物資采購(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)承諾方案

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物資采購(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)承諾方案
時(shí)間:2023-09-04 21:35:15     小編:影墨

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

物資采購(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)承諾方案篇一

一:嚴(yán)格遵守《xxx道路運(yùn)輸條例》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》,如有違反上述法律,法規(guī),自覺(jué)接受行業(yè)管理部門(mén)的處理。

二:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),不擅自縮短或延長(zhǎng)線路、不超載、不站外上、下客或者沿途攬客、不倒、宰、甩旅客,按規(guī)定的客運(yùn)站點(diǎn)??浚匆?guī)定的線路行駛經(jīng)營(yíng)。

三:按規(guī)定懸掛線路標(biāo)識(shí)牌,車(chē)廂張貼投訴電話,監(jiān)督電話,車(chē)輛正常運(yùn)行時(shí)間表,準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)班,準(zhǔn)時(shí)到達(dá),確保乘客乘車(chē)快捷,做好車(chē)輛技術(shù)維護(hù)保養(yǎng),保護(hù)車(chē)容整潔,保證車(chē)內(nèi)空調(diào)、座具等設(shè)備設(shè)施齊全完好衛(wèi)生,確保乘客乘車(chē)環(huán)境。

四:途中因故障無(wú)法繼續(xù)行駛時(shí),積極采取措施組織旅客換乘。

五:嚴(yán)格做好途中上、下旅客的“三品”查堵工作,駕駛員和乘務(wù)員按規(guī)定攜帶有關(guān)證件。

六:自覺(jué)服從交通運(yùn)政管理,自覺(jué)接受運(yùn)政執(zhí)法人員監(jiān)督檢查。

七:在緊急情況下,聽(tīng)從調(diào)度,按時(shí)完成外事,搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急運(yùn)輸任務(wù)。

承諾企業(yè):

負(fù)責(zé)人:

年 月 日

物資采購(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)承諾方案篇二

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府高度重視居家養(yǎng)老服務(wù)工作,把推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作作為破解城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)難題、提高老年人生活質(zhì)量的重要出路來(lái)抓。成立了由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),民政、財(cái)政、人社、老齡、共青團(tuán)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。及時(shí)以縣政府的名義出臺(tái)了《會(huì)昌縣文武壩鎮(zhèn)湘青社區(qū)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心實(shí)施方案》,通過(guò)先行先試,典型引路,示范帶動(dòng),推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的有序開(kāi)展。縣政府分管副縣長(zhǎng)親自召開(kāi)調(diào)度會(huì),明確部門(mén)職責(zé)分工,做出試點(diǎn)進(jìn)度安排,高位推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作開(kāi)展。

(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障??h財(cái)政專(zhuān)門(mén)為試點(diǎn)社區(qū)安排了12萬(wàn)元啟動(dòng)資金和每年1萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi),同時(shí),明確了對(duì)重點(diǎn)居家老年人對(duì)象發(fā)給每人每月100元的服務(wù)券。自202-年起,縣政府把居家養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,使開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作有了經(jīng)費(fèi)保障。

(三)強(qiáng)化部門(mén)配合。財(cái)政部門(mén)對(duì)試點(diǎn)社區(qū)給予了財(cái)力支持,人社部門(mén)安排了2名公益性崗位作為專(zhuān)職助老護(hù)理員,共青團(tuán)組建了一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍,文武壩鎮(zhèn)無(wú)償提供服務(wù)場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)地,部門(mén)積極支持配合,形成了同心協(xié)力共促居家養(yǎng)老服務(wù)工作的良好局面。

(一)完善設(shè)施,夯實(shí)基礎(chǔ)。該服務(wù)中心按“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),即有規(guī)范名稱(chēng)、有服務(wù)場(chǎng)所、有工作制度、有工作隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)來(lái)源;設(shè)置有“八室”,即接待室、值班室、文體娛樂(lè)室、閱覽室、配餐室、日間照料室、精神慰籍室、醫(yī)務(wù)室;抓了“三支”隊(duì)伍建設(shè),即管理者隊(duì)伍、志愿者服務(wù)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍;為老年人提供“五大”服務(wù)內(nèi)容,即安全保障服務(wù)、生活照料服務(wù)、醫(yī)療保健服務(wù)、文化娛樂(lè)服務(wù)、精神慰籍服務(wù)。

(二)建章立制,規(guī)范運(yùn)營(yíng)。服務(wù)中心制定了工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程等,有關(guān)工作制度和服務(wù)內(nèi)容、工作流程等上墻,做到有章可循,規(guī)范服務(wù)行為,實(shí)現(xiàn)依規(guī)服務(wù)。

(三)監(jiān)督評(píng)估,注重實(shí)效。服務(wù)中心還制定了監(jiān)督評(píng)估辦法,對(duì)提供的居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)行跟蹤監(jiān)督和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量。給社區(qū)236位老人建立了家庭信息檔案和建康檔案并及時(shí)更新,以便針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)。

根據(jù)老年人的不同特點(diǎn)和需求,實(shí)行分類(lèi)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),主要有以下六種服務(wù)模式:一是中心設(shè)施服務(wù)。服務(wù)中心的設(shè)施能為老年人提供日間照料、配餐用餐、醫(yī)療保健、文體娛樂(lè)、書(shū)報(bào)閱覽、廣播電視、喝茶聊天、精神撫慰等服務(wù)項(xiàng)目。并且做到每天有活動(dòng),每周有展示,每月有比賽,每季有講座,努力去增進(jìn)社區(qū)老年人的身心健康,豐富社區(qū)老年人的精神文化生活; 二是整合資源服務(wù)。服務(wù)中心充分整合社會(huì)資源,選擇了部分中介公司、保潔公司、餐館、商店、理發(fā)店、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等,建立了居家養(yǎng)老聯(lián)動(dòng)服務(wù)關(guān)系,簽訂了合作協(xié)議,定期為服務(wù)對(duì)象服務(wù),老年人憑服務(wù)聯(lián)系卡可享受相關(guān)服務(wù)。三是上門(mén)照料服務(wù)。對(duì)無(wú)人陪伴但行動(dòng)便利的老人,依據(jù)老人興趣愛(ài)好和身體狀況,按照老人的需求,定期、定時(shí)進(jìn)行日間照料,把統(tǒng)一印制的服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)給老年人,老年人通過(guò)電話即可得到所需的服務(wù)。將護(hù)理人員及志愿者分成五個(gè)服務(wù)組,即安全保障、生活照料、醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、精神慰籍等小組,對(duì)行動(dòng)不便的老人實(shí)行上門(mén)服務(wù)?,F(xiàn)在精神慰藉組的“每周讀報(bào)”已成為很多老人生活中不可缺少的一部分。四是鄰里互助服務(wù)。引導(dǎo)老年人開(kāi)展鄰里互助養(yǎng)老,通過(guò)志愿結(jié)對(duì)、鄰里關(guān)愛(ài),為老年人提供及時(shí)有效的照料。五是志愿照料服務(wù)。成立由低齡老人、老黨員、青年、婦女志愿者和村(居) 老年協(xié)會(huì)會(huì)員組成的志愿者服務(wù)隊(duì),開(kāi)展“一助一” 、“一助多” 、“多助一“的結(jié)對(duì)服務(wù),為獨(dú)居、空巢和有特殊困難的老年人提供服務(wù),深受老年人歡迎。六是暖巢關(guān)愛(ài)服務(wù)。與“空巢”老人的子女定期聯(lián)系,溝通老人的生活、身體和精神狀況,提醒他們多關(guān)心老人,增強(qiáng)子女贍養(yǎng)老人的責(zé)任感。

通過(guò)電視、報(bào)紙、墻報(bào)、宣傳單等各種媒介宣傳居家養(yǎng)老服務(wù)的政策,重點(diǎn)宣傳為老年人辦實(shí)事、送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心的事跡,擴(kuò)大模范影響,推廣居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)。舉行各種孝親敬老活動(dòng),大力弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德,營(yíng)造關(guān)心老人、幫助老人的良好氛圍,形成“敬老光榮、虐老可恥”的社會(huì)風(fēng)尚,涌現(xiàn)出“中華孝親敬老楷模提名獎(jiǎng)”、“江西省十大好人”肖祥晉等一批敬老模范。

經(jīng)過(guò)兩年多的探索與實(shí)踐,湘青社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作取得了一些成效,積累了一些經(jīng)驗(yàn),為推進(jìn)我縣居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),起到了很好的示范和帶動(dòng)作用,接待了我市多個(gè)兄弟縣前來(lái)參觀交流。我們將借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)做好居家養(yǎng)老服務(wù)的“擴(kuò)面”和“深化”工作,不斷完善體制機(jī)制,健全服務(wù)體系,努力營(yíng)造更好的養(yǎng)老環(huán)境,開(kāi)創(chuàng)居家養(yǎng)老服務(wù)新局面。

物資采購(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)承諾方案篇三

地 點(diǎn):柳園站黨員活動(dòng)室

主 持 人:吳xx

會(huì)議主題: 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育

參會(huì)人員:

會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

此次會(huì)議的主題是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育,重點(diǎn)從三個(gè)方面加以闡明:一是我黨反腐倡廉理論的發(fā)展;二是我黨反腐倡廉實(shí)踐的發(fā)展;三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上我們應(yīng)該怎么做。

1.我黨反腐倡廉理論的發(fā)展。對(duì)我黨反腐倡廉理論的發(fā)展進(jìn)行了回顧,對(duì)我黨初步探索出的一條適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)階段基本國(guó)情的有效開(kāi)展反腐倡廉的路子以及積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹。

2.堅(jiān)持依法行政,規(guī)范行政行為。對(duì)何為行政行為、行政法,遵守行政法規(guī)的重要性及監(jiān)管行政的法律制度的發(fā)展等方面進(jìn)行了介紹。

1.我黨反腐倡廉的重大成就。在*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重點(diǎn)工作取得良好效果,基層民主逐步擴(kuò)大,政務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)全面實(shí)行,民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的工作普遍展開(kāi)。

2.我辦反腐倡廉工作的基本情況。我辦始終把查處案件工作放在突出位置抓緊抓好,做好教育與懲處工作。并對(duì)全縣查處的典型案件及近幾年來(lái)黨員干部所犯錯(cuò)誤情況進(jìn)行了講解,從反面進(jìn)行反腐倡廉教育。

黨員發(fā)言:

康盛昌:從源頭上預(yù)防和治理腐敗。反腐敗斗爭(zhēng)正在逐步從側(cè)重遏制轉(zhuǎn)上標(biāo)本兼治、加大治本力度的軌道。隨著反腐倡廉工作向縱深發(fā)展,我們黨及時(shí)提出了建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。

牟雅琴:反腐倡廉工作的近期部署。一是糾正科室不正之風(fēng)工作要重點(diǎn)突出;二是從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作將加大力度。

^v^:反腐倡廉應(yīng)采取的措施。一是健全完善監(jiān)督制約機(jī)制;二是加強(qiáng)和改進(jìn)組織建設(shè);三是切實(shí)提高黨員干部的素質(zhì)。

物資采購(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)承諾方案篇四

地點(diǎn):xx機(jī)場(chǎng)安檢站會(huì)議中心

與會(huì)人員:民航二所x總,x總,xx,xx機(jī)場(chǎng)安檢站(簡(jiǎn)稱(chēng):xx安檢)

記錄人:xxx

會(huì)議紀(jì)要:關(guān)于xx機(jī)場(chǎng)安檢設(shè)備外包方案的討論

一. x總以播放視屏的方式介紹民航二所基本情況

二.x總簡(jiǎn)單介紹民航二所rfid事業(yè)部情況

三. 民航二所rfid事業(yè)部xxx簡(jiǎn)單介紹本次重慶機(jī)場(chǎng)安檢設(shè)備外包方案。雙方對(duì)于外包方案的宗旨達(dá)成共識(shí),即安全第一,旅客第一,重在保養(yǎng),輕在維修。討論集中在人員和零備件儲(chǔ)備兩個(gè)方面。

xx安檢技術(shù)科長(zhǎng):二所如何保證足夠的技術(shù)支持,將怎么進(jìn)行相關(guān)人員培養(yǎng),機(jī)場(chǎng)一般要求有5年以上的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)。

x總:二所有雄厚的技術(shù)力量支持:xx具有xxeds設(shè)備維修的經(jīng)驗(yàn),分別從xx機(jī)場(chǎng)和*部一所招聘一名有經(jīng)驗(yàn)的安檢技術(shù)人員,三人保證最初的技術(shù)支持,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)招聘維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

xx安檢技術(shù)科長(zhǎng):技術(shù)人員的質(zhì)量重于數(shù)量。技術(shù)人員需要長(zhǎng)期培養(yǎng),經(jīng)驗(yàn)積累非常重要。并且技術(shù)人員的責(zé)任心重于技術(shù)能力。

xx安檢技術(shù)科長(zhǎng):xx零件價(jià)格昂貴,此條件不符合現(xiàn)實(shí)情況,在突*況下,備件的到位時(shí)間很重要,因此儲(chǔ)備一部分備件很重要,機(jī)場(chǎng)安檢方面不希望將大量資金壓在備件庫(kù)存上。

x總:二所可以就備件問(wèn)題與機(jī)場(chǎng)安檢再協(xié)商,列出備件清單,儲(chǔ)備一部分常用備件。零件價(jià)格問(wèn)題可以再協(xié)商修改,二所維護(hù)工作的主要目標(biāo)在于為民航安檢做出貢獻(xiàn),而不是掙取利潤(rùn)。

此外,如果合同簽訂,雙方還需要對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,比如人員管理,臺(tái)賬記錄,日常巡檢內(nèi)容,路線等等。

通過(guò)此次會(huì)議,雙方有了初步交流與了解,對(duì)于今后可能的合作雙方均表示將通力配合,一同將xx安檢設(shè)備的維護(hù)工作做好,保證安檢部門(mén)的正常運(yùn)作,為xx機(jī)場(chǎng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。

物資采購(gòu)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)承諾方案篇五

提供特色的服務(wù) 特色客房 。

市場(chǎng)定位:

客源市場(chǎng):

從一次性訂房數(shù)量上來(lái)區(qū)分,可分為散客市場(chǎng)、 會(huì)議市場(chǎng)與團(tuán)體市場(chǎng)3 類(lèi);從訂房渠道上作區(qū)分,則可細(xì)分為:自來(lái)散客、出租車(chē)司機(jī)推介、商務(wù)公司、訂房中心推介、聯(lián)營(yíng)推介、長(zhǎng)住客、旅行社、旅游集散中心、政府機(jī)構(gòu)與員工所推介的特殊折扣客源。

營(yíng)銷(xiāo)手段:

價(jià)格定位:

考慮到本地市場(chǎng)的淡旺季之分階段,我們刻意制定稍高于本市三星標(biāo)準(zhǔn)的酒店之門(mén)市牌價(jià),于旺季中,可盡能爭(zhēng)取到最高的房租收入;同時(shí),我們執(zhí)行價(jià)高折大的靈活價(jià)格政策,暗地里與商務(wù)公司及中介代理商簽訂較低價(jià)格的特價(jià)合同,實(shí)行薄利多銷(xiāo)的手段,盡量爭(zhēng)取客源市場(chǎng)的份額。

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