分類(lèi)是將事物按照某種特定的標(biāo)準(zhǔn)或特征進(jìn)行歸類(lèi)和整理，以便更好地理解和使用。總結(jié)是一個(gè)反思和再出發(fā)的過(guò)程，我們不妨試著尋找創(chuàng)新和突破的方法。請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的總結(jié)案例，相信會(huì)給您寫(xiě)總結(jié)帶來(lái)一些啟示。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
當(dāng)我拿起筆寫(xiě)這份檢討的時(shí)候，我心情十分沉重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成的傷害自己悔恨不已。心里有說(shuō)不出了懊悔和苦澀，深感不安和慚愧，我只能對(duì)你們說(shuō)：對(duì)不起！請(qǐng)你們多多諒解和包涵我愚蠢的舉動(dòng)和行為，接受我發(fā)最自內(nèi)心的歉意和改悔吧?；叵肫疬@幾個(gè)月我的工作表現(xiàn)，我覺(jué)得自己主要是存在如下錯(cuò)誤：
一是沒(méi)有分清工作和生活的角色轉(zhuǎn)換，常常把生活中的不如意帶到工作現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)調(diào)節(jié)好自己的情緒，端正自己的工作態(tài)度，以至于造成在工作中的不良后果。二是在窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)的制度職責(zé)和員工起碼的道德約束沒(méi)有入心入腦，說(shuō)到底是工作意識(shí)淡薄，職業(yè)意識(shí)欠缺，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的表現(xiàn)，對(duì)客戶態(tài)度冷漠，服務(wù)能力下降，導(dǎo)致客戶投訴，給銀行服務(wù)想象抹了黑。三是組織觀念不強(qiáng)，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，說(shuō)到底是目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，我行我素的不良表現(xiàn)，不但干擾了銀行工作的正常進(jìn)行，而且在嚴(yán)重?fù)p害銀行管理流程和秩序。四是工作中態(tài)度消極，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更沒(méi)有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)觀念，自己惡劣的行為影響到了整個(gè)現(xiàn)金區(qū)里面其他同事的情緒與工作的積極性。說(shuō)到底是自己對(duì)崗位的制度職責(zé)和職業(yè)操守認(rèn)識(shí)淺薄，缺乏足夠的理解。作為現(xiàn)金區(qū)里的普通一員，說(shuō)小是個(gè)人素質(zhì)差，說(shuō)大是破壞支行的良好服務(wù)形象，每每想到由于自己的錯(cuò)誤和過(guò)時(shí)，給行里帶來(lái)的損失，我心如刀絞，悔恨交加，倍感自責(zé)，深感不安。我對(duì)不起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨和期望，對(duì)不起同時(shí)的幫助和關(guān)愛(ài)，更對(duì)不起自己的崗位和薪水，因此我在深刻認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，在這里做深刻的檢討。
一是改掉自己的壞習(xí)慣，端正工作態(tài)度，明確工作目標(biāo)，服從上級(jí)和主管的領(lǐng)導(dǎo)和安排，盡最大的努力調(diào)節(jié)自己的情緒，力求做到在服務(wù)中視顧客如上帝，視同時(shí)如朋友。力爭(zhēng)做到在服務(wù)中把錯(cuò)留給自己，把對(duì)讓給客戶。二是在工作中從大局出發(fā)，不斤斤計(jì)較，不小肚雞腸，不鉆牛角尖，不自作主張。堅(jiān)決服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，有什么想法主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，妥善處理工作存在的問(wèn)題。三是重視人際關(guān)系，注重團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，力爭(zhēng)通過(guò)自己的努力，建立良好的同事合作關(guān)系和工作關(guān)系，工作上是合作關(guān)系，生活上是朋友關(guān)系。在工作中積極主動(dòng)，做到眼勤，嘴勤，手勤，腿勤，站在團(tuán)隊(duì)的角度考慮問(wèn)題，積極主動(dòng)幫助其他同事處理手頭上的事情。
客觀的問(wèn)題我就不談了，主要從自己的主觀方面深刻剖析自己思想、認(rèn)識(shí)、態(tài)度深處的缺點(diǎn)和問(wèn)題。我檢討的態(tài)度是積極的，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤改正錯(cuò)誤的意圖也是明確的，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，諒解我所犯錯(cuò)誤，我會(huì)努力改正這些缺點(diǎn)，以全新的面貌服務(wù)支行。
檢討人：xx。
時(shí)間：xx.10.30。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇二
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
在此，我向大家做出檢討，以嚴(yán)肅、深刻、徹底地反省關(guān)于我在此次全校的班級(jí)風(fēng)貌、儀容抽查當(dāng)中，由于自身衣衫不整、導(dǎo)致班級(jí)扣分的行為。
我的錯(cuò)誤讓班級(jí)整體形象受損，損害了集體利益，同時(shí)也讓班主任老師在校長(zhǎng)面前不好交代，班主任老師帶來(lái)了困擾。在此，我要就我犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)給大家?guī)?lái)的不良影響，向大家做出深刻道歉：非常抱歉，對(duì)不起大家了!
錯(cuò)誤發(fā)生以后，經(jīng)過(guò)老師的嚴(yán)肅批評(píng)，我深刻意識(shí)到自身錯(cuò)誤：作為一名學(xué)生，日常都必須遵守儀容儀態(tài)，衣衫扣子不扣讓整體隊(duì)伍儀表形成強(qiáng)烈反差，讓團(tuán)隊(duì)丟臉，充分反映出我團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)等缺點(diǎn)不足。
如今，經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我一定要徹底改正：
第一，我必須就自己儀容儀態(tài)問(wèn)題做出嚴(yán)肅整改辦法，今后徹底注重自己的著裝，不再給班級(jí)整體形象丟臉。
第二，我必須努力改正自己行為不規(guī)范的缺點(diǎn)，注意自身日常行為規(guī)范，注意個(gè)人衛(wèi)生，讓儀容儀態(tài)達(dá)到良好水平。
第三，我必須認(rèn)真地從本次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，最大程度避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
最后，我希望大家能夠原諒我，我一定要努力改正!
檢討人：
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇三
尊敬的班主任老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好，我懷著深深愧疚、抱歉的心情給大家念讀我的這一篇檢討書(shū)，以深刻反省我沒(méi)有參加這一次校歌比賽。
我沒(méi)有參加的原因如下：
1、因?yàn)樗^(guò)頭了，家里又距離學(xué)校很遠(yuǎn)，一時(shí)間打的.也趕不上了。
2、根本上來(lái)說(shuō)這次錯(cuò)誤也暴露出我沒(méi)有重視這次比賽。
總的來(lái)說(shuō)就是這兩點(diǎn)原因，沒(méi)有其他的了。對(duì)于我所犯的這一錯(cuò)誤，我是感到很傷心很難過(guò)的。我沒(méi)有參加校歌比賽，雖然在本質(zhì)上構(gòu)不成對(duì)于班級(jí)歌唱比賽成績(jī)的影響，但是這確實(shí)我缺乏集體榮譽(yù)感，缺少班級(jí)參與度，欠缺團(tuán)結(jié)意識(shí)的體現(xiàn)。
在這一方面，我是感到很心痛的、很后悔的。現(xiàn)如今，我知道校歌比賽已經(jīng)結(jié)束了，班級(jí)的成績(jī)名次很不理想，我琢磨著歸根結(jié)底還是自己不能夠有足夠重視，平時(shí)又不注意按時(shí)休息導(dǎo)致睡過(guò)頭了，導(dǎo)致生物鐘一下子調(diào)整不過(guò)來(lái)。
最后，我懇求大家能夠原諒我這一回!
檢討人：
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇四
尊敬的教官：
我是xx，今天是二中全體同學(xué)軍訓(xùn)集會(huì)的重大日子，然而在這個(gè)重要的日子的早上，我卻一不小心遲到了，為什么早不遲到晚不遲到非得這天遲到呢，因?yàn)槲谊P(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，所謂“一瓶子不滿，半瓶子晃蕩”說(shuō)的就是我這種飯桶。
啊，我沒(méi)用，我不禁這樣想。
昨晚聽(tīng)說(shuō)臺(tái)灣一個(gè)講學(xué)的出去講道，撿一張廢紙都能升華到愛(ài)國(guó)的地步，那么，我的遲到不僅給集體，給自己帶來(lái)不必要的麻煩，而且影響了校容，丟盡了顏面，且成了反面例子，給新一代中學(xué)生臉上抹了黑，從而有負(fù)于祖國(guó)的教育和教育事業(yè)，是及其不愛(ài)國(guó)的表現(xiàn)，其弊端之深，可見(jiàn)一斑。
老師，你罵我吧，我知道你開(kāi)不了口；老師你打我吧，我知道你下不了手。感謝你對(duì)我頑劣不改，不成器的學(xué)生的教導(dǎo)，你真是恨鐵不成鋼啊！
雖然我不負(fù)責(zé)任，雖然我口是心非，雖然我愛(ài)出爾反爾；縱使我這么不爭(zhēng)氣，我還是要面對(duì)全校寄予我希望的人，保證：我再也不遲到了！
簽名：xx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇五
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在此我懷著無(wú)比愧疚的心情向你們遞交這份“在銀行取他人卡上的錢(qián)款未及時(shí)上繳的檢討書(shū)”，首先我犯錯(cuò)了，犯了一個(gè)無(wú)比嚴(yán)重的錯(cuò)誤。我沒(méi)有及時(shí)將在銀行atm機(jī)上取到的他人錢(qián)款及時(shí)的上繳給有關(guān)機(jī)構(gòu)，未能及時(shí)送還失主，以至于造成卡主報(bào)案，然后讓銀行方面聯(lián)系到學(xué)校，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)操心，極可能給學(xué)校造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
為此，我對(duì)學(xué)校造成的潛在的不良影響，以及讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同志為了此事勞心勞力，表示深深地歉意和懺悔。并鄭重地向您說(shuō)一句：對(duì)不起，我錯(cuò)了！關(guān)于我此次在銀行atm機(jī)上取他人卡上的錢(qián)款而未及時(shí)上繳的行為，是我長(zhǎng)這么大以來(lái)犯下的最為嚴(yán)重的錯(cuò)誤了。
其中犯錯(cuò)的原因很多，也存在極大的客觀因素制約，但我并不想以出種種客觀緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我在銀行atm機(jī)上取他人卡上的錢(qián)款而未及時(shí)上繳的行為是嚴(yán)重違反紀(jì)律準(zhǔn)則的行為，歸根結(jié)底是我主觀方面未能引起足夠的重視，未能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候及時(shí)的采取措施加以解決，這實(shí)在是我在主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
在此，我覺(jué)得有必要在反省此次我犯下如此錯(cuò)誤行為之前，對(duì)我的錯(cuò)誤經(jīng)過(guò)做一次深刻的回顧和認(rèn)識(shí)。
此致
敬禮！
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇六
我是20xx年進(jìn)入金富雅的，先后做過(guò)業(yè)務(wù)工作、督導(dǎo)工作、產(chǎn)品工作、培訓(xùn)工作，在工作中，我習(xí)慣去總結(jié)自己的的優(yōu)點(diǎn)和貢獻(xiàn)。不愿意去看到自己的缺點(diǎn)和謬誤。習(xí)慣的認(rèn)為自己是規(guī)則的建立者和執(zhí)行者，卻不愿意去承認(rèn)自己是規(guī)則的破壞者。藐視一切規(guī)則，喪失了敬畏之心。習(xí)慣夸大自己的功績(jī)，掩蓋自己的錯(cuò)誤，掩蓋自己對(duì)公司和同事造成的傷害。在我的身上有很多不好的特質(zhì)：對(duì)待同事外寬內(nèi)嫉，表面上挺寬容的，其實(shí)內(nèi)心里面傲慢驕橫、心胸狹窄、猜疑嫉妒、嫉賢妒能、出言不遜，看不慣任何人超越自己。對(duì)待工作偏激偏見(jiàn)、武斷草率、沖動(dòng)莽撞、固執(zhí)輕薄、因小失大、一葉障目、以偏代全。對(duì)待自己的時(shí)候自以為是、自持才高、居功自傲、邀功請(qǐng)賞。對(duì)待公司規(guī)定滿不在乎、藐視法紀(jì)。對(duì)待別人的建議和批評(píng)，表現(xiàn)出頑固不化、拒不接受，還編造謊言、欺上瞞下、自作聰明。自己做的壞事暴露了，就死不認(rèn)賬、死都要拉人墊背。在管理層內(nèi)部，搞個(gè)人主義、自由主義。在學(xué)習(xí)上不要求進(jìn)步，甚至固步自封、因循守舊。遇到有人破壞公司規(guī)定，破壞團(tuán)隊(duì)文化，影響執(zhí)行力的時(shí)候，那個(gè)或者隔岸觀火、或者煽風(fēng)點(diǎn)火、或者助紂為虐、或者落井下石的人也是我。
更有干一些低級(jí)庸俗、荒誕無(wú)稽、失信于人、失德于人的事情。更有表里不一、言而無(wú)信、透支信用、嘩眾取寵、顛倒黑白、無(wú)理取鬧的做派。更有無(wú)知無(wú)畏、高調(diào)叫囂、見(jiàn)利忘義、以權(quán)壓人、以勢(shì)欺人、肆意妄為、縱欲而不加收斂的言行。更有消極怠工、擦邊打混、缺乏執(zhí)行、阻礙執(zhí)行、傳播負(fù)能量的習(xí)慣。
以上種種，或多或少，或輕或重，已經(jīng)成為了我個(gè)人的思考模式，行為模式，也成為了在座很多人的工作生活方式。
我忘記了己所不欲，勿施于人的道理，一邊埋怨別人無(wú)法溝通，一邊卻做著決絕溝通的事?？慈隧樠劬蜏贤ǎ慈瞬豁樠劬筒粶贤?。心情好就正向溝通，心情不好就負(fù)向溝通。完全忘記了自己的責(zé)任和義務(wù)。無(wú)法從各種爭(zhēng)論、埋怨、被動(dòng)、消極中抽身出來(lái)，去看到目標(biāo)，去追求目標(biāo)。
我到處說(shuō)別人表里不一，心胸狹窄。自己卻在用天真的笑容掩蓋無(wú)情的殺戮。背地里講別人的壞話，摸黑領(lǐng)導(dǎo)和同事，成為了家常便飯。很難從自己嘴里吐出對(duì)同事的真誠(chéng)贊美和認(rèn)可。
我在管理工作中，三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)，好的管理舉措總是執(zhí)行不徹底，對(duì)公司的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)任免，職能劃分，總是有很多抱怨，在工作中時(shí)不時(shí)的就傳遞這種抱怨和不信任。對(duì)待管理工作，很多時(shí)候是在走形式，是在應(yīng)付檢查，甚至是在情緒化的，是在追求短期的個(gè)人利益和小團(tuán)隊(duì)利益。缺乏大局觀，缺少整體觀，卻總是以一片赤誠(chéng)、可見(jiàn)天日、一心為公、舍我其誰(shuí)來(lái)標(biāo)榜自己。片面的認(rèn)為自己為公司說(shuō)了幾句好話，做了幾件事，就功高蓋世，看誰(shuí)都不順眼。
我總是愛(ài)占公司的便宜，有很多侵吞公司財(cái)產(chǎn)的行為。也經(jīng)常由于管理不善，浪費(fèi)公司資源。比如完全可以坐公交，我非要打的。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，總是想辦法多報(bào)銷(xiāo)。發(fā)現(xiàn)別人在浪費(fèi)公司資源的時(shí)候，我也會(huì)一起參與其中，還勸慰自己這是為了不脫離群眾，不吃白不吃，不拿白不拿，反正金富雅不是自己的，毫無(wú)敬畏之心。從每一件小事，都可以瞥見(jiàn)，我自己并不是那個(gè)能為金富雅盡到責(zé)任的人，更不是能為這個(gè)團(tuán)隊(duì)盡到責(zé)任的人。對(duì)那些愿意為金富雅盡到責(zé)任的人，我又極盡挖苦諷刺之能事，唯恐天下不亂。偶爾有一兩件事，我為公司節(jié)約了一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造了一點(diǎn)效益，就滿世界宣講自己的功德。
總是對(duì)別人充滿懷疑，卻從來(lái)不懷疑自己?？傉J(rèn)為別人都是別有用心，自己才是心如明鏡?？偸菐е猩坨R看待別人，卻從來(lái)不審視自己?？偸秦?zé)怪別人的職業(yè)素養(yǎng)低，總是拿著放大鏡找別人的缺點(diǎn)。總是把別人的橄欖枝當(dāng)做毒箭。總是受不得一點(diǎn)委屈，稍有不如意，就以為自己是屈原，哭著喊著要民主，要平反。任意發(fā)泄自己的情緒，任意表達(dá)自己的不滿。甚至可以在工作會(huì)議上大肆宣泄自己的不滿，或者把工作會(huì)議冷漠化，甚至把工作會(huì)議妖魔化。虛偽的高舉著民主管理的旗幟，實(shí)質(zhì)上卻干著縱欲妄為的齷齪事。
每個(gè)人的欲望不加以限制，就不會(huì)有真正的民主。民主需要建立在責(zé)任的基礎(chǔ)之上，民主需要建立在控制私欲的基礎(chǔ)之上。民主式管理也好，參與式管理也好，集權(quán)式管理也好，最重要的不是管理形式，而是這個(gè)人能不能盡責(zé)任。能為部門(mén)盡責(zé)任才是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，能為企業(yè)盡責(zé)任，才是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。從這個(gè)角度講，我根本就不配談民主。因?yàn)槲宜非蟮拿裰鳎瑢?shí)質(zhì)上是個(gè)人主義膨脹，私欲物欲膨脹。
今年開(kāi)工以來(lái)，我一直都覺(jué)得自己很憋屈。工資沒(méi)見(jiàn)漲高，工作業(yè)績(jī)沒(méi)人肯定，工作量還在加大，工作方向還沒(méi)有界定，就開(kāi)始了肆意妄為的情緒發(fā)泄。3月份，在吳興典、鄧發(fā)川、張應(yīng)全組織的大學(xué)生過(guò)電網(wǎng)勵(lì)志培訓(xùn)會(huì)上，我作為裁判員非但沒(méi)有干好自己的本質(zhì)工作。還借題發(fā)揮，否定鄧發(fā)文總裁的講話，樹(shù)立了壞榜樣，破壞了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，影響非常惡劣。4月份，在公司高層述職會(huì)議上，我更是嘩眾取寵，以消極參會(huì)的方式，對(duì)抗鄧發(fā)文總裁的講話，再次破壞了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。這種對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)講話的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)投不信任票的方式，成為了非常壞的榜樣。最終助漲了整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，以發(fā)泄情緒為榮，以暴跳如雷為榮，以簡(jiǎn)單粗暴為榮，以抗拒執(zhí)行為榮，以嘩眾取寵為榮，以詭辯狡辯為榮。
其實(shí)這是我一貫的行為模式，我對(duì)待公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事，一向如此。卻很少有自審自查、自覺(jué)自改。美國(guó)有位黑心天使。利用自己做醫(yī)生的職務(wù)權(quán)利，毒死了至少263位住院病人。他說(shuō)，壞事做多了，做久了，就習(xí)慣了，逐漸就感覺(jué)不出來(lái)是在干壞事了，甚至對(duì)干壞事有了快感。慢慢的就會(huì)認(rèn)為自己其實(shí)是在干好事，是在幫助病人解除痛苦。
古人云：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。積羽也能沉舟，因小過(guò)也能失去大德。不要小看自己所犯的錯(cuò)誤，一個(gè)又一個(gè)小錯(cuò)的積累，能使人生毀于一旦。特別是在我們這樣一個(gè)信息社會(huì)和團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境中，很容易以訛傳訛，一個(gè)小的錯(cuò)誤，會(huì)越傳越錯(cuò)，就會(huì)爆發(fā)瘟疫。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中長(zhǎng)沙會(huì)戰(zhàn)，有這樣一幕。日軍的一個(gè)王牌師團(tuán)1。5萬(wàn)人被國(guó)民黨包圍，處境艱難，眼看就要被全殲了。在突圍過(guò)程中，至始至終，都是日軍指揮官在組織突圍，而且沖在最前面，很快指揮官就全部死光。然后日軍飛機(jī)空投指揮官到前線，又很快死光。日軍再空投指揮官到前線，最后終于突圍出去3000人。這樣的軍團(tuán)其戰(zhàn)斗力只能用令人敬畏來(lái)形容，因?yàn)樗麄冇谐瑥?qiáng)的執(zhí)行力。他們做出任何戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作從來(lái)不猶豫，從來(lái)不懷疑指揮官的能力，從來(lái)不更改既定目標(biāo)，從來(lái)不抗拒命令。即便大家都知道這是一道錯(cuò)誤的命令，但只要是命令就堅(jiān)決執(zhí)行。這樣的執(zhí)行力才是現(xiàn)代企業(yè)真正需要的。
在執(zhí)行力這方面，我是做得最差的。每次公司領(lǐng)導(dǎo)有任何作戰(zhàn)方案，我總是第一個(gè)懷疑方案的正確性，進(jìn)而開(kāi)始懷疑領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和態(tài)度。就算再好的方案，再正確的命令，我也能找到其中的錯(cuò)誤點(diǎn)，于是就有了不執(zhí)行的借口。試想一下，如果每位員工都像我這樣執(zhí)行命令，對(duì)待工作。這樣的團(tuán)隊(duì)將多么可怕、可憐、可悲，什么事都做不了。團(tuán)隊(duì)沒(méi)有認(rèn)同感，沒(méi)有信任感，沒(méi)有安全感，沒(méi)有歸屬感。只剩下喋喋不休的爭(zhēng)吵和猜疑，亂成一團(tuán)，無(wú)法形成凝聚力，無(wú)法擔(dān)當(dāng)起任何責(zé)任。
以后的家具市場(chǎng)，必定會(huì)走向大規(guī)模定制時(shí)代，企業(yè)需要制信息權(quán)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃旌臀锪鞴芾恚枰笠?guī)模的立體銷(xiāo)售，需要大軍團(tuán)作戰(zhàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是資本的競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、客戶價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)、多元化服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)從產(chǎn)品利潤(rùn)走向服務(wù)利潤(rùn)。
我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該深刻檢討。我們作為金富雅的第一代管理核心，第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們只是創(chuàng)造了金富雅的過(guò)去，我們并不一定有能力創(chuàng)造金富雅的未來(lái)。今天我們面臨選擇，是準(zhǔn)備功成身退，主動(dòng)讓位。還是準(zhǔn)備，不斷提高自己，嚴(yán)格要求自已，以適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展需求。
今年，公司來(lái)了50位家具專(zhuān)業(yè)、藝術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生，都是90后，他們有很系統(tǒng)的知識(shí)，有團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，有很敏銳的洞察力，有旺盛的創(chuàng)造力，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，有大局觀，學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。一兩年過(guò)后，超越我們是完全可能的。再看看我們60后、70后、80后這群人，我們生長(zhǎng)在一個(gè)打倒一切，反對(duì)一切，沒(méi)有信仰，只有恐慌和困擾的年代。我們滿腦子的與天斗、與地斗、與人斗其樂(lè)無(wú)窮思想。在一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)中我們都無(wú)法凝聚力量，又如何去領(lǐng)導(dǎo)大軍團(tuán)作戰(zhàn)。
我們等了多少年，現(xiàn)在終于有自己的工業(yè)園了，我們要搬家了。一些落后的思想，包括哪些自由主義、犬儒主義、教條主義、空談民主主義，應(yīng)該被埋葬了。我們需要解放思想，統(tǒng)一思想，緊密團(tuán)結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，堅(jiān)定信念，堅(jiān)定執(zhí)行最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策，服從命令，聽(tīng)從指揮，不斷建立和完善金富雅鐵的組織秩序。
我奶奶跟我說(shuō)，十個(gè)說(shuō)客，敵不過(guò)一個(gè)咄客。一句負(fù)面的話，會(huì)毀掉十句正面的話。一個(gè)負(fù)能量，會(huì)毀掉十個(gè)正能量。也許我們真的做過(guò)10件大好事，這個(gè)時(shí)候我們有了很大的影響力，很多雙眼睛在看著我們，很多的人在學(xué)我們的樣子，只要我們管不好自己，說(shuō)錯(cuò)一句話，做錯(cuò)一件事，其爆發(fā)出來(lái)的負(fù)能量，足以摧毀那10件好事帶來(lái)的收益。
以上是我的自我檢討，感謝大家對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝大家對(duì)我的監(jiān)督和鼓勵(lì)。最后，我宣誓：服從命令、擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、堅(jiān)持整風(fēng)、認(rèn)真做事、踏實(shí)做人。
王大王。
20xx年x月x日。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我在20xx年xx月xx日晚班期間，在月日凌晨4：50分時(shí)汽油頂柴油油頭到達(dá)樟樹(shù)時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)密度變化，直到分時(shí)才開(kāi)始，才開(kāi)始混油理解操作。
此刻我已經(jīng)意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，一旦柴油罐d—03—140油品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題后果將不堪設(shè)想。隨后與當(dāng)班班長(zhǎng)取得聯(lián)系，匯報(bào)情景后，將事情的來(lái)龍去脈如實(shí)的向葉主任稟報(bào)。以上便是事情的整個(gè)經(jīng)過(guò)。
對(duì)于這次事故若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無(wú)補(bǔ)，將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下：
1、職責(zé)心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。在整個(gè)事件中由于我的玩忽職守，對(duì)油頭到來(lái)時(shí)間估計(jì)的不準(zhǔn)確，以及在有重大操作時(shí)未能提起百分之二百的注意是造成此次事故的表面原因。
2、自以為是，工作態(tài)度懈怠。由于來(lái)到中控工作一年，對(duì)中控調(diào)度的操作自以為輕車(chē)熟路，從思想上掉以輕心，對(duì)于混油接收工作未能提起足夠的認(rèn)識(shí)和注意。未能像剛來(lái)中控一樣以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作是造成此次事故的深層次原因。
的調(diào)度崗位的重?fù)?dān)和職責(zé)。我對(duì)我個(gè)人存在的嚴(yán)重缺失從而給部門(mén)帶來(lái)重大的損失和領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的麻煩而感到十分的慚愧和痛心，感到十分的后悔和遺憾。
我看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，粗心大意必將嚴(yán)重威脅管道安全。同時(shí)，如果在我們這個(gè)團(tuán)體中構(gòu)成了這種懶散的工作態(tài)度，我工作的提高將無(wú)從談起。所以，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
所以，發(fā)生這件事后，我不僅僅感到是自我的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
我明白無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自我的過(guò)錯(cuò)。所以，我愿意理解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我能夠經(jīng)過(guò)自我的行動(dòng)來(lái)表示自我的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我公司的工作做出進(jìn)取的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇八
老師：
這是一次十分深刻的檢查，我對(duì)于我上課說(shuō)話犯的錯(cuò)誤感到很慚愧，我真的不應(yīng)該不重視老師說(shuō)的話，我不應(yīng)該違背老師的.話，我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽(tīng)從老師的話，而我這次沒(méi)有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤，我這次的悔過(guò)真的很深刻。
不過(guò)，人總是會(huì)犯錯(cuò)誤的，當(dāng)然我知道也不能以此作為上課說(shuō)話的借口，我們還是要盡量的避免這樣的錯(cuò)誤發(fā)生，希望老師可以相信我的悔過(guò)之心。“人有失手，馬有失蹄”。我的不良行為不是向老師的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)。絕對(duì)是失誤，老師說(shuō)的話很正確，就是想要犯錯(cuò)誤也不應(yīng)該再您的面前犯錯(cuò)誤，我感到真的是很慚愧，怎么可以這么的。
犯了這樣的錯(cuò)誤，對(duì)于家長(zhǎng)對(duì)我的期望也是一種很大的打擊，家長(zhǎng)辛苦的賺錢(qián)，讓我們孩子可以生活的好一點(diǎn)，讓我們可以全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，可是，我卻違背了家長(zhǎng)的心意，我犯了這樣的錯(cuò)誤，簡(jiǎn)直是對(duì)于家長(zhǎng)心血的否定，我對(duì)此也感到很慚愧，家長(zhǎng)的勞累是我們所不知道的，每天為了生存而忙碌，為了家庭而承受著巨大的壓力，這一切的一切都是我們所不能夠了解的，我們唯一可以做的就是做他們的乖孩子，聽(tīng)從家長(zhǎng)的話，家長(zhǎng)是我們最親的人。
也是我們?cè)诂F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)上最可以信任的人，所以我們就要盡量的避免家長(zhǎng)生氣，不給他們帶來(lái)不必要的煩惱。而我們作為他們最親的人也不能夠惹他們生氣，這個(gè)都是相互的，當(dāng)我們傷害到他們的心時(shí)，也是對(duì)于自己心的傷害，因?yàn)槲覀兪亲钣H的人。沒(méi)有任何人可以取代。
這次的事件我真的感到抱歉，希望老師可以原諒我，可以認(rèn)可我認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度，我真的已經(jīng)深刻的反省到我的錯(cuò)誤了，希望老師再給我知錯(cuò)就改的機(jī)會(huì)。也希望同學(xué)也要引以為戒，不要犯和我一樣愚蠢的錯(cuò)誤了，這次的教訓(xùn)真的很大很大。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
xxx年5月13日夜班，我無(wú)故遲到，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思、深刻自剖之后，我為自己的行為感到深深的愧疚和不安，在此我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。通過(guò)這件事，我感到這雖然是件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是這段時(shí)間工作態(tài)度消極、對(duì)自己放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。這種行為不僅嚴(yán)重違反了企業(yè)的規(guī)章制度，同時(shí)也是一種無(wú)視集體主義、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為，是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任的行為。
在這件事中，我還感到自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，在思想上仍舊存在得過(guò)且過(guò)、混日子應(yīng)付的極端思想?，F(xiàn)在我深深地感覺(jué)到這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極不好的苗頭。通過(guò)這件事讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的不足，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
發(fā)生這件事以后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)，因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都沒(méi)有任何意見(jiàn)，同時(shí)我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位作出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
在次，在今后的工作中，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己作出以下保證：
1不遲到不早退，嚴(yán)格遵守車(chē)間管理規(guī)章及制度。
2工作期間不違反勞動(dòng)紀(jì)律，端正態(tài)度、提高崗位積極性。
3積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作。
檢討人：
時(shí)間。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十
?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在工作時(shí)間下樓買(mǎi)雪糕，看似是時(shí)間問(wèn)題，其實(shí)暴露出了嚴(yán)重的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思、深刻自剖之后，我為自己的行為感到深深的愧疚和不安，在此我作出深刻檢討。
這一方面，這反應(yīng)了我對(duì)于公司規(guī)章制度的不夠重視，對(duì)工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，另一方面，這會(huì)給同事和部門(mén)帶來(lái)了不好的影響。通過(guò)這件事，我感到這雖然是件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是時(shí)間觀念差、工作態(tài)度不積極、對(duì)自己放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。這種行為不僅嚴(yán)重違反了企業(yè)的規(guī)章制度，同時(shí)也是一種無(wú)視集體主義、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為，是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任的行為。
在這件事中，我還感到自己在工作責(zé)任心上仍舊有所欠缺，在思想上仍舊存在得過(guò)且過(guò)、不積極進(jìn)取的消極思想?，F(xiàn)在我深深地感覺(jué)到這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極不好的苗頭。通過(guò)這件事讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的不足，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
發(fā)生這件事以后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)，因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與教導(dǎo)，我虛心接受，并且要積極改正，同時(shí)我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的`行動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
在此，對(duì)今后的工作，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己作出以下保證：1.不遲到不早退，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章及制度。
2.工作期間不違反勞動(dòng)紀(jì)律，端正態(tài)度、提高崗位積極性。3.積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作。
檢討人：xx。
時(shí)間：xx.10.30。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十一
譚小芳老師認(rèn)為：“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的群眾，其成員之間在某種程度上有動(dòng)態(tài)的相互關(guān)聯(lián)。一般說(shuō)來(lái)，“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”具有以下特征：1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)必須至少有兩個(gè)成員；2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的規(guī)模務(wù)必有所限制，以確保所有成員之間都充分了解并且互相發(fā)生影響；3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員之間互相依靠的最低限度是：一個(gè)成員的決策和行為會(huì)被團(tuán)隊(duì)意識(shí)其他人重視；4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)在時(shí)刻上有必須的連續(xù)性：其成員之間的關(guān)聯(lián)是一種歷史的延續(xù)或者延續(xù)至能夠預(yù)期的將來(lái)；5、在團(tuán)隊(duì)意識(shí)中，群眾的業(yè)績(jī)成果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于每個(gè)人所付出的總和。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)是指透過(guò)協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員的個(gè)人的績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達(dá)成共同目標(biāo)而發(fā)奮工作的不一樣個(gè)人之間的合作。各個(gè)成員們之間務(wù)必分享信息以及個(gè)人的行為將會(huì)影響到群體的整體績(jī)效的狀況。例如，無(wú)論在國(guó)企還是在私營(yíng)部門(mén)(比如家電裝配、民航客機(jī))中，其工作都是由所在機(jī)組、所在群體或者所在班組共同完成的。成功的績(jī)效取決于在決策活動(dòng)中的相互傍調(diào)潛質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的業(yè)績(jī)以及處理潛在危險(xiǎn)狀況的思想準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)作為一種很大眾化的培訓(xùn)方式，它仍然是當(dāng)代企業(yè)管理中的基本培訓(xùn)方式。它在協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員關(guān)聯(lián)，促進(jìn)成員之間的合作。從而更好、更快地到達(dá)組織的目標(biāo)方面發(fā)揮了不可替代的作用。隨著管理科學(xué)的不斷發(fā)展，它將得到更深層地發(fā)展，繼續(xù)煥發(fā)新的活力。
人常說(shuō)：“一個(gè)中國(guó)人是龍，一群中國(guó)人是蟲(chóng)?！庇捎谥形鞣轿幕牟町?，似乎中國(guó)人更擅長(zhǎng)單兵作戰(zhàn)。因此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理在我國(guó)顯得個(gè)性需要。譚小芳老師總結(jié)了數(shù)年來(lái)在團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)為成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)普遍樹(shù)立起五種思想意識(shí)--目標(biāo)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十二
缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人很難取得成功，而團(tuán)隊(duì)精神是要從小培養(yǎng)的。下面是本站小編給大家整理的一些關(guān)于缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的。
檢討書(shū)。
的模板，希望對(duì)大家有用。
從有認(rèn)知以來(lái)，我自認(rèn)為自己是一個(gè)有集體榮譽(yù)感的人，我信奉——既然大家來(lái)到一個(gè)集體，那么大家就是一家人。但是那天我的所作所為卻為“自家人”帶來(lái)了不好的影響。
對(duì)于我不上晚自習(xí)的事情，我深刻的認(rèn)知到以下幾點(diǎn)：
1、讓老師擔(dān)心我的安全。大學(xué)里面大學(xué)外面人龍混雜，常言道林子大了什么樣的鳥(niǎo)都有，身為一個(gè)女孩子，晚上一個(gè)人在外面，會(huì)發(fā)生什么不是我們能預(yù)料的，如果出了什么事，除了父母外，最著急的就是輔導(dǎo)員。所以本應(yīng)按不管是時(shí)出現(xiàn)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還是班級(jí)上的我未能出現(xiàn)，試問(wèn)怎么不會(huì)讓老師擔(dān)心。而這樣的擔(dān)心又讓本來(lái)就事務(wù)繁忙身兼多個(gè)班的輔導(dǎo)員增加負(fù)擔(dān)。
2、在同學(xué)們中間造成了不良的影響。由于我一個(gè)人的不上晚自習(xí)，而且還是班委的我不上晚自習(xí)，有可能造成別的同學(xué)的效仿，影響班級(jí)紀(jì)律性，也是對(duì)別的同學(xué)的父母的不負(fù)責(zé)。事實(shí)上，那天晚上確實(shí)有很多同學(xué)翹掉了晚自習(xí)。
3、影響個(gè)人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下未能得到提高，在晚自習(xí)上，我可以完成老師布置的作業(yè)，特別是園林美術(shù)作業(yè)，多用時(shí)間多放心思在畫(huà)畫(huà)上面，就不至于讓交上去的畫(huà)被打回來(lái)，同時(shí)也不用讓自己欠老師的作業(yè)越來(lái)越多。
如今，大錯(cuò)既成，我已感到悔不當(dāng)初，如果能重新來(lái)一次，我想我會(huì)(打死不坐在最外面，絕對(duì)坐到最里面去，勞資還信，你能翻過(guò)人群找到我?!)回到寢室拿書(shū)去上晚自習(xí)。不過(guò)這世界上沒(méi)有后悔藥可以買(mǎi)，也沒(méi)有如果這種事情的存在，所以在此這份檢討書(shū)不僅是對(duì)我沒(méi)上晚自習(xí)事情的認(rèn)錯(cuò)，也是我對(duì)自己以后的學(xué)業(yè)課程的一個(gè)重新的審視。
在以后，如果真的有什么重要的事，我會(huì)向輔導(dǎo)員請(qǐng)假，不會(huì)再無(wú)顧的曠課曠晚自習(xí)(不上晚自習(xí)絕對(duì)要有理由)。事情忙完后，如果有時(shí)間，我也會(huì)回到班上去上晚自習(xí)。遇到班上有同學(xué)想曠課，第一時(shí)間應(yīng)該阻止勸說(shuō)，實(shí)有不聽(tīng)勸解的，在第一時(shí)間報(bào)告給班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員。
從這份檢討書(shū)寫(xiě)完之日起，我下定決心，絕不會(huì)再無(wú)顧曠一次課曠一次晚自習(xí)!班上的活動(dòng)積極參加，不僅自己參加，還要帶動(dòng)班上的同學(xué)參加，做到一個(gè)班委應(yīng)該做的義務(wù)和職責(zé)!請(qǐng)關(guān)心愛(ài)護(hù)我的老師同學(xué)監(jiān)督我，同時(shí)也鑒證我的決心!
簽名：
時(shí)間：20xx年**月**日。
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
在此，我向大家做出檢討，以嚴(yán)肅、深刻、徹底地反省關(guān)于我在此次全校的班級(jí)風(fēng)貌、儀容抽查當(dāng)中，由于自身衣衫不整、導(dǎo)致班級(jí)扣分的行為。
我的錯(cuò)誤讓班級(jí)整體形象受損，損害了集體利益，同時(shí)也讓班主任老師在校長(zhǎng)面前不好交代，班主任老師帶來(lái)了困擾。在此，我要就我犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)給大家?guī)?lái)的不良影響，向大家做出深刻道歉：非常抱歉，對(duì)不起大家了!
錯(cuò)誤發(fā)生以后，經(jīng)過(guò)老師的嚴(yán)肅批評(píng)，我深刻意識(shí)到自身錯(cuò)誤：作為一名學(xué)生，日常都必須遵守儀容儀態(tài)，衣衫扣子不扣讓整體隊(duì)伍儀表形成強(qiáng)烈反差，讓團(tuán)隊(duì)丟臉，充分反映出我團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)等缺點(diǎn)不足。
如今，經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我一定要徹底改正：
第一，我必須就自己儀容儀態(tài)問(wèn)題做出嚴(yán)肅整改辦法，今后徹底注重自己的著裝，不再給班級(jí)整體形象丟臉。
第二，我必須努力改正自己行為不規(guī)范的缺點(diǎn)，注意自身日常行為規(guī)范，注意個(gè)人衛(wèi)生，讓儀容儀態(tài)達(dá)到良好水平。
第三，我必須認(rèn)真地從本次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，最大程度避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
最后，我希望大家能夠原諒我，我一定要努力改正!
簽名：
時(shí)間：20xx年**月**日。
尊敬的班主任老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好，我懷著深深愧疚、抱歉的心情給大家念讀我的這一篇檢討書(shū)，以深刻反省我沒(méi)有參加這一次校歌比賽。
我沒(méi)有參加的原因如下：1，因?yàn)樗^(guò)頭了，家里又距離學(xué)校很遠(yuǎn)，一時(shí)間打的也趕不上了。2，根本上來(lái)說(shuō)這次錯(cuò)誤也暴露出我沒(méi)有重視這次比賽。
總的來(lái)說(shuō)就是這兩點(diǎn)原因，沒(méi)有其他的了。對(duì)于我所犯的這一錯(cuò)誤，我是感到很傷心很難過(guò)的。我沒(méi)有參加校歌比賽，雖然在本質(zhì)上構(gòu)不成對(duì)于班級(jí)歌唱比賽成績(jī)的影響，但是這確實(shí)我缺乏集體榮譽(yù)感，缺少班級(jí)參與度，欠缺團(tuán)結(jié)意識(shí)的體現(xiàn)。
在這一方面，我是感到很心痛的、很后悔的。現(xiàn)如今，我知道校歌比賽已經(jīng)結(jié)束了，班級(jí)的成績(jī)名次很不理想，我琢磨著歸根結(jié)底還是自己不能夠有足夠重視，平時(shí)又不注意按時(shí)休息導(dǎo)致睡過(guò)頭了，導(dǎo)致生物鐘一下子調(diào)整不過(guò)來(lái)。
最后，我懇求大家能夠原諒我這一回，我向大家發(fā)誓：我人在高一x班，心也會(huì)在高一x班，我生是高一x班的人，我生還是高一x班的人。
誓：我人在高一x班，心也會(huì)在高一x班，我生是高一x班的人，我生還是高一x班的人。
簽名：
時(shí)間：20xx年**月**日。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十三
有一個(gè)員工很委屈，跟他的人事經(jīng)理說(shuō)，老板不關(guān)心人才，他想跳槽。經(jīng)理向他表示這是個(gè)不錯(cuò)的主意，但此刻離職有點(diǎn)可惜，正因不會(huì)給老板造成太大損失，因此推薦他對(duì)公司再熟悉一點(diǎn)，多建立一些客戶關(guān)聯(lián)，這樣的話再跳槽，對(duì)企業(yè)的損害就比較大。這位員工一聽(tīng)有理，二話不說(shuō)，埋頭苦干，結(jié)果建立了一大堆客戶關(guān)聯(lián)，掌握了超多的企業(yè)運(yùn)作信息，這時(shí)候他又碰到人事經(jīng)理，經(jīng)理向他表示，此刻是時(shí)候跳槽了。可這位于員工卻說(shuō)，老板剛找過(guò)他，答應(yīng)給他加薪，另外還準(zhǔn)備升他為市場(chǎng)經(jīng)理，他不準(zhǔn)備走了！這是在是就應(yīng)引起很多做營(yíng)銷(xiāo)的朋友頓悟的公案。
先來(lái)聽(tīng)一個(gè)故事吧——有一群基督教徒，在他們中間，有的做了許多善事，有的卻做了許多惡事，百年之后，做善事的教徒就能夠進(jìn)入天堂，而做惡事的教徒就得被打入地獄。有一天，他們與上帝談?wù)撎焯煤偷鬲z的問(wèn)題。為了懲惡揚(yáng)善，勸導(dǎo)自己的教徒多做善事，上帝決定帶他們到天堂與地獄這兩個(gè)地方看看，讓他們親身感受天堂的幸福和地獄的痛苦。
上帝應(yīng)用自己的法力，帶著他們先去看地獄。地獄的深處有一個(gè)大房間，正好是午餐時(shí)刻，但見(jiàn)屋里有一大群人，每人手中都拿著一只兩米長(zhǎng)的湯匙，圍著一大鍋肉湯，爭(zhēng)先恐后的搶肉湯。但是，正因湯匙太長(zhǎng)，他們都無(wú)法把肉湯喂到自己的嘴里，每個(gè)人都顯得十分絕望，臉色看上去十分蒼白，骨瘦如柴，營(yíng)養(yǎng)不良。教徒們個(gè)個(gè)面面相覷，期望自己百年之后千萬(wàn)不能到地獄來(lái)。
上帝看到自己的教徒有所感悟，就帶著他們來(lái)到了天堂。天堂上也有一個(gè)大房間，此情此景好像與地獄完全一樣。但是，有一點(diǎn)與地獄完全不一樣。每個(gè)人都從容不迫地從鍋內(nèi)盛起肉湯，喂著鍋對(duì)面的同伴。他們吃的如此高興，還一邊吃肉湯，一邊在談笑風(fēng)生。他們個(gè)個(gè)精神煥發(fā)，滿面紅光，體壯如牛。教徒們感悟很深：“原來(lái)，天堂里的人會(huì)用自己的湯匙喂給別人，而地獄里的人不會(huì)這樣做。幫忙別人就是幫忙自己，人多做善事必須會(huì)有好報(bào)。”他們都期望自己百年以后能來(lái)到天堂。
“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”是團(tuán)隊(duì)管理中提到最多的關(guān)鍵詞。怎樣樣才能更好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)呢?怎樣樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的管理潛能呢?怎樣才能改變團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作模式——被動(dòng)的執(zhí)行呢?這在傳統(tǒng)的管理模式中是一個(gè)難題。你見(jiàn)過(guò)動(dòng)物世界中的海豚嗎?在呼呼的北風(fēng)中，在北極寒冷的極地中，海豚們?yōu)榱说钟?，密切合作。?dāng)領(lǐng)頭的海豚抵擋不住的時(shí)候，就退到后面去。里面的海豚出站在前頭，它們迅速地變換位置，變化領(lǐng)導(dǎo)的主角，齊心協(xié)力，抵御寒冷。
我們經(jīng)?？吹拇笱?，也是采用類(lèi)似的領(lǐng)導(dǎo)模式。大雁組成人字形的飛行團(tuán)隊(duì)，當(dāng)領(lǐng)頭的大雁飛累的時(shí)候，它就會(huì)退下來(lái)，另一只就頂?shù)角懊娴念I(lǐng)飛位置，就這樣不斷變換領(lǐng)導(dǎo)位置。據(jù)說(shuō)，大雁這樣飛行的時(shí)候，能夠比它們單獨(dú)飛行，要節(jié)省15%的能量。
譚小芳老師（預(yù)定譚老師團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)課程，請(qǐng)聯(lián)系13733187876）認(rèn)為，從這兩種動(dòng)物界的“先進(jìn)的”管理模式，這樣的團(tuán)隊(duì)意識(shí)給組織帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了1+1+13的效果。我們也以此來(lái)分析《贏在中國(guó)》的選手們的表現(xiàn)，大家就能夠看得很清楚的?！囤A在中國(guó)》的選手們的表現(xiàn)，其實(shí)是中國(guó)目前管理現(xiàn)狀的一個(gè)縮影，具有必須的代表性。我就以此為例，作個(gè)說(shuō)明。
《西游記》中，師徒四人作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都逐漸學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中的生存規(guī)則，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)意識(shí)的作用，才歷盡千辛萬(wàn)苦，到西天取得了真經(jīng)。而作為營(yíng)銷(xiāo)員，需要與各種各樣的人打交道，那么，團(tuán)隊(duì)意識(shí)就顯得尤其重要。正因每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員都就應(yīng)是一塊“好鋼”，但務(wù)必要放在團(tuán)隊(duì)這個(gè)“大熔爐”中，經(jīng)過(guò)千錘百煉，才能夠成為好的模具，創(chuàng)造優(yōu)秀的成果。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在工作時(shí)間下樓買(mǎi)雪糕，看似是時(shí)間問(wèn)題，其實(shí)暴露出了嚴(yán)重的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思、深刻自剖之后，我為自己的行為感到深深的愧疚和不安，在此我作出深刻檢討。
這一方面，這反應(yīng)了我對(duì)于公司規(guī)章制度的不夠重視，對(duì)工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，另一方面，這會(huì)給同事和部門(mén)帶來(lái)了不好的影響。通過(guò)這件事，我感到這雖然是件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是時(shí)間觀念差、工作態(tài)度不積極、對(duì)自己放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。這種行為不僅嚴(yán)重違反了企業(yè)的規(guī)章制度，同時(shí)也是一種無(wú)視集體主義、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為，是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任的行為。
在這件事中，我還感到自己在工作責(zé)任心上仍舊有所欠缺，在思想上仍舊存在得過(guò)且過(guò)、不積極進(jìn)取的消極思想?，F(xiàn)在我深深地感覺(jué)到這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的.傾向，也是一個(gè)極不好的苗頭。通過(guò)這件事讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的不足，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
發(fā)生這件事以后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)，因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與教導(dǎo)，我虛心接受，并且要積極改正，同時(shí)我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
在此，對(duì)今后的工作，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己作出以下保證：
1.不遲到不早退，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章及制度。
2.工作期間不違反勞動(dòng)紀(jì)律，端正態(tài)度、提高崗位積極性。
3.積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作。
xx。
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十五
親愛(ài)的成員們：
經(jīng)過(guò)今天的這件事之后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯(cuò)誤不僅給自己帶來(lái)了麻煩，讓學(xué)長(zhǎng)們因?yàn)檫@種不怎么光彩的事而記住了我。而且我這種行為給部門(mén)也造成了一定的消極影響，破壞了組織的管理制度，在同學(xué)們中間也造成了不良的影響。由于我一個(gè)人的犯錯(cuò)誤，有可能造成別的同學(xué)的效仿，影響部門(mén)紀(jì)律性，對(duì)我們公寓黨支部的形象也造成了一定的破壞。為此，我深深懊悔不已!
我深刻認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都希望自己的學(xué)弟學(xué)妹做到像他們一樣，不遲到，不早退，不缺勤，自己份內(nèi)的事做到最好!從而樹(shù)立個(gè)人良好形象，也使我們公寓黨支部有一個(gè)良好的形象.其實(shí)，我也相信，每一個(gè)成員都希望部門(mén)給自己一個(gè)良好的環(huán)境來(lái)學(xué)習(xí)，也有一個(gè)名聲在外的良好平臺(tái)來(lái)展示自己，鍛煉自己.但是，一個(gè)良好的環(huán)境是靠大家來(lái)共同維護(hù)建立起來(lái)的，而我自己這次卻犯了錯(cuò)誤，去破壞了這個(gè)部門(mén)的和諧，是很不應(yīng)該的，若每一個(gè)同學(xué)都這樣犯錯(cuò)，那么是不會(huì)有良好的平臺(tái)形成的!對(duì)違反部門(mén)紀(jì)律的成員也是應(yīng)該的，更何況只是一份不是懲罰的懲罰!而這份檢討書(shū)真正的意義在于，讓我意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并督促自己改正!
每一個(gè)人都應(yīng)該為自己所犯下的錯(cuò)而付出代價(jià)!因此，我真誠(chéng)的接受學(xué)長(zhǎng)們的批評(píng)和教育。我知道，作為公寓黨支部的一名成員，不觸犯校規(guī)，不違反紀(jì)律，做好自己的事是一項(xiàng)最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒(méi)有做到。如今，錯(cuò)已鑄成，留給我的是后悔莫及。我會(huì)以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己，批評(píng)和教育自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。我要知羞而警醒，知羞而奮進(jìn)，亡羊補(bǔ)牢、化羞恥為動(dòng)力，努力工作。我也要通過(guò)這次事件，提高我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任措施。也希望各位給一個(gè)重新認(rèn)識(shí)我的機(jī)會(huì)，而不是因?yàn)檫`紀(jì)而認(rèn)識(shí)我，對(duì)我印象深刻。
今天學(xué)長(zhǎng)的話猶然在耳，如余音繞梁，讓我久久回味。“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”是我印象最為深刻的。俗話說(shuō)“合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。
每一件事情都是有無(wú)數(shù)個(gè)小的細(xì)節(jié)組成的，每一個(gè)都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無(wú)數(shù)鐵環(huán)組成，無(wú)論其中哪一個(gè)鐵環(huán)壞了，整個(gè)鐵鏈也就沒(méi)有用了。就像周超學(xué)長(zhǎng)說(shuō)起他的一位學(xué)長(zhǎng)去應(yīng)聘，自我介紹的資料都沒(méi)帶，而且還只是一位專(zhuān)科生，卻因?yàn)槠綍r(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，隨手把地上的一張資料撿起放回桌上，而在眾應(yīng)聘者中(其中還不乏眾多研究生，本科生)脫癮而出，被經(jīng)理錄取.由此看來(lái)，一個(gè)不經(jīng)意的遲到，也可以從細(xì)節(jié)中看出一個(gè)人的態(tài)度。我相信，部門(mén)內(nèi)學(xué)長(zhǎng)們的嚴(yán)格要求，不是沒(méi)有道理的。相反，嚴(yán)格要求我們，卻是在為我們著想，是在為我們養(yǎng)成良好習(xí)慣作為輔助，是在為我們的以后良好發(fā)展埋下伏筆。因此，“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”也將會(huì)是我未來(lái)道路上時(shí)刻謹(jǐn)記的一句座右銘。不為別的，只因?yàn)槲铱释晒?。而公寓黨支部也是我一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)，我會(huì)好好珍惜在這個(gè)部門(mén)的一分一秒!
說(shuō)實(shí)話，經(jīng)過(guò)今天這件事，懊惱之余，也還有點(diǎn)慶幸。懊惱的當(dāng)然是自己開(kāi)例會(huì)的遲到，慶幸的則是也正因?yàn)檫@件事剛好點(diǎn)醒了我，令我幡然醒悟。原本這一陣子感覺(jué)什么事都懶懶散散，也什么事都不太在乎的我，突然明白還有一種叫責(zé)任的東西需要我背負(fù)的，更是推脫不掉的!責(zé)任，有對(duì)父母的，有對(duì)自己的，有對(duì)朋友的，也有對(duì)自己身居何職所對(duì)應(yīng)需要承擔(dān)的.。對(duì)父母，責(zé)任告訴我，就是不能辜負(fù)他們對(duì)自己的期望，而我，這一段時(shí)間以來(lái)卻是在混著日子過(guò)，不該啊!對(duì)自己，渾渾噩噩的，真的也是對(duì)不住未來(lái)的自己，不該啊!
對(duì)朋友，責(zé)任告訴我，不能讓他們對(duì)自己失望，而我，這段時(shí)間卻是做了什么樣的蠢事情，讓他們一次又一次失望，不該啊!對(duì)于自己身為公寓黨支部的一員，沒(méi)有嚴(yán)于律己，沒(méi)有時(shí)間觀念，讓自己身上所承擔(dān)的那一份責(zé)任變得虛無(wú)縹緲，不該啊!
責(zé)任，是需要擔(dān)當(dāng)?shù)?清代的顧炎武將君子的這份擔(dān)當(dāng)演化為“天下興亡，匹夫有責(zé)”的慨嘆，身處亂世的孟子把這份沉甸甸的責(zé)任表述為“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的釋然。責(zé)任時(shí)而是杜甫身居陋室“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”的濟(jì)世情懷，時(shí)而為北宋范仲淹心系天下的“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的曠達(dá)胸襟。我沒(méi)有這些偉人的那種偉大概述，但我相信，我也能用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋身上所擔(dān)當(dāng)?shù)哪且环輰儆谧约旱呢?zé)任。
其實(shí)，盡管遲到的事是有自己的原因，但我明白，不管多大的原因，在部門(mén)的紀(jì)律面前，都顯得蒼白無(wú)力了!“莫為失敗找借口，當(dāng)為成功尋方法.”才是給自己一個(gè)最大的忠告!
相信學(xué)長(zhǎng)在看完這么多以后，也會(huì)了解到我對(duì)待這件事真誠(chéng)改過(guò)的態(tài)度。希望各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐在以后的日子里監(jiān)督我。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我也能為建設(shè)更好的公寓黨支部而盡自己的一份力!
簽名：
時(shí)間：20xx年**月**日。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十六
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
在此，我向大家做出檢討，以嚴(yán)肅、深刻、徹底地反省關(guān)于我在此次全校的班級(jí)風(fēng)貌、儀容抽查當(dāng)中，由于自身衣衫不整、導(dǎo)致班級(jí)扣分的行為。
我的錯(cuò)誤讓班級(jí)整體形象受損，損害了集體利益，同時(shí)也讓班主任老師在校長(zhǎng)面前不好交代，班主任老師帶來(lái)了困擾。在此，我要就我犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)給大家?guī)?lái)的不良影響，向大家做出深刻道歉：非常抱歉，對(duì)不起大家了!
錯(cuò)誤發(fā)生以后，經(jīng)過(guò)老師的嚴(yán)肅批評(píng)，我深刻意識(shí)到自身錯(cuò)誤：作為一名學(xué)生，日常都必須遵守儀容儀態(tài)，衣衫扣子不扣讓整體隊(duì)伍儀表形成強(qiáng)烈反差，讓團(tuán)隊(duì)丟臉，充分反映出我團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人行為規(guī)范不達(dá)標(biāo)等缺點(diǎn)不足。
如今，經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我一定要徹底改正：
第一，我必須就自己儀容儀態(tài)問(wèn)題做出嚴(yán)肅整改辦法，今后徹底注重自己的著裝，不再給班級(jí)整體形象丟臉。
第二，我必須努力改正自己行為不規(guī)范的缺點(diǎn)，注意自身日常行為規(guī)范，注意個(gè)人衛(wèi)生，讓儀容儀態(tài)達(dá)到良好水平。
第三，我必須認(rèn)真地從本次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，最大程度避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
最后，我希望大家能夠原諒我，我一定要努力改正!
簽名：
時(shí)間：20xx年**月**日。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十七
尊敬的科長(zhǎng)：
在此我懷著愧疚的心情遞交這份檢討，以反省我過(guò)去一段時(shí)間不佳的工作表現(xiàn)?；仡欉^(guò)去這段時(shí)間，我在工作上比較懶散，沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律性、組織性，對(duì)于自身的工作任務(wù)沒(méi)有足夠重視，工作完成得不是很有效率，拖拖拉拉，沒(méi)有足夠的干勁。
現(xiàn)如今，科長(zhǎng)指出我的問(wèn)題，我深表愧疚。我認(rèn)為錯(cuò)誤的發(fā)生充分地暴露出我的諸多問(wèn)題：
1，對(duì)于自身工作職責(zé)沒(méi)有形成足夠的重視，思想方面產(chǎn)生了松懈、怠慢。
2，進(jìn)入工作以來(lái)，實(shí)在沒(méi)有能夠準(zhǔn)確掌握工作方法，不能夠完全適應(yīng)工作節(jié)奏，跟部門(mén)同事不能形成良好默契。
3，自身的上進(jìn)心、進(jìn)取心不足，沒(méi)有對(duì)工作有足夠的熱愛(ài)。
這次科長(zhǎng)批評(píng)我，讓我知道自身的問(wèn)題，鞭笞我努力奮斗，讓我有所感觸?，F(xiàn)在，我經(jīng)過(guò)深刻反省，發(fā)現(xiàn)了自身這些問(wèn)題，我有所醒悟。為此，我決心努力改正錯(cuò)誤。在此，我向科長(zhǎng)及各位部門(mén)同事保證：從今往后，我一定要以一顆熱愛(ài)工作的.心投身工作，努力學(xué)習(xí)與掌握工作方法，努力使得自己能夠很好地融入我們小組的工作氛圍，學(xué)會(huì)與部門(mén)同事們默契配合、協(xié)調(diào)工作。此外，我還要加強(qiáng)對(duì)于工作意義的認(rèn)識(shí)，要做到“以勤奮工作為榮，以慵懶工作為恥”。
請(qǐng)科長(zhǎng)相信我，請(qǐng)部門(mén)同事們監(jiān)督我的今后工作。
此致!
檢討人：xx。
時(shí)間：xx.10.30。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十八
參考資料一：
背景。
企業(yè)追求組織要持續(xù)成長(zhǎng)、績(jī)效要持續(xù)提高?？?jī)效要持續(xù)提高，企業(yè)就須推動(dòng)組織的持續(xù)成長(zhǎng)。只有組織持續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)才能持續(xù)取得高績(jī)效。組織要持續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)建立“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”?！案呖?jī)效團(tuán)隊(duì)”是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。
“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”是敏捷應(yīng)對(duì)內(nèi)外變化；快速傳播內(nèi)外信息；有效整合內(nèi)外資源；持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團(tuán)隊(duì)。
“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”是和諧通暢，靈活開(kāi)放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價(jià)值；反思總結(jié)，自覺(jué)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
建立“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)“團(tuán)隊(duì)核心潛質(zhì)”的過(guò)程，是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)推行“團(tuán)隊(duì)工作模式”的過(guò)程，更是團(tuán)隊(duì)主管以自身的改變帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體改變的過(guò)程。
目的。
自我照鏡——變“被動(dòng)聽(tīng)課”為“主動(dòng)改變”
關(guān)注改變——變“個(gè)人改變”為“團(tuán)隊(duì)改變”
自我承諾——變“課堂演練”為“日常實(shí)戰(zhàn)”
功能和作用。
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)表現(xiàn)為企業(yè)這個(gè)整體的一種群眾力，即1+12的結(jié)合力，或叫“系統(tǒng)效應(yīng)”。2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)表現(xiàn)為企業(yè)全體成員的向心力、凝聚力，“心往一處想，勁往一處使”，真正把自己看成是企業(yè)的一部分。
3、歸屬感。以自己作為企業(yè)的一員而自豪，并以此為自己全部生活、價(jià)值的依托和歸宿。
4、安全感。每個(gè)員工都深深體味到這個(gè)企業(yè)是我獲得基本生活保障和立命安身之所時(shí)，這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)便成一種安全感意識(shí)。
培養(yǎng)。
重點(diǎn)管理。
1、充分了解本身的職責(zé)與工作目標(biāo)，若有任何疑問(wèn)會(huì)主動(dòng)，適時(shí)地與員工溝通，以達(dá)共識(shí)。
2、知道如何區(qū)分事情的輕重緩急，以定處理的優(yōu)先順序。
3、對(duì)于每一項(xiàng)重要的交辦事項(xiàng)，能事先做好溝通協(xié)調(diào)工作，并制定按部就班的工作計(jì)劃，依預(yù)計(jì)時(shí)刻循序進(jìn)行。
4、分別列出自己工作上所謂“應(yīng)為”與“不應(yīng)為”的因素。
以負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)人員為例：其“應(yīng)為”項(xiàng)包括：主動(dòng)出擊，以熱誠(chéng)服務(wù)來(lái)贏取顧客的信賴，對(duì)自己公司及產(chǎn)品的充分認(rèn)識(shí)等。而其“不應(yīng)為”因素包括：態(tài)度冷漠傲慢，以不實(shí)言詞或不當(dāng)手段蒙騙顧客等，弄清了這些“應(yīng)為”與“不應(yīng)為”的要素，就等于確立自己工作未來(lái)遵循的原則，這一點(diǎn)十分重要。
5、隨時(shí)注意觀察其他同仁表現(xiàn)優(yōu)異的工作方法，多吸取他們的經(jīng)驗(yàn)，引為借鑒，甚或由此而舉一反三，以提高自己的工作績(jī)效。
正確引導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)精神不是群眾主義，不是泯滅個(gè)性、扼殺獨(dú)立思考。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)鼓勵(lì)和正確引導(dǎo)員工個(gè)人潛質(zhì)的最大發(fā)揮。
團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人潛質(zhì)的最大發(fā)揮，其實(shí)是個(gè)人英雄主義的最好體現(xiàn)。個(gè)人英雄主義在工作中往往表現(xiàn)為個(gè)性的彰顯，更包內(nèi)含創(chuàng)造性的工作，以及勇于應(yīng)對(duì)壓力和敢于承擔(dān)職責(zé)的勇氣。團(tuán)隊(duì)若能給團(tuán)隊(duì)成員帶給一個(gè)充分施展、表現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)，那么，這將會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)永不枯竭的創(chuàng)新潛質(zhì)！
誠(chéng)然，團(tuán)隊(duì)精神的核心在于協(xié)同合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，注重整體優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，但追求趨同的結(jié)果必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)揮被扭曲和湮沒(méi)，而沒(méi)有個(gè)性，就意味著沒(méi)有創(chuàng)造，這樣的團(tuán)隊(duì)只有簡(jiǎn)單復(fù)制功能，而不具備持續(xù)創(chuàng)新潛質(zhì)。
結(jié)合與爆發(fā)。
團(tuán)隊(duì)不僅僅僅是人的集合，更是能量的結(jié)合與爆發(fā)。
作為團(tuán)隊(duì)成員，不好正因身處團(tuán)隊(duì)之中就抹殺了自己的個(gè)性特質(zhì)。記住，團(tuán)隊(duì)制度的建立是為了更好的發(fā)揮成員的才能，只要你不逾矩，那你就完全能夠隨心所欲?！鞍讼蛇^(guò)海，各顯神通”地開(kāi)展你的工作。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值，個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí)，其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。
成功的團(tuán)隊(duì)帶給給我們的是嘗試用心開(kāi)展合作的機(jī)會(huì)，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂(lè)趣——工作的樂(lè)趣，合作的樂(lè)趣。
一個(gè)企業(yè)就象一部機(jī)器，機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每個(gè)部件的相互配合，缺一不可，否則，就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的效率，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于癱瘓狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)成員只有對(duì)團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)烈的歸屬感，強(qiáng)烈地感覺(jué)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，才會(huì)真正快樂(lè)地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中，體會(huì)到工作對(duì)于人生價(jià)值的重要性。
參考資料二：
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年5月13日夜班，我無(wú)故遲到，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思、深刻自剖之后，我為自己的行為感到深深的愧疚和不安，在此我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。通過(guò)這件事，我感到這雖然是件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是這段時(shí)間工作態(tài)度消極、對(duì)自己放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。這種行為不僅嚴(yán)重違反了企業(yè)的規(guī)章制度，同時(shí)也是一種無(wú)視集體主義、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的行為，是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任的行為。
在這件事中，我還感到自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，在思想上仍舊存在得過(guò)且過(guò)、混日子應(yīng)付的極端思想。現(xiàn)在我深深地感覺(jué)到這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極不好的苗頭。通過(guò)這件事讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的不足，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
發(fā)生這件事以后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)，因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都沒(méi)有任何意見(jiàn)，同時(shí)我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位作出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
在次，在今后的工作中，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己作出以下保證：
1不遲到不早退，嚴(yán)格遵守車(chē)間管理規(guī)章及制度。
2工作期間不違反勞動(dòng)紀(jì)律，端正態(tài)度、提高崗位積極性。
3積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作。
檢討人：x。
時(shí)間：x。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇二十
團(tuán)隊(duì)意識(shí)式的激勵(lì)方式并不僅僅僅適用于價(jià)值鏈較短的服務(wù)行業(yè)，而是適用于所有強(qiáng)調(diào)合作而非個(gè)人單打獨(dú)斗的行業(yè)和組織。譚老師總結(jié)了——團(tuán)隊(duì)意識(shí)激勵(lì)的要點(diǎn)是：
(1)制定簡(jiǎn)單易懂并易于衡量的團(tuán)隊(duì)意識(shí)目標(biāo)；
(3)讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員了解自己的工作如何影響目標(biāo)的達(dá)成；
(5)定期根據(jù)團(tuán)隊(duì)意識(shí)目標(biāo)的達(dá)成狀況對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)的十大心法——。
譚小芳老師在實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)中總結(jié)了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、激勵(lì)的十大心法，與各位分享。
一、領(lǐng)導(dǎo)的作用：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。
二、分工明確，職責(zé)清晰。
三、建立層階管理秩序。
四、制定工作標(biāo)準(zhǔn)，并讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員清楚工作標(biāo)準(zhǔn)。
五、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，并公正公開(kāi)。
七、內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。
八、抓典型，樹(shù)榜樣，學(xué)榜樣。
九、主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員溝通，并對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員以誠(chéng)相待。
十、不僅僅自己會(huì)做，更就應(yīng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做。
如何有效地激勵(lì)部屬？打造一支激勵(lì)性的團(tuán)隊(duì)意識(shí)？譚小芳老師表示，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)是各級(jí)主管工作的重中之重。主管能否掌握激勵(lì)的方法，能否有效地激勵(lì)，將直接關(guān)聯(lián)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)的發(fā)展。在那里，譚小芳將激勵(lì)部屬的八招（團(tuán)隊(duì)意識(shí)激勵(lì)的天龍八部）和大家共同探討一下。
第一招目標(biāo)激勵(lì)。
第二招數(shù)據(jù)激勵(lì)。
第三招領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)。
第四招獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
第五招典型激勵(lì)。
第六招關(guān)懷激勵(lì)。
第七招群眾榮譽(yù)激勵(lì)。
第八招支持激勵(lì)。
做營(yíng)銷(xiāo)，勢(shì)氣第一，沒(méi)有勢(shì)氣的團(tuán)隊(duì)意識(shí)必須沒(méi)有戰(zhàn)斗力。市場(chǎng)是靠營(yíng)銷(xiāo)人員打出來(lái)的，只有充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能使企業(yè)飛速發(fā)展。課程的目的就是讓管理者找到并且站好自己的位置，驅(qū)動(dòng)屬下的進(jìn)步。在現(xiàn)實(shí)工作中企業(yè)的一線營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人在談到團(tuán)隊(duì)意識(shí)管理的難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，絕大多數(shù)人在抱怨——上層的決策錯(cuò)了嗎？產(chǎn)品品質(zhì)有問(wèn)題嗎？是自己的營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有潛質(zhì)嗎？為什么營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)總是不能如己所愿呢？所有的這些問(wèn)題一向在困擾著在痛苦中工作的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們。其實(shí)質(zhì)是自己的管理潛質(zhì)遇到了挑戰(zhàn)。此刻，專(zhuān)家來(lái)了，帶來(lái)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)激勵(lì)的培訓(xùn)秘笈！
海底撈公司的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)不是由哪一個(gè)人負(fù)責(zé)，而是由整個(gè)的管理制度和流程負(fù)責(zé)，正因在餐飲行業(yè)，成本是可控的，更重要的是選好店址，提高上座率和翻臺(tái)率。選店址是管理層的工作，而透過(guò)提高客戶滿意度提高上座率和翻臺(tái)率是所有員工的工作。
海底撈沒(méi)有費(fèi)盡心思對(duì)員工進(jìn)行考核，但是員工卻盡心盡力的去工作，這與公司的管理層所倡導(dǎo)的“客戶滿意”和“員工滿意”的理念是分不開(kāi)的。海底撈的管理層認(rèn)為，餐飲行業(yè)的成功秘訣在于客戶滿意，客戶滿意的秘訣在于新鮮可口的食品和良好的服務(wù)。對(duì)于火鍋店來(lái)說(shuō)，食品的新鮮可口能夠透過(guò)完善的流程來(lái)保證，而良好的服務(wù)在于確保員工的滿意。
餐飲行業(yè)由于工資低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，缺乏保障，因此員工流動(dòng)率很高。然而一支流動(dòng)率很高的員工隊(duì)伍，又如何去持續(xù)高水準(zhǔn)的服務(wù)呢？為了確保員工的滿意，在海底撈，員工享有齊全的福利，住在24小時(shí)有空調(diào)和熱水的公寓，基本每一天飯桌上都會(huì)有一兩道可口的葷菜，周末供應(yīng)水果，并在晚9點(diǎn)帶給面包和酸奶作為夜宵；如果生病，會(huì)有宿舍管理員照顧，同事們會(huì)帶來(lái)飯菜，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)來(lái)看望；員工的子女能夠免費(fèi)到公司在四川簡(jiǎn)陽(yáng)(公司發(fā)源地，以及多數(shù)員工的老家)辦的私人學(xué)校就讀。
第八部分——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)部分。
一、要有核心人物。
一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)意識(shí)首先務(wù)必有一個(gè)靈魂人物，核心人物。他發(fā)號(hào)施令，指明方向，鼓舞士氣，承擔(dān)職責(zé)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)找不這樣的人，那么人數(shù)再多也沒(méi)有用。正因團(tuán)隊(duì)意識(shí)沒(méi)有帶路人，沒(méi)有人承擔(dān)職責(zé)，大家不知道聽(tīng)誰(shuí)的，誰(shuí)說(shuō)了算？他們的工作做好了找誰(shuí)領(lǐng)賞，做錯(cuò)了受誰(shuí)處罰？沒(méi)有人知道。因此沒(méi)有核心人物的團(tuán)隊(duì)意識(shí)就注定沒(méi)有戰(zhàn)斗力。
二、要有統(tǒng)一思想。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)的核心人物做什么呢？他的主要工作不僅僅僅會(huì)做事，更要會(huì)做人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)人他不必須是一個(gè)專(zhuān)家，但是他必須要懂得如何管理專(zhuān)家。他能夠透過(guò)語(yǔ)言的交流溝通把不一樣性格，不一樣思想，不一樣潛質(zhì)，不一樣崗位，不一樣背景的組合在一齊，讓大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗。
三、要有共同利益。
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不是靠強(qiáng)制，靠命令，靠壓迫而達(dá)成目標(biāo)的。而是靠大家自覺(jué)、自主、自發(fā)、自愿去完成任務(wù)的。為什么大家愿意為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的目標(biāo)而付出代價(jià)呢？譚老師表示，正因團(tuán)隊(duì)意識(shí)的成功會(huì)給他帶來(lái)榮譽(yù)，帶來(lái)利益。因此人們會(huì)為團(tuán)隊(duì)意識(shí)奮斗。
毫無(wú)疑義，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的力量大于個(gè)人的力量之和。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的力量是巨大的，有很多事情務(wù)必靠團(tuán)隊(duì)意識(shí)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同發(fā)奮才能完成。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的建立，關(guān)鍵在于凝聚力。我們所熟知的“木桶原理”一樣，很多人只注意到一個(gè)木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長(zhǎng)度決定的，其實(shí)裝睡得多少還由每塊版的縫合程度來(lái)決定，如果兩塊板之間存在縫隙，最終也是裝不住水的，凝聚力的強(qiáng)弱就有如木桶的縫合度，只有具有強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能“裝水”。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)氛圍就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員在日常工作和生活中構(gòu)成的對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的總體感受的總和。好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)氛圍就好象是一種催化劑和潤(rùn)滑劑，它能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員的斗志，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員間的默契，最終提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)整體的運(yùn)營(yíng)效率。譚老師認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)能否在團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員間營(yíng)造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)意識(shí)氛圍是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重前提。
我想，對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)意識(shí)在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)意識(shí)。如何去打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)？怎樣去處理團(tuán)隊(duì)意識(shí)中的沖突？又該如何進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)？譚小芳老師將在《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)》課程將為您撥開(kāi)迷霧，向您展現(xiàn)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)意識(shí)的不二法門(mén)！
我之前的公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課之后，有學(xué)員咨詢我這樣的問(wèn)題——譚老師，我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)算不算高績(jī)效團(tuán)隊(duì)意識(shí)呢？譚小芳老師認(rèn)為，一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有以下九個(gè)特征：
一、清晰的目標(biāo)。
高效的團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)于要到達(dá)的目標(biāo)有清楚的了解，并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的好處和價(jià)值。而且，這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員把個(gè)人目標(biāo)升華到群體目標(biāo)中去。在有效的團(tuán)隊(duì)意識(shí)中，成員愿意為團(tuán)隊(duì)意識(shí)目標(biāo)作出承諾，清楚地知道期望他們做什么工作，以及他們?cè)鯓庸餐ぷ髯詈笸瓿扇蝿?wù)。
二、相關(guān)的技能。
高效的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是有一群有潛質(zhì)的成員組成的。他們具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和潛質(zhì)，而且相互之間有能夠良好合作的個(gè)性品質(zhì)，從而出色完成任務(wù)。
三、高度的忠誠(chéng)、承諾、活力。
高效的團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)表現(xiàn)出高度的忠誠(chéng)和承諾，為了能使群體獲得成功，他們?cè)敢馊プ鋈魏问虑?。每一個(gè)人都具有充分活力，愿意為目標(biāo)全力以赴，覺(jué)得工作十分有好處，能夠?qū)W習(xí)成長(zhǎng)，能夠不斷進(jìn)步。
四、相互的信任。
譚小芳老師認(rèn)為，成員間相互信任是有效團(tuán)隊(duì)意識(shí)的顯著特征，就是說(shuō)，每個(gè)成員對(duì)其它人的行為和潛質(zhì)都深信不疑。
五、良好的溝通。
這是高效團(tuán)隊(duì)意識(shí)一個(gè)必不可少的特點(diǎn)。群體成員透過(guò)暢通的渠道交換信息，包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息。此外，管理層與團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員的行動(dòng)，消除誤解。就像一對(duì)已經(jīng)共同生活多年、感情深厚的夫婦那樣，高效團(tuán)隊(duì)意識(shí)中的成員能迅速準(zhǔn)確的了解一致的想法和情感。
六、適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于照顧團(tuán)隊(duì)意識(shí)任務(wù)的達(dá)成與人員情感的凝聚，保有高度的彈性，能在不一樣的情境做出適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為。
七、最佳績(jī)效。
譚老師認(rèn)為，能夠在有限的資源之下，創(chuàng)造出最佳的績(jī)效，即團(tuán)隊(duì)意識(shí)能夠做出當(dāng)時(shí)的最佳決策并有效執(zhí)行。
八、肯定與欣賞。
成員能夠真誠(chéng)的贊賞。使對(duì)方了解您的感受或他對(duì)小組的幫忙。這是幫忙團(tuán)隊(duì)意識(shí)成長(zhǎng)向前的動(dòng)力。
九、士氣。
個(gè)人以身為團(tuán)隊(duì)意識(shí)的一份子為榮，個(gè)人受到鼓舞并擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感；有強(qiáng)烈的向心力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)綜合課程大綱——（可根據(jù)客戶需要量身定做?。?。
第一模塊：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)意識(shí)—打破組織邊界，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)智商。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練：冰地生存——“個(gè)人智商vs團(tuán)隊(duì)意識(shí)智商”（室內(nèi)）。
第二模塊：和諧型團(tuán)隊(duì)意識(shí)—建立陽(yáng)光思維，實(shí)現(xiàn)共同愿景。
3。三大思維陷阱——經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)//空間的障礙/主題與背景。
4。陽(yáng)光思維：創(chuàng)新思維/雙贏思維/感恩思維/贊美思維。
6．團(tuán)隊(duì)意識(shí)優(yōu)秀成員的職業(yè)精神：敬業(yè)、職責(zé)、進(jìn)取、合作、忠誠(chéng)、創(chuàng)新、高效、服從。
愿景訓(xùn)練：建設(shè)愿景塔—“為成功導(dǎo)航”（室內(nèi)）。
第三模塊：執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)意識(shí)—強(qiáng)化執(zhí)行潛質(zhì)，塑造卓越中層。
2．執(zhí)行力就是不折不扣的把份內(nèi)的事情做好：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)：按質(zhì)、按量、按時(shí)。
6．中層管理者的執(zhí)行潛質(zhì)：時(shí)刻管理/情緒管理/壓力管理。
執(zhí)行力訓(xùn)練：提取核廢料—“成功執(zhí)行的奧秘”
第四模塊：創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)意識(shí)—感悟創(chuàng)新魅力，創(chuàng)造贏取未來(lái)。
4．創(chuàng)造附加值：附加值就是高利潤(rùn)/創(chuàng)造附加值策略/畫(huà)龍點(diǎn)睛之術(shù)/打造品牌附加值。
創(chuàng)新思維訓(xùn)練：動(dòng)漫大賽—“創(chuàng)造你的藍(lán)?！保ㄊ覂?nèi)）。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)檢討書(shū)篇二十一
在企業(yè)無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)到來(lái)的時(shí)代，在世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的這天，團(tuán)隊(duì)意識(shí)為什么一向是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久的痛？團(tuán)隊(duì)意識(shí)為什么會(huì)成為中華禮貌和中國(guó)企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進(jìn)禮貌、向世界上最優(yōu)秀和強(qiáng)大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑？高績(jī)效團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么？仰仗于戶外拓展、團(tuán)隊(duì)意識(shí)技術(shù)、企業(yè)文化活動(dòng)等等諸多方面的發(fā)奮，能夠融洽我們組織的氣氛，卻根本不可能從基因上讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)融入我們的血脈，這是為什么？團(tuán)隊(duì)意識(shí)的標(biāo)本兼治的方法到底是什么？這些問(wèn)題，幾乎是中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。歡迎進(jìn)入譚小芳老師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)系列課程尋求全面解決方案！
團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員的劃分能夠有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和普通員工，聽(tīng)話的員工和不聽(tīng)話的員工，有主見(jiàn)的員工和沒(méi)主見(jiàn)的員工，高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工，勤奮的員工和懶惰的員工，高層員工中層員工和底層員工，不一樣的員工分類(lèi)我們對(duì)應(yīng)著不一樣的管理對(duì)策。我講的團(tuán)隊(duì)成員的劃分是按態(tài)度分的三類(lèi)員工，工作用心的員工、普通的員工、落后的員工。
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