2023年經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料(模板8篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇一

通過對20xx年工作會議兩個文件的學習，張文江總裁就20xx年工作做了簡要回顧，并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是20xx年的工作進行了安排部署;徐升書記就20xx黨委工作做了簡要回顧和20xx年黨委工作講了幾點意見。

通過學習行使我深刻認識到20xx年，集團領導團隊團結和帶領全體員工，全力加快發(fā)展建設，努力擴大經(jīng)營成果，搶抓機遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階，張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團20xx年成績、認真分析集團“”面臨的形勢與戰(zhàn)略任務的同時，著重就未來集團三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是20xx年的工作進行了安排部署。20xx年工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會、中央及自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營成果兩條主線，以提高經(jīng)濟效益和員工生活質量為目標，推進戰(zhàn)略管理，深化內(nèi)部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇，埋頭苦干，為實施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“”規(guī)劃開好局、起好步。他強調(diào)，明年的任務非常繁重，必須重點抓好九個方面的工作：一是堅持發(fā)展是第一要務，加快項目建設，保持良好的發(fā)展勢頭;二是堅持“五句話”原則，大力調(diào)整經(jīng)濟結構，加快增長方式轉變，提高經(jīng)營效益和質量;三是進一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力;四是實施安全管理戰(zhàn)略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創(chuàng)新能力，推動技術進步，提升競爭能力;六是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化結構，提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經(jīng)營指導思想，著力提高員工生活質量;九是加強企業(yè)文化建設。

徐升書記在回顧和肯定20xx年集團黨委工作的同時，著重就20xx年集團黨委工作進行了安排。指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為動力，堅持以人為本，把握科學發(fā)展觀，按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以“加快發(fā)展建設、擴大經(jīng)營成果、提高員工生活質量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果，保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強力推進戰(zhàn)略管理，全面完成20xx年的各項目標任務，打好規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設文明、富裕、和諧礦區(qū)，提供強有力的思想、組織和作風保證，全面推進集團“三個文明”建設健康協(xié)調(diào)發(fā)展。工作目標和主要任務是：實施“五個一”工程，即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”，即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個保證”，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。重點抓好六項工作，即把學習貫徹xx屆五中全會精神引向深入，為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果，健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作，進一步加強和改進黨的建設，為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設，努力構建文明、富裕、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅決打好“”發(fā)展規(guī)劃第一仗。

工作會議學習心得體會二：工作會議學習心得體會(1384字)

通過學習劉士合書記在市委工作會議上的精彩報告，我深受鼓舞，觸動很大，感想頗多。感到市委、市政府在這加速發(fā)展的關鍵時刻，在全市召開市委工作會議，非常及時，非常必要，非常重要!

形勢要求我們必須思想解放的力度更大一些，行動更早一些，才不會被人家甩在后面，才能實現(xiàn)目標。形勢逼人，逆水行舟，不進則退;囿有守成，裹足不前，沒有出路!當前，全市正處于加快突破發(fā)展的關鍵時期，我們一定要搶占先機、爭取主動，必須敢想敢干，敢破敢立，敢拼敢搏，以思想大解放推動經(jīng)濟大發(fā)展。

一、解放思想要樹立三種理念。一要樹立敢于率先突破發(fā)展的理念。我市沒有資源比較優(yōu)勢，縱然無法和發(fā)達地區(qū)比較，但我們也絕不能因此甘于落后，就此沉淪，要有大魄力、大手筆、大作為，敢以經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為標桿，主動加壓，積極創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作手段，創(chuàng)新工作措施，提高發(fā)展水平，加快發(fā)展步伐，在經(jīng)濟發(fā)展大項目上和產(chǎn)業(yè)特色上做文章，努力趕超先進，率先實現(xiàn)突破發(fā)展。二要樹立捕捉機遇、搶抓機遇、創(chuàng)造機遇的理念。在發(fā)展過程中，我們要善于調(diào)查研究，捕捉各方信息，透過現(xiàn)象，捕捉機遇，加快發(fā)展;要搶抓機遇，用好用活政策，充分利用人脈資源，爭取更多的發(fā)展推動力;要創(chuàng)造機遇，善于爭先創(chuàng)優(yōu)，善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，打造優(yōu)勢，利用優(yōu)勢，開發(fā)優(yōu)勢，把優(yōu)勢當作發(fā)展資源來經(jīng)營，不求所有，只求所在;不求形式，只求實效;不求完美，只求特色;不求多點開花，只求獨樹一幟。三要樹立長遠眼光、共贏共榮、包容發(fā)展的理念。只要有利于推動突破發(fā)展，有利于加快突破發(fā)展，有利于率先突破發(fā)展，都可以為我所用，給予引導、鼓勵、扶持。特別是對待來阜投資發(fā)展的客商，既要營造公平、公正、公正的投資環(huán)境，又要提供優(yōu)質、高效、務實的投資服務，要提高辦事效率，效率比笑臉更重要。要真正做到在全省或在全國服務最好，形成投資洼地。

二、解放思想要培養(yǎng)四大品質。解放思想，推動全市突破發(fā)展，要始終保持強烈創(chuàng)新的良好愿望，形成改革的風氣、開放的風氣、競爭的風氣、創(chuàng)新的風氣;始終保持容納創(chuàng)新的寬廣胸襟，形成善于創(chuàng)新、銳意創(chuàng)新的風氣;始終保持創(chuàng)新的良好本領，形成善于學習，勤于鉆研，提高工作本領;始終保持創(chuàng)新的巨大勇氣，形成敢于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新、爭先創(chuàng)新的風氣，克服怕出亂子、怕犯錯誤、怕?lián)L險的思想。

三、解放思想要堅持從我做起。解放思想的程度決定著發(fā)展的速度和力度。一定要率先解放思想，克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、不敢競爭、不思進取、小富即安、封閉保守的心態(tài)和過時落后的習慣觀念，努力轉變那種缺乏激情、喜好空談的消極精神狀態(tài)，切實把思想統(tǒng)一到劉士合書記在市委工作會議上講話精神上來，一定要增強堅持加快發(fā)展、推進科學發(fā)展、促進和諧發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感，要把做好本職工作是正常工作，服務經(jīng)濟發(fā)展、招引大項目才是大成績。真正做到每天都有新作為，每天都有新激情，每天都有新作為，以思想的大解放、觀念的大轉變促進全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展大跨越。我作為一名鎮(zhèn)政府工作人員，既是嚴峻的考驗，又是形象的展示，我要急客商所急，辦客商所需，做到主動服務、高效服務，以客商滿意為第一標準，以客商需求為第一需求，不斷提高工作能力和工作水平，從自身做起，從每件小事做起，不利經(jīng)濟發(fā)展的話不說，不利經(jīng)濟發(fā)展的事不做，努力查找自身不足，深剖思想根源，深入解放思想，積極投身經(jīng)濟一線，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出積極的貢獻。

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇二

經(jīng)濟活動分析是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益的一種行之有效的手段,是有效管理企業(yè)的科學方法系統(tǒng)中的重要的環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的經(jīng)濟活動分析會議講話，僅供參考。

同志們：

一、關于上半年經(jīng)濟工作的基本估價

今年以來，面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，緊扣年初確定的思路目標和重點任務，攻堅克難，真抓實干，促使各項工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了發(fā)展速度和質量效益的同步提升。預計6月底，全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元，增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元，增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元，增長23.4%;社會消費品零售總額完成6.18億元，增長16.6%;財政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元，增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元，增長13.5%。

一是項目建設穩(wěn)步推進。積極實施項目帶動戰(zhàn)略，認真落實重點項目“三個一”包抓責任制，實施500萬元以上項目182個，拉動了投資快速增長。縣城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運服務中心等縣城建設項目，通過各個層面的合力攻堅，進度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質改造，都有大的動作。西羅周公路全線竣工，交通扶貧攻堅通村水泥路建設進展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標段工程有序推進，四郎河綜合治理工程進展較快。項目資金爭取實現(xiàn)了較大的增長，爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財政扶貧專項等投資項目45個、資金4.32億元，占全年任務的71.95%;6個縣直部門超額完成全年資金爭取任務，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個縣直部門完成任務過半，其中6個部門超過90%。招商引資洽談對接項目10多個，到位資金7.46億元，招商局超額完成全年招商任務，交通局、工商聯(lián)完成任務過半，山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務局有一定進展?！疤m洽會”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設等投資過億元項目6個，簽約資金68.7億元。

二是重點工作抓實見效。“三農(nóng)”工作堅持以扶貧攻堅為統(tǒng)攬，突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā)，充分發(fā)揮群眾主體作用，進一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務，集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶?？緹熞?guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升，設施瓜菜經(jīng)營機制創(chuàng)新富有成效，苗林結合培育實現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營，利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定，新型經(jīng)營主體培育有了新突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領效應進一步凸顯，市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進會議。工業(yè)經(jīng)濟堅持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進，煤炭資源開發(fā)取得重大進展，核桃峪煤礦主、副、風“三井”全面貫通，進入二期工程建設階段;石油開發(fā)捷報頻傳，試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn)，初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目進展順利。外貿(mào)經(jīng)濟增長勢頭強勁，完成出口創(chuàng)匯1534萬美元，占全年任務的87%，增長9.5%。社會事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進，省市下達我縣的民生實事及縣政府確定的民生實事有效落實，校安工程和公立幼兒園建設順利實施，新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn)，文化資源保護利用卓有成效，城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實有效，綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強，防汛減災應對有力，全縣社會大局和諧穩(wěn)定。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩，大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個點都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進之筆、可學之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢想，西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實，西溝村萬畝苗林結合培育思路新、規(guī)模大、引領示范和輻射帶動效應好。三嘉鄉(xiāng)苗林結合培育管理規(guī)范、成活率高，蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標準化規(guī)模養(yǎng)殖起點高，萬畝優(yōu)質蘋果示范基地建設抓的實、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色，矮化密植示范園到戶經(jīng)營機制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點建設集約化程度高，富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設有亮點，連片扶貧開發(fā)力度大，蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點面結合標準高，“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標桿。山河鎮(zhèn)引導大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大，特別是配合縣城建設做了大量扎實有效的工作，付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點扎實有效，因勢利導發(fā)動群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴展，城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實現(xiàn)多元化。這些特色和亮點，也充分體現(xiàn)了縣直相關部門的工作能力和服務水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢頭，乘勢而上，應勢而為，奮力謀求更大突破。

綜合分析我縣上半年經(jīng)濟運行情況，存在的差距仍然較大、問題依然很多，面臨的形勢十分嚴峻。從指標完成情況看，盡管八項主要經(jīng)濟指標均有增長，但與去年同期增幅相比，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項指標增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財政大小口徑收入三項指標未能趕上計劃進度，沒有實現(xiàn)“雙過半”目標，年終完成市列目標增速的壓力很大。從項目推進情況看，雖然時間已經(jīng)過半，但年初謀劃的一些重大項目至今尚未開工，38個重點包抓項目僅開工20個，開工率不到60%，還有15個項目拖在方案審定、設計評審、拆遷安置等前期準備階段，遲遲開不了工。個別在建項目抓促不力，長年窩工，一拖再拖，未能按期竣工驗收、交付使用。同時，從通報的情況看，項目入庫投資額只有90億元，僅占入庫任務的73.2%，部門入庫額僅占下達任務的46.7%，10個部門和單位至今沒有入庫項目;項目爭取仍有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個縣直部門沒有過半，其中2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個部門不足20%;招商引資沒有新項目落地實施，任務欠賬很大，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個部門沒有任何進展。從工作落實情況看，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落實上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下，致使一些重點工作、重大項目進度慢、欠賬大。有的領導干部缺乏主動作為的擔當意識，養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過，該負的責任沒有負起來，該抓的工作沒有抓到位，不找主觀原因，只擺客觀困難，甚至搞“上有政策、下有對策”，作風漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級領導干部一定要保持清醒認識，深刻反思，冷靜分析，在今后的工作中著力克服和解決。

二、關于下半年經(jīng)濟工作的主要任務

做好下半年經(jīng)濟工作，縣委、縣政府總的要求是：緊扣年初既定的思路目標和階段性任務安排，堅持責任主體、措施要求、考核獎懲“三個不變”，堅持教育實踐活動與經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進”，抓重點、求突破，抓落實、見成效，確保全面完成全年各項目標任務。

(一)持續(xù)攻堅，加速推進重大項目建設。一要在包抓項目建設上集中發(fā)力。各包抓領導、責任部門要嚴格按照“三個一”包抓責任制要求，對照年初制定的推進方案，細摳時間節(jié)點，逐項破解難題，抓前期、促開工、趕進度，下實手把項目建設進度趕上去?？h城建設，由縣住建局牽頭負責，相關部門全力配合，力爭縣城集中供熱、東關改造1#2#號安置樓7月底前開工建設;新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設，9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設，10月底完成建設任務。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置，制定招拍掛方案，進行市場化運作?？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運服務中心等民生項目，要采取非常規(guī)措施加快推進，確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項重要的政治任務，提出了“四年任務兩年完，當年任務翻一番”的工作要求?？h住建局、房管局和相關部門要依據(jù)省市相關政策，盡快制定我縣實施方案和相關配套政策，抓緊啟動實施。由房管局、城投公司負責，積極爭取國開行貸款，破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設，9月底前配套工程竣工，向住戶交鑰匙。交通建設，8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅工程建設任務，并開工建設第二批交通扶貧攻堅工程;南羅公路升級改造工程，由包抓領導負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作，確保9月份開工建設，年內(nèi)完成路基、橋涵建設任務。水利建設，嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程，要加快混凝土大壩澆筑進度，盡快購置安裝引輸水設備，10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護岸工程，在加快進度的同時要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建設項目必須嚴格按程序規(guī)范操作，對違規(guī)建設的責任單位和責任人要嚴肅追究責任。二要在項目資金爭取上取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮，深度挖掘政策資源，積極跑上去、爭回來，在項目資金爭取上謀求更大突破。對20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護世行貸款二期等重點項目，要采取盯人盯事盯項目的辦法，加強溝通，無縫對接，確保早日下達投資計劃。項目資金爭取至今沒有過半的單位，主要領導要親自負責抓爭取，第三季度要有實質性進展，年終必須完成爭取任務。三要在招商引資項目上力求突破。針對簽約項目少、實施項目少、資金到位率低的問題，縣招商局要會同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商單子，制定招商引資方案，抓緊聯(lián)系邀請有投資意向的企業(yè)集團考察洽談項目，力爭下半年招商引資有突破性進展。對“蘭洽會”簽約的6個投資上億元項目，分管領導和責任部門要逐項目制定推進方案，緊盯不放，跟蹤服務，力促落地，切實提高項目履約率。同時，要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動，多方捕捉信息，加強洽談對接，上門招商，以商招商，爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項目落地實施，確保全年招商引資到位資金增長30%以上。

(二)聚合優(yōu)勢，全面提升工業(yè)經(jīng)濟實力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破?？h油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關部門要按照服從服務于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，在涉及煤電開發(fā)的重大問題上，加強與開發(fā)企業(yè)的密切溝通，盡力為企業(yè)排憂解難，全力支持核桃峪煤礦加快建設進度，確保設備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評審批、土地審批、核準審批、“五通一平”等工作，力爭主體工程10月份開工建設。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務，妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題，為企業(yè)進場施工提供便利，全力支持開發(fā)企業(yè)擴大區(qū)塊、增加探井、擴能上產(chǎn)，力爭年內(nèi)布設石油探井達到30口，原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對我縣兩個工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實力弱的問題，要下功夫在扶強做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章，積極引導企業(yè)淘汰落后技術設備、承接轉移產(chǎn)業(yè)，通過技術改造、轉產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴大規(guī)模、開拓市場，尋求發(fā)展壯大。同時，要高端定位謀劃一批技術含量高的優(yōu)勢項目，引進入駐一批競爭力強的工業(yè)企業(yè)，切實提高園區(qū)投資強度和辦園效益?？h工信局要精心指導匯豐公司按照建設現(xiàn)代企業(yè)的目標定位，完善廠區(qū)設施，培育企業(yè)文化，抓好生產(chǎn)擴量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓，進一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導督促尚文印務公司在加強內(nèi)部管理的同時，擴大規(guī)模，提高效益，確保年內(nèi)進入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目建設進度，力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進億耕公司整體搬遷工程，力爭9月底前完成項目選址，10月份開工建設。

(三)精準發(fā)力，全力加快扶貧攻堅步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應。秋季再新栽蘋果1萬畝，力爭完成苗林結合培育2萬畝，縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實任務落實地塊、聯(lián)系苗木，10月上旬全面啟動，既要擴大規(guī)模，更要保證質量。同時，要繼續(xù)抓好蘋果標準化示范園建設，加強設施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理，大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式，建辦一批標準高、機制活、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)示范點和專業(yè)村。要鼓勵引導種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，最大限度地激活民間資金，全力培育多種形式的經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營水平。要鼓勵引導種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對接、網(wǎng)絡促銷等新型銷售模式，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進農(nóng)民增收，釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境?？h委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求，圍繞“四美”目標，年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎設施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓、機制制度創(chuàng)新“六大任務”，精準發(fā)力，統(tǒng)籌推進，圓滿完成羅川、中巷2個“千村美麗”示范村及宋畔、移風等13個“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務，確保順利通過省市考核驗收。同時，要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造，集中打造連片整治示范工程，進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，探索美麗鄉(xiāng)村建設的新路子。三要狠抓扶貧攻堅任務落實。各責任單位要對照扶貧攻堅手冊，算清時間賬、任務賬，加快進度，追趕欠賬，不折不扣地完成既定建設任務，年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗收?？h扶貧辦要加強與省市業(yè)務部門的銜接匯報，爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點項目盡早立項實施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個扶貧整村推進項目實施進度，年底前完成建設任務的80%以上。同時，要切實加快精準扶貧建檔立卡工作進度，8月底前完成各類檔案表冊填寫和數(shù)據(jù)錄入，10月底前統(tǒng)一對錄入數(shù)據(jù)試運行。

(四)開源節(jié)流,切實增強財稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財政部門對今年嚴峻的收入形勢一定要有清醒的認識，算清各自收入賬，將收入任務層層分解到人、到月，靠實征管責任，拓寬征收渠道，強化稅務稽查，大小稅源齊抓，確保超額完成全年收入任務。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用，認真履行收入?yún)f(xié)管職責，全力抓好收入代扣代繳工作，保證各項收入按時足額入庫;對不履行協(xié)管職責造成收入流失的，要扣減協(xié)管單位預算經(jīng)費。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作，擬定收購預案，抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理，確保完成1200萬元煙稅任務，力爭超收。二要從嚴抓好支出管理。進一步強化預算約束，除縣委、縣政府決策支出、社會事業(yè)發(fā)展支出可適當追加外，單位經(jīng)費性、事務性支出一律從嚴控制;特別是對以協(xié)調(diào)費、管理費、拆遷補償?shù)让x申請支出的，財政部門要認真審核、嚴格把關，堅決防止和杜絕虛報支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想，精打細算、量入為出，嚴控“三公”支出，力爭少花錢、多辦事，花小錢、辦大事，真正把有限的財政資金用實用好。三要多方爭取財力補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想，正確認識、認真對待財力爭取工作，積極論證上報項目，千方百計爭取更多的財力性轉移支付和項目建設資金。財政部門要進一步拓寬融資渠道，加強與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機構的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大融資力度，努力緩解財政收支壓力，切實解決經(jīng)濟發(fā)展資金不足的問題。四要切實規(guī)范財務管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照全縣財務管理培訓會的要求，進一步完善單位財務管理制度，強化支出審批與監(jiān)督，規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務會計核算，依法依規(guī)辦理各項支出。財政、審計、監(jiān)察等部門要切實負起監(jiān)管職責，進一步深化國庫集中支付、政府采購、公務卡消費等各項財稅改革，完善制度，優(yōu)化流程，在提高支出效率的同時，實現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則，懲防并舉，進一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為，確保財政資金安全、規(guī)范運行。

(五)兌現(xiàn)承諾，全力保障和改善民生。一要認真辦好民生實事。各主辦單位要按照縣政府分解下達的任務要求，加大辦理力度，屬于惠農(nóng)政策的，要加強銜接落實;屬于項目建設的，要積極匯報爭取并抓緊實施，確保件件落實到位?？h督查考核局要定期督查，通報進展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。縣教體局要重點在狠抓教育教學質量、加強師德師風建設和校園安全上下功夫，建立健全長效機制，促進教育事業(yè)健康提質發(fā)展。縣衛(wèi)生局要扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展“醫(yī)療服務質量提升年”活動，進一步加強公共衛(wèi)生服務，著力解決群眾看病難、看病貴問題?？h文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護和維修項目申報，年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護工作?？h旅游局要抓好南邑關中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設計工作，7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂，10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝?？h人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動，積極引導做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作?？h民政局要切實鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動成果，全力做好社會救助和服務工作，加強社會養(yǎng)老服務體系建設，進一步提高社會保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級各部門要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，嚴格落實維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災屬地管理責任制，加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度，依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近，縣上制定下發(fā)了《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》，對“一崗雙責”、主體責任落實、監(jiān)督檢查、責任追究等作出了明確具體的規(guī)定，這個文件是縣委擴大會、縣政府常務會審定通過的，請各級各部門認真學習，遵照執(zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項行動，加強隱患排查整治，警鐘長鳴、防微慮遠，嚴防發(fā)生重大安全事故。特別是當前已進入主汛期，災害性天氣明顯增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門要未雨綢繆、嚴陣以待，嚴格執(zhí)行防汛工作制度和紀律，加強應急值守和預警預報，全面落實各項防范應對措施，確保安全度汛。

三、關于抓促落實的具體要求

“一分布置，九分落實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合正在開展的群眾路線教育實踐活動，進一步強化趕超意識和實干精神，同頻共振、奮力爭先，全力推動各項工作任務落實到位。

一要顧大局，明責任。各分管領導對縣委、縣政府確定的重點工作和重大項目，要大膽負責，放手抓管，多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務、壓擔子、提要求，督促落實，全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想，按照時限要求保質保量地完成各自承擔的工作任務，不得以任何借口打折扣、降標準、搞變通，做到定一件，抓一件，成一件。特別是對上半年沒有趕上計劃進度、欠賬較大的工作，要進一步量化任務、細化指標、靠實責任，倒排時限、掛牌銷號，彌補差距、迎頭趕上，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取名次靠前。

二要轉作風，提效能。各級領導干部要大力弘揚勤勉務實，親力親為的作風，腳踏實地、埋頭苦干，做到任務親自布置，問題親自過問，矛盾親自化解，落實親自督辦，以“釘釘子”的精神抓落實、干到位。要大力弘揚勇于擔當、雷厲風行的作風，貫徹不講困難，落實不講條件，說了算、定了干、馬上辦，務求各項工作件件有著落、事事見實效。要堅決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風氣，堅決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以作風建設的實際成效提升能力、推動發(fā)展。

三要勤督查，嚴考核。下半年，是完成全年任務的決勝階段，也是驗收成果的關鍵時期，要把督查檢查貫穿到各項工作、各個領域。對重點工作和重大項目，一律實行倒計時排序、責任表落實，由分管領導、包抓領導負責，親自部署安排，加強日常督查和專項督查，強化執(zhí)紀問責，跟蹤督促落實。年終，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行綜合考核和績效評價，逐一問結果，逐一驗成效，捆綁考核，兌現(xiàn)獎懲，確保各項工作快速高效推進。

同志們，圓滿完成全年目標任務，任務艱巨，責任重大。各級各部門一定要切實把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務實的作風，努力推動全縣整體工作上臺階、上水平、創(chuàng)一流。

共

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1

2

3

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇三

我寄給你一粒種子，

你收到了嗎?

請你把它種在泥土里，

有什么希望，就請向它訴說。

哦，我聽到了，你在說：

“我希望擁有一個綠色的世界?！?/p>

看，我的種子立刻萌發(fā)，

它長出一片蔥綠的森林。

森林里每一棵樹都伸出枝葉，

為你搭一座綠色的宮殿，

你自由地呼吸吧，

這里連空氣都涂著綠色。

哦，我聽到了，你在說：

“我希望有一個粉紅色的幻夢。”

看，我的種子立刻萌發(fā)，

它長出一座粉紅色的花園。

花園里每一片花瓣都發(fā)出芳香，

為你搭一座粉紅色的睡床，

你躺上去睡吧，睡吧，

夢境定然像花兒一樣溫馨。

哦，我聽到了，你在說：

“我希望聽一曲藍色的音樂?！?/p>

看，我的種子立刻萌發(fā)，

它長出一片藍色的大海。

大海上每一道波浪都變成琴弦，

為你彈奏《藍色波爾卡》，

你盡情地欣賞吧，

那顆顆音符都閃著藍色的熒光。

哦，我也聽到了，你在說：

“我什么都不希望，不希望?！?/p>

看，我的種子也在萌發(fā)，

不過，它長出了一片黑暗。

黑暗中沒有一點色彩，

黑暗中沒有一點聲音。

“這可要不得，萬萬要不得呀!”

這是種子發(fā)出的忠告。

我寄給你一粒種子，

你知道它是誰嗎?

請你呼喚我的名字吧，

它，就是我自己!

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇四

一. 教育教學:

二. 一日常規(guī):

三. 家長工作:

四. 衛(wèi)生保健:

二. 繼續(xù)培養(yǎng)幼兒在一日常規(guī)中的良好習慣,加強幼兒常規(guī)意識.

四. 定期召開家長會和家長開放日.

五. 積極開展戶外活動,加強幼兒身體素質鍛煉.

六. 積極籌備文化節(jié)節(jié)目.

七. 配合保育員繼續(xù)做好衛(wèi)生保健工作.

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇五

我們在這里隆重召開20xx年經(jīng)濟工作會議,主要任務是總結工作，表彰先進，分析形勢，尋找差距，明確20xx年我鄉(xiāng)工作的重點和目標任務，進一步動員全鄉(xiāng)人民統(tǒng)一思想，認清形勢，振奮精神，堅定信心，奮發(fā)有為，努力落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會,實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,堅定不移地推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會再上新臺階，實現(xiàn)新跨越。下面，根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和鄉(xiāng)黨委政府的討論意見，我講三個方面的意見。

一、20xx年工作回顧

20xx年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得重大成就的一年。一年來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，圍繞“追趕長瀏望，領跑大湘南”和“強基礎，創(chuàng)平臺，保穩(wěn)定，謀長遠，促和諧”的工作思路，以招商引資和項目建設為主線，以改進作風和狠抓落實為著力點，以改善民生和加快新農(nóng)村建設為出發(fā)點，以加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟和社會發(fā)展為落腳點，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，較好地完成了全年各項工作任務，推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)政治大局穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、人民安居樂業(yè)、社會事業(yè)全面進步的良好局面。我鄉(xiāng)在勞務經(jīng)濟和社會保障工作、綜治工作、安全生產(chǎn)工作、交通建設工作中均榮獲了目標管理獎，被評為20xx年度信訪工作先進單位，被評為20xx年度全縣維護社會穩(wěn)定工作先進單位，被評為20xx年度全縣人口與計劃生育工作先進單位，并實現(xiàn)了進類目標，玉石村被評為縣級先進集體，吳定武、歐陽韓愈、歐陽繼常、李永禹、陳德義被評為縣級先進個人，劉華軍被評為20xx年度全縣交通建設大會戰(zhàn)工作先進個人，鄧曙梅被評為20xx年度人口與計劃生育工作先進個人。

(一)主要指標快速增長，綜合實力再上新臺階。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值7401.95萬元，同比上年增長10.58%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別較上年增長 8.07%、12.8%、10.02%。農(nóng)民人均收入達到3116元，較上年增長9.87%。全年完成財政收入7萬元，其中國稅5萬元，地稅1萬元，耕地占用稅1萬元，圓滿完成了上級分配的任務。全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，黨的建設進一步加強，財政收入、。

(二)招商引資成效顯著，項目建設扎實推進。20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府把全力開展招商引資作為實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要途徑。緊緊抓住市場重建工程，突出重點，強化服務，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)招商引資工作新局面。

(三)基礎設施建設進展順利。堅持“高標準規(guī)劃、高質量建設、高速度發(fā)展、高效能管理”的原則，加快通村公路建設步伐。我鄉(xiāng)堅持實事求是、因地制宜的原則，尊重群眾意愿，充分發(fā)揮群眾的主體作用，對集體經(jīng)濟條件好、群眾熱情高的村優(yōu)先安排修，不搞一刀切，做到了“六個結合”：即農(nóng)村公路建設與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構相結合，與農(nóng)村生態(tài)建設相結合，與農(nóng)田水利相結合，與農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設相結合，與農(nóng)民生產(chǎn)生活相結合，與農(nóng)村精神文明建設相結合。通過“上級爭取一點、政府獎勵一點、施工方墊資一點、群眾集資一點、個人再捐一點”的辦法，以“國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、村”多級配套的方式積極籌集資金，全鄉(xiāng)共硬化了5條10個村干道16.1公里的通村公路，即：1、麻料、宜福線(4.3公里);2、潭煙、株樹、楓樹線(3.9公里);3、茶潦線(5.3公里);4、甘水線(1.3公里);5、玉石線(1.3公里)。超額完成今年的通村公里建設任務，截至目前，已完成全年任務的157%。交通運輸條件的逐步改善，極大地方便了村組群眾的生產(chǎn)生活。

(四)突出重點，以點帶面，推動新農(nóng)村建設全面實施。今年我鄉(xiāng)以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，切實加強社會主義新農(nóng)村建設步伐。一是圍繞生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕這個中心，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民致富。目前光明的西瓜、株樹的種牛、茶潦的楠竹等頗有影響力。二是圍繞村容整潔，大力加強基礎設施建設。全鄉(xiāng)17個村有10個村啟動并完成了水泥路硬化工作，使得農(nóng)村的村容村貌大為改觀。三是圍繞管理民主、鄉(xiāng)風文明，積極開展村務公開和群眾喜聞樂見的文化體育活動。各村都設置詳細的村務公開欄，定期向群眾公開村務，促進了民風的好轉。

(五)各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，信訪穩(wěn)定工作進一步加強。按照落實科學發(fā)展觀，建設和諧社會的要求，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，投入更多的精力和財力，發(fā)展各項社會事業(yè)，為群眾辦實事、辦好事。認真落實黨的各項惠農(nóng)政策，做好糧食直補、退耕還林補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等各項資金的發(fā)放工作。落實農(nóng)村學生“兩免一補”，強力推進教育體制改革，全面推行校長負責制、教師聘任制，調(diào)動了教師工作積極性。社會救助體系進一步完善，關注弱勢群體，充分發(fā)揮民政在社會救助、減災救災、解決貧困人員生活保障、軍民雙擁中的作用，確保生活穩(wěn)定。在實際工作中，認真執(zhí)行上級相關的優(yōu)撫政策，各項優(yōu)撫款項做到專款專用，及時發(fā)放。全鄉(xiāng)共有五保戶237戶294人，低保戶329戶，全年共發(fā)放各類低保、五保、救助款項達到75萬余元，救濟對象680多戶。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作邁向良性發(fā)展軌道，全鄉(xiāng)參合人數(shù)達14596，農(nóng)民參合率由去年的90%上升到今年的97.3%，參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用達70.2萬元;衛(wèi)星電視村村通工程建設圓滿完成，進一步豐富了群眾的文化生活。人口自然增長率控制在9‰以內(nèi)，穩(wěn)定了全鄉(xiāng)低生育水平。

此外，武裝、勞務輸出、統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、農(nóng)林畜牧、衛(wèi)生防疫等各項工作也都取得了可喜的成績。

總之，20xx年的工作，思路清晰，措施得力，效果顯著。這些成績的取得是我們緊密結合我鄉(xiāng)實際正確貫徹黨的方針政策，創(chuàng)造性開展工作的結果，是全鄉(xiāng)黨員干部，團結帶領人民群眾，開拓創(chuàng)新，銳意進取，同心同德，努力奮斗的結果。在此我代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的黨員干部、廣大群眾、各界人士表示崇高的敬意!

二、分析形勢，尋找差距，明確20xx年我鄉(xiāng)工作的主要目標和任務。

同志們，過去一年的共同奮斗，我們進一步鞏固了鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭，社會事業(yè)一年一個新臺階，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了嶄新的變化，廣大人民群眾得到了最大的實惠。實踐證明，貫徹落實科學發(fā)展觀，加快發(fā)展步伐，必須超前謀劃、先行一步，快人一拍，搶抓發(fā)展機遇，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢;必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，用科學的思路謀劃工作，用科學的方法落實工作;必須牢牢堅持項目、引資雙帶動戰(zhàn)略，解放思想，擴大開放，招商引資上項目，借助外力加快發(fā)展;必須高度關注民生，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，構建和諧，減少阻力，增強合力;必須大力弘揚團結協(xié)作、銳意進取、求真務實、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，營造千帆競發(fā)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。這是我們的切身體會和直接經(jīng)驗，是鼓舞我們更好地開展工作的寶貴精神財富。總結成績的同時，我們還應當看到，我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎差，總量小，縱向比發(fā)展較快，橫向比與先進地區(qū)差距仍然較大，與縣委、縣政府的要求和全鄉(xiāng)人民的期望還有差距，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)鏈條短、企業(yè)規(guī)模小，二產(chǎn)占gdp比重仍然較小，工業(yè)興鄉(xiāng)任重道遠。沒有資源優(yōu)勢，基礎條件差，自我發(fā)展和招商引資難度較大。一些涉及群眾切身利益的問題還沒有很好解決，勞動就業(yè)、信訪穩(wěn)定等方面還有一些突出問題亟待解決。招商引資力度小，沒有真正的工業(yè)，經(jīng)濟結構單一，骨干財源少，發(fā)展勢頭欠佳。發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)化，個別黨員、干部服務意識不強，工作效率不高，作風建設有待進一步改進。這些問題必須高度重視，認真加以解決。

20xx年是落實“”規(guī)劃的關鍵之年，經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)許多新情況、新特點，對我們加快發(fā)展既是機遇，也是挑戰(zhàn)和考驗。我們要開闊視野，放眼全局，找準優(yōu)勢，搶抓機遇，集中各種有利因素，用好各種有利條件，匯聚各方發(fā)展力量，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，開創(chuàng)發(fā)展新局面。20xx年中央、省、市、縣經(jīng)濟工作部署更加重視三農(nóng)問題，中央新的一號文件突出強調(diào)加大強農(nóng)惠農(nóng)力度，進一步加大對新農(nóng)村建設的政策和資金支持，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了新的條件。目前全鄉(xiāng)政治團結、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，各項工作緊張有序、扎實推進，不斷取得新的成效。鄉(xiāng)村領導班子團結協(xié)作，廣大干部群眾人心思進，加快發(fā)展的內(nèi)部條件已經(jīng)具備。只要我們始終高揚加快發(fā)展的主旋律，抓住機遇，充分利用國家政策，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，突出特色，瞄準重點，強力突破，就一定能夠推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

根據(jù)全縣經(jīng)濟工作會議精神，結合我鄉(xiāng)實際，20xx年我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的總體要求是：以黨的xx大精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，圍繞“工業(yè)興鄉(xiāng)，三產(chǎn)富民”的發(fā)展思路，以優(yōu)質引資項目為載體，全力開展招商引資，以骨干民營企業(yè)為龍頭，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，以加快基礎設施建設為重點，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，以構建和諧社會為目標，注重民生改善和社會穩(wěn)定，著力打造經(jīng)濟強鄉(xiāng)、商貿(mào)重鄉(xiāng)、文化名鄉(xiāng)、和諧城鄉(xiāng)，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值增長15%以上，達到8515萬元;財政收入增長20%以上，達到11.5萬元;固定資產(chǎn)投資增長35%以上，達到1500萬元;農(nóng)民人均純收入增長12%以上，達到3500元;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)。圍繞上述目標，重點做好以下幾項工作。

(一)突出重點，全力投商，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等主導產(chǎn)業(yè)論證篩選項目，積極組織村民做好油茶開發(fā)項目。做大做強農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)，要在農(nóng)畜產(chǎn)品附加值上下功夫。

(二)加快基礎設施建設，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。按照拉大框架、完善功能、方便群眾，促進發(fā)展的思路，進一步加快通村、通組公路建設步伐，不斷提高帶動能力。今年將把下馬、樓下、李白、光明、潘家、沙泉的通村公路做為重點工作來抓。發(fā)動群眾整修管護好新建的道路，提高通行能力，延長使用壽命。積極探索衛(wèi)生創(chuàng)建工作長效機制，進一步提高山區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建水平。積極做好林業(yè)工作，保護好林業(yè)資源。最關鍵的就是要做好森林防火工作，大力提高全民森林防火意識，深入開展防火巡查，嚴格實行森林火災責任追究制，堅決遏制森林火災頻發(fā)勢頭。

(三)以增加農(nóng)民收入為核心，以村容村貌整治為重點，扎實推進新農(nóng)村建設。新農(nóng)村建設是一項系統(tǒng)工程和長期任務。要從推進城鄉(xiāng)一體化著眼，按照因地制宜、典型示范、分類推進的要求，科學制訂新農(nóng)村建設的全局性規(guī)劃和村莊規(guī)劃，積極促進先進生產(chǎn)要素向農(nóng)村流動、基礎設施向農(nóng)村延伸、公共服務向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村擴散，努力把農(nóng)村的發(fā)展、農(nóng)民的生活融入現(xiàn)代文明之中。建設社會主義新農(nóng)村，要從村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生治理入手，按照清運垃圾有人員、衛(wèi)生保潔有制度、垃圾堆放有池子、垃圾處理有場地的要求，全面推行農(nóng)村垃圾無害化處理。建設社會主義新農(nóng)村，要把農(nóng)村基礎設施和公共服務設施建設作為重點，突出抓好硬化道路、綠化村莊、完善服務等設施建設。加大勞動力轉移力度，拓寬農(nóng)民增收渠道。搞好農(nóng)民工培訓，提高務工農(nóng)民進入市場的組織化程度，在鼓勵外出務工的同時，積極引導無法外出的勞動力向優(yōu)真特等企業(yè)就地轉移，做大做強勞務經(jīng)濟。全年要完成勞動力轉移4000人，實現(xiàn)勞務經(jīng)濟收入2500萬元以上。

(四)改善民生、維護穩(wěn)定，全力構建和諧光明。要更加關注民生民情，更加注重和諧社會建設，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力使全鄉(xiāng)人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，讓群眾真正感受到黨和政府的溫暖。積極改善教學條件，籌資配備電教、實驗、文體器材，對中小學新增危房進行改造。全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，確保參合率達到100%。計劃生育工作要建設標準化的鄉(xiāng)計劃生育服務中心，進一步加強計生村室建設，完善服務設施，組織好單月康檢，爭創(chuàng)計生優(yōu)質服務鄉(xiāng)鄉(xiāng)。繼續(xù)對農(nóng)民實行種糧直補、良種補貼和購買大型農(nóng)機具補貼，認真落實好農(nóng)民購買家電補貼，退耕還林補貼和農(nóng)民義務教育階段“兩免一補”政策。積極推進依法治鄉(xiāng)、依法行政，加強基層民主建設，完善村務公開、黨務公開、財務公開制度，保障群眾民主權利。認真落實信訪工作責任制，妥善解決群眾合理訴求，及時化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益。建立健全應急管理的體制機制，有效應對、妥善處置各種突發(fā)事件。扎實落實安全生產(chǎn)措施，及時發(fā)現(xiàn)，迅速消除一切安全隱患，著力打造和諧光明、平安光明。

三、強化措施，狠抓落實，為又好又快發(fā)展提供有力保障

做好今年的經(jīng)濟工作，保持好經(jīng)濟、社會快速健康發(fā)展的良好勢頭，是我們的神圣職責。全鄉(xiāng)廣大黨員干部要切實增強加快發(fā)展的壓力感和緊迫感，牢固樹立責任意識、發(fā)展意識、機遇意識，進一步改進作風、提高效能、強化措施，狠抓落實，爭創(chuàng)一流業(yè)績，推動各項工作再上新臺階。

(一)要更加重視科學發(fā)展，提高駕馭經(jīng)濟發(fā)展的能力。廣大黨員干部要牢固樹立科學發(fā)展的理念，更新觀念謀發(fā)展、轉變方式求發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧抓發(fā)展，努力把富民強鄉(xiāng)的偉大事業(yè)推向前進。要加強學習，善于接受新知識，掌握新政策，抓住新機遇，不斷提高科學發(fā)展的思想水平和業(yè)務素質;要統(tǒng)籌兼顧，做到既著眼當前，又兼顧長遠，既重視經(jīng)濟發(fā)展，又注重民生改善，既注重經(jīng)濟總量提升，又注重經(jīng)濟結構優(yōu)化，不斷探索科學發(fā)展新方法、新途徑。進一步明確發(fā)展思路、目標和重點，因地制宜，多干群眾受益的事，多干長遠起作用的事，真正為百姓造福，讓群眾得實惠，切實掌握科學發(fā)展的主動權，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧上做出更大成績。

(二)要更加重視招商引資，堅定不移地抓好項目建設。要始終堅持把招商引資作為加快發(fā)展的第一措施，作為衡量班子戰(zhàn)斗力的第一標志，作為培養(yǎng)選拔干部的第一戰(zhàn)場，將干部提拔、經(jīng)費追加、評優(yōu)評先等所有可能的因素向招商引資傾斜，對招商引資有功人員大張旗鼓地進行獎勵，鼓勵更多有膽量、能力強、辦法多的能人投身招商引資一線，施展才能，創(chuàng)造業(yè)績。要謀劃、篩選、論證、編制重點項目，積極向外推介，以項目招商、以項目引資、以項目促發(fā)展。要切實通過新上一批重點項目和工程，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展增添活力和后勁。各村、各部門要認真學習研究各項新政策，結合本村、本部門實際，認真做好項目篩選和論證，隨時捕捉機遇，爭取開工實施。

(三)要更加重視基層組織和干部作風建設，提高工作效能。農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗力直接關系到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定，必須加強以農(nóng)村黨支部為重點的基層組織建設。全面推行農(nóng)村黨支部分類管理，深入實施“雙培雙帶”工程，深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”，培養(yǎng)一批黨性強、辦事公、會帶富、甘奉獻、有威信的“雙強”黨員為村干部，提高基層黨組織領導發(fā)展的能力、帶領致富的能力、依法辦事的能力和做群眾工作的能力。要嚴格程序，依法辦事，切實配備好村級班子。加強黨員培訓，積極發(fā)展農(nóng)村黨員，加強新行業(yè)、新領域基層黨組織建設，努力把基層黨組織建設成為服務群眾、凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。全體黨員干部要以貫徹xx大精神為契機，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，強化工作創(chuàng)新，突出真抓實干，始終保持只爭朝夕、昂揚向上的精神狀態(tài)，進一步提高領導經(jīng)濟工作和抓落實的能力，堅定不移地推動科學發(fā)展，促進社會和諧，實現(xiàn)新的跨越。要始終保持飽滿的精神狀態(tài)，撲下身子，真抓實干，堅決克服得過且過的心態(tài)和心浮氣燥的情緒，切實做到少應酬、多工作，真正把心思凝聚在干事業(yè)上，把精力集中在做工作上，把功夫下在抓落實上。對安排部署的各項任務，要積極主動、全力以赴去完成，決不允許擺困難、找借口、打折扣，決不允許磨磨蹭蹭、拖拖拉拉、明頂暗抗。各村“兩委”班子既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實際問題，抓好工作落實。各職能部門要切實轉變觀念、轉變作風、提高效能，更好地為群眾服務，為招商引資和項目建設服務，為加快發(fā)展服務。要用優(yōu)秀的形象、優(yōu)良的作風來影響群眾、凝聚群眾、發(fā)動群眾，心無旁騖抓好展，真心實意為人民，以實際行動增強工作實效、增添發(fā)展動力、增進人民福祉。

(四)要更加重視績效考核，充分調(diào)動發(fā)展積極性。去年，我鄉(xiāng)推行的目標、業(yè)績、過錯“三位一體”的全方位績效考評辦法，是按照科學發(fā)展觀的要求，科學衡量各村工作優(yōu)劣的考核體系。今年，各村要按照績效考核管理辦法要求，進一步明確重點，把主要精力、人力、物力、財力集中用于抓發(fā)展上，集中到創(chuàng)造業(yè)績上，瞄準全縣、全市、全省先進目標，爭先進，創(chuàng)業(yè)績。在具體行動上，要敢于直面挑戰(zhàn)，自我加壓，超前謀劃，開拓進取，不懈努力，精益求精，一抓到底，直至成功，不論什么工作都要“敢于問鼎、惟旗是奪、干就干好”。要加大考核力度，加強考核結果運用，教育和警示人們時刻都要有危機感，時刻向先進看齊，努力在全鄉(xiāng)營造“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的濃厚氛圍，鼓勵干事者，重獎成事者，懲處壞事者，以各行各業(yè)爭先、創(chuàng)優(yōu)的蓬勃局面，推動全鄉(xiāng)整體工作的上臺階、晉位次，努力創(chuàng)造出無愧于時代和人民的光輝業(yè)績。要加強督查，狠抓落實。針對鄉(xiāng)黨委、政府確定的全年目標任務和工作重點，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的措施及時加以改進。要通過制度建設把廣大干部的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，發(fā)揮出來，匯聚起來，在全鄉(xiāng)上下形成真抓實干求落實、你追我趕促發(fā)展的生動局面。

同志們，做好今年經(jīng)濟工作對于保持當前我鄉(xiāng)發(fā)展的良好勢頭，建設富裕、文明、和諧新光明意義重大。我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，進一步解放思想、開拓進取，扎扎實實做好各項工作，科學發(fā)展，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面，用發(fā)展贏得尊重，用發(fā)展贏得美名，用發(fā)展贏得未來。讓我們在科學發(fā)展觀的指引下，團結帶領全鄉(xiāng)人民，以更加蓬勃昂揚的精神狀態(tài)，更加奮發(fā)向上的工作熱情，更加求真務實的工作作風，為推動光明鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越而努力奮斗!

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇六

——原煤產(chǎn)量：上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸，超作業(yè)計劃15.2萬噸，比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸，完成全年163萬噸確保目標的47%。

——掘進進米：上半年計劃3570米，實際完成3475米，欠95米。

——巷道套修：主體巷道套修完成1021米，準備巷道套修完成1293米。

——變動費用：上半年變動費用計劃1344萬元，實際支出1388萬元，變動費用超支44萬元。

其中材料費計劃922萬元，實際支出937萬元，超支15萬元。

電力費用計劃347萬元，實際支出357萬元，超支10萬元。

修理費用計劃75萬元，實際支出94萬元，超支19萬元。

——變動費用噸煤計劃：計劃完成17.43元/噸，實際發(fā)生18.01元/噸，噸煤超支0.58元。

——全員效率：完成了4.415噸/工，比去年同期提高了0.**5噸/工。

——原煤綜合灰分計劃不超過36%，實際完成34.97%。

——安全質量標準化鞏固了一級水平，順利通過了集團公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次，其中重傷6人次。

二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析：

(一)上半年主要工作：

上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力，克服了巷道壓力大、水大、運輸戰(zhàn)線長、地質條件復雜等諸多困難，全力組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟指標完成情況看，原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個月停產(chǎn)的情況下，仍然完成77.6萬噸，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，1—5月份平均月產(chǎn)達到了14.2萬噸。從年初開始我們重點抓了采場接續(xù)，1—2月份，開拓隊在六區(qū)235回風道干了一個多月，5—7月份建設隊在六區(qū)235回風道干了接近三個月。但是，因五區(qū)5-2n二片探放水困難，沒有達到預期目的。六區(qū)5-1工作面地質資料不詳，導致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質條件差、水大、壓力大、巷道反復套修，綜掘機沒有發(fā)揮作用，掘進速度緩慢，造成綜采隊停產(chǎn)一個月，致使1—5月份全體員工用辛勤勞動、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓和深刻的反思。

(二)存在問題及原因：

問題一：成本居高不下。實事求是地說，我們1—5月份能夠實現(xiàn)節(jié)支，很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加，這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務繁重造成加班費用增加，也有機電運輸專項治理工程成本投入增大的因素，也有我們管理存在漏洞的因素。

一是坑木消耗量大，上半年計劃1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比計劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米，比計劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面條件不好，工作面鋪板皮，回風道上安全出口打木垛，巷道失修嚴重，反復進行套修消耗坑木多。另外，掘進巷道工程質量差、礦壓大、背頂高，用木料多，再加之反復套修，坑木消耗居高不下。同時我們在運輸專項治理工作中，更換井上下道木4000多塊，也用了大量木料。

二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入運輸皮帶1330米，價值46萬元，新投入電纜615米，價值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架，我井支付制作費用45萬元。

問題二：掘進進米欠帳。由于地質條件等原因，我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào)，造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標吃緊。

問題三：生產(chǎn)開拓工程進展緩慢，大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個月，承擔開拓任務的建設隊抽調(diào)到搶采場會戰(zhàn)中，影響了開拓工程進度。

問題四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。

問題五：采煤工藝轉型，巷道支護斷面大，支護工藝改革投入大。

問題六：技術性較強的崗位人員業(yè)務素質有待提高，井下電鉗工、掘進機司機、采煤機司機等技術人員業(yè)務素質普遍偏低。主要原因是最近幾年技術骨干流失很多，部分人員被人高新聘走。

問題七：質量標準化和安全工作有待進一步提高和加強，上半年我井安全工作不盡人意，全井共發(fā)生輕重傷22人次，這里即有個人‘三違’的原因，也有我們各級干部安全管理不到位的責任。也有安全設備、設施投入不到位的原因。

問題八：經(jīng)濟運行中的管理不到位，各項制度措施執(zhí)行力不夠，損失浪費丟失現(xiàn)象嚴重。

問題九：班組成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人員素質低所造成的損失浪費現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。

問題十：勞動組織管理還有待于進一步加強。

三、下半年經(jīng)營形勢分析：

我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順，干部的管理水平得到了提高，員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成，生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理，后五個月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會有所好轉，這是我井面臨的有利環(huán)境、機遇和條件。不利因素是：一是受采場接續(xù)原因的影響，原煤產(chǎn)量會有所下降，僅七月份就少出原煤8萬噸左右，勢必造成經(jīng)營指標吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個綜采面、一個綜放面需要安裝，需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進、開拓工程量大，開拓材料費用投入大，勢必影響全年成本指標的完成;四是質量標準化建設需要較大投入;五是巷道維護量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價格的居高不下，這些都影響到員工的收入和勞動積極性。

針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們必須客觀分析利弊、正確對待現(xiàn)實狀況，千方百計地想辦法克服困難，保生產(chǎn)，多出煤，化解一切不利因素。

四、下半年經(jīng)營目標和重點工作：

具體目標是：

——原煤生產(chǎn)：全年確保163萬噸，下半年必保86萬噸以上。

——掘進進米：全年完成7030米，大開拓工程保證完成1170米。

——安全生產(chǎn)：力爭實現(xiàn)安全年，輕重傷率不超過規(guī)定指標，質量標準化保持一級水平。

——變動費用：力爭完成預定指標，經(jīng)營成本略有盈余。

為確保上述目標的實現(xiàn)，下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、扎實抓好生產(chǎn)管理，精心組織，努力提高原煤產(chǎn)量

在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上，實現(xiàn)綜采向綜放，炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上，完善我井較為復雜的通風系統(tǒng)，加強防治水和瓦斯治理工作，提高我井防災抗災能力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是運輸、提升系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機械化的優(yōu)勢，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

二是精心組織，合理安排，下半年安裝三個工作面、撤出兩個工作面、掘進貫通三個工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中，爭取在8月份貫通，要全力保證這三個工作面的安裝任務。兩個掘進頭全部實現(xiàn)機械化，充分發(fā)揮新設備的威力，加快綜掘掘進頭的進度，爭取把上半年的欠帳補回來;改革支護形式;加強設備檢修質量，以良好的人員素質、工作質量、操作質量、工程質量，保證生產(chǎn)的正常進行;繼續(xù)加強高產(chǎn)高效采掘隊伍建設，加強員工技術培訓，盡快掌握放頂煤先進技術。

三是加快六區(qū)開拓工程速度，在安全施工的前提下確保工程質量，早日形成完善的生產(chǎn)、運輸、供電、排水、通風系統(tǒng)，為我井高產(chǎn)打好基礎。

二、扎實抓好經(jīng)營管理，深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟效益

把指標分解到各隊，要定量、定人、定責進行分解落實到班組。并將成本管理與各隊獎金掛鉤，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預算管理，出臺各項經(jīng)營管理制度，繼續(xù)實施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》，各項工程要提前搞好成本預算，施工中嚴格控制材料費用，節(jié)獎超罰。

在成本控制上，努力提高職工成本意識，加強現(xiàn)場技術管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進尺，降低采掘直接成本;加強材料管理，堵塞漏洞，杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費等問題;抓好材料回收復用及修舊利廢工作;嚴格控制坑木消耗，加強回收復用，降低支護費用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎上，提高煤質;做好節(jié)電節(jié)水工作，嚴格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施，嚴禁設備空載無效運轉;加強機電設備的檢修維護與使用，要有計劃的進行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動，減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度，避免礦山物資的流失;加強考勤管理，嚴格工傷、病假及事假審批假制度;嚴格執(zhí)行礦出臺的各項經(jīng)營管理制度，力爭做到全年收支平衡。

一是職工安全培訓到位，進一步提高職工的安全技能、安全意識。對全井各技術崗位摸底調(diào)查，組織重要崗位的技術工人到集團公司和礦培訓中心參加專業(yè)技術培訓。大力開展技術比武和崗位練兵活動，力爭職工全員參與，做到應知應會。

二是安全基礎管理工作到位。深入開展“轉變作風、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動，開展“班中講安全、班中行為觀察、班后

工作總結

三是安全隱患整改落實到位，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴肅查處各類事故;井隊干部抓好現(xiàn)場安全管理，堅持入井檢查、隱患排查處理制度，確保我井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

總之，我們深信，有礦領導及機關各部室的大力支持和幫助，有全礦兄弟單位的大力合作，有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng)，我們二井一定會百尺竿頭、更進一步，我們的目標將一定能實現(xiàn)。

共

3

3

1

2

3

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇七

一：腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。

1. 初到藍庭工地，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰。那時沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽，多想。用時調(diào)整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，沒有退路，因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔負起了應有的職責。

2. 不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍庭，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗，在近半年的時間里，始終堅持不斷學習，在這期間，我全面了解了精裝修工程的全部動作過程，基本工作網(wǎng)絡結構，清楚了施工操作流程，體驗到了大型裝修工程的管理工作模式，學習到了一定的后期維修技術和管理經(jīng)驗。

3. 要學會生存，才能有發(fā)展。特別是在建筑工地，自我保護，充實提高，努力生存，我感覺特別重要。在半年多的時間里，同一個工作區(qū)域，同一個工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人。當中也確實不乏因工作調(diào)動，中除離崗者，但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關系等幾方面的缺陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。

4. 能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響，是所有有志于成功的人必備的素質。我也一直在這方面不斷探索，也有不少體會。

二：方圓有度，堅持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事，是我今后工作的基本航向和最大準則。

1.木秀于林，風必摧之。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時候，那么快就引來了別人的猜疑和不滿，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會不懂，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣，天天三點一線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時候只做事不說話也會得罪人。

2.跟土豹子打交道，硬中要有軟，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物，那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方，然后給你小費，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露，任何事都只有橫豎方圓兩條，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行，有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié)。

3.沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個紙老虎。在藍庭后期近兩個月的維修中，我是真正體會到了作為一個管理人員，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技術水平，在后期維修中中，盡管我有一定的管理威信，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人鬧矛盾，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕，經(jīng)驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。

4.任何時候都要低調(diào)，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起，哪怕掌聲雷動，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。

5.一個人的成功離不開良好的人際關系，也少了有水平之人的提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展。

三：智信勇嚴，當機立斷，疑人不用，用而必信，是一個合格管理者必有且應有的氣魄和胸懷。

1.要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權勢和地位。還得擁有很高的誠信，要擁有高明的管理藝術，而這是一門深遠而高難度的學問。想要讓自己說的話算數(shù)，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時，我明顯地感覺到寸難行，命令不從、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn)。

2.能夠體恤同仁、愛護下屬，在鍋里滿之時盆里也要滿，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進同退，同甘共苦，你才能做到輕松駕馭，指揮游刃有余，號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中，我每天都是第一個到工地，天天晚上加班至少到九點，三個月從未間斷，在口味辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲的快感。

3.一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問題，同時更是管理水平的見證。初到工地，給我印象最深的就是那些個施工員，在施工程序，施工水平上出了問題，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上，就說沒有資料員給他看相關更改資料或變更通知!不承擔就算了，還怪到別人頭上，人格實在是卑劣之至。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失，但那些我沒有逃避，也沒有推脫，在第一時間對工人師傅說，責任是我造成的，讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責小尚不能擔，何以堪當大任。這也是我時時告誡自己的。

經(jīng)濟活動分析會發(fā)言材料篇八

這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結，對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責任狀，現(xiàn)在關鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務實，真抓實干，進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。

廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔起管理工作的神圣責任。

近年來，全市從事社會管理工作的同志們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作?，F(xiàn)在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔著自身建設和加強行業(yè)監(jiān)管的責任。這個要求很高，任務也很重。

面對這個新形勢、新要求、新任務，我們必須保持清醒的頭腦。

一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性

管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮，關系到輿論導向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作，為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強的保障。

1、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責，是主要的工作。發(fā)展離不開管理，加強管理是深化改革，轉變增長方式，提高發(fā)展質量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的標準。只有正確處理管理與發(fā)展的關系，堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全，才能樹立管理的權威，才能樹立科學管理觀，寓管理于服務之中，理直氣壯地加強管理。

2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的重要任務就是轉變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共服務職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。

3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務。把握正確導向，發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè)，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導能力、把關能力、宏觀控制力。當前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的`同志已與邪教組織人員多次交手。同志們，千萬不要掉以輕心，不出問題則已，一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實維護國家文化信息和意識形態(tài)安全。

二、強化創(chuàng)新意識，實現(xiàn)管理工作爭強進位

我市的廣播電視社會管理工作，據(jù)同志們介紹確有成績，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認為仍要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越。

一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念。現(xiàn)在，廣播電視法規(guī)確實不夠健全，也嚴重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實未學透弄透，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時，就大打折扣，合用的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問題。

二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡電視已發(fā)展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務的，必須要有新的技術裝備。現(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。

三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛才余珍唐同志已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強調(diào)的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術的角度去找出新辦法。

四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭?，F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，管理工作更寬泛、更復雜。現(xiàn)在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些同志對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習，學習管理知識、管理手段，學習政策法規(guī)。否則，工作就會陷入被動。

社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，

我們要管政府，為什么要管政府?也就是上一級管下一級，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學習，不加強各方面的知識，就很難管到位。

三、圍繞中心，突出重點，全面實現(xiàn)廣播電視工作的創(chuàng)新與跨越

廣播電視“宣傳是重點，事業(yè)是基礎，管理是關鍵”。管理的目的是為了促進發(fā)展，促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度?！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進服務，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時要加強對新業(yè)務如ip電視、網(wǎng)絡電視的監(jiān)管。這里我要特別強調(diào)一句，這兩項新業(yè)務是廣播電視增值的新空間，目前有關部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。

同志們，市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的同志們創(chuàng)造性地開展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功，譜寫新的篇章。

謝謝大家!

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