在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
職代會工會工作報告篇一
我受公司工會第四屆委員會的委托,向大會作工作報告,請審議。
公司工會在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局,履行工會職能,激發(fā)工會工作活力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工隊伍戰(zhàn)斗力,為公司全面實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的支持。
公司工會以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任,緊緊圍繞公司“大干、提升”工作思路,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開展群眾性生產(chǎn)活動,積極服務(wù)生產(chǎn)大干,助推公司實力提升,有效發(fā)揮了職工隊伍的主力軍作用。
工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目,針對工程施工建設(shè)實際,大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽,一分公司南二環(huán)、二分公司江肇,三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設(shè)計開發(fā)分公司佛開等項目,分別組織開展了“大干一百天”、“工程進(jìn)度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天,打好雨季攻堅戰(zhàn)”、“國慶保暢通”等主題勞動競賽,有力地促進(jìn)了項目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實際,結(jié)合本單位發(fā)展中的重點和難點,組織開展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬收費無差錯”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽,促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo),廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動。,公司共收到創(chuàng)新成果62項,評出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎6項,二等獎8項,三等獎18項,成果推廣應(yīng)用獎3項,有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,充分發(fā)掘廣大職工的潛力,依靠職工的集體智慧和力量,有針對性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問題,推動了技術(shù)進(jìn)步、提高了管理水平。
積極組織參與廣東省勞動模范的評選,組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評選活動;挖掘和樹立施工項目先進(jìn)管理經(jīng)驗,大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神,組織開展全國五一勞動獎?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動;弘揚(yáng)在陽江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險建設(shè)中體現(xiàn)出來的“善打硬仗,敢于勝利”的精神,充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用,營造奮發(fā)向上的氛圍。
通過廣泛深入地開展群眾性生產(chǎn)活動,有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年,公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險重建工程任務(wù),受到了省、廳和集團(tuán)的高度贊揚(yáng)。公司先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”等光榮稱號;劉廣云榮獲“全國交通運輸系統(tǒng)勞動模范”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆奔啊皬V東省十項工程勞動競賽先進(jìn)個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。
工會組織統(tǒng)籌兼顧,緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,著力解決職工群眾在勞動分配、勞動保障、勞動安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實際問題,為實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
源頭參與公司各項制度的制訂和勞動合同簽訂工作,推動《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》的落實,切實維護(hù)職工群眾的勞動權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項制度、政策和問題,積極參與公司有關(guān)勞動標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定,及時提出反映職工群眾意愿的主張和建議,最大限度為員工爭取合法權(quán)益。針對物業(yè)公司實施企業(yè)年金存在的實際困難,工會積極組織協(xié)調(diào),傾聽職工群眾意見,支持協(xié)助物業(yè)公司出臺了《企業(yè)年金實施暫行辦法》。
堅持以勞動保護(hù)監(jiān)督責(zé)任人的身份,積極組織參與勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,持續(xù)改進(jìn)和提高公司勞動保護(hù)程序。與安監(jiān)部合作,組織開展“安全生產(chǎn)年”活動,開展應(yīng)急處置演練、消防演練,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團(tuán)舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識競賽”,加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識;廣深沿江深圳段項目自行設(shè)計了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫,讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強(qiáng)對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,保證了職工的安全與健康。
建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,及時了解職工群眾的思想情緒和生活困難,發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素,及時做好疏導(dǎo)工作,化解員工思想矛盾。去年,工會主動解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點和疑難問題,為職工提供政策法規(guī)咨詢,引導(dǎo)員工通過合理的方式表達(dá)自己的利益訴求,努力把可能發(fā)生的勞動糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài),確保勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如,廣深沿江項目線長點多,施工處之間、勞務(wù)隊伍之間的磨擦、矛盾時有發(fā)生,項目部工會主動深入一線,多方面了解情況和協(xié)調(diào),妥善處理解決了參建隊伍之間的糾紛。
始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一項重要工作來抓,努力為職工辦實事,辦好事。工會非常重視省外項目職工的生活和工作,一分公司和三分公司工會撥出??顬槭⊥鈫T工購置御寒衣物,組織新年省外項目慰問活動和談心活動,妥善解決省外項目職工碰到的困難,消除在外工作人員的后顧之憂。“六一”兒童節(jié)來臨之際,二分公司工會為獨生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂、學(xué)業(yè)進(jìn)步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。設(shè)計開發(fā)分公司工會組織開展了以家庭為主體的“從化一天游活動”,增強(qiáng)了父母與孩子的心里溝通和親近,促進(jìn)了職工家庭和諧;三分公司工會在某職工患病期間,十分關(guān)心他的病情和治療,幫助其籌借了元現(xiàn)金,并送上慰問金8000元,該職工不治過世后,工會針對其家庭實際的困難,仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年,為了保護(hù)職工的身體健康,工會積極了解預(yù)防甲型流感措施,一分公司和廣惠公司工會為職工熬煮防止甲流的中藥,并督促一線工會組織切實做好預(yù)防措施。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題,一分公司和二分公司工會協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便員工出差廣州住宿,增強(qiáng)了員工的歸屬感。
關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊伍的管理建設(shè),不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育,深化“民工夜?!苯ㄔO(shè),提高他們的勞動技能和素質(zhì);加強(qiáng)人性化管理,提升他們自尊、自強(qiáng)的信心,組織開展向農(nóng)民工捐贈衣物、送清涼、送健康等慰問活動,與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。
退管會高度重視離退休職工工作,積極主動為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢,對查出的病情及時進(jìn)行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會、春節(jié)茶話會,通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,讓廣大離退休職工了解形勢、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身條件,開展多種多樣的關(guān)愛活動,扎實做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作。去年,公司工會向離退休職工發(fā)放慰問金116萬元,走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元,被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。
工會送溫暖、幫扶工作持之以恒。,各級工會組織共慰問困難職工、傷病職工218人次共計元;為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計元;為低收入員工申請生活補(bǔ)貼32萬元;慰問民工中隊共計元,為營造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。
公司工會把加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督作為保護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實依靠方針的一項重要工作來抓,取得了明顯效果。
把職代會作為企業(yè)民主管理的重要形式,加強(qiáng)和提高職代會的作用和質(zhì)量,按規(guī)定召開職代會換屆工作。組織對《公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論,積極反饋職工意見,充分發(fā)揮公司職工代表的作用,促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。
積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作的開展,堅持把職工普遍關(guān)心的問題,涉及職工切身利益的問題進(jìn)行公開。適時總結(jié)、推廣各基層工會廠務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍,逐步完善了廠務(wù)公開工作的組織監(jiān)督機(jī)制,廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。工會組織參加集團(tuán)廠務(wù)公開工作研討論文評比獲一等獎。
積極開展基層單位民主管理調(diào)研活動,傾聽職工群眾意見,及時協(xié)調(diào)解決各類侵權(quán)問題以及職工的建議,強(qiáng)化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導(dǎo)活動,并向員工發(fā)放“項目班子成員民主評議”調(diào)查問卷,征集員工對本項目班子成員的意見和建議,有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”,及時了解員工真實的呼聲;四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計未來”演講比賽為活動載體,創(chuàng)新方式征集員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的合理化建議,充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。
公司工會按照省總工會實施“職工素質(zhì)工程”的總體要求,以崗位練兵、技能競賽為主要手段,強(qiáng)化職工技能素質(zhì)的提升,不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)向前發(fā)展。
先后組織開展了“收費技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動,有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。
深入實施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶三項工程,注重把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來,在女職工崗位安排、工作調(diào)動、“愛心幫扶”、“安康保障計劃”等方面為女職工爭取利益;鼓勵和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,學(xué)用結(jié)合,努力提升女職工自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司兩個文明建設(shè)。
結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求,積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),積極倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,推動公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。
廣泛開展全民健身活動,各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽,自行車比賽等文體文化活動。因地制宜,力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動場地,配置運動設(shè)備,完善體育活動設(shè)施,為職工群眾創(chuàng)造了良好的強(qiáng)身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動。參加省交通集團(tuán)的各項工會活動比賽,豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活,滿足職工群眾業(yè)余文化需求,提高職工的精神境界和生活質(zhì)量,激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性,為員工團(tuán)隊增添了活力和凝聚力。
工會不斷深化自身建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)了工會組織作用的發(fā)揮。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》,認(rèn)真開展工會工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,深化“職工之家”建設(shè)。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會十五大精神及《勞動合同法》等相關(guān)知識,進(jìn)一步提升了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強(qiáng)化管理的角度出發(fā),進(jìn)一步修訂完善了工會各項管理規(guī)章制度,嚴(yán)格了財務(wù)管理制度、公物采購管理制度,進(jìn)一步提升了工會工作水平。
在總結(jié)工作成效的同時,我們還清醒地看到了工作中存在的問題。一是對新形勢、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠及時、深入。二是當(dāng)前工會工作機(jī)制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。
20xx年,將是我省繼續(xù)實施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè),實現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)實現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年??梢灶A(yù)見,今年,我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。
今年工會工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司第七次黨代會提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展為第一要務(wù),以穩(wěn)定為第一責(zé)任,融入中心,服務(wù)大局,履行職能,發(fā)揮作用,充分調(diào)動廣大員工的積極性和主觀能動性,堅持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建和諧企業(yè),為實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。
高素質(zhì)的職工團(tuán)隊,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,推動企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會平臺,密切配合黨政,大力實施職工素質(zhì)工程,把提高職工隊伍素質(zhì)作為一項經(jīng)常性的任務(wù),常抓不懈。
全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要結(jié)合建設(shè)社會主義核心價值體系的宣傳,組織開展公司核心價值觀和經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)方法論,把公司的核心價值觀和經(jīng)營理念融入到日常工作生活之中,提高職工隊伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動法律法規(guī)教育,深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),不斷提高職工的文明素質(zhì)。
全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學(xué)活動緊密結(jié)合起來,推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),發(fā)揮“職工書屋”作用,引導(dǎo)鼓勵廣大職工通過讀書自學(xué)活動,掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識,努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識水平。通過學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢發(fā)展要求的知識結(jié)構(gòu),為廣大職工在公司大干提升過程中創(chuàng)造一流的工作效率,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ)。
全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對今年更大規(guī)模的大干形勢,要充分認(rèn)識提高職工崗位技能對公司新一輪發(fā)展的重要性,積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新,加大教育培訓(xùn)力度,豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,搭建職工素質(zhì)提升工作平臺。要教育廣大職工以許振超為榜樣,以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標(biāo)桿,立足崗位,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。
要緊緊圍繞企業(yè)中心工作,把增強(qiáng)一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的中心環(huán)節(jié),抓住工作重點和關(guān)鍵,全力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,凝聚廣大職工的力量,唱響建功立業(yè)主旋律。
積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級工程研發(fā)中心和省級企業(yè)技術(shù)中心三個技術(shù)創(chuàng)新平臺,圍繞公司經(jīng)營會議和職代會總經(jīng)理工作報告提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊依靠廣大職工的努力奮斗,最大限度挖掘各個層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力,開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為重點的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,積極探索開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的新途徑、新辦法,健全激勵機(jī)制,調(diào)動積極性,著力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才,促進(jìn)企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。
深入開展全員勞動競賽活動。要進(jìn)一步完善機(jī)制,創(chuàng)新載體,積極探索開展勞動競賽的新途徑,深化勞務(wù)中隊勞動競賽。要通過組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競賽活動,激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項工程勞動競賽”和當(dāng)前生產(chǎn)施工實際,充分發(fā)揮勞動競賽機(jī)制的有效手段,要在推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上,為企業(yè)經(jīng)營降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開動腦筋,把降低成本作為勞動競賽的一個重要目標(biāo),提高經(jīng)營生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。
工會組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,堅持以人為本,科學(xué)維權(quán),切實保障好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。
堅持完善職工代表大會制度,切實發(fā)揮職工代表的作用,動員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理,關(guān)心和支持企業(yè)改革,切實維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度,從源頭上切實維護(hù)職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動關(guān)系。
深化廠務(wù)公開工作,延伸廠務(wù)公開深度,建立廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機(jī)制,切實維護(hù)職工的知情權(quán)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育,增強(qiáng)廣大職工的安全意識,組織參加“安康杯”競賽,牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強(qiáng)勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,不斷改善職工的勞動衛(wèi)生條件,充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)中的監(jiān)督職能,切實維護(hù)職工的生命健康權(quán)。
建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強(qiáng)對職工的形勢教育,增強(qiáng)職工的大局意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識。通過加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道,積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
牢固樹立為職工服務(wù)的思想,深入實施送溫暖工程,加強(qiáng)對困難職工生活保障和幫扶工作,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍,完善幫扶方式,提高幫扶水平,竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。
加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女工委作用,組織開展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動,加大對女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護(hù),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
工會要適應(yīng)新形勢的要求,必須切實加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力,把工會真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的風(fēng)氣,建設(shè)學(xué)習(xí)型工會。工會干部要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),深入基層,結(jié)合工作實際加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,建立健全工會組織,認(rèn)真組織開展工會活動。加強(qiáng)工會財務(wù)管理和經(jīng)審工作,收好、管好、用好工會經(jīng)費,使有限的經(jīng)費更好地為廣大職工服務(wù),重視和支持工會經(jīng)費審查工作,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會作用。
進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記工會的基本職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,真實反映職工群眾愿望,真情關(guān)心職工群眾疾苦,密切同職工群眾聯(lián)系,切實幫助職工解決實際困難,清正廉潔、甘于奉獻(xiàn),當(dāng)好職工群眾的貼心人。要加強(qiáng)大政工、大團(tuán)隊建設(shè),探索團(tuán)隊建設(shè)的新途徑、新方法,充分發(fā)揮團(tuán)隊的基礎(chǔ)作用,凝聚工會組織力量做好新時期工會工作。
職代會工會工作報告篇二
我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的
關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞中心、服務(wù)公司,積極履責(zé),組織和團(tuán)結(jié)動員廣大職工,立足本職、勇于進(jìn)取,全面落實一屆一次職代會的各項部署,為又好又快地發(fā) 展我公司做出了不懈努力,取得了較好的成績。
(一)、落實制度,企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)。
職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)
力的機(jī)構(gòu)。我公司按期召開了一屆一次職工代表大會,進(jìn)行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督,保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認(rèn)真落實、作用得到了有效發(fā)揮,“依 靠”方針得到了較好貫徹,廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間,對征集到的提案進(jìn)行了整理,并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度,組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查,有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進(jìn)一步加
強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實,在公開的內(nèi)容、 形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索,使之更具操作性和實效性,有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(二)圍繞中心,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。
積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展, “全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展,通過查、看、評,共有 26條合理化建議被采納,據(jù)統(tǒng)計,合理化建議活動節(jié)約,對公司的發(fā)展起到了積極作用。
主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動。管理 公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽,得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中,將安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識送到施工現(xiàn)場、送到班組,做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
(三)維護(hù)權(quán)益,和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象
勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認(rèn)真落實集體合同,加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實,保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào),工會組織加大從源頭上參與的力度,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,設(shè)立了專項資金,進(jìn)一步嚴(yán)格了資 金使用和審批程序,推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動,尤其是重大節(jié)日期間,豐富多彩的活動既陶冶了職工情操,又強(qiáng)化了集體主義觀念,進(jìn) 一步增強(qiáng)了隊伍的凝聚力。
各位代表,過去的一年,在大家的共同努力下,我公司職代會工作取得了一定成績。在此,我謹(jǐn)代表公司職代會向關(guān)心、支持我 公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積 極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家 屬表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們還應(yīng)充分認(rèn)識到,同企業(yè)發(fā)展的要
求相比、同職代會發(fā)展的要求相比,我們的工作還存在著較大的 差距,突出表現(xiàn)在:一是在新形勢下如何充分發(fā)揮職代會在民主 管理和民主監(jiān)督方面的作用,創(chuàng)新的工作方式和方法還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠; 二是職工代表的結(jié)構(gòu)還不盡合理,代表不能充分反映基層職工的 心聲和利益。三是廠務(wù)公開工作需進(jìn)一步深化,個別單位仍然存 在著落實職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)不夠的問題。四是職工代表的提案 意識需進(jìn)一步增強(qiáng),提案質(zhì)量需進(jìn)一步提高。這些問題,亟需我 們認(rèn)真思考、積極對待,并采取切實有效的措施逐步加以解決。
今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年,在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機(jī)遇,提出了今年的工作思路和具體舉措,指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司,加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求,也提供了新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的平臺,全公司各級職代會要緊緊把握工作思路,落實公司各項部署和上級工會的要求,推進(jìn)民主管理工作再上一個新臺階。
面對新的形勢和要求,全公司各級職代會要全面落實全面落實科學(xué)發(fā)展觀,融入中心、服務(wù)公司,進(jìn)一步履行職代會職能、 履行職代會職能 科學(xué)發(fā)展觀,融入中心、服務(wù)大公司,進(jìn)一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開,不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關(guān)系,主動、依法、科學(xué)維權(quán),團(tuán)結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
今年,我們的重點工作是:
(一) 進(jìn)一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。
不斷提升民主管理水平,進(jìn)一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進(jìn)一步履行職代會職能。履行職代會職能 式落到實處,使其職能得到進(jìn)一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。
一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求,落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的 議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán);堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。
二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民 主管理形式,代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此,在各單位職代會的換屆中,要尤其重視這一問題,要保證代表的 群眾性和廣泛性,保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時,公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn),提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
三要完善提案制度,提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上, 提出代表性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)(社會)效益的提案。 各單位要認(rèn)真對待職工代表的提案,具備條件的要認(rèn)真落實,暫 時不能落實的要給予解釋。
四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間,要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度,重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議,并及時將處理情況反饋給職工群眾。
五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制 不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展,實行廠務(wù)公開,是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此,搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。
(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。
提高創(chuàng)新活動的知識含量和科技含量,對效益顯著的合理化建議,公司工會將建議公司給予表彰獎勵。深化職工素質(zhì)工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。我們要始終堅持依 深化職工素質(zhì)工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。
(四)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系,主動依法科學(xué)維權(quán)
構(gòu)建和諧社會,最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強(qiáng)調(diào)要 共建和諧企業(yè),但是,共建和諧企業(yè),最基礎(chǔ)的著力點和切入點 就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年,我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系,就是要在參與企業(yè)改革中促進(jìn)和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障,有組織、有計劃地開展好這項活動。
(五)進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ),提升工作能力和水平
穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求, 認(rèn)真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待, 切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作,激發(fā)他們?nèi)霑姆e極 性;要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織,確保工會換屆 工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用,繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程,爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風(fēng)貌。
各位代表,不斷提升民主管理水平、主動依法科學(xué)維權(quán),全 公司職工代表和工會組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮,讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司,激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、 共享公司發(fā)展成果,用奉獻(xiàn)開拓新的希望,用努力鑄就新的輝煌, 為實現(xiàn)我公司年度各項目標(biāo)、早日進(jìn)入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
謝謝大家!
職代會工會工作報告篇三
一、 提高認(rèn)識,嚴(yán)防死守,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性, 經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng) 驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理 還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專 攻” ,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng) 驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī) 構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱,專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政 策,加快落實 200 名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等 待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才 進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè) 結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的 機(jī)會, 畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。 三是落實好人才獎勵 “三 個辦法” ,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺, 建立起人才接替的良性機(jī)制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃, 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī) 劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃, 還有對人才個體 的重視, 以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū) 改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到: “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工,箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探,正在抓緊 進(jìn)行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。 ”相信不久的將來,大家搬 進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時,企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。 今年以來, 集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán) 兩級職代會精神,緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以 這次職代會為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為 實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。
行有力,決策部署落到實處。
貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。**寧煤集團(tuán)公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年,將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎懲機(jī)制,確保懲防體系建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,針對突出問題,深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序,加強(qiáng)對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項的監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求,堅決禁止各種鋪張浪費行為,在全集團(tuán)營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點,以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑,緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實際,創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作,不斷拓展監(jiān)督渠道,將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)及人財物、產(chǎn)供銷的全過程,通過紀(jì)檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,形成監(jiān)督合力,使權(quán)力運行過程規(guī)范有序、公開透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作,抓住物資采購、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把入口和出口兩個關(guān)口,形成對重點崗位權(quán)利運行的剛性制約,確保規(guī)范操作。
堅持解放思想與解決實際問題相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性。2015年,**寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。牢固樹立過緊日子的思想,廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產(chǎn)“兩個理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、自我加壓、攻堅克難,以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài),狠抓工作落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加大典型選樹工作力度??偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機(jī),開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團(tuán)志》等,以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動展示集團(tuán)公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。
堅持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合,構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體,2015年,**寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動,重點突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實踐活動,教育員工從小事做起,從一點一滴做起,把感恩的心落實在“做”上,反映在一流的工作業(yè)績上,滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上,教育員工在社會做個好公民,在企業(yè)做個好員工,在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度,建設(shè)企業(yè)文化亮點示范工程,爭取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國文明單位行列。
幾年來,在學(xué)校黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅持和完善以職代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度,以創(chuàng)新意識去推進(jìn)學(xué)校民主管理,用制度建設(shè)去完善學(xué)校民主管理,以解決關(guān)系職工利益上的難點、重點問題去深化學(xué)校民主管理,不斷提升學(xué)校民主管理的層次和水平,形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師職工共商大計,共謀學(xué)校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度,履行程序,推進(jìn)職代會制度的規(guī)范化和程序化
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化思想認(rèn)識,提高堅持職代會制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動,我們認(rèn)為學(xué)校職代會是依靠教師職工群眾實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式,是學(xué)校貫徹落實“三個代表”重要思想的有效載體。當(dāng)前職代會面臨新的變化形勢,必須堅持與時俱進(jìn),不斷完善、充實、深化、創(chuàng)新,使其規(guī)范化、程序化,讓職代會成為教師職工關(guān)心學(xué)校的論壇,商討學(xué)校發(fā)展大計的陣地,維護(hù)職工切身利益的工具,協(xié)調(diào)校園勞動關(guān)系的紐帶,愛護(hù)監(jiān)督關(guān)心干部、密切干群關(guān)系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施,積極創(chuàng)造條件大力推進(jìn)學(xué)校職代會制度建設(shè)。在指導(dǎo)思想上,始終要求學(xué)校各級黨組織和行政要堅持依靠教職工群眾辦校的方針,堅持并完善以職代會為基本形式的民主管理制度,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè);在政策規(guī)定上,相繼出臺了《關(guān)于全心全意依靠教職工群眾辦好學(xué)校的實施意見》、《關(guān)于校職工代表大會民主評議校領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》、《關(guān)于校 務(wù)公開辦法實施意見》、《關(guān)于校實行業(yè)務(wù)招待費用情況向職代會報告制度的實施辦法》等一系列落實職代會職權(quán)的制度、辦法和規(guī)定,使職代會制度從機(jī)制上得到保證。
共管,各部門各司其職。按照職代會條例細(xì)則的要求,建立了職代會、職代會專門工作小組、工會委員會等民主管理體系。另外學(xué)校還試行了職代會組織與工會組織結(jié)合型的民主管理體制,做到“四個結(jié)合”,即將職代會與會員代表大會結(jié)合為一體;職代會各專門工作委員會與工會各部門委員會結(jié)合為一體;職工代表小組與工會分會結(jié)合為一體;職工代表與工會會員代表結(jié)合為一體。建立健全了一套組織完善、職責(zé)明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責(zé)任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅持職代會制度、加強(qiáng)學(xué)校民主管理作為對領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要內(nèi)容和評選先進(jìn)單位的重要條件,把民主管理工作納入到學(xué)校“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評比中進(jìn)行考核,強(qiáng)化了制約機(jī)制。
二、以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實職代會職權(quán) 堅持和發(fā)展職代會制度,不斷拓展職代會的職權(quán),豐富職代會的實現(xiàn)形式,充分發(fā)揮職代會的作用,是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的重要舉措。長期以來學(xué)校堅持以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實職代會職權(quán)。
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我受行政委托,向大會作學(xué)校工作報告。
三年工作回顧
進(jìn)入新的世紀(jì)后,教育形勢發(fā)生較大變化,教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言,可以說是困難與機(jī)遇同在,生存與發(fā)展同行。如何正確定位,統(tǒng)一思想,如何外樹形象、苦練內(nèi)功,成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來,全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校,校園換上新顏,生源逐年擴(kuò)大,聲譽(yù)不斷提高,迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面?,F(xiàn)將工作匯報如下。
一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手,大力推進(jìn)民主建設(shè)的進(jìn)程,營造了一種團(tuán)結(jié)平等的管理氛圍。
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說,每天的檢查必須有詳細(xì)記錄,對因工作失職而造成的損失,采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度,規(guī)范了行政的行為;行政的帶頭,也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。2015年,行政班子實施年度總結(jié)制;2015年下學(xué)期期初,全體行政在教師大會上公開匯報工作思路,2015年期末,將在教師大會上進(jìn)行述職,進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線,爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人,除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外,其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研,勇于進(jìn)取,9人中,有高級老師3人,哈市級骨干教師1人;有人被評為省先進(jìn),有人獲市百佳青年殊榮,有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時,行政還切實深入課堂聽課、評課,在2015年年底的督導(dǎo)評估檢查中,有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見,推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂,也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線,參與各年級管理,傾聽老師的意見建議,這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到老師切身利益的大事,都與老師們商量,由老師決定。關(guān)于坐班制的實施,學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿,聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見;為了落實課時津貼,我們將草案交老師們醞釀了一個多月,先后拿出了兩套方案;教學(xué)獎勵制度,從年級組到老師,交換了多次意見;針對各方面的建議,學(xué)校分三步成功實施了封閉管理;在行政人員的安排上,我們采納了部分老師的建議,于2015年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動??梢哉f,我校的每一項制度的出臺,都充分聽取發(fā)老師的意見,我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律,樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象,近年行政的待遇在逐年降低。同時,逐漸將校務(wù)分開,把學(xué)校收入開支情況,及時向老師們通報,自覺接受監(jiān)督;學(xué)校重大建設(shè)項目,均由集體決議,不搞暗箱操作;學(xué)校資金的使用上,嚴(yán)格報銷制度,嚴(yán)禁私請多拿。
二、完善常規(guī)制度,大力改善教學(xué)條件,依法治校的步伐得到加快,營造了一種積極進(jìn)取的教學(xué)氛圍。
近三年,學(xué)校根據(jù)實際,完善和制定了各項制度。《教職工坐班制》、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實,在學(xué)校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年,社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈,征得大部分老師同意,學(xué)校推行坐班制;為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題,學(xué)校先后對坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級組,繼而是行政在校門口值日,到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕,不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,社會反映明顯好轉(zhuǎn)。
部門辦事雷厲風(fēng)行,工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍,我們主動邀請教研部門,將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。2015年實行了老教師示范課、新教師匯報課;2015年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中,高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求,適應(yīng)學(xué)生的要求,學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)。縱觀全校,普通話教學(xué)在逐漸推廣,電腦操作已經(jīng)普及,電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施,徹底改變校園面貌,逐年提高教師待遇,營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學(xué)校開源節(jié)流,注重建設(shè),在保證老師工作待遇的情況下,投資4萬多元,對校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路,綠化了校園,整修了操場。同時,對寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校,擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面,形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工,學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決,做到了生活條件逐年提高,建設(shè)資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長教育,逐步形成辦特色,教學(xué)取得豐碩成果,營造了一種全新的升學(xué)氛圍。
這幾年,我們在保證常規(guī)教育的情況下,運用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢,闖
出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
五、逐步完善封閉式管理,注重改善校園周邊環(huán)境,塑造了一種良好的社會形象。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年,學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式,到如今的半封閉,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難,采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實的方針,先后十多次召開家長會、個別家長座談會,五次印發(fā)“致家長信”上千封,終于取得了家長的大力支持,得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后,學(xué)生與社會接觸的時間與機(jī)會明顯減少,在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從2015年9月起,學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán),管理難度逐漸減小,食堂就餐秩序進(jìn)入正?;?/p>
2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下,我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來 ,干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象,開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實、不計報酬、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),為學(xué)校的管理注入了新的活力,開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限;特長教育缺少引導(dǎo),沒有形成規(guī)模;生源質(zhì)量下降,勢必帶來新的招生壓力。
近期工作目標(biāo)
一、盡快加強(qiáng)制度的建設(shè)
一是出臺教學(xué)獎勵制度,加大對教學(xué)成果、教研成果的獎勵。用獎勵機(jī)制激發(fā)老師們的工作熱情,在學(xué)校形成人人講質(zhì)量,人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學(xué)評比機(jī)制,對老師們的工作質(zhì)量進(jìn)行深入的評估、評比,將老師的工作態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量與效益掛勾,逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時總結(jié)半封閉管理取得的巨大成績,也要針對存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺完整的管理制度,讓學(xué)校的管理水平再上臺階。讓半封閉管理進(jìn)一步造福社會、造福家庭、造福學(xué)校、造福學(xué)生。
二、強(qiáng)化自己的辦學(xué)特色
1、建好一個班子,專抓特長生培訓(xùn)
特長生培訓(xùn)是我們的一大優(yōu)勢,但培訓(xùn)仍處于一種初級階段。學(xué)校無專人管理,無專項資金,無專任教師。這種“三無”現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學(xué)校必須組建一個專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一個專門的部門負(fù)責(zé)管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組要出臺全面、科學(xué)、實用的培訓(xùn)計劃與措施,保證專業(yè)培訓(xùn)與基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)制度化、正?;?,保證校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)具體化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)小組要著眼未來,用長遠(yuǎn)的眼光處理當(dāng)前的問題,切實解決音樂、美術(shù)、體育培訓(xùn)過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學(xué)設(shè)施缺少和資金短缺的問題。
2、選好一支隊伍,建好三個培訓(xùn)班
根據(jù)特長生專業(yè)上線率達(dá)90%以上的這種優(yōu)勢,我們有必要盡快拓展培訓(xùn)的規(guī)模,盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓(xùn)、興趣小組式培訓(xùn),讓特長生有自己的教室,有自己的老師,有自己的學(xué)習(xí)計劃。力爭每門專業(yè)開設(shè)一個特長班。
三、加強(qiáng)學(xué)校的條件改善
學(xué)校大有基礎(chǔ)設(shè)施基本上建設(shè)到位,目前急需解決的三個問題:
一是重建一棟學(xué)生食堂,徹底解決目前學(xué)生食堂存在的簡陋、狹小、陳舊的問題,為學(xué)生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴(kuò)建學(xué)生寢室。一所學(xué)校,沒有舒適的住宿條件,就無法吸引學(xué)生,通勤學(xué)生太多,學(xué)生管理的難度也大得多,學(xué)校的效益也無法得到提高。 以上兩建設(shè),我們已經(jīng)向市教育局匯報,力求爭取政策的支持,解決部分資金;另外,我們可以通過集資、申請等方式籌措部分資金。
同志們,學(xué)校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐,但我們的地理環(huán)境也提供了獨特的人文優(yōu)勢;學(xué)校在發(fā)展過程中存在一些問題,但我們在改革過程中也逐漸找準(zhǔn)了自己的位置。我們相信,再過三年,我校將成為市設(shè)施較優(yōu)、辦學(xué)特色較為明顯,發(fā)展前景較好的普通農(nóng)村學(xué)校。
xx學(xué)校工會
2015年5月5日
職代會工會工作報告篇四
幾年來,在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重點,堅持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會、突出特色,全面加強(qiáng)各項工作的落實,開創(chuàng)了新局面,跨上了新臺階。
我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動,發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,開展了崗位練兵等活動,大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價值達(dá)50000元;技術(shù)革新項目3項,創(chuàng)造價值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次,創(chuàng)造價值達(dá)30000元。
2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級工會深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓(xùn)中,兩級工會配合有關(guān)科室,累計xx多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中,工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。幾年來,協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻(xiàn)”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質(zhì)量杯”競賽等活動,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅持該提交職代會討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持企務(wù)公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動保護(hù)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來,公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動保護(hù)方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作,書寫標(biāo)語,大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動,加強(qiáng)了員工安全教育,提高了員工安全意識,促進(jìn)了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象,有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來,工會探望生病住院員工27人次,送慰問品價值達(dá)1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品,通過對員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來,辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動中,工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學(xué)情況,為四名大學(xué)生申請到助學(xué)金9000元。
3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說話辦實事,做女工的貼心人,是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動,保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次,書畫詩詞作品也多次在《xx晚報》、《xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報出版了23期,通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了公司好形象。
職代會工會工作報告篇五
在推進(jìn)公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下,工會工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,不斷增強(qiáng)工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力,團(tuán)結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn),為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
最后,祝各位代表和同志們身體健康,工作順利,萬事如意!
圍繞中心工作 全面履行職能
在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用
謝謝大家!
職代會工會工作報告篇六
現(xiàn)在,我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告,請審議。
20xx年公司工會以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹全總十五大精神,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線,以公司工會“125”工作計劃為措施,以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標(biāo),融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活,為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實維權(quán)機(jī)制,職工民主權(quán)利得到有效保障
落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手,切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,做到“三堅持”:即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會討論審議通過。
20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會,大會聽取并審議通過了20xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務(wù)工作報告等議題,對20xx年的工作計劃進(jìn)行了全面部署。對20xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會,職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見和建議。
加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督管理。公司工會堅持把廠務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點,不斷拓寬廠務(wù)公開的途徑與范圍,不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。去年3月,召開了公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開工作會議,專題召開廠務(wù)公開工作會議,是公司組建以來的首次,會上通報了20xx年廠務(wù)公開工作開展情況,對公司廠務(wù)公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結(jié)。與會人員對今后如何進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務(wù)公開情況進(jìn)行檢查,并將存在問題反饋給各部門并責(zé)令限期整改,使廠務(wù)公開成為企業(yè)有章可循的日常管理活動,促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。
(二)融入企業(yè)中心,職工素質(zhì)得到有效提升
開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升職工身體素質(zhì)。8月份,以職工自主健身活動為重點,以職工群眾廣泛參與為原則,以提高職工身心健康素質(zhì)為目的,積極動員全體職工走進(jìn)運動場所,參加健身活動,提高身體素質(zhì),進(jìn)一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有:職工體能達(dá)標(biāo)測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等,在體能達(dá)標(biāo)測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視,精心安排,合理調(diào)整,充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況,廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與,公司工會對在活動中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎勵。
開展勞動保護(hù)監(jiān)督,保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關(guān)注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點,分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月,開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患,督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改,發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用,保障了職工的身心健康,為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開展合理化建議活動,拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點,開展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動。各分工會認(rèn)真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來,大家針對公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進(jìn)行,按照合理化建議流程,工會辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本合理建議評審不同以往,根據(jù)合理化建議的類別,先由相關(guān)部門會審,提出初步意見,后由公司合理化建議評審委員評審,確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本合理化建議活動共征集到職工各類建議253條,其中采納160條,采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議,得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計”檢定裝置,榮獲首屆全國電力職工技術(shù)成果三等獎,這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目,充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。
開展技術(shù)比武競賽,引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運動會,公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動,積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程,激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦,我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武,開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武,公司共有8名選手參加,比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容,職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào),公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,去年7月21至25日,省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行,來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐,產(chǎn)生了團(tuán)體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。
(三)實施牽手工程,愛心奉獻(xiàn)社會得到有效傳遞
20xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動,組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛心,此次活動共收到職工捐款元。為表達(dá)對祖國未來的關(guān)愛,構(gòu)建和諧社會,在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校,共捐贈金額達(dá)9000元,公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問,發(fā)放了購書卡,勉勵他們健康成長。
愛心奉獻(xiàn)社會是公司的傳統(tǒng)美德,公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫篩選與廣東省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞,成為全國第1470例、20xx年福建第一例,三明地區(qū)首例的成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的自愿捐獻(xiàn)者。他的這種無私奉獻(xiàn)、博愛、救死扶傷的感人精神受到了社會、公司的廣泛贊譽(yù)。
(四)關(guān)心愛護(hù)員工,企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸
在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品,做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強(qiáng)與職工的溝通、交流,傾聽職工心聲,達(dá)到解決問題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。
一年來,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作,做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次,困難職工5人次,退休內(nèi)退職工109人次,異地安置人員24人次,送去慰問金、慰問品合計余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好,堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游,愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”,陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進(jìn)陣地建設(shè),“和諧金電”文化得到豐富和充實
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃,根據(jù)公司實際情況,創(chuàng)新活動方式,組織開展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動,活動內(nèi)容豐富、形式多樣,不斷滿足職工多樣性的精神文化需求,全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍,培育職工樹立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。
成功舉辦了20xx年新春團(tuán)拜會。本次團(tuán)拜會不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目,還特意聘請了將樂縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目,為團(tuán)拜會活動增光添彩。為充分調(diào)動晚會現(xiàn)場的節(jié)目氣氛,公司仍然保留了傳統(tǒng)節(jié)目——摸大獎,晚會現(xiàn)場處處洋溢著祥和、團(tuán)結(jié)、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開展了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)活動,組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學(xué)習(xí),并組織人員參加將樂縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會開展了“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動之二——職工氣排球比賽活動,本次氣排球比賽共有10支隊伍參加,為促進(jìn)女職工參與健身活動的積極性,專門增設(shè)了女子組比賽,決出了男子組和女子組前三名隊伍。組隊參加省公司“迎國慶”乒乓球比賽,獲得了團(tuán)體第四名、廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績。組隊參加將樂縣氣排球協(xié)會舉辦的氣排球比賽榮獲第一名。組隊參加省公司氣排球比賽獲得了團(tuán)體第三名的好成績。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國60周年書畫作品、攝影、征文”比賽活動?!拔乙踩闭魑墨@三等獎和優(yōu)秀獎,國畫類參賽作品獲銀獎。為喜迎中華人民共和國成立60周年,開展了迎國慶60周年“愛國歌曲大家唱”活動,并于去年9月28日晚舉辦一場以“祖國頌金電情”為主題的歌詠晚會。晚會節(jié)目有獨唱、二重唱、小合(組)唱、愛國詩詞朗誦等。其中公司合唱協(xié)會以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠,機(jī)關(guān)分工會及女工委并列獲得第二名。
各位職工、代表同志們,回顧過去一年的工作,我們深刻體會到,只有堅持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),爭取行政的大力支持,才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本,才能增強(qiáng)工會的凝聚力;只有精心服務(wù)職工,才能增強(qiáng)工會的號召力。在看到成績的同時,我們清醒看到工作中存在的問題和不足,主要有:工會工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實,合理化建議質(zhì)量不高,創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機(jī)制,融入企業(yè)中心,開展特色活動還需進(jìn)一步創(chuàng)新,這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。
今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,是承上啟下關(guān)鍵的一年,公司明確提出了18項主要工作目標(biāo)和19項重點工作,這些都為我們做好今年的工會工作,全面落實各項工作目標(biāo)和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工會肩負(fù)著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù),肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù),責(zé)任重大,使命光榮,我們一定振奮精神,找準(zhǔn)坐標(biāo),堅定信心,為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
20xx年工會工作總體思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中國工會十五大任務(wù),在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系職工促和諧,貼近員工辦實事,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。
今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作:
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動企業(yè)科技進(jìn)步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù),是落實工會十五大精神,完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用,搭建廣闊平臺,努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。
一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運動會暨技術(shù)比武的活動成果,要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸,通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動,充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺,創(chuàng)造條件。
二是積極推進(jìn)“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動,融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中,組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度,探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法,不斷增強(qiáng)活動的影響力和吸引力,把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,爭做知識型員工”活動的深入開展。
三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護(hù)活動。沒有安全,和諧無從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法,繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽,落實安全措施,消除安全隱患,堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。
四是引導(dǎo)職工認(rèn)識自我,拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題,建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己,明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),利用工會組織團(tuán)隊優(yōu)勢,多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道,達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。
(二)堅持以職工為本,切實履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)
維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé),要注意研究工會的新形勢、新特點,積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。
一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動,推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施,把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去,引導(dǎo)廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
二要大力加強(qiáng)職代會制度建設(shè)。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神,進(jìn)一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量,充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
三要強(qiáng)化集體合同落實履行情況的監(jiān)督檢查。工會要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來抓,不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序,要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點,增強(qiáng)針對性和實效性;要切實做好集體合同的監(jiān)督考核;要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運行機(jī)制,推進(jìn)建章立制,依法治企。
四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標(biāo)準(zhǔn),明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少廠務(wù)公開的“死角”,縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系,實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。
(三)著力構(gòu)建和諧體系,確保公司和諧穩(wěn)定
一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》,結(jié)合公司實際,制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法,全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。
二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā),堅持把竭誠為職工群眾服務(wù),作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,著力推動解決職工群眾的實際問題能力,千方百計解決職工實際困難。
三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況,當(dāng)好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。
四要及時掌握職工關(guān)注的焦點熱點問題,及時做好思想疏導(dǎo),注重解疑釋惑,化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機(jī)制全實施和小區(qū)物業(yè)管理市場化運作的一年,要高度關(guān)注職工思想動態(tài),高度重視職工利益訴求,做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工,積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,真心實意為職工謀利益。
五要做好女職工工作。從女職工的特點出發(fā),抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”,進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力,努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
(四)打造“金電”文化品牌,大力豐富職工精神文化生活
一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求,深入開展主題教育、形勢任務(wù)教育活動,充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用,把握正確的輿論導(dǎo)向,整合工會內(nèi)外宣傳資源,充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用,不斷擴(kuò)大工會的社會影響。
二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動,有利于內(nèi)聚人氣外樹形象,提高職工團(tuán)隊精神和企業(yè)向心力,引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測試,最大限度吸引職工參加全民健身活動,提高職工健康素質(zhì),不斷推動公司文化建設(shè)上水平。
三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平,要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理,規(guī)范“會員制”,逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進(jìn)入公司文體中心活動的管理。
四是發(fā)揮文體協(xié)會組織作用,注重打造群眾文化品牌。通過下?lián)芤欢ㄙY金,發(fā)揮各協(xié)會的積極作用,引導(dǎo)協(xié)會開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動,培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才,為省公司職工文藝人才庫輸送人才。
(六)加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高服務(wù)職工工作的能力和水平
加強(qiáng)工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線,堅持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法,工會工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,依照《企業(yè)工會工作條例》,不斷健全和完善工會組織建設(shè),對照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會考評標(biāo)準(zhǔn),修改完善建家管理考核辦法,強(qiáng)化工會基礎(chǔ)性管理工作,增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。
二是加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn),不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常走到基層職工群眾之中去,善于與職工群眾談心交心,傾聽職工群眾的意見和建議,使工會工作更有針對性和超前性,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
三是加強(qiáng)工會隊伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會調(diào)研和信息工作。開展工會工作理論研討活動,研究制定工會工作創(chuàng)新實施辦法,以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動工作,準(zhǔn)確把握工會工作的路數(shù)和方向,不斷尋找新思路、探索新方法、實現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會信息上報工作,及時宣傳報道職工中的好人好事,弘揚(yáng)勞模精神,展示先模風(fēng)采。
各位職工代表,同志們,冬天已經(jīng)過去,春天已經(jīng)來臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程,讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠行政的大力支持,齊心協(xié)力,乘勢而上,共同跨越,以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,為完成公司20xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來臨之際,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意,闔家幸福!
謝謝大家!
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