運維公司獎勵方案

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運維公司獎勵方案
時間:2023-09-04 21:35:13     小編:BW筆俠

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

運維公司獎勵方案篇一

為了提高員工工作用心性,表揚先進,激勵后進,特制定此方案。

公司所有員工。

物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

1、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽證書)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者。

(5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工。

(6)拾金(物)不昧者。

2、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。

(2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的。

(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的。

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽證書)。

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者。

(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。

(7)全年出滿勤的。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的。

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

運維公司獎勵方案篇二

需要有更好的成果,但卻去獎勵那些看起來最忙、工作的最久的人

要求工作的品質(zhì),但卻設(shè)下不合理的完工期限;

希望對問題有治本的答案,但卻獎勵治標(biāo)的方法;

需要事情簡化,但卻獎勵使事情復(fù)雜化和制造瑣碎的人

要求和諧的工作環(huán)境,但卻獎勵那些最會抱怨且光說不練的人

需要有創(chuàng)意的人,但卻責(zé)罰那些敢于特立獨行的人

要求團隊合作,但卻獎勵團隊中的某一成員而犧牲了其他的人

需要創(chuàng)新,但卻處罰未能成功的創(chuàng)意,而且獎勵墨守成規(guī)的行為

項目成員的激勵是一件極具藝術(shù)性的工作,希望每一位管理者都能夠掌握研發(fā)人員的內(nèi)在素質(zhì)和積極要求,物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵雙管齊下,營造積極主動的工作環(huán)境,實現(xiàn)組織與個人的雙贏。

運維公司獎勵方案篇三

如何提高員工的工作積極性?如何在日常的管理過程中對員工的行為進行激勵?如何使得員工的表現(xiàn)和企業(yè)的目標(biāo)保持一致。這是企業(yè)的管理者都非常關(guān)心的問題。在傳統(tǒng)的管理模式下,往往對于員工的激勵及獎勵的手段非常單一,要么是貨幣的獎勵,要么是口頭鼓勵。這樣的形式較難形成一種機制和體制上管理方式。一方面,企業(yè)的管理者操作起來比較麻煩,而同時,員工的感知程度也不是很高。

在此基礎(chǔ)上,許多企業(yè)慢慢開始借鑒行業(yè)的其他一些有效的方式。比如航空公司、銀行等對于客戶的獎勵制度,也就是我們非常熟悉的客戶忠誠度計劃。在這樣的計劃中,企業(yè)會將希望客戶實施的行為設(shè)置成一些獎勵項,比如,多購買本航空公司的機票,多刷某個銀行的信用卡,飛得越多或者刷卡金額越多,那可以獲得企業(yè)給予的獎勵回饋,如里程獎勵、積分獎勵等。而消費者、客戶,因為參加了這樣的獎勵計劃,使得消費行為會顯得非常有粘性,非常有忠誠度,而消費者的行為,反過來推動了公司的業(yè)績增長。

因此,客戶對于企業(yè)的忠誠度就慢慢被延伸到員工對于企業(yè)的忠誠度。其實,我們可以看到,這兩者在本質(zhì)上是相通的。即都是希望對某些群體的行為進行激勵和獎勵,而使得對方的行為產(chǎn)生與企業(yè)績效相一致的效果,提升企業(yè)的業(yè)績。而作為群體中的個體,因為在遵循企業(yè)導(dǎo)向性的行為過程中獲得獎勵和激勵,因此個體的行為就會更有動力和價值,通過這樣的機制,將個體的行為方式和企業(yè)的目標(biāo)綁定在了一起。一方面,提高企業(yè)的績效目標(biāo);另一方面,提高了個體員工的忠誠度和粘性。達到和諧發(fā)展。

而對于企業(yè)員工積分獎勵制度的建立,需要關(guān)注以下幾個方面:

一、制定公司的獎勵預(yù)算。獎勵預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算,以及獎勵對于員工的吸引性。獎勵太高,可能公司成本難以承受;獎勵太低,員工的興趣不高,起不到激勵的作用。在獎勵的過程中,不要用貨幣直接獎勵,而是將獎勵的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面,顯得獎勵的數(shù)值較多,另外,員工有一種累積的感知,引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。

1。一致性:確保公司的積分獎勵項和公司的績效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性。

2。標(biāo)準(zhǔn)化:確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

3。激勵性:確保員工獲得獎勵積分后,兌換商品的多樣性和高性價比。

這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解,提煉。比如說,公司鼓勵創(chuàng)新,那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎”;如果公司鼓勵銷售,可以設(shè)置“銷售冠軍獎”;如果公司鼓勵吸引人才,則可以設(shè)置“人員推薦獎”,其他的獎項諸如,全勤獎、年資獎等。獎項通常可以分為:節(jié)慶類、個人獎勵、團隊獎勵類等幾大類。

三、積分制的實施積分制的獎勵過程不像傳統(tǒng)的獎勵方式,只有在年終進行獎勵。而積分制的獎勵,可以貫穿于企業(yè)管理的日常,隨時都可以完成獎勵。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式,變成了對過程的激勵管理。使得企業(yè)的管理者對于員工以及公司的業(yè)績管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr,也可以是公司的部門負責(zé)人,也可以是某個項目組的組長。

四、積分的用途員工獲得積分后,在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途,一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎勵商品和服務(wù),比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險、旅游等等。另一方面,員工累計的積分的總計,也是員工評級、晉升的重要參考指標(biāo)。因為,只有積分高的員工才是績效表現(xiàn)出色的員工。

五、積分制的管理在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中,很多是用手工或者excel來記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎勵*臺可以幫助企業(yè)很好地管理這一切,包括獎勵項的設(shè)置、日常的積分獎勵發(fā)放、員工領(lǐng)取,員工積分的兌換,以及員工積分制的分析報表等。都可以很便捷低進行。目前在市場上,比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards*臺等。

積分獎勵制度在企業(yè)的應(yīng)用越來越成為一種趨勢,作為一種工具,它有效地解決了企業(yè)管理者對于員工在日常過程的管理和獎勵,將員工個體行為和公司的績效目標(biāo)牢牢綁定在一起。

運維公司獎勵方案篇四

1、一個月內(nèi)做到禮貌優(yōu)秀者獎5分。

2、一個月內(nèi)做到轉(zhuǎn)接電話無誤者獎5分。

3、一個月內(nèi)考核記國內(nèi)外常用電話號碼,成績最佳5分。

4、對待自己的本職工作認真負責(zé),能及時發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題者獎3分。

5、服務(wù)周到熱情,受到客人表揚者,每人次獎3分。

6、能夠積極配合并支持部門工作,在工作需要時自愿加班者每人次獎5分。

(1)儀容儀表。

1、上班時間一律穿制服,并保持制服整潔,違者扣2分。

2、上班時間一律佩戴工牌,違者扣2分。

3、上班時間應(yīng)檢查并整理自己的儀容,要求畫淡妝,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,違者扣2分。

4、不準(zhǔn)留長指甲,不準(zhǔn)涂指甲油,違者扣2分。

5、不準(zhǔn)在總機內(nèi)穿拖鞋,或不穿鞋,違者扣3分。

6、在工作中應(yīng)注意隨時用禮貌用語,例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務(wù)時應(yīng)講“對不起,請稍等”如有事需詢問客人時要講“對不趣,請問”“得到答復(fù)時要講謝謝”等,如工作中語言便態(tài)度冷淡,將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。

7、待客一下要耐心,服務(wù)要熱情周到,對客人所提出的頭號題要耐心解答違者扣2分。

8、接到酒店內(nèi)上級領(lǐng)導(dǎo)的電話應(yīng)對其進行稱呼,并問好違者扣2分。

(2)工作態(tài)度

1、無故不參加部門培訓(xùn),會議者每人次扣3分。

2、上班時間心不在焉,帶有緒工作者扣3分。

3、工作態(tài)度懶散,接聽電話緩慢每人次扣5分。

4、上班時間不準(zhǔn)接聽私人電話,違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣2分以上處理。

5、上班時間不準(zhǔn)看書,看報做與工作無關(guān)的事,違者扣3分。

6、上班時間應(yīng)保持總機房內(nèi)安靜,不得大聲說笑,打鬧等,違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。

7、接聽電話時無論什么情況都不得與客人頂撞,違者扣3分。

8、接聽電話時不耐心,無故掛掉對方電話者扣3分。

9、夜班接線生睡覺,造成工作失職者一次扣5分。

(3)崗位職責(zé)

1、認真做好交接班工作,如發(fā)現(xiàn)因交接班不清楚造成后果的扣3分。

2、認真做好叫醒工作,如發(fā)現(xiàn)忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。

3、認真做好為客留言服務(wù),如發(fā)現(xiàn)忘記將客人留言進傳達而造成客人投訴者扣5分。

4、接進電話時應(yīng)重復(fù)客人所講的分機號碼,正確無誤主可轉(zhuǎn),如轉(zhuǎn)接電話時粗心大意,造成轉(zhuǎn)錯電話每人次扣3分。

5、熟記酒店內(nèi)所有分機號碼,如出現(xiàn)因分機號記不清楚而出現(xiàn)轉(zhuǎn)錯電話或耽誤客人人時間扣3分。

運維公司獎勵方案篇五

__市青年企業(yè)家協(xié)會黨支部成立于20__年,現(xiàn)有黨員__名,是一個功能型支部。為支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,該協(xié)會黨支部和黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,迅速組織會員開展募捐活動,并多方籌措、緊急調(diào)集疫情防控物資,第一時間將急需的醫(yī)療物資送到抗擊疫情的第一線,用實際行動阻擊病毒蔓延。

一、黨員在前,立即行動

2020年1月__日,面對__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控嚴(yán)峻形勢,__市青年企業(yè)家協(xié)會黨支部迅速召集黨員代表利用微信群召開會議,大家紛紛表示:疫情面前,黨員要帶頭,要立即行動起來,為__的疫情防控出一份力。

會后,該協(xié)會黨支部率先在__募集善款采購防疫物資。協(xié)會黨支部書記__在微信群內(nèi)發(fā)出募捐的號召,__余名黨員積極響應(yīng),短短幾個小時,募集資金近_萬元。

1月__日晚,該協(xié)會黨支部采購的防疫物資到達__。1月__日上午,該協(xié)會黨員及會員捐助的_萬只口罩第一時間發(fā)放到疾控中心、交警隊、城市公交局、出租車公司、汽車西站、公汽公司、環(huán)衛(wèi)公司、郵政局等單位的一線工作人員手中。同時,了解到疫情緊張,黨支部書記劉北云再次在協(xié)會內(nèi)愛心企業(yè)中發(fā)起募捐,_個小時募集資金__元。

二、群策群力,共抗疫情

在全國各地均出現(xiàn)防疫物資緊張的情況下,__市青企協(xié)要在一兩天內(nèi)通過正規(guī)渠道采購幾批質(zhì)量合格的防疫物資,這無疑有一定難度。

為解決這一難題,該協(xié)會黨支部廣泛調(diào)動全體會員特別是黨員會員的積極性,充分利用各會員的社會資源,四處聯(lián)系奔波,千方百計尋找緊缺物資貨源。

協(xié)會黨支部為此專門成立了采購小組,在采購物資前,堅持先審核貨源商的工商營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證和第三方檢驗報告,確保送上“前線”的物資都能保質(zhì)保量。目前,通過該協(xié)會黨支部和黨員的共同努力,已為__各戰(zhàn)線抗擊疫情籌措捐贈免洗抗菌消毒液__件、一次性醫(yī)用手套__只、消毒液__桶、一次性口罩__只、醫(yī)用酒精__桶,防護服__套,有效緩解了__防疫物資緊缺的壓力。

三、加強宣傳,共渡難關(guān)

抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,事關(guān)大局,關(guān)乎每個人的生命安全與身體健康。為做好宣傳工作,__市青年企業(yè)家協(xié)會黨支部利用微信群等社交媒體,引導(dǎo)全體會員科學(xué)防控,在做好自我隔離的同時,教育身邊人員不傳謠、不信謠,主動做好防護,為防控疫情積極奉獻力量。

為鞏固疫情防控成果,該協(xié)會黨支部還號召各會員企業(yè)積極擔(dān)當(dāng)作為,根據(jù)上級文件規(guī)定和疫情防控情況適當(dāng)延期開工,切實維護員工利益。在黨支部的號召下,各會員企業(yè)紛紛響應(yīng),承諾延遲開工并在隔離期照常支付員工工資。會員企業(yè)__實業(yè)因延遲開工,將支付__多萬元員工帶薪休假工資。企業(yè)這種“舍小家、顧大家”的奉獻精神,充分體現(xiàn)了其應(yīng)有的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后,__鎮(zhèn)上下迅速行動,眾志成城共克時艱,基層防疫一線不斷涌現(xiàn)出許多勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的暖心故事,這正是黨員干部踐行的初心和使命,也是全民防控的掠影。

一、響應(yīng)防疫需要,不擺宴不聚集

__鎮(zhèn)__村響應(yīng)移風(fēng)易俗和防疫工作需要,村民在村兩委的引導(dǎo)下,春節(jié)期間共取消__家壽宴,不分壽桃不擺酒席,捐資村集體項目建設(shè),每人__-__元不等,共捐資__元。

二、“硬核”書記奮戰(zhàn)一線,筑牢防線抗擊疫情

__社區(qū)黨委書記__從初三開始每天上午8點到本村疫情檢測點開展防疫工作一直到凌晨2點多才回家休息,不管是不是他值班,他都和本村值班人員一起奮斗在防疫第一線,這樣的無間斷工作已經(jīng)持續(xù)了4天。除此之外,__社區(qū)有一處居家觀測點在__社區(qū)__村內(nèi),該處山路崎嶇,無法通車,__停下車后徒步走了半小時山路才到達該處居家觀測點,他詳細地詢問觀測點人員目前的身體情況,并叮囑該人員要注意防疫,有事電話聯(lián)系他,他表示,作為一名黨委書記,要有最基本的責(zé)任心,防疫工作是當(dāng)前的重要任務(wù),能讓村民安心放心地過節(jié)就是他最大的心愿。

三、人大代表“衛(wèi)”人民,防疫一線展作為

__鎮(zhèn)__村村民__,身為縣人大代表,走進基層發(fā)現(xiàn)部分村民防疫意識薄弱,且市場防疫物資短缺,很多群眾外出時沒有佩戴口罩。三天前她通過各種渠道拼湊訂購到__個口罩打算分給附近村居的村民,今天到貨后立即與其家人一起到__村、__村、__村等附近村居疫情檢查點分發(fā)口罩,并向來往村民宣傳防疫知識,希望可以通過分發(fā)口罩的方式幫村民暫時解決物資方面的困難,提高村民的防疫意識。當(dāng)被問到購買到的口罩都捐出去自己怎么辦時,她表示,為了不消耗口罩,自己及家人這段時間都會盡量待在家里,省出物資留給更有需要的人。

四、鄰家阿姨送物資,禮輕義重暖人心

__鎮(zhèn)__村__阿姨一直居住__路,平時就在路邊擺麥餅攤,近期,防疫檢查點在她家附近架設(shè),看到檢查點值班人員日夜堅守在防疫第一線,她非常感動,主動為他們送上開水、飲料、水果、餅干等食物和飲品,并詢問他們是否需要炭火、桌凳、夜宵等,需要可以和她聯(lián)系送過來。在這寒冷的冬日,暖手的可能是謝阿姨的一杯開水,而真正暖入人心的則是__阿姨那一句句關(guān)懷的話語。

五、白衣戰(zhàn)士上前線,堅守防疫顯擔(dān)當(dāng)

1月__日到__日,__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)辦__連續(xù)開展防疫工作8天,下村張貼海報、分發(fā)折頁、入戶排查,在__服務(wù)區(qū)為來往車輛人員測量體溫,累到靠著就睡著了,幾分鐘后又繼續(xù)投入緊張的工作中。中午,因為防護服穿脫不便且當(dāng)前物資短缺,醫(yī)務(wù)人員不想浪費防護服資源,中午以面包等便于就餐的食物飽腹。由于不間斷地工作,加上服務(wù)區(qū)天氣變化多端,該名醫(yī)務(wù)人員終于病倒了,請假休養(yǎng)一天后又立即回到了工作崗位,繼續(xù)投身醫(yī)務(wù)事業(yè)。她說:“當(dāng)前疫情防控工作刻不容緩,人員物資都很緊缺,我作為一名醫(yī)務(wù)人員,就要上前線,義無反顧地戰(zhàn)斗在最前端,盡我最大的努力保障人民群眾的身體健康與生命安全”。

在此我們致敬防疫前線的白衣天使們,感謝負重前行的醫(yī)生們,感謝所有為防控疫情而努力的人,__鎮(zhèn)將萬眾一心、眾志成城,共同打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!

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