“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)公司級(jí)安全大檢查方案篇一
按照檢查活動(dòng)全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴(yán)執(zhí)法、檢查結(jié)果重實(shí)效的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理和保障水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋所有集團(tuán)公司所屬單位，重點(diǎn)為非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品及特種設(shè)備等領(lǐng)域。各單位要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確本單位職責(zé)管理范圍內(nèi)的重點(diǎn)檢查場所。
三、檢查內(nèi)容
1、是否制定了檢查實(shí)施方案、落實(shí)安全管理職責(zé)，強(qiáng)化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。
2、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)建設(shè)、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況。
3、特別關(guān)注非煤礦山開展隱患排查治理情況;危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況;消防安全責(zé)任落實(shí)、日常檢查、應(yīng)急管理情況;施工現(xiàn)場安全管理情況。
4、安全事故及隱患要按照四不放過原則，即原因不查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實(shí)處。
5、汛期隱患排查及各項(xiàng)安全防范措施是否落實(shí)。
四、工作要求
此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進(jìn)行動(dòng)員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制七個(gè)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)開展工作，堅(jiān)持自查為主與監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合。在檢查中要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護(hù)短，不手軟，務(wù)求取得實(shí)效。
五、檢查方式和時(shí)間安排
此次安全大檢查共分三個(gè)層次四個(gè)階段進(jìn)行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾;二是各二級(jí)單位對(duì)本單位所屬作業(yè)單元進(jìn)行檢查;三是集團(tuán)公司組成安全生產(chǎn)檢查組對(duì)全集團(tuán)二級(jí)單位進(jìn)行抽查。檢查組由集團(tuán)公司安委會(huì)成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關(guān)人員組成。
第一階段：制定方案、動(dòng)員部署(7月20日前)。各單位要結(jié)合實(shí)際制定檢查方案，動(dòng)員部署，組織實(shí)施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。
第二階段：自查自糾、隱患排查(7月-8月上旬)。各單位必須對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達(dá)到100%，特別是事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第三階段：制定整改方案、落實(shí)整改措施(8月-9月上旬)。對(duì)排查出的隱患、問題要如實(shí)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)，制定方案，落實(shí)整改，確保隱患得到根治。在此期間集團(tuán)公司檢查組將對(duì)各所屬單位及其檢查情況進(jìn)行抽查。
第四階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制(9月)。各單位要及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行客觀全面、實(shí)事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，及時(shí)整改，歸納經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)報(bào)告于9月20日前報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。
集團(tuán)公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要做到安全管理責(zé)任到人、監(jiān)管到位，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團(tuán)公司安全保障水平。
企業(yè)公司級(jí)安全大檢查方案篇二
認(rèn)真落實(shí)市委市政府、集團(tuán)公司關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署，把冬季安全生產(chǎn)工作責(zé)任和措施切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，深入推進(jìn)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。突出冬季氣候特點(diǎn)，強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)“防火、防寒、防凍、防滑、防大風(fēng)、防坍塌、防雨、防雪”措施的排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
1.切實(shí)做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。做好“防火、防寒、防凍、防滑、防大風(fēng)、防坍塌、防雨、防雪”等季節(jié)性安全防護(hù)工作。建筑物、工棚、高處懸掛物件要進(jìn)行承載能力檢查評(píng)估和隱患整改，嚴(yán)防坍塌和物件墜落傷人;冰凍天氣嚴(yán)禁用水沖洗地面和人形過道、爬梯，積水要及時(shí)清除，嚴(yán)防滑跌事故;加強(qiáng)員工勞保用品穿戴管理，嚴(yán)禁穿棉大衣作業(yè)，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故;配備充足、適用、有效的防滑等應(yīng)急物資，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場管理和監(jiān)測維護(hù)，嚴(yán)格遵守《特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)員工冬季安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工作業(yè)期間安全防護(hù)意識(shí)和能力。
3.各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道、壓縮空氣排液管道、消防器材、供排水管道(包括壓縮空氣儲(chǔ)罐排水)的檢查與維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁管線設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行。嚴(yán)寒天氣，提前采取包裹保暖層等防凍措施，確保惡劣天氣下設(shè)備的正常完好，加大對(duì)壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等安全設(shè)施附件的檢查頻次，有效的防止由于安全設(shè)施附件的凍壞引起的操作而導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。
4.氮肥廠、罐區(qū)車間要加大對(duì)液氨生產(chǎn)和儲(chǔ)存區(qū)的安全監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入液氨生產(chǎn)和儲(chǔ)存區(qū)，外來用工人員要做好登記、備案，需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須由檢驗(yàn)人員進(jìn)行安全取樣、分析，落實(shí)安全措施和審批等程序，方可作業(yè)。作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場要指定安全負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行安全交底，堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。公司將加大對(duì)要害崗位安全巡查力度，車間負(fù)責(zé)人每天都要對(duì)要害崗位進(jìn)行巡查并簽字。
5.寒冷天氣，各單位要加強(qiáng)對(duì)火源的安全管理，落實(shí)防火措施，禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)明火，杜絕吸煙現(xiàn)象。杜絕禁火區(qū)域使用非防爆取暖設(shè)施，取暖設(shè)施必須安全可靠，嚴(yán)禁電取暖器無人空開和烘烤衣物。對(duì)火源、電源進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。消防器材要備齊備足，過期的滅火器要及時(shí)更換。
6.針對(duì)惡劣天氣條件下會(huì)引起短時(shí)供電異常的情況，各單位要制定供電異常時(shí)的應(yīng)對(duì)防范措施，保障用電的安全。
7.各單位要建立今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)值班工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值班制度，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要迅速妥善地按照預(yù)案進(jìn)行處置，并按程序上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，確保生產(chǎn)安全有序。
1.公司定期組織開展冬季安全大檢查和隱患整改工作。
2.各單位、本埠子公司要制定具體的冬季安全生產(chǎn)大檢查方案，認(rèn)真開展自查自改工作，全面排查治理事故隱患，力爭安全隱患無死角，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，落實(shí)整改計(jì)劃、整改責(zé)任人，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。(20xx年12月21日前將檢查方案報(bào)公司安全環(huán)保部備案)。
3.在開展安全生產(chǎn)“自查、自整、自改”工作的基礎(chǔ)上，公司安全環(huán)保部將對(duì)各單位自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，進(jìn)行一次督查。(各單位、本埠子公司20xx年2月底完成自查自改總結(jié)，報(bào)公司安全環(huán)保部備案)。
企業(yè)公司級(jí)安全大檢查方案篇三
本年度的安全月活動(dòng)，以推進(jìn)公司安全文化建設(shè)為指導(dǎo)思想，逐步將安全文化理念滲透到每位員工的思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提高全體員工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、廣泛宣傳，營造安全月活動(dòng)的氛圍
（1）召開20xx年安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
（2）各廠以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主題更新黑板報(bào)，公司更換部分宣傳欄。
（3）公司辦公室廣播中午播放半小時(shí)，下午播放1小時(shí)關(guān)于安全之類的歌曲以及京府公司廠歌。
（4）給每個(gè)廠制做關(guān)于安全月活動(dòng)的橫幅。
2、加強(qiáng)分廠安全培訓(xùn)
有針對(duì)性的選擇購買一些安全方面的影視光盤，下發(fā)各廠自行培訓(xùn)，再根據(jù)光盤內(nèi)容出幾套題，按分廠組織一次全員安全知識(shí)考試，給平均成績第一名的分廠頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
3、編制并組織學(xué)習(xí)《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》
（1）各分廠組織學(xué)習(xí)《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》，然后分廠組織本廠各車間（或班組）進(jìn)廠本廠大合唱比賽，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加。
（2）每個(gè)廠評(píng)選一個(gè)唱的好的車間（或班組）頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分廠根據(jù)本廠班前會(huì)的實(shí)際情況及本廠安全的具體情況，編制班前安全誓言，在點(diǎn)完名后進(jìn)行安全宣誓。從安全月起開始推行，以后常規(guī)化。
4、舉辦一次《安全文藝演出》
（1）安排兩個(gè)大合唱，第一個(gè)大合唱由各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、各廠長、副廠長、車間主任唱《京府煤化廠歌》；第二個(gè)大合唱由各廠選拔人員唱《京府煤化安全生產(chǎn)歌》。
（2）其余節(jié)目包括安全演講、舞蹈、獨(dú)唱、歌伴舞、小品等節(jié)目，節(jié)目由各分廠報(bào)送。
公司安全生產(chǎn)月方案 篇4
企業(yè)公司級(jí)安全大檢查方案篇四
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的某物業(yè)公司安全月活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，從核安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的.辦公、居住環(huán)境。
5月1日---5月31日
時(shí)間
具體活動(dòng)內(nèi)容
負(fù)責(zé)單位
4、30前
宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
5.1-5.7
加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
8－12號(hào)
公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營造重視安全管理的良好氛圍。
安全部、管理處、經(jīng)營單位
12－19
1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)
2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)
3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。
物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。
物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等
公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。
安全部組織
20－25
組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)
安全部
1－31
安全部
6月5日前
評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。（評(píng)選辦法另外公布）
安全部
6月10日前
對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
辦公室
安全部
由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
企業(yè)公司級(jí)安全大檢查方案篇五
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運(yùn)車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運(yùn)輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運(yùn)百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx前達(dá)標(biāo)。
具有獨(dú)立法人資格，具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理，省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。
一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確定；二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案，確定的評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可，評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評(píng)審一批，確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)；凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
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