培訓(xùn)鑒定科管理人員是做的 教育培訓(xùn)公司管理方案優(yōu)選

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 02:40:16
培訓(xùn)鑒定科管理人員是做的 教育培訓(xùn)公司管理方案優(yōu)選
時(shí)間:2023-09-08 02:40:16     小編:飛雪

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培訓(xùn)鑒定科管理人員是做的 教育培訓(xùn)公司管理方案優(yōu)選篇一

為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理,保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量,有效管理外出培訓(xùn),特制定本管理制度。

2、培訓(xùn)費(fèi)用

(1)培訓(xùn)費(fèi)用指在培訓(xùn)活動(dòng)中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)總和。

3、外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤

(1)培訓(xùn)時(shí)間在工作日進(jìn)行的,按正常出勤計(jì)算,培訓(xùn)時(shí)間在休息日(含下班后的延長(zhǎng)工作時(shí)間)進(jìn)行的,不計(jì)加班。

(2)受訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時(shí)間安排和管理規(guī)定,按時(shí)參加培訓(xùn),不得缺勤;無(wú)故不參加培訓(xùn)的,經(jīng)查實(shí)后按曠工處理,自動(dòng)扣除工資。

(3)外派人員因重大事宜,無(wú)法參加培訓(xùn)時(shí),因提前向培訓(xùn)方管理部門(mén)說(shuō)明薪酬福利。

(4)員工外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計(jì)算,原有工資獎(jiǎng)金正常發(fā)放

(6)員工培訓(xùn)期間由公司補(bǔ)貼伙食費(fèi)(30元/天)

4、員工責(zé)任與義務(wù)

培訓(xùn)鑒定科管理人員是做的 教育培訓(xùn)公司管理方案優(yōu)選篇二

餐飲部前臺(tái)主管、客戶關(guān)系主管、餐飲部后臺(tái)廚師長(zhǎng)

二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

1、問(wèn)題發(fā)生率(月)

(1)范圍:凡不符合酒店《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定、不符合酒店標(biāo)準(zhǔn)(如:衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量下滑、菜品質(zhì)量不穩(wěn)定等)視為問(wèn)題,經(jīng)餐飲部管理人員早會(huì)上指出的、酒店質(zhì)檢單通知的、部門(mén)及班組填報(bào)黑單的情況,視為問(wèn)題發(fā)生。

(2)計(jì)算方法:計(jì)算問(wèn)題發(fā)生率時(shí)以月為單位,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

計(jì)算公式:班組問(wèn)題發(fā)生人(次)x100%班組當(dāng)月總?cè)藬?shù)

注:班組月人均人數(shù),取當(dāng)月最高人數(shù)和最低人數(shù)的平均值。

(3)應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn):10人以上的班組不超過(guò)20%(不足1次按1次計(jì)算),10人以內(nèi)的班組不超過(guò)2人(次)。

2、工作落實(shí)情況(月)

餐飲部總監(jiān)和經(jīng)理交辦的、或辦公室督辦的、以文字形式明確期限完成的、人力資源部以質(zhì)檢通知單的方式督辦的一切工作未按規(guī)定時(shí)間完成的,每次扣2分,每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),每月扣分超過(guò)8分的,當(dāng)月對(duì)班組主管或廚師長(zhǎng)作出處理。

3、全員銷(xiāo)售(月)

(1)餐飲部為加大銷(xiāo)售力度,明確到各班組以及個(gè)人下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。

(2)計(jì)算方法:每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),每少完成任務(wù)20%扣1分,每超額任務(wù)20%加1分。

4、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率(月)

(1)為明確責(zé)任,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部管理,按部門(mén)年初明確給各班組的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(營(yíng)業(yè)收入、食品綜合毛利率、酒水香煙綜合毛利率)。

(2)計(jì)算方法:每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),未完成以上經(jīng)營(yíng)指標(biāo)扣3分,每超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)加3分。

5、員工滿意率(季)

(1)員工滿意率:由部門(mén)用問(wèn)卷方式征求員工意見(jiàn),員工對(duì)所在班組所有管理人員在德、能、績(jī)、勤等方面的滿意程度。

(2)計(jì)算方法:每季度進(jìn)行一次

計(jì)算公式:?jiǎn)T工滿意項(xiàng)目總數(shù)%項(xiàng)目總數(shù)

項(xiàng)目總數(shù)=參與問(wèn)卷人數(shù)x項(xiàng)目數(shù)

注:?jiǎn)T工參與問(wèn)卷調(diào)查按班組人數(shù)的30%比例進(jìn)行

(3)應(yīng)達(dá)指標(biāo):?jiǎn)T工滿意率不低于85%

(4)獎(jiǎng)罰規(guī)則:?jiǎn)T工滿意率在85%—76%扣1分,85%—90%加1分,依此類(lèi)推。

6、員工流失率(年)

員工在酒店工作一個(gè)月以上,然后離店視為員工流失。(病退、酒店開(kāi)除除外)

(1)計(jì)算方法:以年為單位,每年進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)。

計(jì)算公式:班組員工流失人數(shù)%部門(mén)年平均人數(shù)

注:每月取一個(gè)最高人數(shù)和一個(gè)最低人數(shù),然后12月相加,再除以24,算出的人數(shù)即為年平均人數(shù),計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)。

(2)應(yīng)達(dá)指標(biāo):10人以上的班組流失人數(shù)不超過(guò)15%(不足1人按1人計(jì)算),10人以內(nèi)的班組不超過(guò)2人。

(3)獎(jiǎng)罰規(guī)則:每超標(biāo)流失1人扣1分;每少流失1人加1分。另:所管轄班組的員工或本人受到客人的書(shū)面表?yè)P(yáng)、優(yōu)秀事跡登報(bào)或在各種比武、競(jìng)賽中獲得前3名的,加0.5分/人(次),其他獎(jiǎng)勵(lì)紅單加0.5分/人(次)。

三、考核結(jié)果(年)

培訓(xùn)鑒定科管理人員是做的 教育培訓(xùn)公司管理方案優(yōu)選篇三

一年來(lái)的工作:

一、緊緊圍繞既定目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作

(一)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高統(tǒng)計(jì)能力

在新時(shí)期,新形勢(shì)下,統(tǒng)計(jì)工作面臨新的挑戰(zhàn)和任務(wù),傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式與當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作不相適應(yīng),對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)要求越來(lái)越高,局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到我局統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,針對(duì)我局整體素質(zhì)不高這一實(shí)際,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡活動(dòng)、“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的開(kāi)展,認(rèn)真組織干部職工開(kāi)展征文、演講比賽、歌詠比賽等活動(dòng),激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國(guó),愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,進(jìn)一步提高全體干部職工思想理論素養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、地位觀和價(jià)值觀;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、各級(jí)統(tǒng)計(jì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作所面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作使命感、緊迫感和責(zé)任心,不斷解放思想、拓展思路、改革創(chuàng)新,提高統(tǒng)計(jì)能力以適應(yīng)新統(tǒng)計(jì)形勢(shì)的需要。

(二)加強(qiáng)服務(wù)提升,提高服務(wù)能力

統(tǒng)計(jì)工作的職能職責(zé)就是通過(guò)客觀數(shù)據(jù)的收集、解讀如實(shí)反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,為縣委、政府提供科學(xué)依據(jù),為社會(huì)各界提供信息服務(wù),預(yù)警預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的各種現(xiàn)象,認(rèn)真分析問(wèn)題和根源,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)、建議。我局全體領(lǐng)導(dǎo)干部在完成常規(guī)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的同時(shí),注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。xx年來(lái),全局上下緊緊圍繞縣委、政府年初制定的目標(biāo)任務(wù),狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和審核評(píng)估,準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、社會(huì)消費(fèi)品零售業(yè)、基本單位名錄庫(kù)維護(hù)、綜合核算等各專(zhuān)業(yè)年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)任務(wù)和國(guó)情國(guó)力調(diào)查、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。

1、按時(shí)、保質(zhì)完成各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真完成了xx年報(bào)、xx年月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)。根據(jù)核算,1—3季度全縣地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)完成173344萬(wàn)元,增長(zhǎng)16%;其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值36256萬(wàn)元,同比增長(zhǎng);第二產(chǎn)業(yè)完成增加值51685萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21%;第三產(chǎn)業(yè)完成增加值85403萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17%。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值68256萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),按可比價(jià)計(jì)算,同比增長(zhǎng)。工業(yè)總產(chǎn)值完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng);規(guī)模以上工業(yè)增加值完成11775萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26%。固定資產(chǎn)投資完成289376萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20%。單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬28527萬(wàn)元,同比增長(zhǎng);在崗職工平均工資收入為24296萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入3325萬(wàn)元,比上年增加元,同比增長(zhǎng);農(nóng)民人均現(xiàn)金支出元,比上年增加元,同比增長(zhǎng)。

2、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。今年來(lái)xxx強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè),積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,充分利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查研究,及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息。二是通過(guò)對(duì)客觀數(shù)據(jù)的解讀,認(rèn)真撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析,反映現(xiàn)實(shí)情況,提出合理的意見(jiàn)和建議,及時(shí)提供給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)參閱。一年來(lái)根據(jù)玉龍社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際草擬了《玉龍縣規(guī)劃主要指標(biāo)體系》;認(rèn)真編寫(xiě)了《玉龍縣時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》;各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真撰寫(xiě)了統(tǒng)計(jì)分析,深入分析玉龍縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議供縣委、政府參考;選編了《玉龍縣xx年統(tǒng)計(jì)分析》,編制了《xx年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公報(bào)》和《玉龍縣xx年統(tǒng)計(jì)年鑒》。三是密切跟蹤監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)分析和研究,供領(lǐng)導(dǎo)參閱。四是積極扎實(shí)開(kāi)展了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口統(tǒng)計(jì)調(diào)查、非公有制企業(yè)人才資源狀況調(diào)查等政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查工作。五是組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)同有關(guān)部門(mén)深入農(nóng)村、企業(yè)、建設(shè)工地進(jìn)行調(diào)研,了解生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題,以便于在統(tǒng)計(jì)日常工作中心中有底,在統(tǒng)計(jì)分析中提出真知灼見(jiàn)。

3、扎實(shí)開(kāi)展報(bào)表制度改革前期工作。根據(jù)國(guó)家、省、市xxx關(guān)于實(shí)施企業(yè)一套表制度的通知要求,我局提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把該項(xiàng)工作作為當(dāng)前重要日程來(lái)抓。通過(guò)及時(shí)召集相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)表制度,全面掌握實(shí)施對(duì)象、報(bào)表內(nèi)容、指標(biāo)的變化、說(shuō)明及注意事項(xiàng)等內(nèi)容;與單位名錄庫(kù)認(rèn)真核對(duì)相關(guān)調(diào)查對(duì)象的各項(xiàng)指標(biāo),做到表表相符、項(xiàng)項(xiàng)一致和深入相關(guān)調(diào)查對(duì)象認(rèn)真講解制度具體辦法、內(nèi)容和要求等方式抓好我縣實(shí)行企業(yè)一套表制度的基礎(chǔ)性工作,確保下一步具體工作的順利開(kāi)展。

4、圓滿完成第六次全國(guó)人口普查工作。第六次全國(guó)人口普查工作開(kāi)展以來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在市級(jí)普查機(jī)構(gòu)的關(guān)心下,在全縣各族群體的積極配合下,通過(guò)各級(jí)普查工作人員的共同努力,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的各種困難,嚴(yán)格按照《第六次全國(guó)人口普查實(shí)施方案》、《第六次全國(guó)人口普查工作細(xì)則》的要求,精心組織,狠抓落實(shí),圓滿完成了我縣第六次全國(guó)人口普查的機(jī)構(gòu)組建、宣傳動(dòng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子繪圖、清查摸底、入戶登記、編碼、復(fù)查驗(yàn)收、質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)公布等各階段工作,同時(shí)得到了上級(jí)普查機(jī)構(gòu)的肯定與好評(píng)。

5、加大力度推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)。為了進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作,我局年初把信息化建設(shè)工作列入重要議事日程,并由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,查找出工作中存在的困難和問(wèn)題,在下一步工作中針對(duì)突出問(wèn)題草擬可行性報(bào)告,力爭(zhēng)在今年年底完成統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)工作。

(三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),提高執(zhí)法水平。統(tǒng)計(jì)法制工作是我縣統(tǒng)計(jì)工作的弱項(xiàng),為此,我們注重從法制教育入手,采取自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)等多種開(kāi)展,有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展宣傳教育,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)干部、調(diào)查對(duì)象對(duì)貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法處分規(guī)定》的認(rèn)識(shí)和依法查處統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)案件的能力。同時(shí),結(jié)合普法在3—4月開(kāi)展了自查和組織查等形式的執(zhí)法大檢查工作,加大了對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為的檢查力度。我們根據(jù)我縣統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作方案,扎實(shí)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,所以被推薦為全省統(tǒng)計(jì)法制工作先進(jìn)單位。

(四)加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),提高綜合能力。統(tǒng)計(jì)部門(mén)是一個(gè)綜合的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的晴雨表,反映我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的重要信息,全縣各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成與否,縣域經(jīng)濟(jì)考核能否達(dá)標(biāo),xxx都起著關(guān)鍵作用。我局充分認(rèn)識(shí)工作的重要性,任務(wù)的艱巨性,為了避免數(shù)出多門(mén),數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,相互打架等現(xiàn)象的發(fā)生,在與市、縣政府簽定目標(biāo)任務(wù)后,及時(shí)主動(dòng)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、畜牧、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)聯(lián)協(xié)會(huì)議,認(rèn)真研究分析各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的可行性,完成目標(biāo)任務(wù)中會(huì)遇到的困難和問(wèn)題,盡早計(jì)劃,提前醞釀,有針對(duì)性地開(kāi)展工作。全縣統(tǒng)計(jì)工作形成了年初有計(jì)劃、年中有落實(shí)、年終有成績(jī),過(guò)后有比較的工作局面,不斷提高統(tǒng)計(jì)綜合能力。

(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。xx年來(lái),我局以“夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)水平”為中心,全面加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。一是對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)委會(huì)及基層報(bào)表單位實(shí)行定向動(dòng)態(tài)管理。二是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)辦公條件,積極提高統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化水平,保證基層工作的順利開(kāi)展。三是創(chuàng)造有利條件,利用一切機(jī)會(huì),保護(hù)好、發(fā)揮好、調(diào)動(dòng)好基層統(tǒng)計(jì)人員的積極性。四是根據(jù)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作的需要,向縣xxx提出在縣直各部門(mén)、各村(居)委會(huì)設(shè)立專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)信息員的報(bào)告,已得到政府的批準(zhǔn),并以政府文件下發(fā)到各縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)工作。一年來(lái),xxx緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)統(tǒng)計(jì),服務(wù)科學(xué)發(fā)展”這一中心,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)本綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真安排部署并抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)責(zé)任制和反腐倡廉工作,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實(shí)、同考核,努力推動(dòng)勤政、廉政、黨組織建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作全面、健康發(fā)展。主要從三個(gè)方面開(kāi)展工作:一是嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度”,提高行政效能;二是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有力促進(jìn)了全縣統(tǒng)計(jì)干部業(yè)務(wù)水平的提高,增強(qiáng)了依法行政、規(guī)范行政行為的意識(shí),提高工作能力和綜合素質(zhì);三是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)管理,規(guī)范行為,加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想道德教育和黨風(fēng)廉政工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,建立健全激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)使每位同志做到勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全力打造一支勤政、廉潔、高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

三、深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡教育活動(dòng)

1、進(jìn)一步深入開(kāi)展以“五好”、“五帶頭”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是為了鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”前期活動(dòng)成果,把工作進(jìn)一步引向深入,按照縣委和政府黨工委的安排部署,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,制定了xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案和黨員“評(píng)星定級(jí)”實(shí)施方案,認(rèn)真組織黨員干部開(kāi)展“評(píng)星定級(jí)”、“公開(kāi)承諾、履諾”和“亮牌服務(wù)”活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)題班子生活會(huì)和黨員民主生活會(huì),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、自我批評(píng)、同事互評(píng)等方式查找出班子和個(gè)人存在的不足,開(kāi)展每季一次黨員“評(píng)星定級(jí)”活動(dòng),認(rèn)真評(píng)選出局支部季度之星。二是積極參加省、市xxx組織的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在統(tǒng)計(jì)”征文活動(dòng)和演講比賽,九河鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站王稚萍以《在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)》為主題分別在全省征文活動(dòng)和全市演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

2、扎實(shí)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡教育活動(dòng)。按照縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署,xxx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把學(xué)習(xí)活動(dòng)工作置于工作之重。繼玉龍縣深入開(kāi)展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后及時(shí)召開(kāi)了單位動(dòng)員會(huì)議,成立了學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,通過(guò)集中學(xué)、自學(xué)、觀看專(zhuān)題片、聽(tīng)專(zhuān)題報(bào)告、記學(xué)習(xí)筆記、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

3、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。按照縣委關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案和要求,我局高度重視,精心組織,周密部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市和縣委關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的相關(guān)工作,不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大引向深入,積極引導(dǎo)廣大黨員干部以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以解決問(wèn)題為重點(diǎn),以推動(dòng)創(chuàng)新為目的,在“深”上下功夫,在“實(shí)”上出成效,積極發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中表率作用,努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效,以工帶學(xué)、以學(xué)促優(yōu),切實(shí)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,積極建設(shè)和打造學(xué)習(xí)型黨組織,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局在玉龍縣學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)中被列為示范單位。

四、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

根據(jù)縣委、政府《關(guān)于在全縣黨員干部中開(kāi)展以“勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和xx年作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議精神,xxx結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡及縣紀(jì)委突擊檢查上下班工作紀(jì)律等活動(dòng)的推進(jìn),通過(guò)宣傳動(dòng)員、成立機(jī)構(gòu)、制定方案、廣泛實(shí)施深入開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)教育工作。1、進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)上下班簽到(退)制度、考勤登記制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)制度、會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)了全體干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律作風(fēng)。2、采取自查自糾、征求意見(jiàn)等方式認(rèn)真查找單位及班子存在的問(wèn)題和原因,通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、同事互評(píng)等方式找出個(gè)人在政風(fēng)、行風(fēng)和工作作風(fēng)方面的不足與差距,針對(duì)單位和個(gè)人在作風(fēng)上存在問(wèn)題和原因認(rèn)真制定整改措施,狠抓落實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。3、通過(guò)組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、收看各種有關(guān)作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的典型事例,對(duì)照自己的言行深刻領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)。

五、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府部署的重點(diǎn)工作任務(wù)。

在完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決服務(wù)從、服務(wù)于縣委、政府的中心工作,嚴(yán)格按照縣委、政府提出的工作思路和要求,扎實(shí)組織開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

存在的問(wèn)題:

(一)業(yè)務(wù)培訓(xùn)有待于不斷加強(qiáng)。新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)、方方面面,工作任務(wù)艱巨,面對(duì)的困難和問(wèn)題很多,對(duì)于全體干部職工年齡結(jié)構(gòu)老化的xxx,要適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的需要,必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的提高;下屬事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作人員雖然比較年輕,而且都是大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,但是他們都來(lái)自各行各業(yè),都是統(tǒng)計(jì)的初學(xué)者,每一年除了定期參加年報(bào)、季報(bào)及月報(bào)等報(bào)表業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議外,需要組織開(kāi)展定期不定期的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為保證各相關(guān)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)相互銜接、數(shù)出有據(jù)、真實(shí)可靠,確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展,要進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)之間的主動(dòng)聯(lián)系,做到提前醞釀,提前分析,提前采取行之有效、切實(shí)可行的方法措施,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

(三)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)?;鶎咏y(tǒng)計(jì)信息是我縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭,是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵,是真實(shí)反映我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀依據(jù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作剛剛起步,工作正逐漸步入規(guī)范化,基礎(chǔ)設(shè)施、人員機(jī)構(gòu)、管理模式、統(tǒng)計(jì)制度等各項(xiàng)基礎(chǔ)還有待于進(jìn)一步完善。而目前全市正準(zhǔn)備開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公機(jī)構(gòu),統(tǒng)計(jì)站是否保留還未知,需要市、縣相關(guān)部門(mén)結(jié)合新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際給予正確處置,繼續(xù)保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。

(四)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量與水平有待于進(jìn)一步提升。當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工作大都為事后統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)工作人員單純圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)而努力,在預(yù)警預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析等服務(wù)工作方面較欠缺,大多數(shù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于影響全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行全面、深刻的分析,從而提出切實(shí)可行的意見(jiàn)建議供縣委、政府參考。因此,以全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題性分析研究,搞好統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用力度,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量與水平是今后努力的主要方向。

工作計(jì)劃:

,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,xxx一班人將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),深入貫徹落實(shí)黨的xx大五中、六中全會(huì)和市、縣黨代會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性和權(quán)威性,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

一、結(jié)合實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作

結(jié)合我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,深入貫徹市、縣黨代會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)全縣一產(chǎn)、二產(chǎn)及能源、三產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查

根據(jù)國(guó)家、省、市各相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織開(kāi)展貿(mào)易抽樣調(diào)查、卷煙抽樣調(diào)查、貧困監(jiān)測(cè)、農(nóng)村住戶調(diào)查等專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和一些縣委、政府安排的臨時(shí)性調(diào)查工作。

三、按照國(guó)家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查

(一)按照國(guó)家的統(tǒng)一部署,在縣經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全力完成經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)構(gòu)成立、方案制定、人員培訓(xùn)、調(diào)查試點(diǎn)等各項(xiàng)階段性工作,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)。

(二)繼續(xù)做好第六次人口普查的各項(xiàng)后續(xù)工作,完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作。

四、順應(yīng)統(tǒng)計(jì)方法制度改革的趨勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施

(一)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表制度改革工作。在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、深入調(diào)查、數(shù)據(jù)銜接等各項(xiàng)企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各相關(guān)工作的全面鋪開(kāi)。

(二)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作。

我縣將有 戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查,我們將按照新的要求認(rèn)真開(kāi)展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報(bào),及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問(wèn)題,方便報(bào)表審核,提高記賬質(zhì)量。加大基礎(chǔ)工作檢查力度。定期組織專(zhuān)業(yè)人員深入各個(gè)城鄉(xiāng)居民家庭,對(duì)住戶的建立、記賬質(zhì)量情況進(jìn)行檢查與核查,促進(jìn)相關(guān)調(diào)查點(diǎn)和認(rèn)真對(duì)待住戶調(diào)查調(diào)查基礎(chǔ)工作,為高質(zhì)量地完成各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高

認(rèn)真做好各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè),完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法,增強(qiáng)決策能力。以全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題性分析研究,搞好統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用力度。強(qiáng)化全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度,加大對(duì)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)功能,統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè)取得新進(jìn)展

培訓(xùn)鑒定科管理人員是做的 教育培訓(xùn)公司管理方案優(yōu)選篇四

第一條舞蹈活動(dòng)室是供輔導(dǎo)員組織未成年人進(jìn)行舞蹈興趣訓(xùn)練專(zhuān)用,由舞蹈輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。

第二條進(jìn)入舞蹈室上課或訓(xùn)練必須先脫鞋,將鞋子放在指定地點(diǎn),并擺放整齊。

第三條愛(ài)護(hù)公物,不得亂摸亂動(dòng)亂涂鏡子和地板,不得坐在把桿上。損壞公物照價(jià)賠償。

第四條嚴(yán)禁在舞蹈室進(jìn)食,不得攜帶食物和其它與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西進(jìn)舞蹈室。

第五條保持舞蹈室的清潔衛(wèi)生,不亂丟紙屑等雜物。

第六條舞蹈室的一切設(shè)備,未經(jīng)輔導(dǎo)員同意,不得擅自挪用。

第七條舞蹈課上完后,要關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。

第八條舞蹈教室是舞蹈輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行舞蹈教學(xué)的場(chǎng)所,其它活動(dòng)未經(jīng)許可不得在本室進(jìn)行。

第九條每天最后一節(jié),上課輔導(dǎo)員要安排學(xué)生清潔室內(nèi)衛(wèi)生。每次訓(xùn)練后要關(guān)好窗,鎖好門(mén)。

第十條開(kāi)放時(shí)間:周一至周五4:45~5:45,節(jié)假日:上午9:00~11:00,下午15:00~17:00。

培訓(xùn)鑒定科管理人員是做的 教育培訓(xùn)公司管理方案優(yōu)選篇五

一、目的

3、加強(qiáng)對(duì)公司培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源優(yōu)勢(shì)。

二、原則

3、針對(duì)性原則:根據(jù)性質(zhì)不同對(duì)崗位分層分類(lèi),實(shí)行側(cè)重點(diǎn)不同、內(nèi)容不同、方式不同的針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)。

三、適用范圍

本制度適用于公司所有員工,及各類(lèi)型的培訓(xùn)工作。

四、權(quán)責(zé)劃分

(1)公司培訓(xùn)體系的建立,培訓(xùn)制度的制訂與修訂;

(3)對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核;

(5)培訓(xùn)教材、教具、相關(guān)物品的購(gòu)置、保管;

(6)對(duì)培訓(xùn)師的選聘,確定及協(xié)助工作;

(7)培訓(xùn)費(fèi)用的控制與管理;

2、各部門(mén)在培訓(xùn)中的主要職責(zé):

(1)本部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂和上報(bào);

(2)積極配合培訓(xùn)部實(shí)施培訓(xùn)工作;

(3)本部門(mén)月度培訓(xùn)內(nèi)容的匯總、整理及歸檔;

(4)本部門(mén)參訓(xùn)員工的組織與管理。

3、培訓(xùn)師職責(zé):

(1)參訓(xùn)員工的出勤記錄及審核工作;

(2)培訓(xùn)課件的準(zhǔn)備工作;

(3)當(dāng)次培訓(xùn)的組織工作。

公司培訓(xùn)共分為入職培訓(xùn)、部門(mén)階段培訓(xùn)、銷(xiāo)售培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)。

一、入職培訓(xùn)介紹

1、定位:入職培訓(xùn)是每一位新員工入職流程中的一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)公司的企業(yè)文化介紹和制度講解,讓員工迅速了解公司風(fēng)格特點(diǎn)及順暢處理公司內(nèi)部一切事務(wù),減緩新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司、更好的融入集體。

2、負(fù)責(zé)者:人事行政及培訓(xùn)部。

3、主要內(nèi)容:公司背景介紹、組織架構(gòu)、員工手冊(cè)、財(cái)務(wù)管理制度、培訓(xùn)管理制度、職級(jí)管理制度、公司活動(dòng)等。

4、報(bào)名方式:無(wú)需報(bào)名,新入職員工須參加。

5、培訓(xùn)周期:有新員工入職即執(zhí)行。

6、培訓(xùn)形式:面授講解,地點(diǎn)以公司會(huì)議室為主。

二、部門(mén)階段培訓(xùn)

1、定位:部門(mén)階段培訓(xùn)包括部門(mén)的崗前通用培訓(xùn)和試用期過(guò)程中的階段培訓(xùn)。

(2)試用期階段培訓(xùn)旨在讓員工在試用期內(nèi),通過(guò)培訓(xùn)對(duì)自身技術(shù)能力有所提高,并掌握符合公司業(yè)務(wù)需要的專(zhuān)業(yè)能力,幫助員工成長(zhǎng)并真正符合崗位要求,順利通過(guò)轉(zhuǎn)正審核。如:技術(shù)部專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能。

2、總負(fù)責(zé):人事行政及培訓(xùn)部;輔助者:各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3、主要內(nèi)容:

(1)部門(mén)階段培訓(xùn)由用人部門(mén)制定計(jì)劃并提交至人事部,計(jì)劃內(nèi)容包括課程主題、內(nèi)容、形式、時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)師等信息。

(2)用人部門(mén)要根據(jù)崗位和個(gè)人制定試用期內(nèi)有針對(duì)性的培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃,并在部門(mén)內(nèi)指定人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)新員工進(jìn)行階段培訓(xùn)。

(3)人事部負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)計(jì)劃、備案與監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行。

(4)崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括:向部門(mén)全體人員介紹新員工、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能等,具體內(nèi)容由用人部門(mén)自行安排。培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)部組織考試,考試的試卷出具工作及閱卷工作由用人部門(mén)負(fù)責(zé),考試成績(jī)作為新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。

(5)在職輔導(dǎo):部門(mén)負(fù)責(zé)人還可指定一名老員工,以師傅帶徒弟的形式,對(duì)新員工的工作、生活進(jìn)行輔導(dǎo),并及時(shí)解決新員工在工作與生活中遇到的困難與問(wèn)題。

4、報(bào)名方式:不需報(bào)名。

7、培訓(xùn)周期:有新員工入職即執(zhí)行。

5、其他說(shuō)明:部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好職責(zé),對(duì)新員工多一些重視、指導(dǎo)和給予最大支持,嚴(yán)格制定好培訓(xùn)計(jì)劃并管控執(zhí)行。

三、銷(xiāo)售培訓(xùn)

1、定位:針對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),旨在分享銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析項(xiàng)目中的問(wèn)題、解決困難,提高對(duì)項(xiàng)目的全局掌握能力。

2、總負(fù)責(zé):銷(xiāo)售中心總監(jiān)。

3、主要內(nèi)容:銷(xiāo)售案例分析及討論。

4、報(bào)名方式:銷(xiāo)售中心人員須參加;其他人可報(bào)名至人事部。

5、培訓(xùn)周期:每周一銷(xiāo)售匯報(bào)會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。

四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)/領(lǐng)域培訓(xùn)

1、定位:針對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)或行業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn),針對(duì)性高,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的有的放矢型培訓(xùn)。

2、總負(fù)責(zé):各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3、主要內(nèi)容:以部門(mén)為單位單獨(dú)提出需求,人事部根據(jù)需求在企業(yè)內(nèi)、外征集培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。例如:domino的開(kāi)發(fā)、云產(chǎn)品等,或行業(yè)背景、行業(yè)知識(shí)。

4、報(bào)名方式:以部門(mén)報(bào)名為準(zhǔn)。

5、培訓(xùn)周期:根據(jù)提出時(shí)間或由總經(jīng)理指定。

6、培訓(xùn)形式:以面授為主。

五、通用技能培訓(xùn)

1、定位:一些通用的工作或生活類(lèi)小技巧的分享培訓(xùn),能幫助員工改善工作效率或提高生活質(zhì)量。

2、總負(fù)責(zé):人事行政及培訓(xùn)部

3、主要內(nèi)容:例如visio、ps辦公軟件的應(yīng)用、商務(wù)禮儀知識(shí),或者自己在工作或生活中的特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)交流分享,例如:健身經(jīng)驗(yàn)、理財(cái)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)員工提出的需求,內(nèi)部挖掘領(lǐng)域高手,給大家進(jìn)行辦公技巧或生活技巧培訓(xùn)。

4、報(bào)名方式:資源報(bào)名講師或分享人員。

5、培訓(xùn)周期:不固定。

六、管理層培訓(xùn)

1、定位:提升不同層級(jí)管理人員所需的管理技能和精確管理意識(shí),提高管理能力。

2、總負(fù)責(zé):總經(jīng)理。

4、報(bào)名方式:不需報(bào)名,管理層須參加。職能部門(mén)員工以通知為準(zhǔn)。

5、培訓(xùn)周期:每?jī)芍芤淮巍?/p>

1、公派外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)

(4)指定的公派學(xué)習(xí)課程,員工畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿三年,主動(dòng)要求辭職的,應(yīng)按服務(wù)的年限按每年20%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費(fèi)用。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)要求

(2)學(xué)習(xí)期間需正常辦理請(qǐng)假手續(xù),學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用自理。

公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)參加培訓(xùn)也是每個(gè)員工的義務(wù)。員工對(duì)于參加的每項(xiàng)培訓(xùn),都需要認(rèn)真對(duì)待,按時(shí)參加,公司也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

一、考勤方面

考勤記錄作為培訓(xùn)考核的一個(gè)主要內(nèi)容

1、公司安排的各類(lèi)培訓(xùn),受訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時(shí)到場(chǎng),因故不能參加者,必須提前請(qǐng)假,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批同意,抄送人事行政及培訓(xùn)部,獲批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒(méi)有按照規(guī)定程序請(qǐng)假,將按曠工處理。

2、考勤統(tǒng)計(jì)工作由誰(shuí)主持,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

(1)公司整體培訓(xùn)、入職培訓(xùn),由人事部負(fù)責(zé)考勤,參訓(xùn)人員按要求在考勤簽到表上簽到。

(2)各部門(mén)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目(含階段培訓(xùn)),由部門(mén)負(fù)責(zé)考勤,培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向人事部備案。

(3)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、通用技巧培訓(xùn)、管理層培訓(xùn),由主持者(培訓(xùn)師)負(fù)責(zé)考勤,培訓(xùn)結(jié)束后將考勤統(tǒng)計(jì)向人事部備案。

二、考試評(píng)估

1、各類(lèi)培訓(xùn)的考核辦法,由培訓(xùn)師或組織者視實(shí)際需要決定,考核內(nèi)容由培訓(xùn)師提前制定。

2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí),受訓(xùn)員工需按照要求獨(dú)立完成培訓(xùn)考核內(nèi)容,達(dá)不到要求者或給予相應(yīng)處理。

3、培訓(xùn)完成后,受訓(xùn)人員需填寫(xiě)培訓(xùn)滿意度評(píng)價(jià)反饋表,如實(shí)反映培訓(xùn)效果。

4、對(duì)于參加外派培訓(xùn)的員工,按公司要求,在指定時(shí)間內(nèi)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報(bào)告。

三、紀(jì)律方面

1、參加培訓(xùn)人員需遵守課程紀(jì)律,提前到場(chǎng)并簽到;

3、培訓(xùn)期間不得抽煙、不得嬉笑打鬧大聲喧嘩、不得吃東西;

4、培訓(xùn)期間不得隨意中途退出及離開(kāi)。

一、培訓(xùn)實(shí)施檔案

1、公司所有有關(guān)培訓(xùn)的工作,均需建立相應(yīng)檔案;

3、每次培訓(xùn)實(shí)施記錄:公司每次培訓(xùn)完畢后都需單獨(dú)建立檔案記錄,具體應(yīng)包含當(dāng)次培訓(xùn)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)師、方式、時(shí)長(zhǎng)、簽到表、課件、評(píng)估反饋表、及考核測(cè)驗(yàn)等。

二、員工培訓(xùn)檔案

1、每位員工參與培訓(xùn),都需有相應(yīng)的記錄檔案;

2、員工培訓(xùn)檔案(培訓(xùn)記錄卡)包括員工參與過(guò)的培訓(xùn)主題、培訓(xùn)課時(shí)、考核結(jié)果、培訓(xùn)積分等信息。

3、員工培訓(xùn)積分:

(2)員工培訓(xùn)積分分為兩類(lèi),執(zhí)教類(lèi)和上課類(lèi)兩種。每種以小時(shí)為單位記錄。執(zhí)教類(lèi)一小時(shí)積兩分;上課類(lèi)一小時(shí)積一分;違反培訓(xùn)紀(jì)律每次扣分。

(3)職級(jí)晉升:?jiǎn)T工每年的培訓(xùn)積分將作為員工該年度年中考評(píng)的重要參考條件之一,且員工職級(jí)每晉升一個(gè)職級(jí),原則上其前12個(gè)月的培訓(xùn)積分應(yīng)達(dá)到36分以上。詳見(jiàn)職級(jí)管理制度。

(4)通用技巧類(lèi)培訓(xùn)為自愿自發(fā)行為,沒(méi)有積分。

1、全體員工對(duì)公司培訓(xùn)資料具有保密義務(wù),不得外泄到公司以外的人或地方。

2、本制度自發(fā)文之日起生效。

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