計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計劃篇一
今后的目標:
( 1 )扎實抓好理侖學(xué)習(xí), 保持上的堅定性.
20xx年工作計劃:
1.任真尊守醫(yī)院和科室的有關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退.
2.任真做好靈導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù).
護土事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護土隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努厲,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!再即將迎來的 20xx年,我會努厲改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責(zé),對自己的工作負責(zé).在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請靈導(dǎo)監(jiān)督!
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計劃篇二
腫瘤登記報告是了解人群腫瘤發(fā)病、患病、診斷、生存與死亡，分析人群腫瘤地域及時間分布，為腫瘤防治提供重要決策依據(jù)的常規(guī)性監(jiān)測工作。為更好的做好腫瘤報告工作，特制訂工作計劃。
基本工作及要求
1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、及時上報云陽醫(yī)院防?？?。
2、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。
3、及時與醫(yī)院進行資料核對，發(fā)現(xiàn)漏報和錯報及時組織進行入戶調(diào)查，并按照程序進行補報和訂正。
4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調(diào)查，及時完成腫瘤病人隨訪工作。
目標
1、對新發(fā)腫瘤及時報告及時率大于98%，無漏報及錯報。
2、認真填寫腫瘤卡片，卡片完整率大于98%。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計劃篇三
我認為共青團工作當(dāng)前面臨的的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是團員尤其是團干部素質(zhì)的挑戰(zhàn)。所謂“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。明都電氣團支部利用支部委員會、團小組會抓好團干的培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)，貫徹落實上級的文件精神和有關(guān)規(guī)定，使團干有效的把握時代脈搏，緊密圍繞公司中心開展工作，引導(dǎo)青年團干樹立正確的人生觀和價值觀，踐行“企業(yè)和諧、員工幸福、品質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)誠信”的企業(yè)愿景，全面加強團干部修養(yǎng)、學(xué)習(xí)意識、作風(fēng)建設(shè)，進一步打造讓黨放心青年滿意的團干部隊。同時，通過團員大會、團課、團員陣地等方式加強對團員的培訓(xùn)，提高團員的自身素質(zhì)。為了增加團組織的凝聚力，明都電氣團支部每月組織一次團干相互溝通交流，提高團結(jié)協(xié)作精神；每月兩次與團員青年進行談話聊天思想調(diào)查，了解團員的思想動態(tài)。
我們團支部有四位委員組成，雖然大家因為工作的關(guān)系分布在不同的工作崗位，但是大家對工作中發(fā)現(xiàn)的情況能夠做到互通有無，對一些重大的問題及時將集體研究的情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求領(lǐng)導(dǎo)的理解和幫助，四個月的實踐證明，這種方式取得了明顯的收效，也為工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
作為團員青年應(yīng)當(dāng)發(fā)揮團員的作用。團員青年具有朝氣蓬勃的性格特點，是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，是社會繁榮、穩(wěn)定和興旺發(fā)達的基石。明都電氣團支部每月還定期開展如大掃除、青安崗集中上崗等慣例活動，在日常工作中、在安全生產(chǎn)中處處體現(xiàn)團員的作用，將團員的作用深入到日常工作和安全生產(chǎn)中去。與公司行為密切保持一體化，充分體現(xiàn)團組織對于公司的服務(wù)性。
樹立品牌形象明都電氣團支部在青年技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)方面、精神文化生活有著突出特點，明都電氣團支部成立以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的傾心指導(dǎo)和大力幫助，通過導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)等形式為青工搭建了一個成長的`*臺，做到了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，使得新工人能夠盡快掌握崗位技能投入到正常生產(chǎn)中，老工人繼續(xù)強化技能不斷創(chuàng)新，各種創(chuàng)新成果層出不窮。
在這些活動中，作為團支部*，在支部成員的大力協(xié)助下，努力營造輕松和諧的文化氛圍，進一步增強團組織的凝聚力和吸引力。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成功舉辦“喜迎*，再上新臺階”黑板報比賽、與明都集團公司聯(lián)合舉辦“迎新春聯(lián)歡會”，猜成語、識生僻交通標示等項目生動活潑，出色紛呈。舉辦的一系列活動受到公司廣大職工的喜愛，公司各部門員工踴躍參賽，不但促進了企業(yè)文化和諧建設(shè)，也豐富了廣大員工的文化生活，充分展示了我司員工愛崗敬業(yè)的良好精神面貌。積極報名參加市公司“映山紅”青年志愿者服務(wù)隊，帶領(lǐng)團員青年積極開展便民、利民服務(wù)。為響應(yīng)*關(guān)愛農(nóng)民工子女和關(guān)愛留守兒童活動號召，推動省電力公司在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一開展的“光明驛站”建設(shè)工程的深入開展，市公司團委決定在公司團組織中開展一次繳交特殊團費活動，我公司青年志愿者及公司各部門員工積極響應(yīng)，向困難群眾獻愛心，以切實幫助建設(shè)光明驛站活動。
抓好班子的學(xué)習(xí)。*時堅持學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，提高工作水*和處理復(fù)雜問題的能力，為團員青年作出表率。支部一班人分工不分家，互相支持，互相配合。工作部署、活動安排、經(jīng)費開銷等事項，均經(jīng)集體研究決定。四是堅持重大事項報告制度。xx領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視團的工作，召開會議研究部署共青團工作，經(jīng)常給予指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決經(jīng)費等問題。向xx領(lǐng)導(dǎo)、團員青年和部分黨員發(fā)征求意見函，聽取對團支部工作和支委個人的意見建議，以便更好地履行職責(zé)。通過加強班子建設(shè)，支部一班人的理論水*和工作能力有了明顯提高。
1、工作經(jīng)驗不足，在處理問題上還有很多不成熟的地方，工作方式上顯的很單一，需要進一步完善。
2、團員較多，在管理和學(xué)習(xí)上存在難度，不能做到面面俱到。
3、和兄弟團支部交流較少，使得團支部工作存在局限性“獨學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”，我將在以后的工作生活當(dāng)中與兄弟支部共同學(xué)習(xí)共同進步。
4、在這4個月里，我?guī)ьI(lǐng)著團委一班人腳踏實地、扎扎實實地開展了一些工作，但是離上級的希望還有一定的距離，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我希望能夠在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，在今后的工作中能不斷進步，為我公司共青團注入新的活力。
今后的設(shè)想和決心
存在的不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)教育抓的不緊；對活動的創(chuàng)新方面有所局限，工作有時存在畏難情緒。在新的一年里，將更加積極努力地工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，身體力行，歷盡其職，不斷開拓創(chuàng)新，在新的一年爭取獲得更大成績。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計劃篇四
上半年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市商務(wù)局認真貫徹落實“對標學(xué)兩長、實干提標桿”工作部署，緊盯重點工作目標任務(wù)，扎實做好穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、促消費，主動克服困難，搶抓發(fā)展機遇，全力推動全市商務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
1.社會消費品零售總額。一季度，我市社消零總額實現(xiàn)億元，全市排名第二，增幅，全市排名第二；1—5月限上零售額實現(xiàn)億元，增幅8%（高于宣城個百分點，高于全省7個百分點）。預(yù)計上半年社消零總額實現(xiàn)億元，增幅；限上零售額實現(xiàn)億元，增幅10%。
2.進出口總額。1—4月，我市進出口實現(xiàn)億美元，全市排名第一，增幅，全市排名第二。預(yù)計上半年進出口實現(xiàn)億美元，增長。
3.實際利用外資。1—5月，我市利用外資（fdi）291萬美元（去年同期為零），全市排名第二，新設(shè)外商投資企業(yè)3家，合同外資萬美元。預(yù)計上半年利用外資（fdi）1490萬美元，增幅135%。
（一）加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。一是落實各級政策兌現(xiàn)。組織兌付20-年度商貿(mào)流通企業(yè)縣級獎補資金萬元（其中“免申即享”項目資金216萬元）。組織企業(yè)完成省級“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)”項目政策申報工作，擬爭取項目資金500萬元左右。二是緊抓市場主體培育。對新成立的批、零、住、餐企業(yè)進行全面調(diào)查摸底，利用好相關(guān)培育政策，促進本地商貿(mào)企業(yè)成長。將招商引資作為“一號工程”，鼓勵和支持外地商貿(mào)龍頭企業(yè)入駐廣德，近期已與浙北大廈集團、湖州供銷集團等多家企業(yè)開展合作對接。目前已摸排符合條件的擬新入限企業(yè)15家。三是引導(dǎo)市場消費促升級。用好用足省市縣消費補貼政策，通過政策資金撬動，激發(fā)消費熱情。以“英豐”“華聯(lián)”等本土重點零售業(yè)品牌為抓手，鼓勵品牌企業(yè)擴大連鎖規(guī)模。組織明德竹扇、三兄弟薯業(yè)等企業(yè)參加“老字號直播”系列活動，加快形成“直播經(jīng)濟”，促進新消費增長點。利用“春節(jié)”“五一”等傳統(tǒng)消費旺季，支持汽車、家電、建材等大宗消費行業(yè)開展節(jié)日讓利促銷。引導(dǎo)16家限上商貿(mào)企業(yè)參與健康驛站的物資采購項目，為限上企業(yè)增加營業(yè)額1600余萬元。
（二）外貿(mào)工作持續(xù)發(fā)力。一是抓好政策扶持。目前已撥付省級外貿(mào)資金萬元，近期將撥付市級外貿(mào)資金331萬元。預(yù)計全年兌現(xiàn)縣級資金1746萬元（其中對外貿(mào)回轉(zhuǎn)補貼達831萬元），同時對縣級政策資金全面實行“免申即享”。對企業(yè)參加國內(nèi)綜合性、國際性展會給予一定補貼，對上半年進出口總額前十企業(yè)給予獎勵支持。二是抓好主體培育。緊盯大項目、新產(chǎn)能，精準培育外貿(mào)新增長點。狠抓外貿(mào)回轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“本地產(chǎn)、本地出”。積極擴大進口，充分承接進博會溢出效應(yīng)，鼓勵重點企業(yè)引進先進技術(shù)、設(shè)備，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是抓好市場拓展。繼續(xù)深耕進博會、廣交會、華交會等國際展會，指導(dǎo)企業(yè)采取代參展、委托參展等方式穩(wěn)市場、保訂單。落實中小企業(yè)開拓國際市場支持資金，助企穩(wěn)住美歐等傳統(tǒng)市場。鼓勵企業(yè)申創(chuàng)“安徽出口品牌”，放大品牌效應(yīng)。鼓勵適銷對路出口商品開拓國內(nèi)市場，組織外貿(mào)企業(yè)與國內(nèi)大型電商平臺對接拓展業(yè)務(wù)，開展外貿(mào)精品專場對接活動，促進產(chǎn)銷對接。先后赴杭州、滁州、南京等地學(xué)習(xí)考察跨境電商工作，積極引進有實力的跨境電商綜合服務(wù)平臺。四是抓好幫扶舉措。圍繞國際物流、市場開拓、政策幫扶等問題，采取宣傳推動、平臺搭建、政策解讀、上門對接等多形式，強化做實扶企暖企服務(wù)。主動對接安吉港積極協(xié)調(diào)解決昱鑫金屬、祥源科技等企業(yè)出貨難等問題，落實中小微企業(yè)融資需求“白名單”工作機制，積極宣傳“信保貸”“雙保貸”等融資貼息政策，組織翔登電氣、國杰健康等4家企業(yè)參加銀企對接會。
（三）不斷優(yōu)化外資營商環(huán)境。一是結(jié)合我市外資發(fā)展實際，制定出臺我市鼓勵企業(yè)利用境外資金獎補項目，納入《關(guān)于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》中，夯實我市外商投資營商政策環(huán)境。二是建立重大外資項目包保制度、貿(mào)促服務(wù)外資工作制度，在談、新簽項目跟蹤制度，多方位完善服務(wù)舉措，及時掌握項目進度，解決企業(yè)發(fā)展困難，促成歐文斯科寧引用美資1200萬美元，協(xié)調(diào)幫助正一機械解決外匯賬戶開設(shè)困難。三是積極幫助企業(yè)境外技術(shù)人員辦理商務(wù)邀請函，加快人員入境，解決設(shè)備調(diào)試，助力產(chǎn)能提升。協(xié)助多家企業(yè)辦理原產(chǎn)地證明、不可抗力證明、質(zhì)量控制證明等。
（五）維護行業(yè)安全穩(wěn)定。一是認真開展安全生產(chǎn)檢查。常態(tài)化對全市商貿(mào)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)和消防檢查，排查各類隱患，落實整改措施，強化日常安全監(jiān)管。認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，聯(lián)合市消防救援大隊開展消防安全應(yīng)急演練。對全市酒店（賓館）房屋安全進行專項檢查。二是嚴格開展監(jiān)管領(lǐng)域執(zhí)法檢查。牽頭開展我市報廢機動車回收拆解違法行為專項整治，配合開展全市重型自卸貨車非法改裝專項整治，對全市報廢機動車存放點、廢舊物資回收點、汽車維修中心開展定期執(zhí)法檢查及經(jīng)常性監(jiān)督管理，牽頭相關(guān)部門對大型商場超市、加油站點、二手車交易市場開展“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查，有效維護公平合法、規(guī)范誠信的市場秩序。三是抓好成品油經(jīng)營行業(yè)規(guī)范。完成全市98家加油站（點）年度檢查工作，做好擬建、新建、改建加油站點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)工作，完善工作流程，逐步消化歷史遺留問題。
（六）抓好常態(tài)化疫情防控。一是明確工作職責(zé)，壓實工作責(zé)任。根據(jù)疫情發(fā)展形勢，及時部署工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任。成立6個疫情防控督導(dǎo)組，多頻次、高強度赴全市農(nóng)貿(mào)市場、大型商場超市、加油站點開展疫情防控督導(dǎo)工作，要求企業(yè)切實履行主體責(zé)任，嚴格落實疫情防控各項措施。組織重點行業(yè)、重點場所工作人員落實全覆蓋核酸檢測。二是堅持人物同防，筑牢“進口”防線。牽頭抓好全市外貿(mào)進出口企業(yè)物防工作，建立進口非冷鏈貨物生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)臺賬，根據(jù)進口頻次實行分類監(jiān)管，指導(dǎo)企業(yè)嚴格規(guī)范操作流程，落實各項防控措施。及時有效做好“”涉韓進口服裝疫情處置工作。三是注重市場監(jiān)測，全力保障“菜籃子”。做好大型超市、糧油市場、農(nóng)批市場等企業(yè)生活必需品儲備情況及需求監(jiān)測，指導(dǎo)企業(yè)積極組織貨源，暢通保供渠道，引導(dǎo)消費需求，全力保障糧、油、菜等生活必需品市場供應(yīng)。
（七）加強商務(wù)系統(tǒng)黨建工作。一是強化政治引領(lǐng)。及時跟進學(xué)習(xí)__系列講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會和省、市黨代會精神，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義。拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論上下功夫。上半年，開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)研討6次、黨支部學(xué)習(xí)8次。二是筑牢戰(zhàn)斗堡壘。扎實開展領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會，認真落實 “三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度。開展“同過政治生日、共踐初心使命”活動，通過重溫入黨誓詞、辦理一件實事等方式，進一步加強黨性教育，激發(fā)黨員政治熱情。結(jié)合商務(wù)工作實際，先后組織開展以“新春送溫暖”“清掃積雪、保障出行”“疫情防控、我在行動”“關(guān)愛殘疾人暨法治宣傳”等為主題的黨日活動，組織離退休黨員實地參觀廣德_第_支部紀念館。三是健全激勵關(guān)懷機制。開展“兩優(yōu)一先”評選表彰和走訪慰問老黨員、生活困難黨員活動。春節(jié)、“七一”期間共走訪慰問局因公犧牲黨員家屬、生活困難黨員、85歲以上老黨員、老干部和生病住院黨員近50人。四是營造良好政治生態(tài)。嚴格落實市委關(guān)于進一步改進作風(fēng)若干舉措精神，扎實開展優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察反饋問題整改。組織學(xué)習(xí)為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境正負面典型案例，觀看《黨史故事100講》《蒙塵的“公心”》，強化警示教育，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。嚴格落實中央八項規(guī)定，深化黨章黨規(guī)黨紀教育，常態(tài)化落實談心談話等制度，大力弘揚“拓荒牛、孺子牛、老黃?！本瘢瑺I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計劃篇五
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，我縣多措并舉，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容和突出抓手，堅持問題導(dǎo)向，立足群眾需求，真心實意為群眾辦好事、辦實事、解難事，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
（一）動員部署有“速度”。x月x日上午，在全州黨史學(xué)習(xí)教育啟動會后，xx縣迅速召開縣黨史學(xué)習(xí)教育啟動會，縣委先后召開常委會和領(lǐng)導(dǎo)小組第一次工作會議，第一時間傳達學(xué)習(xí)、動員部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速跟進，結(jié)合實際制定學(xué)習(xí)教育方案和“我為群眾辦實事”實踐活動方案，召開相關(guān)部門業(yè)務(wù)工作碰頭會，工作快速推進，“我為群眾辦實事”干得是熱火朝天。
（二）問題聚焦有“實度”。聚焦解決民生實事這個靶心，各級黨組織采取調(diào)查研究、入戶走訪、個別訪談、召開座談會、廣泛聽取基層黨員群眾、工作服務(wù)對象的意見建議。同時，認真梳理縣委、縣政府重點民生實事反映的問題，縣人大、縣政協(xié)議案提案指出的問題，上級巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題，多渠道征求意見，深層次查擺，切實把問題找全找實、把根源挖深挖透、把群眾期待摸清摸準。截至目前，縣委常委班子共梳理實事計劃xx項。廣泛動員縣直xx個黨組織、xxx名在職黨員到社區(qū)開展“雙報到雙服務(wù)雙報告”活動，以多種形式深入基層、深入一線、深入群眾，把密切聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾作為實踐活動的根本，全面解決好群眾各類問題，為報到的社區(qū)解決實際困難xx件，截至5月27日，全縣廣大黨員，共開列為民辦事清單xxx件，累計完成xxx件。
（四）志愿送暖有“溫度”。廣泛發(fā)動全縣x個黨組，x個黨委，x個工委，x個總支，x個支部，x名，黨員組建志愿服務(wù)隊，以主題實踐、固定黨日等形式，深入開展“我為群眾辦實事”扶貧幫困、環(huán)境整治、義務(wù)獻血、知識講座、法律政策科普等志愿服務(wù)活動xxx余場。活動中，志愿者們身著紅馬甲，走進社區(qū)基層、走進田間地頭、走進困難家庭，與群眾面對面溝通交流、心貼心紓難解困，以多種多樣的形式為群眾送關(guān)懷、送服務(wù)、送溫暖，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力，實現(xiàn)基層志愿服務(wù)既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。
（六）服務(wù)發(fā)展有“廣度”。全縣各行業(yè)各系統(tǒng)結(jié)合“五項重點任務(wù)”，聚焦各類利民惠民項目，立足行業(yè)部門實際，結(jié)合工作職能職責(zé)，制定為民服務(wù)解難題清單，幫助群眾辦理一批利民惠民實事，讓辦實事成果切實服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
二是“我為群眾辦實事”未形成系統(tǒng)性，全面推進仍需加大各行業(yè)各系統(tǒng)的統(tǒng)籌和指導(dǎo)，對推動各項工作的有效開展缺乏強有力的抓手。
三是部分單位的相關(guān)負責(zé)人對文件精神沒有吃透，加之巡回指導(dǎo)組沒有安排跟進指導(dǎo)，對“我為群眾辦實事”實踐活動理解存在偏差，責(zé)任壓實不夠。
一是參照州級方案，及時啟動推進巡回指導(dǎo)組指導(dǎo)工作，把“我為群眾辦實事”實踐活動方案再細化，操作更具體，更能走深走實，工作推進更加的順暢有效，取得實實在在的成效。
二是對廣大黨員再號召再動員，進一步發(fā)揮黨員在基層各項治理工作的先鋒模范作用，從最困難的事情入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，強化作xxx員的責(zé)任和使命，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
三是對“我為群眾辦實事”的民生事項再梳理，把已做的再完善，準備要做的做實做細，把能做得想的再具體，更有實操性，力爭為慶祝建黨百年華誕做出不一樣的貢獻。
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計劃篇六
一、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系。
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會: 醫(yī)院建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長負責(zé)，成員由業(yè)務(wù)副院長、質(zhì)量控制科、醫(yī)務(wù)科、護理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。
職責(zé): 主要是負責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準;組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
三組織業(yè)務(wù)查房，發(fā)布質(zhì)控報告，提出醫(yī)療質(zhì)量改進的建議并追蹤落實;每周一發(fā)放學(xué)習(xí)資料，每月一次“三基”考核。以上結(jié)果均與績效工資掛鉤。不定期聘請上級醫(yī)院高年資、高級職稱人員來我院講課，對我院新進人員進行培訓(xùn)，組織我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,提高我院整體業(yè)務(wù)水平。
(三)科室質(zhì)控小組: 各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成?？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)對質(zhì)控小組的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
職責(zé): 制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標、任務(wù)、措施及評價方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報;督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正;完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價;結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。
職責(zé): 規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范，認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負責(zé)。
二、明確職責(zé)，切實負責(zé)，履行崗位職責(zé)及工作制度 讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類工作人員手中，并組織進行學(xué)習(xí)，使每個醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么，什么時候該請示、匯報等，準確定位, 將責(zé)任明確到人。
三、建立、健全并落實各項規(guī)章制度 建立、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實其他相關(guān)制度。
(一)首診負責(zé)制度。
(二)三級醫(yī)師査房制度。
(三)疑難病例討論制度。
(四)會診制度。
(五)危重患者搶救制度。
(六)手術(shù)分級管理制度。
(七)術(shù)前討論制度。
(八)死亡病例討論制度。
(九)分級護理制度。(十)查對制度。
(十一)病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。(十二)交接班制度。(十三)臨床用血審核制度。
(十四)新技術(shù)準人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。四、以病歷質(zhì)量為抓手，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 各級醫(yī)務(wù)人員要做好本職工作，科室質(zhì)控小組成員要履行職責(zé)，切實負起責(zé)任，保證病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全。
五、加強我院醫(yī)務(wù)人員梯隊建設(shè) 為從根本上提高我院醫(yī)療質(zhì)量，使我院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)發(fā)展，按照我院制訂的相關(guān)制度，加強“三基三嚴”培訓(xùn)，加強臨床導(dǎo)師制度的督察落實，加強我院醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓(xùn)。
六、建立、健全考核體系 根據(jù)醫(yī)院實際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責(zé);醫(yī)務(wù)部對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、考核;質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核;對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。
以上任務(wù)艱巨，工作量大，不是通過某個人的努力所能完成，在這一年里，質(zhì)控科希望得到院級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得到臨床各科室主任及全體醫(yī)務(wù)人員的積極配合，通過醫(yī)務(wù)科全體同仁的齊心協(xié)力，質(zhì)控科工作更上一個新的臺階。
(1)進行全院質(zhì)量抽查、評價、督促、獎罰等，每月發(fā)布質(zhì)控通訊。(2)加大力度分階段進行重點整治。
(4)總結(jié)成績找差距-收集建議及意見，定期召開全院質(zhì)量控制工作分析會。
(5)開展多種形式的質(zhì)控活動，優(yōu)秀病歷評選等。
(二)質(zhì)控管理部門(質(zhì)量管理科)重點做好以下工作
1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查，會同病案科對歸檔病歷進行抽查，對存在問題及時書面反饋回科室，并提出進行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查。
2、繼續(xù)落實缺陷病歷點評制度。堅持每半年進行一次全院性缺陷病歷點評，要求科室主任或質(zhì)控員參加點評會議，促進病歷質(zhì)量的提高。
3、加強對急診科和醫(yī)技科室的質(zhì)管管理，包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理，并定期檢查、反饋，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
4、每月組織對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的各種醫(yī)療臺帳進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求科室整改。
5、加強門診處方質(zhì)量的管理。認真落實處方點評制度，同時與門診辦、藥學(xué)部等部門加強對門診處方的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、加強質(zhì)量與安全培訓(xùn)工作。對新開設(shè)的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進行質(zhì)量控制方面培訓(xùn)或講課，培訓(xùn)后進行抽考，保證培訓(xùn)效果。
7、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議，反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，協(xié)調(diào)、解決各科室在質(zhì)控過程中遇到的問題。
8、對檢查過程中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題，根據(jù)科室質(zhì)量控制標準和按有關(guān)規(guī)定進行扣分或處罰，報財務(wù)科與科室績效工資掛鉤。
(三)加強科室質(zhì)控管理工作
1、各科室要制訂年度質(zhì)控計劃，每半年和年底要做好總結(jié)，保證質(zhì)控工作落到實處。
2、各科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實情況，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全。 存在問題，及時整改。
3、各科室每月要按時填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺賬記錄本，對存在問題要有明確的整改措施。
4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺賬，除每月要按時上報質(zhì)控自查評分表外，要對醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的問題進行整改和記錄。
三、抓好監(jiān)督、反饋和總結(jié)工作 質(zhì)量管理科每月定期或不定期對各科室質(zhì)量與安全管理工作進行監(jiān)督檢查，可以采取集中檢查，分組檢查，抽查，交叉檢查等多種形式，對檢查情況及時反饋回科室，對存在問題要求科室限時整改并提出改進措施，各科室的醫(yī)療質(zhì)控小組要經(jīng)常性地開展自查自評，制定改進措施，每月做好醫(yī)療臺賬的填報和科室質(zhì)控小結(jié)。同時，加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保科、科教科、審計科、財務(wù)科等部門的聯(lián)系，將檢查情況與科室質(zhì)控分掛鉤，科室問題扣分到科室，個人問題扣分到科室后，由科室追究責(zé)任人。質(zhì)量管理科等職能部門對每月檢查情況進行分析和小結(jié)，每季度對質(zhì)量檢查情況作總結(jié)。
2018年05月04日鶴崗鶴礦醫(yī)院質(zhì)控辦
附質(zhì)量控制負責(zé)人：
主 任： 顔景望 院長
副主任： 潘曉文 副院長
王 軍 副院長
尤東輝 醫(yī)務(wù)科科長
科室組長：施威嚴 外科主任 組員：
兼燒傷整形手外科主任
韓松巖
宗義云
蔣英民
張統(tǒng)水
曹 莉
劉渤輝
薛 偉
陳士鶴
韓松濤
陸顯峰
聶國政
趙麗榮
張俊光
楊曉霞
孫英琦
解文英
劉 杰
赫玉峰
白樂君
杜雪萍
谷秀珍
內(nèi)科主任兼心內(nèi)科主任 腦外科主任
普外一科主任 普外二科主任 泌尿外科主任 口腔科主任 耳鼻喉科主任
重癥監(jiān)護室主任 內(nèi)分泌科主任
神經(jīng)內(nèi)科主任 精選
史立軍王巍 許宏宇李艷
腫瘤登記管理培訓(xùn)工作總結(jié) 成本登記工作計劃篇七
1、填寫工作面活動情況，打印安全信息卡。
每班班前將點班班長下井前填寫的本單位各掌頭活動情況上傳至計算機，并根據(jù)安全員、各管技人員提供的安全信息，認真分析、填寫好各作業(yè)掌頭存在的問題，形成安全信息卡，將管技人員下井信息打印出來，提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、班中將上班安全檢查員、管技人員等檢查的具體安全隱患問題(五定表問題、安檢員匯報臺帳、機關(guān)管技人員信息卡上的問題)、三違、發(fā)生的各類事故上傳至計算機風(fēng)險時時監(jiān)測軟件。較嚴重隱患問題需要進行責(zé)任追究的，在軟件里面填寫系統(tǒng)追問，需找出責(zé)任人員進行處罰。
3、負責(zé)井口值班，接聽各類電話，包括上下井員工對安全方面的意見建議等，并認真記錄、匯總，涉及到較嚴重的安全隱患問題及時匯報到安管部領(lǐng)導(dǎo)，并采用發(fā)送短信的形式，發(fā)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機上。
4、井口值班安檢員協(xié)助信息員分析隱患等問題，并負責(zé)臨時替班，確保24小時信息站有人值班。
5、信息員每天將系統(tǒng)追問應(yīng)答、隱患整改處理情況進行匯總、打印，由值班安全檢查員發(fā)送到相關(guān)安全檢查員手中。由安監(jiān)員負責(zé)追問檢查隱患落實情況。
6、井口信息員要認真執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班錄入任務(wù)當(dāng)班完成。
7、負責(zé)分發(fā)、收集下井匯報卡，指導(dǎo)各單位點班班長填寫當(dāng)班工作面活動情況。
8、負責(zé)風(fēng)險時系統(tǒng)軟件的檢查考核
9、保護、愛護好計算機、打印機等設(shè)備設(shè)施，節(jié)約各種紙張，遵守公司的各項規(guī)章制度。
10、負責(zé)井口電子大屏幕的內(nèi)容更新等管理工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
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