隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
兩高工作報告是哪兩高篇一
近日，國務(wù)院機關(guān)職能部門召開了評議兩高工作報告會議，借此機會對最高人民法院和最高人民檢察院過去一年的工作進行了全面評估和總結(jié)。通過聽取相關(guān)報告和深入討論，我深感兩高機關(guān)在司法領(lǐng)域的工作取得了顯著進展，同時也看到了一些亟待解決的問題。本文將從五個方面對此次報告進行評議，并提出一些建議。
首先，在司法改革方面，兩高機關(guān)做出了積極的努力。報告中明確提出了進一步推進司法改革的各項措施，包括加強人民陪審員制度建設(shè)、推進審判公開透明、落實庭審記錄作為證據(jù)的規(guī)定等。這些措施的推行，有助于增強司法公信力，保障公民權(quán)益。但與此同時，也必須承認，司法改革仍面臨挑戰(zhàn)。一方面，司法改革的進程需要更加具體的細化措施，確保改革的實施過程不受阻礙，另一方面，要加強對司法改革政策的宣傳和解釋，讓更多的人理解法治的價值和司法改革的意義。
其次，維護社會公平正義是兩高機關(guān)的職責。報告指出，兩高機關(guān)在過去一年中高度關(guān)注民生大事，認真辦理人民群眾關(guān)切的案件，落實懲治腐敗的各項舉措。這些舉措在一定程度上保護了弱勢群體的權(quán)益，維護了社會公平正義。然而，仍然有一部分人民群眾在司法中體驗到不公正待遇。因此，可以加強對人民群眾的法律知識普及，讓公民了解自己的權(quán)益和應(yīng)盡的義務(wù)，使司法更加公正，真正做到“人民在法治中獲得感”。
第三，在司法保障方面，兩高機關(guān)采取了一系列措施，確保刑事訴訟公正高效進行。報告中提到的加大對冤假錯案的糾正力度、加強對涉黑涉惡等重大犯罪的打擊力度、加強網(wǎng)絡(luò)安全等措施，無不體現(xiàn)了兩高機關(guān)保障司法安全的決心。但是，隨著社會進步和科技發(fā)展，犯罪手段的更新?lián)Q代帶來了新的保障挑戰(zhàn)。因此，兩高機關(guān)需要不斷加強對新型犯罪的研究和摸索，提高對新型犯罪的防范能力。
第四，司法獨立是構(gòu)建社會主義法治國家的關(guān)鍵。兩高機關(guān)在報告中對司法獨立作出了明確表態(tài)，并對司法獨立的重要性進行了論述。司法獨立的建立不僅關(guān)系到司法公正，也關(guān)系到黨和國家的長治久安。因此，對于司法獨立，兩高機關(guān)要保持高度警惕，堅決捍衛(wèi)司法獨立的底線。
最后，兩高機關(guān)在司法國際交流中的作用是不可忽視的。報告中提到了兩高機關(guān)積極參與國際司法合作的舉措，并取得了一定的成效。國際交流不僅有助于我國司法改革的借鏡和借鑒，也有助于我國司法權(quán)威的提升和國際影響力的擴大。因此，可以加強與國際組織和相關(guān)國家的合作，進一步加強司法國際交流，以推動全球司法的發(fā)展。
綜上所述，評議兩高工作報告體現(xiàn)了兩高機關(guān)在司法領(lǐng)域取得的顯著成績。但同時也需要看到，面臨的問題仍然不容忽視。通過提出相關(guān)建議，可以進一步推動兩高機關(guān)在司法改革、維護社會公平正義、司法保障、司法獨立和國際交流等方面的工作，提高司法公信力，為全面依法治國建設(shè)做出更大貢獻。
兩高工作報告是哪兩高篇二
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
1年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為x%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預定指標分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為x%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認同。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2.5小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務(wù)人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。員工培訓，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
兩高工作報告是哪兩高篇三
隨著新一年的到來，我們即將迎來兩會的召開。作為年度兩會的重要內(nèi)容之一，評議兩高工作報告已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的焦點。這里，我將結(jié)合自己對于兩高工作報告的認真學習和體會，以連貫的五段式文章，分享我對于這一重要議題的心得體會。
首先，我對于兩高工作報告中的政策舉措深感肯定。報告中提出了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展、改善民生福祉的政策措施，如進一步降低制度性交易成本、加強知識產(chǎn)權(quán)保護、擴大高水平開放等。這些政策的推出，為各行各業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，也為廣大人民群眾創(chuàng)造了更好的生活條件。例如，報告中提出的擴大高水平對外開放的措施，將為我國企業(yè)走出去提供更多支持，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新動力。這些政策舉措的出臺，充分體現(xiàn)了兩高關(guān)心民生、服務(wù)人民的宗旨，也得到了廣大人民群眾的肯定和擁護。
其次，我對于兩高工作報告中關(guān)于法治建設(shè)的強調(diào)表示贊同。報告中明確提出要對涉及刑事、民商、行政等各領(lǐng)域的問題加強立法、司法和執(zhí)法，加強法治保障。這在我看來，是一個國家維護社會穩(wěn)定的重要舉措。一個社會的發(fā)展離不開法治的保障，只有通過健全的法律制度來規(guī)范各類行為，才能維護社會的公平正義，進一步激發(fā)人民的發(fā)展活力。因此，我對于兩高工作報告明確提出要加強法治建設(shè)非常認同。
第三，我認為兩高工作報告對于加強環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)提出了明確要求，這是一個非常及時和必要的舉措。報告中強調(diào)要堅持綠色發(fā)展，推動形成人與自然和諧共生的新格局。這一要求體現(xiàn)了對于生態(tài)文明建設(shè)的高度重視，也是為了治理環(huán)境污染、提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，保護生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展。在目前環(huán)境狀況日益嚴峻的情況下，加強環(huán)境保護已經(jīng)成為時代的共識和責任。所以，我認為兩高工作報告對于環(huán)境保護的關(guān)注和要求非常及時和必要。
此外，我對于兩高工作報告中關(guān)于深化改革的提出感到欣慰。報告中明確提出要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動政府職能轉(zhuǎn)變和改進政府服務(wù)等重要措施。這表明兩高高度重視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和深化改革工作，將推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。改革是推動社會進步的不竭動力，只有不斷深化改革，才能讓中國發(fā)展不斷邁上新的臺階。因此，我認為兩高工作報告對于深化改革的提出是非常必要和重要的。
最后，我們應(yīng)當在向兩高的工作報告致敬的同時，也要將這些精神轉(zhuǎn)化為實際行動。我們應(yīng)當積極參與并支持相關(guān)政策的落實，發(fā)揮自身的力量和智慧，為實現(xiàn)國家的發(fā)展目標貢獻自己的一份力量。只有通過每一個人的共同努力，才能讓兩高工作報告中所提出的政策措施變?yōu)楝F(xiàn)實，為廣大人民群眾的福祉作出更大的貢獻。
綜上所述，評議兩高工作報告讓我深感肯定。我認為兩高工作報告中的政策舉措、對法治建設(shè)的強調(diào)、加強環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)的要求，以及對深化改革的提出等，都體現(xiàn)了兩高關(guān)心民生、服務(wù)人民的宗旨，為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和環(huán)境保護提供了重要保障。作為一名普通公民，我們應(yīng)當將這些精神轉(zhuǎn)化為實際行動，為實現(xiàn)國家的發(fā)展目標作出自己的貢獻。希望在接下來的兩會上，兩高能夠不斷加強工作，為國家的繁榮和人民的幸福作出更大的貢獻。
兩高工作報告是哪兩高篇四
一、在過去的一段時間里，我因為個人主觀上的惰性，和一些對學習方面的厭倦，而屢屢不去上課或早退，并抱著僥幸的心理以為老師不會發(fā)現(xiàn)。這是一種十分幼稚而可笑的不成熟行為，這是在虛度自己的大學生活，浪費自己的時間和生命，辜負了老師和家長的期望。老師在發(fā)現(xiàn)我這樣的行為之后，沒有放棄對我的期望，對我進來交流溝通教育，諄諄教導讓我認識到了自己的錯誤，我一定會在以后的學習生活中予以改正。
二、在經(jīng)過老師的教導之后，和同學的幫助之下，我真正地認識到了自己曠課不去上課的錯誤，并在實際行動中將自己的行為切實地加以改正，已經(jīng)能真正地做到不遲到不早退不曠課，這條大學生日常行為的基本準則。
雖然有時候心里還是會有懶惰的心思作祟，想著不去上一節(jié)課應(yīng)該也沒多大關(guān)系吧，但最終我都能以自己的決心戰(zhàn)勝懶得，從而帶著自豪愉快的心情去上課，我為自己感到驕傲。
三、最近的課程我一節(jié)也沒有落下，我為自己感到高興。同時我也感受到，一天一個星期不曠課很容易，但要做到一學期一年并且永遠守時守紀不曠課，這需要自己有堅定的決心和頑強的毅力，并讓自己在學習生活中對學習有濃厚的興趣，這才能從根本上解決曠課的問題。要做到上好每節(jié)課，必須保證自己有充沛的精力，這首先要從有規(guī)律的生活作息做起，每天都能早睡早起，不熬夜不睡懶覺，這才能保證上課的質(zhì)量。
四、最近我一直保持著良好的作息時間，從而保證了完整的上課出勤。每天寢室熄燈后就能入睡，早上7點便起床，和同學去食堂吃過早飯，帶著愉快的心情去教室上課。經(jīng)常都是第一個到教室，有時候比老師還早。老師看到我們都是一驚，然后便露出會心的微笑。這是對我守時守紀的肯定，更加堅定了我的決心。
正是在這樣的良師益友的教育和幫助下，我才能走出大學生活的迷茫期，回歸到積極向上的學習生活中。
五、冬天到了，很多同學因為天氣轉(zhuǎn)涼的緣故都喜歡躲在被窩里睡覺而直接不去上課?？吹竭@樣的場景總是會聯(lián)想到以前自己也都是這樣。一時的懶惰總能拖延的很久且愈演愈烈然后變成慣性，現(xiàn)在想來的確很浪費光陰。
近日在空閑時間去圖書館走了走，發(fā)現(xiàn)里面的書對自己的專業(yè)課很有幫助，才意識到學校圖書館的作用，就連其他專業(yè)或者業(yè)余的書看來也增廣了自己很多見識。我想在大學里還有很多需要自己學習的方面。
六、到期末了，發(fā)現(xiàn)自己在這學期的表現(xiàn)相比以前有所改善。以前覺得落下幾堂課對最后考試關(guān)系不大，自堅持去上課并且不遲到后，深刻感受到所學知識都是在于積累，不再覺得到了期末對課程很生疏甚至一無所知，且對考試也少了些慌張。
所有的事都在于堅持和積累。習慣是慢慢養(yǎng)成的，好的壞的都是，且差的習慣容易形成卻難以克服，因此在老師的教導下我將會逐漸摒棄掉曠課的惡習向良好積極的學習生活方式努力。
兩高工作報告是哪兩高篇五
近日，全國人大及最高人民法院、最高人民檢察院相繼發(fā)表了《政府工作報告》和《最高人民法院、最高人民檢察院工作報告》。針對這兩份重要的工作報告，我深入學習，認真思考，得出了一些心得體會。
首先，工作報告中充滿了信心和魄力。工作報告是對過去一年工作的總結(jié)，也是對未來一年工作的展望，充滿了自信和魄力。報告中提到了我國經(jīng)濟發(fā)展的新亮點，戰(zhàn)勝了疫情帶來的困難，穩(wěn)住了經(jīng)濟基本盤。同時，報告中也提到了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、促進鄉(xiāng)村振興、推進綠色發(fā)展、加強創(chuàng)新驅(qū)動等重大工作。這種信心和魄力讓我對未來充滿了希望，也讓我更加堅定了對黨和政府的信任。
其次，工作報告中展示了我國的穩(wěn)定和繁榮。報告中提到了我國持續(xù)推進的高質(zhì)量發(fā)展，全球第二大經(jīng)濟體地位的穩(wěn)定，人民生活水平的持續(xù)提高等。這說明我國的經(jīng)濟社會發(fā)展是健康穩(wěn)定的，人民的幸福感得到了提升。報告中還強調(diào)了“三農(nóng)”問題、就業(yè)、養(yǎng)老等重要議題，展示了政府對人民群眾的關(guān)心和關(guān)愛。這讓我對未來的生活充滿了期待和希望。
第三，工作報告中突出了科技創(chuàng)新的重要性。報告中提到了加強科技創(chuàng)新、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重要工作。這體現(xiàn)了我國對科技創(chuàng)新的高度重視。在過去的一年，我國在人工智能、5G通信、無人機等領(lǐng)域取得了重大突破，并在疫情防控中發(fā)揮了重要作用。而在未來，科技創(chuàng)新將成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要驅(qū)動力。這讓我對我國的科技前景感到非常樂觀。
第四，工作報告中強調(diào)了全面依法治國的重要性。報告中提到了加強司法公信力建設(shè)、推進智能司法建設(shè)等重要工作。這體現(xiàn)了我國對法治建設(shè)的堅定決心和不斷努力。在過去的一年，我國繼續(xù)加強司法改革，提高了司法公正性和便利度，為人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。而在未來，我國將繼續(xù)加強法治建設(shè)，構(gòu)建全方位、立體化的智能司法體系。這讓我對我國的法治環(huán)境感到非常自豪。
最后，工作報告中提出了一系列的目標和任務(wù)。報告中提到了今年的經(jīng)濟增長目標、脫貧攻堅任務(wù)、環(huán)境保護目標等。這些目標和任務(wù)的提出，為我們未來的工作指明了方向。對于每個人來說，我們要從自身做起，切實履行好自己的職責和義務(wù)，為實現(xiàn)報告中的目標而努力奮斗。
總之，評議兩高工作報告讓我深刻感受到我國的發(fā)展成就和未來的希望。報告中的自信和魄力、穩(wěn)定和繁榮、科技創(chuàng)新和法治建設(shè)，都為我樹立了更加堅定的信心和動力。在未來的日子里，我將更加努力工作，為實現(xiàn)報告中提出的各項目標努力奮斗。相信在黨和政府的領(lǐng)導下，我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的明天。
兩高工作報告是哪兩高篇六
國內(nèi)外同類研究進展情況，本項目研究結(jié)果與國內(nèi)外同類研究的比較。例如：國內(nèi)、外同類研究進展如何？與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進在什么地方（不要寫的太多）。
寫本研究詳細的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對象、使用的先進技術(shù)、做了哪些工作？研究結(jié)果是什么？要具體寫到應(yīng)用多少病例（或動物），治療組和對照組情況，使用方法，觀察時間及結(jié)果。順序按研究內(nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時間先后寫（要詳細，寫出難度和工作量）。
研究中所取得的創(chuàng)新點（成果），要逐條寫明。創(chuàng)新點是指在國內(nèi)外首先提出的新觀點、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建（開展）的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開（具備創(chuàng)新性、先進性和實用性的結(jié)果）。
1該研究結(jié)果實際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實際應(yīng)用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項目，要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫，應(yīng)用效果如何。
2發(fā)表論文情況：在國外、國內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況
3參加學術(shù)交流情況：參加國內(nèi)、國外學術(shù)會議交流次數(shù)，是否大會發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評價。
4舉辦學習班、培訓班情況，參加學習人數(shù)，培訓進修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
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