云原生解決方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

云原生解決方案篇一

究其原因，我們發(fā)現(xiàn)，雖然家具企業(yè)受制于大環(huán)境的影響，整體規(guī)模增速放緩，但結(jié)構(gòu)性調(diào)整一直在持續(xù)，能夠及時(shí)把握時(shí)代脈搏站在風(fēng)口上的企業(yè)，都有不俗的表現(xiàn)。多數(shù)傳統(tǒng)家具企業(yè)的成功，是受益于中國改革開放的紅利，在總體市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的環(huán)境下，實(shí)力和理念不足的企業(yè)可以渾水摸魚，獲得一定的收益，但當(dāng)退潮的時(shí)候或者潮水方向發(fā)生改變的時(shí)候，必然淘汰一批沒有盡早練好內(nèi)功和跟隨時(shí)代轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

社群，社交紅利時(shí)代的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力

缺乏信任感是目前整個(gè)社會(huì)的大背景，因此，信任就成了稀缺資源。而建立信任感，正是營銷的核心功能之一。無論是做好產(chǎn)品本身，還是把產(chǎn)品包裝、廣告推廣、品牌塑造、專家或明星背書、大眾點(diǎn)評(píng)等作為營銷重點(diǎn)，都是以建立信任感為核心。那么，如何才能有效建立消費(fèi)者信任呢？時(shí)代制造的難題，也給出了時(shí)代的答案，那就是社群。

我們先來看一個(gè)著名社群的力量。

2013年“羅輯思維”首次試水付費(fèi)會(huì)員制，在6個(gè)小時(shí)內(nèi)羅振宇便從粉絲的口袋中“掏”出了160萬元，在第二次會(huì)員招募中募集800萬元也僅僅用了一天。2014年“羅輯思維”主講人羅振宇出版了一套圖書包，499元每箱限量發(fā)售8000箱，箱子里的東西不告知、不打折、不預(yù)熱，就一個(gè)微店，僅通過6月17日早晨的“羅輯思維”公眾號(hào)發(fā)出一條語音告知，一經(jīng)推出便在“羅輯思維”的社群中引起巨大反響，并且在一天之內(nèi)全部售罄。隨后的活動(dòng)，如求包養(yǎng)、現(xiàn)場活動(dòng)、會(huì)員羅利、社群征婚、霸王餐、失控兒童節(jié)、頭采茶、c2b定制、眾籌定制等一系列創(chuàng)新玩法讓行業(yè)內(nèi)外目瞪口呆。

也就是說，品牌和產(chǎn)品如果能形成或者借力于相應(yīng)的社群，可以高效向目標(biāo)客戶進(jìn)行傳播，并且基于信任能更有效地促進(jìn)成交轉(zhuǎn)化。

傳統(tǒng)模式下，多數(shù)企業(yè)和顧客僅僅是單純的交易關(guān)系，雖然有很多企業(yè)建立了會(huì)員管理系統(tǒng)，但因?yàn)槿狈η閼炎⑷牖蛘邲]有對(duì)會(huì)員體系進(jìn)行有效運(yùn)作，會(huì)員同企業(yè)之間以及會(huì)員群體之間缺乏互動(dòng)和信任，形不成群落，社群營銷和社群經(jīng)濟(jì)也就很難發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)而言，只有當(dāng)你的客戶變成用戶，用戶變成粉絲，粉絲變成朋友的時(shí)候，才算得上是社群，而基于朋友的信任關(guān)系，所形成的社群經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，是可以自我運(yùn)作的。對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)而言，社群經(jīng)濟(jì)是任何時(shí)代、所有商業(yè)都在追求的終極目標(biāo)，但只有在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代借助微信這樣的高效工具才能得以有效實(shí)現(xiàn)。

構(gòu)建黏性社群

社群的初始形成是因?yàn)橄矏郏缛旱酿ば栽谟谙M(fèi)者從參與社群中獲得了某種利益和情感，家具企業(yè)在構(gòu)建社群時(shí)必須結(jié)合自己的資源和能力展開思考，如何把顧客變成粉絲，進(jìn)而再通過經(jīng)營粉絲構(gòu)建社群。這方面，宜家在第一層面即凝聚粉絲做得還不錯(cuò)，但也尚未上升到社群運(yùn)營階段。

云原生解決方案篇二

一個(gè)軟件平臺(tái)的投入應(yīng)用，往往伴隨著一份切實(shí)可行的軟件實(shí)施方案。以下是小編給大家分享的軟件實(shí)施方案范例，供大家閱讀參考。

教學(xué)管理系統(tǒng)是一個(gè)面向?qū)W校的管理系統(tǒng)，主要用于課程的管理和教師的分派。

借助這套系統(tǒng)，每個(gè)學(xué)生可以隨時(shí)查到自己所選的課程，以及該門課程的任課教師是誰。

同時(shí)，教師也能知道該學(xué)期自已一共有多少門課程要教，以便教師合理的安排時(shí)間。

黑盒測試應(yīng)用等價(jià)類劃分法，邊界值分析法，判定表分析，因果圖法，正交試驗(yàn)法，功能圖法和錯(cuò)誤推測法。

壓力測試，同時(shí)讓很多人同時(shí)登錄系統(tǒng)，測試同時(shí)最大登錄數(shù)，以便做好系統(tǒng)的壓力測試，以便防止同時(shí)過多的學(xué)生和教師登錄時(shí)產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰，同時(shí)做好相應(yīng)的對(duì)策。

由于教學(xué)管理系統(tǒng)的特殊性，所以面對(duì)不同的人員要安裝不同的系統(tǒng)。

首先是學(xué)校的高級(jí)管理人員(例如校長，書記，年級(jí)主任)，要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權(quán)利，所以要安裝最高級(jí)的`系統(tǒng)，而任課教師只能查看與自己有關(guān)的課程與上課時(shí)間 ，同時(shí)擁有上傳課件，教學(xué)相關(guān)軟件的權(quán)利，所以要再安裝教師機(jī)用的教學(xué)系統(tǒng)，而學(xué)生，在每個(gè)學(xué)生入學(xué)的時(shí)候要發(fā)放的安裝程序，學(xué)生的權(quán)限最低，只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權(quán)利。

云原生解決方案篇三

一是抓好國家級(jí)鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、示范村工作。我市彰武縣章古臺(tái)鎮(zhèn)被認(rèn)定為全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)，阜蒙縣于寺鎮(zhèn)官營子村、細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)黃家溝村、海州韓家店鎮(zhèn)東瓦村被認(rèn)定為全國鄉(xiāng)村治理示范村。去年3月中旬和4月初，利用兩周時(shí)間市局分管副局長楊林同志帶領(lǐng)農(nóng)村改革科同志和縣區(qū)相關(guān)人員深入到兩縣五區(qū)，重點(diǎn)對(duì)國家級(jí)鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、村進(jìn)行檢查指導(dǎo)。并要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些典型經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些典型經(jīng)驗(yàn)，明確示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力推進(jìn)政府治理、社會(huì)參與、村民自治良性互動(dòng)，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和鄉(xiāng)村治理的直接責(zé)任，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織班子，加大鄉(xiāng)村治理的人力、物力、財(cái)力保障力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)、公共管理、公共安全水平，完善農(nóng)村公共事務(wù)監(jiān)督體系，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。示范村要著力加強(qiáng)村黨組織建設(shè)，不斷強(qiáng)化村黨組織對(duì)村各類組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全民主管理制度，規(guī)范完善村規(guī)民約，創(chuàng)新矛盾糾紛化解機(jī)制，増強(qiáng)干部群眾法律意識(shí)，大力弘揚(yáng)文化道德新風(fēng)，促進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系更加完善。

按國家和省里的要求，阜新市完成了鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)四個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)編印工作。做到抓好試點(diǎn)，宣傳典型。

二是按照市局制定的《關(guān)于開展全市鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)省級(jí)示范村創(chuàng)建工作的通知》（阜農(nóng)領(lǐng)辦[20xx]9號(hào)）文件要求，認(rèn)真組織各縣區(qū)積極申報(bào)省級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村試點(diǎn)工作。根據(jù)《中共遼寧省委農(nóng)辦省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作的批復(fù)》（遼農(nóng)領(lǐng)辦[20xx]9號(hào)）文件，我市上報(bào)的阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村等7個(gè)村被確定為省級(jí)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)村。具體是阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村、阜蒙縣泡子鎮(zhèn)努河土村、彰武縣豐田鄉(xiāng)雙龍村、彰武縣大冷鎮(zhèn)大廟村、清河門區(qū)河西鎮(zhèn)三道壕村、新邱區(qū)長營子鎮(zhèn)七家子村、太平區(qū)水泉鎮(zhèn)高德營子村。各試點(diǎn)村主要圍繞五項(xiàng)任務(wù)開展試點(diǎn)工作，一是探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)黨建工作，二是探索增強(qiáng)村民自治手段的路徑，三是探索加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織管理辦法，四是探索農(nóng)村矛盾糾紛排查化解機(jī)制，五是探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能。

各試點(diǎn)村制定了鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案，并積極開展工作。

三是以點(diǎn)帶面指導(dǎo)鄉(xiāng)村治理，培育社會(huì)新風(fēng)尚。阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)村治理放到鄉(xiāng)村振興和夯實(shí)黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)的全局和高度去把握，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理機(jī)制，堅(jiān)持自治、法治、德治相結(jié)合，探索新路子、創(chuàng)新新模式，不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感和安全感。強(qiáng)化村級(jí)組織服務(wù)功能，推動(dòng)資源、管理、服務(wù)下沉。規(guī)范鄉(xiāng)村小微權(quán)力運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，推進(jìn)村民民主理財(cái)、民主監(jiān)督。在充分發(fā)揮各村文化廣場和新時(shí)代文明實(shí)踐中心站的基礎(chǔ)上，在楊家店村實(shí)行愛心超市試點(diǎn)，制定積分卡制度，建立積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)增收、孝善誠信、參與公共事業(yè)、家居環(huán)境、“五美”家庭、保護(hù)環(huán)境等獎(jiǎng)勵(lì)積分，農(nóng)戶憑積分兌商品，激發(fā)群眾愛家園、護(hù)環(huán)境的熱情。在德一村建立6500平方米的紅色文化主題廣場和法治廣場，傳承紅色基因，宣傳法治政策，弘揚(yáng)正能量，形成最強(qiáng)音。堅(jiān)持以優(yōu)化人居環(huán)境為核心，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)和社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)本兼治，著力改善農(nóng)村面貌，提升農(nóng)民生活質(zhì)量。鎮(zhèn)政府成立環(huán)境整治辦，統(tǒng)管專業(yè)隊(duì)、車輛調(diào)度、保潔員隊(duì)伍等相關(guān)工作，確保資源整合，形成合力，提升工作實(shí)效。全鎮(zhèn)建成美麗鄉(xiāng)村和美麗示范村6個(gè)，實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)、民富、景美、人和。

1、鄉(xiāng)村治理過程中，村民意識(shí)薄弱，參與鄉(xiāng)村治理主動(dòng)性不強(qiáng)，部分村民仍然存在“等、靠”思想，認(rèn)為怎么搞鄉(xiāng)村治理與己無關(guān)，觀念保守。

2、鄉(xiāng)村治理典型的宣傳力度不夠，試點(diǎn)示范引領(lǐng)作用不明顯。

3、創(chuàng)新現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理機(jī)制、手段不強(qiáng)，沒有達(dá)到鄉(xiāng)村治理智能化、精細(xì)化、事業(yè)化水平。

1、要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用，營造自治、法制、德治的綜合效應(yīng)，激發(fā)村民參與治理的積極性。

2、要加大鄉(xiāng)村治理典型的宣傳力度，讓廣大村民認(rèn)識(shí)到，體會(huì)到通過鄉(xiāng)村治理享受到的獲得感、幸福感。

3、要注重鄉(xiāng)村治理的工作方式方法。一是要注重問題導(dǎo)向，聚焦農(nóng)民反映集中、社會(huì)多方關(guān)注的突出問題，以此為突破口。建立完善有效的治理機(jī)制，相互促進(jìn)，相互帶動(dòng)。二是要體現(xiàn)系統(tǒng)思維，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村社會(huì)的復(fù)雜性，注重系統(tǒng)治理、綜合施策，站在農(nóng)村社會(huì)整體的角度、全局的高度來加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理。三是要突出探索創(chuàng)新，力戒形式主義，充分發(fā)揮人民群眾的創(chuàng)造性，尊重基層的首創(chuàng)精神，在鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域不斷創(chuàng)新發(fā)展。

云原生解決方案篇四

在英語新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求下，在陜北落后地區(qū)，如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的英語口語能力，促進(jìn)英語教學(xué)水平與時(shí)俱進(jìn)、不斷提高？是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。為此，我校特意從槐芽請(qǐng)來了外籍英語教師來校與全校英語教師和高一年級(jí)全體學(xué)生進(jìn)行深入交流。

怎樣使學(xué)生了解英語學(xué)習(xí)的重要性，怎樣使學(xué)生親身感知地道的英語語言發(fā)音、習(xí)慣與特點(diǎn)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的信心。同時(shí)，搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)英語教師口語交流的地道化，有效指導(dǎo)學(xué)生英語學(xué)習(xí)。

１． 高一（1）班教室，小會(huì)議室，英語教研組教師，高一年級(jí)學(xué)生、英語教師，高一各班班主任。

２． 拉橫幅，布置歡迎標(biāo)語。

3. 時(shí)間：20xx年12月1日星期四去接外教；2日晚上8：00返回；3日，星期六活動(dòng)一天；4日上午領(lǐng)外教參觀壺口瀑布。下午，外教返回。

１． 外教上口語課：12月3日早上8：50在高一（1）班由外教上了一節(jié)英語口語課，高一（1）班學(xué)生和英語教研組所有教師參加了聽課。

（１） 蔣校長介紹。

（２） 外教上課：先教了一首英文歌曲，介紹了她的從教經(jīng)歷，然后學(xué)生用英語提問問題，外教耐心解答，完成了一節(jié)成功的英語口語課。

（３）小結(jié)：通過這節(jié)英語口語示范課，不僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，豐富了學(xué)生的英語知識(shí)面，同時(shí)，各位英語教師也從中學(xué)到了許多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

２．英語教師與外教座談會(huì)：

（１） 活動(dòng)規(guī)則：3日上午10:10-----12：00 在小會(huì)議室召開英語教師與外教口語、經(jīng)驗(yàn)與方法交流會(huì)。

（２） 活動(dòng)內(nèi)容：蔣校長主持，英語教研組全體教師參加，嘉賓有外教mand，槐芽高級(jí)中學(xué)英語教師康小麗。中心交流話題是與外教交流中學(xué)英語教法，了解國外中學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀。同時(shí)，了解槐芽中學(xué)英語教學(xué)情況。

（３） 活動(dòng)方式：主賓問答交流。

（４） 小結(jié)：通過英語交流，廣大英語教師不僅了解了外教在許多國家從教經(jīng)歷及國外中學(xué)英語教學(xué)情況，了解了槐芽中學(xué)英語教學(xué)情況，而且，獲得了一定的中學(xué)英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法，對(duì)促進(jìn)我校英語教師教學(xué)水平的提高及英語口語水平的提高具有積極的意義，有利于英語教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

３． 外教與學(xué)生分班對(duì)話交流活動(dòng)。

（１） 外教分別到高一其它14個(gè)教學(xué)班，合并為9個(gè)大班，與學(xué)生進(jìn)行英語口語交流。每班平均20分鐘時(shí)間。

（2） 蔣校長帶隊(duì)，高一英語教師到班協(xié)助，由學(xué)生用英語提問問題，外教逐一解答，形成互動(dòng)交流。

（３） 活動(dòng)小結(jié)：外教到班與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的`英語口語交流活動(dòng)，拉近了學(xué)生與真正講英語的外教之間的距離，使學(xué)生親身感知英語語言風(fēng)格，深受全體高一學(xué)生的喜愛。每到一個(gè)班級(jí)，學(xué)生熱情高漲，用他們所學(xué)到的英語知識(shí)向外教提問問題，直到5：20，此活動(dòng)才告結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，外教與師生交流時(shí)間長達(dá)五個(gè)半小時(shí)，問問題頻率多達(dá)數(shù)百次之多。

（1）本次活動(dòng)自始至終得到了以孫校長、蔣副校長和李副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)，校辦公室，教務(wù)處，高一年級(jí)組，英語教研組集體鼎立組織協(xié)作，高一各班主任、高一英語課任教師積極配合。

（2）外教介紹：mand，女，50歲，英國人。先后在非洲部分國家、印度從事過中學(xué)英語教學(xué)工作。教齡30年?，F(xiàn)來中國三個(gè)半月，就職于陜西省寶雞市眉縣槐芽高級(jí)中學(xué)。

外教離去了，活動(dòng)結(jié)束了，但是，此次與外教的英語口語交流活動(dòng)對(duì)我校英語教學(xué)的長期發(fā)展，尤其是對(duì)培養(yǎng)起始年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣所產(chǎn)生的積極效應(yīng)將會(huì)永恒，它必定會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我校英語教學(xué)工作在新課標(biāo)的要求下穩(wěn)步發(fā)展。

云原生解決方案篇五

中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng)，商場企劃部工作計(jì)劃。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。

以社區(qū)、平房、菜市場為主一對(duì)一發(fā)放。

周六日商超為主散發(fā)。

每個(gè)社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來補(bǔ)充。

西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。

宛平城地區(qū)：轄6個(gè)社區(qū)、3個(gè)村委會(huì)：戶籍人口20465人

城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。

長辛店鎮(zhèn)轄9個(gè)村委會(huì)：戶籍人口31975人

張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長辛店村。

云崗街道轄9個(gè)社區(qū)：戶籍人口32894人

南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。

王佐鎮(zhèn)轄8個(gè)村委會(huì)：戶籍人口37385人

西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。

房山區(qū)：溫莊子高佃村大寧高佃

社區(qū)一對(duì)一發(fā)放數(shù)量：50000左右

散發(fā)：60000

《開了》剩余數(shù)量20000左右

對(duì)附近大學(xué)進(jìn)行合作直投或散發(fā)!

散發(fā)：學(xué)校門口，食堂門口等

以商家合作為主，以能提高合作商家銷售額為前提，說服商家為我院對(duì)其顧客贈(zèng)送購物送健康(卡)購物滿多少可獲贈(zèng)購物送健康(卡)

為豐臺(tái)區(qū)各藥店、保健用品店免費(fèi)提供早早孕試紙.

序號(hào)發(fā)展渠道預(yù)計(jì)數(shù)量卡類備注

1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)

2商場/超市8000購物送健康(卡)

3美容院3000健康大禮包(卡)

4ktv3000健康大禮包(卡)

1、試紙藥店增加60家大小不限，試紙鋪6000條，每個(gè)合作點(diǎn)放藥店專用卡100張共計(jì)6000張，原有合作藥店進(jìn)行客戶維護(hù)，整理銷售和其他家醫(yī)院試紙的銷售情況。

3、十月底啟動(dòng)《健康基金儲(chǔ)備c計(jì)劃》活動(dòng)，聯(lián)系豐臺(tái)合作商家10家，工作計(jì)劃《商場企劃部工作計(jì)劃》。市場部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報(bào)道。

云原生解決方案篇六

一、工作原則

為保障本項(xiàng)目所有參建人員的生命安全，在日益嚴(yán)峻的“新型冠狀病毒肺炎”疫情形勢之下，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)應(yīng)對(duì)、有情必報(bào)，快速反應(yīng)”的原則，全面落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的方針，在各級(jí)政府的部署與號(hào)召下，全力做好疫情相關(guān)的應(yīng)急處置工作，做到不給社會(huì)再增加負(fù)擔(dān)。

二、疫情防控小組

1、防控小組架構(gòu)

聯(lián)系方式

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建設(shè)單位）

總監(jiān)理工程師

副組長

項(xiàng)目經(jīng)理

副組長

工程師（建設(shè)單位）

監(jiān)理工程師

技術(shù)總工

綜合部長

安全員

安全員

采購員

施工員

施工員

質(zhì)檢員

技術(shù)員

資料員

陸續(xù)進(jìn)場管理人員

2、防控小組分工職責(zé)

職責(zé)說明

副組長

?技術(shù)員監(jiān)督、匯總、上報(bào)各項(xiàng)工作落實(shí)完成情況

采購員

采購員落實(shí)物資準(zhǔn)備（口罩、測溫儀、消毒液、洗手液），每人至少10個(gè)以上的口罩儲(chǔ)備，測溫儀為每100人至少3臺(tái)。

安全員

施工員

施工員配合口罩發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生治理

資料員

三、復(fù)工前防控應(yīng)對(duì)

2、本項(xiàng)目初步暫定2月17日（正月二十四）項(xiàng)目復(fù)工，施工單位管理人員返崗時(shí)間初步暫定為2月16日（正月十六）。

4、重點(diǎn)排查湖北地區(qū)的人員（過年以及返鄉(xiāng)經(jīng)停武漢地區(qū)或者前往該地區(qū)旅游或中途逗留的各家單位管理人員、勞務(wù)工人名單），包括管理人員及工友，提前通知此區(qū)域的人員，在政府對(duì)疫情解除前，不得進(jìn)入項(xiàng)目工地，必須在該地區(qū)解除疫情后方可返崗。

5、公布指定救治醫(yī)院

6、東城區(qū)發(fā)熱門診重點(diǎn)醫(yī)院名單

7、防疫物資儲(chǔ)備

防疫物資安排專人采購，保證1周以上的使用量。

風(fēng)景臺(tái)商住區(qū)南區(qū)項(xiàng)目防疫物資統(tǒng)計(jì)表

物質(zhì)名稱

規(guī)格/型號(hào)

一次性

3230

95%*500ml/瓶

1000ml

95%*100ml/瓶

800ml

手噴酒精

75%*200ml/瓶

9600ml

7%*10l/桶

10000ml

袖珍酒精噴器

150ml

100

洗手液

525ml/瓶

11025ml

洗手液

500g/瓶

7000ml

免洗抑菌洗手液

500ml/瓶

18000ml

家用消毒液

3l/桶

6000ml

84消毒液

20kg/桶

20kg

消毒噴霧器

手持式200ml

消毒噴霧器

手持式1000ml

消毒噴霧器

肩背式16l

透明手套

一次性

洗手液分液器

300ml裝

10個(gè)

玻璃體溫計(jì)

紅外測溫計(jì)

手持式

四、復(fù)工后防控應(yīng)對(duì)

1、工地防疫基本配置

（3）公共區(qū)域及洗手間配置消毒酒精或醫(yī)用消毒洗手液；

（4）醫(yī)用護(hù)理口罩（確保管理人員及工友人人都有）；

（5）組建項(xiàng)目消殺班組，負(fù)責(zé)日常辦公、施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消殺工作；

（6）保障工友飲食保障：加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，提供干凈的水源、供應(yīng)衛(wèi)生的食物。

2、健康檢查制度

（3）日?qǐng)?bào)制度：每天15點(diǎn)前，資料員匯總所有人員當(dāng)日體溫及身體排查情況發(fā)送至組長及監(jiān)理。

3、應(yīng)急預(yù)案

（1）三級(jí)預(yù)案：

項(xiàng)目未出現(xiàn)疫情時(shí)，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域及各業(yè)務(wù)場所的消殺，配備體溫槍、消毒液、口罩及基本醫(yī)療藥物，及時(shí)清理垃圾，避免二次污染；同時(shí)做好宣傳工作，普及預(yù)防知識(shí)，對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）二級(jí)預(yù)案：

項(xiàng)目出現(xiàn)疑似疫情狀況時(shí)（例如感冒、咳嗽、發(fā)燒等輕微癥狀），應(yīng)立即報(bào)備直屬上級(jí)，申請(qǐng)遠(yuǎn)程辦公或停止辦公，及時(shí)去醫(yī)院診斷，防止病情加重或交叉感染。設(shè)置疫情隔離室，對(duì)其停留區(qū)域立即消毒，并加大關(guān)鍵區(qū)域的消毒頻次，凡接觸的相關(guān)人員強(qiáng)制檢查，加強(qiáng)觀測，防止相互傳染。

（3）一級(jí)預(yù)案：

項(xiàng)目出現(xiàn)已確診的患者，就診結(jié)果定期向公司上報(bào)，凡接觸的相關(guān)人員強(qiáng)制檢查，安全疏離項(xiàng)目人員，遠(yuǎn)離病毒感染源，對(duì)項(xiàng)目全面進(jìn)行嚴(yán)格消殺，經(jīng)監(jiān)測合格后，方可再次使用。同時(shí)，應(yīng)積極配合政府部門，避免造成不必要的恐慌。

五、疫情發(fā)布及上報(bào)

1、信息發(fā)布：各公司人員秉持“誠實(shí)低調(diào)憂患意識(shí)”，不得傳播不實(shí)信息，不信謠、不傳謠、不造謠，所有信息以官方通報(bào)為準(zhǔn)。

2、信息上報(bào)：密切關(guān)注所在地區(qū)疫情情況。在疫情解除前，所有發(fā)生病例或疑似病例必須第一時(shí)間向組長報(bào)告，并郵件向甲方報(bào)告，并同步向政府相關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)應(yīng)滿足國家、地方政府、集團(tuán)信息管理的相關(guān)要求。

云原生解決方案篇七

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《

關(guān)于

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大以來中央全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于建設(shè)富裕和諧秀美江西，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標(biāo)要求，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目的，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)參與、多方受益的基本原則，大力實(shí)施江西省“1236”農(nóng)村信息化建設(shè)工程，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村信息化建設(shè)試點(diǎn)工作規(guī)模，大力提升我省農(nóng)村信息化水平，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞五年方案中“1236”總體工作目標(biāo)，20xx年著力完成“1333”工作目標(biāo)任務(wù) ：“1”即建立和完善省級(jí)綜合信息服務(wù)平臺(tái)；“333”即建設(shè)300個(gè)“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，其中重點(diǎn)建設(shè)300個(gè)鄉(xiāng)級(jí)信息服務(wù)中心站；建設(shè)完善3000個(gè)村級(jí)信息服務(wù)站；開展“信息技術(shù)鄉(xiāng)村行”培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)3萬名農(nóng)村信息化人才。通過完成“1333”工作目標(biāo)初步建立全省農(nóng)村信息化建設(shè)服務(wù)體系基本框架。

三、工作內(nèi)容及措施

（一）啟動(dòng)建設(shè)省級(jí)農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺(tái)工程

1.建設(shè)省級(jí)農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺(tái)。以省級(jí)統(tǒng)一管理的網(wǎng)絡(luò)、軟硬件設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)，集成省級(jí)及省級(jí)以下網(wǎng)絡(luò)資源、信息資源和服務(wù)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一個(gè)江西農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺(tái)。6月份前組建“江西省三農(nóng)信息資源和服務(wù)中心”， 以江西農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、江西“三農(nóng)”信息網(wǎng)為依托，做大做強(qiáng)江西“三農(nóng)”信息綜合平臺(tái)。逐步實(shí)現(xiàn)與各部門涉農(nóng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用接入和資源共享，從而為農(nóng)民提供一站式的綜合信息服務(wù)。

2.推廣使用鄉(xiāng)村電子政務(wù)。依托江西省“三農(nóng)”綜合信息服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步推廣鄉(xiāng)村電子政務(wù)應(yīng)用服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)與村務(wù)管理、社會(huì)管理、村務(wù)公開、黨務(wù)公開緊密結(jié)合。爭取年底完成300個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3000個(gè)行政村村務(wù)管理應(yīng)用的推廣工作。

3.建立咨詢專家隊(duì)伍。依托農(nóng)業(yè)廳12316、科技廳12396、組織部12371、信息田園11868等農(nóng)業(yè)呼叫熱線，整合資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和“三農(nóng)”政策咨詢專家隊(duì)伍的建立，為“三農(nóng)”信息服務(wù)中心提供有力支撐。

1.結(jié)合“百鎮(zhèn)示范”工程和“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程建設(shè)，開展以“八項(xiàng)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容的“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)。即鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心服務(wù)站建設(shè)達(dá)“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)、行政村信息服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%、行政村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)正常運(yùn)行達(dá)100%、“信息技術(shù)鄉(xiāng)村行”計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)行政村培訓(xùn)率達(dá)100%、村務(wù)管理應(yīng)用達(dá)80%以上、有線電視普及率和自然村廣播達(dá)80%以上、農(nóng)村手機(jī)報(bào)普及率達(dá)40%、寬帶入戶普及率20%以上。

2.加快共青城市“全省農(nóng)村信息化示范縣”建設(shè)。2012年上半年，共青城市農(nóng)村信息化示范區(qū)工程要全面啟動(dòng)，當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)項(xiàng)目組織和資金籌措工作，把共青城市打造成全省農(nóng)村信息化和智慧工程示范區(qū)，做到項(xiàng)目有資金、進(jìn)度有調(diào)度。

3.通過開展“寬帶入戶”、3g到村等通信基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，為農(nóng)民提供低價(jià)格高品質(zhì)的有線、無線上網(wǎng)產(chǎn)品，同時(shí)有效降低農(nóng)民使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)門檻，全方位為農(nóng)民提供“三農(nóng)”政策、產(chǎn)品市場信息、務(wù)工信息等各種惠農(nóng)助農(nóng)信息。繼續(xù)開展“寬帶入戶”活動(dòng)。采取與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，對(duì)寬帶入戶農(nóng)戶實(shí)行“政府貼補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)優(yōu)惠一點(diǎn)、農(nóng)戶支出一點(diǎn)”的辦法，各縣（市、區(qū)）要出臺(tái)對(duì)入戶寬帶的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，2012年試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到寬帶入戶率20%以上。

1.加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站建設(shè)力度。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站初步建成農(nóng)村綜合信息發(fā)布、收集、咨詢、科技推廣、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷、行政事務(wù)代辦、農(nóng)民培訓(xùn)等的中心。中心站要達(dá)到“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：(1)一處固定場所：要求交通方便，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)臨街地段的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，原則上信息服務(wù)站專用辦公場所面積不少于20平方米，并具備一定培訓(xùn)條件。(2)一套信息服務(wù)設(shè)備：有寬帶上網(wǎng)的電腦、電視機(jī)、電話、打印機(jī)、門牌、桌椅板凳等辦公設(shè)施，并且要接入鄉(xiāng)村電子政務(wù)平臺(tái)。（3）一面信息宣傳電子顯示屏或投影儀：有向涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)銷售大戶和農(nóng)戶等顯示各種政策、社會(huì)、市場等方面實(shí)用信息的信息宣傳電子顯示屏（led電子顯示屏幕或者投影設(shè)備）。(4)一名專職信息服務(wù)員：信息服務(wù)員應(yīng)能夠操作各項(xiàng)信息服務(wù)設(shè)備，能夠熟練使用電腦及上網(wǎng)，能夠幫助和指導(dǎo)農(nóng)村客戶進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布及信息查詢服務(wù)和相關(guān)服務(wù)，代辦電信相關(guān)業(yè)務(wù)。(5)一套長效管理機(jī)制：有一套信息收集、整理、發(fā)布及對(duì)村級(jí)信息服務(wù)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理制度。(6)一套績效考核辦法：有一套考核村級(jí)信息服務(wù)站的考核辦法，同時(shí)并接受縣信息化辦考核管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心信息服務(wù)站建設(shè)由政府負(fù)責(zé)投入，整合部門資源，公益使用。

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云原生解決方案篇八

一、產(chǎn)品簡介

“駕校視頻云”app是一款針對(duì)駕校學(xué)員提供學(xué)習(xí)的視頻展示終端。平臺(tái)采用云視頻在線教學(xué)模式，更夠隨時(shí)隨地給駕校學(xué)員提供便捷的學(xué)習(xí)條件。

為了更夠更好的用新媒體視頻平臺(tái)的形式連接駕校與學(xué)員，更好的讓駕校更方便的服務(wù)廣大學(xué)員，我們推出”駕校視頻云”理念，用視頻的形式進(jìn)行駕校教學(xué)的相關(guān)課程，讓學(xué)員隨時(shí)隨地，無論身處何處都可以在“駕校視頻云”app終端進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

“駕校視頻云”app不僅僅是駕校學(xué)員學(xué)習(xí)的軟件平臺(tái)，并且將會(huì)連接汽車資訊、汽車展會(huì)、汽車娛樂（搞笑、娛樂類生活視頻）、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車品牌及商家入駐。打造駕校學(xué)員的學(xué)、娛、購、修為一體的app汽車生活平臺(tái)。

二、項(xiàng)目框架

“駕校視頻云”app項(xiàng)目框架：

b、駕考：包含科目

一、科目

二、科目

三、科目四等各科目教學(xué)視頻展示；

c、娛樂：駕校收集有關(guān)用車相關(guān)的娛樂視頻匯總。

a、海報(bào)輪播：app首頁頂部輪播推薦模塊； b、資訊推薦：駕?？荚囅嚓P(guān)圖文資訊推薦模塊； c、駕考教學(xué)：駕校教學(xué)視頻推薦模塊； d、有車有笑：駕校娛樂視頻推薦模塊； e、名車展廳：知名品牌汽車展示視頻模塊； f、保養(yǎng)貼士：保養(yǎng)及維修汽車視頻展示模塊。

3、底部功能：首頁、報(bào)名、約考、通知、我的；

4、用戶功能：注冊、登錄、評(píng)論；

三、項(xiàng)目周期

“駕校視頻云”app從建設(shè)到上線周期：7個(gè)工作日，完成app框架、功能、內(nèi)容、上線、發(fā)布，一站式便捷操作。

四、項(xiàng)目優(yōu)勢

a、項(xiàng)目施工周期短（7天時(shí)間完成上線）；

b、無須專業(yè)技術(shù)人員，只需要將駕校視頻內(nèi)容上傳至云平臺(tái)即可；

c、節(jié)省人員及硬件開支；

d、學(xué)員享受樂視網(wǎng)平臺(tái)的體驗(yàn)效果；

e、加入樂視網(wǎng)平臺(tái)大數(shù)據(jù)廣告體系，快速實(shí)現(xiàn)平臺(tái)廣告盈利。

1、駕校建立自己獨(dú)有的app。優(yōu)勢：有利品牌形象提升。

2、app上搭載科目一老師講課視頻及動(dòng)畫演練。

優(yōu)勢：節(jié)省駕校教師、場地等成本，學(xué)員學(xué)習(xí)的時(shí)間成本，使學(xué)員有效利用碎片化時(shí)間看視頻學(xué)習(xí)，增加學(xué)員與駕校的粘性。

3、視頻根據(jù)課時(shí)分段進(jìn)行，學(xué)員按順序點(diǎn)播觀看。優(yōu)勢：監(jiān)督學(xué)員認(rèn)真觀看完整學(xué)習(xí)。

4、視頻內(nèi)容可依據(jù)駕校要求，官方提供或各駕?，F(xiàn)場錄制。優(yōu)勢：自助選擇，品質(zhì)保證。

5、app功能涵蓋駕校介紹、學(xué)習(xí)流程解讀、科目一教學(xué)視頻、科目二、三等現(xiàn)場學(xué)習(xí)或考試視頻、學(xué)員簽到互動(dòng)等功能。優(yōu)勢：內(nèi)容豐富，做學(xué)員學(xué)習(xí)的好幫手，提升服務(wù)。

6、app構(gòu)建7個(gè)工作日可完成，視頻錄制15個(gè)工作可完成。優(yōu)勢：項(xiàng)目時(shí)間成本低。

7、app可搭載廣告資源優(yōu)勢：從教學(xué)到盈利的一個(gè)升華。

五、項(xiàng)目費(fèi)用

app搭建費(fèi)：8萬元 app運(yùn)維費(fèi):3萬元 視頻制作費(fèi)：3萬元

項(xiàng)目費(fèi)用總結(jié)：14萬

云原生解決方案篇九

調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 促進(jìn)商品流通_年是xx提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)％，較年初上升個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價(jià)格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來，把短期效益和長期效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場價(jià)格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。我們認(rèn)為，如果蒜苔價(jià)格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價(jià)格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對(duì)我們的工作予以高度評(píng)價(jià)。

（二）壓集體、保國營，重點(diǎn)支持國營零售企

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