確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過(guò)制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方案 安全實(shí)施方案篇一
為了全面提高全校師生消防安全和自救逃生本領(lǐng)，本著“以人為本，安全第一”和“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的原則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的'基本方針，通過(guò)開(kāi)展消防安全和逃生自救的教育與演練，以不斷增強(qiáng)廣大師生的安全意識(shí)和自救能力。
學(xué)校本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，為確保演練取得實(shí)效，切實(shí)抓好演練的各個(gè)環(huán)節(jié)，成立安全自救演練領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的安全演練方案，對(duì)演練的形式、演練的場(chǎng)地、險(xiǎn)情信號(hào)、演練時(shí)間、參加人員、演練實(shí)施步驟等作周密安排，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全演練的具體工作，保障安全演練的順利進(jìn)行。
1、切實(shí)提高學(xué)生的安全自救意識(shí)，提高學(xué)生的安全自救能力和自我保護(hù)意識(shí)。 2、當(dāng)遇到火災(zāi)和其他特殊情況時(shí)，能夠在短時(shí)間內(nèi)有條不穩(wěn)的緊急疏散全體師生。
1、總指揮：金紅霞
副總指揮：郝希海
基本職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時(shí)報(bào)告；貫徹傳達(dá)指揮部 命令，組織有關(guān)人員按預(yù)案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行果斷處置，并配備必要通迅器材。
2、疏散引導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：李仲林
組員：當(dāng)節(jié)課授課老師（演練時(shí)為班主任）
基本職責(zé)：在現(xiàn)場(chǎng)指揮組指揮下，依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、順序，有秩序地疏散師生，疏散完畢后有秩序撤離。
3、教學(xué)樓疏散通道：
一層：學(xué)前班沿著空地往籃球場(chǎng) 一、二、三沿著水泥路往籃球場(chǎng)
二層：四、五、六沿著樓梯有序疏散
4、大操場(chǎng)集合：
組長(zhǎng)：汪淇
組員：第三節(jié)課沒(méi)課的老師
5、醫(yī)務(wù)救助：校留守兒童之家醫(yī)務(wù)室
6、宣 傳（攝像）：周端華
7、信號(hào)鳴放：周端華
8、聯(lián)絡(luò)員：各班主任
1、在演練前，由總指揮對(duì)全校師生進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急疏散演練培訓(xùn)。
2、發(fā)出第一次演練信號(hào)后，在當(dāng)節(jié)任課教師的指揮下，學(xué)生緊急、有序地向操場(chǎng)安全區(qū)域撤離。當(dāng)節(jié)任課教師為該班的第一指揮者，班主任、科任教師在第一時(shí)間趕到本班教室或樓梯口協(xié)助指揮學(xué)生，并一起撤離。結(jié)束后進(jìn)行消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練。
3、總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行小結(jié)。
4、全部演練結(jié)束后，在當(dāng)節(jié)課教師、班主任或任課教師的帶領(lǐng)下按原路返回教室，繼續(xù)進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng)。
1．當(dāng)天早讀課時(shí)，班主任作好教育工作，要求一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
2．下午第三節(jié)下課鈴聲響起，所有教師各就各位，做好演練準(zhǔn)備，保證演練順利進(jìn)行。
3．集合警報(bào)響后，各班迅速在走廊里集隊(duì)，教師有秩序并迅速地按規(guī)定路線帶領(lǐng)學(xué)生前進(jìn)，學(xué)生行進(jìn)時(shí)要求彎腰并手扶樓梯或墻壁前進(jìn)，不能相互推擠，以防止混亂而造成意外事故。
4．指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在規(guī)定區(qū)域做好管理工作。
5．集合地的管理由各班班主任老師負(fù)責(zé)。
6．活動(dòng)過(guò)程必須保持安靜，不能慌亂。
農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方案 安全實(shí)施方案篇二
宣傳普及新法，營(yíng)造濃厚氛圍，形成強(qiáng)大攻勢(shì)，震懾違法犯罪，實(shí)現(xiàn)社會(huì)共治，堅(jiān)持食品安全普法教育和普及科學(xué)知識(shí)宣傳相結(jié)合，突出食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者食品安全第一責(zé)任人責(zé)任，不斷提高人民群眾食品安全的參與意識(shí)，全面促進(jìn)全市食品安全水平，推進(jìn)“平安佛堂”建設(shè)。
20xx年8月10日--20xx年12月10日
（一）食品安全生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任人向社會(huì)承諾守法
組織佛堂鎮(zhèn)23位食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人向社會(huì)作貫徹執(zhí)行《食品安全法》“悟理學(xué)法，尚德守法，誠(chéng)信尊法，責(zé)任用法”承諾活動(dòng)，簽訂承諾書，以帶動(dòng)更多的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《食品安全法》。
責(zé)任單位：市場(chǎng)監(jiān)管所、經(jīng)發(fā)辦
時(shí)間安排：20xx年8-12月
（二）食品安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)
積極開(kāi)展食品安全走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)校園、走進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)，設(shè)立新《食品安全法》宣傳展板、分發(fā)新《食品安全法》手冊(cè)及其他宣傳資料，接受群眾咨詢，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，面對(duì)面宣傳溝通。
責(zé)任單位：市場(chǎng)監(jiān)管所、二院、經(jīng)發(fā)辦、中心校、綜合市場(chǎng)
時(shí)間安排：20xx年8-12月
（三）農(nóng)村食品安全協(xié)管員知識(shí)培訓(xùn)
主動(dòng)對(duì)接市食安辦組建的食品安全專家講師團(tuán)，對(duì)全鎮(zhèn)干部工作員，尤其是網(wǎng)格長(zhǎng)、食品安全協(xié)管員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。
責(zé)任單位：社事辦、工作片
時(shí)間安排：20xx年9-10月
（四）農(nóng)村食品安全協(xié)管員事跡大傳播
認(rèn)真組織全鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員學(xué)習(xí)《協(xié)管員的一天》，樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)全面，深入開(kāi)展基層食品安全工作，做好《食品安全法》在廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貫徹實(shí)施和宣傳教育活動(dòng)。
責(zé)任單位：社事辦、工作片
時(shí)間安排：20xx年8-12月。
（五）電子宣傳屏滾動(dòng)宣傳《食品安全法》相關(guān)資料
通過(guò)道院山公園、佛堂客運(yùn)站候車室等處的電子宣傳屏滾動(dòng)播出《食品安全法》相關(guān)的文字、音像及廣告宣傳片，通過(guò)監(jiān)管人員、協(xié)管員、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主、法律專家、食品安全專家現(xiàn)身說(shuō)法，向社會(huì)大眾宣傳《食品安全法》頒布實(shí)施。
責(zé)任單位：社事辦、城管辦、恒風(fēng)公交
時(shí)間安排：20xx年8-12月。
（六）開(kāi)設(shè)官方微信宣傳專欄
運(yùn)用“佛堂市場(chǎng)監(jiān)督管理所”官方微信平臺(tái)，開(kāi)設(shè)《食品安全法》宣傳專欄，形成宣傳氛圍，定期推送相關(guān)市場(chǎng)預(yù)警、法律法規(guī)等信息。
責(zé)任單位：市場(chǎng)監(jiān)管所
時(shí)間安排：20xx年8-12月
（七）開(kāi)展食品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)
對(duì)重點(diǎn)食品經(jīng)營(yíng)單位、小作坊業(yè)務(wù)開(kāi)展《食品安全法》知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是食品安全第一責(zé)任人原則。
責(zé)任單位：市場(chǎng)監(jiān)管所
時(shí)間安排：20xx年11月
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室、部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展《食品安全法》宣傳工作的重要意義，提早部署、精心組織、細(xì)化方案，確保宣傳活動(dòng)取得豐碩成果。
（二）做好資料收集。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中務(wù)必做好照片、視頻等資料的收集、整理、歸類和存檔，確保活動(dòng)開(kāi)展有痕跡、有積累、有效果。
（三）及時(shí)報(bào)送信息。各相關(guān)科室、部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，注重活動(dòng)進(jìn)展情況的反饋工作，及時(shí)準(zhǔn)確將信息報(bào)送至鎮(zhèn)食安辦（聯(lián)系人：毛丹萍，電話：671623），確保信息的時(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)宣傳活動(dòng)。
農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方案 安全實(shí)施方案篇三
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和(xx省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)及(xx州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案)要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)和檢查。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
督導(dǎo)單位：各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝(修試)分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設(shè)備物資分公司
被查單位：電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程xx項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程xx、xx、xx項(xiàng)目部
被查單位：水利工程xxxx治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程xxxx治理工程項(xiàng)目部
被查單位：電鐵配套工程xx項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
(一)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的'作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并確?；橘|(zhì)量和效果。
農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方案 安全實(shí)施方案篇四
樹(shù)立“以人為本”思想理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)油庫(kù)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，持續(xù)改進(jìn)油庫(kù)安全生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日
成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫(kù)主任為組長(zhǎng)，主管為副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)及自評(píng)員為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。
外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對(duì)該工作的最新要求；
匯報(bào)企業(yè)工作開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況；
試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒；
聯(lián)系專家對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估。
內(nèi)部：
標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá)；
工作開(kāi)展情況的宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好氣氛；
標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn)；
相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通
2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測(cè)評(píng)提供依據(jù)。
3、自查與綜合測(cè)評(píng)，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)行打分自評(píng)。
4、隱患整改，這是我們進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。
通過(guò)對(duì)隱患的落實(shí)整改，消除油庫(kù)存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。
內(nèi)容：
a）設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；
b）各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補(bǔ)充；
c）員工不安全行為的糾正；
d）其他
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx。01、05—20xx。02、28）
a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；
b）利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；
c）對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。
2、初始狀態(tài)評(píng)審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）
結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）
a）結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》的工作，完成對(duì)油庫(kù)個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
4、具體落實(shí)階段20xx。07、01——20xx。10、31）
a）各部門做好各類安全臺(tái)賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
b）按規(guī)范對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。
c）在庫(kù)區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)、危害告知。
d）按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫(kù)實(shí)際情況，編制石島油庫(kù)應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。
5、自評(píng)與評(píng)審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）
完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。并編寫《自評(píng)報(bào)告》；提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)。評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域；考核組編寫考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu)；申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。
農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方案 安全實(shí)施方案篇五
以確保全市糧食安全為中心，健全調(diào)控體系，掌握調(diào)控糧源，加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、調(diào)控有力、應(yīng)急高效的糧食安全保障體系。
2.最大限度掌握本地糧源，充實(shí)糧食庫(kù)存。
3.進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人制度。
4.指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)應(yīng)用。
1.認(rèn)真開(kāi)展全社會(huì)糧食平衡調(diào)查，落實(shí)市政府糧食必要庫(kù)存和最高、最低庫(kù)存制度，努力保持糧食供求總量和區(qū)域、品種結(jié)構(gòu)的基本平衡，保持市場(chǎng)糧價(jià)基本穩(wěn)定。進(jìn)一步完善市縣兩級(jí)突發(fā)糧食事件應(yīng)急保障方案，細(xì)化部門職責(zé)，明確責(zé)任分工，落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格測(cè)報(bào)、社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)等制度，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)和價(jià)格變化態(tài)勢(shì)，全市落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)8個(gè)，應(yīng)急加工企業(yè)10個(gè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)66個(gè)，年內(nèi)建立起應(yīng)急糧源有保證、加工有能力、供應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)的安全保障體系。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用，不斷完善購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、產(chǎn)量與市場(chǎng)糧源調(diào)查，整合和完善國(guó)有糧食購(gòu)銷網(wǎng)點(diǎn)38個(gè)，加強(qiáng)對(duì)63家有收購(gòu)資格企業(yè)的監(jiān)督與管理，采取集中收購(gòu)、常年常時(shí)上門收購(gòu)和發(fā)展糧食訂單基地等形式，最大限度地掌握本地糧源。加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)合作，拓寬引糧入威渠道，確保全市糧食供需平衡。全年收購(gòu)糧食10萬(wàn)噸，其中，夏糧收購(gòu)7萬(wàn)噸，糧食經(jīng)營(yíng)總量110萬(wàn)噸，完成當(dāng)年地方儲(chǔ)備輪換計(jì)劃。
3.加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新和完善糧食經(jīng)紀(jì)人制度，強(qiáng)化管理措施，建立經(jīng)紀(jì)人淘汰退出機(jī)制，規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為；加快建立和完善經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和信息管理系統(tǒng)，健全協(xié)會(huì)組織和網(wǎng)絡(luò)，建立自我約束機(jī)制，提高組織化程度；最大限度為經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使其為糧食業(yè)務(wù)常年化、常態(tài)化服務(wù)，促進(jìn)糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的健康發(fā)展，糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍穩(wěn)定在1100名規(guī)模。
4.在市糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心總倉(cāng)容9萬(wàn)噸的倉(cāng)房建設(shè)工程完工后，圍繞三項(xiàng)科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的應(yīng)用和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)用等實(shí)際問(wèn)題，積極參與和督導(dǎo)中心倉(cāng)儲(chǔ)保管設(shè)施、設(shè)備的規(guī)劃和購(gòu)進(jìn)等建設(shè)，指導(dǎo)中心積極開(kāi)展糧食入庫(kù)集并和安全保糧等工作，爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到省級(jí)規(guī)范化管理示范庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)糧食交易、檢驗(yàn)和物流等綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)中，涉及到科學(xué)保糧設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工細(xì)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度，努力做到科學(xué)與實(shí)用相結(jié)合。
上半年完成全社會(huì)糧食平衡調(diào)查；夏糧收購(gòu)任務(wù)在7、8月份完成；力爭(zhēng)上半年完成國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)糧食入庫(kù)集并工作，年內(nèi)完成糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心二期項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)。
（一）工作目標(biāo)：加快現(xiàn)代化儲(chǔ)備倉(cāng)房建設(shè)力度，鞏固和提高地方儲(chǔ)備糧管理水平，積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑，進(jìn)一步完善儲(chǔ)備糧科學(xué)化、規(guī)范化和信息化管理體系，保證在需要時(shí)調(diào)的動(dòng)、用得上。
（二）工作內(nèi)容：1.完善地方糧食儲(chǔ)備制度，增強(qiáng)調(diào)控市場(chǎng)能力。2.實(shí)施綠色儲(chǔ)糧，提高科學(xué)保糧水平。3.不斷完善糧食信息化體系建設(shè)。4.確保全年糧食安全無(wú)事故。
（三）工作措施
1.加大現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保年內(nèi)全市達(dá)到國(guó)家糧食局規(guī)范化要求的儲(chǔ)糧倉(cāng)房達(dá)到27萬(wàn)噸；積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑，建立健全市級(jí)儲(chǔ)備糧油規(guī)模，推進(jìn)地方儲(chǔ)備糧油管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)水平；督促現(xiàn)有4個(gè)省級(jí)“示范庫(kù)”，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施，鞏固“示范庫(kù)”成果。指導(dǎo)榮成市糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)，建立健全各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范化管理工作，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“示范庫(kù)”水平。確保全市各類儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、儲(chǔ)存安全。
2.依托市科技儲(chǔ)糧指導(dǎo)組，積極開(kāi)展和研究以推廣應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)糧情”為重點(diǎn)的科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，不斷加大科研創(chuàng)新力度，圍繞“三低”儲(chǔ)糧、無(wú)藥儲(chǔ)糧、害蟲(chóng)誘捕、智能通風(fēng)等課題，加強(qiáng)綜合防治，減少熏蒸藥劑的使用量，努力實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧、儲(chǔ)綠色糧。
3.大力實(shí)施儲(chǔ)備糧管理信息化工程，指導(dǎo)完成全市糧食信息化系統(tǒng)的改造與升級(jí)，不斷完善我市糧食信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)、縣及市局的三級(jí)計(jì)算機(jī)信息聯(lián)網(wǎng)；建立健全各信息化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)信息化人員管理與培訓(xùn)，確保信息化系統(tǒng)操作安全、信息保密、工作有序，提升信息化建設(shè)的效用性。時(shí)間安排：上半年。
4.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立嚴(yán)格的激勵(lì)與約束機(jī)制，在防火防汛、儲(chǔ)糧藥劑和儲(chǔ)糧安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，確保全年無(wú)事故。
（一）工作目標(biāo)：以健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化規(guī)范化執(zhí)法為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善糧食執(zhí)法體系，積極開(kāi)展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，促進(jìn)全市糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）工作內(nèi)容：1.進(jìn)一步健全監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作體系。2.認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，保證執(zhí)法工作正常開(kāi)展。3.不斷加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)。
（三）工作措施
1.繼續(xù)把體系建設(shè)放在突出位置，積極爭(zhēng)取建立獨(dú)立的行政執(zhí)法工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制、工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法職能。進(jìn)一步完善辦公場(chǎng)所硬件及軟件設(shè)施的配套工作，建立執(zhí)法責(zé)任制，配備必要的執(zhí)法工具，滿足執(zhí)法工作開(kāi)展的需要。
2.充分利用輿論工具，大力宣傳糧食行政執(zhí)法內(nèi)容。計(jì)劃在《條例》頒布實(shí)施紀(jì)念日之際，集中組織全市執(zhí)法車輛在全市主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣傳，營(yíng)造糧食執(zhí)法新形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善糧食收購(gòu)許可行政審批行為，最大限度為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，深入落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)全市規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到100%。根據(jù)省局要求，大力開(kāi)展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)有一個(gè)縣達(dá)到省級(jí)示范縣標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與政府、工商、物價(jià)等部門的溝通與協(xié)調(diào)，采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，年內(nèi)集中開(kāi)展2次專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，營(yíng)造穩(wěn)定、開(kāi)放、公平的市場(chǎng)環(huán)境。
3.適時(shí)組織監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓(xùn)班，努力提高行政執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的考核，加大執(zhí)法證件管理力度，對(duì)考核不合格的，必要時(shí)予以通報(bào)批評(píng)直至取消執(zhí)法資格。要從語(yǔ)言、文字到行為的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督檢查行為和查辦案件工作程序，杜絕程序違法。年內(nèi)適當(dāng)時(shí)候可組織一次模擬辦案現(xiàn)場(chǎng)工作演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。加大對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和較大糧食經(jīng)營(yíng)商販的調(diào)查摸底，圍繞市場(chǎng)規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)、某項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)或重點(diǎn)案件，抓好監(jiān)督檢查工作調(diào)研，形成1-2篇有深度的調(diào)研報(bào)告。
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