計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時(shí)間安排。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計(jì)劃篇一
今后的目標(biāo):
( 1 )扎實(shí)抓好理侖學(xué)習(xí), 保持上的堅(jiān)定性.
20xx年工作計(jì)劃:
1.任真尊守醫(yī)院和科室的有關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退.
2.任真做好靈導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù).
護(hù)土事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)土隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努厲,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!再即將迎來的 20xx年,我會努厲改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé).在生活中我也會嚴(yán)格要求自己,我相信我能做到,請靈導(dǎo)監(jiān)督!
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計(jì)劃篇二
腫瘤登記報(bào)告是了解人群腫瘤發(fā)病、患病、診斷、生存與死亡，分析人群腫瘤地域及時(shí)間分布，為腫瘤防治提供重要決策依據(jù)的常規(guī)性監(jiān)測工作。為更好的做好腫瘤報(bào)告工作，特制訂工作計(jì)劃。
基本工作及要求
1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、及時(shí)上報(bào)云陽醫(yī)院防?？?。
2、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。
3、及時(shí)與醫(yī)院進(jìn)行資料核對，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)和錯報(bào)及時(shí)組織進(jìn)行入戶調(diào)查，并按照程序進(jìn)行補(bǔ)報(bào)和訂正。
4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報(bào)調(diào)查，及時(shí)完成腫瘤病人隨訪工作。
目標(biāo)
1、對新發(fā)腫瘤及時(shí)報(bào)告及時(shí)率大于98%，無漏報(bào)及錯報(bào)。
2、認(rèn)真填寫腫瘤卡片，卡片完整率大于98%。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計(jì)劃篇三
我認(rèn)為共青團(tuán)工作當(dāng)前面臨的的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是團(tuán)員尤其是團(tuán)干部素質(zhì)的挑戰(zhàn)。所謂“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。明都電氣團(tuán)支部利用支部委員會、團(tuán)小組會抓好團(tuán)干的培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)上級的文件精神和有關(guān)規(guī)定，使團(tuán)干有效的把握時(shí)代脈搏，緊密圍繞公司中心開展工作，引導(dǎo)青年團(tuán)干樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，踐行“企業(yè)和諧、員工幸福、品質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)誠信”的企業(yè)愿景，全面加強(qiáng)團(tuán)干部修養(yǎng)、學(xué)習(xí)意識、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步打造讓黨放心青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)。同時(shí)，通過團(tuán)員大會、團(tuán)課、團(tuán)員陣地等方式加強(qiáng)對團(tuán)員的培訓(xùn)，提高團(tuán)員的自身素質(zhì)。為了增加團(tuán)組織的凝聚力，明都電氣團(tuán)支部每月組織一次團(tuán)干相互溝通交流，提高團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；每月兩次與團(tuán)員青年進(jìn)行談話聊天思想調(diào)查，了解團(tuán)員的思想動態(tài)。
我們團(tuán)支部有四位委員組成，雖然大家因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系分布在不同的工作崗位，但是大家對工作中發(fā)現(xiàn)的情況能夠做到互通有無，對一些重大的問題及時(shí)將集體研究的情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請求領(lǐng)導(dǎo)的理解和幫助，四個月的實(shí)踐證明，這種方式取得了明顯的收效，也為工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為團(tuán)員青年應(yīng)當(dāng)發(fā)揮團(tuán)員的作用。團(tuán)員青年具有朝氣蓬勃的性格特點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，是社會繁榮、穩(wěn)定和興旺發(fā)達(dá)的基石。明都電氣團(tuán)支部每月還定期開展如大掃除、青安崗集中上崗等慣例活動，在日常工作中、在安全生產(chǎn)中處處體現(xiàn)團(tuán)員的作用，將團(tuán)員的作用深入到日常工作和安全生產(chǎn)中去。與公司行為密切保持一體化，充分體現(xiàn)團(tuán)組織對于公司的服務(wù)性。
樹立品牌形象明都電氣團(tuán)支部在青年技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)方面、精神文化生活有著突出特點(diǎn)，明都電氣團(tuán)支部成立以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的傾心指導(dǎo)和大力幫助，通過導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)等形式為青工搭建了一個成長的`*臺，做到了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，使得新工人能夠盡快掌握崗位技能投入到正常生產(chǎn)中，老工人繼續(xù)強(qiáng)化技能不斷創(chuàng)新，各種創(chuàng)新成果層出不窮。
在這些活動中，作為團(tuán)支部*，在支部成員的大力協(xié)助下，努力營造輕松和諧的文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成功舉辦“喜迎*，再上新臺階”黑板報(bào)比賽、與明都集團(tuán)公司聯(lián)合舉辦“迎新春聯(lián)歡會”，猜成語、識生僻交通標(biāo)示等項(xiàng)目生動活潑，出色紛呈。舉辦的一系列活動受到公司廣大職工的喜愛，公司各部門員工踴躍參賽，不但促進(jìn)了企業(yè)文化和諧建設(shè)，也豐富了廣大員工的文化生活，充分展示了我司員工愛崗敬業(yè)的良好精神面貌。積極報(bào)名參加市公司“映山紅”青年志愿者服務(wù)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極開展便民、利民服務(wù)。為響應(yīng)*關(guān)愛農(nóng)民工子女和關(guān)愛留守兒童活動號召，推動省電力公司在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一開展的“光明驛站”建設(shè)工程的深入開展，市公司團(tuán)委決定在公司團(tuán)組織中開展一次繳交特殊團(tuán)費(fèi)活動，我公司青年志愿者及公司各部門員工積極響應(yīng)，向困難群眾獻(xiàn)愛心，以切實(shí)幫助建設(shè)光明驛站活動。
抓好班子的學(xué)習(xí)。*時(shí)堅(jiān)持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，提高工作水*和處理復(fù)雜問題的能力，為團(tuán)員青年作出表率。支部一班人分工不分家，互相支持，互相配合。工作部署、活動安排、經(jīng)費(fèi)開銷等事項(xiàng)，均經(jīng)集體研究決定。四是堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度。xx領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視團(tuán)的工作，召開會議研究部署共青團(tuán)工作，經(jīng)常給予指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決經(jīng)費(fèi)等問題。向xx領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員青年和部分黨員發(fā)征求意見函，聽取對團(tuán)支部工作和支委個人的意見建議，以便更好地履行職責(zé)。通過加強(qiáng)班子建設(shè)，支部一班人的理論水*和工作能力有了明顯提高。
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足，在處理問題上還有很多不成熟的地方，工作方式上顯的很單一，需要進(jìn)一步完善。
2、團(tuán)員較多，在管理和學(xué)習(xí)上存在難度，不能做到面面俱到。
3、和兄弟團(tuán)支部交流較少，使得團(tuán)支部工作存在局限性“獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”，我將在以后的工作生活當(dāng)中與兄弟支部共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
4、在這4個月里，我?guī)ьI(lǐng)著團(tuán)委一班人腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開展了一些工作，但是離上級的希望還有一定的距離，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我希望能夠在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，在今后的工作中能不斷進(jìn)步，為我公司共青團(tuán)注入新的活力。
今后的設(shè)想和決心
存在的不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)教育抓的不緊；對活動的創(chuàng)新方面有所局限，工作有時(shí)存在畏難情緒。在新的一年里，將更加積極努力地工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，身體力行，歷盡其職，不斷開拓創(chuàng)新，在新的一年?duì)幦～@得更大成績。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計(jì)劃篇四
上半年以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)“對標(biāo)學(xué)兩長、實(shí)干提標(biāo)桿”工作部署，緊盯重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、促消費(fèi)，主動克服困難，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力推動全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
1.社會消費(fèi)品零售總額。一季度，我市社消零總額實(shí)現(xiàn)億元，全市排名第二，增幅，全市排名第二；1—5月限上零售額實(shí)現(xiàn)億元，增幅8%（高于宣城個百分點(diǎn)，高于全省7個百分點(diǎn)）。預(yù)計(jì)上半年社消零總額實(shí)現(xiàn)億元，增幅；限上零售額實(shí)現(xiàn)億元，增幅10%。
2.進(jìn)出口總額。1—4月，我市進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)億美元，全市排名第一，增幅，全市排名第二。預(yù)計(jì)上半年進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)億美元，增長。
3.實(shí)際利用外資。1—5月，我市利用外資（fdi）291萬美元（去年同期為零），全市排名第二，新設(shè)外商投資企業(yè)3家，合同外資萬美元。預(yù)計(jì)上半年利用外資（fdi）1490萬美元，增幅135%。
（一）加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。一是落實(shí)各級政策兌現(xiàn)。組織兌付20-年度商貿(mào)流通企業(yè)縣級獎補(bǔ)資金萬元（其中“免申即享”項(xiàng)目資金216萬元）。組織企業(yè)完成省級“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)”項(xiàng)目政策申報(bào)工作，擬爭取項(xiàng)目資金500萬元左右。二是緊抓市場主體培育。對新成立的批、零、住、餐企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，利用好相關(guān)培育政策，促進(jìn)本地商貿(mào)企業(yè)成長。將招商引資作為“一號工程”，鼓勵和支持外地商貿(mào)龍頭企業(yè)入駐廣德，近期已與浙北大廈集團(tuán)、湖州供銷集團(tuán)等多家企業(yè)開展合作對接。目前已摸排符合條件的擬新入限企業(yè)15家。三是引導(dǎo)市場消費(fèi)促升級。用好用足省市縣消費(fèi)補(bǔ)貼政策，通過政策資金撬動，激發(fā)消費(fèi)熱情。以“英豐”“華聯(lián)”等本土重點(diǎn)零售業(yè)品牌為抓手，鼓勵品牌企業(yè)擴(kuò)大連鎖規(guī)模。組織明德竹扇、三兄弟薯業(yè)等企業(yè)參加“老字號直播”系列活動，加快形成“直播經(jīng)濟(jì)”，促進(jìn)新消費(fèi)增長點(diǎn)。利用“春節(jié)”“五一”等傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，支持汽車、家電、建材等大宗消費(fèi)行業(yè)開展節(jié)日讓利促銷。引導(dǎo)16家限上商貿(mào)企業(yè)參與健康驛站的物資采購項(xiàng)目，為限上企業(yè)增加營業(yè)額1600余萬元。
（二）外貿(mào)工作持續(xù)發(fā)力。一是抓好政策扶持。目前已撥付省級外貿(mào)資金萬元，近期將撥付市級外貿(mào)資金331萬元。預(yù)計(jì)全年兌現(xiàn)縣級資金1746萬元（其中對外貿(mào)回轉(zhuǎn)補(bǔ)貼達(dá)831萬元），同時(shí)對縣級政策資金全面實(shí)行“免申即享”。對企業(yè)參加國內(nèi)綜合性、國際性展會給予一定補(bǔ)貼，對上半年進(jìn)出口總額前十企業(yè)給予獎勵支持。二是抓好主體培育。緊盯大項(xiàng)目、新產(chǎn)能，精準(zhǔn)培育外貿(mào)新增長點(diǎn)。狠抓外貿(mào)回轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“本地產(chǎn)、本地出”。積極擴(kuò)大進(jìn)口，充分承接進(jìn)博會溢出效應(yīng)，鼓勵重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是抓好市場拓展。繼續(xù)深耕進(jìn)博會、廣交會、華交會等國際展會，指導(dǎo)企業(yè)采取代參展、委托參展等方式穩(wěn)市場、保訂單。落實(shí)中小企業(yè)開拓國際市場支持資金，助企穩(wěn)住美歐等傳統(tǒng)市場。鼓勵企業(yè)申創(chuàng)“安徽出口品牌”，放大品牌效應(yīng)。鼓勵適銷對路出口商品開拓國內(nèi)市場，組織外貿(mào)企業(yè)與國內(nèi)大型電商平臺對接拓展業(yè)務(wù)，開展外貿(mào)精品專場對接活動，促進(jìn)產(chǎn)銷對接。先后赴杭州、滁州、南京等地學(xué)習(xí)考察跨境電商工作，積極引進(jìn)有實(shí)力的跨境電商綜合服務(wù)平臺。四是抓好幫扶舉措。圍繞國際物流、市場開拓、政策幫扶等問題，采取宣傳推動、平臺搭建、政策解讀、上門對接等多形式，強(qiáng)化做實(shí)扶企暖企服務(wù)。主動對接安吉港積極協(xié)調(diào)解決昱鑫金屬、祥源科技等企業(yè)出貨難等問題，落實(shí)中小微企業(yè)融資需求“白名單”工作機(jī)制，積極宣傳“信保貸”“雙保貸”等融資貼息政策，組織翔登電氣、國杰健康等4家企業(yè)參加銀企對接會。
（三）不斷優(yōu)化外資營商環(huán)境。一是結(jié)合我市外資發(fā)展實(shí)際，制定出臺我市鼓勵企業(yè)利用境外資金獎補(bǔ)項(xiàng)目，納入《關(guān)于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》中，夯實(shí)我市外商投資營商政策環(huán)境。二是建立重大外資項(xiàng)目包保制度、貿(mào)促服務(wù)外資工作制度，在談、新簽項(xiàng)目跟蹤制度，多方位完善服務(wù)舉措，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，解決企業(yè)發(fā)展困難，促成歐文斯科寧引用美資1200萬美元，協(xié)調(diào)幫助正一機(jī)械解決外匯賬戶開設(shè)困難。三是積極幫助企業(yè)境外技術(shù)人員辦理商務(wù)邀請函，加快人員入境，解決設(shè)備調(diào)試，助力產(chǎn)能提升。協(xié)助多家企業(yè)辦理原產(chǎn)地證明、不可抗力證明、質(zhì)量控制證明等。
（五）維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定。一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查。常態(tài)化對全市商貿(mào)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)和消防檢查，排查各類隱患，落實(shí)整改措施，強(qiáng)化日常安全監(jiān)管。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，聯(lián)合市消防救援大隊(duì)開展消防安全應(yīng)急演練。對全市酒店（賓館）房屋安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查。二是嚴(yán)格開展監(jiān)管領(lǐng)域執(zhí)法檢查。牽頭開展我市報(bào)廢機(jī)動車回收拆解違法行為專項(xiàng)整治，配合開展全市重型自卸貨車非法改裝專項(xiàng)整治，對全市報(bào)廢機(jī)動車存放點(diǎn)、廢舊物資回收點(diǎn)、汽車維修中心開展定期執(zhí)法檢查及經(jīng)常性監(jiān)督管理，牽頭相關(guān)部門對大型商場超市、加油站點(diǎn)、二手車交易市場開展“雙隨機(jī)一公開”聯(lián)合抽查，有效維護(hù)公平合法、規(guī)范誠信的市場秩序。三是抓好成品油經(jīng)營行業(yè)規(guī)范。完成全市98家加油站（點(diǎn)）年度檢查工作，做好擬建、新建、改建加油站點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)工作，完善工作流程，逐步消化歷史遺留問題。
（六）抓好常態(tài)化疫情防控。一是明確工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)疫情發(fā)展形勢，及時(shí)部署工作任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。成立6個疫情防控督導(dǎo)組，多頻次、高強(qiáng)度赴全市農(nóng)貿(mào)市場、大型商場超市、加油站點(diǎn)開展疫情防控督導(dǎo)工作，要求企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。組織重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所工作人員落實(shí)全覆蓋核酸檢測。二是堅(jiān)持人物同防，筑牢“進(jìn)口”防線。牽頭抓好全市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)物防工作，建立進(jìn)口非冷鏈貨物生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)臺賬，根據(jù)進(jìn)口頻次實(shí)行分類監(jiān)管，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范操作流程，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。及時(shí)有效做好“”涉韓進(jìn)口服裝疫情處置工作。三是注重市場監(jiān)測，全力保障“菜籃子”。做好大型超市、糧油市場、農(nóng)批市場等企業(yè)生活必需品儲備情況及需求監(jiān)測，指導(dǎo)企業(yè)積極組織貨源，暢通保供渠道，引導(dǎo)消費(fèi)需求，全力保障糧、油、菜等生活必需品市場供應(yīng)。
（七）加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)黨建工作。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)__系列講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會和省、市黨代會精神，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義。拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論上下功夫。上半年，開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)研討6次、黨支部學(xué)習(xí)8次。二是筑牢戰(zhàn)斗堡壘。扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會，認(rèn)真落實(shí) “三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度。開展“同過政治生日、共踐初心使命”活動，通過重溫入黨誓詞、辦理一件實(shí)事等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性教育，激發(fā)黨員政治熱情。結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，先后組織開展以“新春送溫暖”“清掃積雪、保障出行”“疫情防控、我在行動”“關(guān)愛殘疾人暨法治宣傳”等為主題的黨日活動，組織離退休黨員實(shí)地參觀廣德_第_支部紀(jì)念館。三是健全激勵關(guān)懷機(jī)制。開展“兩優(yōu)一先”評選表彰和走訪慰問老黨員、生活困難黨員活動。春節(jié)、“七一”期間共走訪慰問局因公犧牲黨員家屬、生活困難黨員、85歲以上老黨員、老干部和生病住院黨員近50人。四是營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)市委關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)若干舉措精神，扎實(shí)開展優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)巡察反饋問題整改。組織學(xué)習(xí)為民辦實(shí)事、為企優(yōu)環(huán)境正負(fù)面典型案例，觀看《黨史故事100講》《蒙塵的“公心”》，強(qiáng)化警示教育，進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深化黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，常態(tài)化落實(shí)談心談話等制度，大力弘揚(yáng)“拓荒牛、孺子牛、老黃牛”精神，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計(jì)劃篇五
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，我縣多措并舉，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容和突出抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足群眾需求，真心實(shí)意為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
（一）動員部署有“速度”。x月x日上午，在全州黨史學(xué)習(xí)教育啟動會后，xx縣迅速召開縣黨史學(xué)習(xí)教育啟動會，縣委先后召開常委會和領(lǐng)導(dǎo)小組第一次工作會議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、動員部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速跟進(jìn)，結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)教育方案和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動方案，召開相關(guān)部門業(yè)務(wù)工作碰頭會，工作快速推進(jìn)，“我為群眾辦實(shí)事”干得是熱火朝天。
（二）問題聚焦有“實(shí)度”。聚焦解決民生實(shí)事這個靶心，各級黨組織采取調(diào)查研究、入戶走訪、個別訪談、召開座談會、廣泛聽取基層黨員群眾、工作服務(wù)對象的意見建議。同時(shí)，認(rèn)真梳理縣委、縣政府重點(diǎn)民生實(shí)事反映的問題，縣人大、縣政協(xié)議案提案指出的問題，上級巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題，多渠道征求意見，深層次查擺，切實(shí)把問題找全找實(shí)、把根源挖深挖透、把群眾期待摸清摸準(zhǔn)。截至目前，縣委常委班子共梳理實(shí)事計(jì)劃xx項(xiàng)。廣泛動員縣直xx個黨組織、xxx名在職黨員到社區(qū)開展“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”活動，以多種形式深入基層、深入一線、深入群眾，把密切聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾作為實(shí)踐活動的根本，全面解決好群眾各類問題，為報(bào)到的社區(qū)解決實(shí)際困難xx件，截至5月27日，全縣廣大黨員，共開列為民辦事清單xxx件，累計(jì)完成xxx件。
（四）志愿送暖有“溫度”。廣泛發(fā)動全縣x個黨組，x個黨委，x個工委，x個總支，x個支部，x名，黨員組建志愿服務(wù)隊(duì)，以主題實(shí)踐、固定黨日等形式，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”扶貧幫困、環(huán)境整治、義務(wù)獻(xiàn)血、知識講座、法律政策科普等志愿服務(wù)活動xxx余場?；顒又?，志愿者們身著紅馬甲，走進(jìn)社區(qū)基層、走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)困難家庭，與群眾面對面溝通交流、心貼心紓難解困，以多種多樣的形式為群眾送關(guān)懷、送服務(wù)、送溫暖，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)基層志愿服務(wù)既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。
（六）服務(wù)發(fā)展有“廣度”。全縣各行業(yè)各系統(tǒng)結(jié)合“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，聚焦各類利民惠民項(xiàng)目，立足行業(yè)部門實(shí)際，結(jié)合工作職能職責(zé)，制定為民服務(wù)解難題清單，幫助群眾辦理一批利民惠民實(shí)事，讓辦實(shí)事成果切實(shí)服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
二是“我為群眾辦實(shí)事”未形成系統(tǒng)性，全面推進(jìn)仍需加大各行業(yè)各系統(tǒng)的統(tǒng)籌和指導(dǎo)，對推動各項(xiàng)工作的有效開展缺乏強(qiáng)有力的抓手。
三是部分單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人對文件精神沒有吃透，加之巡回指導(dǎo)組沒有安排跟進(jìn)指導(dǎo)，對“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動理解存在偏差，責(zé)任壓實(shí)不夠。
一是參照州級方案，及時(shí)啟動推進(jìn)巡回指導(dǎo)組指導(dǎo)工作，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動方案再細(xì)化，操作更具體，更能走深走實(shí)，工作推進(jìn)更加的順暢有效，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是對廣大黨員再號召再動員，進(jìn)一步發(fā)揮黨員在基層各項(xiàng)治理工作的先鋒模范作用，從最困難的事情入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，強(qiáng)化作xxx員的責(zé)任和使命，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
三是對“我為群眾辦實(shí)事”的民生事項(xiàng)再梳理，把已做的再完善，準(zhǔn)備要做的做實(shí)做細(xì)，把能做得想的再具體，更有實(shí)操性，力爭為慶祝建黨百年華誕做出不一樣的貢獻(xiàn)。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計(jì)劃篇六
一、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系。
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會: 醫(yī)院建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長負(fù)責(zé)，成員由業(yè)務(wù)副院長、質(zhì)量控制科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。
職責(zé): 主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
三組織業(yè)務(wù)查房，發(fā)布質(zhì)控報(bào)告，提出醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的建議并追蹤落實(shí);每周一發(fā)放學(xué)習(xí)資料，每月一次“三基”考核。以上結(jié)果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫(yī)院高年資、高級職稱人員來我院講課，對我院新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,提高我院整體業(yè)務(wù)水平。
(三)科室質(zhì)控小組: 各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
職責(zé): 制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及評價(jià)方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào);督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正;完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，對各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià);結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。
職責(zé): 規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負(fù)責(zé)。
二、明確職責(zé)，切實(shí)負(fù)責(zé)，履行崗位職責(zé)及工作制度 讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類工作人員手中，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每個醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么，什么時(shí)候該請示、匯報(bào)等，準(zhǔn)確定位, 將責(zé)任明確到人。
三、建立、健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實(shí)，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實(shí)其他相關(guān)制度。
(一)首診負(fù)責(zé)制度。
(二)三級醫(yī)師査房制度。
(三)疑難病例討論制度。
(四)會診制度。
(五)危重患者搶救制度。
(六)手術(shù)分級管理制度。
(七)術(shù)前討論制度。
(八)死亡病例討論制度。
(九)分級護(hù)理制度。(十)查對制度。
(十一)病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。(十二)交接班制度。(十三)臨床用血審核制度。
(十四)新技術(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。四、以病歷質(zhì)量為抓手，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 各級醫(yī)務(wù)人員要做好本職工作，科室質(zhì)控小組成員要履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全。
五、加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè) 為從根本上提高我院醫(yī)療質(zhì)量，使我院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)發(fā)展，按照我院制訂的相關(guān)制度，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)臨床導(dǎo)師制度的督察落實(shí)，加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓(xùn)。
六、建立、健全考核體系 根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)部對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進(jìn)行獎罰。
以上任務(wù)艱巨，工作量大，不是通過某個人的努力所能完成，在這一年里，質(zhì)控科希望得到院級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得到臨床各科室主任及全體醫(yī)務(wù)人員的積極配合，通過醫(yī)務(wù)科全體同仁的齊心協(xié)力，質(zhì)控科工作更上一個新的臺階。
(1)進(jìn)行全院質(zhì)量抽查、評價(jià)、督促、獎罰等，每月發(fā)布質(zhì)控通訊。(2)加大力度分階段進(jìn)行重點(diǎn)整治。
(4)總結(jié)成績找差距-收集建議及意見，定期召開全院質(zhì)量控制工作分析會。
(5)開展多種形式的質(zhì)控活動，優(yōu)秀病歷評選等。
(二)質(zhì)控管理部門(質(zhì)量管理科)重點(diǎn)做好以下工作
1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅(jiān)持每月組織專家對各臨床科室架上運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，會同病案科對歸檔病歷進(jìn)行抽查，對存在問題及時(shí)書面反饋回科室，并提出進(jìn)行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專題檢查。
2、繼續(xù)落實(shí)缺陷病歷點(diǎn)評制度。堅(jiān)持每半年進(jìn)行一次全院性缺陷病歷點(diǎn)評，要求科室主任或質(zhì)控員參加點(diǎn)評會議，促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高。
3、加強(qiáng)對急診科和醫(yī)技科室的質(zhì)管管理，包括檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理，并定期檢查、反饋，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
4、每月組織對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的各種醫(yī)療臺帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求科室整改。
5、加強(qiáng)門診處方質(zhì)量的管理。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度，同時(shí)與門診辦、藥學(xué)部等部門加強(qiáng)對門診處方的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
6、加強(qiáng)質(zhì)量與安全培訓(xùn)工作。對新開設(shè)的科室、重點(diǎn)科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進(jìn)行質(zhì)量控制方面培訓(xùn)或講課，培訓(xùn)后進(jìn)行抽考，保證培訓(xùn)效果。
7、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議，反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，協(xié)調(diào)、解決各科室在質(zhì)控過程中遇到的問題。
8、對檢查過程中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題，根據(jù)科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分或處罰，報(bào)財(cái)務(wù)科與科室績效工資掛鉤。
(三)加強(qiáng)科室質(zhì)控管理工作
1、各科室要制訂年度質(zhì)控計(jì)劃，每半年和年底要做好總結(jié)，保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。
2、各科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全。 存在問題，及時(shí)整改。
3、各科室每月要按時(shí)填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。
4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺賬，除每月要按時(shí)上報(bào)質(zhì)控自查評分表外，要對醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的問題進(jìn)行整改和記錄。
三、抓好監(jiān)督、反饋和總結(jié)工作 質(zhì)量管理科每月定期或不定期對各科室質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，可以采取集中檢查，分組檢查，抽查，交叉檢查等多種形式，對檢查情況及時(shí)反饋回科室，對存在問題要求科室限時(shí)整改并提出改進(jìn)措施，各科室的醫(yī)療質(zhì)控小組要經(jīng)常性地開展自查自評，制定改進(jìn)措施，每月做好醫(yī)療臺賬的填報(bào)和科室質(zhì)控小結(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)與紀(jì)檢辦、護(hù)理部、院感科、醫(yī)保科、科教科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等部門的聯(lián)系，將檢查情況與科室質(zhì)控分掛鉤，科室問題扣分到科室，個人問題扣分到科室后，由科室追究責(zé)任人。質(zhì)量管理科等職能部門對每月檢查情況進(jìn)行分析和小結(jié)，每季度對質(zhì)量檢查情況作總結(jié)。
2018年05月04日鶴崗鶴礦醫(yī)院質(zhì)控辦
附質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：
主 任： 顔景望 院長
副主任： 潘曉文 副院長
王 軍 副院長
尤東輝 醫(yī)務(wù)科科長
科室組長：施威嚴(yán) 外科主任 組員：
兼燒傷整形手外科主任
韓松巖
宗義云
蔣英民
張統(tǒng)水
曹 莉
劉渤輝
薛 偉
陳士鶴
韓松濤
陸顯峰
聶國政
趙麗榮
張俊光
楊曉霞
孫英琦
解文英
劉 杰
赫玉峰
白樂君
杜雪萍
谷秀珍
內(nèi)科主任兼心內(nèi)科主任 腦外科主任
普外一科主任 普外二科主任 泌尿外科主任 口腔科主任 耳鼻喉科主任
重癥監(jiān)護(hù)室主任 內(nèi)分泌科主任
神經(jīng)內(nèi)科主任 精選
史立軍王巍 許宏宇李艷
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計(jì)劃篇七
1、填寫工作面活動情況，打印安全信息卡。
每班班前將點(diǎn)班班長下井前填寫的本單位各掌頭活動情況上傳至計(jì)算機(jī)，并根據(jù)安全員、各管技人員提供的安全信息，認(rèn)真分析、填寫好各作業(yè)掌頭存在的問題，形成安全信息卡，將管技人員下井信息打印出來，提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、班中將上班安全檢查員、管技人員等檢查的具體安全隱患問題(五定表問題、安檢員匯報(bào)臺帳、機(jī)關(guān)管技人員信息卡上的問題)、三違、發(fā)生的各類事故上傳至計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)監(jiān)測軟件。較嚴(yán)重隱患問題需要進(jìn)行責(zé)任追究的，在軟件里面填寫系統(tǒng)追問，需找出責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
3、負(fù)責(zé)井口值班，接聽各類電話，包括上下井員工對安全方面的意見建議等，并認(rèn)真記錄、匯總，涉及到較嚴(yán)重的安全隱患問題及時(shí)匯報(bào)到安管部領(lǐng)導(dǎo)，并采用發(fā)送短信的形式，發(fā)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)上。
4、井口值班安檢員協(xié)助信息員分析隱患等問題，并負(fù)責(zé)臨時(shí)替班，確保24小時(shí)信息站有人值班。
5、信息員每天將系統(tǒng)追問應(yīng)答、隱患整改處理情況進(jìn)行匯總、打印，由值班安全檢查員發(fā)送到相關(guān)安全檢查員手中。由安監(jiān)員負(fù)責(zé)追問檢查隱患落實(shí)情況。
6、井口信息員要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班錄入任務(wù)當(dāng)班完成。
7、負(fù)責(zé)分發(fā)、收集下井匯報(bào)卡，指導(dǎo)各單位點(diǎn)班班長填寫當(dāng)班工作面活動情況。
8、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)系統(tǒng)軟件的檢查考核
9、保護(hù)、愛護(hù)好計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備設(shè)施，節(jié)約各種紙張，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、負(fù)責(zé)井口電子大屏幕的內(nèi)容更新等管理工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
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