2023年零售工作存在的問題(優(yōu)質(zhì)8篇)

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2023年零售工作存在的問題(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-09-04 17:55:42     小編:書香墨

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零售工作存在的問題篇一

[摘要]社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一種新的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作模式,具有其自身的特點和難點,在和諧社區(qū)的建設(shè)中發(fā)揮著獨特的優(yōu)勢和不可替代的作用。本文分析了新形勢下加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重大意義、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本特征和目前面臨的主要問題,并有針對性地提出了相應(yīng)的對策。

[關(guān)鍵詞]社區(qū);社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作;和諧社區(qū)

黨的十六大明確提出,“高度重視社區(qū)黨的建設(shè),以服務(wù)群眾為重點,構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局”。在新形勢下,如何更新觀念,將統(tǒng)戰(zhàn)工作的重心由過去的“街區(qū)”向現(xiàn)在的“社區(qū)”過渡,加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,開辟統(tǒng)戰(zhàn)工作的新領(lǐng)域和新途徑,是當前亟待探索和解決的新問題。

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是統(tǒng)戰(zhàn)工作新的重要領(lǐng)域,是社區(qū)黨建的重要工作內(nèi)容,加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的全局和執(zhí)政黨基層政權(quán)建設(shè)以及社區(qū)黨建都具有重要的意義。

1.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是完善社區(qū)管理和提高社區(qū)建設(shè)水平的重要途徑

加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的目的之一是為加強社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)管理水平以及營造社區(qū)共同體服務(wù)。社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中相當一部分知識層次高、社會聯(lián)系廣、參與意識強,他們是社區(qū)建設(shè)和管理的一支重要力量。社區(qū)發(fā)展要充分調(diào)動各類人才參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性,發(fā)揮他們的作用,提高社區(qū)建設(shè)和管理的民主化、科學化水平,促進社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展和基層民主政治建設(shè)的有序開展。

2.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨提高執(zhí)政能力和履行社會職能的重要領(lǐng)域

隨著社區(qū)在社會生活中的地位和作用迅速上升,黨履行其政治、經(jīng)濟和社會等職能的領(lǐng)域正逐漸由單位向社區(qū)過渡,單位體系在社會組織中的地位和作用下降,其社會功能和一部分政治功能從單位體系中分離出去而由社會承擔。在這種情況下,黨的工作重點必須相應(yīng)地向社區(qū)拓展、延伸和轉(zhuǎn)移,由依賴傳統(tǒng)的單位體系向社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)過渡,承擔起由單位體系剝離出去的社會職能。由此可見,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作作為社區(qū)黨建工作的重要內(nèi)容,已經(jīng)成為執(zhí)政黨提高執(zhí)政能力和履行社會職能的重要領(lǐng)域和途徑。

3.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)和加強基層黨建工作的重要方法

統(tǒng)戰(zhàn)工作是執(zhí)政黨特殊的政治、社會和群眾工作。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的深入發(fā)展和城市化進程的進一步加快,越來越多的無固定隸屬單位的新社會階層人士在社區(qū)生活和工作,社區(qū)經(jīng)營活動中出現(xiàn)了新經(jīng)濟組織和新社會組織,社區(qū)中統(tǒng)戰(zhàn)成員的數(shù)量在不斷增多,影響在逐步擴大。加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,有利于增強與統(tǒng)戰(zhàn)人士的廣泛聯(lián)系,準確及時地了解他們的思想狀況,反映他們的意見、建議和要求,從而將廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士團結(jié)在黨的周圍,有利于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。

1.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本特征

第一,我黨執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。社區(qū)中聚居著許多階層的統(tǒng)戰(zhàn)人士,如何調(diào)動社區(qū)內(nèi)各階層的統(tǒng)戰(zhàn)人士的積極性,使其團結(jié)一致的為社區(qū)、社會的發(fā)展和進步作貢獻,是對黨的執(zhí)政能力的一種考驗。為了不斷鞏固黨的階級基礎(chǔ),擴大黨的群眾基礎(chǔ),我們必須將廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士緊緊團結(jié)在我黨的周圍,進一步增強與統(tǒng)戰(zhàn)人士的廣泛聯(lián)系,及時準確地了解他們的思想情況,反映他們的意見建議。

第二,統(tǒng)戰(zhàn)工作重心的下移。近年來,我國各大城市相繼推行了“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理新體制,原有的那種在行政隸屬關(guān)系基礎(chǔ)上,以條塊分割為特征的統(tǒng)戰(zhàn)工作體系很難適應(yīng)城市管理新體制的發(fā)展要求。統(tǒng)戰(zhàn)工作亟待從封閉的行政管理模式向開放的社會協(xié)調(diào)模式轉(zhuǎn)變,從過去條塊分割向以塊為主、條塊結(jié)合轉(zhuǎn)變,從過去主要依靠街道組織力量向更多地依靠社區(qū)范圍內(nèi)各類組織轉(zhuǎn)變。

第三,統(tǒng)戰(zhàn)范圍的擴大和發(fā)展。現(xiàn)如今,我黨領(lǐng)導的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線已發(fā)展成為社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設(shè)者、擁護社會主義和祖國統(tǒng)一的愛國者的最廣泛的聯(lián)盟。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,新的社會階層不斷涌現(xiàn),在這些新出現(xiàn)的社會階層中,統(tǒng)戰(zhàn)組織還不健全。因此,依托社區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分調(diào)動他們的積極性,就顯得至關(guān)重要??梢哉f,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象呈現(xiàn)出數(shù)量不斷增多、結(jié)構(gòu)日益復雜、影響不斷擴大的發(fā)展趨勢,面對這種趨勢,加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作的覆蓋面就尤為迫切。

第四,社區(qū)管理決策水平的提高。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士中有一部分知識層次高、社會聯(lián)系廣、參與意識強的知識分子,他們在專業(yè)技術(shù)方面有著獨特的優(yōu)勢,是社區(qū)建設(shè)和管理的一支重要力量,因而要充分調(diào)動他們參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性,認真聽取他們的意見建議,這對于提高社區(qū)建設(shè)和管理決策的民主化、科學化具有重要意義。

2.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本內(nèi)容

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作主要圍繞社區(qū)建設(shè)和管理開展,整合并利用好社會資源,保證與促進社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展。

第一,充分掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象的檔案資料。由于一些統(tǒng)戰(zhàn)代表人士社會活動多,工作繁忙,他們對街道和社區(qū)工作了解和認識的程度往往比較有限,因此開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作不能急于求成,應(yīng)采取“走門串戶,交友談事”的方式,了解各界統(tǒng)戰(zhàn)人士的情況,分門別類地建立統(tǒng)戰(zhàn)代表人士的檔案資料,并以此為基礎(chǔ),確定重點工作對象,以真誠地為他們服務(wù)作為切入點,在服務(wù)中取得聯(lián)系,增進感情,獲取信息。另外,社區(qū)內(nèi)還可能聚集了一批或有專業(yè)知識,或有廣泛社會關(guān)系,或有雄厚資金的統(tǒng)戰(zhàn)對象,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)盡力引導和鼓勵他們在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮能量,為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展獻計出力。

第二,切實為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員在工作中既要注重少數(shù)重點對象的工作,又要兼顧每個統(tǒng)戰(zhàn)成員。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員一般都既是服務(wù)成員,又是被服務(wù)對象,具有“雙重身份”。他們都或多或少的存在著一些問題與困難,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要真誠為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù),切實為統(tǒng)戰(zhàn)對象排憂解難。統(tǒng)戰(zhàn)干部要經(jīng)常到統(tǒng)戰(zhàn)對象家中走訪,及時了解他們的困難與要求,主動熱情地做好服務(wù)工作,不斷提高社區(qū)服務(wù)的整體水平。

第三,維護社區(qū)社會穩(wěn)定。隨著社區(qū)外來人口的增加,社區(qū)內(nèi)容易發(fā)生矛盾和摩擦,社區(qū)既是統(tǒng)戰(zhàn)對象的居住地,也成為了矛盾的發(fā)源地。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要針對社區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)成員的各種思想矛盾與利益沖突,做好教育和引導工作,協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,理順情緒,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,維護社區(qū)的安定團結(jié)。

1.新形勢下加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作所面臨的困境

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的出現(xiàn)實際上標志著一種新的有別于傳統(tǒng)的單位制統(tǒng)戰(zhàn)模式的誕生。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的新領(lǐng)域,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作從工作對象、工作方式到工作理念等都有其特殊性,這些特殊性決定了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有其自身的特點和難點,如果不了解和把握這些特點和難點,就很難有效地開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。

第一,工作對象復雜。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作對象具有成分的多樣性、層次的差異性、關(guān)系松散性和歸屬流動性的特點。成分的多樣性是指社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士來自社會各個方面,包括企事業(yè)單位的在職人員、離退休人員、下崗職工、新的社會階層成員以及少許流動市民和外來人員;層次的差異性是指在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士中,既有各級領(lǐng)導干部、知識分子、社會知名人士,也有普通工人、職員和打工者,還有少部分特困和殘疾人員;關(guān)系松散性是指社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作對象及其所在的單位大多與社區(qū)沒有行政隸屬關(guān)系,也沒有經(jīng)濟關(guān)系,僅僅是松散的屬地管理關(guān)系;歸屬的流動性是指社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)工作對象始終處在一定程度的變化之中。對于自有工作人數(shù)十分有限的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍來說,如何根據(jù)這么復雜多樣的對象的特點,有針對性地開展工作,成為當前社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的主要困境。

第二,可調(diào)度資源少。統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實際上是執(zhí)政黨對利益進行調(diào)整的一種方式,所以其有效開展取決于統(tǒng)戰(zhàn)部門實際掌握和控制的各種社會資源的多少。改革開放前的統(tǒng)戰(zhàn)工作之所以成效明顯是因為當時的統(tǒng)戰(zhàn)工作部門不僅掌握一定的政治資源,而且還間接掌握著一定的經(jīng)濟資源;市場經(jīng)濟時代,市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,統(tǒng)戰(zhàn)部門所能間接掌握的經(jīng)濟資源迅速減少,對于社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作更是“資源匱乏”,既沒有改革開放前統(tǒng)戰(zhàn)部門所擁有的經(jīng)濟資源,也沒有改革開放后上級統(tǒng)戰(zhàn)部門所擁有的政治資源。資源的匱乏,必然會削弱社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的效果和影響力,成為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作將長期面對和必須克服的困難。

第三,組織基礎(chǔ)薄弱?;鶎狱h組織(街道黨工委)作用的發(fā)揮是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作順利開展的關(guān)鍵因素??墒乾F(xiàn)實情況卻不容樂觀,有的社區(qū)內(nèi)沒有建立基層黨組織,有的社區(qū)雖然建立了組織但卻形同虛設(shè)。一旦在實際工作中遇到問題需要轄區(qū)內(nèi)黨組織予以支持和配合時,除了直屬于街道黨工委領(lǐng)導的基層黨組織之外,其他類型的黨組織往往缺乏熱情,不能夠給予實質(zhì)性的支持。社區(qū)基層黨組織的健全和有效工作是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織保障,當前組織基礎(chǔ)薄弱,勢必影響工作效率的提高,這是現(xiàn)階段社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有效開展所面臨的最大困難。

2.新形勢下加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作所采取的對策

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是社區(qū)黨的工作的重要方面,是構(gòu)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),建設(shè)和諧社區(qū)是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ),所以我們必須從構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略高度出發(fā),大力加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,調(diào)動一切積極因素,共同建設(shè)和諧社區(qū)。

第一,建立良好的社區(qū)環(huán)境。建設(shè)和諧社區(qū)首先要為社區(qū)居民提供一個安全、穩(wěn)定、健康、祥和的環(huán)境。作為一個社會單元,社會上的各種矛盾和沖突在社區(qū)都有所反映,而且相對集中,如果處置不當,任其發(fā)展,則很有可能引發(fā)沖突,影響社區(qū)穩(wěn)定。正確處理這些矛盾是維護社區(qū)、社會穩(wěn)定的前提,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。協(xié)調(diào)這些矛盾,只靠行政措施是不夠的,還要加強思想政治工作,協(xié)調(diào)各種具體經(jīng)濟利益關(guān)系。這就需要我們充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、理順情緒的功能優(yōu)勢,特別是要加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,做好社區(qū)居民的思想政治工作,使社區(qū)成員和諧相處,團結(jié)一致,從而減少阻力,增加助力,形成合力,為和諧社區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造一個安定團結(jié)、井然有序的社會環(huán)境。

第二,形成強大的力量源泉。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要牢固樹立為社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的指導思想,堅持把社區(qū)發(fā)展作為履行職能的第一要務(wù),最大范圍地把方方面面的力量團結(jié)起來,積極引導和鼓勵社區(qū)居民參與社區(qū)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),為社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展出力盡責;充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,多方位、多角度、多層次地進行社區(qū)經(jīng)濟建設(shè),為社區(qū)的發(fā)展凝聚最廣泛的力量支持。

第三,培訓科學的領(lǐng)導班子。一線社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍的統(tǒng)戰(zhàn)意識、統(tǒng)戰(zhàn)素質(zhì)高低直接影響著社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的成效和質(zhì)量。因此,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要注重干部隊伍的培訓和學習,努力提高社區(qū)干部的素質(zhì),為社區(qū)成員,特別是統(tǒng)戰(zhàn)成員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),統(tǒng)戰(zhàn)干部要掌握基本的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和統(tǒng)戰(zhàn)工作藝術(shù),改變過去“不懂政策不會做、怕出問題不敢做”的現(xiàn)象,積極主動地去為統(tǒng)戰(zhàn)成員做好服務(wù)工作。要切實增強服務(wù)意識,把統(tǒng)戰(zhàn)工作寓于服務(wù)之中,通過服務(wù)把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實處。

第四,奠定堅實的政治基礎(chǔ)。開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,不僅可以把屬于不同的階層、黨派、集團、民族的方方面面的黨外群眾更好地組織起來,把社區(qū)各方面的代表人物吸引到統(tǒng)一戰(zhàn)線組織中來,參政議政、民主監(jiān)督,積極參與社區(qū)各項事務(wù)的管理,而且還可以了解到通過其他渠道不易掌握的社會信息和情況,聽到不易反映出來的呼聲和意愿,獲得難以得到的建議和批評。這不僅有利于鞏固社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織基礎(chǔ),保證社區(qū)民主政治建設(shè)的有序開展,而且有利于提高社區(qū)管理決策的民主化、科學化水平,促進社區(qū)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)和諧社區(qū)奠定堅實的政治基礎(chǔ)。

總之,建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)工程,也是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程,需要全體社區(qū)居民的共同努力,尤其是需要社區(qū)方方面面的統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)揮作用。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作起步較晚,是統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項新形式、新內(nèi)容,而且社區(qū)的情況千差萬別,要想在建設(shè)和諧社區(qū)中大有作為,就必須不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷探索研究,與時俱進地推進社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出應(yīng)有的貢獻。

零售工作存在的問題篇二

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,新時期經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生重大變化,新的社會階層、利益群體和社會組織不斷產(chǎn)生,以個體戶、私營企業(yè)主、新媒體人士、自由擇業(yè)人員等為主體的新的社會階層人士大量涌現(xiàn),黨外知識分子隊伍不斷擴大,海外歸國人員、回國投資和定居的港澳臺同胞及其親屬也越來越多,基層統(tǒng)戰(zhàn)工作范圍越來越廣泛,統(tǒng)戰(zhàn)成員越來越多。在新形勢下,面對新的群體、新的任務(wù),如何分類施策,增強工作的針對性、實效性,是當前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作迫切要解決好的問題。

一、大統(tǒng)戰(zhàn)工作認識有待提升

一是對統(tǒng)戰(zhàn)政策學習不夠深刻。認為統(tǒng)戰(zhàn)工作就是做團結(jié)民主黨派、黨外人士和僑胞、臺胞工作,是為促進祖國統(tǒng)一服務(wù)的,與中心工作聯(lián)系不大,對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重視和支持力度不夠,沒有將統(tǒng)戰(zhàn)工作提到應(yīng)有的位置,忽視統(tǒng)戰(zhàn)工作在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。二是對統(tǒng)戰(zhàn)工作認識過于片面。認為統(tǒng)戰(zhàn)工作是務(wù)虛的,在新時期已過時,對民族宗教工作的重要性、復雜性認識不足,對黨和國家的民族宗教政策認識不到位、理解不深不透,在一定程度上存在模糊認識和麻痹思想,甚至步入民族宗教問題在本地不突出、不典型,出不了大事的誤區(qū)。

三是部分統(tǒng)戰(zhàn)成員認識不到位。部分統(tǒng)戰(zhàn)干部對統(tǒng)戰(zhàn)工作新的定位認識不夠,上進心不強,積極性低,對從事統(tǒng)戰(zhàn)工作不用心,敷衍了事,簡單應(yīng)付,參政意識不強、參政議政能力有待提高。有些黨外代表人士對本地黨委、政府的決策部署和中心工作了解不夠,參政議政能力不強。

二、大統(tǒng)戰(zhàn)工作力量相對薄弱

有的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作存在“上面雷聲大、下面雨點小”現(xiàn)象,一定程度上源于對基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的投入不夠、力量相對薄弱。一是統(tǒng)戰(zhàn)工作專職人員少?;鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)部門存在編制較少、力量不足等客觀問題,面對復雜、繁重、多樣的新情況新問題,難以做到“專而不兼”,投入到統(tǒng)戰(zhàn)工作的精力受限,工作大部分停留在應(yīng)付階段、主動創(chuàng)新少。二是業(yè)務(wù)水平有待提高?;鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍結(jié)構(gòu)往往存在不合理的情況,年齡偏大、人員老化。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦沒有配備專職統(tǒng)戰(zhàn)委員,基本上是由副書記(副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦副主任)兼任,懂經(jīng)濟、熟悉統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部較少,對新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題把握不準,缺乏做好新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作的思路和方法。三是黨外干部隊伍建設(shè)有待加強。由于各種原因,黨外干部在干部隊伍中的比例距離上級要求還有一定差距,黨外干部選拔渠道不暢,數(shù)量不足,后備干部建設(shè)斷層等問題一定程度上制約了黨外干部隊伍建設(shè)。

三、統(tǒng)戰(zhàn)工作的抓手賦予不夠

一是缺乏有效的聯(lián)動機制。雖然中央《條例》等上級規(guī)定都提出了“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局的要求,明確了成立統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)導小組的任務(wù),但統(tǒng)戰(zhàn)工作在一定程度上還存在“單打獨斗”的現(xiàn)象。統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及方方面面,需要協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系的部門很多,但區(qū)域間部門間的協(xié)調(diào)配合、聯(lián)防聯(lián)動與綜合治理的整體作用未有效發(fā)揮。個別部門怕惹麻煩怕?lián)熑?,對一些事?wù)繞著走、躲著走,存在“不敢管、不愿管、不會管”的問題,沒有形成穩(wěn)固的基層基礎(chǔ)和強大的工作合力。二是管理方式還不夠順暢。在實際工作中,缺乏有效手段,僅限于思想教育工作,無法有效行使行政執(zhí)法的職能。

四、統(tǒng)戰(zhàn)工作的保障不夠到位

一是經(jīng)費投入不足。統(tǒng)戰(zhàn)工作需要一定的經(jīng)費保障,有的民主黨派和統(tǒng)戰(zhàn)團體成員數(shù)量逐年增加,組織規(guī)模不斷擴大,工作經(jīng)費支出壓力逐年增大,不少基層統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)團體的辦公經(jīng)費預(yù)算不足,有的缺口還不小,個別統(tǒng)戰(zhàn)團體的工作經(jīng)費甚至出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。二是場地等工作條件需要改善。部分基層僑之家、新的社會階層人士基地等平臺載體受限于場地條件,沒有充分發(fā)揮出團結(jié)凝聚統(tǒng)戰(zhàn)對象、推動統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用。

零售工作存在的問題篇三

縣教育局經(jīng)過公開選拔產(chǎn)生的xx名后備干部,其中小學(幼兒園)xx人,中學x人。

二、培訓原則

按需培訓、突出重點、學以致用、提高質(zhì)量。

三、培訓目標

提高后備干部的理論素養(yǎng)、實踐本事和創(chuàng)新本事,挖掘后備干部潛力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊伍。

1、掌握教育法規(guī),熟悉管理藝術(shù),提升管理本事。

2、把握教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育理論,提升執(zhí)行本事。

3、提高教育科研本事,促進自我發(fā)展。

四、培訓方式

1、讀書學習。

2、外出考察。

3、掛職鍛煉。

4、高層研修。

5、網(wǎng)絡(luò)培訓。

五、組織領(lǐng)導

1、縣教育局成立教育后備干部培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在人事科,具體負責培訓組織、考核等工作。同時,建立學員個性檔案,構(gòu)成后備干部資源庫,實施動態(tài)管理,促進后備干部健康成長,為全縣教育發(fā)展儲備后備力量。

2、培訓過程嚴格實施點名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情景,直接向人事科請假。其他要求,按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見》(x教字〔xx〕36號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

零售工作存在的問題篇四

實施東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略,不但可以推動東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更是對人才的需求產(chǎn)生的重大影響,這樣的影響將會從三個方面體現(xiàn)出來:一是高層次人才的需求數(shù)量有了很大的提高;二是高層次人才的需求結(jié)有了很大的影響;三是高層次人才的整體素質(zhì)要求更高了。

一、目前人才需求現(xiàn)狀

盡管東北三省在中國國民經(jīng)濟整體中占有比較重要的地位,但東北老工業(yè)基地的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。制約東北老工業(yè)基地發(fā)展的主要因素之一是缺乏大批的高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。目前一是企業(yè)中的工作人員很大部分的文化程度偏低,還有一部分并不是從事的自己所學的專業(yè),缺乏專業(yè)的理論知識。二是東北老工業(yè)基地對很多崗位都需要高學歷有技術(shù)的人才,主要可以劃分為4個類型,辦公室文秘管理人員、財會專業(yè)、會外語商務(wù)營銷專業(yè)、技工學校畢業(yè)生。三是用人東北老工業(yè)基地與擇業(yè)大學生“兩頭涼”的狀況.東北老工業(yè)基地缺少專業(yè)技術(shù)人才,也有用人愿望,卻對剛畢業(yè)的大學生取排斥態(tài)度,不愿招收大學畢業(yè)生。大學生雖然就業(yè)困難,但也不愿意到非公企業(yè)去工作,雙方形成了隔岸互望,“兩頭涼”的尷尬狀況。

二、東北老工業(yè)基地高層次人才隊伍建設(shè)中存在的問題

(一)新專業(yè)的建設(shè)滯后

東北的老工業(yè)基地所需的專業(yè)人才需求,在一定程度上存在很大的有針對性。而這些人才的在學校的教育并沒有足夠的針對性,特別是一些從舊專業(yè)延伸出來的專業(yè)。對于這些新的專業(yè)來說,高校教育課程開發(fā)的速度較慢,對于專業(yè)方面的改造和設(shè)置也都不盡跟得上東北老工業(yè)基地的發(fā)展步伐。

(二)大學生和東北老工業(yè)基地“兩頭涼”現(xiàn)象

對于很多大學生來說,在東北老工業(yè)基地就業(yè),待遇比較低,條件也比較艱苦,和機關(guān)事業(yè)單位等比起來缺乏吸引力。而對于東北老工業(yè)基地來講,他們認為大學生吃苦能力不足,辦起事來隨心所欲,再加上一些大學生缺乏工作經(jīng)驗,進入工作狀態(tài)的速度較慢。

三、優(yōu)化學科建設(shè)的思路

(一)優(yōu)化、盤活內(nèi)部高層次人才

(1)堅持科學調(diào)控以及總體籌劃的原則

以能力的建設(shè)作為總體核心,做好高層次人才隊伍目標的調(diào)控以及總體要求的建設(shè)和頂層設(shè)計,以最快速度組建并形成一支具有優(yōu)良的素質(zhì),且數(shù)量充足,種類和結(jié)構(gòu)科學合理,能夠動態(tài)發(fā)展的高層次人才隊伍。

(2)堅持超前的規(guī)劃和動態(tài)的調(diào)整原則

以科學的指標來統(tǒng)籌各個種類高層次人才所需的具體要求,如年齡區(qū)間、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及崗位、職級和專業(yè)等要求。以超前的規(guī)劃和動態(tài)的調(diào)整原則,對高層次人才隊伍的年齡、學歷、專業(yè)和職級結(jié)構(gòu)進行科學合理化的調(diào)整。確保高層次人才隊伍具有科學合理的整體結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高層次人才隊伍個體的素質(zhì)較高、整體的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、進出更替井然有序、作用發(fā)揮得突出明顯,實現(xiàn)高層次的人才隊伍總體的建設(shè)水平和全市的經(jīng)濟社會發(fā)展需要相互協(xié)調(diào)。

(3)堅持合理的配置并盤活存量的原則

要在不斷加大對高層次人才引進的基礎(chǔ)上,通過井然有序的流動,科學合理的配置、優(yōu)化的組合現(xiàn)有的高層次人才,盤活已有的高層次人才隊伍,保證效益的化,繼而在的程度上減少高層次人才資源的浪費和流失。同時要謹慎而且科學合理的處理廣攬人才同量才使用兩者之間的關(guān)系,特別要注重發(fā)揮好已有人才的創(chuàng)造活力,保護他們對于創(chuàng)新的熱情,鼓勵其創(chuàng)新和實踐,同時重視對那些本身具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)但當前尚未脫穎而出的本土高層次人才的幫助和扶持。

(4)堅持搭建平臺和統(tǒng)籌選拔的原則

為了避免對于高層次人才的選拔過程當中會出現(xiàn)以偏蓋全、標準單一和不能統(tǒng)籌選拔的這些現(xiàn)象,所以在實際的人才挑選和招聘過程當中就要求組辦組織能干哦擴大民主,統(tǒng)一選聘標準,在綜合考量的前提下,竭力的為那些想干實事、能干實事和能干成事的人,創(chuàng)造能夠成就自身和社會事業(yè)的條件環(huán)境,為這些人搭建施展自身才華的舞臺。

(二)與地方高校合作,明確專業(yè)建設(shè)要求

針對東北老工業(yè)基地新專業(yè)建設(shè)滯后的情況,東北要和地方高校進行密切合作,從根本上解決這個問題。東北老工業(yè)基地要協(xié)助地方院??频慕逃n程的創(chuàng)新、研究、和開發(fā),做好對其新專業(yè)的設(shè)置和已有專業(yè)的改造,緊緊跟隨東北老工業(yè)基地發(fā)展的步伐。務(wù)必要以應(yīng)用能力的培養(yǎng)為基礎(chǔ),從而進行對課程的設(shè)置。加強人才在其職業(yè)的崗位上創(chuàng)造性地完成任務(wù)并從事實際的職業(yè)活動能力的培養(yǎng),安排課程中的重要內(nèi)容。根據(jù)東北老工業(yè)基地的改造對高技術(shù)人才的需求,分析高技術(shù)崗位群體和一般技術(shù)崗位群體之間不同的要求,學校也要明確專業(yè)建設(shè)的要求,要確保專業(yè)能夠處在社會職業(yè)的需求和學科的體系的交叉點,一方面是為教育培養(yǎng)與社會職業(yè)緊緊相關(guān)的人才而設(shè)置的,另一方面又是為培養(yǎng)相應(yīng)的學科承擔人才從而設(shè)置的。所以,地方高校應(yīng)該以學科的建設(shè)為基礎(chǔ)進行各個專業(yè)的分析和建設(shè),以與老工業(yè)基地緊緊相關(guān)的職業(yè)需求為目標,結(jié)合地方發(fā)展實際所需,教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才。

1.堅持把為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)作為人才教育培養(yǎng)第一宗旨,合理科學的進行各項專業(yè)設(shè)置建設(shè),本地省教育廳在《關(guān)于進一步深化高等教育教學改革,為加快新型工業(yè)化進程提供人才服務(wù)的若干意見》當中指出的“高校要調(diào)整專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu),一定要根據(jù)全省的經(jīng)濟社會發(fā)展并加快新型工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)架對各類的專業(yè)人才的要求,密切和社會用人單位聯(lián)系,有針對性地設(shè)置專業(yè)和調(diào)整專業(yè)方向”,這就需要要求本地的省地方院校,在設(shè)置專業(yè)的工作上要把服務(wù)于地方經(jīng)濟作為工作主線,積極地創(chuàng)辦、開設(shè)本地的省里老工業(yè)基地急需的網(wǎng)絡(luò)信息工程和電子機械工程、軟件工程以及生物技術(shù)等各項新興專業(yè),來為本省老工業(yè)基地發(fā)展,教育培養(yǎng)其所需的各門各類的高層專業(yè)技術(shù)人才。

2.高校人才的培養(yǎng),實踐教學肯定是一個重點,加強課程體系建設(shè)。為當?shù)馗咝L峁└咝K枰膶嵺`教學基地的建設(shè)。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)應(yīng)該著眼于地方經(jīng)濟發(fā)展方向,結(jié)合社會實際,針對本地省的石化工業(yè)、綠色食品和裝備制造,以及能源工業(yè)和醫(yī)藥工業(yè)這些老工業(yè)五大基地的各自特點,一方面通過和東北老工業(yè)地基聯(lián)合,在高校內(nèi)建立相關(guān)研究所或研究基地,東北老工業(yè)基地聯(lián)合提供資金支持,學校則提供人才支持,為企業(yè)和社會的發(fā)展進行共同地科學和研究,致力于把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力,努力為老工業(yè)基地的持續(xù)發(fā)展提供智力和人力以及高新科技的多方支援;在另一方面,東北老工業(yè)基地可以和學校簽訂協(xié)議,建立實踐教學的基地,為高校的學生提供一些實習和實踐的勞動工作崗位,把學校作為企業(yè)的研究、發(fā)展提供人才和技術(shù)的堅實支援,共同為本省老工業(yè)基地的發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才做出自身的貢獻。

零售工作存在的問題篇五

截止**年12月底,城中區(qū)共有行政單位36個,共有公務(wù)員327人,黨的機關(guān)工作者177名,各類事業(yè)單位30個,共有工作人員1231。全區(qū)共有中專(含高中)以上學歷或初級以上職稱的各類人才1059人,其中:黨政機關(guān)297人,占28%;事業(yè)單位762人,占72%;女性790名,占74.6%;男性269名,占25.4%;少數(shù)民族112人(包括回、滿、土、藏、蒙古、苗、壯族等7個民族),占10.6%。在人才構(gòu)成中,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的320人,31—40歲的384人,41-50歲的334人,51—54歲的12人,55歲以上的9人;從學歷結(jié)構(gòu)上看,研究生學歷11人,本科學歷211人,大專學歷525人,中專學歷312人;從專業(yè)結(jié)構(gòu)上看,農(nóng)業(yè)方面5人(另外,農(nóng)村中沒有學歷或職稱的鄉(xiāng)土人才126人,其中致富能手46人,特色種植,養(yǎng)殖專業(yè)戶80人),工程專業(yè)7人,經(jīng)濟專業(yè)17人,教育專業(yè)651人,科技、衛(wèi)生專業(yè)55人,法律專業(yè)136人,其它專業(yè)32人;從行業(yè)分布情況看,黨政機關(guān)297人,教育系統(tǒng)651人,文化衛(wèi)生系統(tǒng)62人,其它行業(yè)7人;從人才層次結(jié)構(gòu)看,高級職稱人才3人,中級職稱人才419人,初級職稱人才336人;從擔任職務(wù)情況看,共有縣級干部29名,正科級干部88名(其中:主任科員17名),副科級干部97名(其中:副主任科員25名),科員122名,辦事員10名。

從調(diào)研情況看,我區(qū)人才狀況總體上是好的,多年來我們在人才隊伍建設(shè)上采取了一些措施,也取得了一些成效,人才的作用比較突出。特別是近年來,在區(qū)委、區(qū)政府對人才工作非常重視,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,把人才工作作為促進經(jīng)濟發(fā)展、為各項建設(shè)事業(yè)服務(wù)的中心工作來抓,真心樹立人才是第一資源的意識。按照全區(qū)各項事業(yè)的長遠發(fā)展和人才的總體需求,緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié),不斷加大培養(yǎng)、管理、選拔和使用力度,著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍,為中區(qū)各項建設(shè)事業(yè)提供了人才保證。在區(qū)委、區(qū)政府以及各部門的共同努力下,全區(qū)人才隊伍建設(shè)有了較快的發(fā)展,數(shù)量和質(zhì)量都有了較大提高。全區(qū)各級各類人才在工作、生活、學習條件都比較艱苦的情況下,以事業(yè)為重,任勞任怨,埋頭苦干,為中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了貢獻。

二、人才隊伍建設(shè)的主要做法及成效

(一)重點加強黨政人才隊伍建設(shè)

一是大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部,重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。堅持領(lǐng)導干部的德才標準和任職資格條件。嚴格按《條例》規(guī)定的思想政治素質(zhì)、工作實績,改革創(chuàng)新精神,領(lǐng)導能力、勤政廉潔、民主作風等6個方面的基本條件及應(yīng)當具備的工作經(jīng)歷、任職年限、文化程度、培訓情況、身體狀況等7項資格要求辦事,完善用人機制,改進選人辦法,大膽啟用德才素質(zhì)好,開拓創(chuàng)新能力強,政績突出,群眾公認的干部。自2002年1月以來,共選拔優(yōu)秀干部53名,其中:男23名,女30名;少數(shù)民族13名;黨外干部5名,大專以上學歷44名;具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱9名。

二是加大干部考察力度,夯實選人用人管人的基礎(chǔ)。不斷改進干部考察方式方法,建立考察工作責任制,規(guī)范干部考察程序,明確考察責任,嚴明考察紀律。堅持“誰考察、誰負責”,考察結(jié)果簽名、記錄在案。在考核內(nèi)容上,注重干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力,特別重視工作實績和群眾公認程度;在考察方法上,進一步提高干部工作的公開度和透明度,堅持和擴大干部任用中的民主,擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅持走群眾路線,完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度。自2002年1月以來,共完成干部任前考察78人(次),試用期滿考察41人(次);對擬提任的55名干部進行了民主推薦,結(jié)合年度考核,每年對143名科級干部進行民主測評和民主評議。

三是做好基礎(chǔ)工作,加強后備干部隊伍建設(shè)。后備干部隊伍是選用干部的“蓄水池”。中區(qū)嚴格按規(guī)定程序,用民主推薦的方式來公開選拔,調(diào)整補充后備干部,不斷完善后備干部管理辦法,堅持備用結(jié)合,動態(tài)管理,滾動發(fā)展,始終保持一支數(shù)量充足,素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理的黨政后備干部隊伍。4月份,充實了縣級后備干部29名。目前正在進行科級后備干部的民主推薦工作。注重抓好后備干部的培訓教育,實踐鍛煉,監(jiān)督管理,選拔任用等各個環(huán)節(jié)的工作,使后備干部隊伍始終保持生機與活力。同時,選派年輕科級后備干部到農(nóng)村掛職和下鄉(xiāng)駐村鍛煉,壓擔子,增長他們的才干,為領(lǐng)導班子建設(shè)提供了人才保證。

四是適應(yīng)新形勢要求,不斷深化干部人事制度改革。推行競爭上崗制度,完善競爭上崗辦法,努力做到科學化和規(guī)范化。加大交流力度,進一步增強干部隊伍活力。完善干部考核制度,充分利用干部實績考察、年度考核、試用期考核、結(jié)合民主測評結(jié)果,正確評價和任用干部。制定了《年度目標考核辦法》、《科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核暫行辦法及其實施細則》,把定性分析和定量分析結(jié)合起來,明確提出了具體考核標準,建立了一套完整,規(guī)范的干部考核任用工作體系。完善干部試用期制度,對新提任的干部(含非領(lǐng)導職務(wù))一律實行一年試用期制,推行干部任前公示制,增強了干部選任工作的透明度,擴大了群眾的民主參與和民主監(jiān)督程度。自2002年1月以來,區(qū)委共拿出6個科級職位進行競爭上崗,報名參加人數(shù)達30人,經(jīng)過競爭,有6人走上了領(lǐng)導崗位;對提拔的53名干部實行了一年試用期制和任前公示制;對58名干部進行了交流。

五是加強干部的監(jiān)督管理。通過多種渠道,加強對黨政領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部、年輕干部的監(jiān)督和管理,保證他們健康成長。健全完善領(lǐng)導干部談話、誡勉、任期經(jīng)濟責任審計制度。認真貫徹執(zhí)行市委組織部下發(fā)的《關(guān)于電話舉報干部選拔任用問題的處理意見》,進一步做好舉報的受理工作,對反映問題嚴重,內(nèi)容具體的舉報,認真調(diào)查核實,確有問題的嚴肅處理。建立聯(lián)席會議制度,把干部選拔任用工作的監(jiān)督貫穿于干部管理的全過程。堅持組織部門與執(zhí)法執(zhí)紀部門聯(lián)系通報制度,就聯(lián)系工作的部門、工作的形式、工作的內(nèi)容等做出了具體要求。由組織部門牽頭,會同紀檢、監(jiān)察,政法、審計、信訪等部門定期召開聯(lián)系會議,密切配合,協(xié)調(diào)一致,及時了解掌握領(lǐng)導班子和干部違法違紀及其它有關(guān)情況,發(fā)揮職能部門作用,有效地保證了干部隊伍建設(shè)的純潔性。自2002年1月以來,對新提任的53名干部進行了任前談話和廉政談話;對20名干部進行了任期經(jīng)濟責任審計。

六是大力加強各級領(lǐng)導班子思想、組織和作風建設(shè),促進黨政領(lǐng)導干部整體素質(zhì)的提高。按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變公務(wù)員的工作作風,提高工作人員的工作能力,增強黨政機關(guān)人才隊伍的生機與活力。

(二)努力加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。區(qū)組織人事部門按照中央、省、市有關(guān)規(guī)定,加強對事業(yè)單位干部的培養(yǎng)教育,重點抓好提拔使用工作。一是了解專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,對有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬糯_定培養(yǎng)方向,加大選拔力度。充分調(diào)動干部的工作積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性,創(chuàng)造性地搞好工作。二是抓好事業(yè)單位的年度考核工作。根據(jù)省、市事業(yè)單位考核的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了事業(yè)單位的考核辦法,在考核的準確性、客觀性、公正性上下功夫,加大了平時考核力度,每年堅持兩次定時抽查各單位的平時考核情況,并及時進行通報。把領(lǐng)導考核與群眾考核有機結(jié)合起來,使考核工作更加公正、科學。

(三)積極采取措施,加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照德才兼?zhèn)湓瓌t,選拔政治上強、能夠維護集體利益的企業(yè)經(jīng)營管理人員擔任企業(yè)負責人。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平為核心,提高他們的素質(zhì)。

(四)完善機制,促使人才作用得到有效發(fā)揮。一是區(qū)委、區(qū)政府定期召開專題會議,研究人才工作,掌握工作動態(tài),總結(jié)工作經(jīng)驗,解決實際問題。每年舉辦2至3次知識分子、專業(yè)技術(shù)人員座談會,通報情況,征求意見,聽取建議。二是深化職稱改革,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作熱情。在職稱評聘工作中引入競爭激勵機制,推行量化測評標準,形成優(yōu)勝劣汰的氛圍,激發(fā)人才隊伍的活力。三是加強實踐鍛煉,提高,人才隊伍綜合素質(zhì)。鼓勵支持大中專畢業(yè)生到一線鍛煉,促進大中專畢業(yè)生盡快將所學的理論知識與實踐結(jié)合起來,不斷增長才干。

(五)完善教育培訓機制,不斷補充更新人才的知識。“培訓是最大的福利”。城中區(qū)始終把培訓作為吸引、培養(yǎng)、鼓勵、留住人才的有效途徑。組織人事部門為適應(yīng)新的形勢,不斷健全教育培訓工作機制,廣開渠道,拓寬領(lǐng)域,改進方法,完善內(nèi)容,提高教育培訓質(zhì)量。一是豐富教育培訓內(nèi)容,根據(jù)各類人才的特點和實際選擇培訓內(nèi)容,增強針對性和實效性,如:對黨政人才注重突出政治理論、民主作風、公仆意識教育,提高綜合素質(zhì);對專業(yè)技術(shù)人才加強專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務(wù)水平;對企業(yè)經(jīng)營管理人才重點進行黨的方針,政策、現(xiàn)代企業(yè)管理知識,市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)培訓,提高他們的管理水平。二是通過多種形式開展教育培訓活動。如:采取短期培訓、在職教育,外出考察、掛職鍛煉、交流輪崗等方式,努力提高人才隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。自2002年1月以來,共舉辦短期理論培訓班8期,培訓人數(shù)330人(次);專業(yè)知識培訓班7期,培訓人數(shù)達450余人(次);拓寬外培渠道,在發(fā)達地區(qū)舉辦培訓班1期,培訓人數(shù)達29人;有114人赴內(nèi)地參觀學習考察,有51參加省市有關(guān)部門組織的學習班;參加省、市委黨校各類班次培訓達89人(次);參加在職學歷培訓157人(其中:省委黨校96人,成人自學考試33人,專業(yè)進修28人);有4人赴外地掛職鍛煉,有2人在市有關(guān)部門掛職鍛煉。區(qū)委選派31人到4個村掛職鍛煉。

(六)完善激勵和保障機制,營造人才成長的寬松環(huán)境。一是理順領(lǐng)導體制。區(qū)委、區(qū)政府把人才工作作為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),建立了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導,組織人事部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合的領(lǐng)導機制。把人才工作納入領(lǐng)導班子工作目標責任制,定期進行考核。二是組織人事部門加強對人才工作的調(diào)查研究,注重發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,提出新辦法,為區(qū)委和政府當好參謀和助手。三是認真落實黨的知識分子政策,組織實施好人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,加強檢查督辦,促使人才隊伍建設(shè)工作健康、有效開展。四是宣傳黨的知識分子政策和“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的思想,廣泛宣傳優(yōu)秀人才的科技成果和工作業(yè)績,努力在全社會形成“尊重知識、尊重人才”、“崇尚知識、崇尚人才”的良好風尚。五是加強隊伍建設(shè)。強化對人才隊伍建設(shè)工作人員的政治思想和專業(yè)知識教育,努力提高其政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心人才隊伍建設(shè)工作者的成長,積極解決其工作、生活中遇到的實際困難,解除他們的后顧之憂。

1、人才數(shù)量不足,質(zhì)量還不高。在人才隊伍中,中專及以下文化程度的占專業(yè)技術(shù)人員和管理人員總數(shù)的42.8%,大專文化程度的占46.2%,本科以上文化程度的僅占10.6%。在專業(yè)技術(shù)及管理人員中,初級職稱的占人員總數(shù)的38.9%,中級職稱的占48.5%,而高級職稱的僅占總數(shù)的0.35%。

2、人才分布不盡合理。在人才總量中,科技人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才都比較少。另外,直接為工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的人才,如金融、市場營銷、生物技術(shù)等專業(yè)技術(shù)人才很少。特別是既懂經(jīng)營管理,又有專業(yè)技術(shù)的外向型、復合型人才缺乏問題顯得尤為突出。

3、人才資源得不到合理開發(fā),浪費問題依然存在。一是一些機關(guān)和事業(yè)單位人才的專業(yè)不對口,學非所用,造成了人才的浪費和閑置。二是沒有全面形成激勵機制,存在造成干好干壞一個樣的問題,致使一些人才安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新精神。

4、人才流失嚴重。近年來,教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人才流失較為嚴重。另外,由于城中區(qū)一些企業(yè)不景氣,導致對人才的吸引力和容納力下降,致使諸多專業(yè)技術(shù)人才流失。

5、人才合理流動難。人才成長是有規(guī)律的,人的才能增長是有周期性的,通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至四年為宜。因此,適時地調(diào)整那些優(yōu)秀人才的崗位和職位,對于他們不斷提高,繼續(xù)成長大有益處,這是造就復合型人才的有效方法之一。但由于人才市場配置機制不健全,限制了人才的合理流動,一些工作人員多年不僅沒有流動,而且也不想流動甚至害怕流動。

6、專業(yè)技術(shù)人員緊缺。比如經(jīng)貿(mào),教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)都急需專業(yè)技術(shù)人員,但是由于編制少,無法解決人員與工作量日益突出的矛盾。對事業(yè)單位的管理,基本上采取的是行政機關(guān)的管理辦法,嚴重的行政化傾向,違背了事業(yè)單位內(nèi)在運行規(guī)律,束縛了事業(yè)單位的發(fā)展,事業(yè)單位的服務(wù)功能不斷弱化和萎縮。事業(yè)單位的發(fā)展需要資金,而目前區(qū)財力有限,不可能滿足這一龐大的資金需求,導致事業(yè)單位低水平發(fā)展。

產(chǎn)生以上問題的原因主要是:我區(qū)人才工作既受客觀條件的制約,又受主觀因素的影響,如觀念的滯后,與內(nèi)地較大的反差及對比、環(huán)境的因素、體制的原因等等。全面建設(shè)小康社會,人才是關(guān)鍵。人才問題不解決,就會嚴重制約全市、全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。因此,人才問題必須引起各級領(lǐng)導及社會各方面的高度重視,必須采取切實有效的措施,努力加強人才隊伍建設(shè)。

四、做好今后人才工作的對策和思路

1、切實提高認識,增強抓好人才隊伍建設(shè)的緊迫感和責任感。“人力資源是第一資源,實現(xiàn)科技進步,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展,關(guān)鍵都在人?!蓖镜倪@一科學論斷,充分揭示了人力資源在社會經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。今后,必須把人才工作擺上重要日程,從支撐經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度充分認識做好人才工作的重要意義,真正把開發(fā)人才資源作為加快經(jīng)濟發(fā)展的基本戰(zhàn)略和基礎(chǔ)工作來抓,轉(zhuǎn)變只抓經(jīng)濟不抓人才的思維定式。確立人力資源是第一資源的觀念,加強組織領(lǐng)導,努力提高人力資源開發(fā)與管理工作的水平。要利用多種煤體,廣泛宣傳,在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

2、緊密結(jié)合實際,建立廣納群賢和人盡其才的用人機制。要結(jié)全實際,制定各行各業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,進一步深化干部人事制度改革,努力形成廣納群賢,人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。

一是黨政機關(guān)要建立各級黨政領(lǐng)導人才考核評價指標體系,疏通黨政領(lǐng)導人才選拔渠道,繼續(xù)落實干部選拔任用工作中采取的任前公示、公開選拔、競爭上崗等一系列制度,推動優(yōu)秀人才脫穎而出,力求做到量才適用,職位與能力相匹配。把各類優(yōu)秀人才充實到領(lǐng)導干部隊伍中來,建立一支富有生機活力的黨政人才隊伍。

二是優(yōu)化設(shè)置崗位結(jié)構(gòu),重點保證專業(yè)技術(shù)人員的崗位數(shù)額。對管理崗位,建立和推行職員制度;對工勤崗位,建立崗位等級規(guī)范。崗位設(shè)置,應(yīng)通過競爭上崗擇優(yōu)選配人員。實施人員的聘用制度,實現(xiàn)用人上的公開、公平、公正。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,以此來確定單位和工作人員的人事關(guān)系,明確雙方的責、權(quán)、利和各自的合法權(quán)益。人員在什么崗位,享受什么待遇,崗位變動,待遇也應(yīng)隨之變動。進一步建立和完善事業(yè)單位考核制度,發(fā)揮考核的激勵作用。

三是企業(yè)在逐步改制到位的同時,構(gòu)建有利于各類人才建功立業(yè)的激勵機制,對有重大發(fā)明創(chuàng)造或給企業(yè)帶來較好效益的科技人才和管理人才,實行獎勵。同時積極扶持民營企業(yè)家、私營企業(yè)家成長,建設(shè)一支真正的企業(yè)家管理人才隊伍。另外,在專業(yè)技術(shù)職稱的評聘方面,也要制定更為靈活的政策,打破論資排輩的傳統(tǒng)做法,培養(yǎng)造就一批具有真才實學的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

3、搞好人才培養(yǎng),不斷擴充人才總量。一是改善教育結(jié)構(gòu),發(fā)展職業(yè)教育和成人教育。就中區(qū)實際情況看,目前所急需的初中級人才全靠引進是不現(xiàn)實的。應(yīng)立足本區(qū),充分發(fā)揮現(xiàn)有職業(yè)高中和成人教育函授學院、各級黨校的教育培訓主陣地作用,創(chuàng)新教育培訓的內(nèi)容和形式,進一步提高培訓質(zhì)量,擴大初中級人才數(shù)量。二是在行政機關(guān)、企事業(yè)單位實行競爭上崗和聘任制,激勵各類人才學習進修,促進各類人才不斷提高學歷層次和業(yè)務(wù)水平。

4、出臺優(yōu)惠政策,努力優(yōu)化引進人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境。要想使人才引得進、留得住、用得好,就必須提高人才的經(jīng)濟地位和政治地位,關(guān)心人才成長,關(guān)心人才生活,以適當?shù)拇隽糇∪瞬?,以濃厚的感情留住人才。要結(jié)合我市實際,盡快制定吸引人才的優(yōu)惠政策,逐步完善人才市場的配套建設(shè),在工資待遇、住房、醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險、子女就業(yè)、就學等方面給予更加優(yōu)惠的政策,以解決廣大人才的后顧之憂。同時,要加快經(jīng)濟發(fā)展,積極引導和扶持開發(fā)高科技項目,創(chuàng)造適合高級人才工作與生活的經(jīng)濟環(huán)境與人文環(huán)境。要建立公正、合理、有序的人才流動機制。上級有關(guān)部門要運用法律、經(jīng)濟和行政手段,對人才流動進行調(diào)控引導、有效監(jiān)督,打破傳統(tǒng)管理模式在人才的身份、崗位、單位所有制性質(zhì)等方面的限制,讓市場在人才配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,真正賦予用人單位與各類人才雙向選擇的自主權(quán)。

零售工作存在的問題篇六

結(jié)合單位實際,我單位積極制訂了廉政建設(shè)責任制,保證了廉政建設(shè)及反腐敗各項工作的全面落實。一是將各項責任進行了分解,實現(xiàn)了將目標任務(wù)細化到崗,一級抓一級,層層抓落實,從而確保了“責任分解,責任考核,責任追究”落實到位,全面推動了單位的廉政建設(shè)工作的深入開展。今年我單位將廉政建設(shè)工作納入了年度工作中。做到了工作有總結(jié)、有計劃。

認真落實了上級廉政建設(shè)的工作部署,并制訂了相關(guān)措施、方案與計劃,定期組織討論分析了職責范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。積極組織干部學習了廉政建設(shè)理論法規(guī)及參加了上級組織的廉政建設(shè)教育活動,各類學習有計劃、有記錄。

我館注重職工的教育管理,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。單位領(lǐng)導班子深深明白,人是生產(chǎn)中最活躍的因素,要使各項工作不斷向前邁進,就必須把抓職工隊伍建設(shè)提在重要的議事日程。所以,我館結(jié)合積極開展職工隊伍建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性,積極投身于單位精神文明建設(shè)當中。

為進一步強化政令暢通,執(zhí)法統(tǒng)一、勤政務(wù)實、廉潔自律、上下同心、步調(diào)一致,形成強大的整體合力。我館一是采取不定期檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是以強化制度建設(shè)為保障,進一步強化督察檢查和業(yè)務(wù)指導。

零售工作存在的問題篇七

只有發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,在工作中更是如此,黨員在工作中應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,深刻的分析原因才有助于工作的改進。下面是小編為大家收集整理的黨委工作存在的問題分析,歡迎大家閱讀。

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,緊緊圍繞“抓好黨建促經(jīng)濟,抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的工作思路,搶抓機遇,銳意進取,全面提升了黨建工作水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了堅強的組織保障,工作取得了一定成績。20xx年度獲全縣經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核“一等獎”、“優(yōu)秀領(lǐng)導班子”和“基層組織先進單位”,我本人被縣委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者?,F(xiàn)將履行黨建責任制情況述職如下,請予評議。

一、明確責任,恪盡職守,認真履行黨建“第一責任人”職責

身為一名基層黨委書記,我深知工作責任重大,在工作中,時刻牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念,認真履行黨建工作“第一責任人”職責,以身作則帶頭狠抓各項工作的落實。

1、深入調(diào)研,理清思路。思路決定出路。年初,我?guī)ь^深入一線調(diào)研,深化鎮(zhèn)情民情認識,理清思路,確立了指導全鎮(zhèn)黨建工作的“1234”總體思路:即圍繞轉(zhuǎn)變作風為民服務(wù)這條主線,突出抓好經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)兩大重點,扎實推進基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和干部管理制度建設(shè)三大工程,努力把蓮塘、夏塘、大灣、甘嶺創(chuàng)建成為全鎮(zhèn)的黨建示范品牌,工作中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面提升我鎮(zhèn)黨建工作整體水平。

2、帶頭學習,提高本領(lǐng)。完善黨委中心組理論學習制度,自覺加強政治理論學習,特別是黨建知識學習,不斷提高黨的理論修養(yǎng),不斷提高駕馭黨建工作大局的能力,樹立了黨委“班長”良好形象。

3、強化責任,狠抓落實。在工作中我始終把黨建工作與中心工作同研究、同部署、同推動,強化責任,鎮(zhèn)黨委與各支部層層簽訂了黨建工作責任狀,同時,我根據(jù)班子成員個人能力特點,進一步明確黨建工作分工,形成黨委書記對本鎮(zhèn)黨建工作總體抓,分管領(lǐng)導直接抓,班子其他成員配合抓的黨建工作格局。鎮(zhèn)黨委每月召開一次專題會議,聽取各班子成員的黨建工作進展情況,及時研究解決各類迫切問題,真正把黨建工作轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的內(nèi)在動力。

4、廉潔自律,做好表率。作為“班長”,我始終把黨風廉政建設(shè)擺上重要議事日程,認真履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”職責,帶頭執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉政準則》規(guī)定,在抓好個人廉政建設(shè)的同時,切實抓好職責范圍內(nèi)的廉政教育、制度建設(shè)、黨員干部監(jiān)督等各項工作,營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一年以來,全鎮(zhèn)共組織開展各種廉政教育4次,培訓教育黨員干部247人次,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生黨員干部違法違紀案件。

二、明確任務(wù),突出重點,全面提升黨建工作水平

一年來,以基層組織建設(shè)年活動為契機,緊緊圍繞“抓好黨建促經(jīng)濟,抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的工作思路,抓班子帶隊伍,強基礎(chǔ)促發(fā)展,確保了全鎮(zhèn)班子穩(wěn)、人心齊、經(jīng)濟發(fā)展好、人民安居樂業(yè)的良好局面。

1、注重黨支部設(shè)置方式,黨組織活力進一步凸顯。注重探索完善基層黨組織設(shè)置形式,把黨組織建在工作推不進的地方,創(chuàng)建臨時黨支部,充分發(fā)揮黨員創(chuàng)先爭優(yōu)能力,進一步打開我鎮(zhèn)中心工作新局面。比如,在優(yōu)化施工環(huán)境和破解征地拆遷難題方面,我們在項目建設(shè)指揮部成立臨時黨支部,先后完成衡武高速公路項目、s214線改造工程的征地拆遷任務(wù),并協(xié)助項目建設(shè)指揮部及時處理各種糾紛矛盾,進一步優(yōu)化重點項目建的施環(huán)境,確保了項目建設(shè)順利進行。把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,建立了藥材產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨支部,提高藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的共享程度,全鎮(zhèn)形成了“南煙北藥”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。

與此同時,進一步強化支部建設(shè),狠抓了支部分類定級晉位升級工作,在工作中按照“抓兩頭帶中間”的思路和鞏固先進、推動一般、整改后進的要求,分類制定整改方案和措施,使每個支部實現(xiàn)了晉位升級。特別是重點突出對后進村進行整改,選派了黨政領(lǐng)導到后進村任第一書記,加強后進村的黨建工作指導,并及時調(diào)整馬羅、香楓、兩路等后進村的村干部,村級班子領(lǐng)引能力的活力進一步凸顯。

2、重視發(fā)展黨員工作,黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。在發(fā)展黨員工作中,我們重點從致富帶頭人、團組織推薦的優(yōu)秀青年以及具有高中以上文化水平的青年中發(fā)展黨員,突出解決非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員難的問題。在農(nóng)村大力實施“三培養(yǎng)”工程,著力把致富能手培養(yǎng)成黨員,把農(nóng)村優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部,進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè),促進新農(nóng)村建設(shè)健康快速發(fā)展;在高中畢業(yè)生中探索實施接力棒工程,重點加大對高中畢業(yè)后本地就業(yè)的年輕同志跟蹤培養(yǎng);在非公企業(yè)和學校、衛(wèi)生院探索實施拓展工程,把一批教學能手和技術(shù)骨干吸納到黨組織中,黨員隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。一年來,全鎮(zhèn)新發(fā)展黨員32名,其中,35歲以下18名,占56.25%;高中及以上學歷14名,占43.75%。

3、著力夯實基層基礎(chǔ),村級陣地建設(shè)日臻完善。把村級組織活動場所建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工程來抓,全面完成了長沙、潤沖、反坳、里魚、田木、夏塘、甘嶺、南嶺、甘棠等村級組織活動場所的新建工作,村級辦公條件大大改善,截至目前,全鎮(zhèn)實現(xiàn)了村級組織活動場所的全覆蓋。充分發(fā)揮了場所的“議事中心”、 致富“培訓基地”、 便民利民的“服務(wù)窗口”功能,實現(xiàn)了村級陣地功能效益的最大化,構(gòu)建了村黨組織、村委會、村經(jīng)濟組織“三位一體”的黨建新格局。

4、建立健全黨建機制,全力打造“服務(wù)型政府”。進一步建立健全領(lǐng)導信訪接待日制度、黨風廉政建設(shè)制度、“黨務(wù)公開”制度、黨員結(jié)對幫扶制度、黨政領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系服務(wù)制度、干部考勤考核制度、定期督查制度等7項制度,不斷促進“服務(wù)型政府”的建設(shè),提升了黨委政府在群眾心中的滿意度,樹立了黨委政府在群眾中的良好形象。特別是在抓干部隊伍管理上,結(jié)合作風大整頓活動,實行上班簽到制度,并嚴格將干部

崗位職責

與年終績效掛鉤,進一步轉(zhuǎn)變干部作風,強化督查制度,對黨建各項工作,做到有布置必有檢查,有檢查必有通報,對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達標的黨組織、黨員干部及時進行批評勸誡,幫助他們分析原因、改進方法,讓他們心服口服,嚴肅了工作紀律,使全鎮(zhèn)黨員干部隊伍形成想干事、能干事、干成事、干好事的濃厚氛圍。

三、轉(zhuǎn)化成果,注重實效,全面促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展

1、注重活動實效,“創(chuàng)先爭優(yōu)”碩果累累。在工作中,我始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨建常態(tài)化工作來抓,明確主題,創(chuàng)新載體,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)25個支部和655名黨員圍繞“建設(shè)幸福蓮塘”這根主線,積積開展公開承諾、無職黨員設(shè)崗定職、結(jié)對幫扶、“三亮三評三比”、領(lǐng)導點評、群眾評議和評選表彰等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全鎮(zhèn)上下形成了競相“比、學、趕、超“的生動局面。

7月份,縣委、紀委書記趙振到蓮塘點評時對我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)取得的成效給予充分肯定和高度贊揚。一年來,全鎮(zhèn)25個黨支部中已向群眾承諾實項1200個,全鎮(zhèn)655名黨員也根據(jù)自身崗位特點和優(yōu)勢均公開了為民辦事承諾內(nèi)容,各支部和黨員公開承諾事項兌現(xiàn)率達98%;解決貧困群眾實際問題300多個,為群眾辦實事、辦好事1000件,進一步密切了黨群、干群關(guān)系,群眾的滿意度得到大幅提升。

2、創(chuàng)新社會管理,著力構(gòu)建綜治信訪大調(diào)解機制。在工作中,我們創(chuàng)新社會管理,在鎮(zhèn)里創(chuàng)建工作站,21個村分別設(shè)立群眾工作組,強化基礎(chǔ),健全機制,形成了以群眾工作站為龍頭、以群眾工作組為紐帶,以村支部書記為主導的綜治信訪大調(diào)解機制,大力踐行“三進三問三同”和“一線工作法”, 充分發(fā)揮群眾工作站(組)及支部書記帶頭的大調(diào)解機制作用,從過去的“坐堂等案”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“主動理案”,“群眾上訪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案刹繂栐L”,實現(xiàn)了大事不出鎮(zhèn)、小事不出村, 全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政法綜治邊安內(nèi)和、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。如蓮塘村在s214路段紅線外50米處的水井,由于項目承包業(yè)主在施工中導致水井枯竭,給群眾生活飲水帶來極大困難。該村支書彭春和了解情況后向群眾做出承諾,“在最短的時間內(nèi)把問題解決好”,經(jīng)與項目承包業(yè)主和縣s214線項目指揮部多次協(xié)調(diào),幫助解決水井修建資金20余萬元,確保了村民的生活飲水。

3、轉(zhuǎn)化黨建成果,經(jīng)濟社會快速發(fā)展。一年來,我始終把發(fā)展放在頭等重要的位置,按照“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、提質(zhì)擴鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的工作思路,找準黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的切入點,充分調(diào)動一切力量,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施,強力推進城鎮(zhèn)化建,大力實施招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速發(fā)展,綜合實力明顯增強。20xx年,全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值19845萬元,同比增長12%;完成社會固定資產(chǎn)投資5888萬元,同比增長15%;完成財政總收入470.4萬元,同比增長12%;農(nóng)民人平純收入達到8746.8元,同比增長20%;人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi),計劃生育工作連續(xù)6年保持全市“一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列。其它人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、民兵預(yù)備役、民政、殘聯(lián)、國土、工青婦、老齡、統(tǒng)計、普查、檔案和環(huán)保等工作取得新進展。

一是黨員年齔老化,創(chuàng)新意識不強。

二是黨員干部隊伍素質(zhì)參差不齊,領(lǐng)引群眾致富的能力有待進一步提高。

三是基層黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié),干部作風需進一步加強等等。

下一步,我將貫徹落實黨的精神,按照縣委的部署和黨建責任制的要求,進一步履行好職責,以抓好“五個好”黨委建設(shè)為目標,以推進基層組織建設(shè)為重點,采取“抓基礎(chǔ)建功能、帶隊伍強素質(zhì)、創(chuàng)載體優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓規(guī)范樹典型、重服務(wù)出亮點”的工作措施,不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面,努力為建設(shè)美麗和諧蓮塘作出新的更大貢獻!

以上報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家!

去年以來,我鄉(xiāng)貫徹落實縣委、縣政府新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研座談會精神,圍繞把××村打造成生態(tài)休閑觀光型示范村的目標,采取有力措施,積極推進新農(nóng)村建設(shè),取得一定成效。

一、做法及成效

(一)在領(lǐng)導力量上推進。明職責,在縣委書記掛鉤聯(lián)系,部門幫建的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委明確黨委書記和村支部書記為新農(nóng)村建設(shè)第一責任人,掛村領(lǐng)導為直接責任人,其他村干部為具體責任人。成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組及辦公室,具體負責新農(nóng)村建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和落實。定包干,要求每個掛村干部聯(lián)系一個村民小組,指導各組開展新農(nóng)村建設(shè)。壓任務(wù),新農(nóng)村建設(shè)作為縣鄉(xiāng)兩級對村五項工作年度考核的內(nèi)容,鄉(xiāng)黨委對其進行了進一步的細化分解,并落實責任,同時建立“獎優(yōu)罰劣、以獎促建”的考評機制。

(二)在宣傳發(fā)動上推進。把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導工程來抓,召開鄉(xiāng)、村兩級動員大會,并利用電子屏幕、標語、

黑板報

、宣傳欄等形式,積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的和意義、措施及要求;積極組織農(nóng)村干部和群眾外出參觀學習,并通過典型示范講座、黨員干部帶動、制定獎勵措施等方法,充分發(fā)動群眾,依靠群眾,讓農(nóng)民從受益中找到動力,變“要他干”為“他要干”,讓農(nóng)民群眾思想和行動自覺統(tǒng)一到新農(nóng)村建設(shè)上來,營造出濃厚的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。加強宣傳平臺建設(shè),先后在××等村設(shè)立電子屏幕x個,設(shè)立廣告牌xx個,制作標語橫幅xx條。

(三)在規(guī)劃布局上推進。積極做好村莊規(guī)劃,委托縣城建局聘請市設(shè)計院對××村進行整村設(shè)計,為××村中長期發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。因地制宜、注重特色,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),重點完善公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,修建××通往果園道路,硬化用于觀賞、采摘的便道xxxx米;修建路邊坎xxx立方米,排洪溝xxx米;在村部旁邊新建一座休閑公園,并對公園周邊進行整修綠化;拆除村部周圍干道及健身步道周邊部分廁所。

(四)在資金政策上推進。采取“依托項目爭取一點,掛鉤單位幫扶一點,企業(yè)捐助一點,村民一事一議分攤一點,投工投勞貢獻一點”五輪驅(qū)動方法多渠道籌措項目建設(shè)資金;優(yōu)化整合農(nóng)辦、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、移民等部門支農(nóng)政策及資金,推進“一條街、一條路、一排房、一條河、一個公園、一座亭、一批農(nóng)家樂、一個基地、一個文化節(jié)、一個載體”等“十個一”項目載體建設(shè),全面提升新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模和層次。去年xx月xx日新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研座談會以來,共累計爭取和投入環(huán)境衛(wèi)生整治、道路硬化、農(nóng)田水利、產(chǎn)業(yè)幫扶、文化建設(shè)等項目資金xxx多萬元。

(五)在機制創(chuàng)新上推進。在進一步制訂和完善《村規(guī)民約》、《農(nóng)村黨員管理制度》、《農(nóng)村議事規(guī)劃》等

規(guī)章制度

的基礎(chǔ)上,積極探索建立“五老”人員議事、管事和監(jiān)督機制,創(chuàng)建了由老黨員、老教師、老干部、老退伍軍人和老村民組成的“五老”理事會,積極參與新農(nóng)村建設(shè)事務(wù)的決策、實施和監(jiān)管,有效促進項目資金運行的透明和規(guī)范,并確保工程質(zhì)量安全可靠。積極探索建立衛(wèi)生保潔長效機制,制定可操作的《村衛(wèi)生管理制度》,給每戶家庭配備x個垃圾桶,實行垃圾定點清倒、統(tǒng)一運輸和集中處理。每戶每月收取x元作為衛(wèi)生經(jīng)費,對村級衛(wèi)生保潔員實行等獎等罰績效掛鉤的工資制度,每月從保潔員工資中扣取一部分作為績效獎罰工資,每月從村財中拿出xxx元作為對等獎罰資金,每月進行一次評議,兌現(xiàn)績效獎罰工資。進一步發(fā)揮黨員群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作主體作用,落實黨小組包片包組,黨員包池包戶,農(nóng)戶共同參與的衛(wèi)生管理措施,積極要求農(nóng)戶院內(nèi)外雜物擺放整齊,垃圾及時入池。每月進行一次衛(wèi)生大檢查,由村“兩委”干部、“五老”人員共同參與評比,評出“好、中、差”農(nóng)戶,對評出好的農(nóng)戶,村委進行表揚鼓勵,差的限期整改。同時,對包片包區(qū)的黨小組、包池包戶的黨員進行逐月考核,接受群眾監(jiān)督?;顒娱_展以來,××村的村容村貌比以往有了明顯改觀,受到干部群眾普遍好評。

(六)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上推進。把增加村財村民收入作為綜合推進新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)和有效途徑。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步提高農(nóng)民收入。今年,××村種植烤煙xxx畝,無公害蔬菜xxxx畝,水果xxx畝(其中擴種xxx畝),并通過新建黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地(xx畝花卉種植鋼架大棚)的示范引領(lǐng)作用,使花卉產(chǎn)業(yè)從小到大,發(fā)展到xx戶xxx畝。

1、部分村民新農(nóng)村建設(shè)主體意識不夠強。一些村民還存在“等靠要”思想,尤其是貧困家庭等弱勢群體參與意識較差。同時部分群眾接受新事物意識不強,一些陋習在短時期內(nèi)還難以根除。

2、項目資金缺口較大,難于實施大項目。目前向上爭取到位的資金仍然偏少,鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟總量均較小,特別是村集體經(jīng)濟十分薄弱,對新農(nóng)村建設(shè)投入相當有限。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然偏弱,未能形成集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“一村一品”主導產(chǎn)業(yè),科技含量、經(jīng)濟效益仍然較低,農(nóng)民增收幅度不大。

三、下步工作打算

1、進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)修建和完善××村各自然村用于休閑步行和自行車健身的棧道,并給每條棧道設(shè)立棧名;在村部周邊安裝太陽能路燈;為村部旁邊的休閑公園配備健身器材。

2、加大村莊綠化力度。對各自然村主干道兩側(cè)、農(nóng)戶房前屋后、休閑場所進行高標準綠化,樹立人居環(huán)境優(yōu)美形象。

3、搞好舊村改造工作。積極爭取上級農(nóng)辦、移民等部門的支持,對整體規(guī)劃較整齊且已形成一定規(guī)模的××自然村(移民集中安置點)約xx戶排房進行立面改造,建設(shè)特色新村。

5、培育主導主業(yè)。進一步選優(yōu)選好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),組織動員群眾種植油茶xxx畝以上;鼓勵一部分農(nóng)民試種金線蓮;新建鋼架大棚富貴籽基地xx畝;重點培育和發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游產(chǎn)業(yè),在村部設(shè)立“農(nóng)家樂管理中心”,管理、經(jīng)營好現(xiàn)有xx戶“農(nóng)家樂”。

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