為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
男裝活動方案話語篇一
終端促銷為王的服裝競爭時代,將終端促銷相關(guān)因素列舉出來,美其名曰:降龍十八掌,與業(yè)內(nèi)人士一起分享。
造勢,造勢,再造勢
升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風(fēng),精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰(zhàn)鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。
要學(xué)會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現(xiàn)在商戰(zhàn)中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。
展示,展示,再展示
比如:西服通過現(xiàn)場機制效果,紐扣演示屏效果
高端等納米衣服的精品展示廳,讓顧客享受高科技帶來的科技親身體驗新感受
牛仔褲的免費刺繡誘人的花紋等
褲子通過自己設(shè)計成就效果,然顧客感受自己的需求設(shè)計效果
展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進(jìn)入這種體驗式銷售環(huán)境,這種實地感受的銷售模式實戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾,裝飾,再裝飾
終端展臺前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展臺裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。
贈品,增品,再贈品
贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產(chǎn)品同樣的價格同樣的服務(wù)前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產(chǎn)品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。
個性,個性,再個性
夏天是藍(lán)色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調(diào),比如,阿依蓮的淺粉色,卡賓的藍(lán)
色,哥弟公司的黑灰色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經(jīng)營的色彩營銷,在終端表現(xiàn)出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。
細(xì)心,信心,再恒心
終端促銷是一個細(xì)活,哪怕是針眼大小都要看在眼里,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,細(xì)心,信心,恒心,一個也不能少。
熱情,熱情,再激情
激情就像火焰,燒到哪里,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源于內(nèi)心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關(guān)重要的地位。
整合,整合,再整合顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產(chǎn)品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務(wù)資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然后連接成為一個大的資源圈,我們要想法設(shè)法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈里,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。畫圈,畫圈,再畫圈
在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),要大膽的去圈地,圈地,再圈地!
在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源于心底的話語,是內(nèi)心深處的體現(xiàn),在此我們提出一點,抱怨始于庸者,止于智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰(zhàn)團(tuán)隊的戰(zhàn)爭。
圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧,當(dāng)自己驀然回首時,留給自己的將永遠(yuǎn)是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。
殺,殺,再殺
促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源于內(nèi)心深處的,這是日積月累的,這是在實戰(zhàn)中不斷自我錘煉的,商場如戰(zhàn)場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應(yīng)慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。
圍,圍,再圍
只有大面積的撒網(wǎng),才能不斷的提升網(wǎng)魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開
信息轟炸,無論是準(zhǔn)顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展臺前,就是你的顧客,無論今天買不買。
追,追,再追
這一招在實際應(yīng)用中,實戰(zhàn)性很強,在許多模棱兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務(wù)就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉(zhuǎn),但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關(guān)鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要?
攔,攔,再攔
特別強調(diào)終端攔截,迅速所定目標(biāo),進(jìn)行分析定位,然后找出對策,進(jìn)行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續(xù)講下去!記憶,記憶,再記憶
促銷員的記性是非常強的,對于來過的顧客,一定要記在心里,要留一張底片,進(jìn)行存貯,等到下一次出現(xiàn)時,馬上做出反應(yīng)!
分析,分析,再分析
對銷售中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)要學(xué)會分析,品牌銷售數(shù)量,銷售金額,銷售結(jié)構(gòu)分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數(shù)字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數(shù),因此一定要學(xué)會分析!
推介,推介,再推介
無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領(lǐng)導(dǎo)推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進(jìn)行信息包圍,將信息不對稱進(jìn)行到底!
學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)
當(dāng)我們看到同樣的一個問題,卻出現(xiàn)許多不同的解決版本時,我們忽然發(fā)現(xiàn)自己還需要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),借用“木桶理論”,同樣的道理,自己是否能乘風(fēng)破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內(nèi)拔高。2014唐山七匹狼男裝促銷方案
一、時間:2014.6.14——2014.6.15
二、地點:唐山市各大七匹狼專賣店
三、主題:給老爸一個溫馨的父親節(jié)
適逢6月15日是父親節(jié),本次七匹狼服裝促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機,抓住人們對父愛這一重要感情意識缺乏的空白,因為人們平時強調(diào)的更多是母愛的重要性,從而導(dǎo)致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點提出并用強調(diào)沖擊力的平面,文字以及具有紀(jì)念意義的禮品給予宣導(dǎo),在習(xí)以為常的商業(yè)促銷中標(biāo)新立異,同時,將社會缺失的基本情感和道德?lián)Q回,能給廣大消費者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽度,好感度和認(rèn)知度。另一方面,本次活動重點仍以銷售為中心,借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍,提出“父愛如衫(山)”的情感訴求,有針對性的對“襯衫、t恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行促銷,利用促銷帶動整個季節(jié)的銷售。
四、賣點 1.“七”在閩南語中是一個比較吉祥的數(shù)字,在父親節(jié)來臨之際,寓意祝福父親安康吉祥。2七匹狼男裝更注重實用性。以其中一款“三防褲”(防水、防皺、防盜)為例,防水、防皺是布料的獨特功能,防盜是隱型口袋的獨特設(shè)計。3七匹狼男裝除了實用性外,在版型、款式的設(shè)計上也有獨到之處。七匹狼男裝可以彰顯男人的多面性,使得男人的風(fēng)采和魅力充分展現(xiàn)。
五、宣傳 1.可在店門口寫上一塊招牌,上寫“今天據(jù)父親節(jié)還有-----天”,以此來提醒過往行人,父親節(jié)即將來臨,得好好為父親過個節(jié)日準(zhǔn)備了。2.可提前制作好以父親節(jié)為主題的pop、宣傳畫等,在店內(nèi)適當(dāng)位置進(jìn)行張貼或懸掛。3.到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單,同時介紹服裝產(chǎn)品。4.節(jié)日前后分別在當(dāng)?shù)厝請笞龃黉N活動宣傳。5.在當(dāng)?shù)貜V播電臺,從節(jié)日前三五天發(fā)布促銷活動廣告,時間從早8:00,晚9:00每天多次滾動播放。
六、渠道
掌握渠道,決勝終端已經(jīng)成為制造商的共識與營銷實踐。一個企業(yè)擁有完善而暢通的可控分銷渠道體系,就能把產(chǎn)品快速、高效、低耗地從工廠分銷到全國各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要經(jīng)過生產(chǎn)商,批發(fā)商,加盟店的零售商。父親節(jié)可以由生產(chǎn)商直接發(fā)貨一批產(chǎn)品至產(chǎn)品終端的零售商。減少環(huán)節(jié)費用,加大促銷力度。
七、促銷策略 1.活動當(dāng)天在門店掛上條幅“給老爸一個溫馨的父親節(jié)”,店里播放老男孩的《父親》純音樂,聲音不要太大。
2.全場一件九折,二件七折 3.滿夠300元贈保溫水杯一個,滿夠500元贈飛科剃須刀一個,滿夠600元贈腰帶一條。4.子女陪父親一起過來,憑借,就可以參加店里的免費抽獎活動(2%),子女可以對著父親大聲喊出“爸爸我愛你”就可以得到精美獎品一份。5.子女陪父親一起過來購買衣服,全場一律七折,并送上一小束黃色康乃馨。.篇4:服裝終端品牌促銷方案計劃書
終端促銷為王的服裝競爭時代,將終端促銷相關(guān)因素列舉出來,美其名曰:降龍十八掌,與業(yè)內(nèi)人士一起分享。
造勢,造勢,再造勢
升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風(fēng),精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰(zhàn)鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。
要學(xué)會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現(xiàn)在商戰(zhàn)中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。
展示,展示,再展示
比如:西服通過現(xiàn)場機制效果,紐扣演示屏效果
高端等納米衣服的精品展示廳,讓顧客享受高科技帶來的科技親身體驗新感受 牛仔褲的免費刺繡誘人的花紋等
褲子通過自己設(shè)計成就效果,然顧客感受自己的需求設(shè)計效果
展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進(jìn)入這種體驗式銷售環(huán)境,這種實地感受的銷售模式實戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
裝飾,裝飾,再裝飾
終端展臺前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展臺裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。
贈品,增品,再贈品
贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產(chǎn)品同樣的價格同樣的服務(wù)前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產(chǎn)品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。
個性,個性,再個性
夏天是藍(lán)色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調(diào),比如,阿依蓮的淺粉色,卡賓的藍(lán)
色,哥弟公司的黑灰色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經(jīng)營的色彩營銷,在終端表現(xiàn)出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。
細(xì)心,信心,再恒心
終端促銷是一個細(xì)活,哪怕是針眼大小都要看在眼里,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,細(xì)心,信心,恒心,一個也不能少。
熱情,熱情,再激情
激情就像火焰,燒到哪里,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源于內(nèi)心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關(guān)重要的地位。
整合,整合,再整合顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產(chǎn)品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務(wù)資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然后連接成為一個大的資源圈,我們要想法設(shè)法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈里,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。畫圈,畫圈,再畫圈
在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),要大膽的去圈地,圈地,再圈地!
在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源于心底的話語,是內(nèi)心深處的體現(xiàn),在此我們提出一點,抱怨始于庸者,止于智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰(zhàn)團(tuán)隊的戰(zhàn)爭。圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧,當(dāng)自己驀然回首時,留給自己的將永遠(yuǎn)是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。
殺,殺,再殺
促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源于內(nèi)心深處的,這是日積月累的,這是在實戰(zhàn)中不斷自我錘煉的,商場如戰(zhàn)場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應(yīng)慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。
圍,圍,再圍
只有大面積的撒網(wǎng),才能不斷的提升網(wǎng)魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開 信息轟炸,無論是準(zhǔn)顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展臺前,就是你的顧客,無論今天買不買。
追,追,再追
這一招在實際應(yīng)用中,實戰(zhàn)性很強,在許多模棱兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務(wù)就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉(zhuǎn),但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關(guān)鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要?
攔,攔,再攔
特別強調(diào)終端攔截,迅速所定目標(biāo),進(jìn)行分析定位,然后找出對策,進(jìn)行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續(xù)講下去!記憶,記憶,再記憶
促銷員的記性是非常強的,對于來過的顧客,一定要記在心里,要留一張底片,進(jìn)行存貯,等到下一次出現(xiàn)時,馬上做出反應(yīng)!
分析,分析,再分析
對銷售中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)要學(xué)會分析,品牌銷售數(shù)量,銷售金額,銷售結(jié)構(gòu)分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數(shù)字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數(shù),因此一定要學(xué)會分析!
推介,推介,再推介
無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領(lǐng)導(dǎo)推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進(jìn)行信息包圍,將信息不對稱進(jìn)行到底!
學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)
當(dāng)我們看到同樣的一個問題,卻出現(xiàn)許多不同的解決版本時,我們忽然發(fā)現(xiàn)自己還需要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),借用“木桶理論”,同樣的道理,自己是否能乘風(fēng)破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內(nèi)拔高。
男裝活動方案話語篇二
恒源祥服飾百榮b區(qū)活動概要一、活動目的1、展示恒源祥服飾的雄厚實力
2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,通過b區(qū)的人流集中宣傳,提高品牌的公眾關(guān)注度 3、借助機會,進(jìn)一步拉近企業(yè)與百榮集團(tuán)的合作交流 二、活動設(shè)計
1.時間: 7月9-25日
2.主題:恒好盛夏.冰彩綻放 3.地點: 百榮商城一樓b 區(qū)大廳 4.規(guī)模: 大型 活動前期工作:
(1)參與人員的確定
1.百榮辦公室全體人員8人
2.百榮展廳1樓,2樓每天共抽3人 3.庫房人員4人(量力配加)4.福成商城5人
(2)參與貨品的確認(rèn)
1.貨品的配備及價格的制定 2.時間安排在18號之前完成(3)貨品到位
1.所有參會貨品須在18號到百榮展廳
2.百榮一樓店面負(fù)責(zé)所有貨品的跟蹤及前期的熨燙工作 3.辦公室部分人員負(fù)責(zé)貨品的督促,確保貨品完整上齊(需保證每款掛版保證全號)
(4)活動用品的準(zhǔn)備
1.恒源祥襪子500雙(禮品待定)2.音箱設(shè)備 3.收銀臺
4.參加活動的工作人員礦泉水3箱 5.活動期間工作人員的服飾配備的確定 6.活動海報的制作
7.活動之前通知會員客戶 (5)現(xiàn)場布置 a.會場內(nèi)部布置
◇ 主活動場的背景板、陳列臺(13個水管架)搭建、5個花車
◇ 產(chǎn)品展區(qū)擺放兩個三角架,展示活動主題及折扣特價區(qū)域,增加活動的氣氛 ◇ 設(shè)立大類別區(qū)域劃分建立專人的督查,具體的人員安排在會前確定?!?設(shè)立音箱的演講內(nèi)容文稿:(14號前確定)◇ 彩臺上方排放10個模特由小肖完成。b.活動場外部布置
◇ 制作擺放2張條幅張掛于a b 區(qū)門口 ◇ 圍欄外海報海報設(shè)計內(nèi)容。1.恒源祥發(fā)展歷程 2.此次活動內(nèi)容。
3.恒源祥與世博會的合作圖展 ◇ 場外擺設(shè)花籃
◇ 場外擺設(shè)3個彩色氣球拱門(6)收銀服務(wù)
1.上班之前準(zhǔn)備好收銀設(shè)備
2.注意一點需配備兩枚印有恒源祥服飾收銀章;禮品已領(lǐng)取的印章。3.驗鈔機;計算機合理的配備;銷售小票 4.領(lǐng)取恒源祥連環(huán)折扣卷 5.收銀臺擺設(shè)至活動現(xiàn)場門口 6.印刻準(zhǔn)備
活動期間工作:
1.安排2人員(1人負(fù)責(zé)整個賣場事務(wù)協(xié)調(diào),1人負(fù)責(zé)賣場的貨品) 2.音樂的布置
3.工作餐有專人安排
活動后的工作:
1.由負(fù)責(zé)賣場事務(wù)協(xié)調(diào)的人員安排活動后的貨品工作
三、
活動的具體方案 1.設(shè)計節(jié)約時尚連環(huán)卷a.此卷可享受折上8折的優(yōu)惠
b.可在 恒源祥服飾店(百榮店)恒源祥羽絨 皮爾卡丹羽絨 鱷魚羽絨(福成商城地下一樓)同期共享 c.此卷盡可購物兩件,不累加
d.時間至2011年2月 2.購物后+1元均可獲得此卷 3.賣場內(nèi)設(shè)立特價區(qū)29-49元 全場折扣1折起具體的(定價29 99 159 199 239 200 399 折)
4.正價貨品購物滿358元送 四、活動費用預(yù)算
1.展架租金(七匹狼***,余先生 ***)3700元 2.百榮租金13000元 7天 3.廣告費用 300 五、銷售額預(yù)算
累計7天活動銷售額目標(biāo)10萬,突破12萬
20.12000 21.12000 22.12000 23.12000 24.20000 25.20000 26.12000 六 活動
總結(jié)
1.貨品總結(jié);a.貨品之前準(zhǔn)備過于急忙,耽誤正常營業(yè)。建議貨品提前1個禮拜配備
b.貨品之后配發(fā)過于多,無形之中浪費過多的物力 人力資源
2.人員總結(jié);
a人員不確定性的導(dǎo)致整個賣場的管理上困難
b 長時間的銷售工作影響著人員的經(jīng)歷、c 空間人員沒有把握好 造成中間空場的現(xiàn)在波多
d 貨品不熟悉也是這次活動出現(xiàn)比較多的情況 尤其是支援人員
e 收銀工作直接采取接待人跟蹤 帶領(lǐng)的方式是值得肯定的。3.銷售總結(jié)
a 8天天氣都是在悶熱中度過,溫度25-36度之間
b 銷售共計1480件 累計144660元預(yù)完成銷售72%
c 本次活動整體結(jié)果可以評定6分
d 價格牌安排不是很合理 應(yīng)建議原價多少現(xiàn)價多少 4.建議事項
1.之前人員準(zhǔn)備階段 注意事項 貨品熟悉 及服務(wù)技巧
2.廣告合理規(guī)劃 尺寸安排合理
3.淡場傳單的配發(fā)
4.人員工作的鏈接
北京蒙迪威服飾有限公司
市場部
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2933524.html】