云原生解決方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

云原生解決方案篇一

究其原因，我們發(fā)現(xiàn)，雖然家具企業(yè)受制于大環(huán)境的影響，整體規(guī)模增速放緩，但結(jié)構(gòu)性調(diào)整一直在持續(xù)，能夠及時把握時代脈搏站在風(fēng)口上的企業(yè)，都有不俗的表現(xiàn)。多數(shù)傳統(tǒng)家具企業(yè)的成功，是受益于中國改革開放的紅利，在總體市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的環(huán)境下，實力和理念不足的企業(yè)可以渾水摸魚，獲得一定的收益，但當(dāng)退潮的時候或者潮水方向發(fā)生改變的時候，必然淘汰一批沒有盡早練好內(nèi)功和跟隨時代轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

社群，社交紅利時代的商業(yè)驅(qū)動力

缺乏信任感是目前整個社會的大背景，因此，信任就成了稀缺資源。而建立信任感，正是營銷的核心功能之一。無論是做好產(chǎn)品本身，還是把產(chǎn)品包裝、廣告推廣、品牌塑造、專家或明星背書、大眾點評等作為營銷重點，都是以建立信任感為核心。那么，如何才能有效建立消費者信任呢？時代制造的難題，也給出了時代的答案，那就是社群。

我們先來看一個著名社群的力量。

2013年“羅輯思維”首次試水付費會員制，在6個小時內(nèi)羅振宇便從粉絲的口袋中“掏”出了160萬元，在第二次會員招募中募集800萬元也僅僅用了一天。2014年“羅輯思維”主講人羅振宇出版了一套圖書包，499元每箱限量發(fā)售8000箱，箱子里的東西不告知、不打折、不預(yù)熱，就一個微店，僅通過6月17日早晨的“羅輯思維”公眾號發(fā)出一條語音告知，一經(jīng)推出便在“羅輯思維”的社群中引起巨大反響，并且在一天之內(nèi)全部售罄。隨后的活動，如求包養(yǎng)、現(xiàn)場活動、會員羅利、社群征婚、霸王餐、失控兒童節(jié)、頭采茶、c2b定制、眾籌定制等一系列創(chuàng)新玩法讓行業(yè)內(nèi)外目瞪口呆。

也就是說，品牌和產(chǎn)品如果能形成或者借力于相應(yīng)的社群，可以高效向目標(biāo)客戶進(jìn)行傳播，并且基于信任能更有效地促進(jìn)成交轉(zhuǎn)化。

傳統(tǒng)模式下，多數(shù)企業(yè)和顧客僅僅是單純的交易關(guān)系，雖然有很多企業(yè)建立了會員管理系統(tǒng)，但因為缺乏情懷注入或者沒有對會員體系進(jìn)行有效運作，會員同企業(yè)之間以及會員群體之間缺乏互動和信任，形不成群落，社群營銷和社群經(jīng)濟(jì)也就很難發(fā)展。

對于企業(yè)而言，只有當(dāng)你的客戶變成用戶，用戶變成粉絲，粉絲變成朋友的時候，才算得上是社群，而基于朋友的信任關(guān)系，所形成的社群經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，是可以自我運作的。對傳統(tǒng)商業(yè)而言，社群經(jīng)濟(jì)是任何時代、所有商業(yè)都在追求的終極目標(biāo)，但只有在移動互聯(lián)時代借助微信這樣的高效工具才能得以有效實現(xiàn)。

構(gòu)建黏性社群

社群的初始形成是因為喜愛，而社群的黏性在于消費者從參與社群中獲得了某種利益和情感，家具企業(yè)在構(gòu)建社群時必須結(jié)合自己的資源和能力展開思考，如何把顧客變成粉絲，進(jìn)而再通過經(jīng)營粉絲構(gòu)建社群。這方面，宜家在第一層面即凝聚粉絲做得還不錯，但也尚未上升到社群運營階段。

云原生解決方案篇二

一個軟件平臺的投入應(yīng)用，往往伴隨著一份切實可行的軟件實施方案。以下是小編給大家分享的軟件實施方案范例，供大家閱讀參考。

教學(xué)管理系統(tǒng)是一個面向?qū)W校的管理系統(tǒng)，主要用于課程的管理和教師的分派。

借助這套系統(tǒng)，每個學(xué)生可以隨時查到自己所選的課程，以及該門課程的任課教師是誰。

同時，教師也能知道該學(xué)期自已一共有多少門課程要教，以便教師合理的安排時間。

黑盒測試應(yīng)用等價類劃分法，邊界值分析法，判定表分析，因果圖法，正交試驗法，功能圖法和錯誤推測法。

壓力測試，同時讓很多人同時登錄系統(tǒng)，測試同時最大登錄數(shù)，以便做好系統(tǒng)的壓力測試，以便防止同時過多的學(xué)生和教師登錄時產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰，同時做好相應(yīng)的對策。

由于教學(xué)管理系統(tǒng)的特殊性，所以面對不同的人員要安裝不同的系統(tǒng)。

首先是學(xué)校的高級管理人員(例如校長，書記，年級主任)，要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權(quán)利，所以要安裝最高級的`系統(tǒng)，而任課教師只能查看與自己有關(guān)的課程與上課時間 ，同時擁有上傳課件，教學(xué)相關(guān)軟件的權(quán)利，所以要再安裝教師機(jī)用的教學(xué)系統(tǒng)，而學(xué)生，在每個學(xué)生入學(xué)的時候要發(fā)放的安裝程序，學(xué)生的權(quán)限最低，只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權(quán)利。

云原生解決方案篇三

一是抓好國家級鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、示范村工作。我市彰武縣章古臺鎮(zhèn)被認(rèn)定為全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)，阜蒙縣于寺鎮(zhèn)官營子村、細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)黃家溝村、海州韓家店鎮(zhèn)東瓦村被認(rèn)定為全國鄉(xiāng)村治理示范村。去年3月中旬和4月初，利用兩周時間市局分管副局長楊林同志帶領(lǐng)農(nóng)村改革科同志和縣區(qū)相關(guān)人員深入到兩縣五區(qū)，重點對國家級鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、村進(jìn)行檢查指導(dǎo)。并要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些典型經(jīng)驗，要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些典型經(jīng)驗，明確示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力推進(jìn)政府治理、社會參與、村民自治良性互動，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和鄉(xiāng)村治理的直接責(zé)任，選優(yōu)配強村黨組織班子，加大鄉(xiāng)村治理的人力、物力、財力保障力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)、公共管理、公共安全水平，完善農(nóng)村公共事務(wù)監(jiān)督體系，構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。示范村要著力加強村黨組織建設(shè)，不斷強化村黨組織對村各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全民主管理制度，規(guī)范完善村規(guī)民約，創(chuàng)新矛盾糾紛化解機(jī)制，増強干部群眾法律意識，大力弘揚文化道德新風(fēng)，促進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系更加完善。

按國家和省里的要求，阜新市完成了鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)四個典型經(jīng)驗編印工作。做到抓好試點，宣傳典型。

二是按照市局制定的《關(guān)于開展全市鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)省級示范村創(chuàng)建工作的通知》（阜農(nóng)領(lǐng)辦[20xx]9號）文件要求，認(rèn)真組織各縣區(qū)積極申報省級鄉(xiāng)村治理示范村試點工作。根據(jù)《中共遼寧省委農(nóng)辦省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點示范工作的批復(fù)》（遼農(nóng)領(lǐng)辦[20xx]9號）文件，我市上報的阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村等7個村被確定為省級鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點村。具體是阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)德一村、阜蒙縣泡子鎮(zhèn)努河土村、彰武縣豐田鄉(xiāng)雙龍村、彰武縣大冷鎮(zhèn)大廟村、清河門區(qū)河西鎮(zhèn)三道壕村、新邱區(qū)長營子鎮(zhèn)七家子村、太平區(qū)水泉鎮(zhèn)高德營子村。各試點村主要圍繞五項任務(wù)開展試點工作，一是探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)民專業(yè)合作社加強黨建工作，二是探索增強村民自治手段的路徑，三是探索加強村級集體經(jīng)濟(jì)組織管理辦法，四是探索農(nóng)村矛盾糾紛排查化解機(jī)制，五是探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新動能。

各試點村制定了鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點工作方案，并積極開展工作。

三是以點帶面指導(dǎo)鄉(xiāng)村治理，培育社會新風(fēng)尚。阜蒙縣建設(shè)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)村治理放到鄉(xiāng)村振興和夯實黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)的全局和高度去把握，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理機(jī)制，堅持自治、法治、德治相結(jié)合，探索新路子、創(chuàng)新新模式，不斷增強農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感和安全感。強化村級組織服務(wù)功能，推動資源、管理、服務(wù)下沉。規(guī)范鄉(xiāng)村小微權(quán)力運行，實現(xiàn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，推進(jìn)村民民主理財、民主監(jiān)督。在充分發(fā)揮各村文化廣場和新時代文明實踐中心站的基礎(chǔ)上，在楊家店村實行愛心超市試點，制定積分卡制度，建立積分評定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)增收、孝善誠信、參與公共事業(yè)、家居環(huán)境、“五美”家庭、保護(hù)環(huán)境等獎勵積分，農(nóng)戶憑積分兌商品，激發(fā)群眾愛家園、護(hù)環(huán)境的熱情。在德一村建立6500平方米的紅色文化主題廣場和法治廣場，傳承紅色基因，宣傳法治政策，弘揚正能量，形成最強音。堅持以優(yōu)化人居環(huán)境為核心，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)本兼治，著力改善農(nóng)村面貌，提升農(nóng)民生活質(zhì)量。鎮(zhèn)政府成立環(huán)境整治辦，統(tǒng)管專業(yè)隊、車輛調(diào)度、保潔員隊伍等相關(guān)工作，確保資源整合，形成合力，提升工作實效。全鎮(zhèn)建成美麗鄉(xiāng)村和美麗示范村6個，實現(xiàn)村強、民富、景美、人和。

1、鄉(xiāng)村治理過程中，村民意識薄弱，參與鄉(xiāng)村治理主動性不強，部分村民仍然存在“等、靠”思想，認(rèn)為怎么搞鄉(xiāng)村治理與己無關(guān)，觀念保守。

2、鄉(xiāng)村治理典型的宣傳力度不夠，試點示范引領(lǐng)作用不明顯。

3、創(chuàng)新現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理機(jī)制、手段不強，沒有達(dá)到鄉(xiāng)村治理智能化、精細(xì)化、事業(yè)化水平。

1、要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引領(lǐng)作用，營造自治、法制、德治的綜合效應(yīng)，激發(fā)村民參與治理的積極性。

2、要加大鄉(xiāng)村治理典型的宣傳力度，讓廣大村民認(rèn)識到，體會到通過鄉(xiāng)村治理享受到的獲得感、幸福感。

3、要注重鄉(xiāng)村治理的工作方式方法。一是要注重問題導(dǎo)向，聚焦農(nóng)民反映集中、社會多方關(guān)注的突出問題，以此為突破口。建立完善有效的治理機(jī)制，相互促進(jìn)，相互帶動。二是要體現(xiàn)系統(tǒng)思維，充分認(rèn)識農(nóng)村社會的復(fù)雜性，注重系統(tǒng)治理、綜合施策，站在農(nóng)村社會整體的角度、全局的高度來加強和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理。三是要突出探索創(chuàng)新，力戒形式主義，充分發(fā)揮人民群眾的創(chuàng)造性，尊重基層的首創(chuàng)精神，在鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域不斷創(chuàng)新發(fā)展。

云原生解決方案篇四

在英語新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求下，在陜北落后地區(qū)，如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的英語口語能力，促進(jìn)英語教學(xué)水平與時俱進(jìn)、不斷提高？是一個亟待解決的現(xiàn)實問題。為此，我校特意從槐芽請來了外籍英語教師來校與全校英語教師和高一年級全體學(xué)生進(jìn)行深入交流。

怎樣使學(xué)生了解英語學(xué)習(xí)的重要性，怎樣使學(xué)生親身感知地道的英語語言發(fā)音、習(xí)慣與特點，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，增強學(xué)生學(xué)習(xí)英語的信心。同時，搭建交流平臺，促進(jìn)英語教師口語交流的地道化，有效指導(dǎo)學(xué)生英語學(xué)習(xí)。

１． 高一（1）班教室，小會議室，英語教研組教師，高一年級學(xué)生、英語教師，高一各班班主任。

２． 拉橫幅，布置歡迎標(biāo)語。

3. 時間：20xx年12月1日星期四去接外教；2日晚上8：00返回；3日，星期六活動一天；4日上午領(lǐng)外教參觀壺口瀑布。下午，外教返回。

１． 外教上口語課：12月3日早上8：50在高一（1）班由外教上了一節(jié)英語口語課，高一（1）班學(xué)生和英語教研組所有教師參加了聽課。

（１） 蔣校長介紹。

（２） 外教上課：先教了一首英文歌曲，介紹了她的從教經(jīng)歷，然后學(xué)生用英語提問問題，外教耐心解答，完成了一節(jié)成功的英語口語課。

（３）小結(jié)：通過這節(jié)英語口語示范課，不僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，豐富了學(xué)生的英語知識面，同時，各位英語教師也從中學(xué)到了許多教學(xué)經(jīng)驗和技巧。

２．英語教師與外教座談會：

（１） 活動規(guī)則：3日上午10:10-----12：00 在小會議室召開英語教師與外教口語、經(jīng)驗與方法交流會。

（２） 活動內(nèi)容：蔣校長主持，英語教研組全體教師參加，嘉賓有外教mand，槐芽高級中學(xué)英語教師康小麗。中心交流話題是與外教交流中學(xué)英語教法，了解國外中學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)狀。同時，了解槐芽中學(xué)英語教學(xué)情況。

（３） 活動方式：主賓問答交流。

（４） 小結(jié)：通過英語交流，廣大英語教師不僅了解了外教在許多國家從教經(jīng)歷及國外中學(xué)英語教學(xué)情況，了解了槐芽中學(xué)英語教學(xué)情況，而且，獲得了一定的中學(xué)英語教學(xué)經(jīng)驗與方法，對促進(jìn)我校英語教師教學(xué)水平的提高及英語口語水平的提高具有積極的意義，有利于英語教學(xué)工作再上新臺階。

３． 外教與學(xué)生分班對話交流活動。

（１） 外教分別到高一其它14個教學(xué)班，合并為9個大班，與學(xué)生進(jìn)行英語口語交流。每班平均20分鐘時間。

（2） 蔣校長帶隊，高一英語教師到班協(xié)助，由學(xué)生用英語提問問題，外教逐一解答，形成互動交流。

（３） 活動小結(jié)：外教到班與學(xué)生進(jìn)行面對面的`英語口語交流活動，拉近了學(xué)生與真正講英語的外教之間的距離，使學(xué)生親身感知英語語言風(fēng)格，深受全體高一學(xué)生的喜愛。每到一個班級，學(xué)生熱情高漲，用他們所學(xué)到的英語知識向外教提問問題，直到5：20，此活動才告結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，外教與師生交流時間長達(dá)五個半小時，問問題頻率多達(dá)數(shù)百次之多。

（1）本次活動自始至終得到了以孫校長、蔣副校長和李副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)，校辦公室，教務(wù)處，高一年級組，英語教研組集體鼎立組織協(xié)作，高一各班主任、高一英語課任教師積極配合。

（2）外教介紹：mand，女，50歲，英國人。先后在非洲部分國家、印度從事過中學(xué)英語教學(xué)工作。教齡30年?，F(xiàn)來中國三個半月，就職于陜西省寶雞市眉縣槐芽高級中學(xué)。

外教離去了，活動結(jié)束了，但是，此次與外教的英語口語交流活動對我校英語教學(xué)的長期發(fā)展，尤其是對培養(yǎng)起始年級學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣所產(chǎn)生的積極效應(yīng)將會永恒，它必定會進(jìn)一步促進(jìn)我校英語教學(xué)工作在新課標(biāo)的要求下穩(wěn)步發(fā)展。

云原生解決方案篇五

中心點向西南方向移動，商場企劃部工作計劃。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動做大的地點散式發(fā)放。

以社區(qū)、平房、菜市場為主一對一發(fā)放。

周六日商超為主散發(fā)。

每個社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來補充。

西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。

宛平城地區(qū)：轄6個社區(qū)、3個村委會：戶籍人口20465人

城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。

長辛店鎮(zhèn)轄9個村委會：戶籍人口31975人

張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長辛店村。

云崗街道轄9個社區(qū)：戶籍人口32894人

南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。

王佐鎮(zhèn)轄8個村委會：戶籍人口37385人

西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。

房山區(qū)：溫莊子高佃村大寧高佃

社區(qū)一對一發(fā)放數(shù)量：50000左右

散發(fā)：60000

《開了》剩余數(shù)量20000左右

對附近大學(xué)進(jìn)行合作直投或散發(fā)!

散發(fā)：學(xué)校門口，食堂門口等

以商家合作為主，以能提高合作商家銷售額為前提，說服商家為我院對其顧客贈送購物送健康(卡)購物滿多少可獲贈購物送健康(卡)

為豐臺區(qū)各藥店、保健用品店免費提供早早孕試紙.

序號發(fā)展渠道預(yù)計數(shù)量卡類備注

1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)

2商場/超市8000購物送健康(卡)

3美容院3000健康大禮包(卡)

4ktv3000健康大禮包(卡)

1、試紙藥店增加60家大小不限，試紙鋪6000條，每個合作點放藥店專用卡100張共計6000張，原有合作藥店進(jìn)行客戶維護(hù)，整理銷售和其他家醫(yī)院試紙的銷售情況。

3、十月底啟動《健康基金儲備c計劃》活動，聯(lián)系豐臺合作商家10家，工作計劃《商場企劃部工作計劃》。市場部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報道。

云原生解決方案篇六

一、工作原則

為保障本項目所有參建人員的生命安全，在日益嚴(yán)峻的“新型冠狀病毒肺炎”疫情形勢之下，堅持“預(yù)防為主、科學(xué)應(yīng)對、有情必報，快速反應(yīng)”的原則，全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的方針，在各級政府的部署與號召下，全力做好疫情相關(guān)的應(yīng)急處置工作，做到不給社會再增加負(fù)擔(dān)。

二、疫情防控小組

1、防控小組架構(gòu)

聯(lián)系方式

項目負(fù)責(zé)人（建設(shè)單位）

總監(jiān)理工程師

副組長

項目經(jīng)理

副組長

工程師（建設(shè)單位）

監(jiān)理工程師

技術(shù)總工

綜合部長

安全員

安全員

采購員

施工員

施工員

質(zhì)檢員

技術(shù)員

資料員

陸續(xù)進(jìn)場管理人員

2、防控小組分工職責(zé)

職責(zé)說明

副組長

?技術(shù)員監(jiān)督、匯總、上報各項工作落實完成情況

采購員

采購員落實物資準(zhǔn)備（口罩、測溫儀、消毒液、洗手液），每人至少10個以上的口罩儲備，測溫儀為每100人至少3臺。

安全員

施工員

施工員配合口罩發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生治理

資料員

三、復(fù)工前防控應(yīng)對

2、本項目初步暫定2月17日（正月二十四）項目復(fù)工，施工單位管理人員返崗時間初步暫定為2月16日（正月十六）。

4、重點排查湖北地區(qū)的人員（過年以及返鄉(xiāng)經(jīng)停武漢地區(qū)或者前往該地區(qū)旅游或中途逗留的各家單位管理人員、勞務(wù)工人名單），包括管理人員及工友，提前通知此區(qū)域的人員，在政府對疫情解除前，不得進(jìn)入項目工地，必須在該地區(qū)解除疫情后方可返崗。

5、公布指定救治醫(yī)院

6、東城區(qū)發(fā)熱門診重點醫(yī)院名單

7、防疫物資儲備

防疫物資安排專人采購，保證1周以上的使用量。

風(fēng)景臺商住區(qū)南區(qū)項目防疫物資統(tǒng)計表

物質(zhì)名稱

規(guī)格/型號

一次性

3230

95%*500ml/瓶

1000ml

95%*100ml/瓶

800ml

手噴酒精

75%*200ml/瓶

9600ml

7%*10l/桶

10000ml

袖珍酒精噴器

150ml

100

洗手液

525ml/瓶

11025ml

洗手液

500g/瓶

7000ml

免洗抑菌洗手液

500ml/瓶

18000ml

家用消毒液

3l/桶

6000ml

84消毒液

20kg/桶

20kg

消毒噴霧器

手持式200ml

消毒噴霧器

手持式1000ml

消毒噴霧器

肩背式16l

透明手套

一次性

洗手液分液器

300ml裝

10個

玻璃體溫計

紅外測溫計

手持式

四、復(fù)工后防控應(yīng)對

1、工地防疫基本配置

（3）公共區(qū)域及洗手間配置消毒酒精或醫(yī)用消毒洗手液；

（4）醫(yī)用護(hù)理口罩（確保管理人員及工友人人都有）；

（5）組建項目消殺班組，負(fù)責(zé)日常辦公、施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消殺工作；

（6）保障工友飲食保障：加強對食堂的管理，提供干凈的水源、供應(yīng)衛(wèi)生的食物。

2、健康檢查制度

（3）日報制度：每天15點前，資料員匯總所有人員當(dāng)日體溫及身體排查情況發(fā)送至組長及監(jiān)理。

3、應(yīng)急預(yù)案

（1）三級預(yù)案：

項目未出現(xiàn)疫情時，加強對辦公區(qū)域及各業(yè)務(wù)場所的消殺，配備體溫槍、消毒液、口罩及基本醫(yī)療藥物，及時清理垃圾，避免二次污染；同時做好宣傳工作，普及預(yù)防知識，對服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）二級預(yù)案：

項目出現(xiàn)疑似疫情狀況時（例如感冒、咳嗽、發(fā)燒等輕微癥狀），應(yīng)立即報備直屬上級，申請遠(yuǎn)程辦公或停止辦公，及時去醫(yī)院診斷，防止病情加重或交叉感染。設(shè)置疫情隔離室，對其停留區(qū)域立即消毒，并加大關(guān)鍵區(qū)域的消毒頻次，凡接觸的相關(guān)人員強制檢查，加強觀測，防止相互傳染。

（3）一級預(yù)案：

項目出現(xiàn)已確診的患者，就診結(jié)果定期向公司上報，凡接觸的相關(guān)人員強制檢查，安全疏離項目人員，遠(yuǎn)離病毒感染源，對項目全面進(jìn)行嚴(yán)格消殺，經(jīng)監(jiān)測合格后，方可再次使用。同時，應(yīng)積極配合政府部門，避免造成不必要的恐慌。

五、疫情發(fā)布及上報

1、信息發(fā)布：各公司人員秉持“誠實低調(diào)憂患意識”，不得傳播不實信息，不信謠、不傳謠、不造謠，所有信息以官方通報為準(zhǔn)。

2、信息上報：密切關(guān)注所在地區(qū)疫情情況。在疫情解除前，所有發(fā)生病例或疑似病例必須第一時間向組長報告，并郵件向甲方報告，并同步向政府相關(guān)部門報告，同時應(yīng)滿足國家、地方政府、集團(tuán)信息管理的相關(guān)要求。

云原生解決方案篇七

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《

關(guān)于

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大以來中央全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼于建設(shè)富裕和諧秀美江西，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標(biāo)要求，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目的，堅持政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)參與、多方受益的基本原則，大力實施江西省“1236”農(nóng)村信息化建設(shè)工程，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村信息化建設(shè)試點工作規(guī)模，大力提升我省農(nóng)村信息化水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞五年方案中“1236”總體工作目標(biāo)，20xx年著力完成“1333”工作目標(biāo)任務(wù) ：“1”即建立和完善省級綜合信息服務(wù)平臺；“333”即建設(shè)300個“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，其中重點建設(shè)300個鄉(xiāng)級信息服務(wù)中心站；建設(shè)完善3000個村級信息服務(wù)站；開展“信息技術(shù)鄉(xiāng)村行”培訓(xùn)活動,培訓(xùn)3萬名農(nóng)村信息化人才。通過完成“1333”工作目標(biāo)初步建立全省農(nóng)村信息化建設(shè)服務(wù)體系基本框架。

三、工作內(nèi)容及措施

（一）啟動建設(shè)省級農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺工程

1.建設(shè)省級農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺。以省級統(tǒng)一管理的網(wǎng)絡(luò)、軟硬件設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)，集成省級及省級以下網(wǎng)絡(luò)資源、信息資源和服務(wù)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一個江西農(nóng)村綜合信息資源和服務(wù)平臺。6月份前組建“江西省三農(nóng)信息資源和服務(wù)中心”， 以江西農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、江西“三農(nóng)”信息網(wǎng)為依托，做大做強江西“三農(nóng)”信息綜合平臺。逐步實現(xiàn)與各部門涉農(nóng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用接入和資源共享，從而為農(nóng)民提供一站式的綜合信息服務(wù)。

2.推廣使用鄉(xiāng)村電子政務(wù)。依托江西省“三農(nóng)”綜合信息服務(wù)平臺，進(jìn)一步推廣鄉(xiāng)村電子政務(wù)應(yīng)用服務(wù)，實現(xiàn)電子政務(wù)與村務(wù)管理、社會管理、村務(wù)公開、黨務(wù)公開緊密結(jié)合。爭取年底完成300個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3000個行政村村務(wù)管理應(yīng)用的推廣工作。

3.建立咨詢專家隊伍。依托農(nóng)業(yè)廳12316、科技廳12396、組織部12371、信息田園11868等農(nóng)業(yè)呼叫熱線，整合資源，推動農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和“三農(nóng)”政策咨詢專家隊伍的建立，為“三農(nóng)”信息服務(wù)中心提供有力支撐。

1.結(jié)合“百鎮(zhèn)示范”工程和“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程建設(shè)，開展以“八項達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容的“信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)。即鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心服務(wù)站建設(shè)達(dá)“六個一”標(biāo)準(zhǔn)、行政村信息服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%、行政村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點正常運行達(dá)100%、“信息技術(shù)鄉(xiāng)村行”計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)知識行政村培訓(xùn)率達(dá)100%、村務(wù)管理應(yīng)用達(dá)80%以上、有線電視普及率和自然村廣播達(dá)80%以上、農(nóng)村手機(jī)報普及率達(dá)40%、寬帶入戶普及率20%以上。

2.加快共青城市“全省農(nóng)村信息化示范縣”建設(shè)。2012年上半年，共青城市農(nóng)村信息化示范區(qū)工程要全面啟動，當(dāng)?shù)卣訌婍椖拷M織和資金籌措工作，把共青城市打造成全省農(nóng)村信息化和智慧工程示范區(qū)，做到項目有資金、進(jìn)度有調(diào)度。

3.通過開展“寬帶入戶”、3g到村等通信基礎(chǔ)建設(shè)活動，為農(nóng)民提供低價格高品質(zhì)的有線、無線上網(wǎng)產(chǎn)品，同時有效降低農(nóng)民使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)門檻，全方位為農(nóng)民提供“三農(nóng)”政策、產(chǎn)品市場信息、務(wù)工信息等各種惠農(nóng)助農(nóng)信息。繼續(xù)開展“寬帶入戶”活動。采取與企業(yè)聯(lián)動，對寬帶入戶農(nóng)戶實行“政府貼補一點、企業(yè)優(yōu)惠一點、農(nóng)戶支出一點”的辦法，各縣（市、區(qū)）要出臺對入戶寬帶的獎補政策，2012年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到寬帶入戶率20%以上。

1.加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站建設(shè)力度。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站初步建成農(nóng)村綜合信息發(fā)布、收集、咨詢、科技推廣、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷、行政事務(wù)代辦、農(nóng)民培訓(xùn)等的中心。中心站要達(dá)到“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：(1)一處固定場所：要求交通方便，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)臨街地段的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，原則上信息服務(wù)站專用辦公場所面積不少于20平方米，并具備一定培訓(xùn)條件。(2)一套信息服務(wù)設(shè)備：有寬帶上網(wǎng)的電腦、電視機(jī)、電話、打印機(jī)、門牌、桌椅板凳等辦公設(shè)施，并且要接入鄉(xiāng)村電子政務(wù)平臺。（3）一面信息宣傳電子顯示屏或投影儀：有向涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)銷售大戶和農(nóng)戶等顯示各種政策、社會、市場等方面實用信息的信息宣傳電子顯示屏（led電子顯示屏幕或者投影設(shè)備）。(4)一名專職信息服務(wù)員：信息服務(wù)員應(yīng)能夠操作各項信息服務(wù)設(shè)備，能夠熟練使用電腦及上網(wǎng)，能夠幫助和指導(dǎo)農(nóng)村客戶進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布及信息查詢服務(wù)和相關(guān)服務(wù)，代辦電信相關(guān)業(yè)務(wù)。(5)一套長效管理機(jī)制：有一套信息收集、整理、發(fā)布及對村級信息服務(wù)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理制度。(6)一套績效考核辦法：有一套考核村級信息服務(wù)站的考核辦法，同時并接受縣信息化辦考核管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心信息服務(wù)站建設(shè)由政府負(fù)責(zé)投入，整合部門資源，公益使用。

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云原生解決方案篇八

一、產(chǎn)品簡介

“駕校視頻云”app是一款針對駕校學(xué)員提供學(xué)習(xí)的視頻展示終端。平臺采用云視頻在線教學(xué)模式，更夠隨時隨地給駕校學(xué)員提供便捷的學(xué)習(xí)條件。

為了更夠更好的用新媒體視頻平臺的形式連接駕校與學(xué)員，更好的讓駕校更方便的服務(wù)廣大學(xué)員，我們推出”駕校視頻云”理念，用視頻的形式進(jìn)行駕校教學(xué)的相關(guān)課程，讓學(xué)員隨時隨地，無論身處何處都可以在“駕校視頻云”app終端進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

“駕校視頻云”app不僅僅是駕校學(xué)員學(xué)習(xí)的軟件平臺，并且將會連接汽車資訊、汽車展會、汽車娛樂（搞笑、娛樂類生活視頻）、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車品牌及商家入駐。打造駕校學(xué)員的學(xué)、娛、購、修為一體的app汽車生活平臺。

二、項目框架

“駕校視頻云”app項目框架：

b、駕考：包含科目

一、科目

二、科目

三、科目四等各科目教學(xué)視頻展示；

c、娛樂：駕校收集有關(guān)用車相關(guān)的娛樂視頻匯總。

a、海報輪播：app首頁頂部輪播推薦模塊； b、資訊推薦：駕?？荚囅嚓P(guān)圖文資訊推薦模塊； c、駕考教學(xué)：駕校教學(xué)視頻推薦模塊； d、有車有笑：駕校娛樂視頻推薦模塊； e、名車展廳：知名品牌汽車展示視頻模塊； f、保養(yǎng)貼士：保養(yǎng)及維修汽車視頻展示模塊。

3、底部功能：首頁、報名、約考、通知、我的；

4、用戶功能：注冊、登錄、評論；

三、項目周期

“駕校視頻云”app從建設(shè)到上線周期：7個工作日，完成app框架、功能、內(nèi)容、上線、發(fā)布，一站式便捷操作。

四、項目優(yōu)勢

a、項目施工周期短（7天時間完成上線）；

b、無須專業(yè)技術(shù)人員，只需要將駕校視頻內(nèi)容上傳至云平臺即可；

c、節(jié)省人員及硬件開支；

d、學(xué)員享受樂視網(wǎng)平臺的體驗效果；

e、加入樂視網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)廣告體系，快速實現(xiàn)平臺廣告盈利。

1、駕校建立自己獨有的app。優(yōu)勢：有利品牌形象提升。

2、app上搭載科目一老師講課視頻及動畫演練。

優(yōu)勢：節(jié)省駕校教師、場地等成本，學(xué)員學(xué)習(xí)的時間成本，使學(xué)員有效利用碎片化時間看視頻學(xué)習(xí)，增加學(xué)員與駕校的粘性。

3、視頻根據(jù)課時分段進(jìn)行，學(xué)員按順序點播觀看。優(yōu)勢：監(jiān)督學(xué)員認(rèn)真觀看完整學(xué)習(xí)。

4、視頻內(nèi)容可依據(jù)駕校要求，官方提供或各駕?，F(xiàn)場錄制。優(yōu)勢：自助選擇，品質(zhì)保證。

5、app功能涵蓋駕校介紹、學(xué)習(xí)流程解讀、科目一教學(xué)視頻、科目二、三等現(xiàn)場學(xué)習(xí)或考試視頻、學(xué)員簽到互動等功能。優(yōu)勢：內(nèi)容豐富，做學(xué)員學(xué)習(xí)的好幫手，提升服務(wù)。

6、app構(gòu)建7個工作日可完成，視頻錄制15個工作可完成。優(yōu)勢：項目時間成本低。

7、app可搭載廣告資源優(yōu)勢：從教學(xué)到盈利的一個升華。

五、項目費用

app搭建費：8萬元 app運維費:3萬元 視頻制作費：3萬元

項目費用總結(jié)：14萬

云原生解決方案篇九

調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 促進(jìn)商品流通_年是xx提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)％，較年初上升個百分點，二類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個百分點，三類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來，把短期效益和長期效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。我們認(rèn)為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議，適時制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。

（二）壓集體、保國營，重點支持國營零售企

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