總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
個人團隊總結(jié)篇一
團隊合作是現(xiàn)代社會工作環(huán)境中不可或缺的一部分。在一個團隊中，個體的角色和貢獻至關重要。通過參與多個團隊項目，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會，這讓我更加深刻地認識到團隊合作的重要性。
第二段：合作的重要性
團隊合作是實現(xiàn)共同目標的關鍵。一個團隊中的每個成員都應該明白，共同的利益總是大于個人的利益。在過去的項目中，我親自體會到只有團隊合作和相互信任才能實現(xiàn)出色的成果。個人能力固然重要，但是如果缺乏團隊協(xié)作，將無法發(fā)揮出個人的潛力。
第三段：有效的溝通
團隊中的每個成員應該具備良好的溝通技巧。無論是面對面還是遠程合作，溝通都是關鍵。在過去的團隊合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個良好的溝通方式是傾聽和尊重他人。通過理解他人的觀點，并積極參與討論，可以有效地傳達自己的意見和建議。在溝通過程中，避免使用負面的語言和態(tài)度，保持平和的情緒能夠更好地解決沖突和問題。
第四段：領導才能和追求卓越
在一個團隊中，領導才能是至關重要的一環(huán)。作為一個團隊成員，我們可以通過承擔責任和積極主動地完成任務來展示領導力。除了領導才能之外，追求卓越也是團隊取得成功的關鍵。我們每個人都應該以最好的狀態(tài)和態(tài)度來完成工作，并不斷追求自我成長和提升。
第五段：總結(jié)
通過多次團隊合作，我意識到團隊合作的重要性，有效的溝通和良好的領導才能對于團隊取得成功至關重要。每個團隊成員都要保持開放的心態(tài)和積極的態(tài)度，相互尊重和支持，以實現(xiàn)共同的目標。團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以培養(yǎng)個人與他人合作的能力，這是每個人在職場中必備的素質(zhì)。通過團隊合作，我不僅取得了好的成果，還結(jié)識了一些志同道合的伙伴。團隊合作給我留下了深刻的印象，也使我認識到個人的力量是有限的，只有通過團隊合作，才能真正實現(xiàn)個人和團隊的成功和成長。
個人團隊總結(jié)篇二
拓展訓練規(guī)則：20個人站成一排，雙手交疊放在身前。在不允許說話、沒有手勢，甚至不能用口型、眼神的情況下，按每個人的生日從小到大正確排列成一行。
一開始，大家都流露出迷茫、疑惑的神情，不知所措。期間，有個別員工開始偷偷私下交流。而一旦違反游戲規(guī)則，全隊要受罰。每當有1人說話，全隊必須做5個深蹲。
在嚴峻的形勢面前，大家開始想辦法，于是有的搖頭示意、有的用腳在地下劃拉、有的用下蹲的次數(shù)來表示，方法雖然很多，但很不統(tǒng)一，亂成一團。于是楊升超自發(fā)站了出來，在隊前示范著下蹲的方法。經(jīng)過全隊的努力，我們終于準確地排列完成。
體會與分享：
1、每項工作都有它的規(guī)范和流程，正如每項游戲都有它的規(guī)則。在進入工作狀態(tài)之前，必須去了解、熟悉規(guī)范，這是做好工作的基礎。
2、工作中，我們可能會以自我意識為中心，甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而，個人的魯莽和造次，都有可能會給整個團隊的業(yè)績帶來損失。因此，時刻要記住，我是團隊的一員，我的任何舉動，都會給公司帶來正面或者負面的影響。
3、每個人都知道自己的生日，卻不知道別人的生日。于是，溝通成為一種必需。面對一項任務，大家會產(chǎn)生各自的想法，但是如果各行其事、缺乏溝通，行動中不僅得不到理解和支持，更容易出現(xiàn)混亂和矛盾，甚至產(chǎn)生分歧和沖突，從而導致內(nèi)耗和爭斗。
4、當楊升超站在隊前，示范下蹲動作的時候，他已經(jīng)成為這個游戲的領導者。團隊需要有一個領導，而領導者需要了解團隊的目標、目前所掌握的資源，找到合適的方法。同時，他必須站在隊前，讓所有人都知道他的方法，說明領導者必須對團隊思想、行動進行統(tǒng)一，指明方向和方法，并且進行強有力的執(zhí)行。
5、也許下蹲的方法不是最好的，甚至是笨辦法。但是在沒有更好的方法提出來或者被大家接受前，原來的笨辦法就是最好的方法!我們能做的，就是保留各自的意見，無條件地服從并且不折不扣地執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會導致組織的管理系統(tǒng)和員工行動的紊亂。
6、鼓勵團隊中進行知識、技能或者經(jīng)驗的分享，如果對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設性的建議，可以及時提出來，供同事和領導參考，在爭取獲得組織層面的認可和采納后，才能真正推動組織的創(chuàng)新和改進。
個人團隊總結(jié)篇三
在現(xiàn)代社會中，團隊合作已成為一種常見的工作方式。在團隊中工作，每個人都需要學會如何與他人相處，相互協(xié)作，共同完成任務。在我參與的團隊中，我從中學到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將就我個人在團隊中的學習和成長進行總結(jié)。
第一段：合作意識的培養(yǎng)
在我加入團隊的初期，我發(fā)現(xiàn)了合作意識的重要性。只有當每個成員都認識到自己的責任和義務，并將整個團隊的利益置于個人利益之上，團隊才能夠發(fā)揮出最大的效能。在合作的過程中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，而不僅僅是堅持自己的觀點。通過與他人相互合作，我學會了如何充分利用每個成員的優(yōu)勢和專長，將團隊的能力最大化地發(fā)揮出來。
第二段：溝通技巧的提升
除了合作意識，良好的溝通也是團隊合作的重要基石。在團隊中，我學會了如何清晰地表達自己的意思，同時也學會了傾聽他人的觀點。通過積極地參與團隊討論和交流，我逐漸提升了自己的溝通技巧。我明白了重要信息的傳遞必須明確且準確，而非模棱兩可。此外，我還學會了在溝通中注重語氣、表情和態(tài)度，以確保信息的準確傳達，并避免引起誤解或沖突。
第三段：問題解決能力的增強
在團隊合作中，問題與挑戰(zhàn)是難以避免的。然而，我學到了在面對問題時保持冷靜和鎮(zhèn)定的重要性，并尋求解決問題的辦法。首先，我學會了分析問題的根本原因，而不是僅僅解決問題的表象。其次，我學會了在團隊成員之間進行有效的協(xié)商和交流，以找出最佳的解決辦法，并達成共識。通過這個過程，我逐漸提高了自己的問題解決能力，學會了在面對問題時保持樂觀和積極的態(tài)度。
第四段：領導能力的培養(yǎng)
在團隊中，每個成員都有機會成為領導者，負責組織和協(xié)調(diào)團隊的工作。通過積極參與團隊活動，并獲得隊友的支持和認可，我逐漸意識到自己具備領導的潛力。然而，我也明白到領導不僅僅是指揮和控制，更重要的是要發(fā)展團隊成員的潛力，并與其合作實現(xiàn)共同的目標。通過在團隊中擔任領導角色，我逐漸提升了自己的領導能力，學會了激勵和賦予團隊成員更多的自主權和責任。
第五段：團隊合作的重要性
最后，我明白到團隊合作的重要性是無法被替代的。在一個高效的團隊中，每個成員都能發(fā)揮自己的潛力，相互支持和互補，以實現(xiàn)共同的目標。通過團隊合作，我不僅能從他人的經(jīng)驗和知識中學到更多，還能夠獲得更多的支持和幫助，使自己的成長和發(fā)展更加迅速和全面。因此，我鼓勵每個人都要珍惜團隊合作的機會，努力培養(yǎng)自己的合作意識和能力，以實現(xiàn)個人和團隊的共同進步。
總結(jié)：
在團隊合作中，我學到了如何培養(yǎng)合作意識、提高溝通技巧、增強問題解決能力和發(fā)展領導能力。團隊合作的重要性也深深地印在了我的心中。通過團隊合作，我不僅實現(xiàn)了自己的成長和進步，也為團隊的成功做出了貢獻。我相信，只要每個人都能意識到團隊合作的重要性，并積極地參與其中，我們將能夠共同創(chuàng)造出更加美好的未來。
個人團隊總結(jié)篇四
成就團隊--成就個人-維思營銷策劃
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不可否認，是團隊的力量讓雁群長途飛行，同樣，也唯有團隊的力量才可以使企業(yè)在競爭激烈的今天實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。想贏得機會，獲得成功，就必須選擇與自己目標一致的團隊，相互扶持，樂于接受他人協(xié)助，因為無論是經(jīng)驗還是實踐都告訴我們一個道理：“只有成就團隊，才能成就個人”。
在現(xiàn)實社會中，我們很少能看到像雁群那樣把個體與整體結(jié)合得如此完美的團隊，很多人總是走到兩個極端，要么太過于追求個體的價值實現(xiàn)，而忽視整體的利益，要么過于注重整體的利益而犧牲個體利益，很難達到兩者平衡。
在一個企業(yè)或者團隊中，每一個成員都要面臨這樣的問題，走上面所說的兩個極端，但這兩者都不是好的解決方案，一個優(yōu)秀的員工一定要在兩者之間取得平衡，同時，個體和整體之間并不一定是相互抑制、此消彼長的絕對對立。相反，優(yōu)秀的員工不僅能在兩者之間取得平衡，還能讓兩者互相促進。
一個優(yōu)秀的團隊，把各種人才聚合在一起，大家會在工作中對人進行了解，在溝通中能發(fā)現(xiàn)別人的許多優(yōu)點。這時聰明的員工能發(fā)現(xiàn)自己的不足和別人的長處，取長補短，虛心向周圍的人學習。同時，大家也會為了共同的目標而改變自己以前不好的工作習慣，使自己變得更加優(yōu)秀。
我們可以發(fā)現(xiàn)僅憑一個人的經(jīng)驗已經(jīng)不能應對全部工作了。在工作中，會不斷有新問題和困難出現(xiàn)，這是所有人必須面對的問題，但如何面對卻是我們可以選擇的。有一些人錯誤地理解競爭的含義，認為要想在一個團隊立足，就必須保持自己的優(yōu)勢。他們把自己在工作中得到的那些心得體會，經(jīng)驗教訓，當作自己的優(yōu)勢，自以為缺少了自己，團隊就會停止運轉(zhuǎn)，更有部份人視那些人為“英雄”，給予極大力“推薦”和“崇拜”，有所屬的團隊里溜須拍馬，這對團隊是不利的，你比別人成功，是因為你懂得利用團隊的力量和智慧，說到底是大家共同努力的結(jié)果，失去了他們的幫助，沒有他們的比照和交流，個人成就就如“空中樓閣”，沒有根基和價值。
團隊的成功，就是你個人的成功，團隊的失敗，當然也就是你個人的失敗。在一個成功的團隊中，即使你不是一個萬人矚目的英雄，但也是個成功者，在失敗的團隊中，沒有成功都，更沒有英雄的存在。只有那些不居功，謙虛謹慎的人，才有可能獲得成功。
運用風險策略，降低風險指數(shù)
在市場競爭中，沒有風險就沒有回報，要求的回報率越高，所有承擔的風險就越大，因而，對于任何一家企業(yè)來說，企業(yè)風險管理都是經(jīng)營過程中的核心內(nèi)容。
《成就團隊--成就個人-維思營銷策劃》(https://)。
由此可見，零售企業(yè)風險夫處不在，企業(yè)任何商業(yè)活動都將帶來相應的風險，有效的風險管理為企業(yè)創(chuàng)造價值，而企業(yè)損失甚至倒閉，都是由于不良的風險管理造成的。雖然有的企業(yè)在風險管理中針對不同的管理目標，制定了各項措施，企業(yè)規(guī)模大、實力大、具有很好的穩(wěn)定性，但也因此加大了經(jīng)營管理的復雜和操作難度，而整體應變性及適應性弱，經(jīng)營的風險惻會加劇，所以必須運用風險策略提高企業(yè)整體抗風能力，增強風險意識，降低風險造成的損失。
風險控制策略
風險的控制首先是針對風險因素及活動風險進行辨識、分析和預測，對某一可能發(fā)生的風險因素進行預先消除或減少，以消弱風險損害程度的策略。
對于一個企業(yè)而言，引進新的品牌，都是為了更好地滿足顧客的需求，開拓新市場，以獨特的企業(yè)形象贏得市場，將市場風險降到最低程度，而降低風險不僅僅是找出風險因素，去控制，它還和企業(yè)管理層決策有一定的聯(lián)系，企業(yè)管理層運用科學的決策方法，制定科學的決策過程，提高方案的合理性和決策的正確性，不去冒投資和高速擴張，減少決策過程所帶來的風險。
國際金融危機帶來了經(jīng)營困難，國內(nèi)外很多企業(yè)紛紛加快了資源整合和實現(xiàn)資源向優(yōu)勢環(huán)節(jié)集中的步伐。例如：國內(nèi)tcl集團之前收購湯姆遜的多媒體企業(yè)以及阿爾卡特的手機業(yè)務，但由于企業(yè)資源整合能力有限，以及歐洲市場的拖累，收購之后一度出現(xiàn)巨額的虧損，并波及其他業(yè)務，企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營風險。
在當前金融危機環(huán)境下，tcl集團汲取“前車之鑒”，重新統(tǒng)一規(guī)劃了業(yè)務布局，進行了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，該公司將旗下的de兩大子公司--tcl國際電工和tcl樓宇科技100%的股權轉(zhuǎn)讓給法國羅格朗公司，所獲資金將集中用于多媒體和通訊等主業(yè)務，這樣不僅扭轉(zhuǎn)了資金短缺的局面，又適度地將風險進行了分散，減低了投資帶來的風險。
提高全員素質(zhì)，減少服務風險
現(xiàn)在企業(yè)都可以歸類服務行業(yè)，作為服務行業(yè)，要減少服務過程中可能出現(xiàn)的問題，就要提高服務質(zhì)量。
要加強全員有培訓，提高全員的素質(zhì)，用人員素質(zhì)保證服務質(zhì)量，同時要加強以服務為中心的全面質(zhì)量管理，建立完善的商品質(zhì)量，服務質(zhì)量，環(huán)境質(zhì)量為一體的全面質(zhì)量管理體系，從而有效地控制服務質(zhì)量，規(guī)避服務風險，零風險--也是一種很好的模式，讓顧客購買風險降為零。
總而言之，風險無處不在，但只要我們從根本上認識如何去管理風險，讓風險度降低到最低，提高企業(yè)風險控制的能力，則能贏得更廣的發(fā)展空間，優(yōu)化企業(yè)的市場地位，使企業(yè)更好地經(jīng)營和有效地跨區(qū)域擴張，才能使企業(yè)始終穩(wěn)健發(fā)展，占領市場。
王文升，營銷戰(zhàn)略專家，國家高級營銷師、國際商務營銷高級策劃師、高級講師。在競爭戰(zhàn)略、營銷管理領域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他一直倡導關注于營銷理論發(fā)展的最前沿，在研究最新的市場營銷規(guī)律方面有著深刻的悟性，并展現(xiàn)了不可多得的綜合與交叉的廣闊視角。目前主要的研究方向是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、競爭戰(zhàn)略、市場細分與定位戰(zhàn)略、營銷組合戰(zhàn)略、整合營銷傳播、市場營銷、網(wǎng)絡營銷等領域。
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個人團隊總結(jié)篇五
隨著現(xiàn)代社會競爭的日益激烈，團隊合作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的組成部分。在這個團隊合作的過程中，每個人都有著自己的個人心得體會，下面就是我個人在團隊合作中的心得總結(jié)。
第一段：尊重與理解
在團隊合作中，我發(fā)現(xiàn)尊重和理解是相互之間建立良好關系的基石。人們有著不同的背景、價值觀和思維方式，因此在團隊合作中會有不同的意見和觀點。而尊重他人的意見和觀點是團隊建設中的重要環(huán)節(jié)。當我意識到每個人的貢獻都是有價值的，并且尊重他人時，團隊更加團結(jié)，并且能夠發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢。此外，理解別人的理念和邏輯，可以更好地溝通和協(xié)作。
第二段：溝通與協(xié)作
在團隊合作中，良好的溝通和協(xié)作能夠極大地提高團隊的效率和質(zhì)量。我體會到溝通是雙向的，不僅要傾聽別人的觀點，也要表達自己的意見。通過有效的溝通，團隊成員更容易了解任務目標和分工，并且能夠一起制定出解決問題的方案。而協(xié)作則強調(diào)團隊成員之間的互助。在合作過程中，我發(fā)現(xiàn)分享信息、互相支持和信任是協(xié)作的核心。通過共同努力，團隊成員可以相互補充，幫助彼此，從而實現(xiàn)共同的目標。
第三段：角色定位和職責分工
在團隊合作中，每個個體都有自己的角色和職責。我學會了在團隊中找到自己的位置，明確自己的職責，并且積極履行。這樣可以避免團隊成員間的重復努力和沖突。當每個人都清楚自己的任務時，團隊運轉(zhuǎn)更加高效，減少了不必要的溝通和指導。在角色定位和職責分工的基礎上，還要學會相互理解和支持，一起面對困難和挑戰(zhàn)。
第四段：認可與激勵
在團隊合作中，我迅速認識到認可和激勵是團隊成員發(fā)揮主觀能動性的重要手段。隨著工作的進展，我發(fā)現(xiàn)及時給予團隊成員的肯定和鼓勵能夠增強他們的工作動力和積極性。當團隊成員感受到自己所做的貢獻被認可和肯定時，他們會更加投入團隊工作，愿意付出更多努力。同樣的，我也深信團隊的成績不僅僅依賴于一個人的努力，因此我努力為其他成員創(chuàng)造盡可能良好的工作環(huán)境和氛圍。
第五段：反思與改進
在每個團隊工作的結(jié)束，我都習慣進行反思。通過對整個團隊合作過程的回顧，我們可以找到成功的因素和可能出現(xiàn)的問題。并且能夠從中吸取經(jīng)驗和教訓，以便在下一次合作中做出改進。反思還有助于發(fā)現(xiàn)自己的不足和成長空間，并且能夠提出自己的發(fā)展計劃，進一步提高個人能力。
團隊合作是每個人無法回避的重要環(huán)境，通過這次的團隊合作，我從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗。尊重與理解、溝通與協(xié)作、角色定位和職責分工、認可與激勵，以及反思與改進，這些都是在團隊合作中必須要注意和努力的方面。我相信，只有不斷總結(jié)和提升自我，才能在團隊合作中發(fā)揮出更好的作用。
個人團隊總結(jié)篇六
本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關心、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產(chǎn)品，異常是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介本事、客戶溝通本事;在平時本人也十分注重關注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自我，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上，摸索出一套適合自我以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不一樣指標時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標?？墒?，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些能夠在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學習指標的具體口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體職責人，對其進行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關職責人，讓其明白自身指標完成進度，進取與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
三、培訓工作
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一齊學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”僅有經(jīng)過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今日，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎上，認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進xx移動的時間尚短，技術方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路?？墒?，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的錯誤，也及時改善了自我的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自我的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
個人團隊總結(jié)篇七
20xx年公司招了一大批應屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類，平均年齡25歲，職場小故事分享。那個新的助理，是經(jīng)過多次面試后，我親自招回來的。名牌大學本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個很重要的原因，除了她在大學里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發(fā)飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。
于是手把手的教：從工作流程到待人接物。她也學的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作，各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。
開始經(jīng)常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：錯了沒關系，放心按照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎么辦。仍然錯。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時問她：什么叫做不瑣碎的工作呢？她答不上來，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。
那次談話，進行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。后來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發(fā)生，然后循序漸進吧。
半年以后，她來找我，第一次提出辭職。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：貼發(fā)票，然后報銷，然后到財務去走流程。
我笑著問她：你貼發(fā)票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結(jié)出了一些什么信息？她呆了半天，答我：貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？我說，我來跟你講講，當年我的做法吧：
的時候，我從行政部調(diào)到總經(jīng)理辦公室，擔任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你剛才說的，把票據(jù)貼好，然后完成財務上的流程，就可以了。
其實票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運有關的費用情況。看起來沒有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費場所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。
我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據(jù)可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費用預算大概是多少，總經(jīng)理的公共關系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式，故事大全《職場小故事分享》。
當我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。
說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。
又堅持了3個月，她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。
后來她經(jīng)常在msn上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi)，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。xx年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說：我有些明白你以前說的話是什么意思了。
所謂的職業(yè)生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學里學的專業(yè)有關。大多數(shù)人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業(yè)一點關系都沒有。
從22歲大學畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣，指的是：認真，踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。
人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實，聰明和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。
當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，大概更是如此。
大多數(shù)新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎，是至關重要的。
很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好，沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。
聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心等等。慢慢的，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。
工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。踏實，其實人人都能做到的，和先天條件沒有太大關系。
相信你看完這個職場故事，一定收獲不少。
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個人團隊總結(jié)篇八
當然，想要找到一份好的工作，好的簡歷是必不可少的。所以老師也花了很
在個人與團隊管理這門課上學到的，當然不止以上提到的這些。還有很多，像個人時間管理以及團隊管理，這些老師都有教過我們。一個人的學習是有無止境的，人只有不斷學習才能不斷向前。真的很感謝老師在這門課上所教給我的知識，無論是即將步入職場的我或是在以后生活的我來說，都獲益匪淺。我會謹記老師所教過給我的知識，希望能在不久的以后找到份好的工作。最后，想對老師說，“謝謝你，老師，在這門課上，我收獲很多！”
個人團隊總結(jié)篇九
個人小檔案
姓名：暫時不說網(wǎng)名：芷陽生日：8-13生肖：最活潑的動物―猴
星座：最兇猛的動物―獅子
性格：外向，開朗，但有惻隱心。從理論上來說，性格開朗的人不容易流淚，可我流出來的眼淚可以成河了，可別以為我是嬌小姐，我才不是呢，我最討厭嬌小姐了，要問為什么，告訴你們吧，全是看書惹的禍，每當我看到感人的書時，眼淚就不由自主的流下來了，想停也停不了，但3分鐘后，我就又可以活蹦亂跳的了，有的同學說我是“神經(jīng)病”，還有的說我是怪人，可你還別說，這個特點還幫了我大忙呢，有一次我要演小品，必須得哭出來優(yōu)秀作文，可我就是沒有眼淚，正當我們在后臺著急的時候，有一位同學拿了一篇特感人的作文來了，我看完以后，眼淚當場就流了出來，不用說，那次我們得了特等獎。我還得感謝我的性格呢！
我最喜歡的運動：打羽毛球（沒辦法啊，我不會其他的。）沒次放假時，我都會約朋友打羽毛球。
我最喜歡的顏色：啥都喜歡，因為只有多姿多彩這個世界才美嘛！
我最喜歡的食品：嘿嘿，說來不好意思，除了魚、苦味的和不能吃的，其余的都喜歡吃~~記得讀小學三年級時，有一天，老師問我：“你最喜歡吃什么?。俊蔽一卮穑骸爸灰皇抢鲜笏帲叶汲?！”現(xiàn)在想起來都有點恐怖！
我最喜歡的.動物：除了恐怖的，如蛇，我什么都喜歡，要知道，我連豬都喜歡，其實豬也是很可愛的哦！
我的愛好：讀書，玩，吃飯，睡覺，交朋友！
最得意的事：我是這個世界上獨一無二的芷陽?。?/p>
最難過的事：嗚嗚……………………嗚嗚…………嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚嗚…………為什么我要出生…………嗚嗚嗚……（不出生就不用死了啊，死一定很難受）
好了，這就是我，想和我做朋友的就打電話：1234567890?；蚪o我發(fā)e-mail:liyao1992813@或liyao1992@!
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