diào)休這個“老大難”問題,使大家在安全生產(chǎn)中時刻保持充沛的精力。
《鐵路站段車間班組現(xiàn)場會匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇九
二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。
保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,是工務(wù)部門的主要使命,我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起,從工班長的參與抓起,因為只有工班長親自參與設(shè)備檢查,才能對自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù),才能更合理地安排工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料,我們便對管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治。k1125-k1133是軟土路基,線路幾何尺寸變化快,2000年至2002年都出現(xiàn)過軌檢車三級病害,由于我們近兩年來勤檢查,勤處理,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時,在段領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工區(qū)的幫助和指導(dǎo)下,我們還對站場,進行了深加工,對道岔進行了加強處理,基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機地結(jié)合在一起。
三是嚴(yán)肅制度落實。
組的效益就有保證,班組長在抓管理時便能得心應(yīng)手,游刃有余,于是我們便以“三嚴(yán)”為基礎(chǔ)做到“三細”,進一步提高班組管理水平。
一是細心周到的關(guān)心職工生活。
職工是班組最寶的財富,是各項生產(chǎn)任務(wù)的具體實施者,細心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分,為了控制伙食費,我們派職工輪流買菜,讓大家掌握市場行情,伙食費用清晰、透明,每月的伙食費控制在80-90元左右。為了大家吃的順心,我們經(jīng)常根據(jù)大家的口味變換食譜,有職工生病,工班長便主動關(guān)心照顧,拿藥打水,做病號飯。開展班組管理工作要抓住先機,把各項工作做在前面,只有這樣才能從容應(yīng)對各種問題,我們在每月初,都根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交-班會的重點工作安排做出全月工作計劃,合理安排勞動力組織實施,當(dāng)月工作提前完成后,便主動去做下月的正常任務(wù),將贏得的寶貴時間,用于職工的調(diào)休,有效解決了休息與生產(chǎn)在時間上的矛盾,解決了職工調(diào)休這個“老大難”問題,使大家在安全生產(chǎn)中時刻保持充沛的精力。
二是細致入微地抓好“三線”建設(shè)。
建線就是建精神。對于段開展的“三線”建設(shè),我們一方面加強管理,鞏固既有成果,延長段“三線”建設(shè)投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧,不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我們移土平地,在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下已有了一個初具規(guī)范的足球場;職工們主動奉獻,為職工書屋捐書獻冊83套;在段工會和領(lǐng)工區(qū)的扶持下,我們積極開展小養(yǎng)殖活動,職工們已經(jīng)嘗到了鮮美的雞肉,目前圈養(yǎng)數(shù)仍有70余只。“三線”建設(shè)的開展豐富了職工的生活,陶冶了職工的情操,使一間房這片荒涼的土地上蕩起了無限生機。
三是細水節(jié)流開展節(jié)能降耗。
減少生產(chǎn)成本,是提高企業(yè)效益的重要手段。近兩年,我們積極開展節(jié)能降耗活動,使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè),我們都清點職工的工具,收工后一一對照,對于損壞的工具,使用者必須講清原因,并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換,做到了工具定人,避免丟失和意外損耗;每一處用電開關(guān)我們都有指定的節(jié)能負責(zé)人,工班長每日對節(jié)能情況進行檢查;每日作業(yè)過程中,我們都及時將舊料收回工區(qū),分類擺放,能利用的盡量重復(fù)利用;值的一提的是,工區(qū)開展的節(jié)能降耗活動對職工產(chǎn)生了積極的影響,當(dāng)看到每天儲水池中的廢水流成一個臭水坑時,主動獻計獻策,我們利用廢舊的電線桿作導(dǎo)管將水引入工區(qū)的綠化帶,既解決了工區(qū)綠化澆水的困難,又節(jié)約了水資源,還達到了美化站區(qū)環(huán)境的目的。 一突出,是指突出發(fā)揮集體的智慧和力量。
一個集體是否團結(jié),直接影響著這個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。53名職工,53顆心,如果心不往一起想,勁不往一起使,工班長怎樣也擰不好這根繩,工作更是無法開展下去。為此,我們工班長之間首先統(tǒng)一思想,加強了交流和溝通,在管理思路上保持高度一致;其次在對待漢族職工與少數(shù)民族職工、正式工與臨時工方面我們一視同仁;第三,我們積極推行民主管理,有事大家共商量。通過我們的不懈努力,一間房工區(qū)成為一個有漢、回、維、哈四個民族組成的溫暖大家庭,各族職工的智慧與力量緊密地凝聚在一起,為喀什工務(wù)段的發(fā)展和一間房工區(qū)的班組建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。“三嚴(yán),三細,一突出”,是我從事一間房工區(qū)管理中總結(jié)的經(jīng)驗,從實質(zhì)上講,它是一間房工區(qū)全體職工智慧的結(jié)晶,是大家四年來以苦為樂、建線建家的成果,是一千多個日日夜夜工作與生活的整合。
今年以來,我們?nèi)w職工又提出了“克服非典、大風(fēng)影響,抓好安全管理,開展設(shè)備創(chuàng)優(yōu),提高運輸保障能力,以安全自控型班組建設(shè)為臨管處節(jié)能創(chuàng)收做貢獻”的倡議,促使各項工作上了一個新的臺階。
以上,是本人對一間房工區(qū)以“三嚴(yán),三細,一突出”為標(biāo)準(zhǔn),開展班組管理情況的匯報,希望大家多提寶貴意見,幫助我們工區(qū)在各方面工作更進一步。
工作匯報及工作計劃 重點工作計劃匯報材料篇十
一直以來,我校堅持把德育放在學(xué)校工作的首位,全面貫徹教育方針,堅持把創(chuàng)建“平安校園”列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容,常抓不懈。我們認(rèn)真貫徹落實《中央綜治委、教育部、_關(guān)于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動的意見》的精神,全面貫徹落實《加強和改進未成年人道德建設(shè)的若干意見》,進一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,樹立育人為本和注重實效的觀念,緊密結(jié)合教育改革的發(fā)展和穩(wěn)定的實際。堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,以活動為載體深化教育。我們認(rèn)真總結(jié)、抓住重點、突破薄弱,使創(chuàng)建工作真正落到實處,發(fā)揮作用。為學(xué)校深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育營造一個安全、文明和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境,使師生安全得到進一步得到落實。
我校切實要把創(chuàng)建安全文明校園納入重要議事日程,針對校園安全文明的各個環(huán)節(jié),按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,層層落實崗位責(zé)任,學(xué)校成立以校長李榮三為組長的安全文明校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨支部書記、本校法制副校長、總務(wù)主任、德育處、校醫(yī)等組成,建立由領(lǐng)導(dǎo)小組成員、年級組長、班主任門衛(wèi)為骨干的學(xué)校管理隊伍。李榮三校長作為學(xué)校安全的第一責(zé)任人,全面部署學(xué)校安全防范工作。
學(xué)校修訂和完善了各種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度,關(guān)鍵在于抓落實。每學(xué)期校長與處室負責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并建立嚴(yán)格的考核制度。校創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組每周抽查,每月綜合檢查,在期末進行全面考核,做到獎罰分明。校長、副校長帶領(lǐng)各科室負責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進行水電、教室、消防等處進行安全檢查,政教處、班主任按要求經(jīng)常進行檢查教育,總務(wù)處建立檢查臺帳,記錄檢查情況及整改情況、時間,使安全檢查制度化。
1、通過各種渠道,不斷強化全體師生的安全意識
學(xué)校無小事,處處有安全。學(xué)校各種會議、如行政會、教職工大會都要講安全工作,每天的晨會都要講安全工作,班級黑板報常以安全為主題,做到安全工作常常講,不斷強化全體師生的安全意識和責(zé)任。強化安全教育,我校還利用主題班會、板報、櫥窗、國旗下講話等多種形式對學(xué)生進行安全教育,通過班級、大隊部多種渠道向?qū)W生講述安全知識,利用周月班主任例會,首先培訓(xùn)班主任,再由班主任培訓(xùn)學(xué)生向?qū)W生宣傳防水防電、交通等方面自救常識,提高學(xué)生的安全防范意識和自我保護意識。
2、依法管理,活動育人
學(xué)生正處于形成正確思想意識和法制觀念的關(guān)鍵時期。為此,要加強教育管理,用系列化的活動全方面塑造學(xué)生健康的身心,做到“兩個安全”、“三個禁止”和“四個結(jié)合”。兩個安全:外出交通安全和飲食飲水衛(wèi)生安全。做好學(xué)生參加大型活動或到校外參加勞動、社會實踐等活動的詳細方案和應(yīng)急機制;經(jīng)常深入學(xué)校食堂了解情況,把安全衛(wèi)生意識擺在一切工作的首位。三個禁止:禁止學(xué)生進入電子游戲室;禁止觀看不健康的錄像制品和書畫作品;禁止在未經(jīng)監(jiān)護人同意的情況下在外留宿。四個結(jié)合:將愛國主義教育與思想品德教育相結(jié)合,每周一舉行升旗儀式和國旗下的講話,不斷增強學(xué)生的法律意識、文明意識、主體意識,使師生的安全意識不斷增強;將法紀(jì)知識與自律意識相結(jié)合,以隊會課為載體,要求學(xué)生“樹個人形象,為班級爭光”“樹班級形象,為一小增光”;將校園文化活動與安全教育相結(jié)合;將后進生的轉(zhuǎn)化與依法執(zhí)教相結(jié)合,學(xué)校以“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切,一切為了學(xué)生”指導(dǎo)思想,讓每一個學(xué)生接受同等且充分的教育,每學(xué)期進行轉(zhuǎn)化后進生工作交流,使教育的春風(fēng)沐浴每一顆成長的心靈。堅持每學(xué)期兩到三次的防火、防震安全演習(xí),讓師生懂得遇到火警、地震等突發(fā)事件時如何沉著、冷靜、有序地疏散和自我保護,提高師生的應(yīng)變能力。
3、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高師生法制觀念
創(chuàng)建“平安校園”是學(xué)校建設(shè)的一項長期工作,學(xué)校經(jīng)常組織對師生員工的思想教育、法制教育、師德教育,防止教師犯罪發(fā)生與教育教學(xué)事故發(fā)生。我們充分挖掘校園內(nèi)外教育資源,聘請西樵派出所馮志勇同志為法制副校長,定期到校舉辦法制報告,開展安全教育、普法教育。進一步增強了師生的法制觀念,提高了師生學(xué)法、守法的意識。并及時下發(fā)新《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日帶行為規(guī)范》,組織學(xué)生學(xué)習(xí),開展系列活動如舉行全校性的征文競賽、辯論賽等。
4、加強心理健康教育,促進平安行動
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3375109.html】