工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 12:28:14
工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料
時(shí)間:2023-09-08 12:28:14     小編:薇兒

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇一

今天,比喻協(xié)會(huì)舉行一年一度的工作匯報(bào)會(huì),比喻詞都準(zhǔn)時(shí)趕來(lái)了。只見(jiàn)比喻協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)坐在中間的位子上,好像、仿佛、似乎、猶如等分坐兩側(cè),大家歡聚一堂,好不熱鬧。

“好像”搶先說(shuō):“我先說(shuō)。這一年來(lái),孩子們運(yùn)用比喻的能力確實(shí)大大提高了,寫了許多精彩的比喻句。如‘入夜后,千家萬(wàn)戶的燈都亮了,好像天上的星星。’咋樣?還可以吧?”會(huì)長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)頭表示肯定。

“仿佛”也不甘示弱,連忙說(shuō):“這有啥?聽(tīng)我收集到的這句:‘一輪金黃的圓月仿佛一個(gè)大玉盤?!膊毁嚢桑俊睍?huì)長(zhǎng)臉上露出了滿意的笑容。

大家你一句我一句爭(zhēng)相發(fā)言,好句子就像天上的星星一樣,說(shuō)也說(shuō)不完。

協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō):“這個(gè)想法很好,你先說(shuō)吧?!?/p>

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

新年好!

一、本期開學(xué)工作安排

1,日程安排

正月十一:校級(jí)干部、中層干部參加教管組會(huì)議

正月十二:上午,教師上班簽到

下午,召開班子會(huì)議,學(xué)習(xí)縣局“治庸問(wèn)責(zé)”文件,安排各線工作

召開班主任會(huì)議,安排學(xué)生返校具體接待工作。

下午,開展“訪萬(wàn)家”活動(dòng);張貼開學(xué)通知;校園環(huán)境清理;安全排查

正月十四:全天報(bào)名

正月十五:上午:報(bào)名

下午:過(guò)元宵節(jié)

正月十六:正式上課

舉行開學(xué)典禮,升國(guó)旗,入學(xué)教育

上課,做第一次練習(xí)

各種計(jì)劃制定上交

2,具體安排

政教處:

(2)準(zhǔn)備開學(xué)典禮、升國(guó)旗、入學(xué)教育

(3)懸掛學(xué)生平安返校標(biāo)語(yǔ),治庸問(wèn)責(zé)宣傳標(biāo)語(yǔ)

(4)安排領(lǐng)導(dǎo)、老師值周表,學(xué)生值日表

教導(dǎo)處:

(1)教師分工,“四表”制定

(2)教學(xué)用品準(zhǔn)備,學(xué)生資料準(zhǔn)備

(3)安排學(xué)科教師制定計(jì)劃、備課

(4)“班班通”設(shè)備檢查,調(diào)試

(5)召開教研組長(zhǎng)會(huì)議

(6)開學(xué)第一次備改檢查

(7)做好插班生的有關(guān)工作

﹙8﹚公示非免費(fèi)資料的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

總務(wù)處:

(1)清理學(xué)生課桌凳

(2)清理、清潔食堂

(3)學(xué)生早中餐自愿消費(fèi),在校園服務(wù)部刷卡

(4)準(zhǔn)備必需的設(shè)施與物品

(5)按時(shí)供應(yīng)早中餐,確保食品安全

(6)科學(xué)、規(guī)范制定公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬制

(7)把握好開學(xué)報(bào)名的相關(guān)開支

(8)完善上學(xué)期遺留下來(lái)的有關(guān)工作

(9)安排報(bào)名期間的生活

﹙10﹚清潔校園衛(wèi)生

安全:

(1)排查設(shè)施,及時(shí)整改,消除隱患

(2)簽訂安全責(zé)任狀

(3)與乘車生家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書

(4)入學(xué)安全教育

本期,我校應(yīng)到教職員工70人,實(shí)到69人(一人婚假);應(yīng)到學(xué)生1511人,實(shí)到1503人。還有70多名插班生已經(jīng)登記,統(tǒng)一安排在2月10日集中進(jìn)班上課(因?yàn)橐獪?zhǔn)備教材與課桌凳)。

全體教職員工在開學(xué)中有精神、有熱情,學(xué)校工作開局良好。

二、本期工作目標(biāo)

抓管理、抓安全、抓質(zhì)量、建特色

1、以人為本,德育為先,深化行為規(guī)范教育。

2、以“治庸問(wèn)責(zé)“為契機(jī),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),以教科研為導(dǎo)向,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型干部教師隊(duì)伍。

3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

4、積極開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng),打造高效課堂。

5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。

6、優(yōu)化后勤管理,真正做到服務(wù)于師生。在不違背政策的前提下著力提高教職員工待遇。

7、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,提高學(xué)校安全管理水平。

8、做好學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。重點(diǎn)是綜合樓的征地于修建。

《開學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇三

20__年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求,我局從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密

20__年局黨組十分重視節(jié)能工作,根據(jù)局人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由紀(jì)檢組長(zhǎng)王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)黨花葉為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,保持了工作的連續(xù)性;10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置,責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實(shí)際,精心研究制定實(shí)施方案,局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo),很好的完成了宣傳任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、常抓不懈,改革創(chuàng)新

節(jié)能降耗工作貴在平時(shí),體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20__年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇,嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng),積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰,從根本上保證了局機(jī)關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)

四、規(guī)范程序,按時(shí)上報(bào)

根據(jù)焦作市20__年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書制定的目標(biāo)和市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《焦作市國(guó)土資源局20__年度節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》,把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)?;芾?,制定了節(jié)能工作制度、獎(jiǎng)懲制度、一票否決制度。實(shí)現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。

一是對(duì)機(jī)關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新,推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,節(jié)電工作我們堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從小事做起的原則,要求辦公室無(wú)人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備,做到人走燈滅、斷電,科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作,確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在機(jī)關(guān)辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞,提高一度”的節(jié)能宣傳畫,時(shí)刻提醒機(jī)關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度,并規(guī)定每天少開1小時(shí),有效地降低了電力消耗,全年用電費(fèi)用為83097元,比20__年下降。

二是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,一車一卡,對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),有效調(diào)動(dòng)了駕駛?cè)藛T的節(jié)油積極性;嚴(yán)格落實(shí)了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度,機(jī)關(guān)全年共停開車次360余次,耗油累計(jì)27000升,與20__年相比下降;全年對(duì)駕駛員每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、一次車輛保養(yǎng)評(píng)比,增強(qiáng)了駕駛員的業(yè)務(wù)技能,有效的減少了車輛維修費(fèi)用。

三是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理,衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭,購(gòu)置了洗車高壓槍,杜絕了長(zhǎng)流水現(xiàn)象,全年用水費(fèi)用為萬(wàn)余元,比20__年下降11%。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

首先對(duì)你們今天的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最忠心的感謝!

程、水利工程、機(jī)電工程、地基與基礎(chǔ)、裝飾裝修、消防設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)、電子與智能化、城市道路照明等業(yè)務(wù),其中專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)包括地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝修裝飾工程、消防設(shè)施工程、防水防腐保溫工程。公司注冊(cè)資本3億元,流動(dòng)資金3-5億元,2017年簽訂合同產(chǎn)值近30億元,施工面積近150萬(wàn)平米,繳納地方稅收5000多萬(wàn)元。2012年開始,公司大力加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),先后建立了項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和管理oa系統(tǒng),在加強(qiáng)企業(yè)高速穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,保證了公司各工程項(xiàng)目的順利竣工。華建股份的'不斷努力贏得了眾多來(lái)自于專業(yè)領(lǐng)域和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù),企業(yè)屢屢榮獲“工程質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“金屋獎(jiǎng)”、“銀屋獎(jiǎng)”,“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”等殊榮。60多年“華建”,風(fēng)雨歷程。一路走來(lái),從弱小到強(qiáng)大,從最初的200余人到如今的3000余人,年產(chǎn)值達(dá)30億元,離不開“華建股份”一直所傳承下來(lái)的“質(zhì)量是生命,安全作保證,開拓求發(fā)展,誠(chéng)信為宗旨”的現(xiàn)代企業(yè)理念。

2017年我公司承接成都品元投資管理有限公司林溪康城一期(1#~3#樓及相應(yīng)地下室)工程,公司抽排派了過(guò)硬的技術(shù)力量和管理人員,組成了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。

一、目標(biāo)管理

我項(xiàng)目部針對(duì)本工程的實(shí)際情況做了大量工作,力爭(zhēng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、量化、美化、環(huán)境綠化等,爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

二、項(xiàng)目組織管理

本工程自開工之前,為確?!皹?biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”這一目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,各管理人員全員參與,組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的決策和過(guò)程管理,通過(guò)機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn),全面帶動(dòng)了整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

三、安全管理

1、我公司及項(xiàng)目部深知確保職工人身和設(shè)備的安全是施工企業(yè)最根本的職責(zé),加強(qiáng)安全教育,提高職工的安全意識(shí)是我們施工過(guò)程中刻不容緩的工作要求。通過(guò)入場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底和民工夜校培訓(xùn)等方式,普及安全知識(shí),提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)水平,端正施工安全態(tài)度,掌握安全操作規(guī)程和技能,消除不安全行為。在施工中,公司及項(xiàng)目部舍得花人力、物力、財(cái)力搞好安全措施,特別強(qiáng)化“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)工作,執(zhí)行腳手架驗(yàn)收合格后,方可交付使用的施工程序,并由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮組織安全檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ),目的就是要全員參與來(lái)搞好安全生產(chǎn)工作。

《創(chuàng)成都市標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇五

今年是建黨90周年,我們以“培育共同理想,構(gòu)建和諧樓宇,促進(jìn)非公發(fā)展,提高企業(yè)效益,共創(chuàng)美好生活”作為非公黨建工作主要目標(biāo),牢固樹立服務(wù)理念,發(fā)揮黨組織和黨員兩個(gè)作用。圍繞黨建目標(biāo),積極開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、崗位奉獻(xiàn)、文化交流、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),把握好各方利益需求與黨建工作的結(jié)合點(diǎn),把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量,使企業(yè)黨建工作有肥沃的土壤、廣闊舞臺(tái)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。繼續(xù)為樓宇工作站配置必備的黨建電教設(shè)備,主要配置電視、dvd及圖書角、宣傳欄。

三是加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)發(fā)展力度。上半年舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班,成熟發(fā)展一批企業(yè)優(yōu)秀人才加入黨組織,增加黨組織活力。

四是開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。以唱紅歌,有獎(jiǎng)?wù)魑?、書畫、攝影等多種形式慶祝黨的生日。

五是加強(qiáng)樓宇中心站建設(shè)。擬打造二至三個(gè)精品工作站及服務(wù)站。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友對(duì)兩新辦工作的支持和配合,祝大家新春快樂(lè),身體健康。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇六

開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng),我們堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題,全面貫徹執(zhí)行黨的民族政策,廣泛開展民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)大發(fā)展、大繁榮的主旋律,引導(dǎo)廣大人民群眾牢固樹立漢族離不開少數(shù)民族、少數(shù)民族離不開漢族的思想觀念,從而推動(dòng)全鄉(xiāng)民族工作發(fā)展,不斷增進(jìn)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)社會(huì)和諧。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為扎實(shí)有效地開展好民族團(tuán)結(jié)宣傳月活動(dòng),鄉(xiāng)黨委、政府十分重視此項(xiàng)工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)成立民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案,組織召開了“開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng)”的工作部署會(huì)議,對(duì)全鄉(xiāng)的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排。鄉(xiāng)屬各部門、各單位也結(jié)合本單位實(shí)際,利用多種渠道、采取多種形式開展宣傳活動(dòng)。

(二)深入宣傳,營(yíng)造氛圍。我們?cè)卩l(xiāng)域范圍內(nèi)主要交通要道懸掛了“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的橫幅,廣泛張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。鄉(xiāng)域范圍內(nèi)各單位、各村在8月份內(nèi),還充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、召開座談會(huì)、懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式,有重點(diǎn)、分層次地向干部職工、寸民和青少年學(xué)生宣傳民族團(tuán)結(jié)工作的重要性和必要性,宣傳我鄉(xiāng)開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作的重大意義,在全鄉(xiāng)營(yíng)造濃厚宣傳月活動(dòng)氛圍。

(三)形式多樣、內(nèi)容豐富

1、通過(guò)宣傳欄、板報(bào)等以信息、標(biāo)語(yǔ)的形式宣傳。在各單位、各寸的宣傳欄里張貼關(guān)于民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng)的資料。

2、鄉(xiāng)屬7個(gè)寸分別召開了干部和群眾代表座談會(huì)。在座談會(huì)和干部會(huì)上通報(bào)了全鄉(xiāng)民族工作基本情況,宣傳民族政策及法律法規(guī),交流思想,共敘友情,為本鄉(xiāng)又好又快發(fā)展出謀劃策。

3、大力落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,加快民生工程建設(shè)步伐。首先認(rèn)真落實(shí)了精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作;加快烏史村農(nóng)田治理工程建設(shè)進(jìn)度,積極做好通鄉(xiāng)大橋的重建準(zhǔn)備工作,穩(wěn)步推進(jìn)枕頭壩一級(jí)電站500kv 、14公里的輸電工程;順利完成烏史村4組通組路的道路硬化;完成乃乃包村活動(dòng)壩子的建設(shè),完成沙都村3組無(wú)電區(qū)改造;積極推進(jìn)林業(yè)局在我鄉(xiāng)的石漠化治理工程,完成10000株優(yōu)質(zhì)核桃嫁接;啟動(dòng)田坪村彝家新寨建設(shè)工程,投資35萬(wàn)完成二坪村3組通組路的建設(shè);完成烏史等6個(gè)村公共運(yùn)行項(xiàng)目(垃圾池)的修建;順利完成烏史村飲水工程建設(shè)。

5、集中排查民族宗教領(lǐng)域矛盾糾紛。鄉(xiāng)上在活動(dòng)期間對(duì)民族宗教領(lǐng)域矛盾糾紛集中開展了一次排查調(diào)處,及時(shí)了解掌握一些潛在的、帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題,調(diào)處了矛盾糾紛1起,做到抓早抓小、及時(shí)化解,切實(shí)將各類矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。

集中開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月活動(dòng)”是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族政策,廣泛開展民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動(dòng)的重要舉措和有效途徑,對(duì)增進(jìn)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)社會(huì)和諧有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,我們將以此為契機(jī),一如繼往地把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳工作長(zhǎng)期進(jìn)行下去,以一月促全年,不斷為和諧社會(huì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇七

分行隨即成立兩個(gè)消防安全專項(xiàng)檢查工作組,一組對(duì)分行先后對(duì)本級(jí)辦公樓、在建工程、分行本級(jí)辦公樓營(yíng)業(yè)部,支行朝陽(yáng)路支行、勝利路支行、北山支行、鐵道支行共五個(gè)機(jī)構(gòu)消防安全管理及消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

另一組由分行副行長(zhǎng)王寶存帶隊(duì)先后對(duì)十八站支行、塔河支行、塔河文化路支行、新林支行、松嶺支行對(duì)辦公樓、食堂、宿舍、檔案室、機(jī)房、各辦公室安全檢查,用火、用電、用油、用氣管理是否符合消防規(guī)定,以及消防安全教育、預(yù)案演練、安全制度制定等方面進(jìn)行排查。

新林支行、漠河支行在建工程檢查(自查),是否經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T同意施工,施工人員已向消防部門備案登記,施工單位完善消防管理制度和應(yīng)急預(yù)案,明確消防安全責(zé)任人,動(dòng)火作業(yè)是否符合要求進(jìn)行檢查(自查)。

(一)大興安嶺分行辦公樓、漠河支行辦公樓擁有第二逃生通道,漠河支行辦公樓第二逃生通道改造完成;塔河支行辦公樓、十八站支行辦公樓、呼瑪支行辦公樓、新林支行辦公樓、松嶺支行辦公樓未建第二逃生通道。

(五)有的支行疏散指示標(biāo)識(shí)不規(guī)范,缺少應(yīng)急燈問(wèn)題,存在疏散指示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急燈有故障不能正常使用,疏散逃生疏散配備不足,消防應(yīng)急預(yù)案演練次數(shù)過(guò)少,小型消防站缺少。

(一)對(duì)排查、檢查出的問(wèn)題隱患登記造冊(cè),建立工作臺(tái)賬,能夠整改的當(dāng)即整改,尤其對(duì)漠河支行、新林支行在建工程,嚴(yán)厲要求施工單位完善消防管理制度和應(yīng)急預(yù)案,明確消防安全責(zé)任人,嚴(yán)密加強(qiáng)施工過(guò)程中的消防管理,對(duì)需要?jiǎng)踊?、用電作業(yè)的要確保符合要求、落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)并履行報(bào)批手續(xù),動(dòng)火作業(yè)結(jié)束在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患后方可離開現(xiàn)場(chǎng),要求施工監(jiān)理單位要按照有關(guān)法律法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求規(guī)定,各支行切實(shí)履行好消防監(jiān)督管理責(zé)任,重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)巡查并記錄。

(二)會(huì)議對(duì)消防安全的重要性、緊迫性進(jìn)行明確分析和強(qiáng)調(diào),對(duì)各部門、所轄各支行開展加大排查整治力度,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求,落實(shí)消防安全隱患大檢查的責(zé)任,將工作任務(wù)層層分解落實(shí),密切配合,確保消防安全專項(xiàng)大檢查工作取得扎實(shí)成效。認(rèn)真落實(shí)消防安全管理工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)告營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消防設(shè)備設(shè)施管理,強(qiáng)化消防安全教育和應(yīng)急保障,加強(qiáng)火災(zāi)等事故處置和信息報(bào)告工作。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我代表一間房工區(qū)全體職工,歡迎大家來(lái)一間房工區(qū)檢查指導(dǎo),讓我們有機(jī)會(huì)承辦這次喀什工務(wù)段班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流的盛會(huì),謝謝大家!

一是嚴(yán)守作業(yè)安全

二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。

保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,是工務(wù)部門的主要使命,我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起,從工班長(zhǎng)的參與抓起,因?yàn)橹挥泄ぐ嚅L(zhǎng)親自參與設(shè)備檢查,才能對(duì)自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù),才能更合理地安排工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說(shuō)得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料,我們便對(duì)管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。

k1125-k1133是軟土路基,線路幾何尺寸變化快,2000年至2002年都出現(xiàn)過(guò)軌檢車三級(jí)病害,由于我們近兩年來(lái)勤檢查,勤處理,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時(shí),在段領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工區(qū)的幫助和指導(dǎo)下,我們還對(duì)站場(chǎng),進(jìn)行了深加工,對(duì)道岔進(jìn)行了加強(qiáng)處理,基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起。

三是嚴(yán)肅制度落實(shí)。

生產(chǎn)起著積極的促進(jìn)作用。為此,凡有新的制度出臺(tái),都組織相關(guān)人員進(jìn)行

學(xué)習(xí)

。通過(guò)落實(shí)《喀工段機(jī)械施工組織安全措施》,我們有效地控制了小機(jī)群作業(yè)和單軌車的使用安全,通過(guò)落實(shí)“六區(qū)”建設(shè),我們細(xì)化了安全管理,分解了工班長(zhǎng)的工作壓力,使更多的職工參與班組管理之中,通過(guò)落實(shí)《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故的關(guān)鍵點(diǎn)及卡控措施》,增強(qiáng)了班組對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)的控制能力,通過(guò)落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》,綜合維修質(zhì)量明顯提高,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)……總之,班組的管理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭,達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范的目的,職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭,形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的良好局面。

職工最關(guān)心的問(wèn)題有三:一是獎(jiǎng)金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三嚴(yán),班組的效益就有保證,班組長(zhǎng)在抓管理時(shí)便能得心應(yīng)手,游刃有余,于是我們便以“三嚴(yán)”為基礎(chǔ)做到“三細(xì)”,進(jìn)一步提高班組管理水平。

一是細(xì)心周到的關(guān)心職工

生活

。

務(wù)情況和段月度交-班會(huì)的重點(diǎn)工作安排做出全月工作計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)力組織實(shí)施,當(dāng)月工作提前完成后,便主動(dòng)去做下月的正常任務(wù),將贏得的寶貴時(shí)間,用于職工的調(diào)休,有效解決了休息與生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾,解決了職工調(diào)休這個(gè)“老大難”問(wèn)題,使大家在安全生產(chǎn)中時(shí)刻保持充沛的精力。

《鐵路站段車間班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇九

二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。

保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好,是工務(wù)部門的主要使命,我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起,從工班長(zhǎng)的參與抓起,因?yàn)橹挥泄ぐ嚅L(zhǎng)親自參與設(shè)備檢查,才能對(duì)自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù),才能更合理地安排工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說(shuō)得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料,我們便對(duì)管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。k1125-k1133是軟土路基,線路幾何尺寸變化快,2000年至2002年都出現(xiàn)過(guò)軌檢車三級(jí)病害,由于我們近兩年來(lái)勤檢查,勤處理,不但有效地控制了幾何尺寸的變化量,也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時(shí),在段領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工區(qū)的幫助和指導(dǎo)下,我們還對(duì)站場(chǎng),進(jìn)行了深加工,對(duì)道岔進(jìn)行了加強(qiáng)處理,基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起。

三是嚴(yán)肅制度落實(shí)。

組的效益就有保證,班組長(zhǎng)在抓管理時(shí)便能得心應(yīng)手,游刃有余,于是我們便以“三嚴(yán)”為基礎(chǔ)做到“三細(xì)”,進(jìn)一步提高班組管理水平。

一是細(xì)心周到的關(guān)心職工生活。

職工是班組最寶的財(cái)富,是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)施者,細(xì)心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分,為了控制伙食費(fèi),我們派職工輪流買菜,讓大家掌握市場(chǎng)行情,伙食費(fèi)用清晰、透明,每月的伙食費(fèi)控制在80-90元左右。為了大家吃的順心,我們經(jīng)常根據(jù)大家的口味變換食譜,有職工生病,工班長(zhǎng)便主動(dòng)關(guān)心照顧,拿藥打水,做病號(hào)飯。開展班組管理工作要抓住先機(jī),把各項(xiàng)工作做在前面,只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題,我們?cè)诿吭鲁?,都根?jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交-班會(huì)的重點(diǎn)工作安排做出全月工作計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)力組織實(shí)施,當(dāng)月工作提前完成后,便主動(dòng)去做下月的正常任務(wù),將贏得的寶貴時(shí)間,用于職工的調(diào)休,有效解決了休息與生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾,解決了職工調(diào)休這個(gè)“老大難”問(wèn)題,使大家在安全生產(chǎn)中時(shí)刻保持充沛的精力。

二是細(xì)致入微地抓好“三線”建設(shè)。

建線就是建精神。對(duì)于段開展的“三線”建設(shè),我們一方面加強(qiáng)管理,鞏固既有成果,延長(zhǎng)段“三線”建設(shè)投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧,不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我們移土平地,在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下已有了一個(gè)初具規(guī)范的足球場(chǎng);職工們主動(dòng)奉獻(xiàn),為職工書屋捐書獻(xiàn)冊(cè)83套;在段工會(huì)和領(lǐng)工區(qū)的扶持下,我們積極開展小養(yǎng)殖活動(dòng),職工們已經(jīng)嘗到了鮮美的雞肉,目前圈養(yǎng)數(shù)仍有70余只?!叭€”建設(shè)的開展豐富了職工的生活,陶冶了職工的情操,使一間房這片荒涼的土地上蕩起了無(wú)限生機(jī)。

三是細(xì)水節(jié)流開展節(jié)能降耗。

減少生產(chǎn)成本,是提高企業(yè)效益的重要手段。近兩年,我們積極開展節(jié)能降耗活動(dòng),使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè),我們都清點(diǎn)職工的工具,收工后一一對(duì)照,對(duì)于損壞的工具,使用者必須講清原因,并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換,做到了工具定人,避免丟失和意外損耗;每一處用電開關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人,工班長(zhǎng)每日對(duì)節(jié)能情況進(jìn)行檢查;每日作業(yè)過(guò)程中,我們都及時(shí)將舊料收回工區(qū),分類擺放,能利用的盡量重復(fù)利用;值的一提的是,工區(qū)開展的節(jié)能降耗活動(dòng)對(duì)職工產(chǎn)生了積極的影響,當(dāng)看到每天儲(chǔ)水池中的廢水流成一個(gè)臭水坑時(shí),主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們利用廢舊的電線桿作導(dǎo)管將水引入工區(qū)的綠化帶,既解決了工區(qū)綠化澆水的困難,又節(jié)約了水資源,還達(dá)到了美化站區(qū)環(huán)境的目的。 一突出,是指突出發(fā)揮集體的智慧和力量。

一個(gè)集體是否團(tuán)結(jié),直接影響著這個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。53名職工,53顆心,如果心不往一起想,勁不往一起使,工班長(zhǎng)怎樣也擰不好這根繩,工作更是無(wú)法開展下去。為此,我們工班長(zhǎng)之間首先統(tǒng)一思想,加強(qiáng)了交流和溝通,在管理思路上保持高度一致;其次在對(duì)待漢族職工與少數(shù)民族職工、正式工與臨時(shí)工方面我們一視同仁;第三,我們積極推行民主管理,有事大家共商量。通過(guò)我們的不懈努力,一間房工區(qū)成為一個(gè)有漢、回、維、哈四個(gè)民族組成的溫暖大家庭,各族職工的智慧與力量緊密地凝聚在一起,為喀什工務(wù)段的發(fā)展和一間房工區(qū)的班組建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!叭龂?yán),三細(xì),一突出”,是我從事一間房工區(qū)管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),從實(shí)質(zhì)上講,它是一間房工區(qū)全體職工智慧的結(jié)晶,是大家四年來(lái)以苦為樂(lè)、建線建家的成果,是一千多個(gè)日日夜夜工作與生活的整合。

今年以來(lái),我們?nèi)w職工又提出了“克服非典、大風(fēng)影響,抓好安全管理,開展設(shè)備創(chuàng)優(yōu),提高運(yùn)輸保障能力,以安全自控型班組建設(shè)為臨管處節(jié)能創(chuàng)收做貢獻(xiàn)”的倡議,促使各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

以上,是本人對(duì)一間房工區(qū)以“三嚴(yán),三細(xì),一突出”為標(biāo)準(zhǔn),開展班組管理情況的匯報(bào),希望大家多提寶貴意見(jiàn),幫助我們工區(qū)在各方面工作更進(jìn)一步。

工作匯報(bào)及工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)材料篇十

一直以來(lái),我校堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位,全面貫徹教育方針,堅(jiān)持把創(chuàng)建“平安校園”列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容,常抓不懈。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央綜治委、教育部、_關(guān)于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》的精神,全面貫徹落實(shí)《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,樹立育人為本和注重實(shí)效的觀念,緊密結(jié)合教育改革的發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際。堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,以活動(dòng)為載體深化教育。我們認(rèn)真總結(jié)、抓住重點(diǎn)、突破薄弱,使創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮作用。為學(xué)校深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育營(yíng)造一個(gè)安全、文明和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境,使師生安全得到進(jìn)一步得到落實(shí)。

我校切實(shí)要把創(chuàng)建安全文明校園納入重要議事日程,針對(duì)校園安全文明的各個(gè)環(huán)節(jié),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)崗位責(zé)任,學(xué)校成立以校長(zhǎng)李榮三為組長(zhǎng)的安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨支部書記、本校法制副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、德育處、校醫(yī)等組成,建立由領(lǐng)導(dǎo)小組成員、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任門衛(wèi)為骨干的學(xué)校管理隊(duì)伍。李榮三校長(zhǎng)作為學(xué)校安全的第一責(zé)任人,全面部署學(xué)校安全防范工作。

學(xué)校修訂和完善了各種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。每學(xué)期校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并建立嚴(yán)格的考核制度。校創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組每周抽查,每月綜合檢查,在期末進(jìn)行全面考核,做到獎(jiǎng)罰分明。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進(jìn)行水電、教室、消防等處進(jìn)行安全檢查,政教處、班主任按要求經(jīng)常進(jìn)行檢查教育,總務(wù)處建立檢查臺(tái)帳,記錄檢查情況及整改情況、時(shí)間,使安全檢查制度化。

1、通過(guò)各種渠道,不斷強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)

學(xué)校無(wú)小事,處處有安全。學(xué)校各種會(huì)議、如行政會(huì)、教職工大會(huì)都要講安全工作,每天的晨會(huì)都要講安全工作,班級(jí)黑板報(bào)常以安全為主題,做到安全工作常常講,不斷強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)和責(zé)任。強(qiáng)化安全教育,我校還利用主題班會(huì)、板報(bào)、櫥窗、國(guó)旗下講話等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,通過(guò)班級(jí)、大隊(duì)部多種渠道向?qū)W生講述安全知識(shí),利用周月班主任例會(huì),首先培訓(xùn)班主任,再由班主任培訓(xùn)學(xué)生向?qū)W生宣傳防水防電、交通等方面自救常識(shí),提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、依法管理,活動(dòng)育人

學(xué)生正處于形成正確思想意識(shí)和法制觀念的關(guān)鍵時(shí)期。為此,要加強(qiáng)教育管理,用系列化的活動(dòng)全方面塑造學(xué)生健康的身心,做到“兩個(gè)安全”、“三個(gè)禁止”和“四個(gè)結(jié)合”。兩個(gè)安全:外出交通安全和飲食飲水衛(wèi)生安全。做好學(xué)生參加大型活動(dòng)或到校外參加勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的詳細(xì)方案和應(yīng)急機(jī)制;經(jīng)常深入學(xué)校食堂了解情況,把安全衛(wèi)生意識(shí)擺在一切工作的首位。三個(gè)禁止:禁止學(xué)生進(jìn)入電子游戲室;禁止觀看不健康的錄像制品和書畫作品;禁止在未經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意的情況下在外留宿。四個(gè)結(jié)合:將愛(ài)國(guó)主義教育與思想品德教育相結(jié)合,每周一舉行升旗儀式和國(guó)旗下的講話,不斷增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)、文明意識(shí)、主體意識(shí),使師生的安全意識(shí)不斷增強(qiáng);將法紀(jì)知識(shí)與自律意識(shí)相結(jié)合,以隊(duì)會(huì)課為載體,要求學(xué)生“樹個(gè)人形象,為班級(jí)爭(zhēng)光”“樹班級(jí)形象,為一小增光”;將校園文化活動(dòng)與安全教育相結(jié)合;將后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化與依法執(zhí)教相結(jié)合,學(xué)校以“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切,一切為了學(xué)生”指導(dǎo)思想,讓每一個(gè)學(xué)生接受同等且充分的教育,每學(xué)期進(jìn)行轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作交流,使教育的春風(fēng)沐浴每一顆成長(zhǎng)的心靈。堅(jiān)持每學(xué)期兩到三次的防火、防震安全演習(xí),讓師生懂得遇到火警、地震等突發(fā)事件時(shí)如何沉著、冷靜、有序地疏散和自我保護(hù),提高師生的應(yīng)變能力。

3、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高師生法制觀念

創(chuàng)建“平安校園”是學(xué)校建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,學(xué)校經(jīng)常組織對(duì)師生員工的思想教育、法制教育、師德教育,防止教師犯罪發(fā)生與教育教學(xué)事故發(fā)生。我們充分挖掘校園內(nèi)外教育資源,聘請(qǐng)西樵派出所馮志勇同志為法制副校長(zhǎng),定期到校舉辦法制報(bào)告,開展安全教育、普法教育。進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的法制觀念,提高了師生學(xué)法、守法的意識(shí)。并及時(shí)下發(fā)新《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日帶行為規(guī)范》,組織學(xué)生學(xué)習(xí),開展系列活動(dòng)如舉行全校性的征文競(jìng)賽、辯論賽等。

4、加強(qiáng)心理健康教育,促進(jìn)平安行動(dòng)

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3375109.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔